The meeting will be conducted primarily in French. However, visual support in English is available. Should we encounter any technical issues and we are unable to proceed with the meeting, please be advised that notice of the meeting of the shareholders has been properly sent, a quorum is present, and all matters to be voted upon shall be deemed to have been properly put before the meeting, and the meeting will be adjourned. If we adjourn the meeting before the polls are closed, we will keep, to the extent it's possible, the web portal open until 5:00 PM today to receive votes. Before we begin, I invite you to read the cautionary statements concerning forward-looking information. Permettez-moi de vous présenter ceux qui m'accompagnent: Monsieur Michel Letellier, Président et Chef de la Direction et membre du conseil d'administration; Monsieur Jean Trudel, Chef de la Direction Financière; et Monsieur Yves Balibeau, Chef de la Direction des Affaires Juridiques et Secrétaire, qui agira comme secrétaire de la présente assemblée. Tel que permis par les autorités canadiennes en valeurs mobilières, la société utiliserait les procédures de notification et accès pour la transmission de l'avis de convocation et du formulaire de procuration à tous les actionnaires inscrits à la clôture du marché le 28 mars 2024. Ces documents ont été transmis aux actionnaires le 2 avril 2024, et la circulaire d'information de la direction a été déposée via SEDAR et sur le site web de la société le 2 avril 2024. Je demanderais maintenant au secrétaire de déposer aux archives de l'assemblée une copie de l'avis de convocation et du formulaire de procuration, de même que l'attestation de service aux investisseurs Computer Share Inc., qui indique que ces documents ont été transmis aux actionnaires dans les délais prévus par la loi, ainsi qu'une copie de la circulaire de la direction sollicitant des procurations. La circulaire est disponible au haut de la fenêtre de gauche, dans la section « Documents relatifs à l'assemblée ». Monsieur le Président, l'attestation et les documents relatifs à la présente assemblée ont été déposés. Merci, Monsieur Balibeau. Karine, est-ce qu'il y a des questions relatives à ce point à l'ordre du jour, Lord Joe? Non, aucune question à cet effet. Merci, Karine. Deux représentants de service aux investisseurs Computer Share Inc. sont présents en qualité de scrutateurs de la présente assemblée. Je demanderais maintenant au secrétaire de me confirmer que, selon le rapport des scrutateurs de cette assemblée, il y a quorum. Oui, nous avons bien quorum. Merci, Monsieur Balibeau. Merci. Maintenant que nous avons confirmation du quorum, je déclare la présente assemblée ouverte. Nous débuterons l'assemblée avec la présentation des résolutions d'usage. Monsieur Michel Letellier présentera les activités en cours de la société et ses perspectives d'avenir. Une période de questions suivra. N'hésitez pas à poser vos questions en français ou en anglais, et je conclurai l'assemblée par la suite. Cette année, nous ne présenterons pas le résultat financier de l'exercice du premier trimestre pour alléger l'assemblée. We will begin the meeting with the presentation of the customary resolutions. Mr. Michel Letellier will present the corporation's current activities and future prospects. A question period will follow. Please feel free to submit your questions either in French or in English, and I will then conclude the meeting. This year, we will not be presenting the financial results for the year and the first quarter to simplify the meeting. Pour les besoins de l'assemblée, le vote sur toutes les propositions sera effectué par un vote électronique unique qui s'ouvrira après la dernière proposition de l'ordre du jour. À la fin de la présentation de chaque proposition, je répondrai aux questions relatives à celle-ci. Les actionnaires peuvent poser des questions dans le champ prévu à cet effet sur le portail web uniquement. Veuillez noter que cette assemblée est enregistrée et sera disponible demain sur le site internet de la société. For the needs of the meeting, voting on all items will be carried out by a single electronic vote, which will open after the last item on the agenda. At the end of the presentation of each item, we will answer questions relating to the item. Shareholders can ask questions in the field provided for this purpose on the web portal only. Please note that this meeting is being recorded, and the recording will be available tomorrow on the corporation's website. Un point à l'ordre du jour est la présentation des états financiers de la société. Le rapport annuel qui contient les états financiers consolidés pour l'exercice terminé le 31 décembre 2023, le rapport des auditeurs ainsi que le rapport de gestion, est envoyé à tous les actionnaires de la société qui en ont fait la demande. Le rapport annuel est également disponible au haut de la fenêtre de gauche, dans la section « Documents relatifs à l'assemblée », sur SEDAR et sur le site web de la société. Aucune action ou résolution formelle n'est requise en ce qui concerne ce point à l'ordre du jour. Je demanderai également au secrétaire de déposer aux archives de l'assemblée une copie du rapport annuel, de même que l'attestation de service aux investisseurs Computer Share Inc., qui indique que ce document a été transmis aux actionnaires dans les délais prévus par la loi. Monsieur le Président, le rapport annuel et l'attestation ont été déposés. Merci, Monsieur Balibeau. Karine, est-ce qu'il y a des questions relatives à ce point du jour? Tout à fait. Merci, Karine. Nous allons procéder aux formalités telles que décrites dans l'avis de convocation, soit les résolutions d'usage. La première proposition à l'ordre du jour est l'élection des administrateurs. Le présent conseil d'administration propose les candidats suivants: moi-même, Daniel Lafrance; Marc-André Aubé, qui est membre de notre conseil d'administration depuis le 1er décembre 2023; Monsieur Pierre Brodeur, qui est membre de notre conseil d'administration depuis mai 2020; Radak Kurpin, qui est membre de notre conseil d'administration depuis décembre 2022; Nathalie Francési, qui est membre de notre conseil d'administration depuis mai 2017; Richard Gagnon, qui est membre de notre conseil d'administration depuis mai 2017; Jean-Hugues Lafleur, qui est un nouveau candidat à l'élection à titre de membre à notre conseil d'administration; Michel Letellier, qui est membre de notre conseil d'administration depuis octobre 2002 et Président et Chef de la direction d'Innergex depuis 2007; Patrick Leloup, qui est un nouveau candidat à l'élection à titre de membre à notre conseil d'administration; Monique Mercier, qui est membre de notre conseil d'administration depuis octobre 2015; et Oumar Sananikone, qui est membre de notre conseil d'administration depuis février 2019. Je demanderai à Karine Vachon, actionnaire de la société, de proposer l'adoption de ces résolutions. Monsieur le Président, j'aimerais proposer l'adoption des résolutions pour l'élection de chacun des candidats suivants à titre d'administrateur de la société, soit Mesdames Radka Kurpin, Nathalie Francési, Monique Mercier et Oumar Sananikone, et Messieurs Pierre G. Brodeur, Richard Gagnon, Jean-Hugues Lafleur, Michel Letellier, Patrick Leloup et Daniel Lafrance. Merci, Madame Vachon. Je demanderai à Annabella Soussa, actionnaire de la société, d'appuyer l'adoption de ces résolutions. Monsieur le Président, j'appuie l'adoption de ces résolutions. Merci, Madame Soussa. Karine, est-ce qu'il y a des questions relatives à cette proposition? Aucune question à cet effet. Merci, Karine. La deuxième proposition concerne la nomination de KPMG à titre d'auditeur pour l'exercice 2024 de la société jusqu'à la prochaine assemblée annuelle ou jusqu'à la nomination de son successeur, autorisant le conseil d'administration à fixer sa rémunération. Je demanderai à Sophie Leclerc, actionnaire de la société, de proposer l'adoption de cette résolution. Monsieur le Président, j'aimerais proposer l'adoption de la résolution pour la nomination de KPMG pour agir à titre d'auditeur de la société jusqu'à la prochaine assemblée annuelle ou jusqu'à la nomination de son successeur, autorisant le conseil d'administration à fixer sa rémunération. Merci, Madame Leclerc. Je demanderai à Annabella Soussa, actionnaire de la société, d'appuyer l'adoption de cette résolution. Monsieur le Président, j'appuie l'adoption de cette résolution. Merci, Madame Soussa. Karine, est-ce qu'il y a des questions relatives à cette proposition? Aucune question à cet effet. Merci, Karine. La troisième proposition est le vote consultatif non contraignant visant à approuver la rémunération de la haute direction. Même si le vote n'est pas contraignant, le comité des ressources humaines et le conseil d'administration tiendront compte des résultats de vote lorsqu'ils prendront de futures décisions en matière de rémunération. Je demanderai à nouveau à Sophie Leclerc de proposer l'adoption de cette résolution. Monsieur le Président, j'aimerais proposer l'adoption de la résolution à titre consultatif et non contraignant à l'égard de la démarche de la société en matière de rémunération des hauts dirigeants. Merci, Madame Leclerc. Je demanderai de nouveau à Annabella Soussa d'appuyer l'adoption de cette résolution. Monsieur le Président, j'appuie l'adoption de cette résolution. Merci, Madame Soussa. Karine, est-ce qu'il y a des questions relatives à cette proposition? Aucune question sur cette proposition. Merci, Karine. Nous allons maintenant procéder au vote sur les points de l'ordre du jour, à savoir: l'élection des 11 candidats qui siègeront au conseil d'administration; deuxièmement, la nomination de KPMG à titre d'auditeur; et troisièmement, la résolution consultative mais non contraignante sur la rémunération de la haute direction. Une fois l'ouverture du vote, veuillez enregistrer vos votes en sélectionnant le choix de vote pour chaque résolution. Une fois le vote électronique fermé, la page de vote disparaîtra et votre vote sera automatiquement soumis. Les actionnaires qui ont voté par l'entremise de l'envoi de leurs procurations ou voté par téléphone ou par Internet n'ont pas besoin de prendre d'autres mesures. We will now proceed to vote on the items listed on the agenda, namely: the election of 11 nominees who will sit on the board of directors; secondly, the appointment of KPMG as auditor; and thirdly, the advisory but non-binding resolution on executive compensation. Once the vote is open, please record your votes by selecting your choice for each resolution. Once the electronic voting is closed, the voting page will disappear and your vote will be automatically submitted. Shareholders who have voted through the mailing of their proxy or voted by telephone or on the Internet do not need to take any further action. Il est maintenant 16 h 15, heure de l'Est, et le vote électronique est maintenant ouvert. Nous accorderons aux actionnaires une minute pour compléter leur vote. Une fois le vote terminé, je demanderai aux scrutateurs de compléter les résultats du vote sur toutes les propositions. Nous allons maintenant attendre une minute pour vous permettre de voter. Merci. Merci. La pause d'une minute est maintenant terminée. Maintenant que tous les actionnaires ont eu l'occasion de voter, je déclare que les deux bureaux de vote pour l'assemblée sont fermés à 16 h 17, heure de l'Est. Je demanderai à Yves Baribeau de nous confirmer les résultats. D'avoir été informé par le scrutateur que le rapport de vote préliminaire montre que les candidats à l'élection au conseil d'administration ont été dûment élus et que toutes les résolutions présentées aujourd'hui ont été approuvées. Merci, Monsieur Baribeau. Nous communiquerons les résultats du vote final dans un communiqué de presse qui sera déposé via SEDAR dans les prochains jours. Maintenant que nous avons terminé la partie formelle de l'assemblée, j'aimerais, sans plus tarder, céder la parole à Monsieur Michel Letellier, Président et Chef de la direction. Merci beaucoup, Daniel, et bienvenue à tous. Merci d'être présents. Nous allons faire un petit topo des activités de la dernière année et je vais vous parler aussi du potentiel de développement qui se développe de façon assez impressionnante dans tous nos marchés, les quatre marchés dans lesquels nous sommes actifs plus particulièrement. Alors, nous avons commencé l'année avec l'acquisition de 60 mégawatts d'énergie solaire dans la région de Sault-Sainte-Marie, des parcs qui sont sous contrat d'approvisionnement de long terme. Il reste un peu plus de neuf années. Nous avons fait cette acquisition dans le but de favoriser aussi nos flux monétaires courants. C'est que c'est finalement ce côté de notre stratégie de développer et d'acquérir des actifs qui peuvent générer des flux monétaires a été très bénéfique durant l'année. Alors, on est très fiers de cette acquisition qui va très bien, surtout dans un marché qu'on veut développer de plus en plus, l'Ontario. Nous avons aussi été actifs du côté de la signature d'un contrat d'achat d'électricité. C'est avec fierté qu'on a signé le contrat de Mesgi'g Ugju's'n numéro 2, qui est une extension du parc actuel avec nos partenaires, les trois communautés Mi'kmaq de la Gaspésie. Ça démontre notre capacité de développer, d'opérer et d'avoir une relation de long terme de qualité avec nos partenaires autochtones. Nous avons aussi fait un très beau partenariat avec le groupe Crédit Agricole. Nous avons le plaisir de les avoir comme actionnaires à la hauteur de 30% dans tout notre portefeuille français. Alors, autant au niveau de l'opération que du développement, nous sommes ravis d'avoir un groupe de la qualité de Crédit Agricole pour nous aider à développer le marché français. Avoir un groupe français comme ça qui est sur le territoire, on pense que ça va nous donner un bon coup de main pour développer à long terme dans les différentes communautés. Nous avons également finalement mis la centrale en service, la centrale Dinavik dans le village d'Inukjuak. C'est une centrale qui représente très bien nos grandes valeurs des trois P, c'est-à-dire la planète, les personnes et partager la prospérité. C'est une centrale que nous avons construite et développée en partenariat avec la communauté inuite du village d'Inukjuak. C'est une centrale d'une puissance d'un peu plus de 7 mégawatts qui a le grand avantage de remplacer toute la production électrique qui était utilisée, qui était fabriquée avec du diesel. Alors, pour nous, c'est une belle façon de contribuer à décarboniser les économies du Grand Nord qui étaient dépendantes justement de la livraison du diesel. Alors, c'est une belle réussite. C'est une centrale qui va être là pour des générations futures et qui va déplacer beaucoup de carbone qui aura été brûlé avec la centrale diesel. On retourne maintenant du côté du Chili. Nous avons mis en service la centrale de ce qu'on appelle les BES, des centrales de batteries au Chili, qui est couplée avec notre parc solaire de Salvador. C'est la plus grosse centrale de cette technologie-là au Chili. Nous sommes un leader dans ce domaine au Chili. On peut profiter de la grande différence des tarifs entre le jour et la nuit. Le parc est situé dans le désert d'Atacama, une des plus belles régions au niveau de la production solaire, mais il y a beaucoup de parcs solaires déjà construits. Alors, ce qui fait que durant le jour, il y a une baisse des tarifs. On en profite pour charger nos batteries et les décharger durant la nuit. On profite aussi d'un beau support au niveau de la capacité de prime de puissance qui est générée au Chili, qui permet une belle rentabilité à long terme de ce genre d'investissement. Nous avons suivi aussi, nous avons commencé la construction d'un autre parc, celui-là sur le projet de Santa Andrés qui est aussi dans le désert d'Atacama. Alors, on développe une belle expertise dans la construction et la gestion des systèmes de batteries d'envergure comme celui-là. Maintenant, si on fait un petit détour pour voir ce que nous avons fait depuis le début de l'année 2024, l'année a bien commencé avec la signature du projet Lobinière Nadikana, un 100 mégawatts qui a été fait en partenariat avec la MRC et aussi les deux communautés autochtones. Nous sommes ravis aussi d'avoir été sélectionnés pour le projet Manikouagan, toujours en partenariat avec la communauté de Pessamite et aussi la MRC de Manikouagan. Ce projet est d'une envergure de 300 mégawatts. Ça commence bien l'année. Nous allons sous peu, j'espère, finaliser le PPA ou le contrat d'achat avec le projet Manikouagan. Lobinière est déjà signée. Alors, pour nous, c'est une belle réussite. Nous avons, nous avions soumis ces projets-là l'année dernière et la conclusion de la signature des projets est la première étape pour officialiser le début du développement de ces projets. Si on revient au Chili, nous avons eu la chance de participer à un appel d'offres du grand industriel minier qui est la compagnie Codelco. Nous sommes contents d'avoir agrandi finalement la relation d'affaires que nous avons avec ce groupe-là. Nous avons présentement un contrat de fourniture d'eau chaude produite par nos panneaux solaires thermiques avec cette entreprise chilienne de Codelco. Nous avons soumis une proposition pour signer, pour fournir 350 gigawattheures par année d'énergie renouvelable que nous allons fournir avec notre portefeuille que nous avons au Chili. Si vous vous souvenez, nous avons une approche portefeuille au Chili où nous avons de l'hydro, nous avons du solaire, nous avons de l'éolien et maintenant, comme vous le savez, des batteries, ce qui nous permet de pouvoir offrir à des clients industriels, notamment, de l'énergie ferme sur une base continuelle de 24 heures, 24 heures par jour pendant sept jours. Et c'est un tarif qui sera indexé et ce contrat-là est d'une durée de plus de 15 ans. Alors, on est bien contents d'augmenter notre position avec des grands joueurs industriels chiliens. Maintenant, ça, c'est des réalisations que nous avons faites dernièrement, mais je vous dirais que l'avenir est très prometteur et je voulais juste vous démontrer rapidement sur nos quatre marchés le genre d'opportunités que nous avons pour développer des projets d'énergie renouvelable. Je vous dirais que le Québec a été probablement le leader dans le début de ces grands appels d'offres. On a vu l'Hydro-Québec et le gouvernement du Québec annoncer des grands besoins d'énergie au niveau de la décarbonisation de l'économie, ce qui va amener une grande utilisation de l'énergie renouvelable dans le futur. Alors, Inergex sera là pour répondre à ces appels d'offres. D'ailleurs, c'est de ces appels d'offres dont les deux projets que je viens de vous décrire ont été issus. Alors, on est très contents de voir le Québec comme leader pour le développement de l'énergie renouvelable, mais ça se transmet vers le reste du Canada où, pour la première fois depuis 14 ans, on va avoir un appel d'offres en Colombie-Britannique. Alors, BC Hydro a annoncé qu'il va y avoir des appels d'offres cette année, mais aussi qu'ils seront récurrents tous les deux ans pour un avenir assez durable. Alors, on est bien contents, on est bien positionnés en Colombie-Britannique. Comme vous le savez, nous avons des centrales hydroélectriques et aussi de l'éolien déjà en place et nous avons une belle équipe qui va être prête à relever ces beaux défis. La Saskatchewan aussi a des appels d'offres. On vient de déposer un projet, deux projets solaires dans cet appel d'offres-là et on a bon espoir qu'en Ontario, ce marché va se développer de façon assez impressionnante. C'est une province qui est très industrialisée et qui a beaucoup d'utilisation d'énergies fossiles. Alors, on pense qu'à moyen terme, l'Ontario sera un grand marché pour nous. Mais ce n'est pas tout. Le Canada, on est contents de revenir sur notre marché canadien. Comme vous le savez, Innergex, c'est une compagnie canadienne qui a eu beaucoup de succès, mais depuis quelques années, nous avons aussi eu beaucoup de succès aux États-Unis, en France et au Chili. Ces trois marchés-là sont très prometteurs également. On a entendu beaucoup parler du marché des États-Unis. Il y a des politiques très favorables au développement d'énergies renouvelables sous la présidence du président Biden, mais au-delà de cette présidence, même si on sait qu'il y a des élections cette année, on pense que la grande majorité des États américains vont aussi supporter le développement d'énergies renouvelables à long terme. Alors, même s'il y a une élection cette année, on demeure confiant que le marché américain, supporté par la demande des États, va être un marché porteur pour l'avenir. La France a une politique très agressive pour développer de l'énergie renouvelable, autant au niveau de l'énergie éolienne que solaire. On est en France, comme je vous explique, on a maintenant notre partenaire, le Crédit Agricole, qui devrait favoriser notre présence au niveau régional en France. On a beaucoup d'espoir d'augmenter notre portefeuille en France et au niveau éolien et au niveau solaire. Le Chili, je vous en ai parlé, on a toujours notre vision d'avoir un marché qui soit servi par notre portefeuille. On veut grandir notre portefeuille autant au niveau hydraulique, éolien, solaire et maintenant de batteries, comme je vous ai expliqué. Le marché chilien veut se décarboniser. Il y a beaucoup de charbon encore qui se brûle au Chili pour produire de l'électricité. On veut être présent sur ce marché à long terme pour profiter et aider à la décarbonisation de l'économie. Pour ce faire, on vous présente ce tableau au niveau de notre portefeuille de développement potentiel. L'idée ici, c'est d'être diversifiés dans nos quatre marchés. Comme vous voyez, on a près de 10 gigawatts de projets en développement chez Innergex à différents niveaux d'avancement au niveau du développement. L'idée, c'est d'être flexible, de nous donner de la flexibilité et des opportunités de soumissionner nos projets dans les différents appels d'offres qui seront très nombreux. Je vous dirais que c'est depuis quelques années une des plus belles périodes au niveau opportunités pour Innergex de développer de l'énergie renouvelable dans plusieurs marchés. Nous avons aussi développé des équipes qui sont présentes dans tous ces marchés et qui sont prêtes à relever des défis pour décarboniser notre économie. Alors, on est présent dans plusieurs pays. On est présent à divers niveaux de technologie. On a l'expérience, on a nos équipes qui sont sur place et on est prêts à relever ces défis. Alors, là-dessus, je vais vous remercier. Je vais laisser la parole à Daniel Lafrance qui va conclure la discussion, mais je pense qu'avant, on va ouvrir la période de questions. Merci, Michel. C'est excellent ce qu'on nous a raconté en 2023, mais ce qui est plus excitant encore, c'est ce qui s'en vient en 2024 dans les années futures. Un très bon sommaire des opportunités qui existent pour Innergex en 2024 et pour le développement dans les cinq prochaines années. On va ouvrir la période de questions aux commentaires sur cette partie. Veuillez noter que nous nous efforcerons de répondre à autant de questions que le temps nous le permet, mais seules les questions pertinentes à l'Assemblée seront traitées. Les questions auxquelles nous n'avons pas eu l'opportunité de répondre seront traitées sur le site web de la société et seront disponibles pendant sept jours après l'Assemblée. We would like to open the meeting to questions or comments on this part. Karine, y a-t-il des questions? Oui, la première question est en anglais. Why did the corporation cut the dividend to shareholders in half and at the same time implement a share purchase plan for cancellation? Wouldn't those funds have been better used for the greenfield expansion? It's an excellent question. We did cut our dividend in February, and it was important for us for our capital allocation. When we look at capital allocation, we want to make sure that we use the capital the best way possible. One way, like you said, the greenfield operation, we will invest more money in prospective expenses. Michel just described the opportunities that exist in different markets, especially in Canada, our own market, and we want to use these funds to invest into more prospective, more analysis of the market itself, and therefore, a large portion of these funds will be used for development. Now, it's also important to look at the share price. We are not happy with the share price. There's no doubt about it. We feel that we're being traded at a very large discount. We're using part of these funds to buy back some of the shares that we have issued, previously issued, in order to support the market and show that we're not happy with the price where it's at, and we will continue to do so in a small fashion in order to be able to give more value to our current shareholders by buying back some of these shares. Thank you. A second question. Do you expect to reinstate the dividend to the previous level prior to the reduction for the greenfield expansion? Now, for the time being, we have many opportunities, like Michel just described. You know, what we're looking for in the development in the next number of years will require a fair amount of equity. We want to make sure that we're using these funds for equity purposes in order that we don't need to really go out in the market and issue some more shares or any other financing possibilities. We want to maintain a payout ratio comparable to our peers between 30% and 50%. So therefore, you know, when we reach a level that is well beyond that, a 20% or 25%, we might consider again increasing the dividend. But at the time being, with all the developments that we're looking for in the next number of years, we will invest in more equity for our greenfield operation, and this is where most of our capital allocation will be put forward. Thank you.