Good morning. Welcome to Orbit Garant Drilling's annual meeting of shareholders. I would now like to turn the call over to Company Chair André Paget. Please go ahead, Mr. Paget. Bonjour. Je m'appelle André Paget, je suis président du conseil d'administration de la société Forage Orbit Garant. Je suis heureux ce matin de vous accueillir à l'assemblée annuelle des actionnaires de la société. This year, the meeting will be conducted in French as a courtesy to an important contingent of the company's shareholders. If you wish to address the assembly in English, we will communicate in the language of your choice. To all our anglophone shareholders, we appreciate your understanding. Pour cette assemblée, j'agirai à titre de président d'assemblée et notre chef de la direction, Monsieur Pierre-Luc Laplante, agira à titre de secrétaire. Conformément à nos documents de procuration, nous avons fortement encouragé nos actionnaires à voter avant l'assemblée par procuration. J'en profite pour souhaiter une bienvenue tout particulière aux actionnaires qui suivent l'assemblée par conférence téléphonique ou web diffusion. Avec l'approbation de l'assemblée, je désigne les représentantes de la compagnie Trust TSX, Francine Beauséjour et Jenny Conkham, pour agir en tant que scrutateurs. Elles ont fourni un rapport préliminaire sur les présences. Le premier point formel à l'ordre du jour est l'avis de convocation à l'assemblée. L'avis de convocation à cette assemblée, la circulaire d'information de la direction qui l'accompagne, et un formulaire de procuration ont été envoyés par courrier de première classe à tous les administrateurs, actionnaires et à l'auditeur de la société avec une carte de retour pour demander la livraison des états financiers annuels ou intermédiaires de la société. Je présente à l'assemblée un affidavit d'envoi de la compagnie Trust TSX qui confirme l'envoi de l'avis, de la circulaire et de la procuration. Une copie de l'avis de convocation et de cet affidavit sera jointe au procès-verbal de l'assemblée. S'il n'y a pas d'objection, je propose de renoncer à la lecture de l'avis de convocation de cette assemblée. Le prochain point à l'ordre du jour est la convocation à l'assemblée. Les scrutateurs ont fourni le rapport préliminaire sur la participation et je confirme que l'exigence du quorum est satisfaite. Le rapport officiel des scrutateurs sera conservé avec le procès-verbal de cette assemblée. Le quorum étant satisfait et la convocation à l'assemblée ayant été faite en bonne et due forme, je déclare l'assemblée valablement convoquée et constituée. Au meilleur de ma connaissance, si un scrutin devait être organisé sur toute question devant être étudiée lors de l'assemblée, le nombre total de voix attachées aux actions représentées par procuration qui exigent un vote contre portant sur ces questions est inférieur à 50% des voix pouvant être exprimées. Par conséquent, le vote se tiendra à main levée sur toutes les questions devant être étudiées, à moins qu'un scrutin ne soit exigé. Je soumets maintenant à l'assemblée un exemplaire du rapport annuel de la société qui comprend les états financiers, le rapport de l'auditeur y afférant pour l'exercice terminé le 30 juin 2025. Des copies de ce document ont été envoyées par courrier à tous les actionnaires qui en ont demandé copie et ont été déposées sur SEDAR et sur le site web de la société. Je propose de ne pas les lire à l'assemblée. Le point suivant à l'ordre du jour est l'élection des administrateurs. Six administrateurs doivent être élus lors de cette assemblée. Les règlements de la société exigent que les actionnaires donnent un préavis de toute nomination d'administrateurs à la société avant la tenue d'une assemblée annuelle. Outre les administrateurs énumérés dans la circulaire de sollicitation de procuration de la direction pour cette assemblée, aucune autre nomination ou personne n'a été mise en candidature pour l'élection. Je demanderai à Monsieur Sylvain Laroches de soumettre à l'assemblée les noms des personnes dont la candidature est proposée pour l'élection au poste d'administrateur. Monsieur le Président, mon nom est Sylvain Laroches et je suis actionnaire de la société. Je propose individuellement les personnes suivantes à l'élection au poste d'administrateur de la société pour un mandat allant jusqu'à la prochaine assemblée annuelle des actionnaires ou jusqu'à ce que leur successeur soit élu ou nommé: Pierre-Alexandre, Pierre Rougeau, Nicole Veilleux, Mario Jacob, André Paget et Daniel Maheu. Monsieur le Président, mon nom est David Morel et je suis actionnaire de la société. J'appuie chacune des propositions au poste d'administrateur. Nous allons maintenant procéder à l'élection de chacune des personnes qui ont été proposées au poste d'administrateur de la société. Je déclare que les nominations sont closes. Je demanderai à Monsieur Daniel Larose de proposer l'adoption d'une résolution. Monsieur le Président, mon nom est Daniel Larose. Je suis actionnaire de la société. Je propose qu'individuellement, Pierre-Alexandre, Pierre Rougeau, Nicole Veilleux, Mario Jacob, André Paget et Daniel Maheu soient élus à titre d'administrateurs de la société pour occuper ce poste jusqu'à la prochaine assemblée annuelle des actionnaires ou jusqu'à ce que leur successeur soit élu ou désigné et que le président de cette assemblée soit autorisé à déposer un seul bulletin de vote pour l'élection des six personnes à titre d'administrateurs de la société. Monsieur le Président, mon nom est Sébastien Cassonquier. Je suis actionnaire de Forage Orbit Garant. J'appuie l'adoption de cette résolution. Ceux qui sont en faveur de l'adoption de la résolution sont priés de l'exprimer en levant la main. Y a-t-il des abstentions? Je déclare que cette résolution est adoptée et que les personnes proposées ont été dûment élues en tant qu'Administrateurs de la société pour exercer leurs fonctions jusqu'à la prochaine assemblée annuelle des actionnaires ou jusqu'à ce que leur successeur soit élu ou nommé. Le prochain point à l'ordre du jour de l'assemblée est la nomination de l'auditeur indépendant de la société et l'autorisation par les Administrateurs de fixer leur rémunération. Monsieur le Président, mon nom est Pierre-Luc Laplante et je suis actionnaire de la société. Je propose que KPMG SENCRL soit nommée auditeur de la société jusqu'à la prochaine assemblée annuelle des actionnaires ou jusqu'à ce que le successeur soit nommé, selon la rémunération fixée par les administrateurs, que les administrateurs soient autorisés à fixer cette rémunération de l'auditeur et que le président de l'assemblée soit autorisé à déposer un bulletin unique en faveur de cette résolution. Monsieur le Président, mon nom est Sébastien Cassonquier et je suis actionnaire de la société. J'appuie l'adoption de cette résolution. Une résolution a été présentée. Que tous ceux qui sont en faveur de l'adoption de cette résolution l'expriment en levant la main. Y a-t-il des abstentions? Je déclare que la résolution est adoptée et que KPMG SENCRL ont été dûment désignés en tant qu'auditeurs indépendants de la société pour exercer ses fonctions jusqu'à la prochaine assemblée annuelle des actionnaires et que les administrateurs de la société ont été dûment autorisés à fixer la rémunération de l'auditeur indépendant. L'ordre du jour étant maintenant épuisé, j'aimerais mettre un terme à la portion formelle de l'assemblée, après quoi nous aurons une brève présentation portant sur les activités de la société par la direction. Monsieur le Président, mon nom est Pierre-Alexandre et je suis actionnaire de la société. Je propose que cette assemblée soit levée. Monsieur le Président, mon nom est Sylvain Barry et je suis actionnaire de la société. J'appuie cette proposition. Ceux qui sont en faveur de la levée de l'assemblée sont priés de l'indiquer en levant la main. Y a-t-il des objections à l'adoption de cette proposition? Je déclare par conséquent la proposition adoptée. L'assemblée est donc levée. Avant de passer la parole à Monsieur Maheu, j'aimerais, au nom des membres du conseil d'administration, remercier tous les employés de Forage Orbit Garant pour leur dévouement, leur assiduité, l'esprit d'équipe dont ils ont fait preuve dans l'exécution du plan de développement pour maximiser les bénéfices aux actionnaires. Grâce à eux, Forage Orbit Garant sera toujours reconnu et respecté pour son professionnalisme et sa rigueur. En gardant le cap sur nos valeurs, nous continuerons à avoir du succès. Les membres du conseil sont très fiers de pouvoir vous supporter dans votre succès. Merci. Maintenant, je passe la parole à Monsieur Daniel Maheu, notre Président Directeur Général, et Monsieur Pierre-Luc Laplante, notre Chef de la Direction Financière, pour une brève présentation des activités de la société durant l'exercice 2025 et au cours du premier trimestre de l'exercice 2026. Daniel? Merci, André. Bonjour, Mesdames et Messieurs. Merci de vous joindre à nous aujourd'hui. Veuillez noter que certaines informations discutées aujourd'hui peuvent être de nature prospective et que les résultats réels peuvent différer de manière significative. Nous discuterons également de certaines mesures non conformes aux IFRS. Veuillez consulter nos documents sur SEDAR Plus ou sur notre site Internet pour plus d'informations sur nos facteurs de risque et sur les mesures financières non conformes aux IFRS. Lorsque Pierre-Alexandre, cofondateur d'Orbit Garant, est revenu comme Président Directeur Général en novembre 2022, cela a marqué une transition importante pour Orbit Garant. Son objectif principal était de réaligner nos opérations afin de mieux positionner l'entreprise pour une croissance rentable et durable. Soutenu par notre conseil d'administration, la haute direction et des équipes dévouées de personnel à travers nos opérations, Pierre a initié plusieurs changements stratégiques, notamment en mettant l'accent sur nos opérations principalement au Canada et en Amérique du Nord et en Amérique du Sud, en se concentrant à offrir nos services de forage aux grandes et moyennes sociétés minières, terminer nos opérations en Afrique de l'Ouest et favoriser une structure de leadership axée sur le travail d'équipe. Lorsque j'ai pris la relève comme président-directeur général en décembre l'an dernier, nous avions déjà fait de solides progrès avec ces quatre initiatives. Mon objectif a été de renforcer notre approche d'équipe, de soutenir notre orientation stratégique et réduire notre dette afin de faire progresser Orbit Garant à un niveau supérieur. Je suis heureux de constater que notre orientation envers les grandes sociétés minières au Canada et en Amérique du Sud, notre stratégie d'affaires rigoureuse et notre programme d'amélioration opérationnelle continue, combinées à notre sortie de l'Afrique de l'Ouest au deuxième trimestre de l'exercice 2024, sont les principales initiatives stratégiques qui ont conduit à notre plus haut bénéfice net en plus de 10 ans pour l'exercice 2025. Je vais maintenant céder la parole à Pierre-Luc Laplante, Chef de la Direction Financière, pour qu'il nous présente notre performance financière de 2025. Pierre-Luc? Merci, Daniel, et bonjour à tous. Nous avons généré un chiffre d'affaires de 189,1 millions de dollars au cours de l'exercice 2025, soit une augmentation de 4,3% comparativement à l'exercice 2024. Le chiffre d'affaires au Canada s'est élevé à 136,1 millions de dollars pour l'année, soit une augmentation de 2,6% comparativement à l'exercice 2024, reflétant une hausse des revenus par mètre foré. Le chiffre d'affaires à l'international s'est élevé à 53,0 millions de dollars, soit une augmentation de 9,0% comparativement à l'exercice 2024, reflétant l'augmentation de l'activité de forage en Amérique du Sud. Le bénéfice brut pour l'exercice 2025 était de 28,3 millions de dollars, soit 15,0% des revenus, comparativement à 21,2 millions de dollars, soit 11,7% des revenus pour l'exercice 2024. La marge brute ajustée, excluant les charges d'amortissement et un gain sur la cession d'immobilisations corporelles, était de 19,5% au cours de l'exercice 2025, comparativement à 15,9% pour l'exercice 2024. Le bénéfice net pour l'exercice 2025 s'est établi à 7,5 millions de dollars, soit 20 cents par action diluée, comparativement à une perte nette de 2,4 millions, soit 6 cents par action diluée pour l'exercice 2024. Les augmentations du bénéfice brut, de la marge brute ajustée et du bénéfice net étaient principalement attribuables à: un revenu plus élevé par mètre foré au Canada, une augmentation de l'activité de forage en Amérique du Sud et la cessation de nos activités de forage en Afrique de l'Ouest, qui n'étaient pas rentables au cours du deuxième trimestre de l'exercice 2024. Une autre de nos initiatives stratégiques est la réduction de notre niveau d'endettement. La croissance de nos flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation au cours de l'exercice 2025 nous a permis de réduire considérablement notre niveau d'endettement et de racheter des actions dans le cadre de notre programme d'offre publique de rachat dans le cours normal des activités. Au cours de l'exercice 2025, nous avons remboursé un montant net de 7,5 millions de dollars sur notre facilité de crédit, réduisant notre dette à long terme sous cette facilité, incluant une facilité de crédit renouvelable non utilisée de 5,0 millions de dollars américains et la portion courante à 14,0 millions de dollars à la fin de l'exercice, contre 21,5 millions à la fin de l'exercice 2024. Notre ratio dette-EBITDA ajusté a connu une tendance positive au cours des derniers trimestres, comme vous pouvez le voir sur le graphique sur cette diapositive. Cela montre essentiellement l'augmentation de nos flux de trésorerie liés à l'exploitation comparativement à la diminution de nos dettes. Nous visons un ratio dette-EBITDA ajusté de 1 pour 1. Dans le cadre de notre programme d'offre publique de rachat dans le cours normal des activités, nous avons racheté et annulé environ 69 000 actions ordinaires à un prix moyen pondéré de 0,82 $ par action au cours de l'exercice 2025. Nous croyons que nos initiatives d'allocation de capital visant à rembourser la dette et à racheter des actions durant l'exercice 2025 favorisent la création de valeur pour nos actionnaires. Outre notre orientation stratégique renouvelée, notre solide performance de l'exercice 2025 a également été soutenue par une forte demande de la part des clients. Le prix de l'or est actuellement à des niveaux quasi records et le prix du cuivre demeure également dans le haut de sa fourchette de prix historique, ce qui incite fortement les compagnies minières à continuer d'investir dans les activités d'exploration et de développement minier. Avec plus de 60% de nos revenus provenant des opérations de forage aurifères, nous sommes bien positionnés pour bénéficier de dépenses d'exploration et de développement aurifères. Nous sommes également bien positionnés pour profiter de dépenses d'exploration et de développement du cuivre grâce à notre présence au Chili, le plus grand pays producteur de cuivre au monde. Alors que nous continuons à offrir un service de qualité, nous prévoyons une augmentation de la demande de la part des grandes et moyennes sociétés minières pour le reste de l'exercice 2026. Notre élan positif a un peu ralenti au premier trimestre de l'exercice 2026. Le chiffre d'affaires du trimestre s'est élevé à 46,7 millions de dollars, en baisse comparativement à 48,4 millions au premier trimestre de l'an dernier. Notre chiffre d'affaires au Canada s'est élevé à 33,7 millions de dollars au T1 2026, comparativement à 35,4 millions au T1 2025, et le chiffre d'affaires à l'international s'est élevé à 13,0 millions, similaire au premier trimestre de l'an dernier. Le bénéfice brut était de 5,7 millions de dollars, soit 12,1% des revenus au T1 2026, comparativement à 7,6 millions, soit 15,8% des revenus au T1 2025. La marge brute ajustée, excluant les charges d'amortissement, était de 17,0% au T1 2026, comparativement à 20,2% au T1 2025. Le bénéfice net du T1 2026 était de 0,3 million de dollars, soit 1 cent par action diluée, comparativement à 2,9 millions, soit 8 cents par action diluée au T1 2025. Nos résultats pour le trimestre reflètent l'achèvement de certains projets de forage tôt dans la période et le démarrage graduel de nouveaux projets de forage au Canada, ainsi que les décisions des clients de reporter temporairement certains projets de forage au Canada et en Amérique du Sud. Les retards de projet ne sont pas liés à notre performance. Par exemple, un de nos projets au Chili a été retardé à cause d'un tremblement de terre sur un site minier. Heureusement, aucun membre du personnel d'Orbit Garant n'a été blessé et ce projet a repris après quelques semaines. Nos clients au Guyana ont également temporairement cessé leurs opérations de forage en juillet et août pour diverses raisons. Nous prévoyons bénéficier de la reprise de ces projets retardés au Canada et en Amérique du Sud, ainsi que de l'avancement continu de nos activités de démarrage sur de nouveaux projets de forage au Canada au cours de notre deuxième trimestre et durant notre troisième trimestre. Nous avons retiré un montant net de 5,3 millions de dollars sur notre facilité de crédit au premier trimestre, comparativement à un remboursement net de 0,5 million au premier trimestre de l'an dernier. Notre dette à long terme dans le cadre de la facilité de crédit, incluant la facilité de crédit renouvelable non utilisée de 5,0 millions de dollars américains, et la portion actuelle était de 19,3 millions de dollars à la fin du trimestre, comparativement à 14,0 millions de dollars à la fin de l'exercice 2025. Notre dette accrue résultait principalement de nos expéditions annuelles d'équipements et d'inventaires pour nos opérations au Nunavut et au Nunavik. Nous prévoyons continuer de rembourser partiellement notre dette tout au long du reste de l'exercice 2026. Nous avons également renouvelé notre programme d'offre publique de rachat dans le cours normal des activités, qui nous permet de racheter jusqu'à 500 000 actions ordinaires sur une période de 12 mois commencée le 31 octobre 2025. Nous continuons de considérer ce programme d'offre publique de rachat comme un outil utile pour augmenter la valeur des actionnaires lorsque la valeur sous-jacente d'Orbit Garant ne se reflète pas dans le cours de notre action. Daniel Maheu va maintenant prononcer ses remarques de clôture. Daniel. Merci, Pierre-Luc. Please, operator, could you put slide number 13? So, change slide for number 13, please. I will continue in French anyway. Nous sommes confiants quant à nos perspectives d'affaires pour le reste de l'exercice 2026. Les problèmes temporaires qui ont affecté nos résultats du premier trimestre sont maintenant résolus. Alors que les projets retardés reprennent et que les nouveaux projets continuent de s'intensifier, nous sommes en bonne position. En effet, la demande pour les services de forage au Canada et en Amérique du Sud est en hausse, soutenue par des prix quasi records de l'or et des prix élevés du cuivre. De plus, le nombre d'appels d'offres pour de nouveaux projets a considérablement augmenté ces dernières semaines. De nombreux clients actuels nous informent aussi qu'ils ont l'intention d'augmenter l'activité de forage au cours des 12 prochains mois. Nous avons la capacité opérationnelle nécessaire pour répondre à cette demande plus élevée des clients, et ce, à de faibles coûts en équipements et ainsi générer une croissance rentable. Pour ce qui est de l'avenir, nos priorités restent les mêmes: notre orientation stratégique pour servir les grandes et moyennes sociétés minières au Canada et en Amérique du Sud, notre stratégie d'affaires disciplinée, notre programme d'amélioration opérationnelle continue et la réduction de notre dette. En nous concentrant sur ces points, nous avons l'intention de tirer parti des opportunités en cette période d'augmentation de la demande des clients pour maximiser la valeur pour nos actionnaires. L'année 2025 marque la 40e année d'existence d'Orbit Garant. Nous sommes fiers de notre histoire et des progrès réalisés dans le développement de notre présence sur le marché, ainsi que de nos relations avec l'industrie et la communauté depuis 1985. En tant qu'entreprise de forage minier de longue date et de premier plan, nous disposons d'une solide base de forces concurrentielles sur lesquelles nous continuerons de bâtir, notamment notre expertise en forage de surface et souterrain, ainsi que nos capacités en forage spécialisé, notre accent sur l'innovation continue, y compris nos technologies de forage informatisé, nos opérations de fabrication intégrées verticalement, nos programmes solides en santé et sécurité, ainsi que de formation des foreurs, et nos relations clients de longue date avec les principales sociétés minières opérant au Canada et en Amérique du Sud. En conclusion, je tiens à remercier tous nos employés, notre équipe de direction et leurs familles pour leur engagement continu envers le succès d'Orbit Garant. With the right strategic focus, strong competitive position, exceptional personnel, and supportive industry fundamentals, we believe that we are well positioned to drive enhanced profitability on a sustained basis and build long-term value for shareholders. We appreciate your continued support. That concludes our presentation. Thank you for joining us today. Merci à tous d'avoir été des nôtres aujourd'hui. Please, operator. Ladies and gentlemen, that concludes today's call. Thank you all for joining. You may now disconnect.