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Novavest Real Estate AG – Geschäftsjahr 2025 Investoren- / Analysten- / Medienkonferenz 19. Februar 2026 Murten, Centre Loewenberg
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Agenda 1 Begrüssung 2 Starke Ergebnisse im Geschäftsjahr 2025 3 Portfoliodetails per 31. Dezember 2025 4 Finanzdetails per 31. Dezember 2025 5 Ausblick 2 | 19. Februar 2026
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Starke Ergebnisse im Geschäftsjahr 2025 Frauenfeld, Bahnhofstrasse 92, Erchingerstrasse 3 3 | 19. Februar 2026
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54.2 54.5 54.7 53.8 52.6 51.2 12/2022 12/2023 06/2024 12/2024 06/2025 12/2025 11’721 12’740 12’701 20’430 24’537 GJ 2021 GJ 2022 GJ 2023 GJ 2024 GJ 2025 Operativ erfreuliches Jahr GEWINNANSTIEG – GEWINN EXKL. NEUBEWERTUNGSERFOLG FREMDBELEHNUNG KONTINUIERLICH REDUZIERT; 2.6%P Y-O-Y in CHF Mio. in Prozent WEITERE SENKUNG DER LEERSTANDSQUOTE; 0.7%P Y-O-Y WOHNEN FÜR JUNG UND ALT Diverse Erfolge entlang unserer Strategie in Prozent 4.6 4.1 3.1 2.7 2.3 2.0 12/2022 12/2023 06/2024 12/2024 06/2025 12/2025 -3.5%P-1.1%P +20% 1) 2024 pro forma Wert der fusionierten Gesellschaft (inkl. 12 Monate Erträge/Aufwände SenioResidenz AG) 2) Fusion NOVAVEST / SenioResidenz 14. Juni 2024 mit buchhalterischer Integration 30. Juni 2024 1) 4 | 19. Februar 2026 2) 2)
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Kennzahlen per 31. Dezember 2025 Portfoliowert CHF 1 009.5 Mio. Der Portfoliowert liegt um 3% tiefer als zum Jahresende 2024 (31.12.2024: CHF 1 038.5 Mio.). Beeinflusst durch Verkauf von 6 Liegenschaften, Investitionen in Bestand und Projekte sowie Neubewertungserfolg. Soll-Mietertrag p.a. CHF 41.4 Mio. Veränderung Soll-Mieterträge auf CHF 41.4 Mio. aufgrund: 6 Verkäufe, dagegen positive Effekte aus Umnutzungen, Umgliederung drei Liegenschaften in die Projekte (31.12.2024: CHF 43.6 Mio.). Net Asset Value je Aktie CHF 43.22 Der Net Asset Value je Aktie liegt bei CHF 43.22 (31.12.2024: CHF 41.61). + CHF 1.66 verbleibender zukünftiger NAV-Wert pro Namenaktie aus negativem Goodwill. Liegenschaften 69 Objekte Immobilienportfolio enthält 66 Renditeliegenschaften und 3 Projekte per 31.12.2025. Sechs kleinere Liegenschaften mit Gewinn CHF 0.2 Mio. veräussert. Wohnanteil an Soll-Mietzinsen 59 % Wohnanteil von 59% unverändert (31.12.2024: 59%). Die hohe Wohnquote reflektiert den Mix aus Studios, klassischen Mietwohnungen und Wohnplätzen in Senioren- residenzen, Alters- und Pflegeheimen. Nettorendite 3.6 % Nettorendite von 3.6% im Vorjahres- vergleich unverändert (31.12.2024: 3.6%). 5 | 19. Februar 2026
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1’038.5 -48.8 +12.3 +7.4 1’009.5 Veränderungen Marktwert Liegenschaftenportfolio PORTFOLIO WERTVERÄNDERUNGEN IM DETAIL PORTFOLIOQUALITÄT GESTÄRKT in CHF Mio. -2.8% Marktwert 31.12.2024 Verkäufe Marktwert 31.12.2025 Investitionen Projekte, Bestandesliegenschaften Neubewertungserfolg ✓ Verkauf von sechs selektiv ausgewählten, kleineren Liegenschaften → Portfoliobereinigung und Reduktion Fremdbelehnung ✓ Investitionen in Aufstockungs-, Ausbau-, Umnutzungsmassnahmen → Nutzung der Entwicklungspotenziale Investitionen in Bestand / Projekte BS, BE, SO, SH, SG, TG, ZH 6 | 19. Februar 2026
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Abgeschlossene Projekte Geschäftsjahr 2025 BASEL, JOHANNITERSTR. 5, 11 OBERBURG, PROGRESSASTR. 23,25,27 VOLKETSWIL, CHRIESBAUMSTR. 2 Wohnen Projekt 2023 – Q1 2025 ▪ Aufstockung der Liegenschaft ▪ Erweiterung Dachgeschoss, Begrünung Flachdächer, 5 zusätzliche Wohnungen ▪ Instandsetzungs- und Ertüchtigungs- massnahmen Marktwert 12/2025 MCHF 39.0 7 | 19. Februar 2026 ✓ Soll-Mietzinseinnahmen nach Durchführung von Mietzinsanpassungen bei CHF 1.17 Mio. p.a. ✓ Steigerung der Soll-Mietzinsen gegenüber vor Aufstockung / Instandsetzung rund CHF 0.3 Mio. Wohnen Projekt 2024 – Q1 2025 ▪ Umnutzung in weitere Wohnflächen ▪ Ausbau Dachgeschoss, zusätzliche Wohnungen ▪ Insgesamt 8 neue Wohnungen Marktwert 12/2025 MCHF 5.3 ✓ Soll-Mietzinseinnahmen CHF 0.3 Mio. p.a. ✓ Anteil Wohnquote erhöht ✓ Steigerung der Soll-Mietzinsen gegenüber Stand vor Umnutzung rund 6% Geschäft Projekt Q2 – Q4 2025 ▪ Umbau Gewerbeflächen ▪ Leerstandabbau ▪ Zusatzertrag, Wertsteigerung Marktwert 12/2025 MCHF 31.9 ✓ Soll-Mietzinseinnahmen bei CHF 1.76 Mio. p.a. ✓ Steigerung der Soll-Mietzinsen gegenüber vor Umbau rund CHF 0.3 Mio. 1) Vermietungsstand per 31. Januar 2026
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Laufendes Projekt | Schaffhausen Umbau in Wohnen Schaffhausen, Bahnhofstrasse 46 Umbau der ehemals gemischt-genutzten Liegenschaft mit Hotelbetrieb auf 7 (EG; 1. - 6. OG) Stockwerken, deren Flächen umgebaut werden Neu insgesamt 59 Micro-Living-Apartments ▪ Mix mit 16 - 46 m2 (1 - 2 Zimmer) ▪ Veränderung bestehender Retailflächen Zukünftige Mieterträge bereits gesichert ▪ Mit künftiger Betreiberin der Apartments bereits ein 15-jähriger Mietvertrag abgeschlossen ▪ Retailfläche ebenfalls bereits durch unterzeichneten Mietvertrag gesichert ▪ Im Bestand bereits 9 Wohnungen (2½ - 3½-Zimmer) vorhanden ▪ Umgliederung in Projekte per 30.06.2025 Bauphase Umbauprojekt 2025 – Q3 2026 Total Grundstückfläche 951 m2 Gesamtnutzfläche nach Vollendung Rund 3’610 m2 Marktwert 12/2025 MCHF 26.0 ✓ Liegenschaft mit sehr hoher Standortqualität für Wohnungen sowie Retailflächen ✓ Wert- und Ertragssteigerung mit langfristiger Ertragssicherung ✓ Steigerung Wohnquote 8 | 19. Februar 2026
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Weitere laufende Projekte | Ertragskraftsicherung ROMANSHORN, HAFENSTR. 46 LUZERN, VOLTASTR. 2 BASEL, LAUFENSTR. 5, 7 Gemischt genutzt Projekt Q3 2025 – Q2 2026 ▪ Innensanierung Wohnen und Gewerbe ▪ Ertragssicherung, Potenzial Marktwert 12/2025 MCHF 10.6 9 | 19. Februar 2026 Wohnen Projekt Q2 2026 – Q4 2026 ▪ Umnutzung Gewerbeflächen in Serviced Apartments ▪ Leerstandabbau, Zusatzertrag Marktwert 12/2025 MCHF 17.1 Gemischt genutzt Projekt Q4 2025 – Q4 2026 ▪ Gesamtsanierung ▪ Zusatzertrag, Wertsteigerung ▪ Weiteres Marktpotenzial Marktwert 12/2025 MCHF 9.9 ▪ Gesamtinvestitionen 2025/2026 für die 4 Liegenschaften (inkl. Projekt Schaffhausen Folie 8) rund CHF 18 Mio. ▪ Gegenüber 31.12.2025: Mehrertrag der Soll-Mietzinsen nach Fertigstellung bei rund +42% ➢ Aktives Portfoliomanagement zur Erhöhung der Ertragskraft und Qualität des Immobilienportfolios
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Portfoliodetails per 31. Dezember 2025 Bad Zurzach, Weissensteinweg 1 10 | 19. Februar 2026
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Klare Unternehmens- und Anlagestrategie ✓ Hohe Nachfrage im Bereich Wohnen (Zuwanderung, demografische Veränderungen, knappe Bautätigkeit) unterstützt Anlagestrategie ✓ Gut diversifiziertes Portfolio mit Standorten in 17 Kantonen und unterschiedlichen Makro- / Mikrolagen ✓ Keine Luxusimmobilien ✓ Weiterer Ausbau Wohnbereich durch Projekte, Umnutzungen als langfristige Strategie ✓ Fokus auf moderne, zeitgemässe Wohnmöglichkeiten ✓ Enge Betreuung der grössten Mieter ✓ Aktives Portfoliomanagement ✓ Ausschöpfung Mietertragspotenzial / Synergien ✓ Klare Verpflichtung zur Reduktion der CO2-Emissionen und zur Klimaneutralität bis 2050 ✓ Ausbau ESG-Reporting 11 | 19. Februar 2026 LANGFRISTIG ORIENTIERTE 4-PFEILER STRATEGIE ANLAGESTRATEGIE min. 50% WOHNEN KERN DES IMMOBILIENPORTFOLIOS ERGÄNZENDE NUTZUNGEN ZUR DIVERSIFIKATION Büro- & Gewerbenutzungen max. 15% Spezialimmobilien (Schulen, Kliniken, Hotels) max. 20% erschlossenes Bauland mit bewilligtem Bauprojekt max. 15% Umnutzungs- und Sanierungsprojekte max. 30% Neubauprojekte +
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36% 47% 13% 4% Wohnen Wohnen/Geschäft Geschäft Projekte Portfolio mit weiterem Potenzial | 59% Wohnanteil IMMOBILIENPORTFOLIO CHF 1’009.5 MIO. HOHE STANDORT- UND OBJEKTQUALITÄT 1 Marktwert Portfolio CHF 1’009.5 Mio. nach Anlagekategorien per 31.12.2025 59% 41% Wohnen Gewerbe Soll-Mietzinseinnahmen Rendite- liegenschaften CHF 41.4 Mio. nach Nutzung per 31.12.2025 1) Quelle: Wüest Partner AG, Nova Property Fund Management AG. Liegenschaftsqualität Standortqualität Fragezeichen I gutschlecht schlecht gut IX VII IIIII VI V IV VIII Topliegenschaft Liegenschaft mit HandicapsProblemliegenschaft 12 | 19. Februar 2026
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Wohnungen im Renditeportfolio Anzahl in % Bis 1½ Zimmer (inkl. Studios) 347 27% 2 bis 3 ½ Zimmer 710 55% 4 bis 4 ½ Zimmer 212 17% 5 Zimmer und grösser 17 1% Total Wohnungen 1 286 100% Zudem Wohnplätze in Alters-/Pflegeheimen 448 n/a ▪ Keine Luxusimmobilien im Portfolio ▪ Tiefes Risikoprofil – Kleinwohnungen sind einfacher zu vermieten ▪ Höhere Nachfrage durch breitere Zielgruppen, was die Flexibilität in der Vermietung erhöht ▪ Wohnplätze in Alters- und Pflegeheimen mit langfristig orientierten, professionellen Betreibern Attraktive Wohnflächen ꟾ 82% bis 3½ Zimmer WOHNUNGSSPIEGEL (ART UND ANZAHL WOHNUNGEN) PER 31.12.2025 Veränderungen im 2025 ▪ Verkauf der sechs Liegenschaften mit insgesamt 117 Wohnungen ▪ 13 neue Wohnungen durch Umnutzung, Aufstockung in Basel und Oberburg geschaffen ▪ Mit geplantem Projekt in Schaffhausen werden zusätzlich 59 neue Micro-Living-Apartments entstehen 13 | 19. Februar 2026
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Grösste Mieter | WAULT Geschäftsmietverträge per 31.12.2025 Langfristige Grossmieter / Anteile an Soll-Mietzinsen pro Mieter durch Fusion gesunken / Keine Klumpenrisiken Langfristige Gewerbemietverträge breit diversifiziert mit einer durchschnittlichen Laufzeit von 6.8 Jahren (WAULT) 10 GRÖSSTE MIETER FÄLLIGKEITEN GESCHÄFTSMIETVERTRÄGE Anmerkung: Grafiken in % der Soll-Mieterträge Renditeliegenschaften 1,4% Schweizerische Bundesbahnen SBB 1,2% 7,0% Wohnbaugenossenschaft Domum 1,1% HOCH Health Ostschweiz Bodana Alterswohnheim AG Total Tertianum AG 4,0%BMW (Schweiz) AG 3,5%Leukerbad Clinic AG 3,3%Kanton Zürich 1,5% 2,9%Domaine de la Louvière SA 7,1% 33,0% Vision Management Services GmbH 10.4% 0.5% 2.5% 4.2% 4.0% 7.6% 5.1% 11.2% 18.6% 0.7% 9.5% 10.4% 2.0% 9.0% 2.0% 2.2% unbefristet 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% inkl. BMW (Schweiz) AG inkl. SBB (Centre Loewenberg) WAULT 6.8 inkl. Kanton Zürich 14 | 19. Februar 2026
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Leerstandsquote | Erneut verbessert auf tiefe 2.0% per 31.12.2025 Fortlaufende Reduktion der Leerstandsquote im 2025 durch Abbau von Gewerbe- und Wohnungsleerständen LEERSTANDSQUOTE OHNE UMBAUPROJEKTE 12/19 06/20 12/20 06/21 12/21 06/22 12/22 06/23 12/23 06/24 12/24 06/25 7,3% 5,9% 4,6% 4,0% 4,3% 3,7% 4,7% 4,6% 4,0% 4,1% 3,1% 2,7% 2,3% 12/25 2,0% 06/19 -25% 15 | 19. Februar 2026 -35% 1) Fusion NOVAVEST / SenioResidenz 14. Juni 2024 mit buchhalterischer Integration 30. Juni 2024 1)
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Schweizweit investiertes Portfolio REGIONALE DIVERSIFIKATION BREITES, ATTRAKTIVES PORTFOLIO Kennzahlen Portfolio 31.12.2025 Anzahl Renditeliegenschaften 66 Anzahl Projekte 3 Bruttorendite 4.3% Nettorendite 3.6% Ø Diskontierungssatz für Neubewertung 2.85% ▪ Breite und solide Ertragsbasis durch diversifizierte Nutzungen, Makro- und Mikrolagen ▪ Gut diversifiziert mit Liegenschaften in 17 Kantonen ▪ Konjunkturresistenz des Portfolios gestärkt ▪ Demographische Tendenzen, Wohnungsknappheit unterstützen weitere positive PortfolioentwicklungAnmerkung: Kreisgrössen reflektieren Marktwerte der Liegenschaften 16 | 19. Februar 2026
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Unsere Nachhaltigkeitsinitiativen und Leistungsausweis für ein zukunftsfähiges Immobilienportfolio UNSERE NACHHALTIGKEITSINITIATIVEN IM ÜBERBLICK Label und Zertifizierungen 1 Energieeffizienz und CO2-Reduktion 2 Benchmarking, Reporting und Risikomanagement 3 UNSER LEISTUNGSAUSWEIS ▪ Bestandsobjekte zertifiziert mit dem Schweizer ESG-Label SSREI*; Energieausweise mit GEAK ▪ Neubauten und Totalsanierungen bedarfsgerecht zertifiziert mit marktüblichen Label-Standards (z.B. SNBS, Minergie, BREEAM, LEED etc.) ▪ Energie-Controlling und Betriebs- Optimierungen zur Messung von Energieeffizienz und CO2-Emissionen ▪ Energetische Sanierungsmassnahmen und Ausbau der erneuerbaren Energien gemäss Investitionsplan ▪ ESG-Benchmarking mit etablierten Benchmarks wie GRESB und REIDA ▪ ESG-Reporting nach Schweizer und internationalen Standards wie GRI, EPRA, REIDA ▪ ESG-Risiko Management nach etablierten internationalen Standards ▪ 100% Portfolio-Zertifizierung (SSREI) ▪ ca. 43% Energieausweis (GEAK) ▪ Energieeffizienz: 83.7 kWh/m2 ▪ CO2-Emissionen: 14.5 kg/m2 EBF ▪ Anteil erneuerbarer Energien: 37% ▪ GRESB «Green Star»-Status; 3 Sterne ▪ ZKB ESG Score 3 Sterne GRESB- Score Management- Score Performance-Score 100% 43% 57% 34% 40% 15% 7%1% 4% Heizöl Heizgas Fernwärme Holzpellets Wärmepumpe Allgemeinstrom *SSREI ist der Swiss Sustainable Real Estate Index / Letzter Datenpunkt Dez. 2025 / GRESB 2025 Zertifiziert Nicht zertifiziert 63% 37% Erneuerbar Nicht erneuerbar 17 | 19. Februar 2026 80% 20% 97% 3% 73% 27% 80/100 29/30 51/70
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ESG ꟾ Nachhaltigkeitsbeispiel in Basel NACHHALTIGER EINSATZ VON HOLZ, JOHANNITERSTRASSE 5, 11, BASEL ▪ Aufstockung der Liegenschaft mit nachhaltigem Holzelementbau ▪ Fassade als vorvergraute, hinterlüftete Holzfassade ausgeführt ▪ Extensiv begrünte Flachdächer ▪ Erhöhte Wohnqualität in Zentrumsnähe von Grossbasel 18 | 19. Februar 2026
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St. Gallen, Oststrasse 18, 20 Finanzdetails per 31. Dezember 2025 19 | 19. Februar 2026
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Erfolgsrechnung Kennzahlen Erfolgsrechnung in TCHF Finanzbericht 1) GJ 2025 Pro forma 2) GJ 2024 Finanzbericht 1) GJ 2024 Mietertrag 41 760 42 189 36 101 Erfolg aus Verkauf Renditeliegenschaften 160 0 0 Übriger Ertrag 941 528 771 Total Betriebsertrag 42 862 42 717 36 872 Direkter Aufwand vermietete Renditeliegenschaften -6 994 -6 595 -5 734 Personalaufwand -665 -803 -803 Beratungsaufwand -1 413 -1 279 -1 126 Verwaltungsaufwand -5 374 -5 346 -4 422 Total Betriebsaufwand -14 446 -14 024 -12 085 Erfolg aus Neubewertung 7 400 14 1 078 Auflösung negativer Goodwill 5 943 2 972 2 972 Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 41 759 31 679 28 836 Finanzergebnis netto -5 648 -7 197 -6 101 Ertragssteuern -5 574 -4 039 -3 625 Ergebnis inkl. Neubewertungen / latenten Steuern 30 536 20 442 19 110 Ergebnis exkl. Neubewertungen / latenten Steuern 24 537 20 430 18 237 1) Jahresrechnung gemäss Swiss GAAP FER. Reflektiert im Vorjahr 2024 Erträge der Novavest Real Estate AG für 12 Monate und der SenioResidenz für 6 Monate (ab 1. Juli 2024). 2) Pro forma Darstellung für das Vorjahr 2024 (ungeprüft) beinhaltet 12 Monate Novavest Real Estate AG und SenioResidenz AG. 20 | 19. Februar 2026
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29’860 36’101 42’189 41’760 24’670 30’366 35’593 34’766 Erfolg aus Vermietung ERFOLG AUS VERMIETUNG VERMIETUNGSERFOLG VERSTÄRKT 2023 Swiss GAAP FER in TCHF +41% Mietertrag Erfolg aus Vermietung ▪ Erfolg aus Vermietung aufgrund Fusion, Mietzinsanpassungen und Vermietungserfolgen mit deutlichem Wachstum (2024/25) ▪ Verkaufte sechs Liegenschaften im 2025 beeinflussen Gesamtwerte Mietertrag / Erfolg aus Vermietung 2025 ▪ Jedoch: Like-for-Like1) ohne die verkauften sechs Liegenschaften: Mietertrag +1.9%, Vermietungserfolg +0.5% im GJ 2025 vs. pro forma 2024 ▪ Massgebend dafür insbesondere erfolgreicher Abbau Leerstand, abgeschlossene Projekte ▪ Direkter Aufwand für Renditeliegenschaften bei CHF 7.0 Mio. ꟾ 16.7% (2024 pro forma: CHF 6.6 Mio. ꟾ 15.6%) ▪ Langfristiger Trend mit steigenden Mieterträgen und Vermietungserfolg weiterhin intakt 2024 Swiss GAAP FER 2025 Swiss GAAP FER 2024 Pro forma L-f-L 1) +2% 1) Like-for-Like Betrachtung ohne Erträge/Aufwände der im GJ 2025 veräusserten sechs Liegenschaften 21 | 19. Februar 2026
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-3’969 19’110 20’442 30’536 12’701 18’237 20’430 24’537 Gewinn inkl. / exkl. Neubewertungserfolg GEWINN INKL. / EXKL. NEUBEWERTUNGEN ERHÖHTES GEWINNPOTENZIAL in TCHF +49% ▪ Positive Neubewertungseffekte im GJ 2025. Diskontierungssätze von Wüest Partner um 3 Basis- Punkte tiefer (31.12.2025: 2.85% ꟾ 31.12.2024: 2.88%) ▪ Anstieg Gewinn inkl. Neubewertungserfolg +49%; exkl. Neubewertungserfolg +20% ▪ Synergiepotenzial / Skaleneffekte von CHF 0.9 Mio. p.a. (gegenüber GJ 2023 pro forma) wurden – bis auf die Kosten der ausserordentlichen Generalversamm- lung 2025 – erreicht Gewinn inkl. Neubewertungserfolg Gewinn exkl. Neubewertungserfolg Kennzahlen Gewinn in CHF Finanzb. GJ 2025 Pro forma GJ 2024 1) Gewinn pro Aktie inkl. Neubewertung 3.00 2.01 Gewinn pro Aktie exkl. Neubewertung 2.41 2.01 Ø Anzahl Namenaktien 10 170 915 10 170 915 Eigenkapitalrendite inkl. Neubewertung 7.4% 5.4% Eigenkapitalrendite exkl. Neubewertung 5.9% 5.4% 2023 Swiss GAAP FER 2024 Swiss GAAP FER 2025 Swiss GAAP FER 2024 Pro forma 1) Pro forma Darstellung (ungeprüft) beinhaltet 12 Monate Novavest Real Estate AG und SenioResidenz AG. 22 | 19. Februar 2026
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Bilanz in TCHF 31.12.2025 31.12.2024 Flüssige Mittel 4 196 3 328 Anderes Umlaufvermögen 5 753 7 763 Total Umlaufvermögen 9 949 11 091 Renditeliegenschaften 962 954 1 000 252 Projekte 46 510 38 278 Anderes Anlagevermögen 1 020 3 119 Total Anlagevermögen 1 010 484 1 041 648 TOTAL AKTIVEN 1 020 433 1 052 739 Kurzfristige Hypothekarverbindlichkeiten 283 627 179 121 Rückstellung negativer Goodwill 5 943 5 943 Anderes kurzfristiges Fremdkapital 10 075 14 246 Total kurzfristiges Fremdkapital 299 645 199 311 Langfristige Hypothekarverbindlichkeiten 233 162 380 010 Rückstellung negativer Goodwill 14 858 20 801 Anderes langfristiges Fremdkapital 33 230 29 377 Total langfristiges Fremdkapital 281 250 430 188 Eigenkapital 439 537 423 240 TOTAL PASSIVEN 1 020 433 1 052 739 SOLIDE BILANZSTRUKTUR ▪ Anlagevermögen Renditeliegenschaften und Projekte CHF 1’009.5 Mio. ▪ Fremdkapital Hypothekarverbindlichkeiten um CHF 42.3 Mio. reduziert durch Verkäufe der sechs Liegenschaften im GJ 2025 und durch die strategische Reduktion der Fremdbelehnung Auflösung des verbleibenden negativen Goodwills von CHF 20.8 Mio. über die nächsten 3.5 Jahre (linear CHF 2.97 Mio. pro Halbjahr) → verbleibender innerer NAV-Wert (nach Steuern) von CHF 1.66 pro Aktie ▪ Eigenkapital 43.1% Eigenkapitalquote (31.12.2024: 40.2%) NAV CHF 43.22 pro Namenaktie per 31.12.2025 (31.12.2024: CHF 41.61) 23 | 19. Februar 2026
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191’292 18’376 262’286 87’178 166’418 116’128 160’176 74’067 Hypothekarverbindlichkeiten ZINSBINDUNG FINANZVERBINDLICHKEITEN FREMDFINANZIERUNG REDUZIERT >3 Jahre0-3 Monate 3-12 Monate 1-3 Jahre in TCHF 31. Dezember 2024 31. Dezember 2025 ▪ Fremdbelehnungsgrad der Liegenschaften bei 51.2% per 31. Dezember 2025 (31.12.2024: 53.8%) → strategisch weiterer sukzessiver Abbau des Fremdbelehnungsgrads vorgesehen ▪ Hypotheken weiterhin bei erstklassigen Gläubigerbanken (v.a. Kantonalbanken) und gut diversifiziert ▪ Durchschnittlicher Zinssatz von 1.0% (31.12.2024: 1.2%) ▪ Duration Finanzverbindlichkeiten bei 1.7 Jahren per 31.12.2025 (31.12.2024: 2.0 Jahre) ▪ Bis Mitte Februar 2026 bereits CHF 40 Mio. an Hypotheken mit durchschnittlich etwas über 4 Jahren Laufzeit abgeschlossen 24 | 19. Februar 2026
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43.55 44.80 43.04 41.61 43.22 +1.663) +2.133) Ausschüttung ꟾ Net Asset Value 1.65 1.25 1.25 1.40 1.45 12/21 12/2312/22 12/24 in CHF 1.45 1) 12/2412/21 12/2512/22 12/23 3.9% 4.9%4.1% 3.7% 5.9%in % 5.9 12/2412/21 12/22 12/23 12/25 In CHF 43.22 + 1.663) AUSSCHÜTTUNG PRO ANTEIL EK-RENDITE EXKL. NEUBEWERTUNGEN (SWISS GAAP FER) NET ASSET VALUE (SWISS GAAP FER) 3.55% 3.10% 3.43% 3.95% 3.63% 12/2212/21 12/23 12/24 AUSSCHÜTTUNGSRENDITE in % 3.63 2) 1) Ausschüttung Antrag an Generalversammlung 2026; ausbezahlt im H1 2026 2) Ausschüttungsrendite jeweils bezogen auf Schlusskurs des Geschäftsjahres 3) Zusätzlicher, zukünftiger NAV-Wert aus Auflösung von negativem Goodwill 25 | 19. Februar 2026 12/25 12/25
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Ausblick Berg, Schlossstrasse 9 26 | 19. Februar 2026
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Ausblick PORTFOLIO ▪ Fokus auf das Kerngeschäft / wertsteigernde Investitionsmassnahmen ▪ Portfolio enthält Entwicklungsreserven, die organisches Wachstum und Ertragsverbesserungen ermöglichen FINANZEN ▪ Fortführung einer attraktiven Ausschüttungspolitik, mit mittelfristigem Steigerungspotenzial ▪ Weitere Reduktion der Fremdbelehnung geplant ▪ Mittelfristig wird Potenzial von anorganischem Wachstum oder möglichen Aktienrückkäufen geprüft; Umsetzung nur wenn objektiv Wert generiert werden kann NACHHALTIGKEIT ▪ Sukzessive Senkung der Treibhausgasemissionen vorantreiben ▪ Steigerung der erneuerbaren Energien (z.B. durch Ersatz fossiler Heizquellen) IMMOBILIEN- MARKT ▪ Aktives Monitoring der Auswirkungen von: Tieferem Zinsumfeld, Inflation, geopolitischen Veränderungen, Ukraine-Krieg ▪ Sicherheit der Immobilienerträge im Fokus ▪ Immobilien als inflationsgeschützte Investitionsmöglichkeit bleiben attraktiv 27 | 19. Februar 2026
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Ordentliche Generalversammlung 2026 Zuwahl von zwei neuen Mitgliedern in den Verwaltungsrat 28 | 18. April 2024 Thomas Sojak VR-Präsident Im VR seit 2024 Nicht exekutiv Floriana Scarlato VR-Mitglied Im VR seit 2022 Nicht exekutiv Daniel Ménard VR-Mitglied Im VR seit 2021 Nicht exekutiv Adrian Nösberger Zur Wahl beantragt Nicht exekutiv Salome Wieser Zur Wahl beantragt Nicht exekutiv Ordentliche Generalversammlung am 26. März 2026 ▪ Beantragte Zuwahl von Adrian Nösberger und Salome Wieser in den Verwaltungsrat ▪ Audit Ausschuss neu (geplant): Floriana Scarlato und Adrian Nösberger ▪ Vergütungsausschuss neu (beantragt): Daniel Ménard und Salome Wieser ▪ Stefan Hiestand und Claudia Suter stehen an der GV 2026 nicht zur Wiederwahl 40% 60% Geschlecht Weiblich Männlich 60%20% 20% Nationalität CH CH, LI IT, CH 100% Unabhängigkeit Unabhängig Zukünftige Konstellation Verwaltungsrat (bei Wahlen durch die GV)
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Novavest Real Estate AG – Wohnen für Jung und Alt 29 | 19. Februar 2026
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Investor Relations Informationen Kontaktpersonen Peter Mettler, CEO / Fabio Gmür, CFO Tel +41 (0)44 276 40 40 info@novavest.ch Website www.novavest.ch Nächste Termine 26. März 2026 Ordentliche Generalversammlung 2026 20. August 2026 Publikation Halbjahresergebnisse / Halbjahresbericht 2026 30 | 19. Februar 2026
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Nachhaltiger Erfolg sowie langfristiges Kapital- und Ertragswachstum. Novavest Real Estate AG Feldeggstrasse 26 8008 Zürich +41 (0)44 276 40 40 info@novavest.ch