Interim report
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1 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS INTERMEDIOS Por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025 y el ejercicio terminado al 31 de diciembre 2025 HORTIFRUT S.A. Y SUBSIDIARIAS Miles de dólares estadounidenses ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS INTERMEDIOS Informe del Auditor Independiente Estados de situación financiera consolidados intermedios Estados de resultados consolidados intermedios Estados de cambios en el patrimonio neto consolidados intermedios Estados de flujos de efectivo consolidados intermedios Notas a los Estados financieros consolidados intermedios
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INFORME DE REVISIÓN DEL AUDITOR INDEPENDIENTE Señores Accionistas y Directores Hortifrut S.A. Introducción Hemos revisado el estado intermedio consolidado de situación financiera adjunto de Hortifrut S.A. y filiales al 30 de junio de 2026, y; los correspondientes estados intermedios consolidados de resultados y de otros resultados integrales por los periodos de seis y tres meses terminados en esa fecha, los estados intermedios consolidados de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el periodo de seis meses terminados en esa fecha, y; las notas a los estados financieros intermedios consolidados, incluyendo información de las políticas contables materiales. La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de esta información financiera intermedia consolidada de acuerdo con NIC 34 “Información Financiera Intermedia” incorporada en las Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por el International Accounting Standards Board. Nuestra responsabilidad es expresar una conclusión sobre esta información financiera intermedia consolidada basada en nuestra revisión. Alcance de la revisión Hemos llevado a cabo nuestra revisión de acuerdo con la Norma de Trabajos de Revisión 2410, Revisión de información financiera intermedia realizada por el auditor independiente de Hortifrut S.A. Una revisión de información financiera intermedia consiste principalmente en hacer indagaciones ante las personas responsables de los asuntos financieros y contables, así como en aplicar procedimientos analíticos y otros procedimientos de revisión. Una revisión tiene un alcance sustancialmente menor que el de una auditoría realizada de acuerdo con Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile y, en consecuencia, no nos permite obtener seguridad de que hayan llegado a nuestro conocimiento todos los asuntos significativos que pudieran haberse identificado en una auditoría. En consecuencia, no expresamos una opinión de auditoría. Deloitte Auditores y Consultores Limitada Rosario Norte 407 Rut: 80.276.200-3 Las Condes, Santiago Chile Fono: (56) 227 297 000 Fax: (56) 223 749 177 deloittechile@deloitte.com www.deloitte.cl Deloitte® se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en www.deloitte.com/cl/acercade la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro. Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra & Gales bajo el número 07271800, y su domicilio registrado: Hill House, 1 Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino Unido.
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Conclusión Basados en nuestra revisión, no ha llegado a nuestro conocimiento ningún asunto que nos lleve a considerar que la información financiera intermedia consolidada adjunta no presenta razonablemente, en todos los aspectos materiales, la situación financiera intermedia consolidada de Hortifrut S.A., al 30 de junio de 2026, sus resultados por los periodos de seis y tres meses terminados en esa fecha, y sus flujos de efectivo para el periodo de seis meses terminado en esa fecha, de acuerdo con NIC 34 “Información Financiera Intermedia” incorporada en las Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por el International Accounting Standards Board. Septiembre 01, 2026 Santiago, Chile Rolf Lagos F. RUT: 12.235.917-4 Socio
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2 HORTIFRUT S.A. Y SUBSIDIARIAS INDICE ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS INTERMEDIOS…………………………………………..4 ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS INTERMEDIOS…………………………………...…6 ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS INTERMEDIOS………………………..… 8 ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS INTERMEDIOS……………………………………………. 9 NOTA 1 - INFORMACIÓN CORPORATIVA .................................................................................................................... 10 1.1. Información de la entidad que reporta ............................................................................................................................... 10 1.2. Accionistas ......................................................................................................................................................................... 14 NOTA 2 - BASES DE PREPARACIÓN............................................................................................................................ 16 2.1. Declaración de cumplimiento ............................................................................................................................................. 16 2.2. Bases de preparación ........................................................................................................................................................ 16 2.3. Período cubierto ................................................................................................................................................................. 16 2.4. Moneda funcional y de presentación ................................................................................................................................. 17 2.5. Nuevas normas e interpretaciones emitidas ..................................................................................................................... 18 2.6. Uso de estimaciones y juicios............................................................................................................................................ 19 NOTA 3 - PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES APLICADAS ............................................................................... 21 3.1. Bases de Consolidación .................................................................................................................................................... 21 3.2. Información financiera por segmentos operativos ............................................................................................................ 23 3.3. Propiedades, plantas y equipos ........................................................................................................................................ 24 3.4. Activos biológicos, corrientes ............................................................................................................................................ 26 3.5. Activos intangibles distintos de la plusvalía ...................................................................................................................... 27 3.6. Plusvalía .............................................................................................................................................................................28 3.7. Costos por Intereses ..........................................................................................................................................................28 3.8. Deterioro de activos no financieros ...................................................................................................................................28 3.9. Activos financieros ............................................................................................................................................................. 29 3.10. Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura ...................................................................................... 33 3.11. Inventarios .......................................................................................................................................................................... 34 3.12. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar ........................................................................................................... 35 3.13. Efectivo y equivalentes al efectivo..................................................................................................................................... 35 3.14. Capital social ...................................................................................................................................................................... 35 3.15. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar .............................................................................................. 35 3.16. Otros pasivos financieros................................................................................................................................................... 35 3.17. Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos .............................................................................................................. 36 3.18. Beneficios a los empleados ............................................................................................................................................... 36 3.19. Otras provisiones ............................................................................................................................................................... 37 3.20. Reconocimiento de ingresos ............................................................................................................................................. 37 3.21. Acuerdos comerciales con distribuidores y cadenas de supermercados ........................................................................38 3.22. Costos de ventas................................................................................................................................................................ 39 3.23. Gastos de administración .................................................................................................................................................. 39 3.24. Arrendamientos .................................................................................................................................................................. 39 3.25. Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición, clasificados como mantenidos para la venta .............. 42 3.26. Medio ambiente .................................................................................................................................................................. 42
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3 3.27. Investigación y desarrollo .................................................................................................................................................. 42 3.28. Gastos en publicidad.......................................................................................................................................................... 43 3.29. Ganancias por acción ........................................................................................................................................................ 43 3.30. Gastos por seguros de bienes y servicios ........................................................................................................................ 43 NOTA 4 - GESTIÓN DE RIESGOS ................................................................................................................................ 43 NOTA 5 - CAMBIOS EN POLÍTICAS CONTABLES ...................................................................................................... 53 NOTA 6 - INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS ..................................................................................... 53 NOTA 7 - INSTRUMENTOS FINANCIEROS ................................................................................................................. 58 NOTA 8 - EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO ............................................................................................ 62 NOTA 9 - OTROS ACTIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES Y NO CORRIENTES .................................................. 64 NOTA 10 - DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES/DERECHOS POR COBRAR, NO CORRIENTES ......................................................................................................................................... 66 NOTA 11 - SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS ............................................................. 71 NOTA 12 - INVENTARIOS .............................................................................................................................................. 74 NOTA 13 - ACTIVOS BIOLÓGICOS, CORRIENTES ..................................................................................................... 75 NOTA 14 - OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS ....................................................................................................... 76 NOTA 15 - INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS ............................................................................................................. 77 NOTA 16 - INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN .................... 79 NOTA 17 - ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA ....................................................................... 82 NOTA 18 - PLUSVALÍA ................................................................................................................................................... 84 NOTA 19 - PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS .................................................................................................... 85 NOTA 20 - ACTIVOS POR DERECHO DE USO ........................................................................................................... 89 NOTA 21 - IMPUESTO A LA RENTA CORRIENTE E IMPUESTOS DIFERIDOS ....................................................... 91 NOTA 22 - OTROS PASIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES Y NO CORRIENTES................................................ 96 NOTA 23 - PASIVOS POR ARRENDAMIENTO, CORRIENTES Y NO CORRIENTES ........................................... 106 NOTA 24 - CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES Y NO CORRIENTES.121 NOTA 25 - BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Y OTRAS PROVISIONES, CORRIENTES Y NO CORRIENTES 123 NOTA 26 - CAPITAL EMITIDO ...................................................................................................................................... 125 NOTA 27 - GANANCIAS (PÉRDIDAS) ACUMULADAS ............................................................................................... 126 NOTA 28 - OTRAS RESERVAS ....................................................................................................................................128 NOTA 29 - PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS .......................................................................................... 129 NOTA 30 - GANANCIA POR ACCIÓN ......................................................................................................................... 130 NOTA 31 - INGRESOS ORDINARIOS Y OTROS INGRESOS, POR FUNCIÓN ....................................................... 131 NOTA 32 - COMPOSICIÓN DE RESULTADOS RELEVANTES ................................................................................. 132 NOTA 33 - COSTOS FINANCIEROS ............................................................................................................................ 134 NOTA 34 - OTRAS GANANCIAS Y PÉRDIDAS ........................................................................................................... 134 NOTA 35 - DIFERENCIA DE CAMBIO .......................................................................................................................... 135 NOTA 36 - MONEDA EXTRANJERA ............................................................................................................................ 136 NOTA 37 - CONTINGENCIAS ....................................................................................................................................... 139 NOTA 38 - MEDIO AMBIENTE Y OTRAS INICIATIVAS DE SOSTENIBILIDAD ....................................................... 142 NOTA 39 - HECHOS POSTERIORES A LA FECHA DE LOS ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA .............. 143 NOTA 40 - OTRA INFORMACIÓN ................................................................................................................................ 144
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4 HORTIFRUT S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS INTERMEDIOS Al 30 de junio de 2026 (no auditado) y 31 de diciembre de 2025 Las Notas adjuntas números 1 a 40 forman parte integral de estos Estados financieros consolidados intermedios. 30-jun-26 31-dic-25 Estado de Situación Financiera Nota MUS$ MUS$ Activos Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo 8 74.813 82.503 Otros activos financieros, corrientes 9 1.208 1.661 Otros activos no financieros, corrientes 14 15.620 16.100 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 10 193.012 162.811 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 11 30.501 64.616 Inventarios 12 133.849 170.740 Activos biológicos, corrientes 13 47.918 33.170 Activos por impuestos corrientes 21 25.064 23.885 Total Activos corrientes 521.985 555.486 Activos no corrientes Otros activos financieros, no corrientes 9 301 317 Otros activos no financieros, no corrientes 14 767 1.989 Derechos por cobrar, no corrientes 10 2.084 3.099 Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 16 27.915 27.997 Activos intangibles distintos de la plusvalía 17 34.905 36.858 Plusvalía 18 271.873 274.565 Propiedades, planta y equipo 19 711.994 739.005 Activos por Derecho de Uso 20 125.808 127.705 Activos por impuestos diferidos 21 37.755 36.445 Total Activos no corrientes 1.213.402 1.247.980 Total Activos 1.735.387 1.803.466
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5 HORTIFRUT S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS INTERMEDIOS Al 30 de junio de 2026 (no auditado) y 31 de diciembre de 2025 Las Notas adjuntas números 1 a 40 forman parte integral de estos Estados financieros consolidados intermedios. 30-jun-26 31-dic-25 Pasivos y Patrimonio Nota MUS$ MUS$ Pasivos Pasivos corrientes Otros pasivos financieros, corrientes 22 284.212 301.530 Pasivos por arrendamientos, corrientes 23 18.033 19.672 Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 24 150.350 159.152 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 11 17.711 21.252 Otras provisiones, corrientes 25 12.340 4.155 Pasivos por Impuestos corrientes 21 1.719 2.453 Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 25 7.689 9.423 Otros pasivos no financieros, corrientes 1.810 4.235 Total Pasivos corrientes 493.864 521.872 Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros, no corrientes 22 388.302 424.148 Pasivos por arrendamientos, no corrientes 23 99.771 110.417 Otras cuentas por pagar, no corrientes 24 79.653 84.601 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes 11 - 5.255 Otras provisiones, no corrientes 25 48 47 Pasivo por impuestos diferidos 21 51.098 52.523 Total pasivos no corrientes 618.872 676.991 Total pasivos 1.112.736 1.198.863 Patrimonio Capital emitido 26 472.014 472.014 Ganancias (pérdidas) acumuladas 27 87.995 88.768 Prima de emisión 26 3.751 3.751 Otras reservas 28 (71.120) (78.680) Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 492.640 485.853 Participaciones no controladoras 29 130.011 118.750 Total Patrimonio 622.651 604.603 Total de patrimonio y pasivos 1.735.387 1.803.466
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6 HORTIFRUT S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS INTERMEDIOS Por los periodos semestrales y trimestrales terminados al 30 de junio de 2026 y 2025 (no auditados) Las Notas adjuntas números 1 a 40 forman parte integral de estos Estados financieros consolidados intermedios. 01-ene-26 01-ene-25 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 Estado de Resultados Nota MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Ganancia (pérdida) Ingresos de actividades ordinarias 31 700.833 635.712 312.362 248.073 Costo de ventas 32 (599.837) (555.352) (286.593) (238.642) Ganancia bruta 100.996 80.360 25.769 9.431 Otros ingresos, por función 31 11.934 5.933 7.982 658 Incremento (Deterioro) activo biológico a fair value 13 - - - - Gasto de administración 32 (54.889) (40.004) (33.059) (21.763) Otros gastos, por función 32 (11.030) (74.905) (6.813) (67.070) Otras ganancias (pérdidas) 34 (4.179) (1.350) (4.780) (1.326) Ingresos financieros 1.378 881 (1.086) (323) Costos financieros 33 (29.501) (22.306) (13.984) (7.276) Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación 16 1.398 1.505 372 (104) Diferencias de cambio 35 (1.234) (1.601) (4.265) (378) Ganancia (pérdida) antes de impuestos 14.873 (51.487) (29.864) (88.151) Gasto por impuestos a las ganancias 21 (1.447) (14.413) 1.768 (14.969) Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 13.426 (65.900) (28.096) (103.120) Ganancia (pérdida) 13.426 (65.900) (28.096) (103.120) Ganancia (pérdida) atribuible a Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora (773) (75.438) (28.455) (101.845) Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras 29 14.199 9.538 359 (1.275) Ganancia (pérdida) 13.426 (65.900) (28.096) (103.120) Ganancias por acción Ganancia por acción básica Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas (US$ por acción) 30 (0,0000000) (0,0000013) (0,0000005) (0,0000018) Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones discontinuadas (US$ por acción) 0,0000000 0,0000000 0,0000000 0,0000000 Ganancia (pérdida) por acción básica (0,0000000) (0,0000013) (0,0000005) (0,0000018) Ganancias por acción diluidas Ganancia (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas (US$ por acción) (0,0000000) (0,0000013) (0,0000005) (0,0000018) Ganancia (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones discontinuadas (US$ por acción) 0,0000000 0,0000000 0,0000000 0,0000000 Ganancia (pérdida) diluida por acción (0,0000000) (0,0000013) (0,0000005) (0,0000018)
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7 HORTIFRUT S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS INTERMEDIOS Por los periodos semestrales y trimestrales terminados al 30 de junio de 2026 y 2025 (no auditados) Las Notas adjuntas números 1 a 40 forman parte integral de estos Estados financieros consolidados intermedios. 01-ene-26 01-ene-25 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 Estado de otros resultados integrales MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ 13.426 (65.900) (28.096) (103.120) Otro resultado integral - - - - - - - - Otro resultado integral que no se reclasificará al resultado de periodo, antes de impuestos - - - - (1.385) 18.542 3.004 11.190 Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión (1.385) 18.542 3.004 11.190 12.049 (5.777) 11.697 (4.438) Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo 12.049 (5.777) 11.697 (4.438) 10.664 12.765 14.701 6.752 Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral (2.162) 911 (1.907) 728 (2.162) 911 (1.907) 728 8.502 13.676 12.794 7.480 21.928 (52.224) (15.302) (95.640) 6.787 (62.326) (16.323) (94.636) 15.141 10.102 1.021 (1.004) 21.928 (52.224) (15.302) (95.640) Resultado integral atribuible a Resultado integral total Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral Otros resultados integrales Resultado integral total Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (pérdida) Componentes de otro resultado integral, antes de impuesto Diferencias de cambio por conversión Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos Coberturas del flujo de efectivo Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación
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8 HORTIFRUT S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS INTERMEDIOS Por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 30 de junio de 2025 (no auditados) Las Notas adjuntas números 1 a 40 forman parte integral de estos Estados financieros consolidados intermedios. Capital emitidoAcciones propias en carteraPrima de emisiónReservas compra de participación minoritariaReservas por diferencias de cambio por conversión y OtrasReservas de coberturas de flujo de cajaOtras reservasGanancias (pérdidas) acumuladasPatrimonio atribuible a los propietarios de la controladoraParticipaciones no controladorasPatrimonio totalNota 26 Nota 26 Nota 28 Nota 28 Nota 28 Nota 28 Nota 27 Nota 29MUS$ MUS$ MUS$ MUS$MUS$ MUS$MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$Saldo inicio al 01 enero 2026 472.014 - 3.751 (47.580) (19.260) (11.840) (78.680) 88.768 485.853 118.750 604.603Cambios en patrimonioGanancia (pérdida)- - - - - - - (773) (773)14.19913.426Otros resultados integrales- - - -(2.327) 9.8877.560 - 7.560 942 8.502Total resultados integrales - - - - (2.327) 9.887 7.560 (773) 6.787 15.141 21.928Dividendos-- --- ----(2.146)(2.146)Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios - - - - - - - --(1.734)(1.734)Total de cambios en patrimonio- - - - - - - - - (3.880) (3.880)Saldo final al 30 junio 2026472.014 - 3.751 (47.580) (21.587) (1.953) (71.120) 87.995 492.640 130.011 622.651Capital emitidoAcciones propias en carteraPrima de emisiónReservas compra de participación minoritariaReservas por diferencias de cambio por conversión y OtrasReservas de coberturas de flujo de cajaOtras reservasGanancias (pérdidas) acumuladasPatrimonio atribuible a los propietarios de la controladoraParticipaciones no controladorasPatrimonio totalNota 26 Nota 26 Nota 28 Nota 28 Nota 28 Nota 28 Nota 27 Nota 29MUS$ MUS$ MUS$ MUS$MUS$ MUS$MUS$ MUS$ MUS$MUS$MUS$Saldo inicio al 01 enero 2025 472.014 - 3.751 (47.580)(35.353) (6.911)(89.844) 170.754 556.675 113.950 670.625Cambios en patrimonioGanancia (pérdida)- - - -- -- (75.438) (75.438) 9.538 (65.900)Otros resultados integrales- - -- 17.978(4.866) 13.112 - 13.112 564 13.676Total resultados integrales - - - - 17.978 (4.866) 13.112 (75.438) (62.326) 10.102 (52.224)Dividendos - - --- -- (4.257) (4.257)(1.407)(5.664)Total de cambios en patrimonio- - - - - - - (4.257) (4.257) (1.407) (5.664)Saldo final al 30 junio 2025472.014 - 3.751 (47.580) (17.375) (11.777) (76.732) 91.059 490.092 122.645 612.737
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9 HORTIFRUT S.A. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS INTERMEDIOS Por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025 (no auditados) Las Notas adjuntas números 1 a 40 forman parte integral de estos Estados financieros consolidados intermedios. 01-ene-26 01-ene-25 30-jun-26 30-jun-25 Estado de Flujo de Efectivo Directo MUS$ MUS$ Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 704.061 704.474 Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (450.089) (415.908) Pagos a y por cuenta de los empleados (108.387) (104.315) Intereses pagados (25.869) (24.854) Intereses recibidos 1.378 881 Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (1.179) (3.903) Otras entradas (salidas) de efectivo (425) (3.237) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 119.490 153.138 Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios - (62) Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras - (35) Compras de propiedades, planta y equipo (42.644) (72.977) Compras de activos intangibles (534) (1.089) Dividendos recibidos 1.480 1.299 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (41.698) (72.864) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de préstamos de corto plazo 142.496 152.888 Importes procedentes de préstamos de largo plazo 15.357 26.696 Total importes procedentes de préstamos 157.853 179.584 Pagos de préstamos (237.257) (251.188) Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (3.694) (2.692) Dividendos pagados (2.146) (5.664) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (85.244) (79.960) Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio (7.452) 314 Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo. (238) (642) Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (7.690) (328) Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 82.503 67.876 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 74.813 67.548
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10 HORTIFRUT S.A. Y SUBSIDIARIAS NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS INTERMEDIOS Al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025 NOTA 1 - INFORMACIÓN CORPORATIVA 1.1. Información de la entidad que reporta Hortifrut S.A. RUT 96.896.990 - 0 (en adelante “Hortifrut” , la “Sociedad” o la “Compañía ”) es una Sociedad Anónima Cerrada. La Sociedad fue constituida inicialmente como Sociedad Anónima con el nombre de Inversiones Hortisur S.A., según escritura pública de fecha 4 de septiembre de 1999, otorgada en la Notaría de Santiago de don Patricio Raby Benavente, posteriormente por escritura pública de fecha 29 de mayo de 2007, otorgada en la Notaría de Santiago de don Iván Torrealba Acevedo, la sociedad cambia su razón social a Hortifrut S.A. Con fecha 13 de junio de 2012, pasó a ser una Sociedad Anónima Abierta inscrita en el registro de la comisión para el Mercado Financiero en Chile bajo el número 1.096 . Posteriormente, c on fecha 1 3 de mayo de 2024 la Comisión para el Mercado Financiero cursó y aceptó la solicitud de cancelación de la inscripción de las acciones de la Compañía en el Registro de Valores, pasando a ser una sociedad anónima cerrada. La Compañía mantiene vigente las inscripciones de sus bonos corporativos. Hortifrut, tiene por objeto la adquisición, producción, elaboración, transformación, industrialización, distribución, comercialización, exportación, importación de toda clase de productos o subproductos hortícolas, frutícolas, agropecuarios y otros, así como la prestación de servicios o asesorías en relación a dichas materias y demás actividades que acuerde el Directorio o las Juntas de Accionistas , y que se relacionen con las actividades anteriores o que las complementen; la mantención de inversiones inmobiliarias y en títulos, valores y derechos en sociedades de personas, y en la percepción de sus frutos y, en general, celebrar y ejecutar todos lo s actos, contratos, negocios, trámites o gestiones que tengan por fin cumplir con el objeto social. La Sociedad, tiene su domicilio en Avda. del Cóndor 600, Piso 4, Huechuraba, Santiago, sin perjuicio de las agencias, oficinas o sucursales que se establezcan tanto en el país como en el extranjero. El plazo de duración de la Sociedad es indefinido. Historia 1983 - Hortifrut comienza operaciones en Chile. 1984 – Hortifrut se convierte en la primera empresa chilena en exportar berries a Estados Unidos en contra estación. 1985 – Hortifrut inaugura oficina de distribución y comercialización en Estados Unidos. 1986 – Primera exportación de berries desde Chile a Europa bajo su marca Southern Sun y el cultivo de berries se expande a moras, arándanos, frambuesas y zarzaparrillas. 1987 – Primera exportación de berries a Asia desde Chile. 1988 - Hortifrut concreta su primera alianza estratégica al asociarse con la empresa californiana Coastal Berries.
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11 1989 - Hortifrut define su modelo de negocio: integración vertical y oferta durante las 52 semanas del año. Hortifrut define su sueño, y su Visión de compañía, de abastecer al mercado de contra estación toda la categoría de berries (frutillas, frambuesas, moras y arándanos), en una sola organización, bajo una sola marca, abasteciendo el mercado las 52 semanas del año, integrado de sde el campo hasta el cliente final, definiendo el gran sueño con la frase: “Todos los Berries, a Todo el Mundo, Todos los días”. Hortifrut creó entonces un modelo de negocio global y exitoso. 1990 – Hortifrut invita a los mayores productores de berries de Estados Unidos y juntos adquieren la marca Naturipe® y forman Naturipe Farms. 1995 – Creación de filiales exportadoras y productoras en México y Guatemala . 1999 – Se crea Hortifrut Argentina. 2000 – Junto al mayor productor de arándanos en España crean Hortifrut España . 2001 – Inicio del programa de desarrollo genético en arándanos, frambuesas y moras . 2004 – Hortifrut y Atlantic Blue crean Euroberry Marketing, encargada de la distribución y comercialización en Europa. 2007 – Presidente de Hortifrut recibe el premio ICARE a empresario del año. 2008 - Hortifrut se convierte en el productor de arándanos orgánicos más grande del mundo. Recibe Premio Marketer of the Year (PMA Produce Marketing Association USA), abre su oficina de distribución en Brasil y comienza la implementación de sistema SAP. 2010 – Se da inicio al programa Ready to Eat (“RTE”). 2011 – Hortifrut y su socio Munger Brothers reciben prestigioso premio a la innovación del producto RTE en el PMA USA. 2012 – Se inicia el abastecimiento de arándanos RTE a líderes del food-service. Exitosa apertura en bolsa, levantando capital por más de 67 millones de dólares. Premio a la Innovación Agraria 2012 a Víctor Moller Schiavetti, por haber contribuido en forma relevante a transformar al sector silvoagropecuario y alimenticio nacional y al proceso económico productivo y tecnológico del país. 2013 – Con fecha 21 de agosto de 2013 Hortifrut obtiene el control de las operaciones de VitalBerry Marketing, conforme a los acuerdos de fusión adoptados en las juntas de accionistas de VitalBerry Marketing y Hortifrut celebradas con fecha 29 y 30 de abril de 2013, respectivamente. Hortifrut cumple 30 años llevando Berries al mundo, todos los días del año.
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12 2014 – La constitución de una sociedad anónima cerrada en Perú, denominada Hortifrut – Tal SAC, con el objeto de producir y comercializar berries, desde Perú. Asociación con la empresa argentina Expofresh, para la producción y comercialización de fruta temprana. Firma de Joint Venture con Joyvio para el desarrollo genético en China. 2015 – La constitución de una sociedad anónima cerrada en Perú, denominada HFE Berries Perú SAC, con el objeto de producir y comercializar berries, desde este país. Lanzamiento plataforma Agrinnovation y Blue Challenge. 2016 – Se constituye el Joint Venture entre Hortifrut y el grupo Munger Brother s, con el objeto de producir y comercializar berries en Estados Unidos. 2017 – Presidente de Hortifrut, recibe premio Emprendedor del Año, otorgado por EY y El Mercurio, en Chile. Este mismo lo destacó dentro del concurso EY World Entrepreneur of the Year, en Mónaco. Firma acuerdo marco de compraventa y fusión con el Grupo Rocío, uno de los más importantes productores, exportadores y distribuidores de arándanos del hemisferio sur. 2018 – Materialización de la compraventa y fusión con el negocio de arándanos del Grupo Rocío, con lo cual se incorporaron a Hortifrut 1.450 hectáreas plantadas en Perú, consolidando su posición de liderazgo en el mercado mundial de berries. Hortifrut Chile S.A. (subsidiaria de Hortifrut S.A.) fue certificada como Empresa B, transformándose en la compañía chilena más grande en obtener este importante reconocimiento internacional, vinculado a la Sostenibilidad. 2019 – Con fecha 09 de mayo de 2019, la Sociedad concretó su colocación inaugural de bonos correspondiente a los Bonos Serie A y a los Bonos Serie B, por un total de UF 2.250.000. Los Bonos Serie A cuentan con la certificación verde y social de Vigeo Eiris. Con fecha 30 de abril de 2019, se aprobó la realización de un aumento de capital por US$160 millones. Los fondos provenientes de las colocaciones antes señaladas se destinaron a financiar el crecimiento orgánico en los países que abastecen los mercados de América del Norte, Europa y As ia. La colocación de estas acciones se realizó a partir del mes de julio de 2019. Con fecha 20 de septiembre de 2019, en el marco de la estrategia de la compañía de potenciar la venta de arándanos y acercarse a los principales mercados de destino, Hortifrut establece una alianza comercial con Proplantas, compañía familiar colombiana pio nera en la venta de frutillas y arándanos en dicho país. El acuerdo contempló la creación de una plataforma para la exportación de arándanos desde Colombia . Con fecha 15 de octubre de 2019, Hortifrut y Alifrut, filial de Duncan Fox, llegaron a acuerdo para combinar y desarrollar globalmente sus negocios de exportación de productos congelados con valor agregado en partes iguales. 2020 – Con fecha 31 de julio de 2020, Hortifrut y Alifrut combinaron los negocios de frutas y hortalizas congeladas de exportación de ambas compañías, con el propósito de potenciar el desarrollo y crecimiento internacional de productos innovadores con valor agregado, adaptándose a los nuevos estilos de vida de los consumidores en los principales mercados de consumo del mundo, como Estados Unidos, Europa, Asia y Oceanía. Esta operación se lleva a cabo a través de la subsidiaria Vitafoods SpA.
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13 2021 – En enero de 2021, Hortifrut S.A. y AeroFarms, líder en agricultura vertical en ambientes controlados, firmaron un acuerdo para desarrollar e investigar conjuntamente el cultivo de arándanos y otros berries en entornos totalmente controlados y granjas verticales. Con fecha 01 de diciembre de 2021 , Hortifrut Inversiones Internacionales S.A. firmó un contrato de compraventa del Grupo Atlantic Blue, para adquirir el 100% del capital accionario de Atlantic Blue, S.L. y sus subsidiarias, empresa de desarrollo genético, procesadora, productora y comerci alizadora de Berries, con operaciones en España, Marruecos y Perú. Con dicha transacción, el Grupo Atlantic Blue pasó a ser parte de los Estados Financieros consolidados de Hortifrut S.A. a partir de la fecha del contrato de compraventa . 2022 – En mayo de 2022, se materializó la venta de un 75% de la propiedad de HFE Berries Perú SAC a una subsidiaria 100% de propiedad de Public Sector Pension Investments Board (PSP Investments), uno de los administradores de fondos de pensión más grandes de Canadá. HFE Berries Perú SAC, es dueña del 100% del campo de Olmos, ubicado en Perú y que tiene una superficie plantada de 397 hectáreas. Esta transacción se enmarca en la estrategia de crecimiento de la compañía formando asociaciones y alianzas con inversionistas y socios estratégicos. A través de estas asociaciones Hortifrut se mantendrá como socio gestor y operador, siendo capaz de acelerar su crecimiento basado en su fortaleza de escalamiento y gestión agrícola, comercialización a nivel mundial y su programa genético. Durante el segundo semestre de 2022 l a Compañía estableció su hub de inversiones en Irlanda, Hortifrut Limited, sociedad irlandesa especialmente constituida para este efecto, cuya propiedad es 100% de Hortifrut S.A. Esto implicó una reorganización societaria. 2023 – Con fecha 01 de mayo de 2023, PSP Investment, a través de las sociedades 14602889 Canada Inc. (controlada por PSP Investment) y SJF Investment s SpA, dio inicio a la Oferta Pública de Adquisición de Acciones (OPA) por el 100% de Hortifrut S.A. Con fecha 30 de mayo de 2023, se dio por finalizada la OPA exitosamente, en la cual PSP Investment, a través de las sociedades 14602889 Canada Inc. (controlada por PSP Investment) y SJF Investment s SpA, alcanzó un 49,56% de propiedad del capital accionario de Hortifrut. 2024 - Con fecha 13 de mayo de 2024 la Comisión para el Mercado Financiero cursó y aceptó la solicitud de cancelación de la inscripción de las acciones de la Compañía en el Registro de Valores , pasando a ser una sociedad anónima cerrada. La Compañía mantiene vigente las inscripciones de sus bonos corporativos. 2024 – Con fecha 22 de octubre de 2024, Canada Inc. y SJF Investments SpA, adquirieron una participación accionaria adicional del 12,286%, alcanzando PSP Investments el 62,04% de Hortifrut. 2025 – Con fecha 23 de junio de 2025, se constituyó la sociedad Hortifrut Vi etnam Company Limited, cuyo accionista es Hortifrut Genetics Limited, con el 100% de participación. 2025 – Durante el año 2025 Hortifrut obt uvo la certificación B a Nivel Mundial, una prestigiosa certificación que reconoce su compromiso con los más altos estándares de desempeño social y medioambiental. Este logro pone de manifiesto los esfuerzos continuos de la empresa por equilibrar el éxito económico con un impacto positivo en las personas, el planeta y la comunidad.
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14 1.2. Accionistas 1.2.1. Accionistas Controladores La Sociedad es controlada conjuntamente por el Grupo FM, Grupo Vitalberry y Grupo Quevedo a través de un acuerdo de actuación conjunta suscrito con fecha 26 de abril de 2023. El Grupo FM está conformado por Inversiones IMG Ltda. El Grupo Vitalberry está conformado por San José Farms SpA, Exportadora San José Trading Ltda. e Inmobiliaria Algeciras Ltda. El Grupo Quevedo está conformado por Talsa Chile SpA e Inversiones Copemira SpA. El Pacto recae sobre todas las acciones de Hortifrut S.A. de que es titular el grupo controlador, que representan al 30 de junio de 2026, el 37,84% del capital accionario de la Sociedad ( 218.362.577 acciones serie A y 21.836.039.337.423 acciones serie B). A la fecha las acciones que poseen los accionistas que conforman el pacto son las siguientes: Pacto de Accionistas Acciones serie A Totales Acciones serie B Totales Total Acciones Porcentaje de participación Grupo FM Inversiones Img Limitada 72.771.493 7.277.076.528.507 7.277.149.300.000 12,61% Total Grupo FM 72.771.493 7.277.076.528.507 7.277.149.300.000 12,61% Grupo Vitalberry San Jose Farms Spa 26.589.634 2.658.936.810.366 2.658.963.400.000 4,61% Exportadora San Jose Trading Ltda 12.905.181 1.290.505.194.819 1.290.518.100.000 2,24% Inmobiliaria Algeciras Ltda 33.324.776 3.332.444.275.224 3.332.477.600.000 5,77% Total Grupo Vitalberry 72.819.591 7.281.886.280.409 7.281.959.100.000 12,62% Grupo Quevedo Talsa Chile Spa 72.043.780 7.204.305.956.220 7.204.378.000.000 12,48% Inversiones Copemira SpA 727.713 72.770.572.287 72.771.300.000 0,13% Total Grupo Quevedo 72.771.493 7.277.076.528.507 7.277.149.300.000 12,61% Total Pacto de Accionistas 218.362.577 21.836.039.337.423 21.836.257.700.000 37,84%
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15 1.2.2. Distribución de las acciones al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025: Acciones en custodia Al 30 de junio de 2026 no existen acciones en custodia. Acciones suscritas y pagadas 30-jun-26 Accionistas Acciones A Acciones B Total Porcentaje 31-dic-25 Porcentaje Canada Inc. 145.017.992 32.995.447.542.362 32.995.592.560.354 57,16% 32.989.488.545.319 57,15% Inversiones Img Limitada 72.771.493 7.277.076.528.507 7.277.149.300.000 12,61% 7.277.149.300.000 12,61% Talsa Chile Spa 72.043.780 7.204.305.956.220 7.204.378.000.000 12,48% 7.204.378.000.000 12,48% Inmobiliaria Algeciras Ltda 33.324.776 3.332.444.275.224 3.332.477.600.000 5,77% 3.332.477.600.000 5,77% Pspib Natural Resources 28.169.092 2.816.881.030.908 2.816.909.200.000 4,88% 2.816.909.200.000 4,88% San Jose Farms Spa 26.589.634 2.658.936.810.366 2.658.963.400.000 4,61% 2.658.963.400.000 4,61% Exportadora San Jose Trading Ltda 12.905.181 1.290.505.194.819 1.290.518.100.000 2,24% 1.290.518.100.000 2,24% Inversiones Copemira Spa 727.713 72.770.572.287 72.771.300.000 0,13% 72.771.300.000 0,13% Consorcio C De B S A 195.995 19.599.326.205 19.599.522.200 0,03% 25.605.300.000 0,04% Hortifrut Sa Derecho A Retiro - 11.277.011.393 11.277.011.393 0,02% 11.277.011.393 0,02% Guzman Quiroz Hugo Eduardo 72.752 7.275.127.248 7.275.200.000 0,01% 7.275.200.000 0,01% Lucca Spa 59.125 5.912.440.875 5.912.500.000 0,01% 5.912.500.000 0,01% Santander Corredores De Bolsa Limitada 51.490 5.148.948.510 5.149.000.000 0,01% 5.344.300.000 0,01% Itau Corredores De Bolsa Limitada 45.760 4.575.954.240 4.576.000.000 0,01% 4.576.000.000 0,01% Btg Pactual Chile S A C De B 39.627 3.976.565.644 3.976.605.271 0,01% 3.972.605.271 0,01% Minera Chanar Blanco Sa 38.569 3.856.861.431 3.856.900.000 0,01% 3.856.900.000 0,01% Larrain Vial S A Corredora De Bolsa 23.774 3.796.856.505 3.796.880.279 0,01% 3.796.880.279 0,01% Banchile Corredores De Bolsa S A 27.214 2.720.833.556 2.720.860.770 0,00% 2.724.860.770 0,00% Renta 4 Corredores De Bolsa S.A. 25.072 2.407.275.927 2.407.300.999 0,00% 2.657.000.999 0,00% Bice Inversiones Corredores De Bolsa S A 23.868 2.436.776.132 2.436.800.000 0,00% 2.436.800.000 0,00% Nevasa S.A Corredores De Bolsa 15.700 1.569.984.300 1.570.000.000 0,00% 1.570.000.000 0,00% Bci C De B S A 61.724 1.103.013.567 1.103.075.291 0,00% 1.128.650.934 0,00% Valores Security S A C De B 9.976 888.582.214 888.592.190 0,00% 888.592.190 0,00% Vector Capital Corredores De Bolsa S.A. 171.244 531.326.648 531.497.892 0,00% 554.102.892 0,00% Llanquitruf Barriga Carlos Juvenal 4.800 479.995.200 480.000.000 0,00% 480.000.000 0,00% Lizama Herrera Angel Mariano 3.083 308.296.917 308.300.000 0,00% 308.300.000 0,00% Troncoso Sandoval Miriam Del Carmen 3.083 308.296.917 308.300.000 0,00% 308.300.000 0,00% Medina Gonzalez Guillermo Ariel 2.311 231.097.689 231.100.000 0,00% 231.100.000 0,00% Bancoestado S.A.Corredores De Bolsa 3.175 227.970.302 227.973.477 0,00% 227.973.477 0,00% Krebs Dezerega Maria Lorena 2.175 217.497.825 217.500.000 0,00% 217.500.000 0,00% Mellado Pino Roberto Alejo 1.953 195.298.047 195.300.000 0,00% - 0,00% San Jose Investments 184.848.557 - 184.848.557 0,00% 184.777.259 0,00% Medina Lira Consuelo Aylin 1.233 123.298.767 123.300.000 0,00% 123.300.000 0,00% Ruiz Quiroz Leonardo David 1.000 99.999.000 100.000.000 0,00% - 0,00% Monsalves Castillo Nancy Ruth 924 92.399.076 92.400.000 0,00% 92.400.000 0,00% Corredores De Bolsa Sura S.A. 462 92.399.076 92.399.538 0,00% 92.399.538 0,00% Pineda Flores Jenniffer Karen 875 87.499.125 87.500.000 0,00% 87.500.000 0,00% Cancino Labayru Javier Benito 766 76.599.234 76.600.000 0,00% - 0,00% Cifuentes Merino Hernan 739 73.899.261 73.900.000 0,00% 73.900.000 0,00% Gajardo Cruces Luis Fernando 739 73.899.261 73.900.000 0,00% 73.900.000 0,00% Pina Clavero Sandra Del Pilar 518 51.799.482 51.800.000 0,00% 51.800.000 0,00% Finanzas Y Negocios S A C De B 448 44.799.552 44.800.000 0,00% 44.800.000 0,00% Scotia Corredora De Bolsa Chile Limitada 373 37.299.627 37.300.000 0,00% 37.300.000 0,00% Hernandez Hernandez Ricardo Benicio - 32.099.679 32.099.679 0,00% 32.099.679 0,00% De La Fuente Larrain Pablo 10 999.990 1.000.000 0,00% 1.000.000 0,00% Ases E Inv Pacific Trust Ltda 3 299.997 300.000 0,00% 300.000 0,00% Perez Lavin Veronica 1 99.999 100.000 0,00% 100.000 0,00% Rosenqvist Figueroa Josefina Nora 1 99.999 100.000 0,00% 100.000 0,00% Davidovich Bursztyn Roberto Daniel 679 67.899.321 67.900.000 0,00% - 0,00% Ochagavia Moreira Cristian 823 82.271.287 82.272.110 0,00% - 0,00% Undurraga Zanartu Felipe - - - 0,00% 127.200.000 0,00% Total acciones 577.290.282 57.728.450.909.718 57.729.028.200.000 100,00% 57.729.028.200.000 100,00%
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16 NOTA 2 - BASES DE PREPARACIÓN 2.1. Declaración de cumplimiento Los Estados financieros consolidados intermedios de Hortifrut S.A. y subsidiarias correspondientes al periodo terminado al 30 de junio de 2026 , fueron aprobados por su Directorio en sesión celebrada el día 01 de septiembre de 2026 y por el periodo terminado al 30 de junio de 2025, fueron aprobados por su Directorio en la sesión celebrada el 02 de septiembre de 2025. 2.2. Bases de preparación Los presentes estados financieros consolidados intermedios de Situación Financiera de Hortifrut S.A. y subsidiarias al 30 de junio de 2026 , los Estados Consolidados Intermedios de Resultados Integrales por función por los periodos de seis meses terminados al 30 de junio de 2026 y 2025, los Estados Consolidados Intermedios de Cambios en el Patrimonio Neto y los Estados Consolidados Intermedios de Flujos de Caja por los periodos terminados 30 de junio de 2026 y 2025, han sido preparados de acuerdo a lo establecido por la Norma Internacional de Contabilidad N°34 (NIC 34) “ Información Financiera Intermedia”, incorporada en las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF” o “IFRS”, por sus siglas en inglés). Los Estados Financieros Consolidados de Hortifrut S.A. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2025, han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF” o “IFRS”, por sus siglas en inglés) y fueron aprobados por el Directorio de fecha 27 de marzo de 2026. Los Estados financieros consolidados intermedios se han preparado bajo el criterio del costo histórico, excepto por los siguientes rubros de carácter significativo: - Instrumentos financieros - Activos no corrientes, clasificados como mantenidos para la venta - Activos biológicos, corrientes - Préstamos y obligaciones que devengan intereses a costo amortizado - Contratos de arriendos La preparación de los Estados financieros consolidados intermedios requiere el uso de determinadas estimaciones basadas en la mejor información disponible al cierre del ejercicio. En la Nota 2.6, se revelan las estimaciones que implican un mayor grado de juicio o complejidad sobre las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para los Estados financieros consolidados. Los presentes Estados financieros consolidados intermedios han sido preparados bajo el principio de negocio en marcha. 2.3. Período cubierto Los presentes Estados Financieros consolidados intermedios cubren los siguientes periodos: - Estados de Situación Financiera consolidados intermedios por el periodo terminado al 30 de junio de 2026 y ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2025. - Estados de Resultados consolidados intermedios, por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025. - Estados de Resultados Integrales consolidados intermedios, por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025. - Estados de Cambios en el Patrimonio Neto consolidados intermedios, por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025.
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17 - Estados de Flujos de Efectivo consolidados intermedios, por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025. 2.4. Moneda funcional y de presentación Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades de Hortifrut S.A. y subsidiarias se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional). La moneda funcional de Hortifrut S.A. es el dólar estadounidense, que constituye, además, la moneda de presentación de los estados financieros consolidados. Toda información es presentada en miles de dólares estadounidenses y ha sido redondeada a la unidad más cercana (MUS$). Para las entidades de Hortifrut S.A. y subsidiarias cuya moneda funcional es distinta de la moneda de presentación de su matriz, los resultados y la situación financiera se convierten según los lineamientos descritos en Nota 2.4.3. 2.4.1. Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera, siendo esta cualquier moneda distinta a la moneda funcional, se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados consolidado , con la excepción de las diferencias en deudas en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera y/o activos y pasivos en moneda extranjera que sean parte integrante de la inversión en filiales extranjeras. Estas son llevadas directamente al patrimonio a la cuenta “Otras Reservas" hasta la disposición de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas. 2.4.2. Tipo de cambio de moneda extranjera Los tipos de cambio han sido convertidos a la fecha de cierre de los Estados financieros consolidados de Hortifrut de acuerdo a lo siguiente: Peso chileno CLP 922,21 904,90 907,13 956,57 Euro EUR 0,87 0,86 0,85 0,90 Peso mexicano MXN 17,48 17,48 17,96 19,43 Peso argentino ARS 1.480,66 1.422,88 1.455,00 1.201,81 Real brasileño BRL 5,17 5,13 5,50 5,66 Sol peruano PEN 3,41 3,42 3,36 3,63 Peso colombiano COP 3.686,00 3.686,57 3.757,08 4.131,14 Libra esterlina GBP 0,75 0,74 0,74 0,76 Yuan CNY 6,79 6,85 7,03 7,17 Dírham Marroquí MAD 9,38 9,23 9,12 9,40 Rupia India INR 94,66 93,72 89,98 86,48 Unidad de fomento UF 0,02 0,02 0,02 0,02 Moneda Nemo Cierre Promedio anual Cierre 30-jun-26 31-dic-25 Promedio anual
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18 En el cuadro se presenta la paridad de la moneda extranjera por un dólar americano. El cálculo de los tipos de cambio que corresponden a los promedios acumulados se determina sobre la base de los tipos de cambio de cierre diarios. 2.4.3. Entidades de Hortifrut y subsidiarias Los resultados y la situación financiera de todas las entidades de Hortifrut y subsidiarias que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como sigue: i) Los activos y pasivos de cada estado de situación financiera presentado se convierten al tipo d e cambio de cierre; ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten al tipo de cambio diario o cuando esto no es posible se utiliza el tipo de cambio promedio mensual como aproximación razonable; y iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en otros resultados integrales y la reserva de conversión en el patrimonio neto. 2.5. Nuevas normas e interpretaciones emitidas Los siguientes nuevos pronunciamientos contables tuvieron aplicación efectiva durante el periodo terminado el 30 de junio de 2026: Modificaciones a las Normas de Contabilidad NIIF La aplicación de estos pronunciamientos no ha tenido efectos significativos para Hortifrut. El resto de los criterios contables aplicados durante el periodo 2026 no han variado respecto a los utilizados en el ejercicio anterior. Pronunciamientos contables emitidos, pero no vigentes A la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros Consolidados Intermedios, los siguientes pronunciamientos contables habían sido emitidos por IASB: Enmiendas y mejoras: La Administración está evaluando el potencial impacto en la adopción de estos pronunciamientos contables emitidos aún no vigentes. Norm as e Interpretaciones Contenido Obligatoria para ejercicios iniciados a partir de: IFRS 9 e IFRS 7 Clasificación y medición de los instrumentos financieros 1 de enero de 2026 IFRS 1, IFRS 7 , IFRS 9, IFRS 10 e IAS 7 Mejoras anuales a las IFRS 1 de enero de 2026 IFRS 9 e IFRS 7 Contratos de electricidad dependientes de la naturaleza 1 de enero de 2026 Norm as e Interpretaciones Contenido Obligatoria para ejercicios iniciados a partir de: IFRS 18 Presentación e Información a Revelar en los Estados Financieros 1 de enero de 2027 IFRS 19 Subsidiarias sin Obligación Pública de Rendir Cuentas : Información a Revelar 1 de enero de 2027 IFRS 20 Activos Regulatorios y Pasivos Regulatorios 1 de enero de 2029 Enmiendas Contenido Obligatoria para ejercicios iniciados a partir de: NIC 21 Conversión a una Moneda de Presentación Hiperinflacionaria 1 de enero de 2027 Ejemplos Ilustrativos Revelaciones de Incertidumbres en los Estados Financieros "Sin fecha aplicación obligatoria" IFRS S2 Enmiendas a las Revelaciones de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero 1 de enero de 2027 NIC 28 Enmiendas a la Opción de Valor Razonable de Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos 1 de enero de 2027
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19 2.6. Uso de estimaciones y juicios Con base a la NIC 1, la preparación de los Estados financieros consolidados requiere de uso de juicios, estimaciones y supuestos que afectan los importes de activos, pasivos, ingresos y gastos a la fecha de presentación de los Estados financieros consolidados. Estas estimaciones y supuestos están basados en el mejor saber de la Administración. En la preparación de los Estados financieros consolidados se han definido las siguientes estimaciones: (i) Juicios - Determinación del valor razonable de los activos biológicos corrientes con base en datos de entrada no observables significativos (Nota 13). - Vida útil y valores residuales de las Propiedades, plantas y equipos (Nota 19). - Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de deudores por venta y cuentas por cobrar a clientes (Nota 10). - Reconocimiento de Ingresos (Nota 3.20). - Otras Provisiones de Costos (Nota 3.19). - Provisiones de Costos de venta (Nota 3.22). - Asignación, plazos y tasas para contratos de arriendo (Nota 3.24 b) - Cálculo de test de deterioro de plusvalía (Nota 3.6 y 18) - Recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos provenientes de pérdidas tributarias (Nota 21 b). (ii) Medición de valores razonables La Sociedad cuenta con un marco de control establecido en relación con la medición de los valores razonables. La Sociedad revisa regularmente las variables no observables significativas y los ajustes de valorización. Si se usa información de terceros, como cotizaciones de corredores o servicios de fijación de precios, para medir los valores razonables, se evalúa la evidencia obtenida de los terceros para respaldar la conclusión de que esas valorizaciones satisfacen los requerimientos de las NIIF, incluyendo el nivel dentro de la jerarquía del valor razonable dentro del que deberían clasificarse esas valorizaciones. Cuando se mide el valor razonable de un activo o pasivo, la Sociedad utiliza datos de mercado observables siempre que sea posible. Los valores razonables se clasifican en niveles distintos dentro de una jerarquía del valor razonable que se basa en las variables usadas en las técnicas de valoración, como se detalla en la Nota 7.3. (iii) Evaluación de vida útil y método de depreciación El grupo bajo la revisión de la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 16 - Propiedades, Planta y Equipo, ha realizado una revisión de la vida útil estimada de sus plantas de arándanos, clasificadas en Southern Highbush y Northern Highbush, así como del método de depreciación aplicado a estos activos. Es así, que, en las políticas contables , posterior a un análisis técnico y agronómico, se ha determinado que la vida útil de las plantas de arándanos debe ajustarse de la siguiente manera: Southern Highbush: 10 años. Northern Highbush: 15 años.
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20 Del mismo análisis se ha desprendido que, el grupo utilizaba el método de unidades de producción para la depreciación de las plantas de arándanos. Sin embargo, considerando que la producción varía año a año y que el desgaste de las plantas no depende exclusivamente de la cantidad de fruta cosechada, se ha decidido modificar el método de depreciación al método lineal. Esta decisión se basa en el párrafo 61 de la NIC 16, el cual establece que el método de depreciación debe reflejar el patrón en que la entidad espera consumir los beneficios económicos del activo. De acuerdo con la NIC 8 - Políticas Contables, Cambios en Estimaciones Contables y Errores, este cambio en la estimación de la vida útil y en el método de depreciación se considera un cambio en estimaciones contables, por lo que se aplicará de manera prosp ectiva a partir del 01 de julio del 2024, la cual es la fecha de inicio de temporada que el grupo ha establecido.
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21 NOTA 3 - PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES APLICADAS 3.1. Bases de Consolidación i) Combinación de negocios Hortifrut S.A. y sus subsidiarias, reconoce en sus Estados financieros consolidados los activos identificables (incluye activos intangibles que no han sido reconocidos con anterioridad) y los pasivos asumidos de cualquier participación en sociedades adquiridas al valor justo, de acuerdo a la NIIF 3, emitida y revisada por el IASB. Además, reconoce y mide cualquier plusvalía o ganancia procedente de la compra de estas entidades. La plusvalía generada en una combinación de negocios es inicialmente medida al costo. Posterior al reconocimiento inicial, es medida al costo menos cualquier pérdida acumulada por deterioro. Para los propósitos de pruebas de deterioro, la plusvalía comprada adquirida en una combinación de negocios es asignada desde la fecha de adquisición a cada unidad generadora de efectivo o grupo de ellas que se espera serán beneficiadas por las sinergias de la combinación. Si el costo de adquisición es inferior al valor razonable de los activos netos de la empresa adquirida, la diferencia se reconoce en resultados y se presenta en la línea Otras ganancias (pérdidas). Si la contabilización inicial de una combinación de negocios se determina sólo en forma provisional, la Sociedad, durante el ejercicio de medición, ajustará retroactivamente los importes provisionales adquiridos, de acuerdo a la nueva información obtenida. Además, reconoce cualquier activo o pasivo adicional si se obtiene cualquier nueva información, siempre y cuando el ejercicio de medición no exceda un año a partir de la fecha de compra. Las combinaciones de negocios son contabilizadas utilizando el método de adquisición a la fecha en la que se transfiere el control al Grupo. Se entiende por control al poder de dirigir las polít icas financieras y de operación de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades. El Grupo valoriza la plusvalía a la fecha de adquisición como: - El valor razonable de la contraprestación transferida; - El monto reconocido de cualquier participación no controladora en la empresa adquirida; - Más si la combinación de negocios es realizada por etapas, el valor razonable de las participaciones existentes en el patrimonio de la adquirida; - Menos el monto reconocido neto (en general, el valor razonable) de los activos adquiridos identificables y los pasivos asumidos identificables. La plusvalía es el exceso de la suma de la contraprestación transferida registrada sobre el valor neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos. Si el valor razonable de los activos netos adquiridos excede al valor de la contraprestación transferid a, la Compañía realiza una nueva evaluación para asegurarse de que se han identificado correctamente todos los activos adquiridos y todas las obligaciones asumidas y revisa los procedimientos aplicados para realizar la valoración de los importes reconocido s en la fecha de adquisición. Si esta nueva evaluación resulta en un exceso del valor razonable de los activos netos adquiridos sobre el importe agregado de la consideración transferida, la diferencia se reconoce como ganancia en el estado de resultados. ii) Subsidiarias Los Estados de Situación Financiera consolidados incorporan los estados financieros de Hortifrut y las sociedades controladas por la Compañía (sus subsidiarias). Se posee control cuando la Compañía tiene poder sobre la participada, cuando tiene exposición o derecho a rendimientos variables procedentes de su implicación en la participada y cuando se ti ene la capacidad de utilizar su poder para influir en el importe de los rendimientos del inversor. A la hora de evaluar si la Sociedad controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente posibles de ejercer o convertir.
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22 Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo. Para contabilizar la adquisición de subsidiarias se utiliza el método de adquisición. El costo de adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisición, con independencia del alcance de las participa ciones no controladoras. El exceso del costo de adquisición sobre el valor justo de la participación de la Sociedad en los activos netos identificables adquiridos se reconoce como menor valor o plusvalía comprada (goodwill). Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la subsidiaria adquirida, la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultados. Se eliminan las transacciones intercompañías, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades relacionadas. Las pérdidas no realizadas también se eliminan, a menos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas por Hortifrut y subsidiarias, se modifican las políticas contables de las subsidiarias. A continuación, se presenta el detalle de las sociedades de primera línea incluidas en los presentes Estados financieros consolidados: Modificaciones en la base de consolidación Durante el periodo terminado el 30 de junio de 2026 y comparativo al 31 de diciembre de 2025 , se h an realizado las siguientes modificaciones en relación con las subsidiarias: Con fecha 31 de diciembre de 2025 se procedió a la fusión por absorción de las sociedades: Agrícola El Pampino S.A., Agrícola Vida Nueva S.A., Agrícola Santa Rosa del Parque S.A. y Agrícola Hortifrut S.A. todas en Agrícola Avellanos S.A. como continuadora legal. Con fecha 31 de diciembre de 2025 se procedió a la fusión por absorción de la sociedad Hortifrut Huelva, S.L. quedando como continuadora legal la sociedad Atlantic Blue, S.L. Con fecha 31 de mayo de 2026, Agrícola Los Hualles SpA (40%) dejó de consolidarse por pérdida de control (NIIF 10), tras traspasarse su administración a Agrícola Pichimalven Ltda. (60% restante) . Otros Cambios Durante el periodo terminado el 30 de junio de 2026 y comparativo al 31 de diciembre de 2025 se han realizado los siguientes cambios: En el mes de junio de 2025 se constituyó la sociedad Hortifrut Vietnam Company Ltd., el único accionista es la sociedad Hortifrut Genetics Ltd. Sociedades RUT País de Origen Moneda Funcional Directo % Indirecto % Total % Directo % Indirecto % Total % Hortifrut Ltd. y subsidiarias 0-E Irlanda US$ 100,0000 - 100,0000 100,0000 - 100,0000 30-jun-26 31-dic-25
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23 iii) Transacciones y participaciones no controladoras Las participaciones no controladoras se presentan en el rubro Patrimonio neto del Estado de situación financiera consolidado. La ganancia o pérdida atribuible a la participación no controladora se presenta en el Estado de resultados consolidado conformando la ganancia (pérdida) del ejercicio. Los resultados de las transacciones entre los accionistas no controladores y los accionistas controladores de las sociedades en donde se comparte la propiedad se registran dentro del patrimonio y, por lo tanto, se muestran en el Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. iv) Asociadas Las entidades asociadas son todas aquellas sobre las cuales Hortifrut S.A. y subsidiarias ejercen influencia significativa, pero que no tienen control sobre las políticas financieras y de operación, generalmente con una participación entre el 10% y el 50%. Las inversiones en asociadas se contabilizan en su formación o compra a su costo y posteriormente se ajustan por el método de participación. La inversión de Hortifrut S.A. y subsidiarias en asociadas incluye la Plusvalía identificada en la adquisición, neta de cualquier pérdida por deterioro acumulada. Las ganancias no realizadas por transacciones entre la Sociedad y sus asociadas se eliminan en función del porcentaje de participación de la Sociedad. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se transfiere. La participación de Hortifrut S.A. y subsidiarias en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en resultados, y su participación en los movimientos patrimoniales posteriores a la adquisición se reconoce en la reserva dentro del Patrimonio neto. Cuando la participación de Hortifrut S.A. y subsidiarias en las pérdidas de una asociada es igual o superior a la inversión, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, Hortifrut S.A. y subsidiarias no reconocerá pérdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizados pagos en nombre de la asociada. 3.2. Información financiera por segmentos operativos La NIIF 8, exige que las entidades adopten "el enfoque de la Administración" al revelar información sobre el resultado de sus segmentos operativos. En general, esta es la información que la Administración y el Directorio utilizan internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos y decidir cómo asignar los recursos a los mismos. Hortifrut S.A. y subsidiarias presenta la información por segmentos, considerando dos segmentos: Fruta fresca, donde se incluyen: - Arándanos - Frambuesas - Moras - Frutillas - Cerezas Productos de valor agregado, donde se incluyen: - Productos congelados - Deshidratados - Otros productos frutícolas que no sea Fruta fresca.
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24 “Fruta fresca ” muestran características económicas similares, que le permiten la agr upación en un único segmento operativo agregado (NIIF8.12). Para el segmento denominado “Productos de Valor agregado” se consideró lo s umbrales Cuantitativos (NIIF8. 13) como que su administración, clientes y canales de distribución son distintos a aquellos del segmento “Fruta fresca”. Cada segmento comparte similares características, tales como: a) La naturaleza de los productos En este sentido Hortifrut considera que la fruta fresca, aunque sea de distinta especie es de naturaleza similar (Berries). b) La naturaleza de los procesos de producción Si bien la compra de fruta fresca a productores y la producción propia es diferenciada por especie, todas éstas comparten los mismos procesos productivos, instalaciones y distribución hasta llegar al consumidor final, y sólo aquella fruta que no cumple con las características de calidad solicitadas por los clientes se destina al proceso de Fruta Congelada. c) Categoría de Clientes a los que destina los productos No existe una diferenciación de clientes con relación al tipo de fruta fresca. Los clientes de Hortifrut compran la oferta de fruta que se tiene a disposición cumpliendo con los requisitos de calidad específicos establecidos por ellos. Requisitos que no tienen relación con el tipo de fruta, sino más bien con aspectos de inocuidad y seguridad alimentaria. d) Los métodos usados para distribuir los productos Hortifrut, ha desarrollado una plataforma comercial que permite utilizar, indistintamente de la fruta que se trate, una cadena de distribución uniforme, eficiente y efectiva. El negocio de Hortifrut se basa en una integración vertical para ofrecer a los mercados el mix de frutas que satisface sus necesidades. “Fruta Fresca” y el segmento “Productos de Valor Agregado”, permiten contar con información de las actividades de negocio y sus entornos económicos. 3.3. Propiedades, plantas y equipos Las Propiedades, Planta s y Equipos se clasifican en Terrenos, Construcciones y obras de infraestructuras, Maquinarias y equipos, Equipos en Leasing, Equipos de tecnología de la información, Muebles y enseres, Vehículos de motor, Plantas portadoras (incluye Plantas Portadoras en p roducción y en formación) y Obras en curso. Se reconocen a su costo de compra tanto al momento inicial como posteriormente, a su costo menos su correspondiente depreciación y deterioro acumulado, en caso de existir, exceptuando aquellos donde por norma contable no aplique. Los costos posteriores derivados de las revalorizaciones, mejoras o ampliaciones se incluyen en el valor del activo inicial sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos del activo fijo fluyan a la Sociedad y el costo del elemento pueda dete rminarse de forma fiable. En el caso de reemplazo de componentes, el valor del componente sustituido se da de baja contablemente. Los costos derivados de mantenimientos diarios y reparaciones comunes son reconocidos en el resultado del ejercicio. Las pérdidas o ganancias por la venta de Propiedades, plantas y equipos se registran en el Estado de resultado consolidado bajo el rubro de Otros ingresos o egresos por función.
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25 3.3.1. Terrenos, construcciones, plantas, equipos y maquinarias Los terrenos se reconocen a su costo de compra. Las construcciones, plantas, equipos y maquinarias se reconocen, tanto al momento inicial como posteriormente, a su costo menos su correspondiente depreciación y deterioro acumulado, en caso de existir. Los costos posteriores (mejoras, ampliaciones y obras en curso) se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo independiente, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos del activo fij o fluyan a la Sociedad y el costo del elemento pueda determinarse de forma fiable. En el caso de reemplazo de componentes, el valor del componente sustituido se da de baja contablemente. Los costos derivados de mantenimientos diarios y reparaciones comunes son reconocidos en el resultado del ejercicio. Las pérdidas o ganancias por la venta de Propiedades, plantas y equipos se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor en libros del activo (neto de depreciación) y se registran en el Estado de resultados consolidado bajo el rubro de Otros ingresos o egresos por función. “Plantas Portadoras” Debido a la aplicación de la Enmienda a la NIC 16 y NIC 41, que entró en vigencia el 01 de enero de 2016, las “plantas portadoras” de frutos, se asimilan a un ítem de maquinaria en un proceso de fabricación, por lo tanto, su valor es clasificado como Propiedades, plantas y equipos y contabilizado según se especifica en la NIC 16. Las plantas portadoras pueden estar en etapa de formación y/o etapa de producción, y se valorizan según los siguientes criterios: a) “Plantas portadoras” en formación Las “plantas portadoras” en formación se valorizan al costo de adquisición y/o producción de las plantas más los costos de mantenerlas hasta la fecha en la que comienzan a producir. b) “Plantas portadoras” en producción La política contable de la valorización de las “plantas portadoras” e n producción es a costo histórico menos su correspondiente depreciación y deterioro acumulado, en caso de existir. Cabe señalar que el costo así determinado incluye los revalúos registrados hasta el 31 de diciembre de 2015, fecha en que entró en vigencia la enmienda en la NIC 16 y 41. Se considera que las plantas portadoras se encuentran en producción desde la primera temporada en la cual comienzan a producir, independientemente de la especie de la que se trate, y esto implica el comienzo de la depreciación del activo. No obstante, si el periodo de tiempo que transcurre entre la fecha de la plantación y la primera cosecha supera los siguientes umbrales, se debe iniciar su depreciación: • Arándanos variedad del tipo Southern Highbush "SHB": 2 años. • Arándanos variedad del tipo Northern Highbush "NHB": 4 años. • Frambuesas: 1 año. • Moras primocaña: 1 año. • Moras floricaña: 2 años. • Cerezas: 4 años.
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26 Cuando las “plantas portadoras” entran en etapa productiva, implica el comienzo de la depreciación del activo, según se explica en el punto 3. 4 Si el importe en libros se modifica ante la presencia de deterioro de las “plantas portadoras”, tal disminución en el valor se imputará directamente a los resultados del ejercicio en la cuenta Otros gastos, por función. 3.3.2. Depreciación La depreciación de los componentes de Propiedades, plantas y equipos se calcula utilizando el método lineal, distribuyéndose en forma sistemática a lo largo de su vida útil. Esta vida útil se ha determinado con base al deterioro natural esperado, la obsole scencia técnica o comercial derivada de los cambios y/o mejoras en la producción y cambio en la demanda del mercado de los productos obtenidos en la operación con dichos activos. Los terrenos no son depreciados. Las vidas útiles estimadas son las siguientes: Años Años Construcciones y obras de infraestructura Construcciones de acero, hormigón armado 30 80 Edificios de madera 10 30 Construcciones provisorias 8 10 Construcciones agrícolas menores (macrotúnel y otros) 3 8 Maquinarias y equipos 8 10 Equipos de tecnología de información 3 6 Muebles y enseres 5 10 Vehículos de motor 8 10 Plantas Portadoras Arándanos 10 15 Frambuesas 3 5 Moras 5 10 Cerezos 10 25 Activos por derecho a Uso Vida o Tasa Mínima Vida o Tasa Máxima Según duración del contrato Aquellas instalaciones que la Sociedad mantiene inactivas temporalmente continúan con su depreciación de acuerdo con el método lineal. El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de los estados de situación financiera de tal forma de obtener una vida útil restante acorde con el valor de los activos. Los efectos de la depreciación se presentan en costo de ventas, gastos de administración u otros gastos por función, según corresponda. 3.4. Activos biológicos, corrientes Conforme lo establece la NIC 41, los productos agrícolas que crecen en las “plantas portadoras” de frutos se rigen por esta norma, los que deben ser medidos a su valor razonable menos los costos de venta, registrándose los cambios en la valorización en resultado a medida que el producto crece. El monto mínimo de dicho valor razonable es el costo incurrido durante la temporada en curso. Adicionalmente, dicho valor razonable incorporará el margen esperado de aquella fruta que está más cercana a la cosecha, en función de la curva de maduración de la fruta. Aun así, cuando la estimación de dicho margen por subsidiaria no difiera significativamente del costo incurrido a la fecha de los Estados Financieros, este valor no es registrado.
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27 Las variables que se utilizan para efectuar el cálculo del valor razonable son las siguientes: ‐ Volumen: Corresponde a la fruta que al cierre de los estados financieros se estima será cosechada en no más de 80 días en el caso de los arándanos y cerezas, en no más de 30 días en el caso de las frambuesas y en no más de 50 días en el caso de las moras. Esta estimación de volúmenes de cosecha es realizada por agrónomos expertos, quienes en función del estado fenológico de los frutos que cuelgan de las “plantas portadoras”, de la variedad y de la ubicación geográfica de las plantaciones, realizan una proyección del volumen de fruta que se cosechará durante las próximas semanas. ‐ Retorno al productor : A partir del precio promedio de venta histórico por semana en el mercado final (tomando como referencia los precios publicados por el USDA - United States Department of Agriculture, de las últimas 3 temporadas), se determina el retorno que recibirá el campo, en función de la fecha en la cual se estima será vendida la fruta que, al cierre de cada estado financiero, se encuentra colgada en las “plantas portadoras”, deduciendo todos los costos que tendrán que ser incurridos desde la cosecha hasta su llegada al cliente final. ‐ Costo de producción: se determina mediante la acumulación de los costos reales por cada hectárea productiva, considerando todas las labores de mantención y depreciación de los activos fijos utilizados en cada una de las plantaciones hasta el momento de la evaluación. 3.5. Activos intangibles distintos de la plusvalía a) Licencias varietales Las licencias de varietales adquiridas se muestran al costo de adquisición, y se amortizan con cargo al costo de venta en la medida en la cual se genera el ingreso por venta, o por el costo de formación de la planta. Corresponde a los derechos adquiridos para la producción y comercialización de variedades de Berries. b) Programas genéticos de arándanos y cerezas Atlantic Blue El enfoque utilizado fue el método “Relief From Royalty” para estimar el valor razonable de los programas genéticos de arándanos y cerezas. c) Programas informáticos Corresponden a licencias para programas informáticos adquiridas, las cuales se capitalizan sobre la base de los costos en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas par a su uso . Estos costos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas de 6 años. Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gastos cuando se incurren en ellos. Los costos directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por Hortifrut S.A. y subsidiarias, y que sea probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costos durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costos directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y cualquier tipo de gasto incurrido en su desarrollo o mantenimiento. d) Derechos de agua Los derechos de agua los cuales tienen una vida útil indefinida, ya que de acuerdo a todos los factores considerados no existe un límite de tiempo en el cual el activo genere flujos netos de efectivo para la Compañía. Se registran al costo incurrido en su adquisición.
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28 e) Relación con Clientes Intangible generado en la adquisición de Vitalberry Marketing SpA por la relación con clientes de ésta última, traspasados como parte del proceso de fusión. La estimación de los retornos exigidos a esta sociedad consideró una tasa de “fuga” de clientes del 10% anual, estableciendo un período de amortización de este intangible de 15 años, que se registra en los estados de resultados consolidados, bajo el rubro de gasto de administración. f) Marca VitalBerry Dada la participación de mercado en los distintos continentes donde Vitalberry vendía sus productos, al momento de la adquisición, se consideró que esta marca tiene un valor. El enfoque utilizado fue el método “Relief from Royalty” basado en el supuesto de que el propietario del activo intangible ahorra el pago de Royalty por el uso de dicho activo. g) Marca Rocío Berries y Berry Touch Dada la participación de mercado en los distintos continentes donde Atlantic Blue vendía sus productos, al momento de la adquisición, se consideró que estas marcas tienen un valor. El enfoque utilizado fue el método “Relief from Royalty” basado en el supuesto de que el propietario del activo intangible ahorra el pago de Royalty por el uso de dicho activo, el valor razonable se estimó en US$2,3 millones al 31 de diciembre de 2021. 3.6. Plusvalía La Plusvalía surge en la adquisición de dependientes y representa el exceso de la contraprestación transferida sobre la participación de Hortifrut S.A. y subsidiarias en el valor razonable neto de los activos netos identificables, pasivos y pasivos contingentes de la a dquirida y el valor razonable de la participación no dominante en la adquirida. A efectos de llevar a cabo las pruebas para pérdidas por deterioro, la plusvalía adquirida en una combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o Grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se benef icien de las sinergias de la combinación. Cada unidad o Grupo de unidades a las que se asigna la plusvalía representa el nivel más bajo dentro de la entidad al cual se controla la plusvalía a efectos de gestión interna. Las revisiones de las pérdidas por deterioro del valor de la plusvalía se realizan anualmente o con más frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una potencial pérdida por deterioro. El importe en libros de la plusvalía se compara con e l importe recuperable, que es el valor en uso o el valor razonable menos los costos de venta, el mayor de estos importes. Cualquier pérdida por deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto y posteriormente no se revierte. 3.7. Costos por Intereses Los costos por intereses que sean directamente atribuibles a la construcción de cualquier activo calificado se capitalizan durante el ejercicio de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Otros costos por intereses se registran en resultados. 3.8. Deterioro de activos no financieros Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas de pérdidas por deterioro de valor.
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29 Los activos sujetos a depreciación se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias del negocio indique que el valor libro de los activos puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro cuando el valor libro es mayor que su valor recuperable. El valor recuperable de un activo es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costos de venta y su valor en uso. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro de valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que existan flujos de efectivo identificables por separado (UGE, unidad generadora de efectivo). Los activos no financieros distintos de la Plusvalía comprada que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisión en cada fecha de cierre del estado de situación financiera para verificar si se hubiesen producido reversiones de las pérdidas. Las pérdidas por deterioro de valor pueden ser reversadas contablemente sólo hasta el monto de las pérdidas reconocidas en ejercicios anteriores, de tal forma que el valor libro de estos activos no supere el valor que hubiesen tenido de no efectuarse dichos ajustes. Este reverso se registra en la cuenta Otras ganancias (pérdidas). 3.9. Activos financieros Hortifrut y subsidiarias reconocen inicialmente los activos financieros y pasivos financieros, cuando se hacen parte de las disposiciones contractuales del instrumento, es decir, cuando se cumplen las condiciones contractuales entre Hortifrut y su contraparte para que nazcan los derechos y obligaciones entre ambos. 3.9.1. Clasificación de activos financieros Hortifrut clasifica sus activos financieros en función del modelo de negocios y de las características de los flujos de efectivo contractuales. El modelo de negocios se refiere al modo en que se gestionan grupos de activos financieros para lograr un objetivo de negocio concreto. La Administración evaluará el modelo de negocios y las consideraciones del mismo, cada vez que perciba un cambio relevante en dicho modelo. No obstante, dicha revisión se realizará no más allá de cada 3 años. La evaluación del modelo de negocios considera revisar los objetivos definidos para la cartera, cómo se evaluará el rendimiento, cuáles son los riesgos y cómo serán gestionados, cómo se informará a la administración, entre otros. Acorde a la definición del modelo de negocio establecido por IFRS9, la Administración de Hortifrut puede gestionar sus activos financieros con un objetivo final de obtención de flujos de efectivo al término de los plazos contractuales; venta de sus activos financieros o una combinación de ambas estrategias. Respecto a los flujos de efectivo contractuales, se evalúa si éstos son sólo pagos del principal e intereses en base a los términos contractuales del instrumento. Esto incluye evaluar si un activo financiero contiene una condición contractual que pudiera cambiar el calendario o importe de los flujos de efectivo contractuales de manera que no cumpliría esta condición.
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30 A continuación, basado en el modelo de negocio definido por la Administración de Hortifrut, se detalla la clasificación, valorización inicial y posterior de los activos financieros y cómo son reconocidas las ganancias o pérdidas originadas por los mismos: Los Deudores comerciales sin componentes de financiación significativos se valorizan al precio de la transacción. El resto de los activos se miden al valor razonable más los costos de transacción directamente atribuibles a su adquisición o emisión. - Depósitos a plazo - Fondos Mutuos Activos Financieros El objetivo del modelo de negocios es mantener el activo financiero para conseguir flujos de efectivo contractuales o bien, venderlo y en base a las condiciones del contrato, recibir flujos de efectivo en fechas específicas, correspondientes únicamente a pagos del principal más intereses sobre el principal. A valor razonable con cambios en resultados Valor razonable más los costos de transacción directamente atribuibles a su adquisición o emisión. Valor Razonable El ingreso por intereses calculado bajo el método de interés efectivo, las ganancias y pérdidas por conversión de moneda extranjera y el deterioro se reconocen en resultados. Las ganancias y pérdidas netas una vez realizadas, incluyendo cualquier ingreso por intereses o dividendos, se reconocen en resultados. Otras ganancias y pérdidas netas se reconocen en otro resultado integral. En el momento de la baja en cuentas, las ganancias y pérdidas acumuladas en otro resultado integral se reclasifican en resultados. Pasivos Financieros Pasivo mantenido para la negociación o es un derivado o es designado como tal. A valor razonable con cambios en resultados Valor Razonable Valor Razonable Las ganancias y pérdidas netas, incluyendo cualquier gasto por intereses, se reconocen en resultados Pasivos Financieros Demás Pasivos financieros Al costo amortizado Valor razonable más los costos de transacción directamente atribuibles a su adquisición o emisión. Se miden posteriormente al costo amortizado usando el método de interés efectivo El ingreso por intereses y las ganancias y pérdidas por conversión de moneda extranjera se reconocen en resultados. Cualquier ganancia o pérdida en la baja en cuentas también se reconoce en resultados. - Swap de tasa - Forward de moneda Activos Financieros Activos bajo escenarios distintos a los dos mencionados anteriormente. A valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio) Valor Razonable Activos que componen esta categoría - Cuentas por cobrar a entidades relacionadas - Cuentas por cobrar terceros - Efectivo y equivalentes al efectivo Ganancias y Pérdidas Activos Financieros El objetivo del modelo de negocios es mantener el activo financiero para obtener flujos de efectivo contractuales y en base a las condiciones del contrato, recibir flujos de efectivo en fechas específicas, correspondientes únicamente a pagos del principal más intereses sobre el principal. Al costo amortizado Estos activos se miden posteriormente al costo amortizado usando el método del interés efectivo. El costo amortizado se reduce por las pérdidas por deterioro. El ingreso por intereses, las ganancias y pérdidas por conversión de moneda extranjera y el deterioro se reconocen en resultados. Instrumento Financiero Modelo de Negocio / Condición Clasificación Valorización Inicial (primera contabilización) Valorización Posterior Valor Razonable
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31 Hortifrut y subsidiarias no reclasifican los activos financieros después de su reconocimiento inicial a menos que la Administración cambie su modelo de negocios para administrar los activos financieros, en cuyo caso, todos los activos financieros afectados se reclasifican el primer día del primer período de la presentación de los estados financieros consolidados, después de los cambios en el modelo de negocios. En el reconocimiento inicial de una inversión de patrimonio que no es mantenida para negociación, Hortifrut y subsidiarias puede realizar una elección irrevocable en el momento del reconocimiento inicial de presentar los cambios posteriores en el valor razonable en otro resultado integral. Esta elección se hace individualmente para cada inversión. En el reconocimiento inicial, Hortifrut y subsidiarias puede designar irrevocablemente un activo financiero que de alguna otra manera cumple con el requerimiento de estar medido al costo amortizado o al valor razonable con cambios en otro resultado integra l como al valor razonable con cambios en resultados si haciéndolo elimina o reduce significativamente una incongruencia de medición o reconocimiento que surgiría en otro caso. 3.9.2 Cuentas por cobrar Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se generan mayoritariamente por las transacciones de ventas de fruta fresca y otros, efectuadas principalmente en el mercado internacional. La medición inicial de estos activos se registra según el importe de las facturas o documentos de venta y posteriormente son medidos a su costo amortizado. Las cuentas por cobrar se originan de transacciones de ventas en las que se ha transferido el control de los productos vendidos, según las condiciones de venta y co nsiderando el registro de ingresos de acuerdo a lo definido en nota 3.20. En el caso de transacciones de venta no facturadas, se presenta una cuenta por cobrar determinada según los precios de venta en el mercado de destino que una vez liquidada la operación, se actualiza y define según documento de venta. Los clientes de la Sociedad se encuentran geográficamente diversificados en los mercados de Norteamérica, Europa, Asia, y algunos países de Sudamérica, siendo las grandes cadenas de retail sus principales compradores de fruta. La agrupación de cuentas por cobrar se realiza por los segmentos de fruta fresca y otros. No se presentan operaciones de factoring, securitización ni repactaciones en las cuentas por cobrar a clientes. El recupero de los flujos de efectivo asociados a las cuentas por cobrar está determinado por la naturaleza de las operaciones de Hortifrut, el destino de los envíos y su ciclo operacional, generando liquidez en el corto plazo. Una parte importante de las operaciones de venta son realizadas en el mercado de Estados Unidos, el cual presenta una regulación que fomenta la protección de los vendedores de fruta y la recuperación de flujos de efectivo. La Compañía registra provisiones por deterioro sobre sus deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, en base a los requerimientos de la NIIF 9. En base a lo anterior, la Sociedad estima las pérdidas crediticias esperadas, que resultan de posibles eventos de incumplimiento durante la vida de sus activos medidos a costo amortizado. 3.9.3 Deterioro crediticio Hortifrut ha desarrollado un enfoque simplificado para la medición de sus pérdidas crediticias esperadas, según lo dispone NIIF9, considerando el plazo de vigencia de sus cuentas por cobrar (vida del activo). Para medir las pérdidas crediticias esperadas, se agrupan las cuentas por cobrar en función de características de riesgo homogéneas y se estratifican según días vencidos. A esta agrupación, se aplican las tasas de pérdida crediticia esperada, las cuales consideran el comportamiento histórico de recuperabilidad de las cuentas por cobrar de Hortifrut, incluyendo también cuando sea necesario, el reconocimiento particular de efectos macroeconómicos prospectivos que afecten la calidad crediticia de sus clientes, tal y como lo señala NIIF9, desde el reconocimiento inicial de las cuentas por cobrar.
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32 El registro de las pérdidas por deterioro de cuentas por cobrar se presenta bajo el rubro de Otros gastos, por función en la línea de deterioro de cuentas por cobrar. Las recuperaciones posteriores de importes previamente cancelados se acreditan contra la misma línea. Modelo de pérdidas crediticias esperadas Hortifrut S.A. estima las pérdidas crediticias esperadas, que resultan de eventos de incumplimiento durante la vida esperada de sus cuentas por cobrar medidas a costo amortizado, como el producto de los siguientes tres componentes: exposición a pérdidas, probabilidad de pérdidas y severidad de las pérdidas. La medición de las pérdidas esperadas considera los resultados de la gestión de riesgo crediticio que mantiene la administración de Hortifrut S.A. y las políticas de cobertura al riesgo que se dan para las ventas internacionales. De esta manera, el default de una cuenta por cobrar ocurre cuando el cliente, que ya ha tomado control de los bienes, no ha pagado dentro del plazo de 180 días para fruta fresca y 365 días para otros y no existen seguros de crédito aplicados. • La exposición está compuesta de los saldos en cada cierre de las cuentas por cobrar a terceros y partes relacionadas. • La probabilidad de pérdidas está determinada utilizando un análisis histórico, basado en información de 36 meses de ventas y recaudación a clientes. • Hortifrut ha considerado que las pérdidas por incumplimiento son del 100%, debido a que son muy específicos los casos en que existen garantías reales; en esos casos la pérdida esperada se evalúa en forma separada. Se ha considerado un enfoque de carteras para la determinación de la estimación de incobrables de la Sociedad, la que genera una mejor aproximación del riesgo crediticio para la Administración. En la preparación del modelo y definición de tasas de pérdida esperada se ha evaluado el perfil de pago de las ventas a clientes de los últimos 36 meses. Las tasas de pérdidas históricas se ajustan para reflejar la información actual y prosp ectiva de factores macroeconómicos que afectan la capacidad de los clientes para liquidar las cuentas por cobrar. Hortifrut evalúa constantemente estos indicadores, ajustando las tasas de pérdidas históricas en función de los cambios significativos esperados en estos factores. La probabilidad de pérdida dados los días de morosidad de la cuenta por cobrar es la siguiente: Días Al día 1-30 días 31-60 días 61-90 días 91-120 días 121-150 días 151 a 180 días 181 a 210 días 211 a 250 días 251 a 365 días Más de 1 año % 0,465% 0,467% 1,244% 6,941% 15,173% 34,139% 56,756% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% La sociedad, ha establecido revisar el modelo y cálculos cada 3 años, sin perjuicio que se revise con anterioridad, ante eventos que pudiesen alterar dichas estimaciones. Los efectos macroeconómicos significativos que pudieran afectar la calidad crediticia de los clientes de la Sociedad son evaluados periódicamente por la Administración de Hortifrut S.A. con el objetivo de incorporar oportunamente efectos incrementales en las pérdidas crediticias esperadas. Al determinar el riesgo crediticio de un activo financiero, Hortifrut S.A. y subsidiarias consideran la información razonable y sustentable que sea relevante y esté disponible sin costos o esfuerzos indebidos. Las renegociaciones históricas y actualmente vigentes son poco relevantes y la política es analizar caso a caso para clasificarlas según la existencia de riesgo, determinando si corresponde su reclasificación a cuentas de cobranza prejudicial. Si amerita la reclasificación, se constituye provisión de lo vencido y por vencer.
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33 Castigos de cuentas por cobrar Hortifrut S.A. castiga cuentas por cobrar cuando no existan expectativas razonables de recuperar un activo financiero en su totalidad o una porción del mismo o cuando se han agotado todas las gestiones de cobranza prejudicial o judicial en los casos en que se realice. Adicionalmente, se consideran las disposiciones legales de cada país para realizar el castigo de cuentas por cobrar. Cuando esto acontece, se procede a dar de baja los activos contra la estimación de incobrables constituida. Baja en cuentas Hortifrut y subsidiarias da de baja o deja de reconocer un activo financiero en cuentas, cuando expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, o cuando transfiere los derechos a recibir los flujos de efectivo contractuales en una transacción, en la que se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad del activo financiero, o no transfiere ni retiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios relacionados con la propiedad y no retiene control sobre los activos transferidos. Hortifrut y subsidiarias da de baja o deja de reconocer en cuentas un pasivo financiero cuando sus obligaciones contractuales son pagadas o canceladas. Hortifrut y subsidiarias también da de baja en cuentas un pasivo financiero cuando se modifican sus cond iciones y los flujos de efectivo del pasivo modificado son sustancialmente distintos. En este caso, se reconoce un nuevo pasivo financiero con base en las condiciones nuevas al valor razonable. En el momento de la baja en cuentas de un pasivo financiero, la diferencia entre el importe en libros del pasivo financiero extinto y la contraprestación pagada (incluidos los activos que no son en efectivo transferidos o los pasivos asumidos) se reconoce en resultados. Compensación Un activo y un pasivo financiero serán objeto de compensación, de manera que se presente en el estado de situación financiera su importe neto, cuando y solo cuando el Grupo tenga, en el momento actual, el derecho, exigible legalmente, de compensar los impo rtes reconocidos y tenga la intención de liquidar por el importe neto, o de realizar el activo y liquidar el pasivo simultáneamente. 3.10. Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El método para reconocer la pérdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo. La Sociedad designa de terminados derivados como: (a) Coberturas del valor razonable de activos o pasivos reconocidos (cobertura del valor razonable); (b) Coberturas de un riesgo concreto asociado a un pasivo reconocido o a una transacción prevista altamente probable (cobertura de flujos de efectivo); o (c) Derivados que no califican para contabilidad de cobertura La Sociedad documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para llevar a cabo diversas operaciones de cobertura. La Sociedad también documenta su evaluación, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.
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34 El valor razonable total de los derivados se clasifica como Otros activos o Pasivos financieros no corrientes si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como Otros activos o Pasivos financieros corrientes si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. El tratamiento contable de los derivados según su clasificación es el siguiente: (a) Cobertura del valor razonable Los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas del valor justo se registran en el estado consolidado de resultados, junto con cualquier cambio en el valor razonable del activo o pasivo cubierto que sea atribuible al riesgo cubierto. (b) Cobertura de flujos de efectivo La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconocen en Reservas de coberturas de flujos de caja en el patrimonio neto. La pérdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en el estad o de resultados consolidado, dentro de Otras ganancias (pérdidas). En el caso de las coberturas de tasas de interés variable, los importes reconocidos en el patrimonio se reclasifican a resultados a la línea de costos financieros a medida que se devengan los intereses de las deudas asociadas. En el caso de las coberturas de tipo de cambio asociadas a los costos y gastos a incurrir en pesos chilenos y asociadas a los ingresos a percibir en euros , los importes reconocidos en el patrimonio se reclasifican a resultados a la línea costos de ventas a medida que los respectivos costos y gastos se devengan. Cuando un instrumento de cobertura vence o se vende o deja de cumplir los requisitos exigidos para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio neto hasta ese momento permanece en el patrimonio y se reconoce cuando la transacción cubierta prevista es reconocida finalmente en el estado consolidado de resultados. Cuando se espera que la transacción prevista no se vaya a producir, la ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio neto se lleva inmediatamente al estado conso lidado de resultados dentro de Otras ganancias (pérdidas). 3.11. Inventarios Las existencias se valorizan a su costo de adquisición o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo se determina por el método de precio medio ponderado (PMP). El costo de los productos terminados y de los productos en proceso incluye los costos de las materias primas, la mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricación (basados en una capacidad operativa normal). El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costos variables de venta aplicables. Los materiales e insumos obsoletos o de lento movimiento son reconocidos a su valor neto de realización. La Sociedad valoriza sus inventarios de acuerdo a lo siguiente: a) El costo de producción de los productos terminados comprende aquellos costos directamente relacionados con las unidades producidas, tales como mano de obra, costos variables y fijos que se hayan incurrido para transformar la materia prima en productos terminados.
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35 b) En el caso del costo de inventario adquirido, el costo de adquisición comprenderá el precio de compra, derecho de internación, transporte, almacenamiento y otros atribuibles a la adquisición de las mercaderías y materiales. Fórmula para el cálculo del costo de inventarios Los inventarios de productos terminados son valorizados utilizando el método de costo promedio ponderado, es decir, el costo de cada unidad de producto se determina a partir del promedio ponderado del costo registrado al principio del ejercicio y del costo de los artículos comprados o producido s durante el ejercicio. Los inventarios de materias primas, envases y materiales están valorizados al costo promedio ponderado. 3.12. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Los Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar se presentan inicialmente a su valor razonable y posteriormente a su costo amortizado. La Compañía registra provisiones por deterioro sobre sus deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, en base a los requerimientos de la NIIF 9. En base a lo anterior, l a Sociedad estima las pérdidas crediticias esperadas, que resultan de posibles eventos de incumplimiento durante la vida de sus activos medidos a costo amortizado. Los detalles del modelo se describen en la Nota 3.9.3. 3.13. Efectivo y equivalentes al efectivo Hortifrut S.A. y subsidiarias considera como efectivo y equivalentes al efectivo los saldos de efectivo mantenidos en caja y en cuentas corrientes bancarias, los depósitos a plazo y otras inversiones financieras (valores negociables de fácil liquidación) con vencimiento a menos de 90 días y que están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor . También s e incluyen aquellas inversiones propias de la administración del efectivo y cuyos fondos sean de libre disposición. Las líneas de sobregiros bancarios utilizadas se incluyen en Otros pasivos financieros. 3.14. Capital social El capital social está representado por acciones ordinarias de una sola clase. Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, de los ingresos obtenidos. Los dividendos mínimos legales sobre acciones ordinarias se reconocen como menor valor del patrimonio cuando son aprobados por la Junta de Accionistas. 3.15. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Los importes en libros reconocidos dentro de las cuentas por pagar comerciales se reconocen inicialmente a su valor razo nable y posteriormente se valorizan por su costo amortizado utilizando el mé todo de tasa de interés efectiva. 3.16. Otros pasivos financieros Los pasivos financieros se reconocen inicialmente, por su valor razonable, netos de los costos en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, se valorizan por su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método d e la tasa de interés efectiva.
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36 El método de interés efectivo consiste en aplicar la tasa de mercado de referencia para deudas de similares características al valor de la deuda (neto de los costos necesarios para su obtención). Los pasivos financieros se clasifican en el pasivo corriente y pasivo no corriente sobre la base del vencimiento contractual del capital nominal. 3.17. Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos Hortifrut y subsidiarias han reconocido sus derechos y obligaciones tributarias en base de las disposiciones legales vigentes. El gasto por impuesto a las ganancias se reconoce en el estado de resultados, y corresponde al impuesto por pagar determinados sobre la renta imponible del año aplicando las tasas tributarias vigentes a la fecha de presentación de los Estados financieros consolidados, incluyendo cualquier ajuste a los impuestos por pagar de años anteriores y el efecto de la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos. Cuando se trate de partidas reconocidas en los otros resultados integrales o directamente en el patrimonio neto, en este caso, el impuesto también se reconoce en los otros resultados integrales o directamente en patrimonio neto, respectivamente. Los efectos de impuestos diferidos se registran sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases tributarias de activos y pasivos y sus respectivos valores mostrados en los estados financieros. Los impuestos diferidos activo y pasivo se determinan utilizando las tasas tributarias que han sido promulgadas a la fecha de los estados financieros y que se espera serán aplicables cuando el impuesto a la renta activo se realice o el impuesto a la renta pasivo se pague. No obstante, lo anterior, el impuesto diferido que se origina por las diferencias temporarias que surgen de las inversiones en subsidiarias y asociadas no se reconoce rá cuando el reverso de las diferencias temporarias es controlado por la sociedad y es probable que la diferencia temporaria no será revertida en el futuro previsible. 3.18. Beneficios a los empleados a) Vacaciones del personal Hortifrut y subsidiarias reconocen el gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo, que se registra a su valor nominal. b) Beneficios por término de relación laboral Hortifrut y subsidiarias no presentan obligaciones por indemnizaciones por cese de servicios del personal, por no existir una obligación legal asociada o una práctica no formalizada que dé lugar a dicha obligación. Se registran en resultados (gasto) al momento de pagar a los empleados, como consecuencia de la decisión de la Sociedad de rescindir su contrato de trabajo, antes de la edad normal de jubilación. c) Otros beneficios Hortifrut y subsidiarias reconocen un pasivo para bonos a sus empleados, cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita, la que históricamente se define al término de la temporada. La provisión se presenta, en caso de existir, en el pasivo corriente.
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37 3.19. Otras provisiones Hortifrut y subsidiarias reconoce una provisión cuando está obligado contractualmente o cuando existe una práctica del pasado que ha creado una obligación asumida. Las provisiones para contratos onerosos, litigios y otras contingencias se reconocen cuando: i. Hortifrut S.A. y subsidiarias tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, ii. Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación; y iii. El valor se ha estimado de forma fiable. Las provisiones son revisadas periódicamente y se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible a la fecha de presentación de los Estados financieros consolidados. 3.20. Reconocimiento de ingresos La Sociedad reconoce ingresos de las principales fuentes: a) Venta de fruta fresca b) Venta de fruta congelada c) Venta de plantas portadoras Los ingresos son reconocidos cuando el cliente obtiene el control de los bienes y probablemente no se producirá una reversa significativa en la cantidad de ingresos acumulados reconocidos. Como consecuencia, en aquellos contratos para los cuales el Grupo n o puede hacer una estimación razonable del retorno, se espera que los ingresos se reconozcan tan pronto la cobranza de la contraprestación y su pago respectivo sea altamente probable. Se analiza y toma en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo establecido por NIIF 15 a los contratos con clientes: i. Identificación del contrato, ii. Identificar obligaciones de desempeño, iii. Determinar precio de la transacción, iv. Asignar el precio, y v. Reconocer el ingreso. Los siguientes criterios específicos de reconocimiento también deben ser cumplidos antes de reconocer los ingresos: a) Venta de fruta fresca - Los ingresos por venta de fruta fresca son reconocidos cuando un cliente obtiene el control de los bienes, lo cual usualmente ocurre al momento de efectuar el despacho de los bienes o en la venta al cliente destino. La obligación de desempeño identificada se relaciona a la entrega de la fruta fresca desde el grupo Hortifrut al cliente, que puede ser nacional o extranjero, no existen contraprestaciones variables incluidas en el precio, tales como descuentos aplicados a los clientes, rebates u otros elementos que afecten el precio de los productos vendidos. Si bien el contrato establece el pago por los servicios prestados po r las plataformas comerciales, estos costos son descontados en el valor de la liquidación de cada venta. El contrato establece un precio variable para venta que depende básicamente del precio spot de los Berries. Finalmente, el contrato establece que el control de los productos vendidos se traspasa una vez que los productos son traspasados al cliente final, fecha que coincide con la factura de los productos.
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38 b) Venta de congelados - El grupo Hortifrut mantiene contratos de venta a cadenas de retail a los cuales vende Berries frescos y congelados. Las ventas de este tipo son realizadas principalmente en Estados Unidos, Europa y Asia . En ese sentido, se acuerda con las cadenas de supermercados realizar cobros por concepto de descuentos aplicados al consumidor final , promociones efectuadas por la cadena, servicios de reposición de los productos en los locales de venta, entre otros. El cumplimiento de la obligación de desempeño se realiza en el momento en el cual los productos son entregados al cliente en el lugar establecido contractualmente, el cual generalmente corresponde al centro de distribución de la cadena, cuando el grupo Hortifrut entrega la fruta congelada, en el lugar acordado con el cliente o al momento de la transferencia del riesgo dependiendo del incoterm utilizado en el despacho de los productos. c) Venta de plantas portadoras - Los ingresos por venta son reconocidos cuando un productor recibe las plantas. Estos ingresos se incluyen bajo el segmento de “Fruta Fresca”. d) Ingresos por prestación de servicios - Los ingresos ordinarios procedentes de ventas de servicios, se registran cuando dicho servicio ha sido prestado. Un servicio se considera como prestado al momento de ser recepcionado conforme por el cliente. Estos ingresos se incluyen bajo el segmento de “Fruta Fresca” o “Valor Agregado” según corresponda. e) Ingresos por dividendos - Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibir el pago. Estos ingresos se incluyen bajo el segmento de “Fruta Fresca” o “Valor Agregado” según corresponda. f) Ingresos por intereses - Los ingresos por intereses se reconocen al valor de mercado, si corresponde, y se devengan mensualmente. Por ejemplo, los Fondos Mutuos se contabilizan a valor cuota, Depósitos a plazo, a tasa nominal. Estos ingresos se incluyen bajo el segmento de “Fruta Fresca” o “Valor Agregado” según corresponda. 3.21. Acuerdos comerciales con distribuidores y cadenas de supermercados La Sociedad celebra acuerdos comerciales con sus principales distribuidores y supermercados a través de los cuales se establecen: (i) descuentos por volumen y otras variables del cliente , (ii) descuentos promocionales, que corresponden a una reducción adicional en el precio de los productos vendidos, con ocasión del desarrollo de iniciativas comerciales (promociones temporales) y otorgamiento de contraprestaciones (uso de espacios preferen tes y otros) y (iii) publicidad compartida, que corresponde a la participación de la Sociedad en campañas publicitarias, revistas de promoción y apertura de nuevos puntos de venta. Los descuentos por volumen y descuentos promocionales se reconocen como una reducción en el precio de venta de los productos vendidos. Los aportes para publicidad compartida se reconocen cuando se han desarrollado las actividades publicitarias acordadas co n el distribuidor y se registran como gastos de comercialización incurridos. La Sociedad reconoce el costo de los beneficios otorgados por acuerdos comerciales con distribuidores s ólo cuando existe evidencia formal del acuerdo, el monto del beneficio puede ser estimado razonablemente y su pago es probable. Los compromisos con distribuidores o importadores en el ámbito de las exportaciones se reconocen cuando existe evidencia formal del acuerdo y su monto puede ser estimado con fiabilidad.
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39 3.22. Costos de ventas Los costos de venta incluyen el costo de producción de los productos vendidos y otros costos incurridos para dejar las existencias en las ubicaciones y condiciones necesarias para su venta. Estos costos incluyen, entre sus principales, los costos de materias primas, costo de embalaje, costos de la mano de obra del personal de producción, la depreciación de los activos relacionados a la producción, los pagos por licencias y los costos operativos, de mantenimiento de plantas y equipos. Estimaciones de Costos de Venta Las ventas provenientes de la producción de fruta de terceros (productores), que al cierre del ejercicio no se encuentran liquidadas (aproximadamente entre 20 y 45 días según destino) se estima el sobreprecio sobre el precio contractual previamente pactado con el productor. La estimación de sobreprecio más el precio pactado constituyen el costo de fruta. El sobreprecio se estima tomando como referencia los precios de colocación reales experimentados en el mercado de desti no a la fecha de cierre de los e stados financieros consolidados. 3.23. Gastos de administración Los gastos de administración comprenden las remuneraciones y compensaciones del personal de las unidades de apoyo, la depreciación de oficinas, equipos, instalaciones y muebles utilizados en estas funciones, las amortizaciones de activos no corrientes y otros gastos generales y de administración. 3.24. Arrendamientos a) Arrendamiento financiero Hortifrut S.A. y subsidiarias arriendan determinados activos fijos. Los arrendamientos de activo fijo cuando la Sociedad tiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al valor razonable de la propiedad y/o activo arrendado o al valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento, el menor de los dos. Cada pago por arrendamiento se distribuye entre el pasivo y las cargas financieras para obtener una tasa de interés constante sobre el saldo pendiente de la deuda. Las correspondientes obligaciones por arrendamiento, netas de cargas financieras, se incluyen en Otros pasivos financieros. El elemento de interés del costo financiero se carga en el estado de resultados durante el ejercicio de arrendamiento de forma que se obtenga una tasa periódica constante de interés sobre el saldo restante del pasivo para ca da ejercicio. El activo adquirido en régimen de arrendamiento financiero se deprecia durante su vida útil o la duración del contrato, el menor de los dos. b) Arrendamiento operativo Hortifrut S.A. y sus subsidiarias arriendan determinados activos fijos, l os arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad del bien se clasifican como arrendamientos operativos. La naturaleza de los gastos relacionados con esos arrendamientos ha cambiado a partir del 01 de enero de 2019, con la aplicación de la NIIF 16, el Grupo reconoce un cargo por depreciación por activos por derecho de uso y gasto por interés sobre pasivos por arrendamiento.
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40 Vidas útiles económicas estimadas o tasas de depreciación La vida útil está definida por la duración de los respectivos contratos, mensualmente se reconoce la depreciación del derecho de uso, dicha depreciación es calculada linealmente durante el plazo del arrendamiento. Para este tipo de activos la sociedad no mantiene un valor residual. El Grupo ha aplicado la NIIF 16, teniendo en cuenta las siguientes consideraciones: I. Identificación de arrendamiento - Definición Al inicio de un contrato, Hortifrut determina si un contrato es, o contiene, un arrendamiento. Para determinar si un contrato transmite el derecho de controlar el uso de un activo identificado, Hortifrut evalúa si: - El contrato implica el uso de un activo identificado; - Tiene el derecho de obtener sustancialmente todos los beneficios económicos derivados del uso del activo durante el período de uso; y - Tiene derecho a dirigir el uso del activo Esta política se aplica a los contratos celebrados o modificados, a partir del 1 de enero de 2019. Hortifrut evaluará nuevamente si un contrato es, o contiene, un arrendamiento solo si cambian los términos y condiciones del contrato. II. Exenciones de reconocimiento Hortifrut aplica las exenciones al reconocimiento de arrendamientos establecidos en la NIIF 16, en los siguientes casos: - En arrendamientos de corto plazo, para contratos con un plazo menor a un año, salvo cuando existe la intención de su renovación en ejercicios subsecuentes. - En arrendamientos de activos subyacentes de bajo valor, calculado sobre la base del valor individual de los activos cuando son nuevos, por montos inferiores a MUS$10. III. Como Arrendatario Hortifrut reconoce activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento al inicio del contrato de arriendo, asociados, principalmente, contratos de arrendamientos y usufructos de los terrenos, que no cumplan con las exenciones de reconocimiento. a) Modelo de contabilización arrendatario - activos por derecho de uso (DDU): Los activos DDU son reconocidos inicialmente al costo, el cual comprende: - El importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento, ajustado. - El activo por derecho de uso se mide posteriormente al costo menos la depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro determinadas bajo NIC 36, ajustado por las nuevas mediciones del pasivo por arrendamiento.
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41 - En este sentido, el plazo de depreciación es definido por Hortifrut desde la fecha de comienzo hasta el final de la vida útil del activo cuyo derecho de uso tiene o hasta el final del plazo del arrendamiento, lo que tenga lugar primero. En caso de arriendo s con contrato renovable de un año, por ejemplo, en el caso de las oficinas, se deprecian en base a la historia. b) Modelo de contabilización arrendatario - pasivo por arrendamiento: En la fecha de comienzo, Hortifrut medirá el pasivo por arrendamiento al valor presente de los pagos por arrendamiento que no se hayan pagado en esa fecha. Hortifrut descontará los pagos por arrendamiento usando la tasa de interés implícita en el arrendami ento, si esa tasa pudiera determinarse fácilmente, de no ser así, debe utilizarse la tasa incremental por préstamos de Hortifrut, conforme al segmento de negocio, moneda y al plazo de vigencia de los contratos. El pasivo por arrendamiento se mide posteriormente: - Incrementando el importe en libros para reflejar el interés sobre el pasivo por arrendamiento; - Reduciendo el importe en libros para reflejar los pagos por arrendamiento realizados; y - Midiendo nuevamente el importe en libros para reflejar las nuevas mediciones o modificaciones del arrendamiento por cambio en los plazos, en los pagos fijos, garantía del valor residual, etc. Pagos por arrendamiento, los pagos por arrendamiento que se incluyen dentro del pasivo son los siguientes: - Pagos fijos en moneda local; - Pagos por arrendamiento variables, que dependen de un índice como el índice de precios al consumidor (UF) Plazo del arrendamiento, los criterios aplicados por Hortifrut para la definición del plazo de arrendamiento, son los siguientes: - Para contratos sin cláusula de renovación se consideró la fecha de término del contrato. - En contratos con cláusulas de renovación, se consultó el plazo al área operativa según su plan de negocios. Hortifrut evaluará en los nuevos contratos de arrendamiento todas las consideraciones de renovación, salida anticipada, inversión y plan de negocio para establecer el plazo de cada contrato. Si se produce un cambio en el plazo del arrendamiento o si se produce un cambio en la evaluación de una opción para comprar el activo subyacente, Hortifrut medirá nuevamente el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento restantes usan do una tasa de descuento modificada, es decir, determinando una nueva tasa a la fecha de la modificación. Si hay cambios en los pagos futuros, se descontarán los pagos restantes con la tasa de descuento inicial, a menos que el cambio en los pagos por arrendamiento proceda de un cambio en las tasas de interés variables. En ese caso, Hortifrut usará una tasa de descuento modificada que refleje los cambios en la tasa de interés.
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42 IV. Consolidación A nivel consolidado, se eliminarán todas las transacciones relacionadas con arrendamientos entre empresas, por lo que los contratos de arriendo sobre bienes propiedad de la controladora dados en calidad de arrendamiento a las subsidiarias y los subarrendam ientos sobre dichas propiedades quedan sin efecto en la consolidación. En caso de subarriendos dados por la controladora a sus filiales sobre bienes propiedad de terceros, en los estados financieros consolidados se deben eliminar las partidas asociadas al subarrendamiento, pero la controladora presentará los activos DDU y pasivos por arrendamiento derivados del contrato de arriendo principal. V. Presentación del arrendatario Hortifrut presentará en el estado de situación financiera o en las notas: - Los activos por derecho de uso por separado de otros activos. - Los pasivos por arrendamiento por separado de los demás pasivos. VI. Revelaciones del arrendatario Hortifrut revelará información sobre sus arrendamientos en los que actúa como arrendatario en una sección de sus estados financieros. VII. Clasificación del arrendador Hortifrut como arrendador clasificará cada uno de sus arrendamientos como un arrendamiento operativo o un arrendamiento financiero. Los ingresos por arrendamientos operativos se reconocen de forma lineal a lo largo del plazo de arrendamiento. 3.25. Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición, clasificados como mantenidos para la venta Los activos no corrientes o grupos de enajenación se clasifican como activos mantenidos para la venta y se reconocen al menor valor entre su valor en libros y el valor razonable menos el costo de venta. Cuando el valor se va a recuperar principalmente a través de su venta, siempre que la venta se considere altamente probable. 3.26. Medio ambiente En el caso de existir pasivos ambientales se registran sobre la base de la interpretación actual de leyes y reglamentos ambientales, cuando sea probable que una obligación actual se produzca y el importe de dicha responsabilidad se pueda calcular de forma fiable. Las inversiones en obras de infraestructura destinadas a cumplir requerimientos medioambientales son activadas siguiendo los criterios contables generales para Propiedades, plantas y equipos. 3.27. Investigación y desarrollo Los gastos de Investigación y desarrollo son presentados bajo el rubro “Otros gastos, por función” en el estado consolidado de resultados, debido a que la investigación realizada forma parte normal de las operaciones de Hortifrut S.A. y sus subsidiarias.
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43 3.28. Gastos en publicidad Los gastos de publicidad se reconocen en resultados cuando son efectuados. 3.29. Ganancias por acción Los beneficios netos por acción se calculan dividiendo la utilidad neta atribuible a los accionistas por el promedio ponderado del número de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones adquiridas por la sociedad. 3.30. Gastos por seguros de bienes y servicios Los pagos de las diversas pólizas de seguro que contrata la Compañía son reconocidos en gastos en proporción al ejercicio de tiempo que cubren, independiente de los plazos de pago. Los valores pagados y no consumidos se reconocen como Pagos anticipados en el activo corriente. Los costos de los siniestros se reconocen en resultados inmediatamente después de conocidos, netos de los montos recuperables de las compañías de seguro. Los montos por recuperar se registran como un activo a reembolsar por la compañía de seguros en el rubro Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, calculados de acuerdo con lo establecido en la liquidación. NOTA 4 - GESTIÓN DE RIESGOS El negocio de la Compañía conlleva de manera intrínseca una serie de factores de riesgo que, de una u otra forma, podrían afectar el desempeño del negocio. Dentro de estos factores, se pueden mencionar los siguientes: 4.1. Riesgos Financieros 4.1.1. Riesgo de Crédito El riesgo de crédito es el riesgo de pérdida financiera que enfrenta Hortifrut y subsidiarias si un cliente o contraparte en un instrumento financiero no cumple con sus obligaciones contractuales, y se origina principalmente de las cuentas por cobrar a clientes. a) Riesgo de las inversiones de los excedentes de caja Las instituciones financieras con las cuales operan Hortifrut S.A. y sus subsidiarias y el tipo de productos financieros en los que se materializan las inversiones de excedentes de caja, se consideran de baj o riesgo para la Sociedad (ver Nota 7.1). La política de la Sociedad regula las inversiones y endeudamiento, procurando limitar el impacto de los cambios de valoración de monedas y de las tasas de interés sobre los resultados netos de la Sociedad, mediante inversiones de los excedentes de caja y contratación de forwards y otros instrumentos de forma de mantener una posición de cambio y tasa equilibrada. Dentro de los instrumentos autorizados para operar son aquellos cuyos plazos de vencimiento no excedan los 90 días, y posean alta liquidez. • Efectivo en caja • Depósitos a plazo • Inversiones en fondos mutuos • Otras inversiones a corto plazo y de alta liquidez
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44 Las entidades financieras donde se colocan las inversiones son de alta calidad crediticia. b) Riesgo proveniente de las operaciones de venta Hortifrut S.A. posee ventas de fruta fresca y otros, diversificadas en varios países con una importante presencia en el mercado norteamericano, europeo y asiático. La cartera de cuentas por cobrar está compuesta principalmente por grandes cadenas de retail, siendo los principales clientes supermercados de Estados Unidos donde el negocio de la fruta fresca se encuentra sujeto a la ley PACA, la cual protege a los proveedores de frutas y verduras frescas en USA. Para mitigar los riesgos de la venta de fruta fresca internacional y considerando el comportamiento de las relaciones comerciales con los clientes, Hortifrut S.A. puede gestionar otros instrumentos de gestión de crédito como anticipos, garantías o cartas de crédito obtenidas de parte de los clientes para asegurar el envío de los productos a los distintos destinos en los que se comercializa la fruta. La realidad comercial indica, que el uso de estos mecanismos es utilizado específicamente para ventas a algunos mercados y que, más bien, la Sociedad, realiza gestión de crédito con el control sobre los envíos de fruta al exterior considerando que un comportamiento de no-pago de clientes, ocasiona la inmediata suspensión de nuevos envíos al extranjero. Sin perjuicio de que a la fecha Hortifrut no ha tenido problemas significativos en relación con el riesgo de crédito, se debe tener presente que este hecho no garantiza que en el futuro la Sociedad se vea expuesta a este riesgo. Como medida de mitigación de este riesgo, la Compañía tiene contratados seguros de crédito para la matriz y subsidiarias (Ver Nota 4.2). Estos seguros operan ante la morosidad de clientes y permiten mitigar la probabilidad de pérdidas de incobrabilidad de la Sociedad, reduciendo el impacto determinado aplicando el modelo de pérdida crediticia esperada definido en Nota 3.9.3. La máxima exposición al riesgo de crédito es presentada en cuadros de Nota 10 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. 4.1.2. Riesgo de Liquidez y Financiamiento Este riesgo está asociado a la probabilidad que Hortifrut S.A. y subsidiarias no puedan cumplir con sus obligaciones, como resultado de liquidez insuficiente o por la imposibilidad de obtener créditos. Adicionalmente, existe el riesgo de que, producto de un deterioro de sus operaciones u otras circunstancias, determinados ratios financieros pudieren llegar a niveles superiores a los límites establecidos en los contratos de crédito, lo que podría limitar la capacidad de endeudamiento o acelerar el vencimiento de los pasivos financieros vigentes de la Compañía. Para mitigar este riesgo la Compañía monitorea continuamente sus ratios financieros y otras obligaciones de hacer y no hacer estipuladas en sus contratos de crédito, de manera de poder tomar acciones oportunas para evitar los potenciales efectos negativos asociados a este riesgo. Sin perjuicio de que a la fecha Hortifrut no ha tenido problemas asociados a exceder los ratios financieros estipulados en los contratos de financiamiento, se debe tener presente que este hecho no garantiza que en el futuro Hortifrut no se vea expuesto a este riesgo. El Grupo Hortifrut, administra estos riesgos centralizadamente desde la sociedad matriz mediante una apropiada distribución, extensión de plazos y limitación del monto de su deuda, así como el mantenimiento de una adecuada reserva de liquidez, monitoreando constantemente el endeudamiento de las Subsidiarias y Asociadas. Particularmente para el caso de subsidiarias como Honghe Jiayu Agriculture Limited y asociadas como HFE Berries Perú S.A.C. en Perú, las decisiones de crédito se toman en estas unidades de negocio en coordinación con Hortifrut S.A . Las deudas se contraen a través de créditos bancarios en Chile y en el extranjero, buscando optimizar las condiciones crediticias en función de las necesidades de financiamiento para hacer frente a los planes de inversión y requerimiento de capital de tra bajo.
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45 La aplicación de la IFRS 16, implica un aumento en los pasivos financieros de la compañía al reconocer la obligación por los arriendos. La compañía, considerando los resguardos financieros, ha acordado con las instituciones financieras respectivas no incluir las obligaciones por a rriendos en las fórmulas de cálculo (asociados a este riesgo de liquidez) relacionados. Sin perjuicio que a la fecha Hortifrut no ha tenido problemas en relación al riesgo de liquidez, se debe tener presente que este hecho no garantiza que en el futuro Hortifrut se vea expuesto a este riesgo. Basado en el actual desempeño operacional y su posición de liquidez, la Sociedad estima que los flujos de efectivo provenientes de las actividades operacionales y el efectivo disponible serán suficientes para financiar el capital de trabajo y los pagos de intereses, por los próximos 12 meses y el futuro previsible. Para administrar la liquidez de corto plazo, la Sociedad se basa en los flujos de caja proyectados para un ejercicio móvil de doce meses y mantiene Efectivo y equivalentes al efectivo, disponible para cumplir sus obligaciones futuras. A continuación, se resumen los vencimientos de la totalidad de los pasivos financieros al 30 de junio de 2026: A continuación, se resumen los vencimientos de la totalidad de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2025: Capital Valor Libro de 0 a 3 meses Entre 3 y 12 meses Entre 2 y 5 años Más de 5 años Total Detalle MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Préstamos bancarios 593.444 615.187 111.654 124.622 365.756 2.157 604.189 Bonos - Obligaciones con el público 56.596 57.325 - 6.534 51.379 - 57.913 Pasivos por Leasing 1.035 1.035 145 720 226 - 1.091 Pasivos por arrendamientos 45.297 116.769 3.557 9.562 32.948 106.679 152.746 Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar 230.003 230.003 144.228 6.122 79.653 - 230.003 Cuentas por pagar a entidades relacionadas 17.711 17.711 - 17.711 - - 17.711 Flujos Capital Valor Libro de 0 a 3 meses Entre 3 y 12 meses Entre 2 y 5 años Más de 5 años Total Detalle MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Préstamos bancarios 646.195 665.396 156.931 87.483 360.493 54.388 659.295 Bonos - Obligaciones con el público 59.439 60.282 - 6.871 54.029 - 60.900 Pasivos por Leasing 1.732 1.941 271 1.350 424 - 2.045 Pasivos por arrendamientos 111.352 128.148 3.904 10.493 36.159 117.075 167.631 Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar 243.753 243.753 150.927 8.225 84.601 - 243.753 Cuentas por pagar a entidades relacionadas 26.507 26.507 - 21.252 5.255 - 26.507 Flujos
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46 4.1.3. Riesgo de Tipo de Cambio El carácter internacional de su negocio y las operaciones en diferentes países exponen a Hortifrut a riesgos por variaciones en los tipos de cambio. Las principales exposiciones están referidas a variaciones de tipo de cambio de dólar americano versus Pesos chilenos, euros, Pesos mexicanos, Sol peruano, rupia india, dírham marroquí, yuan y otros. a) Exposición a pesos chilenos La fuente de exposición a Pesos chilenos proviene de los costos de las sociedades chilenas denominados en esta moneda, las cuentas por cobrar comerciales de clientes nacionales y fondos líquidos mantenidos en instrumentos financieros y obligaciones bancarias. Hortifrut efectúa gestiones de mitigación sobre la exposición a los co stos de las sociedades chilenas , mediante la contratación de instrumentos derivados. Por su parte, en las sociedades chilenas, se utilizan instrumentos cross currency s waps para mitigar el riesgo de tipo de cambio en las obligaciones bancarias denominadas en Pesos chilenos. b) Exposición a pesos mexicanos La fuente de exposición a Pesos mexicanos proviene principalmente de los costos de la operación agrícola en México, los cuales están denominados mayoritariamente en dicha moneda y, en menor medida, de las cuentas por cobrar comerciales de clientes mexicanos. Hortifrut efectúa gestiones de mitigación sobre la exposición a los costos de las sociedades mexicanas, mediante la contratación de instrumentos derivados. c) Exposición a euros La fuente de exposición a euros proviene de las ventas realizadas en dicha moneda, costos de la operación agrícola en Europa Continental, obligaciones bancarias y por fondos líquidos mantenidos en instrumentos financieros. Hortifrut evalúa constantemente la necesidad de realizar gestiones de mitigación de este riesgo. d) Exposición a soles peruanos La fuente de exposición a Soles peruanos proviene principalmente de los costos de la operación agrícola en Perú, los cuales están denominados mayoritariamente en dicha moneda y, en menor medida, de las cuentas por cobrar comerciales de clientes. Hortifrut evalúa constantemente la necesidad de realizar gestiones de mitigación de este riesgo. e) Exposición a dírham marroquíes La fuente de exposición a dírham marroquíes proviene principalmente de los costos de la operación agrícola en Marruecos, los cuales están denominados mayoritariamente en dicha moneda y, en menor medida, de los fondos líquidos mantenidos en instrumentos financieros . Hortifrut evalúa constantemente la necesidad de realizar gestiones de mitigación de este riesgo. Sin perjuicio que a la fecha Hortifrut no ha tenido problemas en relación con el riesgo de tipo de cambio, se debe tener presente que este hecho no garantiza que en el futuro Hortifrut se vea expuesto a este riesgo.
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47 Exposición en monedas distintas a la moneda funcional La tabla siguiente muestra la exposición en monedas distintas al dólar, sobre activos y pasivos financieros de la Compañía al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025: Pesos chilenos Sol Peruano Euro Pesos Mexicano Yuan Dírham Rupia India Otros MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Activos Financieros Efectivo y Equivalentes al Efectivo 3.730 1.146 13.396 843 30.176 3.783 3.058 1.361 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 6.954 8.294 32.155 4.242 2.114 5.428 6.501 5.908 Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes 32 - - - 5.409 - 6.553 - Derechos por cobrar, no corrientes 32 - 138 - - - - - Total Activos Financieros 10.748 9.440 45.689 5.085 37.699 9.211 16.112 7.269 Pasivos Financieros Otros pasivos financieros, corrientes - 19.311 13.237 - 86.298 1.568 - 12 Pasivos por arrendamientos, corrientes 513 - 1.611 671 10.566 125 - 713 Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 29.325 5.478 45.542 2.442 13.248 5.719 2.340 5.248 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes 3.804 190 4.505 - 4.298 - - - Otras provisiones, corrientes - 564 2.279 48 - - - - Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 1.341 262 587 2.305 - - 138 521 Otros pasivos financieros, no corrientes - 30.807 19.792 - 36.671 11.098 - 3.412 Pasivos por arrendamientos, no corrientes 801 - 4.232 1.245 77.674 3.855 - - Otras cuentas por pagar, no corrientes - - 79.653 - - - - - Total Pasivos Financieros 35.784 56.612 171.438 6.711 228.755 22.365 2.478 9.906 Exposición Neta al 30 junio 2026 (25.036) (47.172) (125.749) (1.626) (191.056) (13.154) 13.634 (2.637) Pesos chilenos Sol Peruano Euro Pesos Mexicano Yuan Dírham Rupia India Otros MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Activos Financieros Efectivo y Equivalentes al Efectivo 58 591 16.510 599 3.155 2.514 1.852 2.790 Otros activos financieros, corrientes - - - - - - - Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 14.985 8.833 29.068 4.313 1.100 4.479 126 6.018 Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes 90 9 464 - 54 - - - Derechos por cobrar, no corrientes 32 - 93 - - - - 80 Total Activos Financieros 15.165 9.433 46.135 4.912 4.309 6.993 1.978 8.888 Pasivos Financieros Otros pasivos financieros, corrientes - - 9.500 - 26.226 941 - 70 Pasivos por arrendamientos, corrientes 219 - 1.108 1.541 12.280 147 - 298 Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 42.953 8.280 28.162 8.767 9.107 4.236 469 3.492 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes 57 - - - 9.991 - - - Otras provisiones, corrientes 1.587 1.215 1.037 47 - - - - Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 1.507 3.986 365 2.842 - - 95 338 Otros pasivos financieros, no corrientes - - 6.025 - 16.504 - - 1.486 Pasivos por arrendamientos, no corrientes 659 - 4.340 3.924 85.139 4.831 - 1.164 Otras cuentas por pagar, no corrientes - - 84.601 - - - - - Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes 5.255 - - - - - - - Total Pasivos Financieros 52.237 13.481 135.138 17.121 159.247 10.155 564 6.848 Exposición Neta al 31 diciembre 2025 (37.072) (4.048) (89.003) (12.209) (154.938) (3.162) 1.414 2.040
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48 Efectos en una potencial variación del tipo de cambio en las cuentas monetarias de balances El potencial efecto neto en activos y pasivos financieros que una devaluación de 10% del dólar estadounidense frente a todas las otras monedas relevantes a las que la Compañía se encuentra expuesta, sería aproximadamente de MUS$39.746 al 30 de junio de 2026 (MUS$29.698 al 31 de diciembre de 2025), lo anterior manteniendo todas las otras variables constantes. El cálculo considera la exposición en activos y pasivos financieros de la Compañía denominados en moneda distinta al dólar. 4.1.4. Riesgo de la Tasa de Interés El Grupo Hortifrut tiene los pasivos financieros de largo plazo ligados a inversiones de largo plazo. Los pasivos de largo plazo están tanto a tasas fijas como variables y en su mayoría en dólares para evitar variación de costos y estar alineado con la moneda funcional de la Sociedad. Si bien los pasivos financieros de corto plazo, ligados a capital de tra bajo temporal, están a tasa fija, éstos experimentan una exposición a variabilidad de las tasas de mercado al momento de su contratación y/o renovación Al 30 de junio de 2026, la deuda que mantenía Hortifrut afecta a variaciones de tasas de interés ascendía a MUS$373.953.- (MUS$381.618 al 31 de diciembre de 2025). Si se mantuviese ese nivel de endeudamiento por un plazo de un año y la tasa aumentara hoy en un 10%, el impacto en el costo financiero anual sería de MUS$1.928.- (MUS$2.102 al 31 de diciembre de 2025). Activos Pasivos Neto Neto (10% Devaluación) Variación Monedas MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Peso chileno 10.748 35.784 (25.036) (22.532) 2.504 Sol Peruano 9.440 56.612 (47.172) (42.455) 4.717 Euro 45.689 171.438 (125.749) (113.174) 12.575 Peso Mexicano 5.085 6.711 (1.626) (1.463) 163 Yuan 37.699 228.755 (191.056) (171.950) 19.106 Dírham 9.211 22.365 (13.154) (11.839) 1.315 Rupia India 16.112 2.478 13.634 12.271 (1.363) Otros 7.269 9.906 (2.637) (2.373) 264 Totales al 30 junio 2026 141.253 534.049 (392.796) (353.515) 39.281 Activos Pasivos Neto Neto (10% Devaluación) Variación Monedas MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Peso chileno 15.165 52.237 (37.072) (33.365) 3.707 Sol Peruano 9.433 13.481 (4.048) (3.643) 405 Euro 46.135 135.138 (89.003) (80.103) 8.900 Peso Mexicano 4.912 17.121 (12.209) (10.988) 1.221 Yuan 4.309 159.247 (154.938) (139.444) 15.494 Dírham 6.993 10.155 (3.162) (2.846) 316 Rupia India 1.978 564 1.414 1.273 (141) Otros 8.888 6.848 2.040 1.836 (204) Totales al 31 diciembre 2025 97.813 394.791 (296.978) (267.280) 29.698
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49 4.2. Riesgos Operacionales La gestión de riesgos forma parte de las actividades habituales de Hortifrut, a partir de un análisis que considera el contexto interno y externo de la Compañía, la interacción con los grupos de interés, el análisis de las operaciones y su continuidad, para identificar y mitigar los riesgos más relevantes y significativos. En Hortifrut existe un seguimiento trimestral de los planes de acción asociados a todos los riesgos, y un seguimiento mensual a los planes de acción asociados a riesgos críticos, el cual se reporta con la misma periodicidad al Directorio. La Matriz de Riesgos de Hortifrut contiene los riesgos corporativos a los cuales se enfrenta , estos están clasificados en 5 grupos: Estratégicos, Financieros, Operacionales, de Cumplimiento y Climáticos. A su vez, cada riesgo se califica de acuerdo con su impacto en caso de materializarse y su probabilidad de ocurrencia, se identifican los controles implementados y los planes de acción en proceso para su mitigación. Según lo señalado anteriormente, al 30 de junio de 2026, los riesgos identificados por Hortifrut se distribuyen de la siguiente manera: T ipo de Riesgo Riesgos Identificados Estratégico Operacional Financiero Cum plim iento Clim áticos Matriz de Riesgos 15 3 2 4 4 2 % 100% 20% 13% 27 % 27 % 13% Severidad del Riesgo Riesgos Identificados Nivel Crítico Nivel T olerable Nivel Aceptable Matriz de Riesgos 15 2 11 2 % 100% 13% 7 3% 13%
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50 Los principales riesgos críticos que se enfrentan al 30 de junio de 2026 son: T ipo de Riesgo Nom bre del riesgo Descripción del Riesgo Controles Im plem entados Corporativ o Clim áticos CAMBIO CLIMATICO Y RIESGOS DE LA NATURALEZA Condiciones climáticas desfavorables (ej.: temporales ) o eventos inesperados (ej.: incendios, inundaciones o atentados ) que dañen las plantaciones y /o instalaciones , afectando la producción . La Organización posee plantaciones y operaciones en diversas ubicaciones geográficas , que le permiten mitigar parcialmente este riesgo . Además , la diversificación genética que hemos implementado en Hortifrut ay uda a mitigar los efectos del cambio climático . Operacional CIBERSEGURIDAD Y DEPENDENCIA TECNOLÓGICA DEL NEGOCIO Afectación a las plataformas tecnológicas y /o a las redes de información que soportan los procesos claves del negocio . Robo o exposición de información o información sensible de la compañía . Se tienen definidos procedimientos de contingencia, se cuenta con medidas preventivas para mitigar el riesgo. Además , la Gerencia Corporativa de Tecnología realiza un ejercicio anual de ciberseguridad a nivel global.
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51 Los principales seguros contratados al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 son los siguientes: 30-jun-26 31-dic-25 PAÍS TIPO DE SEGURO MONEDA MONTO CUBIERTO MONTO CUBIERTO Chile Todo Riesgo Bienes Físicos UF 1.116.523 1.116.523 Chile Equipo Móvil Agrícola UF 23.947 23.947 Chile Vehículos Motorizados y Comerciales UF Valor Comercial Valor Comercial Chile Responsabilidad Civil General y de Producto USD 15.000.000 15.000.000 Chile Transporte Marítimo USD 7.000.000 7.000.000 Chile Seguro de Crédito USD 38.000.000 38.000.000 Chile Seguro sobre Fruta y Materiales USD 8.500.000 8.500.000 Chile Terrorismo & Sabotaje UF 1.933.349 1.933.349 Chile Perjuicios por Paralización UF 803.600 803.600 EE.UU. Responsabilidad Civil General y de Producto USD 17.000.000 17.000.000 EE.UU. Inundación USD 500.000 500.000 EE.UU. Perjuicios por Paralización USD 110.555 110.555 México Transporte de Carga USD 350.000/embarque 350.000/embarque México Bienes Fisicos USD 59.787.244 59.787.244 México Vehículos Motorizados y Comerciales USD Valor Comercial Valor Comercial España Vehículos Motorizados y Comerciales EUR Valor Comercial Valor Comercial España Bienes Fisicos EUR 8.192.650 8.192.650 España Mercancías EUR 50.000 por evento 50.000 por evento España Responsabilidad Civil General y de Producto EUR 21.800.000 21.800.000 España Seguro de Crédito EUR 90% impago 90% impago Perú Responsabilidad Civil USD 5.000.000 5.000.000 Perú Deshonestidad, Desaparición y Destrucción USD 800.000 800.000 Perú Bienes Fisicos USD 293.343.195 293.343.195 Perú Vehículos Motorizados y Comerciales USD Valor Comercial Valor Comercial Perú Transporte - Nacional e Importaciones/ExportacionesUSD 900.000 900.000 Colombia Transporte - Nacional y Exportaciones COP 44.000.000.000 20.000.000.000 Colombia Responsabilidad Civil Empresarial COP 526.000.000 500.000.000 Colombia Todo Riesgo COP 6.276.535.130 7.463.147.462 China Activos Fijos e Inventarios CNY 731.788.862 731.788.862 China Vehículos Motorizados y Comerciales CNY 223.952 223.952 Marruecos Bienes Fisicos MAD 329.661.320 329.661.320 Marruecos Vehículos Motorizados y Comerciales MAD Valor Comercial Valor Comercial Portugal Responsabilidad Civil General y de Producto EUR 1.000.000 2.000.000 Portugal Vehículos Motorizados y Comerciales EUR Valor Comercial Valor Comercial Brasil Bienes Fisicos BRL 12.461.890 - Ecuador Bienes Fisicos USD 34.992.650 - Ecuador Transporte - Nacional USD 110.000 -
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52 4.3. Riesgo en las Estimaciones Efectos en la valorización de los frutos que crecen en “plantas portadoras” ante cambios en el volumen y precio Conforme lo establece la NIC 41, los productos agrícolas que crecen en las plantas portadoras de frutos se mantendrán en el alcance de esta norma, los que deben ser medidos a su valor razonable menos los costos de venta, registrándose los cambios en la valorización en resultado a medida que el producto crece. Dado que esta valorización corresponde a una estimación, esta podría variar cuando se perfeccionen las ventas de la fruta, momento en que dicho resultado se realiza. Al 30 de junio de 2026 , se reconoció el margen esperado de las plantas portadoras de la sociedad, por un monto que asciende a MUS$1.612 (MUS$3.559 al 31 de diciembre de 202 5), los que en resultado se presentan en el rubro Otros ingresos por función. A continuación, se detalla el efecto que hubiera tenido en aquel margen una reducción de precio y de volumen del 10% al 30 de junio de 2026: Al 30 de junio de 2026, las otras sociedades agrícolas no presentaron montos relevantes para este cálculo, quedando fuera del ajuste de acuerdo con lo establecido en la política de Hortifrut (Ver nota 3.4) 4.4. Riesgo Asociado a Proceso de Fusiones y Adquisiciones Dado el carácter global de su negocio y la intención de la Compañía de mantenerse dentro de los principales actores mundiales en la producción y comercialización de berries y otras frutas, Hortifrut ha materializado distintos procesos de compra y/o fusión en el pasado, y podría materializar otras transacciones similares en el futuro. Tanto la Compañía como las sociedad es o activos adquiridos están expuestos a los potenciales riesgos financieros, operacionales y otros, descritos anteriormente. Para mitigar estos riesgos, la Compañía monitorea continuamente los potenciales efectos que procesos de fusión y/o adquisición pudieren tener en sus ratios financieros, tanto a nivel de resultados como de balance, de manera de poder tomar acciones oportuna s para mantenerse dentro de los umbrales permitidos por sus contratos de financiamiento. Sin perjuicio de que a la fecha Hortifrut no ha tenido problemas asociados a sus procesos de fusión y adquisición, se debe tener presente que este hecho no garantiza que en el futuro Hortifrut no se vea expuesto a este riesgo. Ajuste Valor razonable al Reducción 10% Reducción 10% Reducción 10% 30-06-2026 Volumen Precio Volumen y Precio (MUS$) (MUS$) (MUS$) (MUS$) Hortifrut Perú S.A.C. 1.612 1.451 864 778 Totales 1.612 1.451 864 778 Sociedad Ajuste Valor razonable al Reducción 10% Reducción 10% Reducción 10% 31-12-2025 Volumen Precio Volumen y Precio (MUS$) (MUS$) (MUS$) (MUS$) Honghe Jiayu Agriculture Co., Ltd 2.738 2.464 2.079 1.871 Binchuan County Yunberry Agriculture Development Co., Ltd 425 382 294 265 Hortifrut IG Berries Private Ltd. 396 357 331 298 Totales 3.559 3.203 2.704 2.434 Sociedad
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53 NOTA 5 - CAMBIOS EN POLÍTICAS CONTABLES Durante el periodo terminado al 30 de junio de 2026, no se han realizado cambios en las políticas contables de la Sociedad. NOTA 6 - INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS La Sociedad reporta información financiera por segmentos de acuerdo a lo establecido en la NIIF 8 “Segmentos operativos”. Dicha norma establece estándares para el reporte de información por segmentos en los estados financieros, así como también revelacione s sobre productos y servicios, áreas geográficas y principales clientes. Un segmento operativo se define como un componente de una entidad sobre el cual se tiene información financiera separada que es evaluada regularmente por la alta administración para l a toma de decisiones respecto de la asignación de recursos y la evaluación de los resultados. El desempeño de los segmentos es evaluado por medio del Resultado Operacional (excluyendo el deterioro en Propiedades, plantas y equipos ), por los volú menes y los ingresos por venta, de acuerdo a la siguiente fórmula: Cálculo del Margen Operacional: + Ingresos ordinarios + Otros ingresos, por función = Ingresos totales Menos: - Costos de venta - Gastos de administración - Otros gastos, por función, excluyendo los deterioros del valor en Propiedades, plantas y equipos = Costos totales El Grupo divide la información financiera por unidad de negocio, identificando los siguientes segmentos: a) Segmento Agregado “Fruta Fresca” a. Arándanos b. Frambuesas c. Moras d. Frutillas e. Cerezas b) Segmento “Productos de Valor Agregado”
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54 6.1. Resultados por segmentos 6.2. Resultados de la operación por segmentos Los resultados de la operación por segmentos de los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025, son los siguientes: 30-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Resultados Operacionales Ingresos Operacionales 596.726 581.343 116.041 60.302 712.767 641.645 Costos y Gastos Operacionales (554.185) (552.330) (105.779) (50.441) (659.964) (602.771) Otros Resultados por segmentos Deterioros de valor de activos (5.792) (67.490) - - (5.792) (67.490) Otras ganancias (pérdidas) (4.179) (1.341) - (9) (4.179) (1.350) Ingresos (Costos) financieros netos (28.005) (20.686) (118) (739) (28.123) (21.425) Participación en las ganancias (pérdidas) en asociadas 1.398 1.504 - 1 1.398 1.505 Diferencias en cambio (1.812) (1.159) 578 (442) (1.234) (1.601) Gasto por impuestos a las ganancias (224) (12.355) (1.223) (2.058) (1.447) (14.413) Ganancia (pérdida) 3.927 (72.514) 9.499 6.614 13.426 (65.900) Resultados por segmentos Fruta Fresca Productos de Valor Agregado Totales Ingresos totales Costos y gastos totales Resultado operacional Ingresos totales Costos y gastos totales Resultado operacional Segmentos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Fruta Fresca 596.726 (554.185) 42.541 581.343 (552.330) 29.013 Arándanos 465.554 (430.363) 35.191 454.319 (436.481) 17.838 Frambuesas 79.566 (71.585) 7.981 85.387 (70.970) 14.417 Moras 33.229 (31.224) 2.005 24.408 (22.900) 1.508 Frutillas 3.749 (4.184) (435) 5.044 (5.529) (485) Cerezas 14.628 (16.829) (2.201) 12.185 (16.450) (4.265) Productos de valor agregado 116.041 (105.779) 10.262 60.302 (50.441) 9.861 Productos de valor agregado 116.041 (105.779) 10.262 60.302 (50.441) 9.861 Totales 712.767 (659.964) 52.803 641.645 (602.771) 38.874 30-jun-26 30-jun-25 Ingresos totales Costos y gastos totales Resultado operacional Ingresos totales Costos y gastos totales Resultado operacional Segmentos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Fruta Fresca 260.988 (266.567) (5.579) 234.275 (253.596) (19.321) Arándanos 250.444 - (261.147) - (10.703) 175.229 - (201.213) - (25.984) Frambuesas 2.622 - 653 - 3.275 43.714 - (36.498) - 7.216 Moras 3.629 - (2.247) - 1.382 9.471 - (9.278) - 193 Frutillas 3.533 - (4.229) - (696) 3.572 - (3.840) - (268) Cerezas 760 - 403 - 1.163 2.289 - (2.767) - (478) Productos de valor agregado 59.356 (54.357) 4.999 14.456 (8.997) 5.459 Productos de valor agregado 59.356 - (54.357) - 4.999 14.456 - (8.997) - 5.459 Totales 320.344 (320.924) (580) 248.731 (262.593) (13.862) Segundo trimestre de 2026 Segundo trimestre de 2025
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55 Cálculo de ingresos totales Cálculo de costos y gastos totales 6.3. Activos y pasivos por segmentos 6.4. Flujos de efectivo por segmentos 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 INGRESOS TOTALES MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Ingresos por actividades ordinarias 700.833 635.712 312.362 248.073 Otros ingresos, por función 11.934 5.933 7.982 658 Total Ingresos 712.767 641.645 320.344 248.731 TRIMESTRE 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 COSTOS Y GASTOS TOTALES MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Costos de ventas 599.837 555.352 286.593 238.642 Gastos de administración 54.889 40.004 33.059 21.763 Otros gastos, por función, excluidos los deterioros del valor de activo 5.238 7.415 1.272 2.188 Total Costos y Gastos 659.964 602.771 320.924 262.593 TRIMESTRE 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 Deterioro de valor de activos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Deterioro de valor de activos (5.792) (67.490) (5.541) (64.882) Total (5.792) (67.490) (5.541) (64.882) TRIMESTRE 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Activos Deudores Comerciales relacionados y terceros, corrientes 175.540 188.309 47.973 39.118 223.513 227.427 Inventarios 28.582 117.017 105.267 53.723 133.849 170.740 Otros Activos, corrientes 152.205 147.908 12.418 9.411 164.623 157.319 Propiedades Plantas y Equipos 670.985 698.169 41.009 40.836 711.994 739.005 Otros activos, no corrientes 499.699 507.184 1.709 1.791 501.408 508.975 Total Activos 1.527.011 1.658.587 208.376 144.879 1.735.387 1.803.466 Pasivos Cuentas por pagar comerciales relacionados y terceros, corrientes 141.161 147.513 26.900 32.891 168.061 180.404 Otros pasivos financieros, corrientes y no corrientes 607.076 716.839 65.438 8.839 672.514 725.678 Otros Pasivos 252.592 283.257 19.569 9.524 272.161 292.781 Total Pasivos 1.000.829 1.147.609 111.907 51.254 1.112.736 1.198.863 Balance por segmentos Fruta Fresca Productos de Valor Agregado Totales 30-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Procedentes de actividades de operación 185.825 130.012 (66.335) 23.126 119.490 153.138 - Clases de cobros por actividades de operación 656.732 546.853 47.329 157.621 704.061 704.474 - Clases de pagos (470.907) (416.841) (113.664) (134.495) (584.571) (551.336) Procedentes de actividades de inversión (37.236) (71.875) (4.462) (989) (41.698) (72.864) Procedentes de actividades de financiación (154.538) (62.051) 69.294 (17.909) (85.244) (79.960) Flujos de efectivo por segmentos Fruta Fresca Productos de Valor Agregado Totales
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56 Ventas por ubicación geográfica La información de ventas netas por ubicación geográfica está basada en el continente de destino en el cual se consumen nuestros productos (América del Norte - América del Sur - Europa - Asía). Para los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025, los Ingresos ordinarios por ubicación geográfica son los siguientes: Al 30 de junio de 2026 no existen clientes que superen una participación del 10% de las ventas netas. Activos no corrientes por ubicación geográfica Para el periodo terminado el 30 de junio de 2026 y el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2025, los Activos no corrientes, susceptibles de clasificar por área geográfica son los siguientes: Norteamérica En Estados Unidos y Canadá, nuestra plataforma Naturipe Farms sigue consolidándose con un suministro cada vez mayor de Berries provenientes de Perú, México, Chile, Argentina y Ecuador. Este abastecimiento, combinado con la producción local de nuestros soci os estadounidenses, nos permite ofrecer un suministro continuo de Berries durante todo el año. Ventas por destino geográfico MUS$ % MUS$ % América del Norte 318.502 44,69% 331.694 51,69% Europa 114.600 16,08% 146.400 22,82% América del Sur 118.312 16,60% 36.407 5,67% Asia y otros 161.353 22,63% 127.144 19,82% Ingresos totales 712.767 100,00% 641.645 100,00% 30-jun-26 30-jun-25 América del Norte Europa América del Sur Asia y otros TOTAL Activos no corrientes por área geográfica MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Otros activos financieros, no corrientes - - 301 - 301 Otros activos no financieros, no corrientes 5 - - 762 767 Derechos por cobrar, no corrientes 123 451 1.510 - 2.084 Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 8.689 792 12.402 6.032 27.915 Activos intangibles distintos de la plusvalía 217 26.957 6.000 1.731 34.905 Plusvalía 342 86.155 179.428 5.948 271.873 Propiedades, planta y equipo 40.778 92.200 416.299 162.717 711.994 Activos por Derecho de Uso 11.773 9.256 6.197 98.582 125.808 Total al 30 junio 2026 61.927 215.811 622.137 275.772 1.175.647 América del Norte Europa América del Sur Asia y otros TOTAL Activos no corrientes por área geográfica MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Otros activos financieros, no corrientes - - 317 - 317 Otros activos no financieros, no corrientes - - - 1.989 1.989 Derechos por cobrar, no corrientes 125 593 2.381 - 3.099 Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 11.066 433 15.368 1.130 27.997 Activos intangibles distintos de la plusvalía 858 23.599 10.641 1.760 36.858 Plusvalía 342 88.847 179.428 5.948 274.565 Propiedades, planta y equipo 36.124 90.714 460.681 151.486 739.005 Activos por Derecho de Uso 15.718 9.128 4.119 98.740 127.705 Total al 31 diciembre 2025 64.233 213.314 672.935 261.053 1.211.535
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57 Europa En la región de EMEA, a través de nuestra plataforma comercial, Hortifrut Marketing EMEA, hemos continuado fortaleciendo nuestra presencia en el mercado europeo, con una producción destacada en Marruecos, España y Portugal. Esto nos permite garantizar un suministro continuo de Berries durante todo el año, tanto a través de productos regionales como de ultramar. Asia En 2025, continuamos consolidando nuestra posición como líderes en la región de Asia -Pacífico (APAC), fortaleciendo nuestra capacidad para producir y comercializar Berries de la más alta calidad. Dada nuestra estrategia de diversificación de mercados y cli entes en Asia, durante el 2025 comercializamos más de 26,3MM de kilos, siendo un partner fundamental para nuestros clientes no solo en China e India, sino que también en Taiwán, Corea del Sur, Japón, Hong Kong y en el Sudeste Asiático. Estos avances reflejan nuestro compromiso con el crecimiento sostenible, la innovación constante y la excelencia operativa, posicionando a Hortifrut como un actor clave en la región de APAC y un referente global en la industria de los Berries. Latinoamérica En Latinoamérica, mantenemos una sólida presencia con oficinas comerciales para atender los mercados de Chile, Perú, Brasil, Colombia y Ecuador, gestionando un mercado de 300 millones de consumidores. En estos cinco países, llegamos con nuestro mix de Berries a las principales ciudades, suministrando alrededor de 2.200 puntos de entrega semana a semana, tales como, centros de distribución, tiendas de supermercados, hoteles y restaurantes. Contamos con producción propia, adecuándonos a las características de cada país, logrando abastecer las 52 semanas del año, manteniendo los más altos estándares de calidad y siguiendo las más exigentes normas internacionales.
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58 NOTA 7 - INSTRUMENTOS FINANCIEROS 7.1. INSTRUMENTOS FINANCIEROS POR CATEGORÍA Pasivos Otros pasivos financieros Pasivos a valor razonable con cambios en el resultado Instrumentos de cobertura Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 159.152 - - 159.152 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 21.252 - - 21.252 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes 5.255 - - 5.255 Otros pasivos financieros, corrientes 285.359 - 16.171 301.530 Pasivos por arrendamientos, corrientes 19.672 - - 19.672 Otras cuentas por pagar, no corrientes 84.601 - - 84.601 Otros pasivos financieros, no corrientes 423.808 - 340 424.148 Pasivos por arrendamientos, no corrientes 110.417 - - 110.417 Total al 31 diciembre 2025 1.109.516 - 16.511 1.126.027 Activos Activos financieros y cuentas por cobrar Activos a valor razonable a través de resultado Instrumentos de cobertura Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Efectivo y equivalentes al efectivo 63.581 11.232 - 74.813 Otros activos financieros, corrientes - 18 1.190 1.208 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 193.012 - - 193.012 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 30.501 - - 30.501 Otros activos financieros, no corrientes - 301 - 301 Derechos por cobrar, no corrientes 2.084 - - 2.084 Total al 30 junio 2026 289.178 11.551 1.190 301.919 Pasivos Otros pasivos financieros Pasivos a valor razonable con cambios en el resultado Instrumentos de cobertura Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 150.350 - - 150.350 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 17.711 - - 17.711 Otros pasivos financieros, corrientes 281.180 - 3.032 284.212 Pasivos por arrendamientos, corrientes 18.033 - - 18.033 Otras cuentas por pagar, no corrientes 79.653 - - 79.653 Otros pasivos financieros, no corrientes 387.681 - 621 388.302 Pasivos por arrendamientos, no corrientes 99.771 - - 99.771 Total al 30 junio 2026 1.034.379 - 3.653 1.038.032 Activos Activos financieros y cuentas por cobrar Activos a valor razonable a través de resultado Instrumentos de cobertura Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Efectivo y equivalentes al efectivo 55.433 27.070 - 82.503 Otros activos financieros, corrientes - - 1.661 1.661 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 162.811 - - 162.811 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 64.616 - - 64.616 Otros activos financieros, no corrientes - 247 70 317 Derechos por cobrar, no corrientes 3.099 - - 3.099 Total al 31 diciembre 2025 285.959 27.317 1.731 315.007
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59 7.2. CALIDAD CREDITICIA DE ACTIVOS FINANCIEROS Dentro de los activos financieros que tiene la Sociedad los mismos se pueden clasificar principalmente en dos grandes grupos : i) Créditos Comerciales con Clientes , los cuales para medir su grado de riesgo se clasifican por antigüedad de la deuda y además se efectúan provisiones por deterioro, y ii) Las inversiones financieras que efectúa la Sociedad de acuerdo a los criterios indicados en la N ota 4.1.1: Ninguno de los activos financieros pendientes de vencimiento ha sido obj eto de renegociación durante el periodo. No existen activos financieros vencidos significativos al cierre del periodo que no se encuentren debidamente provisionados. 7.3. ESTIMACIÓN DEL VALOR RAZONABLE Los activos financieros contabilizados a valor razonable en el Estado de situación financiera consolidado han sido medidos en base a metodologías previstas en la NIIF13. Para efectos de la aplicación de criterios en la determinación de los valores razonables de los activos financieros se han considerado los siguientes parámetros: Nivel I: Valores o precios de cotización en mercados activos para activos y pasivos idénticos. Nivel II: Informaciones provenientes de fuentes distintas a los valores de cotización del Nivel I, pero observables en mercados para los activos y pasivos ya sea de manera directa (precios) o indirecta (derivado a partir de precios). Activos corrientes 30-jun-26 31-dic-25 MUS$ MUS$ Fondos Mutuos y depósitos a plazo clasificación AA+fm/M1 11.232 27.070 Cuentas Corrientes Bancarias AAA 63.581 55.433 Sub-total Efectivo y equivalente al efectivo 74.813 82.503 Operaciones forwards de monedas 941 1.542 Operaciones de cobertura - opciones 249 119 Otros activos Financieros 18 - Total otros activos financieros, corrientes 1.208 1.661 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar sin rating crediticio 193.012 162.811 Sub-total Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 193.012 162.811 Total 269.033 246.975
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60 Nivel III: Informaciones para activos o pasivos que no se basan en datos de mercados observables. - Si las variables usadas para medir el valor razonable de un activo o pasivo pueden clasificarse en niveles distintos de la jerarquía del valor razonable, entonces la medición del valor razonable se clasifica en su totalidad en el mismo nivel de la jerarquía del valor razonable que el nivel más bajo que sea significativo para la medición total. - La Sociedad reconoce la transferencia entre los niveles de la jerarquía del valor razonable al final del período sobre el que se informa durante el que ocurrió el cambio. Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes Estados financieros consolidados, pero es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlos en ejercicios próximos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes Estados financieros consolidados futuros. La siguiente tabla presenta los activos y pasivos financieros que son medidos a valor razonable al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025: Valor razonable 30-06-2026 Nivel I Nivel II Nivel III MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Activos Fondos mutuos - corrientes 3.296 3.296 - - Depósitos a plazo - corrientes 7.936 - 7.936 - Operaciones forwards de monedas - corrientes 941 - 941 - Otros activos financieros 18 - 18 - Operaciones de cobertura 249 - 249 - Depósito a plazo - no corriente 301 - 301 - Pasivos Operaciones forwards de monedas - corrientes (444) - (444) - Operaciones Cross Currency Swap - corrientes (2.588) - (2.588) - Operaciones forwards de monedas no corrientes (621) - (621) - Valor razonable 31-12-2025 Nivel I Nivel II Nivel III MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Activos Fondos mutuos - corrientes 22.464 22.464 - - Depósitos a plazo - corriente 4.606 - 4.606 - Operaciones forwards de monedas - corrientes 1.542 - 1.542 - Operaciones de cobertura - opción 119 - 119 - Operaciones forwards de monedas - no corrientes 70 - 70 - Depósito a plazo - no corriente 247 - 247 - Pasivos Operaciones Cross Currency Swap - corrientes (16.171) - (16.171) - Operaciones Cross Currency Swap - no corrientes (340) - (340) - Activos/(Pasivos) Mediciones de valor razonable usando valores considerados como Activos/(Pasivos) Mediciones de valor razonable usando valores considerados como
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61 7.4. VALOR RAZONABLE INFORMATIVO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS El siguiente cuadro presenta los valores razonables, basado en las categorías de instrumentos financieros, comparados con el valor libro corriente y no corriente incluidos en los estados de si tuación financiera consolidados: El valor libro de cuentas por cobrar corrientes, efectivo y equivalentes al efectivo, y otros activos y pasivos financieros se aproxima al valor razonable debido a la naturaleza de corto plazo de estos instrumentos y para cuentas por cobrar, debido al hecho que cualquier pérdida por recuperabilidad ya se encuentra reflejada en las provisiones de pérdidas por deterioro. El valor razonable de activos y pasivos financieros no derivados, sin cotización en mercados activos, es estimado mediante el uso de flujos de caja descontados calculados sobre variables de mercados observables a la fecha de los estados financieros. El valor razonable de los instrumentos derivados es estimado mediante el descuento de los flujos de caja futuros, determinados sobre información observable en el mercado o sobre variables y precios obtenidos de terceras partes. Valor libro Valor razonable Valor libro Valor razonable Notas MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Activos Efectivo y equivalentes al efectivo 8 Saldos en bancos 63.581 63.581 55.433 55.433 Depósitos a plazo 7.936 7.936 4.606 4.606 Fondos mutuos 3.296 3.296 22.464 22.464 Otros activos financieros, corrientes 9 1.208 1.208 1.661 1.661 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes y derechos por cobrar no corrientes 10 195.096 195.096 165.910 165.910 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 11 30.501 30.501 64.616 64.616 Pasivos Otros pasivos financieros, corrientes 22 284.212 284.212 301.530 301.530 Otros pasivos financieros, no corrientes 22 388.302 388.302 424.148 424.148 Pasivos por arrendamientos, corrientes 23 18.033 18.033 19.672 19.672 Pasivos por arrendamientos, no corrientes 23 99.771 99.771 110.417 110.417 Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 24 150.350 150.350 159.152 159.152 Otras cuentas por pagar, no corrientes 24 79.653 79.653 84.601 84.601 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 11 17.711 17.711 21.252 21.252 Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes 11 - - 5.255 5.255 30-jun-26 31-dic-25
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62 NOTA 8 - EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO El Efectivo y equivalentes al efectivo corresponden a los saldos de dinero mantenidos en cuentas corrientes bancarias, depósitos a plazo y otras inversiones financieras con vencimiento a menos de 90 días, los cuales no tienen restricciones de uso. La composición del Efectivo y equivalentes al efectivo al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Clases de Efectivo y Equivalentes al Efectivo 30-jun-26 31-dic-25 MUS$ MUS$ Saldos en bancos 63.581 55.433 Depósitos a plazo 7.936 4.606 Fondos mutuos 3.296 22.464 Total efectivo y equivalentes al efectivo 74.813 82.503 El desglose por moneda del Efectivo y equivalentes al efectivo al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: 30-jun-26 31-dic-25 MUS$ MUS$ Dólar estadounidense 17.320 54.434 Euro 13.396 16.510 Nuevo Sol peruano 1.146 591 Peso chileno 3.730 58 Dírham marroquí 3.783 2.514 Rupia India 3.058 1.852 Yuan 30.176 3.155 Real brasilero 565 2.166 Peso mexicano 843 599 Libra 368 429 Peso colombiano/ otros 428 195 Total 74.813 82.503 Tipo de moneda El desglose de los depósitos a plazo por bancos al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 202 5 es el siguiente: Inversiones en depósitos a plazo 30-jun-26 31-dic-25 MUS$ MUS$ Banco de Crédito e Inversiones 3.519 - Banco Santander 30 - HDFC Bank Ltd. 2.862 1.817 Goldman Sachs 1.002 767 Banco Itaú Brasil 523 2.022 Total inversiones en depósitos a plazo 7.936 4.606
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63 El desglose de los fondos mutuos por bancos al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Inversiones en fondos mutuos 30-jun-26 31-dic-25 MUS$ MUS$ Goldman Sachs - 18.000 Banco Santander 4 951 Banco de Crédito e Inversiones 768 3.496 Banco BBVA Perú 1.503 17 Fondo Sura del Perú 1.021 - Total inversiones en fondos mutuos 3.296 22.464 Las cuotas de fondos mutuos son de renta fija y se contabilizan al valor de mercado a través del valor cuota en cada cierre mensual. Calidad crediticia instituciones financieras Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: 30-jun-26 31-dic-25 30-jun-26 MUS$ MUS$ Clasificación de riesgo Goldman Sachs 1.002 18.767 AAA HDFC Bank Ltd. 2.862 1.817 CARE AAA Banco de Crédito e Inversiones 4.287 3.496 AAA (cl) Fondo Sura del Perú 1.021 - A+ (pe) Banco Itaú Brasil 523 2.022 AAA (br) Banco Santander 34 951 AAA (cl) Banco BBVA Perú 1.503 17 A+ (pe) Total 11.232 27.070
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64 NOTA 9 - OTROS ACTIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES Y NO CORRIENTES Estos activos representan los efectos de instrumentos de tipo forwards de monedas utilizados para cubrir el potencial riesgo financiero asociado a la volatilidad de los costos y gastos a incurrir en monedas distintas al dólar americano en el negocio agrícola y de exportación (ver Nota 4.1.3). El detalle de los Otros activos financieros corrientes al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Corrientes 30-jun-26 31-dic-25 MUS$ MUS$ Operaciones forward de moneda 941 1.542 Operaciones Cross Currency Swap 249 119 Otros Activos financieros 18 - Total otros activos financieros, corrientes 1.208 1.661 El detalle de los Otros activos financieros no corrientes al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: No Corrientes 30-jun-26 31-dic-25 MUS$ MUS$ Pagares Productores 301 247 Otros activos - 70 Total otros activos financieros, no corrientes 301 317 Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, no se presenta inefectividad registrada en los resultados de la Sociedad surgida de las coberturas de las operaciones de los instrumentos de derivados mencionados anteriormente. a) El desglose de las operaciones swap de tasa corrientes y no corrientes, mantenidas por Hortifrut S.A. y subsidiarias al 30 de junio 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Tipo de derecho desde la perspectiva de la empresa. Valor MTM Valor MTM Capital 30-jun-26 31-dic-25 Sociedad/Subsidiaria Bancos Instrumentos Tipo MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut S.A. Banco Scotiabank Cross Currency Swaps Bonos A- UF/USD Moneda 6.727 - 58 Hortifrut S.A. Banco Scotiabank Cross Currency Swaps Bonos B- UF/USD Moneda 56.596 249 - Hortifrut Limited Citibank Interest Rate Swap Tasa 5.000 - 56 Hortifrut Limited Rabobank Interest Rate Swap Tasa 157.000 - 5 Total corriente 225.323 249 119
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65 b) Hortifrut S.A. y subsidiarias registraban activos financieros por forward, el desglose de las operaciones al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Contrato Valor Cierre Efecto Neto Total corriente Sociedad Banco Modalidad Tipo Moneda Monto Moneda Monto Compensación 1 a 3 meses 3 a 6 meses 6 a 9 meses 9 a 12 meses 30-jun-26 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Chile S.A. Scotiabank Compensación Venta USD 2.455 CLP 2.472 17 - 1 5 11 17 Hortifrut Chile S.A. Banco Internacional Compensación Venta USD 911 CLP 910 (1) - 1 1 - 2 Hortifrut Chile S.A. Banco Estado Compensación Venta USD 314 CLP 314 - - - - - - Hortifrut Chile S.A. Banco Santander Chile Compensación Venta USD 1.259 CLP 1.266 7 - 4 1 - 5 Hortifrut Chile S.A. Banco de Credito e inversiones Compensación Venta USD 960 CLP 962 2 - - - - - Hortifrut Limited Rabobank Compensación Venta USD 4.065 USD 4.153 88 - 46 42 - 88 Hortifrut Perú S.A.C. Santander Compensación Venta USD 36.039 PEN 36.039 - 100 167 94 49 410 Hortifrut Perú S.A.C. Interbank Compensación Venta USD 24.042 PEN 24.042 - 8 5 - - 13 Hortifrut S.A. de C.V. HSBC Compensación Venta USD 24.683 MXN 25.089 406 65 54 92 195 406 94.728 95.247 519 173 278 235 255 941 MTM Derechos Obligaciones Vencimiento hasta Saldo final al 30 junio 2026 Contrato Valor Cierre Efecto Neto Total corriente Sociedad Banco Modalidad Tipo Moneda Monto Moneda Monto Compensación 1 a 3 meses 3 a 6 meses 6 a 9 meses 9 a 12 meses 31-dic-25 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Chile S.A. Scotiabank Compensación Venta USD 3.701 CLP 3.691 (10) 193 90 - 283 Hortifrut Chile S.A. Itau Compensación Venta USD 1.741 CLP 1.730 (11) 93 27 - 120 Hortifrut Chile S.A. Internacional Compensación Venta USD 2.594 CLP 2.588 (6) 177 17 - 194 Hortifrut Chile S.A. Estado Compensación Venta USD 3.249 CLP 3.247 (2) 81 153 - 234 Hortifrut Chile S.A. Santander Compensación Venta USD 218 CLP 217 (1) 17 - - 17 Hortifrut S.A. de C.V. HSBC Compensación Venta USD 7.618 MXN 7.471 (147) 68 273 - 341 Hortifrut Perú S.A.C. Santander Compensación Venta USD 8.894 PEN 8.894 - 38 23 - 61 Vitafoods SpA Estado Compensación Venta USD 38 USD 34 4 38 - - 38 Vitafoods SpA Estado Compensación Venta USD 21 USD 19 2 21 - - 21 Vitafoods SpA Itau Compensación Venta USD 35 USD 35 1 35 - - 35 Vitafoods SpA Estado Compensación Venta USD 43 USD 39 4 43 - - 43 Vitafoods SpA Itau Compensación Venta USD 39 USD 39 - - 39 - 39 Vitafoods SpA Estado Compensación Venta USD 22 USD 20 2 22 - - 22 Vitafoods SpA Itau Compensación Venta USD 20 USD 20 - 20 - - 20 Vitafoods SpA Estado Compensación Venta USD 13 USD 11 2 - 13 - 13 Vitafoods SpA Estado Compensación Venta USD 13 USD 11 2 - 13 - 13 Vitafoods SpA Estado Compensación Venta USD 13 USD 12 2 - 13 - 13 Vitafoods SpA Estado Compensación Venta USD 13 USD 12 2 - 13 - 13 Vitafoods SpA Estado Compensación Venta USD 11 USD 9 2 - 11 - 11 Vitafoods SpA Estado Compensación Venta USD 11 USD 9 2 - 11 - 11 - - 28.307 28.108 (152) 846 696 - - 1.542 Saldo final al 31 diciembre 2025 MTM Derechos Obligaciones Vencimiento hasta
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66 NOTA 10 - DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES/DERECHOS POR COBRAR, NO CORRIENTES El detalle de los Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar , al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, es el siguiente: Corrientes MUS$ % MUS$ % Deudores comerciales nacionales 42.884 33.148 Deudores comerciales extranjeros 56.668 54.792 Provisión incobrable (3.406) (2.629) Deudores comerciales - neto 96.146 50% 85.311 52% Documentos por cobrar nacionales 3.740 6.434 Pagarés por cobrar 18.144 19.281 Provisión incobrable (1.418) (1.362) Documentos por cobrar - neto 20.466 10% 24.353 15% Otras cuentas por cobrar 38.732 11.932 Impuestos por recuperar 38.072 34.745 Otras cuentas por cobrar - anticipos 2.571 6.831 Provisión incobrable (2.975) (361) Otras cuentas por cobrar - neto 76.400 40% 53.147 33% Total Cartera, Neto 193.012 100% 162.811 100% 30-jun-26 31-dic-25
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67 El detalle de los Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar por país de origen, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, es el siguiente: Ventas Documentos por cobrar Otros por cobrar Impuestos por recuperar Provisión por deterioro Total Corrientes por país origen MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Chile 48.454 4.989 27.307 1.960 (2.882) 79.828 España 34.837 2.590 2 10.774 (1.034) 47.169 México 97 14.305 5.852 11.123 8 31.385 Perú 2.389 - 1.231 5.867 (811) 8.676 Estados Unidos 7 - 84 - - 91 Asia - - 2.114 - - 2.114 Marruecos 1.089 - 28 5.575 (2.686) 4.006 Brasil 2.056 - 208 32 (10) 2.286 Ecuador 157 - 312 1.970 (2) 2.437 Irlanda 2.102 - 3.662 703 (370) 6.097 Portugal 249 - - 47 (12) 284 Argentina - - 335 3 - 338 India 6.483 - - 18 - 6.501 Colombia 1.632 - 168 - - 1.800 Total 99.552 21.884 41.303 38.072 (7.799) 193.012 30-jun-26 Ventas Documentos por cobrar Otros por cobrar Impuestos por recuperar Provisión por deterioro Total Corrientes por país origen MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Chile 37.836 8.486 2.533 5.829 (2.034) 52.650 España 30.489 5.278 1 5.955 (1.037) 40.686 México 74 11.951 7.755 10.329 17 30.126 Perú 2.155 - 2.585 5.995 (784) 9.951 Estados Unidos 20 - - - - 20 Asia - - 1.100 - - 1.100 Marruecos 1.554 - 19 2.907 - 4.480 Brasil 2.189 - 303 28 (10) 2.510 Ecuador 862 - 84 1.684 (2) 2.628 Irlanda 11.491 - 3.991 1.089 (502) 16.069 Portugal 12 - - 235 - 247 Argentina - - 338 - - 338 India 126 - - - - 126 Colombia 1.132 - 54 694 - 1.880 Total 87.940 25.715 18.763 34.745 (4.352) 162.811 31-dic-25 La provisión corresponde al deterioro de Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.
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68 El detalle de los derechos por cobrar, no corrientes al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, es el siguiente: 30-jun-26 31-dic-25 No corrientes MUS$ MUS$ Deudores y cuentas por cobrar no corrientes 1.625 2.922 Otros derechos por cobrar no corrientes 466 164 Impuestos por recuperar - 69 Provisión incobrable (7) (56) Total Derechos por cobrar, no corrientes 2.084 3.099 El detalle de los i mpuestos por recuperar, presentados en otras cuentas por cobrar corrientes son los siguientes: 30-jun-26 31-dic-25 Cuentas por cobrar por impuestos MUS$ MUS$ lva crédito fiscal 37.002 34.743 Otros impuestos por recuperar 1.070 2 Total 38.072 34.745 El valor razonable de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar no difiere de su valor en libros. Estratificación de la cartera La Sociedad no mantiene cartera securitizada al 30 de junio de 202 6 y 31 de diciembre de 202 5. A continuación, se presenta un análisis por antigüedad de las deudas comerciales y documentos por cobrar: La estratificación de la cartera incluye: Deudores por venta, Documentos por cobrar, Deudores no corrientes en el rubro derechos por cobrar, no corrientes. Plazos Clientes cartera no repactada Monto Cartera no repactada Clientes cartera no repactada Monto Cartera no repactada N° MUS$ N° MUS$ Al día 1.191 79.762 1.222 67.783 De 1 a 30 días 366 27.469 477 14.770 De 31-60 días 198 952 211 4.055 De 61-90 días 175 414 147 1.886 De 91-120 días 132 2.649 105 883 De 121-150 días 73 2.513 86 1.601 De 151 a 180 días 74 699 75 1.273 De 181 a 210 días 104 1.595 128 6.386 De 211 a 250 días 89 (33) 94 1.182 Mas de 250 días 428 7.041 333 16.758 Total 2.830 123.061 2.878 116.577 Provisión (4.823) (3.991) Total (neto) 118.238 112.586 30-jun-26 31-dic-25 CARTERA NO SECURITIZADA CARTERA NO SECURITIZADA
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69 El análisis de los vencimientos futuros (flujos futuros) de los Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes es el siguiente: Los saldos por monedas que componen los Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 son los siguientes: 30-jun-26 31-dic-25 Plazos MUS$ MUS$ Al día 145.702 93.799 De 1 a 30 días 32.276 15.008 De 31-60 días 1.249 8.236 De 61-90 días 480 3.088 De 91-120 días 2.646 2.402 De 121-150 días 2.536 2.248 De 151 a 180 días 1.517 37.612 De 181 a 210 días 1.649 390 De 211 a 250 días 447 11 Mas de 250 días 4.510 17 Total 193.012 162.811 30-jun-26 Tipo de moneda MUS$ Dólar estadounidense 121.416 Euro 32.155 Sol peruano 8.294 Peso chileno 6.954 Peso mexicano 4.242 Dírham marroquí 5.428 Rupia India 6.501 Yuan 2.114 Real brasilero 2.287 Libra 1.481 Peso colombiano/ otros 2.140 Total 193.012 2.220 162.811 31-dic-25 MUS$ 93.889 126 1.100 2.509 1.289 29.068 8.833 14.985 4.313 4.479
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70 La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor libro de cada una de las categorías de cuentas por cobrar indicadas anteriormente. Exposición bruta según balance Exposición bruta deteriorada Exposición neta concentraciones de riesgo MUS$ MUS$ MUS$ Deudores Comerciales 99.552 (3.406) 96.146 Documentos por cobrar 21.884 (1.418) 20.466 Otras cuentas por cobrar 41.303 (2.975) 38.328 Impuestos por Recuperar 38.072 - 38.072 Total al 30 junio 2026 200.811 (7.799) 193.012 Exposición bruta según balance Exposición bruta deteriorada Exposición neta concentraciones de riesgo MUS$ MUS$ MUS$ Deudores Comerciales 87.940 (2.629) 85.311 Documentos por cobrar 25.715 (1.362) 24.353 Otras cuentas por cobrar 18.763 (361) 18.402 Impuestos por Recuperar 34.745 - 34.745 Total al 31 diciembre 2025 167.163 (4.352) 162.811 Los importes correspondientes a los deudores comerciales , documentos y otras cuentas por cobrar deteriorados se encuentran provisionados en su totalidad y son los siguientes: El movimiento de la provisión por pérdidas por deterioro de valor de los deudores comerciales , documentos y otras cuentas por cobrar al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: 30-jun-26 31-dic-25 Movimiento MUS$ MUS$ Al 01 de enero 4.352 7.366 Reverso de provisión (8.832) (7.366) Aumentos de provisión 12.279 4.352 Total 7.799 4.352 Una vez agotadas las gestiones de cobranzas prejudicial y judicial según se determine, se proceden a dar de baja los activos contra la provisión constituida. 30-jun-26 Provisión incobrables MUS$ Deudores comerciales 3.406 Documentos por cobrar 1.418 Otras cuentas por cobrar 2.975 Total 7.799
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71 NOTA 11 - SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS 11.1. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Corrientes En general, las transacciones con Sociedades relacionadas son de pago o cobro inmediato y no están sujetas a condiciones especiales. Estas operaciones se ajustan a lo establecido en el título XVI de la Ley N.º 18.046, sobre Sociedades Anónimas y en el Título XV de la ley N°18.045. Los traspasos de fondos de corto plazo desde y hacia la matriz o entre Sociedades relacionadas, que no correspondan a cobro o pago de frutas y servicios, se estructuran bajo la modalidad de cuenta corriente mercantil, estableciéndose para el saldo mensual una tasa de interés, de acuerdo a las condiciones del mercado. Las cuentas por cobrar a entidades relacionadas al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 se detallan a continuación: Las cuentas por cobrar corrientes corresponden a operaciones comerciales cuyos ejercicios de cobro es entre 1 y 12 meses. Deterioro en cuentas con partes relacionadas: La Compañía ha estimado que el riesgo de incumplimiento de las Partes Relacionadas que consolidan o sobre las cuales Hortifrut tiene control o influencia en su administración, es inmaterial, motivo por el cual, ha considerado un porcentaje de deterioro de dich as cuentas equivalente a cero. En los casos de relacionados que no cumplen lo anterior, se aplica la misma metodología que para el resto de los deudores (ver Nota 3.9.3). Días Al día 1-30 días 31-60 días 61-90 días 91-120 días 121-150 días 151 a 180 días 181 a 210 días 211 a 250 días 251 a 365 días Más de 1 año % 0,465% 0,467% 1,244% 6,941% 15,173% 34,139% 56,756% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 30-jun-26 31-dic-25 Cuentas por Cobrar corrientes RUT País de origen Naturaleza de la relación Tipo de Moneda MUS$ MUS$ Naturipe Farms LLC 0-E EEUU Asociada USD 15.978 60.792 Dehong Berry Fruit Industry Co.Ltd 0-E China Accionista en común CNY 252 - Alimentos y Frutos S.A. 96.557.910-9 Chile Filial de un Accionista en común en subsidiaria USD 2.275 1.650 IG International PVT LTD 0-E India Accionista en común INR 6.553 - Naturipe Value Added Fresh LLC. 0-E EEUU Asociada USD - 1.318 B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 0-E Portugal Asociada EUR - 464 Tal S.A. 0-E Perú Accionista en común USD 73 214 Sociedad Agrícola Catapilco Limitada 78.241.100-4 Chile Filial de un Accionista en asociada CLP - 69 Munger Hortifrut North America, LLC 0-E EEUU Asociada USD 13 18 Avo Perú S.A.C. 0-E Perú Accionista en común PEN - 9 Inversiones IMG Dos Limitada 76.376.222-K Chile Accionista en común USD 12 7 Honghe Joyvio Berry Co.Ltd 0-E China Asociada CNY 4.012 - Shaoxing Berry Fruit Industry Co., Ltd. 0-E China Accionista en común CNY 1.145 54 Expofresh S.A. 0-E Argentina Accionista en común USD 43 - HFE Berries Perú S.A.C. 0-E Perú Asociada USD 113 - Global Organics S.A. 76.404.690-0 Chile Accionista en común CLP 3 - Agricola e Inmobiliaria Lumaco S.A. 96.761.430-0 Chile Accionista en común CLP 29 21 Total 30.501 64.616
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72 11.2. Cuentas por pagar a entidades relacionadas Corrientes y No Corrientes Las cuentas por pagar a entidades relacionadas al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 se detallan a continuación: 30-jun-26 31-dic-25 Cuentas por Pagar no corrientes RUT País de origen Naturaleza de la relación Tipo de Moneda MUS$ MUS$ Agrícola Pichimalven Ltda. 76.847.435-4 Chile Accionista en subsidiaria CLP - 5.255 Total - 5.255 Las cuentas por pagar corrientes corresponden a operaciones comerciales, el periodo de pago es de 45 días promedio. Al 31 de diciembre de 2025 e l saldo por pagar a Agrícola Pichimalven Ltda., accionista de la subsidiar ia Agrícola Los Hualles SpA, corresponde al financiamiento proporcional a su participación, para capital de trabajo y desarrollo de plantaciones de cerezos. 30-jun-26 31-dic-25 Cuentas por Pagar corrientes RUT País de origen Naturaleza de la relación Tipo de Moneda MUS$ MUS$ HFE Berries Perú S.A.C. 0-E Perú Asociada USD 1.924 7.945 Honghe Joyvio Berry Co.Ltd 0-E China Accionista en común CNY 3.219 5.943 Yunnan Joyvio Berry Co.Ltd 0-E China Asociada CNY 1.066 3.486 Munger Bros, LLC 0-E EEUU Accionista en común en filial USD - 1.194 Agrícola Santa Carmen Ltda 86.776.400-3 Chile Accionista en común USD - 767 Inversiones Jordie S.A. 0-E Perú Accionista en común en filial USD - 752 Dehong Berry Fruit Industry Co.Ltd 0-E China Accionista en común CNY - 447 Agrícola Valles del Sur SpA 76.923.964-2 Chile Accionista en común USD - 340 Berry Blue LLC 0-E EEUU Asociada USD 128 128 Quindao Youruri Agricultural Technology Co.Ltd 0-E China Filial de un Accionista en común en subsidiaria CNY - 115 Andes Sur Inversiones Ltda. 76.463.392-K Chile Accionista en subsidiaria CLP - 57 Expofresh S.A. 0-E Argentina Accionista en común USD - 45 Proplantas S.A. 0-E Colombia Filial de un Accionista en común en subsidiaria USD 64 21 Inversiones IMG Limitada. 77.813.860-3 Chile Accionista USD - 6 Naturipe Berry Growers, LLC 0-E EEUU Accionista de asociada USD 6 6 Honghe Joyvio Berry Industry Co., Ltd. 0-E China Asociada CNY 13 - Munger Hortifrut North America, LLC 0-E EEUU Asociada USD 2.778 - B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 0-E Portugal Asociada EUR 4.505 - Direct Produce Supplies Limite 0-E EEUU Asociada USD 14 - Talsa Agroexport Perú S.A.C. 0-E Perú Accionista en común PEN 180 - Avo Perú S.A.C. 0-E Perú Accionista en común PEN 10 - Agrícola Pichimalven Ltda. 76.847.435-4 Chile Accionista en subsidiaria CLP 3.804 - Total 17.711 21.252
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73 11.3. Transacciones con relacionadas y sus efectos en resultados Se presentan las operaciones y sus efectos en resultados por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025: Hortifrut S.A. y subsidiarias tiene como política informar las principales transacciones que efectúa con partes relacionadas, con excepción de los dividendos pagados por la matriz y aportes de capital recibidos. Monto transacción Efecto en resultado (cargo)/ abono Monto transacción Efecto en resultado (cargo)/ abono Sociedad RUT Naturaleza de la relación Descripción de la transacción MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Naturipe Farms LLC 0-E Asociada Ventas de frutas 275.314 18.113 259.155 17.050 Honghe Joyvio Berry Industry Co., Ltd. 0-E Asociada Ventas de frutas 38.216 2.514 - - Fruta de Baya Dehong Co., Ltd. 0-E Asociada Ventas de frutas 5.301 349 - - HFE Berries Perú S.A.C. 0-E Asociada Compra de frutas 337 22 10.933 719 Naturipe Value Added Fresh LLC 0-E Asociada Ventas de frutas 5.492 361 4.381 288 Shenzhen Joy Wing Mau Fruit Co., Lt 0-E Filial de un Accionista en común en subsidiaria Ventas de frutas 219 14 5.996 394 Alimentos y Frutos S.A. 96.557.910-9 Filial de un Accionista en común en subsidiaria Ventas de frutas 5.427 357 3.441 226 B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 0-E Asociada Ventas de frutas 2.951 194 3.929 258 IG International PVT Ltd. 0-E Accionista en común Ventas de frutas 9.191 605 4.365 287 Dehong Berry Fruit Industry Co., Ltd. 0-E Asociada Ventas de frutas 31.569 2.077 - - Agrícola Valles del Sur SpA 76.923.964-2 Accionista en común Compra de frutas 1 - - - Agrícola Valles del Sur SpA 76.923.964-2 Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 1.208 79 1.317 87 B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 0-E Asociada Ingresos por venta de plantas 896 59 538 35 Agrícola Santa Carmen Ltda. 86.776.400-3 Accionista en común Compra de frutas 1 - - - Inversiones Jordie S.A. 0-E Accionista en común en filial Compra de frutas 1.249 82 608 40 Binchuan Yunbei Fruit Industry Co., Ltd 0-E Asociada Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 4 - - - Honghe Joyvio Berry Fruit Industry Co., Ltd. 0-E Asociada Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros - - 345 23 HFE Berries Perú S.A.C. 0-E Asociada Ingresos por venta de plantas - - 369 24 B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 0-E Asociada Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 10 1 - - Arandanos del Rocio 0-E Accionista en común en asociada Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 118 8 115 8 Agrícola e Inmobiliaria Lumaco S.A. 96.761.430-0 Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros - - 191 13 Binchuan Yunbei Agricultural Development Co., Ltd 0-E Asociada Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 2 - - - HFE Berries Perú S.A.C. 0-E Asociada Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 162 11 107 7 Agrícola Santa Carmen Ltda. 86.776.400-3 Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 18 1 96 6 Expofresh S.A. 0-E Accionista en común Compra de frutas - - 7 - Inversiones MIG Limitada 77.324.937-7 Accionista Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 13 1 4 - Naturipe Farms LLC 0-E Asociada Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros - - 705 46 Tal S.A. 0-E Accionista en común Ingresos por venta de plantas - - 194 13 Tal S.A. 0-E Accionista en común Compra de fruta - - 120 8 Shenzhen Xinrongmao Agricultural Products Co., Ltd. 0-E Filial de un Accionista en común en subsidiaria Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros - - 116 8 Tal S.A. 0-E Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 218 14 75 5 B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 0-E Asociada Ingresos por Royalties - - 161 - Inversiones Jordie S.A. 0-E Accionista en común en filial Venta de Plantas - - 38 2 Inversiones Jordie S.A. 0-E Accionista en común en filial Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 296 19 5 - El Rocio S.A. 0-E Accionista en común Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros - - 1 - IG International PVT Ltd. 0-E Accionista en común Compra de frutas 144 9 - - Honghe Jiayu Agricultural Tech 0-E Asociada Ingresos por servicios de Packing, materiales y otros 26 2 - - Joy Wing Mau Corporation Limited 0-E Accionista común en subsidiaria Ventas de frutas 2 - - - Oneberry (Shaoxin ） Fruit Co., Ltd. 0-E Asociada Ventas de frutas - - 3.812 251 B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 0-E Asociada Venta de activos - - 40 - 30-jun-2530-jun-26
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74 11.4. Remuneraciones y honorarios del Directorio y remuneraciones de ejecutivos clave Las dietas, remuneraciones y participaciones de los miembros del Directorio al 30 de junio de 2026 ascienden a MUS$ 106. Para el periodo al 31 de diciembre del 2025 el total de dietas, remuneraciones y participaciones ascendió a MUS$ 238. La remuneración bruta total percibida por los principales ejecutiv os de Hortifrut S.A. y subsidiarias alcanzó a MUS$ 2.377 al 30 de junio de 2026 y MUS$ 5.108 al 31 de diciembre de 2025. Los principales ejecutivos son aquellas personas que tienen autoridad y responsabilidad para planificar, dirigir y controlar las actividades de la entidad, ya sea directa o indirectamente, incluyendo cualquier miembro (sea o no ejecutivo) del consejo de la administración u órgano de gobierno equivalente de la Sociedad. NOTA 12 - INVENTARIOS La composición de los inventarios al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 se detalla a continuación: 30-jun-26 31-dic-25 Clases de inventarios MUS$ MUS$ Productos terminados 13.831 48.853 Materia prima 1.600 4.976 Productos terminados congelados 75.976 34.570 Materiales e insumos 43.658 83.568 Provisión obsolescencia (1.216) (1.227) Total 133.849 170.740 30-jun-26 31-dic-25 Provisión obsolescencia MUS$ MUS$ Al 01 de enero 1.227 1.030 Reverso de provisión (1.227) (1.030) Aumentos de provisión 1.216 1.227 Total 1.216 1.227 La provisión de obsolescencia corresponde al costo de los materiales de embalaje obsoletos o cuyo uso ha sido descontinuado. Información sobre los productos terminados La Sociedad no ha realizado castigos de productos terminados al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025. Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, no se han entregado inventarios en prenda como garantía. El costo de los inventarios reconocido como costo de ventas en los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 30 de junio de 2025, asciende a MUS$134.340 y MUS$116.654 respectivamente (ver Nota 32.1). Con el objetivo de mitigar el riesgo de pérdidas de inventario, la Sociedad mantiene seguros contratados al 30 de junio de 2026 (Ver Nota 4.3).
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75 NOTA 13 - ACTIVOS BIOLÓGICOS, CORRIENTES Los movimientos de los Activos biológicos , corrientes al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 se detalla a continuación: Según se describe en la Nota 3.4, la Sociedad realiza valorizaciones de los productos agrícolas que crecen en “plantas portadoras” a la fecha de emisión de los estados financieros. Al 30 de junio de 2026, se reconoció el margen esperado de la fruta en las plantas portadoras de la Sociedad, por un monto que asciende a MUS$1.612 (MUS$3.559 al 31 de diciembre de 2025) los que en resultado se presentan en el rubro “Otros ingresos, por función”. El movimiento por incremento (Decremento) por ajuste fair value (*) del “Activo biológico corriente ”, corresponde a la diferencia entre la estimación del margen esperado al 30 de junio de 2026 y el reverso de la estimación registrada al 31 de diciembre de 2025, lo que se presenta como un decremento de MUS$ 1.947 al 30 de junio de 2026 (decremento de MUS$769 al 31 de diciembre 2025). Cabe señalar que esta valoración corresponde a una estimación, la que podría variar cuando se perfeccione la venta de la fruta, momento en que dicho resultado se realiza. En este rubro se incluyen también, los costos de las plantas que producen frutos una única temporada, como son las frutillas. 30-jun-26 31-dic-25 Movimiento MUS$ MUS$ Frutas de plantas portadoras Activos biológicos de inicio 32.353 62.254 Incremento por capitalización de costos 77.254 132.440 Castigos - (410) Incremento/(Decremento) por ajuste fair value (*) (1.947) (769) Consumo (62.398) (162.574) Ajuste Conversión 1.269 1.412 Sub Total Fruta de plantas portadoras 46.531 32.353 Frutillas Activos biológicos de inicio 817 509 Incremento por capitalización de costos 721 888 Ajuste Conversión 45 63 Consumo (196) (643) Sub Total Frutillas 1.387 817 Total 47.918 33.170
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76 NOTA 14 - OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS La composición de los Otros activos no financieros , corrientes, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: 30-jun-26 31-dic-25 Corriente MUS$ MUS$ Pago anticipado de plantas de arándanos 2.532 2.878 Pago anticipados arriendos 747 159 Pagos anticipados Seguros 3.804 4.346 Gastos anticipados 6.698 6.916 Pagos en garantía 1.738 1.266 Fletes pago anticipado 101 535 Total 15.620 16.100 La composición de los Otros activos no financieros, no corrientes , al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: 30-jun-26 31-dic-25 No Corriente MUS$ MUS$ Pago anticipado por captación de tarifa de agua 5 16 Gastos anticipados 762 1.973 Total 767 1.989
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77 NOTA 15 - INVERSIONES EN SUBSIDIARIAS La Sociedad posee inversiones en sociedades que han sido reconocidas como inversión en subsidiarias. Todas las sociedades definidas como subsidiarias han sido consolidadas en los estados financieros de Hortifrut y subsidiarias. El detalle de subsidiarias consolidadas al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Las Sociedades detalladas al primer margen, corresponden a l as sociedades de primera línea y en un segundo margen aquellas sociedades en las cuales se mantiene el control, pero que forman parte de Estados financieros consolidados de sociedades de primera línea (Nota 3.1 punto ii). 31-dic-25 Sociedades RUT País de Origen Moneda Funcional Directo Indirecto Total Total Hortifrut Ltd. y subsidiarias Extranjero Irlanda EUR 100,00 - 100,00 100,00 Hortifrut Genetics Ltd. y subsidiarias Extranjero Irlanda EUR - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut North America Inc. Extranjero EEUU USD - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut Vietnam Company Limited Extranjero Vietnam USD - 100,00 100,00 100,00 HFCH Holdco SpA y subsidiarias 77.528.364-5 Chile USD - 100,00 100,00 100,00 Agrícola El Avellano S.A. 96.923.620-6 Chile USD - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut Management SpA 77.136.382-2 Chile USD - 100,00 100,00 100,00 Agrícola y Gan. Santa Rebeca Ltda. 78.988.990-2 Chile USD - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut Chile S.A. y subsidiarias 99.524.450-0 Chile USD - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut Comercial S.A. 99.535.510-8 Chile CLP - 100,00 100,00 100,00 Vitafoods SpA y subsidiarias 77.180.654-6 Chile USD - 50,00 50,00 50,00 Vitafoods Corp. Extranjero EEUU USD - 50,00 50,00 50,00 Vitafoods Perú SAC Extranjero Perú USD - 100,00 100,00 100,00 Naturipe Value Added Foods LLC Extranjero EEUU USD - 35,72 35,72 35,72 Hortifrut Ireland Ltd. y subsidiaria Extranjero Irlanda EUR - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut International Ltd. y subsidiarias Extranjero Irlanda EUR - 100,00 100,00 100,00 Asian Berries Limited y subsidiaria Extranjero China USD - 100,00 100,00 100,00 Honghe Jiayu Agriculture Co., Ltd. Extranjero China CNY - 51,00 51,00 51,00 Baoshan Jiayu Agriculture Co., Ltd. (A) (China) Extranjero China CNY - 100,00 100,00 100,00 Dehong Jiayu Agriculture Limited (A) (China) Extranjero China CNY - 100,00 100,00 100,00 Dehong Shenglan Agriculture Limited (A) (China) Extranjero China CNY - 100,00 100,00 100,00 Huai'an Jiashenzhixin Corporation Management Co.,Ltd. (A) (China) Extranjero China CNY - 100,00 100,00 100,00 Binchuan County Yunberry Agriculture Development Co., Ltd. Extranjero China CNY - 26,01 26,01 26,01 Berrygood Comercial Importadora Distribuidora Ltd. Extranjero Brasil BRL - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut Perú S.A.C. Extranjero Perú USD - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut S.A. de C.V. y subsidiarias Extranjero México USD - 100,00 100,00 100,00 Atlantic Blue, S.L.U. y subsidiarias Extranjero España EUR - 100,00 100,00 100,00 Atlantic Green, S.L. Extranjero España EUR - 100,00 100,00 100,00 Royal Berries, S.L.U. Extranjero España EUR - 100,00 100,00 100,00 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Extranjero Marruecos EUR - 100,00 100,00 100,00 Hortiblue Maroc, S.R.L.A.U. Extranjero Marruecos EUR - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut España Southern Sun SLU y subsidiaria Extranjero España EUR - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut Berries Maroc S.R.L. Extranjero Marruecos EUR - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut Marketing EMEA S.A. y subsidiarias Extranjero España EUR - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut Marketing UK Ltd. Extranjero Inglaterra GBP - 100,00 100,00 100,00 Euroberry GmbH Extranjero Alemania EUR - 100,00 100,00 100,00 Hortiblue Logistic B.V. Extranjero Holanda EUR - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut Europa SL Extranjero España EUR - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut Import, Inc. Extranjero EEUU USD - 100,00 100,00 100,00 Naturipe Farm Import, Inc. Extranjero EEUU USD - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut Colombia SAS Extranjero Colombia COL - 75,00 75,00 75,00 Hortifrut Argentina S.A. Extranjero Argentina ARS 4,10 95,90 100,00 100,00 Horto Frutas Portugal Unipersonal LDA y subsidiaria Extranjero Portugal EUR - 100,00 100,00 100,00 HF Natur LDA Extranjero Portugal EUR - 100,00 100,00 100,00 Hortifrut Ecuador S.A. Extranjero Ecuador USD - 50,10 50,10 50,10 Hortifrut IG Berries Private Limited Extranjero India INR - 50,00 50,00 50,00 30-jun-26
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78 En el caso de aquellas subsidiarias que directa o indirectamente se mantiene una participación igual o inferior al 50% han sido incluidas en el proceso de consolidación debido a que la Sociedad tiene el poder de dirigir las políticas financieras y de explotación. Movimientos en Subsidiarias Durante el periodo terminado al 30 de junio de 2026 y el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, Hortifrut realizó movimientos en sus subsidiarias cuyo detalle se encuentra en la nota 3.1. ii). Información financiera resumida de subsidiarias A continuación, se presentan los estados de situación financiera al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, los estados de resultados y flujos de caja al 30 de junio de 2026 y 30 de junio de 2025: Activos Pasivos Patrim onio Corrientes No corrientes T otales Corrientes No corrientes T otales T otal Balance MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Ltd. y subsidiarias 531.051 1.209.7 52 1.7 40.803 466.181 57 8.47 1 1.044.652 696.151 T otales 531.051 1.209.7 52 1.7 40.803 466.181 57 8.47 1 1.044.652 696.151 30-jun-26 Activos Pasivos Activos Pasivos Patrimonio Corrientes No corrientes Totales Corrientes No corrientes Totales Total Balance MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Ltd. y subsidiarias 581.927 1.236.113 1.818.040 498.277 624.279 1.122.556 695.484 Totales 581.927 1.236.113 1.818.040 498.277 624.279 1.122.556 695.484 31-dic-25 Activos Pasivos Ingresos Ordinarios Costos y Gastos Otros Ingresos (gastos) por función Otros Resultados Impuestos Ganancia (pérdida) Resultado Controladora Resultado no Controladora Resultado Integral Resultados MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Ltd. y subsidiarias 699.797 (654.269) 2.084 (30.753) (1.661) 15.198 1.000 14.198 2.398 Totales 699.797 (654.269) 2.084 (30.753) (1.661) 15.198 1.000 14.198 2.398 30-jun-26 Ingresos Ordinarios Costos y Gastos Otros Ingresos (gastos) por Otros Resultados Im puestos Ganancia (pérdida) Resultado Controladora Resultado no Controladora Resultado Integral Resultados MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Ltd. y subsidiarias 635.7 03 (595.97 0) (68.590) 1.7 35 (21.145) (48.267 ) (57 .685) 9.418 (62.220) T otales 635.7 03 (595.97 0) (68.590) 1.7 35 (21.145) (48.267 ) (57 .685) 9.418 (62.220) 30-jun-25 Flujos de operación Flujos de inversión Flujos de financiación Totales Flujos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Ltd. y subsidiarias 195.042 (91.503) (113.283) (9.744) Totales 195.042 (91.503) (113.283) (9.744) Flujos de operación Flujos de inversión Flujos de financiación Totales Flujos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Ltd. y subsidiarias 151.032 (71.233) (79.960) (161) Totales 151.032 (71.233) (79.960) (161) 30-jun-25 30-jun-26
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79 NOTA 16 - INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN La Sociedad ha reconocido como inversión en asociadas las participaciones que posee en los siguientes países, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025: 30-jun-26 31-dic-25 Detalle por país MUS$ MUS$ Perú 11.516 13.305 USA 8.689 9.072 Chile 886 1.195 Portugal 792 816 China 6.032 3.609 Total 27.915 27.997 La Sociedad ha reconocido como inversión en asociadas las participaciones que posee sobre las siguientes sociedades y de acuerdo con el movimiento detallado al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025: Participación en Diferencia de Otros Incrementos Saldo Moneda 01-ene-26 Adiciones el resultado Conversión (decrementos) 30-jun-26 Empresa funcional Directa Indirecta MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Berry Blue LLC USD - 50,00% 208 - 465 - (436) 237 Munger Hortifrut N.A. LLC USD - 50,00% - - (2) - 2 - Naturipe Brands LLC USD - 30,00% 2.130 - 52 - (15) 2.167 Naturipe Farms LLC USD - 30,00% 1.377 - 223 - (531) 1.069 Naturipe Value Added Fresh, LLC USD - 33,33% 5.357 - (33) - (108) 5.216 HFE Berries Perú S.A.C. USD - 25,00% 13.305 - (639) (106) (1.044) 11.516 Agricola los Hualles SpA USD - 40,00% - - (270) - 1.156 886 San Clemente Hortifrut (Shangai) SpA USD - 50,00% 1.195 - - (153) - 1.042 B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. EUR - 11,84% 816 - - (24) - 792 Honghe Joyvio Berry Co. Ltd. CNY - 49,00% 3.040 - 698 (49) - 3.689 Oneberry (Shenzen) Fruit Co. Ltd. CNY - 49,00% 857 - 116 (40) - 933 Shaoxing Joyvio Berry Co. Ltd. CNY - 50,00% (288) - 788 (132) - 368 Total 27.997 - 1.398 (504) (976) 27.915 % Participación Participación en Diferencia de Otros Incrementos Saldo Moneda 01-ene-25 Adiciones el resultado Conversión (decrementos) 31-dic-25 Empresa funcional Directa Indirecta MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Berry Blue LLC USD - 50,00% 217 35 161 - (205) 208 Munger Hortifrut N.A. LLC USD - 50,00% - 53 (53) - - - Naturipe Brands LLC USD - 30,00% 1.940 - 190 - - 2.130 Naturipe Farms LLC USD - 30,00% 1.162 - 482 - (267) 1.377 Naturipe Value Added Fresh, LLC USD - 33,33% 4.681 - 676 - - 5.357 HFE Berries Perú S.A.C. USD - 25,00% 14.392 - 122 (115) (1.094) 13.305 Margesi S.A. ARS - 50,00% 148 - - - (148) - San Clemente Hortifrut (Shangai) SpA USD - 50,00% 828 - 367 - - 1.195 B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. EUR - 11,84% 433 - 343 40 - 816 Honghe Joyvio Berry Co. Ltd. CNY - 49,00% 1.130 - 1.851 59 - 3.040 Oneberry (Shenzen) Fruit Co. Ltd. CNY - 49,00% 429 - 409 19 - 857 Shaoxing Joyvio Berry Co. Ltd. CNY - 50,00% - 36 (323) (1) - (288) Total 25.360 124 4.225 2 (1.714) 27.997 % Participación
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80 El detalle de los movimientos al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: El movimiento “Dividendos/Retiros” al 30 de junio 2026 corresponde a Berry Blue LLC MUS$436 y en HF Berries Perú a MUS$1.044 y al 31 de diciembre de 2025 , corresponde a Berry Blue LLC MUS$205, HFE Berries Perú S.A.C. MUS$1.094. a) Adiciones Las adiciones al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 se muestran en el siguiente detalle: b) Nuevas inversiones y otros cambios Nuevas inversiones Durante el periodo terminado al 30 de junio de 2026 no se han generado nuevas inversiones. Durante el periodo terminado al 31 de diciembre de 2025 se incorporó la sociedad Shaoxing Joyvio Berry Co.Ltd. Otros cambios Durante el período terminado al 30 de junio de 2026, se produjo el siguiente cambio en el perímetro de consolidación del Grupo: Con fecha 31 de mayo de 2026, la sociedad Agrícola Los Hualles SpA, en la cual el Grupo Hortifrut mantiene una participación del 40%, dejó de formar parte del perímetro de consolidación de los estados financieros de Hortifrut S.A. y Subsidiarias, como cons ecuencia del traspaso de su administración a Agrícola Pichimalven Ltda., socio titular del 60% restante de la propiedad. Lo anterior implicó la pérdida de control sobre dicha entidad, de acuerdo con lo establecido en la NIIF 10 Estados Financieros Consolid ados, y su consecuente desconsolidación a contar de esa fecha. Con fecha 23 de junio de 2025, se constituyó la sociedad Hortifrut Vietnam Company Limited, la cual su accionista es Hortifrut Genetics Limited, con el 100% de participación. A la fecha no se ha enterado capital. 30-jun-26 31-dic-25 Movimiento MUS$ MUS$ Saldo inicial al 1 de enero 27.997 25.360 Participación en los resultados 1.398 4.225 Adiciones - 124 Ajustes en Inversión 1.156 - Dividendos / Retiros (1.480) (1.299) Otros ajustes (652) (415) Ajustes por conversión (504) 2 Saldo final 27.915 27.997 30-jun-26 31-dic-25 Sociedad MUS$ MUS$ Berry Blue LLC - 35 Shaoxing Joyvio Berry Co.Ltd. - 36 Munger Hortifrut N.A. LLC - 53 Total adiciones - 124
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81 c) Información financiera resumida La información financiera resumida que se presenta a continuación corresponde al total de activos, pasivos y patrimonio al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 y un resumen de los resultados de las asociadas al 30 de junio de 2026 y 2025. Asociadas Activos corrientes Activos no corrientes Total Activos Pasivos corrientes Pasivos no corrientes Total Pasivos Patrimonio Ingresos Operacionales Costos y Gastos Otros resultados Ganancia (pérdida) Neta MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Berry Blue LLC 79 - 79 38 - 38 41 66 (118) - (52) Munger Hortifrut N.A. LLC 75 - 75 75 - 75 - - (107) - (107) Naturipe Brands LLC 2.274 - 2.274 2.552 - 2.552 (278) 411 (303) - 108 Naturipe Farms LLC 134.425 2.154 136.579 131.157 2.035 133.192 3.387 12.425 (11.980) - 445 Naturipe Value Added Fresh, LLC 8.012 1.643 9.655 3.992 - 3.992 5.663 20.289 (20.111) - 178 HFE Berries Perú S.A.C. 25.335 43.954 69.289 16.134 8.457 24.591 44.698 6.313 (9.429) (811) (3.927) Agricola Los Hualles SpA 1.899 10.116 12.015 892 8.908 9.800 2.215 - (689) 14 (675) San Clemente Hortifrut (Shangai) SpA 8.745 59 8.804 6.127 - 6.127 2.677 27.726 (27.283) (156) 287 B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 7.407 11.959 19.366 8.739 4.567 13.306 6.060 10.386 (8.705) (95) 1.586 Honghe Joyvio Berry Co. Ltd. 20.140 1.673 21.813 9.582 1.825 11.407 10.406 105.524 (101.517) (68) 3.939 Shaoxing Joyvio Berry Co.Ltd. 12.854 2 12.856 11.696 - 11.696 1.160 109.510 (107.171) (609) 1.730 Oneberry (Shenzen) Fruit Co., Ltd 14.685 16 14.701 12.522 - 12.522 2.179 62.157 (61.569) (170) 418 Totales 235.930 71.576 307.506 203.506 25.792 229.298 78.208 354.807 (348.982) (1.895) 3.930 Asociadas Activos corrientes Activos no corrientes Total Activos Pasivos corrientes Pasivos no corrientes Total Pasivos Patrimonio Ingresos Operacionales Costos y Gastos Otros resultados Ganancia (pérdida) Neta MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Berry Blue LLC 79 - 79 38 - 38 41 66 (104) - (38) Munger Hortifrut N.A. LLC 75 - 75 75 - 75 - - (100) - (100) Naturipe Brands LLC 2.288 - 2.288 2.690 - 2.690 (402) 688 (303) - 385 Naturipe Farms LLC 106.833 1.846 108.679 105.548 - 105.548 3.131 12.015 (10.446) - 1.569 Naturipe Value Added Fresh, LLC 7.961 1.550 9.511 3.426 - 3.426 6.085 18.075 (17.171) - 904 HFE Berries Perú S.A.C. 36.254 46.858 83.112 21.066 8.827 29.893 53.219 11.696 (14.358) (895) (3.557) San Clemente Hortifrut (Shangai) SpA 16.953 60 17.013 14.624 - 14.624 2.389 - - - - B. Fruit-Comercio Internacional de Fruta S. A. 10.135 5.283 15.418 4.558 4.992 9.550 5.868 13.638 (13.546) (34) 58 Honghe Joyvio Berry Co. Ltd. 22.735 2.160 24.895 16.434 2.284 18.718 6.177 74.773 (71.239) (89) 3.445 Shaoxing Joyvio Berry Co.Ltd. 5.043 14 5.057 5.635 - 5.635 (578) 6.183 (6.144) (10) 29 Oneberry (Shenzen) Fruit Co., Ltd 6.462 - 6.462 4.714 - 4.714 1.748 103.077 (101.941) (310) 826 Totales 214.818 57.771 272.589 178.808 16.103 194.911 77.678 240.211 (235.352) (1.338) 3.521 31-dic-25 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-26
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82 NOTA 17 - ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA El detalle de las principales clases de activos intangibles al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 se muestra a continuación: El movimiento de los intangibles al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, se muestran en el siguiente detalle: a. Licencias de varietales y programas genéticos Las licencias varietales adquiridas se muestran al costo de adquisición, y se amortizarán con cargo al costo de venta en la medida en la cual se genera el ingreso por venta o por el costo de formación de la planta. Los derechos de agua tienen una vida útil indefinida, ya que de acuerdo a los factores considerados no existe un límite de tiempo en el cual el activo genere flujos de efectivo neto para la Compañía, estos se encuentran registrados al costo incurrido en su adquisición. De acuerdo con la norma NIIF 3, se estableció que, a partir de la fecha de adquisición, el adquirente debe reconocer separado de la plusvalía, los activos identificables adquiridos, los pasivos asumidos y cualquier participación no controladora de la adquirida. • En año 2013 en la adquisición de VitalBerry Marketing, se generaron intangibles denominados Relación con Clientes y Marca VitalBerry Marketing (Ver Nota 3.5 letra f). • En año 2021 en la adquisición del Grupo Atlantic Blue, se generaron intangibles asociados a las marcas “Rocio Berries” y “Berry Touch”. (Ver Nota 3.5 letra g). 30-jun-26 31-dic-25 Clases Vida Útil MUS$ MUS$ Licencias v arietales Finita 23.155 24.7 33 Marcas Indefinida 3.313 3.386 Derechos de Agua Indefinida 314 324 Relación con Clientes Finita 948 1.102 Programas informáticos Finita 7 .17 5 7 .313 T otal 34.905 36.858 Movimiento Licencias varietales Marcas Derechos de Agua Relación con Clientes Programas informáticos Totales Saldo Inicial 24.733 3.386 324 1.102 7.313 36.858 Reclasificaciones 4 - 9- - - 5- Adiciones 12 - - - 522 534 Amortización 3.934- - - 190- 647- (4.771) Ajuste por conversión 2.340 73- 1- 36 13- 2.289 Saldo final al 30 junio 2026 23.155 3.313 314 948 7.175 34.905 Movimiento Licencias varietales Marcas Derechos de Agua Relación con Clientes Programas informáticos Totales Saldo Inicial 23.604 3.108 791 1.400 7.195 36.098 Fusiones - - - - 15 15 Adiciones 245 - - - 1.819 2.064 Bajas - - (469) - (45) (514) Amortización (2.344) - (8) (363) (1.513) (4.228) Ajuste por conversión 3.228 278 10 65 (158) 3.423 Saldo final al 31 diciembre 2025 24.733 3.386 324 1.102 7.313 36.858
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83 Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, la Administración no ha observado indicios de deterioro respecto a los activos intangibles denominados derechos de agua, relación con clientes y marca s. b. Intangibles afectos a garantías o restricciones No existen activos intangibles sobre los cuales se tenga alguna restricción en su titularidad, así como tampoco se han constituido garantías parciales o totales sobre ellos, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025. c. Deterioro de intangibles con vida útil indefinida La Compañía determina de forma anual si los activos intangibles de vida útil indefinida están deteriorados. Esta prueba requiere una estimación del ‘valor en uso’ de las unidades generad oras de efectivo a las cuales los Intangibles de vida útil indefinida están asociados. La estimación del valor en uso requiere que la Administración realice una estimación de los flujos de efectivo futuros de la unidad generadora de efectivo (o grupo de UGEs), y además que defina una tasa de descuento apropiada para calcular el valor presente de esos flujos de efectivo. La Administración no ha observado indicios de deterioro respecto a los intangibles de vida útil indefinida.
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84 NOTA 18 - PLUSVALÍA La plusvalía representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación de la Sociedad en los activos netos identificables de la subsidiaria o asociada en la fecha de adquisición. El saldo de la plusvalía comparada a cada cierre se compone de la siguiente forma: 30-jun-26 31-dic-25 Emisora MUS$ MUS$ Talsa Chile II SpA 153.001 153.001 Atlantic Blue S.L.U. 86.155 88.847 VitalBerry Marketing SPA 26.083 26.083 Hortifrut IG Berries Private Ltd. 5.948 5.948 Agrícola El Avellano S.A. 344 344 Hortifrut ABA S.A. de C.V. 342 342 Total 271.873 274.565 La Compañía determina de forma anual si la Plusvalía y los activos intangibles de vida útil indefinida están deteriorados. Esta prueba requiere una estimación del ‘valor en uso’ de las unidades generadoras de efectivo a las cuales la Plusvalía y los Intang ibles de vida útil indefinida están asociados. La estimación del valor en uso requiere que la Administración realice una estimación de los flujos de efectivo futuros de la unidad generadora de efectivo (o grupo de UGEs), y además que defina una tasa de des cuento apropiada para calcular el valor presente de esos flujos de efectivo. La Compañía efectuó el test de deterioro sobre las plusvalías al 31 de diciembre de 2025, de acuerdo con lo establecido por las políticas contables (ver Nota 3.6). La UGE asociada a estas plusvalías corresponden al segmento Fruta Fresca. Los principales parámetros utilizados para la evaluación del deterioro son: - Volúmenes, precios de venta y margen bruto asociado a dichas ventas. - Gastos de administración y ventas en función del crecimiento futuro esperado. - Inversiones en Propiedades, plantas y equipos para soportar el crecimiento futuro. - Necesidad de capital de trabajo asociada al crecimiento en las ventas. - Tasa de descuento aplicada a los flujos futuros de efectivo, igual al 6,8% real al 2025. La Administración no ha observado indicios de deterioro respecto a la plusvalía. A continuación, se presenta la conciliación del valor en libros de la plusvalía al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025: 30-jun-26 31-dic-25 Movimiento de Plusvalia MUS$ MUS$ Saldo inicial al 01 de enero 274.565 264.274 Diferencias de conversión (*) (2.692) 10.291 Total 271.873 274.565 (*) La diferencia de conversión se genera en las empresas del grupo Atlantic Blue.
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85 NOTA 19 - PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS Al 30 de junio de 2026, el detalle de las Propiedades, plantas y equipos es el siguiente: Depreciación acumulada MUS$ MUS$ MUS$ Construcciones y obras de infraestructura 411.626 (213.916) 197.710 Terrenos 85.311 - 85.311 Maquinarias y equipos 192.895 (121.103) 71.792 Equipos en leasing 28.238 (21.264) 6.974 Equipos de Tecnología de información 7.443 (5.973) 1.470 Muebles y enseres 7.374 (4.651) 2.723 Vehículos de Motor 12.116 (9.990) 2.126 Plantas portadoras 585.082 (262.697) 322.385 Obras en curso 21.503 - 21.503 Total Propiedades, plantas y equipos 1.351.588 (639.594) 711.994 Valor Bruto Valor neto 30 de junio de 2026 Al 31 de diciembre de 2025, el detalle de las Propiedades, plantas y equipos es el siguiente: Depreciación acumulada MUS$ MUS$ MUS$ Construcciones y obras de infraestructura 396.056 (199.622) 196.434 Terrenos 86.753 - 86.753 Maquinarias y equipos 183.277 (117.267) 66.010 Equipos en leasing 28.371 (20.799) 7.572 Equipos de Tecnología de información 7.918 (6.430) 1.488 Muebles y enseres 8.428 (6.240) 2.188 Vehículos de Motor 12.491 (11.040) 1.451 Plantas portadoras 528.224 (181.482) 346.742 Obras en curso 30.413 (46) 30.367 Total Propiedades, plantas y equipos 1.281.931 (542.926) 739.005 Valor Bruto Valor neto 31 de diciembre de 2025
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86 El detalle y movimientos de las distintas categorías de Propiedades, plantas y equipos al 30 de junio 2026 y al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Los movimientos de regularización de saldo brutos de apertura c orresponden a un ajuste del ejercicio 2026, producto de la revisión de las estimaciones consideradas por la empresa de determinados activos de Propiedades, planta y equipo, reconocido de forma prospectiva conforme a NIC 8. Terrenos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Al 01 enero 2026 Costo 398.139 86.753 169.243 28.364 7.936 7.603 12.398 526.060 30.367 1.266.863 Depreciación acumulada (201.705) - (103.233) (20.792) (6.448) (5.415) (10.947) (179.318) - (527.858) Saldo neto al 01 enero 2026 196.434 86.753 66.010 7.572 1.488 2.188 1.451 346.742 30.367 739.005 Adiciones 7.423 61 3.519 1 195 206 288 10.473 20.478 42.644 Desconsolidación por pérdida de control - Costos (3.347) (3.319) (314) (9) (7) (7) (132) (4.499) (3) (11.637) Desconsolidación por pérdida de control - Depreciacion Acumulada 1.291 - 127 9 3 5 81 398 - 1.914 Desapropiaciones (1.820) (2) (1.546) (70) (416) (317) (429) (7.215) (6.285) (18.100) Desapropiaciones Depreciación Ac. 819 - 1.065 69 377 290 380 3.608 - 6.608 Regularización saldos brutos de apertura: Costo 5.347 2.610 4.677 (43) (292) (883) (130) 57.755 (8.127) 60.914 Depreciacion acumulada (2.961) - 3.033 43 349 1.483 983 (64.116) 46 (61.140) Reclasificacion clase AF 9.082 - 3.958 - 127 124 - 2.046 (15.337) - Depreciación (15.690) - (8.656) (598) (364) (319) (378) (23.775) - (49.780) Ajuste de conversión 1.132 (792) (81) - 10 (47) 12 968 364 1.566 Saldo neto al 30 junio 2026 197.710 85.311 71.792 6.974 1.470 2.723 2.126 322.385 21.503 711.994 Vehículos de motor Obras en curso Total propiedades, plantas y equipos Muebles y enseres Plantas Portadoras Construcciones y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Equipos en Leasing Equipos de Tecnologías de la información Terrenos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Al 01 enero 2025 Costo 399.468 90.818 158.129 29.250 8.391 6.677 13.395 557.651 29.952 1.293.731 Depreciación acumulada (190.553) - (92.395) (19.691) (6.450) (4.453) (11.443) (175.775) - (500.760) Monto neto al 01 enero 2025 208.915 90.818 65.734 9.559 1.941 2.224 1.952 381.876 29.952 792.971 Adiciones 15.914 374 8.269 5 419 1.732 903 47.046 40.626 115.288 Desapropiaciones Fusión (20.121) (8.911) (4.030) (1.109) (67) (71) (1.499) (19.428) (1.185) (56.421) Desapropiaciones Depreciación Ac. Fusión 12.705 - 3.534 615 28 52 1.379 7.088 - 25.401 Incorporación por fusión 20.121 8.911 4.029 1.109 67 71 1.500 19.428 1.185 56.421 Incorporación Depreciación Ac. por fusión (12.705) - (3.534) (615) (28) (52) (1.379) (7.088) - (25.401) Desapropiaciones Depreciación Ac.perdida control (1.347) - (4) - - - 770 (2.221) 2.799 (3) Desapropiaciones (31.976) (6.770) (10.615) (929) (1.042) (983) (2.773) (95.597) (9.066) (159.751) Desapropiaciones Depreciación Ac. 12.433 - 5.201 475 710 303 2.053 43.046 - 64.221 Reclasificacion clase AF 10.185 269 11.977 36 105 133 15 12.110 (34.830) - Depreciación (23.585) - (16.039) (1.576) (708) (1.265) (1.557) (46.589) - (91.319) Ajuste de conversión 5.895 2.062 1.488 2 63 44 87 7.071 886 17.598 Saldo neto al 31 diciembre 2025 196.434 86.753 66.010 7.572 1.488 2.188 1.451 346.742 30.367 739.005 Construcciones y obras de infraestructura Maquinarias y equipos Equipos en Leasing Equipos de Tecnologías de la información Muebles y enseres Vehículos de motor Obras en curso Plantas Portadoras Total propiedades, plantas y equipos
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87 El movimiento de Propiedades, Plantas y Equipos presenta una depreciación al 30 de junio de 2026 de MUS$ 49.780 (MUS$91.319 al 31 de diciembre 2025), la empresa costea la amortización de Propiedades, Plantas y Equipos en su proceso de producción , llevando al costo una vez que se procedió a la venta de la fruta, la variación del ajuste al 30 de junio de 2026 es un abono de MU$ 6.538 (al 31 de diciembre de 2025 fue un cargo a resultado de MUS$2.819) La medición de las Propiedades, plantas y equipos, al igual que los criterios de depreciación de los mismos, se describe en la Nota 3.3. Activos en Leasing en el rubro Propiedades, plantas y equipos se detallan separados por rubros en Nota 19 letra d). Las “plantas portadoras” en el rubro Propiedades, plantas y equipos, separados según si están “en formación” o “en producción”, se detallan en Nota 19 letra f). Vidas útiles económicas estimadas o tasas de depreciación Las vidas útiles económicas estimadas por clases de activos se describen en la Nota 3.3. 2. El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de los Estados de situación financiera consolidados. a) Seguros Hortifrut S.A. y subsidiarias tiene contratadas pólizas de seguros para cubrir los riesgos a que están sujetos los bienes muebles, vehículos, equipos, plantas y maquinarias. La Sociedad considera que la cobertura de estas pólizas es adecuada para los riesgos inherentes a su actividad (Ver Nota 4.2). b) Información sobre “Plantas Portadoras” Nuestras plantaciones pertenecientes a subsidiarias que consolidan en nuestros estados financieros están localizadas en Chile desde la IV a la X regiones; en México, en los estados de Jalisco y Michoacán; en Perú, en el Departamento de La Libertad; en Brasil, en Estado de Minas Gerais y de Sao Paulo; en Ecuador, en las provincia de Pichincha y de Loja; en Colombia, en el Estado de Cundinamarca; en España, en la región de Andalucía; en Marruecos, en las regiones de Tánger -Tetuan y Sus -Masa; en Portugal, en la región de Alentejo; en India, en el estado de Madhya Pradesh; y en China, en la Provincia de Yunnan. A continuación, se muestra un detalle de las hectáreas plantadas por tipo de fruta: Superficie en Hectáreas 30-jun-26 31-dic-25 Arándanos 3.384 3.359 Arándanos Orgánicos 105 148 Frambuesas 378 393 Moras 54 55 Frutillas 9 11 Cerezas 62 260 Total Hectáreas Plantadas 3.992 4.226 Hectáreas Propias 2.229 2.355 Hectáreas Arrendadas 1.763 1.871 Total Hectáreas 3.992 4.226 Hectáreas Productivas 3.890 4.043 Hectáreas Plantadas No Productivas 102 183 Total Hectáreas 3.992 4.226
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88 c) Pérdidas por deterioro de valor Al 30 de junio de 2026, no han ocurrido sucesos o cambios en las circunstancias del negocio que implican que el valor libro de las Propiedades, plantas y equipos pueda no ser recuperable , sin embargo, como es natural en los activos denominados “plantas portadoras” se realizan deterioros cuando su producción no es rentable. En el periodo terminado el 30 de junio de 2026 el “deterioro valor de activos” , fue por MUS$5.792 (MUS$90.336 al 31 de diciembre de 2025), el que se explica mayoritariamente por el arranque de plantas portadoras en México, China y Perú. Como se indica en la Nota 3.3.2, si el importe en libros se modifica ante la presencia de deterioro de las “plantas portadoras”, tal disminución en el valor se imputará directamente a los resultados del ejercicio en la cuenta Otros gastos, por función. d) Arrendamientos financieros (Propiedad, plantas y equipos en leasing) El importe neto en libros al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 de los activos bajo arrendamiento financiero, clasificados como Activos en Leasing en el rubro Propiedades, planta y equipos, es MUS$ 6.974 y MUS$ 7.572, respectivamente. La deuda asociada a estos leasings al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 se presenta en el rubro Pasivos por arrendamientos, corrientes y no corrientes (leasing) (ver Nota 23 a)). e) Propiedades, plantas y equipos totalmente depreciados Al 30 de junio de 202 6, el detalle de las Propiedades, plantas y equipos que se encuentra n totalmente depreciados es el siguiente: MUS$ Construcciones y obras de infraestructura 47.294 Maquinarias y equipos 21.601 Equipos en leasing 5.773 Equipos de Tecnología de información 3.445 Total Propiedades, plantas y equipos 78.113 Detalle Valor Bruto Se consideran los costos históricos. f) Plantas portadoras productivas, en formación o en producción. El importe en libros de las “Plantas Portadoras”, se distribuye entre plantas en formación o en producción de la siguiente manera: Plantas Portadoras Biológicos 01-ene-26 Altas Am ortización T raslados Bajas y /o Reclasificaciones Ajuste Conversión 30-jun-26 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ En producción Productivos 14.388 10.47 3 (23.7 7 5) - - 968 2.054 En formación Obras en Curso 332.354 - - 2.046 (8.106) (5.963) 320.331 T otal T otal 346.7 42 10.47 3 (23.7 7 5) 2.046 (8.106) (4.995) 322.385 Movim iento
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89 NOTA 20 - ACTIVOS POR DERECHO DE USO Al 30 de junio de 2026, el detalle de los Activos por derechos de uso es el siguiente: Al 31 de diciembre de 2025, el detalle de los Activos por derechos de uso es el siguiente: Plantas Portadoras Biológicos 01-ene-25 Altas Amortización Traslados Bajas y/o Reclasificaciones Ajuste Conversión 31-dic-25 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ En producción Productivos 6.860 47.046 (46.589) - - 7.071 14.388 En formación Obras en Curso 375.016 - - 12.110 (54.772) - 332.354 Total Total 381.876 47.046 (46.589) 12.110 (54.772) 7.071 346.742 Movimiento Depreciación acumulada MUS$ MUS$ MUS$ Construcciones y obras de infraestructura 6.67 3 (3.7 93) 2.880 Terrenos 1 42.97 4 (23.604) 1 1 9.37 0 Maquinarias y equipos 7 45 (304) 441 Equipos de tecnología de la inform ación 1 .322 (7 48) 57 4 Vehículos de Motor 5.7 00 (3.1 57 ) 2.543 Total Derecho de uso de Activos en arriendo 157.414 (31.606) 125.808 30 de junio de 2026 Derecho de uso de Activos en arriendo Valor Bruto Valor neto Depreciación acumulada MUS$ MUS$ MUS$ Construcciones y obras de infraestructura 6.089 (3.691) 2.398 Terrenos 145.457 (24.640) 120.817 Maquinarias y equipos 1.911 (738) 1.173 Equipos de Tecnología de información 1.470 (646) 824 Vehículos de Motor 4.714 (2.221) 2.493 Total Derecho de uso de Activos en arriendo 159.641 (31.936) 127.705 31 de diciembre de 2025 Valor Bruto Valor neto
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90 El detalle de los activos por derecho de uso, según las distintas categorías de Propiedades, plantas y equipos y sus movimientos al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Los movimientos de regularización de saldos c orresponden a un ajuste del ejercicio 2026, producto de la revisión de las estimaciones de vida útil de determinados Activos por derecho de uso, reconocido de forma prospectiva conforme a NIC 8 y NIIF 16. El cargo total a resultado producto de la amortización de los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es MUS$6.991 y MUS$11.940, respectivamente. Dichos valores se presentan en el estado de resultados por función bajo el rubro Costo de Venta y Gastos de administración (ver Nota 3 2.1 y 32.2). La medición de los Activos por derecho de uso , al igual que los criterios de depreciación de los mismos, se describe en la Nota 3.24. a) Vidas útiles económicas estimadas o tasas de depreciación La vida útil está definida por la duración de los respectivos contratos, mensualmente se reconoce la depreciación del derecho de uso, dicha depreciación es calculada linealmente durante el plazo del arrendamiento. Para este tipo de activos la sociedad no mantiene un valor residual. b) Seguros Hortifrut S.A. y subsidiarias tiene contratadas pólizas de seguros para cubrir los riesgos a que están sujetos las construcciones, maquinarias, equipos y vehículos bajo arrendamientos . La Sociedad considera que la cobertura de estas pólizas es adecuada para los riesgos inherentes a su actividad (Ver Nota 4. 2). Construcciones Terrenos Maquinarias Equipos de Tecnologías de la información Vehículos de motor Total Activos por Derechos de Uso Activo Derechos de Uso MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Costo o valuación 6.089 145.457 1.911 1.470 4.714 159.641 Depreciación acumulada (3.691) (24.640) (738) (646) (2.221) (31.936) Monto neto al 01 enero 2026 2.398 120.817 1.173 824 2.493 127.705 Adiciones 2.953 8.660 388 97 587 12.685 Regularización saldos brutos de apertura - Costo (646) (11.114) (1.554) (245) 1.253 (12.306) Regularización saldos brutos de apertura -Amortizacion acumulada 1.215 4.466 555 105 (415) 5.926 Desapropiaciones y Castigos (215) (5.224) - - (853) (6.292) Depreciación acumulada Baja 156 903 - - 849 1.908 Reclasificacion clase AF (1.566) 1.566 - - - - Amortización (1.450) (3.843) (121) (207) (1.370) (6.991) Ajuste de conversión 35 3.139 - - (1) 3.173 Monto neto al 30 junio 2026 2.880 119.370 441 574 2.543 125.808 Construcciones Terrenos Maquinarias Equipos de Tecnologías de la información Vehículos de motor Total Activos por Derechos de Uso Activo Derechos de Uso MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Al 01 enero 2025 Costo o valuación 3.880 144.892 581 1.389 4.475 155.217 Amortización acumulada (2.796) (18.438) (325) (955) (2.643) (25.157) Monto neto al 01 enero 2025 1.084 126.454 256 434 1.832 130.060 Adiciones 4.271 8.343 1.042 877 871 15.404 Desapropiaciones y Castigos (1.588) (23.159) (360) (794) (2.278) (28.179) Amortización acumulada Baja 1.197 14.285 341 794 2.166 18.783 Reclasificacion clase AF (603) (1.570) 603 - 1.570 - Amortización (2.060) (7.016) (709) (487) (1.668) (11.940) Ajuste de conversión 97 3.480 - - - 3.577 Saldo neto al 31 diciembre 2025 2.398 120.817 1.173 824 2.493 127.705
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91 NOTA 21 - IMPUESTO A LA RENTA CORRIENTE E IMPUESTOS DIFERIDOS Al 30 de junio de 2026, se procedió a calcular y contabilizar la renta líquida imponible con una tasa del 27% (al 31 de diciembre de 2025 con igual tasa), en base a lo dispuesto por la Ley N° 20.780, Reforma Tributaria, publicada en el Diario Oficial con fecha 29 de septiembre de 2014. La Ley previamente referida establece que siendo Hortifrut S.A., una sociedad anónima cerrada, se le aplica como regla general el “Sistema de Tributación Parcialmente Integrado”. En los otros países donde Hortifrut tiene subsidiarias y asociadas, se aplican sus respectivas tasas impositivas de acuerdo con la legislación. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan si se tiene legalmente reconocido el derecho a compensar los activos y pasivos por impuestos corrientes y los impuestos diferidos se refieren a la misma entidad y autoridad fiscal. a) Impuesto a la renta corriente La Sociedad y subsidiarias mantienen al 30 de junio de 2026, una provisión por impuesto a la renta corriente de MUS$ 5.526 (MUS$ 6.014 al 31 de diciembre de 2025), la que es presentada neta de los créditos aplicables por sociedad contra el impuesto a la renta a estas mismas fechas por MUS$ 3.807 (MUS$3.561 al 31 de diciembre de 2025), resultando una provisión de impuesto a la renta de MUS$1.719 (MUS$2.453 al 31 de diciembre de 2025). De esta manera al presentarse neto por sociedad en el estado de situación financiera, al 30 de junio de 2026, se muestra un activo por impuesto por recuperar por MUS$25.064 (MUS$23.885 al 31 de diciembre de 2025). Los pagos provisionales y otros créditos que se aplican al impuesto a la renta, corriente se detallan a continuación: 30-jun-26 31-dic-25 Detalle Impuestos por Recuperar MUS$ MUS$ Pagos provisionales mensuales 28.871 26.773 Capacitación personal - 278 Otros Créditos - 395 Compensación por pasivos por Imp. Corriente (3.807) (3.561) Total Impuestos por recuperar 25.064 23.885 Provisión impuesto a la renta (5.526) (6.014) Compensación por activos por Imp. corriente 3.807 3.561 Total Provisión Impuestos a la renta (1.719) (2.453) El gobierno de Irlanda, miembro de la comunidad europea donde tenemos presencia, tiene incorporada la legislación sobre el impuesto sobre la renta del Pilar Dos, vigente desde el 1 de enero de 2024. Según esta legislación, las empresas deben pagar, un impuesto complementario sobre las ganancias de sus filiales que tributen a un tipo impositivo efectivo inferior al 15%. Al 30 de junio de 2026, la empresa ha realizado un análisis de los impactos bajo la norma de Pilar Dos, el cual ha concluido que de los países donde se encuentran las filiales del grupo y que tienen su tasa efectiva menor al 15%, no tienen impacto cuantitativo a provisionar por impuestos . Esta información se basa en los resultados y el gasto fiscal determinados en la preparación de los estados financieros consolidados del grupo. El grupo continúa evaluando el impacto de la legislación del Pilar Dos sobre el impuesto a la renta en su futuro rendimiento financiero.
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92 b) Impuestos diferidos Los impuestos diferidos corresponden al monto de impuesto sobre las ganancias que Hortifrut y subsidiarias tendrá que pagar (pasivos) o recuperar (activos) en ejercicios futuros, relacionados con diferencias temporarias entre la base fiscal o tributaria y el importe contable en libros de ciertos activos y pasivos. El principal activo por impuesto diferido corresponde a las pérdidas tributarias de Hortifrut y subsidiarias por recuperar en ejercicios futuros. El principal pasivo por impuesto diferido por pagar en ejercicios futuros corresponde a las diferencias temporarias originadas por ajuste a valor razonable de l as plantas portadoras y la revaluación de Propiedades, plantas y equipos (Terrenos y otros activos fijos) a la fecha de transición a las NIIF. Los activos y pasivos por impuestos diferidos al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 se refieren a los siguientes conceptos: Detalle MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Gastos de fabricación - 3.395 - 3.643 Valorización plantas portadoras - 25.392 - 70.239 Tasación terrenos - 12.589 - 12.618 Pérdidas tributarias 24.088 - 43.879 - Provisiones 6.645 - 4.671 - Arrendamiento (Derechos de Uso) - 4.772 - 5.640 Intangibles - 4.816 - 7.904 Activo fijo - 6.976 10.934 - Cobertura por forward 644 - 3.034 - Ajuste de precios 8.434 - 14.414 - Pasivos por Arriendos y otros 4.591 - 5.996 - FV Fruta en plantas - 176 - - Utilidad no realizada en inversiones 371 - 1.038 - Compensación por pasivos por Imp. Diferidos (7.018) (7.018) (47.521) (47.521) Total 37.755 51.098 36.445 52.523 30-jun-26 31-dic-25 Activos por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos Activos por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos El impuesto diferido de cobertura se presenta neto de otros resultados integrales. No se han reconocido impuestos diferidos por las diferencias temporarias entre el valor tributario y contable que generan las inversiones en Subsidiarias, por lo tanto, tampoco se reconoce impuesto diferido por los ajustes de conversión registrados directa mente en el Patrimonio neto, expuestos en el Estado de otros resultados integrales.
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93 Al 30 de junio de 2026, el activo por impuesto diferido originado por pérdidas tributarias asciende a la suma de MUS$24.088 (MUS$43.879 al 31 de diciembre de 2025) las que son imputables a utilidades que se puedan generar en el futuro en las sociedades que presentan dicha condición, según el siguiente detalle: 30-jun-26 31-dic-25 Variación Sociedades Pais MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut S.A. de C.V. y Subsidiarias México 5.061 25.494 (20.433) Hortifrut S.A. Chile 9.619 9.201 418 Hortifrut Chile S.A. Chile 1.227 - 1.227 Hortifrut Comercial S.A. Chile 1.033 1.337 (304) Hortifrut Europa SL España 568 585 (17) Hortifrut Import Inc. Estados Unidos 480 480 - Hortifrut España Southern Sun, S.L.U. España 546 593 (47) Atlantic Blue, S.L.U. y Subsidiarias España 1.024 1.023 1 Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia 750 687 63 Berrygood Comercial Importadora Brasil 310 317 (7) Ag. El Avellano S.A. Chile 2.808 2.617 191 HF Natur LDA. Portugal 3 3 - Hortifrut Management SpA Chile 500 1.028 (528) Ag. y Gand. Santa Rebeca Ltda. Chile 159 159 - Agrícola Los Hualles SpA Chile - 355 (355) Total 24.088 43.879 (19.791) Las pérdidas fiscales no utilizadas para las que no se han reconocido activos por impuestos diferidos acumuladas al 30 de junio de 2026 correspondientes a empresas mexicanas por un monto de MUS$14. 001 (Al 31 de diciembre 2025 correspondían a empresas mexicanas por un monto de MUS$14.495). En general no existe un plazo de prescripción de las pérdidas tributarias susceptibles de imputar a utilidades futuras con excepción de México que tiene una prescripción de 10 años. En cuanto a la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos provenientes de pérdidas tributarias , la sociedad reconoce estos activos, en la medida de que las sociedades respectivas, puedan acreditar que contarán con utilidades fiscales en un futuro razonable.
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94 El movimiento de los activos por impuestos diferidos al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: El movimiento de los pasivos por impuestos diferidos al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: 30-jun-26 31-dic-25 MUS$ MUS$ Saldo inicial 52.523 78.054 Gastos de fabricación (248) (20.145) Tasación terrenos (29) 182 Activo fijo 6.976 - Intangibles (3.088) (665) Arrendamiento (Derechos de Uso) (868) (784) Valorización plantas portadoras (44.847) (15.423) Ajuste de precios - (4.077) FV Fruta en plantas 176 (396) Compensación por pasivos por Imp. Diferidos 40.503 15.777 Saldo final 51.098 52.523 30-jun-26 31-dic-25 MUS$ MUS$ Saldo inicial 36.445 54.97 9 Prov isiones 1.97 4 (1.827 ) Pérdidas tributarias (19.7 91) 1.7 7 2 Cobertura por forward (2.390) 1.518 Activ o fijo (10.934) (45.27 2) Ingresos anticipados - (1.344) Pasiv os por Arriendos y otros (1.405) (2.423) Ajuste de precios (5.980) 14.414 Utilidad no realizada en inv ersiones (667 ) (1.149) Compensación por pasiv os por Imp . Diferidos 40.503 15.7 7 7 Saldo final 37 .7 55 36.445
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95 El gasto (ganancia) por impuesto e impuestos diferidos a las ganancias por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025 tiene la siguiente composición: 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 Detalle MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Gasto tributario corriente 5.385 6.761 (218) (268) Beneficio tributario por pérdidas tributarias 44 1.057 24 1.178 Efecto de impuesto diferido (4.413) 5.671 (1.760) 13.057 Ajuste año anterior 311 44 (60) 44 Ajuste conversión 120 880 246 958 Total Gasto (Ingreso) 1.447 14.413 (1.768) 14.969 TRIMESTRE Los cargos y abonos por impuestos e impuestos diferidos a las ganancias, registrados en reservas del patrimonio por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025, son los siguientes: El siguiente es el detalle de conciliación del gasto (ganancia) por impuesto e impuestos diferidos a las ganancias, utilizando la tasa legal con el gasto por impuesto utilizando la tasa efectiva: El aumento en el ítem otros incrementos (decrementos) en cargo por impuestos legales responde a la reducción de la tasa del impuesto a la renta vigente en Hortifrut Perú SAC desde el año 2026 (15%). Dicha modificación impacta directamente en el cálculo del impuesto diferido, actualizado al cierre de diciembre de 2025 (Ley N.º 32434 – “Ley que promueve la transformación productiva, competitiva y sostenible del sector agrario con protección social hacia la agricultura moderna”). 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 Detalle MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ ID en reserva patrimonial 2.496 (911) 1.970 (736) ID en reserva Conversión PPA Grupo Atlantic Blue (133) 1.983 145 1.348 ID Incorporado/eliminado en cambio de control 293 - 293 - Total efectos en Patrimonio 2.656 1.072 2.408 612 TRIMESTRE MUS$ % MUS$ % Gasto (Ingreso) por Impuesto utilizando la tasa legal 4.016 27,00% (13.901) 27,00% Efecto impositivo de tasas en otras jurisdicciones (4.090) (27,50%) 3.678 (7,14%) Efecto impositivo de ingresos ordinarios no imponibles 953 6,41% 266 (0,52%) Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente (2.102) (14,13%) (12.096) 23,49% Efecto impositivo por moneda físcal diferente a moneda funcional 2.670 17,95% (1.860) 3,61% Efecto por deterioro de pérdidas tributarias - 0,00% 38.326 (74,44%) Total ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal (2.569) (17,27%) 28.314 (55,00%) Gastos por impuestos utilizando la tasa efectiva 1.447 9,73% 14.413 (28,00%) 30-jun-26 30-jun-25
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96 NOTA 22 - OTROS PASIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES Y NO CORRIENTES Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 Hortifrut y subsidiarias mantiene pasivos financieros, los cuales se detallan a continuación: Otros pasivos financieros, corrientes Otros pasivos financieros, no corrientes 30-jun-26 31-dic-25 MUS$ MUS$ Obligaciones con bancos e instituciones financieras 280.450 277.790 Bonos 730 7.569 Operaciones Cross Currency Swap 2.588 16.171 Operaciones Forwards de monedas 444 - Total obligaciones bancarias, corrientes 284.212 301.530 30-jun-26 31-dic-25 MUS$ MUS$ Obligaciones con bancos e instituciones financieras 331.086 371.095 Bonos 56.595 52.713 Operaciones Cross Currency Swap 621 340 Total obligaciones, no corrientes 388.302 424.148
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97 Composición del saldo y vencimientos a) Las obligaciones con bancos e instituciones financieras, agrupados por vencimientos, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 son las siguientes: Continúa página siguiente: Corrientes Total corriente No corrientes Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 30-jun-26 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 30-jun-26 Sociedad Deudora País Banco Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual Tasa Nominal anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Chile S.A. Chile Banco ITAU USD Al Vencimiento 4,61% 4,61% 5.022 - - 5.022 - - - - - - Hortifrut Chile S.A. Chile Banco de Chile USD Al Vencimiento 4,71% 4,71% 5.006 - - 5.006 - - - - - - Vitafoods SpA. Chile Banco BICE USD Al Vencimiento 4,60% 4,60% 8.023 - - 8.023 - - - - - - Vitafoods SpA. Chile Banco de Chile USD Al Vencimiento 4,53% 4,53% 14.053 - - 14.053 - - - - - - Vitafoods SpA. Chile Scotiabank USD Al Vencimiento 4,60% 4,60% 11.057 - - 11.057 - - - - - - Vitafoods SpA. Chile Banco Credito del Peru USD Al Vencimiento 4,23% 4,23% - 5.011 - 5.011 - - - - - - Vitafoods SpA. Chile Banco Itaú NY USD Al Vencimiento 4,27% 4,27% 10.040 - - 10.040 - - - - - - Vitafoods SpA. Chile Banco de Chile USD Anual 2,90% 2,90% 897 - - 897 - - - - - - Hortifrut Ecuador S.A. Ecuador Banco Pichincha C.A. USD Al Vencimiento 10,32% 10,32% - - 1.000 1.000 - - - - - - Hortifrut Ecuador S.A. Ecuador Banco de la Producción S.A. USD Al Vencimiento 8,96% 8,96% - - 505 505 - - - - 3.000 3.000 Hortifrut Ecuador S.A. Ecuador Banco de la Producción S.A. USD Al Vencimiento 9,74% 9,74% - - 182 182 - - - - 2.100 2.100 Hortifrut Limited Irlanda Banco Bladex USD Semestral 6,40% 6,40% 476 - - 476 6.666 6.667 6.667 - - 20.000 Hortifrut Limited Irlanda Banco HSBC USD Semestral 6,40% 6,40% 357 - - 357 5.000 5.000 5.000 - - 15.000 Hortifrut Limited Irlanda BCI Miami USD Semestral 6,40% 6,40% 357 - - 357 5.000 5.000 5.000 - - 15.000 Hortifrut Limited Irlanda Banco ITAU USD Semestral 6,40% 6,40% 714 - - 714 10.000 10.000 10.000 - - 30.000 Hortifrut Limited Irlanda Megabank USD Semestral 6,40% 6,40% 167 - - 167 2.333 2.333 2.334 - - 7.000 Hortifrut Limited Irlanda Banco Scotiabank USD Semestral 6,40% 6,40% 595 - - 595 8.333 8.333 8.334 - - 25.000 Hortifrut Limited Irlanda BTG Pactual USD Semestral 6,40% 6,40% 667 - - 667 9.333 9.333 9.334 - - 28.000 Hortifrut Limited Irlanda Banco Rabobank USD Semestral 6,21% 6,21% 237 - 11.111 11.348 11.111 5.556 - - - 16.667 Hortifrut Limited Irlanda Banco Rabobank USD Semestral 6,41% 6,41% 634 - 14.000 14.634 14.000 14.000 30.000 - - 58.000 Hortifrut Limited Irlanda Banco de Occidente S.A. USD Semestral 6,42% 6,42% 61 - 2.500 2.561 3.750 - - - - 3.750 Hortifrut Limited Irlanda Bank of China USD Semestral 6,42% 6,42% 85 - 3.500 3.585 5.250 - - - - 5.250 Hortifrut Limited Irlanda BTG Pactual USD Semestral 6,42% 6,42% 182 - 7.500 7.682 11.250 - - - - 11.250 Hortifrut Limited Irlanda BHD International USD Semestral 6,42% 6,42% 61 - 2.500 2.561 3.750 - - - - 3.750 Hortifrut Limited Irlanda Bankinter USD Semestral 6,42% 6,42% 30 - 1.250 1.280 2.006 - - - - 2.006 Hortifrut Limited Irlanda Banco Bilbao Vizcaya Argentaria USD Semestral 6,42% 6,42% 91 - 3.750 3.841 5.625 - - - - 5.625 Hortifrut Limited Irlanda Banco Santander Chile USD Semestral 6,42% 6,42% 73 - 3.000 3.073 4.500 - - - - 4.500 Hortifrut Limited Irlanda Megabank USD Semestral 6,42% 6,42% 48 - 2.000 2.048 3.000 - - - - 3.000 Hortifrut Limited Irlanda BCI Miami USD Semestral 6,50% 6,50% 13 - 2.000 2.013 2.000 - - - - 2.000 Hortifrut Limited Irlanda BCI Miami USD Semestral 6,50% 6,50% 13 - 2.000 2.013 2.000 - - - - 2.000 Hortifrut Limited Irlanda BCI Miami USD Semestral 6,50% 6,50% 13 - 2.000 2.013 2.000 - - - - 2.000 Hortifrut Limited Irlanda BCI Miami USD Semestral 6,50% 6,50% 13 - 2.000 2.013 2.000 - - - - 2.000 HORTIFRUT PERU SA PERU BBVA BANCO CONTINENTAL USD Semestral 5,90% 5,90% 161 1.579 1.623 3.363 3.392 - - - - 3.392 HORTIFRUT PERU SA PERU BANCO DE CREDITO DEL PERU SA. PEN Semestral 5,72% 5,72% 32- 3- 19.346 19.311 20.241 10.566 - - - 30.807 HORTIFRUT PERU SA PERU BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS S.A. USD Semestral 3,80% 3,80% 6.621 - - 6.621 - - - - - - HORTIFRUT PERU SA PERU BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS S.A. USD Trimestral 3,20% 3,20% 4.020 - - 4.020 - - - - - - HORTIFRUT PERU SA PERU BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS S.A. USD Trimestral 3,20% 3,20% - - 4.017 4.017 - - - - - - HORTIFRUT PERU SA PERU SCOTIABANK PERU SAA. USD Trimestral 3,17% 3,17% - - 4.017 4.017 - - - - - - HORTIFRUT PERU SA PERU BBVA BANCO CONTINENTAL USD Trimestral 3,87% 3,87% - 5.015 - 5.015 - - - - - - HORTIFRUT PERU SA PERU BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS S.A. USD Trimestral 3,20% 3,20% - - 4.009 4.009 - - - - - - HORTIFRUT PERU SA PERU SCOTIABANK PERU SAA. USD Trimestral 3,13% 3,13% - - 10.022 10.022 - - - - - - HORTIFRUT PERU SA PERU BANCO INTERNACIONAL DEL PERU S.A.A. USD Trimestral 3,50% 3,50% - 10.018 - 10.018 - - - - - - HORTIFRUT PERU SA PERU BANCO INTERNACIONAL DEL PERU S.A.A. USD Trimestral 3,50% 3,50% - 3.907 - 3.907 - - - - - - HORTIFRUT PERU SA PERU BBVA BANCO CONTINENTAL USD Trimestral 3,83% 3,83% - - 2.002 2.002 - - - - - - HORTIFRUT PERU SA PERU BBVA BANCO CONTINENTAL USD Trimestral 3,83% 3,83% - - 10.008 10.008 - - - - - - HORTIFRUT PERU SA PERU BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS S.A. USD Trimestral 3,20% 3,20% - - 4.002 4.002 - - - - - -
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98 Continúa página siguiente: Corrientes Total corriente No corrientes Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 30-jun-26 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 30-jun-26 Sociedad Deudora País Banco Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual Tasa Nominal anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut SA de CV México HSBC México SA, Institución de Banca Múltiple USD Semestral 7,90% 7,90% - 43 10.000 10.043 - - - - - - Hortifrut SA de CV México Cooperatieve Rabobank U.A., New York Branch USD Semestral 7,96% 7,96% - - 3.601 3.601 - - - - - - Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L.Marruecos CaixaBank, S.A. DAM Semestral 5,32% 5,32% - - 467 467 - - - - - - Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L.Marruecos CaixaBank, S.A. DAM Semestral 3,52% 3,52% - - 409 409 747 - 1.574 829 2.203 5.353 Atlantic Blue, S.L.U. España Banco Bilbao Vizcaya Argentaria EUR Mensual 3,52% 3,52% 32 65 296 393 406 348 - - - 754 Atlantic Blue, S.L.U. España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Mensual 2,80% 2,80% 1 2 11 15 15 15 16 16 55 117 Atlantic Blue, S.L.U. España Caja Rural del Sur EUR Mensual 1,20% 1,20% 28 56 57 142 - - - - - - Atlantic Blue, S.L.U. España CaixaBank, S.A. EUR Mensual 1,20% 1,20% 32 64 292 389 229 - - - - 229 Atlantic Blue, S.L.U. España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Mensual 2,80% 2,80% 4 8 35 46 47 49 50 52 98 296 Atlantic Blue, S.L.U. España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Anual 3,62% 3,62% 89 178 814 1.081 1.117 1.154 1.192 713 - 4.176 Atlantic Blue, S.L.U. España CaixaBank, S.A. EUR Anual 4,45% 4,45% - 182 212 394 575 812 427 667 - 2.481 Atlantic Blue, S.L.U. España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Póliza Euribor+1% Euribor+1% 1.242 - - 1.242 - - - - - - Atlantic Blue, S.L.U. España Caja Rural del Sur EUR Mensual 2,10% 2,10% 21 41 187 248 251 148 - - - 399 Atlantic Blue, S.L.U. España Banco Bilbao Vizcaya Argentaria EUR Mensual 2,10% 2,10% 21 41 187 249 252 106 - - - 359 Atlantic Green, S.L. España Banco Bilbao Vizcaya Argentaria EUR Mensual Euribor +1,10% Euribor +1,10% 16 32 149 197 203 174 - - - 377 Atlantic Green, S.L. España Caja Rural del Sur EUR Mensual 2,00% 2,00% 8 15 68 91 92 95 40 - - 227 Hortifrut Marketing EMEA, S.A. España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Al Vencimiento 2,53% 2,53% 376 - - 376 - - - - - - Hortifrut Marketing EMEA, S.A. España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Al Vencimiento 2,70% 2,70% - 1.383 - 1.383 - - - - - - Hortifrut Marketing EMEA, S.A. España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Al Vencimiento 2,66% 2,66% - 743 - 743 - - - - - - Hortifrut Marketing EMEA, S.A. España Banco Santander Central Hispano S.A. EUR Al Vencimiento 2,53% 2,53% - 813 - 813 - - - - - - Asian Berry Ltd China Communications Bank Yunnan Branch RMB Anual 5,16% 5,16% - - 10.153 10.153 8.809 4.405 - - - 13.214 Asian Berry Ltd China Communications Bank Yunnan Branch RMB Anual 5,16% 5,16% - - 13.260 13.260 - - - - - - Asian Berry Ltd China Communications Bank Yunnan Branch RMB Anual 5,16% 5,16% - - 2.166 2.166 - - - - - - Asian Berry Ltd China Agricultural Bank of China RMB Anual 3,95% 3,95% - - 4.136 4.136 - - - - - - Asian Berry Ltd China Industrial and Commercial Bank of China RMB Anual 3,95% 3,95% - - 3.009 3.009 - - - - - - Asian Berry Ltd China Shanghai Pudong Development Bank RMB Anual 5,00% 5,00% - - 10.278 10.278 - - - - - - Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Bancolombia S,A. COP Anual 12,77% 12,77% - - - - - - - 1.103 - 1.103 Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Bancolombia S,A. COP Anual 13,59% 13,59% - - - - - 72 - - - 72 Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Bancolombia S,A. COP Anual 13,59% 13,59% - - - - - 79 - - - 79 Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Bancolombia S,A. COP Anual 10,67% 10,67% - - - - - 97 - - - 97 Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Bancolombia S,A. COP Anual 11,70% 11,70% - - - - - 179 - - - 179 Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Davivienda S.A. COP Anual 11,34% 11,34% - - - - - 90 - - - 90 Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Davivienda S.A. COP Anual 11,34% 11,34% - - - - - 87 - - - 87 Hortifrut IG Berries Private LimitedIndia HDFC BANK LTD INR Anual 8,48% 8,25% - - - - - 300 - - - 300 Totales 30-06-2026 71.623 29.194 179.633 280.450 155.284 84.998 79.967 3.380 7.457 331.086
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99 Corrientes Total corriente No corrientes Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-25 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 31-dic-25 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Sociedad Deudora País Banco Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual Tasa Nominal anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Chile S.A. Chile Banco ITAU USD Anual 4,86% 4,86% 5.007 - - 5.007 - - - - - - - - - - - Hortifrut Chile S.A. Chile Banco ITAU USD Anual 4,47% 4,47% - 10.104 - 10.104 - - - - - - - - - - - Hortifrut Chile S.A. Chile Banco De Credito Del Peru Sa. USD Anual 4,22% 4,22% 10.069 - - 10.069 - - - - - - - - - - - Hortifrut Chile S.A. Chile Banco de Chile USD Anual 5,11% 5,11% 10.134 - - 10.134 - - - - - - - - - - - Hortifrut Chile S.A. Chile Banco Estado USD Anual 1,00% 1,00% - - 65 65 - - - - - - - - - - - Hortifrut S.A. Chile Banco de Chile USD Anual 5,18% 5,18% - - 6.051 6.051 - - - - - - - - - - - Vitafoods SpA. Chile Banco Bice USD Anual 5,59% 5,59% 2.007 - - 2.007 - - - - - - - - - - - Vitafoods SpA. Chile Banco de Chile USD Anual 5,57% 5,57% 2.006 - - 2.006 - - - - - - - - - - - Vitafoods SpA. Chile Banco Scotiabank USD Anual 5,90% 5,90% 2.013 - - 2.013 - - - - - - - - - - - Vitafoods SpA. Chile Banco de Chile USD Anual 2,90% 2,90% - 810 - 810 - - - - - - - - - - - Vitafoods SpA. Chile Banco Credito del Peru USD Anual 4,50% 4,50% 2.003 - - 2.003 - - - - - - - - - - - Hortifrut Ecuador S.A. Ecuador Banco Pichincha C.A. USD Anual 10,92% 10,92% - - 1.058 1.058 - - - - - - - - - - Hortifrut Ecuador S.A. Ecuador Banco de la Producción S.A. USD Anual 9,66% 9,66% - - 480 480 3.000 - - - - 3.000 - - - - - Hortifrut Ecuador S.A. Ecuador Banco de la Producción S.A. USD Anual 9,74% 9,74% - - 80 80 - 2.100 - - - 2.100 - - - - - Hortifrut España Southern Sun SLEspaña Banco Santander Central Hispano S.A.EUR Mensual 1,95% 1,95% 102 203 101 406 - - - - - - - - - - - Hortifrut España Southern Sun SLEspaña Banco Santander Central Hispano S.A.EUR Anual 3,52% 3,52% - 2.350 - 2.350 - - - - - - - - - - - Euroberry Marketing S.A. España Banco Santander Central Hispano S.A.EUR Mensual 2,62% 2,62% 4.764 - - 4.764 - - - - - - - - - - - Hortifrut Limited Irlanda Banco Bladex USD Semestral 6,87% 6,87% 535 - - 535 3.303 6.666 6.666 3.333 - 19.968 - - - - - Hortifrut Limited Irlanda Banco HSBC USD Semestral 6,87% 6,87% 409 - - 409 2.500 5.000 5.000 2.500 - 15.000 - - - - Hortifrut Limited Irlanda BCI Miami USD Semestral 6,87% 6,87% 409 - - 409 2.500 5.000 5.000 2.500 - 15.000 - - - - Hortifrut Limited Irlanda Banco ITAU USD Semestral 6,87% 6,87% 819 - - 819 5.000 10.000 10.000 5.000 - 30.000 - - - - - Hortifrut Limited Irlanda Megabank USD Semestral 6,87% 6,87% 191 - 2.000 2.191 4.000 - - - - 4.000 - - - - - Hortifrut Limited Irlanda Banco Scotiabank USD Semestral 6,87% 6,87% 545 - - 545 4.167 8.333 8.333 4.167 - 25.000 - - - - - Hortifrut Limited Irlanda Banco Rabobank USD Semestral 6,33% 6,33% 293 - 11.111 11.404 10.389 11.111 - - - 21.500 - - - - - Hortifrut Limited Irlanda Banco Rabobank USD Semestral 6,53% 6,53% 716 - 14.000 14.716 13.650 14.000 37.000 - - 64.650 - - - - - Hortifrut Limited Irlanda Banco de Occidente S.A. USD Semestral 6,53% 6,53% 73 - 2.500 2.573 4.804 - - - - 4.804 - - - - - Hortifrut Limited Irlanda Bank of China USD Semestral 6,53% 6,53% 103 - 3.500 3.603 6.853 - - - - 6.853 - - - - - Hortifrut Limited Irlanda BTG Pactual USD Semestral 6,87% 6,87% 764 - - 764 4.624 9.333 9.333 4.667 - 27.957 - - - - - Hortifrut Limited Irlanda BHD International USD Semestral 6,53% 6,53% 73 - 2.500 2.573 5.000 - - - 5.000 - - - - - Hortifrut Limited Irlanda Bankinter USD Semestral 6,53% 6,53% 37 - 1.250 1.287 2.500 - - - - 2.500 - - - - - Hortifrut Limited Irlanda Banco Bilbao Vizcaya Argentaria USD Semestral 6,53% 6,53% 110 - 3.750 3.860 7.431 - - - 7.431 - - - - - Hortifrut Limited Irlanda Banco Santander Chile USD Semestral 6,53% 6,53% 88 - 3.000 3.088 5.634 - - - - 5.634 - - - - - Hortifrut Limited Irlanda BTG Pactual USD Semestral 6,53% 6,53% 220 - 7.500 7.720 15.000 - - - - 15.000 Hortifrut Limited Irlanda Megabank USD Semestral 6,93% 6,93% 59 - - 59 1.167 2.333 2.333 1.167 - 7.000 Hortifrut Limited Irlanda BCI Miami USD Semestral 6,42% 6,42% 17 - 2.000 2.017 2.000 1.000 - - - 3.000 Hortifrut Limited Irlanda BCI Miami USD Semestral 6,42% 6,42% 17 - 2.000 2.017 2.000 1.000 - - - 3.000 Hortifrut Limited Irlanda BCI Miami USD Semestral 6,42% 6,42% 17 - 2.000 2.017 2.000 1.000 - - - 3.000 Hortifrut Limited Irlanda BCI Miami USD Semestral 6,42% 6,42% 17 - 2.000 2.017 2.000 1.000 - - - 3.000 Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco BBVA Perú SA. USD Anual 5,90% 5,90% 1.733 - 1.579 3.312 3.295 1.720 - - - 5.015 Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco de Crédito del Perú USD Anual 3,93% 3,93% 9.145 - - 9.145 - - - - - - Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco Interamericano de finanzas S.A.USD Anual 3,87% 3,87% 6.068 - - 6.068 - - - - - - Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco de Crédito del Perú USD Anual 3,83% 3,83% - - 4.039 4.039 - - - - - - Años Continúa página siguiente:
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100 Corrientes Total corriente No corrientes Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-25 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 31-dic-25 Sociedad Deudora País Banco Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual Tasa Nominal anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco Scotiabank Perú S.A. USD Anual 3,83% 3,83% 2.019 - - 2.019 - - - - - - Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco de Crédito del Perú USD Anual 3,89% 3,89% 2.019 - - 2.019 - - - - - - Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco BBVA Perú SA. USD Anual 3,93% 3,93% 10.089 - - 10.089 - - - - - - Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco Internacional del Perú S.A. USD Anual 3,91% 3,91% 10.081 - - 10.081 - - - - - - Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco BBVA Perú SA. USD Anual 3,93% 3,93% 2.015 - - 2.015 - - - - - - Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco Scotiabank Perú S.A. USD Anual 3,88% 3,88% 1.813 - - 1.813 - - - - - - Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco Scotiabank Perú S.A. USD Anual 3,88% 3,88% 4.028 - - 4.028 - - - - - - Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco BBVA Perú SA. USD Anual 3,93% 3,93% - - 3.014 3.014 - - - - - - Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco GNB Perú S.A. USD Anual 3,86% 3,86% 4.022 - - 4.022 - - - - - - Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco de Crédito del Perú USD Anual 5,72% 5,72% - - 19.079 19.079 19.953 21.127 - - - 41.080 Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco BBVA Perú SA. USD Anual 3,84% 3,84% 5.014 - - 5.014 - - - - - - Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco Interamericano de finanzas S.A.USD Anual 3,80% 3,80% - - 6.514 6.514 - - - - - - Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco Internacional del Perú S.A. USD Anual 3,80% 3,80% - 10.015 - 10.015 - - - - - - Hortifrut-Peru SAC. Perú Banco Scotiabank Perú S.A. USD Anual 3,88% 3,88% - 5.002 - 5.002 3.599 2.989 - - - 6.588 Honghe Jiayu Agriculture China Communications Bank Yunnan BranchRMB Anual 5,16% 5,16% - - 4.351 4.351 - - - - - - Honghe Jiayu Agriculture China Communications Bank Yunnan BranchRMB Anual 5,16% 5,16% - - 3.780 3.780 - - - - - - Honghe Jiayu Agriculture China Agricultural Bank of China RMB Anual 3,95% 3,95% - - 10.522 10.522 - - - - - - Honghe Jiayu Agriculture China Hua Xia Bank RMB Anual 3,95% 3,95% - - 1.917 1.917 - - - - - - Honghe Jiayu Agriculture China China Merchants Bank RMB Anual 3,40% 3,40% - - 2.143 2.143 - - - - - - Honghe Jiayu Agriculture China Shanghai Pudong Development Bank RMB Anual 5,00% 5,00% - - 1.378 1.378 - - - - - - Binchuan county yunberry agricultural development CO.,LTDChina Communications Bank Yunnan BranchRMB Anual 5,16% 5,16% - - 2.135 2.135 3.082 8.892 4.530 - - 16.504 Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Bancolombia S,A. COP Anual 12,77% 12,77% - - - - - - - 1.011 - 1.011 Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Bancolombia S,A. COP Anual 12,60% 12,60% - - 54 54 - - - - - Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Bancolombia S,A. COP Anual 0,00% 0,00% 16 - - 16 - - - - - - Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Bancolombia S,A. COP Anual 13,59% 13,59% - - - - - 82 - - - 82 Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Bancolombia S,A. COP Anual 13,59% 13,59% - - - - - 91 - - - 91 Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Bancolombia S,A. COP Anual 10,67% 10,67% - - - - - 106 - - - 106 Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Davivienda S.A. COP Anual 11,34% 11,34% - - - - - 98 - - - 98 Hortifrut Colombia S.A.S. Colombia Davivienda S.A. COP Anual 11,34% 11,34% - - - - - 98 - - - 98 Atlantic Blue, S.L.U. España Banco Bilbao Vizcaya Argentaria EUR Mensual 3,52% 3,52% 35 66 296 397 412 425 156 - - 993 Atlantic Blue, S.L.U. España Banco Santander Central Hispano S.A.EUR Mensual 2,80% 2,80% 4 8 35 47 48 50 51 52 128 329 Atlantic Blue, S.L.U. España Caja Rural del Sur EUR Mensual 1,20% 1,20% 29 58 232 319 - - - - - - Atlantic Blue, S.L.U. España CaixaBank, S.A. EUR Mensual 1,20% 1,20% 33 66 299 398 403 34 - - - 437 Atlantic Blue, S.L.U. España Banco Santander Central Hispano S.A.EUR Mensual 2,80% 2,80% 1 2 11 14 15 15 16 16 65 127 Atlantic Blue, S.L.U. España Banco Bilbao Vizcaya Argentaria EUR Mensual 1,30% 1,30% 21 42 192 255 259 240 - - - 499 Atlantic Blue, S.L.U. España Caja Rural del Sur EUR Mensual 1,20% 1,20% 21 42 193 256 258 261 22 - - 541 Atlantic Blue, S.L.U. España Banco Santander Central Hispano S.A.EUR trimestral 3,62% 3,62% - - - - 2.325 - - - - 2.325 Atlantic Green, S.L. España Banco Bilbao Vizcaya Argentaria EUR Mensual Euribor +1,10% Euribor +1,10% 17 33 150 200 206 213 72 - - 491 Atlantic Green, S.L. España Caja Rural del Sur EUR Mensual 0,02% 0,02% 8 15 71 94 95 96 92 - - 283 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L.Marruecos CaixaBank, S.A. DAM Anual 4,63% 4,63% - 236 705 941 - - - - - - Hortifrut SA de CV México HSBC México SA, Institución de Banca MúltipleUSD Semestral 7,90% 7,90% - - 10.072 10.072 - - - - - - Hortifrut SA de CV México Cooperatieve Rabobank U.A., New York BranchUSD Semestral 7,96% 7,96% - - 7.181 7.181 - - - - - - Hortifrut Imports Inc. Estados Unidos Fifth Third Bank USD Anual 19,80% 19,80% 2 - - 2 - - - - - - Totales 31-12-2025 101.850 29.052 146.888 277.790 143.471 114.414 88.605 24.412 193 371.095
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101 b) Bonos - Obligaciones con el Público Los Bonos - Obligaciones con el Público, agrupados por vencimientos se detallan a continuación, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025: c) Operaciones Cross Currency Swap El detalle de la cartera de instrumentos swap al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: La totalidad del valor razonable de estos instrumentos derivados se encuentra reconocido en otros resultados integrales. Los Swaps, cubren las variaciones significativas en los flujos de caja asociadas al riesgo de mercado implícito en los aumentos en la tasa de interés SOFR 6 meses para créditos de largo plazo originados por inversiones. Estos contratos se registran como contratos de cobertura de flujo de caja. El tipo de derecho indicado en los en estos instrumentos derivados se presenta desde la perspectiva de la sociedad, para los bancos es lo contrario. Total corriente Total No corriente 1 a 3 meses 3 a 12 meses 30-jun-26 Vencimiento 1 a 2 años 2 a 3 años de 4 a 5 años 30-jun-26 Sociedad Deudora RUT País Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual Tasa Nominal anual Clase MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut S.A. 96.896.990-0 Chile USD Anual 4,84% 5,10% Bono B - 730 730 - - 56.595 56.595 Totales - 730 730 - - 56.595 56.595 Corrientes No corrientes Total corriente Total No corriente 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-25 Vencimiento 1 a 2 años 2 a 3 años de 4 a 5 años 31-dic-25 Sociedad Deudora RUT País Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual Tasa Nominal anual Clase MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut S.A. 96.896.990-0 Chile USD Anual 4,06% 4,24% Bono A - 6.800 6.800 - - - - Hortifrut S.A. 96.896.990-0 Chile USD Anual 4,84% 4,94% Bono B - 769 769 - - 52.713 52.713 Totales - 7.569 7.569 - - 52.713 52.713 Corrientes No corrientes Instrumentos de cobertura 30-jun-26 31-dic-25 Sociedad/Subsidiaria Entidades Instrumentos Tipo MUS$ MUS$ Hortifrut S.A. Banco Santander Chile Cross Currency Swaps EUR/USD Moneda 93.200 2.588 4.291 Hortifrut S.A. Banco Scotiabank Cross Currency Swaps Bonos A- UF/USD Moneda 52.713 - 3.397 Hortifrut Limited Banco Rabobank Cross Currency Swaps - USD Moneda - - 7.369 Hortifrut Limited Banco Citibank Cross Currency Swaps - USD Moneda - - 1.114 Total corriente 145.913 2.588 16.171 Hortifrut Peru SA Banco de Crédito del Perú Cross Currency Swaps - USD Tasa 60.000 621 340 Total no corriente 60.000 621 340 Valor MTM Saldo Capital
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102 d) Operaciones Forwards de monedas: El desglose de las operaciones forwards de monedas mantenidas por Hortifrut y subsidiarias al 30 de junio de 2026, es el siguiente: Contrato Valor Cierre Efecto Neto T otal corriente Vencim iento hasta T otal no corriente Sociedad Banco Modalidad T ipo Moneda Monto Monto Com pensación 1 a 3 m eses 3 a 6 m eses6 a 9 m eses9 a 12 m eses 30-jun-26 1 a 2 años 30-jun-26 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Chile S.A. Banco Scotiabank Compensación Venta USD 2.250 CLP 2.283 33 14 6 - 6 26 - - Hortifrut Chile S.A. Banco Estado Compensación Venta USD 4.304 CLP 4.418 114 8 13 69 - 90 - - Hortifrut Chile S.A. Banco Internacional Compensación Venta USD 3.591 CLP 3.612 21 20 26 45 32 123 - - Hortifrut Chile S.A. Banco ITAU Compensación Venta USD 9.539 CLP 9.593 54 7 69 66 32 17 4 - - Hortifrut Chile S.A. Banco Santander Chile Compensación Venta USD 1.536 CLP 1.547 11 2 - 25 1 28 - - Hortifrut Chile S.A. Banco HSBC Chile Compensación Venta USD 314 CLP 317 3 3 - - - 3 - - T otales al 30 junio 2026 21.534 21.7 7 0 236 54 114 205 71 444 - - Moneda MT M Derechos Obligaciones Vencim iento hasta
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103 e) Información adicional sobre los pasivos financieros Covenants anuales exigidos con corte al 30 de junio 2026 y 31 de diciembre de 2025. i. Límites Covenant Financieros ii. Cálculo Covenant Financieros El EBITDA del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2025 y el ejercicio de 12 meses terminado el 30 de junio de 2026 (UDM) es: Ratio EBITDA Ajustado/ Costos Financieros Netos Ajustado Deuda Financiera Neta Ajustado/ Patrimonio Fecha Corte Corte al 30 de Junio de 2026 Corte al 31 de Diciembre 2025 Corte al 30 de Junio 2026 Corte al 30 de Junio 2026 Límite Deuda Bancaría y Bonos <=4,5 veces <=6,0 veces >=3,0 veces * <=1,25 veces * Deuda Financiera Neta Ajustada /EBITDA Ajustado EBITDA Ajustado/ Costos Financieros Netos Ajustado Deuda Financiera Neta Ajustado/ Patrimonio 30-jun-26 31-dic-25 30-jun-26 30-jun-26 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ EBITDA Ajustado UDM 184.815 172.306 184.815 - Deuda Financiera Neta Ajustada 598.736 645.116 - 598.736 Costo Financiero Neto UDM - - (48.205) - Patrimonio Total - - - 622.651 Covenant 3,24 veces 3,74 veces 3,83 veces 0,96 veces Cumple Cumple Cumple Cumple Deuda Financiera Neta Ajustado /EBITDA Ajustado UDM UDM 30-jun-26 31-dic-25 30-jun-26 30-jun-25 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Ingresos de Actividades ordinarias 1.280.148 1.215.027 700.833 635.712 Otros Ingresos, por función 18.048 12.047 11.934 5.933 Total Ingresos 1.298.196 1.227.074 712.767 641.645 Costos de Ventas (1.105.877) (1.061.392) (599.837) (555.352) Gastos de Administración (96.159) (81.274) (54.889) (40.004) Otros gastos, por función (37.072) (100.947) (11.030) (74.905) Total Costos y Gastos (1.239.108) (1.243.613) (665.756) (670.261) Resultado Operacional 59.088 (16.539) 47.011 (28.616) Depreciación y Amortizaciones 110.165 110.449 55.004 55.288 Deterioro valor de activos 28.638 90.336 5.792 67.490 EBITDA EMPRESA 197.891 184.246 107.807 94.162 Ajustes Depreciación y Amortizaciones IFRS 16 (13.076) (11.940) (6.991) (5.855) EBITDA ajustado para Covenant 184.815 172.306 100.816 88.307 Cálculo de EBITDA
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104 El detalle de la depreciación y la amortización de l ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2025 y por el periodo de 12 meses terminado al 30 de junio de 2026 (UDM) es: La determinación de la deuda financiera neta al 30 de junio de 2026 y 2025 y al 31 de diciembre de 2025. Algunos contratos de deuda financiera consideran el descuento de Colaterales asociados a derivados financieros para el cálculo de la Deuda Financiera Neta Ajustada y sus covenant respectivos. En este cálculo no se considera este ajuste, permitiendo mostrar el ratio más ácido Políticas de gestión de riesgos financieros La Sociedad, siguiendo la política de gestión de riesgos financieros descrita en la nota 4.1, realiza contrataciones de derivados financieros para cubrir su exposición a las variaciones cambiarias y de tasa de interés. Los derivados para cubrir la exposición a variaciones cambiarias que actualmente mantiene Hortifrut S.A. y subsidiarias corresponden a instrumentos derivados clasificados como Cross Currency Swaps (CCS) y Forwards de monedas. Los primeros son utilizados para cubrir tasa de interés variable de la deuda financiera, los otros son usados para asegurar niveles de tipo de cambio ante transacciones futuras. UDM UDM 30-jun-26 31-dic-25 30-jun-26 30-jun-25 Depreciación y Amortización MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Propiedades, planta y equipos 87.261 91.319 49.780 53.838 Activos por derechos de uso 13.076 11.940 6.991 5.855 Intangibles - Software 1.369 1.513 647 791 Intangibles - Licencias 5.495 2.487 3.934 926 Relación con clientes 373 363 190 180 Otros Intangibles 4 8 - 4 Amortización activada / otros 2.587 2.819 (6.538) (6.306) Total 110.165 110.449 55.004 55.288 30-jun-26 31-dic-25 30-jun-25 MUS$ MUS$ MUS$ Otros Pasivos Financieros, Corrientes 284.212 301.530 236.502 Otros Pasivos Financieros, No Corrientes 388.302 424.148 425.455 Pasivos por arrendamientos, corrientes 18.033 19.672 20.874 Pasivos por arrendamientos, No corrientes 99.771 110.417 106.099 Pasivo Financiero Total 790.318 855.767 788.930 Menos: Efectivo y equivalentes al efectivo (74.813) (82.503) (67.548) Total Deuda financiera Neta 715.505 773.264 721.382 Obligaciones Arriendos Operativos, Corrientes (17.325) (18.735) (20.764) Obligaciones Arriendos Operativos, No Corrientes (99.444) (109.413) (105.672) Total Deuda financiera Neta Ajustada 598.736 645.116 594.946 Determinación Deuda Financiera Neta Ajustada UDM UDM 30-jun-26 31-dic-25 30-jun-26 30-jun-25 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Costo Financiero Netos (54.712) (48.014) (28.123) (21.425) Costo Financiero Arriendos Operacionales (Efecto NIIF 16) 6.507 5.435 3.730 2.658 Costo Financiero Neto Ajustado (48.205) (42.579) (24.393) (18.767)
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105 La conciliación de movimientos al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 entre pasivos financieros (bancarios) y flujos de efectivo por actividades de financiación es la siguiente: Conceptos Saldo Inicial 01-01-2026 Préstamos Pagos Intereses por pagar Cambios al Valor razonable Traspasos 30-jun-26 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Préstamos con entidades financieras a corto plazo 277.790 133.520 (225.064) 21.646 - 72.558 280.450 Préstamos con entidades financieras a largo plazo 371.095 15.357 - - (55.366) 331.086 Bonos emitidos a CP 7.569 - (7.569) 730 - - 730 Bonos emitidos a LP 52.713 3.882 - - - 56.595 Pasivos por arrendamiento financiero (Leasing) 1.941 (906) - - - 1.035 Pasivos por Arrendamientos 128.148 5.094 (2.788) 900 (14.585) 116.769 Instrumentos derivados 16.511 - (4.624) - (8.234) - 3.653 Total 855.767 157.853 (240.951) 23.276 (8.234) 2.607 790.318 Flujos de Efectivo Conceptos Saldo Inicial Préstamos Pagos Intereses por pagar Cambios al Valor razonable Traspasos 31-dic-25 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Préstamos con entidades financieras a corto plazo 372.504 115.151 (311.793) 18.173 - 83.755 277.790 Préstamos con entidades financieras a largo plazo 265.794 189.056 - - - (83.755) 371.095 Bonos emitidos a CP 14.442 - (13.232) 1.461 - 4.898 7.569 Bonos emitidos a LP 57.611 - - - - (4.898) 52.713 Pasivos por arrendamiento financiero (Leasing) 632 - (81) - - 1.390 1.941 Pasivos por Arrendamientos 121.962 13.142 (5.576) 10 - (1.390) 128.148 Instrumentos derivados 9.562 - - - 6.949 - 16.511 Total 842.507 317.349 (330.682) 19.644 6.949 - 855.767 Flujos de Efectivo
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106 NOTA 23 - PASIVOS POR ARRENDAMIENTO, CORRIENTES Y NO CORRIENTES Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, Hortifrut y subsidiarias mantiene pasivos por arrendamiento, los cuales se detallan a continuación: 30-jun-26 31-dic-25 MUS$ MUS$ Pasivos por Leasing 708 937 Pasivos por Arrendamientos bajo IFRS16 17.325 18.735 Total pasivos por arrendamientos, corrientes 18.033 19.672 30-jun-26 31-dic-25 MUS$ MUS$ Pasivos por Leasing 327 1.004 Pasivos por Arrendamientos bajo IFRS16 99.444 109.413 Total pasivos por arrendamientos, no corrientes 99.771 110.417
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107 a) Leasing financieros Las obligaciones con bancos e instituciones financieras por leasings financieros agrupados por vencimientos se detallan a continua ción, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025: Continúa página siguiente: Total corriente Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 30-jun-26 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 30-jun-26 Sociedad Deudora RUT País Banco Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual Tasa Nominal anual Garantías MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut ABA S.A. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 - 2 - - - - - - Hortifrut ABA S.A. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 5 - 6 - - - - - - Hortifrut ABA S.A. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 7 10 - - - - - - Hortifrut ABA S.A. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 4 - - - - 4 Hortifrut ABA S.A. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 4 - - - - 4 Hortifrut ABA S.A. de C.V. 0-E Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 1 4 6 - - - - - - Hortifrut ABA S.A. de C.V. 0-E Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 1 4 6 - - - - - - Hortifrut ABA S.A. de C.V. 0-E Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 2 5 8 - - - - - - Hortifrut ABA S.A. de C.V. 0-E Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 1 7 9 2 - - - - 2 Hortifrut ABA S.A. de C.V. 0-E Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 20,00% 20,00% 1 2 12 15 5 - - - - 5 Hortifrut ABA S.A. de C.V. 0-E Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 20,00% 20,00% 1 2 12 15 5 - - - - 5 Hortifrut ABA S.A. de C.V. 0-E Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 20,00% 20,00% 1 - 13 14 5 - - - - 5 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 - 2 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 - 2 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 1 3 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 1 2 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 3 5 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 3 5 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 3 5 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 9 12 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 3 - - - - 3 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 4 5 3 - - - - 3 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 7 10 4 - - - - 4 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 8 11 6 - - - - 6 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 4 6 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 7 9 9 - - - - 9 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 4 5 5 5 1 - - 11 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 6 6 2 - - 14 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 2 4 5 11 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 3 5 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 3 5 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 9 12 3 - - - - 3 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 3 - - - - 3 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 3 - - - - 3 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 4 - - - - 4 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 4 - - - - 4 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 4 - - - - 4 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 4 - - - - 4 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 5 - - - - 5 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 5 - - - - 5 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 5 - - - - 5 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 1 - - - - 1 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 6 1 - - - 7 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 6 1 - - - 7 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. 0-E Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 4 5 6 3 - - - 9 No corrientesCorrientes
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108 Continúa página siguiente: Corrientes Total corriente No corrientes Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 30-jun-26 Vencimiento 1 a 2 años Vencimien to 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 30-jun-26 Sociedad Deudora País Banco Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual Tasa Nominal anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 10 13 13 9 - - - 22 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 10 13 13 9 - - - 22 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 8 11 11 13 - - - 24 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% - 1 2 3 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% - 1 3 4 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% - 1 4 5 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 3 13 17 3 - - - - 3 Hortifrut SA de CV Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 2 3 14 19 4 - - - - 4 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 2 1 4 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 1 1 3 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 8 11 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 1 - - - - 1 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 1 - - - - 1 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 1 - - - - 1 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 1 - - - - 1 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 8 11 2 - - - - 2 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 2 - - - - 2 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 2 - - - - 2 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 3 - - - - 3 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 3 - - - - 3 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 3 - - - - 3 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 3 - - - - 3 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 3 - - - - 3 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 3 - - - - 3 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 3 - - - - 3 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 3 - - - - 3 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 9 12 7 - - - - 7 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 6 1 - - - 7 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 6 1 - - - 7 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 10 13 14 1 - - - 15 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 4 5 6 6 1 - - 13 Hortifrut SA de CV Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 1 5 7 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 1 6 8 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 1 7 9 - - - - - - HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 9 12 7 - - - - 7 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 5 - - - - 5 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 5 - - - - 5 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 4 - - - - 4 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 4 - - - - 4 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 5 6 - - - - - - HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 5 6 - - - - - - HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 5 8 5 - - - - 5 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 8 11 - - - - - - HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 8 11 - - - - - - HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 8 11 - - - - - - Totales 30-06-2026 83 122 503 708 267 56 4 - - 327
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109 Total corriente Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-25 Vencimiento 1 a 2 años Vencimien to 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 31-dic-25 Sociedad Deudora País Banco Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual Tasa Nominal anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Chile S.A. Chile Compañía de Leasing Tattersall S.A. UF Anual 1,86% 1,86% 1 5 49 55 70 75 - - - 145 Hortifrut Comercial S.A. Chile Compañía de Leasing Tattersall S.A. UF Anual 1,86% 1,86% 1 2 11 14 13 14 3 - - 30 Hortifrut Management Spa Chile Compañía de Leasing Tattersall S.A. UF Anual 1,86% 1,86% 1 2 7 10 12 15 - - - 27 Agrícola El Avellano S.A. Chile Compañía de Leasing Tattersall S.A. UF Anual 1,86% 1,86% 1 6 17 24 24 27 - - - 51 Agrícola El Avellano S.A. Chile Arrendarora de vehiculos S.A UF Anual 1,86% 1,86% 4 8 39 51 64 71 - - - 135 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 10 13 - - - - - - Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 2 3 - - - - - - Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 4 - - - - 4 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 3 4 9 - - - - 9 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 3 4 9 - - - - 9 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% - 1 4 5 3 - - - - 3 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% - 1 3 4 3 - - - - 3 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 2 8 11 12 - - - - 12 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 2 8 11 12 - - - - 12 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 2 8 11 12 - - - - 12 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 2 10 13 7 - - - - 7 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 1 6 8 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 - 9 - - - 9 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% - 1 4 5 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% - 1 4 5 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 1 6 8 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 3 12 16 - 8 - - - 8 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 3 4 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 3 4 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 3 4 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 4 5 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 7 10 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 7 - - - - 7 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 4 5 5 - - - - 5 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 10 13 6 - - - - 6 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 10 13 8 - - - - 8 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 7 9 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 7 10 14 - - - - 14 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 15 - - - - 15 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 17 - - - - 17 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - - 2 2 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - - 2 2 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - - 2 2 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 8 11 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 9 12 8 - - - - 8 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 7 - - - - 7 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 7 - - - - 7 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 7 - - - - 7 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 7 - - - - 7 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 7 1 - - - 8 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 7 1 - - - 8 No corrientesCorrientes Continúa página siguiente:
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110 Corrientes Total corriente No corrientes Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-25 Vencimiento 1 a 2 años Vencimien to 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 31-dic-25 Sociedad Deudora País Banco Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual Tasa Nominal anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 7 2 - - - 9 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 7 2 - - - 9 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 7 2 - - - 9 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 7 4 - - - 11 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 - - - - 11 11 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 - - - - 12 12 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 4 5 43 - - - - 43 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 11 14 27 - - - - 27 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 - - - - 5 5 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 10 13 - - - - 29 29 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 - - - - 4 4 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 1 1 - - - 2 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 - - - - 2 2 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 9 12 - - - - 4 4 Hortifrut SA de CV Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 1 6 8 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 2 7 10 1 - - - - 1 Hortifrut SA de CV Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 2 3 15 20 6 - - - - 6 Hortifrut SA de CV Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% - 1 4 5 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Agrocapital Del Noroeste MXN Mensual 14,00% 14,00% 1 2 7 10 2 - - - - 2 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 9 12 3 - - - - 3 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 8 11 2 - - - - 2 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 3 - - - - 3 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 2 - - - - 2 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 7 9 3 - - - - 3 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 7 9 3 - - - - 3 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 8 11 5 - - - - 5 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 8 11 5 - - - - 5 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 7 10 4 - - - - 4 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 10 13 4 - - - - 4 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 7 10 4 - - - - 4 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 2 7 10 4 - - - - 4 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 7 9 4 - - - - 4 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 3 12 16 9 - - - - 9 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 10 - - - - 10 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 10 - - - - 10 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 3 13 17 19 - - - - 19 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 15 - - - - 15 Hortifrut SA de CV Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 - - - - - - HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 5 7 8 - - - - 8 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 7 9 8 - - - - 8 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 7 9 8 - - - - 8 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 6 8 16 - - - - 16 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% 1 1 7 9 - - - - - - HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 3 4 12 - - - - 12 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - - 1 1 22 - - - - 22 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 3 4 11 - - - - 11 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 4 5 11 - - - - 11 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 4 5 - - - - - - HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Start Banregio SA De CV Sofom MXN Mensual 9,16% 9,16% - 1 4 5 13 - - - - 13 HF Natur LDA PortugalMercedes-Benz Financial Services Portugal -Sociedade financiera de credito, S.A.EUR Mensual 1,16% 1,16% 9 - - 9 - - - - - - Totales 31-12-2025 90 146 701 937 702 232 3 - 67 1.004
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111 b) Pasivos por Arrendamientos Los Pasivos por Arrendamientos agrupados por vencimientos se detallan a continuación, al 30 de junio 2026 y 31 de diciembre de 2025: Continúa página siguiente Total corriente Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 30-06-2026 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 30-06-2026 Sociedad Deudora País Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual MUS$ MUS$ MUS$ Total corriente MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Total No corriente BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil Dorival Torrinha - Juros e Aluguel BRL Mensual 3,16% - - 8 8 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil Celso do Carmo de Souza - Juros e Aluguel BRL Mensual 3,50% - - 25 25 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil GPM Invest - Juros e Aluguel BRL Mensual 3,13% - - 59 59 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil Gilberto Rezende (6,79ha) - Juros e Aluguel BRL Mensual 3,07% - - - - - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil GTF Serviços de Armazens - Juros BRL Mensual 3,73% - - 203 203 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil GTF Serviços de Armazens Escritório- Juros e Aluguel BRL Mensual 4,95% - - 16 16 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil ALUGUEL TAFFRIO ESCRITÓRIO BRL Mensual 4,46% - - 236 236 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil Hudson Nogueira Luz - Juros BRL Mensual 3,06% - - 9 9 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil Solano Empreendimentos - Juros e Aluguel BRL Mensual 5,87% - - 6 6 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil João Alves de Rezende - Juros e Aluguel BRL Mensual 5,87% - - - - - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil João Carlos Garcia - Juros e Aluguel BRL Mensual 6,35% - - - - - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil ALUGUEL JOÃO CARLOS CASTILHO BRL Mensual 5,87% - - 3 3 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil ALUGUEL JOÃO CARLOS CASTILHO BRL Mensual 5,87% - - 4 4 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil Jose Mauri - Juros e Aluguel BRL Mensual 10,45% - - 28 28 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil Maria Silverio de Mendonça - Juros e Aluguel BRL Mensual 3,07% - - 10 10 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil Carlos Henrique - Juros e Aluguel BRL Mensual 3,07% - - 1 1 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil Celma Aparecida da Silva - Juros e Aluguel Aluguel BRL Mensual 3,07% - - 2 2 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil Yara Iavarona - Juros e Aluguel BRL Mensual 3,07% - - 45 45 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil LOJA LEBLON RJ - Juros e Aluguel BRL Mensual 3,07% - - 21 21 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil Conection BRL Mensual 3,07% - - 6 6 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil Haroldo BRL Mensual 3,07% - - 4 4 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil ALUGUEL PAULO SERGIO SEBER - CASA BRL Mensual 3,07% - - 3 3 - - - - - BerryGood Com. Imp. Dist. Ltda. Brasil SIMONE CASA BRUNO - Juros e Aluguel BRL Mensual 3,07% - - 25 25 - - - - - Agrícola el Avellano S.A. Chile Inversiones IMG DOS Ltda. USD Anual 5,56% - - 2 2 2 2 2 2 14 22 Agrícola el Avellano S.A. Chile Inversiones IMG DOS Ltda. USD Anual 4,50% - - 65 65 69 73 76 79 427 724 Agrícola el Avellano S.A. Chile Agrícola e Inmobiliaria Lumaco S.A. USD Anual 4,50% - - 12 12 13 14 14 15 82 138 Agrícola El Avellano S.A. Chile Compañía de Leasing Tattersall S.A. UF Anual 1,86% 2 3 41 46 23 - - - - 23 Agrícola El Avellano S.A. Chile Arrendarora de vehiculos S.A UF Anual 1,86% 4 8 96 108 74 - - - - 74 Hortifrut Comercial S.A. Chile María Angélica Osorio Cortés UF Anual 2,80% - - 15 15 14 - - - - 14 Hortifrut Comercial S.A. Chile Manuel Retamal Chamorro CLP Anual 8,17% - - 4 4 4 5 4 5 2 20 Hortifrut Comercial S.A. Chile Nieves Santibañez CLP Anual 6,70% - - 2 2 - - - - - - Hortifrut Comercial S.A. Chile Walter Bartelt e Hijos Limitada UF Anual 8,15% - 67 - 67 52 60 66 71 257 506 Hortifrut Comercial S.A. Chile Compañía de Leasing Tattersall S.A. UF Anual 1,86% 1 2 13 16 13 14 3 - - 30 Hortifrut Chile S.A. Chile SOF South Organic Fruits S.A. UF Anual 4,24% - - 73 73 67 - - - - 67 Hortifrut Chile S.A. Chile SOF South Organic Fruits S.A. UF Anual 4,24% - - 61 61 - - - - - - Hortifrut Chile S.A. Chile Compañía de Leasing Tattersall S.A. UF Anual 1,86% 5 10 91 106 81 - - - - 81 Hortifrut Management Spa Chile Compañía de Leasing Tattersall S.A. UF Anual 1,86% 1 2 18 21 6 - - - - 6 Binchuan Agri. Devel. CO.,LTD China Daluo RMB Anual 4,70% - - - - 452 435 728 485 7.647 9.747 Binchuan Agri. Devel. CO.,LTD China Haishao RMB Anual 4,70% - - - - 68 65 109 73 1.809 2.124 Binchuan Agri. Devel. CO.,LTD China Hebian RMB Anual 4,70% - - - - 171 165 276 184 3.007 3.802 Binchuan Agri. Devel. CO.,LTD China Yangbao RMB Anual 4,70% - - - - 30 29 48 32 570 708 Binchuan Agri. Devel. CO.,LTD China state-owned land RMB Anual 4,70% - - - - 23 22 37 25 113 219 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Baxin RMB Anual 4,70% 108 162 270 540 301 219 144 147 2.335 3.145 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Gean RMB Anual 4,70% 79 119 198 396 222 161 107 266 1.457 2.212 Honghe Jiayu Agriculture Limited China WFZ Pagoda RMB Anual 4,70% 52 79 131 262 147 106 83 176 924 1.437 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Jiuneng RMB Anual 4,70% 196 294 416 906 535 407 275 664 3.609 5.490 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Mingbaihai RMB Anual 4,70% 118 177 294 589 225 152 65 89 2.372 2.903 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Baiyun RMB Anual 4,70% 194 291 484 969 514 367 258 609 839 2.586 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Xingou RMB Anual 4,70% 86 130 216 432 157 1.941 25 22 38 2.183 Honghe Jiayu Agriculture Limited China bailujiao RMB Anual 4,70% 85 128 213 426 80 446 70 49 726 1.371 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Jianshecun RMB Anual 4,70% 6 9 15 30 2 - - - - 2 Corrientes No corrientes
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112 Continúa página siguiente Total corriente Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 30-jun-26 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 30-jun-26 Sociedad Deudora País Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Honghe Jiayu Agriculture Limited China MTZshiyantian RMB Anual 4,70% 4 7 11 22 9 5 2 3 14 33 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Yunguang RMB Anual 4,70% 185 278 464 927 510 235 244 620 3.134 4.742 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Xinhuang RMB Anual 4,70% 191 286 477 954 520 171 259 416 4.676 6.041 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Mangbing RMB Anual 4,70% 142 212 354 708 385 114 184 478 3.058 4.219 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Nanxiangzhang RMB Anual 4,70% 153 229 381 763 415 195 198 496 3.603 4.909 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Guangpa RMB Anual 4,70% 127 190 317 634 344 250 167 413 2.917 4.091 Honghe Jiayu Agriculture Limited China LaDaLi RMB Anual 4,70% 130 194 324 648 788 58 75 52 992 1.964 Honghe Jiayu Agriculture Limited China changcaoba RMB Anual 4,70% 49 74 207 330 143 53 192 169 1.401 1.957 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Bingma RMB Anual 4,70% 290 290 450 1.030 130 121 130 25 837 1.243 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Guanyi RMB Anual 4,70% - - - - 225 210 234 207 2.809 3.686 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Yunguang3 RMB Anual 4,70% - - - - 157 146 164 145 2.174 2.786 Honghe Jiayu Agriculture Limited China changcaoba2 RMB Anual 4,70% - - - - 79 - - - - 79 Honghe Jiayu Agriculture Limited China shuichanghe RMB Anual 4,70% - - - - 148 140 149 137 335 910 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Shanghai Pudong Development Bank RMB Anual 4,70% 3.083 - - - - 3.083 Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Hacienda Monteserrin USD Anual 11,94% - - 6 6 - - - - 35 35 Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Hacienda Valles Hermosos USD Anual 11,94% - - 172 172 - - - - 705 705 Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Hacienda Monteserrin 2 USD Anual 11,94% - - 3 3 - - - - 19 19 Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Vista Hermosa USD Anual 11,94% - - 79 79 - - - - 40 40 Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Liliana Ruiz USD Anual 11,94% - - - - - - - - - - Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Mareauto PDT USD Anual 11,94% - - 7 7 - - - - 10 10 Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Mareauto PDO USD Anual 11,94% - - 11 11 - - - - 25 25 Hortifrut España España Alamillo- ALQUILER EUR Mensual 1,30% 31 62 275 368 363 269 - - - 632 Hortifrut España España San Miguel- ALQUILER EUR Mensual 1,30% 6 38 57 101 75 74 73 72 190 484 Hortifrut España España Rompido III- ALQUILER EUR Mensual 4,35% 2 4 26 32 25 24 23 22 91 185 Hortifrut Europa S.L. España Tutor Inversores EUR Anual 4,35% 8 15 68 91 97 206 157 252 - 712 Atlantic Blue, S.L.U. España Antonio Rodríguez Moreno EUR Anual 2,45% - - 248 248 110 75 - - 185 Atlantic Blue, S.L.U. España San Ramón EUR Anual 4,35% - - 54 54 165 128 128 - 421 Atlantic Green, S.L. España Senabra, S. Coop. And. EUR Anual 4,35% 2 3 - 5 53 53 53 53 235 447 Atlantic Green, S.L. España Senabra, S. Coop. And. EUR Anual 4,35% 3 8 - 11 35 35 135 135 285 625 Royal Berries, S.L.U. España Manuel Infante Cristóbal EUR Anual 3,76% 2 24 - 26 81 - - - - 81 Royal Berries, S.L.U. España Finca Doñaga EUR Anual 3,28% - - 1 1 33 - - - - 33 Royal Berries, S.L.U. España Esag EUR Anual 3,28% 2 6 25 33 32 28 - - - 60 Hortifrut North America Inc. Estados UnidosCliftonLarsonAllen LLP (CLA) USD Anual 1,37% 3 6 18 27 - - - - - - Hortifrut Limited Irlanda Ella House EUR Anual 8,17% - 14 150 164 - - - - 25 25 Hortifrut Berries Maroc S.R.L. Marruecos M. BIDANE Hassan MAD Anual 4,60% 1 1 6 8 8 9 9 10 76 112 Hortifrut Berries Maroc S.R.L. Marruecos M. BIDANE Jalloul MAD Anual 4,60% 1 2 9 12 12 13 13 14 178 230 Hortifrut Berries Maroc S.R.L. Marruecos M. ELHSSIKA Said M. ELHSSIKA Abdessalam MAD Anual 4,60% 1 3 12 16 - - - - - - Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Etat marocain (MAPM & MEF) DAM Anual 4,60% - - 2 2 2 3 3 3 206 217 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. TAMAMA Driss DAM Anual 4,60% - 1 3 4 4 4 4 4 76 92 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. TAMAMA Mohamed DAM Anual 4,60% - 1 4 5 6 6 7 7 130 156 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. TAMAMA El Amrani DAM Anual 4,60% - 1 3 4 4 4 4 4 79 95 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mr Alamouri DAM Anual 4,60% - 1 4 5 6 6 6 7 13 38 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ROUCHDI Mohamed DAM Anual 4,60% - 1 4 5 6 6 7 7 14 40 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ROUCHDI Mamas DAM Anual 6,78% - - - - 1 1 1 1 12 16 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M.AJDOUR Lahssen DAM Anual 6,78% - - 1 1 1 1 1 1 21 25 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mme SABER Masouda prèesente a Mr CHARKOUN DAM Anual 6,78% - - 2 2 2 3 3 3 53 64 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mr TARHOCH Lahssen DAM Anual 6,78% - - - - 1 1 1 1 15 19 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mr MKADEM IIBRAHIM-AHMED MKADEM DAM Anual 6,78% - - 1 1 1 1 1 1 22 26 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mme SABER Masouda prèesente a Mr CHARKOUN DAM Anual 6,78% - - - - 1 1 1 1 14 18 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mr MKADEM IIBRAHIM-AHMED MKADEM DAM Anual 6,78% - - - - - - - - 6 6 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mr TARHOCH Abdellah DAM Anual 6,78% - - - - - - - 1 7 8
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113 Continúa página siguiente Total corriente Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 30-jun-26 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 30-jun-26 Sociedad Deudora País Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ROUCHDI Mohamed-Rkia Rochdi-Hadia Rochdi DAM Anual 6,78% - - 1 1 1 1 1 1 12 16 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mme Yamna Ajdour & ses héritiers DAM Anual 6,78% - - - - 1 1 1 1 22 26 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mr Lahssen Agnaou DAM Anual 6,78% - - - - - - - - 8 8 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. BOUMADIANE Ali DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 6 6 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. AGOURRAM Mohamed (Héritier) DAM Anual 4,60% - 1 3 4 5 5 6 6 48 70 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. AGOURRAM Abella(Héritier Zina Bakour) DAM Anual 4,60% - 1 3 4 5 5 6 6 48 70 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ESSAYAD Ali , Abderrahmane,Mohamed DAM Anual 4,60% - 1 3 4 5 5 5 6 120 141 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ESSAYAD Mbarek DAM Anual 4,60% - - - - - - - 1 9 10 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. BOUMADIANE El Hassan(Héritier) DAM Anual 4,60% - - - - - - 1 1 11 13 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. LAKMAL Lahcen DAM Anual 4,60% - 1 3 4 4 4 5 5 88 106 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. BOUZID Mohamed DAM Anual 4,60% - - 1 1 2 2 2 2 45 53 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. BOUMADIANE Jamaa DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 3 3 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos > M. & Mme Bhi+Elhossein+Hassan DAM Anual 4,60% - - - - 1 1 1 1 20 24 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M, LAKMAL Ali DAM Anual 4,60% - - 1 1 2 2 3 3 61 71 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. SABRI Jamaa DAM Anual 4,60% - - 2 2 2 3 3 3 72 83 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mme BOURAGHYOUN Fatima DAM Anual 4,60% - - 2 2 3 3 4 4 91 105 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. Bijdiken Lahcen DAM Anual 4,60% - - 2 2 3 3 3 4 83 96 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. Bijdiken Lahcen DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 7 7 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ESSOUSSI Abdellah & Mère Safia Boustine DAM Anual 4,60% - - - - - 1 1 1 14 17 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. BOUHIYA Mohamed+Héritier DAM Anual 4,60% - - - - 1 1 1 1 23 27 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. Ahmed MOUAFI M. Tahar MOUAFI & Héritier DAM Anual 4,60% - - 1 1 2 2 2 3 74 83 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. BOUHIYA Fadma,Mohamed Soussi,Abedellah,Touria DAM Anual 4,60% - - - - - - 1 1 19 21 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. Mohamed MHIMMED M. Fadma SOUSSI DAM Anual 4,60% - - - - 1 1 1 1 26 30 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ESSAYAD Ali DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 10 10 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. LAKMAL Lahcen DAM Anual 4,60% - - 1 1 1 1 1 1 28 32 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. LAMGHARI Lahcen DAM Anual 4,60% - - 1 1 1 2 2 2 48 55 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. & Mmes Jamaa+Tayeb+Belaid DAM Anual 4,60% - - 1 1 2 2 3 3 77 87 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. Abdelkader BOUZID DAM Anual 4,60% - - 2 2 3 4 4 4 128 143 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ELKAABOUZ Mohamed DAM Anual 4,60% 2 3 14 19 21 26 27 30 707 811 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos MOHAMED AIT SAYEH DAM Anual 4,60% - - - - 1 1 1 1 30 34 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. & Mmes Ahmed+Mohamed+Fatima DAM Anual 4,60% - 1 3 4 4 5 5 6 238 258 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. Mohamed Gahbouss+Jamaa DAM Anual 4,60% - - 1 1 1 2 2 2 92 99 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. Mohamed Fakir DAM Anual 4,60% - - - - - - 1 1 23 25 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos IJA AIT BOUI DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 13 13 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos HASSAN BOUAZA-MAHFOUD BOUAZA DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 8 8 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos AHMED BOUAZA-ABEDLAH BOUAZA DAM Anual 4,60% - - - - - 1 1 1 27 30 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos AICHA AIT BOUI DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 13 13 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos HOUSSIN AIT BAY-HASSAN AIT BAY DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 20 20 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos EL HSSEN FOUT BEN BAHI DAM Anual 6,78% - - - - - - - - 9 9 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos MME MALIKA BIBOU,FATIMA,SADIA DAM Anual 6,78% - - 1 1 1 1 1 1 44 48 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos MME SAMIRA BIBOU DAM Anual 6,78% - - - - - - - - 15 15 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Etat marocain (MAPM & MEF) DAM Anual 4,60% 1 3 13 17 17 18 19 20 136 210 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos NOUR-ESSAEID EL OUAGHLIDI/ABBM+TECH DAM Anual 6,39% 1 3 19 23 17 12 - - - 29 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Cortez Santiago Guillermo USD Anual 8,90% - 20 - 20 20 20 20 19 - 81 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Villalvazo Magaña Ramon USD Anual 8,90% - 19 - 19 19 19 19 19 7 82 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Morales Aguilar Victor USD Anual 8,90% - 19 - 19 19 19 19 19 8 84 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Ocegueda Cardenas Consuelo USD Anual 8,90% - 10 - 10 10 10 24 - - 43 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Mendoza Ocegueda Pedro USD Anual 8,90% - - 11 11 11 11 11 4 - 38 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Vargas Mendoza Juan Jose USD Anual 8,06% - 38 - 38 38 38 38 38 31 183 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Alcaraz Barragan Hilario Javie USD Anual 8,06% - 10 - 10 10 10 29 - - 49 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Del Toro Figueroa Carlos USD Anual 8,90% - - 378 378 378 378 930 - - 1.686
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114 Continúa página siguiente Total corriente Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 30-jun-26 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 30-jun-26 Sociedad Deudora País Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Sandoval Sandoval Jose De Jesu USD Anual 7,19% - - 32 32 32 32 1.349 - - 1.413 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Grayeb Moreno Habbibi Teresita MXN Anual 8,94% - - 47 47 47 47 47 327 - 470 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Chavez Sanchez Francisco Javie USD Anual 6,21% - - 59 59 59 59 59 59 316 550 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Del Toro Morales Rocio Celeste USD Anual 6,21% - - 167 167 167 167 167 947 - 1.450 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Del Toro Figueroa Carlos USD Anual 8,88% - - 6 6 6 6 6 6 49 75 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Del Toro Figueroa Carlos USD Anual 8,90% - 51 - 51 51 51 51 51 532 738 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Preciado Barragan Ma Refugio USD Anual 5,74% - - 17 17 17 17 4 - - 39 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Mendoza Villalvazo Pedro MXN Anual 8,90% - 1 - 1 1 1 2 - - 3 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Mendoza Gudiño Abrahan Vicente USD Anual 5,94% - - 5 5 5 5 2 - - 12 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Silva Santiago Raul USD Anual 6,22% - - 46 46 46 46 46 46 834 1.018 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Naranjo Chavez Luz Maria USD Anual 5,75% - - 20 20 20 20 215 - - 255 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Naranjo Chavez Claudia Del Sag USD Anual 5,75% - - 22 22 22 22 234 - - 278 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Silva Jimenez Joel USD Anual 6,22% - - 4 4 4 4 70 - - 78 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Silva Hinojosa Hans USD Anual 6,22% - - 4 4 4 74 - - - 78 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Rosales Lopez Jose Manuel MXN Mensual 6,70% 13 26 118 157 113 - - - - 113 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Mendoza Villalvazo Gonzalo USD Anual 8,90% - 22 - 22 22 22 53 - - 98 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Grupo Inmobiliario Unicenter V USD Mensual 6,02% 20 40 182 242 - - -0 - - -0 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Jose Alberto Del Toro Guizar MXN Mensual 6,02% 7 13 60 80 - - - - - - Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Inter Kone, S.A. De C.V. MXN Mensual 7,04% 15 45 120 179 179 179 94 - - 453 Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Ochoa Gutierrez Carlos Alberto MXN Mensual 5,80% 1 3 7 10 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Diana Alexis Reynoso Valenzuel MXN Mensual 6,35% 1 4 10 15 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Distribuidora Pinares Del Sur MXN Mensual 6,31% 3 9 23 35 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Javier Gaona Montalval MXN Mensual 8,14% 2 5 12 19 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Rodolfo Peña Roman USD Anual 8,06% - - 12 12 14 14 5 - - 33 Hortifrut SA de CV Mexico Sandoval Sandoval Jose De Jesu MXN Anual 9,86% - - 30 30 30 30 30 29 4 123 Hortifrut SA de CV Mexico Villanueva Mendez Alejandro Ma MXN Mensual 7,20% 1 2 5 8 7 7 7 2 - 23 Hortifrut SA de CV Mexico Inter Kone, S.A. De C.V. MXN Mensual 6,30% 1 3 9 13 14 14 8 - - 36 Hortifrut SA de CV Mexico Naranjo Araiza Anays MXN Mensual 6,29% 0 1 3 4 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Agricola Cirios Baja S.P.R. De USD Mensual 5,16% 2 5 12 19 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Inversiones Gava Sa De Cv MXN Mensual 6,02% 2 7 19 28 24 - - - - 24 Hortifrut SA de CV Mexico Florencio Villa Talavera MXN Mensual 6,02% - - 1 1 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Jose Ascencion Orihuela Barcen MXN Mensual 6,02% - 1 3 4 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Sandra Lozano Allende MXN Mensual 5,82% 3 10 25 38 - - - - - - Hortiblue Logistics Países Bajos Case Packing System BV EUR Mensual 0,41% 11 22 99 132 97 89 28 - - 214 Hortiblue Logistics Países Bajos Hines EUR Mensual 0,41% 53 107 108 268 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Tal S.A. USD Mensual 3,93% 3 6 18 27 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Tal S.A. USD Mensual 5,13% 11 - - 11 11 - - - - 11 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,22% - - 3 3 3 3 3 3 - 12 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 7,45% 1 3 13 17 18 22 25 26 9 100 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Rentaequipos Leasing Peru S.A. USD Mensual 6,44% 3 6 29 38 17 - - - - 17 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,44% 4 7 34 45 49 39 - - - 88 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,22% 12 25 117 154 150 - - - - 150 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,57% 1 2 2 5 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,22% 2 3 16 21 22 24 10 - - 56 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Electromotion S.A.C. USD Mensual 6,87% 3 5 25 33 14 - - - - 14 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,57% 4 9 31 44 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,22% 5 5 - 10 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 7,02% 2 5 14 21 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Rentas & Servicios S.A.C. USD Mensual 7,02% 6 11 52 69 55 - - - - 55 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,22% 7 14 64 85 90 31 - - - 121 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Rentas & Servicios S.A.C. USD Mensual 6,27% 9 18 83 110 97 - - - - 97
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115 Continúa página siguiente Total corriente Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 30-jun-26 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 30-jun-26 Sociedad Deudora País Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Perú S.A.C. Perú Electromotion S.A.C. USD Mensual 6,87% 7 - - 7 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,22% 4 - - 4 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,46% 14 28 29 71 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,46% 18 36 167 221 77 - - - - 77 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,95% 6 13 60 79 28 - - - - 28 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,95% 2 4 2 8 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Mendieta Genovez Olivia USD Mensual 6,75% - - 3 3 3 3 3 3 - 12 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,95% 7 13 58 78 77 - - - - 77 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,95% - - 5 5 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Rentaequipos Leasing Peru S.A. USD Mensual 5,04% 22 45 - 67 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,95% 2 4 17 23 24 25 9 - - 58 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Morin Burneo Diego Salvador PEN Mensual 6,75% 1 1 6 8 9 5 - - - 14 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,95% 1 1 6 8 8 9 5 - - 22 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Garnique Lopez Olga Sonia USD Mensual Pago anticipado 1 1 6 8 9 10 9 - - 28 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Wakabayashi Ikemiyashiro Luis USD Mensual 6,07% - 1 3 4 5 5 5 - - 15 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 7,16% 1 2 5 8 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Bobadilla Sabogal Miriam Rosa PEN Mensual 4,53% 2 3 15 20 21 7 - - - 28 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Rentaequipos Leasing Peru S.A. USD Mensual 5,04% 1 1 - 2 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Electromotion S.A.C. PEN Mensual 6,55% 1 2 - 3 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,75% 1 2 2 5 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Marquina Quispe Paulino USD Mensual 6,75% 1 2 10 13 1 - - - - 1 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Alvarado Rodriguez Miriam Eliz PEN Mensual 6,75% 1 2 9 12 3 - - - - 3 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Derco Peru S.A. USD Mensual 7,05% 1 1 6 8 9 5 - - - 14 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 7,16% 2 3 16 21 16 - - - - 16 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Grupo Inmobiliaria Viva SAC USD Mensual 6,75% 1 2 7 10 10 11 1 - - 22 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Rentaequipos Leasing Peru SA PEN Mensual 6,55% - 1 3 4 5 4 - - - 9 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Rentaequipos Leasing Peru SA PEN Mensual 6,55% 1 3 13 17 19 20 12 - - 51 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,55% 20 20 - 40 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Derco Peru S.A. USD Mensual 7,05% 1 3 13 17 3 - - - - 3 HF Natur LDA Portugal RCicom, SA EUR Mensual 5,50% - - 6 6 2 - - - - 2 HF Natur LDA Portugal Santander Consumer Services EUR Mensual 6,00% - - 6 6 7 6 - - - 13 HF Natur LDA Portugal Arval Service Lease EUR Mensual 6,10% - - 9 9 9 10 9 - - 28 Horto Frutas Portugal Unipessoal, Lda Portugal Bfruit- Comercio Internacional EUR Anual 5,80% - - 31 31 33 - - - - 33 Horto Frutas Portugal Unipessoal, Lda Portugal Leasys Mobility Portugal EUR Mensual 6,10% - - 7 7 7 7 7 - - 21 Horto Frutas Portugal Unipessoal, Lda Portugal Kinto Portugal S.A. EUR Mensual 6,10% - - 7 7 7 8 6 - - 21 Horto Frutas Portugal Unipessoal, Lda Portugal Kinto Portugal S.A. EUR Mensual 5,50% - - 11 11 10 - - - - 10 Total 30-06-2026 2.601 4.253 10.471 17.325 13.926 9.116 8.802 8.474 59.126 99.444
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116 Total corriente Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-25 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 31-dic-25 Sociedad Deudora País Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual MUS$ MUS$ MUS$ Total corriente MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Total No corriente Agrícola el Avellano S.A. Chile Inversiones IMG DOS Ltda. USD Anual 5,56% 3 - - 3 2 2 2 2 18 26 Agrícola el Avellano S.A. Chile Inversiones IMG DOS Ltda. USD Anual 4,50% 129 - - 129 65 69 73 76 615 898 Agrícola el Avellano S.A. Chile Agrícola e Inmobiliaria Lumaco S.A. USD Anual 4,50% 17 - - 17 12 12 13 14 112 163 Hortifrut Comercial S.A. Chile María Angélica Osorio Cortés UF Anual 2,80% - - 14 14 16 14 - - - 30 Hortifrut Comercial S.A. Chile Manuel Retamal Chamorro CLP Anual 8,17% - - 3 3 3 4 4 4 13 28 Hortifrut Comercial S.A. Chile Nieves Santibañez CLP Anual 6,70% - - 2 2 2 - - - - 2 Hortifrut Comercial S.A. Chile Walter Bartelt e Hijos Limitada UF Anual 8,15% - - 69 69 35 60 69 72 260 496 Hortifrut Chile S.A. Chile SOF South Organic Fruits S.A. UF Anual 4,24% - - 74 74 69 - - - - 69 Hortifrut Chile S.A. Chile SOF South Organic Fruits S.A. UF Anual 4,24% - - 62 62 64 - - - - 64 Agrícola Los Hualles S.P.A Chile Agrícola e Inmobiliaria Lumaco S.A. USD Anual 5,30% - - 3 3 3 3 3 3 - 12 Agrícola Los Hualles S.P.A Chile Inversiones IMG DOS Ltda. USD Anual 5,30% - - 6 6 6 6 6 7 - 25 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Del Toro Figueroa Carlos USD Anual 8,88% - - 15 15 15 15 15 9 - 54 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Naranjo Chavez Luz Maria USD Anual 5,75% - 34 - 34 34 34 34 34 61 197 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Naranjo Chavez Claudia Del Sag USD Anual 5,75% - 39 - 39 39 39 39 39 75 231 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Mendoza Villalvazo Pedro MXN Anual 8,90% - - 1 1 1 1 1 - - 3 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Chavez Sanchez Francisco Javie USD Anual 6,21% 100 - - 100 100 100 100 100 89 489 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Sandoval Sandoval Jose De Jesu USD Anual 7,19% - - 153 153 153 153 153 153 210 822 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Vargas Mendoza Juan Jose USD Anual 8,06% - - 61 61 61 61 50 - - 172 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Villalvazo Magaña Ramon USD Anual 8,90% - - 31 31 31 31 16 - - 78 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Morales Aguilar Victor USD Anual 8,90% - - 32 32 32 32 17 - - 81 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Del Toro Bayardo Georgina USD Anual 8,90% - 252 - 252 252 252 252 116 - 872 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Del Toro Morales Rocio Celeste USD Anual 6,21% 158 - - 158 158 158 158 158 856 1.488 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Grayeb Moreno Habbibi Teresita MXN Anual 8,94% 98 - - 98 98 98 98 94 - 388 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Silva Jimenez Joel USD Anual 6,22% - - 11 11 11 11 11 11 5 49 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Silva Hinojosa Hans USD Anual 6,22% - - 11 11 11 11 11 11 5 49 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Alcaraz Barragan Hilario Javie USD Anual 8,06% - - 16 16 16 16 13 - - 45 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Ocegueda Cardenas Consuelo USD Anual 8,90% - - 17 17 17 17 9 - - 43 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Del Toro Figueroa Carlos 2 USD Anual 8,88% - - 137 137 137 137 137 112 - 523 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Silva Santiago Raul USD Anual 6,22% - - 121 121 121 121 121 121 259 743 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Mendoza Villalvazo Gonzalo USD Anual 8,90% - - 38 38 38 38 20 - - 96 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Mendoza Ocegueda Pedro USD Anual 8,90% - - 16 16 16 16 12 - - 44 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Ortiz Marin Francisco MXN Anual 6,08% - - 21 21 21 21 42 - - 84 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Rosales Lopez Jose Manuel MXN Mensual 6,70% 11 32 84 127 126 21 - - - 147 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Cortez Santiago Guillermo USD Anual 8,90% - - 32 32 32 32 16 - - 80 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Preciado Barragan Ma Refugio USD Anual 5,74% 21 - - 21 21 21 13 - - 55 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Mendoza Gudiño Abrahan Vicente USD Anual 5,94% 6 - - 6 6 6 4 - - 16 Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Jose Alberto Del Toro Guizar MXN Mensual 6,02% 10 31 83 124 - - - - - - Hortifrut ABA S.A. de C.V. Mexico Grupo Inmobiliario Unicenter V MXN Mensual 6,02% 1 4 11 16 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Inter Kone, S.A. De C.V. MXN Mensual 7,04% 14 41 110 165 164 164 171 - - 499 Hortifrut España España Alamillo- ALQUILER EUR Mensual 1,30% 31 63 312 406 372 379 - 751 Hortifrut España España San Miguel- ALQUILER EUR Mensual 1,30% 7 13 58 78 77 76 75 74 187 489 Hortifrut España España Rompido III- ALQUILER EUR Mensual 4,35% 3 5 20 28 24 24 23 23 106 200 Hortiblue Logistics Países Bajos Case Packing System BV EUR Mensual 0,41% 11 21 93 125 92 115 - - - 207 Hortifrut North America Inc. Estados Unidos CliftonLarsonAllen LLP (CLA) USD Anual 1,37% 3 6 28 37 - - - - - - Corrientes No corrientes Continúa página siguiente
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117 Total corriente Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-25 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 31-dic-25 Sociedad Deudora País Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Diana Alexis Reynoso Valenzuel MXN Mensual 6,35% 2 6 16 24 - - - - - - Agrícola Los Reyes S. de R.L. de C.V. Mexico Ochoa Gutierrez Carlos Alberto MXN Mensual 7,21% 1 4 10 15 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Villanueva Mendez Alejandro Ma MXN Mensual 6,35% 1 2 6 9 4 4 4 4 1 17 Hortifrut SA de CV Mexico Peña Roman Rodolfo MXN Anual 8,06% - - 9 9 9 9 9 1 - 28 Hortifrut SA de CV Mexico Sandoval Sandoval Jose De Jesu MXN Anual 7,19% - - 23 23 23 4 - - - 27 Hortifrut SA de CV Mexico Javier Gaona Montalval MXN Mensual 8,14% 5 14 38 57 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Distribuidora Pinares Del Sur MXN Mensual 6,31% 4 12 31 47 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Naranjo Araiza Anays MXN Mensual 6,29% 1 2 4 7 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Inter Kone, S.A. De C.V. MXN Mensual 7,04% 1 4 11 16 16 16 6 - - 38 Hortifrut SA de CV Mexico Agricola Cirios Baja S.P.R. De MXN Mensual 5,16% 3 9 24 36 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Claudia Olivia Medina Medina MXN Mensual 5,72% 5 15 39 59 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Arturo Sanchez Moreno MXN Mensual 6,02% 5 15 41 61 - - Hortifrut SA de CV Mexico Florencio Villa Talavera MXN Mensual 6,02% - 1 2 3 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Jose Ascencion Orihuela Barcen MXN Mensual 6,02% - 1 4 5 - - - - - - Hortifrut SA de CV Mexico Inversiones Gava Sa De Cv MXN Mensual 6,02% 2 7 18 27 28 2 - - - 30 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Argueso Mendoza German Daniel MXN Anual 7,20% - - 110 110 110 110 110 110 70 510 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Peña Roman Rodolfo MXN Anual 8,06% - - 198 198 198 198 198 198 139 931 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Peña Farber Rodolfo Joaquin MXN Anual 8,06% - - 96 96 96 96 96 90 - 378 HF Sarbanand, S. de R.L. de C.V. Mexico Roman Castro Zaida MXN Anual 8,06% - - 187 187 188 188 188 188 92 844 Hortifrut Berries Maroc S.R.L. Marruecos M. BIDANE Hassan Mme BIDANE Mbarka Mme BIDANE Fatima Mme BIDANE Daouya M. BIDANE Abdelouahed Mme BIDANE Rabia M. BIDANE Ahmed M. BIDANE Hafid M. BIDANE Rachid Mme BIDANE FarahDAM Anual 4,60% 1 1 6 8 8 9 9 10 76 112 Hortifrut Berries Maroc S.R.L. Marruecos M. BIDANE Jalloul DAM Anual 4,60% 1 2 9 12 12 13 13 14 188 240 Hortifrut Berries Maroc S.R.L. Marruecos M. ELHSSIKA Said M. ELHSSIKA Abdessalam DAM Anual 4,01% 1 3 12 16 13 - - - - 13 Hortifrut Europa S.L. España Tutor Inversores EUR Anual 4,35% 8 15 90 113 97 206 157 225 - 685 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Tal S.A. USD Mensual 3,93% - - - - 16 6 - - - 22 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Tal S.A. USD Mensual 5,13% 1 1 8 10 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,22% 16 - - 16 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 7,45% 4 4 42 50 6 - - - - 6 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Rentaequipos Leasing Peru S.A. USD Mensual 6,44% 1 1 1 3 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,44% 1 1 1 3 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,22% 5 5 15 25 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,57% 1 1 2 4 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,22% 1 1 4 6 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Electromotion S.A.C. USD Mensual 6,87% 14 14 84 112 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,57% 1 1 5 7 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,22% 1 1 6 8 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 7,02% 3 3 27 33 23 - - - - 23 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Rentas & Servicios S.A.C. USD Mensual 7,02% 1 1 10 12 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,22% 2 2 23 27 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Rentas & Servicios S.A.C. USD Mensual 6,27% 2 2 16 20 21 12 - - - 33 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Electromotion S.A.C. USD Mensual 6,87% 17 18 181 216 133 - - - - 133 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,22% 3 3 31 37 26 - - - - 26 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,46% 2 2 21 25 11 - - - - 11 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,46% 1 1 7 9 9 7 - - - 16 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,95% 4 4 37 45 48 51 - - - 99 Continúa página siguiente
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118 Total corriente Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-25 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 31-dic-25 Sociedad Deudora País Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,95% 5 6 57 68 73 - - - - 73 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Mendieta Genovez Olivia USD Mensual 6,75% 6 7 67 80 86 7 - - - 93 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,95% 12 12 127 151 162 28 - - - 190 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,95% 9 9 90 108 115 10 - - - 125 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Rentaequipos Leasing Peru S.A. USD Mensual 5,04% 3 3 3 9 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,95% 2 2 2 6 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Morin Burneo Diego Salvador PEN Mensual 6,75% 2 2 17 21 22 - - - - 22 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,95% - - 4 4 5 5 - - - 10 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Garnique Lopez Olga Sonia USD Mensual Pago anticipado 4 4 4 12 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Wakabayashi Ikemiyashiro Luis USD Mensual 6,07% 1 1 14 16 8 - - - - 8 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 7,16% 1 1 8 10 10 11 4 - - 25 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Bobadilla Sabogal Miriam Rosa PEN Mensual 4,53% 1 1 13 15 17 20 24 16 16 93 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Rentaequipos Leasing Peru S.A. USD Mensual 5,04% 2 2 18 22 23 25 15 - - 63 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Electromotion S.A.C. PEN Mensual 6,55% 6 6 66 78 48 - - - - 48 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 6,75% 7 7 69 83 88 54 - - - 142 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Marquina Quispe Paulino USD Mensual 6,75% - - 5 5 3 3 3 3 - 12 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Alvarado Rodriguez Miriam Eliz PEN Mensual 6,75% - - 5 5 3 3 3 3 - 12 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Derco Peru S.A. USD Mensual 7,05% 7 7 13 27 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Csi Renting Peru S.A.C. USD Mensual 7,16% 2 2 17 21 22 23 16 - - 61 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Grupo Inmobiliaria Viva SAC USD Mensual 6,75% 2 2 9 13 - - - - - - Hortifrut Perú S.A.C. Perú Rentaequipos Leasing Peru SA PEN Mensual 6,55% 1 1 6 8 9 7 - - - 16 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Rentaequipos Leasing Peru SA PEN Mensual 6,55% 1 1 5 7 9 9 7 - - 25 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Renting S.A.C. USD Mensual 6,55% 1 1 13 15 23 20 17 - - 60 Hortifrut Perú S.A.C. Perú Derco Peru S.A. USD Mensual 7,05% 4 4 8 16 - - - - - - BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Dorival Torrinha BRL Anual 3,16% - - 3 3 - - - - 34 34 BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Celso Do Carmo De Souza BRL Anual 3,50% - - 13 13 2 - - - - 2 BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Gpm Invest BRL Anual 3,13% - - 24 24 53 - - - - 53 BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Gilberto Rezende BRL Anual 3,07% - - - - - - 36 - - 36 BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Gtf Serviços De Armazens BRL Anual 3,73% - - 191 191 163 - - - - 163 BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Gtf Serviços De Armazens Escritório BRL Anual 4,95% - - 14 14 25 - - - - 25 BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Hudson Nogueira Luz BRL Anual 4,46% - - 2 2 - - - - - - BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Solano Empreendimentos BRL Anual 3,06% - - 3 3 1 - - - - 1 BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil João Alves De Rezende BRL Anual 5,87% - - - - - - 31 - - 31 BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil João Carlos Garcia - Juros BRL Anual 5,87% - - - - - - - - 227 227 BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil José Mauri BRL Anual 6,35% - - 3 3 - - - - 21 21 BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Maria Silverio De Mendonça BRL Anual 5,87% - - - - - 176 - - - 176 BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Carlos Henrique BRL Anual 5,87% - - - - - - - - - - BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Celma Aparecida Da Silva BRL Anual 10,45% - - - - - - - - - - BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Yara Iavarona BRL Anual 3,07% - - 27 27 - - - - - - BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Marcela Apartamento Rj Sidney BRL Anual 3,07% - - - - - - - - - - BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Loja Leblon Rj BRL Anual 3,07% - - 17 17 7 - - - - 7 BerryGood Comercial Importadora Distribuidora Ltda.Brasil Simone Casa Bruno BRL Anual 3,07% - - 1 1 - - - - - - Continúa página siguiente
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119 Total corriente Total No corriente Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-25 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 31-dic-25 Sociedad Deudora País Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Atlantic Blue, S.L.U. España Antonio Rodríguez Moreno EUR Anual 2,45% - - - - 110 110 95 - - 315 Atlantic Blue, S.L.U. España San Ramón EUR Anual 4,35% - - 54 54 165 128 128 128 128 677 Atlantic Green, S.L. España Senabra, S. Coop. And. EUR Anual 4,35% 2 3 205 210 53 53 53 53 235 447 Atlantic Green, S.L. España Senabra, S. Coop. And. EUR Anual 4,35% 3 8 38 49 35 35 35 35 206 346 Royal Berries, S.L.U. España Manuel Infante Cristóbal EUR Anual 3,76% 2 - - 2 91 - - - - 91 Royal Berries, S.L.U. España Finca Doñaga EUR Anual 3,28% - - 1 1 32 - - - - 32 Royal Berries, S.L.U. España Esag EUR Anual 3,28% 2 6 25 33 32 30 29 9 - 100 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Etat marocain (MAPM & MEF) DAM Anual 4,60% - - 1 1 2 3 3 3 195 206 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. TAMAMA Driss DAM Anual 4,60% - 1 4 5 4 4 4 4 78 94 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. TAMAMA Mohamed DAM Anual 4,60% - 1 6 7 6 7 7 7 134 161 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. TAMAMA El Amrani DAM Anual 4,60% - 1 3 4 4 4 4 4 81 97 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mr Alamouri DAM Anual 4,60% - 1 4 5 6 6 6 7 14 39 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ROUCHDI Mohamed M. ROUCHDI Haddia M. Alamouri DAM Anual 4,60% - 1 4 5 6 6 7 8 14 41 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ROUCHDI Mamas M. ROUCHDI Abdellah Hèritier Mme ROUCHDI Aicha DAM Anual 6,78% - - - - 1 1 1 1 12 16 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M.AJDOUR Lahssen DAM Anual 6,78% - - 1 1 1 1 1 1 22 26 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mme SABER Masouda prèesente a Mr CHARKOUN -Mr Nasser Abdellah -Mme Saber Khalija DAM Anual 6,78% - - 2 2 2 3 3 4 54 66 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mr TARHOCH Lahssen - Mme TARHOCHMsoudaDAM Anual 6,78% - - 1 1 1 1 1 1 16 20 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mr MKADEM IIBRAHIM-AHMED MKADEM- EL HASSAN MKADEM-ALI MKADEM-OMAR MKADEM-DAM Anual 6,78% - - 1 1 1 1 1 1 22 26 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mme SABER Masouda prèesente a Mr CHARKOUN -Mr Nasser Abdellah -Mme Saber Khalija DAM Anual 6,78% - - - - 1 1 1 1 14 18 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mr MKADEM IIBRAHIM-AHMED MKADEM- EL HASSAN MKADEM-ALI MKADEM-OMAR MKADEM-DAM Anual 6,78% - - - - - - - - 6 6 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mr TARHOCH Abdellah Mr TARHOCH Mohamed-Mme Mbirika RamiDAM Anual 6,78% - - - - - - 1 1 7 9 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ROUCHDI Mohamed-Rkia Rochdi-Hadia RochdiDAM Anual 6,78% - - 1 1 1 1 1 1 12 16 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mme Yamna Ajdour & ses héritiers DAM Anual 6,78% - - - - 1 1 1 1 23 27 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mr Lahssen Agnaou DAM Anual 6,78% - - - - - - - - 9 9 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. BOUMADIANE Ali DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 6 6 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. AGOURRAM Mohamed (Héritier) DAM Anual 4,60% - 1 3 4 5 5 6 6 50 72 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. AGOURRAM Abella(Héritier Zina Bakour) DAM Anual 4,60% - 1 3 4 5 5 6 6 50 72 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ESSAYAD Ali , Abderrahmane,Mohamed, Malika, Abdellah, Hassane ,Said,Brahim,MustaphaDAM Anual 4,60% - 1 3 4 5 5 5 7 123 145 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ESSAYAD Mbarek DAM Anual 4,60% - - - - - - - 1 10 11 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. BOUMADIANE El Hassan(Héritier) DAM Anual 4,60% - - - - - - 1 1 12 14 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. LAKMAL Lahcen (pour lui-même et pour M. LAKMAL Abdallah)DAM Anual 4,60% - 1 3 4 4 4 5 5 91 109 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. BOUZID Mohamed DAM Anual 4,60% - - 1 1 2 2 2 2 46 54 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. BOUMADIANE Jamaa DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 3 3 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos > M. & Mme Bhi+Elhossein+Hassan+Lahcen+Rkia+Fadma+Aicha+Yamna WDAOUD BEN ELHAJ ALI > Elhossein+Elarbi+Lahcen BOUMADIANEDAM Anual 4,60% - - - - 1 1 1 1 20 24 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M, LAKMAL Ali DAM Anual 4,60% - - 1 1 2 2 3 3 63 73 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. SABRI Jamaa DAM Anual 4,60% - - 2 2 3 3 3 4 74 87 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Mme BOURAGHYOUN Fatima M. AIT MOHAMMED Mohamed Mme AIT MHAMMED Massaouda M. AIT MHAMMED Elhoussain Mme AIT MHAMMED EssaadiaDAM Anual 4,60% - - 2 2 3 3 4 4 93 107 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. Bijdiken Lahcen DAM Anual 4,60% - - 2 2 3 3 3 4 85 98 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. Bijdiken Lahcen (terrain type bour à usgae de bassin)DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 7 7 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ESSOUSSI Abdellah & Mère Safia Boustine DAM Anual 4,60% - - - - - 1 1 1 15 18 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. BOUHIYA Mohamed+Héritier DAM Anual 4,60% - - 1 1 1 1 1 1 24 28 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. Ahmed MOUAFI M. Tahar MOUAFI & Héritier DAM Anual 4,60% - - 1 1 2 2 3 3 76 86 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. BOUHIYA Fadma,Mohamed Soussi,Abedellah,Touria,HananeFatia Hmimou,Jamaa,Ijja,DAM Anual 4,60% - - - - - - 1 1 19 21 Continúa página siguiente
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120 Vencimiento hasta 1 mes 1 a 3 meses 3 a 12 meses 31-dic-25 Vencimiento 1 a 2 años Vencimiento 2 a 3 años de 3 a 4 años de 4 a 5 años 5 o más años 31-dic-25 Sociedad Deudora País Acreedor Moneda Tipo de Amortización Tasa Efectiva anual MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. Mohamed MHIMMED M. Fadma SOUSSI DAM Anual 4,60% - - - - 1 1 1 1 27 31 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ESSAYAD Ali DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 10 10 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. LAKMAL Lahcen (pour lui-même et pour M. LAKMAL Abdallah)DAM Anual 4,60% - - 1 1 1 1 1 1 29 33 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. LAMGHARI Lahcen DAM Anual 4,60% - - 1 1 1 2 2 2 50 57 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. & Mmes Jamaa+Tayeb+Belaid+Aicha+Fatima BOURASSDAM Anual 4,60% - - 1 1 2 2 3 3 79 89 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. Abdelkader BOUZID DAM Anual 4,60% - - 2 2 3 4 4 5 132 148 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. ELKAABOUZ Mohamed M. ELKAABOUZ Jamaa Mme HOUMA IjjaDAM Anual 4,60% 2 3 2 7 21 27 28 31 725 832 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos MOHAMED AIT SAYEH DAM Anual 4,60% - - - - 1 1 1 1 30 34 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. & Mmes Ahmed+Mohamed+Fatima+Hsine Abdellah+El Hassane+Yamna+Aicha+Zina+Jamaa+Mhaned+Fatiha RaissDAM Anual 4,60% - 1 3 4 4 5 6 6 244 265 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. Mohamed Gahbouss+Jamaa DAM Anual 4,60% - - 1 1 1 2 2 2 94 101 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos M. Mohamed Fakir DAM Anual 4,60% - - - - - - 1 1 24 26 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos IJA AIT BOUI DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 13 13 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos HASSAN BOUAZA-MAHFOUD BOUAZA-HAFIDA BOUAZA-AICHA BOUAZA-NAIMA BOUAZADAM Anual 4,60% - - - - - - - - 8 8 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos AHMED BOUAZA-ABEDLAH BOUAZA-HOUSSIN BEN LAARBI-REKIA BEN LAARBI-SFIA BEN LAARBI-KELTOUMA BEN LAARBI-ZAHRA BEN LAARBI-FATIMA BEN LAARBI-DAM Anual 4,60% - - - - - 1 1 1 28 31 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos AICHA AIT BOUI DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 13 13 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos HOUSSIN AIT BAY-HASSAN AIT BAY-JAMAA AIT BAY-DAM Anual 4,60% - - - - - - - - 20 20 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos EL HSSEN FOUT BEN BAHI DAM Anual 6,78% - - - - - - - - 9 9 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos MME MALIKA BIBOU,FATIMA,SADIA DAM Anual 6,78% - - 1 1 1 1 1 1 45 49 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos MME SAMIRA BIBOU DAM Anual 6,78% - - - - - - - - 15 15 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos Etat marocain (MAPM & MEF) DAM Anual 4,60% 1 3 13 17 18 19 19 20 663 739 Atlantic Blue Berries Maroc, S.A.R.L. Marruecos NOUR-ESSAEID EL OUAGHLIDI/ABBM+TECH DAM Anual 6,39% 1 3 13 17 18 13 - - - 31 Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Hacienda Monteserrin USD Anual 11,94% - - 6 6 - - - - 35 35 Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Hacienda Valles Hermosos USD Anual 11,94% - - 128 128 - - - - 793 793 Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Hacienda Monteserrin 2 USD Anual 11,94% - - 3 3 - - - - 17 17 Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Vista Hermosa USD Anual 11,94% - - 27 27 - - - - 38 38 Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Liliana Ruiz USD Anual 11,94% - - - - - - - - - - Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Mareauto PDT USD Anual 11,94% - - 7 7 - - - - 9 9 Hotifrut Ecuador S.A. Ecuador Mareauto PDO USD Anual 11,94% - - 11 11 - - - - 24 24 Binchuan county yunberry agricultural development CO.,LTD China Daluo RMB Anual 4,70% - - - - 842 358 371 384 7.102 9.057 Binchuan county yunberry agricultural development CO.,LTD China Haishao RMB Anual 4,70% - - - - 127 54 56 58 1.577 1.872 Binchuan county yunberry agricultural development CO.,LTD China Hebian RMB Anual 4,70% - - - - 318 135 140 145 2.735 3.473 Binchuan county yunberry agricultural development CO.,LTD China Yangbao RMB Anual 4,70% - - - - 55 24 24 25 378 506 Binchuan county yunberry agricultural development CO.,LTD China state-owned land RMB Anual 4,70% - - - - 43 18 19 19 119 218 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Baxin RMB Anual 4,70% 108 162 270 540 854 380 133 302 1.972 3.641 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Gean RMB Anual 4,70% 79 119 198 396 627 281 250 72 1.512 2.742 Honghe Jiayu Agriculture Limited China WFZ Pagoda RMB Anual 4,70% 52 79 131 262 416 186 195 48 968 1.813 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Jiuneng RMB Anual 4,70% 196 294 490 980 1.552 703 624 186 4.273 7.338 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Mingbaihai RMB Anual 4,70% 118 177 294 589 933 114 78 301 1.785 3.211 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Baiyun RMB Anual 4,70% 194 291 484 969 1.535 629 571 625 3.098 6.458 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Xingou RMB Anual 4,70% 86 130 216 432 685 556 23 217 1.481 Honghe Jiayu Agriculture Limited China bailujiao RMB Anual 4,70% 85 128 213 426 675 73 40 47 813 1.648 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Jianshecun RMB Anual 4,70% 6 9 15 30 46 21 19 19 - 105 Honghe Jiayu Agriculture Limited China MTZshiyantian RMB Anual 4,70% 4 7 11 22 36 4 2 11 41 94 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Yunguang RMB Anual 4,70% 185 278 464 927 1.470 645 159 604 2.590 5.468 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Xinhuang RMB Anual 4,70% 191 286 477 954 1.513 660 170 626 3.801 6.770 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Mangbing RMB Anual 4,70% 142 212 354 708 1.122 490 269 465 2.441 4.787 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Nanxiangzhang RMB Anual 4,70% 153 229 381 763 1.209 527 133 483 3.149 5.501 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Guangpa RMB Anual 4,70% 127 190 317 634 1.004 437 391 121 2.645 4.598 Honghe Jiayu Agriculture Limited China LaDaLi RMB Anual 4,70% 130 194 324 648 1.027 57 42 49 1.424 2.599 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Changcaoba2 RMB Anual 4,70% 49 74 207 330 390 178 35 164 1.525 2.292 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Bingma RMB Anual 4,70% 890 890 890 2.670 328 121 22 112 1.688 2.271 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Guanyi RMB Anual 4,70% - - - - 443 210 197 202 1.644 2.696 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Yunguang3 RMB Anual 4,70% - - - - 258 147 138 34 2.193 2.770 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Changcaoba2 RMB Anual 4,70% - - - - 71 121 22 112 51 377 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Shuichanghe RMB Anual 4,70% - - - - 308 140 130 23 581 1.182 Honghe Jiayu Agriculture Limited China Shanghai Pudong Development Bank RMB Anual 4,70% - - - - 30 51 22 28 40 171 Total 31-12-2025 3.632 4.586 10.517 18.735 23.205 11.534 7.499 7.972 59.203 109.413
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121 NOTA 24 - CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES Y NO CORRIENTES. La composición de estos rubros al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: Al 30 de junio de 2026, en a creedores no corrientes se incluyen MUS$ 79.653 correspondientes a la cuenta por pagar de largo plazo con motivo de la adquisición del Grupo Atlantic Blue. Esta deuda está sujeta a una tasa de interés de 0,25% más IPC anual de España. La sociedad ha contratado derivados de inflación para dicha deuda, fijando el IPC anu al de España en 3, 81%. Dado lo anterior, la tasa de interés de esta deuda se encuentra fija en 4,06% anual. Las cuentas por pagar por monedas al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: A continuación, se presentan las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes y no corrientes, según su vencimiento y tipo de proveedor al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025: 30-jun-26 31-dic-25 Corrientes MUS$ MUS$ Prov eedores 116.948 136.582 Documentos por pagar 8.896 3.67 6 Retenciones e impuestos por pagar 24.505 18.893 Div idendo por pagar 1 1 T otal 150.350 159.152 30-jun-26 31-dic-25 No Corrientes MUS$ MUS$ Acreedores/Proveedores 7 9.653 84.601 T otal 7 9.653 84.601 30-jun-26 31-dic-25 Corrientes MUS$ MUS$ Dólar estadounidense 41.008 53.686 Peso chileno 29.325 42.953 Euro 45.542 28.162 Peso mexicano 2.442 8.767 Dírham marroquí 5.719 4.236 Rupia India 2.340 469 Peso argentino - 1 Sol Peruano 5.478 8.280 Libra 2.375 1.647 Yuan 13.248 9.107 Peso Colombiano 1.331 885 Real brasileño 1.542 959 Total 150.350 159.152
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122 Tipo de Proveedor Bienes/Servicios/Otros Total Período promedio de pago (días) hasta 30 días 31 - 60 61 - 90 91 - 120 121 - 365 366 y más MUS$ Bienes 55.549 8.876 2.848 1.884 1.481 - 70.638 46 Servicios 41.449 2.511 1.899 815 1.030 - 47.704 43 Otros 34.435 1.415 1.945 2.055 960 84.601 125.411 261 Total al 31 diciembre 2025 131.433 12.802 6.692 4.754 3.471 84.601 243.753 Montos en miles de dólares, según plazos de pago Principales proveedores Los principales proveedores de la Sociedad corresponden principalmente a proveedores de fruta, transporte, embalaje, servicios y agroquímicos, necesarios para el desarrollo de sus operaciones productivas, comerciales y logísticas. Al 30 de junio de 2026, los principales proveedores son los siguientes: El plazo promedio de pago de los principales proveedores es de 87 días. Los precios mayoritariamente se encuentran pactados en dólares y no existen intereses asociados al crédito. Proveedores Productores La Sociedad mantiene en la actualidad , aproximadamente, 800 productores en los países en que tiene sus operaciones. Por el grado de atomización de dichos productores ninguno de ellos supera más del 2% de los volúmenes transados. Tipo de Proveedor Bienes/Servicios/Otros Total Período promedio de pago (días) hasta 30 días 31 - 60 61 - 90 91 - 120 121 - 365 366 y más MUS$ Bienes 66.715 4.748 1.317 1.318 2.804 - 76.902 47 Servicios 46.483 3.014 404 503 732 - 51.136 38 Otros 16.937 4.579 31 449 316 79.653 101.965 294 Total al 30 junio 2026 130.135 12.341 1.752 2.270 3.852 79.653 230.003 Montos en miles de dólares, según plazos de pago Proveedor Naturaleza del bien o servicio Proveedor Naturaleza del bien o servicio AGRICOLA CERRO PRIETO S.A. Fruta INTERNATIONAL BASKETS S.A. DE C.V. Embalaje US CUSTOMS AND BORDER PROTECTION Transporte BERRIES SARITA Fruta SOCIEDAD EXPORTADORA VERFRUT S.A.C. Fruta MEGA FRESCOS DEL BAJÍO Fruta INVERSIONES JORDIE S.A. Fruta SOCIEDAD AGRÍCOLA CATO S.A. Fruta AGRICOLA VALLES DEL SUR SpA Fruta SEATRADE GROUP N.V. Transporte RUMWOOD GREEN FARM LTD Fruta AGRO-BOTANICAL S.A.P.I. DE C.V. Fruta NORTH AMERICAN PLANTS INC Fruta PROMOTICK S.A.C. Servicios COMPAÑÍA ARIZLU S.A. DE C.V. Embalaje MOUNTAIN BLUE ORCHARDS PTY. LTD. Servicios QALI FRUITS S.A.C. Fruta CARTONES VILLA MARINA S.A. Embalaje FRESH FRUIT POLSKA S.C. Fruta BANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ Servicios Seaboard Marine Ltd. Transporte MANFREDI COLD STORAGE Servicios TAL S.A. Fruta DANIEL CASTAÑEDA FLORES Fruta ZARZARIO S.A. DE C.V. Fruta SIEMPRE VERDE Fruta FRUTAS AGROVIC LIMITADA Servicios E & M S.R.L. Agroquímicos BERRY VEG DE BAJA Fruta LÍNEA PET PERÚ S.A. Embalaje
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123 NOTA 25 - BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Y OTRAS PROVISIONES, CORRIENTES Y NO CORRIENTES Los conceptos que componen este rubro son los siguientes: El movimiento de las provisiones y beneficios a los empleados, corrientes, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, es el siguiente: 30-jun-26 31-dic-25 Beneficios a los em pleados MUS$ MUS$ Vacaciones 4.956 6.039 Beneficios sustitutiv os de jubilación 1.7 30 1.607 Otros Beneficios al personal (bonos) 1.003 1.7 7 7 Beneficios a los em pleados 7 .689 9.423 30-jun-26 31-dic-25 Provisiones, corrientes MUS$ MUS$ Otras provisiones Provisiones de costos 12.340 4.155 Otras provisiones 12.340 4.155 30-jun-26 31-dic-25 Provisiones, no corrientes MUS$ MUS$ Provisiones Otras 48 47 T otal 48 47 30-jun-26 31-dic-25 Movimiento MUS$ MUS$ Saldo Inicio 13.578 11.254 Aumento de provisiones 16.615 11.800 Provisiones utilizadas (10.164) (9.476) Total 20.029 13.578
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124 Las provisiones y beneficios a los empleados por monedas al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 son los siguientes: Beneficios a los empleados 30-jun-26 31-dic-25 Detalle MUS$ MUS$ Dólar estadounidense 132 290 Peso chileno 1.341 1.507 Euro 587 365 Peso mexicano 2.305 2.842 Peso colombiano 262 - Nuevo Sol 2.403 3.986 Rupias India 138 95 Real brasileño 521 338 Total 7.689 9.423
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125 NOTA 26 - CAPITAL EMITIDO El objetivo de Hortifrut y subsidiarias al administrar el capital es salvaguardar la capacidad de continuar como empresa en marcha, con el propósito de generar retornos a sus accionistas, beneficios a otros grupos de interés y mantener una estructura óptima para reducir el costo del capital. Consistente con la industria, Hortifrut y subsidiarias monitorea su capital sobre la base del ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula dividiendo la deuda financiera neta entre el capital total. La deuda financiera neta corresponde al total del endeudamiento con bancos (incluye el endeudamiento corriente y no corriente) menos el efectivo y equivalentes al efectivo. El capital total corresponde al patrimonio tal y como se muestra en el estado de situación consolidado más la deuda neta. En este sentido Hortifrut y subsidiarias ha combinado distintas fuentes de financiamiento tales como: flujos de la operación y créditos bancarios, entre otros. a) Capital suscrito, pagado, por suscribir y número de acciones El capital suscrito y pagado al 30 de junio de 2026, asciende a MUS$472.014 (MUS$472.014 al 31 de diciembre de 2025) equivalente a 57.729.028.200.000 acciones de serie A y B y sin valor nominal al 30 de junio de 2026 (57.729.028.200.000 acciones de serie A y B y sin valor nominal al 31 de diciembre de 2025). b) Movimientos del año 2026 Durante el periodo terminado al 30 de junio de 2026, no hubo movimientos en el capital. c) Movimientos del año 2025 Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2025, no hubo movimientos en el capital. d) Prima de emisión La prima de emisión al 30 de junio de 2026 asciende a MUS$3.751, (MUS$3.751 al 31 de diciembre de 2025). La prima de emisión de acciones se originó en el año 2019, en el marco de la emisión de acciones inscritas en el Registro de Valores de la Comisión para el Mercado Financiero bajo el N°1.084, con fecha 27 de septiembre de 2019.
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126 NOTA 27 - GANANCIAS (PÉRDIDAS) ACUMULADAS La composición de los resultados acumulados al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 202 5 es la siguiente: a) Política de dividendos Conforme a lo dispuesto en la Ley de Sociedades Anónimas, la Sociedad se encuentra obligada a la distribución de un dividendo mínimo obligatorio equivalente al 30% de las utilidades, sin embargo , y de acuerdo a los estatutos sociales , el dividendo mínimo establecido para la Sociedad es de al menos un 50%, salvo acuerdo diferente adoptado en la junta respectiva, por unanimidad de las acciones emitidas. De acuerdo a lo informado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), relacionado con la circular N°1945, para efectos de la determinación de la utilidad liquida distribuible de la Sociedad a considerar para el cálculo de dividendos se excluirá de la ganancia atribuible a los propietarios de la controladora lo que sigue: 1. Los resultados no realizados vinculados con el registro a valor razonable de los activos biológicos regulados por la norma contable "NIC 41", reintegrándolos a la utilidad líquida en el momento de su realización. Para estos efectos, se entenderá por realiz ada la porción de dichos incrementos de valor razonable correspondientes a los activos vendidos o dispuestos por algún otro medio. 2. Los resultados no realizados generados en la adquisición de otras entidades y, en general, aquellos resultados no realizados que se produzcan con motivo de la aplicación de los párrafos 34, 42, 39 y 58 de la norma contable "Norma Internacional de Informaci ón Financiera N° 3", revisada, referida a las operaciones de combinaciones de negocios. Estos resultados se reintegrarán también a la utilidad líquida en el momento de su realización. Para estos efectos, se entenderán por realizados los resultados en la me dida en que las entidades adquiridas generen utilidades con posterioridad a su adquisición, o cuando dichas entidades sean enajenadas. 3. Los efectos de impuestos diferidos asociados a los conceptos indicados en 1) y 2) seguirán la misma suerte de la partida que los origina. 30-jun-26 31-dic-25 Mov im iento MUS$ MUS$ Saldo inicial 88.7 68 17 0.7 54 Ganancia (pérdida ), atribuible a los propietarios (7 7 3) (7 7 .7 27 ) Div idendos pagado - (4.259) T otal 87 .995 88.7 68
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127 b) Utilidad líquida distribuible La política de dividendos consiste en distribuir como dividendo un 50% de la utilidad líquida del ejercicio, y mediante el reparto de un dividendo final, que debe acordar la Junta Ordinaria de Accionistas, pagadero en la fecha que dicha junta designe. Los dividendos adicionales serán determinados en base a los mencionados criterios, según el acuerdo que adopte al respecto la Junta de Accionistas. c) Provisión de Dividendo La Sociedad para el periodo terminado al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, no registró provisión para dividendo mínimo. d) Dividendos pagados por Hortifrut S.A. Durante el año 2026 no se han realizado pagos de dividendos. A continuación, se detallan los dividendos pagados al 31 de diciembre 2025. Mes y año del Pago Tipo MUS$ may-25 Definitivo 4.259 Total año 2025 4.259
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128 NOTA 28 - OTRAS RESERVAS Las otras reservas que se presentan en el Estado de cambios del patrimonio consolidado son de las siguientes naturalezas: Reservas compra de participación minoritaria: corresponde a la diferencia entre el precio asignado a la participación minoritaria adquirida de las sociedades Hortifrut Marketing EMEA S.A., Hortifrut España Southern Sun SLU y HFE Berries Perú SAC y su valor patrimonial en libros, todo asociado a la compra del Grupo Atlantic Blue. Reservas por cobertura de flujo de caja: corresponde a la diferencia entre los valores spot y el valor razonable de los contratos de cobertura de flujo de caja (CCS) que califican de eficientes, neto de su impuesto diferido. Reservas por diferencia en cambio por conversión: este saldo refleja los resultados acumulados, por fluctuaciones de cambio, al convertir los estados financieros de filiales desde su moneda funcional a la moneda de presentación de Hortifrut (dólares estadounidenses). La composición de la cuenta Otras Reservas y su movimiento es la siguiente: (*) El movimiento de las Reservas por coberturas de flujo de caja al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: La reserva por cobertura de flujo de caja se encuentra neta de impuesto diferido. 30-jun-26 31-dic-25 Movimiento MUS$ MUS$ Saldo inicio (78.680) (89.844) Reservas de coberturas de flujo de caja 9.887 (4.929) Reservas por diferencias de cambio por conversión (2.327) 16.093 Total (71.120) (78.680) 30-jun-26 31-dic-25 Otras Reservas MUS$ MUS$ Reservas de coberturas de flujo de caja (*) (1.953) (11.840) Reservas compra de participación minoritaria (47.580) (47.580) Reservas por diferencias de cambio por conversión (21.587) (19.260) Total (71.120) (78.680) 30-jun-26 31-dic-25 Mov. reservas por coberturas de flujo de caja MUS$ MUS$ Saldo al inicio (11.840) (6.911) Otros resultados integrales 9.887 (4.929) T otal (1.953) (11.840)
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129 El Impuesto a la renta incluido en las Reservas por coberturas de flujo de caja se detalla a continuación: El movimiento de las Reservas por diferencias de cambio por conversión al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: NOTA 29 - PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS Corresponde al reconocimiento del valor patrimonial y resultado de las subsidiarias que pertenecen a inversionistas minoritarios. El detalle de las participaciones no controladoras y las participaciones no controladoras en los resultados al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, son las siguientes: 30-jun-26 31-dic-25 Reservas por coberturas de flujo de caja MUS$ MUS$ Reservas por coberturas de flujo de caja (2.57 7 ) (14.626) Impuesto a las ganancias 624 2.7 86 T otal (1.953) (11.840) 30-jun-26 31-dic-25 MUS$ MUS$ Saldo al inicio (19.260) (35.353) Otro resultado integral (2.327 ) 16.093 T otal (21.587 ) (19.260) Mov. reservas por dif. de cam bio por conversión Subsidiarias 30-jun-26 31-dic-25 30-jun-26 31-dic-25 30-jun-26 30-jun-25 % % MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Hortifrut Colombia S.A.S. 25,0% 25,0% 977 671 145 (52) Agrícola los Hualles SpA 60,0% 60,0% - 1.734 - (864) Honghe Jiayu Agriculture Limited 49,0% 49,0% 61.777 50.169 9.785 8.949 Vitafoods SpA y subsidiarias 50,0% 50,0% 47.268 46.854 2.803 2.240 Hortifrut Ecuador S.A. 49,9% 49,9% 5.479 5.844 (144) (453) Hortifrut IG Berries Private Limited 50,0% 50,0% 14.510 13.478 1.610 (282) Total 130.011 118.750 14.199 9.538 Porcentaje de participación de no controladoras Participación no controladoras en patrimonio Participación no controladoras en resultado Ganancia (pérdida)
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130 Los movimientos de las participaciones no controladoras son los siguientes: NOTA 30 - GANANCIA POR ACCIÓN El cálculo de las ganancias por acción ha sido realizado dividiendo los montos de la utilidad atribuible a los accionistas por el promedio ponderado del número de acciones de la serie única. Hortifrut no ha emitido deuda convertible u otros valores patrimo niales. Consecuentemente no existen efectos potencialmente diluyentes de los ingresos por acción de la Compañía. La composición de las ganancias por acción es el siguiente: 30-jun-26 31-dic-25 Movimiento MUS$ MUS$ Saldo inicio 118.750 113.950 Ganancia 14.199 4.403 Reservas por diferencias en cambio por conversión 942 (60) Aumentos (Dividendos) de capital en filiales (2.146) (1.407) Disminución aportes minoritarios (1.734) 1.864 Total 130.011 118.750 Ganancias (Pérdidas) básicas por acción Unidad de medida 30-jun-26 30-jun-25 Ganancias (pérdida) de actividades continuadas después de impuesto MUS$ (773) (75.438) Promedio ponderado de número de acciones, básico Unidad 57.729.028.200.000 57.729.028.200.000 Ganancias básicas por acción de operaciones continuadas (US$ por acción) (0,00000001) (0,00000131)
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131 NOTA 31 - INGRESOS ORDINARIOS Y OTROS INGRESOS, POR FUNCIÓN La composición del rubro por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025 es la siguiente: La composición de los ingresos de la Sociedad considera los Ingresos de actividades ordinarias más los Otros ingresos, por función. A continuación, se detalla los ingresos por segmento por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025:4 Los ingresos de la Sociedad están constituidos, principalmente, por la venta de productos derivados de la cosecha de las “plantas portadoras”, además, de ventas de plantas y prestación de servicios (ver nota 3.20). 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 Concepto MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Ingresos de actividades ordinarias 7 00.833 635.7 12 312.362 248.07 3 Otros ingresos , por función 11.934 5.933 7 .982 658 T otal 7 12.7 67 641.645 320.344 248.7 31 T rim estre 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 Otros ingresos, por función MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Ajuste al Fair Value Biológicos 1.612 1.183 760 (2.478) Utilidad en venta maquinarias, plantas, materiales e insumos 37 908 6 379 Ingresos por seguros 120 1.422 75 783 Otros ingresos 8.704 1.215 6.531 815 Subvenciones oficiales a la explotación 1.455 66 604 59 Recuperos terceros 6 1.139 6 1.100 Total 11.934 5.933 7.982 658 Trimestre 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 Producto MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Fruta fresca Arándanos 469.183 454.319 254.073 175.229 Frambuesas 79.566 85.387 2.622 43.714 Moras 29.600 24.408 - 9.471 Frutillas 3.749 5.044 3.533 3.572 Cerezas 14.628 12.185 760 2.289 Total Fruta fresca 596.726 581.343 260.988 234.275 Productos de valor agregado 116.041 60.302 59.356 14.456 Total 712.767 641.645 320.344 248.731 Trimestre
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132 NOTA 32 - COMPOSICIÓN DE RESULTADOS RELEVANTES A continuación, se detalla los costos y gastos por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025: 32.1 Costos de ventas Los ítems del estado de resultados por función para los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025, se descomponen como se indica a continuación: Costos de ventas, se presenta neto de las activaciones de costo y gastos a existencias. 32.2 Gastos de administración A continuación, se detalla la composición de los gastos de administración por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025: 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 Costos de ventas MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Costos de ventas 251.280 218.855 73.349 55.066 Materiales 134.340 116.654 116.649 81.182 Remuneraciones 78.065 81.158 40.262 42.068 Depreciaciones 41.764 46.528 13.791 22.886 Amortización Activos por Derecho de Uso bajo IFRS16 6.621 5.543 2.122 2.329 Amortización Intangibles 4.782 1.695 5.105 1.073 Otros gastos generales 15.040 24.470 5.037 14.290 Fletes 27.746 25.057 11.668 6.625 Arriendos de inmuebles, maquinarias, etc. 3.692 1.092 1.409 (878) Servicios de terceros 36.507 34.300 17.201 14.001 Total Costos de venta 599.837 555.352 286.593 238.642 Trimestre 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 Gastos de administración MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Remuneraciones 30.109 22.885 17.194 13.081 Depreciaciones 1.059 976 436 479 Amortización Activos por Derecho de Uso bajo IFRS16 370 312 158 161 Amortización Intangibles 333 206 85 (25) Otros gastos generales 10.944 8.269 7.712 4.218 Arriendos de inmuebles, maquinarias, etc. 491 375 217 90 Servicios de terceros 11.583 6.981 7.257 3.762 Otros - - - (3) Total Gastos de Administración 54.889 40.004 33.059 21.763 Trimestre
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133 32.3 Otros gastos, por función A continuación, se detalla la composición de los Otros gastos, por función por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025: 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 Otros gastos, por función MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Deterioro de valor de activos de producción - - - (2.608) Deterioro valor activo 5.792 67.490 5.541 67.490 Ajuste al Fair Value 3.559 4.328 - - Sub-total deterioros 9.351 71.818 5.541 64.882 Gastos de investigación Costos de ventas 4 - 4 - Materiales 127 105 123 35 Remuneraciones 213 272 133 201 Depreciaciones 75 28 (30) 16 Otros gastos generales (12) 5 (52) (4) Fletes 22 178 13 177 Arriendos de inmuebles, maquinarias, etc. - 1 - (4) Servicios de terceros 1 8 (3) (3) Aportes recibidos/Ingresos 53 23 28 23 Sub-total Gastos de investigación 483 620 216 441 Otros gastos Pérdida en venta de propiedades, plantas y equipos y materiales - 708 - 572 Deterioro Cuentas por cobrar 730 1.143 661 848 Otros gastos 289 599 218 310 Otros (recuperos) 177 17 177 17 Sub-total Otros gastos 1.196 2.467 1.056 1.747 Total Otros gastos, por función 11.030 74.905 6.813 67.070 Trimestre
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134 NOTA 33 - COSTOS FINANCIEROS A continuación, se detalla la composición de los costos financieros por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025: (*) Los Otros costos financieros corresponden, principalmente, a los intereses de la deuda relacionada con la adquisición del grupo Atlantic Blue. NOTA 34 - OTRAS GANANCIAS Y PÉRDIDAS A continuación, se detalla la composición de las Otras Ganancias y Pérdidas por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025: 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 Costos Financieros MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Préstamos bancarios 21.022 18.279 9.435 8.369 Bonos 3.980 36 2.773 (1.881) Otros costos financieros (*) 769 1.283 236 (555) Intereses con relacionadas - - (423) - Intereses Arriendos bajo IFRS 16 3.730 2.658 1.963 2.098 Intereses leasing - 50 - (755) Total Costos financieros 29.501 22.306 13.984 7.276 Trimestre 01-abr-26 01-abr-25 30-jun-26 30-jun-25 30-jun-26 30-jun-25 Otras ganancias (pérdidas) MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ Donaciones (254) (328) (254) (257) Pérdida por efectos fiscales (172) - (962) - Otras ganancias (pérdidas) (3.753) (1.022) (3.564) (1.069) Total Otras ganancias (pérdidas) (4.179) (1.350) (4.780) (1.326) Trimestre
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135 NOTA 35 - DIFERENCIA DE CAMBIO A continuación, se detalla la composición de la diferencia de cambio por los periodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025:
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136 NOTA 36 - MONEDA EXTRANJERA 36.1 Moneda extranjera Activos corrientes 30-jun-26 31-dic-25 Activos corrientes MUS$ MUS$ Efectivo y Equivalentes al Efectivo Dólar 17.320 54.434 Euros 13.396 16.510 Pesos chilenos 3.730 58 Pesos mexicanos 843 599 Sol Peruano 1.146 591 Yuan 30.176 3.155 Dirham Marroquí 3.783 2.514 Rupia India 3.058 1.852 Otras monedas 1.361 2.790 Otros activos financieros, corrientes Dólar 1.208 1.661 Otros activos no financieros, corrientes Dólar 7.160 1.586 Euros 1.666 1.089 Pesos chilenos 62 1.799 Pesos mexicanos 1.067 663 Sol Peruano 612 1.080 Yuan 4.155 9.085 Dirham Marroquí 692 664 Rupia India 173 105 Otras monedas 33 29 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes Dólar 121.416 93.889 Euros 32.155 29.068 Pesos chilenos 6.954 14.985 Pesos mexicanos 4.242 4.313 Sol Peruano 8.294 8.833 Yuan 2.114 1.100 Dirham Marroquí 5.428 4.479 Rupia India 6.501 126 Otras monedas 5.908 6.018 Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes Dólar 18.507 63.999 Euros - 464 Pesos chilenos 32 90 Sol Peruano - 9 Rupia India 6.553 - Yuan 5.409 54 Inventarios Dólar 107.803 134.934 Euros 3.097 3.487 Pesos chilenos 287 260 Yuan 17.659 25.139 Dirham Marroquí 1.826 2.082 Rupia India 362 2.893 Otras monedas 2.815 1.945 Activos biológicos, corrientes Dólar 30.327 12.991 Euros 7.922 7.505 Yuan - 3.177 Dirham Marroquí 8.284 8.284 Rupia India - 396 Otras monedas 1.385 817 Activos por impuestos corrientes Dólar 25.064 23.885 Total Activos corrientes 521.985 555.486
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137 36.2 Moneda extranjera Activos no corrientes 30-jun-26 31-dic-25 Activos no corrientes MUS$ MUS$ Otros activos financieros, no corrientes Dólar 301 317 Otros activos no financieros, no corrientes Yuan 762 1.973 Rupia India 5 16 Derechos por cobrar, no corrientes Dólar 1.914 2.894 Euros 138 93 Pesos chilenos 32 32 Otras monedas - 80 Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Dólar 21.615 23.284 Euros 792 816 Otras monedas 5.508 3.897 Activos intangibles distintos de la plusvalía Dólar 34.905 11.631 Euros - 24.536 Dirham Marroquí - 298 Otras monedas - 393 Plusvalía Dólar 185.718 185.718 Euros 86.155 88.847 Propiedades, Planta y Equipo Dólar 647.741 469.366 Euros 41.359 77.350 Pesos chilenos 3.286 3.137 Yuan - 133.086 Dirham Marroquí 22.218 18.069 Rupia India (2.610) 22.976 Otras monedas - 15.021 Activos por Derecho de Uso Dólar 125.808 19.420 Euros (4.388) 3.555 Pesos chilenos - 635 Yuan - 97.527 Dirham Marroquí 4.388 5.394 Otras monedas - 1.174 Activos por impuestos diferidos Dólar 37.755 36.445 Total de activos no corrientes 1.213.402 1.247.980 Total de activos 1.735.387 1.803.466 Dólar 1.384.562 1.136.454 Euros 182.292 253.320 Pesos chilenos 14.383 20.996 Pesos mexicanos 6.152 5.575 Sol Peruano 10.052 10.513 Yuan 60.275 274.296 Dirham Marroquí 46.619 41.784 Rupia India 14.042 28.364 Otras monedas 17.010 32.164 Total Activos por monedas 1.735.387 1.803.466
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138 36.3 Moneda extranjera Pasivos corrientes 30-jun-26 31-dic-25 Pasivos corrientes MUS$ MUS$ Otros pasivos financieros, corrientes Dólar 163.786 264.793 Euros 13.237 9.500 Yuan 86.298 26.226 Sol Peruano 19.311 - Dirham Marroquí 1.568 941 Otras monedas 12 70 Pasivos por arrendamientos, corrientes Dólar 3.834 4.079 Euros 1.611 1.108 Pesos chilenos 513 219 Pesos mexicanos 671 1.541 Yuan 10.566 12.280 Dirham Marroquí 125 147 Otras monedas 713 298 Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Dólar 41.008 53.686 Euros 45.542 28.162 Pesos chilenos 29.325 42.953 Pesos mexicanos 2.442 8.767 Sol Peruano 5.478 8.280 Yuan 13.248 9.107 Dirham Marroquí 5.719 4.236 Rupia India 2.340 469 Otras monedas 5.248 3.492 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes Dólar 4.914 11.204 Euros 4.505 - Pesos chilenos 3.804 57 Yuan 4.298 9.991 Sol Peruano 190 - Otras provisiones, corrientes Dólar 9.449 269 Euros 2.279 1.037 Pesos chilenos - 1.587 Pesos mexicanos 48 47 Sol Peruano 564 1.215 Pasivos por Impuestos corrientes Dólar 1.719 2.453 Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes Dólar 2.535 290 Euros 587 365 Pesos chilenos 1.341 1.507 Pesos mexicanos 2.305 2.842 Sol Peruano 262 3.986 Rupia India 138 95 Otras monedas 521 338 Otros pasivos no financieros, corrientes Dólar 1.810 4.235 Total Pasivos corrientes 493.864 521.872
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139 36.4 Moneda extranjera Pasivos no corrientes 30-jun-26 31-dic-25 Pasivos no corrientes MUS$ MUS$ Otros pasivos financieros, no corrientes Dólar 286.522 400.133 Euros 19.792 6.025 Sol Peruano 30.807 - Yuan 36.671 16.504 Dirham Marroquí 11.098 - Otras monedas 3.412 1.486 Pasivos por arrendamientos, no corrientes Dólar 11.964 10.360 Euros 4.232 4.340 Pesos chilenos 801 659 Pesos mexicanos 1.245 3.924 Yuan 77.674 85.139 Dirham Marroquí 3.855 4.831 Otras monedas - 1.164 Otras cuentas por pagar, no corrientes Euros 79.653 84.601 Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes Pesos chilenos - 5.255 Otras provisiones, no corrientes Dólar 48 47 Pasivo por impuestos diferidos Dólar 51.098 52.523 Total de pasivos no corrientes 618.872 676.991 Total pasivos 1.112.736 1.198.863 Dólar 578.687 804.072 Euros 171.438 135.138 Pesos chilenos 35.784 52.237 Pesos mexicanos 6.711 17.121 Sol Peruano 56.612 13.481 Yuan 228.755 159.247 Dirham Marroquí 22.365 10.155 Rupia India 2.478 564 Otras monedas 9.906 6.848 Total pasivos por monedas 1.112.736 1.198.863 Resumen de miles de dólares neto por monedas Dólar 805.875 332.382 Euros 10.854 118.182 Pesos chilenos (21.401) (31.241) Pesos mexicanos (559) (11.546) Sol Peruano (46.560) (2.968) Yuan (168.480) 115.049 Dirham Marroquí 24.254 31.629 Rupia India 11.564 27.800 Otras monedas 7.104 25.316 Total neto por monedas 622.651 604.603
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140 NOTA 37 - CONTINGENCIAS a) Acciones en prenda Con fecha 1 de diciembre de 2021, la totalidad de las participaciones de las subsidiarias Atlantic Blue, S.L.U. y Hortifrut España Southern Sun, S.L.U. (303.317 y 1.500, respectivamente) se encuentran prendadas en virtud de contratos suscritos por Hortifrut Inversiones Internacionales, S.A. en garantía del cumplimiento de las obligaciones de pago aplazado frente a las sociedades HBI Corporate, S.L. (anteriormente denominada Hayler Berry Invest, S.L.) y Patrimonial Arándalus, S.L., en el contexto de la combinación de negocios derivada de la adquisición del 100% del capital social de Atlantic Blue, S.L.U. Las prendas constituidas se irán cancelando parcialmente a medida que se vayan cumpliendo las obligaciones de pago aplazadas y totalmente al abonar íntegramente el precio, como se indica en cada uno de los contratos. Con motivo de la transmisión de las participaciones de las subsidiarias Atlantic Blue, S.L.U. y Hortifrut España Southern Sun, S.L.U. realizada por Hortifrut Inversiones Internacionales, S.A. a favor de Hortifrut International Limited en 2022, esta última adquirió la condición de prenda de las participaciones y dicha subrogación fue expresamente consentida por los acreedores prendarios (HBI Corporate, S.L. y Patrimonial Arándalus, S.L., respectivamente). Prenda sobre participaciones de Atlantic Blue, S.L.U. Como consecuencia del segundo pago en diciembre de 2025: (i) la prenda que tenía HBI Corporate, S.L. sobre 183.902 participaciones se redujo en 9.195, quedando 174.707 participaciones sociales prendadas; (ii) la prenda que tenía Patrimonial Arándalus, S.L. sobre 104.250 participaciones se redujo en 5.213, quedando 99.037 participaciones sociales prendadas. b) Garantías directas La Sociedad al cierre de este Estado financiero no tiene garantías directas gestionadas por las filiales. c) Garantías indirectas La Sociedad al cierre de este Estado financiero no tiene garantías indirectas gestionadas por las filiales. d) Cauciones obtenidas de terceros La Sociedad al cierre de estos periodos no ha recibido cauciones de terceros relevantes.
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141 e) Restricciones Las restricciones a la gestión o límite de indicadores financieros se presentan detalladas en Nota 22 e). f) Juicios A continuación, se presentan los principales juicios vigentes: Monto Demandante Demandado Tipo de Juicio Reclamado Probable Resolución Provisión Hortifrut S.A. de CV Agrícola Gavilanes Mercantil Ejecutivo (*) USD 173.420 Favorable a Hortifrut Provisionado 50% Hortifrut S.A. (Ex VBM) Marchant Morales Mercantil Ejecutivo USD 138.694 Incierto Provisionado Ex Trabajadores Subsidiarias de Hortifrut en Chile Laboral MCLP 7.500 Incierto Sin provisión Ex Trabajadores Hortifrut Perú S.A.C. Laboral MS/820 Incierto MS/699 Instituto da Conservaçao da Naturaleza e das Florestas HF Natur Ltda. Procedimiento administrativo En función de la calificación de los hechos Incierto Sin provisión Instituto da Conservaçao da Naturaleza e das Florestas HF Natur Ltda. Procedimiento administrativo EUR 30.000 Incierto Sin provisión (*) No aplica provisión por tener garantías embargables, suficientes para cubrir el monto adeudado. g) Otras contingencias La Sociedad al cierre de estos estados financieros no mantiene otras contingencias que puedan afectarlos significativamente.
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142 NOTA 38 - MEDIO AMBIENTE Y OTRAS INICIATIVAS DE SOSTENIBILIDAD Hortifrut es una sociedad preocupada del medio ambiente y la sostenibilidad. A continuación, se detallan las iniciativas ejecutadas durante el periodo terminado al 30 de junio de 2026: USD 19.576 ODS Iniciativa Inversión (USD) Descripción Filial ODS 13: Acción por el Clima Medición Huella de Carbono Corporativa y Plan de Descarbonización USD 19.576 Medición de huella de carbono en unidades operacionales propias de regiones América, EMEA y APAC, y desarrollo del plan de reducción de emisiones. Corporativo USD 19.240 ODS Iniciativa Inversión (USD) Descripción Filial ODS 12: Producción y Consumo Responsables Desarrollo Bcorp USD 16.902 Avance en hoja de Ruta para certificar holding como una Bcorp y avances para cumplir recertificación. Corporativo ODS 8: Trabajo decente y Crecimiento económico Formación en Debida Diligencia USD 2.338 El equipo de Corporate Governance fue capacitado en temáticas de Debida Diligencia. Corporativo USD 319.477 ODS Iniciativa Inversión (USD) Descripción Filial ODS 4: Educación de calidad Impulso Hortifrut USD 7.619 Programa educativo que tiene por objetivo la culminación de estudios secundarios de los nuestros trabajadores de fundo y planta, sin dejar de trabajar. Promueve la inclusión educativa e impulsa el desarrollo académico y próximamente, el desarrollo profesional. Perú ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles Voluntariado Hortifrut USD 3.065 Jornadas donde los trabajadores se reunen para involucrarse en proyectos que ayudan a las comunidades cercanas a las operaciones de Hortifrut, en actividades tales como limpieza y recolección de residuos, mejoramiento de espacios comunes, entrega de alimentos, entre otros. Perú ODS 2: Hambre cero Comedores Que Transforman USD 5.117 Es un programa que busca fortalecer las buenas prácticas de alimentación y empoderamiento femenino de las socias de 4 comedores populares de Nuevo Chao y Valle de Dios. Con su participación en el programa, las socias acumulan puntos que les permite canjearlos por utensilios para implementar sus comedores. Perú ODS 4: Educación de calidad Huertos Escolares USD 7.164 Programa que busca fortalecer la educación de estudiantes del nivel inicial, primaria y secundaria a través de huerto como aula viva, donde los alumnos aprenden a cuidar el medioambiente, desarrollar habilidades para el cultivo de plantas y técnicas de agricultura. Además, el huerto promueve una alimentación saludable entre los miembros de la comunidad educativa. Perú ODS 10: Reducción de las desigualdades Mujeres Que Transforman USD 12.387 Orientado a fortalecer el empoderamiento económico, social y personal de mujeres (trabajadoras con DT y esposas o convivientes de personal activo laborando), mediante formación en emprendimiento, toma de decisiones, crianza y prevención de violencia. Perú ODS 4: Educación de calidad Vacaciones Útiles USD 2.391 Brindar a niños y niñas hijos de trabajadores un espacio seguro, divertido y formativo durante las vacaciones escolares, promoviendo el desarrollo artístico y cognitivo a través de actividades lúdicas y participativas. Perú ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles Convenio Ayuntamiento Aroche USD 3.240 Convenio para empleo joven y patrimonio. España ODS 4: Educación de calidad Letras para todos USD 2.489 Proporcionar formación en alfabetización funcional a los trabajadores agrícolas, mejorando su autonomía y habilidades para la vida cotidiana y profesional. Marruecos ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles Sonrisas Hortifrut USD 1.571 Impactar positivamente a comunidades vulnerables mediante acciones solidarias que fortalezcan la cultura organizacional, promuevan la empatía y consoliden el compromiso social de Hortifrut con sus colaboradores y su entorno. México ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles Limpiemos México USD 1.429 Jornadas de voluntariado donde trabajadores se unen para recolectar residuos en las zonas de Zapotlán y Jocotepec. México ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres Reforestación México USD 1.857 Reforestación de especies en bosques y campos propios en alianza con municipios. México ODS 4: Educación de calidad Donación para reconstruccion de escuela en Chile USD 30.000 Tras los incendios forestales de enero de 2026 que destruyeron por completo el Liceo Técnico Profesional de Lirquén en Penco, Desafío Levantemos Chile liderará la reconstrucción definitiva del establecimiento, mientras el Ministerio de Educación habilitará infraestructura de emergencia para garantizar la continuidad de las clases. El proyecto permitirá recuperar un espacio educativo clave para más de 400 estudiantes y fortalecer el desarrollo de la comunidad y de las futuras generaciones de la comuna. Chile ODS 4: Educación de calidad Virú: Explorando el mundo de la lectoescritura USD 240.716 Impulsar un modelo educativo de transformación sistemática, destinado a elevar los niveles de logro en lectoescritura en estudiantes instituciones públicas de Virú, mediante los siguientes componentes: - Capacitación y acompañamiento a docentes. - Planificación didáctica. - Implementación de sistema de gestión de datos con indicadores de seguimiento. - Programa de liderazgo entre los miembros de la comunidad educativa. Perú ODS 4: Educación de calidad Donación para caminata de escuela en Portugal USD 250 Recaudación de fondos para mejorar la escuela básica en términos de material, equipamiento, etc. Se realizó una donación monetaria y 15kg de frambuesas. Portugal ODS 4: Educación de calidad Charla escolar por día de la mujer en Marruecos USD 182 Grupo de mujeres líderes de nuestra organización visitó un colegio en Marruecos para compartir sus experiencias profesionales con jóvenes. Marruecos 42 estudiantes beneficiados para la reconstrucción de su establecimiento escolar. 2008 estudiantes directamente beneficiados. 80 niños beneficiados. Visibilizar el impacto del liderazgo femenino y motivar a las futuras generaciones a asumir roles de liderazgo con “Sembrando Sonrisas” refleja el compromiso de Hortifrut con el bienestar de sus comunidades y colaboradores. En su tercer año de implementación, ha logrado impactar a más de 1,500 niños y 550 familias en Puebla, Veracruz y Nayarit, a través de la participación solidaria de sus equipos, llevando apoyo, esperanza y alegría a quienes más lo necesitan. Más de 1,000 árboles plantados a la fecha. Participaron 50 trabajadores, desarrollando cultura y responsabilidad ambiental. Cambio Climático y Huella de Carbono Monto Impacto Con los resultados de esta medición se identifican oportunidades de reducción y establecer objetivos concretos. Certificación Sostenibilidad Monto Participaron 39 personas, entregando feedback positivo a la instancia y las expositoras. Impacto Nivelar a todas las filiales en temas de medio ambiente, trabajadores, gobernanza, comunidad y clientes. Comunidad ESG Monto Desarrollo social y empleo. Se alcanzó una tasa media de presencia de 74,2%. Impacto 96 trabajadores han culminado sus estudios secundarios desde 2022 gracias a la iniciativa. En lo que va de 2026, 21 beneficiados en la filial Perú. Socias de comedores lograron tener un mejor manejo de sus finanzas personales, reconocen tipo de violencia y formas de pedir ayuda. Además, en sus preparaciones incluyen alimentos para la lucha contra la anemia. A través de las donaciones de alimentos, se hace frente a la crisis de alimentos. 85 mt2 de áreas verdes implementadas con hortalizas. Más de 2000 alumnos se benefician teniendo al huerto escolar como aula viva. Cerca de 200 alumnos consumieron alimentos orgánicos, con productos del huerto. Incremente en el empoderamiento económico de las mujeres participantes, sensibilización de servicios de apoyo, fortalecimiento de habilidades prácticas. Fortalecimiento de expresión emocional y creatividad, habilidades varias y mayor autonomía.
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143 NOTA 39 - HECHOS POSTERIORES A LA FECHA DE LOS ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA Con fecha 5 de agosto de 2026, el Congreso Nacional de Chile concluyó sustancialmente la tramitación legislativa del proyecto de ley denominado “Plan de Reconstrucción Nacional y Desarrollo Económico y Social”, el cual contempla modificaciones relevantes al régimen tributario vigente. Entre las principales medidas incluidas en dicho proyecto se encuentra una reducción gradual de la tasa del Impuesto de Primera Categoría, desde el 27% vigente hasta el 23%, de ac uerdo con el siguiente calendario: 27% en 2026, 25,5% en 2027, 24% en 2028 y 23% a partir de 2029. Asimismo, el proyecto incorpora modificaciones al sistema de reintegración tributaria y establece un régimen de invariabilidad tributaria para determinados proyectos de inversión. A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, el proyecto de ley se encuentra pendiente de completar su tramitación, incluidos los procedimientos ante el Tribunal Constitucional, por lo que aún no ha sido promulgado. En consecuencia, sus efec tos no han sido considerados en la medición de los impuestos corrientes y diferidos de la Sociedad, de acuerdo con la NIC 12 “Impuesto a las Ganancias”. La Sociedad se encuentra evaluando los efectos que la eventual promulgación de esta reforma podría tener para ella.
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144 NOTA 40 - OTRA INFORMACIÓN El número de empleados de Hortifrut y subsidiarias por categoría es el siguiente: 30-jun-26 31-dic-25 Contrato indefinidos 2.663 2.687 Contratos temporales 14.469 21.936 Total contratos 17.132 24.623 Contratos indefinidos 30-jun-26 31-dic-25 Chile 605 714 Estados Unidos 32 23 México 244 346 España 195 189 Brasil 326 266 Irlanda 9 10 India 67 142 Perú 554 487 China 365 259 Inglaterra 6 6 Colombia 84 52 Holanda 9 10 Ecuador 46 65 Marruecos 94 92 Portugal 27 26 Total 2.663 2.687 Contratos temporales 30-jun-26 31-dic-25 Chile 856 2.864 México 1.398 1.639 España 1.041 104 Portugal 122 6 Brasil 46 65 India 751 317 Perú 3.089 12.715 China 5.666 3.097 Colombia 394 240 Ecuador 222 313 Marruecos 884 576 Total 14.469 21.936