Slides
Page 1
Investora 2026 16. September 2026
Page 2
2 Roger Basler CEO Lukas Leuenberger CFO Meier Tobler Die Konzernleitung von Meier Tobler
Page 3
3 Unser Geschäft
Page 4
Unser Geschäft Meier Tobler 4 Kompetent in vier Bereichen 2025: 1’264 Mitarbeitende*, 497 Mio. Umsatz, 38 Mio. EBITDA 10’000 Installationsbetriebe und Partner der HLKS-Branche 260’000 Besitzende von Liegenschaften Installationsbetriebe, Fachplanende, Bauende «einfach Haustechnik» Handel Wärmeerzeugung Service Klimasysteme * Umgerechnet in Vollzeitstellen, Finanzzahlen in CHF
Page 5
Starke Position in attraktivem Markt Gewichtige Alleinstellungs- merkmale Gut schweizerisch und verantwortungsvoll Solide Finanzen
Page 6
Starke Position in attraktivem Markt
Page 7
Gebäudepark Schweiz Meier Tobler 7 59 % sind älter als 45 Jahre! 5728 15 Einfamilienhäuser Mehrfamilienhäuser Gewerbe mit Wohnungen 1.8 Mio. Gebäude mit Wohnnutzung Gebäude nach Nutzung in % Quelle: BfS 2025 Gebäude nach Alter in % 19% 10%10% 20%21% 17% 2% > 105 Jahre 80-105 Jahre 65-79 Jahre 45-64 Jahre 25-44 Jahre 5-24 Jahre 0-4 Jahre
Page 8
Grosses Potenzial für Sanierungen Meier Tobler 8 Ersatz von fossilen und elektrischen Systemen für Heizung und Warmwasser Verteilung Warmwasseraufbereitung in % 70 % Quelle: BfS 2025 des Gebäudeparks hat Potenzial zur Sanierung 26 15 29 5 3 17 5 Öl Gas Elektrisch Holz Fernwärme Wärmepumpe Solar / Übrige Verteilung Heiztechnologie in % 59 % des Gebäudeparks hat Potenzial zur Sanierung 35 177 12 4 23 1 Öl Gas Elektrisch Holz Fernwärme Wärmepumpe Solar / Übrige
Page 9
Flickenteppich Schweiz Meier Tobler 9 Stand Mustervorschriften der Kantone im Energiebereich (MuKEn) − Fossile Erzeuger nicht erlaubt − Seit 1. Januar 2026 auch in BL und VD − Fossile Erzeuger, aber mit Ausnahmebewilligungen − AG und BE planen Verschärfung im Jahr 2026 − Fossile Erzeuger weiterhin erlaubt − Gesetzesverschärfungen zurzeit nicht bekannt
Page 10
Der Markt erholt sich langsam Meier Tobler 10 Marktentwicklung im ersten Halbjahr (2020 bis 2026) Quelle: Gebäudeklima Schweiz Marktvolumen pro Jahr (Leistung 5 – 100 kW) Marktveränderung pro Halbjahr 12% 4% -31% 4% 6%12% 82%74% 57% 12% 6% 5% 17% 9% 4% 27% 12% 4% -17.5% -12.7% -2.2% -53.1% -5.6% 77.4% -30.6% -9.1% -1.1% -25.7% -54.8% 7.4% 53.1% -25.2% 20.3% 21.1% 28.3% 24.6% -36.0% -7.2% 16.9% 21.6% 40.9% 25.1% -12.3% -11.3% -22.9% 28.8% HJ1 - 19/20 HJ1 - 20/21 HJ1 - 21/22 HJ1 - 22/23 HJ1 - 23/24 HJ1 - 24/25 HJ1 - 25/26 Oel Gas Wärmepumpen Holz
Page 11
Diversifikation in Neu- und Umbauten Meier Tobler 11 Umsatzverteilung in % Positionierung Meier Tobler Umbau, Sanierung und Betrieb Neubau und Inbetriebnahmen Handel 60 40 Marktführer Wärmeerzeugung 30 70 In Top 3 Service 10 90 In Top 3 Klimasysteme Marktführer30 70 Quelle: Schätzung Meier Tobler, GJ 2026 löschen
Page 12
Starke Position in attraktivem Markt Gewichtige Alleinstellungs- merkmale Gut schweizerisch und verantwortungsvoll Solide Finanzen
Page 13
Gewichtige Alleinstellungs- merkmale
Page 14
Stärken entlang der Wertschöpfung Meier Tobler 14 Alleinstellungsmerkmale Meier Tobler − Grösste Sortiments-tiefe und -breite − Top-Brands, Eigen- marken, Qualitäts- produkte − Kompetenz entlang der ganzen Temperaturachse − Multi-Sourcing sichert höchste Verfügbarkeit − Langjährige Lieferanten- beziehungen − Omnichannel-Ansatz gelebt − Unschlagbar kundennah − Endkunden-Ansprache mit «Lead follow- through» − Partnernetz an Installationsfirmen − Marketingpower On- und Offline − Digitalisierte Prozess- führung entlang Customer Journey − Höchste Lieferfähigkeit − Flexibles Preis- und Konditionensystem − Flexible Lieferoptionen nach Kundenbedarf − Lager- und Transport- logistik aus neuem Zentrallager hoch performant − Serviceorganisation 24/7 flächendeckend − Grosser Anlagepark − Systeme energie- optimiert − SmartSolutions für neue digitale Services Product Management und Beschaffung Verkauf und Marketing Auftragsabwicklung Logistik Betrieb und Kundenservice
Page 15
Kompetenz entlang der ganzen Temperaturachse Meier Tobler 15 KomplettesSortiment– auch beim Kühlen Panasonic Wärmepumpe Bosch Wärmepumpe Oertli Wärmepumpen Mitsubishi Splitgerät Grosswärmepumpen und Kaltwassererzeuger Klimaschrank WARM Wärmeerzeugung und Klimasysteme aus einer Hand – von der Raumwärme und -kühlung bis zur Prozesskälte Rückkühler Gebläsekonvektoren Verschiedene Hersteller (Carrier, Rhoss, Futron, Stulz, Refrion, etc.)
Page 16
Unschlagbar kundennah Meier Tobler 16 Gelebter Omnichannel-Ansatz 47 Marchés 100 Verkaufs- und Ingenieur- beratende im Aussendienst 100 Mitarbeitende im Verkaufs- Innendienst 400 Profis im Service, schweizweit flächendeckend Sessions/T ag – Besuche7500 3200 Nutzer pro T ag Webshop von Meier Tobler
Page 17
Von einzelnen digitalen Touchpoints und Prozessen, getrennten Systemen mit wenig Vernetzung… 17 Meier Tobler Connect – Heute und in Zukunft Auf dem Weg zur digitalen Kundenplattform Heute Morgen Übermorgen …zur integrierten Plattform mit Shop, Content und Services… …zur digitalen Kundenplattform als Hauptkommunikationslinie zum Kunden. Zuverlässiger Service Integriertes ERP Kompetente digitale Beratung Massge- schneiderte Informations- kampagnen Effizient 24/7 einkaufen Self-service 24/7 Direkte vernetzte Kommunikation Connect Plattform Service Shop Daten Kundenportal Content Websites & Kanäle (meiertobler.ch/profis, B2C, Newsletter, etc.) Systeme & Funktionen (CRM, DAM/PIM, etc.) Aktueller Online-Shop Physische Kontakte mit Verkauf und Verkaufsinnendienst (Telefon, E-Mail, etc.) Meier Tobler
Page 18
KI bei Meier Tobler Meier Tobler 18 Entwicklung auf 3 Ebenen Individuell Spezifisch Systematisch seit ca. 2020 Spezifisch entwickelte Anwendungen MS Copilot Use Cases entlang der Kernprozesse Anwendungen Entwicklungsphasen Exploration Beispieleheute Implemen- tierung Skalierung − Devis → Offerte − Rechnungsverarbeitung − Individuelle Anwendungen und Standard Agenten − Knowledge Assistant − Data & Analytics − Triage & Routing ab 2027 Strategie/ Konzept Buchhaltung & Offerten
Page 19
Zentrale Basis für Lager- und Transportlogistik Meier Tobler 19 Nachhaltig vom Keller bis aufs Dach 62m 24m
Page 20
Meier Tobler 20 VERFÜGBARKEIT 98.8% (+0.2%) Durchschnitt YTD ¦ Vergleich YTD Vorjahr FEHLERQUOTE 0.84% (-0.11%) Durchschnitt YTD ¦ Vergleich YTD Vorjahr LIEFERUNG OTIF 94.3% (+1.0%) Durchschnitt YTD ¦ Vergleich YTD Vorjahr LAGERWERT DCO CHF 50.4 Mio. (-12%) Ende Juli ¦ Vergleich Ende Juli Vorjahr Dienstleistungscenter Oberbuchsiten (DCO) Logistik auf Top-Niveau EINGELAGERT 38’000 Artikel (Stand Ende 2025) GELIEFERT 35.5 Mio. Stück (gesamtes Jahr 2025)
Page 21
Starke Position in attraktivem Markt Gewichtige Alleinstellungs- merkmale Gut schweizerisch und verantwortungsvoll Solide Finanzen
Page 22
Gut schweizerisch und verantwortungsvoll
Page 23
«Einfach nachhaltig» Meier Tobler 23 Nachhaltigkeit als Teil der Unternehmensstrategie
Page 24
24 Nachhaltigkeitsbericht 2025 Meier Tobler
Page 25
Ausbildungsprofile: Kauffrauen/Kaufmänner, LogistikerInnen, AutomatikerInnen, Kältesystemmonteure, Strassentransportfachfrauen/-fachmänner Wir sorgen bereits heute für die Fachkräfte von Morgen Meier Tobler 25 Ausbildung von Lernenden als besonderes Anliegen Mit der Ausbildung von Lernenden übernehmen wir Verantwortung gegenüber Wirtschaft und Gesellschaft. Wir treten dem Fachkräftemangel in unserer Branche entgegen, indem wir künftige Fachkräfte ausbilden.
Page 26
56% 42% 1% 1% Schweiz Europa Asien Übrige 100% Schweiz fokussiert Meier Tobler 26 Geringe Abhängigkeit vom Ausland Wareneinkauf 100% Schweiz & Liechtenstein Umsatz
Page 27
Starke Position in attraktivem Markt Gewichtige Alleinstellungs- merkmale Gut schweizerisch und verantwortungsvoll Solide Finanzen
Page 28
Solide Finanzen
Page 29
Meier Tobler 29 Jahresabschluss 2025 (Mio. CHF) − Organisches Wachstum +0.5% − Marktanteilsgewinne Handel und WEZ − Wettbewerbs- und Preisdruck − Servicegeschäft leicht rückläufig − Positive Entwicklung Klimasysteme − Rückgang Bruttomarge infolge Preis- und Produktemix-Effekten − Höhere IT-Aufwendungen (Optimierung ERP-System / Entwicklung E- Commerce-Plattform) − EBITDA-Marge 7.6% (Vorjahr: 8.3%) − Deutlich gestiegene Abschreibungen aufgrund Inbetriebnahme neues ERP (SAP S/4HANA). *) Das „Bereinigte Konzernergebnis“ entspricht dem Konzernergebnis gemäss Swiss GAAP FER ohne Berücksichtigung der Abschreibung auf dem Goodwill aus der Akquisition der Tobler Haustechnik AG und stellt somit die operative Ertragskraft dar. Dieser Goodwill wird über 20 Jahre abgeschrieben und belastet das Ergebnis im Umfang von TCHF 10 320. Umsatz EBITDA Bereinigtes Konzernergebnis* 496 497 2024 2025 0.1% 41 38 2024 2025 -8.2% 32 26 2024 2025 -19.0% Umsatz stabil – EBITDA und Konzerngewinn unter Vorjahr
Page 30
Meier Tobler 30 Halbjahresabschluss 2026 (Mio. CHF) − Wachstum breit abgestützt − Handel mit deutlichem Wachstum − Erholung des Wärmepumpenmarkts − Servicegeschäft rückläufig − Positive Entwicklung Klimasysteme − EBITDA auf Vorjahresniveau − Hoher Preisdruck hält an − Massnahmen zur Margenverbesserung und Effizienzprogramm bei den operativen Kosten eingeleitet − Höhere Abschreibungen infolge der IT-Investitionen der vergangenen Jahre *) Das „Bereinigte Konzernergebnis“ entspricht dem Konzernergebnis gemäss Swiss GAAP FER ohne Berücksichtigung der Abschreibung auf dem Goodwill aus der Akquisition der Tobler Haustechnik AG und stellt somit die operative Ertragskraft dar. Dieser Goodwill wird über 20 Jahre abgeschrieben und belastet das Ergebnis im ersten Halbjahr 2026 im Umfang von TCHF 5 120 (Vorjahr: TCHF 5 120). Umsatz EBITDA Bereinigtes Konzernergebnis* 234.8 242.7 H1 2025 H1 2026 3.4% 17.3 17.3 H1 2025 H1 2026 0.0% 12.4 12.0 H1 2025 H1 2026 -3.5% Rückkehr zu Umsatzwachstum – EBITDA auf Vorjahr
Page 31
Solide Bilanz Meier Tobler 31 Bilanz (Mio. CHF) 116 111 37 38 15 19 65 68 49 58 1513 3 31.12.2025 2 30.06.2026 Flüssige Mittel Foderungen a. Lieferungen & Leistungen Vorräte Übriges Umlaufvermögen Sachanlagen Immat. Werte Goodwill Übriges Anlagevermögen 312 324 14 13 Aktiven Passiven 161 150 20 20 81 70 27 36 17 43 5 31.12.2025 5 30.06.2026 Finanzverb. Verb. Liefer. & Lstg. Sonst. kfr. Verbind. Langfr. Finanzverb. Sonst. Lang. Verbind. Eigenkapital 312 324 − Unterjähriger Anstieg Bilanzsumme aufgrund Aufbau Net Working Capital − Als Folge steigt Netto- verschuldung auf CHF 47.5 Mio. (VJ: CHF 24.0 Mio.) − Kontinuierlicher Rückgang Goodwill durch lineare Abschreibung − Solide Eigenkapitalbasis, EK- Quote 46.4% (VJ: 51.7%)
Page 32
Meier Tobler 32 Saisonale Entwicklung der Nettoverschuldung Nettoverschuldung (Mio. CHF) 24.4 20.0 43.8 54.3 47.5 4.3 2.2 10.9 24.0 2022 2023 2024 2025 2026 per 30.06. per 31.12. 0.5 0.4 1.1 1.3 1.3 0.1 0.1 0.3 0.6 0 1 2 3 Nettoverschuldung Verschuldungsgrad: Nettoverschuldung / EBITDA 2022 2023 2024 2025 2026 per 30.06. per 31.12.
Page 33
E-Commerce-Plattform als letztes grosses Infrastrukturprojekt Meier Tobler 33 Investitionen (Mio. CHF) 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 ff. DCO SAP S/4 HANA E-Commerce DCO SAP S/4 HANA E-Commerce 30.06.2026 DCO 21 Digitalisierung und übrige 4 Total Investitionen 26 38 20 5 - - 8 13 13 15 ~10 46 33 18 15 ~10 - ~8 ~8
Page 34
Aktionärsfreundliche Ausschüttungspolitik Meier Tobler 34 Dividende / Aktienrückkauf (Mio. CHF) 11.9 13.8 15.2 17.5 18.4 10.9 11.3 10.1 6.2 2022 2023 2024 2025 22.8 25.1 25.2 23.7 H1 2026 Aktienrückkauf-Programm Dividende − Kontinuierlicher Anstieg der Dividende und substanzielle Aktienrückkäufe − Verzicht auf die für März 2026 geplante erste Tranche des jährlichen Aktienrückkaufprogramms − Über eine mögliche Wiederaufnahme der Rückkäufe wird im Laufe des H2 2026 entschieden
Page 35
Ausblick
Page 36
Meier Tobler 36 Strategie 2028 Operativ besser werden Wachstum durch Sortiments- erweiterungen und Ausbau der Dienstleistungen Erhöhung Marktanteil WP durch Top-Marken und SmartSolutions Endkundenbindung und Effizienz durch beste Dienstleistungen und Digitalisierung Spezifische Produktelösungen, Swiss Finish und beste Service Kompetenz «einfach Haustechnik» Wir begeistern unsere Kunden und unterstützen die Nachhaltigkeitsziele der Schweiz Konversion der installierten Basis Mitarbeitende als Erfolgsfaktor Kundenbindung, Effizienz und Wirksamkeit durch Digitalisierung und einfache Prozesse Kompetenz als Basis für die Gestaltung und erfolgreiche Umsetzung der Strategie
Page 37
Positive Aussichten im Wohnungsbau Meier Tobler 37 Zunahme der Baubewilligungen – mit regionalen Unterschieden Quellen: Infopro Digital, Wüest Partner, 2026 Prognose: Neu erstelle Wohnungen Exkurs: Wo wird gebaut? 2025 – 2031 Mehrfamilienhäuser: Entwicklung der Neubaubewilligungen Quelle: BAK Economics, Bauprognose Schweiz 2025-2031, Aug. 2026 0 10’000 20’000 30’000 40’000 50’000 60’000 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Einfamilienhäuser Mehrfamilienhäuser
Page 38
Marktentwicklung CH, Aufwendungen Hochbau Meier Tobler 38 Mio. CHF, real, Preisbasis 2023 Kurzfrist-Prognose Total Hochbau Neubau Umbau Quelle: BAK Economics, Bauprognose Schweiz 2026-2031, Aug. 2026 Wohnbau 4 4.3 3.1 0.4 1.4 1.6 0 1 2 3 4 5 2.4 0.7 0.7 0.5 1 1.1 0 2 4 6 8 -0.7 1.2 0.2 0.4 1.1 0.7 -2 0 2 4 6 8 2026 2027 2028 2029 2030 2031 0 10’000 20’000 30’000 40’000 50’000 60’000 70’000 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2031 Infrastrukturbau Betriebsbau 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Page 39
Ausblick Meier Tobler 39 Für das 2. Halbjahr 2026 − Anhaltende Markterholung erwartet − Unternehmen mit bestehender Positionierung gut aufgestellt − Verbesserung im Servicegeschäft erwartet − Massnahmen zur Margenverbesserung und bei operativen Kosten sollten Wirkung zeigen − Umsatzwachstum auch im 2. Halbjahr 2026 − Gesteigerte Profitabilität auf Stufe EBITDA im Vorjahresvergleich
Page 40
Besten Dank für Ihre Fragen.