Interim report
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QUIÑENCO S.A. Y SUBSIDIARIAS Estados financieros consolidados intermedios al 30 de junio de 2026 y por los períodos de seis y tres meses terminados a esa fecha (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos M$)
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©KPMG Auditores Consultores Limitada, una sociedad chilena de responsabilidad limitada y una firma miembro de la organización global de firmas miembro de KPMG afiliadas a KPMG International Limited, una compañía privada inglesa limitada por garantía (company limited by guaranty). Todos los derechos reservados. Santiago Av. Presidente Riesco 5685, piso 15, Las Condes Informe de Revisión de Información Financiera Consolidada Intermedia Señores Accionistas y Directores de Quiñenco S.A.: Introducción Hemos revisado el estado de situación financiera consolidado intermedio adjunto de la entidad Quiñenco S.A. y Subsidiarias, al 30 de junio de 202 6, y; los correspondientes estados consolidados intermedios de resultados, de otros resultados integrales por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de 2026, los estados consolidados intermedios de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el período de seis meses terminado en esa fecha, y; las notas a los estados financieros consolidados intermedios, incluyendo información de las políticas contables materiales. La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de esta información financiera consolidada intermedia de acuerdo con Normas Contables e Instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero. Nuestra responsabilidad es expresar una conclusión sobre esta información financiera consolidada intermedia basada en nuestra revisión. Alcance de la revisión Hemos llevado a cabo nuestra revisión de acuerdo con la Norma de Trabajos de Revisión 2410, Revisión de información financiera intermedia realizada por el auditor independiente de la entidad. Una revisión de información financiera consolidada intermedia consiste principalmente en hacer indagaciones ante las personas responsables de los asuntos financieros y contables, así como en aplicar procedimientos analíticos y otros procedimientos de revisión. Una revisión tiene un alcance sustancialmente menor que el de una auditoría realizada de acuerdo con Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile y, en consecuencia, no nos permite obtener seguridad de que hayan llegado a nuestro conocimiento todos los asuntos significativos que pudieran haberse identificado en una auditoría. En consecuencia, no expresamos una opinión de auditoría.
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©KPMG Auditores Consultores Limitada, una sociedad chilena de responsabilidad limitada y una firma miembro de la organización global de firmas miembro de KPMG afiliadas a KPMG International Limited, una compañía privada inglesa limitada por garantía (company limited by guaranty). Todos los derechos reservados. Conclusión Basados en nuestra revisión, no ha llegado a nuestro conocimiento ningún asunto que nos lleve a considerar que la información financiera consolidada intermedia adjunta no presenta razonablemente, en todos los aspectos materiales, la situación financiera consolidada intermedia de Quiñenco S.A. y Subsidiarias al 30 de junio de 2026, sus resultados consolidados intermedios por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de 2026 y flujos de efectivo consolidados intermedios por el período de seis meses terminado en esa fecha, de acuerdo con Normas Contables e Instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero. Joaquín Lira H. KPMG Ltda. Santiago, 10 de septiembre de 2026
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Índice Estados Financieros Consolidados Intermedios Estados de Situación Financiera Consolidados Intermedios ..................................................................................................... 1 Estados Consolidados de Resultados Intermedios ................................................................................................................... 3 Estados Consolidados de Otros Resultados Integrales Intermedios ......................................................................................... 4 Estados Consolidados de Flujos de Efectivo Intermedios ....................................................................................................... 5 Estados de Cambios en el Patrimonio Neto .............................................................................................................................. 8 Nota 1 – Información corporativa ............................................................................................................................................. 9 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados ............................................................................................................... 10 (a) Períodos cubiertos ....................................................................................................................................................... 10 (b) Bases de preparación ................................................................................................................................................... 11 (c) Normas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones de NIIF ................................................................... 13 (d) Bases de consolidación ................................................................................................................................................ 14 (e) Uso de estimaciones .................................................................................................................................................... 18 (f) Presentación de estados financieros consolidados intermedios ................................................................................... 18 (g) Moneda funcional y conversión de moneda extranjera y reajustables ......................................................................... 19 (h) Inventarios ................................................................................................................................................................... 20 (i) Propiedad, planta y equipo .......................................................................................................................................... 20 (j) Propiedades de inversión ............................................................................................................................................. 22 (k) Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas ......................................................................................................................................... 23 (l) Reconocimiento de ingresos ........................................................................................................................................ 23 (m) Combinación de negocios (Inversiones en Subsidiarias)............................................................................................. 25 (n) Inversión en asociadas (Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación) ................................... 26 (o) Inversiones en negocios conjuntos (joint venture) ...................................................................................................... 27 (p) Instrumentos Financieros – Reconocimiento inicial y medición posterior .................................................................. 27 (q) Impuestos a la renta e impuestos diferidos .................................................................................................................. 30 (r) Activos Intangibles ...................................................................................................................................................... 32 (s) Deterioro de activos ..................................................................................................................................................... 33 (t) Provisiones .................................................................................................................................................................. 35 (u) Créditos y Préstamos que devengan interés ................................................................................................................. 36 (v) Instrumentos Financieros Derivados y Actividades de Cobertura ............................................................................... 36 (w) Efectivo y equivalentes al efectivo .............................................................................................................................. 37 (x) Ganancias por acción ................................................................................................................................................... 37 (y) Clasificación corriente y no corriente .......................................................................................................................... 38 (z) Dividendo mínimo ....................................................................................................................................................... 38 (aa) Información por segmentos ......................................................................................................................................... 38
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Índice Políticas contables de las Instituciones Financieras Bancarias reguladas por la Comisión para el Mercado Financiero (bb) Disposiciones legales ................................................................................................................................................ 39 (cc) Bases de consolidación ............................................................................................................................................. 39 (dd) Interés no controlador ............................................................................................................................................... 40 (ee) Uso de Estimaciones y Juicios .................................................................................................................................. 41 (ff) Activos Financieros .................................................................................................................................................. 41 (gg) Provisiones por riesgo de crédito ............................................................................................................................. 45 (hh) Deterioro por riesgo de crédito de Activos financieros a Costo Amortizado y Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral (VRORI) ..................................................................................................... 55 (ii) Pasivos Financieros .................................................................................................................................................. 56 (jj) Baja de activos y pasivos financieros ........................................................................................................................ 57 (kk) Compensación de activos y pasivos financieros ....................................................................................................... 57 (ll) Moneda funcional ..................................................................................................................................................... 57 (mm) Transacciones en moneda extranjera ........................................................................................................................ 58 (nn) Segmentos de operación ........................................................................................................................................... 58 (oo) Estado de flujos de efectivo ...................................................................................................................................... 58 (pp) Contratos de derivados financieros ........................................................................................................................... 59 (qq) Contratos de derivados financieros para coberturas contables ................................................................................. 59 (rr) Intangibles ................................................................................................................................................................ 60 (ss) Activo Fijo ................................................................................................................................................................ 60 (tt) Impuestos corrientes e impuestos diferidos .............................................................................................................. 61 (uu) Provisiones, activos y pasivos contingentes ............................................................................................................. 61 (vv) Provisión para dividendos mínimos .......................................................................................................................... 63 (ww) Beneficios a los empleados ....................................................................................................................................... 63 (xx) Ganancias por acción ................................................................................................................................................ 63 (yy) Ingresos y gastos por intereses y reajustes ................................................................................................................ 64 (zz) Ingresos y gastos por comisiones.............................................................................................................................. 64 (aaa) Deterioro de Activos no financieros ......................................................................................................................... 65 (bbb) Arrendamientos financieros y operativos ................................................................................................................. 65 (ccc) Provisiones adicionales ............................................................................................................................................. 66 (ddd) Medición de valor razonable .................................................................................................................................... 67
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Índice Nota 3 – Cambios en políticas contables ................................................................................................................................ 67 Nota 4 – Efectivo y equivalentes al efectivo .......................................................................................................................... 68 Nota 5 – Otros activos financieros corrientes ......................................................................................................................... 69 Nota 6 – Otros activos no financieros corrientes .................................................................................................................... 69 Nota 7 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar .................................................................................................... 70 Nota 8 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas .................................................................................................. 75 Nota 9 – Inventarios................................................................................................................................................................ 78 Nota 10 – Activos y pasivos por impuestos ............................................................................................................................ 79 Nota 11 – Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas ................................................................................................................................. 80 Nota 12 – Otros activos financieros no corrientes .................................................................................................................. 81 Nota 13 – Otros activos no financieros no corrientes ............................................................................................................. 81 Nota 14 – Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación ..................................................................... 82 Nota 15 – Activos intangibles distintos de la plusvalía .......................................................................................................... 87 Nota 16 – Plusvalía (menor valor de inversiones) .................................................................................................................. 89 Nota 17 – Combinación de negocios ...................................................................................................................................... 90 Nota 18 – Operaciones con Participaciones No Controladoras .............................................................................................. 92 Nota 19 – Propiedades, planta y equipo .................................................................................................................................. 93 Nota 20 – Activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento ...................................................................................... 95 Nota 21 – Propiedades de inversión ....................................................................................................................................... 97 Nota 22 – Impuesto a la renta e impuestos diferidos .............................................................................................................. 98 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes ............................................................................................ 100 Nota 24 – Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar .................................................................................... 115 Nota 25 – Otras provisiones.................................................................................................................................................. 116 Nota 26 – Provisiones por beneficios a los empleados ......................................................................................................... 118 Nota 27 – Otros pasivos no financieros corrientes y no corrientes ....................................................................................... 122 Nota 28 – Acuerdos de Concesión ........................................................................................................................................ 123 Nota 29 – Clases de activos y pasivos financieros ................................................................................................................ 124 Nota 30 – Patrimonio ............................................................................................................................................................ 125 Nota 31 – Ingresos y Gastos ................................................................................................................................................. 127 Nota 32 – Gastos del Personal .............................................................................................................................................. 130 Nota 33 – Ganancia por acción ............................................................................................................................................. 130 Nota 34 – Medio Ambiente .................................................................................................................................................. 131 Nota 35 – Política de administración del riesgo financiero .................................................................................................. 132 Nota 36 – Información por Segmentos ................................................................................................................................. 135 Nota 37 – Moneda Nacional y Extranjera ............................................................................................................................. 142 Nota 38 – Contingencias y compromisos financieros ........................................................................................................... 146 Nota 39 – Cauciones ............................................................................................................................................................. 150 Nota 40 – Sanciones ............................................................................................................................................................. 150 Nota 41 – Hechos Posteriores ............................................................................................................................................... 151 Nota 42 – Notas Adicionales ................................................................................................................................................ 151 Nota 43 – Hechos Relevantes ............................................................................................................................................... 306
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Estados de Situación Financiera Consolidados Intermedios Al 30 de junio de 2026 (no auditado) y 31 de diciembre de 2025 Las notas adjuntas números 1 a 43 forman parte integral de los presentes estados financieros consolidados intermedios 1 Activos Nota 30-06-2026 31-12-2025Negocios no bancarios M$ M$Activos corrientesEfectivo y equivalentes al efectivo 4 1.850.335.216 1.895.038.819Otros activos financieros corrientes 5 702.945.350 743.174.794Otros activos no financieros corrientes 6 48.900.571 51.748.344Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 7 436.637.975 347.764.007Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes 8 71.428.771 54.059.768Inventarios corrientes 9 305.826.969 259.460.951Activos por impuestos corrientes 10 125.891.171 226.420.4083.541.966.023 3.577.667.091Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 11 8.044.438 8.791.9048.044.438 8.791.904Total activ os corrientes 3.550.010.461 3.586.458.995Activos no corrientes Otros activos financieros no corrientes 12 353.480.977 72.268.599Otros activos no financieros no corrientes 13 24.470.927 19.772.984Cuentas por cobrar no corrientes 7 2.609.289 2.432.451Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 14 6.264.216.756 6.627.560.787Activos intangibles distintos de la plusvalía 15 248.370.720 246.475.390Plusvalía 16 1.078.914.481 1.072.996.986Propiedades, planta y equipo 19 1.597.772.628 1.548.614.281Activos por derecho de uso en arrendamiento 20 310.114.323 319.798.703Propiedades de inversión 21 24.190.460 24.059.726Activos por impuestos corrientes, no corrientes 10 27.226.712 1.750.823Activos por impuestos diferidos 22 108.939.732 104.737.637Total activ os no corrientes 10.040.307.005 10.040.468.367Total activ os de serv icios no bancarios 13.590.317.466 13.626.927.362Activos Serv icios BancariosEfectivo y depósitos en bancos 42.5 1.458.184.606 2.590.986.316Operaciones con liquidación en curso 42.5 378.715.976 414.419.598Activos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados 42.6 5.180.427.969 5.393.427.888Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral 42.9 4.525.581.946 3.548.970.945Contratos de derivados financieros para cobertura contable 42.10 27.006.415 29.713.904Activos financieros a costo amortizado 42.11 40.901.390.472 39.291.254.336 Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores 42.11 86.262.655 100.643.197 Instrumentos financieros de deuda 42.11 455.307.556 460.936.826 Adeudado por bancos 42.11 998.876.372 399.122.851 Créditos y cuentas por cobrar a clientes - Comerciales 42.11 20.042.240.278 19.113.012.915 Créditos y cuentas por cobrar a clientes - Vivienda 42.11 14.134.985.440 13.874.506.909 Créditos y cuentas por cobrar a clientes - Consumo 42.11 5.183.718.171 5.343.031.638Inversiones en sociedades 42.12 89.402.980 87.060.080Intangibles 42.13 179.144.417 174.578.187Activo fijo 42.14 177.904.913 179.413.754Activo por derecho a usar bienes en arrendamiento 42.15 80.075.942 79.245.518Impuestos corrientes 42.16 1.763.810 1.845.992Impuestos diferidos 42.16 588.267.339 563.905.823Otros activos 42.17 1.550.016.746 1.696.027.992Activos no corrientes y grupos enajenables para la venta 42.18 30.097.186 25.603.051Total activ os servicios bancarios 55.167.980.717 54.076.453.384Total activ os 68.758.298.183 67.703.380.746 Total activ os corrientes distintos de los activ os o grupos de activ os para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activ os para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios
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Estados de Situación Financiera Consolidados Intermedios Al 30 de junio de 2026 (no auditado) y 31 de diciembre de 2025 Las notas adjuntas números 1 a 43 forman parte integral de los presentes estados financieros consolidados intermedios 2 Pasivos Nota 30-06-2026 31-12-2025Negocios no bancarios M$ M$Pasivos corrientes Otros pasivos financieros corrientes 23 302.208.605 423.194.139Pasivo por arrendamiento corriente 20 42.524.415 43.780.113Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 24 309.642.879 245.950.475Cuentas por pagar a entidades relacionadas corriente 8 467.956 600.963Otras provisiones corrientes 25 19.352.345 11.798.829Pasivos por impuestos corrientes 10 89.738.478 89.536.465Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 26 41.492.365 47.230.374Otros pasivos no financieros corrientes 27 124.973.301 142.025.423Total pasiv os corrientes distintos de los pasiv os incluidos en grupos de activ os para su disposición clasificados como mantenidos para la venta930.400.344 1.004.116.781Total Pasivos corrientes 930.400.344 1.004.116.781Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros no corrientes 23 2.189.792.003 2.081.685.874Pasivos por arrendamiento no corriente 20 272.287.114 281.966.846Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 24 652.002 656.762Otras provisiones no corrientes 25 39.057.714 39.299.609Pasivo por impuestos diferidos 22 296.289.499 225.324.573Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 26 20.500.729 20.342.390Otros pasivos no financieros no corrientes 27 890.854 582.377Total pasiv os no corrientes 2.819.469.915 2.649.858.431Total pasiv os de servicios no bancarios 3.749.870.259 3.653.975.212Pasivos bancariosPasivos Servicios Bancarios Operaciones con liquidación en curso 42.5 604.701.672 564.172.104Pasivos financieros para negociar a v alor razonable con cambios en resultados 42.19 1.958.128.297 2.080.734.603 Contratos de derivados financieros 42.19 1.956.794.381 2.080.222.127 Otros instrumentos financieros 42.19 1.333.916 512.476Contratos de derivados financieros para cobertura contable 42.10 336.034.050 295.944.454Pasivos financieros a costo amortizado 42.20 42.453.453.459 41.090.216.763 Depósitos y otras obligaciones a la vista 42.20 14.495.595.310 14.493.938.941 Depósitos y otras captaciones a plazo 42.20 15.142.961.505 13.844.438.480 Contratos de retrocompra y préstamos de valores 42.20 140.589.810 286.915.166 Obligaciones con bancos 42.20 1.195.068.653 1.296.750.745 Instrumentos de deuda emitidos 42.20 11.112.850.887 10.800.850.614 Otras obligaciones financieras 42.20 366.387.294 367.322.817Obligaciones por contratos de arrendamiento 42.15 75.580.380 74.343.305Instrumentos financieros de capital regulatorio emitidos 42.21 1.107.184.389 1.087.093.526Provisiones por contingencias 42.22 149.395.739 180.547.687Provisiones para dividendos, pago de intereses y reapreciación de instrumentos financieros 42.23 151.440.442 295.344.017Provisiones especiales por riesgo de crédito 42.24 774.222.743 721.281.912Impuestos corrientes 42.16 11.483.239 33.809.352Impuestos diferidos 42.16 3.206.927 1.421.946Otros pasivos 42.25 1.597.566.634 1.432.024.996Total pasiv os serv icios bancarios 49.222.397.971 47.856.934.665Total pasiv os 52.972.268.230 51.510.909.877Patrimonio Capital emitido 30 1.223.669.810 1.223.669.810Ganancias acumuladas 6.496.820.571 6.722.640.914Primas de emisión 30 31.538.354 31.538.354Otras reservas 30 1.038.186.158 930.638.938Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 8.790.214.893 8.908.488.016Participaciones no controladoras 6.995.815.060 7.283.982.853Total patrimonio 15.786.029.953 16.192.470.869Total de pasiv os y patrimonio 68.758.298.183 67.703.380.746
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Estados Consolidados de Resultados Intermedios Por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de 2026 y 2025 (no auditados) Las notas adjuntas números 1 a 43 forman parte integral de los presentes estados financieros consolidados intermedios 3 01-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-2025Estado de resultados Nota 30-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025Negocios no bancarios M$ M$ M$ M$Ingresos de actividades ordinarias 31 a) 3.141.567.287 2.713.782.743 1.746.208.575 1.336.752.736Costo de ventas 31 b) (2.685.985.210) (2.349.565.613) (1.495.229.744) (1.162.031.047)Ganancia bruta 455.582.077 364.217.130 250.978.831 174.721.689Otros ingresos por función 31 c) 926.541 1.842.881 335.264 1.809.987Gasto de administración 31 d) (324.666.821) (307.617.858) (168.791.364) (157.893.898)Otros gastos por función 31 e) (1.208.291) (816.516) (894.902) (381.109)Otras ganancias (pérdidas) 31 f) 295.688.848 2.709.287 62.582.103 2.770.835Ganancias (pérdidas) de activ idades operacionales 426.322.354 60.334.924 144.209.932 21.027.504Ingresos financieros 31 g) 61.081.217 57.507.148 31.621.382 30.947.565Costos financieros 31 h) (57.730.825) (57.590.005) (30.123.393) (28.823.970)Participación en las ganancias de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación14 (42.559.180) 290.650.177 10.501.930 138.685.151Diferencias de cambio (868.858) 73.414.816 1.251.133 52.768.128Resultado por unidades de reajuste (43.904.712) (35.314.272) (39.332.260) (15.397.665)Ganancia antes de impuestos 342.339.996 389.002.788 118.128.724 199.206.713Gasto por impuestos a las ganancias 22 (215.725.090) (162.629.813) (101.782.364) (145.167.592)Ganancia procedente de operaciones continuadas 126.614.906 226.372.975 16.346.360 54.039.121Ganancia de negocios no bancarios 126.614.906 226.372.975 16.346.360 54.039.121Serv icios Bancarios Ingreso neto por intereses 42.27 910.686.609 860.841.419 464.864.596 429.967.615Ingreso neto por reajustes 42.28 242.281.167 203.577.981 216.112.274 87.468.507Ingresos netos por comisiones 42.29 339.816.445 312.408.594 172.260.794 155.611.633Utilidad neta de operaciones financieras 42.30 127.297.440 129.593.202 56.018.187 68.950.642Resultado por inversiones en sociedades 42.31 2.698.613 5.810.775 2.596.235 4.077.212Resultado de activos no corrientes y grupos enajenables para la venta no admisibles como operaciones discontinuadas42.32 4.500.502 972.237 1.009.813 732.677Otros ingresos operacionales 42.33 45.417.641 28.962.217 10.178.818 14.881.605Remuneraciones y gastos del personal 42.34 (281.748.166) (280.437.946) (141.416.332) (139.522.037)Gastos de Administración 42.35 (221.980.519) (212.899.767) (108.551.633) (106.217.730)Depreciaciones y amortizaciones 42.36 (48.062.843) (47.354.910) (24.214.577) (23.707.520)Deterioro de activos no financieros 42.37 (333.334) (2.439.525) (154.570) (2.430.341)Otros gastos operacionales 42.33 (23.453.813) (17.569.063) (13.851.923) (8.199.123)Resultado operacional antes de pérdidas crediticias 1.097.119.742 981.465.214 634.851.682 481.613.140Gasto por pérdidas crediticias 42.38 (279.257.902) (186.519.856) (165.080.250) (96.315.878)Resultado antes de impuesto a la renta 817.861.840 794.945.358 469.771.432 385.297.262Impuesto a la renta 42.16 (155.858.942) (159.477.189) (77.705.113) (80.447.204)Resultado de operaciones continuas 662.002.898 635.468.169 392.066.319 304.850.058Ganancia (pérdida) de serv icios bancarios662.002.898 635.468.169 392.066.319 304.850.058Ganancia (pérdida) Consolidada 788.617.804 861.841.144 408.412.679 358.889.179Ganancia (pérdida), atribuible aGanancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora331.352.019 337.055.453 131.285.371 131.253.890Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras 457.265.785 524.785.691 277.127.308 227.635.289Ganancia (pérdida) 788.617.804 861.841.144 408.412.679 358.889.179
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Estados Consolidados de Otros Resultados Integrales Intermedios Por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de 2026 y 2025 (no auditados) Las notas adjuntas números 1 a 43 forman parte integral de los presentes estados financieros consolidados intermedios 4 Estado de Otros Resultados Integrales 01-01-2026 01-01-202501-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-202530-06-2026 30-06-2025M$ M$ M$ M$Ganancia 788.617.804 861.841.144 408.412.679 358.889.179 Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del período, antes de impuestosOtro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) de inversiones en instrumentos de patrimonio 2.432.169 (634.678) 3.146.155 5.587.389 Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de planes de beneficios definidos 1.161.721 854.558 (268.402) (851.988)Total otro resultado integral que no se reclasificará al resultado del período, antes de impuestos 3.593.890 219.880 2.877.753 4.735.401 Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán al resultado del período, antes de impuestosDiferencias de cambio por conversiónGanancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos 159.749.021 (581.474.112) (12.833.123) (289.067.677)Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión 159.749.021 (581.474.112) (12.833.123) (289.067.677)Coberturas del flujo de efectivoGanancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos (18.652.388) 6.428.150 (1.828.952) 10.561.446 Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo (18.652.388) 6.428.150 (1.828.952) 10.561.446 Activos financieros medidos al valor razonable con cambios en otro resultado integralGanancias (pérdidas) por activos financieros medidos al valor razonable con cambios en otro resultado integral, antes de impuestos (18.261.245) 9.502.631 (15.549.948) 7.577.472 Otro resultado integral, antes de impuestos, activos financieros medidos al valor razonable con cambios en otro resultado integral (18.261.245) 9.502.631 (15.549.948) 7.577.472 Participación de otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el método de la participación que no se reclasificará al resultado del período, antes de impuestos 29.505 5.586.446 (481.896) (295.361)Total otro resultado integral que se reclasificará al resultado del período, antes de impuestos 122.864.893 (559.956.885) (30.693.919) (271.224.120)Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos 126.458.783 (559.737.005) (27.816.166) (266.488.719)Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que no se reclasificará al resultado del períodoImpuesto a las ganancias relativo a inversiones en instrumentos de patrimonio de otro resultado integral (187.389) (224.145) (380.937) (165.448)Impuesto a las ganancias relativo a nuevas mediciones de planes de beneficios definidos de otro resultado integral (5.493) 113.233 46.351 91.168 Total impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que no se reclasificará al resultado del período (192.882) (110.912) (334.586) (74.280)Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que se reclasificará al resultado del períodoImpuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral 3.321.868 (1.237.666) (3.964.224) (2.670.012)Impuesto a las ganancias relacionado con activos financieros medidos a valor razonable con cambio en otro resultado integral 1.377.604 (228.056) 1.164.970 (103.098)Total impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral que se reclasificará al resultado del período 4.699.472 (1.465.722) (2.799.254) (2.773.110)Total impuestos a las ganancias relativos a componentes de otro resultado integral 4.506.590 (1.576.634) (3.133.840) (2.847.390)Resultado integral total 919.583.177 300.527.505 377.462.673 89.553.070 Resultado integral atribuible aResultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 452.464.849 (57.806.651) 90.482.822 28.369.316 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 467.118.328 358.334.156 286.979.851 61.183.754 Resultado integral total 919.583.177 300.527.505 377.462.673 89.553.070
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Estados Consolidados de Flujos de Efectivo Intermedios Por los períodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025 (no auditados) Las notas adjuntas números 1 a 43 forman parte integral de los presentes estados financieros consolidados intermedios 5 01-01-2026 01-01-202530-06-2026 30-06-2025E stado de flujos de efectivoFlujos de efectiv o procedentes de (utilizados en) actividades de operación Nota M$ M$Servicios no bancariosClases de cobros por activ idades de operaciónCobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 3.472.686.168 3.196.377.626Cobros por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas1.933.370 2.162.217Otros cobros por actividades de operación 43.772.906 9.205.101Clases de pagosPagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (3.147.160.121) (2.997.364.482)Pagos a y por cuenta de los empleados (166.564.621) (156.148.948)Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas(2.468.639) (4.399.864)Otros pagos por actividades de operación (77.817.992) (57.884.365)Flujos de efectiv o netos procedentes de la operación124.381.071 (8.052.715)Impuestos a las ganancias (pagados) reembolsados (60.321.492) (122.128.314)Otras entradas (salidas) de efectivo (25.430.892) (55.446.275)Flujos de efectiv o netos procedentes de (utilizados en) activ idades de operación servicios no bancarios38.628.687 (185.627.304)Servicios bancariosUtilidad consolidada del período 662.002.898 635.468.169Cargos (abonos) a resultados que no significan mov imientos de efectiv o:Depreciaciones y amortizaciones 48.396.177 49.794.435Provisiones por riesgo de crédito 312.921.451 220.196.168Ajuste a valor de mercado de instrumentos para negociación 4.605.942 (3.225.634)Utilidad neta por inversión en sociedades con influencia significativa (2.161.502) (5.406.982)Utilidad neta en venta de activos recibidos en pago (712.158) (816.603)Utilidad en venta de propiedades, planta y equipo (4.863.015) (2.508.019)Castigos de activos recibidos en pago 7.451.066 8.740.370Otros cargos (abonos) que no significan movimiento de efectivo 704.985 7.327.439Variación neta de intereses, reajustes y comisiones devengadas sobre activos y pasivos 269.294.117 338.023.643Cambios en activ os y pasiv os que afectan al flujo operacional:(Aumento) disminución neta en adeudado por bancos (605.260.751) 414.513.535(Aumento) disminución en créditos y cuentas por cobrar a clientes (1.172.476.663) (613.246.160)(Aumento) disminución neta de instrumentos para negociación (112.339.858) 14.662.780Aumento (disminución) de depósitos y otras obligaciones a la vista 16.452.909 (523.743.405)Aumento (disminución) de contratos de retrocompra y préstamos de valores (151.709.699) 19.886.795Aumento (disminución) de depósitos y otras captaciones a plazo 1.285.856.090 1.155.052.826Aumento (disminución) de obligaciones con bancos (30.675.523) 43.496.835Aumento (disminución) de otras obligaciones financieras (2.771.537) (81.382.376)Préstamos obtenidos del ex terior a largo plazo 563.744.651 381.645.431Pago préstamos del ex terior a largo plazo (655.544.111) (188.616.718)Otros (22.346.476) (6.981.984)Subtotal flujos de efectiv o netos procedentes de (utilizados en) activ idades de operación servicios bancarios410.568.993 1.862.880.545Total flujos de efectiv o netos procedentes de (utilizados en) activ idades de operación 449.197.680 1.677.253.241
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Estados Consolidados de Flujos de Efectivo Intermedios Por los períodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025 (no auditados) Las notas adjuntas números 1 a 43 forman parte integral de los presentes estados financieros consolidados intermedios 6 01-01-2026 01-01-202530-06-2026 30-06-2025Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Nota M$ M$Serv icios no bancariosFlujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios (932.972) (48.750)Flujos de efectivo procedentes de la venta de participaciones no controladoras 269.207.456 -Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras (27.389.196) -Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 1.816.583 4.340.921Compras de propiedades, planta y equipo (98.694.041) (89.455.480)Compras de activos intangibles (1.785.582) (880.582)Dividendos recibidos 179.049.440 483.512.507Intereses recibidos 59.204.087 53.796.240Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (66.526.526) -Otras entradas (salidas) de efectivo 102.891.948 402.466.758Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) activ idades de inv ersión servicios no bancarios416.841.197 853.731.614Serv icios bancarios(Aumento) disminución neta de instrumentos de inversión disponibles para la venta (992.970.360) (858.814.302)Pagos por contratos de arrendamiento (164.100) (272.439)Compras de propiedades, planta y equipo (12.317.255) (6.419.263)Ventas de propiedades, planta y equipo 7.905.327 3.248.793Dividendos recibidos de inversiones en sociedades 3.286.200 3.777.889Venta de bienes recibidos en pago o adjudicados 12.026.633 12.446.901(Aumento) disminución neto de otros activos y pasivos 183.400.511 199.224.898Otros (16.661.181) 352.306.718Subtotal flujos de efectiv o netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión serv icios bancarios(815.494.225) (294.500.805)Total flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) activ idades de inv ersión (398.653.028) 559.230.809
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Estados Consolidados de Flujos de Efectivo Intermedios Por los períodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025 (no auditados) Las notas adjuntas números 1 a 43 forman parte integral de los presentes estados financieros consolidados intermedios 7 01-01-2026 01-01-202530-06-2026 30-06-2025Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación servicios no bancariosNota M$ M$Servicios no bancariosImportes procedentes de préstamos de largo plazo 182.792.428 75.955.964Importes procedentes de préstamos de corto plazo 720.473.986 88.457.091Total importes procedentes de préstamos 903.266.414 164.413.055Pagos de préstamos (885.033.552) (143.010.789)Pagos de pasivos por arrendamientos-(7.645.935)Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (16.268.228) (15.506.078)Dividendos pagados (987.457.398) (788.192.246)Intereses pagados (58.290.537) (63.384.360)Otras entradas (salidas) de efectivo (16.113.216) (1.764.481)Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación servicios no bancarios(1.059.896.517) (855.090.834)Servicios bancariosRescate de letras de crédito (92.607) (207.985)Emisión de bonos 746.855.581 1.106.387.511Pago de bonos (888.029.459) (739.261.870)Dividendos pagados (492.240.028) (485.150.076)Otros (14.982.047) (15.527.306)Subtotal flujos de efectiv o netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación servicios bancarios(648.488.560) (133.759.726)Total flujos de efectiv o netos procedentes de (utilizados en) activ idades de financiación (1.708.385.077) (988.850.560)Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio(1.657.840.425) 1.247.633.490E fectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectiv o y equivalentes al efectiv o72.286.078 (124.055.025)(1.585.554.347) 1.123.578.465Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 7.217.185.731 5.819.131.737E fectiv o y equivalentes al efectivo al final del período4 c)5.631.631.384 6.942.710.202Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
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Estados de Cambios en el Patrimonio Neto Por los períodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025 (no auditados) Las notas adjuntas números 1 a 43 forman parte integral de los presentes estados financieros consolidados intermedios 8 (1) Para efectos comparativos, se efectuaron cambios en la presentación de las partidas señaladas respecto a las Participaciones no Controladoras para efectos de mantener la consistencia con el criterio de presentación con el período actual. Estos cambios no afectan el total de las Participaciones no Controladoras ni el total de Patrimonio al 30 de junio de 2025. Capital emitido Primas de emisión M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 1.223.669.810 31.538.354 1.031.342 1.049.484.027 (6.552.941) 29.322.037 (142.645.527) 930.638.938 6.722.640.914 8.908.488.016 7.283.982.853 16.192.470.869Incremento (disminución) por cambios en políticas contables - - - - - - - - - - - -1.223.669.810 31.538.354 1.031.342 1.049.484.027 (6.552.941) 29.322.037 (142.645.527) 930.638.938 6.722.640.914 8.908.488.016 7.283.982.853 16.192.470.869 Resultado integral Ganancia (pérdida) - - - - - - - - 331.352.019 331.352.019 457.265.785 788.617.804 Otro resultado integral - - - 130.082.040 (4.904.812) (5.431.620) 1.367.222 121.112.830 - 121.112.830 9.852.543 130.965.373 Resultado integral - - - 130.082.040 (4.904.812) (5.431.620) 1.367.222 121.112.830 331.352.019 452.464.849 467.118.328 919.583.177- - - - - - - - - - - -- - - - - - - - (575.663.031) (575.663.031) (740.035.328) (1.315.698.359)- - - - - - 7.244.108 7.244.108 7.244.108 (13.115.762) (5.871.654)- - - 41.033.445 3.956.195 (289.414) (65.509.944) (20.809.718) 18.490.669 (2.319.049) (2.135.031) (4.454.080)---171.115.485(948.617)(5.721.034)(56.898.614)107.547.220(225.820.343)(118.273.123)(288.167.793)(406.440.916)1.223.669.810 31.538.354 1.031.342 1.220.599.512 (7.501.558) 23.601.003 (199.544.141) 1.038.186.158 6.496.820.571 8.790.214.893 6.995.815.060 15.786.029.9531.223.669.810 31.538.354 1.031.342 1.632.247.702 (8.663.430) 20.321.739 (137.782.102) 1.507.155.251 6.616.342.629 9.378.706.044 7.502.498.631 16.881.204.675Incremento (disminución) por cambios en políticas contables---(19.481.477)---(19.481.477)(778.870)(20.260.347)-(20.260.347)1.223.669.810 31.538.354 1.031.342 1.612.766.225 (8.663.430) 20.321.739 (137.782.102) 1.487.673.774 6.615.563.759 9.358.445.697 7.502.498.631 16.860.944.328 Resultado integral Ganancia (pérdida) --------337.055.453337.055.453524.785.691861.841.144 Otro resultado integral (1)---(403.766.418)(281.220)3.321.6435.863.891(394.862.104)-(394.862.104)(166.451.535)(561.313.639) Resultado integral ---(403.766.418)(281.220)3.321.6435.863.891(394.862.104)337.055.453(57.806.651)358.334.156300.527.505--------(501.116.734)(501.116.734)(699.739.570)(1.200.856.304)- - - - - - (1.157.029) (1.157.029) 443.199 (713.830) 8.727.511 8.013.681---(403.766.418)(281.220)3.321.6434.706.862(396.019.133)(163.618.082)(559.637.215)(332.677.903)(892.315.118)1.223.669.810 31.538.354 1.031.342 1.208.999.807 (8.944.650) 23.643.382 (133.075.240) 1.091.654.641 6.451.945.677 8.798.808.482 7.169.820.728 15.968.629.210Emisión de patrimonioSaldo Final Período Anterior 30-06-2025 Cambios en patrimonio Dividendos (1)Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios (1)Saldo Inicial Período Anterior 01-01-2025Saldo inicial re expresadoTotal de cambios en patrimonioDividendosIncremento (disminución) por transferencias y otros cambios Total de cambios en patrimonioSaldo Final PeríodoActual 30-06-2026Cambios en la participación de subsidiarias que no impliquen pérdida de control Ganancias (pérdidas) acumuladas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladoraParticipaciones no controladoras Patrimonio total Superávit de revaluación Reservas por diferencias de cambio por conversión Reservas de coberturas de flujo de caja Reservas de ganancias y pérdidas sobre activos financieros medidos al valor razonable con cambios en O RI O tras reservas varias Total O tras Reservas Acciones O rdinarias Saldo Inicial Período Actual 01-01-2026 Cambios en patrimonio Otras reservas Saldo inicial re expresado
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 9 Nota 1 – Información corporativa (a) Información de la entidad Quiñenco S.A., (en adelante indistintamente “Quiñenco”, la “Sociedad” o la “Compañía”) es una sociedad anónima abierta, Rut: 91.705.000-7, cuyo domicilio está ubicado en calle Enrique Foster Sur N°20 piso 14, Las Condes, Santiago. La Sociedad está inscrita en el Registro de Valores bajo el N° 0597 y sujeta a la fiscalización de la Comisión para el Mercado Financiero (“CMF”). (b) Descripción de operaciones y actividades principales La Sociedad mantiene principalmente inversiones en los sectores industriales y de servicios financieros, y en diversos sectores de la economía. La Sociedad proporciona los servicios bancarios y financieros a través de la subsidiaria indirecta Banco de Chile (en adelante, el “Banco”); produce y comercializa bebidas, vinos, cervezas y otros bebestibles a través de la asociada indirecta Compañía Cervecerías Unidas S.A. (en adelante “CCU”), inversión registrada bajo el método del valor patrimonial a través de Inversiones y Rentas S.A.; participa en la distribución y comercialización de productos y servicios en las áreas de combustibles, lubricantes y tiendas de conveniencia de la subsidiaria indirecta Enex PLC (en adelante “Enex”); además participa en el negocio de transporte marítimo de carga y de servicios portuarios (remolcadores y logística de carga aérea) a través de las subsidiarias Compañía Sud Americana de Vapores S.A. (en adelante “CSAV”) y Sociedad Matriz SAAM S.A. (en adelante “SM SAAM”) respectivamente. El detalle de las industrias donde la Sociedad opera es el siguiente: Servicios Financieros: Quiñenco posee una participación directa e indirecta en el Banco de Chile, esta última mediante la propiedad del 50,00% al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, de las acciones de la subsidiaria LQ Inversiones Financieras S.A. (en adelante “LQIF”). LQIF es una sociedad formada por Quiñenco en el año 2000 cuyo propósito es canalizar las inversiones en el sector financiero. Desde 2001, su principal inversión es la participación controladora en el Banco de Chile (en adelante el “Banco”) una de las instituciones financieras de mayor envergadura en el país. Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 LQIF es propietaria en forma directa de un 46,34% e indirecta de un 4,81%, a través de su subsidiaria Inversiones LQ-SM Limitada (en adelante “LQ-SM”), de la propiedad de Banco de Chile. Con todo, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, LQIF es propietaria en forma directa e indirecta de un 51,15% de los derechos políticos y económicos de Banco de Chile. Bebidas: La Sociedad posee una participación indirecta en CCU mediante la propiedad de un 50% de Inversiones y Rentas S.A. (en adelante “IRSA”). IRSA es una inversión en un negocio conjunto (joint venture) con el grupo cervecero holandés Heineken Americas B.V. (“Heineken”). Como resultado de ello, Heineken es propietaria del 50% de IRSA y, por lo tanto, socio de Quiñenco, siendo controladores en forma conjunta del 65,87% de la propiedad de CCU al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 10 Nota 1 – Información corporativa (continuación) (b) Descripción de operaciones y actividades principales (continuación) Manufacturero: Nexans es un actor mundial en la industria de cables que ofrece una extensa gama de cables y sistemas de cableado, con presencia industrial en 41 países y actividades comerciales por todo el mundo. En febrero de 2026 se efectuó la venta de 2.200.000 acciones de Nexans, disminuyendo la participación accionaria que mantenía Quiñenco en esta, desde un 9,18% al 31 de diciembre de 2025 a un 4,13% al 30 de junio de 2026. Como consecuencia de lo anterior y para efectos de revelación en los presentes estados financieros consolidados intermedios, al 30 de junio de 2026 la participación accionaria en Nexans se reclasificó desde el rubro “Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación” al rubro “Otros activos financieros”, valorizando el saldo accionario a su valor de mercado. Energía: Quiñenco posee una participación indirecta del 100% al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 en la subsidiaria indirecta Enex, cuya actividad principal es la distribución y comercialización de productos y servicios en las áreas de combustibles y lubricantes para automotores, industria, aviación y sector marítimo, asfaltos (bitumen), químicos y tiendas de conveniencia. La sociedad comercializa sus productos en Chile, principalmente a través de la marca Shell, así como en Estados Unidos y Paraguay. Transportes: Quiñenco posee una participación directa e indirecta en la subsidiaria CSAV de 66,45% al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, sociedad que participa principalmente en el negocio del transporte marítimo de carga, a través de su activo más relevante, una participación de 30,00% en la naviera Hapag-Lloyd A.G.. Servicios Portuarios: Quiñenco posee una participación directa e indirecta en la subsidiaria SM SAAM de 66,00% al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025. La subsidiaria SM SAAM desarrolla su negocio prestando servicios de remolcadores, logística de carga aérea y rentas inmobiliarias. (c) Empleados El siguiente cuadro muestra el número de empleados de Quiñenco y sus subsidiarias: Número de empleados 30-06-2026 31-12-2025 Quiñenco 63 66 LQIF y subsidiarias 11.226 11.161 SM SAAM 4.735 4.879 CSAV 13 16 Enex y subsidiarias 4.441 4.536 Otras subsidiarias 11 15 Total empleados 20.489 20.673 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (a) Períodos cubiertos Los presentes Estados financieros consolidados intermedios cubren los siguientes períodos: - Estados de situación financiera consolidados: al 30 de junio de 2026. - Estados consolidados intermedios de resultados y de otros resultados integrales: por los períodos de tres y seis meses terminados el 30 de junio de 2026. - Estado consolidado de cambios en el patrimonio neto y estados consolidados de flujos de efectivo: por los períodos terminados al 30 de junio de 2026.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 11 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (b) Bases de preparación La información contenida en estos Estados financieros consolidados intermedios es responsabilidad del Directorio de la Sociedad quienes han tomado conocimiento de la información contenida en ellos y manifiestan expresamente que se han aplicado en su totalidad para los períodos 2026 y 2025 las instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero que consideran la aplicación de Normas de Contabilidad de la Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”), con las excepciones que se indican más adelante aplicables al negocio bancario, según lo establece la CMF para la preparación de los estados financieros de la Sociedad. Los presentes estados financieros consolidados intermedios han sido aprobados por el Directorio de la Sociedad en sesión de fecha 10 de septiembre de 2026. El Banco de Chile, subsidiaria1 de LQ Inversiones Financieras S.A., es regulado por la CMF. La Ley 21.000 que crea la CMF, en su artículo 5, la faculta para impartir normas contables de aplicación general a las entidades sujetas a su fiscalización. Por su parte, la Ley sobre sociedades anónimas, exige seguir los principios de contabilidad de aceptación general. De acuerdo a las disposiciones legales mencionadas, los bancos deben utilizar los criterios dispuestos por la CMF en el Compendio de Normas Contables para Bancos (“Compendio”) y en todo aquello que no sea tratado por ella, si no se contrapone con sus instrucciones, deben ceñirse a los criterios contables de general aceptación, que corresponden a las normas técnicas emitidas por el Colegio de Contadores de Chile A.G., coincidentes con las Normas de Contabilidad de las Normas Internacionales de Información Financiera (Normas de Contabilidad de las “NIIF” o “IFRS” Accounting Standards en Inglés) acordadas por el International Accounting Standards Board (IASB). En caso de existir discrepancias entre esos principios contables de general aceptación y los criterios contables emitidos por la CMF, primarán estos últimos. Es por esta razón que la mencionada subsidiaria bancaria ha acogido en forma parcial las NIIF mediante la aplicación del Compendio de Normas Contables (“Compendio de Normas”) emitido por la CMF, generando las siguientes desviaciones: - Provisiones por riesgo de crédito: El Banco actualmente, considera en su modelo criterios prudenciales establecidos por la CMF. Estos criterios han dado lugar, a lo largo del tiempo, al establecimiento de modelos estándar que las instituciones bancarias deben aplicar para determinar el deterioro de la cartera de crédito. Bajo la norma NIIF, la provisión de riesgo de crédito es calculada de acuerdo a un modelo de pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo, o a 12 meses dependiendo del incremento significativo del riesgo de crédito. En este sentido, el modelo establecido por la CMF difiere de NIIF, por lo cual podrían generarse posibles ajustes por este concepto. - Créditos Deteriorados: El tratamiento actual de la CMF establece que se debe dejar de reconocer ingresos por intereses sobre base devengada en resultados. Bajo NIIF, el activo financiero no se castiga, se provisiona por concepto de deterioro, y se genera intereses basados en la tasa de interés utilizada para descontar los flujos de caja, por lo cual no considera el concepto de suspensión de reconocimiento de ingresos. - Bienes Recibidos en Pago (“BRP”): El tratamiento actual considera el menor valor entre su valor inicial más sus adiciones si hubiere, y el valor realizable neto. Los bienes que no han sido enajenados dentro del plazo de un año se castigan gradualmente en un plazo adicional establecido por la CMF. Bajo NIIF no se considera el castigo de los bienes, mientras tengan un valor económico. - Combinaciones de negocios - Goodwill: De acuerdo con lo establecido por la CMF, para los activos que se originaron hasta el 31 de diciembre de 2008 por concepto de goodwill, se mantendrá el criterio original de valorización que se utilizó en el año 2008, es decir, se amortizará hasta su extinción. Del mismo modo, no se reingresarán al activo aquellos goodwill que ya fueron extinguidos. - Instrumentos financieros (NIIF 9): Esta norma incluye nuevos requerimientos basados en principios para la clasificación y medición, introduce un modelo “prospectivo” de pérdidas crediticias esperadas para la contabilización del deterioro y cambios en la contabilidad de coberturas. La aplicación de esta norma es obligatoria a partir del 1 de enero de 2018. Sin embargo, para efectos de los presentes estados financieros consolidados intermedios, con respecto a las pérdidas crediticias esperadas esta normativa aún no ha sido aprobada por la CMF, evento que es requerido para su aplicación por parte de la subsidiaria bancaria. 1 Para efectos de las NIIF, subsidiaria es cualquier sociedad en la cual la sociedad matriz tiene la capacidad e intención de ejercer control, el cual generalmente se obtiene cuando se posee más del 50% del capital con derecho a voto, o del capital, o poder elegir o designar a la mayoría de sus directores o administradores, por lo tanto, es equivalente al concepto de filial establecido en el artículo 86° de la Ley 18.046 de Sociedades Anónimas.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 12 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (b) Bases de preparación (continuación) La Sociedad se ha acogido a lo descrito en el Oficio Circular N° 506 emitido con fecha 13 de febrero de 2009 por la Comisión para el Mercado Financiero, que permite a las sociedades con inversiones en entidades bancarias, efectuar el registro y valorización de estas entidades en base a los estados financieros preparados de acuerdo con normas establecidas por la Comisión para el Mercado Financiero, sin ser objeto de ajuste de conversión a NIIF. En Nota 2 bb) y siguientes se revelan los criterios contables aplicados en la preparación de los estados financieros de las entidades bancarias. Además, se han considerado las disposiciones específicas sobre sociedades anónimas contenidas en la Ley 18.046 y su reglamento. Los presentes Estados Financieros Consolidados intermedios han sido preparados a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad matriz y por las otras entidades que forman parte del grupo consolidado. Los Estados Financieros Consolidados intermedios han sido preparados sobre la base del costo histórico excepto por ciertos instrumentos financieros que son medidos a los importes revaluados o valores razonables al final de cada período, como se explica en las políticas contables más adelante. Por lo general, el costo histórico está basado en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios. El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo, o pagado para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de valoración, independientemente de si ese precio es observable o estimado utilizando otra técnica de valoración directa. Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la Sociedad tiene en cuenta las características de los activos o pasivos si los participantes del mercado toman esas características a la hora de fijar el precio del activo o pasivo a la fecha de medición. La Administración tiene, al momento de aprobar los estados financieros consolidados intermedios, una expectativa razonable de que la Sociedad cuenta con recursos para la continuidad de su funcionamiento en el futuro previsible. Por lo tanto, se ha aplicado la base contable de negocio en marcha en la preparación de los estados financieros consolidados intermedios. Reclasificaciones Para efectos comparativos, la Sociedad y sus subsidiarias han efectuado reclasificaciones menores a los estados financieros consolidados intermedios de los servicios no bancarios al 31 de diciembre de 2025, que no afectan de forma significativa la interpretación de los mismos.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 13 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (c) Nuevas Normas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones de NIIF Las normas, interpretaciones, modificaciones y enmiendas a NIIF, que han sido emitidas, con entrada en vigencia a la fecha de estos estados financieros consolidados intermedios se encuentran detalladas a continuación. La Compañía ha aplicado estas normas concluyendo que no afectaron significativamente los estados financieros. Los siguientes pronunciamientos contables son de aplicación obligatoria a partir del período iniciado el 1 de enero de 2026: Modificaciones a las Normas de Contabilidad NIIF Fecha de aplicación obligatoria Clasificación y medición de instrumentos financieros (Modificaciones a la NIIF 9 y NIIF 7 – Revisión de post-implementación) Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2026. Mejoras Anuales a las Normas de Contabilidad NIIF – Volumen 11 Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2026. Contratos referidos a la electricidad dependiente de la naturaleza (Modificaciones a la NIIF 9 y NIIF 7) Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2026. Venta o Aportaciones de Activos entre un Inversor y su Asociada o Negocio Conjunto (Modificaciones a la NIIF 10 y NIC 28) Fecha efectiva diferida indefinidamente. Pronunciamientos contables aún no vigentes Los siguientes pronunciamientos contables emitidos son aplicables a los períodos anuales que comienzan después del 1 de enero de 2027 y siguientes, y no han sido aplicados en la preparación de estos estados financieros consolidados. La Sociedad tiene previsto adoptar los pronunciamientos contables que les correspondan en sus respectivas fechas de aplicación y no anticipadamente. Nuevas Normas de Contabilidad NIIF Fecha de aplicación obligatoria Actualización de la NIIF 19 Subsidiarias sin Obligación Pública de Rendir Cuentas: Información a Revelar Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2027. Se permite adopción anticipada. Conversión a una moneda de presentación hiperinflacionaria (Modificaciones a la NIC 21) Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2027. Se permite adopción anticipada. Venta o Aportaciones de Activos entre un Inversor y su Asociada o Negocio Conjunto (Modificaciones a la NIIF 10 y NIC 28) Fecha efectiva diferida indefinidamente. NIIF 18 Presentación y Revelación en Estados Financieros Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2027. Se permite adopción anticipada. NIIF 19 Subsidiarias sin Obligación Pública de Rendir Cuentas: Información a Revelar (Actualizada) Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2027. Se permite adopción anticipada. NIIF 20 Activos Regulatorios y Pasivos Regulatorios Períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2029. Se permite adopción anticipada. No se espera que estos pronunciamientos contables emitidos aún no vigentes, tengan un impacto significativo sobre los estados financieros consolidados del Grupo.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 14 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (d) Bases de consolidación Los presentes Estados financieros consolidados intermedios incluyen los activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo de la Sociedad y de sus subsidiarias. Los efectos de las transacciones significativas realizadas con las sociedades subsidiarias han sido eliminados y se ha reconocido la participación de los inversionistas minoritarios que se presenta en el estado de situación financiera consolidado y en el estado de resultados consolidado, en la cuenta Participaciones no controladoras. Las subsidiarias cuyos estados financieros han sido incluidos en la consolidación son las siguientes: RUT Nombre de la SubsidiariaPaís de origenMoneda Funcional31-12-2025Directo Indirecto Total Total76.077.048-5 Inversiones Caboto S.A. Chile CLP 99,9999 0,0001 100,0000 100,000077.253.300-4 Inversiones Río Bravo S.A. Chile CLP 82,3409 17,6591 100,0000 100,000087.011.000-6 Inv. O'Higgins Punta Arenas S.A. Chile CLP 75,5579 0,0000 75,5579 75,557991.000.000-4 Industria Nacional de Alimentos S.A. Chile CLP 99,9970 0,0000 99,9970 99,997091.527.000-K Empresa El Peñón S.A. Chile CLP 98,1435 0,0000 98,1435 98,143596.611.550-5 Unitron S.A. Chile CLP 99,9999 0,0001 100,0000 100,000096.892.490-7 Administración y Servicios Generales LQ S.A. Chile CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,000093.802.000-0 Hidrosur S.A. Chile CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,000096.572.580-6 Inversiones y Bosques S.A. Chile CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,000096.635.350-3 Inmob. e Inv. Hidroindustriales S.A. Chile CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,000096.847.140-6 Inmobiliaria Norte Verde S.A. Chile CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,000096.929.880-5LQ Inversiones Financieras S.A. Chile CLP 47,3520 2,6480 50,0000 50,000096.999.360-0 Inversiones LQ-SM Limitada Chile CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,000097.004.000-5Banco de Chile Chile CLP 0,1097 51,1500 51,2597 51,259796.767.630-6 Banchile Administradora General de Fondos S.A. Chile CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,000096.543.250-7 Banchile Asesoría Financiera S.A. Chile CLP 0,0000 99,9600 99,9600 99,960077.191.070-K Banchile Corredores de Seguros Ltda. Chile CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,000096.571.220-8 Banchile Corredores de Bolsa S.A. Chile CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,000077.955.969-6 Operadora de Tarjeta Banchile Pagos S.A. Chile CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,000076.275.453-3Tech Pack S.A. (1) Chile USD 88,7198 11,1650 99,8848 99,971391.524.000-3 Inmobiliaria Techpack S.A. Chile USD 0,0000 99,9947 99,9947 99,994794.262.000-4 Soinmad S.A. Chile USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,000096.619.180-5 Logística Techpack S.A. Chile USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,000091.021.000-9Invexans S.A. (1) Chile USD 0,0000 0,0000 0,0000 99,875692.011.000-2 Enex S.A. Chile CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,000078.210.414-4 Gas Centro SpA (2) Chile USD 0,0000 100,0000 100,0000 0,000089.467.400-8 Dicomac Ltda. Chile CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,000094.625.000-7 Inversiones Enex S.A. Chile CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,000076.376.573-3 Empresa de Soluciones Mineras ESM SpA. Chile CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Invexans LLC EE.UU. USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Enex Investments US, Inc. EE.UU. USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Road Ranger, LLC EE.UU. USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Reopco INC. EE.UU. USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Ranger Holdings 139 LLC EE.UU. USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Ranger Holdings 141 LLC EE.UU. USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E First Ranger 225 LLC EE.UU. USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E First Ranger 226 LLC EE.UU. USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E First Ranger 242 LLC EE.UU. USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E First Ranger 244 LLC EE.UU. USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000 Porcentaje de participación (*)30-06-2026
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 15 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (d) Bases de consolidación (continuación) RUT Nombre de la SubsidiariaPaís de origenMoneda Funcional31-12-2025Directo Indirecto Total Total0-E First Ranger 291 LLC EE.UU. USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E RR Aviation LLC EE.UU. USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Enex Investment Paraguay S.A. Paraguay PYG 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Enex Paraguay S.A.E. Paraguay PYG 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Tulsa S.A. Paraguay PYG 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Gabana S.A. Paraguay PYG 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Grupo Avanti S.A. Paraguay PYG 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Invexans Limited Reino Unido USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Enex PLC Reino Unido USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Enex Corp. Ltd. Reino Unido USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Enex CL Ltd. Reino Unido CLP 0,0000 100,0000 100,0000 100,000090.160.000-7Compañía Sud Americana de Vapores S .A.Chile USD 25,2126 41,2419 66,4545 66,45450-E CSAV Germany Container Holding GmbH Alemania USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,000076.196.718-5Sociedad Matriz S AAM S .A. Chile USD 29,4391 36,5609 66,0000 66,000092.048.000-4 SAAM S.A. Chile USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,000077.777.134-5 SAAM Towage Chile SpA Chile USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,000096.973.180-0 SAAM Internacional S.A. Chile USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,000096.885.450-K Aerosan Airport Services S.A. Chile USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,000096.696.270-4 Inmobiliaria M arítima Portuaria SpA Chile USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,000077.587.224-1 SAAM Aéreo S.A. Chile USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,000077.587.667-0 SAAM Inmobiliaria S.A. Chile USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,000076.479.537-7 SAAM Inversiones SpA Chile USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,000094.058.000-5 Servicios Aeroportuarios Aerosan S.A. Chile USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,000076.457.830-9 Servicios Logísticos Ltda. Chile USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E SAAM Brasil Logistica Multimodal Ltda. Brasil USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E SAAM Participacoes Ltda Brasil USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Rivtow Marine Inc. Canadá CAD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E SAAM Towage Canadá Inc. Canadá CAD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Saam Towage Inc. Canadá CAD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Saam Towage Vancouver Inc. Canadá CAD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Standard Towing Ltd. Canadá CAD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Aerosan S.A.S. Colombia Peso Colombiano 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E SAAM Towage Colombia S.A.S (3) Colombia USD 0,0000 100,0000 100,0000 70,00000-E Concesionaria SAAM Costa Rica S.A. Costa Rica USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Aerosan Norte S.A. Ecuador USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Aronem Air Cargo S.A. Ecuador USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Ecuaestibas S.A. Ecuador USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E SAAM Air Service Inc. EE.UU. USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E SAAM Towage El Salvador S.A de C.V. El Salvador USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Expertajes Marítimos S.A. Guatemala Quetzal 0,0000 70,0000 70,0000 70,00000-E SAAM Guatemala S.A. Guatemala USD 0,0000 70,0000 70,0000 70,00000-E Barú Offshore de México S.A.P.I. de C.V. (3) México USD 0,0000 94,9000 94,9000 70,00000-E EOP Crew Management de México S.A. de C.V. (3) México M XN 0,0000 100,0000 100,0000 70,0000 Porcentaje de participación (*)30-06-2026
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 16 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (d) Bases de consolidación (continuación) (*) Corresponden a los porcentajes de participación en las sociedades matrices que son subsidiarias directas de Quiñenco S.A. y los porcentajes de éstas sobre sus subsidiarias. (1) Al 30 de junio de 2026, en el contexto de simplificación de la estructura societaria del grupo, se produjo una fusión entre la sociedad Invexans S.A. y Tech pack S.A., siendo esta última la continuadora legal. La administración de la sociedad ha estimado que esta fusión podría generar sinergias operativas, financieras y económicas al grupo. (2) Tal como se indica en nota N°17, con fecha 13 de marzo de 2026, el Grupo adquirió una participación del 100% en Gas Centro SpA. por un monto de M$ 955.437, a través de su subsidiaria indirecta Empresa Nacional de Energía Enex S.A. (3) Con fecha 28 de mayo de 2026, la filial SM SAAM adquirió el 30% restante de SAAM Towage Colombia S.A.S., Intertug México S.A. de C.V., EOP Crew Management de México S.A. de C.V. y el 24,9% de Barú Offshore de México S.A.P.I. de C.V. Al 30 de junio de 2026, las subsidiarias LQIF, CSAV y SM SAAM, se encuentran inscritas en el registro de valores bajo los números 730, 76 y 1091, respectivamente, y se encuentran sujetas a la fiscalización de la Comisión para el Mercado Financiero. La sociedad controla una subsidiaria si y solo si, la Sociedad tiene: - Poder sobre la subsidiaria (derechos existentes que le dan la facultad de dirigir las actividades relevantes de la subsidiaria). - Exposición o derechos a los rendimientos variables derivados de su involucramiento en la subsidiaria. - Puede influir en dichos rendimientos mediante el ejercicio de su poder sobre la subsidiaria. La subsidiaria LQIF está incluida en los Estados financieros consolidados intermedios, en consideración a que Quiñenco tiene el control de la subsidiaria al mantener la mayoría de los miembros del Directorio, situación que a juicio de la administración no debiera cambiar en el corto plazo. La subsidiaria Banco de Chile está incluida en los Estados financieros consolidados de LQIF y se encuentra sujeta a la fiscalización de la Comisión para el Mercado Financiero. RUT Nombre de la SubsidiariaPaís de origenMoneda Funcional31-12-2025Directo Indirecto Total Total0-E Intertug México S.A. de C.V. (3) México MXN 0,0000 100,0000 100,0000 70,00000-E Recursos Portuarios S.A. de C.V. México MXN 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E SAAM Remolcadores S.A. de C.V. México USD 0,0000 94,9000 94,9000 94,90000-E SAAM Towage México S.A. de C.V. México USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Airport Investment S.R.L. Panamá USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Crewing Service Inc. Panamá USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Inversiones Alaria II S.A. Panamá USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Inversiones Habsburgo S.A. Panamá USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E SAAM Remolcadores S.A. Panamá USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E SAAM Towage Panamá Inc. Panamá USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Inversiones Alaria S.A. Perú USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Inversiones Misti S.A. Perú USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E SAAM Towage Perú S.A.C. Perú USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E ST Remolcadores Perú S.A.C. Perú USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E Paraná Towage S.A. Uruguay USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,00000-E SAAM Towage Uruguay S.A. Uruguay USD 0,0000 100,0000 100,0000 100,0000Porcentaje de participación (*)30-06-2026
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 17 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (d) Bases de consolidación (continuación) Evaluación de control La Sociedad reevaluará si tiene o no control en una participada si los hechos y circunstancias indican que ha habido cambios en uno o más de los tres elementos de control mencionados anteriormente. En general, cuando la Sociedad tiene menos que la mayoría de los derechos a voto de una sociedad participada, tiene el poder sobre la sociedad participada cuando estos derechos a voto son suficientes para darle en la práctica la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la sociedad participada unilateralmente. La Sociedad considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos a voto en una participada son suficientes para darle el poder, incluyendo: - el número de los derechos de voto que mantiene el inversor en relación con - el número y dispersión de los que mantienen otros tenedores de voto; - los derechos de voto potenciales mantenidos por el inversor, otros tenedores de voto u otras partes; - derechos que surgen de otros acuerdos contractuales; y - cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que el inversor tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La consolidación de una subsidiaria comenzará desde la fecha en que el inversor obtenga el control de la participada y cesará cuando pierda el control sobre ésta. Específicamente, los ingresos y gastos de una subsidiaria adquirida o vendida durante el año se incluyen en los estados financieros consolidados de resultados desde la fecha en que la Sociedad obtiene el control hasta la fecha en que la Sociedad deja de controlar la subsidiaria. La ganancia o pérdida de cada componente de otros resultados integrales son atribuidas a los propietarios de la Sociedad y a la participación no controladora, según corresponda. El total de resultados integrales es atribuido a los propietarios de la Sociedad y a las participaciones no controladoras aun cuando el resultado de la participación no controladora tenga un déficit de saldo. Si una subsidiaria utiliza políticas contables diferentes de las adoptadas en los estados financieros consolidados, para transacciones y otros sucesos similares en circunstancias parecidas, se realizarán los ajustes adecuados en los estados financieros de las subsidiarias al elaborar los estados financieros consolidados para asegurar la conformidad con las políticas contables de la Sociedad. Participaciones no controladoras Una controladora presentará las participaciones no controladoras en el estado de situación financiera consolidado, dentro del patrimonio, de forma separada del patrimonio de los propietarios de la controladora. Cambios en las participaciones de la Sociedad en filiales existentes Los cambios en la participación en la propiedad de una controladora en una subsidiaria que no den lugar a una pérdida de control son transacciones de patrimonio. Cualquier diferencia entre el importe por el que se ajustan los intereses minoritarios y el valor razonable de la contraprestación pagada o recibida se reconoce directamente en el patrimonio neto y se atribuye a los propietarios de la controladora. No se realiza ningún ajuste en el importe en libros de la plusvalía, ni se reconocen ganancias o pérdidas en la cuenta de resultados. Cuando se pierde control de una filial, se reconoce una ganancia o pérdida en resultados y se calcula como la diferencia entre (i) el agregado del valor razonable de la contraprestación recibida y el valor razonable de cualquier participación retenida; y (ii) el importe en libros previo de los activos (incluyendo la plusvalía), y pasivos de la filial y cualquier participación no controladora. Cuando los activos de la filial son medidos a montos revaluados o a valor razonable y la correspondiente ganancia o pérdida acumulada ha sido reconocida en otros resultados integrales y acumulada en patrimonio, los importes previamente reconocidos en otros resultados integrales y acumulados en patrimonio se contabilizan como si la Sociedad hubiese vendido directamente los activos relevantes (es decir, reclasificado a resultados o transferido directamente a resultados retenidos como se especifica por las NIIF aplicables). El valor razonable de cualquier inversión retenida en la antigua filial a la fecha en que se pierde control se considerará como el valor razonable en el momento de reconocimiento inicial para su medición posterior bajo NIIF 9 Instrumentos Financieros, cuando proceda, como el costo en el momento de reconocimiento inicial de una inversión en una asociada o un negocio conjunto.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 18 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (e) Uso de estimaciones En la preparación de los presentes Estados financieros consolidados intermedios se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la administración de Quiñenco y de las respectivas subsidiarias, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a: - La valorización de activos y plusvalía comprada (menor valor de inversiones) para determinar la existencia de pérdidas por deterioro. - Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y obligaciones con los empleados. - La determinación de la vida útil y el valor residual de las propiedades, planta y equipo y activos intangibles distintos de la Plusvalía. - Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros y derivados. - Las hipótesis empleadas para calcular estimaciones de incobrabilidad de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes. - Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios. - La hipótesis empleada en el cálculo de la provisión de retiro de estanques. - Análisis y determinación de deterioro sobre activos financieros y activos no financieros de largo plazo. - La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos contingentes o de monto incierto. - La determinación del valor razonable de los activos no financieros para efectos de la evaluación de los indicadores de deterioro. - La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos basándose en estimaciones de resultados futuros. Dicha recuperabilidad depende en última instancia de la capacidad de la Sociedad para generar beneficios imponibles a lo largo del período en el que son deducibles los activos por impuestos diferidos. En el análisis se toma en consideración el período de reversión de pasivos por impuestos diferidos, así como las estimaciones de beneficios tributables, sobre la base de proyecciones internas que son actualizadas para reflejar las tendencias más recientes. La determinación de la adecuada clasificación de las partidas tributarias depende de varios factores, incluida la estimación del momento y monto de la realización de los activos por impuestos diferidos y del momento esperado de los pagos por impuestos. Los flujos reales de cobros y pagos por impuesto sobre beneficios podrían diferir de las estimaciones realizadas por la Sociedad, como consecuencia de cambios en la legislación fiscal, o de transacciones futuras no previstas que pudieran afectar a los saldos tributarios. A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes Estados financieros consolidados intermedios, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes Estados financieros consolidados futuros. (f) Presentación de estados financieros consolidados intermedios Estado de Situación Financiera La Sociedad y sus subsidiarias han determinado un formato de presentación mixto de su estado de situación financiera consolidado de acuerdo con lo siguiente: (f1) Quiñenco, sus subsidiarias no bancarias y principales asociadas, operan en los negocios de bebidas, manufacturero, combustibles y lubricantes, transportes y servicios portuarios, en los cuales hay un ciclo de operación similar entre ellos, en consecuencia, han optado por un formato de presentación en base a valor corriente y no corriente (clasificado). (f2) Las subsidiarias bancarias no tienen un ciclo de operación claramente definido y al estar normados por la CMF han optado por un formato de liquidez. De acuerdo con lo anterior, se presentan separados los activos y pasivos de las actividades no bancarias y bancarias. Los montos presentados en Nota 42.44 – Administración del Riesgo, están expresados en MM$ o M$ según se indique, y provienen de la subsidiaria indirecta Banco de Chile. Estados de Resultados Quiñenco y sus subsidiarias presentan sus estados de resultados consolidados clasificados por función. No obstante lo anterior, y en consideración a que los negocios del sector industrial presentan diferencias en la clasificación de sus operaciones con el negocio del sector bancario, la Sociedad ha optado por presentar agrupados los negocios del no bancario y en forma separada el sector bancario.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 19 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (f) Presentación de estados financieros consolidados intermedios (continuación) Estados de Flujos de Efectivo La CMF exige a las instituciones bancarias la preparación del estado de flujo de efectivo bajo el método indirecto. En consideración a lo anterior, Quiñenco ha optado por presentar su estado de flujo de efectivo consolidado mediante una presentación mixta, método directo para el sector no bancario y método indirecto para el sector bancario. (g) Moneda funcional y conversión de moneda extranjera y reajustables Los presentes Estados financieros consolidados intermedios son presentados en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad. Cada subsidiaria determina su propia moneda funcional y las partidas son medidas usando esa moneda funcional las cuales son incluidas en los Estados financieros consolidados intermedios. La moneda funcional de Inversiones y Rentas S.A. (matriz de CCU) y LQ Inversiones Financieras S.A. (matriz de Banco de Chile) es el peso chileno. La moneda funcional de las operaciones de las subsidiarias Tech Pack (matriz de Enex), CSAV y SM SAAM es el dólar estadounidense. A la fecha de reporte, los activos y pasivos de estas subsidiarias son traducidos a la moneda de presentación de Quiñenco (pesos chilenos) al tipo de cambio a la fecha del estado de situación financiera consolidado, sin embargo, los estados de resultados y de otros resultados integrales y de flujos de efectivo son traducidos al tipo de cambio promedio de cada mes, a menos que este promedio no sea una aproximación razonable para una transacción relevante específica. Las diferencias de tipo de cambio que surgen de la traducción son llevadas directamente a un componente separado del patrimonio en la cuenta Reservas de Conversión dentro del rubro Otras reservas. Las transacciones en una moneda distinta a la moneda funcional se consideran en moneda extranjera y son inicialmente registradas al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera son traducidos al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha del estado de situación financiera consolidado. Todas las diferencias son registradas con cargo o abono a resultados. Las diferencias netas en moneda extranjera que provengan de operaciones de inversión o de cobertura de una entidad en el exterior son controladas directamente en cuentas de patrimonio hasta el momento de la enajenación de la inversión, momento en el cual son registradas con cargo o abono a resultados. Cualquier plusvalía comprada y ajuste a valor razonable de los valores libros de activos y pasivos que surgen de la adquisición de una operación extranjera son tratados como activos y pasivos de la operación extranjera y son traducidos a pesos chilenos a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados intermedios. Las partidas no monetarias que son medidas en términos de costo histórico en moneda extranjera, son traducidas usando los tipos de cambio a la fecha cuando se determinó el valor razonable. Los activos y pasivos presentados en Unidades de Fomento (UF, unidad monetaria chilena indexada al índice de inflación) son valorizados al valor de cierre de la moneda a la fecha del estado de situación financiera consolidado, publicado por el Banco Central de Chile. Los tipos de cambio de las principales monedas extranjeras y unidades de reajuste utilizadas en la preparación de los Estados financieros consolidados intermedios son los siguientes: 30-06-2026 $ 31-12-2025 $ 30-06-2025 $ Dólar Estadounidense (USD) 922,21 907,13 933,42 Euro 1.053,47 1.066,58 1.099,05 Real brasileño 178,79 165,26 171,94 Unidad de Fomento (UF) 40.820,31 39.727,96 39.267,07 Guaraní paraguayo 0,15 0,14 0,12 Libra Esterlina 1.222,77 1.221,89 1.280,41
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 20 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (h) Inventarios Las sociedades subsidiarias valorizan los inventarios al menor valor entre el costo y el valor neto de realización. Los costos incurridos para llevar cada producto a una planta de almacenamiento y condición actual incluyen los costos directos (básicamente sobre la base del costo promedio ponderado), los costos de mano de obra, los costos indirectos necesarios para transformar las materias primas en productos terminados y los costos generales incurridos en la transferencia del inventario a una planta de almacenamiento y condiciones actuales (gastos de transportes). El valor neto de realización representa la estimación del precio de venta, en el curso normal del negocio, menos todos los costos estimados de terminación y los costos que serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución. Los descuentos comerciales, rebajas obtenidas y otras partidas similares son deducidos en la determinación del precio de adquisición de los inventarios. Las sociedades subsidiarias realizan una evaluación del valor neto de realización de los inventarios al final de cada período, registrando una estimación (deterioro) con cargo a resultados cuando éstas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la rebaja hayan dejado de existir, o cuando exista clara evidencia de aumento en el valor neto de realización debido a un cambio en las circunstancias económicas o precios de las materias primas principales, se procede a modificar la estimación previamente efectuada afectando los resultados del ejercicio. Los inventarios por naturaleza se clasifican como corriente, es decir, se espera su consumo dentro del ciclo operativo normal de la entidad o un período no mayor a 12 meses. Los inventarios pueden ser clasificados excepcionalmente como de largo plazo, cuando éstos correspondan a piezas y partes que por su naturaleza sean claves para mantener la continuidad operacional y por ende su consumo es poco previsible en el corto plazo. (i) Propiedad, planta y equipo (i1) Costo Los elementos de Propiedades, planta y equipo se valorizan inicialmente a su costo, que comprende su precio de compra, los derechos de importación y cualquier costo directamente atribuible para poner al activo en condiciones de operación para su uso destinado. Los elementos de las propiedades, planta y equipo que son construidos (obras en curso), durante el período de construcción incluyen los siguientes conceptos: (i) Los gastos financieros relativos al financiamiento externo que sean directamente atribuibles a la adquisición o producción, ya sea de carácter específico como genérico. En relación con el financiamiento genérico, los gastos financieros activados se obtienen al aplicar una tasa de capitalización, que se determinará con el promedio ponderado de todos los costos por intereses de la entidad entre los préstamos que han estado vigentes durante el período. (ii) Los gastos de personal y otros de naturaleza operativa utilizados efectivamente en la construcción de las propiedades, planta y equipo. Posteriormente al registro inicial, los elementos de Propiedades, planta y equipo son rebajados por la depreciación acumulada y cualquier pérdida de valor acumulada. Los costos de ampliación, modernización o mejoras que representen un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia o un aumento de la vida útil, son capitalizados aumentando el valor de los bienes. Los gastos de reparaciones, conservación y mantenimiento son registrados como un cargo a resultados en el momento en que son incurridos. Los elementos de Propiedad, Planta y Equipo incluyen también la capitalización de los costos de desmantelamiento y restauración asociados con las provisiones de desmantelamiento.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 21 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (i) Propiedades, planta y equipo (continuación) (i2) Depreciación Las depreciaciones son calculadas bajo el método lineal, mediante la distribución del costo de adquisición corregido por el valor residual estimado entre los años de vida útil estimada de cada uno de los elementos, según el siguiente detalle: Años de Vida Útil Estimada Grupo de activos Construcciones e infraestructura 20 a 100 Instalaciones 5 a 33 Maquinarias y equipos 5 a 40 Naves, remolcadores, barcazas y lanchas 10 a 35 Equipos de transporte 3 a 10 Motores y equipos 7 Otras propiedades, planta y equipo 2 a 10 Instalaciones y mejoras en propiedad arrendada Período de arrendamiento Los terrenos son registrados de forma independiente de los edificios o instalaciones y se entiende que tienen una vida útil indefinida, por lo tanto, no son objeto de depreciación. La depreciación de las propiedades, planta y equipo en construcción comienza cuando los bienes están en condiciones de ser utilizados. La estimación de vidas útiles es revisada anualmente y cualquier cambio en la estimación es reconocida en forma prospectiva. (i3) Bases de medición posterior al reconocimiento inicial Con posterioridad a su reconocimiento inicial como activo, los elementos de Propiedad, Planta y Equipos se registran con el método del costo menos la depreciación acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro de valor. (i4) Arrendamientos La Sociedad, bajo la mirada de arrendatario, reconoce los contratos que cumplen con la definición de arrendamiento, como un activo de derecho de uso y un pasivo por arrendamiento en la fecha en que el activo subyacente se encuentre disponible para su uso, excepto por arrendamientos de corto plazo (definidos como un arrendamiento con un plazo de arriendo de 12 meses o menos) y arrendamientos de activos de bajo valor. Para estos arrendamientos, la Sociedad reconoce los pagos de arrendamiento como un costo operacional sobre una base lineal durante el plazo del arrendamiento a menos que otra base sistemática sea más representativa del patrón de tiempo en el cual los beneficios económicos de los activos arrendados son consumidos. Los activos por derecho de uso se miden a su costo incluyendo lo siguiente: • El importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento; • Costos directos iniciales Los activos por derecho de uso son depreciados durante el período menor entre el plazo del arrendamiento y la vida útil del activo subyacente. Si un arrendamiento transfiere la propiedad del activo subyacente o el costo del activo por derecho de uso refleja que la Sociedad espera ejercer una opción de compra, el activo por derecho de uso es depreciado durante la vida útil del activo subyacente. La depreciación se realiza desde la fecha de comienzo del arrendamiento. Los activos por derecho de uso son representados dentro del rubro “Activos por derecho de uso”. La Sociedad aplica NIC 36 para determinar si un activo por derecho de uso está deteriorado y contabiliza cualquier pérdida por deterioro identificada. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor presente neto de los siguientes pagos: • Pagos fijos en esencia; • Pagos de arrendamiento variable basados en un índice o una tasa; • Precio de ejercicio de las opciones de compra, cuyo ejercicio sea razonablemente seguro.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 22 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (i) Propiedades, planta y equipo (continuación) (i4) Arrendamientos (continuación) Al calcular el valor presente de los pagos por arrendamiento, la Sociedad utiliza su tasa incremental de endeudamiento en la fecha de inicio del arrendamiento porque la tasa de interés implícita en el arrendamiento no es fácilmente determinable. Después de la fecha de inicio, el monto de los pasivos por arrendamiento se incrementa para reflejar la acumulación de intereses y se reduce por los pagos de arrendamiento realizados. Además, el importe en libros de los pasivos por arrendamiento se vuelve a medir si hay una modificación, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos del arrendamiento (por ejemplo, cambios en los pagos futuros resultantes de un cambio en un índice o tasa utilizada para determinar dichos pagos de arrendamiento) o un cambio en la evaluación de una opción para comprar el activo subyacente. La Sociedad remide el pasivo por arrendamiento (y realiza los correspondientes ajustes al activo por derecho de uso respectivo) cuando: • Se produce un cambio en el plazo del arrendamiento o cuando se produzca un cambio en la evaluación de una opción para comprar el activo subyacente, en cuyo caso el pasivo por arrendamiento es remedido descontando los pagos de arrendamiento revisados usando una tasa de descuento revisada. • Se produce un cambio en los pagos por arrendamiento futuros procedente de un cambio en un índice o una tasa usados para determinar esos pagos o se produzca un cambio en el pago esperado bajo una garantía de valor residual, en cuyos casos el pasivo por arrendamiento es remedido descontando los pagos por arrendamiento revisados usando la tasa de descuento inicial (a menos que los pagos por arrendamiento cambien debido a un cambio en una tasa de interés variable, en cuyo caso se utiliza una tasa de descuento revisada). • Se modifica un contrato de arrendamiento y esa modificación no se contabiliza como un arrendamiento por separado, en cuyo caso el pasivo por arrendamiento es remedido descontando los pagos por arrendamiento revisados usando una tasa de descuento revisada. Los pasivos por arrendamientos financieros son reconocidos en el estado de situación financiera como Pasivos por arrendamientos, corriente y no corriente. Los intereses devengados por los pasivos por arrendamientos financieros son reconocidos en el resultado consolidado intermedio en “Costos financieros”. Los pagos de arrendamiento variable que no dependen de un índice o tasa se reconocen como gastos en el período en que ocurre el evento o condición que desencadena el pago. Para los pasivos por arriendos operativos, la cuota de capital y los intereses pagados son reconocidos en el flujo de efectivo consolidado intermedio como “Pagos de pasivos por arrendamientos operativos” en el Flujo de actividades de operación. En el caso de los pasivos por arriendos financieros (leasing), la cuota de capital y los intereses pagados son reconocidos en el flujo de efectivo consolidado intermedio como “Pagos de pasivos por arrendamientos financieros” e “Intereses pagados” en el Flujo de actividades de financiación. La Compañía no mantiene arrendamientos implícitos en contratos que requieran ser separados. (j) Propiedades de inversión Se reconocen como Propiedades de inversión los valores netos de los terrenos, edificios y otras construcciones que son mantenidas para explotarlos en régimen de arriendo o bien para obtener una ganancia en su venta como consecuencia de los aumentos que se produzcan en el futuro de los respectivos precios de mercado. Estos activos no son utilizados en las actividades del giro y no están destinados para uso propio. Inicialmente son valorizados a su costo de adquisición, que incluye el precio de adquisición o costo de producción más los gastos incurridos que sean asignables directamente. Posteriormente, se valorizan a su costo de adquisición menos la depreciación acumulada y las eventuales provisiones acumuladas por deterioro de su valor. Los bienes clasificados como Propiedades de inversión son depreciados linealmente, con excepción de los terrenos que tienen una vida indefinida.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 23 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (j) Propiedades de inversión (continuación) Las propiedades de inversión son dados de baja del balance en el momento de su venta (es decir, en la fecha en que el beneficiario obtiene el control) o cuando no se esperan beneficios económicos futuros de su uso o venta. Cualquier ganancia o pérdida que surja de la baja de un elemento de propiedades de inversión (calculadas como la diferencia entre el valor libro del activo y el monto neto obtenido por la venta) se reconoce en el Estado de Resultados cuando el elemento de propiedades de inversión es dado de baja. Al determinar el monto de la baja en cuentas de propiedades de inversión, la Sociedad considera los efectos de la contraprestación variable, la existencia de un componente de financiamiento significativo, la contraprestación que no está en efectivo y la contraprestación pagadera al comprador (si corresponde). (k) Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas Son clasificados como disponibles para la venta y operaciones discontinuadas los activos no corrientes cuyo valor libro se recupera a través de una operación de venta y no a través de su uso continuo. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable y el activo está disponible para la venta inmediata en su estado actual. Para que la transacción sea considerada altamente probable, la Administración debe estar comprometida con un plan de ventas o distribución y debe haber iniciado las acciones necesarias para completar dicho plan. La venta previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de clasificación. Estos activos son valorizados por el menor valor entre su valor libro y el valor razonable menos el costo asociado a la venta y son presentados como activos corrientes. (l) Reconocimiento de ingresos Los ingresos de actividades ordinarias describen la transferencia de los bienes o servicios prometidos a los clientes, a cambio de un valor que refleje la contraprestación a la cual se espera tener derecho en el intercambio por estos bienes o servicios. Los ingresos se reconocen, siguiendo los lineamientos establecidos por NIIF 15, que considera los siguientes pasos: Etapa 1: identificar el contrato con el cliente Etapa 2: identificar las obligaciones de desempeño en el contrato Etapa 3: determinar el precio de la transacción Etapa 4: asignar el precio de la transacción a las obligaciones de desempeño del contrato Etapa 5: reconocer los ingresos ordinarios cuando (o a medida que) la entidad satisface una obligación de desempeño Los ingresos por la venta se reconocen cuando se ha transferido el control de los productos al cliente y se conoce el importe que refleja la contraprestación a la que la Compañía espera tener derecho. La Compañía ha concluido que actúa como principal en sus contratos de ingresos y tiene control sobre los bienes hasta que son transferidos al cliente. Al determinar el precio de venta de los productos, el Grupo considera los efectos de la contraprestación variable, la existencia de un componente de financiamiento significativo, la contraprestación que no es en efectivo y la contraprestación por pagar al cliente (si la hubiere). Si la contraprestación en un contrato incluye un importe variable, el Grupo estima el importe de la contraprestación a la que tendrá derecho a cambio de transferir los bienes al cliente. La contraprestación variable se estima al inicio del contrato y está restringida hasta que sea altamente probable que no ocurra una reversión significativa de ingresos en el monto de los ingresos acumulados reconocidos cuando la incertidumbre asociada con la contraprestación variable se resuelva. Volumen u otros descuentos, si los hubiere, reducen la contraprestación. Los ingresos ordinarios del sector no bancario provienen principalmente de las subsidiarias Enex y SM SAAM. Los ingresos ordinarios asociados a la prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la prestación del servicio respectivo a la fecha de los estados financieros siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con confiabilidad, que sea probable que la empresa reciba los beneficios económicos derivados de la transacción, que el grado de realización de la transacción en la fecha del balance pueda ser valorizado con confiabilidad y que los costos ya incurridos en la prestación, así como los que quedan por incurrir hasta completarla, puedan ser valorizados con confiabilidad.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 24 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (l) Reconocimiento de ingresos (continuación) La Subsidiaria Indirecta Enex se dedica al negocio de distribución de combustibles y sus principales fuentes de ingresos provienen de las siguientes actividades: (a) Venta Retail: incluye la venta de combustibles a través de estaciones de servicio, ventas a través de tiendas de conveniencia y las actividades de mercadeo, que incluyen: (i) La distribución minorista de combustibles, en Chile bajo la marca Shell, la distribución minorista de combustibles en Estados Unidos a través de la red de travel centers de Road Ranger y la distribución minorista en Paraguay bajo la marca Enex. Dentro del negocio minorista, el Grupo Enex opera bajo dos tipos de modelos comerciales en los que un distribuidor externo ("Distribuidor") opera la ubicación minorista: a) Tiendas y estaciones de servicio propias o alquiladas o b) Tiendas y estaciones de servicio de propiedad del distribuidor externo. • Tiendas y Estaciones de servicio propias o alquiladas y operadas por un Distribuidor externo: El Grupo Enex vende combustible y lubricantes ("Productos") al usuario final, a través de estaciones de servicio de su propiedad o arrendadas, las cuales son operadas por un Distribuidor externo. La Compañía ha celebrado contratos con los Distribuidores externos en virtud de los cuales, ellos administran la estación de servicios y venden los productos en nombre de la Compañía, a cambio de una comisión que se calcula en base a una tarifa fija por unidad vendida (litro). El Grupo Enex es responsable de la calidad de los productos y de establecer el precio de venta al público. Además, el Grupo Enex controla los productos y el distribuidor se hace responsable de mantener el inventario, hasta antes de que sean transferidos al usuario final. Como tal, el Grupo Enex actúa como principal y reconoce los ingresos brutos por el monto de la contraprestación pagada por el usuario final, cuando los productos son transferidos a este. • Tiendas y estaciones de servicio de propiedad de un Distribuidor externo: El Grupo Enex ha suscrito contratos con Distribuidores, quienes tienen la propiedad y operación de tiendas y estaciones de servicio. A través de estos contratos el Distribuidor tiene la obligación de comprar exclusivamente los productos del Grupo y venderlos bajo la marca Shell en Chile, estos productos incluyen combustibles y lubricantes. El Grupo Enex es responsable de cumplir con la obligación de proporcionar los productos al Distribuidor, que es su cliente, y es responsable de garantizar la calidad del producto. Además, el Distribuidor controla los productos antes de que se transfieran al usuario final y tiene riesgo de inventario cuando el Grupo transfiere el control de los productos. Como tal, el Grupo actúa como principal y reconoce los ingresos brutos por el monto de la contraprestación pagada por el Distribuidor, al momento de transferir los productos al Distribuidor. (ii) La operación de tiendas de conveniencia en sus diferentes formatos. Marcas Upa y Upita en Chile y Upa en Paraguay; marca Road Ranger en Estados Unidos que incluye la operación de franquicias de alimentos y otros servicios, como baños y duchas, juegos y pesaje de camiones, en la red Road Ranger. • Tiendas y estaciones de servicio propias o alquiladas y de operación propia (operación de Road Ranger): Road Ranger vende combustible y lubricantes ("Productos") al usuario final, a través de estaciones de servicio de su propiedad o arrendadas, en las cuales ellos son los operadores directos (no existen distribuidores externos). La Compañía tiene la propiedad y operación de tiendas y estaciones de servicio. Road Ranger es responsable de la calidad de los productos y de establecer el precio de venta al público. Además, la Compañía controla los productos y tiene el riesgo asociado al inventario, hasta antes de que sean transferidos al usuario final. Como tal, Road Ranger actúa como principal y reconoce los ingresos brutos por el monto de la contraprestación pagada por el usuario final, cuando los productos son transferidos al usuario final.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 25 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (l) Reconocimiento de ingresos (continuación) (b) Ventas industriales: Incluye la distribución de combustibles, lubricantes y otras soluciones comerciales a clientes que operan en las industrias de minería, transporte, generación de energía y construcción. El segmento industrial, actualmente, opera sólo en Chile. Los ingresos por la venta se reconocen cuando se ha transferido el control de los productos al cliente y se conoce el importe que refleja la contraprestación a la que la Compañía espera tener derecho. La Compañía ha concluido que actúa como principal en sus contratos de ingresos y tiene control sobre los bienes hasta que son transferidos al cliente. Al determinar el precio de venta de los productos, el Grupo Enex considera los efectos de la contraprestación variable, la existencia de un componente de financiamiento significativo, la contraprestación que no es en efectivo y la contraprestación por pagar al cliente (si la hubiere). Si la contraprestación en un contrato incluye un importe variable, el Grupo Enex estima el importe de la contraprestación a la que tendrá derecho a cambio de transferir los bienes al cliente. La contraprestación variable se estima al inicio del contrato y está restringida hasta que sea altamente probable que no ocurra una reversión significativa de ingresos en el monto de los ingresos acumulados reconocidos cuando la incertidumbre asociada con la contraprestación variable se resuelva. Volumen u otros descuentos, si los hubiere, reducen la contraprestación. Pasivos del contrato Se reconoce un pasivo contractual si se recibe un pago o se adeuda un pago (lo que ocurra primero) a un cliente antes de que la Compañía transfiera los bienes relacionados. Los pasivos del contrato se reconocen como ingresos cuando la Compañía cumple el contrato (es decir, transfiere el control de los bienes relacionados al cliente). La Compañía registra pasivos contractuales en relación con las tarjetas Shellcard prepago. Estas tarjetas proporcionan un sistema de compra, gestión y control de combustible para flotas pesadas y de pasajeros, flotas ligeras y taxis. (m) Combinación de negocios (Inversiones en Subsidiarias) Las combinaciones de negocios son registradas usando el método de la adquisición, de acuerdo con la NIIF 3. Esto involucra el reconocimiento de activos identificables (incluyendo activos intangibles anteriormente no reconocidos) y pasivos (incluyendo pasivos contingentes y excluyendo reestructuraciones futuras que cumplan con los requisitos de los párrafos 70 y siguientes de NIC 37) del negocio adquirido a su valor razonable. La contraprestación transferida en la adquisición es medida a valor razonable, al igual que los activos netos identificables adquiridos. Cualquier goodwill que surja producto de la adquisición se revaluará anualmente por deterioro (NIIF 3). Cualquier ganancia en una compra se reconoce inmediatamente en el resultado (badwill). Los costos de transacción se reconocen en resultado cuando se incurren, excepto si están relacionados con la emisión de deuda o valores de capital. La contraprestación transferida no incluye los montos relacionados con la liquidación de relaciones preexistentes. Dichos montos se reconocen generalmente en el resultado. Cualquier contraprestación contingente se mide al valor razonable en la fecha de adquisición. Si la obligación de pagar una contingencia que cumple con la definición de un instrumento financiero se clasifica como patrimonio, no se vuelve a medir y la liquidación se contabiliza dentro del patrimonio. Los cambios en el valor razonable de la contraprestación contingente que se califican como ajustes del período de medición se ajustan retrospectivamente, con los correspondientes ajustes contra la Plusvalía. Los ajustes del período de medición son ajustes que surgen de información adicional obtenida durante el “período de medición” (el cual no puede exceder a un año desde la fecha de adquisición) acerca de hechos y circunstancias que existían en la fecha de adquisición. De lo contrario, otra contraprestación contingente se vuelve a medir a valor razonable en cada fecha de reporte y los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente se reconocen en resultados.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 26 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (m) Combinación de negocios (Inversiones en Subsidiarias) (continuación) Cuando se realiza una combinación de negocios en etapas, la participación patrimonial mantenida previamente por la Sociedad en la adquirida se vuelve a medir a la fecha de adquisición a su valor razonable y la ganancia o pérdida resultante, si hubiese, se reconoce en los resultados. Los importes resultantes de la participación en la adquirida anteriores a la fecha de adquisición que habían sido previamente reconocidos en otros resultados integrales se reclasifican a resultados, siempre y cuando dicho tratamiento fuese apropiado en caso de que se vendiera dicha participación. Si la contabilización inicial de una combinación de negocios no está finalizada al cierre del período de reporte en que la combinación ocurre, la Sociedad informa los importes provisionales de las partidas cuya contabilización está incompleta. Durante el período de medición, se ajustan esos importes provisionales (conforme se indica en párrafos anteriores), o se reconocen los activos o pasivos adicionales que existían en la fecha de adquisición y que, de conocerse, habrían afectado los importes reconocidos en esa fecha. Las combinaciones de negocios bajo control común se registran utilizando como referencia el método de unificación de intereses. Bajo este método los activos y pasivos involucrados en la transacción se mantienen reflejados al mismo valor libros en que estaban registrados en las empresas de origen. Cualquier diferencia entre los activos y pasivos aportados a la consolidación y la contraprestación entregada, se registra directamente en el Patrimonio neto, como un cargo o abono a Otras reservas. (n) Inversión en asociadas (Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación) La Sociedad y sus subsidiarias valorizan sus inversiones en asociadas2 usando el método de la participación (valor patrimonial VP). Una asociada es una entidad en la cual la Sociedad tiene una influencia significativa. Influencia significativa es el poder de participación en las decisiones de políticas financieras y operativas, pero no control o control conjunto sobre esas políticas. Bajo este método, la inversión es registrada en el estado de situación financiera consolidado al costo más cambios posteriores a la adquisición en forma proporcional al patrimonio neto de la asociada utilizando para ello el porcentaje de participación en la propiedad de la asociada. La plusvalía comprada en asociadas es incluida en el valor libro de la inversión y no es amortizada. El cargo o abono a resultados refleja la proporción en los resultados de la asociada. Las variaciones patrimoniales de las asociadas son reconocidas proporcionalmente con cargo o abono a Otras reservas y clasificadas de acuerdo con su origen y, si corresponde, son reveladas en el Estado de cambios del patrimonio. Las fechas de reporte y las políticas contables de la asociada y de la Sociedad son similares para transacciones equivalentes y eventos bajo circunstancias similares. Los resultados en asociadas se reconocen sobre base devengada de acuerdo con el porcentaje de participación sobre el resultado generado por la asociada. En caso de que la asociada presente patrimonio negativo se reconocerá un pasivo en la medida que exista la intención de seguir financiando a la compañía asociada. Los dividendos recibidos de asociadas se reconocen como una disminución en la inversión, sin afectar resultados. En la eventualidad que se pierda la influencia significativa o la inversión se venda o quede disponible para la venta, se descontinúa el método del valor patrimonial suspendiendo el reconocimiento de resultados proporcionales. La diferencia entre el valor contable de la asociada o negocio conjunto en la fecha en que el método de la participación se suspendió, y el valor razonable de cualquier participación mantenida se incluye en la determinación de la ganancia o pérdida en la disposición de la asociada o negocio conjunto. Además, si la Sociedad registró un resultado previamente en otros resultados integrales relacionado a esa asociada o negocio conjunto, dicho importe se debería registrar de la misma forma que si esa asociada o negocio conjunto hubieran vendido directamente los activos o pasivos relacionados. 2 Para efectos de las NIIF, asociada corresponde a cualquier inversión en una entidad en la cual el inversor posee más del 20% del capital con derecho a voto o del capital o bien posee influencia significativa en la entidad, por lo tanto, es equivalente al concepto de coligada definido en el artículo 87° de la Ley 18.046 de Sociedades Anónimas.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 27 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (n) Inversión en asociadas (Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación) (continuación) Los requerimientos de NIIF 9 son aplicados para determinar si es necesario reconocer una pérdida por deterioro con respecto a las inversiones de la Sociedad en asociadas o negocios conjuntos. Cuando sea necesario, la totalidad del importe en libros de la inversión (incluyendo la plusvalía) se prueba por deterioro de acuerdo con la NIC 36 Deterioro del valor de activos, como un único activo mediante la comparación de su importe recuperable (el mayor entre el valor de uso y el valor razonable menos los costes de venta) con su importe en libros; cualquier pérdida por deterioro reconocida forma parte del valor en libros de la inversión. Cualquier reverso de dicha pérdida por deterioro reconocida de acuerdo con la NIC 36, incrementa el valor de la inversión, en función del importe recuperable de la inversión. Cuando una Sociedad del grupo realiza transacciones con una entidad asociada o un negocio conjunto, las ganancias y pérdidas resultantes de las transacciones con la asociada o con el negocio conjunto se reconocen en los estados financieros consolidados de la Sociedad solo en la medida de la participación de la asociada o negocio conjunto. (o) Inversiones en negocios conjuntos (joint venture) Los negocios conjuntos son acuerdos contractuales mediante los cuales dos o más partes (socios o accionistas) realizan una actividad económica que está sujeta a un control conjunto. Existe control conjunto cuando las decisiones relacionadas con actividades operativas y financieras requieren del acuerdo unánime de las partes. Una entidad controlada conjuntamente involucra el establecimiento de una sociedad u otra entidad en la cual el grupo de accionistas mantienen una participación de acuerdo a su propiedad. Los resultados, activos y pasivos de la entidad controlada en forma conjunta (en adelante “el negocio conjunto”) son incorporados en los Estados financieros consolidados usando el método del valor patrimonial dando un tratamiento idéntico a la inversión en asociadas. (p) Instrumentos Financieros – Reconocimiento inicial y medición posterior Un instrumento financiero es cualquier contrato que dé lugar, simultáneamente, a un activo financiero en una entidad y a un pasivo financiero o a un instrumento de patrimonio en otra entidad. La Administración determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de reconocimiento inicial. (p.1) Activos financieros no derivados Quiñenco y sus subsidiarias clasifican sus activos financieros no derivados, ya sean permanentes o temporales, excluidas las inversiones contabilizadas por el método de participación y los activos no corrientes mantenidos para la venta, en tres categorías: (p.1.1) Activos Financieros a Costo Amortizado Se incluyen en esta categoría aquellos activos financieros que cumplan las siguientes condiciones: (i) el modelo de negocio que lo sustenta tiene como objetivo mantener los activos financieros para obtener los flujos de efectivo contractuales y, a su vez, (ii) las condiciones contractuales de los activos financieros dan lugar en fechas específicas únicamente a flujos de efectivo compuestos Solo por Pagos de Principal e Intereses (criterio SPPI). Los activos financieros que cumplen con las condiciones establecidas en NIIF 9, para ser valorizadas al costo amortizado en la Sociedad son: equivalentes de efectivo, cuentas por cobrar, y préstamos. Estos activos se registran a costo amortizado, correspondiendo éste al valor razonable inicial, menos las devoluciones del principal efectuadas, más los intereses devengados no cobrados calculados por el método de la tasa de interés efectiva. El método de la tasa de interés efectiva es un método de cálculo del costo amortizado de un activo o un pasivo financiero (o de un grupo de activos o pasivos financieros) y de imputación del ingreso o gasto financiero a lo largo del período relevante. El costo amortizado de un activo financiero es el importe al que fue medido en su reconocimiento inicial un activo financiero, menos reembolsos del principal, más la amortización acumulada, utilizando el método del interés efectivo, de cualquier diferencia entre el importe inicial y el importe al vencimiento, ajustado por cualquier corrección de valor por pérdidas. Por otro lado, el valor en libros bruto de un activo financiero es el costo amortizado del activo financiero antes de ajustarlo por cualquier corrección de valor por pérdidas. La tasa de interés efectiva es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero (o, cuando sea adecuado, en un período más corto) con el monto neto en libros del activo o pasivo financiero.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 28 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (p) Instrumentos Financieros – Reconocimiento inicial y medición posterior (continuación) (p.1) Activos financieros no derivados (continuación) (p.1.2) Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en otros resultados integrales Se incluyen en esta categoría aquellos activos financieros que cumplan las siguientes condiciones: (i) se clasifican dentro de un modelo de negocio, cuyo objetivo es mantener los activos financieros tanto para cobrar los flujos de efectivo contractuales como para venderlos y, a su vez, (ii) las condiciones contractuales cumplen con el criterio SPPI (correspondientes a la prueba realizada para determinar que los flujos de efectivo contractuales son únicamente pagos de principal e intereses). Estas inversiones se reconocen en el estado de situación financiera consolidado por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable. En el caso de participaciones en sociedades no cotizadas o que tienen muy poca liquidez, normalmente el valor razonable no es posible determinarlo de forma fiable, por lo que, cuando se da esta circunstancia, se valoran por su costo de adquisición o por un monto inferior si existe evidencia de su deterioro. Las variaciones del valor razonable, netas de su efecto fiscal, se registran en el estado de resultados integrales consolidado: “Otros resultados integrales”, hasta el momento en que se produce la enajenación de estas inversiones, momento en el que el monto acumulado en este rubro es imputado íntegramente en la ganancia o pérdida del período. En caso de que el valor razonable sea inferior al costo de adquisición, si existe una evidencia objetiva de que el activo ha sufrido un deterioro que no pueda considerarse temporal, la diferencia se registra directamente en pérdidas del período. (p.1.3) Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados Se incluye en esta categoría la cartera mantenida para negociación, y corresponde a activos financieros que han sido designados como tales en el momento de su reconocimiento inicial y que se gestionan y evalúan según el criterio de valor razonable, también se incluyen los activos financieros que no cumplen con las condiciones para ser clasificados en las dos categorías anteriores. Se valorizan en el estado de situación financiera consolidado por su valor razonable y las variaciones en su valor se registran directamente en resultados en el momento que ocurren. Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de transacción. (p.2) Efectivo y efectivo equivalente Bajo este rubro del estado de situación financiera consolidado se registra el efectivo en caja, saldos en bancos, depósitos a plazo y otras inversiones a corto plazo, (igual o inferior a 90 días desde la fecha de inversión), de alta liquidez que son rápidamente realizables en caja y que tienen un bajo riesgo de cambios de su valor. (p.3) Deterioro de valor de los activos financieros Siguiendo los requerimientos de NIIF 9, la Sociedad y sus subsidiarias aplican un modelo por deterioro de valor que se basa en pérdidas crediticias esperadas. Este modelo se aplica a los activos financieros medidos a costo amortizado o medidos a valor razonable con cambios en otro resultado integral, excepto por las inversiones en instrumentos de patrimonio. Las estimaciones por deterioro se miden en base a: - Las pérdidas crediticias esperadas en los próximos 12 meses, o - Las pérdidas crediticias esperadas durante toda la vida del activo. La Sociedad y sus subsidiarias aplican un enfoque simplificado para cuentas por cobrar comerciales, activos contractuales o cuentas por cobrar por arrendamientos, de modo que el deterioro se registre siempre en referencia a las pérdidas esperadas durante toda la vida del activo.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 29 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (p.4) Pasivos financieros excepto derivados La Sociedad y sus subsidiarias clasifican sus pasivos financieros en las siguientes categorías: valor razonable con cambios en resultados, derivados designados como instrumentos de coberturas efectivas y costo amortizado. La Administración determina la clasificación de sus pasivos financieros en el momento de reconocimiento inicial. Los pasivos financieros son dados de baja cuando la obligación es cancelada, liquidada o vence. Cuando un pasivo financiero existente es reemplazado por otro del mismo prestador bajo términos sustancialmente diferentes, o los términos de un pasivo existente son sustancialmente modificados, tal intercambio o modificación es tratada como baja contable del pasivo original y el reconocimiento de un nuevo pasivo, y la diferencia en los respectivos montos en libros es reconocida en el estado de resultados. Los pasivos financieros son reconocidos inicialmente al valor razonable y en el caso de préstamos, incluyen costos directamente atribuibles a la transacción. La medición posterior de los pasivos financieros depende de su clasificación: (p.4.1) Costo amortizado Los otros pasivos financieros son valorados posteriormente en su costo amortizado utilizando el método de tasa de interés efectiva. El costo amortizado es calculado tomando en cuenta cualquier prima o descuento de la adquisición e incluye costos de transacciones que son parte integral de la tasa de interés efectiva. Esta categoría incluye Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar y los préstamos incluidos en Otros Pasivos Financieros Corrientes y no Corrientes. (p.4.2) A Valor Razonable con Cambios en Resultados Los pasivos financieros son clasificados a la categoría de pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados cuando éstos sean mantenidos para negociación o designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados. Las ganancias y pérdidas de pasivos mantenidos para negociar se reconocen en resultados. Esta categoría incluye los instrumentos derivados no designados para la contabilidad de cobertura. Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, no se han designado pasivos financieros a valor razonable a través de resultados, excepto los instrumentos derivados. (p.5) Baja de activos y pasivos financieros Los activos financieros se dan de baja contablemente cuando: - Los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los activos han vencido o se han transferido o, aun reteniéndolos, se han asumido obligaciones contractuales que determinan el pago de dichos flujos a uno o más receptores. - La Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad o, si no los ha cedido ni retenido de manera sustancial, cuando no retenga el control de activo. Las transacciones en las que la Sociedad retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios, que son inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido, se registran como un pasivo de la contraprestación recibida. Los gastos de la transacción se registran en resultados siguiendo el método de la tasa de interés efectiva. Los pasivos financieros son dados de baja cuando se extinguen, es decir, cuando la obligación derivada del pasivo haya sido pagada, cancelada o vencida. (p.6) Compensación de activos y pasivos financieros La Sociedad compensa activos y pasivos financieros, y el monto neto se presenta en el estado de situación financiera consolidado, solo cuando: - Existe un derecho, exigible legalmente, de compensar los montos reconocidos; y - Existe la intención de liquidar sobre una base neta, o de realizar el activo y liquidar el pasivo simultáneamente. Estos derechos sólo pueden ser legalmente exigibles dentro del curso normal del negocio, o bien en caso de incumplimiento, de insolvencia o de quiebra, de una o de todas las contrapartes.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 30 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (p) Instrumentos Financieros – Reconocimiento inicial y medición posterior (continuación) (p.7) Medición del valor razonable El valor razonable de un activo o pasivo se define como el precio que sería recibido por vender un activo o pagado por transferir un pasivo, en una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de medición. La medición a valor razonable asume que la transacción para vender un activo o transferir un pasivo tiene lugar en el mercado principal, es decir, el mercado de mayor volumen y nivel de actividad para el activo o pasivo. En ausencia de un mercado principal, se asume que la transacción se lleva a cabo en el mercado más ventajoso al cual tenga acceso la entidad, es decir, el mercado que maximiza la cantidad que sería recibida para vender el activo o minimiza la cantidad que sería pagada para transferir el pasivo. Para la determinación del valor razonable, la Sociedad utiliza las técnicas de valoración que sean apropiadas a las circunstancias y sobre las cuales existan datos suficientes para realizar la medición, maximizando el uso de datos de entrada observables relevantes y minimizando el uso de datos de entrada no observables. En consideración a la jerarquía de los datos de entrada utilizados en las técnicas de valoración, los activos y pasivos medidos a valor razonable pueden ser clasificados en los siguientes niveles: Nivel 1: Precio cotizado (no ajustado) en un mercado activo para activos y pasivos idénticos. Nivel 2: Inputs diferentes a los precios cotizados que se incluyen en el nivel 1 y que son observables para activos o pasivos, ya sea directamente (es decir, como precio) o indirectamente (es decir, derivado de un precio). Los métodos y las hipótesis utilizadas para determinar los valores razonables de nivel 2, por clase de activos financieros o pasivos financieros, tienen en consideración la estimación de los flujos de caja futuros. Nivel 3: Inputs para activos o pasivos que no están basados en información observable de mercado (inputs no observables). (p.8) Clasificación de los Instrumentos financieros y Pasivos Financieros La clasificación de los instrumentos financieros y pasivos financieros de acuerdo a su categoría y valorización son informados en la Nota 29 - Clases de activos y pasivos financieros. (q) Impuestos a la renta e impuestos diferidos (q.1) Impuesto a la renta Los activos y pasivos por impuesto a la renta para el período actual y anterior han sido determinados considerando el monto que se espera recuperar o pagar de acuerdo con las disposiciones legales vigentes a la fecha del estado de situación financiera consolidado en todos los países donde la Sociedad opera y genera resultados tributables. Los efectos son registrados con cargo o abono a resultados con excepción de las partidas reconocidas directamente en cuentas patrimoniales, las cuales son registradas con efecto en Otras reservas. (q.2) Impuestos diferidos Los impuestos diferidos han sido determinados usando el enfoque del balance sobre diferencias temporarias entre los activos y pasivos tributarios y sus respectivos valores libros. Los pasivos por impuestos diferidos son reconocidos para todas las diferencias temporarias imponibles, con excepción de las siguientes transacciones: - El reconocimiento inicial de una plusvalía comprada. - La plusvalía comprada asignada cuya amortización no es deducible para efectos de impuesto. - El reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción que: (1) No es una combinación de negocios, y, (2) Al momento de la transacción no afecta los resultados contables ni los resultados tributarios. - Las diferencias temporarias imponibles asociadas con inversiones en subsidiarias, asociadas y participaciones en negocios conjuntos, donde la oportunidad de reverso de las diferencias temporarias puede ser controlada y es probable que las diferencias temporarias no sean reversadas en el futuro cercano.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 31 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (q) Impuestos a la renta e impuestos diferidos (continuación) (q.2) Impuestos diferidos (continuación) Los activos por impuestos diferidos son reconocidos por las diferencias temporarias deducibles y créditos tributarios por pérdidas tributarias no utilizadas en la medida que exista la probabilidad que haya utilidades imponibles disponibles con las cuales puedan ser utilizados salvo las siguientes excepciones: - El reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción que: (i) No es una combinación de negocios, y, (ii) Al momento de la transacción no afecta los resultados contables ni los resultados tributarios. Respecto de diferencias temporarias deducibles generadas por inversiones en subsidiarias, asociadas y participaciones en negocios conjuntos, los activos por impuestos diferidos son reconocidos solamente en la medida que exista la probabilidad que las diferencias temporarias sean reversadas en el futuro cercano y que haya utilidades imponibles disponibles con las cuales puedan ser utilizadas. A la fecha del estado de situación financiera consolidado el valor libro, de los activos por impuestos diferidos es revisado y reducido en la medida que sea probable que no existan suficientes utilidades imponibles disponibles para permitir la recuperación de todo o parte del activo. A la fecha del estado de situación financiera los activos por impuesto diferido no reconocidos son revaluados y son reconocidos en la medida que se ha vuelto probable que las utilidades imponibles futuras permitirán que el activo por impuesto diferido sea recuperado. Los activos y pasivos por impuesto diferido son medidos a las tasas tributarias que se esperan sean aplicables en el año donde el activo es realizado o el pasivo es liquidado, en base a las tasas de impuesto (y leyes tributarias) que han sido promulgadas a la fecha del estado de situación financiera. El impuesto diferido relacionado con partidas reconocidas directamente en patrimonio es registrado con efecto en patrimonio y no con efecto en resultados. Los activos por impuesto diferido y los pasivos por impuesto diferido se presentan en forma neta en el estado de situación financiera si existe un derecho legalmente exigible de compensar activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido está relacionado con la misma entidad tributaria y autoridad tributaria. El resultado por impuesto a las ganancias del período se determina como la suma del impuesto corriente de las distintas sociedades del Grupo y resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del período, una vez aplicadas las deducciones tributarias, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos tributarios. Las diferencias temporarias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que se espera estén vigentes cuando los activos se realicen o el pasivo se cancele. Reforma Fiscal Internacional – Reglas del Modelo del Segundo Pilar en la NIC 12 Impuestos a las Ganancias El 23 de mayo de 2023, el IASB emitió las siguientes enmiendas a la NIC 12, Impuestos a las Ganancias, derivadas del Pilar II, las que se detallan a continuación: 1. Introduce una excepción temporal obligatoria de la contabilización de los impuestos diferidos que surgen de los impuestos sobre la renta del Pilar II.; 2. Requieren que una entidad revele que ha aplicado la excepción temporal y 3. Requerimientos de información a revelar para las entidades afectadas La Compañía y sus subsidiarias han adoptado la excepción del párrafo 4A de la NIC 12. La Reforma Fiscal Internacional (Reglas del Modelo del Segundo Pilar) busca que los grupos multinacionales paguen una tasa impositiva efectiva mínima del 15%.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 32 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (r) Activos Intangibles (r.1) Plusvalía (Menor Valor de Inversiones) La plusvalía (menor valor de inversiones o goodwill) representa la diferencia entre el valor de adquisición de las acciones o derechos sociales de subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos y el valor razonable de los activos y pasivos incluyendo los pasivos contingentes identificables, a la fecha de adquisición. La plusvalía relacionada con adquisiciones de asociadas y negocios conjuntos se incluye en inversiones contabilizadas bajo el método de la participación y negocios conjuntos. La plusvalía surgida en la adquisición de subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas con moneda funcional distinta del peso chileno es valorizada en la moneda funcional de la sociedad adquirida, efectuando la conversión a pesos chilenos al tipo de cambio vigente a la fecha del estado de situación financiera consolidado. La Sociedad somete a prueba de deterioro los activos intangibles con vida útil indefinida en forma anual y, en caso de ocurrir antes de ese período, cada vez que exista un indicio que el activo pueda verse deteriorado, de acuerdo a lo definido en NIC 36. Si el monto recuperable de las Unidades Generadoras de Efectivo es menor que el valor libro de la unidad, la pérdida por deterioro es asignada, en primer lugar, a disminuir el valor libro de cualquier Goodwill asignado a la unidad y luego a los otros activos de la unidad prorrateados sobre la base del valor libro de cada activo en la unidad. Las pérdidas por deterioro reconocidas en el Goodwill no son reversadas en períodos posteriores. A la fecha de estos estados financieros consolidados intermedios, en función de las pruebas efectuadas, se ha determinado que no existen deterioros que signifiquen efectuar algún ajuste al valor de la plusvalía. (r.2) Relación con clientes, contratos y otros En la subsidiaria SM SAAM, los activos intangibles denominados como “Relación con Clientes, contratos y otros” generados en las combinaciones de negocios realizadas, son registrados a su valor justo determinado a la fecha de la compra conforme a NIIF 3. Se amortizan en el plazo estimado de retorno de los beneficios asociados a la cartera de clientes vigentes en cada sociedad a la fecha de adquisición y son sometidos a pruebas de deterioro anualmente o cuando existan factores que indiquen una posible pérdida de valor. Los activos vigentes del Grupo SM SAAM se amortizan a contar del 1 de julio de 2014 (ST Canadá), 1 de noviembre de 2019 (ST Brasil), 1 de noviembre de 2020 (Aerosan Airport Services y Servicios Aeroportuarios Aerosan), 29 de enero de 2021 (Intertug), 4 de abril de 2022 (Standard Towing Ltd. y Davies Tugboat Ltd.), 3 de octubre de 2022 (Ian Taylor Perú S.A.C.) y 17 de octubre de 2023 (Aerosan Norte S.A.) fechas en las cuales se realizaron estas operaciones. (r.3) Otros activos intangibles distintos de la plusvalía Marcas comerciales Las marcas comerciales de la compañía y sus subsidiarias corresponden a activos intangibles de vida útil indefinida que se presentan a su costo histórico, neto de cualquier pérdida por deterioro. El grupo considera a través de sus inversiones en marketing, las marcas mantienen su valor y se consideran de vida útil indefinida y no sujeta a amortización. Estos activos se someten a pruebas de deterioro una vez al año, o siempre que existan factores que indiquen una posible pérdida de valor. La subsidiaria LQIF ha asignado vidas útiles indefinidas a las marcas Banco de Chile y al contrato de uso de marca Citibank, ya que se espera que contribuyan en forma indefinida a la generación de flujos netos de efectivo del negocio bancario. Dichos activos son evaluados por deterioro anualmente. Programas informáticos Las licencias para programas informáticos adquiridas, se capitalizan sobre la base de los costos en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costos se amortizan linealmente durante sus vidas útiles estimadas, o el período de las licencias (el menor). Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por la Sociedad, y que es probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costos durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costos directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Los costos de producción de programas informáticos reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas útiles estimadas. Derechos de concesiones Al igual que los demás activos intangibles distintos de la plusvalía de vida útil finita, se presentan a costo histórico menos su amortización acumulada, la vida útil está en función a la misma asignada en los contratos de estos derechos.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 33 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (r) Activos Intangibles (continuación) (r.3) Otros activos intangibles distintos de la plusvalía (continuación) Las Amortizaciones de los Otros activos intangibles distintos de la plusvalía, han sido calculadas, según el siguiente detalle: Método utilizado para expresar la amortización de activos intangibles identificables Vida útil Vida útil mínima Vida útil máxima Vida útil para concesión explotación remolcadores Años 5 20 Vida útil para programas informáticos Años 3 7 Vida útil para Otros activos intangibles identificables Años 5 10 (s) Deterioro de activos (s.1) Instrumentos financieros mantenidos para la venta A la fecha de cierre del estado de situación financiera consolidado intermedio, la Sociedad y sus subsidiarias evalúan si hay evidencia objetiva que una inversión mantenida para la venta se ha deteriorado. En el caso de los instrumentos de patrimonio clasificados como mantenidas para la venta, si hay una significativa y prolongada disminución en el valor razonable de la inversión por debajo de sus costos de adquisición, es evidencia de deterioro. En caso de que exista una pérdida por deterioro acumulada, medida como la diferencia entre su costo de adquisición y su valor razonable actual, menos cualquier pérdida por deterioro reconocida anteriormente en resultados integrales, es transferida de Otras reservas a resultados integrales del período. El reverso de pérdidas por deterioro de este tipo de instrumentos es reconocido directamente en Otras reservas. (s.2) Activos no financieros La Sociedad y sus subsidiarias evalúan periódicamente si existen indicadores que alguno de sus activos no financieros pudiese estar deteriorado. Si existen tales indicadores la Sociedad realiza una estimación del monto recuperable del activo. El monto recuperable de un activo es el mayor valor entre el valor razonable de un activo o unidad generadora de efectivo menos los costos de venta y su valor en uso, y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que son claramente independientes de otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable. Al evaluar el valor en uso, los flujos de efectivo futuros estimados son descontados usando una tasa de descuento antes de impuestos que refleja las condiciones actuales de mercado, el valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos asociados al activo. Para determinar el valor razonable menos costos de venta se usa un modelo de valuación apropiado. Estos cálculos son corroborados por múltiplos de valuación, los precios de las acciones de mercado para subsidiarias cotizadas públicamente u otros indicadores de valor razonable disponibles. Las pérdidas por deterioro de operaciones continuas son reconocidas con cargo a resultados en las categorías de gastos asociados a la función del activo deteriorado, excepto por propiedades anteriormente reevaluadas donde la reevaluación fue llevada al patrimonio. En este caso el deterioro también es reconocido con cargo a patrimonio hasta el monto de cualquier reevaluación anterior. Para activos distintos de la plusvalía, se realiza una evaluación anual respecto de si existen indicadores que la pérdida por deterioro reconocida anteriormente podría ya no existir o haber disminuido. Si existen tales indicadores, se estima el monto recuperable. Una pérdida por deterioro anteriormente reconocida es reversada solamente si ha habido cambios en las estimaciones usadas para determinar el monto recuperable del activo desde la última vez que se reconoció una pérdida por deterioro. Si ese es el caso, el valor libro del activo es aumentado a su monto recuperable. Este monto aumentado no puede exceder el valor libro que habría sido previamente determinado, neto de depreciación, si no hubiese sido reconocida una pérdida por deterioro del activo en años anteriores. Tal reverso es reconocido con abono a resultados integrales a menos que un activo sea registrado al monto reevaluado, caso en el cual el reverso es tratado como un aumento de reevaluación.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 34 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (s) Deterioro de activos (continuación) (s.3) Plusvalía La plusvalía es revisada anualmente para determinar si existen o no indicadores de deterioro o más frecuentemente si eventos o cambios en circunstancias indican que el valor libro puede estar deteriorado. El deterioro es determinado evaluando el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo (o grupo de unidades generadoras de efectivo) al cual está relacionada la plusvalía. Para estos propósitos la plusvalía es asignada desde la fecha de adquisición a cada unidad o grupos de unidades generadoras de efectivo que se espera serán beneficiadas por las sinergias de la combinación, sin perjuicio de si otros activos o pasivos de la Sociedad son asignados a esas unidades o grupos de unidades. Cada unidad o grupo de unidades a las cuales se les asigna plusvalía: (i) Representa el menor nivel dentro de la Sociedad al cual la plusvalía es monitoreada para propósitos internos de la administración; y (ii) No es más grande que un segmento. Cuando el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo (o grupo de unidades generadoras de efectivo) es menor al valor libro de la unidad generadora de efectivo (grupo de unidades generadoras de efectivo) a las cuales se ha asignado la plusvalía, se reconoce una pérdida por deterioro. Las pérdidas por deterioro relacionadas con plusvalía no pueden ser reversadas en períodos futuros. El importe recuperable del goodwill se basa en el valor razonable menos los costes de disposición estimados, utilizando flujos de efectivo descontados. La medición del valor razonable se clasifica como un valor razonable de Nivel 3 en función de los datos de entrada en la técnica de valoración utilizada. Para esta evaluación, el Grupo utiliza las siguientes variables: - Valoración de activos mediante el método de descuento de flujos de caja. - La tasa de descuento es el promedio ponderado del costo de capital (WACC), expresado en términos nominales y después de impuestos. - Se realizaron proyecciones financieras detalladas a 5 años, más una estimación de valor terminal a perpetuidad. - El modelo se genera en moneda nominal. - Se estima el crecimiento del mercado de combustibles a partir de variables macroeconómicas y un análisis tanto para Chile, Estados Unidos y Paraguay. - Se proyectan por negocios (Estaciones de Servicio, Tiendas de conveniencia, Industria de Combustibles, Industria de Otros Negocios, Lubricantes, Operaciones y Corporativo), considerando las variables más relevantes para la gestión de cada uno. (s.4) Activos intangibles de vida útil indefinida El deterioro de activos intangibles con vidas útiles indefinidas es probado anualmente a nivel individual o de unidad generadora de efectivo, según corresponda. (s.5) Asociadas y negocios conjuntos Luego de la aplicación del valor patrimonial, la Sociedad y sus subsidiarias determinan si es necesario reconocer una pérdida por deterioro adicional de la inversión mantenida en sus asociadas y negocios conjuntos. Anualmente se determina si existe evidencia objetiva que la inversión en las asociadas o negocios conjuntos están deterioradas. Si ese fuera el caso se calcula el monto de deterioro como la diferencia entre el valor razonable de la asociada y negocios conjuntos y su valor libro y, en caso de que el valor libro sea mayor, la diferencia se reconoce con cargo a resultados.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 35 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (t) Provisiones (t.1) General Las provisiones son reconocidas cuando: - La Sociedad tiene una obligación presente como resultado de un evento pasado, - Es probable que se requiera una salida de recursos incluyendo beneficios económicos para liquidar la obligación, - Se puede hacer una estimación confiable del monto de la obligación. El monto reconocido como Provisión representa la mejor estimación de los pagos requeridos para liquidar la obligación presente a la fecha de cierre de los estados financieros, teniendo en consideración los riesgos de incertidumbre en torno a la obligación. En la eventualidad que la provisión o una parte de ella sea reembolsada, el reembolso es reconocido como un activo separado solamente si se tiene una certeza cierta del ingreso. En el estado de resultados consolidado intermedio el gasto por cualquier provisión es presentado en forma neta de cualquier reembolso. Si el efecto del valor del dinero en el tiempo es significativo, las provisiones son descontadas usando una tasa de descuento antes de impuestos que refleja los riesgos específicos del pasivo. Cuando se usa una tasa de descuento, el aumento en la provisión debido al paso del tiempo es reconocido como un costo financiero. (t.2) Provisiones por beneficios a los empleados - Indemnizaciones por años de servicios La subsidiaria indirecta Enex tiene un convenio con un grupo de trabajadores, para el pago de una indemnización por el cese en el trabajo de los empleados que abandonan sus puestos de trabajo por cualquier motivo, por el importe de un mes de salario por cada año de servicio, a partir del tercer año de servicio. La provisión ha sido determinada utilizando el valor actuarial. La valuación actuarial involucra supuestos respecto de tasas de descuento, tasa esperada de rendimiento de los activos, los futuros aumentos salariales, las tasas de mortalidad y los futuros aumentos de las pensiones. Debido a la naturaleza de largo plazo de estos planes, dichas estimaciones están sujetas a incertidumbre. Algunas sociedades de la subsidiaria SM SAAM están obligadas a pagar la indemnización por años de servicio en virtud con los acuerdos de negociación colectiva y han calculado esta obligación sobre la base del método del valor actuarial. La subsidiaria CSAV, para los compromisos derivados de un plan formal detallado, ya sea para dar término al contrato de un trabajador antes de la edad normal de jubilación o para proveer beneficios por cese, se reconocen directamente en resultados. Los beneficios a corto plazo e incentivos de CSAV y sus subsidiarias reconocen esta obligación en base no descontada, cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita, siendo contabilizada en resultado a medida que se devenga. (t.3) Beneficio post - empleo Ciertos empleados de la subsidiaria indirecta Enex tienen derecho a beneficios post-empleo. El costo de este plan ha sido determinado con base en los cálculos actuariales realizados por un tercero. (t.4) Provisiones por beneficios a los empleados - Vacaciones del personal La Sociedad y sus subsidiarias reconocen el costo de las vacaciones retribuidas a los empleados sobre base del devengo. (t.5) Provisiones por beneficios a los empleados - Bonos La Sociedad y sus subsidiarias reconocen, cuando sea el caso, un pasivo para bonos a sus principales ejecutivos sobre base devengada. (t.6) Provisiones de desmantelamiento por retiro de tanques La subsidiaria indirecta Enex reconoce una provisión por el costo de retiro de tanques, según obligaciones legales de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles de Chile y otras normas y reglamentos locales, lo cual se mide con base en el valor presente del costo de retiro de tanques, según su capacidad, descontado a una tasa vigente antes de impuestos que refleje los riesgos específicos de la responsabilidad por desmantelamiento. La provisión se registra cuando surge la obligación de retiro y el importe correspondiente se capitaliza en el elemento correspondiente de propiedad, planta y equipo.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 36 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (u) Créditos y Préstamos que devengan interés Todos los créditos y préstamos son inicialmente reconocidos al valor razonable del pago recibido menos los costos directos atribuibles a la transacción. En forma posterior al reconocimiento inicial son medidos al costo amortizado usando el método de la tasa efectiva de interés. El costo amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisición y las cuotas o costos que sean parte integral del método del tipo de interés efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de interés efectivo se incluyen en el rubro “Costos financieros” del estado de resultados consolidado. (v) Instrumentos Financieros Derivados y Actividades de Cobertura La Sociedad y sus subsidiarias usan instrumentos financieros derivados tales como contratos swaps de tasa de interés y contratos de derivados a plazo, para mitigar sus riesgos de tasa de interés y riesgo de moneda extranjera, respectivamente. Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se celebra el contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable. El método para reconocer la pérdida o ganancia resultante del cambio en el valor razonable depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo. La Sociedad designa determinados derivados como coberturas del valor razonable y coberturas de flujo de caja. La Sociedad y sus subsidiarias documentan al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para llevar a cabo diversas operaciones de cobertura. La Sociedad y sus subsidiarias también documentan su evaluación, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. (v.1) Coberturas de flujos de efectivo La parte efectiva de cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconocen en Otras Reservas. La pérdida o ganancia relativa a la parte no efectiva se reconoce inmediatamente en el estado de resultados dentro de “Costos financieros” o “Diferencias de cambio”, según su naturaleza. Los importes acumulados en Otras reservas se llevan al estado de resultados consolidado en los períodos en que la partida cubierta afecta al resultado. Sin embargo, cuando una transacción pronosticada da lugar al reconocimiento de un activo no financiero o un pasivo no financiero, las ganancias o pérdidas previamente reconocidas en otros resultados integrales y acumuladas en patrimonio, son eliminadas de patrimonio y se incluyen directamente en el costo inicial del activo no financiero o del pasivo no financiero. En el caso de las coberturas de tasas de interés, esto significa que los importes reconocidos en el patrimonio se reclasifican a resultados en “Costos financieros” a medida que se devengan los intereses de las deudas asociadas. En el caso de las coberturas de tasa de interés y moneda (cross currency swap), los importes reconocidos en Otras reservas se reclasifican a resultados en “Costos financieros” a medida que se devengan los intereses y a “Diferencias de cambio” producto de la valorización de las deudas a tipos de cambio de cierre. Una cobertura se considera altamente efectiva cuando cumpla con los requerimientos de la NIIF 9. Cuando un instrumento de cobertura vence o se vende o cuando no cumple los requisitos exigidos para contabilidad de cobertura, cualquier ganancia o pérdida acumulada en “Otras reservas” hasta ese momento permanece en el patrimonio y se reconoce cuando la transacción prevista es reconocida finalmente en el estado de resultados consolidado. Cuando se espera que la transacción prevista no se vaya a producir, la ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio neto se lleva inmediatamente al estado de resultados consolidado dentro de “Costo financiero” o “Diferencias de cambio”, según su naturaleza. Esto ocurre cuando la relación de cobertura cumple los siguientes requerimientos de eficacia: • Existe una relación económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura; • El efecto del riesgo crediticio no predomina sobre los cambios de valor que resultan de esa relación económica; y • La razón de cobertura de la relación de cobertura es la misma que la procedente de la cantidad de la partida cubierta que la Sociedad actualmente cubre y la cantidad del instrumento de cobertura que la entidad actualmente utiliza para cubrir dicha cantidad de la partida cubierta.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 37 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (v) Instrumentos Financieros Derivados y Actividades de Cobertura (continuación) (v.1) Coberturas de flujos de efectivo (continuación) Si una relación de cobertura deja de cumplir el requerimiento de eficacia de la cobertura relativo a la razón de cobertura, pero el objetivo de gestión de riesgos para esa relación de cobertura designada se mantiene invariable, la Sociedad ajustará la razón de cobertura de la relación de cobertura (a esto se hace referencia en NIIF 9 como “reequilibrio de la relación de cobertura”) de forma que cumpla de nuevo con los criterios requeridos. (v.2) Derivados que no son Registrados como Contabilidad de Cobertura Determinados derivados no se registran bajo la modalidad de contabilidad de cobertura y se reconocen como instrumentos a valor razonable con cambios en resultados. Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento derivado registrado de esta manera se reconocen inmediatamente en el estado de resultados consolidado. Al 30 de junio de 2026, la Sociedad tiene instrumentos derivados y actividades de cobertura de acuerdo con lo informado en Nota 23 e). (v.3) Derivados Implícitos La Compañía evalúa la existencia de derivados implícitos en contratos de instrumentos financieros y no financieros para determinar si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal, siempre que el conjunto no esté clasificado como un activo o un pasivo a valor razonable con cambios en resultados. En caso de no estar estrechamente relacionados, los derivados implícitos estarán separados de los contratos principales y registrados a su valor razonable, con las variaciones de este valor reconocido inmediatamente en el estado de resultados consolidado. (w) Efectivo y equivalentes al efectivo El equivalente al efectivo corresponde a inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son fácilmente convertibles en montos conocidos de efectivo y sujetos a un riesgo poco significativo de cambio en su valor con vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de inversión. Para los propósitos del estado de flujo de efectivo consolidado, el efectivo y equivalentes al efectivo consiste en disponible y equivalente al efectivo de acuerdo con lo definido anteriormente, neto de sobregiros bancarios pendientes. Excepto por las filiales bancarias, el estado de flujo de efectivo consolidado recoge los movimientos de caja realizados durante el período, determinados por el método directo. En estos estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación: - Flujo de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses desde la fecha de inversión de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. - Actividades de operación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos y egresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiamiento. - Actividades de inversión: son las actividades de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. - Actividades de financiamiento: son las actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero. (x) Ganancias por acción La ganancia básica por acción se calcula como el cociente entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Matriz en poder de alguna sociedad subsidiaria, si en alguna ocasión fuere el caso. La Sociedad no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diluida diferente de beneficio básico por acción.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 38 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (y) Clasificación corriente y no corriente Excepto por las filiales bancarias, en el estado de situación financiera consolidado, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. En el caso que existiese obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no corrientes. (z) Dividendo mínimo El artículo N° 79 de la Ley de Sociedades Anónimas de Chile establece que, salvo acuerdo diferente adoptado en la junta respectiva, por la unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades anónimas abiertas deberán distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones o en la proporción que establezcan los estatutos si hubiere acciones preferidas, a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de cada ejercicio, excepto cuando corresponda absorber pérdidas acumuladas provenientes de ejercicios anteriores. Considerando que lograr un acuerdo unánime, dado la atomizada composición accionaria del capital social de Quiñenco, es prácticamente imposible, al cierre de cada período se determina el monto de la obligación de pago de dividendos mínimos con los accionistas, neta de los dividendos provisorios que se hayan aprobado en el curso del año, y se registra contablemente en el rubro “Otros pasivos no financieros corrientes” con cargo a una cuenta incluida en el Patrimonio Neto denominada “Ganancias (pérdidas) acumuladas”. Los dividendos provisorios y definitivos se registran como menor “Patrimonio Neto” en el momento de su aprobación por el órgano competente, que en el primer caso normalmente es el Directorio de la Sociedad, mientras que en el segundo la responsabilidad recae en la Junta General de Accionistas. (aa) Información por segmentos Los segmentos operacionales están definidos como los componentes de una empresa sobre la cual la información de los estados financieros está disponible y es evaluada permanentemente por el órgano principal, quien toma las decisiones sobre la asignación de los recursos y evaluación del desempeño. La Sociedad opera en cinco segmentos de negocios: Financiero, Energía, Transporte, Servicios Portuarios, y Otros (Quiñenco y otros). La asociada Inversiones y Rentas S.A. (matriz de CCU) se presenta dentro del segmento Otros, registrada bajo el método del Valor Patrimonial.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 39 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) A continuación, se presentan las principales políticas contables de las Instituciones Financieras Bancarias reguladas por la Comisión para el Mercado Financiero. (bb) Disposiciones legales El Decreto Ley N° 3.538 de 1980, conforme al texto reemplazado por el artículo primero de la Ley N° 21.000 que “Crea la Comisión para el Mercado Financiero”, dispone en el numeral 6 de su artículo 5° que la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) podrá “fijar las normas para la confección y presentación de las memorias, balances, estados de situación y demás estados financieros de las entidades fiscalizadas y determinar los principios conforme a los cuales deberán llevar su contabilidad”. De acuerdo al marco legal vigente, los bancos deben utilizar los principios contables dispuestos por la CMF y en todo aquello que no sea tratado por ella ni se contraponga con sus instrucciones, deben ceñirse a los principios contables de general aceptación, que corresponden a las normas técnicas emitidas por el Colegio de Contadores de Chile A.G., coincidentes con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS en inglés) acordadas por el International Accounting Standards Board (IASB). En caso de existir discrepancias entre esos principios contables de general aceptación y los criterios contables emitidos por la CMF, primarán estos últimos. Las notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios contienen información adicional a la presentada en los Estados de Situación Financiera Consolidados, Estados del Resultado Consolidados, Estados de Otros Resultados Integrales Consolidados, Estados de Cambios en el Patrimonio Consolidados y en los Estados de Flujos de Efectivo Consolidados. En ellas se suministran descripciones narrativas o desagregación de tales estados en forma clara, relevante, fiable y comparable. (cc) Bases de consolidación Los Estados Financieros Consolidados Intermedios del Banco de Chile al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, han sido consolidados con los de sus subsidiarias mediante el método de integración global (línea a línea). Estos comprenden la preparación de los Estados Financieros individuales del Banco y de las sociedades que participan en la consolidación, e incluyen los ajustes y reclasificaciones necesarios para homologar las políticas contables y criterios de valorización aplicados por el Banco. Los Estados Financieros Consolidados intermedios han sido preparados utilizando políticas contables uniformes para transacciones similares y otros eventos en circunstancias equivalentes. Las transacciones y saldos significativos (activos y pasivos, patrimonio, ingresos, gastos y flujos de efectivo) originados por operaciones efectuadas entre el Banco y sus subsidiarias y entre estas últimas, han sido eliminados en el proceso de consolidación, como también se ha dado reconocimiento al interés no controlador que corresponde al porcentaje de participación de terceros en las subsidiarias, del cual directa o indirectamente el Banco no es dueño y se muestra en forma separada en el patrimonio y resultados del Banco. (cc1) Sociedades controladas (Subsidiarias) Los Estados Financieros Consolidados Intermedios al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 incorporan los Estados Financieros del Banco y las sociedades controladas (subsidiarias) de acuerdo con la NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados”. A continuación, se detallan las entidades en las cuales el Banco posee control, y forman parte de la consolidación: Participación de la subsidiaria Banco de Chile en sus subsidiarias RUT Nombre Sociedad País Moneda Funcional Porcentaje de Participación 30-06-2026 31-12-2025 Directo Indirecto Total Total 96.767.630-6 Banchile Administradora General de Fondos S.A. Chile $ — 100,00 100,00 100,00 96.543.250-7 Banchile Asesoría Financiera S.A. Chile $ — 99,96 99,96 99,96 77.191.070-K Banchile Corredores de Seguros Ltda. Chile $ — 100,00 100,00 100,00 96.571.220-8 Banchile Corredores de Bolsa S.A. Chile $ — 100,00 100,00 100,00 77.955.969-6 Operadora de Tarjetas Banchile Pagos S.A. Chile $ — 100,00 100,00 100,00
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 40 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (cc) Bases de consolidación (continuación) (cc2) Inversiones en asociadas y acuerdos conjuntos Las entidades asociadas son aquellas sobre las que el Banco tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, sin llegar a tener el control de ésta. Las inversiones en entidades asociadas en donde se posee influencia significativa son contabilizadas utilizando el método de la participación (Nota N°42.12). Los acuerdos conjuntos son acuerdos contractuales mediante los cuales, dos o más partes realizan una actividad económica sujeta a un control conjunto. Existe control conjunto, cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes. Una participación clasificada como un “Negocio conjunto” se contabilizará utilizando el método de la participación. La inversión en sociedades que por sus características ha sido definida como negocio conjunto es Servipag Ltda. (cc3) Inversiones minoritarias en otras sociedades En su reconocimiento inicial, el Banco y sus subsidiarias pueden realizar una elección irrevocable para presentar en otro resultado integral los cambios posteriores en el valor razonable de una inversión en un instrumento de patrimonio que, no sea mantenida para negociar y tampoco sea una contraprestación contingente reconocida por una adquirente en una combinación de negocios a la que se aplica la NIIF 3. (cc4) Administración de fondos El Banco y sus subsidiarias gestionan y administran activos mantenidos en fondos comunes de inversión y otros medios de inversión a nombre de los partícipes o inversores, percibiendo una remuneración acorde al servicio prestado y de acuerdo a las condiciones de mercado. Los recursos administrados son de propiedad de terceros, y, por lo tanto, no se incluyen en los Estados de Situación Financiera Consolidados. De acuerdo con lo establecido en la NIIF 10, para efectos de consolidación es necesario evaluar el rol que ejerce el Banco y sus subsidiarias, respecto a los fondos que administran debiendo determinar si dicho rol es de Agente o Principal. El Banco y sus subsidiarias gestionan en nombre y a beneficio de los inversionistas, actuando en dicha relación sólo como Agente. Bajo dicha categoría, y según lo dispone la norma ya mencionada, no controlan dichos fondos cuando ejercen su autoridad para tomar decisiones. Por lo tanto, al 30 de junio de 2026 y 2025 en su rol de agente, no forman parte de la consolidación de ningún fondo. (dd) Interés no controlador El interés no controlador representa la porción de las pérdidas y ganancias, y de los activos netos de los cuales, directa o indirectamente, el Banco no es propietario. Es presentado dentro de los Estados del Resultado Consolidados y en los Estados de Situación Financiera Consolidados, separadamente del patrimonio de los propietarios del Banco.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 41 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (ee) Uso de Estimaciones y Juicios La preparación de los Estados Financieros Consolidados requiere que la Administración realice juicios, estimaciones y supuestos que afecten la aplicación de las políticas de contabilidad y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos presentados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones. Las estimaciones realizadas se refieren a: 1. Pérdidas por deterioro de activos y pasivos (Notas N°42.9, N°42.11, N°42.13, N°42.14, N°42.15 y N°42.37); 2. Provisión por riesgo de créditos (Notas N°42.11, N°42.24 y N°42.38); 3. Gastos por amortización de activos intangibles y depreciación del activo fijo y activo por derecho a usar bienes en arrendamiento (Notas N°42.13, N°42.14 y N°42.15); 4. Impuestos corrientes e impuestos diferidos (Nota N°42.16); 5. Provisiones (Nota N°42.22); 6. Contingencias y compromisos (Nota N°42.26); 7. Valor razonable de activos y pasivos financieros (Notas N°42.6, N°42.9, N°42.10, N°42.19 y N°42.41). Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente por la Administración a fin de cuantificar ciertos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos. Durante el período terminado el 30 de junio de 2026 no se han producido cambios significativos en las estimaciones realizadas. (ff) Activos Financieros La clasificación, medición y presentación de activos financieros se ha efectuado en base a las normas impartidas por la CMF en el Compendio de Normas Contables para Bancos (CNCB), considerando los criterios descritos a continuación: (ff1) Clasificación de activos financieros En el reconocimiento inicial, un activo financiero se clasifica dentro de las siguientes categorías: Activos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados, Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral y Activos financieros a costo amortizado. El criterio de clasificación de los activos financieros, el cual incorpora los estándares definidos en la NIIF 9, depende del modelo de negocio con el que la entidad gestiona los activos y de las características contractuales de los flujos de efectivo, comúnmente conocido como el criterio de “Sólo Pago de Principal e Intereses” (SPPI). La valoración de estos activos debe reflejar la forma en que el Banco gestiona los grupos de activos financieros y no depende de la intención para un instrumento individual. Un activo financiero de deuda deberá valorarse al costo amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes: − Se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales; y − Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses. Un instrumento financiero de deuda deberá valorarse al valor razonable con cambios en “Otro resultado integral” si se cumplen las dos condiciones siguientes: − Se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros; y − Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe de principal pendiente. Un instrumento financiero de deuda se clasificará a valor razonable con cambios en resultados siempre que por el modelo de negocio o por las características de sus flujos de efectivo contractuales no sea procedente clasificarlo en alguna de las otras categorías descritas.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 42 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (ff) Activos financieros (continuación) (ff2) Valoración de activos financieros Medición inicial Los activos financieros son inicialmente reconocidos a su valor razonable más, en el caso de un activo financiero que no se contabilice al valor razonable con cambios en resultados, los costos de transacción que sean directamente atribuibles a la compra o emisión del mismo, utilizando el método de la Tasa de Interés Efectiva (TIE). El cálculo de la TIE incluye todas las comisiones y otros conceptos pagados o recibidos que formen parte de la TIE. Los costos de transacción incluyen costos incrementales que son directamente atribuibles a la adquisición o emisión de un activo financiero. Medición posterior Todas las variaciones en el valor de los activos financieros por el devengo de intereses y conceptos asimilados a interés se registran en “Ingresos por intereses” o “Gastos por intereses”, del Estado del Resultado Consolidado del ejercicio en el que se produjo el devengo, excepto en los derivados de negociación que no forman parte de las coberturas contables. Los cambios en las valoraciones que se produzcan con posterioridad al registro inicial por causas distintas de las mencionadas en el párrafo anterior se tratan como se describe a continuación, en función de las categorías en las que se encuentran clasificados los activos financieros. (ff3) Activos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados, Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados y Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados En el rubro “Activos financieros mantenidos para negociar a valor razonable con cambios en resultados” se registrarán activos financieros cuyo modelo de negocio tiene como objetivo generar beneficios a través de la realización de compras y ventas o generar resultados en el corto plazo. Los activos financieros registrados en el rubro “Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados” están asignados a un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y/o vendiendo activos financieros pero que los flujos de efectivo contractuales no han cumplido con las condiciones de la prueba del SPPI. En el rubro “Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados” se clasificarán activos financieros sólo cuando tal designación elimine o reduzca de forma significativa la inconsistencia en la valoración o en el reconocimiento que surgiría de valorar o reconocer los activos en una base diferente. Los activos registrados en estos rubros se valoran con posterioridad a su adquisición a su valor razonable y las variaciones en su valor se registran, por su importe neto, en los rubros “Activos y pasivos financieros para negociar”, “Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados” y “Activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados” del Estado del Resultado Consolidado. Las variaciones con origen en diferencias de cambio se registran en el rubro “Cambios, reajustes y coberturas contables de moneda extranjera” del Estado del Resultado Consolidado.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 43 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (ff) Activos financieros (continuación) (ff4) Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral Instrumentos financieros de deuda Los activos registrados en este rubro se valorizan a su valor razonable, los ingresos por intereses y reajustes de estos instrumentos como las diferencias de cambio y el deterioro que surjan, se registran en el Estado del Resultado Consolidado, mientras que las variaciones posteriores de su valoración se registran transitoriamente (por su importe neto de impuestos) en el rubro “Cambios del valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral” del Estado de Otros Resultados Integrales Consolidados. Los importes registrados en el rubro “Cambios del valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral” continúan formando parte del patrimonio neto consolidado del Banco hasta que no se produzca la baja en el balance consolidado del activo. En el caso de venderse estos activos, el resultado se reconoce en “Resultado financiero por dar de baja activos y pasivos financieros a costo amortizado y activos financieros a valor razonable con cambios en otros resultados integrales” del Estado del Resultado Consolidado. Las pérdidas netas por deterioro de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral producidas en el ejercicio se registran en el rubro “Deterioro por riesgo de crédito de otros activos financieros a costo amortizado y activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral” del Estado del Resultado Consolidado. Instrumentos financieros de patrimonio En el momento del reconocimiento inicial de estos instrumentos, el Banco puede tomar la decisión irrevocable de presentar los cambios posteriores del valor razonable en otro resultado integral. Las variaciones posteriores de esta valoración se reconocerán en “Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado integral”. Los dividendos recibidos de estas inversiones se registran en el rubro “Resultado por inversiones en sociedades” del Estado del Resultado Consolidado. Estos instrumentos no están sujetos al modelo de deterioro de la NIIF 9. Activos financieros a costo amortizado Los activos registrados en este rubro del Estado de Situación Financiera Consolidado se valorizan con posterioridad a su adquisición a su “costo amortizado”, de acuerdo con el método del “tipo de interés efectivo”. Se subdividen de acuerdo con lo siguiente: - Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores (Nota N°42.11 (a)) - Instrumentos financieros de deuda (Nota N°42.11 (b)) - Adeudado por bancos (Nota N°42.11 (c)) - Créditos y cuentas por cobrar a clientes (Nota N°42.11 (d)) Las pérdidas por deterioro de estos activos producidas en cada ejercicio son registradas en el rubro “Provisiones por riesgo de crédito adeudado por bancos y créditos y cuentas por cobrar a clientes” y “Deterioro por riesgo de crédito de otros activos financieros a costo amortizado y activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral” del Estado del Resultado Consolidado.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 44 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (ff) Activos Financieros (continuación) (ff4) Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral (continuación) Derechos y Obligaciones por pactos de retroventa y préstamos de valores Se efectúan operaciones de pacto de retroventa como una forma de inversión. Bajo estos acuerdos, se compran instrumentos financieros, los que son incluidos como activos en el rubro “Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores”, los cuales son valorizados de acuerdo a la tasa de interés del pacto a través del método del costo amortizado. De acuerdo con la normativa vigente, el Banco no registra como cartera propia aquellos papeles comprados con pacto de retroventa. También se efectúan operaciones de pacto de retrocompra como una forma de financiamiento, los que son incluidos como pasivos en el rubro “Obligaciones por pactos de retrocompra y préstamos de valores”. Al respecto, las inversiones que son vendidas sujetas a una obligación de retrocompra y que sirven como garantía para el préstamo, corresponden a instrumentos financieros de deuda. La obligación de recompra de la inversión es clasificada en el pasivo como “Contratos de retrocompra y préstamos de valores” y es valorizada de acuerdo con la tasa de interés del pacto. Instrumentos financieros de deuda a costo amortizado Estos instrumentos se registran a su valor de costo más intereses y reajustes devengados, menos las provisiones por deterioro constituidas cuando su monto registrado es superior al monto estimado de recuperación y sus intereses y reajustes se incluyen en los rubros “Ingresos por intereses” e “Ingresos por reajustes”. Adeudado por bancos En este rubro se presentan los saldos de operaciones con bancos del país y del exterior, incluido el Banco Central de Chile y Bancos Centrales del exterior. Créditos y cuentas por cobrar a clientes Los créditos y cuentas por cobrar a clientes originados y adquiridos son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no se encuentran cotizados en un mercado activo y que el Banco no tiene intención de vender inmediatamente o en el corto plazo. (i) Método de valorización Son valorizados inicialmente al costo, más los costos e ingresos de transacción incrementales, y posteriormente medidos a su costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva menos cualquier pérdida por deterioro, excepto cuando el Banco define ciertos préstamos como objetos de cobertura, los cuales son valorizados al valor razonable con cambios en resultados según lo descrito en la letra (qq) de esta nota. (ii) Contratos de leasing Estas son incluidas bajo el rubro “Créditos y cuentas por cobrar a clientes”, corresponden a las cuotas periódicas de arrendamiento de contratos que cumplen con los requisitos para ser calificados como leasing financiero y se presentan a su valor nominal netas de los intereses no devengados al cierre de cada ejercicio. (iii) Operaciones de factoring Se valorizan por los montos desembolsados por el Banco a cambio de facturas u otros instrumentos de comercio representativos de crédito, con o sin responsabilidad del cedente, recibidos en descuento. Las diferencias de precios entre las cantidades desembolsadas y el valor nominal de los créditos se registran en el resultado como ingresos por intereses, a través del método del interés efectivo, durante el período de financiamiento. En aquellos casos en que la cesión de estos instrumentos se realiza sin responsabilidad por parte del cedente, es el Banco quien asume los riesgos de insolvencia de los obligados al pago.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 45 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (gg) Provisiones por riesgo de crédito El Banco mantiene permanentemente evaluada la totalidad de la cartera de colocaciones y créditos contingentes, con el objetivo de constituir oportunamente las provisiones necesarias y suficientes para cubrir las pérdidas esperadas asociadas a las características de los deudores y sus créditos, con base en el pago y posterior recuperación. Las provisiones exigidas para cubrir los riesgos de pérdida de los créditos han sido constituidas de acuerdo con las normas de la CMF. Los créditos se presentan netos de provisiones y, en el caso de los créditos contingentes se muestran en el pasivo bajo el rubro “Provisiones especiales por riesgo de crédito”. De acuerdo con lo estipulado por la CMF, se utilizan modelos o métodos, basados en el análisis individual y grupal de los deudores, para constituir las provisiones por riesgo de crédito. Dichos modelos, como asimismo las modificaciones en su diseño y su aplicación, son aprobados por el Directorio del Banco. (gg1) Provisiones por Evaluación Individual La evaluación individual de los deudores es necesaria cuando se trata de empresas que, por su tamaño, complejidad o nivel de exposición con la entidad, se requiere conocerlas y analizarlas en detalle. Como es natural, el análisis de los deudores se centra en su calidad crediticia, dada por la capacidad y disposición para cumplir con sus obligaciones crediticias, mediante información suficiente y confiable, debiendo analizarse también lo que se refiere a garantías, plazos, tasas de interés, moneda, reajustabilidad, etc. Para efectos de constituir las provisiones, los bancos deben evaluar la calidad crediticia y clasificar a los deudores y sus operaciones referidas a colocaciones y créditos contingentes, en las categorías que le correspondan, previa asignación a uno de los siguientes tres estados de cartera: Normal, Subestándar y en Incumplimiento. (gg1.1) Carteras en cumplimiento Normal y Subestándar Cartera en cumplimiento Normal: comprende a aquellos deudores cuya capacidad de pago les permite cumplir con sus obligaciones y compromisos, y no se visualiza, de acuerdo a la evaluación de su situación económico-financiera, que esta condición cambie. Las clasificaciones asignadas a esta cartera son las categorías A1 hasta A6. Cartera Subestándar: incluye a los deudores con dificultades financieras o empeoramiento significativo de su capacidad de pago y sobre los que hay dudas razonables acerca del reembolso total de capital e intereses en los términos contractualmente pactados, mostrando una baja holgura para cumplir con sus obligaciones financieras en el corto plazo. Forman parte de la Cartera Subestándar, además, aquellos deudores que en el último tiempo han presentado morosidades superiores a 30 días. Las clasificaciones asignadas a esta cartera son las categorías B1 hasta B4 de la escala de clasificación. Como resultado de un análisis individual de los deudores, el Banco clasifica a los mismos en las siguientes categorías; asignándoles, subsecuentemente, los porcentajes de probabilidades de incumplimiento y de pérdida dado el incumplimiento que dan como resultado los siguientes porcentajes de pérdida esperada: Tipo de Cartera Categoría del Deudor Probabilidades de Incumplimiento (%) (PI) Pérdida dado el Incumplimiento (%) (PDI) Pérdida Esperada (%) (PE) Cartera Normal A1 0,04 90,0 0,03600 A2 0,10 82,5 0,08250 A3 0,25 87,5 0,21875 A4 2,00 87,5 1,75000 A5 4,75 90,0 4,27500 A6 10,00 90,0 9,00000 Cartera Subestándar B1 15,00 92,5 13,87500 B2 22,00 92,5 20,35000 B3 33,00 97,5 32,17500 B4 45,00 97,5 43,87500
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 46 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (gg) Provisiones por riesgo de Crédito (continuación) (gg1) Provisiones por Evaluación Individual (continuación) (gg1.1) Carteras en cumplimiento Normal y Subestándar (continuación) Provisiones sobre cartera en Cumplimiento Normal y Subestándar: Para determinar el monto de provisiones que debe constituirse para las carteras en cumplimiento Normal y Subestándar, previamente se debe estimar la exposición afecta a provisiones, a la que se le aplicará los porcentajes de pérdida respectivos, que se componen de la probabilidad de incumplimiento (PI) y de pérdida dado el incumplimiento (PDI) establecidas para la categoría en que se encasille al deudor y/o a su aval calificado, según corresponda. La exposición afecta a provisiones corresponde a las colocaciones más los créditos contingentes, menos los importes que se recuperarían por la vía de la ejecución de las garantías financieras o reales que respalden las operaciones. Asimismo, se entiende por colocación el valor contable de los créditos y cuentas por cobrar del respectivo deudor, mientras que, por créditos contingentes, el valor que resulte de aplicar lo indicado en el N° 3 del Capítulo B-3 del CNCB. Tratándose de garantías reales, el Banco debe demostrar que el valor asignado a esa deducción refleja razonablemente el valor que obtendría en la enajenación de los bienes o instrumentos de capital. También, en casos calificados, se podrá permitir la sustitución del riesgo de crédito del deudor directo por la calidad crediticia del aval o fiador. En ningún caso los valores avalados podrán descontarse del monto de la exposición, pues ese procedimiento sólo es aplicable cuando se trate de garantías financieras o reales. Para efectos de cálculo debe considerarse lo siguiente: Provisión deudor = (EAP-EA) x (PIdeudor /100) x (PDIdeudor/100) +EA x (PI aval /100) x (PDI aval /100) En que: EAP = Exposición afecta a provisiones, (Colocaciones + Créditos Contingentes) – Garantías financieras o reales EA = Exposición avalada Sin perjuicio de lo anterior, el Banco debe mantener un porcentaje de provisión mínimo de 0,50% sobre las colocaciones y créditos contingentes de la Cartera Normal. (gg1.2) Cartera en Incumplimiento Incluye a los deudores y sus créditos para los cuales se considera remota su recuperación, pues muestran una deteriorada o nula capacidad de pago. Forman parte de esta cartera aquellos deudores que han dejado de pagar a sus acreedores o con indicios evidentes de que dejarán de hacerlo, así como también aquellos para los cuales es necesaria una reestructuración forzosa de sus deudas, disminuyendo la obligación o postergando el pago del principal o los intereses y, además, cualquier deudor que presente atraso igual o superior a 90 días en el pago de intereses o capital de algún crédito. Esta cartera se encuentra conformada por los deudores pertenecientes a las categorías C1 hasta C6 de la escala de clasificación y todos los créditos, inclusive el 100% del monto de créditos contingentes, que mantengan esos mismos deudores. Para efectos de constituir las provisiones sobre la cartera en incumplimiento, se dispone el uso de porcentajes de provisión que deben aplicarse sobre el monto de la exposición, que corresponde a la suma de colocaciones y créditos contingentes que mantenga el mismo deudor. Para aplicar ese porcentaje, previamente, debe estimarse una tasa de pérdida esperada, deduciendo del monto de la exposición los montos recuperables por la vía de la ejecución de las garantías financieras y reales que respalden a las operaciones y, en caso de disponerse de antecedentes concretos que así lo justifiquen, deduciendo también el valor presente de las recuperaciones que se pueden obtener ejerciendo acciones de cobranza, neto de los gastos asociados a éstas. Esa tasa de pérdida debe encasillarse en una de las seis categorías definidas según el rango de las pérdidas efectivamente esperadas por el Banco para todas las operaciones de un mismo deudor.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 47 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (gg) Provisiones por riesgo de Crédito (continuación) (gg1) Provisiones por Evaluación Individual (continuación) (gg1.2) Cartera en Incumplimiento (continuación) Esas categorías, su rango de pérdida según lo estimado por el Banco y los porcentajes de provisión que deben aplicarse sobre los montos de las exposiciones, son los que se indican en la siguiente tabla: Para efectos de su cálculo, debe considerarse lo siguiente: Tasa de Pérdida Esperada = (E−R)/E Provisión = E× (PP/100) En que: E = Monto de la Exposición R = Monto Recuperable PP = Porcentaje de Provisión (según categoría en que deba asignarse la Tasa de Pérdida Esperada). Todos los créditos del deudor deberán mantenerse en la Cartera en Incumplimiento hasta tanto no se observe una normalización de su capacidad o conducta de pago, sin perjuicio de proceder al castigo de cada crédito en particular que cumpla la condición señalada en el título II del Capítulo B-2 del Compendio de Normas Contables. Para remover a un deudor de la Cartera en Incumplimiento, una vez superadas las circunstancias que llevaron a clasificarlo en esta cartera según las presentes normas, deberán cumplirse al menos las siguientes condiciones copulativas: - Ninguna obligación del deudor con el Banco presenta un atraso superior a 30 días corridos. - No se le han otorgado nuevos refinanciamientos para pagar sus obligaciones. - Al menos uno de los pagos efectuados incluye amortización de capital. - Si el deudor tuviere algún crédito con pagos parciales en períodos inferiores a seis meses, ya ha efectuado dos pagos. - Si el deudor debe pagar cuotas mensuales por uno o más créditos, se ha pagado al menos cuatro cuotas consecutivas. - El deudor no posea deudas directas impagas en la información que refunde la CMF, salvo que se trate de montos poco significativos. (gg2) Provisiones por Evaluación Grupal Las evaluaciones grupales resultan pertinentes para exposiciones de créditos hipotecarios para la vivienda y consumo, además de las exposiciones comerciales referidas a créditos estudiantiles y a exposiciones con deudores que cumplan simultáneamente las siguientes condiciones: (i) El Banco tiene una exposición agregada frente a una misma contraparte inferior a 20.000 UF. La exposición agregada deberá considerarse bruta de provisiones u otros mitigadores. Además, para su cómputo deberán excluirse los créditos hipotecarios para la vivienda. En el caso de partidas fuera de balance, la cuantía bruta se calcula aplicando los factores de conversión del crédito, definidos en el capítulo B-3 del CNCB. Para la determinación de la exposición agregada, el banco deberá considerar la definición de grupo empresarial establecida en el Título II del Capítulo 12-16 de la Recopilación Actualizada de Normas. El Banco debe llevar un completo y permanente seguimiento de todas las operaciones con entidades pertenecientes a grupos empresariales. Considerando los costos que puede significar la conformación de grupos para todos los deudores, además debe llevar al menos el control y conformar grupos, si así lo amerita, para todos los deudores que mantengan una exposición vigente superior a un monto mínimo establecido por la institución bancaria, el cual no podrá ser mayor que el 1% de su patrimonio efectivo en el momento en que se hace la definición de la cartera grupal. Tipo de Cartera Escala de Riesgo Rango de Pérdida Esperada Provisión (%) Cartera en Incumplimiento C1 Hasta 3% 2 C2 Más de 3% hasta 20% 10 C3 Más de 20% hasta 30% 25 C4 Más de 30 % hasta 50% 40 C5 Más de 50% hasta 80% 65 C6 Más de 80% 90
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 48 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (gg) Provisiones por riesgo de Crédito (continuación) (gg2) Provisiones por Evaluación Grupal (continuación) (ii) Cada exposición agregada frente a una misma contraparte no supera el 0,2% del total de la cartera grupal comercial. Para evitar el cómputo circular, el criterio se comprobará una sola vez. Para las restantes exposiciones crediticias comerciales se debe aplicar el modelo de análisis individual de los deudores. La determinación del tipo de análisis (grupal o individual) deberá realizarse a nivel consolidado global, una vez al año, o tras ajustes significativos en la cartera del Banco, como pueden ser fusiones, adquisiciones, compras o ventas relevantes de cartera. Para determinar las provisiones, las evaluaciones grupales se requiere de la conformación de grupos de créditos con características homogéneas en cuanto a tipo de deudores y condiciones pactadas, a fin de establecer mediante estimaciones técnicamente fundamentadas y siguiendo criterios prudenciales, tanto el comportamiento de pago del grupo de que se trate como de las recuperaciones de sus créditos incumplidos y, consecuentemente, constituir las provisiones necesarias para cubrir el riesgo de la cartera. Para determinar sus provisiones, el Banco segmenta a sus deudores en grupos homogéneos, según lo ya indicado, asociando a cada grupo una determinada probabilidad de incumplimiento y un porcentaje de recuperación basado en un análisis histórico fundamentado. El monto de provisiones a constituir se obtendrá multiplicando el monto total de colocaciones del grupo respectivo por los porcentajes de incumplimiento estimado y de pérdida dado el incumplimiento. Las pérdidas estimadas deben guardar relación con el tipo de cartera y el plazo de las operaciones. El Banco distingue entre las provisiones sobre la cartera normal y sobre la cartera en incumplimiento, y las que resguardan los riesgos de los créditos contingentes asociados a esas carteras. (gg2.1) Método estándar de provisiones para cartera grupal Las metodologías estándar que se presentan a continuación establecen las variables y parámetros que determinan el factor de provisión de cada tipo de cartera que la CMF ha definido como representativa, de acuerdo a las características comunes que comparten las operaciones que las conforman. (a) Cartera hipotecaria para la vivienda El factor de provisión aplicable, representado por la pérdida esperada sobre el monto de las colocaciones hipotecarias para la vivienda, dependerá de la morosidad de cada préstamo y de la relación, al cierre de cada mes, entre el monto del capital insoluto de cada préstamo y el valor de la garantía hipotecaria (PVG) que lo ampara, según se indica en la tabla siguiente: Donde: PI = Probabilidad de incumplimiento PDI = Pérdida dado el incumplimiento PE = Pérdida esperada PVG = Capital Insoluto del Préstamo/Valor de la garantía hipotecaria Factor de provisión aplicable según morosidad y PVG Tramo PVG Días de mora al cierre del mes Concepto 0 1-29 30-59 60-89 Cartera en incumplimiento PVG ≤ 40% PI (%) 1,0916 21,3407 46,0536 75,1614 100,0000 PDI (%) 0,0225 0,0441 0,0482 0,0482 0,0537 PE (%) 0,0002 0,0094 0,0222 0,0362 0,0537 40% < PVG ≤ 80% PI (%) 1,9158 27,4332 52,0824 78,9511 100,0000 PDI (%) 2,1955 2,8233 2,9192 2,9192 3,0413 PE (%) 0,0421 0,7745 1,5204 2,3047 3,0413 80% < PVG ≤ 90% PI (%) 2,5150 27,9300 52,5800 79,6952 100,0000 PDI (%) 21,5527 21,6600 21,9200 22,1331 22,2310 PE (%) 0,5421 6,0496 11,5255 17,6390 22,2310 PVG > 90% PI (%) 2,7400 28,4300 53,0800 80,3677 100,0000 PDI (%) 27,2000 29,0300 29,5900 30,1558 30,2436 PE (%) 0,7453 8,2532 15,7064 24,2355 30,2436
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 49 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (gg) Provisiones por riesgo de Crédito (continuación) (gg2) Provisiones por Evaluación Grupal (continuación) (gg2.1) Método estándar de provisiones para cartera grupal (continuación) (b) Cartera comercial Para determinar las provisiones de la cartera comercial, el Banco deberá considerar los métodos estándar que se presentan a continuación, según correspondan a operaciones de leasing comercial u otro tipo de colocaciones comerciales. Luego, el factor de provisión aplicable se asignará considerando los parámetros definidos para cada método. Operaciones de leasing comercial El factor de provisión se deberá aplicar sobre el valor actual de las operaciones de leasing comercial (incluida la opción de compra) y dependerá de la morosidad de cada operación, del tipo de bien en leasing y de la relación entre el valor actual de cada operación al cierre de cada mes, y el valor del bien en leasing (PVB), según se indica en las siguientes tablas: Probabilidad de Incumplimiento (PI) aplicable según morosidad y tipo de bien (%) Días de mora de la operación al cierre del mes Tipo de Bien Inmobiliario No Inmobiliario 0 0,79 1,61 1-29 7,94 12,02 30-59 28,76 40,88 60-89 58,76 69,38 Cartera en incumplimiento 100,00 100,00 Pérdida dado el Incumplimiento (PDI) aplicable según tramo PVB y tipo de bien (%) PVB = Valor actual de la operación /Valor del bien en leasing Tramo PVB Inmobiliario No Inmobiliario PVB ≤ 40% 0,05 18,2 40% < PVB ≤ 50% 0,05 57,00 50% < PVB ≤ 80% 5,10 68,40 80% < PVB ≤ 90% 23,20 75,10 PVB > 90% 36,20 78,90 La determinación de la relación PVB se efectuará considerando el valor de tasación expresado en UF para bienes inmobiliarios y en pesos para no inmobiliarios, registrado al momento del otorgamiento del respectivo crédito, teniendo en cuenta eventuales situaciones que en ese momento puedan estar originando alzas transitorias en los precios del bien.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 50 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (gg) Provisiones por riesgo de Crédito (continuación) (gg2) Provisiones por Evaluación Grupal (continuación) (gg2.1) Método estándar de provisiones para cartera grupal (continuación) (b) Cartera comercial (continuación) Colocaciones comerciales genéricas y factoraje Para las operaciones de factoraje y demás colocaciones comerciales, distintas de aquellas indicadas anteriormente, el factor de provisión, aplicable al monto de la colocación y a la exposición del crédito contingente, depende de la morosidad de cada operación y de la relación que exista, al cierre de cada mes, entre las obligaciones que tenga el deudor con el Banco y el valor de las garantías reales que las amparan (PTVG), según se indica en las siguientes tablas: Pérdida dado el Incumplimiento (PDI) aplicable según tramo PTVG (%) Garantías (con/sin) Tramo PTVG Operaciones comerciales genéricas o factoraje sin responsabilidad del cedente Factoraje con responsabilidad del cedente Con garantía PTVG ≤ 60% 5,00 3,20 60% < PTVG≤ 75% 20,30 12,80 75% < PTVG ≤ 90% 32,20 20,30 90% < PTVG 43,00 27,10 Sin garantía 56,90 35,90 Las garantías empleadas para efectos del cómputo de la relación PTVG de este método, pueden ser de carácter específicas o generales, incluyendo aquellas que simultáneamente sean específicas y generales. Una garantía solamente podrá ser considerada si, de acuerdo a las respectivas cláusulas de cobertura, fue constituida en primer grado de preferencia a favor del banco y solo cauciona los créditos del deudor respecto al cual se imputa (no compartida con otros deudores). No se considerarán para efectos del cálculo del PTVG, las facturas cedidas en las operaciones de factoraje. Podrán considerarse los excesos de garantía asociados a los créditos para la vivienda a que se refiere el numeral 3.1.1 Cartera hipotecaria para la vivienda del Capítulo B-1 del CNCB, computados como la diferencia entre el 80% del valor comercial de la vivienda, de acuerdo con las condiciones allí establecidas, y el crédito para la vivienda que cauciona. Para el cálculo de la ratio PTVG se deben tener las siguientes consideraciones: i. Operaciones con garantías específicas: cuando el deudor otorgó garantías específicas, para las colocaciones comerciales genéricas y factoraje, la relación PTVG se calcula de manera independiente para cada operación caucionada, como la división entre el monto de la colocación y la exposición de crédito contingente y el valor de la garantía real que la ampara. ii. Operaciones con garantías generales: cuando el deudor otorgó garantías generales o generales y específicas, el Banco calcula el PTVG respectivo, de manera conjunta para todas las colocaciones comerciales genéricas y factoraje y no contempladas en el numeral i) precedente, como el cociente entre la suma de los montos de las colocaciones y exposiciones de créditos contingentes y las garantías generales, o generales y específicas que, de acuerdo al alcance de las restantes cláusulas de cobertura, resguarden los créditos considerados en el numerador del mencionado ratio. Probabilidad de Incumplimiento (PI) aplicable según morosidad y tramo PTVG (%) Días de mora al cierre del mes Con garantía Sin garantía PTVG≤100% PTVG>100% 0 1,86 2,68 4,91 1-29 11,60 13,45 22,93 30-59 25,33 26,92 45,30 60-89 41,31 41,31 61,63 Cartera en incumplimiento 100,00 100,00 100,00
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 51 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (gg) Provisiones por riesgo de Crédito (continuación) (gg2) Provisiones por Evaluación Grupal (continuación) (gg2.1) Método estándar de provisiones para cartera grupal (continuación) (b) Cartera comercial (continuación) Colocaciones comerciales genéricas y factoraje (continuación) Los montos de las garantías empleadas en la ratio PTVG de los numerales i) y ii), diferentes a las asociadas a excesos de garantía provenientes de créditos para la vivienda a que se refiere la cartera hipotecaria para la vivienda, deben ser determinados de acuerdo con: - La última valorización de la garantía sea tasación o valor razonable, según el tipo de garantía real de que se trate. Para la determinación del valor razonable se deben considerar los criterios indicados en el Capítulo 7-12 (Valor Razonable de Instrumentos Financieros) de la RAN. - Eventuales situaciones que pudiesen estar originando alzas transitorias en los valores de las garantías. - Las limitaciones al monto de la cobertura establecidas en sus respectivas cláusulas. (c) Cartera de Consumo El factor de provisión, representado por la pérdida esperada (PE), corresponde al producto de la probabilidad de incumplimiento (PI) y la pérdida dado el incumplimiento (PDI). Este factor se aplica de manera uniforme a todas las colocaciones y créditos contingentes de consumo que tenga el deudor con el banco y sus subsidiarias establecidas en Chile, incluyendo las operaciones de leasing de consumo. En el caso de las operaciones contingentes, se considera la medida de exposición calculada según las disposiciones establecidas en el Capítulo B-3 del CNCB. Para definir el valor de la PI, se realiza el cálculo de los siguientes factores para cada deudor: Nivel de mora en el banco: corresponde al máximo nivel de mora (en días) de la cartera de consumo, incluyendo operaciones de leasing de consumo, que presenta el deudor en el banco al cierre del mes para el que se están determinando las provisiones. En el caso de clientes con más de una operación, se utiliza el valor máximo obtenido en todas ellas. La medición de esta variable se efectúa considerando todas las entidades que conforman el nivel consolidado global de la institución. Mora 30 días en el sistema financiero: corresponde a si el deudor tiene al menos una deuda directa con mora superior o igual a 30 días, en alguno de los 3 meses previos respecto del cual se computan las provisiones. Para la construcción de esta variable se considera la mora del deudor con todos los oferentes de crédito del cual se disponga de información, considerando la nómina de deudores que la CMF informa, además del propio banco a nivel consolidado global, y los diferentes productos financieros, excluyendo solamente los créditos con prohibición de comunicar en el contexto de la Ley N° 19.628 sobre Protección de la Vida Privada. Tenencia de un crédito hipotecario: esta variable determina si el deudor tiene un crédito hipotecario para la vivienda vigente en el sistema financiero. En este caso, el banco utiliza la información disponible más reciente a la fecha en que se están computando las provisiones, considerando la nómina de deudores que la CMF informa, además del propio banco a nivel consolidado global. La tabla de factores considerados para definir la PI es la siguiente: Con crédito hipotecario para vivienda en el sistema Sin crédito hipotecario para vivienda en el sistema Nivel de mora máximo en el mes y banco (intervalo en días que incluye extremos) Sin mora mayor a 30 días en el sistema Con mora mayor a 30 días en el sistema Sin mora mayor a 30 días en el sistema Con mora mayor a 30 días en el sistema 0 y 7 3,3% 14,6% 6,6% 19,8% 8 y 30 20,4% 41,6% 30,6% 48,5% 31 y 60 50,2% 63,0% 65,1% 66,3% 61 y 89 62,6% 81,7% 72,3% 86,9%
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 52 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (gg) Provisiones por riesgo de Crédito (continuación) (gg2) Provisiones por Evaluación Grupal (continuación) (gg2.1) Método estándar de provisiones para cartera grupal (continuación) (c) Cartera de Consumo (continuación) En el caso de que el deudor se encuentre en incumplimiento, la PI asignada será de 100%. Para la determinación del valor de la PDI, se identifica si el deudor posee o no un crédito hipotecario para la vivienda en el sistema según lo definido para el valor de la PI, y el tipo de crédito del que se trata. La PDI a utilizar queda definida según la siguiente tabla: Operaciones de leasing y créditos automotrices Créditos en cuotas Tarjetas y líneas de crédito, y otros de consumo Con crédito hipotecario para vivienda en el sistema 33,2% 47,7% 49,5% Sin crédito hipotecario para vivienda en el sistema 33,2% 56,6% 60,3% La asignación del valor de la PDI se realiza conforme a las siguientes directrices: Se considerarán como “Operaciones de leasing y créditos automotrices” aquellos créditos donde la operación tiene como objetivo el financiamiento para la adquisición de vehículos de uso particular, los cuales quedan como garantía (prenda) a favor de la institución. También en esta categoría se consideran las operaciones de leasing financiero de consumo. Los “Créditos en Cuotas” corresponderán a aquellos registrados en el ítem Créditos de consumo en cuotas del Capítulo C-3 del CNCB, en la medida en que éstos hayan sido otorgados previa suscripción de un pagaré que establece claramente el monto del capital, plazo, tasa y números de cuotas, sin un uso predefinido de los fondos (libre disposición) y no correspondan a la categoría anterior. En caso de que un crédito no pertenezca a alguna de las dos definiciones anteriores, pero se encuentre clasificado en el rubro de colocaciones de consumo, corresponde aplicar el valor de la PDI asignado a la categoría “Tarjetas y líneas de crédito, y otros de consumo”.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 53 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (gg) Provisiones por riesgo de Crédito (continuación) (gg2) Provisiones por Evaluación Grupal (continuación) (gg2.2) Cartera en Incumplimiento Comprende todas las colocaciones y el 100% del monto de los créditos contingentes, de los deudores que al cierre de un mes presenten un atraso igual o superior a 90 días en el pago de intereses o capital de algún crédito. También incluirá a los deudores a los que se les otorgue un crédito para dejar vigente una operación que presentaba más de 60 días de atraso en su pago, como asimismo a aquellos deudores que hayan sido objeto de reestructuración forzosa o condonación parcial de una deuda. Podrán excluirse de la cartera en incumplimiento: a) los créditos hipotecarios para vivienda, cuya morosidad sea inferior a 90 días, salvo que el deudor tenga otro crédito del mismo tipo con mayor morosidad; y b) los créditos para financiamiento de estudios superiores de la Ley N° 20.027, que aún no presenten las condiciones de incumplimiento señaladas en la Circular N° 3.454 de 10 de diciembre de 2008. Todos los créditos del deudor deberán mantenerse en la Cartera en Incumplimiento hasta tanto no se observe una normalización de su capacidad o conducta de pago, sin perjuicio de proceder al castigo de cada crédito en particular que cumpla la condición señalada en el título II del Capítulo B-2 del CNCB. Para remover a un deudor de la Cartera en Incumplimiento, una vez superadas las circunstancias que llevaron a clasificarlo en esta cartera según las presentes normas, deberán cumplirse al menos las siguientes condiciones copulativas: - Ninguna obligación del deudor con el Banco presenta un atraso en su pago superior a 30 días corridos. - No se le han otorgado nuevos refinanciamientos para pagar sus obligaciones. - Al menos uno de los pagos efectuados incluye amortización de capital. - Si el deudor tuviere algún crédito con pagos parciales en períodos inferiores a seis meses, ya ha efectuado dos pagos. - Si el deudor debe pagar cuotas mensuales por uno o más créditos, ha pagado cuatro cuotas consecutivas. - El deudor no aparece con deudas directas impagas en la información que refunde la CMF, salvo por montos insignificantes. (gg3) Cartera deteriorada La cartera deteriorada está conformada por los siguientes activos, según lo dispuesto en el Capítulo B-1 del CNCB de la CMF: - En el caso de deudores sujetos a evaluación individual, incluye los créditos de la “Cartera en Incumplimiento” y aquellos clasificados en las categorías B3 y B4 de la “Cartera Subestándar”. - Al tratarse de deudores sujetos a evaluación grupal, comprende todos los créditos de la “Cartera en Incumplimiento”. (gg4) Castigos Por regla general, los castigos se efectúan cuando expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo. Al tratarse de colocaciones, aun cuando no ocurriera lo anterior, se procederá a castigar los respectivos saldos del activo. Los castigos se refieren a las bajas del Estado de Situación Financiera Consolidado del activo correspondiente a la respectiva operación, incluyendo, por consiguiente, aquella parte que pudiera no estar vencida si se trata de un crédito pagadero en cuotas o parcialidades, o de una operación de leasing.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 54 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (gg) Provisiones por riesgo de Crédito (continuación) (gg4) Castigos (continuación) (gg4.1) Castigos de créditos y cuentas por cobrar Los castigos deben efectuarse siempre utilizando las provisiones por riesgo de créditos constituidas, cualquiera sea la causa por la cual se procede al castigo. Los castigos de los créditos y cuentas por cobrar, distintos de las operaciones de leasing, deben efectuarse frente a las siguientes circunstancias, según la que ocurra primero: (a) El Banco, basado en toda la información disponible, concluye que no obtendrá ningún flujo de la colocación registrada en el activo. (b) Cuando una acreencia sin título ejecutivo cumpla 90 días desde que fue registrada en el activo. (c) Al cumplirse el plazo de prescripción de las acciones para demandar el cobro mediante un juicio ejecutivo, o al momento del rechazo o abandono de la ejecución del título por resolución judicial ejecutoriada. (d) Cuando el tiempo de mora de una operación alcance el plazo para castigar que se dispone a continuación: Tipo de Colocación Plazo Créditos de consumo con o sin garantías reales 6 meses Otras operaciones sin garantías reales 24 meses Créditos comerciales con garantías reales 36 meses Créditos hipotecarios para vivienda 48 meses El plazo corresponde al tiempo transcurrido desde la fecha en la cual pasó a ser exigible el pago de toda o parte de la obligación que se encuentre en mora. (gg4.2) Castigo de las operaciones de leasing Estos activos deberán castigarse frente a las siguientes circunstancias, según la que ocurra primero: (a) El Banco concluye que no existe ninguna posibilidad de recuperación de las rentas de arrendamiento, y que el valor del bien no puede ser considerado para los efectos de recuperación del contrato, ya sea porque no está en poder del arrendatario, por el estado en que se encuentra, por los gastos que involucraría su recuperación, traslado y mantención, por obsolescencia tecnológica o por no existir antecedentes sobre su ubicación y estado actual. (b) Al cumplirse el plazo de prescripción de las acciones de cobro, o al momento del rechazo o abandono de la ejecución del contrato por resolución judicial ejecutoriada. (c) Cuando el tiempo en que un contrato se ha mantenido en situación de mora alcance el plazo que se indica a continuación: Tipo de contrato Plazo Leasing de consumo 6 meses Otras operaciones de leasing no inmobiliario 12 meses Leasing inmobiliario (comercial o vivienda) 36 meses El plazo corresponde al tiempo transcurrido desde la fecha en la cual pasó a ser exigible el pago de una cuota de arrendamiento que se encuentra en mora.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 55 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (gg) Provisiones por riesgo de Crédito (continuación) (gg5) Recuperación de créditos castigados Los pagos posteriores que se obtuvieran por las operaciones castigadas son reconocidos directamente como ingresos en el Estado del Resultado Consolidado, bajo el rubro “Recuperación de créditos castigados”. En el evento de que existan recuperaciones en bienes, se reconocerá en resultados el ingreso por el monto en que ellos se incorporan al activo. El mismo criterio se seguirá si se recuperaran los bienes arrendados con posterioridad al castigo de una operación de leasing, al incorporarse dichos bienes al activo. Cualquier renegociación de un crédito ya castigado no da origen a ingresos, mientras la operación siga teniendo la calidad de deteriorada, debiendo tratarse los pagos efectivos que se reciban, como recuperaciones de créditos castigados, según lo indicado precedentemente. Por consiguiente, el crédito renegociado sólo se podrá reingresar al activo si deja de tener la calidad de deteriorado, reconociendo también el ingreso por la activación como recuperación de créditos castigados. El mismo criterio debe seguirse en el caso de que se otorgara un crédito para pagar un crédito castigado. (hh) Deterioro por riesgo de crédito de Activos financieros a Costo Amortizado y Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral (VRORI) De acuerdo con lo establecido en el Capítulo A-2 del CNCB de la CMF, no será aplicado el modelo de deterioro de activos de la NIIF 9, respecto de las colocaciones (“Adeudado por bancos” y “Créditos y cuentas por cobrar a clientes”), en la categoría “Activos financieros a costo amortizado”, ni sobre los “Créditos contingentes”, ya que los criterios para estos instrumentos están definidos en los Capítulos B-1 a B-3 del CNCB. Para el resto de los activos financieros medidos a Costo Amortizado o VRORI el modelo sobre el cual se deben calcular las pérdidas por deterioro corresponde a uno de Pérdida Esperada (PE) según lo establecido en la NIIF 9. Los instrumentos financieros de deuda cuya valoración posterior sea al costo amortizado o al VRORI serán sujetos de deterioro por riesgo de crédito. Al contrario, aquellos instrumentos valorados al valor razonable con cambios de valor a través de resultados no requieren esta medición. La medición del deterioro se realiza de acuerdo con un modelo de deterioro general que se basa en la existencia de 3 fases posibles del activo financiero, la existencia o no de un incremento significativo del riesgo de crédito y la condición de deterioro. Las 3 fases determinan el monto de deterioro que será reconocido como pérdida esperada por riesgo de crédito, al igual que los ingresos por intereses que serán registrados a cada fecha de reporte. A continuación, se especifica cada fase: Fase 1: Incorpora activos financieros cuyo riesgo de crédito no se ha incrementado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Se reconocen pérdidas esperadas por riesgo de crédito a 12 meses. Se reconocen intereses sobre la base del monto bruto en balance. Fase 2: Incorpora activos financieros cuyo riesgo de crédito se ha incrementado de forma significativa desde el reconocimiento inicial. Se reconocen pérdidas esperadas por riesgo de crédito a toda la vida del activo financiero. Se reconocen intereses sobre la base del monto bruto en balance. Fase 3: Incorpora activos financieros deteriorados. Se reconocen pérdidas esperadas por riesgo de crédito a toda la vida del activo financiero. Se reconocen intereses sobre la base del monto neto (monto bruto en balance menos provisión por riesgo de crédito).
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 56 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (hh) Deterioro por riesgo de crédito de Activos financieros a Costo Amortizado y Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral (VRORI) (continuación) (hh1) Deterioro de instrumentos financieros de deuda medidos a valor razonable con cambios en otros resultados integrales El Banco aplica los requerimientos de deterioro de valor para el reconocimiento y medición de una corrección de valor por pérdidas a activos financieros que se midan a valor razonable con cambios en otro resultado integral de acuerdo con la NIIF 9. Esta corrección de valor por pérdidas se reconoce en ORI y no reduce el importe en libros del activo financiero en el Estado de Situación Financiera Consolidado. La pérdida acumulada reconocida en ORI se recicla en resultados al dar de baja los activos financieros. (ii) Pasivos Financieros (ii1) Clasificación de pasivos financieros Los pasivos financieros están clasificados en las siguientes categorías: - Pasivos financieros a costo amortizado; - Pasivos financieros mantenidos para negociar a valor razonable con cambios en resultados: En este rubro se registran los instrumentos financieros cuando el objetivo del Banco es generar beneficios a través de la realización de compras y ventas con estos instrumentos. Este rubro incluye los contratos derivados financieros de negociación que son pasivos, los que se medirán con posterioridad al valor razonable. - Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados: El Banco tiene la opción de designar, en el momento de reconocimiento inicial, de manera irrevocable un pasivo financiero como valorado a valor razonable con cambios en resultados si la aplicación de este criterio elimina o reduce de manera significativa inconsistencias en la valoración o en el reconocimiento, o si se trata de un grupo de pasivos financieros, o un grupo de activos y pasivos financieros, que está gestionado, y su rendimiento evaluado, en base al valor razonable en línea con una gestión de riesgo o estrategia de inversión. (ii2) Valoración de pasivos financieros Valorización inicial Los pasivos financieros se registran inicialmente por su valor razonable, menos los costos de transacción que sean directamente atribuibles a la emisión de los instrumentos. Las variaciones en el valor de los pasivos financieros por el devengo de intereses, reajustes y conceptos asimilados se registran en los rubros “Gastos por intereses” y “Gastos por reajustes”, del Estado del Resultado Consolidado del ejercicio en el que se produjo el devengo (Ver Nota N°42.27 y N°42.28). Valorización posterior Los cambios en las valoraciones que se produzcan con posterioridad al registro inicial por causas distintas de las mencionadas en el párrafo anterior se tratan como se describe a continuación, en función de las categorías en las que se encuentran clasificados los pasivos financieros. Pasivos financieros a costo amortizado Los pasivos registrados en este rubro se valoran con posterioridad a su adquisición a su costo amortizado, determinándose éste de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva (TIE).
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 57 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (jj) Baja de activos y pasivos financieros El Banco y sus subsidiarias dan de baja en su Estado de Situación Financiera un activo financiero, cuando expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, o cuando transfiere los derechos a recibir los flujos de efectivo contractuales por el activo financiero durante una transacción en que se transfieren sustancialmente los riesgos y beneficios de propiedad del activo financiero. Toda participación en activos financieros transferidos que es creada o retenida por el Banco es reconocida como un activo o un pasivo separado. Cuando el Banco transfiere un activo financiero, evalúa en qué medida retiene los riesgos y los beneficios inherentes a su propiedad. En este caso: - Si se transfiere de manera sustancial los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo financiero, da de baja en cuentas y reconocerá separadamente, como activos o pasivos, cualquier derecho y obligación creado o retenido por efecto de la transferencia. - Si se retiene de manera sustancial los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad de un activo financiero, continuará reconociéndolo. - Si no se transfiere ni retiene de manera sustancial todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo financiero, determinará si ha retenido el control sobre el activo financiero. En este caso: - Si el Banco no ha retenido el control, dará de baja el activo financiero y reconocerá por separado, como activos o pasivos, cualquier derecho u obligación creado o retenido por efecto de la transferencia. - Si el Banco ha retenido el control, continuará reconociendo el activo financiero en el Estado de Situación Financiera Consolidado por un importe igual a su exposición a los cambios de valor que pueda experimentar y reconoce un pasivo financiero asociado al activo financiero transferido. El Banco elimina de su Estado de Situación Financiera Consolidado un pasivo financiero (o una parte del mismo) cuando, y sólo cuando, se haya extinguido, esto es, cuando la obligación especificada en el correspondiente contrato haya sido pagada o cancelada, o bien haya expirado. (kk) Compensación de activos y pasivos financieros Los activos y pasivos financieros son objeto de compensación, de manera que se presente en el Estado de Situación Financiera su monto neto, cuando y sólo cuando el Banco tenga el derecho, exigible legalmente, de compensar los montos reconocidos y tenga la intención de liquidar la cantidad neta, o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente. Los ingresos y gastos son presentados netos sólo cuando lo permiten las normas de contabilidad, o en el caso de ganancias y pérdidas que surjan de un grupo de transacciones similares, como la actividad de negociación y de cambio del Banco. (ll) Moneda funcional Las partidas incluidas en los estados financieros del Banco de Chile y sus subsidiarias se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que opera la entidad (moneda funcional). La moneda funcional y de presentación de los Estados Financieros Consolidados del Banco de Chile es el peso chileno, que es la moneda del entorno económico primario en el cual opera el Banco, además obedece a la moneda que influye en la estructura de costos e ingresos.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 58 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (mm) Transacciones en moneda extranjera Las transacciones en una moneda distinta a la moneda funcional se consideran en moneda extranjera, y son inicialmente registradas al tipo de cambio de la moneda a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera son convertidos al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha del Estado de Situación Financiera Consolidado. Todas las diferencias son registradas con cargo o abono a resultados. Al cierre de cada período el Banco y sus subsidiarias aplicaron el tipo de cambio de representación contable según instrucciones de la CMF, por lo que los activos en dólares se muestran a su valor equivalente en pesos calculados al tipo de cambio de mercado $921,00 por US$1 ($931,28 por US$1 al 30 de junio de 2025). Al 30 de junio de 2026 el saldo de M$ 40.510.158 correspondiente a una utilidad de resultado financiero neto por cambios, reajustes y cobertura contable de moneda extranjera (utilidad neta de M$ 49.740.430 al 30 de junio de 2025) que se muestra en el Estado del Resultado Consolidado, incluye el resultado por las operaciones de cambios, reajustes y cobertura contable de moneda extranjera, incluyendo la conversión de activos y pasivos en moneda extranjera o reajustables por el tipo de cambio. (nn) Segmentos de operación El Banco revela información por segmento de acuerdo con lo indicado en NIIF 8 (Nota N°42.4). Los segmentos de operación del Banco son determinados en base a las distintas unidades de negocio, considerando lo siguiente: - Que desarrolla actividades de negocios de las que puede obtener ingresos e incurrir en gastos (incluidos los ingresos y los gastos por transacciones con otros componentes de la misma entidad). - Cuyos resultados de operación son revisados de forma regular por la máxima autoridad en la toma de decisiones de operación, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento; y - En relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada. (oo) Estado de flujos de efectivo El Estado de Flujos de Efectivo Consolidado muestra los cambios en efectivo y equivalente de efectivo derivados de las actividades de la operación, de inversión y de las actividades de financiamiento durante el ejercicio. Para la elaboración de este estado de flujos se ha utilizado el método indirecto. Para la elaboración del estado de flujos de efectivo se toman en consideración los siguientes conceptos: - Efectivo y equivalente de efectivo: corresponde al rubro “Efectivo y depósitos en bancos”, más (menos) el saldo neto correspondiente a las operaciones con liquidación en curso que se muestran en el Estado de Situación Financiera Consolidado, más otros equivalentes de efectivo como las inversiones en instrumentos financieros de deuda de corto plazo que cumplan los criterios para ser considerados “equivalentes de efectivo”, para lo cual deben tener un vencimiento original de 90 días o menos desde la fecha de adquisición, ser de alta liquidez, fácilmente convertibles en montos conocidos de efectivo a partir de la fecha de la inversión inicial, y que los instrumentos financieros estén expuestos a un riesgo insignificante de cambios en su valor. - Actividades operacionales: corresponden a las actividades normales realizadas por el Banco, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiamiento. - Actividades de inversión: corresponden a la adquisición, enajenación o disposición por otros medios, de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y equivalente de efectivo. - Actividades de financiamiento: corresponden a actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades operacionales o de inversión.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 59 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (pp) Contratos de derivados financieros Un “Derivado Financiero” es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tales como un tipo de interés, tipo de cambio, el precio de un instrumento financiero o un índice de mercado, incluyendo las calificaciones crediticias), cuya inversión inicial es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura. El Banco mantiene contratos de instrumentos financieros derivados para cubrir la exposición al riesgo de moneda extranjera y de tasa de interés. Estos contratos son reconocidos inicialmente en el Estado de Situación Financiera Consolidado a su costo (incluidos los costos de transacción) y posteriormente valorizados a su valor razonable. Los contratos de derivados se informan como un activo cuando su valor razonable neto es positivo y como un pasivo cuando éste es negativo, en los rubros “Contratos de derivados financieros”. Los cambios en el valor razonable de los contratos de derivados financieros mantenidos para negociación se incluyen en el rubro “Activos y pasivos financieros para negociar”, en el Estado del Resultado Consolidado. Adicionalmente, el Banco incluye en la valorización de los derivados “Ajustes por Riesgo de Crédito de Contraparte, incluyendo: “CVA” o Credit Valuation Adjustment para reflejar el riesgo de crédito de contraparte en la determinación del valor razonable, así como el “DVA” o Debit Valuation Adjustment para reflejar el riesgo de crédito propio (del Banco). Asimismo, el Banco incorpora “Ajuste por Financiamiento”, también denominado “FVA” o Funding Valuation Adjustment que captura el costo (o beneficio) esperado de financiar (reinvertir) los flujos de caja del derivado, respecto de una tasa de descuento de referencia, cuando no hay colaterales (o son imperfectos). Ciertos derivados incorporados en otros instrumentos financieros son tratados como derivados separados cuando su riesgo y características no están estrechamente relacionados con las del contrato principal y éste no se registra a su valor razonable con sus utilidades y pérdidas no realizadas incluidas en resultados. (qq) Contratos de derivados financieros para coberturas contables El Banco ha optado por continuar aplicando los requisitos de contabilidad de cobertura de la NIC 39 al adoptar la NIIF9. Al momento de suscripción de un contrato de derivado, éste debe ser designado por el Banco como instrumento derivado para negociación o para fines de cobertura contable. Si el instrumento derivado es clasificado para fines de cobertura contable, éste puede ser: - Una cobertura del valor razonable de activos o pasivos existentes o compromisos a firme, o bien; - Una cobertura de flujos de caja relacionados a activos o pasivos existentes o transacciones esperadas. Una relación de cobertura para propósitos de contabilidad de cobertura debe cumplir todas las condiciones siguientes: - al momento de iniciar la relación de cobertura, se ha documentado formalmente la relación de cobertura; - se espera que la cobertura sea altamente efectiva; - la eficacia de la cobertura se puede medir de manera razonable y - la cobertura es altamente efectiva en relación con el riesgo cubierto, en forma continua a lo largo de toda la relación de cobertura. El Banco presenta y valora las coberturas individuales (en las que existe una identificación específica entre instrumentos cubiertos e instrumentos de cobertura) atendiendo a su clasificación, según los siguientes criterios: Cobertura del valor razonable: Los cambios en el valor razonable de un instrumento de cobertura derivado, designado como cobertura de valor razonable, son reconocidos en resultados bajo las líneas “Ingreso neto por intereses” e “Ingreso neto por reajustes” y/o “Cambios, reajustes y cobertura de moneda extranjera”, dependiendo del tipo de riesgo cubierto. La partida cubierta también es presentada al valor razonable en relación al riesgo que está siendo cubierto; las ganancias o pérdidas atribuibles al riesgo cubierto son reconocidas en resultados bajo las líneas “Ingreso neto por intereses” e “Ingreso neto por reajustes” y ajustan el valor en libros de la partida objeto de la cobertura.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 60 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (qq) Contratos de derivados financieros para coberturas contables (continuación) Cobertura de flujo de efectivo: Los cambios en el valor razonable de un instrumento derivado de cobertura designado como una cobertura de flujo de efectivo son registrados en “Cobertura contable de flujo de efectivo” incluida en Otros Resultados Integrales Consolidados, en la medida que la cobertura sea efectiva y se reclasifica a resultados bajo las líneas “Ingreso neto por intereses” e “Ingreso neto por reajustes” y/o “Cambios, reajustes y cobertura de moneda extranjera”, cuando la partida cubierta afecte los resultados del Banco producto del “riesgo de tipo de interés” o “riesgo de tipo de cambio”, respectivamente. En la medida que la cobertura no sea efectiva, los cambios en el valor razonable son reconocidos directamente en los resultados del ejercicio bajo el rubro “Otro resultado financiero”. Si el instrumento de cobertura ya no cumple con los criterios de la contabilidad de cobertura de flujos de efectivo, caduca o es vendido, o es suspendido o ejecutado, esta cobertura se descontinúa de forma prospectiva. Las ganancias o pérdidas acumuladas reconocidas anteriormente en el patrimonio permanecen ahí hasta que ocurran las transacciones proyectadas, momento en el que se registrará en el Estado del Resultado Consolidado (bajo las líneas “Ingreso neto por intereses” e “Ingreso neto por reajustes” y/o “Cambios, reajustes y cobertura de moneda extranjera”, dependiendo del tipo de riesgo cubierto), salvo que se prevea que no se va a realizar la transacción, en cuyo caso se registran inmediatamente en el Estado del Resultado Consolidado (bajo la línea “Ingreso neto por intereses” e “Ingreso neto por reajustes” y/o “Cambios, reajustes y cobertura de moneda extranjera”, dependiendo del tipo de riesgo cubierto). (rr) Intangibles Los activos intangibles (Nota N°42.13) son reconocidos inicialmente a su costo de adquisición, y son posteriormente medidos a su costo menos cualquier amortización acumulada o menos cualquier pérdida por deterioro acumulada. Los software o programas computacionales adquiridos por el Banco y sus subsidiarias son contabilizados al costo menos la amortización y pérdidas acumuladas por deterioro de valor. El gasto posterior en activos de programas es capitalizado sólo cuando aumentan los beneficios económicos futuros integrados en el activo específico con el que se relaciona. Todos los otros gastos son registrados como gastos a medida que se incurren. La amortización es reconocida en resultados en base al método de amortización lineal según la vida útil estimada de los programas informáticos, desde la fecha en que se encuentren disponibles para su uso. La vida útil estimada de los programas informáticos es de un máximo de 6 años. (ss) Activo Fijo El activo fijo (Nota N°42.14) incluye el importe de los terrenos, inmuebles, mobiliario, vehículos, equipos de informática y otras instalaciones de propiedad de las entidades consolidadas, y son utilizados en el giro de la entidad. Estos activos están valorados según su costo histórico menos la correspondiente depreciación y deterioros acumulados. El costo incluye gastos que han sido atribuidos directamente a la adquisición del activo. La depreciación es reconocida en el Estado Consolidado de Resultado Integral en base al método de depreciación lineal sobre las vidas útiles estimadas de cada parte de un ítem del activo fijo. Las vidas útiles promedios estimadas para los períodos 2026 y 2025 son las siguientes: - Edificios 50 años - Instalaciones 10 años - Equipos 5 años - Muebles 5 años Los gastos de conservación y mantenimiento de los activos de uso propio se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 61 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (tt) Impuestos corrientes e impuestos diferidos La provisión para impuesto a la renta del Banco y sus subsidiarias se ha determinado en conformidad con las disposiciones legales vigentes. El Banco y sus subsidiarias reconocen, cuando corresponde, activos y pasivos por impuestos diferidos por la estimación futura de los efectos tributarios atribuibles a diferencias temporarias entre los valores contables de los activos y pasivos y sus valores tributarios. La medición de los activos y pasivos por impuestos diferidos se efectúa en base a la tasa de impuesto que, de acuerdo a la legislación tributaria vigente, se deba aplicar en el año en que los activos o pasivos por impuestos diferidos sean realizados o liquidados. Los efectos futuros de cambios en la legislación tributaria o en las tasas de impuestos son reconocidos en los impuestos diferidos a partir de la fecha en que la ley que aprueba dichos cambios sea publicada (Nota N°42.16). Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se considera probable disponer de utilidades tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias. De acuerdo con instrucciones de la CMF, los impuestos diferidos son presentados en el Estado de Situación Financiera Consolidado de acuerdo con la NIC 12 “Impuesto a las Ganancias”. (uu) Provisiones, activos y pasivos contingentes Las provisiones son pasivos en los que existe incertidumbre acerca de su cuantía o vencimiento. Estas provisiones se reconocen en el Estado de Situación Financiera Consolidado cuando se cumplen los siguientes requisitos en forma copulativa: - Es una obligación actual como resultado de hechos pasados; - A la fecha de los Estados Financieros es probable que el Banco o sus subsidiarias tengan que desprenderse de recursos para cancelar la obligación; y - La cuantía de estos recursos pueda medirse de manera fiable. Un activo o pasivo contingente es todo derecho u obligación surgida de hechos pasados, cuya existencia quedará confirmada sólo si llegan a ocurrir uno o más sucesos futuros inciertos y que no están bajo el control del Banco. Se entienden como créditos contingentes las operaciones o compromisos en que el Banco asume un riesgo de crédito al obligarse ante terceros, frente a la ocurrencia de un hecho futuro, a efectuar un pago o desembolso que deberá ser recuperado de sus clientes. Se califican como créditos contingentes en información fuera de balance lo siguiente: - Líneas de crédito de libre disposición: Considera los montos no utilizados de líneas de crédito que permiten a los clientes hacer uso del crédito sin decisiones previas por parte del banco. - Líneas de crédito de libre disposición de cancelación inmediata: Se considera aquellas líneas de crédito de libre disposición, definidas en el numeral anterior, que el banco pueda cancelar incondicionalmente en cualquier momento y sin previo aviso, o para los que se contemple su cancelación automática en caso de deterioro de la solvencia del deudor, de acuerdo lo permita el marco jurídico vigente y las condiciones contractuales establecidas entre las partes.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 62 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (uu) Provisiones, activos y pasivos contingentes (continuación) - Créditos contingentes vinculados al CAE: Se consideran aquellos compromisos crediticios otorgados de acuerdo con la Ley N° 20.027 (CAE). - Cartas de crédito de operaciones de circulación de mercancías: Se consideran los compromisos que surgen, tanto al banco emisor como al banco confirmante, de cartas de crédito comercial autoliquidables con un período de vencimiento inferior a 1 año, procedentes de operaciones de circulación de mercancías (por ejemplo, las cartas de crédito documentarias o del exterior confirmadas). Incluye las cartas de crédito documentarias emitidas por el Banco, que aún no han sido negociadas. - Compromisos de compra de deuda en moneda local en el exterior: Se consideran las líneas de emisión de pagarés (NIF por sus siglas en inglés) y las líneas autorrenovables de colocación de emisiones (RUF por sus siglas en inglés). - Transacciones relacionadas con eventos contingentes: Se consideran las boletas de garantía enteradas con pagaré a que se refiere el Capítulo 8-11 de la Recopilación Actualizada de Normas. - Avales y fianzas: Comprende los avales, fianzas y cartas de crédito stand by a que se refiere el Capítulo 8-10 de la Recopilación Actualizada de Normas. Además, comprende las garantías de pago de los compradores en operaciones de factoraje, según lo indicado en el Capítulo 8-38 de esa Recopilación. - Otros compromisos de crédito: Comprende los montos no colocados de créditos comprometidos, que deben ser desembolsados en una fecha futura acordada o cursados al ocurrir los hechos previstos contractualmente con el cliente, como ocurre en el caso de líneas de crédito irrevocables vinculadas al estado de avance de proyectos (en que para efectos de provisiones debe considerarse tanto la exposición bruta a que se refiere el N° 3 como los incrementos futuros del monto de las garantías asociadas a los desembolsos comprometidos). Exposición al riesgo de crédito sobre créditos contingentes: Para calcular las provisiones sobre créditos contingentes, el monto de la exposición que debe considerarse será equivalente al porcentaje de los montos de los créditos contingentes que se indica a continuación: Tipo de crédito contingente Factor Conversión de Crédito Líneas de crédito de libre disposición de cancelación inmediata 10% Créditos contingentes vinculados al CAE 15% Cartas de crédito de operaciones de circulación de mercancías 20% Otras líneas de crédito de libre disposición 40% Compromisos de compra de deuda en moneda local en el exterior 50% Transacciones relacionadas con eventos contingentes 50% Avales y fianzas 100% Otros compromisos de crédito 100% Otros créditos contingentes 100% Cuando se trate de operaciones efectuadas con clientes que tengan créditos en incumplimiento, dicha exposición será siempre equivalente al 100% de sus créditos contingentes.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 63 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (vv) Provisión para dividendos mínimos De acuerdo con instrucciones del Compendio de Normas Contables de la CMF, el Banco refleja en el pasivo la parte de las utilidades del ejercicio que corresponde repartir en cumplimiento de la Ley sobre Sociedades Anónimas, de sus estatutos, acuerdos o de conformidad a su política de dividendos. Para ese efecto, constituye una provisión con cargo a una cuenta patrimonial complementaria de las utilidades retenidas (Nota N°42.23). Para efectos de cálculo de la provisión de dividendos mínimos, se considera la utilidad líquida distribuible, la cual se define como aquella que resulte de rebajar o agregar a la utilidad líquida del ejercicio, la corrección del valor del capital pagado y reservas, por efectos de la variación del Índice de Precios al Consumidor. (ww) Beneficios a los empleados Beneficios a los empleados son todas las formas de contraprestación concedidas por una entidad a cambio de los servicios prestados por los empleados o por indemnizaciones por cese. Beneficios a los empleados a corto plazo, son beneficios a los empleados (diferentes de las indemnizaciones por cese) que se espera liquidar totalmente antes de los doce meses siguientes al final del período anual sobre el que se informa en el que los empleados hayan prestado los servicios relacionados (Nota N°42.22). - Vacaciones del personal El costo anual de vacaciones y los beneficios del personal se reconocen sobre base devengada. - Otros beneficios a corto plazo La entidad contempla para sus empleados un plan de incentivos anuales por cumplimiento de objetivos y aporte individual a los resultados, que eventualmente se entregan, consistentes en un determinado número o porción de remuneraciones mensuales y se provisionan sobre la base del monto estimado a distribuir. Otros beneficios a los empleados a largo plazo son todos los beneficios a los empleados diferentes de los beneficios a los empleados a corto plazo, beneficios posteriores al período de empleo e indemnizaciones por cese. (xx) Ganancias por acción La utilidad básica por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido a los propietarios del Banco en un período y el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese período. La utilidad diluida por acción se determina de forma similar a la utilidad básica, pero el número medio ponderado de acciones en circulación se ajusta para tener en cuenta el efecto dilusivo potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible. Al cierre del período terminado al 30 de junio de 2026 y 2025 no existen conceptos que ajustar.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 64 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (yy) Ingresos y gastos por intereses y reajustes Los ingresos y gastos por intereses y reajustes (Notas N°42.27 y N°42.28) son reconocidos en el Estado del Resultado Consolidado usando el método de interés efectivo. La tasa de interés efectiva es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar o por pagar estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero (o, cuando sea adecuado, en un período más corto) con el valor neto en libros del activo o pasivo financiero. Para calcular la tasa de interés efectiva, el Banco determina los flujos de efectivo teniendo en cuenta todas las condiciones contractuales del instrumento financiero sin considerar las pérdidas crediticias futuras. El cálculo de la tasa de interés efectiva incluye todas las comisiones y otros conceptos pagados o recibidos que formen parte de la tasa de interés efectiva. Los costos de transacción incluyen costos incrementales que son directamente atribuibles a la adquisición o emisión de un activo o pasivo financiero. En el caso de la cartera deteriorada y de las vigentes con alto riesgo de irrecuperabilidad de los créditos y cuentas por cobrar a clientes, se ha seguido el criterio prudencial de suspender el devengo de intereses y reajustes sobre base devengada por los créditos en el Estado del Resultado Consolidado, cuando el crédito o una de sus cuotas haya cumplido 90 días de atraso en su pago. (zz) Ingresos y gastos por comisiones Los ingresos y gastos por comisiones (Nota N°42.29) son reconocidos en el Estado del Resultado Consolidado utilizando los criterios establecidos en la NIIF 15 “Ingresos de actividades ordinarias procedentes de contratos con clientes”. Bajo NIIF 15 los ingresos son reconocidos considerando los términos del contrato con los clientes. Los ingresos son reconocidos cuando o a medida que se satisfaga la obligación de desempeño mediante la transferencia de los bienes o servicios comprometidos al cliente. Bajo NIIF 15 los ingresos son reconocidos utilizando distintos criterios en función de su naturaleza. Los más significativos son: − Los que corresponden a un acto singular, cuando se produce el acto que los origina. − Los que tienen su origen en transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, durante la vida de tales transacciones o servicios. − Las comisiones sobre compromisos de préstamos y otras comisiones relacionadas a operaciones de crédito, son diferidas (junto a los costos incrementales relacionados directamente a la colocación) y reconocidas como un ajuste a la tasa de interés efectiva de la colocación. En el caso de los compromisos de préstamos, cuando no exista certeza de la fecha de colocación efectiva, las comisiones son reconocidas en el período del compromiso que la origina sobre una base lineal. Las comisiones registradas por el Banco corresponden principalmente a: − Comisiones por prepago de créditos: Estas comisiones se devengan en el momento que se realiza el prepago de créditos. − Comisiones por líneas de crédito y sobregiros: Estas comisiones se devengan en el período relacionadas con el otorgamiento de líneas de crédito y con sobregiros en cuenta corriente. − Comisiones por avales y cartas de crédito: Estas comisiones se devengan en el período relacionado con el otorgamiento por parte del banco de garantías de pago por obligaciones reales o contingentes de terceros. − Comisiones por servicios de tarjetas: corresponden a comisiones devengadas del período, relacionadas con el uso de tarjetas de crédito, débito y otras. − Comisiones por administración de cuentas: incluye las comisiones por la mantención de cuentas corrientes y otras cuentas de depósito. − Comisiones por cobranzas, recaudaciones y pagos: incluye comisiones generadas por los servicios de cobranza, recaudación y pagos prestados por el Banco. − Comisiones por intermediación y manejo de valores: corresponden a ingresos por servicio de corretaje, colocaciones, administración y custodia de valores.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 65 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (zz) Ingresos y gastos por comisiones (continuación) − Remuneraciones por administración de fondos mutuos, fondos de inversión u otros: corresponden a las comisiones provenientes de la Administradora General de Fondos por la administración de fondos de terceros. − Remuneraciones por intermediación y asesoría de seguros: se incluyen los ingresos por intermediación y asesoría de seguros por parte del Banco o sus subsidiarias. − Comisiones por servicios de operaciones de factoraje: se incluyen las comisiones por servicios de operaciones de factoraje realizados por el Banco. − Comisiones por asesorías financieras: se incluyen las comisiones por servicios de asesoría financiera realizados por el Banco y su subsidiaria. − Otras comisiones ganadas: se incluyen los ingresos generados por cambios de moneda extranjera, emisión de boletas de garantía, emisión de vales vista, uso de canales de distribución, convenio de uso de marca y colocación de productos financieros y transferencias de efectivo y por reconocimiento de pagos asociados a alianzas comerciales, entre otros. Los gastos por comisiones incluyen: − Comisiones por operaciones de tarjeta: se incluyen las comisiones pagadas por operación de tarjetas de crédito y débito. − Comisiones por licencia de uso de marcas de tarjetas − Gastos por obligaciones de programas de fidelización y méritos para clientes por tarjetas. − Comisiones por operaciones con valores: se incluyen las comisiones por depósito y custodia de valores y corretaje de valores. − Otras comisiones por servicios recibidos: se incluyen comisiones por garantía y avales de obligaciones del Banco, por operaciones de comercio exterior, por bancos corresponsales del país y del exterior, por cajeros automáticos y servicios de transferencia electrónica de fondos. − Comisiones por compensación de pagos de alto valor: corresponde a comisiones pagadas a entidades tales como ComBanc, CCLV Contraparte Central, etc. (aaa) Deterioro de Activos no financieros El monto en libros de los activos no financieros del Banco y sus subsidiarias es revisado a lo largo del ejercicio, y fundamentalmente en la fecha de cierre del mismo para determinar si existen indicios de deterioro. Si existen tales indicios, entonces se estima el monto a recuperar del activo. (bbb) Arrendamientos financieros y operativos (bbb.1) El Banco actúa como un arrendador Los activos que se arriendan a clientes bajo contratos que transfieren substancialmente todos los riesgos y reconocimientos de propiedad, con o sin un título legal, son clasificados como un arrendamiento financiero. Cuando los activos retenidos están sujetos a un leasing financiero, los activos en arrendamiento se dejan de reconocer en la contabilidad y se registra una cuenta por cobrar, la cual es igual al valor mínimo del pago de arriendo, descontado a la tasa de interés del arriendo. Los gastos iniciales de negociación en un arrendamiento financiero son incorporados a la cuenta por cobrar a través de la tasa de descuento aplicada al arriendo. El ingreso de arrendamiento es reconocido sobre términos de arriendo basados en un modelo que constantemente refleja una tasa periódica de retorno de la inversión neta del arrendamiento. Los activos que se arriendan a clientes bajo contratos que no transfieren substancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad, son clasificados como un arrendamiento operativo. Las propiedades de inversión arrendadas, bajo la modalidad arrendamiento operativo son incluidas en el rubro “Otros activos” dentro del Estado de Situación Financiera Consolidado y la depreciación es determinada sobre el valor libro de estos activos, aplicando una proporción del valor en forma sistemática sobre el uso económico de la vida útil estimada. Los ingresos por arrendamiento se reconocen de forma lineal sobre el período del arriendo.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 66 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (bbb) Arrendamientos financieros y operativos (continuación) (bbb.2) El Banco actúa como un arrendatario Un contrato es, o contiene un arrendamiento, si se tiene el derecho a controlar el uso de un activo identificado durante un período de tiempo a cambio de una contraprestación (Nota N°42.15). En la fecha de inicio de un contrato de arriendo, se determina un activo por derecho de uso del bien arrendado al costo, el cual comprende el monto de la medición inicial del pasivo por arrendamiento más otros desembolsos efectuados. El monto del pasivo por arrendamiento se mide al valor presente de los pagos futuros por arrendamiento que no se hayan pagado en esa fecha, los cuales son descontados utilizando la tasa de interés incremental de financiamiento del Banco. El activo por derecho de uso es medido utilizando el modelo del costo, menos la depreciación acumulada y las pérdidas acumuladas por deterioro de valor, la depreciación del activo por derecho de uso es reconocida en el Estado del Resultado Consolidado en base al método de depreciación lineal desde la fecha de inicio y hasta el final del plazo del arrendamiento. La variación mensual de la UF para los contratos establecidos en dicha unidad monetaria debe tratarse como una nueva medición, por lo tanto, el reajuste modifica el valor del pasivo por arrendamiento y paralelamente, debe ajustarse el importe del activo por derecho de usar bienes en arrendamiento por este efecto. Después de la fecha de inicio, el pasivo por arrendamiento es medido rebajando el importe en libros para reflejar los pagos por arrendamiento realizados y las modificaciones del contrato de arrendamiento. De acuerdo con NIIF 16 “Arrendamientos” el Banco no aplica esta norma a los contratos cuya duración es de 12 meses o menos, y aquellos que contienen un activo subyacente de bajo valor. En estos casos, los pagos son reconocidos como un gasto por arrendamiento. (ccc) Provisiones adicionales De conformidad con las normas impartidas por la CMF, los bancos podrán constituir provisiones adicionales a las que resultan de la aplicación de sus modelos de evaluación de cartera, a fin de resguardarse del riesgo de fluctuaciones económicas no predecibles que puedan afectar el entorno macroeconómico o la situación de un sector económico específico. Las provisiones constituidas con el fin de precaver el riesgo de fluctuaciones macroeconómicas debieran anticipar situaciones de reversión de ciclos económicos expansivos que, en el futuro, pudieran plasmarse en un empeoramiento en las condiciones del entorno económico y, de esa forma, funcionar como un mecanismo anti cíclico de acumulación de provisiones adicionales cuando el escenario es favorable y de liberación o de asignación a provisiones específicas cuando las condiciones del entorno se deterioren. De acuerdo con lo anterior, las provisiones adicionales deberán corresponder siempre a provisiones generales sobre colocaciones comerciales, para vivienda o de consumo, o bien de segmentos identificados de ellas, y en ningún caso podrán ser utilizadas para compensar deficiencias de los modelos utilizados por el Banco (Nota N°42.24) Al 30 de junio de 2026 el saldo de provisiones adicionales asciende a M$ 681.216.877 (M$ 631.216.877 en diciembre de 2025), las que se presentan en el rubro “Provisiones Especiales por Riesgo de Crédito” del pasivo en el Estado de Situación Financiera Consolidado.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 67 Nota 2 – Principales Criterios Contables Aplicados (continuación) (ddd) Medición de valor razonable Se entiende por “valor razonable” el importe que sería recibido por vender un activo o se pagaría por transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en un mercado principal (o más ventajoso) a la fecha de medición en condiciones de mercado presentes, independiente de si ese precio es observable directamente o estimado utilizando otra técnica de valoración. La referencia más objetiva y habitual del valor razonable es el precio que se pagaría en un mercado activo, transparente y profundo (“precio de cotización” o “precio de mercado”). Cuando este valor está disponible, el Banco determina el valor razonable de un instrumento usando los precios cotizados en un mercado activo para ese instrumento. Un mercado es denominado activo si los precios cotizados se encuentran fácil y regularmente disponibles y representan transacciones reales y que ocurren regularmente sobre una base independiente. Si el mercado de un instrumento financiero no fuera activo, el Banco determina el valor razonable utilizando una técnica de valoración. Entre las técnicas de valoración se incluye el uso de transacciones de mercado recientes entre partes interesadas y debidamente informadas que actúen en condiciones de independencia mutua, si estuvieran disponibles, así como las referencias al valor razonable de otro instrumento financiero sustancialmente igual, el descuento de flujos de efectivo y los modelos de fijación de precios de opciones. La técnica de valoración escogida hace uso, en el máximo grado, de información obtenida en el mercado, utilizando la menor cantidad posible de datos estimados por el Banco, incorpora todos los factores que considerarían los participantes en el mercado para establecer el precio, y será coherente con las metodologías económicas generalmente aceptadas para calcular el precio de los instrumentos financieros. Las variables utilizadas por la técnica de valoración representan de forma razonable expectativas de mercado y reflejan los factores de rentabilidad-riesgo inherentes al instrumento financiero. Periódicamente, el Banco revisa las técnicas de valoración y comprueba su validez utilizando precios procedentes de cualquier transacción reciente y observable de mercado sobre el mismo instrumento o que estén basados en cualquier dato de mercado observable y disponible. La mejor evidencia del valor razonable de un instrumento financiero, al proceder a reconocerlo inicialmente, es el precio de la transacción (es decir, el valor razonable de la contraprestación entregada o recibida) a menos que el valor razonable de ese instrumento se pueda valorizar de mejor forma, mediante la comparación con otras transacciones de mercado reales observadas sobre el mismo instrumento (es decir, sin modificar o presentar de diferente forma el mismo) o mediante una técnica de valoración cuyas variables incluyan solamente datos de mercados observables. Sin embargo, cuando el precio de la transacción entrega la mejor evidencia de valor razonable en el reconocimiento inicial, el instrumento financiero es valorizado inicialmente al precio de la transacción y cualquier diferencia entre este precio y el valor obtenido inicialmente del modelo de valuación es reconocida posteriormente en resultados. Por otro lado, cabe señalar que el Banco mantiene activos y pasivos financieros que compensan riesgos de mercado entre sí, a partir de lo cual se usan precios medios de mercado como base para la determinación de su valor razonable. Luego, las estimaciones del valor razonable obtenidas a partir de modelos son ajustadas por cualquier otro factor, como incertidumbre en el riesgo o modelo de liquidez, en la medida que el Banco crea que otra entidad participante del mercado las tome en cuenta al determinar el precio de una transacción. Las revelaciones de valor razonable del Banco están incluidas en la Nota N°42.41. Nota 3 – Cambios en políticas contables Los presentes estados financieros consolidados intermedios al 30 de junio de 2026 no presentan cambios en las estimaciones y políticas contables respecto del año anterior.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 68 Nota 4 – Efectivo y equivalentes al efectivo (a) La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: Tal como se indica en Nota 2 f) y w), el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado incluye a las subsidiarias bancarias que son presentadas en forma separada en el mismo estado. El detalle presentado en Nota 4 a) no incluye el efectivo y equivalentes al efectivo de las subsidiarias bancarias. Del mismo modo no incluye los saldos que Quiñenco y sus subsidiarias mantienen en cuentas corrientes, depósitos a plazo y otras inversiones con el Banco de Chile cuyo monto al 30 de junio de 2026 asciende a M$ 59.550.296 (M$ 77.220.503 al 31 de diciembre de 2025) que han sido eliminados en la preparación de los presentes estados financieros consolidados intermedios. (b) El detalle por tipo de moneda del efectivo y equivalentes al efectivo antes mencionado es el siguiente: (c) Conciliación entre el efectivo y equivalentes al efectivo del estado de situación financiera consolidado, con el presentado en el estado de flujos de efectivo consolidado. 30-06-2026 31-12-2025M$ M$Efectivo en caja 3.112.548 4.469.127Saldos en bancos 242.296.706 232.714.957Depósitos a plazo hasta 90 días 1.292.519.880 1.288.061.256Inversiones en documentos con pactos de retroventa 130.031 129.482.761Otros instrumentos de inversión 312.276.051 240.310.718Totales1.850.335.216 1.895.038.819Moneda 30-06-2026 31-12-2025M$ M$Efectivo y equivalentes al efectivo CLP (Pesos chilenos) 753.975.568 664.246.982Efectivo y equivalentes al efectivo USD (Dólares americanos) 1.044.887.555 1.183.683.368Efectivo y equivalentes al efectivo EUR (Euros) 9.180.214 7.579.035Efectivo y equivalentes al efectivo BRL (Reales brasileros) 1.655.367 2.825.710Efectivo y equivalentes al efectivo OTR (Otras monedas) 40.636.512 36.703.724Totales 1.850.335.216 1.895.038.81930-06-2026 31-12-2025M$ M$E fectivo y equivalentes al efectivo correspondiente a los serv icios no bancarios1.850.335.216 1.895.038.819E fectivo y equivalentes al efectivo correspondiente a los serv icios bancariosEfectivo826.843.371 900.263.663Depósitos en el Banco Central de Chile144.271.404 1.347.524.715Depósitos en bancos del país14.435.194 8.862.011Depósitos en bancos del ex terior472.634.637 334.335.927Operaciones con liquidación en curso (netas)(225.985.696) (149.752.506)Otros equivalentes de efectivo2.549.097.258 2.880.913.1025.631.631.384 7.217.185.731E fectivo y equivalentes al efectivo presentado en estado de flujos de efectiv o consolidado
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 69 Nota 4 – Efectivo y equivalentes al efectivo (continuación) (d) Saldos de efectivo, no disponibles. Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 no existen restricciones sobre el Efectivo y Equivalentes al Efectivo. Para el efectivo y equivalentes al efectivo correspondientes al sector bancario, el nivel de los fondos en efectivo y en el Banco Central de Chile, responde a regulaciones sobre encaje que el Banco debe mantener como promedio en períodos mensuales. (e) Cambios ocurridos en los pasivos producidos por las actividades de financiamiento. La Compañía no ha realizado transacciones significativas de inversión y financiamiento que no requieran el uso de efectivo o equivalentes de efectivo. Nota 5 – Otros activos financieros corrientes La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: Nota 6 – Otros activos no financieros corrientes La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: 30-06-2026 31-12-2025 M$ M$ IVA crédito fiscal e impuesto específico por recuperar 12.921.085 12.254.419 Pagos anticipados (1) 33.310.366 28.963.574 Dividendos por cobrar 2.669.120 10.530.351 Totales 48.900.571 51.748.344 (1) En este ítem se clasifican principalmente pagos anticipados a ENAP por compras de combustible de la subsidiaria indirecta ENEX, de acuerdo con el contrato suscrito. 30-06-2026 31-12-2025M$ M$Depósitos a plazo a más de 90 días 656.566.767 724.368.773Inversiones en fondos mutuos 2.649.551 2.719.383Contratos de derivados 5.731.535 6.040.579Otros activos financieros 37.997.497 10.046.059Totales702.945.350 743.174.794
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 70 Nota 7 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: (1) El saldo de Otras cuentas por cobrar no corriente está conformado principalmente por préstamos a entidades en el exterior con distintas tasas de interés y plazos de cobro, además forman parte de dicho saldo los préstamos al personal. Los plazos de vencimientos de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar son los siguientes: Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, la Sociedad no registra clientes clasificados en la categoría de cartera securitizada. No existen cambios significativos en la corrección de valor por pérdidas revelados de acuerdo con el párrafo 35H de la NIIF 7. Corriente No corriente 30-06-2026 Corriente No corriente 31-12-2025M$ M$ M$ M$ M$ M$Deudores comerciales 420.953.196 - 420.953.196 334.844.198 - 334.844.198Otras cuentas por cobrar (1) 29.376.174 2.609.289 31.985.463 25.834.462 2.432.451 28.266.913Estimación de incobrables (13.691.395) - (13.691.395) (12.914.653) - (12.914.653)Total 436.637.975 2.609.289 439.247.264 347.764.007 2.432.451 350.196.458Tramos de morosidadN° Clientes cartera no repactadaMonto cartera no repactada bruta (M $)N° Clientes cartera repactada Monto Cartera repactada bruta (M$)N° Clientes cartera no repactadaMonto cartera no repactada bruta (M $)N° Clientes cartera repactada Monto Cartera repactada bruta (M$)Al día 7.075 397.140.643 - - 6.679 289.009.197 - -1-30 días 832 29.365.011 - - 1.452 48.286.530 - -31-60 días 353 4.051.269 - - 593 5.283.125 - -61-90 días 271 3.416.788 - - 298 3.090.592 - -91-120 días 246 1.486.602 - - 255 1.093.091 - -121-150 días 163 1.496.747 - - 188 586.006 - -151-180 días 171 2.075.895 - - 178 630.456 - -181-210 días 194 435.283 - - 137 349.245 - -211-250 días 228 2.501.956 - - 226 2.367.609 - -> 250 días 745 10.968.465 - - 687 12.415.260 - -Total 10.278 452.938.659 - - 10.693 363.111.111 - -Número de clientesMonto Cartera (M$)Número de clientesMonto Cartera (M$)28 5.290.719 33 4.036.729- - - -Cartera no repactada (M $)Cartera repactadaCastigos del período (M$)Recuperos del período (M $)Cartera no repactada (M $)Cartera repactadaCastigos del ejercicio (M $)Recuperos del ejercicio (M$)(13.691.395) - (297.158) - (12.914.653) - (1.563.662) -Documentos por cobrar en cobranza judicialEstimación30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025Cartera no securitizada30-06-2026 31-12-2025Documentos por cobrar protestados
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 71 Nota 7 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (continuación) Deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar El deterioro del negocio bancario se presenta en Nota 42.11 de los presentes estados financieros consolidados intermedios, y para el negocio no bancario, provienen de SM SAAM y Enex los cuales se detallan a continuación: SM SAAM El riesgo crediticio es el riesgo de pérdida financiera producida en el caso de que un cliente o una contraparte de un instrumento financiero no logre cumplir con sus obligaciones contractuales. La Compañía aplica el modelo de pérdidas esperadas de crédito de conformidad con el enfoque simplificado de la NIIF 9, considerando la vida del instrumento y la naturaleza específica y tipo de cada cliente y ajustando por factores macroeconómicos actuales y futuros. Esto es especialmente sensible en las cuentas por cobrar a clientes de SM SAAM y subsidiarias. Los créditos concedidos son revisados periódicamente de manera de aplicar los controles definidos por las políticas establecidas y monitorear el estado de cuentas pendientes por cobrar. Los servicios a los clientes de la Sociedad se realizan bajo condiciones de mercado sobre las cuales se otorga plazos de pago normalmente no superior a 90 días, estas transacciones no se encuentran concentradas significativamente en clientes relevantes lo que permite diversificar el riesgo. SM SAAM ha categorizado sus clientes por tipo y morosidad, definiendo criterios de incumplimiento para los cuales se efectúan gestiones de cobranza y en su defecto, cobranza judicial. El incumplimiento se determina en base al no pago de las obligaciones del cliente respecto a las fechas en que la Compañía le ha otorgado crédito, teniendo en cuenta las características propias de comportamiento de aquellos clientes particulares y/o con riesgo soberano. Al vencimiento de dicho crédito la Sociedad considerará al deudor dentro de los rangos de morosidad establecidos aplicando los porcentajes de pérdidas esperadas definidos por la Compañía. La reevaluación de las tasas de pérdida esperada se realiza basada en los perfiles de pagos de las cuentas por cobrar en un período de 9 meses posterior al período determinado de análisis. Las tasas de pérdidas históricas se ajustan para reflejar la información actual y prospectiva de diversos factores macroeconómicos y particulares para cada cliente que afecten su capacidad para liquidar las cuentas por cobrar (situación país, industria, inflación, quiebra, entre otros). La Sociedad analiza (cuando sea necesario) la situación de mercado específica de cada cliente y ha determinado eventos puntuales que pudiesen afectar la capacidad crediticia de ellos, pudiendo aplicar porcentajes de pérdida esperada diferenciados cuando el caso lo amerite y realizar un seguimiento cercano a la situación y evolución de alguno en particular. La metodología aplicable para estas estimaciones se mantiene permanente en el tiempo, pudiendo modificarse sus resultados de acuerdo con el comportamiento de los clientes y condiciones de mercado. Para el caso de aplicar provisiones de pérdida esperada a los casos particulares, se toma en consideración información de mercado respecto de la valoración del riesgo de crédito de tales clientes, tales como, CDS y rating crediticios externos, entre otros. Sobre esta base, que excluye los clientes particulares y con riesgo soberano, la provisión para pérdidas de SM SAAM se determinó de la siguiente manera: TramosPromedio % Pérdida esperadaAl día 1,021-30 días 1,5731-60 días 6,4561-90 días 13,3491-120 días 17,84121-150 días 29,10151-180 días 32,95181-210 días 37,61211-250 días 46,83251-360 días 58,43> 360 días 100,00
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 72 Nota 7 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (continuación) SM SAAM (continuación) Actualmente, la determinación de los porcentajes de pérdida esperada por el deterioro de las cuentas por cobrar es efectuada de manera independiente por cada sociedad que compone el Grupo SAAM. Esto se debe a que, cada segmento presenta comportamientos distintos en los créditos otorgados, así como en su gestión de cobranza. Las cuentas por cobrar (excluyendo a los clientes con riesgo soberano) se dan de baja cuando no existe una expectativa razonable de recuperación. Los indicadores de que no hay una expectativa razonable de recuperación incluyen, entre otros, el hecho de que el deudor no acuerde un plan de pago con la Sociedad o la imposibilidad de realizar pagos contractuales por un período superior a 360 días vencidos, además de efectuar gestiones de cobranza externa y judicial. Las pérdidas por deterioro de cuentas por cobrar y activos por contratos se presentan dentro del resultado operativo. Las recuperaciones posteriores de importes previamente cancelados se acreditan contra la misma línea. El valor en libros de las cuentas comerciales y otras cuentas por cobrar de SM SAAM representa la exposición actual al riesgo de crédito. La provisión por riesgo de crédito para cuentas comerciales por cobrar al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es: (1) Considera M$ 18.501.377 (MUS$20.062) de clientes en el 2026 (M$ 19.594.915 (MUS$21.601) en el 2025) con riesgo soberano. Clientes con riesgo soberano de México representa M$ 11.357.016 (MUS$12.315) de este total en 2026 (M$ 14.328.118 (MUS$15.795) en 2025). (2) M$ 4.552.029 (MUS$4.936) corresponde a las provisiones consideradas en la adquisición de Intertug México en 2021 y M$ 454 (MUS$0,5) por concepto de costo financiero de morosidad de clientes con riesgo soberano y tratamiento diferenciado. A la fecha, no existe la posibilidad de recuperar aquellos saldos de deudores que fueron castigados durante el presente período. 30-06-2026 31-12-2025M$ M$Pérdidas por deterioro de cuentas por cobrar Corriente No corriente Total Corriente No corriente TotalDeudores comerciales (1) 117.374.278 - 117.374.278 109.677.460 - 109.677.460Deterioro de deudores comerciales (2) (9.593.751) - (9.593.751) (9.047.715) - (9.047.715) Deudores comerciales neto 107.780.527 - 107.780.527 100.629.745 - 100.629.745Otras cuentas por cobrar 10.157.221 2.598.788 12.756.009 8.139.677 2.419.316 10.558.993Deterioro de otras cuentas por cobrar (90.377) - (90.377) (10.885) - (10.885) Otras cuentas por cobrar neto 10.066.844 2.598.788 12.665.632 8.128.792 2.419.316 10.548.108Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 117.847.371 2.598.788 120.446.159 108.758.537 2.419.316 111.177.853Variación del deterioro deudores comerciales y otras cuentas por cobrar30-06-2026 31-12-2025M$ M$Saldo inicial al 1° enero 9.058.600 7.622.919 Incremento de la estimación 514.889 1.335.626 Castigo de deudores (23.262) (809.837) Efecto por cambio en moneda extranjera 133.901 909.892 Total estimación por deterioro 9.684.128 9.058.600
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 73 Nota 7 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (continuación) Tech Pack (Enex) La Subsidiaria Indirecta Enex ha contratado seguro de crédito con el objeto de cubrir el riesgo de no pago de las cuentas por cobrar de ventas nacionales como internacionales (caso negocio Bunkering). Actualmente la póliza se encuentra vigente. Dentro del seguro de crédito existe una segmentación de clientes de acuerdo con el monto de la cobertura otorgada por la compañía de seguros y al método de evaluación para el otorgamiento de dicha cobertura. Al 30 de junio de 2026, la distribución de coberturas fue la siguiente: Los clientes nominados son aquellos cuyo límite de crédito es de un monto superior a la separación establecida en la póliza, los cuales serán aprobados, limitados o rechazados después de una evaluación exhaustiva de un analista de crédito experto de la compañía aseguradora. Los clientes innominados o menores son aquellos cuyo límite de crédito es de un monto inferior a la segmentación establecida y con los que el asegurado podrá realizar operaciones bajo la cobertura de la Póliza, sin necesidad de su previa clasificación crediticia por parte de un suscriptor de riesgos. En relación con los créditos otorgados por Enex (líneas de crédito), un 41% corresponden a clientes no afectos a cobertura (Gran minería, grandes generadoras de energía, estaciones de servicio que cuentan con garantías, entre otros) y un 59% a otro tipo de clientes que, si se encuentran afectos A cobertura, los cuales presentan una cobertura promedio del 80% de su límite de crédito. Se reconoce una pérdida por deterioro de las cuentas por cobrar comerciales cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo ya no podrá cobrar todos los montos de acuerdo con los términos originales de la cuenta por cobrar. Algunos indicadores de que una cuenta por cobrar puede no ser cobrable son las dificultades financieras, el inicio de procedimientos de quiebra, la reestructuración financiera y los períodos de incumplimiento de nuestros clientes industriales y minoristas. El monto y cálculo de la pérdida estimada por deterioro se mide por un monto igual a “Pérdidas Crediticias Esperadas”, utilizando el enfoque simplificado establecido en la NIIF 9, y para determinar si la cartera se encuentra deteriorada o no, se realiza un análisis de riesgo de acuerdo a experiencia pasada (tres años) de incobrabilidad, la cual se ajusta de acuerdo a variables macroeconómicas, a fin de obtener información prospectiva suficiente para la estimación y considerando otros factores de antigüedad hasta el 100% de la deuda con más de 180 días de vencida, y aquellos casos en las cuales, de acuerdo con la política, las pérdidas parciales por deterioro se estiman en un análisis caso por caso. Adicionalmente, el Grupo tiene seguros de crédito para las cuentas por cobrar que son individualmente significativas. Las pérdidas por deterioro se registran en el estado consolidado de resultados por función. Sobre esta base, la provisión para pérdidas al 30 de junio de 2026 se determinó de la siguiente manera: Tipo CoberturaMonto coberturaN° ClientesNominada > UF 1.200 788Innominada < UF 1.200 1.838 Tramo - días Factor0 - 30 0,003%31 - 60 2,658%61 - 90 5,502%91 - 120 45,926%121 - 150 45,760%151 - 180 63,937%181 +100,000%
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 74 Nota 7 – Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (continuación) Tech Pack (Enex) (continuación) En la filial Tech Pack, cuyos saldos de las cuentas por cobrar comerciales provienen principalmente de Enex, el detalle de los deudores al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Movimiento del deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Otras sociedades Adicionalmente las sociedades Empresa El Peñon S.A., Unitron S.A., Inmobiliaria Norte Verde S.A., Compañía Sudamericana de Vapores S.A. y la matriz Quiñenco S.A. presentan en forma conjunta el siguiente detalle de los saldos de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025: Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corriente30-06-2026 31-12-2025M$ M$Deudores comerciales 303.099.353 225.003.054 Otras cuentas por cobrar 18.437.960 17.108.579 Estimación para pérdidas crediticias esperadas (4.007.267) (3.856.053) Totales 317.530.046 238.255.580 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, no corriente30-06-2026 31-12-2025M$ M$Otras cuentas por cobrar 10.501 13.135 Totales 10.501 13.135 Saldo al 30-06-2026 31-12-2025M$ M$Saldo Inicial 3.856.053 3.882.380 Castigo de activos financieros deteriorados (273.896) (753.825) Aumento/(Disminución) del período 386.406 744.754 Efecto en las variaciones del tipo de cambio 38.704 (17.256) Saldo Final 4.007.267 3.856.053 Deudores Comerciales y Otras Cuentas por CobrarCorriente No corriente 30-06-2026 Corriente No corriente 31-12-2025M$ M$ M$ M$ M$ M$Deudores comerciales479.565 - 479.565 163.684 - 163.684 Otras cuentas por cobrar780.993 - 780.993 586.206 - 586.206 Total1.260.558 - 1.260.558 749.890 - 749.890
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 75 Nota 8 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas (a) Cuentas por cobrar y pagar a entidades relacionadas (1) Corresponde al reconocimiento de créditos relacionados a la administración de Juicios en Brasil, producto del contrato de venta de la Unidad de Cables. Para efectos legales (Ley 18.045 y 18.046) Nexans Brasil S.A. no posee calidad de persona relacionada a la Sociedad. (2) En febrero de 2026, la subsidiaria indirecta Invexans Limited vendió 2.200.000 acciones de Nexans S.A., equivalentes al 5% del capital social. Como consecuencia, su participación accionaria se redujo a un 4,13% del capital emitido por la compañía a esa fecha. Producto de lo anterior, la participación accionaria restante en Nexans, se reclasificó desde el rubro “inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación” a “otros activos financieros”. 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$Minera Centinela S.A. 76.727.040-2 Chile Facturas Directores comunes CLP 42.495.437 27.856.148 - - - - - -Minera Los Pelambres S.A. 96.790.240-3 Chile Facturas Directores comunes CLP 17.424.237 14.925.916 - - - - - -Transbank S.A. 96.689.310-9 Chile Servicios Asociada de subsidiaria CLP 3.034.071 3.249.340 - - - - - -Ferrocarril Antofagasta Bolivia S.A. 81.148.200-5 Chile Facturas Directores comunes CLP 2.707.609 1.604.713 - - - - - -Hapag Lloyd AG Extranjero Alemania Servicios Negocio conjunto de subsidiaria USD 2.599.710 2.921.866 - - - 2.721 - -Transbordadora Austral Broom S.A. 82.074.900-6 Chile Facturas Asociada de subsidiaria CLP 1.245.906 492.572 - - 5.533 12.700 - -Hapag Lloyd Chile SpA 76.380.217-5 Chile Servicios Filial de Negocio conjunto de subsidiaria CLP 460.183 336.545 - - - - - -San Vicente Terminal Internacional S.A. 96.908.930-0 Chile Facturas Filial de asociada de subsidiaria CLP 342.140 174.169 - - - - - -CSAV Austral SpA 89.602.300-4 Chile Servicios Asociada de subsidiaria CLP 241.619 343.803 - - - - - -San Antonio Terminal Internacional S.A. 96.908.970-K Chile Facturas Filial de asociada de subsidiaria CLP 216.719 259.439 - - - - - -Iquique Terminal Internacional S.A. 96.915.330-0 Chile Facturas Filial de asociada de subsidiaria CLP 145.709 81.642 - - - - - -Antofagasta Terminal Internacional S.A. 99.511.240-K Chile Facturas Filial de asociada de subsidiaria CLP 89.454 53.521 - - - - - -Hanseatic Global Terminals Chile Logistics S.A. 76.729.932-K Chile Facturas Filial de Negocio conjunto de subsidiaria CLP 81.154 28.121 - - - - - -Asfaltos Cono Sur S.A. 96.973.920-8 Chile Facturas Negocio conjunto de subsidiaria CLP 79.310 87.084 - - 93.143 108.856 - -Lng Tugs Chile S.A. 76.028.651-6 Chile Servicios Asociada de subsidiaria USD 72.855 54.428 - - - - - -Transportes Fluviales Corral S.A. 96.657.210-8 Chile Facturas Asociada de subsidiaria CLP 69.166 29.028 - - - - - -Inarpi S.A. Extranjero Ecuador Servicios Filial de asociada de subsidiaria USD 16.599 - - - - - - -Comercial CCU S.A. 99.554.560-8 Chile Facturas Subsidiaria de negocio conjunto CLP 11.067 10.886 - - 122.653 253.996 - -Coop. Agrícola Control Pisquero del Elqui y Limarí Ltda. 81.805.700-8 Chile Facturas Subsidiaria de negocio conjunto CLP 922 23.585 - - - - - -Minera Antucoya S.A. 76.079.669-7 Chile Facturas Directores comunes CLP - 21.771 - - - - - -Ecusa S.A. 99.501.760-1 Chile Facturas Subsidiaria de negocio conjunto CLP - 9.978 - - - - - -Nexans Brasil S.A. (1) (2) Extranjero Brasil Liquidación de juicios Filial de asociada de subsidiaria BRL - - - - 17.919 56.685 - -Sociedad Nacional de Oleoductos S.A. 81.095.400-0 Chile Servicios Subsidiaria participa en la propiedad CLP - - - - 196.431 60.778 - -Otros - - Facturas-CLP 94.904 1.495.213 - - 32.277 105.227 - -Totales 71.428.771 54.059.768 - - 467.956 600.963 - -SociedadActivo Corriente Activo No Corriente Pasivo Corriente Pasivo No CorrienteRUTPaís de origenNaturaleza de la TransacciónNaturaleza de la Relación Moneda
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 76 Nota 8 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas (continuación) (b) Transacciones significativas con entidades relacionadas La Sociedad matriz tiene como criterio clasificar los derechos con sus asociadas por concepto de dividendos, como Otros activos, considerando su naturaleza y no su calidad de relacionado. Las transacciones entre partes relacionadas son realizadas a precios de mercado. No ha habido garantías entregadas ni recibidas por cuentas por cobrar o pagar de partes relacionadas. Para efectos de presentar las transacciones realizadas con entidades relacionadas, se han considerado como significativos los montos que superan las UF 10.000 o el 1% del patrimonio, el que resulte menor. (1) En febrero de 2026, la subsidiaria indirecta Invexans Limited vendió 2.200.000 acciones de Nexans S.A., equivalentes al 5% del capital social. Como consecuencia, su participación accionaria se redujo a un 4,13% del capital emitido por la compañía a esa fecha. Producto de lo anterior, la participación accionaria restante en Nexans, se reclasificó desde el rubro “inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación” a “otros activos financieros”. RUT Sociedad Naturaleza de la relación Descripción de la transacciónMonto TransacciónEfecto ResultadoMonto TransacciónEfecto ResultadoM$ M$ M$ M$76.727.040-2 Minera Centinela S.A. Directores comunes Venta de productos y servicios 125.216.385 125.216.385 89.879.897 89.879.89796.790.240-3 Minera Los Pelambres S.A. Directores comunes Venta de productos y servicios 58.813.594 58.813.594 50.754.100 50.754.10081.148.200-5 Ferrocarril Antofagasta Bolivia S.A. Directores comunes Venta de productos 9.129.915 9.129.915 8.700.457 8.700.457Extranjero Hapag Lloyd AG Negocio conjunto de subsidiaria Ingresos por Servicio de Remolcadores 6.584.005 6.584.005 7.229.835 7.229.835Extranjero Nexans S.A. (1) Asociada de subsidiaria Dividendos percibidos 4.645.984 4.645.984 17.182.966 -81.095.400-0 Sociedad Nacional de Oleoductos S.A. Subsidiaria participa en la propiedad Dividendos percibidos 2.484.950 2.484.950 804.141 804.14199.554.560-8 Comercial CCU S.A. Subsidiaria de negocio conjunto Compra de productos 2.101.806 (2.101.806) 1.235.541 (1.235.541)82.074.900-6 Transbordadora Austral Broom S.A. Asociada de subsidiaria Venta de productos 1.903.555 1.903.555 1.668.280 1.668.28082.040.600-1 Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda. Asociada de subsidiaria Servicios recibidos 1.815.071 (1.815.071) 1.505.539 (1.505.539)81.095.400-0 Sociedad Nacional de Oleoductos S.A. Subsidiaria participa en la propiedad Servicios recibidos 1.604.369 (1.604.369) 508.847 (508.847)82.074.900-6 Transbordadora Austral Broom S.A. Asociada de subsidiaria Dividendos percibidos 1.577.069 - 1.514.253 -96.689.310-9 Transbank S.A. Asociada de subsidiaria Servicios recibidos 1.426.701 (1.426.701) 1.722.252 (1.722.252)96.908.970-K San Antonio Terminal Internacional S.A. Filial de Asociada de subsidiaria Venta de productos 1.248.398 1.248.398 932.021 932.02196.908.930-0 San Vicente Terminal Internacional S.A. Filial de Asociada de subsidiaria Venta de productos 1.133.512 1.133.512 956.850 956.85082.040.600-1 Sociedad de Inversiones de Aviación Ltda. Asociada de subsidiaria Dividendos percibidos 1.109.419 - 1.078.487 -89.602.300-4 CSAV Austral SpA Asociada de subsidiaria Ingresos por Servicio de Remolcadores 1.043.155 1.043.155 927.821 927.82176.380.217-5 Hapag Lloyd Chile SpA Filial de Negocio conjunto de subsidiaria Ingresos por Servicio de Remolcadores 947.630 947.630 971.352 971.35296.915.330-0 Iquique Terminal Internacional S.A. Filial de Asociada de subsidiaria Venta de productos 926.754 926.754 775.411 775.41196.973.920-8 Asfaltos Cono Sur S.A. Negocio conjunto de subsidiaria Ingresos por Servicio de administración terminales 872.239 872.239 568.992 568.992Extranjero Hapag Lloyd México S.A. de C.V. Filial de Negocio conjunto de subsidiaria Ingresos por Servicio de Remolcadores 806.419 806.419 446.013 446.01376.028.651-6 LNG Tugs Chile S.A. Asociada de subsidiaria Ingresos por Servicio de Remolcadores 568.555 568.555 786.185 786.18596.973.920-8 Asfaltos Cono Sur S.A. Negocio conjunto de subsidiaria Servicios recibidos 467.829 (467.829) 508.847 (508.847) 30-06-2026 30-06-2025
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 77 Nota 8 – Saldos y transacciones con entidades relacionadas (continuación) (b) Transacciones con entidades relacionadas, (continuación) Antofagasta Minerals S.A. (junto con sus filiales, "AMSA") Antofagasta Minerals S.A., se encuentra relacionada por Directores comunes a la Matriz. Al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025, la filial indirecta Enex recibió pagos de AMSA por MUS$ 216.138 y MUS$ 340.485, respectivamente, en virtud de tres contratos de venta de combustibles y lubricantes celebrados con sus filiales Minera Los Pelambres S.A., Minera Centinela S.A. y Ferrocarril Antofagasta Bolivia S.A., y operaciones spot con sus filiales Minera Antucoya S.A. y Compañía Minera Zaldivar. Todos los contratos se adjudicaron mediante licitación pública y se negociaron en igualdad de condiciones. Adicionalmente, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, la filial indirecta Enex mantiene cuentas por cobrar por un monto equivalente a MUS$ 67.910 y MUS$ 48.931, respectivamente. Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, en la filial indirecta Enex se recibieron pagos de Transbordadora Austral Broom S.A. (“Transbordadora”), asociada de SAAM, por MUS$ 2.130 y MUS$ 4.150 por concepto de venta de combustibles. Estas ventas no se realizaron bajo un contrato preexistente. Cada vez que Transbordadora necesita realizar una compra, obtiene cotizaciones de todos los vendedores disponibles y elige el mejor precio y servicio. Estas transacciones se realizan en condiciones fijadas por el mercado y se negocian en condiciones de mercado. (c) Garantías Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, la Sociedad no posee garantías entregadas o recibidas con partes relacionadas que no estén reveladas. (d) Criterio de exposición El criterio de exposición determinado por la Sociedad corresponde a aquellas transacciones consideradas en la Política de Operaciones Habituales con Partes Relacionadas. (e) Remuneraciones y beneficios recibidos por el personal clave de la Sociedad Matriz El detalle por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año es el siguiente: El Directorio de Quiñenco está conformado por ocho miembros elegidos por los accionistas para un período de tres años. El Comité de Directores de Quiñenco está conformado por tres miembros, el cual ha sido constituido de acuerdo con el Artículo 50 bis de la Ley 18.046 sobre Sociedades Anónimas. Las transacciones con empresas relacionadas son operaciones del giro las cuales han sido realizadas a valores de mercado y se encuentran incluidas en ingresos y costos operacionales. 01-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025M$ M$ M$ M$Sueldos, Salarios e Indemnizaciones 4.585.732 2.136.191 1.448.138 1.131.265 Remuneraciones del Directorio y Comité de Directores 6.905.371 4.888.134 6.701.182 4.667.066 Total 11.491.103 7.024.325 8.149.320 5.798.331
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 78 Nota 9 – Inventarios a) La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: 30-06-2026 31-12-2025 M$ M$ Materias primas 664.913 573.306 Existencias, combustible y lubricante 278.835.727 236.065.161 Repuestos 8.890.104 8.615.014 Otros inventarios (1) 19.191.191 16.119.700 Provisión por obsolescencia (2) (1.754.966) (1.912.230) Total 305.826.969 259.460.951 (1) Incluye principalmente materiales para mantención de la red de estaciones de servicios y plantas, como así también bienes terminados en tránsito de la filial indirecta Enex. (2) La provisión de obsolescencia proviene de la filial SM SAAM. b) Los costos de inventarios reconocidos como gasto por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año son los siguientes: 01-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-2025 30-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025 M$ M$ M$ M$ Costos de inventarios reconocidos como gasto en el Estado de Resultados (*) 2.498.444.957 2.171.008.920 1.397.592.529 1.072.610.778 Totales 2.498.444.957 2.171.008.920 1.397.592.529 1.072.610.778 (*) Estos costos de venta incluyen también otras partidas diferentes a costos de inventarios. c) Provisión por obsolescencia La variación de la provisión por obsolescencia al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: 30-06-2026 31-12-2025 M$ M$ Saldo inicial (1.912.230) (42.848) (Incremento) disminución de provisión 181.197 (1.936.486) Efecto por cambio en moneda extranjera (23.933) 67.104 Total (1.754.966) (1.912.230)
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 79 Nota 10 – Activos y pasivos por impuestos La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: Activos por impuestos corrientes 30-06-2026 31-12-2025 M$ M$ Impuesto a la renta por recuperar (1) 47.622.869 129.199.648 Otros créditos fiscales e impuestos por recuperar (2) 70.374.146 83.267.948 Pagos provisionales mensuales 7.894.156 13.952.812 Totales 125.891.171 226.420.408 Activos por impuestos no corrientes 30-06-2026 31-12-2025 M$ M$ Impuesto a la renta por recuperar (3) 26.792.045 1.124.841 Otros créditos fiscales e impuestos por recuperar 434.667 625.982 Totales 27.226.712 1.750.823 Pasivos por impuestos corrientes 30-06-2026 31-12-2025 M$ M$ Impuesto a la renta por pagar 95.181.438 98.168.386 Reclasificación a impuestos por recuperar (5.442.960) (8.631.921) Totales 89.738.478 89.536.465 (1) El impuesto a la renta por recuperar corresponde principalmente a: (i) la retención provisional aplicada en Alemania sobre los dividendos distribuidos por Hapag-Lloyd A.G., neta del impuesto a la renta que la subsidiaria CSAV Germany Container Holding GmbH debe pagar en dicho país y (ii) los pagos provisionales de impuesto a la renta efectuados por CSAV en Chile y CSAV Germany Container Holding GmbH en Alemania. (2) Los créditos por impuestos pagados en el extranjero, principalmente de la filial CSAV, se presentan netos de la provisión por impuesto a la renta de primera categoría por pagar. En relación al tratamiento tributario aplicable a los créditos por impuestos a la renta pagados por la subsidiaria CSAV Germany Container Holding GmbH, así como por la asociada Hapag-Lloyd A.G. y sus subsidiarias, cabe señalar que, si bien el SII ha emitido diversos pronunciamientos sobre la materia, a la fecha se mantienen gestiones en curso ante dicho organismo destinadas a obtener precisiones sobre determinados criterios interpretativos, con la finalidad de evaluar adecuadamente los potenciales efectos de dichos pronunciamientos en los Estados Financieros Consolidados. (3) Corresponde principalmente a la solicitud de devolución de una parte de los impuestos pagados en Alemania por CSAV sobre los dividendos recibidos de su subsidiaria CSAV Germany Container Holding GmbH, toda vez, que, de acuerdo con la mejor estimación disponible, se espera que su recuperación se produzca en un plazo superior a 12 meses.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 80 Nota 11 – Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas La composición del rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: (a) Activos no corrientes mantenidos para la venta 1. Los activos no corrientes mantenidos para la venta al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 son los siguientes: 2. El cuadro de los movimientos de los activos no corrientes mantenidos para la venta al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 son los siguientes: (b) Operaciones discontinuadas Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 no existen activos ni pasivos por operaciones discontinuadas. 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025M$ M$ M$ M$Activos no corrientes mantenidos para la venta 8.044.438 8.791.904 8.044.438 8.791.904Total activ os clasificados como mantenidos para la v enta 8.044.438 8.791.904 8.044.438 8.791.904SM SAAM Total30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025M$ M$ M$ M$Propiedades 7.914.406 7.784.990 7.914.406 7.784.990Maquinarias, remolcadores y equipos 130.032 1.006.914 130.032 1.006.914Total activ os 8.044.438 8.791.904 8.044.438 8.791.904SM SAAM TotalMov imiento periodo 2026 PropiedadesMaquinarias, remolcadores y equipos TotalM$ M$ M$Saldo inicial al 1 de enero 2026 7.784.990 1.006.914 8.791.904 Desapropiaciones por venta de activos - (34.526) (34.526)Transferencias hacia propiedades planta y equipos - (836.665) (836.665)Efecto de moneda ex tranjera por conversión 129.416 (5.691) 123.725 Saldo final al 30 de junio de 2026 7.914.406 130.032 8.044.438Mov imiento ejercicio 2025 PropiedadesMaquinarias, remolcadores y equipos TotalM$ M$ M$Saldo inicial al 1 de enero 2025 8.551.620 1.098.099 9.649.719 Desapropiaciones por venta de activos - (46.863) (46.863)Deterioro de activos - (182.380) (182.380)Transferencias desde propiedades, planta y equipos - 242.689 242.689 Efecto de moneda ex tranjera por conversión (766.630) (104.631) (871.261)Saldo final al 31 de diciembre de 2025 7.784.990 1.006.914 8.791.904
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 81 Nota 12 – Otros activos financieros no corrientes La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: 30-06-2026 31-12-2025 M$ M$ Instrumentos de patrimonio (1) 326.458.380 49.595.793 Activos de cobertura 24.751.194 20.645.371 Otros 2.271.403 2.027.435 Total 353.480.977 72.268.599 (1) Producto de la venta parcial de acciones de Nexans realizada por la subsidiaria indirecta Invexans Limited en febrero de 2026, se discontinuó el registro de dicha inversión en la cuenta de “Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación” la cual fue reclasificada a “Otros activos financieros, no corrientes”, siendo valorizadas a partir de esa fecha a valor de mercado ((ver Nota 14 c) referenciadas (1) y (2)). Nota 13 – Otros activos no financieros no corrientes La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: 30-06-2026 31-12-2025 M$ M$ Depósitos judiciales Ficap Brasil (1) 11.324.699 10.245.168 IVA Crédito fiscal 9.045.036 6.499.586 Depósitos en garantía 2.143.216 1.479.529 Otros gastos por devengar (2) 1.911.741 1.503.114 Garantías otorgadas 39.655 39.007 Otros 6.580 6.580 Total 24.470.927 19.772.984 (1) Corresponde a depósitos judiciales provenientes de la subsidiaria Tech Pack, los que están afectos a la reajustabilidad de la tasa SELIC de Brasil y variación de la paridad real brasileño versus dólar estadounidense, expresado en pesos chilenos a la tasa de cambio de cierre. (2) Corresponde a gastos pagados por anticipado por contratos asociados con estaciones de servicio de la subsidiaria indirecta Enex.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 82 Nota 14 – Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación (a) Resumen de información financiera de las subsidiarias significativas1 El resumen de la información financiera de las subsidiarias significativas al 30 de junio de 2026 es el siguiente: El resumen de la información financiera de las subsidiarias significativas al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: 1 Para efectos de determinar las subsidiarias significativas se ha seguido el mismo criterio utilizado para establecer los Segmentos Operativos de la Sociedad (Nota 36). Sociedad País de Moneda Porcentaje Activos Activos Activos Pasivos Pasivos Pasivos Ingresos Gastos GananciaIncorporación funcional participación Corrientes No Corrientes Bancarios Corrientes No Corrientes Bancarios O rdinarios Ordinarios(pérdida) neta% M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ENEX PLC Reino Unido USD 100,00 803.208.943 1.462.517.161 - 484.015.462 674.160.410 - 2.847.510.072 (2.479.168.963) 77.671.382LQIF Chile CLP 50,00 2.656.203 843.926.853 55.236.682.601 15.296.398 252.622.668 49.360.261.715 1.670.910.698 (855.856.428) 325.872.973SM SAAM Chile USD 66,00 610.634.895 1.048.525.104 - 215.419.955 424.193.544 - 297.022.538 (208.224.207) 33.759.475CSAV Chile USD 66,45 112.221.891 5.841.249.551 - 7.575.573 7.838.785 - - - (118.063.315)Sociedad País de Moneda Porcentaje Activos Activos Activos Pasivos Pasivos Pasivos Ingresos Gastos GananciaIncorporación funcional participación Corrientes No Corrientes Bancarios Corrientes No Corrientes Bancarios O rdinarios Ordinarios(pérdida) neta% M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ENEX PLC Reino Unido USD 100,00 603.918.170 1.449.230.887 - 501.934.078 534.698.706 - 4.956.790.284 (4.376.299.823) 58.232.479LQIF Chile CLP 50,00 2.726.039 844.149.570 54.100.904.168 19.323.131 260.088.010 47.991.390.989 3.026.407.751 (1.513.225.045) 592.597.704SM SAAM Chile USD 66,00 679.185.466 1.010.904.766 - 231.036.939 429.001.734 - 600.672.413 (404.580.423) 76.724.515CSAV Chile USD 66,45 466.922.491 5.959.586.475 - 66.598.488 1.202.854 - - - 204.193.325
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 83 Nota 14 – Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación (continuación) (b) Participación en asociadas y en negocios conjuntos De acuerdo con NIIF 12 a continuación se presenta información financiera resumida de los negocios conjuntos y asociadas significativas: Al 30 de junio de 2026: Al 31 de diciembre de 2025: (1) El porcentaje de 9,18% está determinado sobre su capital, excluyendo las acciones que esta sociedad posee en tesorería sobre los últimos Estados Financieros publicados por Nexans al 31 de diciembre de 2025. Sociedad País de Valor Porcentaje Activos Activos No Pasivos Pasivos No Ingresos Gastos Ingresos Costos Ganancia E fectivo y Depreciación y Gasto por O tro Re sultadoorigen contable participación Corrientes Corriente s Corrientes Corriente s O rdinarios O rdinarios Financieros Financieros (pérdida) E quivalente Amortización Impuesto a Resultado Integralinversión neta al E fectivo las ganancias Integral TotalM$ % M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$Hapag-Lloyd A.G. Alemania 5.804.065.122 30,00 9.063.976.029 22.296.530.311 6.686.112.877 5.604.967.361 9.576.492.050 (8.644.962.048) 131.761.636 (210.204.787) (157.794.230) 2.904.611.060 (1.161.038.928) (91.598.308) (32.658.684) (190.452.914)Inversiones y Rentas S.A. Chile 428.662.686 50,00 1.213.268.546 2.282.229.846 680.211.755 1.345.624.526 1.427.316.555 (786.963.876) 10.148.061 (35.382.011) 17.794.127 351.024.015 (80.898.013) 4.178.940 51.438.569 69.232.696 Total 6.232.727.808Sociedad País de Valor Porcentaje Activos Activos No Pasivos Pasivos No Ingresos Gastos Ingresos Costos Ganancia E fectivo y Depreciación y Gasto por O tro Re sultadoorigen contable participación Corrientes Corriente s Corrientes Corriente s O rdinarios O rdinarios Financieros Financieros (pérdida) E quivalente Amortización Impuesto a Resultado Integralinversión neta al E fectivo las ganancias Integral TotalM$ % M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$Nexans S.A. (1) Francia 208.778.994 9,18 5.000.211.644 3.664.690.100 4.085.737.094 2.414.869.168 8.262.304.599 (7.777.622.416) 32.064.869 (129.546.879) 389.002.392 1.743.268.588 (305.080.604) (99.166.892) (56.623.312) 332.379.080Hapag-Lloyd A.G. Alemania 5.947.347.477 30,00 8.995.692.529 21.832.783.976 6.047.725.040 5.597.888.344 20.172.236.010 (17.326.219.918) 358.358.791 (411.533.591) 984.932.571 3.706.035.166 (2.423.491.457) 25.418.344 75.039.981 1.059.972.552Inversiones y Rentas S.A. Chile 436.467.175 50,00 1.535.400.130 2.161.426.923 828.297.327 1.348.685.789 2.909.625.448 (1.618.034.227) 27.873.351 (81.451.851) 70.202.326 522.946.014 (155.358.693) 27.040.629 (31.221.353) 38.980.973 T otal6.592.593.646
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 84 Nota 14 – Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación (continuación) (c) Movimientos de inversiones en asociadas y negocios conjuntos: El movimiento al 30 de junio de 2026 es el siguiente: (1) En febrero de 2026, la subsidiaria indirecta Invexans Limited efectuó la venta de 2.200.000 acciones de Nexans S.A. (“Nexans”), equivalentes a un 5% del capital social de dicha compañía, a través de un proceso de “accelerated bookbuilding offering” efectuado mediante una colocación privada a inversionistas institucionales. Como consecuencia de la venta, la participación accionaria de Invexans Limited en Nexans se redujo a un 4,13%, considerando las acciones publicadas por la sociedad francesa a esa fecha. La venta se efectuó a un precio de €120,01 por acción y recaudó MUS$ 311.335, generándose una ganancia antes de impuestos de M$ 134.811.769 (MUS$ 155.440). Ver Nota 31 f). (2) Producto de lo informado en el punto anterior, la participación accionaria restante en Nexans se reclasificó desde el rubro “inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación” a “otros activos financieros” valorizando este saldo accionario a su valor de mercado a dicha fecha, generándose una utilidad financiera antes de impuestos de M$ 117.017.572 (MUS$ 134.923). (Ver Nota 31 f)). (3) El valor bursátil de la inversión de CSAV en HLAG al 30 de junio de 2026 asciende a € 5.879.287.737, equivalente a M$ 6.193.653.252. Sociedad Actividad País Moneda Porcentaje de Saldo al Participación Dividendos Otros Saldo alprincipal Funcional Participación 01-01-2026 en Ganancia recibidos Aumentos 30-06-2026(Pérdida) (Disminuciones)% M$ M$ M$ M$ M$Inversiones y Rentas S.A. Inversiones Chile CLP 50,00 436.467.175 8.897.063 (4.000.273) (12.701.279) 428.662.686Nexans S.A. (1) (2) Manufactura Francia EUR 4,13 208.778.994 - - (208.778.994) -Hapag-Lloyd A.G. (3) Transporte Alemania USD 30,00 5.947.347.477 (54.032.308) (164.842.223) 75.592.176 5.804.065.122Asfaltos Cono Sur S.A. Bitumen Chile CLP 50,00 3.656.640 166.035 - (1.959) 3.820.716Sociedad Inversiones Aviación SIAV Ltda. Suministro de combustible y lubricantes Chile CLP 33,33 2.931.846 931.006 (1.109.419) (174.012) 2.579.421Inmobiliaria Carriel Ltda. Inmobiliaria Chile CLP 50,00 (2.721) (25) - (21) (2.767)LNG Tugs Chile S.A. Servicios portuarios Chile USD 35,00 93.434 6.440 (6.297) 1.411 94.988Transbordadora Austral Broom S.A. Servicios portuarios Chile CLP 25,00 28.287.942 1.472.609 (2.552.279) (2.211.682) 24.996.590Total 6.627.560.787 (42.559.180) (172.510.491) (148.274.360) 6.264.216.756
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 85 Nota 14 – Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación (continuación) (c) Movimientos de inversiones en asociadas y negocios conjuntos (continuación) El movimiento al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: (1) La plusvalía relacionada con la adquisición de la asociada Nexans S.A. se incluye formando parte del valor de la inversión. De este modo el monto reflejado de M$ 208.778.994 corresponde a M$ 196.794.788 de Valor Patrimonial y M$ 11.984.206 de plusvalía. (2) El valor bursátil de la inversión de Invexans en Nexans al 31 de diciembre de 2025 asciende a € 504.115.321, equivalente a M$ 537.679.319. (3) El porcentaje de 9,18% está determinado sobre su capital, excluyendo las acciones que esta sociedad posee en tesorería sobre los últimos Estados Financieros publicados por Nexans al 31 de diciembre de 2025. (4) En septiembre de 2025, la subsidiaria indirecta Invexans Limited efectuó la venta de 2.200.000 acciones de Nexans S.A. (“Nexans”), equivalentes a un 5% del capital social de dicha compañía, a través de un proceso de “accelerated bookbuilding offering” efectuado mediante una colocación privada a inversionistas institucionales. Como consecuencia de la venta, la participación accionaria de Invexans Limited en Nexans se redujo a un 9,18%, considerando las acciones publicadas por la sociedad francesa a esa fecha. La venta se efectuó a un precio de €121,5 por acción y recaudó MUS$ 310.105, generándose una ganancia antes de impuestos de M$ 149.361.474 (MUS$ 154.846). (5) El valor bursátil de la inversión de CSAV en HLAG al 31 de diciembre de 2025 asciende a € 6.200.934.869, equivalente a M$ 6.613.793.112. Sociedad Actividad País Moneda Porcentaje de Saldo al Participación en Dividendos Otros Saldo alprincipal Funcional Participación 01-01-2025 Ganancia recibidos Aumentos 31-12-2025(Pérdida) (Disminuciones)% M$ M$ M$ M$ M$Inversiones y Rentas S.A. Inversiones Chile CLP 50,00 445.474.184 35.101.163 (3.000.205) (41.107.967) 436.467.175Nexans S.A. (1) (2) (3) (4) Manufactura Francia EUR 9,18 279.519.304 56.712.407 (17.127.395) (110.325.322) 208.778.994Hapag-Lloyd A.G. (5) Transporte Alemania USD 30,00 6.644.931.375 295.089.807 (459.951.445) (532.722.260) 5.947.347.477Asfaltos Cono Sur S.A. Bitumen Chile CLP 50,00 3.291.306 367.819 - (2.485) 3.656.640Sociedad Inversiones Aviación SIAV Ltda. Suministro de combustible y lubricantes Chile CLP 33,33 2.953.508 1.789.797 (1.809.224) (2.235) 2.931.846Inmobiliaria Carriel Ltda. Inmobiliaria Chile CLP 50,00 4.982 (7.652) - (51) (2.721)LNG Tugs Chile S.A. Servicios portuarios Chile USD 35,00 85.696 21.875 (5.703) (8.434) 93.434Transbordadora Austral Broom S.A. Servicios portuarios Chile CLP 25,00 28.163.252 3.238.564 (1.514.253) (1.599.621) 28.287.942Total 7.404.423.607 392.313.780 (483.408.225) (685.768.375) 6.627.560.787
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 86 Nota 14 – Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación (continuación) (d) Inversión de CSAV en Hapag-Lloyd A.G. CSAV participa en la sociedad Hapag-Lloyd A.G. (HLAG), con sede en Hamburgo, Alemania, con un 30% de su capital accionario al 30 de junio de 2026, siendo uno de sus principales accionistas. Adicionalmente, respecto de su inversión en HLAG, CSAV es parte de un pacto de control junto a otros dos accionistas de esta empresa alemana: la Ciudad de Hamburgo, a través de su sociedad de inversiones HGV Hamburger Gesellschaft für Vermögens- und Beteiligungsmanagement mbH (HGV), que posee el 13,86% del capital accionario; y el empresario alemán Klaus Michael Kühne, a través de Kühne Maritime GmbH (KM) que es dueño del 29,77%; con quienes reúne en conjunto aproximadamente un 73,63% de la propiedad de HLAG. En virtud de lo anterior, considerando la participación accionaria de CSAV en HLAG y la existencia y características del pacto de control conjunto antes mencionado, se ha definido que acorde a las disposiciones de la NIIF 11 la inversión de CSAV en HLAG representa un negocio conjunto, que debe contabilizarse bajo el método de la participación según la NIC 28. La definición anterior se ha mantenido sin cambios desde la fecha en que CSAV adquirió su participación original en HLAG, en virtud de la combinación de su negocio de portacontenedores con ésta en 2014.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 87 Nota 15 – Activos intangibles distintos de la plusvalía La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: (1) Los activos intangibles de vida útil indefinida incluyen la marca Banco de Chile y el contrato de uso de marca Citibank, los cuales no están sujetos a amortización por tratarse de marcas sin expiración y porque se espera que contribuyan a la generación de flujos netos de efectivo en forma indefinida al negocio. Sin embargo, estos activos están afectos a un test de deterioro anual. Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, la Sociedad no tiene conocimiento de indicadores de deterioro sobre los activos de vida útil indefinida. (a) El detalle de los intangibles al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Clases de activos intangibles, neto 30-06-2026 31-12-2025M$ M$Activos intangibles de vida finita, neto 50.189.205 48.660.808Activos intangibles de vida indefinida, neto (1) 198.181.515 197.814.582Total 248.370.720 246.475.390Activo Amortización Activo30 de junio de 2026 Bruto Acumulada NetoM$ M$ M$Patentes, marcas registradas y otros derechos 199.751.810 (1.570.295)198.181.515 Concesiones 5.747.336 (3.723.085) 2.024.251 Programas informáticos 14.784.914 (4.244.053)10.540.861 Otros activos intangibles 311.928.972 (274.304.879)37.624.093 Totales 532.213.032 (283.842.312) 248.370.720 Activo Amortización Activo31 de diciembre de 2025 Bruto Acumulada NetoM$ M$ M$Patentes, marcas registradas y otros derechos 203.608.385 (5.793.803)197.814.582 Concesiones 7.592.678 (5.403.773) 2.188.905 Programas informáticos 13.454.552 (6.286.411) 7.168.141 Otros activos intangibles 310.158.306 (270.854.544)39.303.762 Totales 534.813.921 (288.338.531) 246.475.390
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 88 Nota 15 – Activos intangibles distintos de la plusvalía (continuación) (b) Movimientos de intangibles identificables El movimiento de los activos intangibles identificables al 30 de junio de 2026 es el siguiente: El movimiento de los activos intangibles identificables al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Información Adicional La subsidiaria LQIF registra la amortización de sus activos intangibles en la partida “Otros gastos por función”. MovimientosPatentes, Marcas Registradas y O tros DerechosConcesiones Programas InformáticosO tros Activos IntangiblesTotalM$ M$ M$ M$ M$Saldo inicial 197.814.582 2.188.905 7.168.141 39.303.762 246.475.390Adiciones 62.710 - 4.374.325 - 4.437.035Amortización (195.691) (200.035) (1.116.233) (2.713.556) (4.225.515)Aumento (disminución) en el cambio de moneda extranjera 466.782 (3.352) 153.647 1.033.887 1.650.964Otros incrementos (decrementos) 33.132 38.733 (39.019) - 32.846Saldo Final 198.181.515 2.024.251 10.540.861 37.624.093 248.370.720MovimientosPatentes, Marcas Registradas y O tros DerechosConcesionesProgramas InformáticosO tros Activos IntangiblesTotalM$ M$ M$ M$ M$Saldo inicial 199.915.035 2.561.899 4.507.985 47.976.271 254.961.190Adiciones 120.648 11.793 5.230.289 - 5.362.730Amortización (765.567) (423.122) (2.156.090) (5.753.368) (9.098.147)Incremento (Disminución) por Revaluación Reconocido en el Estado de Resultados - - (89.787) 205.762 115.975Aumento (disminución) en el cambio de moneda extranjera (1.457.405) (15.186) (330.447) (3.124.903) (4.927.941)Otros incrementos (decrementos) 1.871 53.521 6.191 - 61.583Saldo Final 197.814.582 2.188.905 7.168.141 39.303.762 246.475.390
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 89 Nota 16 – Plusvalía (menor valor de inversiones) El movimiento de la plusvalía (menor valor de inversiones) al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, es el siguiente: ENEX PLC La subsidiaria indirecta Enex posee Plusvalías asociadas a 4 unidades generadoras de efectivo (UGEs). - Enex S.A. - Retail - Enex S.A. - Industrial - Road Ranger, LLC - Enex Paraguay S.A.E. La Plusvalía representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor justo de la participación de la Sociedad en los activos netos identificables de la entidad adquirida en la fecha de adquisición. La plusvalía relacionada con adquisiciones de filiales no se amortiza, pero se somete a pruebas por deterioro de valor en forma anual o en cada oportunidad en que existan indicios de deterioro. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el importe en libros de la plusvalía relacionada con la entidad vendida. La subsidiaria indirecta Enex PLC y sus subsidiarias realizaron su prueba anual de deterioro en diciembre de 2025. Los valores razonables de las unidades generadoras de efectivo han sido determinados respecto al valor en uso estimado con base en proyecciones de flujos de efectivo de los presupuestos financieros aprobados por el directorio de la subsidiaria indirecta Enex para un período aproximado de cinco años. La tasa de descuento nominal antes de impuestos aplicada a las proyecciones de flujo de efectivo fue de 6,99% para Enex Chile (Retail e Industrial) en 2025 (2024: 7,38%), 7,40% para Road Ranger LLC, en 2025 (2024: 7,85%) y 10,2% para Enex Paraguay SAE (2024: 11,4%) y los flujos de efectivo más allá del período de cinco años consideran una tasa de perpetuidad de 3% para Enex Chile (Retail e Industrial) en 2025 (2024: 3,0%), 2,0% para Road Ranger LLC (2024: 2,5%) y 2,2% para Enex Paraguay SAE (2024: 2,2%), que corresponde a un crecimiento histórico mínimo razonable para la industria. Como resultado del análisis, la administración no identificó deterioro de la plusvalía en 2025. El detalle de la Plusvalía comprada (menor valor de inversión) en Enex, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Movimientos al 30 de junio de 2026Banco de Chile y SM-ChileFusión Banco Chile - CitibankFusión Citigroup Chile II S.A. LQIFEnex SM SAAM Otros TotalM$ M$ M$ M$ M$ M$ M$Saldo inicial al 01-01-2026 514.466.490 108.438.209 31.868.173 314.564.563 103.586.989 72.562 1.072.996.986Aumento (disminución) en el cambio de moneda ex tranjera- - - 4.291.389 1.626.106 - 5.917.495Saldo Final al 30-06-2026 514.466.490 108.438.209 31.868.173 318.855.952 105.213.095 72.562 1.078.914.481Movimientos al 31 de diciembre de 2025Banco de Chile y SM-ChileFusión Banco Chile - CitibankFusión Citigroup Chile II S.A. LQIFEnex SM SAAM Otros TotalM$ M$ M$ M$ M$ M$ M$Saldo inicial al 01-01-2025 514.466.490 108.438.209 31.868.173 321.520.773 113.649.253 72.562 1.090.015.460Aumento (disminución) en el cambio de moneda ex tranjera- - - (6.956.210) (10.062.264) - (17.018.474)Saldo Final al 31-12-2025 514.466.490 108.438.209 31.868.173 314.564.563 103.586.989 72.562 1.072.996.986 30-06-202631-12-2025M$M$Enex S.A. - Retail105.166.062105.165.395Enex S.A. - Industrial89.535.52489.534.638Road Ranger, LLC.93.562.81692.032.874Enex Paraguay S.A.E.30.591.55027.831.656Total 318.855.952 314.564.563
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 90 Nota 16 – Plusvalía (menor valor de inversiones) (continuación) SM SAAM La subsidiaria directa SM SAAM posee Plusvalías asociadas a las siguientes unidades generadoras de efectivo (UGEs). (1) La plusvalía de Standard Towing Ltd. y Davies Tugboat Ltd. se controlan mensualmente en moneda de origen (dólar canadiense), el cual, se convierte a dólar americano y es registrado en su sociedad controladora correspondiente. Nota 17 – Combinación de negocios Enex - Gas Centro SpA. 1. Aspectos generales de la operación El 13 de marzo de 2026, el Grupo adquirió una participación del 100% en Gas Centro SpA. por un monto de M$ 955.437, a través de su subsidiaria indirecta Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Gas Centro SpA. se dedica a proveer gas natural licuado a clientes industriales en la zona centro del país. El objetivo de esta adquisición fue ampliar los negocios en dicha industria. 2. Detalle del valor razonable estimado de los activos adquiridos y los pasivos asumidos La subsidiaria indirecta Enex aplicó las disposiciones de la NIIF 3, "Combinaciones de negocios", según las cuales los activos adquiridos y los pasivos asumidos deben reconocerse a sus valores razonables en la fecha de adquisición. Dado que la adquisición se completó en marzo de 2026, la Administración utilizó su mejor estimación para determinar, de forma preliminar, el valor razonable de los activos adquiridos y los pasivos asumidos. Al cierre de los presentes Estados Financieros Consolidados Intermedios, no se han identificado ni incurrido costos asociados a la adquisición. De conformidad con la NIIF 3, cualquier costo incremental directamente atribuible a la adquisición, tales como honorarios legales externos y costos de diligencia debida, será reconocido como gasto en el período en que se incurra y presentado dentro de los gastos administrativos. Dado que la contabilización inicial de la mencionada combinación de negocios fue parcial en el período contable en el que se produjo la combinación, Enex PLC informa en estos Estados Financieros Consolidados Intermedios que los importes de la combinación de negocios son provisionales hasta su cierre definitivo. Durante el período de valoración, la Sociedad puede ajustar retroactivamente los importes provisionales reconocidos en la fecha de adquisición para reflejar la nueva información obtenida sobre hechos y circunstancias que existían en la fecha de adquisición y que, de haberse conocido, habrían afectado a la valoración de los importes reconocidos en dicha fecha.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 91 Nota 17 – Combinación de negocios (continuación) 2. Detalle del valor razonable estimado de los activos adquiridos y los pasivos asumidos (continuación) Durante el período de valoración, la Sociedad también puede reconocer activos o pasivos adicionales si obtiene nueva información sobre hechos y circunstancias que existían en la fecha de adquisición y que, de haber sido conocidos, habrían dado lugar al reconocimiento de dichos activos y pasivos en esa fecha. El período de valoración finalizará tan pronto como Enex PLC reciba la información que buscaba sobre los hechos y circunstancias que existían en la fecha de adquisición o concluya que no puede obtener más información. No obstante, el período de valoración no excederá de un año (en este caso, el 13 de marzo de 2027) a partir de la fecha de adquisición. Los valores razonables estimados de los activos y pasivos identificables de Gas Centro SpA. a la fecha de adquisición son los siguientes: Importes reconocidos de activos identificados adquiridos y pasivos asumidos Valores al 13 de marzo del 2026 Valores al 13 de marzo del 2026 por tipo cambio vigente MUS$ M$ Efectivo y equivalentes al efectivo 26 23.658 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar (1) 1.190 1.082.829 Inventarios 50 45.497 Propiedades, plantas y equipos 1.179 1.072.819 Total activos identificados adquiridos 2.445 2.224.803 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 1.034 940.878 Pasivos por impuestos corrientes 35 31.848 Pasivos por impuestos diferidos 9 8.189 Total pasivos asumidos 1.078 980.915 Total de activos netos identificables 1.367 1.243.888 (1) El valor razonable estimado de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar en la fecha de adquisición ascendía a M$ 1.082.829. El importe bruto de los créditos comerciales asciende a M$ 1.091.018 y se espera poder cobrar la totalidad de los importes contractuales. Contraprestación de compra y badwill preliminar determinado: Descripción Valores al 13 de marzo del 2026 Valores al 13 de marzo del 2026 por tipo cambio vigente MUS$ M$ Contraprestación transferida 1.050 955.437 Valor razonable estimado de los activos netos adquiridos (1.367) (1.243.888) Estimación preliminar del badwill resultante de la adquisición (317) (288.451) Tal y como se presenta con anterioridad, Empresa Nacional de Energía Enex S.A. determinó, de forma preliminar, el badwill de adquisición de M$ 288.451 como diferencia entre: • El agregado del valor razonable de la contraprestación transferida. • El importe neto reconocido de los activos identificables adquiridos y de los pasivos identificables asumidos. Desde la fecha de la adquisición, Gas Centro SpA. aportó a los resultados del Grupo Enex, ingresos por MUS$ 2.313 y utilidades por MUS$ 28. Si la combinación se hubiera producido al inicio del ejercicio (1 de enero de 2026), los ingresos totales del Grupo habrían sido de MUS$ 3.344 y el beneficio de MUS$ 86.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 92 Nota 18 – Operaciones con Participaciones No Controladoras Los efectos contables netos generados por las operaciones con Participaciones No Controladoras al 30 de junio de 2026 son los siguientes: Cambios en la participación de subsidiaria que no impliquen pérdida de control Ajuste neto en patrimonio 30-06-2026 M$ SM SAAM adquiere participaciones no controladoras (1) (11.119.157) Hapag Lloyd, asociada de CSAV, adquiere participaciones no controladoras (2.040.193) Fusión de Tech Pack con Invexans (2) 43.588 Efecto neto en Patrimonio (13.115.762) (1) En mayo de 2026, SM SAAM, subsidiaria de Quiñenco, adquiere la participación no controladora de las sociedades Intertug México S.A. de C.V., Barú Offshore de México S.A.P.I. de C.V., EOP Crew Management de México S.A. de C.V., y SAAM Towage Colombia S.A.S., generando un efecto en la participación no controladora del patrimonio de Quiñenco de M$(11.119.157). (2) En junio de 2026 se produjo la fusión por incorporación de Invexans S.A. en Tech Pack S.A., (subsidiarias de Quiñenco), en consecuencia, se disuelve y extingue Invexans S.A., sin necesidad de proceder a su liquidación, con motivo de su incorporación a Tech Pack S.A., adquiriendo esta última todos los activos y pasivos de Invexans S.A., sucediéndola en todos sus derechos y obligaciones transmisibles e incorporándose a Tech Pack S.A. la totalidad de los accionistas de aquella. Esta operación generó un efecto en la participación no controladora del patrimonio de Quiñenco por M$ 43.588. Al 30 de junio de 2025 no se efectuaron operaciones con partes no controladoras.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 93 Nota 19 – Propiedades, planta y equipo (a) Composición El detalle de este rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Las propiedades, plantas y equipos corresponden a activos que son utilizados en la operación de las compañías, y en donde no existe una intención de enajenarlos. Estos activos se valorizan de acuerdo con el método del costo, y no están sujetos a revalorizaciones. Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, el rubro de propiedades, planta y equipos representa menos de un 3% del total de activos consolidados. De acuerdo con lo anterior, no se ha considerado como información de uso relevante para el usuario de los estados financieros consolidados la revelación del valor justo de estos activos, lo cual es recomendado, pero no requerido, por el párrafo 79 de la NIC 16. Activ o Depreciación Activ oBruto Acumulada NetoAl 30 de junio de 2026 M$ M$ M$Construcción en curso 125.675.090 - 125.675.090Terrenos 191.996.534 - 191.996.534Edificios 328.937.560 (74.372.736) 254.564.824Plantas y equipos 554.637.382 (262.549.497) 292.087.885Equipamiento de tecnologías de la información 25.076.483 (20.707.137) 4.369.346Instalaciones fijas y accesorios 90.718.639 (41.798.585) 48.920.054Remolcadores 1.166.687.333 (507.047.212) 659.640.121Vehículos de motor 28.745.482 (14.434.624) 14.310.858Otras propiedades, plantas y equipos 24.433.160 (18.225.244) 6.207.916Totales 2.536.907.663 (939.135.035) 1.597.772.628Activ o Depreciación Activ oBruto Acumulada NetoAl 31 de diciembre de 2025 M$ M$ M$Construcción en curso 92.483.717 - 92.483.717Terrenos 188.317.365 - 188.317.365Edificios 311.965.878 (67.729.569) 244.236.309Plantas y equipos 536.214.521 (245.734.259) 290.480.262Equipamiento de tecnologías de la información 23.430.922 (19.465.544) 3.965.378Instalaciones fijas y accesorios 81.678.163 (39.070.479) 42.607.684Remolcadores 1.144.843.810 (478.767.808) 666.076.002Vehículos de motor 28.179.314 (14.165.030) 14.014.284Otras propiedades, plantas y equipos 23.404.776 (16.971.496) 6.433.280Totales 2.430.518.466 (881.904.185) 1.548.614.281
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 94 Nota 19 – Propiedades, planta y equipo (continuación) (b) Detalle de movimientos Los movimientos al 30 de junio de 2026 son los siguientes: Los movimientos al 31 de diciembre de 2025 son los siguientes: (1) Las adiciones asociadas a las construcciones en curso provienen de la subsidiaria directa e indirecta SM SAAM y Enex PLC respectivamente. (c) Compromiso por compra de activos Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 la Sociedad no ha adquirido compromisos relevantes por la adquisición de propiedades, planta y equipos. (d) Activos depreciados actualmente en uso Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 la Sociedad no mantiene en uso activos relevantes que se encuentren completamente depreciados. Construcciones en Curso (1)Terrenos E dificios, NetoPlantas y E quipos, NetoE quipamiento de Tecnologías de la Información, NetoInstalaciones Fijas y Accesorios, NetoRemolcadores, NetoVehículos de Motor, NetoOtras Propiedades, Plantas y E quipos, NetoPropiedades, Plantas y E quipos, NetoM$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$92.483.717 188.317.365 244.236.309 290.480.262 3.965.378 42.607.684 666.076.002 14.014.284 6.433.280 1.548.614.281Adiciones 94.292.818 - 134.200 284.570 208.717 159.369 85.495 885 61.896 95.227.950Adquisiciones Mediante Combinaciones de Negocios - - - 1.072.819 - - - - - 1.072.819Desapropiaciones - - (897) (141.393) - (133.516) (525.019) (697.836) (900) (1.499.561)Transferencias a (desde) Activos No Corrientes y Grupos en Desapropiación Mantenidos para la Venta - - - - - - 836.665 - - 836.665Transferencias a (desde) Propiedades, planta y equipos, y otros (60.875.198) - 10.980.447 14.897.179 1.320.859 7.507.712 22.592.132 2.965.827 611.042 -Transferencias a (desde) Activos por derecho de uso - - - (286.985) (255.498) - - - - (542.483)Retiros (4.426) - - (18.150) (3.584) (2.767) (63.214) - - (92.141)Depreciación - - (5.742.142) (15.828.381) (994.348) (3.485.188) (36.777.652) (1.948.786) (1.051.058) (65.827.555)Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera 1.920.703 3.680.091 4.956.993 2.102.606 126.565 2.273.215 7.355.451 (31.535) 138.745 22.522.834Otros Incrementos (Decrementos) (2.142.524) (922) (86) (474.642) 1.257 (6.455) 60.261 8.019 14.911 (2.540.181)125.675.090 191.996.534 254.564.824 292.087.885 4.369.346 48.920.054 659.640.121 14.310.858 6.207.916 1.597.772.628Saldo final al 30 de junio de 2026MovimientosSaldo inicial al 01 de enero de 2026Construcciones en Curso (1)Terrenos E dificios, NetoPlantas y E quipos, NetoE quipamiento de Tecnologías de la Información, NetoInstalaciones Fijas y Accesorios, NetoRemolcadores, NetoVehículos de Motor, NetoOtras Propiedades, Plantas y E quipos, NetoPropiedades, Plantas y E quipos, NetoM$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$95.826.569 183.569.523 252.987.375 283.681.201 5.445.175 45.051.909 739.011.040 14.230.293 7.654.765 1.627.457.850Adiciones 138.812.707 4.019.493 181.038 586.350 379.174 155.366 8.389.585 132.990 315.210 152.971.913Desapropiaciones (104.963) (2.416.035) (5.682) (459.444) - (70.756) (5.682) (42.366) (946) (3.105.874)Transferencias a (desde) Activos No Corrientes y Grupos en Desapropiación Mantenidos para la Venta - - - - - - (242.689) - - (242.689)Transferencias a (desde) Propiedades, planta y equipos, y otros (135.550.157) 6.567.621 20.321.106 44.956.559 928.740 2.491.886 56.094.370 3.416.252 773.623 -Transferencias a (desde) Activos por derecho de uso - - (129.069) - - - - - - (129.069)Retiros - - (44.449) (490.455) (9.811) (31.750) (29.929) (39.007) (27.787) (673.188)Depreciación - - (11.610.443) (31.589.875) (2.170.175) (6.180.444) (75.106.731) (3.741.237) (2.376.743) (132.775.648)Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera (4.271.472) (3.834.400) (17.452.923) (7.289.162) 54.346 1.196.916 (61.915.209) 70.059 199.780 (93.242.065)Otros Incrementos (Decrementos) (2.228.967) 411.163 (10.644) 1.085.088 (662.071) (5.443) (118.753) (12.700) (104.622) (1.646.949)92.483.717 188.317.365 244.236.309 290.480.262 3.965.378 42.607.684 666.076.002 14.014.284 6.433.280 1.548.614.281Saldo final al 31 de diciembre de 2025Saldo inicial al 01 de enero de 2025Movimientos
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 95 Nota 20 – Activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: (a) Composición derecho de uso: Al 30 de junio de 2026, el movimiento del rubro derecho de uso asociado a activos sujetos a NIIF 16 por clase de activo subyacente, es el siguiente: Al 31 de diciembre de 2025, el movimiento del rubro derecho de uso asociado a activos sujetos a NIIF 16 por clase de activo subyacente, es el siguiente: ENEX SM SAAM CSAV TotalM$ M$ M$ M$Saldo inicial al 01 de enero de 2026270.850.875 47.510.934 1.436.894 319.798.703Adiciones2.584.955 371.382 - 2.956.337Transferencias a (desde) Propiedades planta y equipos- 542.483 - 542.483Modificaciones de contratos(294.185) - - (294.185)Amortización del período(16.048.188) (7.484.690) (186.135) (23.719.013)Aumento (disminución) en el cambio de moneda extranjera2.190.495 850.463 18.694 3.059.652Reajuste por revalorización Deuda6.055.231 - 16.108 6.071.339Otros Incrementos (Decrementos)- 1.699.007 - 1.699.007Saldo al 30 de junio de 2026265.339.183 43.489.579 1.285.561 310.114.323ENEX SM SAAM CSAV TotalM$ M$ M$ M$Saldo inicial al 01 de enero de 2025279.569.807 59.720.8371.849.430341.140.074Adiciones25.064.909 5.921.777-30.986.686Transferencias a (desde) Propiedades planta y equipos- 129.069 - 129.069Modificaciones de contratos(6.319.068) --(6.319.068)Amortización del período(32.766.435) (15.128.369)(427.258)(48.322.062)Aumento (disminución) en el cambio de moneda extranjera(2.037.927) (4.428.460)(165.797)(6.632.184)Reajuste por revalorización Deuda7.339.589 -180.5197.520.108Otros Incrementos (Decrementos)- 1.296.080-1.296.080Saldo al 31 de diciembre de 2025270.850.875 47.510.934 1.436.894 319.798.703
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 96 Nota 20 – Activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento (continuación) (b) Composición del pasivo por arrendamiento: El siguiente es un análisis de vencimiento de los pasivos por arrendamiento: Al 30 de junio de 2026 Al 31 de diciembre de 2025 Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, el riesgo de liquidez asociado a estos vencimientos está cubierto con los flujos operacionales de las subsidiarias respectivas. No existen restricciones asociadas a los arrendamientos. Las subsidiarias tienen ciertos contratos, los cuales contienen opciones de renovación y, para los cuales se tiene certidumbre razonable que se ejercerá dicha opción (indefinidamente o por un período indicado), el período de arrendamiento usado para efectuar la medición del pasivo y activo corresponde a dicho período salvo que sea la vida útil del bien involucrado menor, en cuyo caso la vida útil del bien está considerada como el plazo del contrato. 30-06-2026 30-06-2026Año a 3 Años Años AñosM$M$M $ M $M$M $ M $ M$Enex 269.040.93428.318.3026.864.931 21.453.371240.722.63259.620.877 48.306.282 132.795.473SM SAAM 44.864.06213.922.0723.839.551 10.082.52130.941.99021.048.521 4.736.470 5.156.999CSAV 906.533284.04171.010 213.031622.492524.738 97.754 -Totales314.811.52942.524.415 272.287.114EmpresaTotal Pasivo VigentePasivo Corriente alHasta 3 MesesDe 3 a 12 Meses De 3 a 5 Más de 5PasivoNo Corriente alDe 131-12-2025 31-12-2025Año a 3 Años Años AñosM$M$M $ M $M$M $ M $ M$Enex 275.828.29729.714.8577.362.267 22.352.590246.113.44054.538.470 47.143.546 144.431.424SM SAAM 48.924.44813.785.8603.491.544 10.294.31635.138.58824.028.966 5.307.616 5.802.006CSAV 994.214279.39669.849 209.547714.818496.200 218.618 -Totales325.746.95943.780.113 281.966.846EmpresaTotal Pasivo VigentePasivo Corriente alHasta 3 MesesDe 3 a 12 Meses De 3 a 5 Más de 5PasivoNo Corriente alDe 1
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 97 Nota 21 – Propiedades de inversión (a) El detalle del rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, es el siguiente: (b) Detalle de movimientos Los movimientos de propiedades de inversión al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 son los siguientes: (c) Los ingresos provenientes de rentas y gastos directos de operación de propiedades de inversión por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año son los siguientes: (d) Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, el valor libro y valor razonable estimado de las propiedades de inversión para las siguientes filiales son los siguientes: 30-06-2026 31-12-2025 Valor libro Valor razonable Valor libro Valor razonable Sociedad MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ SM SAAM 8.214 21.750 8.289 21.421 CSAV 8.991 19.039 9.042 18.838 Para las demás sociedades, los valores razonables de las propiedades de inversión no difieren significativamente de sus valores libros. 30-06-2026 31-12-2025M$ M$Terrenos 11.936.539 11.793.856Edificios 12.253.921 12.265.870Totales 24.190.460 24.059.726Al 30 de junio de 2026 Terrenos E dificios TotalM$ M$ M$Saldo inicial neto 11.793.856 12.265.870 24.059.726Depreciación - (177.275) (177.275)Incrementos (decrementos) en el cambio de moneda ex tranjera 142.683 165.326 308.009Saldo final neto 11.936.539 12.253.921 24.190.460Al 31 de diciembre de 2025 Terrenos E dificios TotalM$ M$ M$Saldo inicial neto 12.137.330 14.944.155 27.081.485Adiciones - 18.143 18.143Depreciación - (447.760) (447.760)Desapropiaciones (154.096) (499.763) (653.859)Incrementos (decrementos) en el cambio de moneda ex tranjera (809.469) (1.097.014) (1.906.483)Otros Incrementos (decrementos) 620.091 (651.891) (31.800)Saldo final neto 11.793.856 12.265.870 24.059.72601-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025M$ M$ M$ M$Ingresos por arriendo de propiedades de inversión 909.000 299.355 456.359 146.324Gastos directos de operación (698.907) (475.608) (348.408) (277.168)
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 98 Nota 22 – Impuesto a la renta e impuestos diferidos (a) Impuestos diferidos Los activos y pasivos por impuestos diferidos al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 están relacionados a los siguientes conceptos: (b) Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias El detalle de este rubro por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año es el siguiente: Impuestos diferidos Activo Pasivo Activo PasivoM$ M$ M$ M$Depreciaciones - 62.258.708 - 56.060.634 Provisiones 24.664.574 - 26.464.030 - Beneficios post empleo 1.351.038 - 1.537.585 43.542 Revaluación propiedades, planta y equipo 4.809.932 75.779.840 4.828.708 80.293.232 Ingresos diferidos - 7.052.140 - 303.889 Provisión de valuación - 3.801.957 - 3.939.078 Activos intangibles 85.766 57.303.288 - 55.228.529 Gastos pagados por anticipado 503.866 - 647.714 - Deterioro de cuentas por cobrar 2.033.473 26.744 2.255.125 - Gastos diferidos por emisión de bonos 278.790 - 272.719 Obligaciones leasing / Activos en leasing 1.125.096 254.530 339.267 65.313 Bienes de uso neto 1.919.119 - 1.963.936 - Pérdidas fiscales 57.915.386 - 53.139.888 - Resultados no realizados 1.973.529 235.164 2.036.507 - Incorporación valor justo - 4.210.333 - 4.299.613 Activos por gastos e ingresos no tributarios 9.946.035 - 8.833.631 - Pasivos por gastos e ingresos no tributarios - 4.959.645 - 5.521.700 Activos por impuestos diferidos relativos a otros 2.333.128 - 2.418.527 - Pasivo por Impuestos Diferidos Relativos a Revaluaciones de Instrumentos de Patrimonio - 65.901.379 - 4.552.615 Pasivos por impuestos diferidos relativos a otros - 14.505.771 - 15.016.428 108.939.732 296.289.499 104.737.637 225.324.573 30-06-2026 31-12-2025 01-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025M$ M$ M$ M$(158.491.950) (158.002.703) (84.162.400) (137.955.865)(58.077.910) 174.943 (58.155.563) 85.6303.243.115 1.257.505 3.243.115 1.257.505(1.022.767) 4.355.810 (1.606.913) 4.387.297(6.255.699) (15.893.266) 36.876.785 (18.241.830)4.900.407 5.571.371 2.087.929 4.995.805(20.286) (93.473) (65.317) 303.866(215.725.090) (162.629.813) (101.782.364) (145.167.592)Total neto del ingreso (gasto)Gasto por impuestos corrienteAjuste a valor justoProvisión de valuaciónBeneficio pérdida tributariaAjustes por activos y pasivos por impuestos diferidosBeneficio fiscal que se genera por impuestos pagados en el ex tranjeroOtros
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 99 Nota 22 – Impuesto a la renta e impuestos diferidos (continuación) (c) Conciliación de la tributación aplicable La conciliación del gasto por impuestos, a partir del resultado financiero antes de impuesto, es la siguiente: (d) Reforma Fiscal Internacional – Reglas del Modelo del Segundo Pilar en la NIC 12 Impuestos a las Ganancias El Marco Inclusivo sobre la Erosión de la Base Imponible y el Traslado de Beneficios (BEPS, por sus siglas en inglés) de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)/G20 aborda los retos fiscales derivados de la digitalización de la economía mundial. Las Reglas Globales contra la Erosión de Bases Imponibles del Pilar II (“Reglas GloBE” o “Pilar II”) son aplicables a las empresas multinacionales cuyos ingresos anuales excedan los € 750 millones en sus estados financieros consolidados. Las Reglas GloBE proponen nuevos mecanismos tributarios en virtud de los cuales las empresas multinacionales pagarían una tasa mínima de impuestos: • El Impuesto Complementario Mínimo Nacional Cualificado (QDMTT, por sus siglas en inglés) • La Regla de Inclusión de Ingresos (IIR, por sus siglas en inglés) • La regla de Pagos Inferiores a los Impuestos (UTPR, por sus siglas en inglés). Los nuevos mecanismos tributarios establecen un impuesto mínimo sobre los ingresos que surjan en cada jurisdicción en la que opera una empresa multinacional. El IIR, UTPR y el QDMTT imponen dicho impuesto mínimo a través de un impuesto complementario en una jurisdicción, siempre que la tasa efectiva de impuesto, determinada conforme a las reglas del modelo del Pilar II, para cada jurisdicción, esté por debajo de la tasa mínima del 15%. Las reglas del modelo del Pilar II se han comenzado a adoptar en algunas jurisdicciones, siendo aplicables, en algunas de ellas, a partir del 1 de enero de 2024. De conformidad con estas reglas, Quiñenco calificaría como parte de un Grupo que se considera una empresa multinacional a la que aplican las reglas del Pilar II. De igual forma, en algunas otras jurisdicciones en las que opera el Grupo, se han promulgado reglas relativas al Pilar II que entraron en vigor para los ejercicios fiscales que comenzaron a partir del 1 de enero de 2024, sin embargo, no se han registrado efectos por dicha normativa en los presentes estados financieros consolidados intermedios. 01-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025M$ M$ M$ M$Resultado antes de impuesto 342.339.996 389.002.788 118.128.724 199.206.713 Ingreso (gasto) por impuestos utilizando la tasa legal (27%) (92.431.799) (105.030.753) (31.894.755) (53.785.813)Efecto impositivo de tasas en otras jurisdicciones 3.337.597 5.443.182 10.574.438 7.222.715Efecto impositivo neto de ingresos ordinarios no imponibles (55.675.275) (57.261.299) (46.772.506) (98.219.097)Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente (17.267.507) (417.199) 24.355.159 8.001.254Efecto impositivo de una nueva evaluación de activos por impuestos diferidos no reconocidos 2.615.587 (12.069.620) 2.146.772 (12.075.587)Efecto Impositivo por incorporación de valores justos (58.077.910) 174.943 (58.155.563) 85.630Otro Incremento (decremento) en cargos por impuestos legales 1.774.217 6.530.933 (2.035.909) 3.603.306(Gasto) por impuestos utilizando la tasa efectiva (215.725.090) (162.629.813) (101.782.364) (145.167.592)
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 100 Nota 22 – Impuesto a la renta e impuestos diferidos (continuación) (d) Reforma Fiscal Internacional – Reglas del Modelo del Segundo Pilar en la NIC 12 Impuestos a las Ganancias (continuación) Adicionalmente, el Grupo ha realizado una evaluación de su estructura, concluyendo que, para estos efectos, su matriz última o UPE (Ultimate Parent Entity) corresponde a Luksburg Foundation, radicada en Liechtenstein, entidad a la cual le corresponde la responsabilidad final de evaluar y enterar los impuestos asociados a las normas del Pilar II que pudieran aplicar. El Grupo se mantiene atento a la evolución legislativa del Pilar II, a medida que otros países promulgan las reglas señaladas, con el fin de evaluar el posible impacto que éstas tendrían sobre los resultados consolidados de sus operaciones, su situación financiera y sus flujos de efectivo en el futuro. (e) Proyecto de reforma tributaria en Chile Durante el segundo trimestre de 2026, el Gobierno presentó un Proyecto de Reforma Tributaria denominada “Plan de Reconstrucción y Desarrollo Económico y Social” cuyos cambios más relevantes se presentan en Nota 41 – Hechos posteriores. Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: Corriente No Corriente 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025 M$ M$ Préstamos bancarios 187.144.996 283.097.130 485.646.846 386.734.011 Obligaciones con el público (bonos) 107.868.525 111.379.088 1.701.384.059 1.687.347.393 Pasivos de cobertura 44.266 - 463.872 - Otros pasivos financieros 7.150.818 28.717.921 2.297.226 7.604.470 Totales 302.208.605 423.194.139 2.189.792.003 2.081.685.874
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 101 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación) (a) El detalle de los préstamos bancarios que devengan intereses al 30 de junio de 2026 es el siguiente: (a.1) Montos Contables RUT Nombre País Institución Moneda Tipo de Tasa Tasa Corriente al Hasta 3 3 a 12 No corriente al más de 1 año más de 2 años más de 3 años más de 4 años más de Total deuda deudora deudora deudora acreedora amortización efectiva nominal 30-06-26 meses meses 30-06-26 a 2 años a 3 años a 4 años a 5 años 5 años vigente M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 0-E Ecuaestibas S.A. Ecuador BCI Miami USD Semestral 3,16% 3,09% 325.540 - 325.540 - - - - - - 325.540 0-E SAAM Towage México S.A. de C.V. México Santander México USD Vencimiento 6,30% SOFR30 + 2,57% 13.833 13.833 - - - - - - - 13.833 0-E SAAM Towage Canada Inc. Canadá Banco Itaú CLP Semestral 6,92% 1,86% 2.725.131 - 2.725.131 35.091.014 2.738.964 2.738.964 2.738.964 2.738.964 24.135.158 37.816.145 0-E SAAM Towage El Salvador S.A. de C.V. El Salvador BCI Miami USD Semestral 6,17% 5,99% 1.239.450 337.529 901.921 9.243.310 901.921 901.921 901.921 6.537.547 - 10.482.760 0-E SAAM Towage Perú S.A.C. Perú Banco Itaú USD Vencimiento 5,55% 5,40% 138.332 138.332 - 7.354.625 - - - 7.354.625 - 7.492.957 0-E SAAM Towage Perú S.A.C. Perú BCI Perú PEN Semestral 6,90% 6,80% 140.176 140.176 - 8.735.173 - - - 8.735.173 - 8.875.349 0-E ST Remolcadores Perú S.A.C. Perú Banco de Crédito del Perú USD Mensual 6,03% 5,93% 118.043 28.589 89.454 114.354 114.354 - - - - 232.397 0-E ST Remolcadores Perú S.A.C. Perú BBVA Perú USD Mensual 5,97% 5,86% 279.430 118.965 160.465 - - - - - - 279.430 0-E SAAM Towage Colombia S.A.S. Colombia Itaú Chile New York Branch USD Mensual 6,80% SOFR30 + 2,50% 13.304.724 624.336 12.680.388 - - - - - - 13.304.724 0-E Aerosan S.A.S. Colombia Banco de Bogotá Miami USD Trimestral 7,29% SOFR30 + 2,40% 553.327 138.332 414.995 139.254 139.254 - - - - 692.581 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil Banco do Brasil USD Mensual 3,61% 3,50% 1.107.571 283.118 824.453 1.746.657 998.745 532.115 152.165 63.632 - 2.854.228 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil Banco do Brasil USD Mensual 3,71% 3,60% 750.679 191.820 558.859 1.282.794 685.202 408.539 133.720 55.333 - 2.033.473 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil Banco do Brasil USD Mensual 3,97% 3,85% 1.127.863 287.730 840.133 2.707.608 1.120.485 1.120.485 466.638 - - 3.835.471 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,82% 3,70% 972.010 293.263 678.747 - - - - - - 972.010 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,82% 3,70% 1.165.673 351.362 814.311 - - - - - - 1.165.673 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES BRL Mensual 11,31% TJLP + 3,70% 296.030 90.377 205.653 - - - - - - 296.030 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 2,64% 2,58% 1.023.653 263.752 759.901 6.321.750 1.013.509 1.013.509 1.013.509 1.013.509 2.267.714 7.345.403 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,69% 3,58% 727.623 189.975 537.648 4.504.995 716.557 716.557 716.557 716.557 1.638.767 5.232.618 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 4,39% 4,25% 1.094.663 285.885 808.778 5.906.753 1.078.063 1.078.063 1.078.063 1.078.063 1.594.501 7.001.416 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 2,64% 2,57% 944.343 238.852 705.491 2.015.951 939.732 643.703 432.516 - - 2.960.294 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 2,89% 2,81% 691.658 182.598 509.060 7.746.566 678.747 678.747 678.747 678.747 5.031.578 8.438.224 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,02% 2,94% 1.820.442 474.938 1.345.504 14.323.767 1.794.621 1.794.621 1.794.621 1.794.621 7.145.283 16.144.209 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,68% 3,57% 473.094 120.810 352.284 1.070.686 469.405 344.907 256.374 - - 1.543.780 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,93% 3,81% 624.336 167.842 456.494 6.948.854 608.659 608.659 608.659 608.659 4.514.218 7.573.190 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 4,07% 3,94% 1.641.534 434.361 1.207.173 12.876.817 1.609.256 1.610.179 1.609.256 1.609.256 6.438.870 14.518.351 77.777.134-5 SAAM Towage Chile SpA Chile Itaú Chile New York Branch USD Vencimiento 5,73% SOFR180 + 1,73% 149.398 149.398 - 7.338.025 - - 7.338.025 - - 7.487.423 77.777.134-5 SAAM Towage Chile SpA Chile Banco Estado CLP Semestral 5,62% 0,6% 2.637.521 1.444.181 1.193.340 7.190.472 2.395.902 2.396.824 2.397.746 - - 9.827.993 SUBTOTAL 36.086.077 142.659.425 178.745.502
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 102 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación) (a) El detalle de los préstamos bancarios que devengan intereses al 30 de junio de 2026 es el siguiente: (continuación) (a.1) Montos Contables (continuación) RUT Nombre País Institución Moneda Tipo de Tasa Tasa Corriente al Hasta 3 3 a 12 No corriente al más de 1 año más de 2 años más de 3 años más de 4 años más de Total deuda deudora deudora deudora acreedora amortización efectiva nominal 30-06-26 meses meses 30-06-26 a 2 años a 3 años a 4 años a 5 años 5 años vigente M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Scotiabank CLP Vencimiento 5,86% 5,76% 154.930 154.930 - 19.999.968 19.999.968 - - - - 20.154.898 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Scotiabank CLP Vencimiento 5,46% 5,33% 960.943 960.943 - 71.414.098 71.414.098 - - - - 72.375.041 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Banco Estado CLP Vencimiento 5,55% 5,47% 802.323 802.323 - 57.217.597 - 57.217.597 - - - 58.019.920 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Banco Crédito e Inversiones CLP Vencimiento 4,68% 4,62% 100.140.017 100.140.017 - - - - - - - 100.140.017 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Banco Itaú CLP Vencimiento 5,36% 5,23% 1.120.485 1.120.485 - 83.690.558 83.690.558 - - - - 84.811.043 0-E Road Ranger LLC EEUU Banco Crédito e Inversiones USD Vencimiento 3,83% 3,75% 46.826.135 715.635 46.110.500 - - - - - - 46.826.135 0-E Enex Corp Ltd. Reino Unido Scotiabank USD Vencimiento 5,66% 5,55% 425.139 425.139 - 18.444.200 - - 18.444.200 - - 18.869.339 0-E Enex Corp Ltd. Reino Unido Scotiabank USD Vencimiento 5,82% 5,71% 628.947 628.947 - 92.221.000 - 92.221.000 - - - 92.849.947 SUBTOTAL 151.058.919 342.987.421 494.046.340 TOTALES 187.144.996 485.646.846 672.791.842
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 103 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación) (a) El detalle de los préstamos bancarios que devengan intereses al 30 de junio de 2026 es el siguiente: (continuación) (a.2) Montos No Descontados RUT Nombre País Institución Moneda Tipo de Tasa Tasa Corriente al Hasta 3 3 a 12 No corriente al más de 1 año más de 2 años más de 3 años más de 4 años más de Total montos deudora deudora deudora acreedora amortización efectiva nominal 30-06-26 meses meses 30-06-26 a 2 años a 3 años a 4 años a 5 años 5 años No descontados M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 0-E Ecuaestibas S.A. Ecuador BCI Miami USD Semestral 3,16% 3,09% 328.307 - 328.307 - - - - - - 328.307 0-E SAAM Towage México S.A. de C.V. México Santander México USD Vencimiento 6,30% SOFR30 + 2,57% 13.833 13.833 - - - - - - - 13.833 0-E SAAM Towage Canada Inc. Canadá Banco Itaú CLP Semestral 6,92% 1,86% 2.792.452 - 2.792.452 34.231.513 2.921.561 3.019.316 3.121.681 3.228.657 21.940.298 37.023.965 0-E SAAM Towage El Salvador S.A. de C.V. El Salvador BCI Miami USD Semestral 6,17% 5,99% 1.807.531 423.294 1.384.237 11.107.097 1.449.714 1.396.226 1.339.971 6.921.186 - 12.914.628 0-E SAAM Towage Perú S.A.C. Perú Banco Itaú USD Vencimiento 5,55% 5,40% 403.928 200.120 203.808 8.790.506 403.928 404.850 403.928 7.577.800 - 9.194.434 0-E SAAM Towage Perú S.A.C. Perú BCI Perú PEN Semestral 6,90% 6,80% 591.136 296.029 295.107 10.942.022 592.981 591.137 591.137 9.166.767 - 11.533.158 0-E ST Remolcadores Perú S.A.C. Perú Banco de Crédito del Perú USD Mensual 6,03% 5,93% 129.109 32.277 96.832 118.043 118.043 - - - - 247.152 0-E ST Remolcadores Perú S.A.C. Perú BBVA Perú USD Mensual 5,97% 5,86% 284.041 121.732 162.309 - - - - - - 284.041 0-E SAAM Towage Colombia S.A.S. Colombia Itaú Chile New York Branch USD Mensual 6,80% SOFR30 + 2,50% 13.830.384 776.501 13.053.883 - - - - - - 13.830.384 0-E Aerosan S.A.S. Colombia Banco de Bogotá Miami USD Trimestral 7,29% SOFR30 + 2,40% 583.759 149.398 434.361 140.176 140.176 - - - - 723.935 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil Banco do Brasil USD Mensual 3,61% 3,50% 1.183.195 299.718 883.477 1.814.910 1.043.942 548.715 157.698 64.555 - 2.998.105 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil Banco do Brasil USD Mensual 3,71% 3,60% 807.856 204.731 603.125 1.337.205 720.246 422.372 138.332 56.255 - 2.145.061 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil Banco do Brasil USD Mensual 3,97% 3,85% 1.248.672 316.318 932.354 2.836.717 1.204.406 1.161.062 471.249 - - 4.085.389 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,82% 3,70% 985.842 298.796 687.046 - - - - - - 985.842 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,82% 3,70% 1.184.118 358.740 825.378 - - - - - - 1.184.118 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES BRL Mensual 11,31% TJLP + 3,70% 307.096 94.988 212.108 - - - - - - 307.096 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 2,64% 2,58% 1.192.417 300.640 891.777 6.847.409 1.167.518 1.138.929 1.113.107 1.087.286 2.340.569 8.039.826 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,69% 3,58% 894.544 226.864 667.680 5.032.500 869.644 841.978 816.156 790.334 1.714.388 5.927.044 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 4,39% 4,25% 1.359.338 344.907 1.014.431 6.618.701 1.312.305 1.266.194 1.218.239 1.172.129 1.649.834 7.978.039 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 2,64% 2,57% 1.005.209 253.608 751.601 2.083.272 981.231 663.069 438.972 - - 3.088.481 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 2,89% 2,81% 909.299 229.630 679.669 9.014.602 891.777 870.566 851.200 831.833 5.569.226 9.923.901 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,02% 2,94% 2.251.115 569.004 1.682.111 16.048.299 2.200.393 2.142.294 2.088.806 2.036.240 7.580.566 18.299.414 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,68% 3,57% 517.360 130.954 386.406 1.121.407 500.760 359.662 260.985 - - 1.638.767 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,93% 3,81% 889.932 225.019 664.913 8.495.398 868.722 841.978 818.922 795.867 5.169.909 9.385.330 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 4,07% 3,94% 2.159.816 547.793 1.612.023 14.961.936 2.098.950 2.029.784 1.965.230 1.899.753 6.968.219 17.121.752 77.777.134-5 SAAM Towage Chile SpA Chile Itaú Chile New York Branch USD Vencimiento 5,73% SOFR180 + 1,73% 577.303 173.375 403.928 8.180.002 375.339 225.019 7.579.644 - - 8.757.305 77.777.134-5 SAAM Towage Chile SpA Chile Banco Estado CLP Semestral 5,62% 0,6% 2.924.328 1.505.969 1.418.359 7.894.118 2.756.486 2.633.832 2.503.800 - - 10.818.446 SUBTOTAL 41.161.920 157.615.833 198.777.753
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 104 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación) (a) El detalle de los préstamos bancarios que devengan intereses al 30 de junio de 2026 es el siguiente: (continuación) (a.2) Montos No Descontados (continuación) RUT Nombre País Institución Moneda Tipo de Tasa Tasa Corriente al Hasta 3 3 a 12 No corriente al más de 1 año más de 2 años más de 3 años más de 4 años más de Total montos deudora deudora deudora acreedora amortización efectiva nominal 30-06-26 meses meses 30-06-26 a 2 años a 3 años a 4 años a 5 años 5 años No descontados M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Scotiabank CLP Vencimiento 5,86% 5,76% 156.776 156.776 - 20.115.245 20.115.245 - - - - 20.272.021 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Scotiabank CLP Vencimiento 5,46% 5,33% 964.632 964.632 - 71.540.441 71.540.441 - - - - 72.505.073 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Banco Estado CLP Vencimiento 5,55% 5,47% 805.089 805.089 - 57.428.783 - 57.428.783 - - - 58.233.872 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Banco Crédito e Inversiones CLP Vencimiento 4,68% 4,62% 100.142.784 100.142.784 - - - - - - - 100.142.784 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Banco Itaú CLP Vencimiento 5,36% 5,23% 1.121.407 1.121.407 - 83.976.443 83.976.443 - - - - 85.097.850 0-E Road Ranger LLC EEUU Banco Crédito e Inversiones USD Vencimiento 3,83% 3,75% 47.041.933 718.402 46.323.531 - - - - - - 47.041.933 0-E Enex Corp Ltd. Reino Unido Scotiabank USD Vencimiento 5,66% 5,55% 427.905 427.905 - 18.680.286 - - 18.680.286 - - 19.108.191 0-E Enex Corp Ltd. Reino Unido Scotiabank USD Vencimiento 5,82% 5,71% 631.714 631.714 - 92.517.029 - 92.517.029 - - - 93.148.743 SUBTOTAL 151.292.240 344.258.227 495.550.467 TOTALES 192.454.160 501.874.060 694.328.220
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 105 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación) (b) El detalle de los préstamos bancarios que devengan intereses al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: (b.1) Montos Contables RUT Nombre País Institución Moneda Tipo de Tasa Tasa Corriente al Hasta 3 3 a 12 No corriente al más de 1 año más de 2 años más de 3 años más de 4 años más de Total deuda deudora deudora deudora acreedora amortización efectiva nominal 31-12-25 meses meses 31-12-25 a 2 años a 3 años a 4 años a 5 años 5 años vigente M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 0-E Ecuaestibas S.A. Ecuador BCI Miami USD Semestral 3,16% 3,09% 637.712 - 637.712 - - - - - - 637.712 0-E SAAM Towage México S.A. de C.V. México Santander México USD Vencimiento 6,30% SOFR 30 + 2,57% 1.816.981 1.816.981 - - - - - - - 1.816.981 0-E SAAM Towage Canadá Inc. Canadá Banco Itaú CLP Semestral 6,92% 1,86% 2.778.539 - 2.778.539 36.171.807 2.716.854 2.716.854 2.716.854 2.716.854 25.304.391 38.950.346 0-E SAAM Towage El Salvador S.A. de C.V. El Salvador BCI Miami USD Semestral 6,17% 5,99% 925.273 - 925.273 9.092.164 887.173 887.173 887.173 6.430.645 - 10.017.437 0-E SAAM Towage Perú S.A.C. Perú Banco Itaú USD Vencimiento 5,55% 5,40% 139.698 139.698 - 7.230.733 - - - 7.230.733 - 7.370.431 0-E ST Remolcadores Perú S.A.C. Perú Banco de Crédito del Perú USD Mensual 6,08% 5,93% 113.391 28.121 85.270 171.447 119.741 51.706 - - - 284.838 0-E ST Remolcadores Perú S.A.C. Perú BBVA Perú USD Mensual 5,97% 5,86% 463.543 113.391 350.152 39.914 39.914 - - - - 503.457 0-E SAAM Towage Colombia S.A.S. Colombia Itaú Chile New York Branch USD Mensual 6,81% SOFR30 + 2,50% 2.323.160 622.291 1.700.869 11.906.081 11.906.081 - - - - 14.229.241 0-E Aerosan S.A.S. Colombia Banco de Bogotá Miami USD Trimestral 7,28% SOFR90 + 2,40% 544.279 136.070 408.209 412.744 412.744 - - - - 957.023 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil Banco do Brasil USD Mensual 3,61% 3,50% 1.091.277 280.303 810.974 2.260.566 1.082.204 767.432 273.046 137.884 - 3.351.843 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil Banco do Brasil USD Mensual 3,71% 3,60% 740.218 190.497 549.721 1.628.298 732.961 549.721 224.968 120.648 - 2.368.516 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil Banco do Brasil USD Mensual 3,97% 3,85% 1.111.234 284.839 826.395 3.213.962 1.102.163 1.102.163 1.009.636 - - 4.325.196 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,82% 3,70% 1.147.519 289.374 858.145 381.902 381.902 - - - - 1.529.421 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,82% 3,70% 1.377.931 347.431 1.030.500 458.101 458.101 - - - - 1.836.032 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES BRL Mensual 11,30% TJLP + 3,70% 328.381 84.363 244.018 108.856 108.856 - - - - 437.237 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 2,64% 2,58% 1.007.821 260.346 747.475 6.716.391 996.936 996.936 996.936 996.936 2.728.647 7.724.212 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,69% 3,58% 716.633 187.776 528.857 4.784.204 704.840 704.840 704.840 704.840 1.964.844 5.500.837 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 4,39% 4,25% 1.079.485 283.932 795.553 6.340.839 1.060.435 1.060.435 1.060.435 1.060.435 2.099.099 7.420.324 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 2,64% 2,57% 929.808 235.854 693.954 2.445.622 924.365 882.637 425.444 213.176 - 3.375.430 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 2,89% 2,81% 681.255 180.519 500.736 7.952.810 667.648 667.648 667.648 667.648 5.282.218 8.634.065 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,02% 2,94% 1.793.396 469.893 1.323.503 14.972.181 1.765.275 1.765.275 1.765.275 1.765.275 7.911.081 16.765.577 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,68% 3,57% 465.358 118.834 346.524 1.284.496 461.729 444.494 252.182 126.091 - 1.749.854 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 3,93% 3,81% 615.941 166.912 449.029 7.134.578 598.706 598.706 598.706 598.706 4.739.754 7.750.519 0-E SAAM Towage Brasil S.A. Brasil BNDES USD Mensual 4,07% 3,94% 1.617.413 429.980 1.187.433 13.457.274 1.582.942 1.582.942 1.582.942 1.582.942 7.125.506 15.074.687 77.777.134-5 SAAM Towage Chile SpA Chile Itaú Chile New York Branch USD Vencimiento 6,17% SOFR180 + 1,73% 19.957 19.957 - 7.207.148 - - 7.207.148 - - 7.227.105 77.777.134-5 SAAM Towage Chile SpA Chile Banco Estado CLP Semestral 5,82% 0,6% 2.691.455 1.497.672 1.193.783 8.390.952 2.393.916 2.396.637 2.394.823 1.205.576 - 11.082.407 SUBTOTAL 27.157.658 153.763.070 180.920.728
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 106 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación) (b) El detalle de los préstamos bancarios que devengan intereses al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: (continuación) (b.1) Montos Contables (continuación) RUT Nombre País Institución Moneda Tipo de Tasa Tasa Corriente al Hasta 3 3 a 12 No corriente al más de 1 año más de 2 años más de 3 años más de 4 años más de Total deuda deudora deudora deudora acreedora amortización efectiva nominal 31-12-25 meses meses 31-12-25 a 2 años a 3 años a 4 años a 5 años 5 años vigente M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Scotiabank CLP Vencimiento 5,92% 5,76% 156.933 156.933 - 20.001.309 20.001.309 - - - - 20.158.242 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Banco Estado CLP Vencimiento 5,98% 5,90% 759.268 759.268 - 57.216.318 - - 57.216.318 - - 57.975.586 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Banco Estado CLP Vencimiento 5,74% 5,58% 34.930.855 34.930.855 - - - - - - - 34.930.855 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Banco Crédito e Inversiones CLP Vencimiento 4,81% 4,74% 61.876.244 61.876.244 - - - - - - - 61.876.244 0-E Road Ranger LLC EEUU BBVA USD Vencimiento 5,89% 5,64% 45.925.270 568.770 45.356.500 - - - - - - 45.925.270 0-E Road Ranger LLC EEUU BBVA USD Vencimiento 5,56% 5,32% 64.314.610 815.510 63.499.100 - - - - - - 64.314.610 0-E Road Ranger LLC EEUU BBVA USD Vencimiento 5,48% 5,48% 27.554.981 341.081 27.213.900 - - - - - - 27.554.981 0-E Road Ranger LLC EEUU Banco Crédito e Inversiones USD Vencimiento 3,87% 3,75% 568.771 568.771 - 46.897.714 46.897.714 - - - - 47.466.485 0-E Road Ranger LLC EEUU Citibank USD Vencimiento 5,74% 5,74% 14.329.933 14.329.933 - - - - - - - 14.329.933 0-E ENEX Corp Ltd. Reino Unido Scotiabank USD Vencimiento 5,98% 5,79% 949.765 949.765 - 90.713.000 - - 90.713.000 - - 91.662.765 0-E ENEX Corp Ltd. Reino Unido Scotiabank USD Vencimiento 6,21% 6,02% 190.497 190.497 - 18.142.600 - - - 18.142.600 - 18.333.097 0-E Enex Paraguay SAE Paraguay Banco BASA USD Anual 4,00% 4,00% 4.382.345 4.382.345 - - - - - - - 4.382.345 SUBTOTAL 255.939.472 232.970.941 488.910.413 TOTALES 283.097.130 386.734.011 669.831.141
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 107 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación) (b) El detalle de los préstamos bancarios que devengan intereses al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: (continuación) (b.2) Montos No Descontados RUT Nombre País Institución Moneda Tipo de Tasa Tasa Corriente al Hasta 3 3 a 12 No corriente al más de 1 año más de 2 años más de 3 años más de 4 años más de Total montos deudora deudora deudora acreedora amortización efectiva nominal 31-12-25 meses meses 31-12-25 a 2 años a 3 años a 4 años a 5 años 5 años No descontados M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 0-E Ecuaestibas S.A. Ecuador BCI Miami USD Semestral 3,16% 3,09% 650.412 - 650.412 - - - - - - 650.412 0-E SAAM Towage México S.A. de C.V. México Santander México USD Vencimiento 6,30% SOFR 30 + 2,57% 1.816.981 1.816.981 - - - - - - - 1.816.981 0-E SAAM Towage Canadá Inc. Canadá Banco Itaú CLP Semestral 6,92% 1,86% 2.878.323 - 2.878.323 46.230.066 2.981.736 3.123.249 3.271.111 3.427.137 33.426.833 49.108.389 0-E SAAM Towage El Salvador S.A. de C.V. El Salvador BCI Miami USD Semestral 6,17% 5,99% 1.473.179 - 1.473.179 10.925.474 1.426.008 1.373.395 1.318.060 6.808.011 - 12.398.653 0-E SAAM Towage Perú S.A.C. Perú Banco Itaú USD Vencimiento 5,55% 5,40% 397.323 200.476 196.847 8.847.239 397.323 398.230 397.323 7.654.363 - 9.244.562 0-E ST Remolcadores Perú S.A.C. Perú Banco de Crédito del Perú USD Mensual 6,08% 5,93% 126.999 31.750 95.249 179.612 126.998 52.614 - - - 306.611 0-E ST Remolcadores Perú S.A.C. Perú BBVA Perú USD Mensual 5,97% 5,86% 479.872 119.741 360.131 39.914 39.914 - - - - 519.786 0-E SAAM Towage Colombia S.A.S. Colombia Itaú Chile New York Branch USD Mensual 6,81% SOFR30 + 2,50% 3.091.499 786.482 2.305.017 12.090.229 12.090.229 - - - - 15.181.728 0-E Aerosan S.A.S. Colombia Banco de Bogotá Miami USD Trimestral 7,28% SOFR90 + 2,40% 595.077 152.398 442.679 421.815 421.815 - - - - 1.016.892 0-E SAAM Towage Brasil Brasil Banco do Brasil USD Mensual 3,61% 3,50% 1.182.898 299.353 883.545 2.361.259 1.144.798 795.553 281.210 139.698 - 3.544.157 0-E SAAM Towage Brasil Brasil Banco do Brasil USD Mensual 3,71% 3,60% 806.438 204.104 602.334 1.708.126 780.132 572.399 233.132 122.463 - 2.514.564 0-E SAAM Towage Brasil Brasil Banco do Brasil USD Mensual 3,97% 3,85% 1.248.211 315.681 932.530 3.399.924 1.206.483 1.163.848 1.029.593 - - 4.648.135 0-E SAAM Towage Brasil Brasil BNDES USD Mensual 3,82% 3,70% 1.181.990 299.353 882.637 384.623 384.623 - - - - 1.566.613 0-E SAAM Towage Brasil Brasil BNDES USD Mensual 3,82% 3,70% 1.418.751 359.223 1.059.528 461.729 461.729 - - - - 1.880.480 0-E SAAM Towage Brasil Brasil BNDES BRL Mensual 11,30% TJLP + 3,70% 355.595 92.527 263.068 110.670 110.670 - - - - 466.265 0-E SAAM Towage Brasil Brasil BNDES USD Mensual 2,64% 2,58% 1.186.526 298.446 888.080 7.318.725 1.160.219 1.134.820 1.107.606 1.082.206 2.833.874 8.505.251 0-E SAAM Towage Brasil Brasil BNDES USD Mensual 3,69% 3,58% 892.616 224.968 667.648 5.386.538 867.216 841.817 815.510 790.110 2.071.885 6.279.154 0-E SAAM Towage Brasil Brasil BNDES USD Mensual 4,39% 4,25% 1.358.881 342.895 1.015.986 7.171.769 1.313.524 1.268.168 1.220.997 1.175.640 2.193.440 8.530.650 0-E SAAM Towage Brasil Brasil BNDES USD Mensual 2,64% 2,57% 1.001.471 252.182 749.289 2.539.965 976.979 911.666 437.237 214.083 - 3.541.436 0-E SAAM Towage Brasil Brasil BNDES USD Mensual 2,89% 2,81% 903.502 226.783 676.719 9.312.596 885.359 867.216 846.352 828.210 5.885.459 10.216.098 0-E SAAM Towage Brasil Brasil BNDES USD Mensual 3,02% 2,94% 2.239.704 563.328 1.676.376 16.885.317 2.187.090 2.136.291 2.080.956 2.029.250 8.451.730 19.125.021 0-E SAAM Towage Brasil Brasil BNDES USD Mensual 3,68% 3,57% 517.064 130.627 386.437 1.356.159 500.736 467.172 261.253 126.998 - 1.873.223 0-E SAAM Towage Brasil Brasil BNDES USD Mensual 3,93% 3,81% 887.173 223.154 664.019 8.790.997 863.588 841.817 817.324 794.646 5.473.622 9.678.170 0-E SAAM Towage Brasil Brasil BNDES USD Mensual 4,07% 3,94% 2.158.970 543.371 1.615.599 15.770.456 2.091.842 2.031.064 1.964.844 1.902.252 7.780.454 17.929.426 77.777.134-5 SAAM Towage Chile SpA Chile Itaú Chile New York Branch USD Vencimiento 6,17% SOFR180 + 1,73% 270.325 69.849 200.476 8.272.118 404.580 406.394 7.461.144 - - 8.542.443 77.777.134-5 SAAM Towage Chile SpA Chile Banco Estado CLP Semestral 5,82% 0,6% 2.976.293 1.507.650 1.468.643 9.363.396 2.838.410 2.707.783 2.577.156 1.240.047 - 12.339.689 SUBTOTAL 32.096.073 179.328.716 211.424.789
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 108 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación) (b) El detalle de los préstamos bancarios que devengan intereses al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: (continuación) (b.2) Montos No Descontados (continuación) RUT Nombre País Institución Moneda Tipo de Tasa Tasa Corriente al Hasta 3 3 a 12 No corriente al más de 1 año más de 2 años más de 3 años más de 4 años más de Total montos deudora deudora deudora acreedora amortización efectiva nominal 31-12-25 meses meses 31-12-25 a 2 años a 3 años a 4 años a 5 años 5 años No descontados M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Scotiabank CLP Vencimiento 5,92% 5,76% 175.076 175.076 - 20.001.309 20.001.309 - - - - 20.176.385 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Banco Estado CLP Vencimiento 5,98% 5,90% 762.896 762.896 - 57.425.865 - - 57.425.865 - - 58.188.761 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Banco Estado CLP Vencimiento 5,74% 5,58% 35.055.132 35.055.132 - - - - - - - 35.055.132 92.011.000-2 Empresa Nacional de Energía Enex S.A. Chile Banco Crédito e Inversiones CLP Vencimiento 4,81% 4,74% 61.895.294 61.895.294 - - - - - - - 61.895.294 0-E Road Ranger LLC EEUU BBVA USD Vencimiento 5,89% 5,64% 46.038.662 572.399 45.466.263 - - - - - - 46.038.662 0-E Road Ranger LLC EEUU BBVA USD Vencimiento 5,56% 5,32% 18.961.738 819.138 18.142.600 47.018.362 47.018.362 - - - - 65.980.100 0-E Road Ranger LLC EEUU BBVA USD Vencimiento 5,48% 5,48% 27.667.465 343.802 27.323.663 - - - - - - 27.667.465 0-E Road Ranger LLC EEUU Banco Crédito e Inversiones USD Vencimiento 3,87% 3,75% 46.137.539 571.492 45.566.047 - - - - - - 46.137.539 0-E Road Ranger LLC EEUU Citibank USD Vencimiento 5,74% 5,74% 14.333.561 14.333.561 - - - - - - - 14.333.561 0-E ENEX Corp Ltd. Reino Unido Scotiabank USD Vencimiento 5,98% 5,79% 952.487 952.487 - 91.004.189 - - 91.004.189 - - 91.956.676 0-E ENEX Corp Ltd. Reino Unido Scotiabank USD Vencimiento 6,21% 6,02% 193.219 193.219 - 18.374.825 - - - 18.374.825 - 18.568.044 0-E Enex Paraguay SAE Paraguay Banco BASA USD Anual 4,00% 4,00% 4.571.935 4.571.935 - - - - - - - 4.571.935 SUBTOTAL 256.745.004 233.824.550 490.569.554 TOTALES 288.841.077 413.153.266 701.994.343
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 109 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación) (c) El detalle de las obligaciones con el público (bonos) al 30 de junio de 2026 es el siguiente: (c.1) Montos Contables RUT Deudora Nombre Deudora País Deudora Número de Inscripción Serie Venc. Moneda Tipo de Amort. Tasa Efectiva Tasa Nominal Deuda Corriente Hasta 3 Meses 3 a 12 Meses Deuda no Corriente Más de 1 año A 2 años Más de 2 años A 3 años Más de 3 años A 4 años Más de 4 años A 5 años Más de 5 años Total Deuda M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 96.929.880-5 LQIF Chile 597 C 2039 CLF Anual 4,93% 4,85% 741.509 - 741.509 122.377.660 - - - - 122.377.660 123.119.169 96.929.880-5 LQIF Chile 385 D 2033 CLF Anual 3,84% 3,50% 13.593.028 - 13.593.028 79.858.715 13.215.757 13.253.369 13.290.980 13.328.591 26.770.018 93.451.743 76.196.718-5 SM SAAM Chile 794 C 2026 CLF Semestral 2,39% 2,80% 57.247.108 - 57.247.108 - - - - - - 57.247.108 76.196.718-5 SM SAAM Chile 794 E 2030 CLF Semestral 1,25% 1,30% 347.673 - 347.673 49.020.995 - - - 49.020.995 - 49.368.668 76.196.718-5 SM SAAM Chile 1037 H 2030 CLF Semestral 1,25% 1,30% 343.984 - 343.984 57.037.766 - - - 57.037.766 - 57.381.750 0-E Enex Paraguay Paraguay 2365 1 2029 USD Trimestral 6,08% 6,00% 6.455 6.455 - 14.411.376 - 14.411.376 - - - 14.417.831 0-E Enex Paraguay Paraguay 29 2 2029 USD Mensual 5,88% 5,80% 5.533 5.533 - 9.222.100 - 9.222.100 - - - 9.227.633 91.705.000-7 Quiñenco Chile 715 J 2032 CLF Anual 3,90% 3,85% 374.596 - 374.596 122.182.890 - - - - 122.182.890 122.557.486 91.705.000-7 Quiñenco Chile 715 O 2035 CLF Anual 3,36% 3,40% 3.106.593 3.106.593 - 97.002.254 - - - - 97.002.254 100.108.847 91.705.000-7 Quiñenco Chile 427 C 2032 CLF Anual 4,24% 4,00% 2.194.567 - 2.194.567 94.663.819 15.817.873 15.817.873 15.817.873 15.817.873 31.392.327 96.858.386 91.705.000-7 Quiñenco Chile 819 W 2047 CLF Anual 3,03% 2,90% 470.272 - 470.272 199.713.090 - - - - 199.713.090 200.183.362 91.705.000-7 Quiñenco Chile 596 F 2032 CLF Anual 3,97% 3,85% 17.005.707 - 17.005.707 83.199.330 16.699.219 16.699.219 16.699.219 16.699.219 16.402.454 100.205.037 91.705.000-7 Quiñenco Chile 930 X 2032 CLF Anual 1,22% 1,60% 7.508.404 - 7.508.404 33.954.637 6.803.385 6.803.385 6.803.385 6.803.385 6.741.097 41.463.041 91.705.000-7 Quiñenco Chile 930 Y 2047 CLF Anual 1,66% 2,40% 233.514 - 233.514 134.555.573 - - - - 134.555.573 134.789.087 91.705.000-7 Quiñenco Chile 820 S 2044 CLF Anual 3,15% 3,15% 3.716.605 - 3.716.605 203.190.393 - - - - 203.190.393 206.906.998 91.705.000-7 Quiñenco Chile 820 R 2039 CLF Anual 3,20% 3,15% 510.813 - 510.813 202.621.533 - - - - 202.621.533 203.132.346 91.705.000-7 Quiñenco Chile 930 Z 2050 CLF Anual 2,98% 2,85% 462.164 - 462.164 198.371.928 - - - - 198.371.928 198.834.092 TOTALES 107.868.525 1.701.384.059 1.809.252.584
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 110 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación) (c) El detalle de las obligaciones con el público (bonos) al 30 de junio de 2026 es el siguiente: (continuación) (c.2) Montos No Descontados RUT Deudora Nombre Deudora País Deudora Número de Inscripción Serie Venc. Moneda Tipo de Amort. Tasa Efectiva Tasa Nominal Deuda Corriente Hasta 3 Meses 3 a 12 Meses Deuda no Corriente Más de 1 año A 2 años Más de 2 años A 3 años Más de 3 años A 4 años Más de 4 años A 5 años Más de 5 años Total montos No descontados M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 96.929.880-5 LQIF Chile 597 C 2039 CLF Anual 4,93% 4,85% 5.939.355 - 5.939.355 167.006.095 5.939.355 5.939.355 18.185.448 17.591.513 119.350.424 172.945.450 96.929.880-5 LQIF Chile 385 D 2033 CLF Anual 3,84% 3,50% 16.728.673 - 16.728.673 90.496.074 16.258.389 15.788.105 15.317.821 14.847.537 28.284.222 107.224.747 76.196.718-5 SM SAAM Chile 794 C 2026 CLF Semestral 2,39% 2,80% 57.943.377 - 57.943.377 - - - - - - 57.943.377 76.196.718-5 SM SAAM Chile 794 E 2030 CLF Semestral 1,25% 1,30% 634.480 - 634.480 50.253.990 - - - 50.253.990 - 50.888.470 76.196.718-5 SM SAAM Chile 1037 H 2030 CLF Semestral 1,25% 1,30% 359.662 - 359.662 57.977.499 - - 718.402 57.259.097 - 58.337.161 0-E Enex Paraguay Paraguay 2365 1 2029 USD Trimestral 6,02% 5,93% 21.211 21.211 - 10.408.984 - 10.408.984 - - - 10.430.195 0-E Enex Paraguay Paraguay 29 2 2029 USD Mensual 5,88% 5,80% 39.655 39.655 - 16.239.196 - 16.239.196 - - - 16.278.851 91.705.000-7 Quiñenco Chile 715 J 2032 CLF Anual 3,90% 3,85% 4.714.746 - 4.714.746 153.106.779 4.714.746 4.714.746 4.714.746 4.714.746 134.247.795 157.821.525 91.705.000-7 Quiñenco Chile 715 O 2035 CLF Anual 3,36% 3,40% 3.296.240 3.296.240 - 126.614.396 3.296.240 3.296.240 3.296.240 3.296.240 113.429.436 129.910.636 91.705.000-7 Quiñenco Chile 427 C 2032 CLF Anual 4,24% 4,00% 3.796.289 - 3.796.289 108.194.232 19.614.159 18.981.444 18.348.729 17.716.015 33.533.885 111.990.521 91.705.000-7 Quiñenco Chile 819 W 2047 CLF Anual 3,03% 2,90% 5.918.945 - 5.918.945 351.462.869 5.918.945 5.918.945 5.918.945 5.918.945 327.787.089 357.381.814 91.705.000-7 Quiñenco Chile 596 F 2032 CLF Anual 3,97% 3,85% 20.556.739 - 20.556.739 93.139.877 19.913.819 19.270.899 18.627.979 17.985.059 17.342.121 113.696.616 91.705.000-7 Quiñenco Chile 930 X 2032 CLF Anual 1,22% 1,60% 7.456.510 - 7.456.510 35.649.738 7.347.656 7.238.802 7.129.948 7.021.093 6.912.239 43.106.248 91.705.000-7 Quiñenco Chile 930 Y 2047 CLF Anual 1,66% 2,40% 2.939.062 - 2.939.062 165.077.332 2.939.062 2.939.062 2.939.062 2.939.062 153.321.084 168.016.394 91.705.000-7 Quiñenco Chile 820 S 2044 CLF Anual 3,15% 3,15% 6.429.199 - 6.429.199 306.968.732 6.429.199 6.429.199 6.429.199 6.429.199 281.251.936 313.397.931 91.705.000-7 Quiñenco Chile 820 R 2039 CLF Anual 3,20% 3,15% 6.429.199 - 6.429.199 271.608.138 6.429.199 6.429.199 6.429.199 6.429.199 245.891.342 278.037.337 91.705.000-7 Quiñenco Chile 930 Z 2050 CLF Anual 2,98% 2,85% 5.816.894 - 5.816.894 332.073.221 5.816.894 5.816.894 5.816.894 5.816.894 308.805.645 337.890.115 TOTALES 149.020.236 2.336.277.152 2.485.297.388
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 111 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación) (d) El detalle de las obligaciones con el público (bonos) al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: (d.1) Montos Contables RUT Deudora Nombre Deudora País Deudora Número de Inscripción Serie Venc. Moneda Tipo de Amort. Tasa Efectiva Tasa Nominal Deuda Corriente Hasta 3 Meses 3 a 12 Meses Deuda no Corriente Más de 1 año A 2 años Más de 2 años A 3 años Más de 3 años A 4 años Más de 4 años A 5 años Más de 5 años Total Deuda M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 96.929.880-5 LQIF Chile 597 C 2039 CLF Anual 4,93% 4,85% 3.635.443 - 3.635.443 119.097.103 - - - - 119.097.103 122.732.546 96.929.880-5 LQIF Chile 385 D 2033 CLF Anual 3,84% 3,50% 15.114.654 - 15.114.654 90.676.370 12.844.331 12.880.494 12.917.099 12.953.704 39.080.742 105.791.024 76.196.718-5 SM SAAM Chile 794 C 2026 CLF Semestral 2,39% 2,80% 55.880.115 - 55.880.115 - - - - - - 55.880.115 76.196.718-5 SM SAAM Chile 794 E 2030 CLF Semestral 1,25% 1,30% 27.214 - 27.214 47.714.131 - - - 47.714.131 - 47.741.345 76.196.718-5 SM SAAM Chile 1037 H 2030 CLF Semestral 1,25% 1,30% 341.081 341.081 - 55.656.961 - - - 55.656.961 - 55.998.042 0-E Enex Paraguay Paraguay 2365 1 2029 USD Trimestral 6,00% 6,00% 229.504 229.504 - 18.142.600 - - 18.142.600 - - 18.372.104 91.705.000-7 Quiñenco Chile 715 J 2032 CLF Anual 3,90% 3,85% 2.690.290 - 2.690.290 118.862.499 - - - - 118.862.499 121.552.789 91.705.000-7 Quiñenco Chile 715 O 2035 CLF Anual 3,36% 3,40% 1.432.628 - 1.432.628 94.413.548 - - - - 94.413.548 95.846.176 91.705.000-7 Quiñenco Chile 427 C 2032 CLF Anual 4,24% 4,00% 303.674 - 303.674 92.040.949 15.394.588 15.394.588 15.394.588 15.394.588 30.462.597 92.344.623 91.705.000-7 Quiñenco Chile 819 W 2047 CLF Anual 3,03% 2,90% 3.377.421 - 3.377.421 194.214.129 - - - - 194.214.129 197.591.550 91.705.000-7 Quiñenco Chile 596 F 2032 CLF Anual 3,97% 3,85% 18.820.353 - 18.820.353 97.076.293 16.252.349 16.252.349 16.252.349 16.252.349 32.066.897 115.896.646 91.705.000-7 Quiñenco Chile 930 X 2032 CLF Anual 1,22% 1,60% 370.939 - 370.939 40.375.859 6.621.327 6.621.327 6.621.327 6.621.327 13.890.551 40.746.798 91.705.000-7 Quiñenco Chile 930 Y 2047 CLF Anual 1,66% 2,40% 1.669.227 - 1.669.227 131.334.718 - - - - 131.334.718 133.003.945 91.705.000-7 Quiñenco Chile 820 S 2044 CLF Anual 3,15% 3,15% 514.287 - 514.287 197.712.988 - - - - 197.712.988 198.227.275 91.705.000-7 Quiñenco Chile 820 R 2039 CLF Anual 3,20% 3,15% 3.668.578 - 3.668.578 197.096.602 - - - - 197.096.602 200.765.180 91.705.000-7 Quiñenco Chile 930 Z 2050 CLF Anual 2,98% 2,85% 3.303.680 - 3.303.680 192.932.643 - - - - 192.932.643 196.236.323 TOTALES 111.379.088 1.687.347.393 1.798.726.481
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 112 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación) (d) El detalle de las obligaciones con el público (bonos) al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: (continuación) (d.2) Montos No Descontados RUT Deudora Nombre Deudora País Deudora Número de Inscripción Serie Venc. Moneda Tipo de Amort. Tasa Efectiva Tasa Nominal Deuda Corriente Hasta 3 Meses 3 a 12 Meses Deuda no Corriente Más de 1 año A 2 años Más de 2 años A 3 años Más de 3 años A 4 años Más de 4 años A 5 años Más de 5 años Total montos No descontados M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ 96.929.880-5 LQIF Chile 597 C 2039 CLF Anual 4,93% 4,85% 5.780.418 - 5.780.418 168.317.434 5.780.418 5.780.418 5.780.418 17.698.806 133.277.374 174.097.852 96.929.880-5 LQIF Chile 385 D 2033 CLF Anual 3,84% 3,50% 16.738.714 - 16.738.714 104.355.419 16.281.015 15.823.315 15.365.616 14.907.917 41.977.556 121.094.133 76.196.718-5 SM SAAM Chile 794 C 2026 CLF Semestral 2,39% 2,80% 57.165.518 - 57.165.518 - - - - - - 57.165.518 76.196.718-5 SM SAAM Chile 794 E 2030 CLF Semestral 1,25% 1,30% 644.969 - 644.969 49.808.695 617.756 617.756 617.756 47.955.427 - 50.453.664 76.196.718-5 SM SAAM Chile 1037 H 2030 CLF Semestral 1,25% 1,30% 720.262 360.131 360.131 58.500.813 720.261 720.261 720.261 56.340.030 - 59.221.075 0-E Enex Paraguay Paraguay 2365 1 2029 USD Trimestral 6,00% 6,00% 1.315.338 498.014 817.324 20.355.090 2.179.833 - 18.175.257 - - 21.670.428 91.705.000-7 Quiñenco Chile 715 J 2032 CLF Anual 3,90% 3,85% 4.588.579 - 4.588.579 153.598.224 4.588.579 4.588.579 4.588.579 4.588.579 135.243.908 158.186.803 91.705.000-7 Quiñenco Chile 715 O 2035 CLF Anual 3,36% 3,40% 3.208.033 - 3.208.033 123.226.201 3.208.033 3.208.033 3.208.033 3.208.033 110.394.069 126.434.234 91.705.000-7 Quiñenco Chile 427 C 2032 CLF Anual 4,24% 4,00% 3.694.700 - 3.694.700 105.298.958 19.089.285 18.473.501 17.857.718 17.241.935 32.636.519 108.993.658 91.705.000-7 Quiñenco Chile 819 W 2047 CLF Anual 3,03% 2,90% 5.760.554 - 5.760.554 347.818.289 5.760.554 5.760.554 5.760.554 5.760.554 324.776.073 353.578.843 91.705.000-7 Quiñenco Chile 596 F 2032 CLF Anual 3,97% 3,85% 20.632.356 - 20.632.356 110.654.098 20.006.641 19.380.926 18.755.210 18.129.495 34.381.826 131.286.454 91.705.000-7 Quiñenco Chile 930 X 2032 CLF Anual 1,22% 1,60% 635.647 - 635.647 41.952.725 7.256.974 7.151.033 7.045.092 6.939.150 13.560.476 42.588.372 91.705.000-7 Quiñenco Chile 930 Y 2047 CLF Anual 1,66% 2,40% 2.860.413 - 2.860.413 163.520.283 2.860.413 2.860.413 2.860.413 2.860.413 152.078.631 166.380.696 91.705.000-7 Quiñenco Chile 820 S 2044 CLF Anual 3,15% 3,15% 6.257.154 - 6.257.154 298.754.260 6.257.154 6.257.154 6.257.154 6.257.154 273.725.644 305.011.414 91.705.000-7 Quiñenco Chile 820 R 2039 CLF Anual 3,20% 3,15% 6.257.154 - 6.257.154 270.597.069 6.257.154 6.257.154 6.257.154 6.257.154 245.568.453 276.854.223 91.705.000-7 Quiñenco Chile 930 Z 2050 CLF Anual 2,98% 2,85% 5.661.234 - 5.661.234 328.848.188 5.661.234 5.661.234 5.661.234 5.661.234 306.203.252 334.509.422 TOTALES 141.921.043 2.345.605.746 2.487.526.789
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 113 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación) (e) El detalle de los pasivos de cobertura al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, es el siguiente: Tipo de Cobertura Sociedad Riesgo cubierto Corriente No corriente Valores justos 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ Swap ENEX S.A. (1) Tasa de interés 44.266 - - - 44.266 - Swap SM SAAM S.A. Tipo de cambio - - 463.872 - 463.872 - TOTALES 44.266 - 463.872 - 508.138 - (f) El detalle de los otros pasivos financieros al 30 de junio de 2026 es el siguiente: Empresa Rut Entidad Deudora Nombre Entidad Acreedora País Empresa Deudora Moneda Tipo Operación Hasta 90 días Más de 90 días hasta 1 año Total Corriente De 1 a 2 años De 2 a 3 años Más de 3 años Total no Corriente M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ SAAM Towage Canadá Inc. 0-E Teck Loan Canadá USD Financiamiento - 357.818 357.818 328.307 328.307 1.640.612 2.297.226 Enex Paraguay SAE 0-E Javier Ugarriza Paraguay USD Financiamiento - 5.114.577 5.114.577 - - - - Road Ranger LLC 0-E National Retail Properties EEUU USD Financiamiento 55.333 1.623.090 1.678.423 - - - - Totales 7.150.818 2.297.226 (g) El detalle de los otros pasivos financieros al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Empresa Rut Entidad Deudora Nombre Entidad Acreedora País Empresa Deudora Moneda Tipo Operación Hasta 90 días Más de 90 días hasta 1 año Total Corriente De 1 a 2 años De 2 a 3 años Más de 3 años Total no Corriente M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ SAAM S.A. (2) 97.036.000-K Clear Ocean Investment S.A. / Bellomare Ventures Inc. Chile USD Opción - 27.667.466 27.667.466 - - - - SAAM Towage Canadá Inc. 0-E Teck Loan Canadá USD Financiamiento - 331.101 331.101 331.102 331.102 1.984.801 2.647.005 Enex Paraguay SAE 0-E Javier Ugarriza Paraguay USD Financiamiento - 719.354 719.354 4.957.465 - - 4.957.465 Totales 28.717.921 7.604.470 (1) Enex S.A. mantiene un contrato de Interest Rate Swap (IRS) con Banco Itaú Chile, con el propósito de cubrir las variaciones en la tasa de interés asociadas a un crédito denominado en pesos chilenos, contratado a una tasa variable de ICP + 0,91% anual y con vencimiento en marzo de 2028. (2) Este pasivo financiero reconocido al 31 de diciembre de 2025 por la subsidiaria SAAM S.A., corresponde a una opción de venta (“Put”) que tiene el socio Clear Ocean Investments S.A. y Bellomare Ventures Inc. sobre el 30% de la propiedad de Intertug contra SAAM S.A. Adicionalmente SAAM S.A. tiene una opción de compra (“Call”) sobre esas mismas acciones. Este tipo de opciones y sus variaciones de valor se registran en patrimonio. Con fecha 1 de octubre de 2025, SAAM S.A., suscribió un acuerdo vinculante con Clear Ocean Investment S.A., Waves Razor Inc., Clear Ocean Colombia S.A.S. y Maritime Equipment Brokers Inc., para adquirir el 30% restante de participación en SAAM Towage Colombia S.A.S. (antes Intertug Colombia S.A.S.), Intertug México S.A. de C.V., Barú Offshore de México S.A.P.I. de C.V. y EOP Crew Management de México S.A. de C.V., compañías en las que ya poseía el 70% desde 2021. El precio total acordado asciende a US$30,5 millones. Esta transacción se materializó con fecha 28 de mayo de 2026.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 114 Nota 23 – Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes (continuación) (h) A continuación se presenta la reconciliación de los saldos de otros pasivos financieros al 30 de junio de 2026: Pasivos que se originan por actividades de financiamiento Flujos de efectivo de financiamiento Cambios sin efecto en flujo Saldo al 01-01-2026 Provenientes Utilizados Intereses Pagados Total Diferencias de cambio y reajustes Costos financieros Otros cambios Saldo al 30-06-2026 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Préstamos bancarios 669.831.141 903.266.414 (855.134.294) (16.770.699) 31.361.421 5.372.115 18.039.536 (51.812.371) 672.791.842 Obligaciones con el público 1.798.726.481 - (29.899.258) (41.519.838) (71.419.096) 41.849.781 34.725.520 5.369.898 1.809.252.584 Total 2.468.557.622 903.266.414 (885.033.552) (58.290.537) (40.057.675) 47.221.896 52.765.056 (46.442.473) 2.482.044.426 (i) A continuación se presenta la reconciliación de los saldos de otros pasivos financieros al 31 de diciembre de 2025: Pasivos que se originan por actividades de financiamiento Flujos de efectivo de financiamiento Cambios sin efecto en flujo Saldo al 01-01-2025 Provenientes Utilizados Intereses Pagados Total Diferencias de cambio y reajustes Costos financieros Otros cambios Saldo al 31-12-2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Préstamos bancarios 625.638.625 836.917.710 (771.429.661) (17.889.499) 47.598.550 (37.122.255) 21.195.063 12.521.158 669.831.141 Obligaciones con el público 1.785.601.886 - (44.598.481) (56.401.661) (101.000.142) 51.257.966 64.621.093 (1.754.322) 1.798.726.481 Total 2.411.240.511 836.917.710 (816.028.142) (74.291.160) (53.401.592) 14.135.711 85.816.156 10.766.836 2.468.557.622
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 115 Nota 24 – Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: Corriente 30-06-2026 31-12-2025 M$ M$ Acreedores comerciales 264.509.655 190.027.022 Otras cuentas por pagar 45.133.224 55.923.453 Total 309.642.879 245.950.475 No corriente 30-06-2026 31-12-2025 M$ M$ Acreedores comerciales 652.002 656.762 Total 652.002 656.762 El detalle de cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes al 30 de junio de 2026 es el siguiente: Deuda No Vencida Montos según plazos de pago Tipo de proveedor Hasta 30 días M$ 31-60 días M$ 61-90 días M$ 91-120 días M$ 121 a 365 días M$ Total, pagos al día M$ Productos 221.825.626 93.143 42.422 36.888 - 221.998.079 Servicios 60.012.030 2.195.782 1.331.671 3.194.535 4.043.509 70.777.527 Otros 13.716.081 - - - - 13.716.081 Totales 295.553.737 2.288.925 1.374.093 3.231.423 4.043.509 306.491.687 Deuda Vencida Montos según plazos de pago Tipo de proveedor Hasta 30 días M$ 31-60 días M$ 61-90 días M$ 91-120 días M$ 121-365 días M$ Total, pagos vencidos M$ Productos 41.499 - - - - 41.499 Servicios 1.653.523 531.193 380.873 216.719 327.385 3.109.693 Totales 1.695.022 531.193 380.873 216.719 327.385 3.151.192 El detalle de cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Deuda No Vencida Montos según plazos de pago Tipo de proveedor Hasta 30 días M$ 31-60 días M$ 61-90 días M$ 91-120 días M$ 121 a 365 días M$ Total, pagos al día M$ Productos 154.169.469 306.610 6.350 35.378 - 154.517.807 Servicios 66.014.523 1.415.123 5.735.783 1.230.977 - 74.396.406 Otros 13.978.327 - - - - 13.978.327 Totales 234.162.319 1.721.733 5.742.133 1.266.355 - 242.892.540 Deuda Vencida Montos según plazos de pago Tipo de proveedor Hasta 30 días M$ 31-60 días M$ 61-90 días M$ 91-120 días M$ 121-365 días M$ Total, pagos vencidos M$ Productos 78.920 - - - - 78.920 Servicios 1.550.285 521.600 371.923 213.176 322.031 2.979.015 Totales 1.629.205 521.600 371.923 213.176 322.031 3.057.935 Los saldos vencidos corresponden entre otros, a facturas con diferencias en conciliación documentaria.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 116 Nota 25 – Otras provisiones (a) Composición La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: (b) Otras provisiones El detalle de las otras provisiones corrientes al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: (1) Corresponde a provisiones asociadas a costos de demurrage generados por demoras en la descarga y retiro de embarcaciones y productos importados. El reconocimiento de esta provisión se realiza sobre la base de la mejor estimación disponible de las obligaciones incurridas a la fecha de cierre, considerando los antecedentes operacionales y contractuales disponibles. El detalle de las otras provisiones no corrientes al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: (i) Esta provisión representa el valor presente de los costos relacionados al retiro de estanques, al momento del cese de la vida útil económica. La tasa de descuento usada en el cálculo de esta provisión es de 5,60% y 5,39% al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 en Chile y de un 4,81% al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 en Estados Unidos. (ii) La provisión por juicios en Brasil se estimó en conformidad con la mejor información disponible, de acuerdo con las circunstancias existentes en el evento de materializarse algunas de las contingencias indicadas en la Nota 38 c). (iii) Corresponde a provisiones asociadas a combinaciones de negocios de la subsidiaria SM SAAM que se materializaron en 2026. (iv) Incluye principalmente provisiones por estimaciones de obligaciones en curso y costos iniciales de los activos en arriendo (activo subyacente corresponde a remolcadores) detallados en los contratos y que son distintos de los pagos periódicos que se encuentran clasificados como pasivos por arrendamientos. Los arriendos son de la subsidiaria SAAM Towage Brasil S.A. 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025M$ M$ M$ M$Gastos de reestructuración - - 4.408.480 5.005.518Participación en utilidades y bonos 7.043.031 2.294.867 - -Reclamaciones legales 536.726 566.956 357.817 417.280Otras provisiones 11.772.588 8.937.006 34.291.417 33.876.811Total 19.352.345 11.798.829 39.057.714 39.299.609Corriente No Corriente30-06-2026 31-12-2025M$ M$Demurrage (1) 6.785.621 3.715.604Royalties de marca 2.810.896 3.048.864Contingencias, gastos generales y otros 1.956.585 1.815.129Apoyo gestión estaciones de servicios y servicios operacionales 219.486 357.409Total 11.772.588 8.937.006Corriente30-06-2026 31-12-2025M$ M$Retiros de Estanques (i) 16.143.287 16.338.318Provisión juicios Brasil (ii) 11.324.699 10.245.168Contraprestación contingente por combinación de negocios (iii) - 5.079.928Otras provisiones (iv) 6.823.431 2.213.397Total 34.291.417 33.876.811No Corriente
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 117 Nota 25 – Otras provisiones (continuación) (c) Movimientos El movimiento de las provisiones al 30 de junio de 2026 es el siguiente: El movimiento de las provisiones al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: (d) Descripción de la naturaleza de las principales provisiones Gastos de reestructuración: las provisiones por gastos de reestructuración contemplan los gastos futuros que serán incurridos por reducciones de personal producto de unificación de funciones en diversas sociedades y reorganizaciones. Participación en utilidades y bonos: las provisiones por participación en utilidades y bonos corresponden a las estimaciones que mantienen la Sociedad y algunas de sus subsidiarias por concepto de participación sobre utilidades y bonos por cumplimiento. Reclamaciones Legales: las provisiones por reclamaciones legales corresponden principalmente a juicios y otros procedimientos, incluyendo sus costos legales y posibles desembolsos a los que se encuentra expuesta la Compañía, entre ellos los que se deriven de las investigaciones de las autoridades de libre competencia en el negocio de transporte de vehículos y contingencias asociadas a estos casos. Otras provisiones: en otras provisiones se han reconocido principalmente montos por conceptos de contingencias, gastos de servicios generales, de memoria, retiro de estanques, convenios de marca. ReestructuraciónReclamaciones legalesOtras provisiones y participacionesTotalM$ M$ M$ M$Saldo inicial al 01-01-2026 5.005.518 984.236 45.108.684 51.098.438Provisiones adicionales - - 9.761.953 9.761.953Aumento (disminución) en provisiones existentes - (98.348) 12.156.559 12.058.211Provisión utilizada (597.038) (14.755) (14.994.263) (15.606.056)Aumento (disminución) en el cambio de moneda extranjera - 23.410 944.646 968.056Otros aumentos (disminuciones) - - 129.457 129.457Cambios en provisiones, total (597.038) (89.693) 7.998.352 7.311.621Saldo final al 30-06-20264.408.480 894.543 53.107.036 58.410.059Movimientos ReestructuraciónReclamaciones legalesOtras provisiones y participacionesTotalM$M$M$M$Saldo inicial al 01-01-2025 5.601.267 3.285.329 46.495.024 55.381.620Provisiones adicionales - 301.100 19.719.896 20.020.996Aumento (disminución) en provisiones existentes (258.329) (971.643) 5.351.382 4.121.410Provisión utilizada (337.420) (1.506.743) (25.256.813) (27.100.976)Aumento (disminución) en el cambio de moneda extranjera - (123.807) (696.092) (819.899)Otros aumentos (disminuciones) - - (504.713) (504.713)Cambios en provisiones, total (595.749) (2.301.093) (1.386.340) (4.283.182)Saldo final al 31-12-20255.005.518 984.236 45.108.684 51.098.438Movimientos
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 118 Nota 26 – Provisiones por beneficios a los empleados (a) Composición El detalle de este rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: (b) Beneficios por terminación Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, las subsidiarias Enex y SM SAAM, mantienen contratos colectivos con sus trabajadores, en los cuales se establecen retribuciones y/o beneficios de corto y largo plazo a su personal. A continuación, se detallan las hipótesis actuariales al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, para las subsidiarias Enex y SM SAAM: (b.1) Enex La subsidiaria indirecta Enex mantiene contratos colectivos con sus trabajadores, en los cuales se establecen retribuciones y/o beneficios de corto y largo plazo a su personal, cuyas principales características se describen a continuación: i) Los beneficios de corto plazo en general están basados en planes o convenios de modalidad mixta destinados a retribuir las prestaciones recibidas, como cubrir los riesgos de invalidez y fallecimiento del personal contratado. ii) Los beneficios de largo plazo son planes o convenios destinados a cubrir principalmente los beneficios de post empleo generados por el término de la relación laboral. El costo de estos beneficios es cargado a resultado en la cuenta relacionada a “Gastos de personal”. El pasivo registrado por concepto de planes de beneficios de post empleo se obtiene fundamentalmente de las obligaciones por prestaciones con los empleados y su valorización se basa en el método del valor actuarial, para lo cual se utilizan las siguientes hipótesis actuariales al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025: 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025M$ M$ M$ M$Vacaciones del personal 14.955.773 14.915.684 - -Bonificaciones y otros beneficios 22.470.569 27.893.339 - -Pasivo reconocido de beneficios por terminación y fondo post empleo 4.066.023 4.421.351 20.500.729 20.342.390Totales 41.492.365 47.230.374 20.500.729 20.342.390Corriente No Corriente Provisión Indemnización Años de Servicio 30-06-2026 31-12-2025 Tabla de mortalidad M95H-M95M M 95H-M95MTasa de interés anual 5,60% 5,39%Tasa de rotación retiro voluntario 2,50% 2,50%Tasa de rotación necesidad de la empresa 5,00% 5,00%Incremento salarial 3,50% 3,50%Edad de jubilaciónHombres 65 65Mujeres 60 60Provisión Beneficios Post Jubilatorios 30-06-2026 31-12-2025 Tabla de mortalidad RV-2020 RV-2020Tasa de interés anual 2,47% 2,32%
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 119 Nota 26 – Provisiones por beneficios a los empleados (continuación) (b) Beneficios por terminación (continuación) (b.1) Enex (continuación) Análisis sensibilidad de las variables actuariales Las variables actuariales utilizadas por Enex y sus subsidiarias para la medición de este pasivo y en el análisis de sensibilidad son las siguientes: 30 de junio de 2026 Provisión de Indemnización por años de servicios: Provisión Beneficios post jubilatorios: Supuesto actuarial´-10% Actual´+10%Tabla de mortalidad 36% M95H - M95M al 40% 44%Tasa de interés anual (en pesos) 5,04% 5,60% 6,16%Tasa de salida (anual) por Art. 159 2,25% 2,50% 2,75%Tasa de salida (anual) por Art. 161 4,50% 5,00% 5,50%Incremento salarial (en pesos) 3,15% 3,50% 3,85%Inflación anual futura promedio 2,70% 3,00% 3,30%Efecto variación de las variables utilizadas en el cálculo actuarial-10%´+10%Saldo Contable con variación al 30-06-2026 5.211.409 5.211.409Variación Actuarial (17.091) 27.895Saldo después de variación Actuarial 5.194.318 5.239.304Supuesto actuarial´-10% Actual´+10%Tablas al 100%CB-2014, RV-2020-M, B-2020-MTabla de mortalidad 90% 110%Tasa de interés anual (en pesos) 2,22% 2,47% 2,72%Efecto variación de las variables utilizadas en el cálculo actuarial-10%´+10%Saldo Contable con variación al 30-06-2026 6.545.846 6.545.846Variación Actuarial (457.118) 412.589Saldo después de variación Actuarial 6.088.728 6.958.435
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 120 Nota 26 – Provisiones por beneficios a los empleados (continuación) (b) Beneficios por terminación (continuación) (b.1) Enex (continuación) Análisis sensibilidad de las variables actuariales (continuación) 31 de diciembre de 2025 Provisión de Indemnización por años de servicios: Provisión Beneficios post jubilatorios: (b.2) SM SAAM La obligación definida está constituida por la indemnización por años de servicios que será cancelada a todos los empleados que pertenecen a SM SAAM en virtud de los contratos colectivos suscritos entre la Sociedad y sus trabajadores. Las principales hipótesis utilizadas para el cálculo actuarial de los beneficios de prestación definida son las siguientes, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025: Las tasas de mortalidad se encuentran sujetas y son afines a cada jurisdicción. Supuesto actuarial´-10% Actual´+10%Tabla de mortalidad 36% M95H - M95M al 40% 44%Tasa de interés anual (en pesos) 4,85% 5,39% 5,93%Tasa de salida (anual) por Art. 159 2,25% 2,50% 2,75%Tasa de salida (anual) por Art. 161 4,50% 5,00% 5,50%Incremento salarial (en pesos) 3,15% 3,50% 3,85%Inflación anual futura promedio 2,70% 3,00% 3,30%Efecto variación de las variables utilizadas en el cálculo actuarial-10%´+10%Saldo Contable con variación al 31-12-2025 5.157.940 5.157.940Variación Actuarial (20.194) 31.608Saldo después de variación Actuarial 5.137.746 5.189.548Supuesto actuarial´-10% Actual´+10%Tablas al 100%CB-2014, RV-2020-M, B-2020-MTabla de mortalidad 90% 110%Tasa de interés anual (en pesos) 2,08% 2,32% 2,55%Efecto variación de las variables utilizadas en el cálculo actuarial-10%´+10%Saldo Contable con variación al 31-12-2025 7.158.163 7.158.163Variación Actuarial (387.632) 544.555Saldo después de variación Actuarial 6.770.531 7.702.7182026 2025 2026 2025 2026 2025Tasa de descuento 5,63% 5,63% 5,00% 5,00% 9,30% 9,30%Tasa de incremento salarial promedio 4,55% 4,55% 1,30% 1,30% 5,00% 5,00%Tasa de rotación promedio 18,53% 18,53% 32,63% 32,63% 8,42% 8,42%Hipótesis actuarialesChile Ecuador México
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 121 Nota 26 – Provisiones por beneficios a los empleados (continuación) (b) Beneficios por terminación (continuación) (b.2) SM SAAM (continuación) Análisis sensibilidad variables actuariales El método utilizado para cuantificar el efecto que tendría en la provisión por indemnización por años de servicios considera un incremento y decremento de 10 por ciento en las variables actuariales utilizadas en el cálculo de la provisión. Los resultados del análisis, considerando las variaciones descritas anteriormente se resumen en el siguiente cuadro: (c) Conciliación del valor presente de la obligación por plan de beneficios definidos A continuación, se presenta el valor presente de las obligaciones por plan de beneficios definidos de las filiales SM SAAM y Enex: (d) Presentación en el estado de situación financiera A continuación, se detalla la presentación en el estado de situación financiera de las obligaciones registradas por las filiales SM SAAM y Enex: Efecto variación incremento de 10% en las variables utilizadas en el cálculo actuarial30-06-2026M$31-12-2025M$Saldo contable12.809.497 12.447.638Variación actuarial(78.388) (108.856)Saldo después de variación actuarial12.731.109 12.338.782Efecto variación decremento de 10% en las variables utilizadas en el cálculo actuarial30-06-2026M$31-12-2025M$Saldo contable12.809.497 12.447.638Variación actuarial40.577 112.484Saldo después de variación actuarial12.850.074 12.560.12230-06-2026M$31-12-2025M$Valor presente obligación plan de beneficios definidos, saldo inicial 24.763.741 24.159.174Costo del servicio 1.236.040 2.212.469Costo por intereses637.692 1.253.453(Pérdidas) ganancias actuariales(303.694) 835.741Variación en el Cambio de M oneda Extranjera(434.359) 614.911Contribuciones pagadas obligación de planes de beneficios definidos(481.609) (1.371.865)Liquidaciones(851.059) (2.940.142)Valor presente obligación plan de beneficios definidos, saldo final24.566.752 24.763.74130-06-2026M$31-12-2025M$Beneficios post-empleoImporte de pasivo reconocido por beneficios por terminación, corriente4.066.023 4.421.351Importe de pasivo reconocido por beneficios por terminación, no corriente20.500.729 20.342.390Total obligación por beneficios post empleo24.566.752 24.763.741
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 122 Nota 27 – Otros pasivos no financieros corrientes y no corrientes (a) Otros pasivos no financieros corrientes La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: (b) Otros pasivos no financieros no corrientes La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: 30-06-2026 31-12-2025M$ M$Dividendos por pagar a accionistas de Quiñenco 100.529.748 105.121.506Dividendos por pagar a accionistas minoritarios de subsidiarias 6.076.851 22.855.894Ventas anticipadas Tarjeta Flota 7.673.711 4.056.686Otros impuestos indirectos por pagar 8.741.629 9.014.151Otros 1.951.362 977.186Totales 124.973.301 142.025.42330-06-2026 31-12-2025M$ M$Ventas anticipadas Tarjeta Flota 818.922 352.874Otros 71.932 229.503Totales 890.854 582.377
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 123 Nota 28 – Acuerdos de Concesión En relación con los Acuerdos de Concesión de Servicios informados por la subsidiaria SM SAAM, a continuación, se detallan los siguientes contratos vigentes: La no renovación de alguna de las concesiones o derechos de uso es un riesgo de largo plazo, el cual dependerá de las condiciones futuras del mercado y de las negociaciones con las autoridades pertinentes. Todas las concesiones a la fecha han sido renovadas. Esto ha sido producto de haber alcanzado y mantenido un cierto estándar operacional, el cual es cumplido con creces por SM SAAM en sus lugares de operación. SAAM Towage México S.A. de C.V. La subsidiaria SAAM Towage México S.A. de C.V. ha celebrado contratos de cesión parcial de derechos y obligaciones mediante los cuales la Administración del Sistema Portuario Nacional (ASIPONA) de Lázaro Cárdenas, Veracruz, Tampico, Altamira y Tuxpan ceden a la Sociedad los derechos y obligaciones respecto de la prestación de servicios de remolque portuario. Los diferentes contratos han sido renovados de la siguiente manera: Lázaro Cárdenas de duración 8 años, prorrogado a partir de febrero 2023 hasta febrero 2031; Veracruz de duración de 8 años, prorrogado a partir de noviembre 2023 hasta octubre 2033; Tampico: de duración de 8 años, prorrogado a partir de mayo 2024 hasta mayo 2032; Altamira de duración de 8 años, prorrogado a partir de enero 2024 hasta enero 2032; Tuxpan: de duración de 8 años, a partir de diciembre 2023 hasta diciembre 2031. Intertug México S. A. de C. V. La subsidiaria Intertug México S.A. de C.V. y la Administración del Sistema Portuario Nacional de Topolobampo celebraron un contrato de cesión parcial de derechos y obligaciones mediante el cual ceden a la Sociedad los derechos y obligaciones respecto de la prestación de servicios de remolque portuario. El contrato se encuentra vigente y cuenta con una prórroga autorizada por un período de 8 años, extendiendo su vigencia hasta junio de 2034. Concesionaria SAAM Costa Rica S.A. (Costa Rica) Con fecha 11 de agosto del año 2006 la subsidiaria Concesionaria SAAM Costa Rica S.A. se adjudicó del Instituto Costarricense de Puertos del Pacífico la Licitación Pública Internacional N°. 03-2001 la “Concesión de Gestión de Servicios Públicos de Remolcadores de la Vertiente Pacífica”, contrato refrendado por la Contraloría General de la República mediante oficio N°. 10711, el cual le permitió iniciar operaciones el 12 de diciembre de dicho año. El período de vigencia de la concesión es de 20 años prorrogable por un plazo de 5 años adicionales. El contrato ha sido renovado por una duración de 5 años, prorrogado a partir de diciembre 2026 hasta el 12 de diciembre de 2031. Grupo Aerosan (Chile, Colombia, Ecuador) La subsidiaria Servicios Aeroportuarios Aerosan S.A. acordó un arriendo con la Sociedad Concesionaria Nuevo Pudahuel S.A. (N.P.U.) otorgando el derecho para la explotación de bodegas, oficinas y área pavimentada destinadas a la prestación de servicios de operación de carga internacional de importación y exportación en el Aeropuerto Internacional Arturo Merino Benítez de Santiago. Para el centro de importaciones cuenta con vigencia hasta diciembre 2032 y para el centro de exportaciones cuenta con vigencia al 31 de diciembre de 2028. La subsidiaria Aerosan S.A.S., con el derecho para operar en Bogotá, Medellín y Cartagena, ha celebrado contratos de cesión de derechos y obligaciones mediante los cuales la Administración de los Aeropuertos cede a la Sociedad el derecho a operar en la prestación de servicios aeronáuticos de importación y exportación. Los contratos tienen vigencia hasta diciembre 2028 en Bogotá, julio 2027 en Medellín y febrero 2027 en Cartagena. Las subsidiarias Aronem Air Cargo S.A. y Aerosan Norte S.A. acordaron arriendos con Corporación Quiport S.A. con el derecho a operar en el Aeropuerto Mariscal Sucre Quito para la prestación de servicios de operación de carga internacional de exportación, ambos con plazo de vigencia hasta diciembre 2034.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 124 Nota 29 – Clases de activos y pasivos financieros Los activos y pasivos financieros al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 se muestran a continuación: Descripción específica del activo financiero Categoría y valorización del activo financiero Corrientes No corrientes Valor razonable 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ Efectivo y equivalentes al efectivo Activo financiero a valor razonable con cambios a resultado 1.850.335.216 1.895.038.819 - - 1.850.335.216 1.895.038.819 Instrumentos de patrimonio (inversiones en acciones) Activo financiero a valor razonable con cambios en resultado - - 277.047.380 182.072 277.047.380 182.072 Instrumentos de patrimonio (inversiones en acciones) Activo financiero a valor razonable con cambios en otros resultados integrales - - 49.411.000 49.413.721 49.411.000 49.413.721 Inversiones financieras con vencimientos mayores a 90 días Activo financiero a valor razonable con cambios en resultado 697.213.815 737.134.215 2.271.403 2.027.435 699.485.218 739.161.650 Activos de coberturas (Tipo de cambio) Instrumento de cobertura a valor razonable 5.731.535 6.040.579 24.751.194 20.645.371 30.482.729 26.685.950 Otros activos financieros corrientes y no corrientes 702.945.350 743.174.794 353.480.977 72.268.599 1.056.426.327 815.443.393 Cuentas por cobrar a deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Activo financiero a costo amortizado 436.637.975 347.764.007 2.609.289 2.432.451 439.247.264 350.196.458 Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Activo financiero a costo amortizado 71.428.771 54.059.768 - - 71.428.771 54.059.768 Total activos financieros 3.061.347.312 3.040.037.388 356.090.266 74.701.050 3.417.437.578 3.114.738.438 Descripción específica del pasivo financiero Categoría y valorización del pasivo financiero Corrientes No corrientes Valor razonable 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2026 31-12-2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ Préstamos bancarios Pasivos financieros a costo amortizado 187.144.996 283.097.130 485.646.846 386.734.011 673.102.628 671.014.038 Obligaciones con el público (bonos) Pasivos financieros a costo amortizado 107.868.525 111.379.088 1.701.384.059 1.687.347.393 1.785.882.886 1.799.273.788 Pasivos de coberturas (Tipo de cambio) Instrumento de cobertura a valor razonable 44.266 - 463.872 - 508.138 - Otros pasivos financieros Pasivos financieros a costo amortizado 7.150.818 28.717.921 2.297.226 7.604.470 9.448.044 36.322.391 Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes 302.208.605 423.194.139 2.189.792.003 2.081.685.874 2.468.941.696 2.506.610.217 Cuentas por pagar a proveedores, retenciones previsionales, impuestos y otras cuentas por pagar Pasivos financieros a costo amortizado 309.642.879 245.950.475 652.002 656.762 310.294.881 246.607.237 Pasivos por arrendamiento Pasivos financieros a costo amortizado 42.524.415 43.780.113 272.287.114 281.966.846 314.811.529 325.746.959 Cuentas por pagar a entidades relacionadas Pasivo financiero a costo amortizado 467.956 600.963 - - 467.956 600.963 Total pasivos financieros 654.843.855 713.525.690 2.462.731.119 2.364.309.482 3.094.516.062 3.079.565.376
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 125 Nota 30 – Patrimonio (a) Capital y número de acciones Al 30 de junio de 2026 el capital de la Sociedad se compone de la siguiente forma: Número de acciones: Serie N° de Acciones N° de Acciones N° de Acciones Suscritas Pagadas con Derecho a Voto Única 1.662.759.593 1.662.759.593 1.662.759.593 Capital: Capital Capital Suscrito Pagado M$ M$ Capital emitido 1.223.669.810 1.223.669.810 Primas de emisión 31.538.354 31.538.354 1.255.208.164 1.255.208.164 (b) Accionistas controladores Al 30 de junio de 2026, las acciones emitidas y pagadas de Quiñenco S.A. son de propiedad en un 82,9% de las sociedades Andsberg Inversiones SpA, Ruana Copper A.G. Agencia Chile, Inversiones Consolidadas Ltda., Inversiones Salta SpA, Inversiones Alaska Ltda., Inmobiliaria e Inversiones Río Claro S.A. e Inversiones Río Claro Ltda. La fundación Luksburg Foundation tiene indirectamente el 100% de las acciones de Andsberg Inversiones SpA y el 100% de las acciones de Ruana Copper A.G. Agencia Chile. Andrónico Luksic Craig tiene el 100% del control de Inversiones Consolidadas Ltda. y de Inversiones Alaska Ltda. La familia de don Andrónico Luksic Craig tiene el 100% del control de Inversiones Salta SpA. Inmobiliaria e Inversiones Río Claro S.A. e Inversiones Río Claro Ltda. son indirectamente controladas por la fundación Emian Foundation, en la que la descendencia de don Guillermo Luksic Craig† tiene intereses. No existe un acuerdo de actuación conjunta entre los controladores de la Sociedad. (c) Política de dividendos El artículo N° 79 de la Ley de Sociedades Anónimas de Chile establece que, salvo acuerdo diferente adoptado en la junta respectiva por la unanimidad de las acciones emitidas, las sociedades anónimas abiertas deberán distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones o en la proporción que establezcan los estatutos si hubiere acciones preferidas, a lo menos el 30% de las utilidades líquidas de cada período, excepto cuando corresponda absorber pérdidas acumuladas provenientes de períodos anteriores. Entre el 1 de enero de 2025 y el 30 de junio de 2026, se han distribuido los siguientes dividendos: N° Dividendo Tipo de Fecha del Fecha de Dividendo Dividendo Acuerdo Pago por Acción $ 52 Definitivo 29/04/2025 16/05/2025 240,56400 53 Provisorio 27/11/2025 18/12/2025 60,14100 54 Definitivo 29/04/2026 15/05/2026 62,61297 55 Adicional 29/04/2026 15/05/2026 286,4259 La Sociedad tiene como política para la determinación de la utilidad líquida distribuible, para efectos de calcular los dividendos a distribuir, considerar el total de la Ganancia (Pérdida) atribuible a los tenedores de instrumentos de Participación en el Patrimonio de la Controladora.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 126 Nota 30 – Patrimonio (continuación) (d) Otras Reservas La composición del presente rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: (1) El monto reflejado en la diferencia de cambio por conversión del Estado de Resultados Integrales consolidado, corresponde principalmente al efecto generado por la conversión de la moneda funcional dólar estadounidense de las subsidiarias Tech Pack, Compañía Sud Americana de Vapores (CSAV) y SM SAAM a pesos chilenos al cierre del Estado de Situación Financiera consolidado. Detalle de reserv as 30-06-2026 31-12-2025M$ M$Reservas por superávit de revaluación1.031.342 1.031.342Reservas por diferencias de cambio por conversión (1)1.220.599.512 1.049.484.027Reservas de cobertura de flujo de caja(7.501.558) (6.552.941)Reservas de Ganancias y Pérdidas sobre activos financieros medidos a valor razonable con cambios en ORI23.601.003 29.322.037Otras reservas varias(199.544.141) (142.645.527) Total Otras Reservas 1.038.186.158 930.638.938La composición de las otras reservas varias al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente:30-06-2026 31-12-2025M$ M$Otras reservas provenientes del patrimonio de la subsidiaria CSAV(525.594.805) (522.120.582)Efecto por venta de acciones "LQIF-D"131.642.239 131.642.239Otras reservas provenientes del patrimonio de la subsidiaria LQIF S.A.145.638.566 145.047.888Efecto por cambios de participación en Banco de Chile78.652.952 78.652.952Reservas revalorización capital y otros ajustes (oficio 456)(73.627.503) (73.627.503)Efecto por cambios de participación en Invex ans52.454.210 52.454.210Efecto dilución por no concurrencia aumento capital CCU40.399.427 40.399.427Efecto por cambios de participación en CSAV6.507.586 6.507.586Efecto por cambios de participación en Tech Pack19.389.665 19.389.665Otras reservas provenientes del patrimonio de la subsidiaria SM SAAM S.A.(1.569.516) (12.983.803)Efecto por cambios de participación en SM SAAM S.A.(1.472.153) (1.472.153)Efecto por cambios de participación en CCU(36.812.240) (36.812.240)Otras reservas provenientes del patrimonio de otras subsidiarias(34.446.008) 30.986.268Otros efectos(706.561) (709.481) Total otras reservas v arias (199.544.141) (142.645.527)
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 127 Nota 31 – Ingresos y Gastos (a) Ingresos de actividades ordinarias El detalle por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año es el siguiente: (b) Costos de venta El detalle por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año es el siguiente: (c) Otros ingresos por función El detalle por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año es el siguiente: 01-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025M$ M$ M$ M$Venta de bienes 2.819.500.514 2.402.469.894 1.579.849.972 1.180.784.831Prestación de servicios 322.066.773 311.312.849 166.358.603 155.967.905Totales 3.141.567.287 2.713.782.743 1.746.208.575 1.336.752.73601-01-2026 01-01-202501-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-202530-06-2026 30-06-2025M$ M$M$ M$Costo de bienes de energía (2.466.297.688) (2.144.448.349) (1.378.853.862) (1.058.750.485)Costo de servicios portuarios (91.582.262) (85.458.047) (48.871.000) (43.986.718)Gastos del personal (68.556.349) (63.773.252) (34.964.072) (32.833.463)Depreciación y amortización (48.634.383) (47.741.231) (24.856.863) (23.847.392)Asesorías y honorarios profesionales (10.791.398) (7.963.631) (7.598.896) (2.474.188)Otros costos(123.130) (181.103) (85.051) (138.801)Totales(2.685.985.210) (2.349.565.613) (1.495.229.744) (1.162.031.047)01-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025M$ M$ M$ M$Resultado en venta de activos - 1.756.304 - 1.756.304Otros ingresos por función y otros 926.541 86.577 335.264 53.683Totales 926.541 1.842.881 335.264 1.809.987
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 128 Nota 31 – Ingresos y Gastos (continuación) (d) Gastos de Administración El detalle por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año es el siguiente: (1) Gastos de transportes incurridos principalmente por la subsidiaria indirecta Enex, los cuales están asociados al traslado de productos desde plantas de distribución a clientes y estaciones de servicios. (2) Corresponde a la comisión pagada a los distribuidores que operan estaciones de servicios que son de propiedad de la subsidiaria indirecta Enex. (3) Corresponde principalmente al royalty pagado a Shell por la subsidiaria indirecta Enex. (4) Incluye servicios contratados con terceros asociados a la operación de las estaciones de servicios de la subsidiaria indirecta Enex, tales como personal, licencias de software y servicios de telecomunicaciones. (e) Otros gastos por función El detalle por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año es el siguiente: 01-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025M$ M$ M$ M$Gastos del Personal (99.770.201) (97.370.618) (49.075.275) (49.040.788)Depreciación y amortización (43.667.614) (45.257.287) (21.723.124) (22.932.566)Transportes y mantenimiento (1) (47.517.155) (42.592.392) (23.696.745) (21.683.327)Comisiones pagadas a distribuidores (Dealer) (2) (37.319.813) (39.359.852) (18.502.297) (19.819.507)Asesorías y honorarios profesionales (35.725.861) (28.521.628) (20.896.256) (14.004.788)Permisos / Patentes (6.377.620) (6.886.901) (3.604.108) (3.960.586)Gastos de participación y dietas del Directorio (11.377.046) (10.363.891) (9.780.188) (8.494.229)Gastos de marketing (8.031.048) (6.442.387) (3.866.008) (3.157.899)Gastos generales, agua y electricidad (4.792.515) (5.298.173) (2.027.059) (2.431.462)Gastos de sistemas, comunicación e información (5.075.606) (5.032.214) (2.713.792) (2.605.963)Seguros (3.168.898) (3.691.001) (1.599.830) (1.922.930)Royalty (3) (3.391.021) (3.527.655) (1.464.812) (1.819.452)Servicios logísticos en clientes (4) (3.147.448) (2.517.572) (1.570.170) (1.382.300)Arriendos y gastos comunes (1.893.561) (2.179.585) (848.420) (1.147.891)Provisión de créditos fiscales no recuperable (486.449) (514.922) (334.860) (307.805)Otros gastos (12.924.965) (8.061.780) (7.088.420) (3.182.405)Totales (324.666.821) (307.617.858) (168.791.364) (157.893.898)01-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025M$ M$ M$ M$Amortización de activos intangibles (200.360) (200.360) (100.180) (100.180)IVA irrecuperable e impuesto adicional (609.406) (216.348) (514.996) (81.016)Deterioro Propiedad, planta y equipos 19.745 (325.007) 107.096 (139.661)Diferencia provisión gastos años anteriores y otros (312.871) (64.786) (281.423) (51.183)Gastos juicios Brasil (105.399) (10.015) (105.399) (9.069)Totales (1.208.291) (816.516) (894.902) (381.109)
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 129 Nota 31 – Ingresos y Gastos (continuación) (f) Otras ganancias (pérdidas) El detalle por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año es el siguiente: (1) Ver Nota 14 c). (2) Ver Notas 12 y 14 c). (g) Ingresos Financieros El detalle por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año es el siguiente: 01-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025M$ M$ M$ M$Otras GananciasResultado en la enajenación de acciones Nex ans (1) 134.811.769 - - -Resultado por transferencia de inversión en Nexans a Otros Activos financieros a valor justo (2)117.017.572 -- -Ganancia (Pérdida) en la valorización a valor justo de la inversión en Nex ans S.A. 34.153.797 - 54.524.141 -Dividendos percibidos 7.134.130 804.686 5.736.897 461.331Resultado en venta de activos 1.508.701 1.134.309 1.199.577 1.127.551Asesorías a terceros 54.581 52.501 23.046 42.824Otros ingresos 1.298.165 1.049.025 1.001.013 976.143Total otras ganancias 295.978.715 3.040.521 62.484.674 2.607.849Otras PérdidasOtros egresos (152.957) (158.343) 109.054 171.821Donaciones (121.520) (156.804) (121.415) (156.699)Pérdida en venta de activos (15.390) (16.087) 109.790 147.864Total otras pérdidas (289.867) (331.234) 97.429 162.986Total Otras Ganancias (Pérdidas) neto 295.688.848 2.709.287 62.582.103 2.770.83501-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025M$ M$ M$ M$Intereses por inversiones (depósitos a plazo y otros) 58.169.379 53.997.464 29.295.762 29.234.800Intereses percibidos por cuentas remuneradas 1.029.261 1.395.133 815.021 750.419Otros ingresos financieros1.882.577 2.114.551 1.510.599 962.346Totales 61.081.217 57.507.148 31.621.382 30.947.565
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 130 Nota 31 – Ingresos y Gastos (continuación) (h) Costos Financieros El detalle por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año es el siguiente: Nota 32 – Gastos del Personal El detalle por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año es el siguiente: Nota 33 – Ganancia por acción La ganancia por acción básica es calculada dividiendo el resultado disponible para accionistas por el número promedio ponderado de acciones en circulación durante el período. El cálculo por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año es el siguiente: 01-01-2026 01-01-202501-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-202530-06-2026 30-06-2025M$ M$M$ M$Intereses por préstamos bancarios y obligaciones con el público (bonos) (47.547.948) (47.086.928)(25.134.455) (23.418.772)Intereses pagados contratos de arriendo (6.498.834) (5.439.373)(3.189.296) (2.766.504)Intereses por otros instrumentos financieros (1.594.063) (1.504.279)(694.315) (835.976)Comisiones bancarias, impuesto de timbre y otros costos financieros (2.089.980) (3.559.425)(1.105.327) (1.802.718)Totales(57.730.825) (57.590.005) (30.123.393) (28.823.970)01-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025M$ M$ M$ M$Sueldos y Salarios (138.862.995) (130.773.055) (69.210.058) (67.812.224)Beneficios a corto plazo a los empleados (12.277.933) (10.392.722) (7.304.609) (4.301.689)Gasto por obligación por beneficios post empleo (3.051.571) (5.685.553) (1.449.108) (3.930.764)Beneficios por terminación (1.707.990) (1.650.695) (1.023.411) (851.479)Otros gastos de personal (12.426.061) (12.641.845) (5.052.161) (4.978.095)Totales (168.326.550) (161.143.870) (84.039.347) (81.874.251)01-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025Ganancia (Pérdida) Atribuible a los Tenedores de Instrumentos de Participación en el Patrimonio Neto de la Controladora. M$ 331.352.019 337.055.453 131.285.371 131.253.890Resultado Disponible para Accionistas Comunes. M $331.352.019 337.055.453 131.285.371 131.253.890Promedio Ponderado de Número de Acciones1.662.759.593 1.662.759.593 1.662.759.593 1.662.759.593Ganancias (Pérdidas) Básicas por Acción. M$0,199278369 0,202708470 0,078956315 0,078937383
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 131 Nota 34 – Medio Ambiente La Sociedad Matriz, al ser una sociedad de inversiones no tiene mayor exposición por este concepto. Al 30 de junio de 2026 la subsidiaria CSAV no ha efectuado desembolsos por este concepto. Al 30 de junio de 2026 la subsidiaria indirecta Enex, efectuó desembolsos por M$ 420.528 (M$ 425.640 al 30 de junio de 2025), por concepto de controlar emisiones atmosféricas y recambio de estanques de combustible en la red de estaciones de servicio, en la limpieza de suelos y aguas subterráneas, con el objetivo de mitigar el riesgo que fuentes activas pueden provocar a las personas y medio ambiente, y en el retiro de residuos. La subsidiaria indirecta Enex y sus subsidiarias no han contraído compromisos de desembolsos futuros con relación al medio ambiente, sin embargo, se encuentran en permanente evaluación de proyectos de esta índole. Las operaciones de remolcadores y logística aérea en la filial SM SAAM están sujetas a diversas leyes ambientales. Un incumplimiento con dichas leyes podría resultar en la imposición de una serie de sanciones. La aprobación de leyes y reglamentos ambientales más severos podría demandar la realización de inversiones adicionales para cumplir con estas normativas y, en consecuencia, alterar los planes de inversión. Para mitigar este riesgo, la subsidiaria SM SAAM y sus subsidiarias tienen suscritos seguros de responsabilidad civil a favor de terceros, por daños y/o multas por contaminación, asociados a su flota de remolcadores. Los principales gastos medioambientales acumulados al 30 de junio de 2026, en las divisiones de la filial SM SAAM, se distribuyen de la siguiente forma: 1. Gastos RILES Disposición y traslado de residuos industriales líquidos a empresas autorizadas para su tratamiento final, como también para mantenimiento y funcionamiento de plantas. 2. Gastos RISES Disposición y traslado de los diferentes tipos de residuos sólidos sean estos peligrosos o no peligrosos, se debe destacar que los costos relacionados a reciclaje también se encuentran incluidos en este apartado. 3. Gastos Monitoreos Ambientales Este ítem comprende el monitoreo sistemático de diferentes parámetros medio ambientales distribuido en diferentes componentes tales como Aire, Ruido, Agua, Suelo, Ambiente Submarino y otros. Estos monitoreos buscan dar cumplimiento a las diferentes normativas asociadas a nuestras operaciones, como también satisfacer compromisos voluntarios adquiridos por la organización. 4. Certificaciones y verificaciones Gastos relacionados a certificaciones y verificaciones asociados a diferentes sistemas de gestión tales como, ISO 14.001, ISO 50.001, ISO 14.064, como también a acuerdos de producción limpia (APL) asociados a nuestra industria. 5. Gastos Proyectos Ambientales Gastos relacionados a proyectos asociados a pilotos de reciclaje, implementación de normativa, proyectos de eficiencia energética, estimación de emisiones, cambio de luminaria a LED, etc. Los gastos relacionados con el medio ambiente son los siguientes: 30-06-2026 30-06-2025Concepto: M$ M$Certificaciones: ISO 14.001; 14.064; 50.001 55.333 34.174 Certificaciones: Otros (Auditorías legales y otros) 158.620 113.297 Riles: Disposición y traslado de líquidos 213.953 209.089 Riles: Gastos mantención y control plantas de tratamiento - 1.910 Rises: Disposición y traslado residuos peligrosos 91.299 112.054 Rises: Disposición y traslado residuos sólidos no peligrosos 146.631 89.882 Rises: Reciclaje residuos sólidos no peligrosos reciclados 922 947 Totales 666.758 561.353
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 132 Nota 35 – Política de administración del riesgo financiero Riesgos Financieros Riesgo de crédito A nivel corporativo las inversiones de excedentes de caja se efectúan en entidades nacionales y extranjeras que cuenten con clasificación de riesgo grado de inversión, con límites establecidos para cada entidad y tipo de instrumento. En la subsidiaria Enex, el riesgo de crédito asociado a los clientes es controlado a través de diversos mecanismos de control interno, que actúan sobre la exposición de los clientes, basado en un análisis de su capacidad crediticia y comportamientos de pago. Las inversiones financieras mantenidas por Enex se limitan a instrumentos de renta fija (tales como pactos con compromiso de retrocompra y depósitos a plazo) y son efectuadas en entidades financieras evaluadas al menos una vez al año, con límites máximos de exposición asignados para cada entidad de acuerdo a informes y opiniones de clasificadoras de riesgo de prestigio y trayectoria, en línea con la política de tesorería vigente de Enex. La subsidiaria LQ Inversiones Financieras no posee cuentas por cobrar sujetas a riesgo de crédito. Respecto a la inversión de excedentes de caja, ésta se realiza en condiciones de mercado en instrumentos de renta fija, acorde con los vencimientos de compromisos financieros y gastos de operación. La subsidiaria CSAV no posee clientes en forma directa. La subsidiaria CSAV mantiene como política para la administración de sus activos financieros, que incluyen depósitos a plazo, pactos de retrocompra y contratos de derivados, entre otros, mantener dichos activos en instituciones financieras con clasificación de riesgo de grado de inversión. Asimismo, dentro de su política de control de riesgos puede tomar coberturas financieras de tasa de interés y tipo de cambio. Al 30 de junio de 2026, CSAV no mantiene contratos de coberturas de tipo de cambio y tasas de interés. En la subsidiaria SM SAAM, los créditos otorgados a clientes son evaluados periódicamente de manera de aplicar los controles definidos por las políticas establecidas y monitorear el estado de las cuentas pendientes por cobrar. Por otra parte, también en relación con la subsidiaria SM SAAM, de acuerdo a su política de inversiones, en el caso de existir excedentes de caja, estos deben ser invertidos en instrumentos financieros de renta fija, de alta calidad y una buena clasificación de riesgo nacional e internacional, buscando mantener una adecuada diversificación en los emisores de los instrumentos en que se invierte. Para detalle de los saldos de activos financieros ver Nota 29 Clases de activos y pasivos financieros. Riesgo de liquidez A nivel corporativo, Quiñenco financia sus actividades e inversiones con los dividendos y distribuciones de utilidades de las empresas en las cuales participa y con los fondos obtenidos en la venta de activos y/o en la emisión de títulos de deuda y acciones. A nivel corporativo Quiñenco privilegia el financiamiento de largo plazo para mantener una estructura financiera que sea acorde con la liquidez de sus activos y cuyos perfiles de vencimientos son compatibles con la generación de flujo de caja. La subsidiaria Enex actualiza periódicamente las proyecciones de flujo de caja de corto plazo, en base a la información recibida de las líneas comerciales. Enex mantiene líneas de crédito vigentes con los principales bancos con los que opera con el propósito de cubrir eventuales déficits de caja. La subsidiaria LQIF distribuye dividendos en función de los flujos libres de efectivo tomando en cuenta los gastos y previsiones indispensables de la sociedad, lo que incluye las obligaciones financieras. La principal fuente de fondos para fines del pago de intereses y del capital de las obligaciones de LQIF corresponde al pago de dividendos de la participación directa e indirecta que posee en el Banco de Chile. En consecuencia, la capacidad de realizar los pagos programados de intereses y capital depende enteramente de la capacidad del Banco de Chile de generar un ingreso neto positivo a partir de sus operaciones y de los acuerdos que adopte anualmente su junta de accionistas sobre el reparto de dividendos. CSAV no tiene exposición directa al negocio de portacontenedores, sino que indirecta como uno de los accionistas principales de Hapag-Lloyd, lo que ha limitado el riesgo de liquidez principalmente a los flujos esperados de dividendos y/o aportes adicionales de capital que dicho negocio conjunto requiera.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 133 Nota 35 – Política de administración del riesgo financiero (continuación) La subsidiaria SM SAAM estima las necesidades proyectadas de liquidez para cada período, entre los montos de efectivo a recibir (saldos por cobrar a clientes, dividendos, etc.), los egresos respectivos (comercial, financieros, etc.) y los montos de efectivo disponibles. SM SAAM busca que el financiamiento tenga una estructura balanceada entre fuentes de corto y largo plazo, una baja exposición de riesgo y que estos estén de acuerdo a los flujos que genera la compañía. Para detalle de los saldos y vencimientos de los pasivos financieros ver Nota 23 Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes. Riesgo de mercado La exposición a riesgos de mercado se refiere a la exposición a los activos y pasivos, financieros.3 Riesgo de tipo de cambio Al 30 de junio de 2026 la exposición neta al riesgo de tipo de cambio a nivel corporativo es un activo equivalente a $391.652 millones. Si se asumiese una variación de 5% en las monedas distintas a la moneda funcional sobre esta exposición, se generaría en el estado de resultados integrales un efecto antes de impuestos estimado de $19.583 millones. En la subsidiaria Enex, al 30 de junio de 2026 la exposición neta al riesgo de tipo de cambio es un pasivo equivalente a $426.166 millones. Si se asumiese una variación de 5% en las monedas distintas a la moneda funcional sobre esta exposición, se generaría en el estado de resultados integrales un efecto antes de impuestos estimado de $21.308 millones. La subsidiaria LQIF no tiene exposición respecto al tipo de cambio de moneda extranjera, dado que al 30 de junio de 2026 no tiene activos ni pasivos expresados en moneda extranjera. En la subsidiaria CSAV, los activos y pasivos financieros están mayormente denominados en su moneda funcional, esto es, el dólar estadounidense. Sin embargo, existen ciertos activos y pasivos en otras monedas. La compañía gestiona el riesgo de variación de tipo de cambio convirtiendo periódicamente a dólares estadounidenses cualquier saldo en moneda local que exceda las necesidades de pago en esa moneda. Al 30 de junio de 2026 la exposición neta al riesgo de tipo de cambio de CSAV es un activo equivalente a $7.414 millones. Si se asumiese una variación de 5% del valor del dólar frente a las otras monedas relevantes, se generaría en el estado de resultados integrales un efecto antes de impuestos estimado en $371 millones. En la subsidiaria SM SAAM, las principales monedas distintas a su moneda funcional (dólar estadounidense) a las que está expuesta son el peso chileno, peso mexicano, real brasileño, dólar canadiense y el peso colombiano. SM SAAM evalúa periódicamente sus posiciones abiertas en moneda extranjera. En aquellos casos en que no es posible mantener un equilibrio, se emplean derivados financieros para mitigar la volatilidad. En sus subsidiarias, SM SAAM procura mantener equilibrios en las posiciones financieras netas de monedas locales que aminoren los efectos de riesgo de tipo de cambio. En aquellos casos en que no es posible este equilibrio, se evalúa la alternativa de contratar derivados financieros que permitan administrar eficientemente esos riesgos. Al 30 de junio de 2026, la exposición neta al riesgo de tipo de cambio de SM SAAM es un activo equivalente a $3.935 millones. Si se asumiese una variación de 5% del valor del dólar frente a las otras monedas relevantes, se generaría en el estado de resultados integrales un efecto antes de impuestos estimado en $197 millones. Las diferencias de cambio que se producen al convertir a pesos los saldos en las monedas funcionales de las entidades consolidadas o asociadas cuya moneda funcional es distinta al peso, se registrarán con abono o cargo a patrimonio, hasta la baja en el balance, en cuyo momento se registraría en resultados. El detalle de los Activos y Pasivos por tipo de monedas, que incluye los activos y pasivos financieros aquí descritos, se presenta en Nota 37. 3 Dicha exposición está medida en términos consolidados, por lo cual, en caso de existir, los saldos entre subsidiarias han sido eliminados en la consolidación. En algunos casos dichos saldos individuales podrían generar un efecto en resultados consolidados con una contrapartida de igual magnitud a nivel patrimonial.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 134 Nota 35 – Política de administración del riesgo financiero (continuación) Riesgo de precio Al 30 de junio de 2026, a nivel corporativo Quiñenco mantiene instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en resultados por $276.860 millones, los cuales están afectos a riesgo de precio de mercado de la acción. Una variación de 5% en el precio generaría un efecto en resultados antes de impuestos estimado en $13.843 millones. Riesgo de tasa de interés Al 30 de junio de 2026, a nivel corporativo, Quiñenco mantiene activos financieros a valor razonable con cambios en resultados por $1.120.293 millones, los cuales están afectos a riesgo de tasa de interés. Una variación de 10 puntos base en la tasa de interés generaría un efecto sobre los ingresos financieros en el período de $233 millones. A nivel corporativo, Quiñenco mantiene un 100,0% de sus compromisos financieros con tasa fija, lo cual implica una baja exposición a riesgo de tasa. Enex mantiene un 33,8% de sus obligaciones con tasa fija, un 16,2% con tasa protegida y un 50,0% con tasa de interés variable. LQIF holding mantiene un 100% de sus compromisos financieros con tasa fija, lo cual implica una baja exposición a riesgo de tasa. CSAV no mantiene obligaciones que devenguen intereses al 30 de junio de 2026. SM SAAM mantiene un 79,7% de sus obligaciones con tasa fija, un 13,9% con tasa protegida y un 6,4% con tasa de interés variable. El cuadro a continuación presenta la estructura de tasa de interés a nivel consolidado. Como se puede apreciar, la exposición a riesgo de tasa de interés a nivel consolidado es reducida, dado que un 88,6% de la deuda está estructurada con tasa de interés fija o protegida. Pasivos Financieros Consolidados según tasa de interés 30-06-2026 31-12-2025 Tasa de interés fija 83,3% 89,6% Tasa de interés protegida 5,3% 2,0% Tasa de interés variable 11,4% 8,4% Total 100,0% 100,0% Al 30 de junio de 2026, la exposición consolidada a tasa de interés variable asciende a un pasivo de $284.064 millones. Una variación de 100 puntos base en la tasa de interés generaría un efecto sobre los costos financieros en el período de 6 meses de $1.420 millones.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 135 Nota 36 – Información por Segmentos Información general En el desarrollo de sus actividades, Quiñenco se estructura sobre la base de las actividades industriales y financieras en las cuales son mantenidos los recursos financieros estableciendo cinco segmentos de negocios: “Financiero”, “Energía”, “Transporte”, “Servicios Portuarios” y “Otros”. En el segmento “Financiero” se incluye LQIF y sus subsidiarias. En el segmento “Energía” se incluye Enex y sus subsidiarias. En el segmento “Transporte” se incluye CSAV y sus subsidiarias. En el segmento “Servicios Portuarios” se incluye SM SAAM y subsidiarias. En el segmento “Otros” se incluye Quiñenco corporativo y otros, ajustes de consolidación, IRSA (matriz de CCU) (esta última registrada bajo el método del Valor Patrimonial). Al 30 de junio de 2026, en el segmento “Otros” se incluye participación en Nexans (registrado como parte de los Otros activos financieros, no corrientes). Al 30 de junio de 2025, en el segmento “Otros” se incluye participación en Nexans (registrado bajo el método del Valor Patrimonial). Para efectos de determinar la información por segmentos se han considerado aquellos que superan el 10% de los ingresos ordinarios consolidados y/o las características particulares de información del Holding. Quiñenco en su calidad de sociedad de inversiones define como ingresos ordinarios aquellos que provienen de las actividades de sus subsidiarias por la venta de bienes y servicios, e ingresos netos del sector bancario (Banco de Chile). Área geográfica La composición de activos no corrientes por áreas geográficas al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: (*) Incluye los saldos de las cuentas de Propiedades planta y equipo, Propiedad de inversión y Activos intangibles distintos de la plusvalía, del negocio no bancario. El detalle de los ingresos ordinarios de clientes externos por áreas geográficas de destino de la venta, por los períodos de seis y tres meses terminados al 30 de junio de cada año es el siguiente: El detalle de los ingresos del sector bancario se incluye en Nota N°42.27, N°42.28 y N°42.29 30-06-2026 31-12-2025M$ M$Chile 581.511.211 558.261.374Sudamérica 527.187.802 520.306.183Centroamérica 57.638.125 55.822.059Norteamérica 703.996.670 684.759.781Total activos no corrientes (*) 1.870.333.808 1.819.149.397Operaciones Continuadas01-01-2026 01-01-2025 01-04-2026 01-04-202530-06-2026 30-06-2025 30-06-2026 30-06-2025M$ M$M$ M$Chile 2.514.261.151 2.142.637.8561.398.921.857 1.040.326.608Sudamérica 147.052.679 142.780.21177.456.079 73.002.627Centroamérica 22.869.262 22.204.81912.084.465 11.737.796Norteamérica 457.384.195 406.159.857257.746.174 211.685.705Total Ingresos ordinarios, provenientes de clientes externos3.141.567.287 2.713.782.7431.746.208.575 1.336.752.736Operaciones ContinuadasOperaciones Continuadas
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 136 Nota 36 – Información por Segmentos (continuación) La Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora para cada segmento, corresponde a la contribución final de cada segmento - y de las sociedades que lo componen - a la ganancia de Quiñenco S.A. El segmento “Otros” incluye Quiñenco y sus sociedades intermedias (entre ellas Tech Pack), también se incluyen las participación sobre la inversión en la asociada IRSA (Matriz de CCU); y las eliminaciones correspondientes a las operaciones intragrupo del sector bancario y no bancario. Por los seis meses terminados al 30 de junio de 2026, los resultados por segmentos son los siguientes: Estado de Resultados Financiero E nergía T ransporteServicios Portuarios O tros Total Negocios no bancarios M$ M$ M$ M$ M$ M$ Ingresos de actividades ordinarias - 2.847.510.072 - 297.022.538 (2.965.323) 3.141.567.287 Costo de Ventas - (2.479.168.963) - (208.793.755) 1.977.508 (2.685.985.210)Ganancia bruta - 368.341.109 - 88.228.783 (987.815) 455.582.077 Otros ingresos por función - - - 926.541 - 926.541 Gastos de administración (627.042) (250.610.577) (6.198.160) (45.969.318) (21.261.724) (324.666.821)Otros gastos por función (200.360) (248.251) - (654.281) (105.399) (1.208.291)Otras ganancias (pérdidas) - 632.499 70.281 1.834.703 293.151.365 295.688.848 Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales(827.402) 118.114.780 (6.127.879) 44.366.428 270.796.427 426.322.354 Ingresos financieros 1.215.115 1.029.261 5.122.434 8.862.388 44.852.019 61.081.217 Costos financieros (4.964.911) (19.892.202) (30.727) (10.137.136) (22.705.849) (57.730.825)Participación en las ganancia de asociadas y negocios conjuntos que secontabilicen utilizando el método de la participación- 1.097.041 (54.032.308) 1.479.023 8.897.064 (42.559.180)Diferencias de cambio - 867.345 (1.255.579) (189.075) (291.549) (868.858)Resultados por Unidades de Reajuste (5.962.642) - - 16.930 (37.959.000) (43.904.712)Ganancia (pérdida) antes de Impuesto(10.539.840) 101.216.225 (56.324.059) 44.398.558 263.589.112 342.339.996 Gasto por impuesto a las ganancias (836.606) (23.544.843) (61.741.223) (10.185.352) (119.417.066) (215.725.090)Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas(11.376.446) 77.671.382 (118.065.282) 34.213.206 144.172.046 126.614.906 Ganancia procedente de operaciones discontinuadas - - - - - - Ganancia (pérdida) de negocios no bancarios (11.376.446) 77.671.382 (118.065.282) 34.213.206 144.172.046 126.614.906 Servicios BancariosIngreso operacional 1.670.910.698 - - - 1.787.719 1.672.698.417 Gasto operacional (576.598.526) - - - 1.019.851 (575.578.675)Resultado operacional antes de pérdidas crediticias 1.094.312.172 - - - 2.807.570 1.097.119.742 Gasto por pérdidas crediticias (279.257.902) - - - - (279.257.902)Resultado antes de impuesto a la renta 815.054.270 - - - 2.807.570 817.861.840 Impuesto a la renta (155.858.942) - - - - (155.858.942)Resultado de operaciones continuas 659.195.328 - - - 2.807.570 662.002.898 Ganancia Servicios Bancarios 659.195.328 - - - 2.807.570 662.002.898 Ganancia (pérdida) consolidada 647.818.882 77.671.382 (118.065.282) 34.213.206 146.979.616 788.617.804 Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora162.936.487 77.671.382 (78.459.698) 22.006.845 147.197.003 331.352.019 Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras 484.882.395 - (39.605.584) 12.206.361 (217.387) 457.265.785 Ganancia (pérdida) consolidada 647.818.882 77.671.382 (118.065.282) 34.213.206 146.979.616 788.617.804
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 137 Nota 36 – Información por Segmentos (continuación) La Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora para cada segmento, corresponde a la contribución final de cada segmento - y de las sociedades que lo componen - a la ganancia de Quiñenco S.A. Por el período de tres meses comprendido entre el 01 de abril y el 30 de junio de 2026, los resultados por segmentos son los siguientes: Estado de Resultados Financiero E nergía T ransporteServicios Portuarios O tros Total Negocios no bancarios M$ M$ M$ M$ M$ M$ Ingresos de actividades ordinarias - 1.593.657.211 - 153.909.852 (1.358.488) 1.746.208.575 Costo de Ventas - (1.388.784.378) - (107.344.360) 898.994 (1.495.229.744)Ganancia bruta - 204.872.833 - 46.565.492 (459.494) 250.978.831 Otros ingresos por función - - - 335.264 - 335.264 Gastos de administración (420.757) (128.879.457) (3.258.704) (24.226.117) (12.006.329) (168.791.364)Otros gastos por función (100.180) (82.688) - (606.635) (105.399) (894.902)Otras ganancias (pérdidas) - 490.003 85.751 1.733.381 60.272.968 62.582.103 Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales(520.937) 76.400.691 (3.172.953) 23.801.385 47.701.746 144.209.932 Ingresos financieros 730.822 815.021 1.955.826 4.301.224 23.818.489 31.621.382 Costos financieros (2.535.722) (10.528.239) (23.540) (5.179.534) (11.856.358) (30.123.393)Participación en las ganancia de asociadas y negocios conjuntos que secontabilicen utilizando el método de la participación- 580.895 18.088.083 335.964 (8.503.012) 10.501.930 Diferencias de cambio - 637.729 1.088.112 (588.589) 113.881 1.251.133 Resultados por Unidades de Reajuste (5.328.366) - - 16.116 (34.020.010) (39.332.260)Ganancia (pérdida) antes de Impuesto(7.654.203) 67.906.097 17.935.528 22.686.566 17.254.736 118.128.724 Gasto por impuesto a las ganancias (760.927) (14.540.246) (62.595.328) (6.270.284) (17.615.579) (101.782.364)Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas(8.415.130) 53.365.851 (44.659.800) 16.416.282 (360.843) 16.346.360 Ganancia procedente de operaciones discontinuadas - - - - - - Ganancia (pérdida) de negocios no bancarios (8.415.130) 53.365.851 (44.659.800) 16.416.282 (360.843) 16.346.360 Servicios BancariosIngreso operacional 922.026.739 - - - 1.013.978 923.040.717 Gasto operacional (288.673.871) - - - 484.836 (288.189.035)Resultado operacional antes de pérdidas crediticias 633.352.868 - - - 1.498.814 634.851.682 Gasto por pérdidas crediticias (165.080.250) - - - - (165.080.250)Resultado antes de impuesto a la renta 468.272.618 - - - 1.498.814 469.771.432 Impuesto a la renta (77.705.113) - - - - (77.705.113)Resultado de operaciones continuas 390.567.505 - - - 1.498.814 392.066.319 Ganancia Servicios Bancarios 390.567.505 - - - 1.498.814 392.066.319 Ganancia (pérdida) consolidada 382.152.375 53.365.851 (44.659.800) 16.416.282 1.137.971 408.412.679 Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora95.697.861 53.365.851 (29.678.449) 10.561.579 1.338.529 131.285.371 Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras 286.454.514 - (14.981.351) 5.854.703 (200.558) 277.127.308 Ganancia (pérdida) consolidada 382.152.375 53.365.851 (44.659.800) 16.416.282 1.137.971 408.412.679
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 138 Nota 36 – Información por Segmentos (continuación) El detalle de la depreciación, amortización y flujos de efectivo por segmentos, por el período terminado al 30 de junio de 2026 es el siguiente: La composición de activos y pasivos por segmentos al 30 de junio de 2026 es la siguiente: El segmento “Otros” incluye Quiñenco y sus sociedades intermedias (entre ellas Tech Pack), también se incluyen la participación sobre la inversión en la asociada IRSA (Matriz de CCU); y las eliminaciones correspondientes a las operaciones intragrupo del sector bancario y no bancario. Financiero Energía TransporteServicios PortuariosOtros TotalM$ M$ M$ M$ M$ M$Depreciación y amortización(228.084) (43.334.748) (237.969) (49.777.940) (370.617) (93.949.358)Flujo de efectivo de servicios no bancariosFlujo de operación250.692 89.088.011 (73.471.074) 62.544.702 (39.783.644) 38.628.687 Flujo de inversión 69.832 (38.028.164) 247.496.840 (86.424.449) 293.727.138 416.841.197 Flujo de financiación(516.902.110) 7.343.617 (430.584.175) (65.020.801) (54.733.048) (1.059.896.517)Flujo de efectivo de servicios bancariosFlujo de operación390.907.865 - - - 19.661.128 410.568.993 Flujo de inversión (815.494.225) - - - - (815.494.225)Flujo de financiación(649.596.672) - - - 1.108.112 (648.488.560)Financiero Energía TransporteServicios PortuariosOtros TotalM$ M$ M$ M$ M$ M$Activos corrientes2.656.203 803.208.943 112.221.891 610.634.895 2.021.288.529 3.550.010.461 Activos no corrientes843.926.853 1.462.517.161 5.841.541.677 1.038.865.563 853.455.751 10.040.307.005 Activos bancarios55.236.682.601 - - - (68.701.884) 55.167.980.717 Total activos56.083.265.657 2.265.726.104 5.953.763.568 1.649.500.458 2.806.042.396 68.758.298.183 Pasivos corrientes15.296.398 484.015.462 7.575.573 215.419.955 208.092.956 930.400.344 Pasivos no corrientes252.622.668 674.160.410 7.936.395 428.907.111 1.455.843.331 2.819.469.915 Pasivos bancarios49.360.261.715 - - - (137.863.744) 49.222.397.971 Total pasivos49.628.180.781 1.158.175.872 15.511.968 644.327.066 1.526.072.543 52.972.268.230
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 139 Nota 36 – Información por Segmentos (continuación) La Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora para cada segmento corresponde a la contribución final de cada segmento - y de las sociedades que lo componen - a la ganancia de Quiñenco S.A. El segmento “Otros” incluyen Quiñenco y sus sociedades intermedias (entre ellas Invexans y Tech Pack), también se incluye las participaciones sobre las inversiones en las asociadas IRSA (Matriz de CCU) y Nexans; y las eliminaciones correspondientes a las operaciones intragrupo del sector bancario y no bancario. Por los seis meses terminados al 30 de junio de 2025, los resultados por segmentos son los siguientes: Estado de Resultados Financiero E nergía T ransporteServicios Portuarios O tros Total Negocios no bancarios M$ M$ M$ M$ M$ M$ Ingresos de actividades ordinarias - 2.428.654.672 - 288.392.846 (3.264.775) 2.713.782.743 Costo de Ventas - (2.150.908.635) - (200.676.370) 2.019.392 (2.349.565.613)Ganancia bruta - 277.746.037 - 87.716.476 (1.245.383) 364.217.130 Otros ingresos por función - - - 86.577 1.756.304 1.842.881 Gastos de administración (433.206) (234.218.184) (7.703.381) (42.694.545) (22.568.542) (307.617.858)Otros gastos por función (200.360) (214.956) - (357.023) (44.177) (816.516)Otras ganancias (pérdidas) 929.371 522.479 98.417 472.083 686.937 2.709.287 Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales295.805 43.835.376 (7.604.964) 45.223.568 (21.414.861) 60.334.924 Ingresos financieros 1.174.256 2.263.872 2.049.951 10.453.086 41.565.983 57.507.148 Costos financieros (5.072.774) (18.693.543) (56.609) (10.906.688) (22.860.391) (57.590.005)Participación en las ganancia de asociadas y negocios conjuntos que secontabilicen utilizando el método de la participación- 990.218 215.434.721 1.846.160 72.379.078 290.650.177 Diferencias de cambio - 3.655.765 69.747.129 (700.541) 712.463 73.414.816 Resultados por Unidades de Reajuste (4.996.909) - - 4.837 (30.322.200) (35.314.272)Ganancia (pérdida) antes de Impuesto(8.599.622) 32.051.688 279.570.228 45.920.422 40.060.072 389.002.788 Gasto por impuesto a las ganancias (185.392) (7.643.698) (154.190.691) (6.389.117) 5.779.085 (162.629.813)Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas(8.785.014) 24.407.990 125.379.537 39.531.305 45.839.157 226.372.975 Ganancia procedente de operaciones discontinuadas - - - - - - Ganancia (pérdida) de negocios no bancarios (8.785.014) 24.407.990 125.379.537 39.531.305 45.839.157 226.372.975 Servicios BancariosIngreso operacional 1.541.779.579 - - - 386.846 1.542.166.425 Gasto operacional (561.971.317) - - - 1.270.106 (560.701.211)Resultado operacional antes de pérdidas crediticias 979.808.262 - - - 1.656.952 981.465.214 Gasto por pérdidas crediticias (186.519.856) - - - - (186.519.856)Resultado antes de impuesto a la renta 793.288.406 - - - 1.656.952 794.945.358 Impuesto a la renta (159.477.189) - - - - (159.477.189)Resultado de operaciones continuas 633.811.217 - - - 1.656.952 635.468.169 Ganancia Servicios Bancarios 633.811.217 - - - 1.656.952 635.468.169 Ganancia (pérdida) consolidada 625.026.203 24.407.990 125.379.537 39.531.305 47.496.109 861.841.144 Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora157.740.315 24.407.990 83.320.351 23.671.321 47.915.476 337.055.453 Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras 467.285.888 - 42.059.186 15.859.984 (419.367) 524.785.691 Ganancia (pérdida) consolidada 625.026.203 24.407.990 125.379.537 39.531.305 47.496.109 861.841.144
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 140 Nota 36 – Información por Segmentos (continuación) La Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora para cada segmento corresponde a la contribución final de cada segmento - y de las sociedades que lo componen - a la ganancia de Quiñenco S.A. Por el período de tres meses comprendido entre el 01 de abril y el 30 de junio de 2025, los resultados por segmentos son los siguientes: Estado de Resultados Financiero E nergía T ransporteServicios Portuarios O tros Total Negocios no bancarios M$ M$ M$ M$ M$ M$ Ingresos de actividades ordinarias - 1.192.846.650 - 145.863.052 (1.956.966) 1.336.752.736 Costo de Ventas - (1.060.605.949) - (102.488.617) 1.063.519 (1.162.031.047)Ganancia bruta - 132.240.701 - 43.374.435 (893.447) 174.721.689 Otros ingresos por función - - - 53.683 1.756.304 1.809.987 Gastos de administración (222.823) (118.666.986) (4.555.568) (20.892.954) (13.555.567) (157.893.898)Otros gastos por función (100.180) (129.761) - (107.934) (43.234) (381.109)Otras ganancias (pérdidas) 929.371 675.887 39.321 758.680 367.576 2.770.835 Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales606.368 14.119.841 (4.516.247) 23.185.910 (12.368.368) 21.027.504 Ingresos financieros 776.957 1.062.709 1.336.923 5.124.971 22.646.005 30.947.565 Costos financieros (2.523.840) (9.355.367) (25.086) (5.429.574) (11.490.103) (28.823.970)Participación en las ganancia de asociadas y negocios conjuntos que secontabilicen utilizando el método de la participación- 433.588 83.193.197 523.610 54.534.756 138.685.151 Diferencias de cambio - 2.140.467 48.991.739 613.017 1.022.905 52.768.128 Resultados por Unidades de Reajuste (2.170.087) - - 2.880 (13.230.458) (15.397.665)Ganancia (pérdida) antes de Impuesto(3.310.602) 8.401.238 128.980.526 24.020.814 41.114.737 199.206.713 Gasto por impuesto a las ganancias (136.974) (1.775.805) (147.175.362) (2.491.180) 6.411.729 (145.167.592)Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas(3.447.576) 6.625.433 (18.194.836) 21.529.634 47.526.466 54.039.121 Ganancia procedente de operaciones discontinuadas - - - - - - Ganancia (pérdida) de negocios no bancarios (3.447.576) 6.625.433 (18.194.836) 21.529.634 47.526.466 54.039.121 Servicios BancariosIngreso operacional 762.562.589 - - - (872.698) 761.689.891 Gasto operacional (280.932.805) - - - 856.054 (280.076.751)Resultado operacional antes de pérdidas crediticias 481.629.784 - - - (16.644) 481.613.140 Gasto por pérdidas crediticias (96.315.878) - - - - (96.315.878)Resultado antes de impuesto a la renta 385.313.906 - - - (16.644) 385.297.262 Impuesto a la renta (80.447.204) - - - - (80.447.204)Resultado de operaciones continuas 304.866.702 - - - (16.644) 304.850.058 Ganancia Servicios Bancarios 304.866.702 - - - (16.644) 304.850.058 Ganancia (pérdida) consolidada 301.419.126 6.625.433 (18.194.836) 21.529.634 47.509.822 358.889.179 Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora76.263.749 6.625.433 (12.091.288) 12.780.714 47.675.282 131.253.890 Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras 225.155.377 - (6.103.548) 8.748.920 (165.460) 227.635.289 Ganancia (pérdida) consolidada 301.419.126 6.625.433 (18.194.836) 21.529.634 47.509.822 358.889.179
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 141 Nota 36 – Información por Segmentos (continuación) El detalle de la depreciación, amortización y flujos de efectivo por segmentos, por el período terminado al 30 de junio de 2025 es el siguiente: La composición de activos y pasivos por segmentos al 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: El segmento “Otros” incluyen Quiñenco y sus sociedades intermedias (entre ellas Invexans y Tech Pack), también se incluye las participaciones sobre las inversiones en las asociadas IRSA (Matriz de CCU) y Nexans; y las eliminaciones correspondientes a las operaciones intragrupo del sector bancario y no bancario. Financiero Energía TransporteServicios PortuariosOtros TotalM$ M$ M$ M$ M$ M$Depreciación y amortización(226.286) (42.430.987) (288.943) (50.688.698) (416.446) (94.051.360)Flujo de efectivo de servicios no bancariosFlujo de operación880.454 (48.731.309) (140.095.321) 60.956.938 (58.638.066) (185.627.304)Flujo de inversión 534.115 (40.358.022) 476.154.948 (44.025.621) 461.426.194 853.731.614 Flujo de financiación(510.556.678) 25.654.695 (372.486.687) (19.584.559) 21.882.395 (855.090.834)Flujo de efectivo de servicios bancariosFlujo de operación2.034.898.853 - - - (172.018.308) 1.862.880.545 Flujo de inversión (294.500.805) - - - - (294.500.805)Flujo de financiación(134.852.045) - - - 1.092.319 (133.759.726)Financiero Energía TransporteServicios PortuariosOtros TotalM$ M$ M$ M$ M$ M$Activos corrientes2.726.039 603.918.170 466.922.491 679.185.466 1.833.706.829 3.586.458.995 Activos no corrientes844.149.570 1.449.230.887 5.959.876.397 1.003.194.040 784.017.473 10.040.468.367 Activos bancarios54.100.904.168 - - - (24.450.784) 54.076.453.384 Total activos54.947.779.777 2.053.149.057 6.426.798.888 1.682.379.506 2.593.273.518 67.703.380.746 Pasivos corrientes19.323.131 501.934.078 66.598.488 231.036.939 185.224.145 1.004.116.781 Pasivos no corrientes260.088.010 534.698.706 1.299.506 433.198.469 1.420.573.740 2.649.858.431 Pasivos bancarios47.991.390.989 - - - (134.456.324) 47.856.934.665 Total pasivos48.270.802.130 1.036.632.784 67.897.994 664.235.408 1.471.341.561 51.510.909.877
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 142 Nota 37 – Moneda Nacional y Extranjera (a) A continuación se detallan los activos no bancarios por tipo de moneda nacional y extranjera al 30 de junio de 2026: Activ os Pesos Unidad de Pesos Otras Negocios no Bancarios Dólares Chilenos Fomento E uros Reales Colombianos Monedas TotalActiv os corrientes M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$Efectivo y equivalentes al efectivo 1.044.887.555 753.975.568 - 9.180.214 1.655.367 - 40.636.512 1.850.335.216Otros activos financieros corrientes 263.506.863 439.293.701 - - - - 144.786 702.945.350Otros activos no financieros, corriente 12.004.408 29.987.147 - - 53.488 70.088 6.785.440 48.900.571Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 69.526.037 313.090.568 5.991 - 14.278.577 12.345.625 27.391.177 436.637.975Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente 2.689.164 68.739.607 - - - - - 71.428.771Inventarios 40.852.059 259.982.066 - - - 401.161 4.591.683 305.826.969Activos por impuestos corrientes 55.551.726 12.844.203 - 43.545.834 - 3.248.946 10.700.462 125.891.171Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activ os para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios1.489.017.812 1.877.912.860 5.991 52.726.048 15.987.432 16.065.820 90.250.060 3.541.966.023Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 8.044.438 - - - - - - 8.044.438Activ os no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la v enta o como mantenidos para distribuir a los propietarios8.044.438 - - - - - - 8.044.438Activ os corrientes totales 1.497.062.250 1.877.912.860 5.991 52.726.048 15.987.432 16.065.820 90.250.060 3.550.010.461Activ os no corrientesOtros activos financieros no corrientes 23.632.553 49.465.210 - 276.860.372 1.101.119 - 2.421.723 353.480.977Otros activos no financieros no corrientes 623.414 326.587 - 15.678 14.820.796 300.640 8.383.812 24.470.927Cuentas por cobrar no corrientes 159.542 473.094 10.501 - 1.966.152 - - 2.609.289Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 5.804.160.110 460.056.646 - - - - - 6.264.216.756Activos intangibles distintos de la plusvalía 46.801.236 194.385.468 - - - 337.529 6.846.487 248.370.720Plusvalía 158.355.446 849.547.020 - - - - 71.012.015 1.078.914.481Propiedades, plantas y equipos 1.009.039.273 390.095.777 - - - 6.171.429 192.466.149 1.597.772.628Activos por derechos en uso 68.249.995 - 213.301.639 - - 3.006.405 25.556.284 310.114.323Propiedades de inversión 19.263.729 4.926.731 - - - - - 24.190.460Activos por impuestos no corrientes - 434.667 - 26.117.909 - - 674.136 27.226.712Activos por impuestos diferidos 31.346.454 77.082.374 - - - 225.941 284.963 108.939.732Total de activos no corrientes 7.161.631.752 2.026.793.574 213.312.140 302.993.959 17.888.067 10.041.944 307.645.569 10.040.307.005Total de activos de negocios no bancarios 8.658.694.002 3.904.706.434 213.318.131 355.720.007 33.875.499 26.107.764 397.895.629 13.590.317.466
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 143 Nota 37 – Moneda Nacional y Extranjera (continuación) (b) A continuación se detallan los pasivos no bancarios por tipo de moneda nacional y extranjera al 30 de junio de 2026: Pasiv os Pesos Unidad de Pesos Otras Negocios no Bancarios Dólares Chilenos Fomento E uros Reales Colombianos Monedas TotalPasiv os corrientes M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$Otros pasivos financieros corrientes 85.368.979 108.541.350 107.862.070 - 436.206 - - 302.208.605Pasivo por arrendamiento corriente 7.843.396 8.664.553 22.002.086 - 1.311.383 2.105.405 597.592 42.524.415Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 58.234.014 223.094.154 44.076 79.592 5.231.697 4.600.906 18.358.440 309.642.879Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes - 450.037 - - 17.919 - - 467.956Otras provisiones a corto plazo 1.070.685 16.610.208 16.491 - 73.144 64.555 1.517.262 19.352.345Pasivos por impuestos corrientes 67.323.513 16.562.057 - - 1.497.669 - 4.355.239 89.738.478Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 4.694.863 17.854.278 - 52.674 7.067.817 2.076.817 9.745.916 41.492.365Otros pasivos no financieros corrientes 98.335.313 19.206.782 39 - 1.659.056 932.354 4.839.757 124.973.301Total de pasiv os corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta322.870.763 410.983.419 129.924.762 132.266 17.294.891 9.780.037 39.414.206 930.400.344Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta - - - - - - - -Pasiv os corrientes totales 322.870.763 410.983.419 129.924.762 132.266 17.294.891 9.780.037 39.414.206 930.400.344Pasiv os no corrientesOtros pasivos financieros no corrientes 219.480.440 274.603.707 1.686.972.683 - 8.735.173 - - 2.189.792.003Pasivos por arrendamiento no corriente 41.717.091 19.304.622 197.676.636 - 2.598.788 1.061.464 9.928.513 272.287.114Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 652.002 - - - - - - 652.002Otras provisiones a largo plazo 8.481.565 17.393.198 - - 13.150.674 - 32.277 39.057.714Pasivo por impuestos diferidos 151.632.175 126.152.258 - - - - 18.505.066 296.289.499Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 2.345.180 12.308.421 4.408.480 - - - 1.438.648 20.500.729Otros pasivos no financieros no corrientes - 71.932 - - - - 818.922 890.854Total de pasiv os no corrientes 424.308.453 449.834.138 1.889.057.799 - 24.484.635 1.061.464 30.723.426 2.819.469.915Total pasiv os de negocios no bancarios 747.179.216 860.817.557 2.018.982.561 132.266 41.779.526 10.841.501 70.137.632 3.749.870.259
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 144 Nota 37 – Moneda Nacional y Extranjera (continuación) (c) A continuación se detallan los activos no bancarios por tipo de moneda nacional y extranjera al 31 de diciembre de 2025: Activ os Pesos Unidad de Pesos Otras Negocios no Bancarios Dólares Chilenos Fomento E uros Reales Colombianos Monedas TotalActiv os corrientes M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$Efectivo y equivalentes al efectivo 1.183.683.368 664.246.982 - 7.579.035 2.825.710 - 36.703.724 1.895.038.819Otros activos financieros corrientes 294.079.080 448.850.789 - - - - 244.925 743.174.794Otros activos no financieros, corriente 10.402.698 35.578.114 - - 47.171 576.934 5.143.427 51.748.344Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 56.849.273 245.286.615 5.830 - 13.429.153 14.282.762 17.910.374 347.764.007Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente 2.976.294 51.083.474 - - - - - 54.059.768Inventarios 37.775.614 217.989.689 - - - 1.901.345 1.794.303 259.460.951Activos por impuestos corrientes 74.089.983 17.745.151 - 119.503.492 - 2.407.523 12.674.259 226.420.408Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activ os para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios1.659.856.310 1.680.780.814 5.830 127.082.527 16.302.034 19.168.564 74.471.012 3.577.667.091Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 8.791.904 - - - - - - 8.791.904Activ os no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la v enta o como mantenidos para distribuir a los propietarios8.791.904 - - - - - - 8.791.904Activ os corrientes totales 1.668.648.214 1.680.780.814 5.830 127.082.527 16.302.034 19.168.564 74.471.012 3.586.458.995Activ os no corrientesOtros activos financieros no corrientes 20.694.356 49.465.166 - - 957.022 - 1.152.055 72.268.599Otros activos no financieros no corrientes 459.914 102.736 - 15.421 13.030.964 1.701.776 4.462.173 19.772.984Cuentas por cobrar no corrientes 221.340 242.204 13.135 - 1.955.772 - - 2.432.451Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 93.434 471.340.882 - 6.156.126.471 - - - 6.627.560.787Activos intangibles distintos de la plusvalía 46.992.963 193.157.010 - - - 2.643.377 3.682.040 246.475.390Plusvalía 154.398.969 849.545.467 - - - - 69.052.550 1.072.996.986Propiedades, plantas y equipos 988.949.689 377.843.083 - - - 82.937.082 98.884.427 1.548.614.281Activos por derechos en uso 74.326.605 - 217.411.847 - - 25.571.994 2.488.257 319.798.703Propiedades de inversión 19.066.887 4.992.839 - - - - - 24.059.726Activos por impuestos no corrientes 1.124.841 62 - - - - 625.920 1.750.823Activos por impuestos diferidos 25.712.937 76.993.636 - - - 258.532 1.772.532 104.737.637Total de activos no corrientes 1.332.041.935 2.023.683.085 217.424.982 6.156.141.892 15.943.758 113.112.761 182.119.954 10.040.468.367Total de activos de negocios no bancarios 3.000.690.149 3.704.463.899 217.430.812 6.283.224.419 32.245.792 132.281.325 256.590.966 13.626.927.362
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 145 Nota 37 – Moneda Nacional y Extranjera (continuación) (d) A continuación se detallan los pasivos no bancarios por tipo de moneda nacional y extranjera al 31 de diciembre de 2025: Pasiv os Pesos Unidad de Pesos Otras Negocios no Bancarios Dólares Chilenos Fomento E uros Reales Colombianos Monedas TotalPasiv os corrientes M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$Otros pasivos financieros corrientes 208.293.376 103.193.294 111.379.088 - 328.381 - - 423.194.139Pasivo por arrendamiento corriente 7.807.668 8.246.924 23.347.712 - - - 4.377.809 43.780.113Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 50.545.759 167.611.221 36.848 90.713 5.203.298 16.497.066 5.965.570 245.950.475Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 2.721 541.557 - - 56.685 - - 600.963Otras provisiones a corto plazo 1.655.664 9.759.467 18.965 67.195 - 58.056 239.482 11.798.829Pasivos por impuestos corrientes 73.405.268 8.026.666 - - - 1.017.800 7.086.731 89.536.465Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 3.991.895 23.033.065 - - 6.746.326 2.373.960 11.085.128 47.230.374Otros pasivos no financieros corrientes 130.523.822 4.623.740 - - 1.225.533 848.167 4.804.161 142.025.423Total de pasiv os corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta476.226.173 325.035.934 134.782.613 157.908 13.560.223 20.795.049 33.558.881 1.004.116.781Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta - - - - - - - -Pasiv os corrientes totales 476.226.173 325.035.934 134.782.613 157.908 13.560.223 20.795.049 33.558.881 1.004.116.781Pasiv os no corrientesOtros pasivos financieros no corrientes 272.449.239 121.780.386 1.687.347.393 - 108.856 - - 2.081.685.874Pasivos por arrendamiento no corriente 44.604.490 22.954.925 201.065.363 - - - 13.342.068 281.966.846Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 656.762 - - - - - - 656.762Otras provisiones a largo plazo 11.032.514 17.576.526 - - 10.662.448 28.121 - 39.299.609Pasivo por impuestos diferidos 85.640.492 121.331.027 - - - 888.080 17.464.974 225.324.573Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados 2.025.621 16.892.575 - - - - 1.424.194 20.342.390Otros pasivos no financieros no corrientes 66.220 - - - - 516.157 - 582.377Total de pasiv os no corrientes 416.475.338 300.535.439 1.888.412.756 - 10.771.304 1.432.358 32.231.236 2.649.858.431Total pasiv os de negocios no bancarios 892.701.511 625.571.373 2.023.195.369 157.908 24.331.527 22.227.407 65.790.117 3.653.975.212
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 146 Nota 38 – Contingencias y compromisos financieros (a) Juicios Al 30 de junio de 2026, excepto por lo revelado en la letra (c), la Sociedad no mantiene juicios que pudieran materializarse en pérdidas significativas ante un eventual fallo adverso. (b) Contingencias financieras b.1 Al 30 de junio de 2026, Quiñenco S.A. y las empresas del grupo están en conformidad con los covenants financieros asociados a las emisiones de bonos. Los principales covenants financieros relacionados con Quiñenco S.A. son los siguientes: - Mantener activos libres de gravámenes sobre deudas sin garantías a valor libro, a lo menos de 1,3 veces. Al 30 de junio de 2026 los activos libres de gravámenes sobre deuda sin garantías a valor libro, equivalen a 6,0 veces, de acuerdo con el siguiente detalle: - Una razón deuda financiera a nivel individual sobre capitalización total no superior a 0,54 veces. Al 30 de junio de 2026 la deuda financiera sobre la capitalización total a valor libro, equivale a 0,16 veces, de acuerdo con el siguiente detalle: Quiñenco Individual M$Total de activos 10.569.028.230Activos gravados -Activos no gravados 10.569.028.230Pasivos corrientes totales 145.972.329Otras provisiones a corto plazo (1.151.880)Provisiones corrientes por beneficios a los empleados (5.632.213)Total de pasivos no corrientes 1.632.841.008Otras provisiones a largo plazo -Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados (4.195.043)Total deuda no gravada 1.767.834.201Deuda Financiera M$Otros pasivos financieros corrientes 35.583.235Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corriente -Otros pasivos financieros no corrientes 1.369.455.447Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corriente 259.190.518Deuda financiera 1.664.229.200CapitalizaciónPatrimonio atribuible a los propietarios de la controladora del emisor 8.790.214.893Deuda financiera 1.664.229.200Capitalización 10.454.444.093
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 147 Nota 38 – Contingencias y compromisos financieros (continuación) (b) Contingencias financieras (continuación) - Una razón deuda financiera a nivel consolidado sobre capitalización total no superior a 0,68 veces. Al 30 de junio de 2026 la deuda financiera consolidada sobre la capitalización total a valor libro, equivale a 0,16 veces, de acuerdo con el siguiente detalle: (1) Corresponde a: Participaciones no controladoras de Quiñenco por M$ 6.995.815.060 menos Participaciones no controladoras de LQIF M$ 2.860.351.221. - Un patrimonio mínimo de MM$ 1.097.757. Al 30 de junio de 2026 el Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora asciende a MM$ 8.790.215. - El Grupo Luksic debe mantener el control de Quiñenco. b.2 La subsidiaria LQIF está sujeta a ciertos covenants financieros contenidos en el Contrato de Emisión de Bonos y otros contratos de crédito. Las principales restricciones al 30 de junio de 2026 son las siguientes: - LQIF deberá mantener en sus estados financieros trimestrales un nivel de endeudamiento no superior a 0,40 veces, medido por la razón de Pasivo Total Ajustado sobre Activo Total Ajustado, equivalente a los saldos de cuentas de servicios no bancarios más el cálculo de la inversión en sociedades (valorizadas a su valor patrimonial), restituyendo saldos eliminados en la preparación de los estados financieros intermedios consolidados. El nivel de endeudamiento al 30 de junio de 2026 equivale a 0,067 veces. - LQIF deberá mantener durante toda la vigencia del contrato en los Estados Financieros trimestrales al menos un sesenta por ciento de los activos totales ajustados en acciones o derechos en empresas del ámbito financiero o relacionadas a éste, tales como seguros, fondos de pensiones, bancarias o de servicios financieros. Al 30 de junio de 2026 el nivel de inversiones en el ámbito financiero alcanza a un 75,0%. - Durante los tres meses anteriores al pago de los cupones de estas emisiones, el emisor podrá efectuar pagos o préstamos a empresas relacionadas sólo en el caso que en todo momento durante ese período mantenga recursos líquidos o de fácil liquidación por un monto al menos equivalente a la cantidad que deba pagar a los tenedores de bonos en dicha fecha de pago. - LQIF deberá mantener el control del Banco de Chile y, el actual controlador del emisor debe mantener tal calidad. Durante los períodos terminados al 30 de junio de 2026 y en el ejercicio 2025, LQIF ha dado cabal cumplimiento a sus covenants financieros. Quiñenco ConsolidadoDeuda Financiera M$Otros pasivos financieros corrientes 302.208.605Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corriente 467.956Otros pasivos financieros no corrientes 2.189.792.003Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corriente -Deuda financiera 2.492.468.564CapitalizaciónPatrimonio atribuible a los propietarios de la controladora del emisor 8.790.214.893Deuda financiera 2.492.468.564Participación no controladora (1) 4.135.463.839Capitalización 15.418.147.296
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 148 Nota 38 – Contingencias y compromisos financieros (continuación) (b) Contingencias financieras (continuación) b.3 Enex PLC Al 30 de junio de 2026, en conformidad con los covenants financieros exigidos por las instituciones financieras, asociados a los préstamos bancarios que mantienen las subsidiarias de Enex PLC: Enex Corp. Ltd. deberá mantener los siguientes indicadores financieros durante la vigencia de los créditos de Enex Corp. Ltd., Enex S.A. y Road Ranger LLC, Inc., los cuales serán medidos dos veces al año, en junio y diciembre, sobre sus Estados Financieros Consolidados intermedios: - Mantener una relación Deuda Financiera Neta sobre Patrimonio inferior o igual a una vez. Para estos efectos se entiende por Deuda Financiera Neta la suma de las partidas “Otros Pasivos Financieros Corrientes” y “Otros Pasivos Financieros no Corrientes”, neto de la partida “Efectivo y Equivalentes al Efectivo”. Ratios financieros determinados 30-06-2026 31-12-2025 Deuda Financiera Neta sobre Patrimonio (<=1,0) 0,41 0,46 - Mantener una Cobertura de Gastos Financieros mayor o igual a 2,0 veces. Para estos efectos, Cobertura de Gastos Financieros se define como EBITDA dividido por “Gastos Financieros”. Ratios financieros determinados 30-06-2026 31-12-2025 Cobertura de Gastos Financieros (>=2,0) 7,32 5,00 b.4 SM SAAM La Sociedad Matriz y sus subsidiarias, cuentan con las siguientes disposiciones contractuales que la rigen en su gestión y en sus indicadores de financiamiento. En cumplimiento de lo establecido en los Contratos de Emisión de Bonos por Línea de Títulos (y sus modificaciones vigentes a la fecha), suscritos entre Sociedad Matriz SAAM S.A. y Banco Santander Chile, inscritos en el Registro de Valores de la Comisión para el Mercado Financiero bajo los números 794 y 1037, respectivamente, y de acuerdo con lo señalado en la Cláusula Décima —numeral ii) cuatro para la Línea N° 794 y numeral iii) cuatro para la Línea N° 1037—, ambas relativas a Obligaciones, Limitaciones y Prohibiciones, la Sociedad informa a continuación la evaluación de los valores resultantes de las restricciones financieras contempladas en dichos contratos. 1. Razón de endeudamiento 30-06-2026 31-12-2025 Deuda financiera neta/Patrimonio <=1,2 (0,01) (0,07) 2. Razón de cobertura de gastos financieros netos Últimos doce meses 30-06-2026 31-12-2025 EBITDA/Gastos financieros netos >=2,75 157,64 72,30 489,70 3. Razón de Garantías reales sobre Activos Totales 30-06-2026 31-12-2025 Garantías reales/Activos Totales 0% 0%
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 149 Nota 38 – Contingencias y compromisos financieros (continuación) (b) Contingencias financieras (continuación) La subsidiaria SM SAAM y sus subsidiarias, cuentan con las siguientes disposiciones contractuales que la rigen en su gestión y en sus indicadores de financiamiento: Sociedad Entidad Nombre Condición 30-06-2026 31-12-2025 SAAM Towage Chile S.p.A. Itaú CorpBanca New York Branch - Deuda financiera sobre patrimonio En cada semestre debe ser menor o igual a 1,2 veces (de SAAM S.A.) 0,27 0,31 - Razón de Deuda Financiera / EBITDA En cada semestre debe ser menor o igual que 3,5 veces (de SAAM S.A.) 1,29 1,42 SAAM Towage Canadá Inc Itaú Chile - Deuda financiera sobre patrimonio En cada semestre debe ser menor o igual a 1,2 veces (de SAAM S.A.) 0,27 0,31 - Razón de Deuda Financiera / EBITDA En cada semestre debe ser menor o igual que 3,5 veces (de SAAM S.A.) 1,29 1,42 SAAM Towage Perú S.A.C. BCI Perú - Deuda financiera sobre patrimonio En cada semestre debe ser menor o igual a 1,2 veces (de SAAM S.A.) 0,27 - - Razón de Deuda Financiera / EBITDA En cada semestre debe ser menor o igual que 3,5 veces (de SAAM S.A.) 1,29 - SAAM Towage Brasil S.A. BNDES Total de Pasivos / Total de Activos Debe ser 80% como máximo 73,18% 69,47% SAAM Towage Colombia S.A.S. Itaú CorpBanca NY Deuda Financiera Neta / EBITDA Debe ser menor o igual a 3,5 veces 1,82 1,16 Ecuaestibas S.A. BCI Mínimo de patrimonio Patrimonio mínimo de SAAM S.A. de US$ 285.000.000 US$ 830.769.644 US$ 778.868.282 Intertug México S.A. de C.V. API de México Mínimo de patrimonio Mínimo de 30 millones de pesos mexicanos (US$1.716.061 al 30 de junio de 2026) US$ 9.664.990 US$ 7.068.684 (c) Contingencias tributarias Juicios a causa de la compra de Ficap S.A. Contrato de Compraventa de la Unidad de Cables a Nexans Con fecha 30 de septiembre de 2008, la filial Invexans S.A. (Sociedad absorbida por Tech Pack S.A.) perfeccionó la venta de su unidad de cables a Nexans. Dicha unidad de cables tenía operaciones en Chile, Perú, Brasil, Argentina y Colombia. Aparte de las declaraciones y seguridades usuales, se pactaron los siguientes covenants y restricciones: i) mantener un patrimonio no inferior a US$ 250 millones durante la vigencia de las declaraciones y seguridades, e indemnizaciones derivadas de las mismas; y, ii) otorgar a Nexans las mismas garantías reales que pueda otorgar en el futuro a sus acreedores. Nexans tiene derecho a ser indemnizada por los impuestos en Brasil devengados hasta la fecha de venta, respondiendo Invexans (Sociedad absorbida por Tech Pack S.A.) en un 90%, mientras que el 10% restante debe ser cubierto por Nexans, limitado a: i) US$ 2,8 millones para los juicios existentes al momento de la venta; y ii) a US$ 24 millones para los juicios que se hayan iniciado con posterioridad. La responsabilidad general de Invexans S.A. (sociedad absorbida por Tech Pack S.A.) está limitada a US$ 147 millones. En relación con los pagos de impuestos cuyas causas sean anteriores al 30 de septiembre de 2008, Invexans (Sociedad absorbida por Tech Pack S.A.) tiene que responder en Brasil, entre otros, del siguiente proceso: En julio de 2006, la sociedad Ficap S.A. ex filial de cables de Invexans (sociedad absorbida por Tech Pack S.A.), hoy Nexans Brasil S.A. (en adelante “Nexans Brasil -ex Ficap-”) recibió un auto de infracción por parte de la Receita Federal de Brasil por los años tributarios 2001 a 2005, en el que se rechazó la amortización efectuada por dicha empresa del goodwill que se originó al momento de ser adquirida por Madeco. El citado auto de infracción fue pagado por Invexans (Sociedad absorbida por Tech Pack S.A.) a fines de 2014 acogiéndose a una amnistía tributaria publicada en Brasil. Al aplicar el mismo criterio para los años tributarios 2006 y siguientes, Nexans Brasil -ex Ficap- efectuó depósitos judiciales con el objeto de no pagar intereses y multas sobre la diferencia del impuesto a la renta que habría debido
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 150 Nota 38 – Contingencias y compromisos financieros (continuación) (c) Contingencias tributarias (continuación) pagar en caso de interpretar la ley en la forma señalada por las autoridades fiscales en el auto de infracción descrito en el párrafo anterior. Paralelamente con efectuar dichos depósitos, Nexans Brasil – ex Ficap inició una acción con el objeto de obtener una sentencia que reconociera su derecho a amortizar el referido goodwill. De acuerdo con lo pactado con Nexans, Invexans (Sociedad absorbida por Tech Pack S.A.) mantiene derecho sobre dichos depósitos judiciales en caso de ser devueltos por los tribunales. Asimismo, Invexans (Sociedad absorbida por Tech Pack S.A.) mantiene el control sobre estos juicios. El monto reclamado por las autoridades fiscales brasileñas para los años tributarios 2006 y siguientes, está en gran parte garantizado con los referidos depósitos. (d) Garantías, Avales, Prendas e Hipotecas La subsidiaria SM SAAM S.A. y sus filiales, al cierre de los presentes estados financieros consolidados intermedios, presentan la siguiente información: - Se han otorgados garantías por MUSD 27.126 y MUSD 23.297 al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 respectivamente. - Las obligaciones avaladas ascienden a MUSD 226.653 y MUSD 222.466 al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 respectivamente. - Las prendas e hipotecas constituidas ascienden a MUSD 88.826 y MUSD 96.837 al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 respectivamente. Nota 39 – Cauciones La Sociedad no ha recibido cauciones de terceros que informar entre el 1 de enero y el 30 de junio de 2026. Nota 40 – Sanciones Durante el ejercicio transcurrido entre el 01 de enero y el 30 de junio de 2026, no hubo sanciones por parte de la Comisión para el Mercado Financiero ni de otra autoridad administrativa a la Sociedad, a sus directores o a sus Administradores.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 151 Nota 41 – Hechos Posteriores Con fecha 12 de agosto de 2026, culminó en el Congreso Nacional la tramitación legislativa del proyecto de ley "Plan de Reconstrucción Nacional y Desarrollo Económico y Social", tras la aprobación por ambas cámaras de los tres vetos supresivos presentados por el Poder Ejecutivo. El proyecto incorpora modificaciones relevantes al régimen tributario vigente, entre las que destaca la disminución gradual del Impuesto de Primera Categoría desde 27% a 23%, conforme al siguiente calendario: 27% en 2026, 25,5% en 2027, 24% en 2028 y 23% a partir de 2029. Contempla, además, cambios al sistema de reintegración tributaria y la creación de un régimen de invariabilidad tributaria aplicable a determinados proyectos de inversión. A la fecha de emisión de estos estados financieros consolidados intermedios, el proyecto se encuentra en estado de “trámite en el Tribunal Constitucional”, mientras dicha tramitación no sea finalizada y la ley no sea promulgada y publicada en el Diario Oficial, la norma no cumple con el requisito de encontrarse "sustancialmente promulgada" para efectos de la NIC 12 "Impuesto a las Ganancias". En consecuencia, los efectos tributarios de esta reforma se reconocerán únicamente una vez que el proyecto adquiera formalmente el estatus de ley. La Sociedad continúa evaluando las implicancias que su entrada en vigencia podría tener sobre sus estados financieros.” Entre el 01 de julio de 2026 y la fecha de emisión de estos estados financieros consolidados intermedios, no hay otros hechos de carácter financiero, contable o de otra índole que pudieran afectar significativamente la interpretación de los mismos. Nota 42 – Notas Adicionales A continuación, se presentan las notas a los estados financieros de Banco de Chile y subsidiarias preparadas bajo normas de la Comisión para el Mercado Financiero, ajustadas por las eliminaciones de consolidación del grupo Quiñenco. Nota 42.1 – Antecedentes de las Sociedad Banco de Chile se encuentra autorizado para operar como un banco comercial desde el 17 de septiembre de 1996, siendo de conformidad con lo preceptuado en el artículo 25 de la Ley N° 19.396, el continuador legal del Banco de Chile resultante de la fusión del Banco Nacional de Chile, del Banco Agrícola y del Banco de Valparaíso, que fue constituido por escritura pública de fecha 28 de octubre de 1893, otorgada ante el Notario Público de Santiago don Eduardo Reyes Lavalle, autorizado por Decreto Supremo de 28 de noviembre de 1893. El Banco es una sociedad anónima organizada bajo las leyes de la República de Chile, fiscalizada por la Comisión para el Mercado Financiero (“CMF”). Desde el año 2001 está sujeto a la supervisión de la Securities and Exchange Commission de los Estados Unidos de Norteamérica (“SEC”), en consideración a que el Banco se encuentra registrado en la Bolsa de Nueva York (New York Stock Exchange (“NYSE”)), a través de un programa de American Depositary Receipt (“ADR”). El Banco de Chile ofrece una amplia gama de servicios bancarios a clientes, desde personas a grandes corporaciones. Adicionalmente, el Banco ofrece servicios bancarios internacionales y servicios de tesorería, además de los ofrecidos por las subsidiarias que incluyen corretaje de valores, administración de fondos mutuos y de inversión, corretaje de seguros y servicios de asesoría financiera.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 152 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.2 - Cambios Contables Durante el período terminado al 30 de junio de 2026, no han ocurrido cambios contables materiales o con importancia relativa que afecten la presentación de estos Estados Financieros Intermedios Consolidados. Nota 42.3 - Hechos Relevantes de las subsidiarias bancarias (a) Durante el período 2026 Banco de Chile ha informado como hecho esencial las siguientes colocaciones en el mercado local de bonos senior, desmaterializados y al portador emitidos por Banco de Chile e inscritos en el Registro de Valores de la Comisión para el Mercado Financiero: Fecha Emisión N° Inscripción registro de valores Serie Monto Moneda Vencimiento Tasa promedio 8 de enero de 2026 (*) 20240002 HW 750.000 UF 01/06/2044 2,93% 12 de enero de 2026 (*) 20240002 HW 100.000 UF 01/06/2044 2,92% 14 de enero de 2026 11/2022 FU 500.000 UF 01/11/2032 2,81% 14 de enero de 2026 11/2022 GG 350.000 UF 01/05/2035 2,89% 14 de enero de 2026 (*) 20240002 HW 300.000 UF 01/06/2044 2,91% 15 de enero de 2026 11/2022 FU 500.000 UF 01/11/2032 2,78% 15 de enero de 2026 (*) 20240002 HH 400.000 UF 01/12/2036 2,87% 15 de enero de 2026 (*) 20240002 HW 50.000 UF 01/06/2044 2,89% 10 de febrero de 2026 11/2022 FG 860.000 UF 01/11/2030 2,59% 5 de marzo de 2026 11/2022 FG 1.000.000 UF 01/11/2030 2,51% 30 de junio de 2026 11/2022 FG 310.000 UF 01/11/2030 2,82% (*) Los bonos han sido inscritos bajo la modalidad de Registro Automático, con el número de inscripción de fecha 5 de abril de 2024. (b) Con fecha 21 de enero de 2026, Banco de Chile informó que el señor Francisco Pérez Mackenna presentó su renuncia al cargo de Director Titular y Vicepresidente de Banco de Chile, con efecto al día 31 de enero de 2026, lo que fue aceptado por el Directorio. Asimismo, el Directorio acordó nombrar como Director Titular, en remplazo del señor Francisco Pérez Mackenna, al señor Óscar Hasbún Martínez con efecto a partir del 1 de febrero de 2026 y hasta la próxima junta ordinaria de accionistas. Finalmente, el Directorio acordó designar al Director Titular señor Jean-Paul Luksic Fontbona como Vicepresidente del Directorio, con efecto a partir del 1 de febrero de 2026.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 153 Nota 42.3 - Hechos Relevantes de las subsidiarias bancarias (continuación) (c) Con fecha 29 de enero de 2026, el Directorio del Banco de Chile acordó citar a Junta Ordinaria de Accionistas para el día 26 de marzo de 2026 con el objeto de proponer, entre otras materias, la siguiente distribución de las utilidades del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025: a) Deducir y retener de la utilidad del ejercicio, un monto equivalente a la corrección del valor del capital pagado y reservas de acuerdo a la variación del Índice de Precios al Consumidor ocurrida entre noviembre de 2024 y noviembre de 2025, ascendente a la suma de $182.336.381.737, que se agregará a la cuenta de utilidades retenidas de ejercicios anteriores. b) Distribuir en forma de dividendo el saldo de la utilidad restante, correspondiendo un dividendo de $9,99757030464 a cada una de las 101.017.081.114 acciones del Banco. En consecuencia, se propuso la distribución como dividendo del 84,7% de las utilidades del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025. Además, de acuerdo a los Estatutos del Banco, y en consideración a la modificación de su artículo octavo acordada en la Junta Extraordinaria de Accionistas de 10 de noviembre pasado, en la elección de Directorio que se realizará en la Junta Ordinaria de Accionistas de 26 de marzo próximo, corresponderá elegir a los nueve Directores Titulares, además de los dos Directores Suplentes. (d) Con fecha 6 de marzo de 2026, la subsidiaria Banchile Administradora de Fondos S.A. informó que don José Luis Vizcarra Villalobos presentó su renuncia al cargo de Director de Banchile Administradora General de Fondos S.A. (e) Con fecha 12 de marzo de 2026, la subsidiaria Banchile Administradora de Fondos S.A. informó que don Andrés Ergas Heymann presentó su renuncia al cargo de Director de Banchile Administradora General de Fondos S.A. (f) Con fecha 12 de marzo de 2026, Banco de Chile informó que el señor Andrés Ergas Heymann presentó su renuncia al cargo de Director Titular del Banco de Chile. En Sesión Ordinaria de Directorio de misma fecha, el Directorio del Banco de Chile tomó conocimiento de la mencionada renuncia y la aceptó. Asimismo, y conforme a lo previsto en el artículo octavo de los Estatutos Sociales del Banco, el Primer Director Suplente Independiente, señor Paul Furst Gwinner, asumió como Director Titular Independiente. (g) Con fecha 26 de marzo de 2026, Banco de Chile informó que en Junta Ordinaria de Accionistas se procedió a la renovación total del Directorio, por haberse cumplido el período legal y estatutario de tres años respecto del Directorio que cesó en sus funciones. Realizada la correspondiente votación en la señalada Junta, resultaron elegidos como Directores del Banco, por un nuevo período de tres años, las siguientes personas: Directores Titulares: Hernán Büchi Buc Vivianne Caumont Julio Santiago Figueroa Paul Furst Gwinner (Independiente) Pablo Granifo Lavín Óscar Hasbún Martinez Ana Holuigue Barros (Independiente) Patricio Jottar Nasrallah Jean-Paul Luksic Fontbona
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 154 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.3 - Hechos Relevantes de las subsidiarias bancarias (continuación) Primer Director Suplente: Nicolás Lewin Muñoz (Independiente) Segundo Director Suplente: Sandra Marta Guazzotti Por otra parte, en sesión Ordinaria de Directorio realizada el mismo día, se acordaron los siguientes nombramientos y designaciones: Presidente: Pablo Granifo Lavín Vicepresidente: Jean-Paul Luksic Fontbona Vicepresidente: Julio Santiago Figueroa (h) Con fecha 27 de abril de 2026 la subsidiaria Operadora de Tarjetas Banchile Pagos S.A informó que en sesión extraordinaria de Directorio se dio cuenta de la renuncia presentada por el Gerente General don Rodrigo Devía González, la que se hará efectiva el 30 de abril de 2026. En la misma sesión de Directorio se acordó designar como Gerente General de la compañía, a contar del 1 de mayo de 2026, a don Felipe Pérez González, quien actualmente se desempeña como Gerente Comercial de la sociedad. (i) Durante el período 2026 Banco de Chile ha informado como hecho esencial las siguientes colocaciones en el mercado extranjero, emitidos al amparo de su Medium Term Notes Program (“MTN”): Fecha Monto Moneda Vencimiento Tasa promedio 12 de mayo de 2026 700.000.000 MXN 11/05/2033 TIIE (28 días) + 0,95% Nota 42.4 - Segmentos de Negocios Para fines de gestión, el Banco se organiza en 4 segmentos, los cuales se definieron en base a los tipos de productos y servicios ofrecidos, y el tipo de cliente al cual se enfoca, según se describe a continuación: Banca Minorista: Negocios enfocados a personas naturales y pequeñas y medianas empresas (PYMES) con ventas anuales de hasta UF 70.000, donde la oferta de productos se concentra principalmente en préstamos de consumo, préstamos comerciales, cuentas corrientes, tarjetas de crédito, líneas de crédito y préstamos hipotecarios. Banca Mayorista: Negocios enfocados a clientes corporativos y grandes empresas, cuyo nivel de facturación supera las UF 70.000 anuales, donde la oferta de productos se concentra principalmente en préstamos comerciales, cuentas corrientes y servicios de administración de liquidez, instrumentos de deuda, comercio exterior, contratos de derivados y leasing. Tesorería y Mercado Monetario: Dentro de este segmento se incluyen los ingresos asociados a la gestión del portafolio de inversiones y al negocio de operaciones financieras y de cambios. Los negocios con clientes gestionados por Tesorería se reflejan en los segmentos mencionados anteriormente. En general estos productos son altamente transaccionales entre los cuales se encuentran compra y venta de moneda extranjera, contratos de derivados e instrumentos financieros, entre otros. Operaciones a través de Subsidiarias: Corresponde a los negocios generados por las sociedades controladas por el Banco, las cuales desempeñan actividades complementarias al giro bancario. Las empresas que conforman este segmento son:
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 155 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.4 - Segmentos de Negocios (continuación) - Banchile Administradora General de Fondos S.A. - Banchile Asesoría Financiera S.A. - Banchile Corredores de Seguros Ltda. - Banchile Corredores de Bolsa S.A. - Operadora de Tarjetas Banchile Pagos S.A. La información financiera usada para medir el rendimiento de los segmentos de negocio del Banco no es comparable con información similar de otras empresas financieras porque cada institución se basa en sus propias definiciones. Las políticas contables aplicadas a los segmentos son las mismas que las descritas en el resumen de los principios de contabilidad. El Banco obtiene la mayoría de los resultados por concepto de: intereses, reajustes, comisiones y operaciones financieras y cambios, descontadas las provisiones por riesgo de crédito y los gastos operacionales. La gestión se basa principalmente en estos conceptos para evaluar el desempeño de los segmentos y tomar decisiones sobre las metas y asignaciones de recursos de cada unidad. Si bien los resultados de los segmentos reconcilian con los del Banco a nivel total, no es así necesariamente a nivel de los distintos conceptos, dado que la gestión se mide y controla en forma individual y no sobre base consolidada, aplicando los siguientes criterios: • El margen de interés neto de colocaciones y depósitos se obtiene a partir de la agregación de los márgenes financieros netos de cada una de las operaciones individuales de crédito y captaciones efectuadas por el Banco. Para estos efectos, se considera el volumen de cada operación y su margen de contribución, que a su vez corresponde a la diferencia entre la tasa efectiva del cliente y el precio de transferencia interno establecido en función del plazo y moneda de cada operación. Adicionalmente, el margen neto incluye el resultado de intereses y reajustes proveniente de las coberturas contables. • Las provisiones por riesgo de crédito se determinan a nivel de clientes y contrapartes en función a las características de cada una de sus operaciones. En el caso de las provisiones adicionales, éstas se asignan a los distintos segmentos de negocio en función de los activos ponderados por riesgo de crédito que posee cada segmento. • El capital y sus impactos financieros en resultados han sido asignados a cada segmento en función de sus activos ponderados por riesgo. • Los gastos operacionales se reflejan a nivel de las distintas áreas funcionales del Banco. La asignación de gastos desde áreas funcionales a los segmentos de negocio se realiza utilizando diferentes criterios de asignación, a nivel de los distintos conceptos e ítems de gastos. Los impuestos son gestionados a nivel corporativo y no son asignados por segmentos de negocio. En los períodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025 no hubo ingresos procedentes de transacciones con un cliente o contraparte que represente un 10% o más de los ingresos totales del Banco.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 156 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.4 - Segmentos de Negocios (continuación) La siguiente tabla presenta los resultados de los períodos terminados entre el 1 de enero y el 30 de junio de 2026 y 2025 por cada segmento definido anteriormente: (*) Al 30 de junio de 2026 los segmentos banca minorista y banca mayorista incluyen provisiones adicionales asignadas en función de sus activos ponderados por riesgo por $26.244 millones y $23.756 millones, respectivamente Para efectos comparativos, las cifras correspondientes al período 2025 incorporan ciertas reclasificaciones menores en algunas partidas. La siguiente tabla presenta los saldos totales de activos y pasivos de los períodos terminados al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 por cada segmento definido anteriormente: Banca Minorista Banca Mayorista Tesorería Subsidiarias Subtotal Ajuste Consolidación Total Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos 26.045.944.605 25.819.644.291 13.384.707.306 12.536.826.863 14.036.822.391 14.154.573.451 1.344.781.391 1.285.572.100 54.812.255.693 53.796.616.705 (234.306.125) (285.915.136) 54.577.949.568 53.510.701.569 Impuestos corrientes y diferidos 590.031.149 565.751.815 Total activos 55.167.980.717 54.076.453.384 Pasivos 18.085.848.300 17.893.540.734 11.540.721.392 10.543.299.843 18.943.536.572 19.062.618.887 1.100.023.710 1.028.141.530 49.670.129.974 48.527.600.994 (462.422.169) (705.897.627) 49.207.707.805 47.821.703.367 Impuestos corrientes y diferidos 14.690.166 35.231.298 Total pasivos 49.222.397.971 47.856.934.665 Banca Minorista Banca Mayorista Tesorería Subsidiarias Subtotal Ajuste Consolidación Total Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio Junio 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Ingreso (gasto) neto por intereses y reajustes 820.710.173 755.638.214 373.522.110 353.164.089 (44.058.807) (44.806.326) (351.682) (705.687) 1.149.821.794 1.063.290.290 3.145.982 1.129.110 1.152.967.776 1.064.419.400 Ingreso (gasto) neto por comisiones 195.579.193 179.148.429 50.827.152 47.381.706 2.147.112 1.972.976 92.480.437 102.461.559 341.033.894 330.964.670 (1.217.449) (18.556.076) 339.816.445 312.408.594 Resultado operaciones financieras 293.628 212.918 8.389.908 8.244.693 67.515.229 58.590.526 11.811.176 13.431.453 88.009.941 80.479.590 (1.222.659) (626.818) 86.787.282 79.852.772 Cambios, reajustes y cobertura contable de moneda extranjera 6.304.717 1.985.725 16.413.375 16.386.614 2.265.370 18.368.599 15.526.696 12.999.492 40.510.158 49.740.430 — — 40.510.158 49.740.430 Otros ingresos 32.415.851 22.448.304 17.513.905 9.777.972 3.836.909 1.974.187 4.478.348 3.294.874 58.245.013 37.495.337 (8.326.870) (7.560.883) 49.918.143 29.934.454 Resultado por inversiones en sociedades 1.476.580 4.230.937 698.202 1.040.717 (19.291) 134.298 543.122 404.823 2.698.613 5.810.775 — — 2.698.613 5.810.775 Total ingresos operacionales 1.056.780.142 963.664.527 467.364.652 435.995.791 31.686.522 36.234.260 124.488.097 131.886.514 1.680.319.413 1.567.781.092 (7.620.996) (25.614.667) 1.672.698.417 1.542.166.425 Gastos por obligaciones de beneficios a empleados (191.809.490) (179.990.264) (56.483.891) (54.907.461) (1.970.045) (1.959.120) (31.495.546) (43.591.547) (281.758.972) (280.448.392) 10.806 10.446 (281.748.166) (280.437.946) Gastos de administración (162.713.944) (172.986.532) (42.656.516) (39.761.061) (1.358.707) (1.131.112) (25.121.442) (25.758.795) (231.850.609) (239.637.500) 9.870.090 26.737.733 (221.980.519) (212.899.767) Depreciación y amortización (40.478.309) (39.871.613) (3.163.173) (3.585.119) (244.945) (274.849) (4.176.416) (3.623.329) (48.062.843) (47.354.910) — — (48.062.843) (47.354.910) Deterioro de activos no financieros — (31.280) — — — — (333.334) (2.408.245) (333.334) (2.439.525) — — (333.334) (2.439.525) Otros gastos operacionales (17.873.829) (13.181.390) (5.004.511) (3.910.083) (136.014) (17.071) (987.129) (983.959) (24.001.483) (18.092.503) 547.670 523.440 (23.453.813) (17.569.063) Total gastos operacionales (412.875.572) (406.061.079) (107.308.091) (102.163.724) (3.709.711) (3.382.152) (62.113.867) (76.365.875) (586.007.241) (587.972.830) 10.428.566 27.271.619 (575.578.675) (560.701.211) Gasto por pérdidas crediticias (*) (244.964.762) (167.836.774) (36.633.620) (17.047.755) 2.340.480 (1.635.327) — — (279.257.902) (186.519.856) — — (279.257.902) (186.519.856) Resultado antes de impuesto 398.939.808 389.766.674 323.422.941 316.784.312 30.317.291 31.216.781 62.374.230 55.520.639 815.054.270 793.288.406 2.807.570 1.656.952 817.861.840 794.945.358 Impuesto a la renta (155.858.942) (159.477.189) Resultado después de impuesto 662.002.898 635.468.169
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 157 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.5 - Efectivo y Equivalente de Efectivo El detalle de los saldos incluidos bajo efectivo y equivalente de efectivo es el siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Efectivo y depósitos en bancos: Efectivo 826.843.371 900.263.663 Depósitos en el Banco Central de Chile (*) 144.271.404 1.347.524.715 Depósitos en Bancos Centrales del exterior — — Depósitos en bancos del país 14.435.194 8.862.011 Depósitos en bancos del exterior 472.634.637 334.335.927 Subtotal – efectivo y depósitos en bancos 1.458.184.606 2.590.986.316 Operaciones con liquidación en curso netas (**) (225.985.696) (149.752.506) Otros equivalentes de efectivo (***) 2.549.097.258 2.880.913.102 Total efectivo y equivalente de efectivo 3.781.296.168 5.322.146.912 El detalle de los saldos incluidos bajo operaciones con liquidación en curso netas es el siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Activos Documentos a cargo de otros bancos (canje) 86.583.006 115.967.360 Transferencias de fondos en curso por recibir 292.132.970 298.452.238 Subtotal – activos 378.715.976 414.419.598 Pasivos Transferencias de fondos en curso por entregar (604.701.672) (564.172.104) Subtotal – pasivos (604.701.672) (564.172.104) Total operaciones con liquidación en curso netas (225.985.696) (149.752.506) (*) El nivel de los fondos en efectivo y en el Banco Central de Chile responde a regulaciones sobre encaje que el banco debe mantener como promedio en períodos mensuales. (**) Las operaciones con liquidación en curso corresponden a transacciones en que sólo resta la liquidación que aumentará o disminuirá los fondos en el Banco Central de Chile o en bancos del exterior, normalmente dentro de 12 o 24 horas hábiles. (***) Se refiere a instrumentos financieros que cumplen los criterios para ser considerados como “equivalente de efectivo” según lo definido por la NIC 7, es decir para calificar como “equivalente de efectivo” las inversiones en los instrumentos financieros de deuda deben ser a corto plazo con un vencimiento original de 90 días o menos desde la fecha de adquisición, ser de alta liquidez, ser fácilmente convertibles en montos conocidos de efectivo a partir de la fecha de la inversión inicial, y que los instrumentos financieros están expuestos a un riesgo insignificante de cambios en su valor.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 158 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.6 - Activos Financieros para Negociar a Valor Razonable con Cambios en Resultados El detalle del rubro es el siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Contratos de derivados financieros 1.852.956.516 1.869.466.946 Instrumentos financieros de deuda 2.897.766.616 3.121.701.820 Otros 429.704.837 402.259.122 Total 5.180.427.969 5.393.427.888 a) El Banco al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, mantiene la siguiente cartera de activos por instrumentos derivados: Monto nocional de contratos con vencimiento final A la vista Hasta 1 mes Más de 1 y hasta 3 meses Más de 3 y hasta 12 meses Más de 1 y hasta 3 años Más de 3 y hasta 5 años Más de 5 años Total Valor Razonable Activo Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio o Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Forwards de monedas — — 7.432.207.833 6.451.388.668 3.619.620.803 3.453.741.256 5.698.590.916 3.453.928.215 775.826.074 658.475.477 72.357.525 3.028.205 — — 17.598.603.151 14.020.561.821 344.720.494 377.809.747 Swaps de tasas de interés — — 1.502.933.852 384.201.745 1.683.278.506 2.758.113.628 7.513.741.142 7.746.941.827 7.359.480.676 7.089.417.458 4.905.139.998 4.497.481.477 4.042.525.434 4.088.342.028 27.007.099.608 26.564.498.163 459.877.903 451.123.920 Swaps de monedas y tasas — — 378.880.065 227.581.087 275.219.733 556.734.515 1.190.360.970 1.527.659.263 2.975.562.321 2.396.969.280 2.918.751.856 2.170.585.192 3.177.316.847 2.529.413.126 10.916.091.792 9.408.942.463 1.045.599.619 1.037.685.598 Opciones Call monedas — — 13.156.698 5.590.734 35.816.398 28.061.669 90.899.370 57.525.497 1.381.500 — — — — — 141.253.966 91.177.900 2.298.432 332.295 Opciones Put monedas — — 9.619.907 14.678.936 8.986.954 18.721.845 19.400.071 29.582.587 — — — — — — 38.006.932 62.983.368 460.068 2.515.386 Total — — 9.336.798.355 7.083.441.170 5.622.922.394 6.815.372.913 14.512.992.469 12.815.637.389 11.112.250.571 10.144.862.215 7.896.249.379 6.671.094.874 7.219.842.281 6.617.755.154 55.701.055.449 50.148.163.715 1.852.956.516 1.869.466.946
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 159 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.6 - Activos Financieros para Negociar a Valor Razonable con Cambios en Resultados (continuación) (b) El detalle de los instrumentos financieros de deuda es el siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Del Estado y Banco Central de Chile Instrumentos financieros de deuda del Banco Central de Chile 2.051.762.101 2.388.126.621 Bonos y pagarés de la Tesorería General de la República 674.183.274 410.201.971 Otros instrumentos financieros de deuda fiscales — — Otros Instrumentos Financieros de Deuda Emitidos en el País Instrumentos financieros de deuda de otros bancos del país 144.117.840 277.354.157 Bonos y efectos de comercio de empresas del país 279 279 Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país — — Instrumentos Financieros de Deuda Emitidos en el Exterior Instrumentos financieros de deuda de Bancos Centrales en el exterior — — Instrumentos financieros de deuda de Gobiernos extranjeros y entidades fiscales en el exterior 27.703.122 46.018.792 Instrumentos financieros de deuda de otros bancos en el exterior — — Bonos y efectos de comercio de empresas en el exterior — — Total 2.897.766.616 3.121.701.820 Bajo Instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile se clasifican instrumentos vendidos con pacto de retrocompra a clientes e instituciones al 30 de junio de 2026 por un monto de M$18.887.071 (M$62.046.359 al 31 de diciembre de 2025). Los pactos de retrocompra tienen un vencimiento promedio de 2 días al 30 de junio de 2026 (2 días en diciembre de 2025). Bajo Otros Instrumentos Financieros de Deuda Emitidos en el País se incluyen instrumentos vendidos con pacto de retrocompra a clientes e instituciones financieras, por un monto de M$85.073.756 al 30 de junio de 2026 (M$151.168.821 en diciembre de 2025). Los pactos de retrocompra tienen un vencimiento promedio de 3 días al cierre del período 2026 (4 días en diciembre de 2025). Adicionalmente, el Banco mantiene inversiones en letras de crédito de propia emisión por un monto equivalente a M$364.357 al 30 de junio de 2026 (M$473.855 al 31 de diciembre de 2025), las cuales se presentan rebajando al rubro de pasivo “Instrumentos Financieros de Deuda Emitidos”.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 160 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.6 - Activos Financieros para Negociar a Valor Razonable con Cambios en Resultados (continuación) (c) El detalle de los otros instrumentos financieros es el siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Inversiones en Fondos Mutuos Fondos mutuos administrados por sociedades relacionadas 425.352.445 400.221.871 Fondos mutuos administrados por terceros — — Instrumentos de Patrimonio Instrumentos de patrimonio en el país 2.573.443 618.518 Instrumentos de patrimonio en el exterior — — Créditos originados y adquiridos por la entidad — — Otros 1.778.949 1.418.733 Total 429.704.837 402.259.122 Nota 42.7 - Activos Financieros no Destinados a Negociación Valorados Obligatoriamente a Valor Razonable con Cambios en Resultados El Banco al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025, no mantiene activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados. Nota 42.8 - Activos y Pasivos Financieros Designados a Valor Razonable con Cambios en Resultados El Banco al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025, no mantiene activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 161 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.9 - Activos Financieros a Valor Razonable con Cambios en Otro Resultado Integral El detalle del rubro es el siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Instrumentos financieros de deuda 4.525.581.946 3.548.970.945 Otros — — Total 4.525.581.946 3.548.970.945 (a) Al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025, el detalle de los instrumentos financieros de deuda es el siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Del Estado y Banco Central de Chile Instrumentos financieros de deuda del Banco Central de Chile — — Bonos y pagarés de la Tesorería General de la República 2.181.037.779 1.174.233.623 Otros instrumentos financieros de deuda fiscales 40.325 72.293 Otros Instrumentos Financieros de Deuda Emitidos en el País Instrumentos financieros de deuda de otros bancos del país 2.147.846.953 2.234.247.410 Bonos y efectos de comercio de empresas del país 108.922.976 104.678.872 Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país — — Instrumentos Financieros de Deuda Emitidos en el Exterior Instrumentos financieros de deuda de Bancos Centrales en el exterior — — Instrumentos financieros de deuda de Gobiernos extranjeros y entidades fiscales en el exterior 24.588.640 35.738.747 Instrumentos financieros de deuda de otros bancos en el exterior 37.011.352 — Bonos y efectos de comercio de empresas en el exterior 26.133.921 — Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el exterior — — Total 4.525.581.946 3.548.970.945 Bajo instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile se incluyen instrumentos vendidos con pacto de retrocompra a clientes e instituciones financieras por un monto de M$14.703.984 en junio de 2026 (M$43.598.738 en diciembre de 2025). Los pactos de retrocompra tienen un vencimiento promedio de 1 día en junio de 2026 (5 días en diciembre de 2025). Bajo el mismo rubro, se mantienen clasificados instrumentos que garantizan márgenes por operaciones compensadas de derivados a través de Comder Contraparte Central S.A. por un monto de M$26.555.678 al 30 de junio de 2026 (M$20.713.517 al 31 de diciembre de 2025).
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 162 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.9 - Activos Financieros a Valor Razonable con Cambios en Otro Resultado Integral (continuación) Al 30 de junio de 2026 el deterioro crediticio acumulado de los instrumentos de deuda medidos al valor razonable con cambios en otro resultado integral equivale a M$4.485.089 (M$6.979.081 en diciembre de 2025). (b) El análisis de los cambios en el valor razonable y pérdidas esperadas de los instrumentos de deuda medidos al valor razonable es el siguiente: Fase 1 Individual Fase 2 Individual Fase 3 Individual Total Valor razonable Deterioro Valor razonable Deterioro Valor razonable Deterioro Valor razonable Deterioro M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2025 2.088.344.517 4.225.823 — — — — 2.088.344.517 4.225.823 Variación neta en balance 1.454.573.216 2.753.258 — — — — 1.454.573.216 2.753.258 Cambio en valor razonable 6.053.212 — — — — — 6.053.212 — Transferencia a Fase 1 — — — — — — — — Transferencia a Fase 2 — — — — — — — — Transferencia a Fase 3 — — — — — — — — Impacto por transferencia entre fases — — — — — — — — Saldo al 31 de diciembre de 2025 3.548.970.945 6.979.081 — — — — 3.548.970.945 6.979.081 Saldo al 1 de enero de 2026 3.548.970.945 6.979.081 — — — — 3.548.970.945 6.979.081 Variación neta en balance 989.330.004 (2.493.992) — — — — 989.330.004 (2.493.992) Cambio en valor razonable (12.719.003) — — — — — (12.719.003) — Transferencia a Fase 1 — — — — — — — — Transferencia a Fase 2 — — — — — — — — Transferencia a Fase 3 — — — — — — — — Impacto por transferencia entre fases — — — — — — — — Saldo al 30 de junio de 2026 4.525.581.946 4.485.089 — — — — 4.525.581.946 4.485.089 c) Resultados realizados y no realizados Al 30 de junio de 2026 la cartera de instrumentos financieros de deuda incluye una pérdida no realizada acumulada de M$1.928.647 (utilidad no realizada de M$13.284.348 al 31 de diciembre de 2025), registrada como ajuste de valoración en el patrimonio. Las ganancias y pérdidas brutas realizadas en la venta de instrumentos financieros de deuda, al 30 de junio de 2026 y 2025 se presentan en el rubro “Resultado Financiero Neto” (ver Nota N° 42.30). Al cierre de ambos períodos los resultados realizados forman parte del siguiente movimiento: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Ganancia (Pérdida) no realizada (7.297.883) 11.479.145 Pérdida (Ganancia) realizada reclasificada a resultado (7.915.112) (3.748.185) Subtotal (15.212.995) 7.730.960 Impuesto a la renta sobre otros resultados integrales 1.062.254 (789.177) Efecto neto en patrimonio (14.150.741) 6.941.783
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 163 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.10 - Contratos de Derivados Financieros para Cobertura Contable a.1) El Banco al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, mantiene la siguiente cartera de activos por instrumentos derivados financieros para cobertura contable: Monto Nocional de contratos con vencimiento final A la vista Hasta 1 mes Más de 1 y hasta 3 meses Más de 3 y hasta 12 meses Más de 1 y hasta 3 años Más de 3 y hasta 5 años Más de 5 años Total Valor Razonable Activo Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Derivados mantenidos para coberturas de valor razonable — — — — — — — — — — — — — — — — — — Derivados de cobertura de flujo efectivo Swaps de monedas y tasas — — — — — — 36.193.414 — 221.667.817 215.715.142 — — 110.910.549 107.073.338 368.771.780 322.788.480 27.006.415 29.713.904 Total — — — — — — 36.193.414 — 221.667.817 215.715.142 — — 110.910.549 107.073.338 368.771.780 322.788.480 27.006.415 29.713.904 a.2) El Banco al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, mantiene la siguiente cartera de pasivos por instrumentos derivados financieros para cobertura contable: Monto Nocional de contratos con vencimiento final A la vista Hasta 1 mes Más de 1 y hasta 3 meses Más de 3 y hasta 12 meses Más de 1 y hasta 3 años Más de 3 y hasta 5 años Más de 5 años Total Valor Razonable Pasivo Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Derivados mantenidos para coberturas de valor razonable — — — — — — — — — — — — — — — — — — Derivados de cobertura de flujo efectivo Swaps de monedas y tasas — — — — — — 150.168.970 — 50.003.634 230.018.636 261.569.031 254.544.847 1.423.697.879 1.350.495.621 1.885.439.514 1.835.059.104 336.034.050 295.944.454 Total — — — — — — 150.168.970 — 50.003.634 230.018.636 261.569.031 254.544.847 1.423.697.879 1.350.495.621 1.885.439.514 1.835.059.104 336.034.050 295.944.454
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 164 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.10 - Contratos de Derivados Financieros para Cobertura Contable (continuación) b) Coberturas de valor razonable: Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 no se mantienen coberturas de valor razonable. c) Coberturas de flujos de efectivo c.1) El Banco utiliza instrumentos derivados cross currency swaps para cubrir el riesgo de variabilidad de flujos atribuibles a cambios en la tasa de interés y la variación de la moneda extranjera de obligaciones con bancos y bonos emitidos en el exterior en Dólares de Estados Unidos, Dólares de Hong Kong, Francos Suizos, Yenes Japoneses, Soles Peruanos, Dólar Australiano, Euros, Corona Noruega y Peso Mexicano. Los flujos de efectivo de los cross currency swaps contratados están calzados con los flujos de efectivo de las partidas cubiertas, y modifican flujos inciertos por flujos conocidos a un tipo de interés fijo. Adicionalmente, estos contratos cross currency swap se utilizan para cubrir el riesgo de variación de la Unidad de Fomento (CLF) en flujos de activos denominados en CLF hasta por un monto nominal equivalente al nocional de la parte en CLF del instrumento de cobertura, cuya reajustabilidad impacta diariamente la línea de Ingresos por Intereses y Reajustes del Estado de Resultados.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 165 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.10 - Contratos de Derivados Financieros para Cobertura Contable (continuación) c) Coberturas de flujos de efectivo (continuación) c.2) A continuación, se presentan los flujos de caja de las obligaciones con bancos y bonos emitidos en el exterior objetos de esta cobertura y los flujos de caja de la parte activa del instrumento derivado: A la vista Hasta 1 mes Más de 1 y hasta 3 meses Más de 3 y hasta 12 meses Más de 1 y hasta 3 años Más de 3 y hasta 5 años Más de 5 años Total Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Elemento cubierto Egresos de flujo: Bonos Corporativos — — (3.986.275) (1.016.781) (14.935.515) (9.290.990) (233.384.642) (52.425.247) (400.569.967) (572.563.873) (306.774.739) (297.430.021) (1.491.420.013) (1.437.653.719) (2.451.071.151) (2.370.380.631) Instrumento de cobertura Ingresos de flujo: Cross Currency Swap — — 3.986.275 1.016.781 14.935.515 9.290.990 233.384.642 52.425.247 400.569.967 572.563.873 306.774.739 297.430.021 1.491.420.013 1.437.653.719 2.451.071.151 2.370.380.631 Flujos netos — — — — — — — — — — — — — — — — c.3) A continuación, se presentan los flujos de caja de la cartera de activos subyacentes y los flujos de caja de la parte pasiva del instrumento derivado: A la vista Hasta 1 mes Más de 1 y hasta 3 meses Más de 3 y hasta 12 meses Más de 1 y hasta 3 años Más de 3 y hasta 5 años Más de 5 años Total Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Elemento cubierto Ingresos de flujo: Flujo de Caja en CLF — — 5.914.374 2.269.607 8.185.220 2.880.933 220.542.181 41.029.512 355.348.545 527.973.389 328.500.056 320.394.555 1.618.850.629 1.549.936.307 2.537.341.005 2.444.484.303 Instrumento de cobertura Egresos de flujo: Cross Currency Swap — — (5.914.374) (2.269.607) (8.185.220) (2.880.933) (220.542.181) (41.029.512) (355.348.545) (527.973.389) (328.500.056) (320.394.555) (1.618.850.629) (1.549.936.307) (2.537.341.005) (2.444.484.303) Flujos netos — — — — — — — — — — — — — — — —
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 166 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.10 - Contratos de Derivados Financieros para Cobertura Contable (continuación) c) Coberturas de flujos de efectivo (continuación) Respecto de los activos denominados en unidades de fomento cubiertos, estos se revalúan mensualmente en función de la variación de la UF, lo que es equivalente a realizar la reinversión de los activos mensualmente hasta el vencimiento de la relación de cobertura. c.4) Los resultados no realizados generados durante el período 2026 por aquellos contratos derivados que conforman los instrumentos de cobertura en esta estrategia de cobertura de flujos de efectivo, han sido registrados con cargo a patrimonio por un monto ascendente a M$20.197.635 (abono a patrimonio de M$12.101.944 en junio de 2025). El efecto neto de impuestos asciende a un cargo neto a patrimonio de M$14.744.274 (abono neto a patrimonio de M$8.834.419 en el período 2025). El saldo acumulado por este concepto al 30 de junio de 2026 corresponde a un cargo a patrimonio ascendente a M$60.935.059 (cargo a patrimonio de M$40.737.424 al 31 de diciembre de 2025). c.5) El efecto de los derivados de cobertura de flujo de efectivo que compensan el resultado de los instrumentos cubiertos, corresponde a un cargo a resultados por M$14.996.449 durante el período 2026 (cargo a resultados por M$84.157.727 durante junio 2025). c.6) Al 30 de junio de 2026 y 2025 no existe ineficiencia en las coberturas de flujo efectivo, debido a que tanto el elemento cubierto como el objeto de cobertura son espejos uno del otro, lo que implica que todas las variaciones de valor atribuible a componentes de tasa y reajustabilidad se compensan por completo. c.7) Al 30 de junio de 2026 y 2025, el Banco no posee coberturas de inversiones netas en negocios en el exterior. Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado El detalle del rubro es el siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores 86.262.655 100.643.197 Instrumentos financieros de deuda 455.307.556 460.936.826 Adeudado por bancos 998.876.372 399.122.851 Créditos y cuentas por cobrar a clientes: Colocaciones comerciales 20.421.087.131 19.484.907.753 Colocaciones para vivienda 14.179.917.947 13.916.617.608 Colocaciones de consumo 5.604.852.739 5.765.997.312 Provisiones constituidas por riesgo de crédito (*) Provisiones de colocaciones comerciales (378.846.853) (371.894.838) Provisiones de colocaciones para vivienda (44.932.507) (42.110.699) Provisiones de colocaciones de consumo (421.134.568) (422.965.674) Total 40.901.390.472 39.291.254.336 (*) Además de estas provisiones por riesgo de crédito, se mantienen provisiones por riesgo país para cubrir operaciones en el exterior y provisiones adicionales acordadas por el Directorio, las que se presentan en el pasivo bajo el rubro Provisiones Especiales por Riesgo de Crédito (ver Nota N°42.24).
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 167 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) a) Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores El Banco otorga financiamientos a sus clientes a través de operaciones con pacto y préstamos de valores, donde obtiene como garantía instrumentos financieros. Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, el detalle es el siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Operaciones con bancos del país — — Operaciones con bancos del exterior — — Operaciones con otras entidades en el país Contratos de retroventa 86.262.655 100.643.197 Derechos por préstamos de valores — — Operaciones con otras entidades en el exterior — — Deterioro de valor acumulado de activos financieros a costo amortizado Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores — — Total 86.262.655 100.643.197 El Banco y sus subsidiarias han recibido instrumentos financieros que pueden vender o dar en garantía en caso que el propietario de estos instrumentos entre en cesación de pago o en situación de quiebra. Al 30 de junio de 2026, el valor razonable de los instrumentos recibidos asciende a M$87.612.490 (M$107.060.394 en diciembre de 2025). b) Instrumentos financieros de deuda Al cierre de cada período señalado, los saldos presentados en el rubro, son los siguientes: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Del Estado y Banco Central de Chile Instrumentos financieros de deuda del Banco Central de Chile — — Bonos y pagarés de la Tesorería General de la República 455.379.477 460.956.225 Otros instrumentos financieros de deuda fiscales — — Otros Instrumentos Financieros de Deuda Emitidos en el País — — Instrumentos Financieros de Deuda Emitidos en el Exterior — — Deterioro de Valor Acumulado de Activos Financieros a Costo Amortizado Instrumentos Financieros de Deuda Activos financieros sin un aumento significativo del riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial (fase 1) (71.921) (19.399) Activos financieros con un aumento significativo del riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial, pero sin deterioro crediticio (fase 2) — — Activos financieros con deterioro crediticio (fase 3) — — Total 455.307.556 460.936.826
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 168 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) c) Adeudado por bancos Adeudado por bancos: Al cierre de cada período señalado, los saldos presentados en el rubro, son los siguientes: Al 30 de junio de 2026 Activos Antes de Provisiones Provisiones Constituidas Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Total Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Total Activo Financiero Neto Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Individual Individual Individual Individual Individual Individual M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Bancos del país Préstamos interbancarios de liquidez 200.000.000 — — 200.000.000 (72.000) — — (72.000) 199.928.000 Préstamos interbancarios comerciales — — — — — — — — — Sobregiros en cuentas corrientes — — — — — — — — — Créditos comercio exterior exportaciones chilenas — — — — — — — — — Créditos comercio exterior importaciones chilenas — — — — — — — — — Créditos comercio exterior entre terceros países — — — — — — — — — Depósitos no transferibles en bancos del país — — — — — — — — — Otras acreencias con bancos del país — — — — — — — — — Bancos del exterior Préstamos interbancarios de liquidez — — — — — — — — — Préstamos interbancarios comerciales 161.997.318 — — 161.997.318 (354.369) — — (354.369) 161.642.949 Sobregiros en cuentas corrientes Créditos comercio exterior exportaciones chilenas 187.540.148 — — 187.540.148 (234.725) — — (234.725) 187.305.423 Créditos comercio exterior importaciones chilenas — — — — — — — — — Créditos comercio exterior entre terceros países — — — — — — — — — Depósitos en cuenta corriente en bancos del exterior por operaciones de derivados — — — — — — — — — Otros depósitos no transferibles en bancos del exterior — — — — — — — — — Otras acreencias con bancos del exterior — — — — — — — — — Subtotal bancos del país y del exterior 549.537.466 — — 549.537.466 (661.094) — — (661.094) 548.876.372 Banco Central de Chile Depósitos en cuenta corriente por operaciones de derivados con una contraparte central — — — — — — — — — Otros depósitos no disponibles 450.000.000 450.000.000 — — — — 450.000.000 Otras acreencias — — — — — — — — — Bancos Centrales del exterior Depósitos en cuenta corriente del exterior por operaciones de derivados — — — — — — — — — Otros depósitos del exterior no disponibles — — — — — — — — — Otras acreencias del exterior — — — — — — — — — Subtotal Banco Central de Chile y Bancos Centrales del exterior 450.000.000 — — 450.000.000 — — — — 450.000.000 Total 999.537.466 — — 999.537.466 (661.094) — — (661.094) 998.876.372
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 169 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) c) Adeudado por bancos (continuación) Al 31 de diciembre de 2025 Activos Antes de Provisiones Provisiones Constituidas Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Total Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Total Activo Financiero Neto Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Individual Individual Individual Individual Individual Individual M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Bancos del país Préstamos interbancarios de liquidez — — — — — — — — — Préstamos interbancarios comerciales — — — — — — — — — Sobregiros en cuentas corrientes — — — — — — — — — Créditos comercio exterior exportaciones chilenas — — — — — — — — — Créditos comercio exterior importaciones chilenas — — — — — — — — — Créditos comercio exterior entre terceros países — — — — — — — — — Depósitos no transferibles en bancos del país — — — — — — — — — Otras acreencias con bancos del país — — — — — — — — — Bancos del exterior Préstamos interbancarios de liquidez — — — — — — — — — Préstamos interbancarios comerciales 204.397.317 — — 204.397.317 (447.120) — — (447.120) 203.950.197 Sobregiros en cuentas corrientes — — — — — — — — — Créditos comercio exterior exportaciones chilenas 195.394.444 — — 195.394.444 (221.790) — — (221.790) 195.172.654 Créditos comercio exterior importaciones chilenas — — — — — — — Créditos comercio exterior entre terceros países — — — — — — — — — Depósitos en cuenta corriente en bancos del exterior por operaciones de derivados — — — — — — — — — Otros depósitos no transferibles en bancos del exterior — — — — — — — — — Otras acreencias con bancos del exterior — — — — — — — — — Subtotal bancos del país y del exterior 399.791.761 — — 399.791.761 (668.910) — — (668.910) 399.122.851 Banco Central de Chile Depósitos en cuenta corriente por operaciones de derivados con una contraparte central — — — — — — — — — Otros depósitos no disponibles — — — — — — — — — Otras acreencias — — — — — — — — — Bancos Centrales del exterior Depósitos en cuenta corriente del exterior por operaciones de derivados — — — — — — — — — Otros depósitos del exterior no disponibles — — — — — — — — — Otras acreencias del exterior — — — — — — — — — Subtotal Banco Central de Chile y Bancos Centrales del exterior — — — — — — — — — Total 399.791.761 — — 399.791.761 (668.910) — — (668.910) 399.122.851
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 170 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) d) Créditos y cuentas por cobrar a clientes Al cierre de cada período señalado, los saldos presentados en el rubro, son los siguientes: Créditos y cuentas por cobrar a clientes al 30 de junio de 2026 Activos Antes de Provisiones Provisiones Constituidas Activo Financiero Neto Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Subtotal Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Deducible Total Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Garantías Individual Grupal Individual Individual Grupal Individual Grupal Individual Individual Grupal Subtotal Fogape Covid-19 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Colocaciones comerciales Préstamos comerciales 11.209.838.756 3.888.977.286 182.718.069 217.653.813 376.495.561 15.875.683.485 (92.006.676) (28.723.474) (2.854.192) (59.042.513) (76.213.304) (258.840.159) (1.417.512) (260.257.671) 15.615.425.814 Créditos comercio exterior exportaciones chilenas 718.083.059 2.986.822 8.012.861 15.433.466 166.226 744.682.434 (22.770.593) (70.437) (201.757) (3.155.809) (94.582) (26.293.178) — (26.293.178) 718.389.256 Créditos comercio exterior acreditivos negociados a plazo de importaciones chilenas 258.586 — — — — 258.586 (23.273) — — — — (23.273) — (23.273) 235.313 Créditos comercio exterior para importaciones chilenas 465.104.544 43.154.136 8.342.640 3.327.635 1.394.130 521.323.085 (17.549.469) (1.200.476) (688.238) (2.132.891) (784.889) (22.355.963) — (22.355.963) 498.967.122 Créditos comercio exterior para operaciones entre terceros países — — — — — — — — — — — — — — — Deudores en cuentas corrientes 62.302.431 87.351.629 5.991.027 4.641.160 2.344.307 162.630.554 (2.463.519) (2.105.557) (672.262) (2.706.328) (1.107.705) (9.055.371) — (9.055.371) 153.575.183 Deudores por tarjetas de crédito 28.933.116 85.734.561 1.419.986 1.534.905 12.833.790 130.456.358 (1.178.283) (2.813.646) (191.373) (1.004.206) (6.960.875) (12.148.383) — (12.148.383) 118.307.975 Operaciones de factoraje 729.346.671 32.540.981 7.753.586 117.040 29.576 769.787.854 (14.675.413) (677.996) (942.365) (89.127) (10.618) (16.395.519) — (16.395.519) 753.392.335 Operaciones de leasing financiero comercial (1) 1.761.425.563 300.889.236 34.542.499 42.188.900 13.460.786 2.152.506.984 (3.629.831) (1.995.272) (200.264) (15.174.474) (2.630.549) (23.630.390) — (23.630.390) 2.128.876.594 Préstamos estudiantiles — 42.670.980 — — 3.120.707 45.791.687 — (2.153.990) — — (2.174.748) (4.328.738) — (4.328.738) 41.462.949 Otros créditos y cuentas por cobrar 8.296.850 819.570 174.375 7.688.223 987.086 17.966.104 (250.605) (8.456) (15.476) (3.727.245) (356.585) (4.358.367) — (4.358.367) 13.607.737 Subtotal 14.983.589.576 4.485.125.201 248.955.043 292.585.142 410.832.169 20.421.087.131 (154.547.662) (39.749.304) (5.765.927) (87.032.593) (90.333.855) (377.429.341) (1.417.512) (378.846.853) 20.042.240.278 Colocaciones para vivienda Préstamos con letras de crédito para vivienda — 665.291 — — 108.932 774.223 — (552) — — (5.854) (6.406) — (6.406) 767.817 Préstamos con mutuos hipotecarios endosables — 7.307.176 — — 268.897 7.576.073 — (13.980) — — (23.098) (37.078) — (37.078) 7.538.995 Préstamos con mutuos financiados con bonos hipotecarios — — — — — — — — — — — — — — — Otros créditos con mutuos para vivienda — 13.587.856.835 — — 422.593.022 14.010.449.857 — (16.795.847) — — (26.732.836) (43.528.683) — (43.528.683) 13.966.921.174 Operaciones de leasing financiero para vivienda (1) — — — — — — — — — — — — — — — Otros créditos y cuentas por cobrar — 148.404.767 — — 12.713.027 161.117.794 — (202.372) — — (1.157.968) (1.360.340) — (1.360.340) 159.757.454 Subtotal — 13.744.234.069 — — 435.683.878 14.179.917.947 — (17.012.751) — — (27.919.756) (44.932.507) — (44.932.507) 14.134.985.440 Colocaciones de consumo Créditos de consumo en cuotas — 3.181.609.004 — — 248.494.308 3.430.103.312 — (147.623.659) — — (134.106.447) (281.730.106) — (281.730.106) 3.148.373.206 Deudores en cuentas corrientes — 266.436.790 — — 16.338.055 282.774.845 — (17.184.862) — — (9.414.067) (26.598.929) — (26.598.929) 256.175.916 Deudores por tarjetas de crédito — 1.850.518.699 — — 38.800.242 1.889.318.941 — (89.664.855) — — (22.403.277) (112.068.132) — (112.068.132) 1.777.250.809 Operaciones de leasing financiero de consumo (1) — 1.325.941 — — 77.281 1.403.222 — (35.461) — — (25.657) (61.118) — (61.118) 1.342.104 Otros créditos y cuentas por cobrar — 17.346 — — 1.235.073 1.252.419 — (4.388) — — (671.895) (676.283) — (676.283) 576.136 Subtotal — 5.299.907.780 — — 304.944.959 5.604.852.739 — (254.513.225) — — (166.621.343) (421.134.568) — (421.134.568) 5.183.718.171 Total 14.983.589.576 23.529.267.050 248.955.043 292.585.142 1.151.461.006 40.205.857.817 (154.547.662) (311.275.280) (5.765.927) (87.032.593) (284.874.954) (843.496.416) (1.417.512) (844.913.928) 39.360.943.889 (1) En este rubro el Banco financia a sus clientes la adquisición de bienes, tanto inmobiliarios como mobiliarios, mediante contratos de arrendamiento financiero. Al 30 de junio de 2026 M$1.074.799.653 corresponden a arrendamientos financieros sobre bienes inmobiliarios y M$1.079.110.553 corresponden a arrendamientos financieros sobre bienes mobiliarios.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 171 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) d) Créditos y cuentas por cobrar a clientes (continuación) Créditos y cuentas por cobrar a clientes al 31 de diciembre de 2025 Activos Antes de Provisiones Provisiones Constituidas Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Total Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Deducible Total Activo Financiero Neto Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Garantías Individual Grupal Individual Individual Grupal Individual Grupal Individual Individual Grupal Subtotal Fogape Covid-19 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Colocaciones comerciales Préstamos comerciales 10.396.110.380 3.864.529.139 175.299.923 214.873.776 354.171.491 15.004.984.709 (86.197.780) (27.877.838) (2.224.470) (63.699.993) (74.210.845) (254.210.926) (1.337.172) (255.548.098) 14.749.436.611 Créditos comercio exterior exportaciones chilenas 614.550.578 2.557.724 12.342.313 13.881.438 133.015 643.465.068 (17.573.777) (56.987) (2.999.691) (3.536.819) (75.686) (24.242.960) — (24.242.960) 619.222.108 Créditos comercio exterior acreditivos negociados a plazo de importaciones chilenas 273.208 — — — — 273.208 (24.589) — — — — (24.589) — (24.589) 248.619 Créditos comercio exterior para importaciones chilenas 469.041.876 43.691.579 6.599.778 4.142.593 2.213.169 525.688.995 (18.896.210) (1.227.818) (624.759) (2.785.912) (1.250.013) (24.784.712) — (24.784.712) 500.904.283 Créditos comercio exterior para operaciones entre terceros países — — — — — — — — — — — — — — — Deudores en cuentas corrientes 83.206.230 89.653.148 5.407.987 2.653.648 2.413.132 183.334.145 (3.002.529) (2.144.189) (525.762) (1.656.540) (1.133.994) (8.463.014) — (8.463.014) 174.871.131 Deudores por tarjetas de crédito 28.768.994 91.388.257 1.106.037 1.379.931 12.175.466 134.818.685 (1.194.104) (3.098.558) (143.904) (963.311) (6.648.880) (12.048.757) — (12.048.757) 122.769.928 Operaciones de factoraje 794.379.017 35.558.901 3.900.915 118.235 10.955 833.968.023 (13.041.114) (839.766) (315.215) (90.202) (3.933) (14.290.230) — (14.290.230) 819.677.793 Operaciones de leasing financiero comercial (1) 1.714.547.876 296.688.162 28.164.885 42.154.042 14.238.032 2.095.792.997 (3.717.535) (1.758.793) (118.086) (15.408.893) (2.732.841) (23.736.148) (135.108) (23.871.256) 2.071.921.741 Préstamos estudiantiles — 44.179.006 — — 3.087.685 47.266.691 — (2.044.083) — — (2.152.377) (4.196.460) — (4.196.460) 43.070.231 Otros créditos y cuentas por cobrar 8.407.283 727.891 125.656 4.906.656 1.147.746 15.315.232 (250.341) (994) (15.098) (3.770.020) (388.309) (4.424.762) — (4.424.762) 10.890.470 Subtotal 14.109.285.442 4.468.973.807 232.947.494 284.110.319 389.590.691 19.484.907.753 (143.897.979) (39.049.026) (6.966.985) (91.911.690) (88.596.878) (370.422.558) (1.472.280) (371.894.838) 19.113.012.915 Colocaciones para vivienda Préstamos con letras de crédito para vivienda — 694.180 — — 112.238 806.418 — (1.554) — — (5.998) (7.552) — (7.552) 798.866 Préstamos con mutuos hipotecarios endosables — 8.317.825 — — 286.111 8.603.936 — (6.764) — — (23.549) (30.313) — (30.313) 8.573.623 Préstamos con mutuos financiados con bonos hipotecarios — — — — — — — — — — — — — — — Otros créditos con mutuos para vivienda — 13.351.527.500 — — 394.436.628 13.745.964.128 — (15.921.951) — — (24.930.873) (40.852.824) — (40.852.824) 13.705.111.304 Operaciones de leasing financiero para vivienda (1) — — — — — — — — — — — — — — — Otros créditos y cuentas por cobrar — 149.607.238 — — 11.635.888 161.243.126 — (199.246) — — (1.020.764) (1.220.010) — (1.220.010) 160.023.116 Subtotal — 13.510.146.743 — — 406.470.865 13.916.617.608 — (16.129.515) — — (25.981.184) (42.110.699) — (42.110.699) 13.874.506.909 Colocaciones de consumo Créditos de consumo en cuotas — 3.135.510.488 — — 240.022.258 3.375.532.746 — (147.737.286) — — (130.692.209) (278.429.495) — (278.429.495) 3.097.103.251 Deudores en cuentas corrientes — 277.150.785 — — 15.645.991 292.796.776 — (17.141.855) — — (8.999.659) (26.141.514) — (26.141.514) 266.655.262 Deudores por tarjetas de crédito — 2.056.285.690 — — 38.746.693 2.095.032.383 — (95.237.409) — — (22.336.960) (117.574.369) — (117.574.369) 1.977.458.014 Operaciones de leasing financiero de consumo (1) — 1.142.606 — — 56.612 1.199.218 — (18.939) — — (18.795) (37.734) — (37.734) 1.161.484 Otros créditos y cuentas por cobrar — 43.557 — — 1.392.632 1.436.189 — (10.883) — — (771.679) (782.562) — (782.562) 653.627 Subtotal — 5.470.133.126 — — 295.864.186 5.765.997.312 — (260.146.372) — — (162.819.302) (422.965.674) — (422.965.674) 5.343.031.638 Total 14.109.285.442 23.449.253.676 232.947.494 284.110.319 1.091.925.742 39.167.522.673 (143.897.979) (315.324.913) (6.966.985) (91.911.690) (277.397.364) (835.498.931) (1.472.280) (836.971.211) 38.330.551.462 (1) En este rubro el Banco financia a sus clientes la adquisición de bienes, tanto inmobiliarios como mobiliarios, mediante contratos de arrendamiento financiero. Al 31 de diciembre de 2025 M$1.032.904.845 corresponden a arrendamientos financieros sobre bienes inmobiliarios y M$1.064.087.370 corresponden a arrendamientos financieros sobre bienes mobiliarios.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 172 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) e) Créditos contingentes Al cierre de cada período señalado, la exposición al riesgo de crédito por créditos contingentes es la siguiente: Al 30 de junio de 2026 Exposición por créditos contingentes antes de provisiones Provisiones Constituidas Exposición neta por riesgo de crédito de créditos contingentes Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Total Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Total Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Individual Grupal Individual Individual Grupal Individual Grupal Individual Individual Grupal M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Avales y fianzas 312.669.154 537.037 — — — 313.206.191 (4.773.533) (3.635) — — — (4.777.168) 308.429.023 Cartas de crédito de operaciones de circulación de mercancías 707.702.541 315.886 158.372 — — 708.176.799 (998.018) (1.711) (4.395) — — (1.004.124) 707.172.675 Compromisos de compra de deuda en moneda local en el exterior — — — — — — — — — — — — — Transacciones relacionadas con eventos contingentes 2.894.634.036 65.185.805 13.679.257 6.996.996 335.369 2.980.831.463 (29.602.764) (698.422) (763.623) (3.592.834) (196.892) (34.854.535) 2.945.976.928 Líneas de crédito de libre disposición de cancelación inmediata 1.759.791.766 10.192.074.152 5.839.360 1.310.236 6.292.237 11.965.307.751 (3.180.730) (33.742.936) (75.285) (831.790) (3.444.434) (41.275.175) 11.924.032.576 Líneas de crédito de libre disposición — — — — — — — — — — — — — Otros compromisos de créditos 133.691.664 — — — — 133.691.664 (821.680) — — — — (821.680) 132.869.984 Otros créditos contingentes — — — — — — — — — — — — — Total 5.808.489.161 10.258.112.880 19.676.989 8.307.232 6.627.606 16.101.213.868 (39.376.725) (34.446.704) (843.303) (4.424.624) (3.641.326) (82.732.682) 16.018.481.186 Al 31 de diciembre de 2025 Exposición por créditos contingentes antes de provisiones Provisiones Constituidas Exposición neta por riesgo de crédito de créditos contingentes Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Total Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Total Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Individual Grupal Individual Individual Grupal Individual Grupal Individual Individual Grupal M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Avales y fianzas 288.155.240 554.814 — — — 288.710.054 (4.410.083) (3.937) — — — (4.414.020) 284.296.034 Cartas de crédito de operaciones de circulación de mercancías 449.025.476 394.825 339.056 — — 449.759.357 (689.726) (2.063) (20.943) — — (712.732) 449.046.625 Compromisos de compra de deuda en moneda local en el exterior — — — — — — — — — — — — — Transacciones relacionadas con eventos contingentes 3.062.574.180 65.076.552 32.555.574 12.653.160 401.283 3.173.260.749 (28.987.208) (667.902) (2.818.040) (5.748.719) (171.080) (38.392.949) 3.134.867.800 Líneas de crédito de libre disposición de cancelación inmediata 1.644.537.978 9.795.652.098 6.173.994 1.160.080 6.257.591 11.453.781.741 (2.990.790) (32.625.337) (84.815) (747.319) (3.485.012) (39.933.273) 11.413.848.468 Líneas de crédito de libre disposición — — — — — — — — — — — — — Otros compromisos de créditos 69.191.201 — — — — 69.191.201 (1.059.281) — — — — (1.059.281) 68.131.920 Otros créditos contingentes — — — — — — — — — — — — — Total 5.513.484.075 9.861.678.289 39.068.624 13.813.240 6.658.874 15.434.703.102 (38.137.088) (33.299.239) (2.923.798) (6.496.038) (3.656.092) (84.512.255) 15.350.190.847
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 173 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) f) Provisiones Resumen del movimiento en provisiones adeudado por bancos constituidas por cartera de riesgo de crédito en el período: Movimiento en provisiones constituidas por cartera en el período Evaluación Individual Total Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Adeudado por bancos M$ M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2026 668.910 — — 668.910 Constitución / liberación de provisiones por: Cambio en la medición sin reclasificación de cartera durante el período 15.707 — — 15.707 Cambio en la medición sin reclasificación de cartera desde el inicio hasta el cierre del período (cartera desde (-) hasta (+)): Normal individual hasta Subestándar — — — — Normal individual hasta Incumplimiento individual — — — — Subestándar hasta Incumplimiento individual — — — — Subestándar hasta Normal individual — — — — Incumplimiento individual hasta Subestándar — — — — Incumplimiento individual hasta Normal individual — — — — Nuevos créditos originados 722.312 — — 722.312 Nuevos créditos por conversión de contingente a colocación — — — — Nuevos créditos comprados — — — — Venta o cesión de créditos — — — — Pago de créditos (1.052.837) — — (1.052.837) Aplicación de provisiones por castigos — — — — Recuperación de créditos castigados — — — — Diferencias de cambio 9.393 — — 9.393 Otros cambios en provisiones 297.609 — — 297.609 Saldo al 30 de junio de 2026 661.094 — — 661.094
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 174 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) f) Provisiones (continuación) Movimiento en provisiones constituidas por cartera en el ejercicio Evaluación Individual Total Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Adeudado por bancos M$ M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2025 888.118 — — 888.118 Constitución / liberación de provisiones por: Cambio en la medición sin reclasificación de cartera durante el ejercicio (63.693) — — (63.693) Cambio en la medición sin reclasificación de cartera desde el inicio hasta el cierre del ejercicio (cartera desde (-) hasta (+)): Normal individual hasta Subestándar — — — — Normal individual hasta Incumplimiento individual — — — — Subestándar hasta Incumplimiento individual — — — — Subestándar hasta Normal individual — — — — Incumplimiento individual hasta Subestándar — — — — Incumplimiento individual hasta Normal individual — — — — Nuevos créditos originados 1.806.634 — — 1.806.634 Nuevos créditos por conversión de contingente a colocación — — — — Nuevos créditos comprados — — — — Venta o cesión de créditos — — — — Pago de créditos (2.653.185) — — (2.653.185) Aplicación de provisiones por castigos — — — — Recuperación de créditos castigados — — — — Diferencias de cambio (68.481) — — (68.481) Otros cambios en provisiones 759.517 — — 759.517 Saldo al 31 de diciembre de 2025 668.910 — — 668.910
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 175 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) f) Provisiones (continuación) Resumen del movimiento en provisiones colocaciones comerciales constituidas por cartera de riesgo de crédito en el período: Movimiento en provisiones constituidas por cartera en el período Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Deducible Garantías Evaluación Evaluación Evaluación Fogape Individual Grupal Individual Individual Grupal Subtotal Covid-19 Total Colocaciones comerciales M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2026 143.897.979 39.049.026 6.966.985 91.911.690 88.596.878 370.422.558 1.472.280 371.894.838 Constitución / liberación de provisiones por: Cambio en la medición sin reclasificación de cartera durante el período 564.717 12.399.961 (1.314.682) 6.129.822 1.581.161 19.360.979 — 19.360.979 Cambio en la medición por reclasificación de cartera desde el inicio hasta el cierre del período (cartera desde (-) hasta (+)): Normal individual hasta Subestándar (1.638.472) — 3.041.047 — — 1.402.575 — 1.402.575 Normal individual hasta Incumplimiento individual (30.000) — — 606.868 — 576.868 — 576.868 Subestándar hasta Incumplimiento individual — — (1.744.343) 5.602.427 — 3.858.084 — 3.858.084 Subestándar hasta Normal individual 144.208 — (248.475) — — (104.267) — (104.267) Incumplimiento individual hasta Subestándar — — 108.712 (176.083) — (67.371) — (67.371) Incumplimiento individual hasta Normal individual 1.962 — — (42.729) — (40.767) — (40.767) Normal grupal hasta Incumplimiento grupal — (7.741.627) — — 19.567.612 11.825.985 — 11.825.985 Incumplimiento grupal hasta Normal grupal — 130.778 — — (2.709.928) (2.579.150) — (2.579.150) Individual (normal, subestándar, incumplimiento) hasta Grupal (normal, incumplimiento) — — — — — — — — Grupal (normal, incumplimiento) hasta Individual (normal, subestándar incumplimiento) 539.421 (503.942) 131.225 8.056 (52.492) 122.268 — 122.268 Nuevos créditos originados 121.588.019 13.353.710 3.344.678 4.567.240 6.409.792 149.263.439 — 149.263.439 Nuevos créditos por conversión de contingente a colocación 6.172.696 5.331.648 603.612 905.586 597.252 13.610.794 — 13.610.794 Nuevos créditos comprados — — — — — 0 — 0 Venta o cesión de créditos — — — (4.666) — (4.666) — (4.666) Pago de créditos (117.950.293) (22.348.576) (5.173.951) (12.014.562) (11.480.715) (168.968.097) — (168.968.097) Aplicación de provisiones por castigos — — — (10.793.287) (12.230.697) (23.023.984) — (23.023.984) Recuperación de créditos castigados — 42.921 — — — 42.921 — 42.921 Cambios en modelos y metodologías — — — — — — — — Diferencias de cambio 1.257.425 35.405 51.119 332.231 54.992 1.731.172 — 1.731.172 Otros cambios en provisiones — — — — — — (54.768) (54.768) Saldo al 30 de junio de 2026 154.547.662 39.749.304 5.765.927 87.032.593 90.333.855 377.429.341 1.417.512 378.846.853
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 176 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) f) Provisiones (continuación) Movimiento en provisiones constituidas por cartera en el ejercicio Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Deducible Garantías Evaluación Evaluación Evaluación Fogape Individual Grupal Individual Individual Grupal Subtotal Covid-19 Total Colocaciones comerciales M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2025 158.334.387 37.198.946 4.448.028 86.715.978 90.436.425 377.133.764 3.160.934 380.294.698 Constitución / liberación de provisiones por: Cambio en la medición sin reclasificación de cartera durante el ejercicio (1.816.478) 21.803.692 3.241.173 20.275.874 5.241.782 48.746.043 — 48.746.043 Cambio en la medición por reclasificación de cartera desde el inicio hasta el cierre del ejercicio (cartera desde (-) hasta (+)): Normal individual hasta Subestándar (3.266.355) — 6.327.277 — — 3.060.922 — 3.060.922 Normal individual hasta Incumplimiento individual (164.097) — — 1.933.798 — 1.769.701 — 1.769.701 Subestándar hasta Incumplimiento individual — — (3.941.204) 13.409.193 — 9.467.989 — 9.467.989 Subestándar hasta Normal individual 408.175 — (677.359) — — (269.184) — (269.184) Incumplimiento individual hasta Subestándar — — 15.995 (468.677) — (452.682) — (452.682) Incumplimiento individual hasta Normal individual 11.223 — — (149.378) — (138.155) — (138.155) Normal grupal hasta Incumplimiento grupal — (15.019.342) — — 39.547.931 24.528.589 — 24.528.589 Incumplimiento grupal hasta Normal grupal — 629.200 — — (9.649.612) (9.020.412) — (9.020.412) Individual (normal, subestándar, incumplimiento) hasta Grupal (normal, incumplimiento) — — — — — — — — Grupal (normal, incumplimiento) hasta Individual (normal, subestándar incumplimiento) 980.006 (1.019.872) 161.962 74.989 (144.054) 53.031 — 53.031 Nuevos créditos originados 238.732.661 27.077.037 6.153.765 5.270.568 13.566.269 290.800.300 — 290.800.300 Nuevos créditos por conversión de contingente a colocación 16.263.612 10.278.474 1.076.197 1.690.254 1.123.261 30.431.798 — 30.431.798 Nuevos créditos comprados — — — — — — — — Venta o cesión de créditos — — — — — — — — Pago de créditos (260.128.420) (41.783.583) (9.566.067) (22.118.425) (26.068.377) (359.664.872) — (359.664.872) Aplicación de provisiones por castigos — — — (13.218.356) (25.396.465) (38.614.821) — (38.614.821) Recuperación de créditos castigados — 19.656 — — 118.572 138.228 — 138.228 Cambios en modelos y metodologías — — — — — — — — Diferencias de cambio (5.456.735) (135.182) (272.782) (1.504.128) (178.854) (7.547.681) — (7.547.681) Otros cambios en provisiones — — — — — — (1.688.654) (1.688.654) Saldo al 31 de diciembre de 2025 143.897.979 39.049.026 6.966.985 91.911.690 88.596.878 370.422.558 1.472.280 371.894.838
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 177 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) f) Provisiones (continuación) Resumen del movimiento en provisiones colocaciones para vivienda constituidas por cartera de riesgo de crédito en el período: Movimiento en provisiones constituidas por cartera en el período Evaluación Grupal Cartera Normal Cartera en Incumplimiento Total Colocaciones para vivienda M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2026 16.129.515 25.981.184 42.110.699 Constitución / liberación de provisiones por: Cambio en la medición sin reclasificación de cartera durante el período 2.174.283 619.354 2.793.637 Cambio en la medición por reclasificación de cartera desde el inicio hasta el cierre del período (cartera desde (-) hasta (+)): Normal grupal hasta Incumplimiento grupal (1.744.294) 4.309.342 2.565.048 Incumplimiento grupal hasta Normal grupal 152.831 (553.519) (400.688) Nuevos créditos originados 620.457 24.287 644.744 Nuevos créditos comprados — — — Venta o cesión de créditos — — — Pago de créditos (320.041) (1.759.687) (2.079.728) Aplicación de provisiones por castigos — (701.205) (701.205) Recuperación de créditos castigados — — — Cambios en modelos y metodologías — — — Diferencias de cambio — — — Otros cambios en provisiones — — — Saldo al 30 de junio de 2026 17.012.751 27.919.756 44.932.507
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 178 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) f) Provisiones (continuación) Movimiento en provisiones constituidas por cartera en el ejercicio Evaluación Grupal Cartera Normal Cartera en Incumplimiento Total Colocaciones para vivienda M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2025 15.859.871 22.540.241 38.400.112 Constitución / liberación de provisiones por: Cambio en la medición sin reclasificación de cartera durante el ejercicio 3.623.134 767.493 4.390.627 Cambio en la medición por reclasificación de cartera desde el inicio hasta el cierre del ejercicio (cartera desde (-) hasta (+)): Normal grupal hasta Incumplimiento grupal (4.419.324) 10.189.640 5.770.316 Incumplimiento grupal hasta Normal grupal 535.121 (2.015.130) (1.480.009) Nuevos créditos originados 1.496.236 10.663 1.506.899 Nuevos créditos comprados — — — Venta o cesión de créditos — — — Pago de créditos (965.523) (4.700.224) (5.665.747) Aplicación de provisiones por castigos — (811.499) (811.499) Recuperación de créditos castigados — — — Cambios en modelos y metodologías — — — Diferencias de cambio — — — Otros cambios en provisiones — — — Saldo al 31 de diciembre de 2025 16.129.515 25.981.184 42.110.699
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 179 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) f) Provisiones (continuación) Resumen del movimiento en provisiones colocaciones para consumo constituidas por cartera de riesgo de crédito en el período: Movimiento en provisiones constituidas por cartera en el período Evaluación Grupal Cartera Normal Cartera en Incumplimiento Total Colocaciones de consumo M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2026 260.146.372 162.819.302 422.965.674 Constitución / (liberación) de provisiones por: Cambio en la medición sin reclasificación de cartera durante el período 117.922.889 24.535.915 142.458.804 Cambio en la medición por reclasificación de cartera desde el inicio hasta el cierre del período (cartera desde (-) hasta (+)): Normal grupal hasta Incumplimiento grupal (90.329.571) 106.496.122 16.166.551 Incumplimiento grupal hasta Normal grupal 2.323.370 (14.716.413) (12.393.043) Nuevos créditos originados 46.397.404 50.022.611 96.420.015 Nuevos créditos por conversión de contingente a colocación 78.252.499 786.117 79.038.616 Nuevos créditos comprados — — — Venta o cesión de créditos — — — Pago de créditos (160.705.455) (50.208.088) (210.913.543) Aplicación de provisiones por castigos — (113.149.174) (113.149.174) Recuperación de créditos castigados 451.205 — 451.205 Cambios en modelos y metodologías — — — Diferencias de cambio 54.512 34.951 89.463 Otros cambios en provisiones — — — Saldo al 30 de junio de 2026 254.513.225 166.621.343 421.134.568
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 180 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) f) Provisiones (continuación) Movimiento en provisiones constituidas por cartera en el ejercicio Evaluación Grupal Cartera Normal Cartera en Incumplimiento Total Colocaciones de consumo M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2025 200.057.321 167.331.576 367.388.897 Constitución / (liberación) de provisiones por: Cambio en la medición sin reclasificación de cartera durante el ejercicio 189.896.093 49.430.616 239.326.709 Cambio en la medición por reclasificación de cartera desde el inicio hasta el cierre del ejercicio (cartera desde (-) hasta (+)): Normal grupal hasta Incumplimiento grupal (155.356.511) 187.954.171 32.597.660 Incumplimiento grupal hasta Normal grupal 6.241.572 (38.151.309) (31.909.737) Nuevos créditos originados 89.298.232 89.117.814 178.416.046 Nuevos créditos por conversión de contingente a colocación 168.066.061 1.658.543 169.724.604 Nuevos créditos comprados — — — Venta o cesión de créditos — — — Pago de créditos (282.980.068) (92.752.042) (375.732.110) Aplicación de provisiones por castigos — (194.439.694) (194.439.694) Recuperación de créditos castigados 1.159.910 — 1.159.910 Cambios en modelos y metodologías 43.986.703 (7.327.995) 36.658.708 Diferencias de cambio (222.941) (2.378) (225.319) Otros cambios en provisiones — — — Saldo al 31 de diciembre de 2025 260.146.372 162.819.302 422.965.674
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 181 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) (f) Provisiones (continuación) Resumen del movimiento en provisiones riesgo de créditos contingente constituidas por cartera de riesgo de crédito en el período: Movimiento en provisiones constituidas por cartera en el período Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Total Evaluación Evaluación Evaluación Individual Grupal Individual Individual Grupal Exposición por créditos contingentes M$ M$ M$ M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2026 38.137.088 33.299.239 2.923.798 6.496.038 3.656.092 84.512.255 Constitución / (liberación) de provisiones por: Cambio en la medición sin reclasificación de cartera durante el período 2.111.852 9.229.763 55.565 827.081 1.200.247 13.424.508 Cambio en la medición por reclasificación de cartera desde el inicio hasta el cierre del período (cartera desde (-) hasta (+)): Normal individual hasta Subestándar (147.984) — 240.808 — — 92.824 Normal individual hasta Incumplimiento individual (411) — — 60.773 — 60.362 Subestándar hasta Incumplimiento individual — — (11.747) 382.361 — 370.614 Subestándar hasta Normal individual 11.931 — (19.715) — — (7.784) Incumplimiento individual hasta Subestándar — — 1.155 (31.667) — (30.512) Incumplimiento individual hasta Normal individual 193 — — (14.510) — (14.317) Normal grupal hasta Incumplimiento grupal — (112.717) — — 1.649.678 1.536.961 Incumplimiento grupal hasta Normal grupal — 4.014 — — (440.584) (436.570) Individual (normal, subestándar, incumplimiento) hasta Grupal (normal, incumplimiento) — — — — — — Grupal (normal, incumplimiento) hasta Individual (normal, subestándar, incumplimiento) 55.936 (40.193) 224 — — 15.967 Nuevos créditos contingentes otorgados 16.181.301 1.143.198 1.108.703 49.018 62.605 18.544.825 Créditos contingentes por conversión a colocaciones (888.473) (6.381.726) (73.383) (693.685) (810.034) (8.847.301) Cambios en modelos y metodologías — — — — — — Diferencias de cambio 145.223 298.091 10 263 181 443.768 Otros cambios en provisiones (16.229.931) (2.992.965) (3.382.115) (2.651.048) (1.676.859) (26.932.918) Saldo al 30 de junio de 2026 39.376.725 34.446.704 843.303 4.424.624 3.641.326 82.732.682
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 182 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) f) Provisiones (continuación) Movimiento en provisiones constituidas por cartera en el ejercicio Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Total Evaluación Evaluación Evaluación Individual Grupal Individual Individual Grupal Exposición por créditos contingentes M$ M$ M$ M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2025 41.207.933 5.343.376 2.893.339 14.399.686 3.692.183 67.536.517 Constitución / (liberación) de provisiones por: Cambio en la medición sin reclasificación de cartera durante el ejercicio 1.492.141 16.043.251 285.063 3.473.533 1.961.983 23.255.971 Cambio en la medición por reclasificación de cartera desde el inicio hasta el cierre del ejercicio (cartera desde (-) hasta (+)): Normal individual hasta Subestándar (272.388) — 599.010 — — 326.622 Normal individual hasta Incumplimiento individual (890) — — 68.567 — 67.677 Subestándar hasta Incumplimiento individual — — (172.109) 1.242.073 — 1.069.964 Subestándar hasta Normal individual 172.967 — (374.226) — — (201.259) Incumplimiento individual hasta Subestándar — — 782 (52.621) — (51.839) Incumplimiento individual hasta Normal individual 255 — — (35.882) — (35.627) Normal grupal hasta Incumplimiento grupal — (300.578) — — 3.427.099 3.126.521 Incumplimiento grupal hasta Normal grupal — 17.376 — — (1.836.401) (1.819.025) Individual (normal, subestándar, incumplimiento) hasta Grupal (normal, incumplimiento) — — — — — — Grupal (normal, incumplimiento) hasta Individual (normal, subestándar, incumplimiento) 66.576 (49.560) 20.268 — — 37.284 Nuevos créditos contingentes otorgados 32.199.403 2.574.425 8.550.512 138.003 320.327 43.782.670 Créditos contingentes por conversión a colocaciones (2.035.594) (5.941.364) (23.246) (1.447.389) (1.508.183) (10.955.776) Cambios en modelos y metodologías — 27.208.212 — — 530.804 27.739.016 Diferencias de cambio (682.310) (1.021.404) (11.841) (19.697) (147.092) (1.882.344) Otros cambios en provisiones (34.011.005) (10.574.495) (8.843.754) (11.270.235) (2.784.628) (67.484.117) Saldo al 31 de diciembre de 2025 38.137.088 33.299.239 2.923.798 6.496.038 3.656.092 84.512.255
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 183 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) g) Actividad económica Al cierre de cada período señalado, la composición de la actividad económica para colocaciones, exposición a créditos contingentes y provisiones constituidas, son las siguientes: Colocaciones y Exposición a Créditos Contingentes Provisiones Constituidas Créditos en el Total Total Créditos en el Total Total País Exterior País Exterior Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Adeudado por bancos 650.000.000 — 349.537.466 399.791.761 999.537.466 399.791.761 (72.000) — (589.094) (668.910) (661.094) (668.910) Colocaciones comerciales Agricultura y ganadería 851.714.887 792.012.217 — — 851.714.887 792.012.217 (16.795.367) (14.497.208) — — (16.795.367) (14.497.208) Fruticultura 621.672.713 659.003.263 — — 621.672.713 659.003.263 (10.758.730) (10.314.827) — — (10.758.730) (10.314.827) Silvicultura 79.549.522 83.378.869 — — 79.549.522 83.378.869 (4.104.701) (6.035.067) — — (4.104.701) (6.035.067) Pesca 26.721.395 31.154.182 — — 26.721.395 31.154.182 (1.115.863) (1.836.858) — — (1.115.863) (1.836.858) Minería 242.005.316 245.015.062 — — 242.005.316 245.015.062 (2.774.847) (2.547.527) — — (2.774.847) (2.547.527) Petróleo y gas natural 241.382 110.861 — — 241.382 110.861 (10.137) (6.770) — — (10.137) (6.770) Industria manufacturera de productos: Alimenticios, bebidas y tabaco 717.980.072 715.554.766 — — 717.980.072 715.554.766 (12.672.440) (10.826.712) — — (12.672.440) (10.826.712) Textil, cuero y calzado 20.564.621 23.912.333 — — 20.564.621 23.912.333 (604.748) (596.684) — — (604.748) (596.684) Maderas y muebles 83.399.974 83.496.616 — — 83.399.974 83.496.616 (3.158.142) (3.068.881) — — (3.158.142) (3.068.881) Celulosa, papel e imprentas 13.952.621 17.198.794 — — 13.952.621 17.198.794 (400.336) (670.942) — — (400.336) (670.942) Químicos y derivados del petróleo 271.106.546 167.864.872 — — 271.106.546 167.864.872 (6.519.000) (6.228.195) — — (6.519.000) (6.228.195) Metálicos, no metálicos, maquinaria u otros 528.222.536 511.841.569 — — 528.222.536 511.841.569 (10.116.362) (10.138.920) — — (10.116.362) (10.138.920) Electricidad, gas y agua 214.541.547 238.994.780 1.397.591 1.365.769 215.939.138 240.360.549 (3.160.381) (2.989.280) (59.747) (58.387) (3.220.128) (3.047.667) Construcción de viviendas 207.660.132 174.440.356 — — 207.660.132 174.440.356 (5.176.088) (5.099.789) — — (5.176.088) (5.099.789) Construcción no habitacional (oficina, obra civil) 861.647.679 493.345.684 — — 861.647.679 493.345.684 (7.577.609) (8.127.682) — — (7.577.609) (8.127.682) Comercio por mayor 1.412.497.011 1.489.445.847 — — 1.412.497.011 1.489.445.847 (45.197.196) (45.130.874) — — (45.197.196) (45.130.874) Comercio por menor, restaurantes y hoteles 1.052.306.713 1.043.461.995 — — 1.052.306.713 1.043.461.995 (39.463.419) (42.420.033) — — (39.463.419) (42.420.033) Transporte y almacenamiento 1.031.806.408 1.036.043.921 — — 1.031.806.408 1.036.043.921 (33.394.084) (31.049.227) — — (33.394.084) (31.049.227) Telecomunicaciones 227.274.863 198.461.823 — — 227.274.863 198.461.823 (2.948.419) (3.233.005) — — (2.948.419) (3.233.005) Servicios financieros 2.867.235.912 2.806.363.480 — 36.163.025 2.867.235.912 2.842.526.505 (23.681.677) (25.757.509) — (632.853) (23.681.677) (26.390.362) Servicios empresariales 2.395.490.729 2.249.647.622 — — 2.395.490.729 2.249.647.622 (57.203.536) (53.103.939) — — (57.203.536) (53.103.939) Servicios de bienes inmuebles 3.773.537.764 3.533.268.579 1.185.885 2.322.659 3.774.723.649 3.535.591.238 (24.123.441) (20.967.527) (2.594) (5.081) (24.126.035) (20.972.608) Préstamos estudiantiles 45.791.687 47.266.691 — — 45.791.687 47.266.691 (4.328.738) (4.196) — — (4.328.738) (4.196) Administración pública, defensa y carabineros 13.113.781 26.102.914 — — 13.113.781 26.102.914 (232.790) (273.343) — — (232.790) (273.343) Servicios sociales y otros servicios comunales 951.732.134 907.128.250 — — 951.732.134 907.128.250 (19.718.877) (18.986.291) — — (19.718.877) (18.986.291) Servicios personales 1.906.735.710 1.870.540.954 — — 1.906.735.710 1.870.540.954 (43.547.584) (47.287.231) — — (43.547.584) (47.287.231) Subtotal 20.418.503.655 19.445.056.300 2.583.476 39.851.453 20.421.087.131 19.484.907.753 (378.784.512) (371.198.517) (62.341) (696.321) (378.846.853) (371.894.838) Colocaciones para vivienda 14.179.917.947 13.916.617.608 — — 14.179.917.947 13.916.617.608 (44.932.507) (42.110.699) — — (44.932.507) (42.110.699) Colocaciones de consumo 5.604.852.739 5.765.997.312 — — 5.604.852.739 5.765.997.312 (421.134.568) (422.965.674) — — (421.134.568) (422.965.674) Exposición por créditos contingentes 16.101.213.868 15.434.703.102 — — 16.101.213.868 15.434.703.102 (82.732.682) (84.512.255) — — (82.732.682) (84.512.255)
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 184 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) h) Colocaciones para vivienda y sus provisiones constituidas por tramo de capital insoluto del préstamo sobre el valor de la garantía hipotecaria (PVG) y días de mora respectivamente Al 30 de junio de 2026 Tramo Préstamo / Valor Garantía (%) Colocaciones para Vivienda (M$) Provisiones Constituidas de Colocaciones para Vivienda (M$) Días de mora al cierre del período Días de mora al cierre del período 0 1 a 29 30 a 59 60 a 89 > = 90 Total 0 1 a 29 30 a 59 60 a 89 > = 90 Total PVG <=40% 2.283.793.671 45.458.156 23.151.720 9.655.089 23.320.800 2.385.379.436 (1.927.926) (717.084) (713.668) (354.190) (1.298.541) (5.011.409) 40% < PVG <= 80% 10.082.955.311 260.011.568 125.630.498 55.743.532 193.997.278 10.718.338.187 (11.868.160) (4.651.526) (3.918.030) (2.203.757) (11.635.551) (34.277.024) 80% < PVG <= 90% 788.511.937 12.140.180 3.995.298 2.377.608 6.950.205 813.975.228 (1.720.844) (520.138) (274.676) (169.877) (1.153.577) (3.839.112) PVG > 90% 258.089.205 1.235.425 641.347 229.540 2.029.579 262.225.096 (1.205.661) (77.406) (34.573) (13.601) (473.721) (1.804.962) Total 13.413.350.124 318.845.329 153.418.863 68.005.769 226.297.862 14.179.917.947 (16.722.591) (5.966.154) (4.940.947) (2.741.425) (14.561.390) (44.932.507) Al 31 de diciembre de 2025 Tramo Préstamo / Valor Garantía (%) Colocaciones para Vivienda (M$) Provisiones Constituidas de Colocaciones para Vivienda (M$) Días de mora al cierre del ejercicio Días de mora al cierre del ejercicio 0 1 a 29 30 a 59 60 a 89 > = 90 Total 0 1 a 29 30 a 59 60 a 89 > = 90 Total PVG <=40% 2.150.230.510 46.627.037 20.991.275 8.964.354 20.074.272 2.246.887.448 (1.715.113) (646.963) (597.051) (361.396) (1.089.639) (4.410.162) 40% < PVG <= 80% 9.949.544.584 264.206.652 116.563.642 54.478.066 185.736.800 10.570.529.744 (10.739.000) (4.196.506) (3.650.987) (2.268.800) (11.025.935) (31.881.228) 80% < PVG <= 90% 779.993.567 11.419.835 3.879.178 1.986.513 8.981.536 806.260.629 (1.701.637) (401.853) (281.045) (179.884) (1.455.779) (4.020.198) PVG > 90% 289.176.569 543.721 993.817 288.376 1.937.304 292.939.787 (1.227.374) (50.323) (45.731) (30.865) (444.818) (1.799.111) Total 13.168.945.230 322.797.245 142.427.912 65.717.309 216.729.912 13.916.617.608 (15.383.124) (5.295.645) (4.574.814) (2.840.945) (14.016.171) (42.110.699)
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 185 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) i) Adeudado por banco y colocaciones comerciales y sus provisiones constituidas por categoría de clasificación A continuación, se presenta la concentración de adeudado por bancos y colocaciones comerciales y sus provisiones constituidas por categoría de clasificación: Provisión Deducible Garantías Fogape Covid-19Al 30 de junio de 2026Total TotalA1 A2 A3 A4 A5 A6 Subtotal B1 B2 B3 B4 Subtotal C1 C2 C3 C4 C5 C6 Subtotal Cartera NormalCartera IncumplimientoM$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$Adeudado por bancosPréstamos interbancarios de liquidez 200.000.000 — — — — — 200.000.000 — — — — — — — — — — — — — — — 200.000.000 —Préstamos interbancarios comerciales — — 161.997.318 161.997.318 — — — 161.997.318 —Sobregiros en cuentas corrientes — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —Créditos comercio exterior exportaciones chilenas47.462.504 65.160.966 74.916.678 187.540.148 — — — 187.540.148 —Créditos comercio exterior importaciones chilenas— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —Créditos comercio exterior entre terceros países — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —Depósitos en cuenta corriente en bancos del exterior por operaciones de derivados— — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —Otros depósitos no transferibles en bancos — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —Otras acreencias con bancos — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —Subtotal247.462.504 65.160.966 236.913.996 — — — 549.537.466 — — — 549.537.466Provisiones constituidas89.087 53.758 518.249 — — — 661.094 — — — — — — — — — — — — — — — 661.094 —% Provisiones constituidas0,04% 0,08% 0,22% — — — 0,12% — — — — — — — — — — — — — — — 0,12% —Colocaciones comercialesPréstamos comerciales — 1.557.452.699 1.823.202.854 1.825.385.172 4.043.309.812 1.960.488.219 11.209.838.756 105.113.785 42.642.907 27.654.787 7.306.590 182.718.069 93.974.622 34.176.226 20.560.467 23.391.569 6.988.727 38.562.202 217.653.813 3.888.977.286 376.495.561 4.265.472.847 15.875.683.485 1.439.937Créditos comercio exterior exportaciones chilenas— 70.905.052 56.010.226 157.671.689 255.852.002 177.644.090 718.083.059 2.066.564 318.533 — 5.627.764 8.012.861 10.209.098 550.198 291.756 2.241.010 — 2.141.404 15.433.466 2.986.822 166.226 3.153.048 744.682.434 —Créditos comercio exterior acreditivos negociados a plazo de importaciones chilenas— — — — — 258.586 258.586 — — — — — — — — — — — — — — — 258.586 —Créditos comercio exterior importaciones chilenas— 7.004.272 68.764.384 102.065.616 128.422.251 158.848.021 465.104.544 7.725.597 617.043 — — 8.342.640 341.640 — — 777.958 689.432 1.518.605 3.327.635 43.154.136 1.394.130 44.548.266 521.323.085 —Créditos comercio exterior terceros países — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — —Deudores en cuentas corrientes — 37.412 2.574.502 19.761.502 22.594.122 17.334.893 62.302.431 4.064.686 1.355.345 321.236 249.760 5.991.027 649.237 127.311 57.477 1.201.478 637.759 1.967.898 4.641.160 87.351.629 2.344.307 89.695.936 162.630.554 —Deudores por tarjetas de crédito — 424.591 2.197.600 4.429.560 10.719.110 11.162.255 28.933.116 1.021.883 283.126 90.656 24.321 1.419.986 207.709 123.006 38.201 83.422 117.913 964.654 1.534.905 85.734.561 12.833.790 98.568.351 130.456.358 —Operaciones de factoraje — 195.245.246 198.170.341 53.066.457 156.123.465 126.741.162 729.346.671 7.735.760 17.826 — — 7.753.586 20.262 — — — 96.778 117.040 32.540.981 29.576 32.570.557 769.787.854 —Operaciones de leasing financiero comerciales — 44.948.795 90.962.918 330.857.303 703.539.576 591.116.971 1.761.425.563 25.370.196 5.187.789 1.912.170 2.072.344 34.542.499 7.032.712 5.655.346 2.293.162 15.867.046 10.633.577 707.057 42.188.900 300.889.236 13.460.786 314.350.022 2.152.506.984 —Préstamos estudiantiles — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 42.670.980 3.120.707 45.791.687 45.791.687 —Otros créditos y cuentas por cobrar — 650.235 1.518.080 1.320.584 2.421.862 2.386.089 8.296.850 60.173 92.987 3.017 18.198 174.375 1.457.160 55.442 73.409 3.479.355 312.432 2.310.425 7.688.223 819.570 987.086 1.806.656 17.966.104 —Subtotal— 1.876.668.302 2.243.400.905 2.494.557.883 5.322.982.200 3.045.980.286 14.983.589.576 153.158.644 50.515.556 29.981.866 15.298.977 248.955.043 113.872.178 40.707.791 23.314.472 47.041.838 19.379.840 48.269.023 292.585.142 4.485.125.201 410.832.169 4.895.957.370 20.421.087.131 1.439.937Provisiones constituidas— 1.084.847 3.697.231 22.707.133 57.638.720 69.419.731 154.547.662 4.401.821 730.759 303.038 330.309 5.765.927 2.277.444 4.070.779 5.828.618 18.816.735 12.596.896 43.442.121 87.032.593 39.749.304 90.333.855 130.083.159 377.429.341 1.439.937% Provisiones constituidas— 0,06% 0,16% 0,91% 1,08% 2,28% 1,03% 2,87% 1,45% 1,01% 2,16% 2,32% 2,00% 10,00% 25,00% 40,00% 65,00% 90,00% 29,75% 0,89% 21,99% 2,66% 1,84% —Evaluación Individual Evaluación GrupalCartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento TotalM$—187.540.148200.000.000161.997.318————661.0940,12%—549.537.46611.610.210.638741.529.386—72.934.618258.586476.774.8191.838.156.962—31.888.007737.217.297247.346.1821,59%16.159.44815.525.129.761
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 186 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) i) Adeudado por banco y colocaciones comerciales y sus provisiones constituidas por categoría de clasificación (continuación) Al 31 de diciembre de 2025 Evaluación Individual Evaluación Grupal Provisión Deducible Garantías Fogape Covid-19 Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Total Total Total A1 A2 A3 A4 A5 A6 Subtotal B1 B2 B3 B4 Subtotal C1 C2 C3 C4 C5 C6 Subtotal Cartera Normal Cartera Incumplimiento M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Adeudado por bancos Préstamos interbancarios de liquidez — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Préstamos interbancarios comerciales — — 204.397.317 — — — 204.397.317 — — — — — — — — — — — — 204.397.317 — — — 204.397.317 — Sobregiros en cuentas corrientes — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Créditos comercio exterior exportaciones chilenas 21.658.060 121.875.096 51.861.288 — — — 195.394.444 — — — — — — — — — — — — 195.394.444 — — — 195.394.444 — Créditos comercio exterior importaciones chilenas — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Créditos comercio exterior entre terceros países — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Depósitos en cuenta corriente en bancos del exterior por operaciones de derivados — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Otros depósitos no transferibles en bancos — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Otras acreencias con bancos — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Subtotal 21.658.060 121.875.096 256.258.605 — — — 399.791.761 — — — — — — — — — — — — 399.791.761 — — — 399.791.761 Provisiones constituidas 7.797 100.547 560.566 — — — 668.910 — — — — — — — — — — — — 668.910 — — — 668.910 — % Provisiones constituidas 0,04% 0,08% 0,22% — — — 0,17% — — — — — — — — — — — — 0,17% — — — 0,17% — Colocaciones comerciales Préstamos comerciales — 1.129.061.375 1.728.747.721 1.785.470.809 3.797.964.903 1.954.865.572 10.396.110.380 80.779.277 53.740.831 30.678.554 10.101.261 175.299.923 81.075.709 39.461.151 18.204.447 25.096.941 9.557.997 41.477.531 214.873.776 10.786.284.079 3.864.529.139 354.171.491 4.218.700.630 15.004.984.709 1.337.172 Créditos comercio exterior exportaciones chilenas — 6.283.205 174.056.481 82.591.226 214.239.924 137.379.742 614.550.578 3.327.377 2.066.361 1.517.205 5.431.370 12.342.313 9.032.447 537.891 — 472.024 1.366.385 2.472.691 13.881.438 640.774.329 2.557.724 133.015 2.690.739 643.465.068 — Créditos comercio exterior acreditivos negociados a plazo de importaciones chilenas — — — — — 273.208 273.208 — — — — — — — — — — — — 273.208 — — — 273.208 — Créditos comercio exterior importaciones chilenas — 5.112.461 70.519.899 87.285.440 131.969.282 174.154.794 469.041.876 5.534.119 1.065.659 — — 6.599.778 — — — 885.589 1.998.505 1.258.499 4.142.593 479.784.247 43.691.579 2.213.169 45.904.748 525.688.995 — Créditos comercio exterior terceros países — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — Deudores en cuentas corrientes — 6.767 10.302.227 14.008.855 34.428.780 24.459.601 83.206.230 3.529.267 1.301.345 290.597 286.778 5.407.987 580.160 140.722 31.657 131.598 89.002 1.680.509 2.653.648 91.267.865 89.653.148 2.413.132 92.066.280 183.334.145 — Deudores por tarjetas de crédito — 336.643 1.624.658 4.112.389 11.307.511 11.387.793 28.768.994 724.936 285.057 83.887 12.157 1.106.037 123.884 103.094 26.887 77.027 124.578 924.461 1.379.931 31.254.962 91.388.257 12.175.466 103.563.723 134.818.685 — Operaciones de factoraje — 332.347.892 155.890.760 41.115.274 146.837.030 118.188.061 794.379.017 3.351.640 549.275 — — 3.900.915 — 20.262 — — — 97.973 118.235 798.398.167 35.558.901 10.955 35.569.856 833.968.023 — Operaciones de leasing financiero comerciales — 42.246.357 98.668.421 329.582.493 698.834.687 545.215.918 1.714.547.876 17.935.655 4.004.896 2.150.775 4.073.559 28.164.885 4.634.445 8.868.367 1.512.295 15.394.241 10.706.505 1.038.189 42.154.042 1.784.866.803 296.688.162 14.238.032 310.926.194 2.095.792.997 135.108 Préstamos estudiantiles — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 44.179.006 3.087.685 47.266.691 47.266.691 — Otros créditos y cuentas por cobrar — 743.434 1.680.473 1.303.410 2.503.261 2.176.705 8.407.283 72.511 45.194 1.561 6.390 125.656 225.232 9.886 80.765 380.889 787.663 3.422.221 4.906.656 13.439.595 727.891 1.147.746 1.875.637 15.315.232 — Subtotal — 1.516.138.134 2.241.490.640 2.345.469.896 5.038.085.378 2.968.101.394 14.109.285.442 115.254.782 63.058.618 34.722.579 19.911.515 232.947.494 95.671.877 49.141.373 19.856.051 42.438.309 24.630.635 52.372.074 284.110.319 14.626.343.255 4.468.973.807 389.590.691 4.858.564.498 19.484.907.753 1.472.280 Provisiones constituidas — 1.034.736 3.616.402 20.129.837 53.535.899 65.581.105 143.897.979 2.837.511 1.225.486 222.152 2.681.836 6.966.985 1.913.438 4.914.137 4.964.013 16.975.324 16.009.913 47.134.865 91.911.690 242.776.654 39.049.026 88.596.878 127.645.904 370.422.558 1.472.280 % Provisiones constituidas — 0,07% 0,16% 0,86% 1,06% 2,21% 1,02% 2,46% 1,94% 0,64% 13,47% 2,99% 2,00% 10,00% 25,00% 40,00% 65,00% 90,00% 32,35% 1,66% 0,87% 22,74% 2,63% 1,90% —
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 187 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) j) Colocaciones y sus provisiones constituidas por tramos de días de mora A continuación, se presenta la concentración del riesgo de crédito por días de morosidad: Activos financieros antes de provisiones Provisiones constituidas Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Total Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Sub Total Deducible Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Garantías Activo Individual Grupal Individual Individual Grupal Individual Grupal Individual Individual Grupal Fogape Covid-19 Total Financiero Neto Al 30 de junio de 2026 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Adeudado por bancos 0 días 500.388.599 — — — — 500.388.599 (626.642) — — — — (626.642) — (626.642) 1 a 29 días 49.148.867 — — — — 49.148.867 (34.452) — — — — (34.452) — (34.452) 30 a 59 días — — — — — — — — — — — — — — 60 a 89 días — — — — — — — — — — — — — — > = 90 días — — — — — — — — — — — — — — Subtotal 549.537.466 — — — — 549.537.466 (661.094) — — — — (661.094) — (661.094) 548.876.372 Colocaciones comerciales 0 días 14.697.211.178 4.249.458.094 206.597.634 108.663.991 99.178.188 19.361.109.085 (150.121.585) (29.526.642) (4.998.192) (34.034.555) (17.619.304) (236.300.278) (1.417.512) (237.717.790) 1 a 29 días 268.393.170 166.392.483 29.454.492 36.573.054 39.991.717 540.804.916 (4.172.289) (5.394.041) (475.231) (5.110.057) (6.590.381) (21.741.999) — (21.741.999) 30 a 59 días 17.958.530 50.651.543 9.070.644 25.828.996 37.150.064 140.659.777 (253.262) (3.148.896) (204.301) (5.099.553) (6.419.028) (15.125.040) — (15.125.040) 60 a 89 días 26.698 18.623.081 3.622.765 10.569.230 24.298.522 57.140.296 (526) (1.679.725) (88.203) (1.607.981) (4.709.719) (8.086.154) — (8.086.154) > = 90 días — — 209.508 110.949.871 210.213.678 321.373.057 — — — (41.180.447) (54.995.423) (96.175.870) — (96.175.870) Subtotal 14.983.589.576 4.485.125.201 248.955.043 292.585.142 410.832.169 20.421.087.131 (154.547.662) (39.749.304) (5.765.927) (87.032.593) (90.333.855) (377.429.341) (1.417.512) (378.846.853) 20.042.240.278 Colocaciones para vivienda 0 días — 13.328.247.777 — — 85.102.347 13.413.350.124 — (11.122.651) — — (5.599.940) (16.722.591) — (16.722.591) 1 a 29 días — 272.037.298 — — 46.808.031 318.845.329 — (3.028.740) — — (2.937.414) (5.966.154) — (5.966.154) 30 a 59 días — 105.214.382 — — 48.204.481 153.418.863 — (1.898.505) — — (3.042.442) (4.940.947) — (4.940.947) 60 a 89 días — 38.734.612 — — 29.271.157 68.005.769 — (962.855) — — (1.778.570) (2.741.425) — (2.741.425) > = 90 días — — — — 226.297.862 226.297.862 — — — — (14.561.390) (14.561.390) — (14.561.390) Subtotal — 13.744.234.069 — — 435.683.878 14.179.917.947 — (17.012.751) — (27.919.756) (44.932.507) — (44.932.507) 14.134.985.440 Colocaciones de consumo 0 días — 4.816.177.288 — — 86.652.233 4.902.829.521 — (177.470.913) — — (46.470.835) (223.941.748) — (223.941.748) 1 a 29 días — 389.373.171 — — 36.581.163 425.954.334 — (40.024.666) — — (19.833.831) (59.858.497) — (59.858.497) 30 a 59 días — 66.220.019 — — 38.684.767 104.904.786 — (23.723.824) — — (21.057.094) (44.780.918) — (44.780.918) 60 a 89 días — 28.137.302 — — 26.499.963 54.637.265 — (13.293.822) — — (14.592.443) (27.886.265) — (27.886.265) > = 90 días — — — — 116.526.833 116.526.833 — — — — (64.667.140) (64.667.140) — (64.667.140) Subtotal — 5.299.907.780 — — 304.944.959 5.604.852.739 — (254.513.225) — — (166.621.343) (421.134.568) — (421.134.568) 5.183.718.171 Total Colocaciones 15.533.127.042 23.529.267.050 248.955.043 292.585.142 1.151.461.006 40.755.395.283 (155.208.756) (311.275.280) (5.765.927) (87.032.593) (284.874.954) (844.157.510) (1.417.512) (845.575.022) 39.909.820.261
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 188 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) j) Colocaciones y sus provisiones constituidas por tramos de días de mora (continuación) Activos financieros antes de provisiones Provisiones constituidas Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Total Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Sub Total Deducible Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación Evaluación garantías Activo Individual Grupal Individual Individual Grupal Individual Grupal Individual Individual Grupal Fogape Covid-19 Total Financiero Neto Al 31 de diciembre de 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Adeudado por bancos 0 días 275.177.880 — — — — 275.177.880 (572.185) — — — — (572.185) — (572.185) 1 a 29 días 124.613.881 — — — — 124.613.881 (96.725) — — — — (96.725) — (96.725) 30 a 59 días — — — — — — — — — — — — — — 60 a 89 días — — — — — — — — — — — — — — > = 90 días — — — — — — — — — — — — — — Subtotal 399.791.761 — — — — 399.791.761 (668.910) — — — — (668.910) — (668.910) 399.122.851 Colocaciones comerciales 0 días 13.930.828.969 4.239.684.177 194.787.801 87.611.324 96.021.770 18.548.934.041 (141.442.896) (29.281.350) (6.043.756) (24.797.022) (18.009.638) (219.574.662) (1.463.727) (221.038.389) 1 a 29 días 167.479.590 162.816.194 27.546.674 41.728.833 36.685.892 436.257.183 (2.223.188) (5.252.061) (616.885) (6.906.192) (6.386.338) (21.384.664) (1.940) (21.386.604) 30 a 59 días 10.972.231 51.880.715 9.408.803 14.562.128 38.308.797 125.132.674 (231.811) (3.070.869) (211.193) (3.211.165) (6.560.329) (13.285.367) (3.004) (13.288.371) 60 a 89 días 4.652 14.592.721 1.204.216 11.781.083 21.858.632 49.441.304 (84) (1.444.746) (95.151) (1.733.525) (4.371.558) (7.645.064) — (7.645.064) > = 90 días — — — 128.426.951 196.715.600 325.142.551 — — — (55.263.786) (53.269.015) (108.532.801) (3.609) (108.536.410) Subtotal 14.109.285.442 4.468.973.807 232.947.494 284.110.319 389.590.691 19.484.907.753 (143.897.979) (39.049.026) (6.966.985) (91.911.690) (88.596.878) (370.422.558) (1.472.280) (371.894.838) 19.113.012.915 Colocaciones para vivienda 0 días — 13.093.896.162 — — 75.049.068 13.168.945.230 — (10.441.799) — — (4.941.325) (15.383.124) — (15.383.124) 1 a 29 días — 282.936.431 — — 39.860.814 322.797.245 — (2.863.860) — — (2.431.785) (5.295.645) — (5.295.645) 30 a 59 días — 99.432.755 — — 42.995.157 142.427.912 — (1.887.801) — — (2.687.013) (4.574.814) — (4.574.814) 60 a 89 días — 33.881.395 — — 31.835.914 65.717.309 — (936.055) — — (1.904.890) (2.840.945) — (2.840.945) > = 90 días — — — — 216.729.912 216.729.912 — — — — (14.016.171) (14.016.171) — (14.016.171) Subtotal — 13.510.146.743 — — 406.470.865 13.916.617.608 — (16.129.515) — — (25.981.184) (42.110.699) — (42.110.699) 13.874.506.909 Colocaciones de consumo 0 días — 5.181.589.261 — — 81.809.531 5.263.398.792 — (195.078.549) — — (44.061.134) (239.139.683) — (239.139.683) 1 a 29 días — 197.891.578 — — 31.920.708 229.812.286 — (29.756.262) — — (17.575.455) (47.331.717) — (47.331.717) 30 a 59 días — 64.449.813 — — 39.231.881 103.681.694 — (22.993.862) — — (21.718.962) (44.712.824) — (44.712.824) 60 a 89 días — 26.202.474 — — 26.112.401 52.314.875 — (12.317.699) — — (14.494.035) (26.811.734) — (26.811.734) > = 90 días — — — — 116.789.665 116.789.665 — — — — (64.969.716) (64.969.716) — (64.969.716) Subtotal — 5.470.133.126 — — 295.864.186 5.765.997.312 — (260.146.372) — — (162.819.302) (422.965.674) — (422.965.674) 5.343.031.638 Total Colocaciones 14.509.077.203 23.449.253.676 232.947.494 284.110.319 1.091.925.742 39.567.314.434 (144.566.889) (315.324.913) (6.966.985) (91.911.690) (277.397.364) (836.167.841) (1.472.280) (837.640.121) 38.729.674.313
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 189 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.11 - Activos Financieros a Costo Amortizado (continuación) k) Contratos de leasing financiero Los flujos de efectivo a recibir por el Banco provenientes de contratos de leasing financiero presentan los siguientes vencimientos: Total por cobrar Intereses diferidos Saldo neto por cobrar (*) Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ Hasta 1 año 729.214.411 710.039.614 (105.289.723) (103.107.665) 623.924.688 606.931.949 Desde 1 hasta 2 años 554.932.019 535.474.616 (76.113.473) (75.325.006) 478.818.546 460.149.610 Desde 2 hasta 3 años 362.471.291 352.492.804 (48.647.673) (47.794.467) 313.823.618 304.698.337 Desde 3 hasta 4 años 251.056.288 246.887.089 (31.907.466) (31.701.453) 219.148.822 215.185.636 Desde 4 hasta 5 años 148.867.970 152.099.238 (22.529.000) (21.668.930) 126.338.970 130.430.308 Más de 5 años 427.183.503 414.607.438 (48.261.034) (47.937.454) 378.922.469 366.669.984 Total 2.473.725.482 2.411.600.799 (332.748.369) (327.534.975) 2.140.977.113 2.084.065.824 (*) El saldo neto por cobrar no incluye créditos morosos equivalentes a M$12.933.093 al 30 de junio de 2026 (M$12.926.391 en diciembre de 2025). El Banco mantiene operaciones de arriendos financieros asociados a bienes muebles, vehículos, maquinaria industrial, equipamiento de transporte e inmuebles. Estos contratos de arriendo tienen un plazo entre 1 y 12 años. l) Compra de cartera de colocaciones Durante el período terminado al 30 de junio de 2026 y el ejercicio 2025 no se han realizado compras de cartera. m) Venta o cesión de créditos de la cartera de colocaciones Durante el período 2026 se realizaron las siguientes ventas o cesiones de créditos: Junio 2026 Valor créditos Provisión Valor de venta Efecto en resultado (pérdida) utilidad M$ M$ M$ M$ Venta de colocaciones vigentes 288.647 4.666 288.647 4.666 Venta de colocaciones castigadas — — — — Total 288.647 4.666 288.647 4.666 Al 30 de junio de 2025 no existieron ventas o cesiones de créditos de la cartera de colocaciones. n) Securitización de Activos Propios Durante el período 2026 y el ejercicio 2025, no se han efectuado transacciones de securitización de activos propios.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 190 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.12 - Inversiones en Sociedades a) Al cierre de cada período se presentan inversiones de acuerdo con el siguiente detalle: % de Participación Activo Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 Sociedad Accionista % % M$ M$ Asociadas Transbank S.A. Banco de Chile 26,16 26,16 44.437.604 44.601.396 Redbanc S.A. Banco de Chile 38,13 38,13 7.372.057 6.684.939 Centro de Compensación Automatizado S.A. Banco de Chile 33,33 33,33 5.445.430 6.295.805 Sociedad Interbancaria de Depósito de Valores S.A. Banco de Chile 26,81 26,81 3.195.162 3.077.823 Administrador Financiero de Transantiago S.A. Banco de Chile 20,00 20,00 1.866.631 2.100.934 Servicios de Infraestructura de Mercado OTC S.A. Banco de Chile 12,33 12,33 1.801.391 1.860.588 Sociedad Operadora de la Cámara de Compensación de Pagos de Alto Valor S.A. Banco de Chile 15,00 15,00 1.543.792 1.511.470 Subtotal Asociadas 65.662.067 66.132.955 Negocio Conjunto Servipag Ltda. Banco de Chile 50,00 50,00 9.402.954 9.694.718 Subtotal Negocio Conjunto 9.402.954 9.694.718 Subtotal 75.065.021 75.827.673 Inversiones Minoritarias Holding Bursátil Regional S.A. (1) Banchile Corredores de Bolsa 10.511.758 8.386.434 Banco Latinoamericano de Comercio Exterior S.A. (Bladex) (1) Banco de Chile 3.364.569 2.386.585 Bolsa Electrónica de Chile, Bolsa de Valores (1) Banchile Corredores de Bolsa 349.500 349.500 Sociedad de Telecomunicaciones Financieras Interbancarias Mundiales (Swift) Banco de Chile 104.145 101.901 CCLV Contraparte Central S.A. Banchile Corredores de Bolsa 7.987 7.987 Subtotal Inversiones Minoritarias 14.337.959 11.232.407 Total 89.402.980 87.060.080 (1) Las inversiones en acciones han sido designadas irrevocablemente a valor razonable con cambios en otros resultados integrales y, por ende, se encuentran registradas a valor de mercado de acuerdo a NIIF 9. b) El movimiento de las inversiones en sociedades registradas bajo el método de la participación en los períodos 2026 y 2025, es el siguiente: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Valor libro inicial 75.827.673 67.277.387 Adquisición de inversiones — — Participación sobre resultados en sociedades con influencia significativa y control conjunto 2.161.502 5.406.982 Dividendos percibidos (2.749.089) (3.374.096) Reclasificación a rubro Activos no corrientes para la venta — — Otros (175.065) 25.598 Total 75.065.021 69.335.871 c) Durante los períodos terminados al 30 de junio de 2026 y 2025 no se han producido deterioros en estas inversiones.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 191 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.12 - Inversiones en Sociedades (continuación) d) Información Financiera resumida de Asociadas y Negocios Conjuntos: Asociadas Negocio Conjunto Centro de Compensación Automatizado S.A. Sociedad Operadora de la Cámara de Compensación de Pagos de Alto Valor S.A. Sociedad Interbancaria de Depósito de Valores S.A. Redbanc S.A. Transbank S.A. Administrador Financiero de Transantiago S.A. Servicios de Infraestructura de Mercado OTC S.A. Servipag Ltda. Junio 2026 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos corrientes 6.677.885 2.010.013 202.596 17.967.159 1.293.327.989 62.367.383 5.486.781 63.674.196 Activos no corrientes 13.338.167 9.324.705 11.716.359 11.003.949 107.107.697 834.374 12.740.522 17.558.980 Total Activos 20.016.052 11.334.718 11.918.955 28.971.108 1.400.435.686 63.201.757 18.227.303 81.233.176 Pasivos corrientes 3.431.316 1.055.612 — 9.731.080 1.201.537.530 52.061.525 2.741.083 56.752.337 Pasivos no corrientes 590.599 203.211 — 91.716 29.006.313 2.435.361 388.126 5.674.930 Total Pasivos 4.021.915 1.258.823 — 9.822.796 1.230.543.843 54.496.886 3.129.209 62.427.267 Patrimonio 15.994.137 10.075.895 11.918.955 19.148.312 169.891.843 8.704.871 15.089.227 18.805.909 Interés no controlador — — — — — — 8.867 — Total Pasivos y Patrimonio 20.016.052 11.334.718 11.918.955 28.971.108 1.400.435.686 63.201.757 18.227.303 81.233.176 Ingresos operacionales 9.641.547 3.144.276 1.419 25.213.364 355.362.750 2.230.158 3.154.215 16.775.942 Gastos operacionales (5.723.270) (2.521.871) (20.145) (23.001.840) (302.117.554) (1.085.093) (3.457.744) (17.696.399) Otros gastos o ingresos 497.932 265.293 1.064.054 111.878 (54.015.909) 234.329 406.274 167.600 Utilidad antes de impuesto 4.416.209 887.698 1.045.328 2.323.402 (770.713) 1.379.394 102.745 (752.857) Impuesto a la renta (978.348) (167.533) — (486.554) 762.723 (372.436) 54.762 169.329 Utilidad (pérdida) del período 3.437.861 720.165 1.045.328 1.836.848 (7.990) 1.006.958 157.507 (583.528) Asociadas Negocio Conjunto Centro de Compensación Automatizado S.A. Sociedad Operadora de la Cámara de Compensación de Pagos de Alto Valor S.A. Sociedad Interbancaria de Depósito de Valores S.A. Redbanc S.A. Transbank S.A. Administrador Financiero de Transantiago S.A. Servicios de Infraestructura de Mercado OTC S.A. Servipag Ltda. Diciembre 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos corrientes 11.317.702 1.947.747 113.282 17.682.693 1.510.781.920 62.042.782 23.022.072 75.456.387 Activos no corrientes 11.014.310 9.511.989 11.382.119 12.516.449 126.167.870 814.248 12.509.549 19.149.905 Total Activos 22.332.012 11.459.736 11.495.401 30.199.142 1.636.949.790 62.857.030 35.531.621 94.606.292 Pasivos corrientes 3.816.334 1.599.265 607.718 12.896.235 1.437.807.116 51.445.024 19.975.489 69.469.275 Pasivos no corrientes 228.562 258.373 — 108.283 29.242.841 1.658.738 536.308 5.747.581 Total Pasivos 4.044.896 1.857.638 607.718 13.004.518 1.467.049.957 53.103.762 20.511.797 75.216.856 Patrimonio 18.287.116 9.602.098 10.887.683 17.194.624 169.899.833 9.753.268 15.011.109 19.389.436 Interés no controlador — — — — — — 8.715 — Total Pasivos y Patrimonio 22.332.012 11.459.736 11.495.401 30.199.142 1.636.949.790 62.857.030 35.531.621 94.606.292 Ingresos operacionales 23.081.569 7.748.477 2.444 63.621.363 895.308.078 5.236.452 8.782.403 42.073.023 Gastos operacionales (15.634.656) (6.054.296) (54.324) (59.338.851) (725.117.306) (2.654.497) (9.302.487) (39.118.072) Otros gastos o ingresos 601.593 363.558 2.044.892 136.914 (142.239.694) 695.799 740.622 839.179 Utilidad antes de impuesto 8.048.506 2.057.739 1.993.012 4.419.426 27.951.078 3.277.754 220.538 3.794.130 Impuesto a la renta (2.026.628) (476.512) — (1.064.228) (5.853.131) (773.085) 34.159 (920.564) Utilidad del ejercicio 6.021.878 1.581.227 1.993.012 3.355.198 22.097.947 2.504.669 254.697 2.873.566
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 192 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.13 - Intangibles a) La composición del rubro al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: Vida Útil Promedio Amortización Promedio Remanente Saldo Bruto Amortización Acumulada Saldo Neto Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 Años Años Años Años M$ M$ M$ M$ M$ M$ Otros activos intangibles originados en forma independiente 6 6 4 4 460.229.002 433.543.816 (281.084.585)(258.965.629) 179.144.417 174.578.187 Total 460.229.002 433.543.816 (281.084.585)(258.965.629) 179.144.417 174.578.187 b) El movimiento del rubro activos intangibles durante los períodos terminados al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, es el siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Saldo Bruto Saldo al 1 de enero 433.543.816 379.545.323 Adquisición 26.722.744 58.596.542 Retiros/Bajas (11.246) (9.471.910) Traspasos (26.312) 5.566.872 Deterioro (*) — (693.011) Total 460.229.002 433.543.816 Amortización Acumulada Saldo al 1 de enero (258.965.629) (220.989.423) Amortización del período (**) (22.130.202) (41.452.703) Retiros/Bajas 11.246 8.303.760 Traspasos — (5.055.303) Deterioro (*) — 228.040 Total (281.084.585) (258.965.629) Saldo Neto 179.144.417 174.578.187 (*) Ver Nota N° 42.37 sobre Deterioro de Activos no Financieros. (**) Ver Nota N° 42.36 sobre Depreciación y Amortización. c) Al 30 de junio de 2026 el Banco mantiene M$20.014.479 (M$18.156.690 al 31 de diciembre de 2025) de activos asociados a desarrollos tecnológicos en ejecución. d) El Banco no tiene ninguna restricción sobre los intangibles al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025. Adicionalmente, no se mantienen activos intangibles entregados en garantía para el cumplimiento de obligaciones.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 193 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.14 - Activos Fijos a) La composición del rubro activo fijo al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, es la siguiente: Vida Útil Promedio Depreciación promedio Remanente Saldo Bruto Depreciación Acumulada Saldo Neto Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 Años Años Años Años M$ M$ M$ M$ M$ M$ Tipo Activo Fijo: Terrenos y Edificios 25 25 17 17 322.703.266 324.365.195 (178.498.862) (175.898.582) 144.204.404 148.466.613 Equipos 5 5 3 3 265.813.779 259.366.698 (242.091.671) (236.927.176) 23.722.108 22.439.522 Otros 7 7 5 4 62.623.205 60.170.534 (52.644.804) (51.662.915) 9.978.401 8.507.619 Total 651.140.250 643.902.427 (473.235.337) (464.488.673) 177.904.913 179.413.754 b) El movimiento del activo fijo al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, es el siguiente: Junio 2026 Terrenos y edificios Equipos Otros Total M$ M$ M$ M$ Saldo Bruto Saldo al 1 de enero de 2026 324.365.195 259.366.698 60.170.534 643.902.427 Reclasificación — — — — Adiciones 2.868.585 6.588.416 2.860.254 12.317.255 Bajas y ventas del período (4.530.514) (136.885) (278.754) (4.946.153) Traspasos — — (128.829) (128.829) Deterioro (**) — (4.450) — (4.450) Total 322.703.266 265.813.779 62.623.205 651.140.250 Depreciación Acumulada Saldo al 1 de enero de 2026 (175.898.582) (236.927.176) (51.662.915) (464.488.673) Reclasificación — — — — Depreciación del período (*) (***) (4.673.629) (5.302.118) (1.257.352) (11.233.099) Bajas y ventas del período 2.073.349 136.885 275.463 2.485.697 Deterioro (**) — 738 — 738 Total (178.498.862) (242.091.671) (52.644.804) (473.235.337) Saldo al 30 de junio de 2026 144.204.404 23.722.108 9.978.401 177.904.913 Diciembre 2025 Terrenos y edificios Equipos Otros Total M$ M$ M$ M$ Saldo Bruto Saldo al 1 de enero de 2025 327.860.833 261.141.876 63.198.355 652.201.064 Reclasificación 1.221.971 308.806 (1.530.777) — Adiciones 6.160.910 9.854.556 1.921.671 17.937.137 Bajas y ventas del ejercicio (10.852.512) (6.138.521) (3.413.196) (20.404.229) Traspasos — (5.566.872) — (5.566.872) Deterioro (**) (26.007) (233.147) (5.519) (264.673) Total 324.365.195 259.366.698 60.170.534 643.902.427 Depreciación Acumulada Saldo al 1 de enero de 2025 (173.132.001) (236.147.768) (53.848.382) (463.128.151) Reclasificación (1.150.033) (172.991) 1.323.024 — Depreciación del ejercicio (*) (9.807.922) (11.378.699) (2.458.003) (23.644.624) Bajas y ventas del ejercicio 8.191.374 5.716.979 3.320.446 17.228.799 Traspasos — 5.055.303 — 5.055.303 Total (175.898.582) (236.927.176) (51.662.915) (464.488.673) Saldo al 31 de diciembre de 2025 148.466.613 22.439.522 8.507.619 179.413.754 (*) Ver Nota N°42.36 sobre depreciación, amortización. (**) Ver Nota N°42.37 sobre Deterioro de Activos no Financieros. (***) No incluye provisión por M$43.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 194 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.14 - Activos Fijos (continuación) c) Al 30 de junio de 2026 el Banco registra M$12.800.859 (M$10.919.554 al 31 de diciembre de 2025) en activos en proceso de puesta en marcha. d) Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, no existen restricciones sobre los bienes del activo fijo del Banco y sus subsidiarias. Adicionalmente, no se mantienen activos fijos entregados en garantía para el cumplimiento de obligaciones. Nota 42.15 - Activos por Derecho a Usar Bienes en Arrendamiento y Obligaciones por Contratos de Arrendamiento a) La composición del rubro activos por derecho a usar bienes en arrendamiento al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, es la siguiente: Saldo Bruto Depreciación Acumulada Saldo Neto Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ Categorías Edificios 122.117.389 111.839.947 (67.114.988) (62.146.229) 55.002.401 49.693.718 Espacios para ATMs 41.621.699 41.027.671 (22.719.892) (18.039.779) 18.901.807 22.987.892 Mejoras propiedades en arrendamiento 28.610.713 28.561.469 (22.438.979) (21.997.561) 6.171.734 6.563.908 Total 192.349.801 181.429.087 (112.273.859) (102.183.569) 80.075.942 79.245.518 b) El movimiento del rubro activos por derecho a usar bienes en arrendamiento al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, es el siguiente: Diciembre 2025 Edificios Espacios para ATMs Mejoras propiedades en arrendamiento Total M$ M$ M$ M$ Saldo Bruto Saldo al 1 de enero de 2025 126.655.783 36.081.831 28.782.015 191.519.629 Adiciones 8.256.230 5.238.827 764.882 14.259.939 Bajas (22.850.127) (292.987) (985.428) (24.128.542) Remedición (221.939) — — (221.939) Otros incrementales — — — — Total 111.839.947 41.027.671 28.561.469 181.429.087 Depreciación Acumulada Saldo al 1 de enero de 2025 (63.660.437) (9.306.712) (21.673.952) (94.641.101) Depreciación del ejercicio (19.580.281) (9.026.054) (1.049.307) (29.655.642) Bajas 21.321.444 292.987 725.698 22.340.129 Otros incrementales (226.955) — — (226.955) Total (62.146.229) (18.039.779) (21.997.561) (102.183.569) Saldo al 31 de diciembre de 2025 49.693.718 22.987.892 6.563.908 79.245.518 (*) Ver Nota N°42.36 sobre depreciación y amortización. Junio 2026 Edificios Espacios para ATMs Mejoras propiedades en arrendamiento Total M$ M$ M$ M$ Saldo Bruto Saldo al 1 de enero de 2026 111.839.947 41.027.671 28.561.469 181.429.087 Adiciones 15.061.756 614.114 164.100 15.839.970 Bajas (4.784.314) (20.086) (114.856) (4.919.256) Remedición — — — — Otros incrementales — — — — Total 122.117.389 41.621.699 28.610.713 192.349.801 Depreciación Acumulada Saldo al 1 de enero de 2026 (62.146.229) (18.039.779) (21.997.561) (102.183.569) Depreciación del período (*) (9.308.369) (4.690.587) (527.111) (14.526.067) Bajas 4.418.420 10.474 85.693 4.514.587 Otros incrementales (78.810) — — (78.810) Total (67.114.988) (22.719.892) (22.438.979) (112.273.859) Saldo al 30 de junio de 2026 55.002.401 18.901.807 6.171.734 80.075.942
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 195 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.15 - Activos por Derecho a Usar Bienes en Arrendamiento y Obligaciones por Contratos de Arrendamiento (continuación) c) A continuación, se muestran los vencimientos futuros (incluidos los intereses no devengados) de los pasivos por arrendamiento al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025: Junio 2026 A la vista Hasta 1 mes Más de 1 mes y hasta 3 meses Más de 3 meses y hasta 12 meses Más de 1 año y hasta 3 años Más de 3 años y hasta 5 años Más de 5 años Total Arrendamiento asociado a: M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Edificios — 1.614.658 3.230.076 13.264.444 24.237.739 9.846.558 5.834.891 58.028.366 ATMs — 822.886 1.644.630 7.229.111 10.974.559 488.370 327 21.159.883 Total — 2.437.544 4.874.706 20.493.555 35.212.298 10.334.928 5.835.218 79.188.249 Diciembre 2025 A la vista Hasta 1 mes Más de 1 mes y hasta 3 meses Más de 3 meses y hasta 12 meses Más de 1 año y hasta 3 años Más de 3 años y hasta 5 años Más de 5 años Total Arrendamiento asociado a: M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Edificios — 1.551.255 3.098.609 10.730.627 19.628.427 10.676.360 7.399.331 53.084.609 ATMs — 801.542 1.603.279 7.206.103 15.062.370 732.549 19.621 25.425.464 Total — 2.352.797 4.701.888 17.936.730 34.690.797 11.408.909 7.418.952 78.510.073 El Banco y sus subsidiarias mantienen contratos, con ciertas opciones de renovación y para los cuales se tiene certidumbre razonable que se ejercerá dicha opción. En tales casos, el ejercicio de arrendamiento utilizado para efectuar la medición del pasivo y activo corresponde a una estimación de renovaciones futuras.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 196 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.15 - Activo por Derecho a Usar Bienes en Arrendamiento y Obligaciones por Contratos de Arrendamiento (continuación) d) A continuación, se muestra el movimiento de las obligaciones por pasivos por arrendamiento y los flujos de los períodos 2026 y 2025: Flujo total de efectivo para el período Pasivo por arrendamiento M$ Saldos al 1 de enero de 2025 91.429.274 Pasivos por nuevos contratos de arrendamiento 5.280.966 Gastos por devengamiento de intereses 1.113.355 Pagos de capital e intereses (15.527.473) Remedición (221.939) Bajas de contratos — Reajustes 1.697.858 Saldos al 30 de junio de 2025 83.772.041 Pasivos por nuevos contratos de arrendamiento 5.670.439 Gastos por devengamiento de intereses 998.609 Pagos de capital e intereses (15.370.274) Remedición — Bajas de contratos (1.567.768) Reajustes 840.258 Saldos al 31 de diciembre de 2025 74.343.305 Pasivos por nuevos contratos de arrendamiento 14.036.857 Gastos por devengamiento de intereses 910.321 Pagos de capital e intereses (14.982.047) Remedición — Bajas de contratos (368.071) Reajustes 1.640.015 Saldos al 30 de junio de 2026 75.580.380 e) Los desembolsos futuros relacionados con contratos de arrendamiento operativos vigentes al 30 de junio de 2026 corresponden a M$4.071.530 (M$5.071.543 al 31 de diciembre de 2025). f) Al 30 de junio de 2026 las rentas mínimas futuras a percibir por concepto de arriendos operativos corresponden a M$18.559.755 (M$19.926.090 al 31 de diciembre de 2025).
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 197 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.16 - Impuestos a) Impuestos Corrientes El Banco y sus subsidiarias al cierre de los períodos han constituido una Provisión de Impuesto a la Renta de Primera Categoría, la cual se determinó en base a las disposiciones tributarias vigentes y se ha reflejado en el Estado Intermedio de Situación Financiera el valor neto de impuestos por recuperar o por pagar, según corresponda, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 de acuerdo al siguiente detalle: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Impuesto a la renta (177.740.226) (325.027.900) Impuesto ejercicio anterior — — Menos: Pagos provisionales mensuales 164.077.668 286.873.947 Crédito por gastos de capacitación 636.667 1.920.000 Otros 3.306.462 4.270.593 Total impuesto por (pagar) recuperar (9.719.429) (31.963.360) Tasa de impuesto a la renta 27% 27% Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Impuesto corriente activo 1.763.810 1.845.992 Impuesto corriente pasivo (11.483.239) (33.809.352) Total impuesto neto (9.719.429) (31.963.360) b) Resultado por Impuesto El efecto del gasto tributario durante los períodos comprendidos entre el 1 de enero y el 30 de junio de 2026 y 2025, se compone de los siguientes conceptos: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Gastos por impuesto a la renta: Impuesto año corriente 183.193.587 170.139.726 Impuesto ejercicios anteriores (537.512) (3.709.645) Subtotal 182.656.075 166.430.081 Cargo (Abono) por impuestos diferidos: Originación (reverso) de diferencias temporarias (22.346.476) (6.981.984) Subtotal (22.346.476) (6.981.984) Otros (4.450.657) 29.092 Cargo neto a resultados por impuestos a la renta 155.858.942 159.477.189
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 198 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.16 - Impuestos (continuación) c) Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva A continuación, se indica la conciliación entre la tasa de impuesto a la renta y la tasa efectiva aplicada en la determinación del gasto por impuesto al 30 de junio de 2026 y 2025: Junio 2026 Junio 2025 Tasa de impuesto Tasa de impuesto % M$ % M$ Impuesto sobre resultado financiero 27,00 220.822.697 27,00 214.635.247 Agregados o deducciones (1,26) (10.305.059) (1,22) (9.698.333) Corrección monetaria tributaria (6,09) (49.807.786) (5,65) (44.914.413) Otros (0,59) (4.850.910) (0,07) (545.312) Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta 19,06 155.858.942 20,06 159.477.189 d) Efecto de impuestos diferidos en resultado y patrimonio El Banco y sus subsidiarias han registrado en sus Estados Financieros Intermedios Consolidados los efectos de los impuestos diferidos. A continuación, se presentan las diferencias deudoras y acreedoras al 30 de junio de 2026: Reconocido en Saldos al 31.12.2025 Resultados Patrimonio Saldos al 30.06.2026 M$ M$ M$ M$ Diferencias deudoras: Provisión por riesgo de crédito 372.091.242 16.292.145 — 388.383.387 Provisión asociada al personal 21.434.584 (5.669.278) — 15.765.306 Provisión línea de crédito libre disposición 10.899.784 244.513 — 11.144.297 Provisión de vacaciones 11.674.128 107.773 — 11.781.901 Intereses y reajustes devengados cartera deteriorada 16.586.986 1.373.257 — 17.960.243 Provisión indemnización años de servicio 979.245 (367.106) (14.368) 597.771 Provisión gastos asociados a tarjetas de crédito 10.207.514 (1.327.703) — 8.879.811 Provisión gastos devengados 9.130.657 790.547 — 9.921.204 Ajuste por valorizaciones de inversiones e instrumentos de patrimonio a valor razonable con efecto en otro resultado integral — — — — Leasing 126.123.605 6.042.780 — 132.166.385 Ingresos recibidos por adelantado 3.488.405 (103.045) — 3.385.360 Diferencia posición de cambio — — — — Diferencia valorización activo fijo 9.587.909 1.955.671 — 11.543.580 Otros ajustes 28.901.112 1.460.789 — 30.361.901 Total diferencias deudoras 621.105.171 20.800.343 (14.368) 641.891.146 Diferencias acreedoras: Intangibles 28.572.916 1.034.334 — 29.607.250 Ajuste por valorizaciones de inversiones e instrumentos de patrimonio a valor razonable con efecto en otro resultado integral 909.060 — (244.427) 664.633 Activos transitorios 9.608.088 5.078.911 — 14.686.999 Colocaciones devengadas tasa efectiva 2.210.992 (100.738) — 2.110.254 Gastos anticipados 2.560.832 (1.346.981) — 1.213.851 Diferencia posición de cambio 6.717.045 (5.675.355) — 1.041.690 Gasto colocación bonos activados 4.910.792 (304.836) — 4.605.956 Otros ajustes 3.131.569 (231.468) — 2.900.101 Total diferencias acreedoras 58.621.294 (1.546.133) (244.427) 56.830.734 Total neto 562.483.877 22.346.476 230.059 585.060.412
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 199 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.16 - Impuestos (continuación) d) Efecto de impuestos diferidos en resultado y patrimonio (continuación) Conciliación con estado de situación: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Impuesto diferido activo 588.267.339 563.905.823 Impuesto diferido pasivo (3.206.927) (1.421.946) Total impuesto diferido 585.060.412 562.483.877 A continuación, se presentan las diferencias deudoras y acreedoras al 31 de diciembre de 2025: Reconocido en Saldos al 31.12.2024 Resultados Patrimonio Saldos al 31.12.2025 M$ M$ M$ M$ Diferencias deudoras: Provisión por riesgo de crédito 384.945.289 (12.854.047) — 372.091.242 Provisión asociada al personal 24.635.687 (3.201.103) — 21.434.584 Provisión línea de crédito libre disposición 3.236.922 7.662.862 — 10.899.784 Provisión de vacaciones 11.562.318 111.810 — 11.674.128 Intereses y reajustes devengados cartera deteriorada 16.533.907 53.079 — 16.586.986 Provisión indemnización años de servicio 1.003.591 (41.011) 16.665 979.245 Provisión gastos asociados a tarjetas de crédito 10.967.561 (760.047) — 10.207.514 Provisión gastos devengados 10.231.435 (1.100.778) — 9.130.657 Ajuste por valorizaciones de inversiones e instrumentos de patrimonio a valor razonable con efecto en otro resultado integral 474.506 — (474.506) — Leasing 110.943.306 15.180.299 — 126.123.605 Ingresos recibidos por adelantado 4.114.194 (625.789) — 3.488.405 Diferencia valorización activo fijo 6.800.103 2.787.806 — 9.587.909 Otros ajustes 23.482.109 5.419.003 — 28.901.112 Total diferencias deudoras 608.930.928 12.632.084 (457.841) 621.105.171 Diferencias acreedoras: Intangibles 24.997.946 3.574.970 — 28.572.916 Ajuste por valorizaciones de inversiones e instrumentos de patrimonio a valor razonable con efecto en otro resultado integral — — 909.060 909.060 Activos transitorios 9.726.936 (118.848) — 9.608.088 Colocaciones devengadas tasa efectiva 2.333.164 (122.172) — 2.210.992 Gastos anticipados 6.399.805 (3.838.973) — 2.560.832 Diferencia posición de cambio 800.664 5.916.381 — 6.717.045 Gasto colocación bonos activados 4.895.306 15.486 — 4.910.792 Otros ajustes 3.114.730 16.839 — 3.131.569 Total diferencias acreedoras 52.268.551 5.443.683 909.060 58.621.294 Total neto 556.662.377 7.188.401 (1.366.901) 562.483.877
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 200 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.16 - Impuestos (continuación) e) Para efectos de dar cumplimiento a las normas de la Circular conjunta N° 47 del Servicio de Impuestos Internos (S.I.I.) y N° 3.478 de la CMF, de fecha 18 de agosto de 2009, a continuación, se detalla el movimiento y efectos generados por aplicación del artículo 31, N° 4, de la Ley de Impuesto a la Renta. Tal como lo requiere la norma, la información corresponde sólo a las operaciones de crédito del Banco y no considera las operaciones de entidades subsidiarias que se consolidan en los presentes Estados Financieros Intermedios Consolidados. (e.1) Adeudado por bancos y Créditos y cuentas por cobrar a clientes al 30.06.2026 Activos a valor de estados financieros (*) Activos a valor tributario Activos a valor tributario Cartera vencida con garantía Cartera vencida sin garantía Total cartera vencida M$ M$ M$ M$ M$ Adeudado por bancos 998.876.372 999.537.466 — — — Colocaciones comerciales 17.244.855.132 17.643.227.963 48.505.610 87.044.070 135.549.680 Colocaciones de consumo 5.182.376.067 5.725.388.278 1.320.619 42.970.555 44.291.174 Colocaciones hipotecarias para la vivienda 14.134.985.440 14.192.763.612 19.638.367 2.046.223 21.684.590 Total 37.561.093.011 38.560.917.319 69.464.596 132.060.848 201.525.444 e.1) Adeudado por bancos y Créditos y cuentas por cobrar a clientes al 31.12.2025 Activos a valor de estados financieros (*) Activos a valor tributario Activos a valor tributario Cartera vencida con garantía Cartera vencida sin garantía Total cartera vencida M$ M$ M$ M$ M$ Adeudado por bancos 399.122.851 399.791.761 — — — Colocaciones comerciales 16.245.985.720 16.638.563.061 52.049.919 99.693.556 151.743.475 Colocaciones de consumo 5.341.870.154 5.876.928.438 1.256.792 42.149.467 43.406.259 Colocaciones hipotecarias para la vivienda 13.874.506.909 13.929.215.882 17.186.856 1.943.112 19.129.968 Total 35.861.485.634 36.844.499.142 70.493.567 143.786.135 214.279.702 (*) De acuerdo a la Circular indicada y a instrucciones del SII, el valor de los activos de los Estados Financieros, se presentan sobre bases individuales (sólo Banco de Chile) netos de provisiones por riesgo de crédito y no incluye las operaciones de leasing y factoring.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 201 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.16 - Impuestos (continuación) e.2) Provisiones sobre cartera vencida Saldo al 01.01.2026 Castigos contra provisiones Provisiones constituidas Provisiones liberadas Saldo al 30.06.2026 M$ M$ M$ M$ M$ Colocaciones comerciales 99.693.556 (30.632.667) 57.276.070 (39.292.889) 87.044.070 Colocaciones de consumo 42.149.467 (197.027.699) 207.059.173 (9.210.386) 42.970.555 Colocaciones hipotecarias para la vivienda 1.943.112 (1.858.200) 3.032.140 (1.070.829) 2.046.223 Total 143.786.135 (229.518.566) 267.367.383 (49.574.104) 132.060.848 e.2) Provisiones sobre cartera vencida Saldo al 01.01.2025 Castigos contra provisiones Provisiones constituidas Provisiones liberadas Saldo al 31.12.2025 M$ M$ M$ M$ M$ Colocaciones comerciales 94.024.723 (52.371.325) 108.969.771 (50.929.613) 99.693.556 Colocaciones de consumo 34.499.860 (304.660.890) 341.289.748 (28.979.251) 42.149.467 Colocaciones hipotecarias para la vivienda 684.570 (2.048.767) 4.485.802 (1.178.493) 1.943.112 Total 129.209.153 (359.080.982) 454.745.321 (81.087.357) 143.786.135 e.3) Castigos directos y recuperaciones Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Castigos directos Art. 31 N° 4 inciso segundo 23.518.116 34.158.291 Condonaciones que originaron liberación de provisiones 20.081 299.151 Recuperaciones o renegociación de créditos castigados 1.152.809 1.773.134 e.4) Aplicación de Art. 31 N°4 Incisos primero y tercero de la Ley de Impuesto a la Renta Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Castigos conforme a inciso primero — — Condonaciones según inciso tercero 20.081 299.151
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 202 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.17 - Otros Activos Al cierre de cada período, la composición del rubro es la siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Deudores por intermediación de instrumentos financieros 586.816.005 419.166.700 Garantías en efectivo entregadas por operaciones financieras de derivados 444.769.836 463.265.523 Cuentas por cobrar a terceros 208.936.398 170.180.902 Activos para ceder en leasing financiero como arrendador (*) 101.189.037 134.282.926 Cuentas por cobrar a la Tesorería General de la República y otros organismos fiscales 64.486.176 406.395.285 Gastos pagados por anticipado 52.961.032 39.416.472 Otras garantías en efectivo entregadas 30.220.374 11.835.496 Activo por ingresos de actividades habituales procedentes de contratos con clientes 26.760.781 22.350.361 Propiedades de inversión 10.322.974 11.049.184 Operaciones pendientes 3.779.100 3.364.186 Deterioro de valor acumulado respecto de otros activos por cobrar (2.813.879) (2.637.750) Otros activos 22.588.912 17.358.707 Total 1.550.016.746 1.696.027.992 (*) Corresponden a los activos fijos por entregar bajo la modalidad de arrendamiento financiero.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 203 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.18 - Activos no Corrientes y Grupos Enajenables para la Venta y Pasivos incluidos en Grupos Enajenables para la Venta a) Al cierre de cada período, la composición del rubro es la siguiente: (*) Los bienes recibidos en pago, corresponden a bienes recibidos como pago de deudas vencidas o castigadas de los clientes. El conjunto de bienes adquiridos en esta forma no supera el 20% del patrimonio efectivo del Banco. b) El movimiento de la provisión sobre bienes recibidos en pago o adjudicados, durante los períodos 2026 y 2025, es el siguiente: M$ Saldo al 1 de enero de 2025 81.870 Aplicación de provisiones (1.115.192) Provisiones constituidas 1.108.043 Liberación de provisiones — Saldo al 30 de junio de 2025 74.721 Aplicación de provisiones (1.551.976) Provisiones constituidas 1.512.465 Liberación de provisiones — Saldo al 31 de diciembre de 2025 35.210 Aplicación de provisiones (1.355.616) Provisiones constituidas 1.339.654 Liberación de provisiones — Saldo al 30 de junio de 2026 19.248 c) El Banco no presenta pasivos clasificados como grupo enajenable para la venta al cierre de los períodos junio 2026 y diciembre 2025. Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Bienes recibidos en pago o adjudicados en remate judicial (*) Bienes adjudicados en remate judicial 23.198.501 22.571.497 Bienes recibidos en pago 4.858.095 2.054.360 Provisiones por bienes recibidos en pago o adjudicados en remate judicial (19.248) (35.210) Activos no corrientes para la venta Inversiones en sociedades — — Activos por recuperación de bienes cedidos en operaciones de leasing financiero 2.059.838 1.012.404 Grupos enajenables para la venta — — Total 30.097.186 25.603.051
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 204 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.19 - Pasivos Financieros para Negociar a Valor Razonable con Cambios en Resultados El detalle del rubro es el siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Contratos de derivados financieros 1.956.794.381 2.080.222.127 Otros 1.333.916 512.476 Total 1.958.128.297 2.080.734.603 a) El Banco al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, mantiene la siguiente cartera de pasivos por instrumentos derivados: Monto Nocional de contratos con vencimiento final A la vista Hasta 1 mes Más de 1 y hasta 3 meses Más de 3 y hasta 12 meses Más de 1 y hasta 3 años Más de 3 y hasta 5 años Más de 5 años Total Valor Razonable Pasivo Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Forwards de monedas — — 7.485.489.624 7.393.964.784 3.171.209.080 3.560.209.678 5.915.624.923 3.716.878.694 751.202.170 659.861.504 37.059.843 50.930.287 — — 17.360.585.640 15.381.844.947 329.156.147 456.184.232 Swaps de tasas de interés — — 1.152.662.613 3.093.257.736 1.526.190.231 2.016.845.474 6.780.640.714 7.398.940.318 7.779.324.041 7.351.083.139 5.036.493.279 4.073.662.118 3.833.730.634 3.779.851.794 26.109.041.512 27.713.640.579 414.692.455 414.907.328 Swaps de monedas y tasas — — 192.940.739 151.576.672 370.666.848 369.984.336 1.607.721.393 1.700.332.570 3.208.920.902 3.071.039.429 3.278.125.932 2.631.798.099 3.104.798.400 3.375.877.212 11.763.174.214 11.300.608.318 1.209.954.312 1.206.801.308 Opciones Call monedas — — 9.143.464 12.532.847 12.440.704 18.721.845 18.663.271 33.331.989 — — — — — — 40.247.439 64.586.681 1.557.708 870.451 Opciones Put monedas — — 13.651.849 5.783.269 21.833.020 7.611.056 42.471.088 21.870.476 1.381.500 — — — — — 79.337.457 35.264.801 1.433.759 1.458.808 Total — — 8.853.888.289 10.657.115.308 5.102.339.883 5.973.372.389 14.365.121.389 12.871.354.047 11.740.828.613 11.081.984.072 8.351.679.054 6.756.390.504 6.938.529.034 7.155.729.006 55.352.386.262 54.495.945.326 1.956.794.381 2.080.222.127 b) Otros instrumentos o pasivos financieros: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Depósitos y otras obligaciones a la vista — — Depósitos y otras captaciones a plazo — — Instrumentos de deuda emitidos — — Otros 1.333.916 512.476 Total 1.333.916 512.476
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 205 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.20 - Pasivos Financieros a Costo Amortizado El detalle del rubro es el siguiente: Junio 2026 Diciembre 2025 M$ M$ Depósitos y otras obligaciones a la vista 14.495.595.310 14.493.938.941 Depósitos y otras captaciones a plazo 15.142.961.505 13.844.438.480 Obligaciones por pactos de retrocompra y préstamos de valores 140.589.810 286.915.166 Obligaciones con bancos 1.195.068.653 1.296.750.745 Instrumentos financieros de deuda emitidos 11.112.850.887 10.800.850.614 Otras obligaciones financieras 366.387.294 367.322.817 Total 42.453.453.459 41.090.216.763 a) Depósitos y Otras Obligaciones a la Vista Al cierre de cada período, la composición de depósitos y otras obligaciones a la vista, es la siguiente: Junio 2026 Diciembre 2025 M$ M$ Cuentas corrientes 11.828.820.185 11.771.645.359 Otras obligaciones a la vista 1.416.351.870 1.507.373.603 Cuentas de depósito a la vista 735.397.103 724.358.663 Otros depósitos a la vista 515.026.152 490.561.316 Total 14.495.595.310 14.493.938.941 b) Depósitos y Otras Captaciones a Plazo Al cierre de cada período, la composición de depósitos y otras captaciones a plazo es la siguiente: Junio 2026 Diciembre 2025 M$ M$ Depósitos a plazo 14.678.400.230 13.418.949.795 Cuentas de ahorro a plazo 446.698.879 405.688.920 Otros saldos acreedores a plazo 17.862.396 19.799.765 Total 15.142.961.505 13.844.438.480
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 206 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.20 - Pasivos Financieros a Costo Amortizado (continuación) c) Obligaciones por pactos de retrocompra y préstamos de valores El Banco obtiene fondos vendiendo instrumentos financieros y comprometiéndose a comprarlos en fechas futuras, más un interés a una tasa prefijada. Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, los pactos de retrocompra son los siguientes: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Operaciones con bancos del país — — Operaciones con bancos del exterior — — Operaciones con otras entidades en el país Contratos de retrocompra 140.589.810 286.915.166 Operaciones con otras entidades en el exterior — — Total 140.589.810 286.915.166 El valor razonable de los instrumentos financieros entregados en garantía por el Banco y sus subsidiarias, en operaciones de venta con pacto de retrocompra y préstamos de valores al 30 de junio de 2026 asciende a M$140.585.612 (M$284.571.952 en diciembre de 2025). En caso que el Banco y sus subsidiarias entren en cesación de pago o en situación de quiebra, la contraparte está autorizada para vender o entregar en garantía estas inversiones.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 207 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.20 - Pasivos Financieros a Costo Amortizado (continuación) d) Obligaciones con bancos Al cierre de cada período, la composición de las obligaciones con bancos es la siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Bancos del exterior Financiamientos de comercio exterior Bank of America, N.A. 238.907.117 238.924.864 Caixabank S.A. 189.726.585 147.091.033 Citibank N.A. 165.678.668 137.114.313 JP Morgan Chase Bank, N.A. 127.688.874 168.328.753 The Bank of New York Mellon 106.629.083 85.533.512 HSBC Bank 92.416.656 208.465.514 Zuercher Kantonalbank 81.452.806 108.802.808 Standard Chartered Bank (Hong Kong) Limited 46.457.958 63.261.433 Standard Chartered Bank 1.741.287 2.085.568 Commerzbank AG 745.747 838.504 Wells Fargo Bank, N.A. 44.711 49.778 Préstamos y otras obligaciones Wells Fargo Bank, N.A. 139.223.068 136.254.665 Deutsche Bank Trust Company Americas New York 4.356.093 — Subtotal bancos del exterior 1.195.068.653 1.296.750.745 Total 1.195.068.653 1.296.750.745
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 208 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.20 - Pasivos Financieros a Costo Amortizado (continuación) e) Instrumentos financieros de deuda emitidos Al cierre de cada período, la composición de los instrumentos financieros de deuda emitidos es la siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Letras de crédito Letras de crédito para vivienda 440.864 521.479 Letras de crédito para fines generales — 113 Bonos Bonos corrientes 11.112.410.023 10.800.329.022 Bonos hipotecarios — — Total 11.112.850.887 10.800.850.614 Durante el período terminado al 30 de junio de 2026 Banco de Chile colocó Bonos por M$746.855.581, los cuales corresponden a Bonos de Corto Plazo y Bonos Corrientes de Largo Plazo por montos ascendentes a M$501.239.750 y M$245.615.831 respectivamente, de acuerdo al siguiente detalle: Bonos de Corto Plazo Contraparte Moneda Monto M$ Tasa anual de interés % Fecha de emisión Fecha de vencimiento Wells Fargo Bank USD 90.487.000 3,91 02-01-2026 10-07-2026 Wells Fargo Bank USD 86.531.000 3,95 05-02-2026 10-08-2026 Wells Fargo Bank USD 45.275.500 4,01 05-05-2026 05-08-2026 Bank Of America N.A. New York USD 4.467.350 4,00 06-05-2026 08-06-2026 Bank Of America N.A. New York USD 44.759.000 4,04 27-05-2026 27-07-2026 Bank Of America N.A. New York USD 26.855.400 4,05 27-05-2026 29-07-2026 Wells Fargo Bank USD 89.518.000 4,07 27-05-2026 01-09-2026 Bank Of America N.A. New York USD 22.379.500 4,07 27-05-2026 02-09-2026 Bank Of America N.A. New York USD 44.759.000 4,07 27-05-2026 28-08-2026 Wells Fargo Bank USD 46.208.000 4,16 26-06-2026 01-10-2026 Total 501.239.750 Bonos Corrientes de Largo Plazo Serie Moneda Monto M$ Plazo años Tasa anual de emisión % Fecha de emisión Fecha de vencimiento BCHIHW1223 UF 32.293.352 18 2,93 08-01-2026 01-06-2044 BCHIHW1223 UF 4.311.850 18 2,92 12-01-2026 01-06-2044 BCHIFU0522 UF 19.722.929 6 2,81 14-01-2026 01-11-2032 BCHIGG1121 UF 13.775.959 9 2,89 14-01-2026 01-05-2035 BCHIHW1223 UF 12.953.405 18 2,91 14-01-2026 01-06-2044 BCHIFU0522 UF 19.759.100 6 2,78 15-01-2026 01-11-2032 BCHIHH1223 UF 16.880.074 10 2,87 15-01-2026 01-12-2036 BCHIHW1223 UF 2.164.773 18 2,89 15-01-2026 01-06-2044 BCHIFG0522 UF 34.395.815 4 2,59 10-02-2026 01-11-2030 BCHIFG0522 UF 40.328.854 4 2,51 05-03-2026 01-11-2030 BCHIFG0522 UF 12.595.910 4 2,82 30-06-2026 01-11-2030 Total 209.182.021
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 209 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.20 - Pasivos Financieros a Costo Amortizado (continuación) e) Instrumentos financieros de deuda emitidos (continuación) Serie Moneda Monto M$ Plazo años Tasa anual de emisión % Fecha de emisión Fecha de vencimiento BONO MXN MXN 36.433.810 7 TIIE (28 días) + 0,95% 12-05-2026 11-05-2033 Subtotal otras monedas 36.433.810 Total 245.615.831 Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2025 Banco de Chile colocó Bonos por M$2.742.340.990, los cuales corresponden a Bonos de Corto Plazo y Bonos Corrientes de Largo Plazo por montos ascendentes a M$819.194.500 y M$1.923.146.490 respectivamente, de acuerdo al siguiente detalle: Bonos de Corto Plazo Contraparte Moneda Monto M$ Tasa anual de interés % Fecha de emisión Fecha de vencimiento Wells Fargo Bank USD 98.630.000 4,68 27-01-2025 02-05-2025 Wells Fargo Bank USD 98.630.000 4,65 27-01-2025 01-08-2025 Wells Fargo Bank USD 92.519.000 4,55 07-03-2025 07-04-2025 Wells Fargo Bank USD 9.251.900 4,45 07-03-2025 05-09-2025 Wells Fargo Bank USD 93.634.000 4,60 25-06-2025 01-10-2025 Wells Fargo Bank USD 93.062.000 4,55 26-06-2025 03-11-2025 Wells Fargo Bank USD 4.653.100 4,55 26-06-2025 31-07-2025 Wells Fargo Bank USD 96.646.000 4,45 05-08-2025 08-12-2025 Wells Fargo Bank USD 94.372.000 4,10 28-10-2025 06-02-2026 Wells Fargo Bank USD 46.309.500 4,20 26-11-2025 29-12-2025 Wells Fargo Bank USD 91.487.000 4,01 29-12-2025 02-04-2026 Total 819.194.500
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 210 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.20 - Pasivos Financieros a Costo Amortizado (continuación) e) Instrumentos financieros de deuda emitidos (continuación) Bonos Corrientes de Largo Plazo Serie Moneda Monto M$ Plazo años Tasa anual de emisión % Fecha de emisión Fecha de vencimiento BCHIFC0721 UF 22.829.525 5 2,97 17-03-2025 01-01-2030 BCHIFC0721 UF 11.421.923 5 2,97 20-03-2025 01-01-2030 BCHIFC0721 UF 40.001.811 5 2,97 21-03-2025 01-01-2030 BCHIFC0721 UF 30.548.242 5 2,96 01-04-2025 01-01-2030 BCHIFO0721 UF 34.577.498 7 2,92 03-04-2025 01-01-2032 BCHIFH1221 UF 33.047.480 6 2,84 15-04-2025 01-12-2030 BCHIGG1121 UF 38.413.273 10 3,03 17-04-2025 01-05-2035 BCHIHD0424 UF 81.114.762 10 3,03 17-04-2025 01-10-2034 BCHIFH1221 UF 11.679.354 6 2,92 07-05-2025 01-12-2030 BCHIGG1121 UF 5.711.512 10 3,03 09-05-2025 01-05-2035 BCHIHN1223 UF 12.517.000 15 3,06 09-05-2025 01-12-2039 BCHIFA0222 UF 22.900.464 3 2,77 30-05-2025 01-08-2028 BCHIFH1221 UF 9.574.753 6 3,06 30-05-2025 01-12-2030 BCHIFH1221 UF 13.406.626 6 3,06 02-06-2025 01-12-2030 BCHIFH1221 UF 9.580.954 6 3,05 02-06-2025 01-12-2030 BCHIFH1221 UF 8.666.787 6 3,04 03-06-2025 01-12-2030 BCHIFH1221 UF 4.144.688 6 3,04 06-06-2025 01-12-2030 BCHIFH1221 UF 25.566.506 6 3,04 10-06-2025 01-12-2030 BCHIFO0721 UF 19.305.383 7 3,06 10-06-2025 01-01-2032 BCHIGG1121 UF 23.174.445 10 3,15 03-07-2025 01-05-2035 BCHICI0815 UF 19.989.204 8 3,14 09-07-2025 01-02-2033 BCHICG0815 UF 49.638.991 7 3,14 10-07-2025 01-08-2032 BCHICH1215 UF 15.721.395 8 3,14 10-07-2025 01-12-2032 BCHICI0815 UF 5.996.491 8 3,14 10-07-2025 01-02-2033 BCHIHW1223 UF 65.577.757 19 3,21 15-07-2025 01-06-2044 BCHIGB0322 UF 8.589.012 9 3,18 17-07-2025 01-09-2034 BCHIGB0322 UF 9.556.984 9 3,16 18-07-2025 01-09-2034 BCHIGB0322 UF 5.747.369 9 3,13 21-07-2025 01-09-2034 BCHIGB0322 UF 19.186.919 9 3,11 22-07-2025 01-09-2034 BCHIGG1121 UF 5.718.436 10 3,11 22-07-2025 01-05-2035 BCHIHW1223 UF 18.489.291 19 3,19 22-07-2025 01-06-2044 BCHIGG1121 UF 3.870.280 10 2,99 22-08-2025 01-05-2035 BCHIHN1223 UF 22.894.496 15 3,06 27-08-2025 01-12-2039 BCHIGG1121 UF 15.518.652 10 3,01 04-09-2025 01-05-2035 BCHIHW1223 UF 8.373.890 19 3,12 04-09-2025 01-06-2044 BCHIGA1121 UF 38.815.071 9 3,05 05-09-2025 01-05-2034 BCHIGD0721 UF 153.768.737 10 3,09 05-09-2025 01-01-2035 BCHIHI1223 UF 206.193.937 12 3,13 05-09-2025 01-06-2037 BCHIGA1121 UF 31.210.550 9 2,99 11-09-2025 01-05-2034 BCHIGA1121 UF 1.951.289 9 2,99 15-09-2025 01-05-2034 BCHIHW1223 UF 23.076.186 19 3,12 15-09-2025 01-06-2044 BCHIHN1223 UF 41.978.098 14 3,03 16-09-2025 01-12-2039 BCHIFU0522 UF 64.527.076 7 2,91 17-09-2025 01-11-2032 BCHIGA1121 UF 21.474.562 9 2,99 17-09-2025 01-05-2034 BCHIFU0522 UF 31.288.308 7 2,91 22-09-2025 01-11-2032 BCHIGA1121 UF 5.861.526 9 2,98 22-09-2025 01-05-2034 BCHIHH1223 UF 87.020.822 11 3,08 22-09-2025 01-12-2036 BCHIHH1223 UF 66.367.089 11 3,07 23-09-2025 01-12-2036 BCHIFU0522 UF 5.871.623 7 2,90 25-09-2025 01-11-2032 BCHIGA1121 UF 25.525.944 9 2,99 28-10-2025 01-05-2034
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 211 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.20 - Pasivos Financieros a Costo Amortizado (continuación) e) Instrumentos financieros de deuda emitidos (continuación) Bonos Corrientes de Largo Plazo Serie Moneda Monto M$ Plazo años Tasa anual de emisión % Fecha de emisión Fecha de vencimiento BCHIHW1223 UF 6.409.563 19 3,03 28-10-2025 01-06-2044 BCHIHW1223 UF 12.849.869 19 3,02 30-10-2025 01-06-2044 BCHIFU0522 UF 15.572.889 7 2,89 06-11-2025 01-11-2032 Subtotal UF 1.572.815.292 BONO CHF CHF 115.738.970 6 1,1875 17-06-2025 15-07-2031 BONO JPY JPY 65.260.000 5 1,635 18-06-2025 27-06-2030 BONO MXN MXN 50.997.900 5 TIIE (28 días) + 1,05 09-07-2025 17-07-2030 BONO AUD AUD 43.100.862 10 BBSW3M +1,28 22-10-2025 30-10-2035 BONO HKD HKD 75.233.466 7 3,735 30-10-2025 12-11-2032 Subtotal otras monedas 350.331.198 Total 1.923.146.490 Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, el Banco no ha tenido incumplimientos de capital e intereses respecto de sus instrumentos de deuda. Asimismo, no se han producido incumplimientos de covenants y otros compromisos asociados a los instrumentos de deuda emitidos. f) Otras obligaciones financieras Al cierre de cada período, la composición las otras obligaciones financieras es la siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Otras obligaciones financieras en el país 366.387.294 367.322.817 Otras obligaciones financieras con el sector público — — Total 366.387.294 367.322.817 Nota 42.21 - Instrumentos Financieros de Capital Regulatorio Emitidos a) Al cierre de cada período, la composición del saldo de este rubro se indica a continuación: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Bonos subordinados: Bonos subordinados con reconocimiento transitorio — — Bonos subordinados 1.107.184.389 1.087.093.526 Bonos sin plazo fijo de vencimiento — — Acciones preferentes — — Total 1.107.184.389 1.087.093.526
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 212 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.21 - Instrumentos Financieros de Capital Regulatorio Emitidos (continuación) b) Emisiones de instrumentos financieros de capital regulatorio en el período: Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 no se han efectuado emisiones de instrumentos financieros de capital regulatorio. c) Movimiento de instrumentos financieros de capital regulatorio Bonos subordinados Bonos sin plazo de vencimiento Acciones preferentes M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2025 1.068.879.382 — — Nuevas emisiones realizadas — — — Costos de transacción — — — Amortización de costos de transacción — — — Intereses devengados 35.283.418 — — Adquisición o rescate por parte del emisor — — — Modificación de las condiciones de emisión — — — Pagos de intereses y reajustes al tenedor (43.392.460) — — Pagos de capital al tenedor (9.551.861) — — Reajustes devengados por variación UF 35.875.047 — — Diferencias de cambio — — — Depreciación — — — Reapreciación — — — Caducidad — — — Conversión a acciones comunes — — — Saldo al 31 de diciembre de 2025 1.087.093.526 — — Saldo al 1 de enero de 2026 1.087.093.526 — — Nuevas emisiones realizadas — — — Costos de transacción — — — Amortización de costos de transacción — — — Intereses devengados 17.722.952 — — Adquisición o rescate por parte del emisor — — — Modificación de las condiciones de emisión — — — Pagos de intereses y reajustes al tenedor (22.066.407) — — Pagos de capital al tenedor (4.949.968) — — Reajustes devengados por variación UF 29.384.286 — — Diferencias de cambio — — — Depreciación — — — Reapreciación — — — Caducidad — — — Conversión a acciones comunes — — — Saldo al 30 de junio de 2026 1.107.184.389 — —
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 213 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.21 - Instrumentos Financieros de Capital Regulatorio Emitidos (continuación) (d) A continuación, se presenta el detalle de los bonos subordinados adeudados al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025: Junio 2026 Serie Moneda Monto moneda emisión Tasa % Fecha inscripción Fecha vencimiento Saldo adeudado M$ C1 UF 300.000 7,5 06/12/1999 01/01/2030 3.870.012 C1 UF 200.000 7,4 06/12/1999 01/01/2030 2.582.003 C1 UF 530.000 7,1 06/12/1999 01/01/2030 6.872.095 C1 UF 300.000 7,1 06/12/1999 01/01/2030 3.891.075 C1 UF 50.000 6,5 06/12/1999 01/01/2030 654.213 C1 UF 450.000 6,6 06/12/1999 01/01/2030 5.886.994 F UF 1.000.000 5,0 28/11/2008 01/11/2033 39.885.421 F UF 1.500.000 5,0 28/11/2008 01/11/2033 59.828.131 F UF 759.000 4,5 28/11/2008 01/11/2033 31.195.684 F UF 241.000 4,5 28/11/2008 01/11/2033 9.905.349 F UF 4.130.000 4,2 28/11/2008 01/11/2033 172.336.210 F UF 1.000.000 4,3 28/11/2008 01/11/2033 41.727.156 F UF 70.000 4,2 28/11/2008 01/11/2033 2.927.984 F UF 4.000.000 3,9 28/11/2008 01/11/2033 171.013.044 F UF 2.300.000 3,8 28/11/2008 01/11/2033 98.632.659 G UF 600.000 4,0 29/11/2011 01/11/2036 24.165.818 G UF 50.000 4,0 29/11/2011 01/11/2036 2.013.818 G UF 80.000 3,9 29/11/2011 01/11/2036 3.240.810 G UF 450.000 3,9 29/11/2011 01/11/2036 18.244.986 G UF 160.000 3,9 29/11/2011 01/11/2036 6.487.106 G UF 1.000.000 2,7 29/11/2011 01/11/2036 44.955.640 G UF 300.000 2,7 29/11/2011 01/11/2036 13.487.148 G UF 1.360.000 2,6 29/11/2011 01/11/2036 61.295.331 I UF 900.000 1,0 29/11/2011 01/11/2040 50.746.311 J UF 1.400.000 1,0 29/11/2011 01/11/2042 80.758.199 J UF 1.500.000 1,0 29/11/2011 01/11/2042 86.636.057 J UF 1.100.000 1,0 29/11/2011 01/11/2042 63.945.135 Total bonos subordinados adeudados 1.107.184.389
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 214 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.21 - Instrumentos Financieros de Capital Regulatorio Emitidos (continuación) Diciembre 2025 Serie Moneda Monto moneda emisión Tasa % Fecha inscripción Fecha vencimiento Saldo adeudado M$ C1 UF 300.000 7,5 06/12/1999 01/01/2030 4.166.819 C1 UF 200.000 7,4 06/12/1999 01/01/2030 2.780.315 C1 UF 530.000 7,1 06/12/1999 01/01/2030 7.404.179 C1 UF 300.000 7,1 06/12/1999 01/01/2030 4.192.524 C1 UF 50.000 6,5 06/12/1999 01/01/2030 705.720 C1 UF 450.000 6,6 06/12/1999 01/01/2030 6.350.349 D1 UF 2.000.000 3,6 20/06/2002 01/04/2026 3.626.228 F UF 1.000.000 5,0 28/11/2008 01/11/2033 38.760.025 F UF 1.500.000 5,0 28/11/2008 01/11/2033 58.140.037 F UF 759.000 4,5 28/11/2008 01/11/2033 30.366.598 F UF 241.000 4,5 28/11/2008 01/11/2033 9.642.095 F UF 4.130.000 4,2 28/11/2008 01/11/2033 167.899.352 F UF 1.000.000 4,3 28/11/2008 01/11/2033 40.652.836 F UF 70.000 4,2 28/11/2008 01/11/2033 2.852.993 F UF 4.000.000 3,9 28/11/2008 01/11/2033 166.839.945 F UF 2.300.000 3,8 28/11/2008 01/11/2033 96.242.490 G UF 600.000 4,0 29/11/2011 01/11/2036 23.505.496 G UF 50.000 4,0 29/11/2011 01/11/2036 1.958.791 G UF 80.000 3,9 29/11/2011 01/11/2036 3.152.957 G UF 450.000 3,9 29/11/2011 01/11/2036 17.750.995 G UF 160.000 3,9 29/11/2011 01/11/2036 6.311.465 G UF 1.000.000 2,7 29/11/2011 01/11/2036 43.916.221 G UF 300.000 2,7 29/11/2011 01/11/2036 13.175.334 G UF 1.360.000 2,6 29/11/2011 01/11/2036 59.884.188 J UF 1.400.000 1,0 29/11/2011 01/11/2042 79.234.620 J UF 1.500.000 1,0 29/11/2011 01/11/2042 85.004.199 J UF 1.100.000 1,0 29/11/2011 01/11/2042 62.750.736 I UF 900.000 1,0 29/11/2011 01/11/2040 49.826.019 Total bonos subordinados adeudados 1.087.093.526
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 215 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.22 - Provisiones por Contingencias a) Al cierre de cada período, la composición del saldo de este rubro se indica a continuación: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Provisiones por obligaciones de beneficios a empleados 113.778.808 140.152.942 Provisiones por obligaciones de programas de fidelización y méritos para clientes 32.888.187 37.805.607 Provisiones por juicios y litigios 2.479.943 2.036.641 Provisiones por riesgo operacional 248.801 552.497 Provisiones de una sucursal bancaria extranjera para remesas de utilidades a su casa matriz — — Provisiones por planes de reestructuración — — Otras provisiones por otras contingencias — — Total 149.395.739 180.547.687
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 216 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.22 - Provisiones por Contingencias (continuación) b) A continuación, se muestra el movimiento que se ha producido en las provisiones durante los períodos 2026 y 2025: Provisiones por obligaciones de beneficios a empleados Provisiones de una sucursal bancaria extranjera para remesas de utilidades a su casa matriz Provisiones por planes de reestructuración Provisiones por juicios y litigios Provisiones por obligaciones de programas de fidelización y méritos para clientes Provisiones por riesgo operacional Otras provisiones por otras contingencias Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2025 151.633.370 — — 1.591.526 40.620.597 907.316 — 194.752.809 Provisiones constituidas 53.555.126 — — 406.500 — 203.229 — 54.164.855 Aplicación de provisiones (86.003.452) — — (61.886) — (644.618) — (86.709.956) Liberación de provisiones — — — (96.564) (1.690.598) (76.515) — (1.863.677) Saldo al 30 de junio de 2025 119.185.044 — — 1.839.576 38.929.999 389.412 — 160.344.031 Provisiones constituidas 54.754.441 — — 250.050 — 222.745 — 55.227.236 Aplicación de provisiones (33.786.543) — — (45.878) — (50.247) — (33.882.668) Liberación de provisiones — — — (7.107) (1.124.392) (9.413) — (1.140.912) Saldo al 31 de diciembre de 2025 140.152.942 — — 2.036.641 37.805.607 552.497 — 180.547.687 Provisiones constituidas 53.589.528 — — 715.230 — — — 54.304.758 Aplicación de provisiones (79.963.662) — — (188.178) — (103.696) — (80.255.536) Liberación de provisiones — — — (83.750) (4.917.420) (200.000) — (5.201.170) Saldo al 30 de junio de 2026 113.778.808 — — 2.479.943 32.888.187 248.801 — 149.395.739 c) Provisiones por obligaciones de beneficios a empleados: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Provisión beneficios a empleados de corto plazo 106.645.974 131.763.012 Provisión beneficios a empleados por término de contrato laboral 7.132.834 8.389.930 Provisión beneficios a empleados post-empleo — — Provisión beneficios a empleados de largo plazo — — Provisión pagos a empleados basados en acciones o instrumentos de patrimonio — — Provisión obligaciones por planes post-empleo de contribución definida — — Provisión obligaciones por planes post-empleo de beneficios definidos — — Provisión de otras obligaciones del personal — — Total 113.778.808 140.152.942 d) Provisiones beneficios a empleados de corto plazo: (i) Provisión bonos de desempeño: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Saldos al 1 de enero 67.351.571 68.355.961 Provisiones netas constituidas 28.147.030 27.720.436 Aplicación de provisiones (55.427.555) (55.697.454) Total 40.071.046 40.378.943
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 217 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.22 - Provisiones por Contingencias (continuación) d) Provisiones beneficios a empleados de corto plazo (continuación) (ii) Provisión vacaciones: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Saldos al 1 de enero 43.237.514 42.823.402 Provisiones netas constituidas 3.270.511 3.578.246 Aplicación de provisiones (2.871.357) (4.312.821) Total 43.636.668 42.088.827 (iii) Provisión otros beneficios al personal: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Saldos al 1 de enero 21.173.927 32.126.266 Provisiones netas constituidas 21.977.423 21.589.130 Aplicación de provisiones (20.213.090) (25.300.931) Total 22.938.260 28.414.465 e) Provisiones beneficios a empleados por término de contrato laboral (i) Movimiento de la provisión beneficios a empleados por término de contrato laboral: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Valor actual de las obligaciones al inicio del período 8.389.930 8.327.741 Incremento de la provisión 247.778 605.590 Pagos efectuados (1.451.660) (692.246) Efecto por cambio en los factores actuariales (53.214) 61.724 Total 7.132.834 8.302.809
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 218 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.22 - Provisiones por Contingencias (continuación) e) Provisiones beneficios a empleados por término de contrato laboral (continuación) (ii) Costo por beneficio neto: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Aumento (disminución) de la provisión (148.397) 169.603 Costo de intereses de las obligaciones por beneficios 396.175 435.987 Efecto por cambio en los factores actuariales (53.214) 61.724 Costo por beneficio neto 194.564 667.314 (iii) Factores utilizados en el cálculo de la provisión: Las principales hipótesis utilizadas en la determinación de las obligaciones por indemnización años de servicio para el plan del Banco se muestran a continuación: 30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 % % Tasa de descuento 5,71 5,71 Tasa de incremento salarial 4,47 5,50 Probabilidad de pago 99,99 99,99 La más reciente valoración actuarial de la provisión por indemnización años de servicio se realizó el primer trimestre del año 2026. f) Provisión para beneficio al personal en acciones: Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, el Banco y sus subsidiarias no cuentan con un plan de compensación en acciones.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 219 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.23 - Provisiones para Dividendos, Pago de Intereses y Reapreciación de Instrumentos Financieros de Capital Regulatorio Emitidos a) El detalle del rubro es el siguiente: Junio 2026 Diciembre 2025 M$ M$ Provisiones para dividendos 151.440.442 295.344.017 Provisiones para pago de intereses de bonos sin plazo fijo de vencimiento — — Provisión para reapreciación de bonos sin plazo fijo de vencimiento — — Total 151.440.442 295.344.017 b) Al cierre de cada período, el movimiento del rubro es el siguiente: Provisiones para dividendos Provisiones para pago de intereses de bonos sin plazo fijo de vencimiento Provisión para reapreciación de bonos sin plazo fijo de vencimiento Total M$ M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2025 291.745.435 — — 291.745.435 Provisiones constituidas 150.243.143 — — 150.243.143 Aplicación de provisiones (291.745.435) — — (291.745.435) Liberación de provisiones — — — — Saldo al 30 de junio de 2025 150.243.143 — — 150.243.143 Provisiones constituidas 145.100.874 — — 145.100.874 Aplicación de provisiones — — — — Liberación de provisiones — — — — Saldo al 31 de diciembre de 2025 295.344.017 — — 295.344.017 Provisiones constituidas 151.440.442 — — 151.440.442 Aplicación de provisiones (295.344.017) — — (295.344.017) Liberación de provisiones — — — — Saldo al 30 de junio de 2026 151.440.442 — — 151.440.442 Nota 42.24 - Provisiones Especiales por Riesgo de Crédito a) Al cierre de cada período, la composición del rubro es la siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Provisiones adicionales para colocaciones 681.216.877 631.216.877 Provisiones por riesgo de crédito para créditos contingentes (*) 82.732.682 84.512.255 Provisiones por riesgo país para operaciones con deudores domiciliados en el exterior 10.273.184 5.552.780 Provisiones especiales para créditos al exterior — — Provisiones por ajustes a provisión mínima exigida para cartera normal con evaluación individual — — Provisiones constituidas por riesgo de crédito a raíz de exigencias prudenciales complementarias — — Total 774.222.743 721.281.912 (*) El movimiento de las provisiones por riesgo de crédito para créditos contingentes se revela en la Nota N°42.11 letra f).
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 220 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.24 - Provisiones Especiales por Riesgo de Crédito (continuación) b) El movimiento de las provisiones especiales por riesgo de crédito es el siguiente: Provisiones adicionales para colocaciones Provisiones por riesgo de crédito para créditos contingentes Provisiones por riesgo país para operaciones con deudores domiciliados en el exterior Total M$ M$ M$ M$ Saldo al 1 de enero de 2025 700.251.877 67.536.517 6.395.854 774.184.248 Provisiones constituidas — 27.967.870 5.326.035 33.293.905 Aplicación de provisiones — — — — Liberación de provisiones (69.035.000) — — (69.035.000) Diferencias de cambio — (1.153.314) — (1.153.314) Saldo al 30 de junio de 2025 631.216.877 94.351.073 11.721.889 737.289.839 Provisiones constituidas — — — — Aplicación de provisiones — — — — Liberación de provisiones — (9.109.788) (6.169.109) (15.278.897) Diferencias de cambio — (729.030) — (729.030) Saldo al 31 de diciembre de 2025 631.216.877 84.512.255 5.552.780 721.281.912 Provisiones constituidas 50.000.000 — 4.720.404 54.720.404 Aplicación de provisiones — — — — Liberación de provisiones — (2.223.341) — (2.223.341) Diferencias de cambio — 443.768 — 443.768 Saldo al 30 de junio de 2026 681.216.877 82.732.682 10.273.184 774.222.743 Nota 42.25 - Otros pasivos Al cierre de cada período, la composición del rubro es la siguiente: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Acreedores por intermediación de instrumentos financieros 574.607.562 417.372.528 Cuentas por pagar a terceros 495.696.017 435.553.508 Obligaciones por créditos hipotecarios otorgados por enterar a otros bancos y/o inmobiliarias 259.150.585 287.819.599 Garantías en efectivo recibidas por operaciones financieras de derivados 157.194.612 190.439.725 Pasivo por ingresos de actividades habituales procedentes de contratos con clientes 36.074.280 37.811.670 Dividendos acordados por pagar 21.710.632 16.791.753 Valores por liquidar 8.915.018 8 IVA débito fiscal por pagar 6.316.897 4.317.349 Operaciones pendientes 2.401.173 1.857.922 Otras garantías en efectivo recibidas 575.036 573.172 Otros pasivos 34.924.822 39.487.762 Total 1.597.566.634 1.432.024.996
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 221 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.26 - Contingencias y Compromisos a) El Banco y sus subsidiarias mantienen exposiciones asociadas a créditos contingentes y otras responsabilidades de acuerdo al siguiente detalle: a.1) Créditos Contingentes: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Avales y fianzas Avales y fianzas en moneda chilena — — Avales y fianzas en moneda extranjera 313.206.191 288.710.054 Cartas de crédito de operaciones de circulación de mercancías 708.176.799 449.759.357 Compromisos de compra de deuda en moneda local en el exterior — — Transacciones relacionadas con eventos contingentes Transacciones relacionadas con eventos contingentes en moneda chilena 2.438.473.544 2.563.483.503 Transacciones relacionadas con eventos contingentes en moneda extranjera 542.357.919 609.777.246 Líneas de crédito de libre disposición de cancelación inmediata Saldo disponible línea de crédito y de sobregiro pactado en cuenta corriente – cartera comercial 1.873.075.564 1.764.559.672 Saldo disponible línea de crédito en tarjeta de crédito – cartera comercial 386.029.961 370.982.746 Saldo disponible línea de crédito y de sobregiro pactado en cuenta corriente – cartera consumo 1.504.587.342 1.501.358.011 Saldo disponible línea de crédito en tarjeta de crédito – cartera consumo 8.201.614.884 7.816.881.312 Saldo disponible de línea de crédito y de sobregiro pactado en cuenta corriente – cartera adeudado por bancos — — Líneas de crédito de libre disposición — — Otros compromisos Créditos para estudios superiores ley N° 20.027 (CAE) — — Otros compromisos de crédito irrevocables 133.691.664 69.191.201 Otros créditos contingentes — — Total 16.101.213.868 15.434.703.102
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 222 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.26 - Contingencias y Compromisos (continuación) a.2) Responsabilidades asumidas para satisfacer las necesidades de los clientes: Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Operaciones por cuentas de terceros Cobranzas 105.508.613 138.556.036 Colocación o venta de instrumentos financieros — — Activos financieros transferidos administrados por el banco — — Recursos de terceros gestionados por el banco 1.855.479.821 1.635.949.809 Subtotal 1.960.988.434 1.774.505.845 Custodia de valores Valores custodiados por una subsidiaria bancaria 10.045.743.021 9.719.620.699 Valores custodiados en poder del banco 4.524.659.778 4.438.521.613 Valores custodiados depositados en otra entidad 31.187.796.464 29.035.808.878 Títulos emitidos por el propio banco — — Subtotal 45.758.199.263 43.193.951.190 Total 47.719.187.697 44.968.457.035 b) Juicios y procedimientos legales: b.1) Contingencias judiciales normales de la industria: A la fecha de emisión de estos Estados Financieros Intermedios Consolidados, existen acciones judiciales entabladas en contra del Banco en relación con operaciones propias del giro. Al 30 de junio de 2026, el Banco mantiene provisiones por contingencias judiciales que ascienden a M$2.479.943 (M$2.036.641 en diciembre de 2025), las cuales forman parte del rubro “Provisiones por contingencias” del Estado de Situación Financiera. . A continuación, se presentan las fechas estimadas de término de los respectivos juicios: 30 de junio de 2026 2026 2027 2028 2029 2030 Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ Contingencias judiciales 460.765 1.400.429 618.749 — — 2.479.943 b.2) Contingencias por demandas significativas en Tribunales: Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, no existían demandas significativas en tribunales que afecten o puedan afectar los presentes Estados Financieros Intermedios Consolidados.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 223 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.26 - Contingencias y Compromisos (continuación) c) Garantías otorgadas por operaciones: c.1) En Subsidiaria Banchile Administradora General de Fondos S.A.: En cumplimiento con lo dispuesto en el artículo N° 12 de la Ley N° 20.712, Banchile Administradora General de Fondos S.A., ha designado al Banco de Chile como representante de los beneficiarios de las garantías que ésta ha constituido y en tal carácter el Banco ha emitido boletas de garantías por un monto ascendente a UF 5.601.966 con vencimiento el 7 de enero de 2027. Para los Fondos Inmobiliarios la Administradora tomó pólizas de garantía con Solunion Chile Seguros de Créditos S.A. por un total garantizado de UF 419.500. Al 30 de junio de 2026 y 2025, no hay fondos Mutuos Garantizados. c.2) En subsidiaria Banchile Corredores de Bolsa S.A.: Para efectos de asegurar el correcto y cabal cumplimiento de todas sus obligaciones como Corredora de Bolsa, en conformidad a lo dispuesto en los artículos 30 y siguientes de la Ley N° 18.045 sobre Mercados de Valores, la Sociedad constituyó garantía en póliza de seguro por UF 20.000, tomada con Solunion Chile Seguros de Crédito S.A., con vencimiento al 22 de abril de 2028, nombrando representante de los acreedores a la Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de Valores. Junio Diciembre 2026 2025 M$ M$ Títulos en garantía: Acciones recibidas en garantía por operaciones de simultáneas: Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de Valores 4.904.904 23.243.935 Bolsa Electrónica de Chile, Bolsa de Valores 40.035.697 37.558.939 Títulos de renta fija entregadas para garantizar sistema CCLV: Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de Valores 10.740.682 9.840.155 Títulos de renta fija en garantía para Bolsa de Comercio de Santiago 2.248.050 2.147.851 Acciones entregadas para garantizar préstamo de acciones y ventas cortas: Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de Valores 1.406.210 — Garantías en efectivo recibidas por operaciones con derivados 5.389.663 8.477.098 Garantías entregadas en efectivo por operaciones con derivados 544.542 1.840 Títulos de renta variable recibidas por operaciones con derivados: Bolsa Electrónica de Chile, Bolsa de Valores 113.035 — Depósito Central de Valores S.A. 2.332.092 1.635.130 Total 67.714.875 82.904.948
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 224 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.26 - Contingencias y Compromisos (continuación) c) Garantías otorgadas por operaciones: (continuación) c.2) En subsidiaria Banchile Corredores de Bolsa S.A.: (continuación) En conformidad a lo dispuesto en la reglamentación interna de las bolsas de valores en que participa, y para efectos de garantizar su correcto desempeño, la subsidiaria Banchile Corredores de Bolsa S.A. mantiene a favor de la Bolsa de Comercio de Santiago una garantía en instrumentos financieros de renta fija equivalentes a M$2.248.050. Asimismo, mantiene una prenda a favor de la Bolsa Electrónica sobre trescientas mil acciones de dicha institución. Banchile Corredores de Bolsa S.A. mantiene vigente Póliza de Seguro Integral de Chubb Seguros Chile S.A. con vencimiento al 30 de junio de 2026, que considera las materias de fidelidad funcionaria, pérdidas físicas, falsificación o adulteración, moneda falsificada, por un monto de cobertura equivalente a US$20.000.000. Se ha constituido una boleta de garantía correspondiente a UF 511.100, en beneficio de los inversionistas con contratos de administración de cartera. Dicha garantía corresponde a una boleta reajustable en UF a plazo fijo no endosable con vigencia hasta el 7 de enero de 2027. Se ha constituido una garantía en efectivo por US$122.494,32 cuyo objetivo es garantizar el cumplimiento de las obligaciones contraídas con Pershing, por operaciones efectuadas a través de este bróker, adicionalmente existen US$946.998.59 para operaciones de renta variable. Se ha constituido una boleta de garantía correspondiente a UF 10.000, para garantizar el cumplimiento del contrato de servicio de administración de la cartera de inversiones. Dicha garantía corresponde a una boleta reajustable en UF a plazo fijo no endosable emitida por el Banco de Chile con vigencia hasta el 27 de enero de 2028. c.3) En Subsidiaria Banchile Corredores de Seguros Ltda.: De acuerdo a lo establecido en el artículo 58, letra D del D.F.L 251, al 30 de junio de 2026 la Sociedad mantiene dos pólizas de seguros, con vigencia desde el 15 de abril de 2026 hasta el 14 de abril de 2027, que la amparan ante eventuales perjuicios que pudieren afectarla como consecuencia de infracciones a la Ley, reglamentos y normas complementarias que regulan a los corredores de seguros, y especialmente cuando el incumplimiento proviene de actos, errores u omisiones del corredor, sus representantes, apoderados o dependientes que participan en la intermediación. Las pólizas contratadas son: Materia asegurada Monto asegurado (UF) Póliza de Responsabilidad por errores y omisiones 500 Póliza de Responsabilidad Civil 60.000
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 225 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.26 - Contingencias y Compromisos (continuación) d) En relación a la Resolución Exenta N° 270 de fecha 30 de octubre de 2014 por medio de la cual la Superintendencia de Valores y Seguros (actual Comisión para el Mercado Financiero) impuso una multa de 50.000 Unidades de Fomento a Banchile Corredores de Bolsa S.A. por infracciones al inciso segundo del artículo 53 de la Ley de Mercado de Valores, dicha compañía presentó ante el Juzgado Civil competente una reclamación solicitando se deje sin efecto la citada multa. Con fecha 10 de diciembre de 2019 se dictó sentencia que rebajó la multa a la cantidad de 7.500 Unidades de Fomento, la cual fue confirmada en segunda instancia por la Ilustrísima Corte de Apelaciones de Santiago. Las partes intervinientes interpusieron recursos de casación en la forma y en el fondo ante la Excelentísima Corte Suprema en contra de la sentencia de segunda instancia. Con fecha 13 de agosto de 2024 la Excelentísima Corte Suprema ordenó la vista de la causa, la que se encuentra pendiente a esta fecha. La sociedad no ha constituido provisiones en consideración a que los asesores legales a cargo del procedimiento estiman que existen sólidos fundamentos para que se acoja la reclamación interpuesta por Banchile Corredores de Bolsa S.A. Nota 42.27 - Ingresos y Gastos por Intereses a) Al cierre de cada período, el resumen de intereses, es el siguiente: Por el período de 6 meses al 30 de junio de Trimestre terminado al 30.06.2026 Trimestre terminado al 30.06.2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ Ingresos por intereses 1.375.735.458 1.345.382.139 703.592.486 680.716.632 Gastos por intereses (465.048.849) (484.540.720) (238.727.890) (250.749.017) Total intereses netos 910.686.609 860.841.419 464.864.596 429.967.615 b) La composición de ingresos por intereses es la siguiente: Por el período de 6 meses al 30 de junio de Trimestre terminado al 30.06.2026 Trimestre terminado al 30.06.2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ Activos financieros a costo amortizado: Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores 3.249.945 2.633.856 1.701.500 1.259.894 Instrumentos financieros de deuda 5.642.162 6.487.815 2.917.497 3.084.480 Adeudado por bancos 13.914.892 22.710.168 6.781.653 8.803.618 Colocaciones comerciales 604.339.069 618.132.800 307.558.062 310.235.864 Colocaciones para vivienda 240.502.270 222.786.645 121.683.209 113.240.712 Colocaciones de consumo 417.904.521 410.515.793 212.578.658 206.692.307 Otros instrumentos financieros 18.984.065 23.906.620 9.890.235 13.056.227 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral: Instrumentos financieros de deuda 87.891.305 53.999.654 46.486.740 30.298.447 Otros instrumentos financieros — — — — Resultado de coberturas contables del riesgo de tasas de interés (16.692.771) (15.791.212) (6.005.068) (5.954.917) Total 1.375.735.458 1.345.382.139 703.592.486 680.716.632
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 226 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.27 - Ingresos y Gastos por Intereses (continuación) b.1) Al cierre del período, el stock de los intereses no reconocidos en resultados es el siguiente: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Colocaciones comerciales 36.425.984 38.353.565 Colocaciones para vivienda 10.618.853 7.824.110 Colocaciones de consumo 4.437.045 3.478.040 Total 51.481.882 49.655.715 c) La composición de gastos por intereses es la siguiente: Por el período de 6 meses al 30 de junio de Trimestre terminado al 30.06.2026 Trimestre terminado al 30.06.2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ Pasivos financieros a costo amortizado: Depósitos y otras obligaciones a la vista 605.807 489.367 229.426 222.048 Depósitos y otras captaciones a plazo 286.927.284 320.541.691 146.167.122 165.660.056 Obligaciones por pactos de retrocompra y préstamos de valores 4.049.143 3.904.855 1.825.352 1.559.071 Obligaciones con bancos 25.551.217 30.548.741 12.309.615 15.078.788 Instrumentos financieros de deuda emitidos 154.657.082 135.090.842 79.346.397 68.522.438 Otras obligaciones financieras — — — — Obligaciones por contratos de arrendamiento 910.321 1.113.355 446.539 549.524 Instrumentos financieros de capital regulatorio emitidos 17.722.952 17.511.497 9.065.043 8.807.265 Resultado de coberturas contables del riesgo de tasas de interés (25.374.957) (24.659.628) (10.661.604) (9.650.173) Total 465.048.849 484.540.720 238.727.890 250.749.017 d) Al 30 de junio de 2026 y 2025, el Banco utiliza cross currency swaps para cubrir el riesgo de variabilidad de flujos de obligaciones con bancos en el exterior y bonos emitidos en moneda extranjera. Por el período de 6 meses al 30 de junio de Trimestre terminado al 30.06.2026 Trimestre terminado al 30.06.2025 2026 2025 Ingresos Gastos Total Ingresos Gastos Total Ingresos Gastos Total Ingresos Gastos Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Utilidad cobertura contable valor razonable — — — — — — — — — — — — Pérdida cobertura contable valor razonable — — — — — — — — — — — — Utilidad cobertura contable flujo efectivo 13.946.212 41.926.265 55.872.477 54.968.185 83.332.846 138.301.031 9.658.246 19.986.775 29.645.021 50.906.063 61.323.089 112.229.152 Pérdida cobertura contable flujo efectivo (30.638.983) (16.551.308) (47.190.291) (70.759.397) (58.673.218) (129.432.615) (15.663.314) (9.325.171) (24.988.485) (56.860.980) (51.672.916) (108.533.896) Resultado ajuste elemento cubierto — — — — — — — — — — — — Total (16.692.771) 25.374.957 8.682.186 (15.791.212) 24.659.628 8.868.416 (6.005.068) 10.661.604 4.656.536 (5.954.917) 9.650.173 3.695.256
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 227 Nota 42.28 - Ingresos y Gastos por Reajuste a) Al cierre de cada período, el resumen de reajustes, es el siguiente: Por el período de 6 meses al 30 de junio de Trimestre terminado al 30.06.2026 Trimestre terminado al 30.06.2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ Ingresos por reajustes 547.078.727 442.040.093 488.373.814 192.986.689 Gastos por reajustes (304.797.560) (238.462.112) (272.261.540) (105.518.182) Total reajustes netos 242.281.167 203.577.981 216.112.274 87.468.507 b) La composición de ingresos por reajustes es la siguiente: Por el período de 6 meses al 30 de junio de Trimestre terminado al 30.06.2026 Trimestre terminado al 30.06.2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ Activos financieros a costo amortizado: Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores — — — — Instrumentos financieros de deuda 4.092.604 10.201.367 3.665.169 2.547.038 Adeudado por bancos — — — — Colocaciones comerciales 209.283.258 167.364.862 187.169.405 73.760.577 Colocaciones para vivienda 374.104.123 291.448.873 334.169.090 128.539.094 Colocaciones de consumo 602.385 629.944 533.867 275.811 Otros instrumentos financieros 1.029.849 1.524.251 563.853 806.691 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral: Instrumentos financieros de deuda 17.781.766 15.529.875 15.908.149 6.708.875 Otros instrumentos financieros — — — — Resultado de coberturas contables del riesgo por reajustes de la UF, IVP, IPC (59.815.258) (44.659.079) (53.635.719) (19.651.397) Total 547.078.727 442.040.093 488.373.814 192.986.689
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 228 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.28 - Ingresos y Gastos por Reajuste (continuación) b.1) Al cierre del período, el stock de los reajustes no reconocidos en resultados es el siguiente: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Colocaciones comerciales 5.329.483 4.543.345 Colocaciones para vivienda 11.993.667 9.289.371 Colocaciones de consumo 19.300 7.427 Total 17.342.450 13.840.143 c) La composición de gastos por reajustes es la siguiente: Por el período de 6 meses al 30 de junio de Trimestre terminado al 30.06.2026 Trimestre terminado al 30.06.2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ Pasivos financieros a costo amortizado: Depósitos y otras obligaciones a la vista 11.073.131 11.506.071 9.605.301 4.811.004 Depósitos y otras captaciones a plazo 37.966.086 37.426.366 33.898.987 16.590.287 Obligaciones por pactos de retrocompra y préstamos de valores — — — — Obligaciones con bancos — — — — Instrumentos financieros de deuda emitidos 226.374.057 166.190.724 202.448.821 73.907.926 Otras obligaciones financieras — — — — Instrumentos financieros de capital regulatorio emitidos 29.384.286 23.338.951 26.308.431 10.208.965 Resultado de coberturas contables del riesgo por reajustes de la UF, IVP, IPC — — — — Total 304.797.560 238.462.112 272.261.540 105.518.182 d) Al 30 de junio de 2026 y 2025, el Banco utiliza cross currency swaps para cubrir el riesgo de variabilidad de flujos de obligaciones con bancos en el exterior y bonos emitidos en moneda extranjera. Por el período de 6 meses al 30 de junio de Trimestre terminado al 30.06.2026 Trimestre terminado al 30.06.2025 2026 2025 Ingresos Gastos Total Ingresos Gastos Total Ingresos Gastos Total Ingresos Gastos Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Utilidad cobertura contable valor razonable — — — — — — — — — — — — Pérdida cobertura contable valor razonable — — — — — — — — — — — — Utilidad cobertura contable flujo efectivo 1.189.083 — 1.189.083 1.690.855 — 1.690.855 — — — — — — Pérdida cobertura contable flujo efectivo (61.004.341) — (61.004.341) (46.349.934) — (46.349.934) (53.635.719) — (53.635.719) (19.651.397) — (19.651.397) Resultado ajuste elemento cubierto — — — — — — — — — — — — Total (59.815.258) — (59.815.258) (44.659.079) — (44.659.079) (53.635.719) — (53.635.719) (19.651.397) — (19.651.397)
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 229 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.29 - Ingresos y Gastos por Comisiones El monto de ingresos y gastos por comisiones que se muestran en los Estados del Resultado Consolidado del ejercicio, corresponde a los siguientes conceptos: Por el período de 6 meses al 30 de junio de Trimestre terminado al 30.06.2026 Trimestre terminado al 30.06.2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ Ingresos por comisiones y servicios prestados Comisiones por servicios de tarjetas 144.014.137 126.684.442 73.453.257 62.508.398 Remuneraciones por administración de fondos mutuos, fondos de inversión u otros 87.678.987 82.297.101 45.202.128 42.500.578 Comisiones por administración de cuentas 39.286.680 36.862.543 19.874.845 19.080.867 Comisiones por cobranzas, recaudaciones y pagos 34.824.986 36.642.646 17.400.715 17.973.091 Comisiones por avales y cartas de crédito 21.027.791 21.210.168 10.691.787 10.939.073 Convenio uso de marca 17.101.819 15.987.332 8.785.986 8.255.688 Comisiones por intermediación y manejo de valores 15.808.102 11.417.747 7.698.082 5.871.220 Seguros no relacionados con otorgamientos de créditos a personas naturales 12.892.299 12.827.660 6.451.436 6.436.992 Comisiones por prepago de créditos 9.554.692 8.044.973 5.265.935 4.460.272 Uso de canales de distribución 9.466.246 10.052.231 4.930.271 5.116.293 Seguros relacionados con otorgamientos de créditos a personas naturales 4.805.599 4.188.997 2.376.536 2.199.946 Seguros no relacionados con otorgamientos de créditos a personas jurídicas 3.889.993 3.352.794 1.860.413 1.722.252 Comisiones por líneas de crédito y sobregiros en cuenta corriente 2.411.993 2.455.950 1.203.217 1.225.237 Comisiones por asesorías financieras 1.412.076 1.377.483 110.916 128.433 Seguros relacionados con otorgamientos de créditos a personas jurídicas 1.284.940 1.039.226 668.540 595.191 Comisiones por servicios de operaciones de factoraje 615.894 625.579 315.038 318.446 Comisiones de préstamos con letras de crédito 3.191 11.996 1.548 5.601 Otras comisiones ganadas 13.817.090 12.724.726 6.326.086 5.525.399 Total 419.896.515 387.803.594 212.616.736 194.862.977 Gastos por comisiones y servicios recibidos Comisiones por operación de tarjetas (31.662.822) (33.016.288) (15.424.569) (15.656.316) Gastos por obligaciones de programas de fidelización y méritos para clientes por tarjetas (20.681.279) (16.164.258) (10.558.068) (10.075.059) Transacciones interbancarias (10.824.466) (13.367.729) (5.647.954) (6.793.860) Comisiones por operación con valores (4.431.672) (2.889.297) (2.243.614) (1.428.970) Comisiones por licencia de uso de marcas de tarjetas (4.304.226) (5.373.200) (1.913.653) (2.802.140) Otras comisiones por servicios vinculados al sistema de tarjetas de crédito y de tarjetas de pago con provisión de fondos como medio de pago (3.804.374) — (2.284.399) — Recaudación y pagos (1.836.087) (2.029.061) (950.254) (1.000.943) Otras comisiones por servicios recibidos (2.535.144) (2.555.167) (1.333.431) (1.494.056) Total (80.080.070) (75.395.000) (40.355.942) (39.251.344) Total Neto 339.816.445 312.408.594 172.260.794 155.611.633
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 230 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.30 - Resultado Financiero Neto a) El monto de resultado financiero neto que se muestra en los Estados del Resultado Consolidados del período, corresponde a los siguientes conceptos: Por el período de 6 meses al 30 de junio de Trimestre terminado al 30.06.2026 Trimestre terminado al 30.06.2025 2026 2025 Resultado financiero por: M$ M$ M$ M$ Activos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados: Contratos de derivados financieros 2.206.286.617 983.909.338 955.644.788 561.432.619 Instrumentos financieros de deuda 62.508.453 69.261.140 25.764.529 34.810.225 Otros instrumentos financieros 10.112.194 11.124.513 4.491.997 5.936.112 Pasivos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados: Contratos de derivados financieros (2.199.151.216) (986.162.890) (948.905.878) (566.304.252) Otros instrumentos financieros (888.544) (324.982) (332.410) (213.915) Subtotal 78.867.504 77.807.119 36.663.026 35.660.789 Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados: Instrumentos financieros de deuda — — — — Otros instrumentos financieros — — — — Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados: Instrumentos financieros de deuda — — — — Otros instrumentos financieros — — — — Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados: Depósitos, otras obligaciones a la vista y depósitos y otras captaciones a plazo — — — — Instrumentos de deuda emitidos — — — — Otros — — — — Dar de baja activos y pasivos financieros a costo amortizado y activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral: Activos financieros a costo amortizado 4.666 (1.702.575) — (1.702.575) Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral 7.915.112 3.748.185 (85.442) 2.735.081 Pasivos financieros a costo amortizado — 43 — 44 Instrumentos financieros de capital regulatorio emitidos — — — — Subtotal 7.919.778 2.045.653 (85.442) 1.032.550 Cambios, reajustes y cobertura contable de moneda extranjera: Resultado por cambio de moneda extranjera 1.656.935 108.378.429 39.273.260 30.384.543 Resultados por reajustes por tipo de cambio 2.716.600 (10.270.935) (1.842.794) (2.000.562) Resultado neto de derivados en coberturas contables del riesgo por moneda extranjera 36.136.623 (48.367.064) (17.989.863) 3.873.322 Subtotal 40.510.158 49.740.430 19.440.603 32.257.303 Reclasificaciones de activos financieros por cambio de modelo de negocio: Desde activos financieros a costo amortizado a activos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados — — — — Desde activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral a activos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados — — — — Modificaciones de activos y pasivos financieros: Activos financieros a costo amortizado — — — — Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral — — — — Pasivos financieros a costo amortizado — — — — Obligaciones por contratos de arriendo — — — — Instrumentos financieros de capital regulatorio emitidos — — — — Coberturas contables inefectivas: Resultado por coberturas contables inefectivas de flujo de caja — — — — Resultado por coberturas contables inefectivas de inversión neta en el exterior — — — — Coberturas contables de otro tipo: Coberturas de otro tipo de activos financieros — — — — Total 127.297.440 129.593.202 56.018.187 68.950.642
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 231 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.30 - Resultado Financiero Neto (continuación) b) A continuación, se detalla el ingreso (gasto) asociado al movimiento de provisiones constituidas por riesgo de crédito relacionado con las colocaciones y créditos contingentes denominados en moneda extranjera el cual es reflejado en el ítem “Cambios, reajustes y cobertura contable de monedas extranjeras”: Por el período de 6 meses al 30 de junio de Trimestre terminado al 30.06.2026 Trimestre terminado al 30.06.2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ Adeudado por bancos (9.393) 46.709 2.904 18.541 Colocaciones comerciales (1.731.172) 5.189.792 566.674 1.928.003 Colocaciones vivienda — — — — Colocaciones consumo (89.463) 151.610 9.703 63.672 Créditos contingentes (443.768) 1.153.314 155.299 433.784 Total (2.273.796) 6.541.425 734.580 2.444.000 Nota 42.31 - Resultado por Inversiones en Sociedades El resultado obtenido de las inversiones en sociedades detalladas en nota N°42.12 corresponde a lo siguiente: Junio Junio 2026 2025 Accionista M$ M$ Resultado por Inversiones en Sociedades: Asociadas Centro de Compensación Automatizado S.A. Banco de Chile 1.145.839 934.594 Redbanc S.A. Banco de Chile 700.463 710.943 Sociedad Interbancaria de Depósito de Valores S.A. Banco de Chile 280.225 245.496 Administrador Financiero de Transantiago S.A. Banco de Chile 201.392 207.820 Sociedad Operadora de la Cámara de Compensación de Pagos de Alto Valor S.A. Banco de Chile 108.025 115.630 Servicios de Infraestructura de Mercado OTC S.A. Banco de Chile 19.412 83.586 Transbank S.A. Banco de Chile (2.090) 2.487.463 Subtotal Asociadas 2.453.266 4.785.532 Negocio Conjunto Servipag Ltda. Banco de Chile (291.764) 621.450 Subtotal Negocio Conjunto (291.764) 621.450 Subtotal 2.161.502 5.406.982 Inversiones Minoritarias Holding Bursátil Regional S.A. Banchile Corredores de Bolsa 431.682 314.596 Banco Latinoamericano de Comercio Exterior S.A. (Bladex) Banco de Chile 73.545 71.910 Bolsa Electrónica de Chile, Bolsa de Valores Banchile Corredores de Bolsa 29.268 16.155 CCLV Contraparte Central S.A. Banchile Corredores de Bolsa 2.616 1.132 Subtotal Inversiones Minoritarias 537.111 403.793 Total Inversiones en Sociedades 2.698.613 5.810.775
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 232 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.32 - Resultado de Activos no Corrientes y Grupos Enajenables no admisibles como Operaciones Discontinuadas La composición del resultado de activos no corrientes y grupos enajenables no admisibles como operaciones discontinuadas durante los períodos 2026 y 2025, es la siguiente: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Resultado neto por bienes recibidos en pago o adjudicados en remate judicial Resultado por venta de bienes recibidos en pago o adjudicados en remate judicial 8.277.799 7.628.149 Otros ingresos por bienes recibidos en pago o adjudicados en remate judicial 5.963 27.000 Provisiones por ajustes al valor realizable neto de bienes recibidos en pago o adjudicados en remate judicial (1.339.654) (1.166.656) Castigos de bienes recibidos en pago o adjudicados en remate judicial (7.451.066) (8.740.370) Gastos por mantención de bienes recibidos en pago o adjudicados en remate judicial (995.186) (663.667) Activos no corrientes para la venta Inversiones en sociedades — — Activos intangibles — — Activos fijos 4.863.015 2.508.019 Activos por recuperación de bienes cedidos en operaciones de leasing financiero 1.139.631 1.379.762 Otros activos — — Grupos enajenables para la venta — — Total 4.500.502 972.237 Nota 42.33 - Otros Ingresos y Gastos Operacionales a) Durante los períodos 2026 y 2025, el Banco y sus subsidiarias presentan otros ingresos operacionales de acuerdo a lo siguiente: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Reajustes devolución de impuestos ejercicios anteriores 26.389.989 11.110.099 Recuperación de gastos 13.937.485 13.409.213 Ingreso neto por propiedades de inversión 3.664.251 3.492.912 Reajustes por PPM 877.613 581.835 Otros ingresos 548.303 368.158 Total 45.417.641 28.962.217
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 233 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.33 - Otros Ingresos y Gastos Operacionales (continuación) b) Durante los períodos 2026 y 2025, el Banco y sus subsidiarias presentan otros gastos operacionales de acuerdo a lo siguiente: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Castigos por riesgo operacional 14.808.131 13.996.828 Provisiones juicios, litigios y contingencias 6.443.302 248.050 Gasto de primas de seguros para cubrir eventos de riesgo operacional 3.108.464 3.103.822 Administración de tarjetas 1.762.666 2.152.975 Gastos por operaciones crediticias de leasing financiero 1.359.712 2.681.408 Gastos y juicios legales 1.017.144 973.155 Gastos por castigos bienes recuperados leasing 587.063 219.426 Castigos por decisión comercial 281.275 337.887 Seguro de desgravamen 175.736 151.608 Gasto de tasación 173.001 166.525 Prima seguros créditos renegociados 85.419 99.641 (Liberación) gasto de provisiones por riesgo operacional (103.696) (517.904) Provisión operaciones pendientes (134.284) 458.062 Recuperaciones de gastos por eventos de riesgo operacional (6.923.306) (6.709.953) Otros gastos operacionales 813.186 207.533 Total 23.453.813 17.569.063 Nota 42.34 - Gastos por Obligaciones de Beneficios a Empleados La composición del gasto por obligaciones de beneficios a empleados durante los períodos 2026 y 2025, es la siguiente: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Gastos por beneficios a empleados de corto plazo 266.937.762 262.342.008 Gastos por beneficios a empleados por término de contrato laboral 8.642.694 12.076.343 Gastos de capacitación 2.071.230 1.652.428 Gastos por sala cuna y jardín infantil 706.153 799.757 Otros gastos del personal 3.390.327 3.567.410 Total 281.748.166 280.437.946
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 234 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.35 - Gastos de Administración La composición del rubro es la siguiente: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Gastos generales de administración Gastos de informática y comunicaciones 86.441.118 78.055.582 Mantenimiento y reparación de activo fijo 26.078.755 24.836.566 Servicios de vigilancia y transporte de valores 5.876.316 5.393.724 Materiales de oficina 4.423.391 4.998.844 Servicio externo de información financiera y prevención de fraudes 4.321.353 4.549.767 Asesorías externas y honorarios por servicios profesionales 3.938.927 4.941.719 Gastos judiciales y notariales 3.905.422 3.151.507 Alumbrado, calefacción y otros servicios 3.382.952 3.370.628 Donaciones 2.304.423 1.479.863 Otros gastos de obligaciones por contratos de arrendamiento 2.154.712 1.970.578 Servicio externo de custodia de documentación 2.042.288 2.432.441 Gastos por contratos de arrendamiento a corto plazo 2.035.147 2.197.591 Primas de seguros excepto para cubrir eventos de riesgo operacional 2.001.687 1.921.122 Casilla, correos, franqueos y entrega de productos a domicilio 1.944.487 2.006.158 Gastos de representación y desplazamiento del personal 1.647.976 1.573.167 Servicio embozado de tarjetas 1.122.452 1.204.279 Honorarios por otros informes técnicos 512.079 411.859 Honorarios por revisión y auditoría de los estados financieros por parte del auditor externo 497.769 458.081 Gastos por contratos de arrendamiento de bajo valor 217.480 271.067 Multas aplicadas por otros organismos 38.730 24.061 Honorarios por clasificación de títulos 31.084 16.973 Otros gastos generales de administración 9.374.254 9.163.920 Servicios subcontratados Servicio de desarrollo tecnológico, certificación y testing tecnológico 10.009.855 10.836.499 Procesamiento de datos 6.685.051 5.752.355 Servicio externo de evaluación de créditos 1.690.656 3.016.880 Servicio de cobranza externa 1.075.403 2.281.396 Servicio externo de administración de recursos humanos y de suministro de personal externo 985.519 1.024.694 Servicio de ventas, marketing, distribución de productos, control calidad servicio al cliente 1.128.127 396.359 Servicio externo de aseo, casino, custodia de archivos y documentos, almacenamiento de muebles y equipos 158.906 166.927 Otros servicios subcontratados 907.866 568.627 Gastos del Directorio Remuneraciones del Directorio 1.706.932 1.776.691 Otros gastos del Directorio — 23.749 Publicidad 20.147.736 19.128.518 Impuestos, contribuciones y otros cargos legales Aporte de fiscalización al regulador 7.706.050 7.236.079 Contribuciones de bienes raíces 2.961.362 3.783.469 Otros impuestos distintos a la renta 1.554.773 1.474.959 Patentes municipales 932.031 956.479 Otros cargos legales 37.450 46.589 Total 221.980.519 212.899.767
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 235 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.36 - Depreciación y Amortización Los valores correspondientes a cargos a resultados por concepto de depreciaciones y amortizaciones durante los períodos 2026 y 2025, se detallan a continuación: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Amortizaciones por activos intangibles Otros activos intangibles originados en combinaciones de negocios — — Otros activos intangibles originados en forma independiente 22.130.202 20.142.840 Depreciaciones por activos fijos Edificios y terrenos 4.673.629 4.895.466 Otros activos fijos 6.559.427 7.209.242 Depreciaciones y amortizaciones por activo por derecho a usar bienes en arrendamiento Edificios y terrenos 13.998.956 14.399.975 Otros activos fijos — — Depreciaciones por mejoras en inmuebles arrendados como activos por derecho a usar bienes en arrendamiento 527.111 529.014 Amortizaciones por derecho a usar otros activos intangibles en arrendamiento — — Depreciaciones de otros activos por propiedades de inversión 173.518 178.373 Amortización de otros activos por activo de ingresos por actividades — — Total 48.062.843 47.354.910 Nota 42.37 - Deterioro de Activos no Financieros Al 30 de junio de 2026 y 2025, la composición del rubro por deterioro de activos no financieros, es la siguiente: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Deterioro de activos intangibles — — Deterioro de activos fijos 3.712 31.280 Deterioro de activos de ingresos por actividades habituales procedentes de contratos con clientes 329.622 2.408.245 Total 333.334 2.439.525
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 236 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.38 - Gasto por Pérdidas Crediticias a) La composición del rubro es la siguiente: Por el período de 6 meses al 30 de junio de Trimestre terminado al 30.06.2026 Trimestre terminado al 30.06.2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ Gasto de provisiones constituidas por riesgo de crédito de colocaciones 262.764.868 254.301.936 127.800.877 104.812.790 Gasto (liberación) de provisiones especiales por riesgo de crédito 52.497.063 (35.741.095) 54.370.234 6.881.092 Recuperación de créditos castigados (33.663.549) (33.676.312) (16.157.584) (16.956.558) Deterioro por riesgo de crédito de otros activos financieros a costo amortizado y activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral (2.340.480) 1.635.327 (933.277) 1.578.554 Total 279.257.902 186.519.856 165.080.250 96.315.878 b) Resumen del gasto de provisiones constituidas por riesgo de crédito y gasto por pérdidas crediticias: Al 30 de junio de 2026 Gasto de provisiones constituidas de colocaciones en el período Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Deducible Total Evaluación Evaluación Evaluación Garantías Individual Grupal Individual Individual Grupal Subtotal Fogape Covid-19 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Adeudado por Bancos Constitución de provisiones — — — — — — — — Liberación de provisiones (17.208) — — — — (17.208) — (17.208) Subtotal (17.208) — — — — (17.208) — (17.208) Colocaciones Comerciales Constitución de provisiones 9.340.358 671.547 — 12.094.062 32.712.177 54.818.144 — 54.818.144 Liberación de provisiones — — (1.237.461) — — (1.237.461) (54.768) (1.292.229) Subtotal 9.340.358 671.547 (1.237.461) 12.094.062 32.712.177 53.580.683 (54.768) 53.525.915 Colocaciones para Vivienda Constitución de provisiones — 883.236 — — 7.511.200 8.394.436 — 8.394.436 Liberación de provisiones — — — — — — — — Subtotal — 883.236 — — 7.511.200 8.394.436 — 8.394.436 Colocaciones de Consumo Constitución de provisiones — — — — 206.582.754 206.582.754 — 206.582.754 Liberación de provisiones — (5.721.029) — — — (5.721.029) — (5.721.029) Subtotal — (5.721.029) — — 206.582.754 200.861.725 — 200.861.725 Gasto (liberación) de provisiones por riesgo de crédito 9.323.150 (4.166.246) (1.237.461) 12.094.062 246.806.131 262.819.636 (54.768) 262.764.868 Recuperación de créditos castigados Adeudado por bancos — Colocaciones comerciales (9.635.021) Colocaciones para vivienda (2.046.846) Colocaciones de consumo (21.981.682) Subtotal (33.663.549) Gasto por pérdidas crediticias de colocaciones 229.101.319
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 237 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.38 - Gasto por Pérdidas Crediticias (continuación) b) Resumen del gasto de provisiones constituidas por riesgo de crédito y gasto por pérdidas crediticias (continuación) Al 30 de junio de 2025 Gasto de provisiones constituidas de colocaciones en el período Cartera Normal Cartera Subestándar Cartera en Incumplimiento Deducible Total Evaluación Evaluación Evaluación Garantías Individual Grupal Individual Individual Grupal Subtotal Fogape Covid-19 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Adeudado por Bancos Constitución de provisiones — — — — — — — — Liberación de provisiones (268.001) — — — — (268.001) — (268.001) Subtotal (268.001) — — — — (268.001) — (268.001) Colocaciones Comerciales Constitución de provisiones 7.848.233 2.861.697 2.038.641 6.718.517 29.038.131 48.505.219 — 48.505.219 Liberación de provisiones — — — — — — (606.417) (606.417) Subtotal 7.848.233 2.861.697 2.038.641 6.718.517 29.038.131 48.505.219 (606.417) 47.898.802 Colocaciones para Vivienda Constitución de provisiones — — — — 5.442.276 5.442.276 — 5.442.276 Liberación de provisiones — (231.544) — — — (231.544) — (231.544) Subtotal — (231.544) — — 5.442.276 5.210.732 — 5.210.732 Colocaciones de Consumo Constitución de provisiones — 46.414.605 — — 155.045.798 201.460.403 — 201.460.403 Liberación de provisiones — — — — — — — — Subtotal — 46.414.605 — — 155.045.798 201.460.403 — 201.460.403 Gasto (liberación) de provisiones por riesgo de crédito 7.580.232 49.044.758 2.038.641 6.718.517 189.526.205 254.908.353 (606.417) 254.301.936 Recuperación de créditos castigados Adeudado por bancos — Colocaciones comerciales (7.173.088) Colocaciones para vivienda (4.252.724) Colocaciones de consumo (22.250.500) Subtotal (33.676.312) Gasto por pérdidas crediticias de colocaciones 220.625.624
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 238 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.38 - Gasto por Pérdidas Crediticias (continuación) c) Resumen del gasto por provisiones especiales por riesgo de crédito Por el período de 6 meses al 30 de junio de Trimestre terminado al 30.06.2026 Trimestre terminado al 30.06.2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ Gasto (liberación) de provisiones para créditos contingentes: Adeudado por bancos — — — — Colocaciones comerciales (3.105.852) (781.760) (1.121.220) 223.717 Colocaciones de consumo 882.511 28.749.630 794.045 511.523 Gasto (liberación) de provisiones por riesgo país para operaciones con deudores domiciliados en el exterior 4.720.404 5.326.035 4.697.409 6.145.852 Gasto (liberación) de provisiones especiales para créditos al exterior — — — — Gasto (liberación) de provisiones adicionales para colocaciones: Colocaciones comerciales 50.000.000 (69.035.000) 50.000.000 — Colocaciones para vivienda — — — — Colocaciones de consumo — — — — Gasto (liberación)de otras provisiones especiales constituidas por riesgo de crédito 52.497.063 (35.741.095) 54.370.234 6.881.092 Nota 42.39 - Resultado de Operaciones Discontinuas El Banco al 30 de junio de 2026 y 2025, no mantiene resultado de operaciones discontinuadas. Nota 42.40 - Revelaciones sobre Partes Relacionadas Se consideran como partes relacionadas al Banco y sus subsidiarias, a las personas naturales o jurídicas que se relacionan por la propiedad o gestión del Banco, directamente o a través de terceros de acuerdo a lo dispuesto en el Compendio de Normas Contables y el Capítulo 12-4 de la Recopilación Actualizada de Normas de la CMF. De acuerdo a lo anterior el Banco ha considerado como partes relacionadas a las personas naturales o jurídicas que poseen una participación directa o a través de terceros en la propiedad del Banco, cuando dicha participación supera el 5% de las acciones, y las personas que, sin tener participación en la propiedad, tienen autoridad y responsabilidad en la planificación, la gerencia y el control de las actividades de la entidad o de sus subsidiarias. También se consideran relacionadas las empresas en las cuales las partes relacionadas por propiedad o gestión al Banco tienen una participación que alcanza o supera el 5% o en las que ejercen el cargo de director, gerente general u otro equivalente.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 239 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.40 - Revelaciones sobre Partes Relacionadas (continuación) a) Activos y pasivos por transacciones con partes relacionadas: Tipo de activos y pasivos vigentes con partes relacionadas Al 30 de junio de 2026 Tipo de Parte Relacionada Entidad Matriz Otra Entidad Jurídica Personal Clave del Banco Consolidado Otras Partes Relacionadas Total ACTIVOS M$ M$ M$ M$ M$ Activos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados: Contratos de derivados financieros — 212.457.794 — — 212.457.794 Instrumentos financieros de deuda — — — — — Otros instrumentos financieros — 150.222 — — 150.222 Activos financieros no destinados para negociar obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados — — — — — Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados — — — — — Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral — 35.561.591 — — 35.561.591 Contratos de derivados financieros para cobertura contable — — — — — Activos financieros a costo amortizado: Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores — — — — — Instrumentos financieros de deuda — — — — — Colocaciones comerciales — 268.395.189 1.723.166 10.442.749 280.561.104 Colocaciones vivienda — — 16.419.273 62.320.831 78.740.104 Colocaciones consumo — — 1.558.973 9.622.633 11.181.606 Provisiones constituidas – colocaciones — (1.700.628) (61.893) (425.179) (2.187.700) Otros activos 17.867 325.925.266 3.834 7.858 325.954.825 Créditos contingentes — 117.491.147 3.652.053 17.325.068 138.468.268 PASIVOS Pasivos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados: Contratos de derivados financieros — 205.403.463 — — 205.403.463 Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados — — — — — Contratos de derivados financieros para cobertura contable — 24.765.912 — — 24.765.912 Pasivos financieros a costo amortizado: Depósitos y otras obligaciones a la vista 90.612 100.842.948 4.720.890 6.231.991 111.886.441 Depósitos y otras captaciones a plazo 65.010.055 296.727.347 2.818.398 17.859.873 382.415.673 Obligaciones por pacto de retrocompra y préstamos de valores — 101.854 — — 101.854 Obligaciones con bancos — 165.678.668 — — 165.678.668 Instrumentos financieros de deuda emitidos — — — — — Otras obligaciones financieras — — — — — Obligaciones por contratos de arrendamiento — 6.543.811 — — 6.543.811 Otros pasivos — 329.592.647 265.639 22.234 329.880.520
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 240 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.40 - Revelaciones sobre Partes Relacionadas (continuación) a) Activos y pasivos por transacciones con partes relacionadas (continuación) Tipo de activos y pasivos vigentes con partes relacionadas Al 31 de diciembre de 2025 Tipo de Parte Relacionada Entidad Matriz Otra Entidad Jurídica Personal Clave del Banco Consolidado Otras Partes Relacionadas Total ACTIVOS M$ M$ M$ M$ M$ Activos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados: Contratos de derivados financieros — 231.036.180 — — 231.036.180 Instrumentos financieros de deuda — — — — — Otros instrumentos financieros — 20.161 — — 20.161 Activos financieros no destinados para negociar obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados — — — — — Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados — — — — — Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral — 33.856.195 — — 33.856.195 Contratos de derivados financieros para cobertura contable — — — — — Activos financieros a costo amortizado: Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores — — — — — Instrumentos financieros de deuda — — — — — Colocaciones comerciales — 189.539.398 1.928.262 10.553.371 202.021.031 Colocaciones vivienda — — 15.440.032 62.685.224 78.125.256 Colocaciones consumo — — 1.756.103 10.639.017 12.395.120 Provisiones constituidas – colocaciones — (1.561.531) (61.449) (438.103) (2.061.083) Otros activos 16.547 285.355.304 8.121 94.946 285.474.918 Créditos contingentes — 167.861.897 3.401.103 16.776.043 188.039.043 PASIVOS Pasivos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados: Contratos de derivados financieros — 303.280.443 — — 303.280.443 Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados — — — — — Contratos de derivados financieros para cobertura contable — 19.931.138 — — 19.931.138 Pasivos financieros a costo amortizado: Depósitos y otras obligaciones a la vista 300.335 168.798.716 2.281.475 6.105.430 177.485.956 Depósitos y otras captaciones a plazo 45.379.080 132.812.479 3.181.483 17.593.874 198.966.916 Obligaciones por pacto de retrocompra y préstamos de valores — 750.200 — — 750.200 Obligaciones con bancos 137.114.313 — — 137.114.313 Instrumentos financieros de deuda emitidos — — — — — Otras obligaciones financieras — — — — — Obligaciones por contratos de arrendamiento — 7.035.899 — — 7.035.899 Otros pasivos — 225.578.472 556.340 2.309 226.137.121
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 241 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.40 - Revelaciones sobre Partes Relacionadas (continuación) b) Ingresos y gastos por transacciones con partes relacionadas (*): Al 30 de junio de 2026 Entidad Matriz Otra Entidad Jurídica Personal Clave del Banco Consolidado Otras Partes Relacionadas Total M$ M$ M$ M$ M$ Ingresos por intereses — 6.408.854 309.609 1.473.955 8.192.418 Ingresos por reajustes — 1.656.179 499.342 2.072.065 4.227.586 Ingresos por comisiones 88.364 44.926.428 34.125 41.166 45.090.083 Resultado financiero neto — 11.145.225 — — 11.145.225 Otros ingresos — — — — — Total Ingresos 88.364 64.136.686 843.076 3.587.186 68.655.312 Gastos por intereses 1.226.584 2.796.563 91.681 397.035 4.511.863 Gastos por reajustes — — — — — Gastos por comisiones — 14.673.457 — — 14.673.457 Gastos (ingresos) por pérdidas crediticias — 92.070 (6.389) 65.545 151.226 Gastos por obligaciones de beneficios a empleados — 59.425 25.938.477 50.559.647 76.557.549 Gastos de administración — 5.506.040 1.753.242 561 7.259.843 Otros gastos — 1.506 7.829 17.263 26.598 Total Gastos 1.226.584 23.129.061 27.784.840 51.040.051 103.180.536 Al 30 de junio de 2025 Entidad Matriz Otra Entidad Jurídica Personal Clave del Banco Consolidado Otras Partes Relacionadas Total M$ M$ M$ M$ M$ Ingresos por intereses — 12.656.402 267.509 1.469.267 14.393.178 Ingresos por reajustes — 1.556.930 366.562 1.498.466 3.421.958 Ingresos por comisiones 85.954 46.609.792 29.649 24.331 46.749.726 Resultado financiero neto — (36.743.752) — — (36.743.752) Otros ingresos — — — — — Total Ingresos 85.954 24.079.372 663.720 2.992.064 27.821.110 Gastos por intereses 3.406.286 2.514.023 83.944 439.168 6.443.421 Gastos por reajustes — — — — — Gastos por comisiones — 16.453.053 — — 16.453.053 Gastos (ingresos) por pérdidas crediticias — 455.546 30.049 129.478 615.073 Gastos por obligaciones de beneficios a empleados — 52.069 23.494.715 47.984.033 71.530.817 Gastos de administración — 4.473.603 1.846.422 27.652 6.347.677 Otros gastos — 9 456 6.335 6.800 Total Gastos 3.406.286 23.948.303 25.455.586 48.586.666 101.396.841 (*) Esto no constituye un Estado de Resultados de operaciones con partes relacionadas ya que los activos con estas partes no necesariamente son iguales a los pasivos y en cada uno de ellos se reflejan los ingresos y gastos totales y no los correspondientes a operaciones calzadas.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 242 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.40 - Revelaciones sobre Partes Relacionadas (continuación) (c) Transacciones con partes relacionadas A continuación, se presentan las transacciones individuales en el ejercicio con partes relacionadas que sean personas jurídicas, que no correspondan a las operaciones habituales del giro que se realizan con los clientes en general y cuando dichas transacciones individuales consideren una transferencia de recursos, servicios u obligaciones superiores a UF 2.000. Al 30 de junio de 2026 Descripción de la transacción Efecto en el estado de resultado Efecto en el estado de situación Razón Social Naturaleza de la relación con el Banco Tipo de Servicio Plazo Condiciones de renovación Transacciones en condiciones de equivalencia a aquellas transacciones con independencia mutua entre las partes Monto M$ Ingresos M$ Gastos M$ Cuentas por cobrar M$ Cuentas por pagar M$ Servipag Ltda. Negocio conjunto Servicios de recaudación 30 días Según contrato Si 1.843.372 — 1.843.372 — 341.000 Servicio proyectos TI 30 días Según contrato Si 101.678 — 101.678 — — Servicios de soporte TI 30 días Según contrato Si 267.151 — 267.151 — — Redbanc S.A. Asociadas Servicios administración de transacciones electrónicas 30 días Según contrato Si 9.026.584 — 9.026.584 — 1.419.826 Servicios computacionales 30 días Según contrato Si 237.549 — 237.549 — — Servicio proyectos TI 30 días Según contrato Si 91.973 — 91.973 — — Depósito Central de Valores S.A. Otras partes relacionadas Servicios control calidad y custodia 30 días Según contrato Si 553.812 — 553.812 — 27.376 Servicios de custodia 30 días Según contrato Si 665.027 — 665.027 — — CCLV Contraparte Central S.A. Inversiones minoritarias Comisión de corretaje 30 días Según contrato Si 182.981 — 182.981 — — Manantial S.A. Otras partes relacionadas Gastos Generales 30 días Según contrato Si 199.303 — 199.303 — 30.481 Sociedad Operadora de la Cámara de Compensación de Pagos de Alto Valor S.A. Asociadas Servicios de recaudación 30 días Según contrato Si 516.268 — 516.268 — 150.414 Canal 13 Otras partes relacionadas Servicios de publicidad 30 días Según contrato Si 659.280 — 659.280 — 310.987 Comder Contraparte Central S.A. Otras partes relacionadas Servicios de compensación de valores 30 días Según contrato Si 461.480 — 461.480 — — Citigroup Global Markets INC Otras partes relacionadas Comisión de corretaje 30 días Según contrato Si 304.836 — 304.836 — — Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de Valores Inversiones minoritarias Comisión de corretaje 30 días Según contrato Si 144.761 — 144.761 — 9.677 Bolsa Electrónica de Chile, Bolsa de Valores Inversiones minoritarias Comisión de corretaje 30 días Según contrato Si 99.300 — 99.300 — 6.699 Holding Bursátil Regional S.A. Inversiones minoritarias Servicio información financiera 30 días Según contrato Si 163.874 — 163.874 — 394 Servicios de soporte TI 30 días Según contrato Si 86.485 — 86.485 — — DCV Registros S.A. Otras partes relacionadas Servicios computacionales 30 días Según contrato Si 200.076 — 200.076 — — Transbank S.A. Asociadas Procesamiento de tarjetas 30 días Según contrato Si 304.743 — 304.743 — 56.234 Comisión de intercambio 30 días Según contrato Si 38.678.497 38.678.497 — — — Centro de Compensación Automatizado S.A. Asociadas Servicios de transferencia 30 días Según contrato Si 1.449.247 — 1.449.247 — 262.800 Citibank N.A. Otras partes relacionadas Comisiones negocio de Conectividad Trimestral Según contrato Si 3.995.579 3.995.579 3.080.043 — Plaza Oeste SPA Otras partes relacionadas Contratos de arrendamiento financiero 30 días Según contrato Si 69.658 — 69.658 — 543.877 Gastos comunes 30 días Según contrato Si 192.670 — 192.670 — — Plaza del Trébol SPA Otras partes relacionadas Contratos de arrendamiento financiero 30 días Según contrato Si 90.314 — 90.314 — 251.372 Gastos comunes 30 días Según contrato Si 94.244 — 94.244 — — Nuevos Desarrollos S.A. Otras partes relacionadas Contratos de arrendamiento financiero 30 días Según contrato Si 59.206 — 59.206 — 288.888 Plaza Vespucio SPA Otras partes relacionadas Contratos de arrendamiento financiero 30 días Según contrato Si 58.882 — 58.882 — 109.326 Plaza La Serena SPA Otras partes relacionadas Contratos de arrendamiento financiero 30 días Según contrato Si 131.347 — 131.347 — 270.279
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 243 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.40 - Revelaciones sobre Partes Relacionadas (continuación) (c) Transacciones con partes relacionadas (continuación) Al 31 de diciembre de 2025 Descripción de la transacción Efecto en el estado de resultado Efecto en el estado de situación Razón Social Naturaleza de la relación con el Banco Tipo de Servicio Plazo Condiciones de renovación Transacciones en condiciones de equivalencia a aquellas transacciones con independencia mutua entre las partes Monto M$ Ingresos M$ Gastos M$ Cuentas por cobrar M$ Cuentas por pagar M$ Servipag Ltda. Negocio conjunto Servicios de recaudación 30 días Según contrato Si 4.009.741 — 4.009.741 — 327.955 Servicios de soporte TI 30 días Según contrato Si 295.681 — 295.681 — — Servicio desarrollo de software 30 días Según contrato Si 84.894 — 84.894 — — Servicio proyectos TI 30 días Según contrato Si 94.390 — 94.390 — — Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de Valores Inversiones minoritarias Comisión de corretaje 30 días Según contrato Si 291.552 — 291.552 — — Manantial S.A. Otras partes relacionadas Gastos generales 30 días Según contrato Si 329.402 — 329.402 — — Universidad Del Desarrollo Otras partes relacionadas Servicios de publicidad 30 días Según contrato Si 335.813 — 335.813 — 335.813 Servicios de publicidad 30 días Según contrato Si 132.210 — 132.210 — — Redbanc S.A. Asociadas Servicios administración de transacciones electrónicas 30 días Según contrato Si 19.079.788 — 19.079.788 — 1.609.418 Servicio proyectos TI 30 días Según contrato Si 206.862 — 206.862 — — Servicios computacionales 30 días Según contrato Si 190.013 — 190.013 — — Depósito Central de Valores S.A. Otras partes relacionadas Servicios control calidad y custodia 30 días Según contrato Si 763.828 — 763.828 — 22.000 Servicios de custodia 30 días Según contrato Si 1.177.945 — 1.177.945 — — CCLV Contraparte Central S.A. Inversiones minoritarias Comisión de corretaje 30 días Según contrato Si 324.639 — 324.639 — — Sociedad Operadora de la Cámara de Compensación de Pagos de Alto Valor S.A. Asociadas Servicios de recaudación 30 días Según contrato Si 942.893 — 942.893 — 90.620 Inmobiliaria e Inversiones Capitolio S.A. Otras partes relacionadas Arriendos 30 días Según contrato Si 83.233 — 83.233 — — Fundación Teleton Otras partes relacionadas Servicios de publicidad 30 días Según contrato Si 577.401 — 577.401 — 267.951 Donaciones 30 días Según contrato Si 1.589.889 — 1.589.889 — — Canal 13 Otras partes relacionadas Servicios de publicidad 30 días Según contrato Si 131.424 — 131.424 — — La Barra S.A. Otras partes relacionadas Servicios de publicidad 30 días Según contrato Si 96.483 — 96.483 — — Bolsa Electrónica de Chile, Bolsa de Valores Inversiones minoritarias Comisión de corretaje 30 días Según contrato Si 189.488 — 189.488 — 7.002 Servicio información financiera 30 días Según contrato Si 95.019 — 95.019 — — Citibank N.A. Reino Unido Otras partes relacionadas Servicio información financiera 30 días Según contrato Si 106.421 — 106.421 — — Comder Contraparte Central S.A. Otras partes relacionadas Servicios de compensación de valores 30 días Según contrato Si 768.865 — 768.865 — 17 Citigroup Global Markets INC Otras partes relacionadas Comisión de corretaje 30 días Según contrato Si 368.917 — 368.917 — 50.131 DCV Registros S.A. Otras partes relacionadas Servicios computacionales 30 días Según contrato Si 257.772 — 257.772 — — Transbank S.A. Asociadas Procesamiento de tarjetas 30 días Según contrato Si 631.428 — 631.428 — 109.504 Comisión de intercambio 30 días Según contrato Si 77.726.729 77.726.729 — — — Centro de Compensación Automatizado S.A. Asociadas Servicios de transferencia 30 días Según contrato Si 2.849.890 — 2.849.890 — 255.493 Servicios de prevención de fraude 30 días Según contrato Si 344.035 — 344.035 — — Servicios de recaudación 30 días Según contrato Si 146.990 — 146.990 — — Artikos Chile S.A. Otras partes relacionadas Servicios computacionales 30 días Según contrato Si 279.660 — 279.660 — — Servicios de soporte TI 30 días Según contrato Si 235.774 — 235.774 — — Citibank N.A. Otras partes relacionadas Comisiones negocio de Conectividad Trimestral Según contrato Si 7.990.588 7.990.588 — 3.362.298 — Desarrollos e Inversiones Internacionales SpA Otras partes relacionadas Gastos comunes 30 días Según contrato Si 100.544 — 100.544 — 13.092 Plaza Oeste SPA Otras partes relacionadas Gastos comunes 30 días Según contrato Si 166.697 — 166.697 — 49.823 Contratos de arrendamiento financiero 30 días Según contrato Si 249.589 — 249.589 — 591.381 Plaza del Trébol SPA Otras partes relacionadas Gastos comunes 30 días Según contrato Si 105.531 — 105.531 — 127.055 Contratos de arrendamiento financiero 30 días Según contrato Si 255.608 — 255.608 — 19.074 Nuevos Desarrollos S.A. Otras partes relacionadas Contratos de arrendamiento financiero 30 días Según contrato Si 192.515 — 192.515 — 335.065 Plaza Vespucio SPA Otras partes relacionadas Contratos de arrendamiento financiero 30 días Según contrato Si 132.603 — 132.603 — 32.020 Plaza Tobalaba SPA Otras partes relacionadas Contratos de arrendamiento financiero 30 días Según contrato Si 133.308 — 133.308 — — Plaza La Serena SPA Otras partes relacionadas Contratos de arrendamiento financiero 30 días Según contrato Si 256.531 — 256.531 — 385.125 Inmobiliaria Mall Calama S.A. Otras partes relacionadas Contratos de arrendamiento financiero 30 días Según contrato Si 147.680 — 147.680 — —
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 244 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.40 - Revelaciones sobre Partes Relacionadas (continuación) d) Pagos al Directorio y al Personal clave de la Gerencia del Banco y de sus subsidiarias: Junio Junio 2026 2025 M$ M$ Directorio: Pago de Remuneraciones y Dietas del Directorio - Banco y Subsidiarias 1.706.932 1.776.691 Otros gastos del Directorio — 23.749 Personal Clave de la Gerencia del Banco y de sus Subsidiarias: Pago por beneficios a empleados de corto plazo 24.002.432 23.248.877 Pago por beneficios a empleados por término de contrato laboral 1.936.045 245.838 Pago por beneficios a empleados post-empleo — — Pago por beneficios a empleados de largo plazo — — Pago a empleados basados en acciones o instrumentos de patrimonio — — Pago por obligaciones por planes post-empleo de contribución definida — — Pago por obligaciones por planes post-empleo de beneficios definidos — — Pago por otras obligaciones del personal — — Subtotal 25.938.477 23.494.715 Total 27.645.409 25.295.155 e) Conformación del Directorio y del Personal clave de la Gerencia del Banco y de sus subsidiarias: Junio Junio 2026 2025 N° de Ejecutivos Directorio: Directores – Banco y Subsidiarias del banco 15 17 Personal Clave de la Gerencia del Banco y de sus Subsidiarias: Gerente General –Banco 1 1 Gerentes Generales – Subsidiarias 5 6 Gerentes de División / Área – Banco 74 74 Gerentes de División / Área – Subsidiarias 33 38 Subtotal 113 119 Total 128 136
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 245 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.41 - Valor Razonable de Activos y Pasivos Financieros El Banco y sus subsidiarias han definido un marco de valorización y control relacionado con el proceso de medición de valor razonable. Dentro del marco establecido se incluye la función de Control de Producto, que es independiente de las áreas de negocios y reporta al Gerente de División Gestión y Control Financiero. Dicha función recae en la Gerencia Control Financiero de Tesorería y Capital, a través de la Subgerencia de Información y Control de Riesgo Financiero, que posee la responsabilidad de verificación independiente de precios y resultados de las operaciones de negociación (incluyendo derivados) e inversión y de todas las mediciones de valor razonable. Para lograr mediciones y controles apropiados, el Banco y sus subsidiarias toman en cuenta, al menos, los siguientes aspectos: (i) Valorización estándar de la industria. Para valorizar instrumentos financieros, Banco de Chile utiliza la modelación estándar de la industria; valor cuota, precio de la acción, flujos de caja descontados y valorización de opciones mediante Black-Scholes-Merton, según sea el caso. Los parámetros de entrada para la valorización de instrumentos de renta fija y opciones corresponden a tasas, precios y niveles de volatilidad para distintos plazos y factores de mercado que se transan en el mercado nacional e internacional y que son provistos por las principales fuentes del mercado. En el caso de la valorización de derivados bajo acuerdo CSA (Credit Support Annex Discounting), las tasas que se utilizan para descontar los flujos corresponden a la metodología CSA Discounting, donde los factores de descuento utilizados dependen del acuerdo de colaterales que existe con cada contraparte. (ii) Precios cotizados en mercados activos. El valor razonable de instrumentos cotizados en mercados activos se determina utilizando las cotizaciones diarias a través de sistemas de información electrónica (Bolsa de Comercio de Santiago, Bloomberg, LVA, Risk America, etc.). Esto representa el valor al que se transan estos instrumentos regularmente en los mercados financieros. (iii) Técnicas de valorización. En caso que no se encuentren disponibles cotizaciones específicas para el instrumento a valorizar, se utilizarán técnicas para determinar su valor razonable. Debido a que, en general, los modelos de valorización requieren del ingreso de parámetros de mercado, se busca maximizar la información basada en cotizaciones observables o derivadas de precios para instrumentos similares en mercados activos. En el caso que no exista información directa del mercado, se utilizan datos de proveedores externos de información, precios de instrumentos similares e información histórica para validar los parámetros de valoración.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 246 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.41 - Valor Razonable de Activos y Pasivos Financieros (continuación) (iv) Ajustes a la valorización. Como parte del proceso de valorización se llevan a cabo cuatro ajustes al valor de mercado calculados a partir de los parámetros de mercado, incluyendo; un ajuste por liquidez, un ajuste por Bid/Offer, un ajuste por riesgo de crédito de derivados (CVA y DVA), y un ajuste por el fondeo de los flujos de caja del derivado (FVA). Asimismo, para ciertos instrumentos de renta fija mantenidos en los portafolios de inversiones medidos a valor razonable a través de otros resultados integrales o a costo amortizado, se determina la porción del ajuste a valor razonable explicada por deterioro por riesgo de crédito de la contraparte. En el cálculo del ajuste por liquidez se considera el tamaño de la posición en cada factor, la liquidez particular de cada factor, el tamaño relativo de Banco de Chile con respecto al mercado y la liquidez observada en operaciones recientemente realizadas en el mercado. El ajuste de Bid/Offer, por su parte, representa el impacto en la valorización de un instrumento dependiendo si la posición corresponde a una larga (comprada) o una corta (vendida). Para calcular este ajuste se utilizan cotizaciones directas de mercados activos o precios indicativos o derivados de activos similares según sea el caso del instrumento, considerando el Bid, Mid y Offer, respectivo. El ajuste por CVA y DVA para derivados, corresponde al reconocimiento del riesgo de crédito del emisor ya sea de la contraparte (CVA) o de Banco de Chile (DVA). De manera similar, la determinación del deterioro por riesgo de crédito se determina en función del riesgo de contraparte implícito en la tasa de mercado del instrumento. Finalmente, el ajuste por FVA para derivados, corresponde a un ajuste de valor que refleja el costo (o beneficio) esperado de financiar (reinvertir) los flujos de caja del derivado, respecto de una tasa de descuento de referencia, cuando no hay colateral o éste es imperfecto. Cabe señalar, que también existe el concepto de COLVA para derivados, el cual es un ajuste a la valorización si un derivado se valorizara con parámetros distintos a los usados en la metodología de CSA Discounting, antes mencionada. Dado que la metodología de valorización utilizada por Banco de Chile es CSA Discounting, el COLVA ya es parte del valor razonable del derivado y no se requiere de un ajuste adicional por este concepto. En todo caso, el Banco mide un COLVA para efectos de gestión interna, respecto a un escenario de SOFR Discounting (escenario donde todos los derivados tienen colateral USD SOFR). Los ajustes de valor por liquidez se realizan a instrumentos de trading (incluidos derivados) únicamente, mientras los ajustes de Bid/Offer se realizan para instrumentos de trading y a los instrumentos financieros medidos a Valor Razonable con impacto en Otros Resultados Integrales. Los ajustes por CVA/DVA/FVA/COLVA se llevan a cabo únicamente para instrumentos derivados. Por su parte, el deterioro por riesgo de crédito se computa sólo para los instrumentos de renta fija medidos a valor razonable a través de otros resultados integrales e instrumentos de renta fija medidos a costo amortizado.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 247 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.41 - Valor Razonable de Activos y Pasivos Financieros (continuación) (v) Controles de valorización. Para controlar que los parámetros de mercado que Banco de Chile utiliza en la valorización de los instrumentos financieros corresponden al estado actual del mercado y de ellos se deriva la mejor estimación del valor razonable, en forma diaria se ejecuta un proceso de verificación independiente de precios y tasas de interés. Este proceso permite controlar que los parámetros de mercado provistos por las áreas de negocios respectivas, antes de su ingreso en sistemas para la valorización oficial, se encuentren dentro de rangos aceptables de diferencias al compararlos con el mismo conjunto de parámetros preparados en forma independiente por la Subgerencia de Información y Control de Riesgo Financiero. Como resultado se obtienen diferencias de valor a nivel de moneda, producto y portfolio. En el caso que existan diferencias relevantes, éstas son escaladas de acuerdo al monto de materialidad individual de cada factor de mercado y agregado a nivel de portfolio, de acuerdo a cuadros de escalamiento con rangos previamente definidos. Estos rangos son aprobados por el Comité de Finanzas, Internacional y de Riesgo Financiero. En forma paralela y complementaria, la Subgerencia de Información y Control de Riesgo Financiero genera y reporta en forma diaria informes de Ganancias y Pérdidas y Exposición a Riesgos de Mercado, que permiten el adecuado control y consistencia de los parámetros utilizados en la valorización. (vi) Análisis razonado e información a la Gerencia. En casos particulares, donde no existen cotizaciones de mercado para el instrumento a valorizar y no se cuenta con precios de transacciones de instrumentos similares o parámetros indicativos, se debe realizar un control específico y un análisis razonado para estimar de la mejor forma posible el valor razonable de la operación. Dentro del marco de valorización descrito en la Política de Valor Razonable (y su procedimiento) aprobada por el Directorio de Banco de Chile, se establece el nivel de aprobación necesario para realizar transacciones donde no se cuenta con información de mercado o no es posible inferir precios o tasas a partir de la misma.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 248 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.41 - Valor Razonable de Activos y Pasivos Financieros (continuación) a) Jerarquía de los instrumentos valorizados a Valor Razonable Banco de Chile y sus subsidiarias, clasifican los instrumentos financieros que poseen en cartera en los siguientes niveles: Nivel 1: Son aquellos instrumentos financieros cuyo valor razonable es calculado con precios cotizados (sin ajustar) extraídos de mercados líquidos y profundos. Para estos instrumentos existen cotizaciones o precios (tasas internas de retorno, valor cuota, precio) de mercado observables, por lo que no se requieren supuestos para valorizar. Dentro de este nivel se encuentran futuros de monedas, emisiones de instrumentos de renta fija del Banco Central de Chile y la Tesorería General de la República, que pertenecen a benchmarks, inversiones en fondos mutuos y acciones. Para los instrumentos del Banco Central de Chile y Tesorería General de la República, se considerarán como Nivel 1 todos aquellos nemotécnicos que pertenezcan a un Benchmark, es decir, que correspondan a una de las siguientes categorías publicadas por la Bolsa de Comercio de Santiago: Pesos-02, Pesos-03, Pesos-04, Pesos-05, Pesos-07, Pesos- 10, Pesos-20, UF-02, UF-03, UF-04, UF-05, UF-07, UF-10, UF-20, UF-30. Un Benchmark corresponde a un grupo de nemotécnicos que son similares respecto a su duración y que se transan de manera equivalente, es decir, el precio (tasa interna de retorno en este caso) obtenido es el mismo para todos los instrumentos que componen un Benchmark. Esta característica define una mayor profundidad de mercado, con cotizaciones diarias que permiten clasificar estos instrumentos como Nivel 1. En el caso de deuda emitida por el Gobierno, se utiliza la tasa interna de retorno de mercado para descontar todos los flujos a valor presente. En el caso de fondos mutuos y acciones, se utiliza el precio vigente por cuota o acción, que multiplicado por el número de instrumentos resulta en el valor razonable. La técnica de valorización descrita anteriormente es equivalente a la utilizada por la Bolsa de Comercio de Santiago de Chile y corresponde a la metodología estándar que se utiliza en el mercado.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 249 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.41 - Valor Razonable de Activos y Pasivos Financieros (continuación) a) Jerarquía de los instrumentos valorizados a Valor Razonable (continuación) Nivel 2: Son instrumentos financieros cuyo valor razonable es calculado en base a precios distintos a los cotizados en el Nivel 1 que sean observables para el activo o pasivo, directamente (es decir, como precios o tasas internas de retorno) o indirectamente (es decir, derivadas de precios o tasas internas de retorno de instrumentos similares). Dentro de estas categorías se incluyen: a) Precios cotizados para activos o pasivos similares en mercados activos. b) Precios cotizados para activos o pasivos idénticos o similares en mercados que no son activos. c) Datos de entrada distintos de los precios cotizados que son observables para el activo o pasivo. d) Datos de entrada corroborados por el mercado. En este nivel se encuentran principalmente instrumentos derivados, deuda emitida por bancos, emisiones de deuda de empresas chilenas y extranjeras, realizadas tanto en Chile como en el extranjero, letras hipotecarias, instrumentos de intermediación financiera y algunas emisiones del Banco Central de Chile y la Tesorería General de la República, que no pertenecen a benchmarks. La técnica utilizada para la valorización de derivados, dependerá de si el instrumento se ve impactado por la volatilidad como factor de mercado relevante. De esta manera, para opciones se utiliza la fórmula de Black-Scholes-Merton, que incorpora la volatilidad, mientras que, para el resto de los derivados, tales como forwards y swaps, se utiliza el método de flujo de caja descontado. Para el resto de los instrumentos en este nivel, al igual que para las emisiones de deuda del nivel 1, la valorización se realiza a través del método de flujos de caja descontados usando una tasa interna de retorno que puede ser derivada o estimada a partir de tasas internas de retorno de instrumentos similares, como se mencionó anteriormente. En caso que no exista un precio observable para un plazo específico, este se infiere a partir de interpolar entre plazos que sí cuenten con información observable en mercados activos. Los modelos incorporan varias variables de mercado, incluyendo la calidad crediticia de las contrapartes, tasas de tipo de cambio y curvas de tasas de interés.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 250 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.41 - Valor Razonable de Activos y Pasivos Financieros (continuación) a) Jerarquía de los instrumentos valorizados a Valor Razonable (continuación) Técnicas de Valorización e Inputs para Instrumentos Nivel 2: Tipo de Instrumento Financiero Método de Valorización Descripción: Inputs y fuentes de información Bonos Bancarios y Corporativos locales Modelo de flujo de caja descontado Los precios (tasas internas de retorno) son obtenidos de proveedores de precios externos que son comúnmente utilizados en el mercado chileno. El modelo está basado en una curva base (Bonos del Banco Central) y un spread de emisor. El modelo considera precios diarios y similitudes de la relación riesgo/fecha de vencimiento entre los instrumentos. Bonos Bancarios y Corporativos Offshore Los precios son obtenidos de proveedores de precios externos que son comúnmente utilizados en el mercado chileno. El modelo está basado en precios diarios. Bonos locales del Banco Central y de la Tesorería Los precios (tasas internas de retorno) son obtenidos de proveedores de precios externos que son comúnmente utilizados en el mercado chileno. El modelo está basado en precios diarios. Letras Hipotecarias Los precios (tasas internas de retorno) son obtenidos de proveedores de precios externos que son comúnmente utilizados en el mercado chileno. El modelo está basado en una curva base (Bonos del Banco Central) y un spread de emisor. El modelo considera precios diarios y similitudes de la relación riesgo/fecha de vencimiento entre los instrumentos. Depósitos a Plazo Los precios (tasas internas de retorno) son obtenidos de proveedores de precios externos que son comúnmente utilizados en el mercado chileno. El modelo considera precios diarios y similitudes de la relación riesgo/fecha de vencimiento entre los instrumentos. Cross Currency Swaps, Interest Rate Swaps, FX Forwards, Forwards de Inflación Puntos Forward, Forward de Inflación y Tasas Swap locales son obtenidos de brokers que son comúnmente utilizados en el mercado chileno. Tasas y Spreads Offshore son obtenidos de proveedores de precios externos que son comúnmente utilizados en el mercado chileno. Tasas Cero Cupón son calculadas usando el método de bootstrapping sobre las tasas swap. Opciones FX Modelo Black- Scholes Precios para el cálculo de la superficie de volatilidades son obtenidos de brokers que son comúnmente utilizados en el mercado chileno.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 251 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.41 - Valor Razonable de Activos y Pasivos Financieros (continuación) a) Jerarquía de los instrumentos valorizados a Valor Razonable (continuación) Nivel 3: Son aquellos instrumentos financieros cuyo valor razonable es determinado utilizando datos de entrada no observables ni para el activo o pasivo bajo análisis, ni para instrumentos similares. Un ajuste a un dato de entrada que sea significativo para la medición completa puede dar lugar a una medición del valor razonable clasificada dentro del Nivel 3 de la jerarquía de valor razonable si el ajuste utiliza datos de entrada no observables significativos. Los instrumentos susceptibles de tener una clasificación Nivel 3 son principalmente emisiones de deuda de empresas chilenas y extranjeras, realizadas tanto en Chile como en el extranjero. Técnicas de Valorización e Inputs para instrumentos Nivel 3: Tipo de Instrumento Financiero Método de Valorización Descripción: Inputs y fuentes de información Bonos Bancarios y Corporativos locales Modelo de flujo de caja descontado Dado que los inputs para este tipo de instrumentos no son observables en el mercado, se realiza una modelación de las tasas internas de retorno para ellos a partir de una Tasa Base (Bonos del Banco Central) y un spread de crédito del emisor. Estos inputs (tasa base y spread emisor) son provistos diariamente por proveedores externos de precios que son ampliamente utilizados en el mercado chileno. Bonos Bancarios y Corporativos Offshore Dado que los inputs para este tipo de instrumentos no son observables en el mercado, se realiza una modelación de las tasas internas de retorno para ellos a partir de una Tasa Base y un spread de crédito del emisor. Estos inputs (tasa base y spread emisor) son provistos semanalmente por proveedores externos de precios que son ampliamente utilizados en el mercado chileno.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 252 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.41 - Valor Razonable de Activos y Pasivos Financieros (continuación) b) Cuadro de Niveles La siguiente tabla muestra la clasificación, por niveles, de los instrumentos financieros registrados a valor justo. Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos Financieros Activos Financieros para Negociar a Valor Razonable con Cambios en Resultados: Contratos de derivados financieros: Forwards — — 344.720.494 377.809.747 — — 344.720.494 377.809.747 Swaps — — 1.505.477.522 1.488.809.518 — — 1.505.477.522 1.488.809.518 Opciones Call — — 2.298.432 332.295 — — 2.298.432 332.295 Opciones Put — — 460.068 2.515.386 — — 460.068 2.515.386 Futuros — — — — — — — — Subtotal — — 1.852.956.516 1.869.466.946 — — 1.852.956.516 1.869.466.946 Instrumentos financieros de deuda: Del Estado y Banco Central de Chile 488.646.160 289.580.724 2.237.299.215 2.508.747.868 — — 2.725.945.375 2.798.328.592 Otros Instrumentos Financieros de Deuda Emitidos en el País — — 123.327.742 263.104.027 20.790.377 14.250.409 144.118.119 277.354.436 Instrumentos Financieros de Deuda Emitidos en el Exterior — — 27.703.122 46.018.792 — — 27.703.122 46.018.792 Subtotal 488.646.160 289.580.724 2.388.330.079 2.817.870.687 20.790.377 14.250.409 2.897.766.616 3.121.701.820 Otros 429.704.837 402.259.122 — — — — 429.704.837 402.259.122 Subtotal 918.350.997 691.839.846 4.241.286.595 4.687.337.633 20.790.377 14.250.409 5.180.427.969 5.393.427.888 Activos Financieros a Valor Razonable con Cambios en Otro Resultado Integral Instrumentos financieros de deuda: (1) Del Estado y Banco Central de Chile 678.778.614 604.906.817 1.502.299.490 569.399.099 — — 2.181.078.104 1.174.305.916 Otros Instrumentos Financieros de Deuda Emitidos en el País — — 2.190.645.830 2.285.253.108 66.124.099 53.673.174 2.256.769.929 2.338.926.282 Instrumentos Financieros de Deuda Emitidos en el Exterior — — 87.733.913 35.738.747 — — 87.733.913 35.738.747 Subtotal 678.778.614 604.906.817 3.780.679.233 2.890.390.954 66.124.099 53.673.174 4.525.581.946 3.548.970.945 Contratos de Derivados Financieros para Cobertura Contable Forwards — — — — — — — — Swaps — — 27.006.415 29.713.904 — — 27.006.415 29.713.904 Opciones Call — — — — — — — — Opciones Put — — — — — — — — Futuros — — — — — — — — Subtotal — — 27.006.415 29.713.904 — — 27.006.415 29.713.904 Total 1.597.129.611 1.296.746.663 8.048.972.243 7.607.442.491 86.914.476 67.923.583 9.733.016.330 8.972.112.737 Pasivos Financieros Pasivos Financieros para Negociar a Valor Razonable con Cambios en Resultados Contratos de derivados financieros: Forwards — — 329.156.147 456.184.232 — — 329.156.147 456.184.232 Swaps — — 1.624.646.767 1.621.708.636 — — 1.624.646.767 1.621.708.636 Opciones Call — — 1.557.708 870.451 — — 1.557.708 870.451 Opciones Put — — 1.433.759 1.458.808 — — 1.433.759 1.458.808 Futuros — — — — — — — — Subtotal — — 1.956.794.381 2.080.222.127 — — 1.956.794.381 2.080.222.127 Otros — — 1.333.916 512.476 — — 1.333.916 512.476 Contratos de Derivados Financieros para Cobertura Contable Forwards — — — — — — — — Swaps — — 336.034.050 295.944.454 — — 336.034.050 295.944.454 Opciones Call — — — — — — — — Opciones Put — — — — — — — — Futuros — — — — — — — — Subtotal — — 336.034.050 295.944.454 — — 336.034.050 295.944.454 Total — — 2.294.162.347 2.376.679.057 — — 2.294.162.347 2.376.679.057 (1) Al 30 de junio de 2026, un 100% de los instrumentos agrupados en nivel 3 poseen la denominación de “Investment Grade”. Asimismo, el 100% del total de estos instrumentos financieros corresponde a emisores locales.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 253 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.41 - Valor Razonable de Activos y Pasivos Financieros (continuación) (c) Conciliación Nivel 3 La siguiente tabla muestra la reconciliación entre los saldos de inicio y fin del período para aquellos instrumentos clasificados en Nivel 3, cuyo valor justo es reflejado en los Estados Financieros Intermedios Consolidados: junio 2026 Ganancia (Pérdida) Ganancia (Pérdida) Transferencias Transferencias Saldo al Reconocida en Reconocida en desde niveles hacia niveles Saldo al 01-Ene-26 Resultados (1) Patrimonio (2) Compras Ventas 1 y 2 1 y 2 30-Jun-26 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos Financieros para Negociar a Valor Razonable con Cambios en Resultados Instrumentos financieros de deuda: Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país 14.250.409 — — 10.376.196 (3.836.228) — — 20.790.377 Subtotal 14.250.409 — — 10.376.196 (3.836.228) — — 20.790.377 Activos Financieros a Valor Razonable con Cambios en Otro Resultado Integral Instrumentos financieros de deuda: Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país 53.673.174 (679.973) 718.737 — — 12.412.161 — 66.124.099 Subtotal 53.673.174 (679.973) 718.737 — — 12.412.161 — 66.124.099 Total 67.923.583 (679.973) 718.737 10.376.196 (3.836.228) 12.412.161 — 86.914.476 Diciembre 2025 Ganancia (Pérdida) Ganancia (Pérdida) Transferencias Transferencias Saldo al Reconocida en Reconocida en desde niveles hacia niveles Saldo al 01-Ene-25 Resultados (1) Patrimonio (2) Compras Ventas 1 y 2 1 y 2 31-Dic -25 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos Financieros para Negociar a Valor Razonable con Cambios en Resultados Instrumentos financieros de deuda: Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país 11.272.774 274.421 — 15.952.274 (5.698.176) — (7.550.884) 14.250.409 Subtotal 11.272.774 274.421 — 15.952.274 (5.698.176) — (7.550.884) 14.250.409 Activos Financieros a Valor Razonable con Cambios en Otro Resultado Integral Instrumentos financieros de deuda: Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país 71.922.287 1.224.837 472.663 — (44.800.991) 61.899.278 (37.044.900) 53.673.174 Subtotal 71.922.287 1.224.837 472.663 — (44.800.991) 61.899.278 (37.044.900) 53.673.174 Total 83.195.061 1.499.258 472.663 15.952.274 (50.499.167) 61.899.278 (44.595.784) 67.923.583 (1) Registrado en Resultados bajo el rubro “Resultado Financiero Neto”. (2) Registrado en Patrimonio bajo el rubro “Otro Resultado Integral Acumulado”.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 254 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.41 - Valor Razonable de Activos y Pasivos Financieros (continuación) (d) Sensibilidad de Instrumentos clasificados en Nivel 3 ante cambios en los supuestos claves de los modelos: La siguiente tabla muestra la sensibilidad, por tipo de instrumento, de aquellos instrumentos clasificados en Nivel 3 ante cambios en los supuestos claves de valorización: Al 30 de junio de 2026 Al 31 de diciembre de 2025 Nivel 3 Sensibilidad a cambios en los supuestos claves del modelo Nivel 3 Sensibilidad a cambios en los supuestos claves del modelo M$ M$ M$ M$ Activos Financieros para Negociar a Valor Razonable con Cambios en Resultados Instrumentos financieros de deuda: Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país 20.790.377 (58.946) 14.250.409 (14.599) Subtotal 20.790.377 (58.946) 14.250.409 (14.599) Activos Financieros a Valor Razonable con Cambios en Otro Resultado Integral Instrumentos financieros de deuda: Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país 66.124.099 (1.696.951) 53.673.174 (1.652.472) Subtotal 66.124.099 (1.696.951) 53.673.174 (1.652.472) Total 86.914.476 (1.755.897) 67.923.583 (1.667.071) Con el fin de determinar la sensibilidad de las inversiones financieras a los cambios en los factores de mercado relevantes, Banco de Chile y sus subsidiarias han llevado a cabo cálculos alternativos a valor razonable, cambiando aquellos parámetros claves para la valoración y que no son directamente observables. En el caso de los activos financieros que están en la tabla anterior, que corresponden a Bonos Bancarios y Bonos Corporativos, se consideró que, al no tener precios observables actuales, se utilizarían como inputs los precios que están basados en quotes o runs de brokers. Los precios se calculan por lo general como una tasa base más un spread. Para los Bonos locales se determinó aplicar un impacto de 10% en el precio. El impacto de 10% se considera como un movimiento razonable tomando en cuenta el funcionamiento del mercado de estos instrumentos y comparándolo contra el ajuste por bid/offer que se provisiona por estos instrumentos.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 255 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.41 - Valor Razonable de Activos y Pasivos Financieros (continuación) (e) Otros activos y pasivos A continuación, se resumen los valores razonables de los principales activos y pasivos financieros, que en los Estados de Situación Financiera no se presentan a su valor razonable. Los valores que se muestran en esta nota no pretenden estimar el valor de los activos generadores de ingresos del Banco ni anticipar sus actividades futuras. El valor razonable estimado es el siguiente: Valor Libro Valor Razonable Estimado Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ Activos Efectivo y depósitos en bancos 1.458.184.606 2.590.986.316 1.458.184.606 2.590.986.316 Operaciones con liquidación en curso 378.715.976 414.419.598 378.715.976 414.419.598 Subtotal 1.836.900.582 3.005.405.914 1.836.900.582 3.005.405.914 Activos financieros a costo amortizado: Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores 86.262.655 100.643.197 86.262.655 100.643.197 Instrumentos financieros de deuda 455.307.556 460.936.826 432.946.133 435.195.641 Adeudado por bancos: Bancos del país 199.928.000 — 199.928.000 — Banco Central de Chile 450.000.000 — 450.000.000 — Bancos del exterior 348.948.372 399.122.851 350.401.659 397.339.799 Subtotal 1.540.446.583 960.702.874 1.519.538.447 933.178.637 Créditos y cuentas por cobrar a clientes: Colocaciones comerciales 20.042.240.278 19.113.012.915 19.896.507.755 18.835.984.718 Colocaciones para vivienda 14.134.985.440 13.874.506.909 14.452.215.907 13.957.540.728 Colocaciones de consumo 5.183.718.171 5.343.031.638 5.256.184.574 5.436.873.318 Subtotal 39.360.943.889 38.330.551.462 39.604.908.236 38.230.398.764 Total 42.738.291.054 42.296.660.250 42.961.347.265 42.168.983.315 Pasivos Operaciones con liquidación en curso 604.701.672 564.172.104 604.701.672 564.172.104 Pasivos financieros a costo amortizado: Depósitos y otras obligaciones a la vista 14.495.595.310 14.493.938.941 14.495.595.310 14.493.938.941 Depósitos y otras captaciones a plazo 15.142.961.505 13.844.438.480 15.142.961.505 13.844.438.480 Obligaciones por pactos de retrocompra y préstamos de valores 140.589.810 286.915.166 140.589.810 286.915.166 Obligaciones con bancos 1.195.068.653 1.296.750.745 1.179.961.620 1.278.009.388 Instrumentos financieros de deuda emitidos: Letras de crédito para vivienda 440.864 521.479 487.683 578.236 Letras de crédito para fines generales — 113 — 125 Bonos corrientes 11.112.410.023 10.800.329.022 10.924.608.598 10.725.465.797 Otras obligaciones financieras 366.387.294 367.322.817 366.387.294 367.322.817 Subtotal 42.453.453.459 41.090.216.763 42.250.591.820 40.996.668.950 Instrumentos financieros de capital regulatorio emitidos Bonos subordinados 1.107.184.389 1.087.093.526 1.046.079.396 1.055.062.100 Total 44.165.339.520 42.741.482.393 43.901.372.888 42.615.903.154
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 256 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.41 - Valor Razonable de Activos y Pasivos Financieros (continuación) e) Otros activos y pasivos (continuación) Los otros activos y pasivos financieros no medidos a su valor razonable, pero para los cuales se estima un valor razonable aun cuando no se gestionan en base a dicho valor, incluyen activos y pasivos tales como colocaciones, depósitos y otras captaciones a plazo, instrumentos de deuda emitidos, y otros activos financieros y obligaciones con distintos vencimientos y características. Los valores razonables de estos activos y pasivos se calculan aplicando el modelo de flujos de caja descontados y el uso de diversas fuentes de datos tales como curvas de rendimiento, spreads de riesgo de crédito, etc. Adicionalmente, debido a que algunos de estos activos y pasivos no son negociados en el mercado, se requiere de análisis y revisiones periódicas para determinar la idoneidad de los inputs y valores razonables determinados. f) Niveles de otros activos y pasivos La siguiente tabla muestra el valor razonable estimado de los activos y pasivos financieros no valorados a su valor razonable, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025: Nivel 1 valor razonable estimado Nivel 2 valor razonable estimado Nivel 3 valor razonable estimado Total valor razonable estimado Junio 2026 Diciembre 2025 Junio 2026 Diciembre 2025 Junio 2026 Diciembre 2025 Junio 2026 Diciembre 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos Efectivo y depósitos en bancos 1.458.184.606 2.590.986.316 — — — — 1.458.184.606 2.590.986.316 Operaciones con liquidación en curso 378.715.976 414.419.598 — — — — 378.715.976 414.419.598 Subtotal 1.836.900.582 3.005.405.914 — — — — 1.836.900.582 3.005.405.914 Activos financieros a costo amortizado: Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores 86.262.655 100.643.197 — — — — 86.262.655 100.643.197 Instrumentos financieros de deuda 432.946.133 435.195.641 — — — — 432.946.133 435.195.641 Adeudado por bancos: Bancos del país 199.928.000 — — — — — 199.928.000 — Banco Central de Chile 450.000.000 — — — — — 450.000.000 — Bancos del exterior — — — — 350.401.659 397.339.799 350.401.659 397.339.799 Subtotal 1.169.136.788 535.838.838 — — 350.401.659 397.339.799 1.519.538.447 933.178.637 Créditos y cuentas por cobrar a clientes: Colocaciones comerciales — — — — 19.828.145.244 18.835.984.718 19.828.145.244 18.835.984.718 Colocaciones para vivienda — — — — 14.452.215.907 13.957.540.728 14.452.215.907 13.957.540.728 Colocaciones de consumo — — — — 5.256.184.574 5.436.873.318 5.256.184.574 5.436.873.318 Subtotal — — — — 39.536.545.725 38.230.398.764 39.536.545.725 38.230.398.764 Total 3.006.037.370 3.541.244.752 — — 39.886.947.384 38.627.738.563 42.892.984.754 42.168.983.315 Pasivos Operaciones con liquidación en curso 604.701.672 564.172.104 — — — — 604.701.672 564.172.104 Pasivos financieros a costo amortizado: Depósitos y otras obligaciones a la vista 14.495.595.310 14.493.938.941 — — — — 14.495.595.310 14.493.938.941 Depósitos y otras captaciones a plazo — — — — 15.142.961.505 13.844.438.480 15.142.961.505 13.844.438.480 Obligaciones por pactos de retrocompra y préstamos de valores 140.589.810 286.915.166 — — — — 140.589.810 286.915.166 Obligaciones con bancos — — — — 1.179.961.620 1.278.009.388 1.179.961.620 1.278.009.388 Instrumentos financieros de deuda emitidos: Letras de crédito para vivienda — — 487.683 578.236 — — 487.683 578.236 Letras de crédito para fines generales — — — 125 — — — 125 Bonos corrientes — — 10.924.608.598 10.725.465.797 — — 10.924.608.598 10.725.465.797 Otras obligaciones financieras — — — — 366.387.294 367.322.817 366.387.294 367.322.817 Subtotal 14.636.185.120 14.780.854.107 10.925.096.281 10.726.044.158 16.689.310.419 15.489.770.685 42.250.591.820 40.996.668.950 Instrumentos financieros de capital regulatorio emitidos Bonos subordinados — — — — 1.046.079.396 1.055.062.100 1.046.079.396 1.055.062.100 Total 15.240.886.792 15.345.026.211 10.925.096.281 10.726.044.158 17.735.389.815 16.544.832.785 43.901.372.888 42.615.903.154
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 257 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.41 - Valor Razonable de Activos y Pasivos Financieros (continuación) (f) Niveles de otros activos y pasivos (continuación) El Banco determina el valor razonable de estos activos y pasivos de acuerdo a lo siguiente: Activos y pasivos de corto plazo: Para los activos y pasivos con vencimiento a corto plazo, se asume que los valores libros se aproximan a su valor razonable. Este supuesto es aplicado para los siguientes activos y pasivos: Activos: Pasivos: - Efectivo y depósitos en bancos - Depósitos y otras obligaciones a la vista - Operaciones con liquidación en curso - Operaciones con liquidación en curso - Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores - Obligaciones por pactos de retrocompra y préstamos de valores - Adeudados por bancos del país (incluido el Banco Central de Chile) Créditos y Cuentas por Cobrar a Clientes y Adeudado por Bancos del Exterior: El valor razonable es determinado usando el modelo de flujos de caja descontados y tasas de descuento generadas internamente, en base a las tasas de transferencia interna derivadas del proceso interno de transferencia de precios. Una vez determinado el valor presente, se deducen las provisiones por riesgo de crédito con el fin de incorporar el riesgo de crédito asociado a cada contrato o préstamo. Debido a la utilización de parámetros generados en forma interna, se categorizan estos instrumentos en Nivel 3. Instrumentos financieros de deuda a costo amortizado que forman parte del portafolio de inversiones: El valor razonable es calculado con la metodología de la Bolsa, utilizando la TIR de mercado observada. Debido a que los instrumentos que están en esta categoría corresponden a Bonos de la Tesorería que son Benchmark, se clasifican en Nivel 1. Letras de Crédito y Bonos Corrientes emitidos por el Banco: Con el fin de determinar el valor presente de los flujos de efectivo contractuales, aplicamos el modelo de flujos de caja descontados utilizando tasas de interés que están disponibles en el mercado, ya sea para instrumentos con características similares o que se adapten a las necesidades de valoración, en términos de moneda, vencimientos y liquidez. Las tasas de interés de mercado se obtienen de proveedores de precios ampliamente utilizados por el mercado. Como resultado de la técnica de valoración y la calidad de los inputs (observables) utilizados para la valoración, se categorizan estos pasivos financieros en Nivel 2. Cuentas de Ahorro, Depósitos a Plazo, Obligaciones con Bancos (incluido Banco Central de Chile), Bonos Subordinados y Otras Obligaciones Financieras: El modelo de flujos de caja descontados es utilizado para la obtención del valor presente de los flujos de efectivo comprometidos aplicando el enfoque de tramos de plazos y el uso de tasas de descuento promedios ajustadas derivadas de instrumentos con características similares y del proceso interno de transferencia de precios. Debido al uso de parámetros internos y/o la aplicación de juicios críticos para efectos de valoración, se categorizan estos pasivos financieros en Nivel 3.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 258 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.42 - Vencimiento según sus Plazos remanentes de Activos y Pasivos Financieros A continuación, se muestran los principales activos y pasivos financieros agrupados según sus plazos remanentes, incluyendo los intereses devengados hasta el 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre 2025. Al tratarse de instrumentos para negociación o de instrumento financieros medidos a valor razonable con impacto en otro resultado integral, éstos se incluyen por su valor razonable: Junio 2026 A la vista Hasta 1 mes Más de 1 y hasta 3 meses Más de 3 y hasta 12 meses Subtotal hasta 1 año Más de 1 y hasta 3 años Más de 3 y hasta 5 años Más de 5 años Subtotal sobre 1 año Total Activos M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Efectivo y depósitos en bancos 1.458.184.606 — — — 1.458.184.606 — — — — 1.458.184.606 Operaciones con liquidación en curso — 378.715.976 — — 378.715.976 — — — — 378.715.976 Activos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados: Contratos de derivados financieros — 168.562.007 122.108.346 244.858.637 535.528.990 424.140.964 524.911.077 368.375.485 1.317.427.526 1.852.956.516 Instrumentos financieros de deuda — 2.897.766.616 — — 2.897.766.616 — — — — 2.897.766.616 Otros — 429.704.837 — — 429.704.837 — — — — 429.704.837 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral — 222.618.626 425.177.523 2.151.694.781 2.799.490.930 741.103.334 205.435.863 779.551.819 1.726.091.016 4.525.581.946 Contratos de derivados financieros para cobertura contable — — — 449.398 449.398 7.505.668 — 19.051.349 26.557.017 27.006.415 Activos financieros a costo amortizado: Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores — 67.346.261 17.802.185 1.114.209 86.262.655 — — — — 86.262.655 Instrumentos financieros de deuda (*) — — — — — 134.631.756 320.747.721 — 455.379.477 455.379.477 Adeudados por bancos (**) — 828.672.892 8.867.255 161.997.319 999.537.466 — — — — 999.537.466 Créditos y cuentas por cobrar a clientes (**) — 5.645.464.621 2.583.748.862 6.739.041.298 14.968.254.781 7.341.012.530 4.817.831.246 13.078.759.260 25.237.603.036 40.205.857.817 Total activos financieros 1.458.184.606 10.638.851.836 3.157.704.171 9.299.155.642 24.553.896.255 8.648.394.252 5.868.925.907 14.245.737.913 28.763.058.072 53.316.954.327 Junio 2026 A la vista Hasta 1 mes Más de 1 y hasta 3 meses Más de 3 y hasta 12 meses Subtotal hasta 1 año Más de 1 y hasta 3 años Más de 3 y hasta 5 años Más de 5 años Subtotal sobre 1 año Total Pasivos M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Operaciones con liquidación en curso — 604.701.672 — — 604.701.672 — — — — 604.701.672 Pasivos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados: Contratos de derivados financieros — 167.951.076 108.795.698 296.388.671 573.135.445 494.125.700 525.746.194 363.787.042 1.383.658.936 1.956.794.381 Otros — 1.013.476 320.440 — 1.333.916 — — — — 1.333.916 Contratos de derivados financieros para cobertura contable — — — 2.490.562 2.490.562 2.667.651 58.693.898 272.181.939 333.543.488 336.034.050 Pasivos financieros a costo amortizado: Depósitos y otras obligaciones a la vista 14.495.595.310 — — — 14.495.595.310 — — — — 14.495.595.310 Depósitos y otras captaciones a plazo (***) — 8.816.893.489 3.189.162.092 2.641.218.673 14.647.274.254 47.273.907 964.789 749.676 48.988.372 14.696.262.626 Obligaciones por pactos de retrocompra y préstamos de valores — 140.526.083 63.727 — 140.589.810 — — — — 140.589.810 Obligaciones con bancos — 15.294.108 195.274.971 826.734.198 1.037.303.277 157.765.376 — — 157.765.376 1.195.068.653 Instrumentos financieros de deuda emitidos Letras de crédito — 9.105 25.047 28.741 62.893 81.468 70.032 226.471 377.971 440.864 Bonos corrientes — 456.838.217 544.426.943 1.115.437.451 2.116.702.611 2.433.121.171 1.440.373.277 5.122.212.964 8.995.707.412 11.112.410.023 Otras obligaciones financieras — 366.387.294 — — 366.387.294 — — — — 366.387.294 Obligaciones por contratos de arrendamiento — 2.317.882 4.637.128 19.494.364 26.449.374 33.626.216 9.892.855 5.611.935 49.131.006 75.580.380 Instrumentos financieros de capital regulatorio emitidos — 2.358.856 — 101.277.805 103.636.661 11.706.241 6.429.786 985.411.701 1.003.547.728 1.107.184.389 Total pasivos financieros 14.495.595.310 10.574.291.258 4.042.706.046 5.003.070.465 34.115.663.079 3.180.367.730 2.042.170.831 6.750.181.728 11.972.720.289 46.088.383.368 Descalce (13.037.410.704) 64.560.578 (885.001.875) 4.296.085.177 (9.561.766.824) 5.468.026.522 3.826.755.076 7.495.556.185 16.790.337.783 7.228.570.959 (*) Estos saldos se presentan sin deducción de deterioro que asciende a M$71.921. (**) Estos saldos se presentan sin deducción de su respectiva provisión, que ascienden a M$844.913.928 para créditos y cuentas por cobrar a clientes; y M$661.094 para adeudado por bancos. (***) Excluye las cuentas de ahorro a plazo, que ascienden a M$446.698.879.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 259 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.42 - Vencimiento según sus Plazos remanentes de Activos y Pasivos Financieros (continuación) Diciembre 2025 A la vista Hasta 1 mes Más de 1 y hasta 3 meses Más de 3 y hasta 12 meses Subtotal hasta 1 año Más de 1 y hasta 3 años Más de 3 y hasta 5 años Más de 5 años Subtotal sobre 1 año Total Activos M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Efectivo y depósitos en bancos 2.590.986.316 2.590.986.316 — — — — 2.590.986.316 Operaciones con liquidación en curso — 414.419.598 — — 414.419.598 — — — — 414.419.598 Activos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados: Contratos de derivados financieros — 167.124.973 136.486.629 323.652.925 627.264.527 398.807.792 386.941.903 456.452.724 1.242.202.419 1.869.466.946 Instrumentos financieros de deuda — 3.121.701.820 — — 3.121.701.820 — — — — 3.121.701.820 Otros — 402.259.122 — — 402.259.122 — — — — 402.259.122 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral — 71.179.999 341.097.079 1.162.591.588 1.574.868.666 1.339.477.920 218.817.104 415.807.255 1.974.102.279 3.548.970.945 Contratos de derivados financieros para cobertura contable — — — — — 9.669.444 — 20.044.460 29.713.904 29.713.904 Activos financieros a costo amortizado: Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores — 79.029.680 20.336.546 1.276.971 100.643.197 — — — — 100.643.197 Instrumentos financieros de deuda (*) — — 8.620.194 — 8.620.194 133.216.980 319.119.051 — 452.336.031 460.956.225 Adeudados por bancos (**) — 186.240.652 8.838.292 204.712.817 399.791.761 — — — — 399.791.761 Créditos y cuentas por cobrar a clientes (**) — 5.542.997.817 2.215.757.417 7.141.898.140 14.900.653.374 7.033.442.461 4.612.946.424 12.620.480.414 24.266.869.299 39.167.522.673 Total activos financieros 2.590.986.316 9.984.953.661 2.731.136.157 8.834.132.441 24.141.208.575 8.914.614.597 5.537.824.482 13.512.784.853 27.965.223.932 52.106.432.507 Diciembre 2025 A la vista Hasta 1 mes Más de 1 y hasta 3 meses Más de 3 y hasta 12 meses Subtotal hasta 1 año Más de 1 y hasta 3 años Más de 3 y hasta 5 años Más de 5 años Subtotal sobre 1 año Total Pasivos M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Operaciones con liquidación en curso — 564.172.104 — — 564.172.104 — — — — 564.172.104 Pasivos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados: Contratos de derivados financieros — 206.192.326 136.315.480 350.099.760 692.607.566 546.890.308 381.826.121 458.898.132 1.387.614.561 2.080.222.127 Otros — 203.469 309.007 — 512.476 — — — — 512.476 Contratos de derivados financieros para cobertura contable — — — — — 2.490.287 53.286.824 240.167.343 295.944.454 295.944.454 Pasivos financieros a costo amortizado: Depósitos y otras obligaciones a la vista 14.493.938.941 — — — 14.493.938.941 — — — — 14.493.938.941 Depósitos y otras captaciones a plazo (***) — 8.801.817.507 2.863.532.741 1.765.508.300 13.430.858.548 6.467.422 792.917 630.673 7.891.012 13.438.749.560 Obligaciones por pactos de retrocompra y préstamos de valores — 286.915.166 — — 286.915.166 — — — — 286.915.166 Obligaciones con bancos — 64.757.534 322.063.987 773.674.557 1.160.496.078 136.254.667 — — 136.254.667 1.296.750.745 Instrumentos financieros de deuda emitidos Letras de crédito — 53.498 34.446 19.535 107.479 82.630 89.115 242.368 414.113 521.592 Bonos corrientes — 85.902.701 412.740.215 1.120.726.926 1.619.369.842 2.516.200.930 1.715.429.019 4.949.329.231 9.180.959.180 10.800.329.022 Otras obligaciones financieras — 367.322.817 — — 367.322.817 — — — — 367.322.817 Obligaciones por contratos de arrendamiento — 2.218.121 4.434.647 16.916.521 23.569.289 32.855.450 10.826.773 7.091.793 50.774.016 74.343.305 Instrumentos financieros de capital regulatorio emitidos — 2.153.137 — 105.722.176 107.875.313 11.038.650 9.240.876 958.938.687 979.218.213 1.087.093.526 Total pasivos financieros 14.493.938.941 10.381.708.380 3.739.430.523 4.132.667.775 32.747.745.619 3.252.280.344 2.171.491.645 6.615.298.227 12.039.070.216 44.786.815.835 Descalce (11.902.952.625) (396.754.719) (1.008.294.366) 4.701.464.666 (8.606.537.044) 5.662.334.253 3.366.332.837 6.897.486.626 15.926.153.716 7.319.616.672 (*) Estos saldos se presentan sin deducción de deterioro que asciende a M$19.399. (**) Estos saldos se presentan sin deducción de su respectiva provisión, que ascienden a M$836.971.211 para créditos y cuentas por cobrar a clientes; y M$668.910 para adeudado por bancos. (***) Excluye las cuentas de ahorro a plazo, que ascienden a M$405.688.920.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 260 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.43 - Activos y Pasivos Financieros y no Financieros por Moneda Al 30 de junio 2026 Peso Chileno UF Reajustable Tipo de Cambio Dólar Usa Peso Colombiano Libra Esterlina Euro Franco Suizo Yen Japonés Yuan Chino Otros Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos Activos financieros 24.557.058.800 23.191.565.032 196.025.175 4.318.481.118 — 22.310.244 112.461.402 5.772.384 22.290.646 19.969.181 25.373.402 52.471.307.384 Activos no financieros 2.126.236.768 16.712.419 10.569.690 542.388.622 — — 748.787 — — 14 17.033 2.696.673.333 Total Activos 26.683.295.568 23.208.277.451 206.594.865 4.860.869.740 — 22.310.244 113.210.189 5.772.384 22.290.646 19.969.195 25.390.435 55.167.980.717 Pasivos Pasivos financieros 27.648.965.510 11.136.077.684 248.880 6.143.280.039 — 2.329.656 113.364.242 263.447.178 227.158.179 431.747 999.779.132 46.535.082.247 Pasivos no financieros 2.124.470.785 279.633.894 1.755.114 278.621.000 — 8.222 2.666.975 30.173 13.089 2.508 113.964 2.687.315.724 Total Pasivos 29.773.436.295 11.415.711.578 2.003.994 6.421.901.039 — 2.337.878 116.031.217 263.477.351 227.171.268 434.255 999.893.096 49.222.397.971 Descalce de Activos y Pasivos Financieros (*) (3.091.906.710) 12.055.487.348 195.776.295 (1.824.798.921) — 19.980.588 (902.840) (257.674.794) (204.867.533) 19.537.434 (974.405.730) 5.936.225.137 (*) Este valor no considera los activos y pasivos no financieros y los valores nocionales de los instrumentos derivados los cuales se revelan a su valor razonable. Al 31 de diciembre 2025 Peso Chileno UF Reajustable Tipo de Cambio Dólar Usa Peso Colombiano Libra Esterlina Euro Franco Suizo Yen Japonés Yuan Chino Otros Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos Activos financieros 24.150.538.365 22.931.512.639 187.136.205 3.762.609.409 — 18.278.347 148.857.237 4.009.050 13.146.538 29.503.296 23.181.901 51.268.772.987 Activos no financieros 2.271.473.175 7.821.347 1.209.034 526.133.163 — 20.646 954.716 68.290 — 26 — 2.807.680.397 Total Activos 26.422.011.540 22.939.333.986 188.345.239 4.288.742.572 — 18.298.993 149.811.953 4.077.340 13.146.538 29.503.322 23.181.901 54.076.453.384 Pasivos Pasivos financieros 26.419.277.684 11.209.718.110 252.423 6.018.269.791 — 6.078.709 129.357.877 262.499.133 232.404.748 18.817.203 895.829.077 45.192.504.755 Pasivos no financieros 2.081.534.044 303.469.511 1.686.772 274.453.655 — 5.223 2.572.382 570.565 12.100 2.597 123.061 2.664.429.910 Total Pasivos 28.500.811.728 11.513.187.621 1.939.195 6.292.723.446 — 6.083.932 131.930.259 263.069.698 232.416.848 18.819.800 895.952.138 47.856.934.665 Descalce de Activos y Pasivos Financieros (*) (2.268.739.319) 11.721.794.529 186.883.782 (2.255.660.382) — 12.199.638 19.499.360 (258.490.083) (219.258.210) 10.686.093 (872.647.176) 6.076.268.232 (*) Este valor no considera los activos y pasivos no financieros y los valores nocionales de los instrumentos derivados los cuales se revelan a su valor razonable.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 261 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo 1) Introducción Banco de Chile busca mantener un perfil de riesgo que asegure el crecimiento sustentable que esté alineado con sus objetivos estratégicos, maximizando la creación de valor y garantizando su solvencia de largo plazo. La gestión global de riesgos tiene en consideración los diferentes segmentos de negocios atendidos por el Banco, siendo abordada desde una perspectiva integral y diferenciada. Las políticas de administración de riesgo son establecidas con el objeto de identificar y analizar los riesgos enfrentados por el Banco; fijar límites, alertas y controles de riesgo adecuados; monitorear los riesgos y el cumplimiento de los límites y alertas de modo de ejercer los planes de acción necesarios. A través de sus normas y procedimientos de administración, el Banco desarrolla un ambiente de control disciplinado y constructivo. Tanto las políticas como las normas, procedimientos y los sistemas de administración de riesgos se revisan regularmente, y con estricto apego al cumplimiento del marco regulatorio vigente. Para ello el Banco cuenta con equipos de amplia experiencia y conocimiento en cada materia asociada a riesgos, velando por una gestión integral y consolidada de los mismos, incluyendo al Banco y sus subsidiarias. a) Estructura de Administración de Riesgo La Administración del Riesgo de Crédito, de Mercado y Operacional, radica en todos los niveles de la Organización, con una estructura de Gobierno Corporativo que reconoce la relevancia y los distintos ámbitos de riesgo que existen. El Directorio, como máximo órgano de dirección del Banco, es responsable de establecer las políticas de riesgo, el Marco de Apetito por Riesgo (MAR), y es la instancia que establece los lineamientos, criterios de medición y seguimiento de los riesgos, aprobando sus límites y planes de contingencia asociados a cada uno de ellos. Aprueba las Políticas de Riesgo Crédito, Riesgo Operacional, Continuidad de Negocios, Externalización de Servicios, Productos y Servicios Complejos, Inversión en Instrumentos de Deuda, Administración de Riesgo de Mercado y la Política de Administración de Riesgo de Liquidez. Igualmente, aprueba los modelos internos de provisiones y los utilizados para las pruebas de tensión de riesgo de crédito, aprueba la Política de Provisiones Adicionales, la Política de Suficiencia de Provisiones y se pronuncia anualmente acerca de la suficiencia de provisiones. Complementariamente, aprueba la Política de Gestión de Capital, para el seguimiento, control, administración y gestión del capital del Banco. Asimismo, ratifica las estrategias, estructura funcional y modelo de gestión integral de Riesgo Operacional asegurando su consistencia con la estrategia del Banco y su adecuada implementación en la Organización. De igual manera, ha aprobado la Política de Gestión de Riesgo de Modelo, junto a lineamientos para el desarrollo, validación y seguimiento de modelos internos. También establece la Política sobre Control de Riesgo de Subsidiarias, describiendo el esquema de supervisión que aplica el Banco sobre las sociedades subsidiarias pertinentes para el control de los riesgos que le afecten. Por su parte, la Administración es responsable tanto del establecimiento de normas y procedimientos asociados como del control y cumplimiento de lo dispuesto por el Directorio, asegurando que exista coherencia entre los criterios aplicados por el Banco y sus subsidiarias, manteniendo una estricta coordinación a nivel corporativo e informando al Directorio en las instancias definidas.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 262 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 1) Introducción (continuación) a) Estructura de Administración de Riesgo (continuación) El Gobierno Corporativo del Banco considera la participación del Directorio, actuando en forma directa o por medio de distintos comités integrados por Directores y Alta Administración. Está permanentemente informado y toma conocimiento de la evolución de los diferentes ámbitos de gestión de riesgos, participando a través de sus Comités de Finanzas, Internacional y de Riesgo Financiero, de Créditos, de Riesgo de Cartera, de Cobranza, Comité Superior de Riesgo Operacional y de Gestión de Capital, en los cuales se revisa el estado de los riesgos de crédito, mercado, operacional y la gestión del capital del Banco. Adicionalmente a los Comités de Directores, la Administración del Banco cuenta con diversos comités especializados, entre los que destacan el Comité Técnico para la Supervisión y Desarrollo de Modelos Internos, Comité de Gestión de Riesgo de Modelo y el Comité de Riesgo Operacional, los cuales abordan materias específicas en el ámbito de gestión de riesgos. En los siguientes literales se describen los diferentes comités de Directores y de la Administración antes mencionados. La administración de riesgos es desarrollada de manera conjunta por la División Riesgo de Crédito y la División Riesgo Operacional y Control Global, las cuales conforman la estructura de gobierno corporativo de riesgos. Estas divisiones cuentan con equipos de alta experiencia y especialización, así como un sólido marco normativo, lo que permite una gestión óptima y eficaz de las materias bajo su ámbito de responsabilidad. Estas divisiones contribuyen a un gobierno efectivo de los principales riesgos de la Corporación, con el objetivo de optimizar la relación riesgo – retorno, resguardar la continuidad del negocio y de fortalecer una cultura de riesgo robusta. Este enfoque se materializa mediante la identificación, evaluación y gestión de las potenciales pérdidas derivadas del incumplimiento de contrapartes, de la exposición a variaciones de factores de mercado o de la falta de adecuación o de una falla de los procesos, del personal y/o de los sistemas internos o bien por causa de acontecimientos externos, contribuyendo de manera integral a una adecuada gestión de capital. Asimismo, estas divisiones gestionan de forma continua el conocimiento de riesgos, desde una perspectiva integral, aportando al negocio, mediante la anticipación de amenazas que puedan afectar la solvencia y calidad del portafolio, promoviendo una cultura de riesgo transversal en la Corporación, a través de procesos permanentes de capacitación y formación. Al interior de la División Riesgo de Crédito, las funciones de riesgo en el Banco se integran de la siguiente manera, asegurando, al mismo tiempo la correcta segregación de funciones e independencia: - Riesgo Mercado: Es responsable de desarrollar la función de medición, limitación, control y reporte de riesgo de mercado, junto con la definición de estándares de valoración y de gestión de activos y pasivos del Banco. Así también, ésta Gerencia es responsable de velar por el cumplimiento de las políticas de administración de riesgo de mercado, de administración de riesgo de liquidez e inversión en instrumentos de deuda aprobadas por el Directorio, y de comunicar en forma oportuna el estado de los riesgos de mercado de acuerdo con lo detallado en cada una.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 263 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 1) Introducción (continuación) a) Estructura de Administración de Riesgo (continuación) - Admisión Riesgo Crédito Mayorista: Es responsable de gestionar, resolver y controlar el proceso de aprobación de los negocios relacionados a la cartera de los segmentos Mayoristas, incluidos sectores y productos específicos para esta cartera, velando por la coherencia, cumplimiento y consistencia de las políticas de riesgo de crédito tanto en el banco como en las subsidiarias. - Admisión Minorista, Normativa y Transformación de Riesgo: Es responsable de definir el marco de gestión de riesgo de crédito, tanto para la originación minorista reactiva como proactiva, dentro del ámbito normativo definido y del apetito al riesgo establecido por el Banco. También de la mantención e implementación de todas las estrategias de riesgo de crédito asociadas a la evaluación automática. Gestiona el cuerpo normativo, políticas, normas y procedimientos de riesgo de crédito, adecuando los requerimientos y procesos establecidos, para todos los segmentos de manera transversal en el Banco. Asimismo, realiza revisiones de la calidad del proceso crediticio aplicado a las bancas minoristas y la formación continua de los ejecutivos. - Gestión Activos Especiales: Es responsable de la cobranza de créditos de todos los segmentos de clientes del Banco, con una gestión diferenciadas acorde a las políticas institucionales. Además, es responsable de la gestión de venta de los bienes recuperados por el Banco, provenientes de procesos de recuperación de créditos. - Seguimiento, Reporting y Control Gestión Riesgos: Es responsable de gestionar y reportar el riesgo de crédito, a través del monitoreo de los principales indicadores de portafolio y un análisis en profundidad de coyunturas y escenarios de especial atención, detectando oportunamente problemas que puedan afectar a determinados productos, deudores o sectores, con el objetivo de minimizar el riesgo asumido y anticiparse a situaciones que pudieran devenir en pérdidas de crédito. Asimismo, provee información a las distintas instancias de gobierno y áreas involucradas en la toma de decisiones, y contribuye a otorgar un gobierno efectivo a los proyectos de la División Riesgo de Crédito, velando por el cumplimiento normativo y la correcta ejecución de estos, así como es responsable del control de gestión de esta División. - Modelos Riesgos: Es responsable de desarrollar, mantener y actualizar modelos de riesgo de crédito, ya sean para usos regulatorios o de gestión, en concordancia con la normativa local e internacional, determinando las especificaciones funcionales y las técnicas estadísticas más apropiadas para el desarrollo de los modelos requeridos. Estos modelos están inmersos en la medición y gestión del riesgo modelo realizado por la Gerencia Riesgo de Modelos y Control Interno, y presentados en las instancias de gobierno correspondientes, tales como el Comité Técnico para la Supervisión y Desarrollo de Modelos Internos, el Comité de Riesgo de Cartera o el Directorio, según corresponda. Adicionalmente, esta Área es responsable de la gestión del proceso de cálculo de provisiones por riesgo de crédito, asegurando la correcta ejecución de los procesos y análisis de los resultados obtenidos.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 264 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) (1) Introducción (continuación) (a) Estructura de Administración de Riesgo (continuación) Riesgo Modelos y Control Interno (continuación) Por su parte, la División Riesgo Operacional y Control Global tiene bajo su responsabilidad los ámbitos de Riesgo Operacional, Continuidad de Negocios, Riesgo de Modelos y Control Interno, y Riesgo Tecnológico, siendo la encargada de gestionar y supervisar la aplicación de las políticas, normas y procedimientos en cada una de estas materias al interior del Banco de Chile y sus Subsidiarias. Para estos efectos, la División cuenta con una estructura especializada, conformada por distintas áreas que abordan los ámbitos de riesgos bajo su gestión. En este contexto, la Gerencia de Riesgo Operacional es la encargada de garantizar la identificación y gestión eficiente de los riesgos operacionales, de impulsar una cultura de riesgos orientada a la prevención de pérdidas financieras, la mejora continua de la calidad de los procesos, y el fortalecimiento a la gestión integral de riesgos, lo que debe estar alineado con los requerimientos normativos de Basilea III y con los objetivos estratégicos del negocio. Asimismo, la Gerencia de Continuidad de Negocios es responsable de la gestión y administración de las estrategias de recuperación ante contingencias, asegurando la resiliencia operativa del Banco. Mantiene el modelo de gobierno de crisis, garantizando la continuidad de los servicios y operaciones críticas, particularmente los productos y servicios críticos de la cadena de pagos. El modelo se fortalece mediante programas permanentes de capacitación, actualización de planes y pruebas controladas, que validan la efectividad de las estrategias frente a eventos disruptivos, consolidando así la capacidad del Banco para responder con seguridad y eficiencia. Junto con ello, se cuenta con el rol y responsabilidades del Oficial de Seguridad de la Información (ISO), que opera con independencia de la División de Ciberseguridad. Su función es diseñar e implementar controles, mediante el monitoreo a las tareas realizadas por las unidades organizacionales responsables de la seguridad de la información, ciberseguridad y riesgo tecnológico del Banco de Chile y sus Subsidiarias. También forma parte de su estructura la Gerencia Riesgo Modelos y Control Interno, responsable de gestionar los riesgos asociados a modelos y procesos, para lo cual se apoya en las funciones de validación de modelos, gestión de riesgo de modelo, y control interno. En este ámbito, realiza una revisión independiente de los modelos, evaluando la calidad de los datos, las técnicas de modelación, el cumplimiento de las disposiciones normativas, su inserción dentro de la institución y la documentación existente. Además, monitorea cada etapa del ciclo de vida de los modelos dentro de su alcance, con el propósito final de generar mecanismos que le permitan medir y gestionar el nivel de riesgo de modelo al cual el Banco se expone. Adicionalmente, es responsable de realizar una evaluación independiente del ambiente de control interno. Para ello cuenta con procedimientos que utilizan como marco de referencia el documento COSO 2013 (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) que contempla cinco componentes: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo. Lo anterior, se enmarca en el cumplimiento regulatorio de la normativa local e internacional, a través de la Recopilación Actualizada de Normas de la Comisión para el Mercado Financiero y de la Sección 404 de la ley Sarbanes-Oxley respectivamente.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 265 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) (1) Introducción (continuación) (a) Estructura de Administración de Riesgo (continuación) En Riesgo Tecnológico, la División Riesgo Operacional y Control Global es responsable de la gestión de riesgos tecnológicos, de seguridad de la información y ciberseguridad teniendo en consideración las amenazas, vulnerabilidades y escenarios que puedan comprometer servicios y procesos del Banco. Lo anterior, es realizado a través de la identificación, evaluación, monitoreo y reporte de la exposición al riesgo, estimando la probabilidad e impacto potencial de los eventos, permitiendo fortalecer el marco de control interno, promover la implementación de medidas de tratamiento del riesgo y contribuir a la resiliencia operacional, el cumplimiento regulatorio y el resguardo de la información en ámbitos de confidencialidad, integridad y disponibilidad a través de las distintas líneas de trabajo. Adicionalmente, el Banco cuenta con la División de Ciberseguridad, que es responsable de definir, implementar y reportar los avances del Plan Estratégico de Ciberseguridad en línea con la estrategia de negocio del Banco, siendo uno de sus focos principales el de proteger la información interna, de sus clientes y colaboradores. Esta División está compuesta por la Gerencia Gobierno de Identidad, la Gerencia de Ciberdefensa y la Gerencia Gestión de Amenazas y Ciberseguridad. También forma parte de la división la Gerencia Gestión Ciberseguridad y Control de Subsidiarias, como unidad de control. En el Numeral 5 de esta Nota se describen las responsabilidades de las Gerencias señaladas. Comité de Directores y de la Administración del Banco (i) Comité de Finanzas, Internacional y de Riesgo Financiero En términos generales, los objetivos de este comité consisten en hacer seguimiento y continua revisión del estado de liquidez, de la evolución de las posiciones financieras más relevantes, como asimismo de los resultados y de los riesgos de precio y liquidez que se generaran. Algunas de sus funciones específicas son, entre otras, la revisión de la proposición al Directorio del Marco de Apetito al Riesgo (MAR), el Plan de Financiamiento y la estructura de límites y alertas de los riesgos de precio y liquidez; revisar y aprobar la Medición Integral de Riesgos (MIR) para su debida revisión posterior en el Comité de Gestión de Capital y aprobación del Directorio; el diseño de políticas y los procedimientos relacionados con el establecimiento de límites y alertas de riesgo de precio y riesgo de liquidez; la revisión de la evolución de posiciones financieras y de riesgos de mercado; el seguimiento de excesos de límites y de activación de alertas; asegurar una adecuada identificación de los factores de riesgo de las posiciones financieras; velar porque los lineamientos de administración de riesgos de precio y de liquidez en subsidiarias del Banco sean coherentes con los de este último y que queden reflejados en sus propias políticas y procedimientos.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 266 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 1) Introducción (continuación) a) Estructura de Administración de Riesgo (continuación) (ii) Comités de Crédito El proceso de aprobación crediticia se realiza a través de diferentes comités de crédito, constituidos por profesionales capacitados y con atribuciones suficientes para tomar las decisiones requeridas. Cada comité define los términos y condiciones bajo los cuales el Banco acepta los riesgos de contraparte y la División Riesgo de Crédito participa en forma independiente y autónoma de las áreas comerciales. Se constituyen en función de los segmentos comerciales y los montos a aprobar y tienen diferentes periodicidades de reunión. Dentro de la estructura de administración de riesgos del Banco, la instancia máxima de aprobación es el Comité de Crédito de Directores. Tiene como funciones conocer y resolver acerca de todas aquellas operaciones de crédito asociadas a clientes y/o grupos económicos con líneas aprobadas que superen las 750.000 Unidades de Fomento, como también debe conocer y resolver acerca de todas aquellas operaciones de crédito que de conformidad con lo establecido en la normativa interna del Banco deban ser conocidas y aprobadas por este Comité, con excepción de las facultades especiales delegadas por el Directorio a la Administración. (iii) Comité Riesgo de Cartera Entre otras funciones, el Comité de Riesgo de Cartera debe conocer la evolución de la composición, concentración y riesgo del portafolio de créditos del Banco, desde una perspectiva global, sectorial, y segmentada por líneas de negocios, revisar y aprobar la medición integral de riesgos (MIR) y el Marco de Apetito al Riesgo Crédito (MAR) en el ámbito de riesgo de crédito; revisar los principales deudores, la morosidad, los indicadores de cartera vencida y de deterioro, los castigos, y las provisiones de cartera de colocaciones para cada segmento, además de proponer estrategias de gestión diferenciadas, como también analizar y acordar las propuestas de las políticas de crédito que serán aprobadas por el Directorio. También este comité revisa y ratifica las aprobaciones de modelos y metodologías de gestión realizadas previamente por el Comité Técnico para la Supervisión de Modelos Internos, como asimismo propone la aprobación final al Directorio de los modelos y metodologías regulatorias. (iv) Comité de Cobranza El Comité de Cobranza tiene por finalidad fundamental el permanente y adecuado seguimiento en materia de cobranza de créditos. En especial conocer los resultados y la evolución de los montos de asignación a cobranza en las diferentes fases de mora de cada producto, la productividad y la recuperación de las distintas bancas.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 267 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) (1) Introducción (continuación) (a) Estructura de Administración de Riesgo (continuación) (v) Comité Superior de Riesgo Operacional El Comité Superior de Riesgo Operacional revisa y sanciona cambios necesarios en los procesos, controles y sistemas informáticos que soportan la operación del Banco, con la finalidad de mitigar sus riesgos operacionales, asegurando que las distintas áreas gestionen y controlen adecuadamente estos riesgos. Entre otras funciones abocadas a la supervisión de la adecuada gestión del riesgo operacional en el Banco y sus subsidiarias, este Comité está a cargo de sancionar la implementación y/o actualización del Marco Normativo relativo a Políticas y Estatutos asociadas al Modelo de Gestión Integral de Riesgo Operacional del Banco, incorporando planes e iniciativas para su desarrollo y difundiéndolo en la Organización; de promover una cultura de gestión del Riesgo Operacional en el Banco y subsidiarias; revisar y aprobar la medición integral de riesgos en el ámbito de Riesgo Operacional; revisar y aprobar el Marco de Apetito al Riesgo Operacional del Banco; velar por el cumplimiento del marco regulatorio vigente, en las materias que se circunscriben a Riesgo Operacional; tomar conocimiento sobre los principales fraudes, incidentes, eventos y sus causas raíces, impactos y medidas correctivas según corresponda; velar por la solvencia al largo plazo de la Organización (planes de continuidad de negocio, seguridad de información, ciberseguridad, controles, entre otros); evitando aquellos factores de riesgo que puedan poner en peligro la continuidad del Banco; decidir sobre el desarrollo de nuevos productos y servicios, verificar la consistencia de las Políticas de Riesgo Operacional, Continuidad del Negocio, Seguridad de la Información y Ciberseguridad de las sociedades subsidiarias en relación a las del Banco, como también controlar su cumplimiento, y tomar conocimiento de la gestión del riesgo operacional en subsidiarias; tomar conocimiento sobre el nivel de riesgo al cual está expuesto el Banco en sus servicios externalizados; sancionar la selección del modelo para efectuar pruebas de tensión y metodologías de selección de escenarios y evaluar los resultados, entre otros. (vi) Comité de Gestión de Capital La principal función y objetivo de este comité es evaluar, supervisar y revisar la adecuación del capital con arreglo a los principios establecidos en la política de gestión del capital del Banco y el marco de apetito al riesgo aplicable, garantizar que los recursos de capital se gestionan adecuadamente, que se respeten los principios establecidos por la CMF a este respecto y la sostenibilidad de las actividades del Banco en un horizonte de mediano plazo. (vii) Comité Técnico para la Supervisión de Modelos Internos Entre otras funciones, este comité debe otorgar, analizar y velar por el cumplimiento del marco de lineamientos metodológicos para el desarrollo y seguimiento de los modelos de riesgo de crédito para fines regulatorios como de gestión interna; analizar los criterios adoptados y revisar y aprobar metodologías asociadas a modelos no regulatorios, los que deberán ser sometidos a la consideración del Comité Riesgo de Cartera, para su ratificación final; en caso de modelos regulatorios, este Comité se limita a su revisión, quedando la aprobación en manos del Comité Riesgo de Cartera y posteriormente del Directorio.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 268 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) (1) Introducción (continuación) (a) Estructura de Administración de Riesgo (continuación) (viii) Comité de Gestión de Riesgo de Modelo Tiene como principal función establecer y supervisar el marco de gestión de riesgos de modelos a nivel institucional. Entre otras materias, este comité revisa y discute la identificación y evaluación de riesgos de modelos en base a resultados agregados, proporciona directrices y verifica la consistencia de políticas con las subsidiarias, vela por la actualización del inventario institucional de modelos y metodologías, toma conocimiento del estado de observaciones y planes de acción y somete a revisión y aprobación del Directorio la Política de Gestión de Riesgo de Modelo. (ix) Comité de Riesgo Operacional El Comité está facultado para accionar los cambios necesarios en los procesos, controles y sistemas informáticos que soportan la operación del Banco de Chile, con la finalidad de mitigar sus riesgos operacionales, asegurando que las distintas áreas gestionen y controlen adecuadamente estos riesgos. Entre las principales funciones del Comité están: desarrollar un Modelo de Gestión Integral de Riesgo Operacional, incluyendo expresamente los asuntos de Seguridad de la Información, Continuidad de Negocios y Proveedores, donde debe velar por la implementación y/o actualización del Marco Normativo relativo a Políticas y Estatutos, planes e iniciativas de desarrollo del modelo y su difusión en la Organización; promover una cultura de gestión del riesgo operacional en todos los niveles del Banco; tomar conocimiento sobre los resultados obtenidos en la medición integral de riesgos en el ámbito de riesgo operacional; revisar el Marco de Apetito al Riesgo Operacional; velar por el cumplimiento del marco regulatorio vigente en materias que se circunscriben a riesgo operacional; revisar el nivel de exposición al riesgo operacional del Banco y los principales riesgos operacionales a los que se encuentra expuesto; tomar conocimiento sobre los principales fraudes, incidentes, eventos operacionales y sus causas raíces, impactos y medidas correctivas según corresponda, así como también sobre las evaluaciones de riesgo operacional; proponer, consensuar y/o priorizar las estrategias para mitigar los principales riesgos operacionales; velar por la solvencia a largo plazo de la organización (planes de continuidad de negocios, seguridad de la información, controles, entre otros), evitando aquellos factores de riesgo que pueden poner en peligro la continuidad del Banco; velar porque las políticas de Riesgo Operacional estén alineadas a los objetivos y estrategias del Banco; consensuar el desarrollo de nuevos productos y servicios; tomar conocimiento sobre el nivel de riesgo al cual está expuesto el Banco en sus servicios externalizados, entre otros. b) Auditoría Interna Los procesos de administración de riesgo de todo el Banco son auditados permanentemente por el Área de Auditoría Interna, que examina la suficiencia de los procedimientos y el cumplimiento de éstos. Auditoría Interna discute los resultados de todas las evaluaciones con la administración y reporta sus hallazgos y recomendaciones al Directorio a través del Comité de Auditoría.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 269 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) (1) Introducción (continuación) c) Metodología de Medición En lo referente al Riesgo de Crédito, el nivel de provisiones y el costo de cartera son medidas básicas para la determinación de la calidad crediticia de nuestro portfolio. Banco de Chile evalúa permanentemente su cartera de créditos, reconociendo oportunamente el nivel de riesgo asociado del portafolio. Para ello se cuenta con lineamientos para la generación de modelos de riesgo de crédito, abarcando los modelos de gestión (modelos de admisión reactiva y proactiva y modelos de cobranza), modelos de provisiones (tanto bajo norma local de acuerdo a las instrucciones emitidas por la CMF, así como bajo los criterios IFRS) y pruebas de tensión que son parte del proceso de autoevaluación de patrimonio efectivo del Banco. Estos lineamientos y los modelos desarrollados son aprobados por el Directorio. Para efectos de cubrir las pérdidas en caso de un eventual incumplimiento de pago por parte de los clientes, el Banco determina el nivel de provisiones que debe constituir en base a lo siguiente: - Evaluación individual: aplica principalmente a la cartera de personas jurídicas del Banco que, por su tamaño, complejidad o endeudamiento requieren un nivel de conocimiento más detallado y de un análisis caso a caso. A cada deudor se le asigna una de las 16 categorías de riesgo definidas por la CMF, con el objeto de constituir las provisiones de manera oportuna y adecuada. La revisión de las clasificaciones de riesgo de la cartera se realiza de manera permanente considerando la situación financiera, comportamiento de pago y el entorno de cada cliente. - Evaluación grupal: aplica principalmente a la cartera de personas naturales y a las empresas de menor tamaño. Estas evaluaciones se realizan mensualmente a través de modelos estadísticos que permiten estimar el nivel de provisiones necesarias para cubrir el riesgo de la cartera; en el caso de las carteras comerciales, consumo e hipotecarias estos resultados son contrastados con los modelos estándar provistos por el regulador, siendo la provisión resultante la mayor entre ambos métodos. El análisis de consistencia de los modelos se realiza a través de una validación independiente a la unidad que los desarrolla y, posteriormente, mediante el análisis de pruebas retrospectivas que permiten contrastar las pérdidas reales con las esperadas. Con el objetivo de validar la calidad y robustez de los procesos de evaluación de riesgo, anualmente el Banco realiza una prueba de suficiencia de provisiones para el total de la cartera de colocaciones, verificando así que las provisiones constituidas sean suficientes para cubrir las pérdidas que pudieran derivarse de las operaciones crediticias otorgadas. El resultado de este análisis es presentado al Directorio, quien se manifiesta sobre la suficiencia de las provisiones en cada ejercicio. Banco de Chile constituye provisiones adicionales con el objetivo de resguardarse del riesgo de fluctuaciones económicas no predecibles que puedan afectar el entorno macroeconómico o la situación de un sector económico específico. Al menos una vez al año se propone el monto de provisiones adicionales a constituir o liberar al Comité de Riesgo de Cartera y posteriormente al Directorio para su aprobación. Durante mayo 2026 el Banco constituyó provisiones adicionales tomando en consideración diversos análisis prospectivos, expectativas del ciclo económico, y proyecciones macroeconómicas locales, entre los principales factores.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 270 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 1) Introducción (continuación) c) Metodología de Medición (continuación) El monitoreo y control de riesgos son realizados principalmente en base a límites establecidos por el Directorio. Estos límites, reflejan la estrategia de negocio y de mercado del Banco, así como también, el nivel de riesgo que se está dispuesto a aceptar, con énfasis adicional en las industrias seleccionadas. El Banco desarrolla su proceso de planificación de capital de manera integrada con su planificación estratégica, en línea con los riesgos inherentes a su actividad, el entorno económico y competitivo, su estrategia de negocios, valores corporativos, así como con sus sistemas de gobierno, gestión y control de riesgos. Como parte del proceso de planificación del capital y, en línea con lo requerido por el regulador, se obtienen los Activos Ponderados por Riesgo y pruebas de tensión en las dimensiones de riesgo de crédito, mercado y operacional, así como la Medición Integral de Riesgos. Anualmente el Banco revisa y actualiza su Marco de Apetito al Riesgo, aprobado por el Directorio, lo que permite identificar, evaluar, medir, mitigar y controlar de manera proactiva y anticipada todos los riesgos relevantes que podrían materializarse en el curso normal de su actividad. Para ello, el Banco utiliza diferentes herramientas de gestión y define una adecuada estructura de alertas y límites, que forman parte de dicho Marco, permitiendo monitorear constantemente el desempeño de diferentes indicadores e implementar acciones correctivas oportunas cuando sea necesario. El resultado de estas actividades forma parte del Informe Anual de Autoevaluación de Patrimonio Efectivo (IAPE) aprobado por el Directorio y reportado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF). 2) Riesgo de Crédito El riesgo de crédito considera la probabilidad de que la contraparte en la operación de crédito no pueda cumplir su obligación contractual por razones de incapacidad o insolvencia financiera, y de ello derive una potencial pérdida crediticia. El Banco busca una adecuada relación riesgo-retorno y un apropiado balance de los riesgos asumidos, a través de una gestión del riesgo de crédito de carácter permanente considerando los procesos de admisión, seguimiento y recuperación de los créditos otorgados. Establece el marco de gestión de riesgos para los distintos segmentos de negocios que atiende, respondiendo a las exigencias normativas y al dinamismo comercial, siendo parte de la transformación digital y contribuyendo desde la perspectiva de riesgos a los diversos negocios abordados, a través de una visión del portafolio que permita gestionar, resolver y controlar el proceso de aprobación y seguimiento de los negocios de manera eficiente y proactiva. En los segmentos de empresas se tiene en consideración la aplicación de procesos de gestión adicionales, en la medida que se requieran, para aquellas solicitudes de financiamiento que tengan implícita una mayor exposición a riesgos de carácter medioambientales y/o sociales. El Banco integra los criterios socioambientales en sus evaluaciones para el otorgamiento de financiamientos destinados al desarrollo de proyectos, ya sean de alcance nacional o regional y que puedan generar un impacto de este tipo, donde sean ejecutados. Para el financiamiento de proyectos, estos deben tener los respectivos permisos, autorizaciones, patentes y estudios que corresponda, de acuerdo con el impacto que estos generen. Adicionalmente, el Banco cuenta con unidades especializadas de atención a grandes clientes, por medio de las cuales se concentra el financiamiento de desarrollo de proyectos, incluidos los de concesiones de Obras Públicas que contemplan la construcción de infraestructura, desarrollos mineros, eléctricos e inmobiliarios que pueden generar un impacto ambiental.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 271 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 2) Riesgo de Crédito (continuación) El Banco cuenta con mapas de calor de riesgos asociados al cambio climático, abordando tanto los Riesgos Físicos, a nivel de zonas geográficas del país, como los Riesgos de Transición, a nivel de sector económico. Asimismo, en el marco de las disposiciones regulatorias contenidas en la Norma de Carácter General NCG 519, el Banco se encuentra avanzando en distintos ámbitos de cara a su próxima entrada en vigor. Las políticas y procesos de crédito se materializan en los siguientes principios de gestión, los que son abordados con un enfoque especializado acorde a las características de los diferentes mercados y segmentos atendidos, reconociendo las singularidades de cada uno de ellos: 1. Aplicar una rigurosa evaluación en el proceso de admisión, basados en las políticas, normas y procedimientos de crédito establecidas, junto con la disponibilidad de información suficiente y precisa. Corresponde así, analizar la generación de flujos y solvencia del cliente para hacer frente a sus compromisos de pago y, cuando las características de la operación lo ameriten, constituir garantías adecuadas que permitan mitigar el riesgo contraído con el cliente. 2. Contar con procesos permanentes y robustos de seguimiento de cartera, mediante procedimientos y sistemas que alerten los potenciales signos de deterioro de clientes, respecto a las condiciones de origen, y también las posibles oportunidades de negocios con aquellos clientes que presentan una mejor calidad y comportamiento en sus pagos. 3. Desarrollar lineamientos de modelación del riesgo de crédito, en aspectos regulatorios y de gestión, para una eficiente toma de decisiones en las distintas etapas del proceso de crédito. 4. Disponer de una estructura de cobranza con procesos oportunos, ágiles y eficaces que permitan realizar gestiones acordes a los distintos tipos de clientes y a las tipologías de incumplimientos que se presenten, siempre con estricto apego al marco normativo y a las definiciones reputacionales del Banco. 5. Mantener una eficiente administración en la organización de equipos, herramientas y disponibilidad de información que permitan una óptima gestión del riesgo de crédito. Basados en estos principios de gestión, la División de Riesgo Corporativo contribuye al negocio y anticipan las amenazas que puedan afectar la solvencia y calidad del portafolio, entregando respuestas oportunas a los clientes, manteniendo los sólidos fundamentos que caracterizan la cartera del Banco en sus distintos segmentos y productos. El proceso de administración del riesgo de crédito está constituido por las etapas de Admisión, Seguimiento y Recuperación o Cobranza para los segmentos de negocios minoristas y mayoristas que atiende el Banco. a) Admisión En los segmentos minoristas, la gestión de admisión se realiza principalmente a través de una evaluación de riesgo que utiliza herramientas de scoring y atribuciones crediticias para aprobar cada operación. Estas evaluaciones, para las personas naturales sin giro comercial y clientes del segmento PyME, tienen en consideración el nivel de endeudamiento, la capacidad de pago y la exposición máxima aceptable para el cliente, a través de información de comportamiento de pago, endeudamiento en el sistema financiero y giro comercial e información financiera, según corresponda.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 272 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 2) Riesgo de Crédito (continuación) a) Admisión (continuación) Adicionalmente, el Banco cuenta con procesos de Admisión Proactiva para diversas carteras de clientes. Este consiste en la evaluación masiva de clientes, a través de modelos estadísticos de elegibilidad y capacidad de pago, generando ofertas de créditos conforme a estrategias definidas. Lo anterior, permite poner a disposición de los distintos canales Banco ofertas de crédito preaprobadas, teniendo en consideración el plan de negocios y la relación Riesgo – Retorno. Por su parte, en los segmentos mayoristas, la gestión de admisión se realiza a través de una evaluación individual del cliente, considerando además la relación del resto del grupo con el Banco, si corresponde. Esta evaluación considera entre otras la capacidad de generación, la situación financiera con énfasis en la solvencia patrimonial, niveles de exposición, variables de la industria, evaluación de los socios y la administración, y aspectos propios de la operación tales como estructura de financiamiento, plazo, productos y eventuales garantías. La evaluación señalada es apoyada por un modelo de rating que permite una mayor homogeneidad en la evaluación del cliente y su grupo. Se cuenta además para la evaluación, con áreas especializadas en algunos segmentos que por su naturaleza requieren de un conocimiento experto, tales como sector inmobiliario, construcción, agrícola, financiero, internacional, entre otros, las que apoyan también desde la gestación de las operaciones, contando con herramientas diseñadas especialmente en función de las características particulares de los negocios y sus respectivos riesgos. b) Seguimiento Desde el otorgamiento hasta la total extinción de cada crédito es necesario hacer un seguimiento del comportamiento y de la situación financiera del deudor, con énfasis en su capacidad de pago ya que la situación del cliente y el riesgo asociado cambian en el tiempo. El seguimiento de la cartera permite que el Banco actúe de manera anticipada ante signos de deterioro a nivel global o de la capacidad del deudor de cumplir oportunamente con sus obligaciones. En la función de seguimiento se han desarrollado metodologías y herramientas para los diversos segmentos en los que el Banco participa, las que permiten una adecuada gestión de su portfolio de crédito. En los segmentos minoristas, el control y seguimiento se centran en el monitoreo de los principales indicadores de portafolio agregado y el análisis de camadas, reportados en informes de gestión, generando información relevante para la toma de decisiones en distintas instancias definidas. Asimismo, se generan seguimientos especiales de acuerdo a los hechos relevantes del entorno. Por su parte, en los segmentos mayoristas, se realiza un seguimiento permanente de la cartera a nivel individual, de segmentos de negocios y sectores económicos. A través de este proceso se generan alertas que aseguren el correcto y oportuno reconocimiento del riesgo de la cartera individual y se monitorean las condiciones especiales establecidas en la etapa de admisión, tales como controles de covenants financieros, coberturas de ciertas garantías y condiciones impuestas al momento de la aprobación. Adicionalmente, dentro de las áreas de Admisión, se realizan tareas conjuntas de seguimiento que permiten monitorear el desarrollo de las operaciones desde su gestación hasta su recuperación, con el objetivo de asegurar la correcta y oportuna identificación de los riesgos de la cartera, y de gestionar de manera anticipada aquellos casos con niveles de riesgo más elevados.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 273 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 2) Riesgo de Crédito (continuación) c) Recuperación o Cobranza El Banco dispone de normas específicas relacionadas con la cobranza y normalización de clientes, lo que permite asegurar la calidad de la cartera acorde a las políticas de crédito, y el marco de apetito al riesgo deseado y con estricto apego al marco normativo vigente. A través de la gestión de cobranza se favorece la atención de clientes con problemas temporales de flujo, se proponen planes de normalización de deuda a los clientes viables, de forma tal que sea posible mantener la relación en el largo plazo una vez regularizada su situación, se maximiza la recuperación de los activos en riesgo y se efectúan las acciones de cobranza que sean necesarias, en tiempo y forma, para asegurar la recuperación de las deudas o disminuir la pérdida potencial. En los segmentos minoristas, el Banco define criterios de refinanciamiento a través del establecimiento de pautas predefinidas de renegociación para dar solución al endeudamiento de clientes viables y con intenciones de pago, manteniendo una adecuada relación riesgo-retorno, junto con la incorporación de herramientas robustas para una gestión diferenciada de la cobranza. Por su parte, en los segmentos mayoristas, al detectar clientes que presenten signos de deterioro o incumplimiento de algún tipo o condición, el área comercial a la que pertenece el cliente junto con la División Riesgo de Crédito, establecen planes de acción para su regularización. En aquellos casos de mayor complejidad donde se requiere una gestión especializada, el área Gestión de Activos Especiales, se encarga directamente de la gestión de cobranza, estableciendo planes de acción y negociaciones en función de las características particulares de cada cliente.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 274 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 2) Riesgo de Crédito (continuación) d) Concentración de Portfolio La exposición máxima al riesgo de crédito, por cliente o contraparte, sin tomar en cuenta garantías u otras mejoras crediticias al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 no supera el 10% del patrimonio efectivo del Banco. Las siguientes tablas muestran la exposición al riesgo de crédito por componente del balance, incluidos los derivados, tanto por región geográfica como por sector industrial al 30 de junio de 2026: Chile Estados Unidos Inglaterra Brasil Otros Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos Financieros Efectivo y depósitos en bancos 985.549.969 375.095.545 21.303.341 8.963 76.226.788 1.458.184.606 Activos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados: Contratos de derivados financieros Forwards (*) 209.631.228 — 94.648.231 — 40.441.035 344.720.494 Swaps (**) 672.418.732 46.095.088 671.263.031 — 115.700.671 1.505.477.522 Opciones Call 2.298.432 — — — — 2.298.432 Opciones Put 460.068 — — — — 460.068 Futuros — — — — — — Subtotal 884.808.460 46.095.088 765.911.262 — 156.141.706 1.852.956.516 Instrumentos financieros de deuda Del Estado y Banco Central de Chile 2.725.945.375 — — — — 2.725.945.375 Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país 144.118.119 — — — — 144.118.119 Instrumentos financieros de deuda emitidos en el exterior — 27.703.122 — — — 27.703.122 Subtotal 2.870.063.494 27.703.122 — — — 2.897.766.616 Otros instrumentos financieros Inversiones en fondos mutuos 425.352.445 — — — — 425.352.445 Instrumentos de patrimonio 2.573.443 — — — — 2.573.443 Otros 990.532 788.417 — — — 1.778.949 Subtotal 428.916.420 788.417 — — — 429.704.837 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral: Instrumentos financieros de deuda Del Estado y Banco Central de Chile 2.181.078.104 — — — — 2.181.078.104 Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país 2.256.769.929 — — — — 2.256.769.929 Instrumentos financieros de deuda emitidos en el exterior — 87.733.913 — — — 87.733.913 Subtotal 4.437.848.033 87.733.913 — — — 4.525.581.946 Contratos de derivados financieros para cobertura contable Forwards — — — — — — Swaps — 6.905.809 19.985.574 — 115.032 27.006.415 Opciones Call — — — — — — Opciones Put — — — — — — Futuros — — — — — — Subtotal — 6.905.809 19.985.574 — 115.032 27.006.415 Activos financieros a costo amortizado: Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores 86.262.655 — — — — 86.262.655 Instrumentos financieros de deuda Del Estado y del Banco Central de Chile 455.379.477 — — — — 455.379.477 Subtotal 455.379.477 — — — — 455.379.477 Adeudado por bancos Banco Central de Chile 450.000.000 — — — — 450.000.000 Bancos del país 200.000.000 — — — — 200.000.000 Bancos del exterior (***) — — — 161.997.318 187.540.148 349.537.466 Subtotal 650.000.000 — — 161.997.318 187.540.148 999.537.466 Créditos y cuentas por cobrar a clientes Colocaciones comerciales 20.418.503.655 — — — 2.583.476 20.421.087.131 Colocaciones para vivienda 14.179.917.947 — — — — 14.179.917.947 Colocaciones de consumo 5.604.852.739 — — — — 5.604.852.739 Subtotal 40.203.274.341 — — — 2.583.476 40.205.857.817 (*) Otros incluye: Francia M$28.239.047, Suiza M$2.848.692, España M$9.176.122 y Bélgica M$177.174. (**) Otros incluye: Francia M$47.752.793, España M$18.724.403 y Canadá M$49.223.475. (***) Otros incluye: China M$46.858.019, Corea del Sur M$56.278.479, Suiza M$35.278.944, Singapur M$13.109.440, India M$35.845.811 y Hong Kong M$169.455.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 275 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 2) Riesgo de Crédito (continuación) d) Concentración de Portfolio (continuación) Banco Central de Chile Gobierno Personas Servicios Financieros Comercio Manufactura Minería Electricidad, Gas y Agua Agricultura y Ganadería Pesca Transportes y Telecomunicación Construcción Servicios Otros Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Efectivo y depósitos en bancos 144.271.404 — — 1.313.913.202 — — — — — — — — — — 1.458.184.606 Activos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados: Contratos de derivados financieros Forwards — — — 321.165.007 3.129.246 2.556.420 322.152 44.886 1.216.043 — 2.142.265 333.540 13.810.935 — 344.720.494 Swaps — — — 1.430.833.513 1.045.701 2.807.318 — 15.520.443 2.100.019 — 31.115.405 2.270.735 19.784.388 — 1.505.477.522 Opciones Call — — — 374.893 398.639 763.313 — — 405.512 — 113.751 — 242.324 — 2.298.432 Opciones Put — — — 26.952 388.529 15.201 — — — — — — 29.386 — 460.068 Futuros — — — — — — — — — — — — — — — Subtotal — — — 1.752.400.365 4.962.115 6.142.252 322.152 15.565.329 3.721.574 — 33.371.421 2.604.275 33.867.033 — 1.852.956.516 Instrumentos financieros de deuda Del Estado y Banco Central de Chile 2.051.762.101 674.183.274 — — — — — — — — — — — — 2.725.945.375 Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país — — — 144.118.119 — — — — — — — — — — 144.118.119 Instrumentos financieros de deuda emitidos en el exterior — 27.703.122 — — — — — — — — — — — — 27.703.122 Subtotal 2.051.762.101 701.886.396 — 144.118.119 — — — — — — — — — — 2.897.766.616 Otros instrumentos financieros Inversiones en fondos mutuos — — — 425.352.445 — — — — — — — — — — 425.352.445 Instrumentos de patrimonio — — — 2.573.443 — — — — — — — — — — 2.573.443 Otros — — — 1.778.949 — — — — — — — — — — 1.778.949 Subtotal — — — 429.704.837 — — — — — — — — — — 429.704.837 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral: Instrumentos financieros de deuda Del Estado y Banco Central de Chile — 2.181.078.104 — — — — — — — — — — — — 2.181.078.104 Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país — — — 2.165.367.464 — — — 12.060.633 — — — — 79.341.832 — 2.256.769.929 Instrumentos financieros de deuda emitidos en el exterior — — — 87.733.913 — — — — — — — — — — 87.733.913 Subtotal — 2.181.078.104 — 2.253.101.377 — — — 12.060.633 — — — — 79.341.832 — 4.525.581.946 Contratos de derivados de cobertura contable Forwards — — — — — — — — — — — — — — — Swaps — — — 27.006.415 — — — — — — — — — — 27.006.415 Opciones Call — — — — — — — — — — — — — — — Opciones Put — — — — — — — — — — — — — — — Futuros — — — — — — — — — — — — — — — Subtotal — — — 27.006.415 — — — — — — — — — — 27.006.415 Activos financieros a costo amortizado (*): Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores — — — 82.607.890 — — — — — — — — 3.654.765 — 86.262.655 Instrumentos financieros de deuda Del Estado y Banco Central de Chile — 455.379.477 — — — — — — — — — — — — 455.379.477 Subtotal — 455.379.477 — — — — — — — — — — — — 455.379.477 Adeudado por bancos Banco Central de Chile 450.000.000 — — — — — — — — — — — — — 450.000.000 Bancos del país — — — 200.000.000 — — — — — — — — — — 200.000.000 Bancos del exterior — — — 349.537.466 — — — — — — — — — — 349.537.466 Subtotal 450.000.000 — — 549.537.466 — — — — — — — — — — 999.537.466 (*) Actividad económica del rubro Créditos y cuentas por cobrar a clientes revelado en Nota N°42.11 g).
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 276 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 2) Riesgo de Crédito (continuación) d) Concentración de Portfolio (continuación) Las siguientes tablas muestran la exposición al riesgo de crédito por componente del balance, incluidos los derivados, tanto por región geográfica como por sector industrial al 31 de diciembre de 2025: Chile Estados Unidos Inglaterra Brasil Otros Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos Financieros Efectivo y depósitos en bancos 2.256.650.389 279.034.766 7.970.511 8.241 47.322.409 2.590.986.316 Activos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados: Contratos de derivados financieros Forwards (*) 219.697.401 9.347.152 73.114.092 — 75.651.102 377.809.747 Swaps (**) 683.270.087 118.529.554 575.342.806 — 111.667.071 1.488.809.518 Opciones Call 332.295 — — — — 332.295 Opciones Put 2.515.386 — — — — 2.515.386 Futuros — — — — — — Subtotal 905.815.169 127.876.706 648.456.898 — 187.318.173 1.869.466.946 Instrumentos financieros de deuda Del Estado y Banco Central de Chile 2.798.328.592 — — — — 2.798.328.592 Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país 277.354.436 — — — — 277.354.436 Instrumentos financieros de deuda emitidos en el exterior — 46.018.792 — — — 46.018.792 Subtotal 3.075.683.028 46.018.792 — — — 3.121.701.820 Otros instrumentos financieros Inversiones en fondos mutuos 400.221.871 — — — — 400.221.871 Instrumentos de patrimonio 618.518 — — — — 618.518 Otros 616.221 802.512 — — — 1.418.733 Subtotal 401.456.610 802.512 — — — 402.259.122 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral: Instrumentos financieros de deuda Del Estado y Banco Central de Chile 1.174.305.916 — — — — 1.174.305.916 Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país 2.338.926.282 — — — — 2.338.926.282 Instrumentos financieros de deuda emitidos en el exterior — 35.738.747 — — — 35.738.747 Subtotal 3.513.232.198 35.738.747 — — — 3.548.970.945 Contratos de derivados financieros para cobertura contable Forwards — — — — — — Swaps — 7.129.891 22.584.013 — — 29.713.904 Opciones Call — — — — — — Opciones Put — — — — — — Futuros — — — — — — Subtotal — 7.129.891 22.584.013 — — 29.713.904 Activos financieros a costo amortizado: Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores 100.643.197 — — — — 100.643.197 Instrumentos financieros de deuda Del Estado y del Banco Central de Chile 460.956.225 — — — — 460.956.225 Subtotal 460.956.225 — — — — 460.956.225 Adeudado por bancos Banco Central de Chile — — — — — — Bancos del país — — — — — — Bancos del exterior (***) — 5.023.979 — 204.397.317 190.370.465 399.791.761 Subtotal — 5.023.979 — 204.397.317 190.370.465 399.791.761 Créditos y cuentas por cobrar a clientes Colocaciones comerciales 19.445.056.300 — — — 39.851.453 19.484.907.753 Colocaciones para vivienda 13.916.617.608 — — — — 13.916.617.608 Colocaciones de consumo 5.765.997.312 — — — — 5.765.997.312 Subtotal 39.127.671.220 — — — 39.851.453 39.167.522.673 (*) Otros incluye: Francia M$70.733.797 y Suiza M$4.917.305. (**) Otros incluye: Francia M$38.116.238, España M$26.710.833 y Canadá M$46.840.000. (***) Otros incluye: China M$122.585.674, Corea del Sur M$6.793.498, Perú M$473.250, Países Bajos M$36.302.587, Singapur M$21.658.060 y India M$2.557.396.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 277 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 2) Riesgo de Crédito (continuación) d) Concentración de Portfolio (continuación) Banco Central de Chile Gobierno Personas Servicios Financieros Comercio Manufactura Minería Electricidad, Gas y Agua Agricultura y Ganadería Pesca Transportes y Telecomunicación Construcción Servicios Otros Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Efectivo y depósitos en bancos 1.347.524.715 — — 1.243.461.601 — — — — — — — — — — 2.590.986.316 Activos financieros para negociar a valor razonable con cambios en resultados: Contratos de derivados financieros Forwards — — — 336.264.470 13.247.565 6.864.257 1.296.568 586.225 1.436.756 — 8.506.289 5.666.548 3.941.069 — 377.809.747 Swaps — — 7.736 1.412.892.264 2.596.307 3.106.303 — 17.418.560 4.404.650 33.327 34.024.212 2.654.203 11.671.956 — 1.488.809.518 Opciones Call — — — 58.358 204.047 12.639 — — 56.710 144 — 385 12 — 332.295 Opciones Put — — — 425.761 1.865.984 198.973 — — — 15.591 — 8.194 883 — 2.515.386 Futuros — — — — — — — — — — — — — — — Subtotal — — 7.736 1.749.640.853 17.913.903 10.182.172 1.296.568 18.004.785 5.898.116 49.062 42.530.501 8.329.330 15.613.920 — 1.869.466.946 Instrumentos financieros de deuda Del Estado y Banco Central de Chile 2.388.126.621 410.201.971 — — — — — — — — — — — — 2.798.328.592 Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país — — — 277.354.436 — — — — — — — — — — 277.354.436 Instrumentos financieros de deuda emitidos en el exterior — 46.018.792 — — — — — — — — — — — — 46.018.792 Subtotal 2.388.126.621 456.220.763 — 277.354.436 — — — — — — — — — — 3.121.701.820 Otros instrumentos financieros Inversiones en fondos mutuos — — — 400.221.871 — — — — — — — — — — 400.221.871 Instrumentos de patrimonio — — — 618.518 — — — — — — — — — — 618.518 Otros — — — 1.418.733 — — — — — — — — — — 1.418.733 Subtotal — — — 402.259.122 — — — — — — — — — — 402.259.122 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral: Instrumentos financieros de deuda Del Estado y Banco Central de Chile — 1.174.305.916 — — — — — — — — — — — — 1.174.305.916 Otros instrumentos financieros de deuda emitidos en el país — — — 2.254.320.102 6.657.500 — — 11.726.639 38.011.123 — — — 28.210.918 — 2.338.926.282 Instrumentos financieros de deuda emitidos en el exterior — — — 35.738.747 — — — — — — — — — — 35.738.747 Subtotal — 1.174.305.916 — 2.290.058.849 6.657.500 — — 11.726.639 38.011.123 — — — 28.210.918 — 3.548.970.945 Contratos de derivados de cobertura contable Forwards — — — — — — — — — — — — — — — Swaps — — — 29.713.904 — — — — — — — — — — 29.713.904 Opciones Call — — — — — — — — — — — — — — — Opciones Put — — — — — — — — — — — — — — — Futuros — — — — — — — — — — — — — — — Subtotal — — — 29.713.904 — — — — — — — — — — 29.713.904 Activos financieros a costo amortizado (*): Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores — — — 98.266.434 — — — — — — — — 2.376.763 — 100.643.197 Instrumentos financieros de deuda Del Estado y Banco Central de Chile — 460.956.225 — — — — — — — — — — — — 460.956.225 Subtotal — 460.956.225 — — — — — — — — — — — — 460.956.225 Adeudado por bancos Banco Central de Chile — — — — — — — — — — — — — — — Bancos del país — — — — — — — — — — — — — — — Bancos del exterior — — — 399.791.761 — — — — — — — — — — 399.791.761 Subtotal — — — 399.791.761 — — — — — — — — — — 399.791.761 (*) Actividad económica del rubro Créditos y cuentas por cobrar a clientes revelado en Nota N°42.11 g).
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 278 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 2) Riesgo de Crédito (continuación) e) Garantías y otras mejoras crediticias La cantidad y tipo de garantías requeridas depende de la evaluación del riesgo crediticio de la contraparte. El Banco tiene pautas respecto de la aceptabilidad de tipos de garantías y parámetros de valuación. Los principales tipos de garantías obtenidas son los siguientes: • Para préstamos comerciales: bienes inmuebles residenciales y no residenciales, prendas y existencias. • Para préstamos de consumo y préstamos hipotecarios para la vivienda: hipotecas sobre propiedades residenciales. El Banco también obtiene garantías de empresas matrices por créditos otorgados a sus subsidiarias. La administración del Banco se preocupa de tener garantías aceptables según la normativa externa, y según las pautas y parámetros de políticas internas. El Banco tiene aproximadamente 256.538 garantías constituidas al 30 de junio 2026 (255.927 en diciembre 2025) y la mayor relevancia según su valorización está dada por bienes inmuebles. A continuación, se presenta un cuadro con los valores de garantías: Garantía Junio 2026 Colocaciones Hipotecas Prendas Valores mobiliarios Warrants Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ Corporaciones 15.525.008.350 4.037.890.006 131.131.863 470.007.716 4.139.058 4.643.168.643 Pymes 4.896.078.781 3.542.472.357 13.373.524 11.980.160 — 3.567.826.041 Consumo 5.604.852.739 381.627.879 438.849 2.182.650 — 384.249.378 Vivienda 14.179.917.947 13.071.469.519 112.193 — — 13.071.581.712 Total 40.274.220.328 21.033.459.761 145.056.429 484.170.526 4.139.058 21.666.825.774 Garantía Diciembre 2025 Colocaciones Hipotecas Prendas Valores mobiliarios Warrants Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ Corporaciones 14.626.228.195 3.943.491.497 132.773.256 471.892.761 3.085.963 4.551.243.477 Pymes 4.858.679.558 3.465.682.744 15.859.742 10.591.743 — 3.492.134.229 Consumo 5.765.997.312 367.490.059 439.060 2.361.165 — 370.290.284 Vivienda 13.916.617.608 13.457.847.717 63.005 — — 13.457.910.722 Total 39.167.522.673 21.234.512.017 149.135.063 484.845.669 3.085.963 21.871.578.712 El Banco también utiliza mitigantes de uso de riesgo de crédito para transacciones de derivados. A esta fecha, los mitigantes utilizados son los siguientes: Aceleración de transacciones y pago neto utilizando los valores de mercado a la fecha de default de una de las partes. Opción de ambas partes del término anticipado de todas las transacciones con una contraparte a una fecha determinada, utilizando para esto los valores de mercado de éstas a la respectiva fecha. Márgenes constituidos con depósitos a plazo por parte de clientes que poseen Forwards de moneda extranjera en la subsidiaria Banchile Corredores de Bolsa S.A.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 279 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 2) Riesgo de Crédito (continuación) e) Garantías y otras mejoras crediticias (continuación) El valor de las garantías que el Banco mantiene relacionadas para las colocaciones individualmente clasificadas como deterioradas al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es de M$219.797.151 y M$190.093.372, respectivamente. El valor de las garantías que el Banco mantiene relacionadas para las colocaciones morosas no deterioradas al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es de M$537.932.308 y M$545.626.453, respectivamente. f) Calidad crediticia por clase de activos El Banco determina la calidad crediticia de activos financieros usando clasificaciones crediticias internas. El proceso de clasificación está ligado a los procesos de aprobación y seguimiento, se realiza de acuerdo con las categorías de riesgo que establece la normativa vigente, realizando una actualización permanente de acuerdo a la evolución favorable o desfavorable que presenten los clientes y su entorno, considerando aspectos de comportamiento comercial y de pago, así como de información financiera. El Banco adicionalmente realiza revisiones focalizadas en empresas que participan en sectores económicos específicos, que se encuentran afectados ya sea por variables macroeconómicas o variables propias del sector. De esa forma es factible constituir oportunamente el nivel de provisiones necesarias y suficientes para cubrir las pérdidas por la eventual no recuperabilidad de los créditos concedidos. La calidad crediticia por clase de activo para líneas del Estado de Situación Financiera, en base al sistema de clasificación de crédito del Banco se presentan en Nota N°42.11 letra (d). A continuación, se presenta el detalle de la cartera en mora, pero no deteriorada: Cartera en mora pero no deteriorada (*) 1 a 29 días 30 a 59 días 60 a 89 días 90 o más días M$ M$ M$ M$ Junio 2026 945.416.794 247.904.428 89.010.698 — Diciembre 2025 875.015.537 233.505.120 75.725.918 — (*) Estos montos incluyen la porción vencida y el saldo remanente de los créditos en situación de mora.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 280 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 2) Riesgo de Crédito (continuación) g) Bienes Recibidos en Pago El Banco cuenta con bienes recibidos en pago por un monto de M$28.056.596 y M$24.625.857 al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 respectivamente, que en su mayoría son propiedades. Todos estos bienes son administrados para su venta. h) Renegociados Las colocaciones que se presentan como renegociadas en el balance, corresponden a aquellas en que los compromisos financieros correspondientes han sido reestructurados y donde el Banco evaluó la probabilidad de recuperación de estos préstamos como suficientemente alta. La siguiente tabla muestra el valor libro por clase de activo financiero cuyos términos han sido renegociados: Junio Diciembre 2026 2025 Activos Financieros M$ M$ Adeudado por bancos Banco Central de Chile — — Bancos del país — — Bancos del exterior — — Subtotal — — Créditos y cuentas por cobrar a clientes, neto Colocaciones comerciales 482.331.188 504.756.091 Colocaciones para vivienda 338.334.562 322.609.556 Colocaciones de consumo 379.040.144 365.995.591 Subtotal 1.199.705.894 1.193.361.238 Total activos financieros renegociados 1.199.705.894 1.193.361.238 i) Cumplimiento de límite de créditos otorgados a deudores relacionados: A continuación, se detallan las cifras de cumplimiento del límite de crédito otorgado a deudores relacionados con la propiedad o gestión del Banco y subsidiarias según lo dispuesto en el Artículo 84 Nº 2 de la Ley General de Bancos la cual establece que en ningún caso el total de estos créditos podrá superar el monto de su patrimonio efectivo: Junio Diciembre 2026 2025 MM$ MM$ Deuda total relacionados 599.209 571.097 Patrimonio efectivo consolidado 7.038.136 7.115.175 % uso de límite 8,51% 8,03%
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 281 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 3) Riesgo de Mercado El Banco podría llegar a enfrentar riesgos, por escasez de liquidez para honrar los pagos o cerrar transacciones financieras en forma oportuna, lo cual se denomina como Riesgo de Liquidez, o debido a movimientos adversos en los valores de las variables de mercado, lo cual se denomina Riesgo de Precio. Para su correcta gestión, se consideran las directrices de la Política de Administración de Riesgo de Liquidez y la Política de Administración de Riesgo de Mercado, ambas sujetas a revisión por parte del Gerente de Riesgo Mercado y a la aprobación por parte del Directorio del Banco, a lo menos anualmente. (a) Riesgo de Liquidez Medición y Límites del Riesgo de Liquidez El Banco administra el Riesgo de Liquidez de acuerdo a lo establecido por la Política de Administración de Riesgo de Liquidez, administrando en forma separada para cada subcategoría del mismo, esto es para Riesgo de Liquidez de Negociación y Riesgo de Liquidez de Fondeo. El Riesgo de Liquidez de Negociación es la incapacidad de cubrir o cerrar, a los precios vigentes en el mercado, las posiciones financieras abiertas principalmente del Libro de Negociación (que es valorado diariamente a precios de mercado y las diferencias de valor reflejadas instantáneamente en el Estado de Resultados). Este riesgo se limita y controla mediante el establecimiento de límites de los montos en posiciones del Libro de Negociación, acordes con lo que se estima pueda ser liquidado en un breve lapso de tiempo. En adición a lo anterior, el Banco incorpora un impacto negativo en el Estado de Resultados toda vez que considere que el tamaño de una cierta posición del Libro de Negociación excede el monto razonable, negociado en los mercados secundarios, que permitiría anular la exposición sin alterar los precios de mercado. El Riesgo de Liquidez de Fondeo se refiere a la imposibilidad del Banco de obtener caja suficiente para cumplir con sus obligaciones inmediatas. Este riesgo se cautela mediante un monto mínimo de activos altamente líquidos denominado colchón o buffer de liquidez, y estableciendo límites y controles de métricas internas, entre la que se destaca el Reporte de Acceso al Mercado o MAR (del inglés “Market Access Report”), que estima el monto de fondeo que el Banco necesitaría del segmento mayorista financiero, para los siguientes 30 y 90 días en cada una de las monedas relevantes del balance, para enfrentar una necesidad de caja como resultado de la operación en condiciones normales.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 282 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 3) Riesgo de Mercado (continuación) a) Riesgo de Liquidez (continuación) El uso a junio en 2026 es mostrado a continuación (LCCY = moneda nacional; FCCY = moneda extranjera): MAR LCCY + FCCY MMM$ MAR FCCY MMUS$ 1 - 30 días 1 - 90 días 1 - 30 días Máximo 2.738 4.810 Máximo 1.881 Mínimo 684 3.026 Mínimo 273 Promedio 1.659 3.951 Promedio 1.131 El Banco también monitorea el monto de activos en moneda nacional que son financiados con pasivos en moneda extranjera, incluyendo los flujos de efectivo generados por los pagos de derivados bajo la modalidad de entrega física, incluyendo todos los plazos. Esta métrica es conocida como Financiamiento Cruzado en Monedas. El Banco supervisa y limita este monto para tomar precauciones no sólo contra un evento del Banco de Chile sino también contra un entorno sistémico adverso generado por un evento de riesgo país. El uso del Financiamiento Cruzado de Monedas durante el año 2026 es el siguiente: Financiamiento Cruzado de Monedas MMUS$ Máximo 4.384 Mínimo 2.573 Promedio 3.368 El Banco establece umbrales que alertan comportamientos fuera de los rangos esperados en un nivel de operación normal o prudente, con el objeto de cautelar otras dimensiones del riesgo de liquidez como, por ejemplo, la concentración de vencimientos contractuales de proveedores de fondos y la diversificación de fuentes de fondos, ya sea por tipo de contraparte o tipo de producto, etc. La evolución a lo largo del tiempo del estado de razones financieras del Banco es monitoreada con el objeto de detectar cambios estructurales de las características del balance, como las que se presentan en la siguiente tabla y cuyos valores relevantes de uso durante el año 2026 se muestran a continuación: Fondeo Contrapartes Financieras/ Activos Depósitos/ Colocaciones Máximo 39% 65% Mínimo 37% 61% Promedio 38% 63%
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 283 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 3) Riesgo de Mercado (continuación) a) Riesgo de Liquidez (continuación) Adicionalmente, algunos índices de mercado, precios y decisiones monetarias tomadas por el Banco Central de Chile son monitoreados para detectar cambios estructurales en las condiciones del mercado que pueden desencadenar una escasez de liquidez o incluso una crisis financiera. La Política de Administración de Riesgo de Liquidez de Banco de Chile requiere de la realización periódica de pruebas de tensión, las cuales son contrastadas contra planes de acción potencialmente accesibles en cada escenario modelado, según los lineamientos establecidos en el Plan de Contingencia de Liquidez. El resultado de este proceso constituye parte esencial en la determinación del marco de apetito al riesgo de liquidez de la institución. El Banco mide y controla el descalce de flujos de caja bajo estándares normativos con el reporte del índice C46, que representa los flujos netos de efectivo esperados en el tiempo como resultado del vencimiento contractual de casi todos los activos y pasivos. Adicionalmente, la Comisión para el Mercado Financiero (en adelante, indistintamente “CMF”), requiere reportar el índice C46 ajustado, el cual incluye supuestos de comportamiento de salida de algunos elementos específicos del pasivo, tales como depósitos a la vista y depósitos a plazo y, asimismo, también requiere algunos supuestos de refinanciamiento para el portafolio de préstamos. A la fecha la CMF establece las siguientes disposiciones para el Índice C46: Partidas de Balance Moneda Extranjera: 1-30 días, Límite Normativo Índice C46 < 1 vez el capital básico. Los niveles de uso del Índice durante el ejercicio 2026 se muestran a continuación: C46 Ajustado MN y ME como parte del Capital Básico C46 Ajustado ME/ como parte del Capital Básico 1 - 30 días 1 - 90 días 1 - 30 días Máximo 0,14 0,07 0,41 Mínimo (0,22) (0,11) 0,16 Promedio (0,02) (0,05) 0,29 Límite Normativo N/A N/A 1,0
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 284 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 3) Riesgo de Mercado (continuación) a) Riesgo de Liquidez (continuación) Los descalces de plazos individual y consolidado son presentados a continuación: BANCO DE CHILE ESTADO TRIMESTRAL DE SITUACION INDIVIDUAL DE LIQUIDEZ AL 30 DE JUNIO DE 2026. BASE CONTRACTUAL Cifras en MM$ MONEDA CONSOLIDADA De 0 a 7 días De 0 a 15 días De 0 a 30 días De 0 a 90 días Flujo de efectivo por recibir (activos) e ingresos 8.119.970 12.203.644 13.647.427 16.888.286 Flujo de efectivo por pagar (pasivos) y gastos 20.516.088 22.802.747 26.133.093 30.312.443 Descalce 12.396.118 10.599.103 12.485.666 13.424.157 MONEDA EXTRANJERA De 0 a 7 días De 0 a 15 días De 0 a 30 días De 0 a 90 días Flujo de efectivo por recibir (activos) e ingresos 788.713 998.635 967.513 1.060.328 Flujo de efectivo por pagar (pasivos) y gastos 2.478.553 2.848.921 3.396.954 4.343.482 Descalce 1.689.840 1.850.286 2.429.441 3.283.154 Límites: Una vez el capital 5.536.077 MARGEN DISPONIBLE (*) 3.106.636 * En el límite hasta 30 días, en moneda extranjera, el Banco tiene una holgura de liquidez de $ 3.106.636.844.051.- BANCO DE CHILE ESTADO TRIMESTRAL DE SITUACION INDIVIDUAL DE LIQUIDEZ AL 30 DE JUNIO DE 2026. BASE AJUSTADA Cifras en MM$ MONEDA CONSOLIDADA De 0 a 7 días De 0 a 15 días De 0 a 30 días De 0 a 90 días Flujo de efectivo por recibir (activos) e ingresos 7.695.990 11.391.535 12.208.376 14.355.418 Flujo de efectivo por pagar (pasivos) y gastos 9.955.284 10.843.786 12.220.644 14.948.078 Descalce 2.259.294 (547.749) 12.268 592.660 MONEDA EXTRANJERA De 0 a 7 días De 0 a 15 días De 0 a 30 días De 0 a 90 días Flujo de efectivo por recibir (activos) e ingresos 648.974 784.970 546.689 329.253 Flujo de efectivo por pagar (pasivos) y gastos 1.544.036 1.838.209 2.257.906 3.114.656 Descalce 895.062 1.053.239 1.711.217 2.785.403 Límites: Una vez el capital 5.536.077 MARGEN DISPONIBLE (*) 3.824.860 * En el límite hasta 30 días, en moneda extranjera, el Banco tiene una holgura de liquidez de $3.824.859.987.942.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 285 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 3) Riesgo de Mercado (continuación) a) Riesgo de Liquidez (continuación) BANCO DE CHILE ESTADO TRIMESTRAL DE SITUACION CONSOLIDADA DE LIQUIDEZ AL 30 DE JUNIO DE 2026. BASE CONTRACTUAL Cifras en MM$ MONEDA CONSOLIDADA De 0 a 7 días De 0 a 15 días De 0 a 30 días De 0 a 90 días Flujo de efectivo por recibir (activos) e ingresos 9.278.442 13.368.795 14.818.481 18.077.876 Flujo de efectivo por pagar (pasivos) y gastos 21.482.965 23.771.571 27.110.443 31.289.857 Descalce 12.204.523 10.402.776 12.291.962 13.211.981 MONEDA EXTRANJERA De 0 a 7 días De 0 a 15 días De 0 a 30 días De 0 a 90 días Flujo de efectivo por recibir (activos) e ingresos 765.268 789.704 999.626 1.108.429 Flujo de efectivo por pagar (pasivos) y gastos 2.349.865 2.479.480 2.849.848 3.925.293 Descalce 1.584.597 1.689.776 1.850.222 2.816.864 Límites: Una vez el capital 5.536.077 MARGEN DISPONIBLE (*) 3.685.855 * En el límite hasta 30 días, en moneda extranjera, el Banco tiene una holgura de liquidez de $3.685.854.879.792. BANCO DE CHILE ESTADO TRIMESTRAL DE SITUACION CONSOLIDADA DE LIQUIDEZ AL 30 DE JUNIO DE 2026. BASE AJUSTADA Cifras en MM$ MONEDA CONSOLIDADA De 0 a 7 días De 0 a 15 días De 0 a 30 días De 0 a 90 días Flujo de efectivo por recibir (activos) e ingresos 8.854.462 12.556.686 13.379.429 15.545.007 Flujo de efectivo por pagar (pasivos) y gastos 10.922.162 11.812.610 13.197.994 15.925.492 Descalce 2.067.700 (744.076) (181.435) 380.485 MONEDA EXTRANJERA De 0 a 7 días De 0 a 15 días De 0 a 30 días De 0 a 90 días Flujo de efectivo por recibir (activos) e ingresos 649.965 785.961 547.680 330.244 Flujo de efectivo por pagar (pasivos) y gastos 1.544.964 1.839.137 2.258.834 3.115.647 Descalce 894.999 1.053.176 1.711.154 2.785.403 Límites: Una vez el capital 5.536.077 MARGEN DISPONIBLE (*) 3.824.923 * En el límite hasta 30 días, en moneda extranjera, el Banco tiene una holgura de liquidez de $3.824.923.217.763.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 286 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) (3) Riesgo de Mercado (continuación) (a) Riesgo de Liquidez (continuación) Activos Líquidos Balance Consolidado al 30 de junio de 2026, cifras en MMM$ Fuente: Estados Financieros Banco de Chile al 30 de junio de 2026 Adicionalmente, las entidades normativas requieren la medición de los ratios Razón de Cobertura de Liquidez (del inglés Liquidity Coverage Ratio o LCR) y Razón de Financiamiento Estable Neto (del inglés Net Stable Fund Ratio o NSFR), utilizando supuestos similares a los empleados en la banca internacional. Para el indicador LCR y para el NSFR, los niveles mínimos exigidos son 1 vez (100%). La evolución de las métricas LCR y NSFR durante el año 2026 se muestran a continuación: LCR NSFR Máximo 2,85 1,20 Mínimo 1,65 1,18 Promedio 2,07 1,19 Límite Normativo 1,00 1,00
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 287 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 3) Riesgo de Mercado (continuación) a) Riesgo de Liquidez (continuación) El perfil de vencimientos contractuales de los Pasivos Financieros de Banco de Chile y sus subsidiarias (base consolidada), a junio 2026 y diciembre 2025, es el siguiente: Hasta 1 mes Entre 1 y 3 meses Entre 3 y 12 meses Entre 1 y 3 años Entre 3 y 5 años Más de 5 años Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Pasivos al 30 de junio de 2026 Operaciones con liquidación en curso 604.701.672 — — — — — 604.701.672 Derivados con liquidación por entrega 607.071.019 635.908.813 816.555.375 1.187.369.172 1.434.469.766 1.033.019.150 5.714.393.295 Pasivos financieros a costo amortizado: Depósitos y otras obligaciones a la vista 14.495.595.310 — — — — — 14.495.595.310 Depósitos y otras captaciones a plazo 9.375.554.260 3.226.104.590 2.728.325.761 49.723.989 963.764 764.390 15.381.436.754 Obligaciones por pactos de retrocompra y préstamos de valores 140.576.571 — — — — — 140.576.571 Obligaciones con bancos 15.294.104 196.103.730 837.055.778 160.116.110 — — 1.208.569.722 Instrumentos financieros de deuda emitidos (todas las monedas) 310.482.596 551.022.122 1.317.978.392 2.895.720.964 1.848.093.132 5.920.084.802 12.843.382.008 Otras obligaciones financieras 366.387.294 — — — — — 366.387.294 Instrumentos financieros de capital regulatorio emitidos (bonos subordinados) 3.336.421 — 44.182.913 95.038.668 88.365.831 1.160.924.608 1.391.848.441 Total (excluidos los derivados con liquidación por compensación) 25.918.999.247 4.609.139.255 5.744.098.219 4.387.968.903 3.371.892.493 8.114.792.950 52.146.891.067 Derivados con liquidación por compensación 481.231.112 318.327.256 1.204.850.919 1.357.367.358 1.053.836.112 2.257.706.761 6.673.319.518 Hasta 1 mes Entre 1 y 3 meses Entre 3 y 12 meses Entre 1 y 3 años Entre 3 y 5 años Más de 5 años Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Pasivos al 31 de diciembre de 2025 Operaciones con liquidación en curso 564.172.104 — — — — — 564.172.104 Derivados con liquidación por entrega 490.270.715 369.129.904 724.293.541 1.153.074.349 1.027.445.176 1.247.938.461 5.012.152.146 Pasivos financieros a costo amortizado: Depósitos y otras obligaciones a la vista 14.493.938.941 — — — — — 14.493.938.941 Depósitos y otras captaciones a plazo 9.316.901.575 2.897.857.411 1.813.808.071 6.586.795 792.726 645.665 14.036.592.243 Obligaciones por pactos de retrocompra y préstamos de valores 287.110.141 — — — — — 287.110.141 Obligaciones con bancos 64.372.073 318.830.314 778.352.421 135.060.000 — — 1.296.614.808 Instrumentos financieros de deuda emitidos (todas las monedas) 18.708.083 370.475.335 1.289.166.749 3.015.473.296 2.119.401.673 5.738.729.391 12.551.954.527 Otras obligaciones financieras 367.322.817 — — — — — 367.322.817 Instrumentos financieros de capital regulatorio emitidos (bonos subordinados) 3.246.824 — 46.654.589 92.486.496 89.239.677 1.149.623.898 1.381.251.484 Total (excluidos los derivados con liquidación por compensación) 25.606.043.273 3.956.292.964 4.652.275.371 4.402.680.936 3.236.879.252 8.136.937.415 49.991.109.211 Derivados con liquidación por compensación 479.836.390 675.990.315 775.895.854 1.529.408.939 1.014.769.658 2.214.460.066 6.690.361.222
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 288 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 3) Riesgo de Mercado (continuación) b) Riesgo de Precio Los procesos de medición y gestión del Riesgo de Precio son realizados de acuerdo a lo establecido por la Política de Administración de Riesgo de Mercado, mediante el uso de métricas internas desarrolladas por el Banco, tanto para el Libro de Negociación como para el Libro de Banca (el Libro de Banca incluye todos los ítems del balance, incluso aquellos del Libro de Negociación, pero en tal caso éstos son reportados a un plazo de ajuste de tasa de interés de un día, no generando por lo tanto riesgo de tasa de interés de devengo). Además, se considera el portafolio registrado bajo la categoría Fair Value Through Other Comprehensive Income (en adelante FVTOCI), el cual es un subconjunto del Libro de Banca, que, dada su naturaleza, es relevante medirlo de forma independiente. En forma suplementaria, el Banco reporta métricas a las entidades reguladoras de acuerdo a los modelos definidos por ellas. El Banco ha establecido para el Libro de Negociación variados límites internos para las posiciones financieras, como son: límites internos de posiciones netas en tipo de cambio spot (delta FX); límites de sensibilidad de las posiciones de tasa de interés (DV01 o también llamados rho) y; límites de sensibilidad de volatilidad en opciones (vega). Los límites se establecen sobre una base agregada, pero también para plazos específicos de ajuste de tasas de interés. El uso de estos límites es monitoreado, controlado y reportado diariamente a la alta dirección del banco por funciones de control independientes del negocio. El marco de gobierno interno también establece que estos límites sean aprobados por el Directorio del Banco y revisados al menos anualmente. El Banco mide y controla el riesgo para los portafolios del Libro de Negociación mediante la herramienta de Valor en Riesgo (Value-at-Risk o VaR). El modelo incluye el nivel de confianza del 99% y considerando una historia de precios observados en los últimos 12 meses. Los valores relevantes del uso de VaR durante el año 2026 se ilustran en la siguiente tabla Value-at-Risk 99% nivel de confianza a un día MM$ Máximo 2.189 Mínimo 761 Promedio 1.359 Adicionalmente, el Banco realiza mediciones, limitaciones, controles y reportes de las exposiciones y riesgos de tasas de interés del Libro de Banca utilizando metodologías desarrolladas internamente basadas en las diferencias de los montos de activos y pasivos considerando las fechas de ajuste de tasas de interés. Las exposiciones se miden de acuerdo a la métrica Exposición de Tasa de Interés o IRE (del inglés Interest Rate Exposure) y los riesgos de acuerdo a la métrica Ganancias en Riesgo o EaR (del inglés Earnings-at-Risk) para mediciones de corto plazo y métricas como Sensibilidades Delta EVE (del inglés Economic Value of Equity) y VaR de Delta EVE para mediciones de largo plazo. Dentro de estas métricas se considera el Riesgo de Prepago, el cual corresponde a la capacidad del cliente de pagar, totalmente o parcialmente, su deuda antes del vencimiento. Para esto se genera un modelo de asignación de flujos de los créditos con exposición a la fluctuación de la tasa de interés, de acuerdo a su comportamiento de prepago, reflejando finalmente una disminución en el plazo de vencimiento promedio de los mismos.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 289 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 3) Riesgo de Mercado (continuación) b) Riesgo de Precio (continuación) El uso de EaR durante el año 2026 se muestra a continuación: 12-meses Earnings-at-Risk 99% nivel de confianza 3 meses de período de cierre MM$ Máximo 175.754 Mínimo 146.344 Promedio 161.556 La medición del riesgo normativo para el Libro de Negociación (reporte de Activos Ponderados por Riesgo de Mercado o APRM) se produce utilizando los lineamientos provistos por el Banco Central de Chile (en adelante, indistintamente “BCCh”) y la CMF. Las metodologías referidas estiman la pérdida potencial en la que incurrirá el Banco considerando fluctuaciones estandarizadas del valor de factores de mercado tales como tasas de cambio, tasas de interés y volatilidades que pueden afectar adversamente el valor de las posiciones en divisas, exposiciones a tasas de interés y exposiciones de volatilidad, respectivamente. Los cambios en las tasas de interés son proporcionados por la entidad reguladora; además, se incluyen factores de correlación y de plazos muy conservadores para explicar los cambios en la curva de rendimientos no paralelos. La medición del riesgo para el Libro de Banca, de acuerdo a lineamientos normativos (reporte RMLB), como resultado de las fluctuaciones de las tasas de interés, se realiza mediante el uso de metodologías estandarizadas proporcionadas por las entidades reguladoras (BCCh y CMF). El informe incluye modelos para informar los descalces de tasas de interés y como varia su valor, de acuerdo a las fluctuaciones de tasas que están definidas por los escenarios entregados por la normativa. Además de esto, la entidad reguladora ha solicitado a los bancos que establezcan límites internos, por separado para los balances de corto y largo plazo, NII y EVE respectivamente, para estas mediciones normativas. Los resultados efectivamente realizados durante el mes para las actividades de negociación se controlan frente a niveles de pérdidas definidos y en caso de que dichos niveles sean sobrepasados, la alta administración es notificada con el objeto de evaluar potenciales acciones correctivas. Finalmente, la Política de Administración de Riesgo de Mercado de Banco de Chile requiere la realización de pruebas de tensión diaria para el Libro de Negociación y mensual para el Libro de Banca. Además, se incluye la prueba de tensión del Portafolio FVTOCI, la cual también es realizada diariamente. El resultado del proceso de prueba de estrés se supervisa respecto de niveles de alerta correspondientes, debiendo notificarse a la administración superior para implementar acciones, de ser necesario, en el caso de que se sobrepasen dichos niveles. Adicionalmente, estas pruebas sobre los libros son parte fundamental en el establecimiento del marco de apetito por riesgo de precio del Banco.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 290 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 3) Riesgo de Mercado (continuación) b) Riesgo de Precio (continuación) Hasta 1 mes Entre 1 y 3 meses Entre 3 y 12 meses Entre 1 y 3 años Entre 3 y 5 años Más de 5 años Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos al 30 de junio de 2026 Efectivo y depósitos en bancos 2.001.916.056 — — — — — 2.001.916.056 Operaciones con liquidación en curso 435.156.753 — — — — — 435.156.753 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral: Instrumentos financieros de deuda 135.571.633 463.301.166 1.717.046.493 865.139.932 231.517.239 215.303.646 3.627.880.109 Contratos de derivados financieros para cobertura contable 3.386.038 4.012.128 199.755.035 422.265.825 306.439.243 1.054.803.655 1.990.661.924 Activos financieros a costo amortizado: Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores 39.101.450 — — — — — 39.101.450 Instrumentos financieros de deuda 1.202.613 — 12.116.743 162.688.669 316.185.414 — 492.193.439 Adeudado por bancos 1.061.169.067 128.728.586 — — — — 1.189.897.653 Créditos y cuentas por cobrar a clientes 5.676.214.668 3.789.856.611 7.366.245.454 9.119.147.270 5.948.696.847 16.022.730.705 47.922.891.555 Total activos 9.353.718.278 4.385.898.491 9.295.163.725 10.569.241.696 6.802.838.743 17.292.838.006 57.699.698.939 Hasta 1 mes Entre 1 y 3 meses Entre 3 y 12 meses Entre 1 y 3 años Entre 3 y 5 años Más de 5 años Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos al 31 de diciembre de 2025 Efectivo y depósitos en bancos 2.574.652.610 — — — — — 2.574.652.610 Operaciones con liquidación en curso 398.869.702 — — — — — 398.869.702 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral: Instrumentos financieros de deuda 122.686.962 364.976.829 1.694.488.575 1.037.149.561 177.600.373 151.991.498 3.548.893.798 Contratos de derivados financieros para cobertura contable 1.529.900 7.884.911 40.254.637 564.014.749 298.745.431 1.057.655.906 1.970.085.534 Activos financieros a costo amortizado: Derechos por pactos de retroventa y préstamos de valores 57.023.370 — — — — — 57.023.370 Instrumentos financieros de deuda 14.088.896 7.859.108 162.583.038 321.294.827 — 505.825.869 Adeudado por bancos 186.283.915 8.892.022 208.407.406 — — — 403.583.343 Créditos y cuentas por cobrar a clientes 5.578.002.979 2.465.736.972 8.212.752.208 8.924.481.923 5.793.295.615 16.143.006.738 47.117.276.435 Total activos 8.919.049.438 2.861.579.630 10.163.761.934 10.688.229.271 6.590.936.246 17.352.654.142 56.576.210.661
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 291 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 3) Riesgo de Mercado (continuación) b) Riesgo de Precio (continuación) Hasta 1 mes Entre 1 y 3 meses Entre 3 y 12 meses Entre 1 y 3 años Entre 3 y 5 años Más de 5 años Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Pasivos al 30 de junio de 2026 Operaciones con liquidación en curso 741.531.834 — — — — — 741.531.834 Contratos de derivados financieros para cobertura contable 1.561.909 4.359.569 181.727.157 391.077.421 363.202.391 1.498.402.314 2.440.330.761 Pasivos financieros a costo amortizado: Depósitos y otras obligaciones a la vista 15.059.803.381 — — — — — 15.059.803.381 Depósitos y otras captaciones a plazo 9.818.551.103 2.663.333.818 2.398.821.010 308.564.271 756.311 848.463 15.190.874.976 Obligaciones por pactos de retrocompra y préstamos de valores 19.716.291 — — — — — 19.716.291 Obligaciones con bancos 200.938.886 208.168.069 727.238.860 157.695.400 — — 1.294.041.215 Instrumentos financieros de deuda emitidos (*) 110.237.485 352.845.168 1.476.601.579 2.875.280.281 2.050.640.806 5.834.338.360 12.699.943.679 Otras obligaciones financieras 247.504.333 — — — — — 247.504.333 Instrumentos financieros de capital regulatorio emitidos (bonos subordinados) 3.668.995 19.933.637 26.446.510 92.760.295 86.247.427 1.153.027.265 1.382.084.129 Total pasivos 26.203.514.217 3.248.640.261 4.810.835.116 3.825.377.668 2.500.846.935 8.486.616.402 49.075.830.599 Hasta 1 mes Entre 1 y 3 meses Entre 3 y 12 meses Entre 1 y 3 años Entre 3 y 5 años Más de 5 años Total M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Pasivos al 31 de diciembre de 2025 Operaciones con liquidación en curso 571.022.756 — — — — — 571.022.756 Contratos de derivados financieros para cobertura contable 2.252.143 2.021.200 29.605.518 535.849.336 354.597.001 1.481.648.059 2.405.973.257 Pasivos financieros a costo amortizado: Depósitos y otras obligaciones a la vista 14.526.862.918 — — — — — 14.526.862.918 Depósitos y otras captaciones a plazo 9.316.901.575 2.897.857.411 1.813.808.071 6.586.795 792.726 645.665 14.036.592.243 Obligaciones por pactos de retrocompra y préstamos de valores 43.509.402 — — — — — 43.509.402 Obligaciones con bancos 64.372.073 318.830.314 778.352.421 135.060.000 — — 1.296.614.808 Instrumentos financieros de deuda emitidos (*) 18.708.083 370.475.335 1.289.166.749 3.015.473.296 2.119.401.673 5.738.729.391 12.551.954.527 Otras obligaciones financieras 363.648.777 — — — — — 363.648.777 Instrumentos financieros de capital regulatorio emitidos (bonos subordinados) 3.246.824 — 46.654.589 92.486.496 89.239.677 1.149.623.898 1.381.251.484 Total pasivos 24.910.524.551 3.589.184.260 3.957.587.348 3.785.455.923 2.564.031.077 8.370.647.013 47.177.430.172 (*) Estos valores no coinciden con aquellos indicados en el cuadro de pasivos del análisis de liquidez, debido a la diferente presentación de las letras hipotecarias emitidas por el Banco en ambos reportes.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 292 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 3) Riesgo de Mercado (continuación) b) Riesgo de Precio (continuación) Análisis de Sensibilidad de Riesgos de Precio El Banco utiliza ejercicios de tensión (“stress test”) como principal herramienta de análisis de sensibilidad para el Riesgo de Precio. El análisis se implementa para el Libro de Negociación, el Libro de Banca y para el portafolio de FVTOCI en forma separada. El Banco ha adoptado esta herramienta al considerarla más útil que las evaluaciones de fluctuaciones en escenario normal, como son el VaR o el EaR, dado que: (i) Las crisis financieras muestran fluctuaciones materialmente superiores a aquellas utilizadas mediante VaR con 99% de confianza o EaR con 99% de confianza. (ii) Las crisis muestran, en adición a lo anterior, que las correlaciones entre estas fluctuaciones son materialmente diferentes a aquellas utilizadas en el cálculo de las métricas VaR, dado que justamente en el desarrollo de éstas, se observan desacoplamientos relevantes en la evolución de los valores de las variables de mercado respecto a los observados en condiciones normales. (iii) La liquidez de negociación disminuye dramáticamente durante las crisis y especialmente en los mercados emergentes. Por lo tanto, el VaR determinado al plazo de un día puede no ser representativo de una situación como la descrita, dado que los períodos de cierre de las exposiciones pueden superar largamente un día hábil. Esto también puede ocurrir al calcular EaR, incluso al determinarlo considerando un período de cierre de tres meses. Los impactos son determinados mediante simulaciones matemáticas de las fluctuaciones de los valores de los factores de mercado, y estimando los cambios de los valores contables y/o económicos de las posiciones financieras. Para cumplir con la NIIF 9, incluimos el siguiente ejercicio que ilustra una estimación del impacto de fluctuaciones extremas, pero consideradas como factibles de tasas de interés, rendimientos de swaps, tasas de cambio y volatilidades cambiarias, que se utilizan para valorar las carteras de Negociación, Banca y el Portafolio FVTOCI. Dado que la cartera del Banco incluye posiciones denominadas en tasas de interés nominales y reales locales, estas fluctuaciones deben estar alineadas con estimaciones de cambios de inflación en Chile extremos pero realistas. Para el Libro de Negociación, el ejercicio se implementa multiplicando las sensibilidades (griegas) por las variaciones potenciales en un horizonte de tiempo de dos semanas obtenidas como resultado de simulaciones matemáticas y utilizando la máxima volatilidad histórica, dentro de un período significativo de tiempo, en cada uno de los factores de mercado. En el caso del Portafolio FVTOCI se utiliza un horizonte de 4 semanas. Los impactos de las carteras de Banca se calculan multiplicando los descalces acumulados por las fluctuaciones de las tasas de interés forward modeladas en un horizonte de tiempo de tres meses y utilizando la máxima volatilidad histórica de las variaciones de tasa de interés, pero acotadas por las máximas fluctuaciones y/o niveles observados durante un período significativo de tiempo. Es relevante señalar que la metodología puede pasar por alto una parte de la convexidad de las tasas de interés, ya que no se captura adecuadamente cuando se modelan fluctuaciones de gran magnitud. En cualquier caso, dada la magnitud de los cambios, la metodología resulta ser lo suficientemente razonable para los propósitos y el alcance del análisis.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 293 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 3) Riesgo de Mercado (continuación) b) Riesgo de Precio (continuación) La siguiente tabla ilustra las fluctuaciones resultantes de los principales factores de mercado en el proceso de prueba de estrés máximo, o más adverso, para el Libro de Negociación. Las direcciones o signos de estas variaciones son las que corresponden a las que generan el impacto más adverso a nivel agregado. Fluctuaciones Promedio de los Factores de Mercado para Ejercicio Stress Máximo Libro de Negociación CLP Derivados (pb) CLP Bonos (pb) CLF Derivados (pb) CLF Bonos (pb) USD Offshore SOFR Derivados (pb) Spread USD On/Off Derivados (pb) Menor a 1 año 7 50 128 25 13 (136) Mayor a 1 año (10) 128 (20) 144 6 (53) pb = puntos base El peor impacto en el libro de Negociación del Banco al 30 de junio de 2026, como resultado del proceso de simulaciones descrito arriba, es el siguiente: Ejercicio Stress Máximo Libro de Negociación (MM$) Tasas de Interés CLP Derivados Instrumentos de Deuda Tasa de Interés CLF Derivados Instrumentos de Deuda Tasas de interés US SOFR Spread tasas de interés SOFR/CAM (14.350) (90) (14.260) (13.924) (990) (12.934) (488) (6.692) Total Tasa de Interés (35.454) Total Spread Bancario — Total Tipo de Cambio y Opciones FX 507 Total (34.947) El escenario modelado generaría pérdidas en el Libro de Negociación por MM$34.947. En cualquier caso, dichas fluctuaciones no resultarían en pérdidas materiales en comparación al Capital Básico o a la estimación de pérdidas y ganancias para los próximos 12 meses.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 294 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 3) Riesgo de Mercado (continuación) b) Riesgo de Precio (continuación) El impacto en el Libro de Banca al 30 de junio de 2026, el cual no significa necesariamente una pérdida (ganancia) neta, pero si un menor (mayor) ingreso neto de la generación de fondos (resultando en la generación de tasa de interés neta) para los siguientes 12 meses, se ilustra a continuación: Ejercicio Stress Máximo en 12-Meses Ingresos Libro de Banca (MM$) Impacto por Shock Tasa de Interés Base (234.033) Impacto por Shock en Spreads (11.104) Mayor / (Menor) Ingresos Netos (245.137) Por otro lado, el impacto en el Portafolio FVTOCI, cuyas variaciones de valor se reflejan en cuentas patrimoniales, se resume en las siguientes tablas. Primero se ilustran las fluctuaciones de los principales factores de mercado, resultantes en el proceso de prueba de estrés máximo, o más adverso, para este portafolio. Las direcciones o signos de estas variaciones son las que corresponden a las que generan el impacto más adverso a nivel agregado. Fluctuaciones Promedio de los Factores de Mercado para Ejercicio Stress Máximo Portafolio FVTOCI CLP Bonos (pb) CLF Bonos (pb) USD Offshore SOFR Derivados (pb) Spread USD On/Off Derivados (pb) Menor a 1 año 176 192 14 1 Mayor a 1 año 179 222 26 (6) pb: puntos base El peor impacto en el Portafolio FVTOCI del Banco al 30 de junio de 2026, como resultado del proceso de simulaciones descrito arriba, es el siguiente: Ejercicio Stress Máximo Portafolio FVTOCI (MM$) Instrumentos de Deuda CLP Instrumentos de Deuda CLF Tasas de interés US SOFR Spread Bancario Spread Corporativo (78.592) (71.019) (1.278) (4.564) (103) Total (155.556)
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 295 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 3) Riesgo de Mercado (continuación) b) Riesgo de Precio (continuación) El escenario modelado para el Portafolio FVTOCI generaría impactos potenciales en cuentas patrimoniales por MM$155.556. El principal impacto negativo en el Libro de Negociación ocurriría como resultado de alzas en las tasas de los instrumentos de deuda en CLP y CLF mayores a 1 año, mientras que para el caso del Portafolio FVTOCI el principal impacto también proviene por fluctuaciones al alza de tasas de interés de instrumentos de deuda en CLP y CLF mayores a 1 año. Por su parte, los menores ingresos potenciales en los próximos 12 meses en el Libro de Banca se producirían en un escenario de caídas bruscas de las tasas de inflación y tasas de interés nominales. 4) Otra Información relacionada con Riesgo Financiero Compensación de activos y pasivos financieros El Banco negocia derivados financieros con contrapartes residentes en el exterior utilizando la documentación del Master Agreement de ISDA (International Swaps and Derivatives Association, Inc.) bajo jurisdicción legal vigente de la ciudad de Nueva York, EEUU o de la ciudad de Londres, Reino Unido. El marco legal vigente en estas jurisdicciones, en conjunto con la documentación señalada, le otorgan a Banco de Chile el derecho de anticipar el vencimiento de las transacciones y simultáneamente compensar el valor neto de las mismas en caso de cesación de pagos de la respectiva contraparte. Adicionalmente, el Banco ha acordado con estas contrapartes un anexo suplementario (CSA de Credit Support Annex) que incluye otros mitigantes de crédito, como son enterar márgenes sobre un cierto monto umbral de valor neto de las transacciones, terminación anticipada (opcional u obligatoria) de las operaciones en ciertas fechas en el futuro, ajuste de cupón de transacciones a cambio de pago de la contraparte deudora sobre un cierto monto umbral, etc. A continuación, se presenta un detalle de los contratos susceptibles de compensar: Valor razonable en balance Contratos valor razonable negativo con derecho a compensar Contratos valor razonable positivo con derecho a compensar Garantías financieras Valor razonable neto Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Activos por contratos de derivados financieros 2.009.370.925 1.899.180.850 (782.312.609) (715.643.002) (857.079.023) (839.685.906) (158.094.350) (172.965.677) 211.884.943 170.886.265 Pasivos por contratos de derivados financieros 2.417.875.938 2.378.038.898 (782.312.609) (715.643.002) (857.079.023) (839.685.906) (453.492.561) (456.593.518) 324.991.745 366.116.472
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 296 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 5) Riesgo Operacional Uno de los objetivos del Banco es monitorear, controlar y mantener en niveles adecuados, el riesgo de pérdidas resultantes de una falta de adecuación o de una falla de los procesos, del personal y/o de los sistemas internos, o bien por causa de acontecimientos externos. Esta definición incluye el riesgo legal y excluye el riesgo estratégico y reputacional. El riesgo operacional es inherente a todas las actividades, productos y sistemas, y es transversal en toda la organización tanto en sus procesos estratégicos como de negocio y de soporte. Todos los colaboradores del Banco son responsables, desde su respectivo ámbito de acción, de la gestión y control del riesgo operacional inherente a las actividades que realizan, ya que su materialización puede derivar en pérdidas financieras directas o indirectas. Para afrontar este riesgo, el Banco ha definido un Marco Normativo y una estructura de gobierno acorde al volumen y complejidad de sus actividades. La gestión de este riesgo es administrada por la División de Riesgo Operacional y Control Global, por medio del establecimiento de una Gerencia de Riesgo Operacional. Asimismo, cuenta con la supervisión del “Comité Superior de Riesgo Operacional” y el “Comité de Riesgo Operacional”. La Política de Riesgo Operacional define un modelo de gestión integral basado en cuatro procesos principales que permiten asegurar un adecuado ambiente de control en la organización. Estos procesos se implementan en los distintos ámbitos de acción de Riesgo Operacional, utilizando diversas herramientas de gestión y control.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 297 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 5) Riesgo Operacional (continuación) Los procesos mencionados corresponden a: 1. Identificación y Evaluación: En Banco de Chile, este proceso considera factores internos y externos, lo que permite entender de mejor forma el riesgo operacional, y así asignar los recursos y definir estrategias de manera eficiente y eficaz. El Banco promueve el uso de metodologías y procedimientos con el objetivo de garantizar una adecuada identificación y evaluación de estos riesgos, tanto inherentes como residuales. Éstas son ejecutadas con una frecuencia que permite conocer los riesgos operacionales de forma oportuna. 2. Control y Mitigación: Determinación de los niveles de riesgo aceptables y de las acciones de mitigación a aplicar ante desviación de estos niveles. Este proceso tiene como objetivo mantener en niveles adecuados el riesgo. Banco de Chile ejecutará un conjunto de herramientas de control y mitigación en los diferentes ámbitos de gestión, que permitirán alertar desviaciones en la exposición al riesgo operacional, donde se evaluarán medidas de mitigación para solucionarlos. 3. Monitoreo y Reporting: Este proceso tiene como objetivo garantizar el seguimiento de los principales riesgos y poner en conocimiento a las distintas partes interesadas. En Banco de Chile, el monitoreo y reporting, considerará información relacionada con los distintos ámbitos de gestión. En caso de ser necesario, los resultados de las actividades de monitoreo serán incluidos en las instancias de gobierno pertinentes. 4. Cultura de Riesgo Operacional: La Gerencia de Control Global planifica programas de cultura de riesgo operacional, destinados a concientizar y formar a los colaboradores del Banco, en la identificación de riesgos, efectividad de controles y detección de eventos en sus actividades normales de operación, con el objeto de que cada colaborador contribuya a disminuir la ocurrencia de eventos de riesgo y mitigar su impacto en el negocio.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 298 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 5) Riesgo Operacional (continuación) Adicionalmente la gestión integral de Riesgo Operacional considera los siguientes ámbitos: − Gestión de Fraude − Evaluación de Procesos − Testeo de Controles − Gestión de Eventos − Gestión Base de pérdidas − Perfil y Marco de Apetito al Riesgo − Ejecución de Modelos de Pruebas de Tensión por Riesgo Operacional − Gestión de Proveedores − Matriz de Autoevaluación de la Gestión − Evaluación de Riesgo Operacional para proyectos − Control de Subsidiarias La combinación de todos los ámbitos previamente señalados, en conjunto con el Marco Normativo y la estructura de gobierno correspondiente, constituyen la gestión integral del Riesgo Operacional. De este modo, Banco de Chile y sus Subsidiarias, aseguran un entorno adecuado para la gestión del riesgo operacional. A continuación, se presenta un detalle de la exposición a pérdida neta, pérdida bruta y recuperaciones por eventos de riesgo operacional al 30 de junio de 2026 y 2025: Junio 2026 Junio 2025 Categoría Pérdida bruta M$ Recuperaciones M$ Pérdida neta M$ Pérdida bruta M$ Recuperaciones M$ Pérdida neta M$ Fraude interno 1.370 — 1.370 85.403 — 85.403 Fraude externo 14.451.461 (6.901.969) 7.549.492 13.394.957 (6.787.494) 6.607.463 Prácticas laborales y seguridad en el negocio 653.022 (4.193) 648.829 804.248 — 804.248 Clientes, productos y prácticas de negocio 83.988 — 83.988 143.915 — 143.915 Daños a activos físicos 116.815 (78.695) 38.120 376.933 (13.861) 363.072 Interrupción del negocio y fallos en sistema 162.873 — 162.873 292.554 (4.281) 288.273 Ejecución, entrega y gestión de procesos 1.581.511 (20.975) 1.560.536 947.937 (56.828) 891.109 Total 17.051.040 (7.005.832) 10.045.208 16.045.947 (6.862.464) 9.183.483
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 299 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 5) Riesgo Operacional (continuación) Riesgo Tecnológico El Banco mantiene como objetivo la gestión del riesgo tecnológico, seguridad de la información y ciberseguridad, con el propósito de resguardar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información. Lo anterior, es realizado a través de la identificación, evaluación, monitoreo y reporte de la exposición al riesgo, considerando la probabilidad de ocurrencia y el impacto potencial de los eventos que pudiesen afectar el cumplimiento de los objetivos. A continuación, se indican los distintos ámbitos de gestión: Evaluación de Activos de Información y Tecnológicos en Procesos, Cumplimiento Normativo y Emergentes Evaluación de pruebas de seguridad Cumplimiento de Controles Marco Swift CSCF Evaluación de Proyectos y Cambios Tecnológicos Evaluación de Exposición al Ciber Riesgo Proveedores Perfil y Marco de Apetito del Riesgo Control Homologación Subsidiarias Control de Vulnerabilidades Tecnológicas en Infraestructura Asimismo, la gestión del Riesgo Tecnológico permite abordar de manera oportuna amenazas, vulnerabilidades y escenarios de exposición que puedan afectar la operación del Banco. Para ello, aplica una metodología de evaluación continua sobre los componentes tecnológicos presentes en los procesos de negocio, soporte y estrategia, permitiendo identificar mejoras, definir medidas de mitigación y fortalecer la resiliencia operacional de la organización. Ciberseguridad La Gerencia de Gobierno de Identidad está a cargo de desarrollar, implementar y mejorar la estrategia de gestión de identidades y accesos, protegiendo datos y asegurando eficiencia operativa y cumplimiento normativo. Implementa tecnologías IAM, colabora con todas las áreas de la Corporación promoviendo la automatización y mejora continua de los controles de accesos. La Gerencia de Ciberdefensa es responsable de proteger, monitorear y erradicar amenazas y vulnerabilidades de manera proactiva, a través de contenciones automáticas, y gestionar los incidentes de manera asertiva y oportuna, con el objetivo de salvaguardar los activos de información de la Corporación basado en el panorama de amenazas. Por otra parte, la Gerencia Riesgo Tecnológico y Ciber Inteligencia tiene como objetivo identificar y gestionar riesgos tecnológicos, de seguridad de la información y ciberseguridad a través de la identificación de amenazas y vulnerabilidades que puedan exponer la infraestructura del Banco, esto con la finalidad de evaluar la probabilidad y el impacto potencial, previniendo ataques y fortaleciendo la toma de decisiones estratégicas a través de la gestión de requerimientos de ciber inteligencia, que incluye la formulación de hipótesis sobre posibles vectores de ataque y comportamientos malicioso. Finalmente, la Gerencia de Gestión de Ciberseguridad y Control de Subsidiarias, responsable de gestionar la estrategia de ciberseguridad, procesos, políticas, normas y procedimientos de ciberseguridad, a través de un enfoque integral, soportando a la gestión de riesgos, así como los proyectos y presupuesto de ciberseguridad. Así mismo en su rol de Control Subsidiarias, mantendrá un canal de comunicación con el responsable de Seguridad de la Información de la respectiva subsidiaria, con el fin de velar por el cumplimiento de las directrices de ciberseguridad, mediten asesorías, apoyo, entrenamiento y consultoría.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 300 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 6) Continuidad de Negocios El Banco en la gestión para el cumplimiento con los objetivos relacionados a la entrega del servicio de atención a sus clientes, cuenta con la Gerencia de Continuidad de Negocios, quien a través de su Política y Norma establece los lineamientos para gestionar, controlar y administrar las estrategias de recuperación ante situaciones de contingencias, mantienen el modelo de gobierno de crisis, sostiene la continuidad de los servicios y operaciones críticas relacionadas a la cadena de pago, mediante un modelo integral resiliente que incluye planes y pruebas controladas para mitigar el impacto ante eventos disruptivos que puedan afectar al Banco. Adicionalmente, se cuenta con el rol y responsabilidades del Oficial de Seguridad de la Información (ISO), que opera con independencia de la División de Ciberseguridad. Su función, es diseñar e implementar controles, mediante el monitoreo a las tareas realizadas por las unidades organizacionales responsables de la seguridad de la información, ciberseguridad y riesgo tecnológico del Banco y sus Subsidiarias. En este sentido, la Gerencia de Continuidad de Negocios dispone de metodologías y controles que contribuyen a la aplicación del modelo integral dentro de la corporación, representadas principalmente en los siguientes ámbitos de gestión: − Gestión documental: consiste en efectuar procesos metodológicos de actualización a la documentación que respalda la Continuidad de Negocios en los ámbitos operativos y tecnológicos, con el objetivo de mantener vigente y en conocimiento la estrategia implementada en el Banco bajo los lineamientos del Business Continuity Management (BCM). − Pruebas de continuidad de negocios: se refiere a simulaciones de contingencias calendarizadas anualmente, orientada a los cinco escenarios de riesgo definidos para el Banco (Falla en la Infraestructura Tecnológica, Falla en la Infraestructura Física, Ausencia Masiva de Personal, Falla en el Servicio de Proveedor Crítico y Ciberseguridad). Estas pruebas permiten mantener en constante entrenamiento e integración al personal crítico que opera la cadena de pagos, bajo los procedimientos de contingencia definidos que soportan los productos y servicios críticos del Banco. − Gestión de crisis: proceso interno del Banco que mantiene y entrena a los principales roles ejecutivos vinculados a los Grupos de Crisis, junto con los procesos estratégicos de recuperación y las estructuras definidas en el modelo BCM. De tal manera de ir fortaleciendo constantemente los distintos ámbitos necesarios para la preparación, ejecución y monitoreo, que permitirán enfrentar eventos de crisis en el Banco. − Gestión con proveedores críticos: constituye la gestión, control y realización de pruebas de los Planes de Continuidad de Negocios que tienen implementados los proveedores involucrados en el procesamiento de productos y servicios críticos para el Banco, asociados a los escenarios de riesgo establecidos con la relación directa al servicio contratado. − Gestión Sitios alternos: contempla la gestión y control continuo de locaciones físicas secundarias para las unidades críticas del Banco, con el fin de resguardar la continuidad de las operaciones en caso de falla en la locación principal. El objetivo es resguardar y mantener la vigencia de las funcionalidades tecnológicas y operativas de los sitios alternativos, reduciendo los tiempos de recuperación, garantizando una activación eficaz cuando sea requerida.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 301 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.44 - Administración del Riesgo (continuación) 6) Continuidad de Negocios (continuación) − Relación con subsidiarias y Organismos Externos: consiste en el permanente control, gestión y nivelación sobre el cumplimiento de Subsidiarias bajo la metodología y líneas estratégicas establecidas por el Banco en entornos de crisis y gestión de Continuidad de Negocios. También comprende la gestión global con los requerimientos de reguladores internos y externos. − Mejora Continua: considera la aplicación de procesos de automatización y adecuación de los recursos utilizados en los procesos internos del modelo de Continuidad de Negocios, con el objetivo de mejorar los tiempos de respuesta ante la entrega y análisis de información en contingencias, fortaleciendo los procesos gestionados del BCM. − Entrenamiento y Capacitación: Comprende el desarrollo e implementación de procesos e instancias formativas, bajo distintas metodologías de aprendizaje, orientadas a fortalecer y facultar a los colaboradores sobre los ámbitos del modelo de Continuidad de Negocios. − Control de Ciberseguridad: Diseñar e implementar controles independientes mediante el monitoreo a las tareas realizadas por las unidades organizacionales responsables de la seguridad de la información, ciberseguridad y riesgo tecnológico del Banco. La administración y unificación de los ámbitos descritos, junto con el cumplimiento normativo y una gobernanza estructurada, conforman el modelo de Continuidad de Negocios del Banco de Chile.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 302 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.45 - Información sobre el Capital Regulatorio y los Indicadores de Adecuación del Capital Requerimientos y Gestión de Capital Los objetivos principales del Banco en materia de gestión de capital son asegurar la suficiencia y la calidad de su capital, a nivel consolidado, sobre la base de la adecuada gestión de los riesgos que enfrenta en su operación, estableciendo niveles de capital suficientes, a través de la definición de objetivos internos, que sustenten tanto la estrategia de negocios tanto en escenarios normales como de tensión en el corto y mediano plazo, asegurando de esta forma el cumplimiento de los requerimientos normativos, la cobertura de sus riesgos materiales, una sólida clasificación crediticia y la generación de adecuadas holguras de capital. Durante el año 2026, el Banco ha cumplido los requerimientos de capital exigidos y sus objetivos internos de suficiencia. Como parte de su Política de Gestión de Capital, el Banco ha establecido alertas y límites de suficiencia de capital aprobados por el Directorio, los cuales son monitoreados por las estructuras de gobierno que el Banco ha establecido para estos efectos, dentro de las cuales se encuentra el Comité de Gestión de Capital. Durante el año 2026, no se ha activado ninguna de las alertas internas definidas por el Banco como parte del Marco de Apetito al Riesgo de Capital. En este sentido, el Banco administra el capital en función de sus objetivos estratégicos, su perfil de riesgos y su capacidad generadora de flujos, así como el contexto económico y de negocios en que lleva a cabo su operación. De requerir fortalecer su estructura de capital el Banco puede, entre otras opciones, proponer a su junta de accionistas modificaciones a la razón de pago de dividendos, así como emitir instrumentos de capital básico, capital adicional nivel 1 o capital nivel 2. Requerimientos de Capital De acuerdo con la Ley General de Bancos, el patrimonio efectivo de un banco no podrá ser inferior al 8% de sus activos ponderados por riesgo (APR), netos de provisiones exigidas. Adicionalmente, establece que el Capital Básico no podrá ser inferior al 4,5% de sus APR ni al 3% de sus activos totales, netos de provisiones exigidas. En cuanto al capital de Nivel 1, correspondiente a la suma del Capital Básico y Capital Adicional Nivel 1, este último en la forma de bonos sin plazo de vencimiento y acciones preferentes, se establece que no podrá ser inferior al 6% de sus APR, netos de provisiones exigidas. Asimismo, las entidades bancarias deberán cumplir, conforme lo establezca la normativa vigente o los reguladores, con colchones y cargos de capital, tales como: el colchón de conservación, el colchón contra cíclico y cargos de capital por importancia sistémica y/o Pilar 2. En mayo de 2023, el Banco Central informó que su consejo acordó activar el colchón de capital básico contra cíclico para la industria bancaria local, equivalente a 0,5% de los activos ponderados por riesgo de las instituciones bancarias, exigible a contar del mes de mayo de 2024. En Reunión de Política Financiera de noviembre de 2025, el Banco Central acordó mantener el colchón en un nivel de 0,5%. Con fecha 17 de enero de 2025, la CMF comunicó que, como resultado del proceso de supervisión, resolvió mantener el requerimiento patrimonial adicional por Pilar 2 vigente a dicha fecha por el equivalente a 0,13% de los APR, el cual fue constituido en un 100% en junio de 2025. Con fecha 16 de enero de 2026, como resultado del proceso de supervisión, la CMF resolvió y comunicó la remoción del requerimiento adicional por Pilar 2 para Banco de Chile. Con fecha 27 de marzo de 2026, la CMF informó el resultado de la revisión anual a la calificación de importancia sistémica para bancos locales, manteniendo un cargo adicional de capital básico de 1,25% de los APR para Banco de Chile.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 303 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.45 - Información sobre el Capital Regulatorio y los Indicadores de Adecuación del Capital (continuación) Requerimientos y Gestión de Capital (continuación) Requerimientos de Capital Cabe señalar que con fecha 1 de diciembre de 2025 concluyó la aplicación transitoria de la adopción gradual del requerimiento para bancos sistémicos y de los ajustes al capital regulatorio. A la fecha sólo se mantiene la gradualidad para continuar reconociendo como patrimonio efectivo bonos subordinados emitidos por subsidiarias bancarias, entre otras materias. A continuación, se presenta información sobre el capital regulatorio y los indicadores de adecuación de capital: N° Ítem Activos totales, activos ponderados por riesgo y componentes del patrimonio efectivo según Basilea III Consolidado local y global Consolidado local y global Nota Jun-2026 Dic-2025 Descripción del ítem MM$ MM$ 1 Activos totales según el estado de situación financiera (1) 55.236.682 54.100.903 2 Inversión en subsidiarias que no se consolidan a — — 3 Activos descontados del capital regulatorio, distinto al ítem 2 b 2.085.608 2.069.627 4 Equivalentes de crédito derivados c 1.221.583 1.070.598 5 Créditos contingentes d 3.203.554 3.110.749 6 Activos que se generan por la intermediación de instrumentos financieros e — — 7 = (1-2-3+4+5-6) Activo total para fines regulatorios 57.576.211 56.212.623 8.a Activos ponderados por riesgo de crédito, estimados según metodología estándar (APRC) f 33.868.511 33.093.851 8.b Activos ponderados por riesgo de crédito, estimados según metodologías internas (APRC) f — — 9 Activos ponderados por riesgo de mercado (APRM) h 1.822.915 1.712.039 10 Activos ponderados por riesgo operacional (APRO) g 4.214.782 4.112.856 11.a = (8.a/8.b+9+10) Activos ponderados por riesgo (APR) 39.906.208 38.918.746 11.b = (8.a/8.b+9+10) Activos ponderados por riesgo, luego de la aplicación del output floor (APR) 39.906.208 38.918.746 12 Patrimonio de los propietarios 5.717.465 5.799.534 13 Interés no controlador i 2 1 14 Goodwill j — — 15 Exceso de inversiones minoritarias k — — 16 = (12+13-14-15) Capital ordinario nivel 1 equivalente (CET1) 5.717.467 5.799.535 17 Deducciones adicionales al capital ordinario nivel 1, distinto al ítem 2 l 181.390 155.410 18 = (16-17-2) Capital ordinario nivel 1 (CET1) 5.536.077 5.644.125 19 Provisiones voluntarias (adicionales) imputadas como capital adicional nivel 1 (AT1) m — — 20 Bonos subordinados imputados como capital adicional nivel 1 (AT1) m — — 21 Acciones preferentes imputadas al capital adicional nivel 1 (AT1) — — 22 Bonos sin plazo fijo de vencimiento imputados al capital adicional nivel 1 (AT1) — — 23 Descuentos aplicados al AT1 l — — 24 = (19+20+21+22-23) Capital adicional nivel 1 (AT1) — — 25 = (18+24) Capital nivel 1 5.536.077 5.644.125 26 Provisiones voluntarias (adicionales) imputadas como capital nivel 2 (T2) n 423.356 413.673 27 Bonos subordinados imputados como capital nivel 2 (T2) n 1.078.703 1.057.377 28 = (26+27) Capital nivel 2 equivalente (T2) 1.502.059 1.471.050 29 Descuentos aplicados al T2 l — — 30 = (28-29) Capital nivel 2 (T2) 1.502.059 1.471.050 31 = (25+30) Patrimonio efectivo 7.038.136 7.115.175 32 Capital básico adicional requerido para la constitución del colchón de conservación o 997.655 972.969 33 Capital básico adicional requerido para la constitución del colchón contra cíclico p 199.531 194.594 34 Capital básico adicional requerido para bancos calificados en la calidad de sistémicos q 498.828 486.484 35 Capital adicional requerido para la evaluación de la suficiencia del patrimonio efectivo (Pilar 2) r — 37.946 (1) Corresponde al perímetro regulatorio del Banco y no al total de activos bancarios presentado en el Estado de Situación Financiera consolidado de Quiñenco S.A.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 304 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.45 - Información sobre el Capital Regulatorio y los Indicadores de Adecuación del Capital (continuación) a) Corresponde al valor de la inversión en subsidiarias que no se consolidan. Aplica sólo en la consolidación local cuando el banco tiene subsidiarias en el exterior, deduciéndose completamente su valor en los activos y CET1. b) Corresponde al valor de las partidas de activos que se descuentan del capital regulatorio, acorde con lo establecido en el literal a) del título N°3 del Capítulo 21-30 de la RAN. c) Corresponde a los equivalentes de crédito de los instrumentos derivados de acuerdo con el literal b) del título N°3 del Capítulo 21-30 de la RAN. d) Corresponde a las exposiciones contingentes según lo establecido en el literal c) del título N°3 del Capítulo 21-30 de la RAN. e) Corresponde a los activos de la intermediación de instrumentos financieros a nombre propio por cuenta de terceros, que se encuentren dentro del perímetro de consolidación del banco, según lo establecido en el literal d) del título N°3 del Capítulo 21-30 de la RAN. f) Corresponde a los activos ponderados por riesgo de crédito, estimados según el Capítulo 21-6 de la RAN. Si el banco no tiene autorización para aplicar metodologías internas, debe informar el campo 8.b en cero. g) Corresponde a los activos ponderados por riesgo de mercado, estimados según el Capítulo 21-7 de la RAN. h) Corresponde a los activos ponderados por riesgo operacional, estimados según el Capítulo 21-8 de la RAN. i) Corresponde al interés no controlador, según el nivel de consolidación, hasta por un 20% del patrimonio de los propietarios. j) Activos que corresponden a goodwill. k) Corresponde a los saldos del activo de inversiones en las sociedades distintas de apoyo al giro que no participan en la consolidación, por sobre el 5% del patrimonio de los propietarios. l) Para el caso del CET1 y T2, los bancos deben estimar el valor equivalente para cada nivel de capital, así como el obtenido al aplicar completamente el Capítulo 21-1 de la RAN. Luego, la diferencia entre el valor equivalente y el de aplicación completa, deberá ponderarse por el factor de descuento vigente a la fecha de reporte según las disposiciones transitorias del Capítulo 21-1 de la RAN, e informarse en esta fila. Para el caso del AT1, los descuentos aplican de forma directa si existiesen m) Provisiones y bonos subordinados imputados al capital adicional nivel 1 (AT1), según lo establecido en el Capítulo 21-2 de la RAN. n) Provisiones y bonos subordinados imputados a la definición equivalente de capital nivel 2 (T2), según lo establecido en el Capítulo 21-1 de la RAN. o) Corresponde al capital básico adicional (CET1) para la constitución del colchón de conservación, según lo establecido en el Capítulo 21-12 de la RAN. p) Corresponde al capital básico adicional (CET1) para la constitución del colchón contra cíclico, según lo establecido en el Capítulo 21-12 de la RAN. q) Corresponde al capital básico adicional (CET1) para bancos calificados en la calidad de sistémicos, según lo establecido en el Capítulo 21-11 de la RAN r) Corresponde al capital adicional para la evaluación de la suficiencia del patrimonio efectivo (Pilar 2) del banco, según lo establecido en el Capítulo 21-13 de la RAN. Indicadores de solvencia e indicadores de cumplimiento normativo según Basilea III Descripción del ítem (*) Consolidado local y global Consolidado local y global Jun-2026 Dic-2025 N° Ítem Nota % % 1 Indicador de apalancamiento (T1 I18/T1 I7) 9,62% 10,04% 1.a Indicador de apalancamiento que debe cumplir el banco, considerando los requisitos mínimos a 3% 3% 2 Indicador de capital básico (T1 I18/T1 I11.b) 13,87% 14,50% 2.a Indicador de capital básico que debe cumplir el banco, considerando los requisitos mínimos a 5,75% 5,82% 2.b Déficit de colchones de capital b — — 3 Indicador de capital nivel 1 (T1 I25/T1 I11.b) 13,87% 14,50% 3.a Indicador de capital nivel 1 que debe cumplir el banco, considerando los requisitos mínimos a 7,25% 7,35% 4 Indicador de patrimonio efectivo (T1 I31/T1 I11.b) 17,64% 18,28% 4.a Indicador de patrimonio efectivo que debe cumplir el banco, considerando los requisitos mínimos a 9,25% 9,38% 4.b Indicador de patrimonio efectivo que debe cumplir el banco, considerando el cargo por el artículo 35 bis c N/A N/A 4.c Indicador de patrimonio efectivo que debe cumplir el banco, considerando los requisitos mínimos, colchón de conservación y el colchón contra cíclico b 12,25% 12,38% 5 Calificación de solvencia d A A Indicadores de cumplimiento normativo para la solvencia 6 Provisiones voluntarias (adicionales) imputadas en el capital nivel 2 (T2) en relación a los APRC (T1 I26/T1 I8.a) e 1,25% 1,25% 7 Bonos subordinados imputados en el capital nivel 2 (T2) en relación al capital básico f 18,87% 18,23% 8 Capital adicional nivel 1 (AT1) en relación al capital básico (T1 I24/T1 I18) g — — 9 Provisiones voluntarias (adicionales) y bonos subordinados que son imputados al capital adicional nivel 1 (AT1) en relación a los APR ((T1 I19+T1 I20)/T1 I11.b) h N/A N/A
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 305 Nota 42 - Notas Adicionales (continuación) Nota 42.45 - Información sobre el Capital Regulatorio y los Indicadores de Adecuación del Capital (continuación) (*) T1 Ix: corresponde al ítem x de la tabla anterior. (a) En el caso del indicador de apalancamiento, el requerimiento es un 3% sin perjuicio de los requisitos adicionales para bancos sistémicos que se podrían fijar según lo dispuesto en el Capítulo 21-30 de la RAN. En el caso del capital básico, el banco considera un cargo de 4,5% de los activos ponderados por riesgo (APR) más el cargo sistémico y requisitos de Pilar 2. En el capital de nivel 1, se considera como requisito mínimo un valor de 6% más el cargo por banco sistémico y cargo por Pilar 2. Para patrimonio efectivo, se considera un 8% de los APR, adicionándose a este valor, los cargos adicionales por banco sistémico y Pilar 2. Los requisitos de bancos sistémicos para Banco de Chile equivalen a 1,25%. No hay cargo por Pilar 2 al 30 de junio de 2026 (0,13% al 31 de diciembre de 2025 el cual se encuentra cubierto en un 56,3% con capital básico.) (b) El déficit de colchones de capital se debe estimar según lo dispuesto en el Capítulo 21-12 de la RAN. Este valor define la restricción al reparto de dividendos, según lo dispuesto en el Capítulo mencionado anteriormente. En el caso del patrimonio efectivo, al valor informado en la nota 4.a) se adiciona la exigencia del 100% del colchón de conservación por 2,5% y un cargo de capital contra cíclico de 0,5%. (c) Corresponde a requisito de patrimonio efectivo vigente por el artículo 35 bis de la Ley General de Bancos (LGB). (d) Corresponde a la clasificación de solvencia según lo establecido en el artículo 61 de la LGB. (e) Límite equivale a un 1,25% al utilizar metodología estándar para la determinación de los APRC. (f) Límite equivale al 50% del capital básico, considerando los descuentos aplicados a estos instrumentos según el Capítulo 21-1 de la RAN. (g) El capital adicional de Nivel 1 no puede superar 1/3 del capital básico. (h) Las provisiones adicionales y bonos subordinados pudieron imputarse transitoriamente hasta noviembre de 2023 al AT 1 por hasta un 1% de los APR a partir del 1 de diciembre de 2021. Este valor disminuyó anualmente en un 0,5% de acuerdo con las disposiciones transitorias del Capítulo 21-2 de la RAN. Nota 42.46 - Hechos Posteriores de las subsidiarias bancarias (a) Durante el período 2026 Banco de Chile ha informado como hecho esencial las siguientes colocaciones en el mercado local de bonos senior, desmaterializados y al portador emitidos por Banco de Chile e inscritos en el Registro de Valores de la Comisión para el Mercado Financiero: Fecha Emisión N° Inscripción registro de valores Serie Monto Moneda Vencimiento Tasa promedio 1 de julio de 2026 11/2022 FG 400.000 UF 01/11/2030 2,82% 2 de julio de 2026 11/2022 GA 250.000 UF 01/05/2034 3,03% 6 de julio de 2026 11/2022 FG 880.000 UF 01/11/2030 2,81% 7 de julio de 2026 11/2022 FG 300.000 UF 01/11/2030 2,80% 8 de julio de 2026 11/2022 FG 250.000 UF 01/11/2030 2,74% 20 de julio de 2026 11/2022 GA 425.000 UF 01/05/2034 2,95% 22 de julio de 2026 11/2022 GA 125.000 UF 01/05/2034 2,95% (b) Durante el período 2026 Banco de Chile ha informado como hecho esencial las siguientes colocaciones en el mercado extranjero, emitidos al amparo de su Medium Term Notes Program (“MTN”): Fecha Emisión Monto Moneda Vencimiento Tasa promedio 21 de julio de 2026 10.000.000.000 JPY 30/07/2029 2,32% A juicio de la Administración del Banco, no existen otros hechos posteriores significativos que afecten o puedan afectar los Estados Financieros Intermedios Consolidados del Banco de Chile y sus subsidiarias entre el 30 de junio de 2026 y la fecha de emisión de estos Estados Financieros Intermedios Consolidados.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 306 Nota 43 – Hechos Relevantes Con fecha 21 de enero de 2026, Quiñenco S.A. publicó el siguiente hecho esencial: “De conformidad con lo dispuesto por los artículos 9 y 10 inciso segundo de la Ley N°18.045 de Mercado de Valores, y las instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero en su Norma de Carácter General N°30, encontrándome debidamente facultado al efecto por el Directorio, cumplo con informar respecto de Quiñenco S.A. (indistintamente también “Quiñenco” o la “Sociedad”), en carácter de hecho esencial los siguientes acuerdos adoptados en Sesión Extraordinaria celebrada el día de hoy: 1. Cese de funciones del Gerente General El Directorio tomó conocimiento de la designación del Gerente General de la Sociedad, el señor Francisco Pérez Mackenna, como futuro Ministro de Relaciones Exteriores por parte del Presidente electo. De esta forma, se acordó que el Gerente General cesará en su cargo el día 31 de enero de 2026. Junto con tomar conocimiento de lo anterior, el Directorio expresó su unánime agradecimiento por la destacada labor desempeñada por el señor Pérez Mackenna durante más de 28 años en la Sociedad, así como por el compromiso demostrado. Del mismo modo, resaltó su dedicación profesional y humana hacia la Sociedad, sus accionistas y trabajadores, como asimismo sus empresas relacionadas, reconociendo su papel fundamental en el destacado crecimiento de Quiñenco durante su gestión. 2. Nombramiento de Gerente General Teniendo en cuenta la referida terminación de funciones del actual Gerente General, el Directorio designó en su reemplazo al señor Macario Valdés Raczynski, quien asumirá el cargo a contar del 1º de febrero de 2026. 3. Cambios en el Directorio El Directorio tomó conocimiento de la renuncia del Director señor Hernán Büchi Buc. El Directorio le agradeció al señor Büchi Buc su labor desempeñada por más de 35 años y su compromiso como integrante del Directorio y su Comité de Directores. En reemplazo del señor Büchi Buc, el Directorio designó al señor Óscar Hasbún Martínez, quien asumió con esta misma fecha. Asimismo, el señor Hasbún Martínez se desempeñará como miembro del Comité de Directores al ser nombrado en dicho cargo por el Presidente del Comité de Directores, señor Ignacio Guerrero Gutiérrez. Finalmente, el Directorio tomó conocimiento de la renuncia del señor Jean Paul Luksic Fontbona a su cargo de Vicepresidente, sin renunciar a su cargo de Director. El Directorio, junto con reconocerle su labor desempeñada en calidad de tal, ratificó como Presidente del Directorio y de la Sociedad a don Pablo Granifo Lavín y eligió en calidad de Vicepresidente a don Andrónico Luksic Lederer. Con fecha 23 de febrero de 2026, Quiñenco S.A. publicó el siguiente hecho esencial: “De conformidad con lo dispuesto por los artículos 9 y 10 inciso segundo de la Ley N°18.045 de Mercado de Valores, y las instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero en su Norma de Carácter General Nº30, encontrándome debidamente facultado al efecto por el Directorio, cumplo con informar lo siguiente respecto de Quiñenco S.A. (indistintamente también “Quiñenco” o la “Sociedad”) y sus negocios, en carácter de hecho esencial: La filial de la Sociedad, Invexans Limited, anunció con esta fecha su intención de vender aproximadamente 2.200.000 acciones de la compañía francesa Nexans S.A. (“Nexans”), equivalentes a un 5,0% de su capital accionario, a través de un “accelerated bookbuilding offering” efectuado mediante una colocación a inversionistas institucionales (la “Oferta”). Se informó que la construcción del libro de la Oferta comenzará de inmediato y los resultados de dicha colocación se anunciarán después del cierre de ese proceso, lo cual se prevé ocurrirá a más tardar el día 24 de febrero en curso y que la liquidación de las acciones tenga lugar el 26 de ese mes.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 307 Nota 43 – Hechos Relevantes (continuación) En caso de resultar exitosa la Oferta, la participación accionaria de Quiñenco, a través de la señalada filial en Nexans, se reduciría de un 9,2% a un 4,1% y los recursos liberados serían destinados a nuevas inversiones estratégicas y otros fines corporativos. Adicionalmente, se indicó en el citado comunicado que el banco J.P. Morgan Securities plc actúa como coordinador global y agente colocador de la Oferta. Por su parte, se entregó en favor del referido banco un “lock-up period” u obligación de no vender, por un plazo de 60 días, las acciones de Nexans no comprendidas en la Oferta, sujeto a ciertas excepciones habituales. Se dejó constancia que el referido anuncio no constituye una oferta de venta o una solicitud de compra de valores, y que la Oferta no constituye, en ningún país, una oferta pública. Hasta el momento, no se dispone de los resultados de la Oferta, por lo que no es posible realizar una estimación razonable de sus posibles impactos financieros sobre los resultados de Quiñenco. Una vez obtenida la información pertinente, se comunicará de forma oportuna a la Comisión para el Mercado Financiero y al mercado en general.” Con fecha 24 de febrero de 2026, Quiñenco S.A. publicó el siguiente hecho esencial: “De conformidad con lo dispuesto por los artículos 9 y 10 inciso segundo de la Ley N°18.045 de Mercado de Valores, y las instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero en su Norma de Carácter General Nº30, encontrándome debidamente facultado al efecto por el Directorio, cumplo con informar respecto de Quiñenco S.A. (indistintamente también “Quiñenco” o la “Sociedad”) y sus negocios, el siguiente complemento del Hecho Esencial de fecha 23 de febrero de 2026 (el “Hecho Esencial”): Complementando lo informado en el Hecho Esencial, con esta fecha, la filial de Quiñenco, Invexans Limited, comunicó que vendió 2.200.000 acciones de la sociedad francesa Nexans S.A. (“Nexans”), a través de un “accelerated bookbuilding offering”, efectuado mediante una colocación a inversionistas institucionales (la “Venta”). La Venta atrajo un gran interés de una amplia base de inversionistas institucionales, tuvo un precio de €120,01 por acción y recaudó aproximadamente US$310 millones netos. Como consecuencia de la Venta, la participación accionaria de Quiñenco en Nexans se redujo de un 9,2% a un 4,1%. Adicionalmente, se indicó en el citado comunicado que el banco J.P. Morgan Securities plc actuó como coordinador global y agente colocador de la Oferta. Por su parte, se entregó en favor del referido banco un “lock-up period” u obligación de no vender, por un plazo de 60 días, las acciones de Nexans no comprendidas en la Oferta, sujeto a ciertas excepciones habituales. Conforme a lo establecido en la Circular Nº988 de esa Comisión, la Sociedad ha calculado de forma preliminar que la Venta le generará directamente un efecto neto en resultados de aproximadamente US$89 millones. Adicionalmente, producto de la Venta parcial, la participación accionaria restante de Quiñenco en Nexans se deberá reclasificar desde la cuenta de “inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación” a “otros activos financieros”. Como efecto de dicha reclasificación, se reconocerá una utilidad financiera neta preliminar en torno a US$74 millones. De esta manera, sumados los efectos directos de la Venta y aquellos asociados a la referida reclasificación contable, se obtendría una utilidad preliminar neta de US$163 millones.”
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 308 Nota 43 – Hechos Relevantes (continuación) Con fecha 2 de abril de 2026, Quiñenco S.A. publicó el siguiente hecho esencial: “De conformidad con lo dispuesto por los artículos 9 y 10 inciso segundo de la Ley N°18.045 de Mercado de Valores, y las instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero en su Norma de Carácter General Nº30, encontrándome debidamente facultado al efecto por el Directorio, cumplo con informar en carácter de hecho esencial, lo siguiente respecto de Quiñenco S.A. (la “Sociedad"): En sesión de Directorio de la Sociedad celebrada el día de hoy, se acordó proponer a la próxima Junta Ordinaria de Accionistas a celebrarse el día miércoles 29 de abril de 2026, el reparto de un dividendo definitivo ascendente a $580.368 millones con cargo a la Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora del ejercicio 2025 y que corresponde a la suma de $349,03887 por acción. De ser aprobado por la Junta, incluyendo el dividendo provisorio ya pagado en diciembre pasado, de $100.000 millones, se totalizaría un dividendo de $680.368 millones con cargo a la Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora del ejercicio 2025 y que equivale a un 100% de la misma. El dividendo definitivo se propondrá a la Junta que sea pagado a contar del 15 de mayo de 2026, a los Accionistas inscritos en el registro respectivo a la medianoche del quinto día hábil anterior a dicha fecha, esto es, del día 9 de mayo de 2026.” Con fecha 10 de abril de 2026, la filial SM SAAM S.A. publicó el siguiente hecho esencial: “En cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 9 y 10 inciso segundo de la Ley N° 18.045 de Mercado de Valores, en la Norma de Carácter General N°30 y en la Circular N°660 de la Comisión para el Mercado Financiero, estando debidamente facultado al efecto, informo en carácter de Hecho Esencial respecto de Sociedad Matriz SAAM S.A. (la “Sociedad”), lo siguiente: 1. Acuerdos de la Junta Ordinaria de Accionistas. Con esta misma fecha, se celebró la Décimo Cuarta Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, siendo los principales acuerdos adoptados, los siguientes: (i) Se aprobó la Memoria, los Estados Financieros Consolidados de la Sociedad, y el Informe de los Auditores Externos, correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025. (ii) Se aprobó la distribución de un dividendo definitivo, según se detalla en el numeral 2. siguiente. (iii) Se procedió con la elección de un nuevo Directorio por un nuevo período estatutario de 3 años, el que quedó compuesto por los señores Óscar Hasbún Martínez, Jean Paul Luksic Fontbona, Pablo Granifo Lavín, Macario Valdés Raczynski, Francisco Gutiérrez Philippi, Jorge Gutiérrez Pubill, y Rafael Fernández Morandé, teniendo los últimos dos la calidad de Directores Independientes. (iv) Se acordó un sistema de remuneración para el Directorio que considera una renta fija consistente en una dieta por asistencia a sesiones equivalente a 150 Unidades de Fomento por sesión, con un tope mensual de una sesión, salvo la que perciba el Presidente del Directorio, que corresponderá al doble de la que perciba por tal concepto un Director; y una renta variable consistente en una participación de un 1,5% sobre el monto de los dividendos que se repartan con cargo a las utilidades del ejercicio 2026, a ser distribuida en partes iguales entre los Directores considerando el tiempo que cada uno hubiere servido al cargo durante dicho ejercicio, correspondiéndole al Presidente el doble que a cada uno de los demás Directores le correspondiere.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 309 Nota 43 – Hechos Relevantes (continuación) (v) Se acordó un sistema de remuneración para cada Director integrante del Comité de Directores, de un tercio adicional calculado sobre el total de la remuneración que cada director, individualmente recibe en su calidad de tal. Esta consistiría en una dieta por asistencia de 50 unidades de fomento por sesión, con un tope mensual de una sesión, más un monto adicional que corresponda a un tercio de la renta variable que le corresponda a cada uno recibir como director. (vi) Se acordó designar como empresa de auditoría externa para el ejercicio 2026, a la firma PricewaterhouseCoopers Consultores Auditores SpA. Asimismo, se acordó designar a las empresas Feller-Rate Clasificadora de Riesgo Limitada y Clasificadora de Riesgo Humphreys Limitada, como clasificadoras de riesgo de la Sociedad para el ejercicio 2026. (vii) Se aprobó seguir realizando las citaciones a Juntas de Accionistas y otras publicaciones que requiera la Ley o la Comisión para el Mercado Financiero, en el Diario Financiero de Santiago. 2. Dividendo N° 17. La Junta Ordinaria de Accionistas de Sociedad Matriz SAAM S.A. acordó distribuir un dividendo definitivo a los accionistas por un monto total de US$ 60.443.259,96 que en conjunto con el dividendo provisorio distribuido en diciembre de 2025 totaliza un dividendo de US$ 80.443.259,96, lo que equivale al 100% de las utilidades líquidas del ejercicio 2025. El dividendo se pagará a partir del día 8 de mayo de 2026, según su equivalente en pesos al quinto día hábil que anteceda a dicha fecha. Tendrán derecho al referido dividendo los accionistas que se encuentren inscritos en el Registro de Accionistas a la medianoche del quinto día hábil anterior a la fecha señalada para el pago. Adicionalmente, informo a usted que el aviso al que se refiere el Art. 10 del Reglamento sobre Sociedades Anónimas será publicado en el Diario Financiero de Santiago.” Con fecha 27 de abril de 2026, la filial Compañía Sud Americana de Vapores S.A. publicó el siguiente hecho esencial: “Por la presente, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 9 y 10 de la Ley de Mercado de Valores, en la Norma de Carácter General N°30 y en la Circular N°660, ambas de vuestra Comisión, debidamente facultado al efecto, informo a usted el siguiente Hecho Esencial respecto de Compañía Sud Americana de Vapores S.A. (la "Compañía") I.- Distribución de Dividendos.- En Junta Ordinaria de Accionistas de la Compañía celebrada con esta fecha 27 de abril de 2026 (la "Junta"), se acordó la distribución de los siguientes dividendos: a) Dividendos denominados en dólares por un monto total de US$ 387 millones, del siguiente modo: Dividendo N°336, Mínimo Obligatorio. Por la suma de US$ 63.927.438,60 (sesenta y tres millones novecientos veintisiete mil cuatrocientos treinta y ocho con sesenta centavos de dólares de los Estados Unidos de América), lo cual significa repartir un dividendo de US$ 0,0012456662671 por acción. Este dividendo, correspondiente al 30% de la utilidad líquida distribuible del Ejercicio 2025, se pagará el día 20 de mayo de 2026, a los accionistas inscritos en el Registro de Accionistas a la medianoche del día 14 de mayo de 2026. Dividendo N°337, Adicional. Por la suma de US$ 149.164.023,39 (ciento cuarenta y nueve millones ciento sesenta y cuatro mil veintitrés con treinta y nueve centavos de dólares de los Estados Unidos de América), lo cual significa repartir un dividendo de US$ 0,0029065546231 por acción. Este dividendo, correspondiente al remanente del 70% de la utilidad líquida distribuible del Ejercicio 2025, se pagará el día 20 de mayo de 2026, a los accionistas inscritos en el Registro de Accionistas a la medianoche del día 14 de mayo de 2026.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 310 Nota 43 – Hechos Relevantes (continuación) Dividendo N°338, Eventual. Por la suma de US$ 76.908.538,01 (setenta y seis millones novecientos ocho mil quinientos treinta y ocho con un centavo de dólares de los Estados Unidos de América), lo cual significa repartir un dividendo de US$ 0,0014986111371 por acción. Este dividendo, con cargo a las utilidades retenidas de ejercicios anteriores, se pagará el día 20 de mayo de 2026, a los accionistas inscritos en el Registro de Accionistas a la medianoche del día 14 de mayo de 2026. Dividendo N°339, Eventual. Por la suma de US$ 97.000.000,00 (noventa y siete millones de dólares de los Estados Unidos de América), lo cual significa repartir un dividendo de US$ 0,0018901058850 por acción. Este dividendo, con cargo a las utilidades retenidas de ejercicios anteriores, se pagará el día 20 de mayo de 2026, а los accionistas inscritos en el Registro de Accionistas a la medianoche del día 14 de mayo de 2026. b) Dividendo denominado en euros por un monto total de € 83,2 millones, como sigue: Dividendo N°340, Eventual. Por la suma de € 83.200.000,00 (ochenta y tres millones doscientos mil euros), lo cual significa repartir un dividendo de € 0,0016212042230 por acción. Este dividendo, con cargo a las utilidades retenidas de ejercicios anteriores, se pagará el día 4 de junio de 2026, a los accionistas inscritos en el Registro de Accionistas a la medianoche del día 29 de mayo de 2026. Los dividendos antes citados serán pagados por CSAV en pesos, moneda de curso legal, utilizando los siguientes tipos de cambio: (i) Dividendos denominados en dólares: el tipo de cambio CLP/USD "observado" publicado por el Banco Central de Chile en el Diario Oficial el día de la fecha límite de inscripción en el Registro de Accionistas antes señalada, esto es, el 14 de mayo de 2026. (ii) Dividendo denominado en euros: el tipo de cambio USD/EUR BFIX publicado por Bloomberg a las 13:30 horas de Nueva York el día anterior de la fecha límite de inscripción en el Registro de Accionistas antes señalada, esto es, el 28 de mayo de 2026, y el tipo de cambio CLP/USD "observado" publicado por el Banco Central de Chile en el Diario Oficial el día de la fecha límite de inscripción en el Registro de Accionistas antes señalada, esto es, el 29 de mayo de 2026. La Compañía publicará oportunamente los tipos de cambio como información de interés en su sitio de Internet. El aviso a que se refiere la Sección II de la citada Circular N°660 se publicará el día 7 de mayo de 2026 (para los dividendos en dólares) y el 20 de mayo de 2026 (para el dividendo en euros), en el "Diario Financiero" en sus ediciones física y digital (www.df.cl). Se adjunta, para cada dividendo, el formulario N°1 que establece la misma Circular N°660, debidamente llenado y firmado por el suscrito. II.- Elección de Directorio, Presidente y Vicepresidente.- En la Junta se procedió también, entre otras cosas, a la elección del Directorio de la Compañía por un nuevo período estatutario de tres años. El nuevo Directorio quedó compuesto por las siguientes personas: i. don Hernán Büchi Buc ii. don José De Gregorio Rebeco iii. don Cristóbal Eyzaguirre Baeza iv. don Pablo Granifo Lavín v. doña Karen Paz Berdichewsky vi. don Óscar Hasbún Martínez vii. don Felipe Ureta Prieto (independiente) En Sesión de Directorio celebrada a continuación de la Junta, fueron designados como Presidente y Vicepresidente del Directorio don Óscar Hasbún Martínez y don Pablo Granifo Lavín, respectivamente.
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Notas a los Estados Financieros Consolidados Intermedios 311 Nota 43 – Hechos Relevantes (continuación) III.- Comité de Directores.- Asimismo, en la misma Sesión de Directorio y conforme lo dispone el artículo 50 bis de la Ley N°18.046 sobre Sociedades Anónimas, se dejó constancia que don Felipe Ureta Prieto integrará el Comité de Directores por derecho propio, como único director independiente, y que él designó a los Directores señores José De Gregorio Rebeco y Cristóbal Eyzaguirre Baeza, como los otros dos integrantes del Comité. En sesión de Comité de Directores celebrada a continuación de la Sesión de Directorio, Felipe Ureta Prieto asumió como Presidente de dicho Comité.” Con fecha 28 de mayo de 2026, la filial SM SAAM S.A. publicó el siguiente hecho esencial: “De acuerdo con lo establecido en el Artículo 9° y en el inciso segundo del Artículo 10°, ambos de la Ley 18.045, y en la Norma de Carácter General N° 30, debidamente facultado y en representación de SOCIEDAD MATRIZ SAAM S.A. (“SM SAAM”), le informo, en carácter de HECHO ESENCIAL, lo siguiente: Con fecha 29 de enero de 2021, SM SAAM a través de su filial SAAM S.A. (“SAAM”), adquirió el 70% de la empresa colombiana Intertug Colombia S.A.S. (hoy SAAM Towage Colombia S.A.S.) (“ST Colombia”), y el 70% de las sociedades mexicanas Intertug México S.A. de C.V. (“Intertug MX”), Barú Offshore de México S.A.P.I. (“Barú”), y EOP Crew Management de México S.A. de C.V. (“EOP”). Esta operación de compra fue informada a la Comisión para el Mercado Financiero mediante Hechos Esenciales de fecha 16 de enero de 2020, y 29 de enero de 2021. Al cerrar la operación de compra a la que se refiere el párrafo anterior, las sociedades vendedoras Clear Ocean Investment S.A., Waves Razor, Inc., Clear Ocean Colombia S.A.S., y Maritime Equipment Brokers Inc. (conjuntamente las “Vendedoras”) mantuvieron propiedad sobre el 30% restante de ST Colombia, Intertug MX, Barú y EOP, pero las Vendedoras y SAAM se otorgaron recíprocamente opciones de compra y venta, que permitirían a SAAM en el futuro adquirir el 30% restante de estas cuatro compañías. Con fecha 1 de octubre de 2025, y en el contexto del ejercicio de las referidas opciones, SAAM suscribió un acuerdo vinculante con las Vendedoras, para la adquisición del 30% restante de ST Colombia, Intertug MX, Barú y EOP, lo que fue debidamente informado a la Comisión para el Mercado Financiero mediante el envío de un Hecho Esencial. El precio total acordado por la adquisición del 30% de las cuatro sociedades asciende a US$30,5 millones. Habiéndose cumplido todas las condiciones suspensivas acordadas y obtenidas las autorizaciones regulatorias pertinentes, con esta fecha, se materializó el cierre de la operación de compra del 30% restante de ST Colombia, Intertug MX, Barú y EOP. En conformidad con lo establecido en la Circular N°988 de la Comisión para el Mercado Financiero, y considerando la aplicación de la NIIF 3, comunicamos a usted que la referida transacción de compra no tiene impacto en los resultados del ejercicio.”
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1 Análisis Razonado Estados Financieros Consolidados Al 30 de junio de 2026 I. Resumen Al 30 de junio de 2026, Quiñenco obtuvo una ganancia neta 1 de $331.352 millones, un 1,7% menor a la ganancia reportada en el mismo período del año anterior. Esta variación se atribuye en gran medida a la menor contribución de CSAV en el semestre, atribuible al menor resultado de su principal activo Hapag-Lloyd, la cual fue en gran parte compensada por un mejor resultado a nivel de Quiñenco corporativo, reflejando principalmente ganancias no recurrentes asociadas a la venta de las acciones de Nexans en el período. La contribución de las demás empresas operativas tuvo un desempeño mixto en el semestre, destacándose un mayor aporte de Enex y, en menor medida, de l Banco de Chile , en parte contrarrestado por una menor contribución de CCU y SM SAAM. - A nivel corporativo, Quiñenco presentó un mejor resultado, primordialmente explicado por la venta de 2,2 millones de acciones de Nexans a un precio de €120,01 por acción en febrero de 2026, la cual generó una ganancia no recurrente después de impuestos de $77.352 millones. Adicionalmente, la reclasificación del remanente de acciones de Nexans, equivalentes a un 4,1% de participación, como un activo financiero en vez de una asociada contabilizada usando el método de la participación, implicó el reconocimiento de una ganancia no recurrente después de impuestos de $68.122 millones. En contrapartida, se registró el aporte de Nexans como asociada en el primer semestre de 2025, lo que fue en parte compensado por un mayor valor justo reconocido al cierre de junio de 2026. - En el segmento transporte, la contribución de CSAV disminuyó en $1 61.780 millones, desde una ganancia de $83.320 millones a una pérdida de $ 78.460 millones, producto del menor resultado de su principal activo, Hapag - Lloyd, y, en menor medida, una variación desfavorable en diferencias de cambio, lo cual fue en parte compensado por un menor gasto por impuestos. El resultado de Hapag-Lloyd, por su parte, varió desde una ganancia de US$765 millones a una pérdida neta de US$177 millones en el primer semestre de 2026, afectado por mayores costos y gastos operacionales, asociados a disrupciones operacionales derivadas principalmente del conflicto en Medio Oriente, los cuales fueron parcialmente compensados por un mayor volumen transportado, impulsado por un alza en el segundo trimestre de 2026, junto a tarifas promedio similares en ambos períodos. - En el segmento energía, el aporte de Enex alcanzó a $77.671 millones, sustancialmente superior a la contribución de $24.408 millones en el pr imer semestre de 2025, basado en un mejor desempeño operacional, impulsado por un mayor efecto favorable por la revalorización de inventarios en el semestre actual, en parte compensado por un mayor gasto por impuestos. Los volúmenes de venta, en tanto, crecieron un 2,4% respecto del mismo período en 2025. - En el segmento financiero, Banco de Chile reportó un aumento de 4,0% en la ganancia neta a $ 659.195 millones, fundamentalmente atribuible a mayores ingresos operacionales, explicados por un alza en ingresos no asociados a clientes, seguido por crecimiento en ingresos asociados a clientes, parcialmente compensado por un mayor gasto por pérdidas crediticias en el se mestre, vinculado primordialmente al establecimiento de provisiones adicionales en el segundo trimestre para abordar el potencial deterioro crediticio futuro en un contexto de mayor incertidumbre macroeconómica, junto a un incremento en la Banca Minorista. Así, la contribución del Banco en el primer semestre de 2026 ascendió a $168.625 millones. - En el segmento servicios portuarios, la contribución de SM SAAM disminuyó un 7,0%, reflejando el menor resultado alcanzado por SM SAAM en el período, en parte compensado por la mayor participación de Quiñenco, que subió desde un 62,6% a junio de 2025 a un 66,0% al primer semestre de 2026. La ganancia neta de SM SAAM se redujo un 11,8% en pesos , mayor a la disminución reportada en dólares de 5,9%, debido a un efecto de conversión desfavorable. La variación en dólares refleja principalmente un mayor gasto por impuestos y un menor desempeño operacional de l segmento Otros y de Logística Aérea, afectado por mayores costos y gastos en Colombia principalmente, parcialmente compensado por un mejor desempeño operacional de Remolcadores. - CCU, en tanto, reportó una disminución de 28 ,8% en su ganancia neta en el primer se mestre de 2026 . Un buen desempeño operacional del segmento Chile, como resultado de crecimiento en el volumen de ventas, eficiencias e iniciativas de gestión de ingresos, fue en parte compensado por contracciones en los resultados operacionales de los segmentos Vinos y Negocios Internacionales , afectados por contextos de industria desafiantes . Por otra parte, un resultado favorable en contratos de derivados en el período fue más que compensad o por un menor crédito por impuesto a la renta y una pérdida por deterioro relacionado al negocio en Bolivia. 1 Ganancia neta hace referencia a la Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora.
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2 II. Análisis de Resultados Para efectos de una mejor comprensión de los resultados de Quiñenco, el análisis, al igual que la presentación de los estados financieros, separa los resultados en servicios bancarios y negocios no bancarios. 1. Análisis de Resultados Negocios no Bancarios Se incluyen en los resultados de los negocios no bancarios los siguientes segmentos: a) Financiero - LQ Inversiones Financieras (LQIF holding) b) Energía - Enex c) Transporte - Compañía Sud Americana de Vapores (CSAV) d) Servicios Portuarios - Sociedad Matriz SAAM (SM SAAM) e) Otros - Quiñenco y otros (incluye IRSA (matriz de CCU), Quiñenco corporativo y eliminaciones). Quiñenco posee una participación indirecta en Enex de 100% al 30 de junio de 2026. Al 30 de junio de 2026, Quiñenco mantiene en forma directa y a través de sus subsidiarias Inv. Río Bravo e Inmobiliaria Norte Verde un 66,00% de la propiedad de SM SAAM. Al 30 de junio de 2025, Quiñenco mantenía en forma directa e indirecta un 62,6% de SM SAAM. Al 30 de junio de 2026, CSAV mantiene una participación de 30,0% en la naviera alemana Hapag -Lloyd. Por su parte, Quiñenco mantiene al 30 de junio de 2026, en forma directa y a través de sus subsidiarias Inv. Río Bravo e Inmobiliaria Norte Verde, un 66,45% de la propiedad en CSAV. Al 30 de junio de 2026, la participación de LQIF en Banco de Chile asciende a 51,15% . La participación de Quiñenco en LQIF se mantiene en un 50% al 30 de junio de 2026. Resultados negocios no bancarios Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 Ingresos de actividades ordinarias 3.141.567 2.713.783 Ganancia Bruta 455.582 364.217 Resultado de actividades operacionales 426.322 60.335 Resultado no operacional (83.982) 328.668 Gasto por impuestos a las ganancias (215.725) (162.630) Ganancia consolidada negocios no bancarios 126.615 226.373
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3 Ingresos de actividades ordinarias Durante el primer semestre de 2026, los Ingresos de actividades ordinarias aumentaron un 15,8% alcanzando $3.141.567 millones, debido primordialmente a mayores ingresos de Enex y, en menor medida, de SM SAAM. Los ingresos consolidados, excluyendo el segmento Otros, pueden desglosarse de la siguiente manera: Enex ( 90,6%) y SM SAAM (9,4%). Los ingresos de Enex al 30 de junio de 2026 ascendieron a $2.847.510 millones, un 17,2% superior a lo registrado a junio de 2025, producto de mayores precios de combustibles en todos los segmentos en Chile, y en Estados Unidos y Paraguay, debido principalmente al alza de los precios internacionales registrados desde marzo de 2026. SM SAAM registró ingresos por $297.023 millones al 30 de junio de 2026, un 3,0% superior a lo registrado a junio de 2025 en términos de pesos, explicado por mayores ingresos tanto de Remolcadores como de Logística Aérea. Ganancia bruta La Ganancia bruta ascendió a $ 455.582 millones en el primer semestre de 2026, un 25,1% superior a la reportada a junio de 2025, producto fundamentalmente de un aumento en Enex, y, en menor medida, en SM SAAM. Enex aumentó su ganancia bruta en un 32,6%, debido principalmente a un mayor efecto favorable de las dinámicas de precios de combustibles sobre sus inventarios. Por su parte, SM SAAM aumentó su ganancia bruta en un leve 0,5% en términos de pesos, debido a un incremento en la ganancia bruta de Remolcadores, mayormente compensado por una menor ganancia bruta en Logística Aérea . Resultado de actividades operacionales 2 La Ganancia de actividades operacionales fue de $ 426.322 millones en el primer semestre de 2026, significativamente superior a los $60.335 millones registrados en igual período de 2025, principalmente debido a un mayor resultado operacional de Quiñenco corporativo. Enex, en tanto, también contribuyó con un mejor desempeño, y, en menor medida, CSAV , compensado parcialmente por un menor resultado operacional de LQIF holding y SM SAAM . En Quiñenco corporativo, el mayor resultado operacional se atribuye mayormente a la ganancia no recurrente antes de impuestos de $134.812 millones por la venta de 2,2 millones de acciones de Nexans, equivalentes a un 5% de participación en dicha compañía, en febrero de 2026, junto al reconocimiento de una ganancia antes de impuestos de $117.018 millones generada por la reclasificación de la inversión remanente en Nexans como activo financiero en vez de asociada. Adicionalmente, se registró una ganancia antes de impuestos por la revalorización de dicha inversión a valor justo por $34.154 millones al cierre del período actual. En Enex, el mayor resultado operacional refleja principalmente el aumento en la ganancia bruta ya explicado, en parte compensado por un alza en los gastos de administración y ventas en el período actual, atribuible principalmente a mayores gastos comerciales y logísticos. En menor medida, la pérdida operacional de CSAV también mejoró en el período, debido principalmente a menores gastos de administración. Estos efectos fueron parcialmente compensados por un menor resultado operacional de LQIF holding, mayormente atribuible a una ganancia no recurrente en el período anterior por el término de giro de la sociedad SM -Chile, y en menor medida, mayores gastos de administración, y e n SM SAAM, principalmente explicado por un incremento en los gastos de administración, que más que compens ó una ganancia por la venta de remolcadores y el leve aumento en la ganancia bruta ya explicado. Resultado no operacional El resultado no operacional fue una pérdida de $83.982 millones al 30 de junio de 2026, que se compara negativamente con la ganancia de $328.668 millones registrada a junio de 2025. Esta variación se atribuye principalmente a una pérdida registrada en el resultado de las asociadas en el primer semestre de 2026 , comparado con una ganancia en el mismo período del año anterior, fundamentalmente reflejando la participación de CSAV en la pérdida neta de Hapag-Lloyd, ajustado por valor justo, disminuyendo significativamente desde el resultado positivo alcanzado a junio de 2025, y, también debido a la participación en los resultados de Nexans como asociada en el primer semestre de 2025 solamente, dado que en el período actual se contabiliza como un activo financiero. En menor medida, se registró un menor aporte de IRSA, reflejando el menor resultado de CCU en el semestre actual, y un menor aporte de las asociadas de SM SAAM, levemente compensado por un mayor aporte de las asociadas de Enex. Por otra parte, aunque en menor grado, influyó en el menor resultado no operacional, una variación desfavorable por diferencias de cambio en el período actual, mayormente atribuible a CSAV , y una mayor pérdida por 2 Ganancias de actividades operacionales incluye Ganancia bruta, Otros ingresos por función, Costos de distribución, Gastos de administración, Otros gastos por función y Otras ganancias (pérdidas).
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4 unidades de reajuste, explicado por Quiñenco corporativo y, en menor medida, por LQIF holding. Estos efectos fueron levemente compensados por un aumento en los ingresos financieros, principalmente explicado por Quiñenco corporativo y CSAV, en parte mitigado por menores ingresos financieros en SM SAAM y Enex. Gasto por impuestos a las ganancias El gasto por impuestos de los negocios no bancarios ascendió a $215.725 millones en el primer semestre de 2026, un 32,6% superior al gasto por $162.630 millones registrado en igual período de 2025, primordialmente debido al reconocimiento de un mayor impuesto a nivel de Quiñenco corporativo, asociado principalmente a la venta de acciones de Nexans efectuada durante el período, y, en menor medida, a un mayor gasto por impuestos en Enex, parcialmente compensado por un menor gasto por impuestos a las ganancias en CSAV. Ganancia de negocios no bancarios Durante el primer semestre de 2026, los negocios no bancarios registraron una ganancia consolidada de $126.615 millones, un 44,1% inferior a la ganancia de $226.373 millones reportada a junio de 2025. Esta variación se explica principalmente por un menor resultado de CSAV, reflejando la pérdida de su asociada Hapag-Lloyd, cuyo desempeño fue afectado por mayores costos y gastos operacionales, asociados en gran medida a disrupciones operacionales , lo cual fue en parte compensado por un mejor resultado a nivel de Quiñenco corporativo, producto de varios efectos asociados a la venta de un 5% de participación en Nexans en el primer trimestre de 2026 : la ganancia no recurrente generada directamente por la transacción, el reconocimiento de una ganancia asociada a la reclasificación de la inversión remanente en Nexans como activo financiero y una ganancia por el mayor valor justo de la inversión remanente al cierre del período actual, lo cual fue en parte compensado por la participación en la ganancia de Nexans como asociada durante el primer semestre de 2025. Enex, por su parte, también contribuyó con un mejor resultado, debido fundamentalmente a un mejor desempeño operacional . En menor medida, la variación en la ganancia no bancaria refleja un menor resultado de SM SAAM, de IRSA (matriz de CCU) y de LQIF holding.
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5 2. Análisis de Resultados Servicios Bancarios Se incluye en los resultados de los servicios bancarios al Banco de Chile , que presenta sus estados financieros acogidos parcialmente a IFRS en los períodos 2026 y 2025. Resultados servicios bancarios Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 Ingresos operacionales 1.672.698 1.542.166 Gastos por pérdidas crediticias (279.258) (186.520) Gastos operacionales (575.579) (560.701) Impuesto a la renta (155.859) (159.477) Ganancia consolidada servicios bancarios 662.003 635.468 Ingresos operacionales Los ingresos operacionales alcanzaron a $1.672.698 millones en el primer semestre de 2026, un 8,5% superior a lo registrado en igual período de 2025. Esta variación está explicada principalmente por una mayor contribución de la exposición estructural activa neta indexada a la inflación del Banco, dada la m ayor inflación registrada en el período actual ; por un aumento en los ingresos por la gestión de activos y pasivos administrada por Tesorería, principalmente debido al impacto favorable de la mayor inflación; mayores ingresos netos por comisiones; y un aumento en los ingresos por colocaciones, impulsados por mejores spreads crediticios y mayores saldos de colocaciones promedio. Estos efectos fueron en parte compensados por una menor contribución de los depósitos a la vista y, en menor medida, de los depósitos a plazo, al costo de financiamiento. Gastos por pérdidas crediticias El gasto por pérdidas crediticias ascendió a $279.258 millones en los primeros seis meses de 2026, un 49,7% superior a los $186.520 millones registrados en igual período de 2025 . Cabe mencionar que en enero de 2025 entró en vigencia el nuevo modelo estandarizado de provisiones para colocaciones de consumo. Para abordar el impacto inicial de dicho modelo , el Banco liberó aproximadamente $69.000 millones de provisiones adicionales , compensando así dicho efecto . Por otra parte, en el segundo trimestre de 2026 el Banco constituyó provisiones adicionales por $50.000 millones para abordar el posible deterioro de la calidad crediticia dada la incertidumbre macroeconómica derivada de factores externos e internos. El aumento neto en el gasto por pérdidas crediticias excluyendo estos efectos, es principalmente atribuible a un mayor gasto en la Banca Minorista, dada una baja base de comparación y a un aumento en la morosidad desde junio de 2025, parcialmente compensado por una mejora crediticia en la Banca Mayorista. Gastos operacionales Los gastos operacionales alcanzaron $575.579 millones a junio de 2026, superior en un 2,7% a los $560.701 millones registrados en el primer semestre de 2025. Esta variación se explica en gran parte por mayores gastos de administración, principalmente de TI, y mayores Otros gastos operacionales, explicados por mayores provisiones de contingencia no relacionadas a crédito. Impuesto a la renta Al 30 de junio de 2026, se registró un gasto por impuesto a la renta de $ 155.859 millones, un 2,3% inferior a l gasto de $159.477 millones registrado en los primeros seis meses de 2025. Ganancia servicios bancarios La ganancia consol idada de los servicios bancarios ascendió a $662.003 millones en el primer semestre de 2026, un 4,2% mayor a lo reportado a junio de 2025, principalmente explicado por mayores ingresos operacionales , parcialmente compensados por un mayor gasto por pérdidas crediticias y, en menor medida, mayores gastos operacionales.
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6 3. Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 Ganancia consolidada 788.618 861.841 Ganancia atribuible a participaciones no controladoras 457.266 524.786 Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 331.352 337.055 La ganancia consolidada de Quiñenco al 30 de junio de 2026 ascendió a $788.618 millones, un 8,5% inferior a lo registrado en los primeros seis meses de 2025, basado en un menor resultado de los servicios no bancarios , parcialmente compensado por un mayor resultado de los servicios bancarios. La ganancia atribuible a participaciones no controladoras fue de $457.266 millones en el primer semestre de 2026, un 12,9% inferior a lo registrado en igual período de 2025. Dicha variación se atribuye principalmente a la participación no controladora en el menor resultado del segmento Transporte, y en menor medida, en la menor ganancia del segmento Servicios Portuarios, parcialmente compensado por la participación no controladora en el mayor resultado del segmento Financiero. Así, la ganancia atribuible a los propietarios de la controladora alcanzó $ 331.352 millones al 30 de junio de 2026, un 1,7% menor a la ganancia de $337.055 millones reportada a junio de 2025.
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7 4. Análisis de Resultados por Segmento El cuadro a continuación presenta la composición de los resultados por segmento. Negocios /Segmento Cifras en MM$ Financiero Energía Transporte Servicios Portuarios Otros Total Al 30 de junio de 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 2026 2025 Negocios no bancarios Ganancia operaciones continuas antes de impuestos (10.540) (8.600) 101.216 32.052 (56.324) 279.570 44.399 45.920 263.589 40.060 342.340 389.003 (Gasto) ingreso por impuestos a las ganancias (837) (185) (23.545) (7.644) (61.741) (154.191) (10.185) (6.389) (119.417) 5.779 (215.725) (162.630) Ganancia (pérdida) operaciones discontinuadas - - - - - - - - - - - - Ganancia (pérdida) consolidada negocios no bancarios (11.376) (8.785) 77.671 24.408 (118.065) 125.380 34.213 39.531 144.172 45.839 126.615 226.373 Negocio bancario Resultado antes de impuesto a la renta 815.054 793.288 - - - - - - 2.808 1.657 817.862 794.945 Impuesto a la renta (155.859) (159.477) - - - - - - - - (155.859) (159.477) Ganancia consolidada negocio bancario 659.195 633.811 - - - - - - 2.808 1.657 662.003 635.468 Ganancia (pérdida) consolidada 647.819 625.026 77.671 24.408 (118.065) 125.380 34.213 39.531 146.980 47.496 788.618 861.841 Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras 484.882 467.286 - - (39.606) 42.059 12.206 15.860 (217) (419) 457.266 524.786 Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora (1) 162.936 157.740 77.671 24.408 (78.460) 83.320 22.007 23.671 147.197 47.915 331.352 337.055 EBITDA (2) 862.518 840.236 160.817 85.744 (5.960) (7.414) 92.310 95.440 (19.177) (20.028) 1.090.508 993.977 (1) La Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora para cada segmento corresponde a la contribución final de cada s egmento - y de las sociedades que lo componen - a la ganancia de Quiñenco S.A. La Nota 1 de los Estados financieros de Quiñenco detalla su participación en sus principales subsidiarias y asociadas. (2) EBITDA: se define como Resultado operacional, excluyendo Otras ganancias (pérdidas), más Depreciación y amortización.
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8 Segmento Financiero Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 LQIF holding (5.688) (4.393) Banco de Chile 168.625 162.133 Ganancia neta del segmento financiero 162.936 157.740 El segmento financiero contribuyó con una ganancia de $162.936 millones a la ganancia neta de Quiñenco al 30 de junio de 2026, aumentando un 3,3% respecto de junio de 2025. LQIF holding Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 Ganancia (pérdida) de actividades operacionales (827) 296 Resultado no operacional (9.712) (8.895) Pérdida de servicios no bancarios (11.376) (8.785) LQIF holding registró una pérdida de $ 11.376 millones al 30 de junio de 2026, un 29,5% superior a la pérdida de $8.785 millones registrada a junio de 2025, debido principalmente a una mayor pérdida por unidades de reajuste, dada la m ayor inflación del período actual en comparación con el mismo período de 2025, una ganancia no recurrente registrada en Otras ganancias (pérdidas) en el primer semestre de 2025, atribuible a excedentes de caja recibidos producto del término de giro de la sociedad SM-Chile, un mayor gasto por impuesto a las ganancias en el período actual y mayores gastos de administración, parcialmente compensado por un menor costo financiero neto. Banco de Chile Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 Ingresos operacionales 1.670.911 1.541.780 Gasto por pérdidas crediticias (279.258) (186.520) Gastos operacionales (576.599) (561.972) Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 659.195 633.811 Banco de Chile informó una ganancia neta de $659.195 millones en el primer semestre de 2026, aumentando un 4,0% respecto del primer semestre de 2025. Esta variación se explica fundamentalmente por un aumento en los ingresos operacionales, atribuible a mayores ingresos no asociados a clientes y, en menor medida, asociados a clientes, parcialmente compensado por un mayor gasto por pérdidas crediticias y, en menor medida, por mayores gastos operacionales. Los ingresos operacionales aumentaron un 8,4%, equivalente a $ 129.131 millones al 30 de junio de 2026, debido principalmente a: - Un incremento de $84.832 millones en el ingreso financiero neto, explicado mayormente por: i) un aumento de $45.362 millones en la contribución de la exposición estructural activa neta indexada a la inflación del Banco, dada la variación de la UF desde 2,2% en el primer se mestre de 2025 a 2,7 % en el mismo período de 2026; ii) un crecimiento anual de $36.096 millones en los ingresos de Tesorería, mayormente asociados a la gestión de activos y pasivos, dado el impacto favorable de la m ayor inflación sobre la exposición neta a la inflación administrada por Tesorería, junto a un efecto positivo de menores tasas de interés de corto plazo , parcialmente compe nsado por menores ingresos de Negociación e Inversiones; y, iii) un aumento de $26.088 millones en ingresos por colocaciones, impulsado por las colocaciones de consumo, que registraron mayores spreads y un aumento de 4, 2% en los saldos promedio, y por las colocaciones comerciales, principalmente relacionado con cambios en la composición de la cartera, lo que mejoró el spread crediticio promedio . Estos efectos fueron parcialmente compensados por una disminución de $23.300 millones en la contribución de depósitos a la vista al costo de financiamiento, debido en
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9 gran parte a la disminución de las tasas de interés de corto plazo, pese a un aumento de 6,0% anual de los saldos promedio en moneda local; y una disminución de $1.529 millones en la contribución de depósitos a plazo, atribuible mayormente al impacto negativo de las tasas de interés más bajas y una disminución anual de 1,9% en los saldos promedio. - Un aumento de $27.428 millones en el ingreso neto por comisiones, explicado principalmente por crecimiento en las comisiones de servicios transaccionales y de fondos mutuos e inversión, seguidos por mayores ingresos asociados a corretaje de seguros , corretaje de valores y mayores comisiones netas procedentes de créditos, contingentes y prepagos. - Un aumento de $16.871 millones en Otros ingresos operacionales, mayormente relacionado a devoluciones de impuestos de ejercicios anteriores. El gasto por pérdidas crediticias de Banco de Chile ascendió a $279.258 millones en el primer semestre de 2026, aumentando un 49,7% en comparación con los $186.520 millones reportados en igual período de 2025 . Cabe mencionar que en enero de 2025 entró en vigencia el nuevo modelo estandarizado de provisiones para colocaciones de consumo. El Banco abordó el impacto inicial de este nuevo modelo mediante la liberación de aproximadamente $69.000 millones de provisiones adicionales en enero de 2025, compensando así dicho efecto. Por otra parte, en el segundo trimestre de 2026 el Banco constituyó provisiones adicionales por $50.000 millones para abordar el posible deterioro de la calidad crediticia dada la incertidumbre macroeconómica derivada de factores de riesgo externos principalmente, debido a las tensiones geopolíticas en Medio Oriente, y, en menor medida, factores internos. La variación neta en el gasto por pérdidas crediticias , excluyendo estos efectos , se atribuye principalmente a un deterioro neto en la calidad crediticia de la cartera de colocaciones , con un mayor gasto por $39.961 millones, como resultado de un aumento en l a Banca Minorista, atribuible principalmente a una baja base de comparación en el primer semestre de 2025 y un aumento en morosidad desde junio de 2025, parcialmente compensado por una mejora neta en la calidad crediticia en el segmento Banca Mayorista, asociada a una mejora en el perfil financiero tanto de ciertas contrapartes corporativas como en los sectores inmobiliario y de construcción en el período actual . En menor medida, hubo un mayor gasto por pérdidas crediticias por $7.358 millones, como resultado de un efecto volumen, en base a un crecimiento anual de 1, 7% en las colocaciones totales promedio , concentrado en gran medida en el segmento minorista . Estos efectos fueron parcialmente compensados por una disminución anual de $3.975 millones en el deterioro de activos financieros, y una caída anual de $606 millones en provisiones por riesgo país en el semestre actual. El Banco registró un indicador de cartera vencida (mora total sobre 90 días / colocaciones totales) de 1, 65% a junio de 2026, superior al 1,47% a junio de 2025, manteniéndose bajo el promedio de la industria de 2,39% (a mayo de 2026). Los gastos operacionales aumentaron un 2,6% a $ 576.599 millones al 30 de junio de 2026. Esta variación se explica principalmente por un aumento anual de $8.830 millones en los gastos de administración, atribuibles en gran medida a mayores gastos de TI asociados principalmente a mejorar las capacidades digitales; un aumento anual de $5.886 millones en Otros gastos operacionales, explicado mayormente por provisiones de contingencia no relacionadas a crédito; y, en menor medida, por un mayor gasto de Personal por $1.310 millones . Dichos aumentos fueron parcialmente compensados por un menor deterioro de activos no financieros en el período actual. El gasto por impuesto a la renta disminuyó un 2,3% a $155.859 millones al 30 de junio de 2026, principalmente por el efecto de mayor inflación sobre el patrimonio (que es deducible de impuestos) y mayores deducciones de impuestos respecto del período anterior, más que compensando un mayor gasto asociado a la mayor utilidad antes de impuestos .
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10 Segmento Energía Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 Enex 77.671 24.408 Ganancia neta del segmento energía 77.671 24.408 El segmento energía contribuyó con una ganancia de $77.671 millones a la ganancia neta de Quiñenco en el primer semestre de 2026, considerablemente mayor a la ganancia de $24.408 millones registrada a junio de 2025. Enex Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 Ingresos 2.847.510 2.428.655 Ganancia de actividades operacionales 118.115 43.835 Resultado no operacional (16.899) (11.784) Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 77.671 24.408 Enex registró una ganancia neta de $77.671 millones 3 en el primer se mestre de 2026, un 218,2% superior a la ganancia de $24.408 millones registrada en el primer se mestre de 2025. Este crecimiento está impulsado por un mejor resultado operacional, parcialmente compensado por una mayor pérdida no operacional y un mayor gasto por impuestos. Los ingresos de Enex ascendieron a $ 2.847.510 millones al 30 de junio de 2026 , un 17,2% superior a lo informado en los primeros seis meses de 2025, debido principalmente a mayores precios de combustibles en todos los segmentos en Chile , y en Estados Unidos y Paraguay, asociado al alza de los precios internacionales desde marzo de 2026 por la crisis del Estrecho de Ormuz. Los volúmenes totales vendidos en los primeros seis meses de 2026 fueron 2.602 miles de metros cúbicos, un 2,4% superior a lo registrado a junio de 2025, de los cuales un 99% corresponde a combustibles. La ganancia bruta ascendió a $ 368.341 millones en el primer semestre de 2026 , superior en un 32,6% a lo registrado en el mismo período de 2025, principalmente debido a un mayor efecto favorable de las dinámicas de precio s de combustibles sobre sus inventarios en el período actual comparado con el primer semestre de 2025. La ganancia de actividades operacionales de Enex durante los primeros seis meses de 2026 ascendió a $118.115 millones, un 169,5% superior a la ganancia operacional registrada a junio de 2025, producto principalmente del aumento en la ganancia bruta ya explicado, en parte compensado por u n alza en los gastos de administración y ventas, atribuible principalmente a mayores gastos comerciales y logísticos asociados en gran parte al mayor costo de combustibles. El resultado no operacional ascendió a una pérdida de $16.899 millones en el primer semestre de 2026, un 43,4% superior a la pérdida de $11.784 millones informada a junio de 2025, principalmente debido a una menor ganancia por diferencias de cambio en el período actual, junto a un mayor costo financiero neto. El gasto por impuesto a la renta alcanzó $ 23.545 millones, superior al gasto de $ 7.644 millones registrado a junio de 2025, principalmente asociado a la mayor ganancia antes de impuestos. 3 El análisis de Enex se basa en los Estados Financieros de Enex PLC preparados en la moneda funcional de Quiñenco. La moneda funcional de Enex PLC difiere de la de Quiñenco.
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11 Segmento Transporte Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 CSAV (78.460) 83.320 Ganancia (pérdida) neta del segmento transporte (78.460) 83.320 El segmento transporte contribuyó con una pérdida de $78.460 millones a la ganancia neta de Quiñenco al 30 de junio de 2026, que se compara negativamente con la ganancia de $83.320 millones registrada a junio de 2025. CSAV4 Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 Pérdida de actividades operacionales (6.125) (7.602) Resultado no operacional (50.196) 287.175 Impuesto a la renta (61.742) (154.191) Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora (118.063) 125.382 CSAV registró una pérdida neta de $118.063 millones 5 en el primer semestre de 2026, que se compara negativamente con la ganancia de $125.382 millones registrada en igual período de 2025, principalmente por la participación en el resultado de su principal activo , la naviera alemana Hapag -Lloyd, cuya pérdida neta fue de US$177 millones, que se compara desfavorablemente con la ganancia neta de US$765 millones reportada a junio de 2025. En menor medida, también afectó el resultado de CSAV una variación desfavorable del resultado por diferencias de cambio, parcialmente compensado por un menor gasto por impuestos a las ganancias en el período actual. La pérdida operacional de CSAV fue de $6.125 millones al 30 de junio de 2026, un 19,4% inferior a la pérdida de $ 7.602 millones registrada a junio de 2025, reflejando principalmente menores gastos de administración en el período actual. El resultado no operacional registró una pérdida de $ 50.196 millones en el primer se mestre de 2026, que se compara negativamente con la ganancia de $ 287.175 millones registrada en el mismo período del año anterior. Dicha variación se atribuye primordialmente a la participación directa de CSAV en los resultados de Hapag -Lloyd, que disminuyó desde una ganancia de US$230 millones a junio de 2025 a una pérdida de US$53 millones a junio de 2026, lo cual junto al ajuste por la contabilización a valor justo (un ajuste negativo de US$4,5 millones a junio de 2025 y un ajuste negativo de US$8,2 millones a junio de 2026), implicó una disminución neta de US$286 millones ($269.467 millones en los estados financieros en pesos). Así, en total, la participación de CSAV en los resultados de Hapag -Lloyd implicó una pérdida neta de $54.032 millones en los primeros seis meses de 2026, disminuyendo desde la ganancia de $215.435 millones registrada en igual período de 2025. En menor medida, la variación del resultado no operacional también se debe a una pérdida por diferencias de cambio en el período actual, comparado con una ganancia a junio de 2025, debido al impacto de la variación del tipo de cambio EUR/US$ sobre las retenciones de impuestos por recuperar desde Alemania denominadas en euros. Cabe mencionar, que el monto de la retención vigente es de € 67 millones, lo que podría generar diferencias cambiarias futuras . Dichas disminuciones fueron parcialmente compensadas por mayores ingresos financieros, reflejando un m ayor nivel de efectivo y equivalente promedio en el período actual. El impuesto a las ganancias de CSAV fue un gasto de $61.742 millones durante el primer semestre de 2026, un 60,0% inferior al gasto por impuesto a las ganancias de $1 54.191 millones registrado a junio de 2025, atribuible principalmente a menores dividendos recibidos desde el extranjero en el período actual. 4 El resultado de CSAV es ajustado por el efecto de la valorización a valor razonable de la inversión en CSAV a nivel de Quiñenco. A junio de 2026 el ajuste fue un menor resultado de $1 millón (a junio de 2025 el ajuste fue un menor resultado de $1 millón). 5 El análisis de CSAV se basa en sus Estados Financieros preparados en la moneda funcional de Quiñenco. La moneda funcional de CSAV difiere de la de Quiñenco.
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12 Hapag-Lloyd Cifras en MMUS$ 30-06-2026 30-06-2025 Ingresos 10.759 10.590 Resultado operacional 13 668 Resultado antes de intereses e impuestos (EBIT) 18 677 Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora (177) 765 Hapag-Lloyd reportó una pérdida neta de US$177 millones en el p rimer semestre de 2026 , que se compara negativamente con la ganancia neta de US$765 millones reportada a junio de 2025, principalmente debido a un menor desempeño del negocio naviero, afectado por mayores gastos operacionales , asociados en gran medida a dis rupciones operacionales, parcialmente mitigado por un mayor volu men transportado, reflejando un alza en el segundo trimestre de 2026 , junto a tarifas promedio levemente menores. Los ingresos alcanzaron US$ 10.759 millones en los primeros sei s meses de 2026, aumentando un 1,6% respecto del mismo período en 2025. Las ventas del segmento N aviero aumentaron un 0,7% respecto a lo reportado en igual período de 2025, debido mayormente a un aumento de 1,5% en el volumen transportado, principalmente en la ruta África e intrarregionales, atribuible a una sólida demanda y una expansión en la capacidad de transporte, parcialmente compensado por una disminución en las rutas Europa-América y, en menor medida, Asia-Europa, debido mayormente a disrupciones operacionales derivadas de condiciones climáticas adversas a comienzos del año y del conflicto en Medio Oriente . El crecimiento en el volumen transportado fue parcialmente co mpensado por una leve disminución de un 0,4% en l as tarifas promedio. El segmento de Terminales e Infraestructura, en tanto, contribuyó con ingresos por US$360 millones al 30 de junio de 2026, subiendo un 47,5% desde US$ 244 millones en el primer semestre de 2025, impulsado por la consolidación con el negocio portuario de contenedores de JM Baxi en India en el período actual. Los gastos operacionales consolidados, por su parte, aumentaron aproximadamente un 8% en comparación con el primer semestre de 2025, atribuible en gran medida a mayores gastos de transporte naviero, derivados principalmente del conflicto en Medio Oriente, los desvíos y mayores tiempos de viaj e asociados, como también disrupciones operacionales adicionales en varios puertos. Los gastos asociados a contenedores aumentaron debido a mayores costos de almacenamiento y transporte terrestre, asociados en gran medida al conflicto en Medio Oriente , junto a mayores gastos de equipos y reposicionamiento. Los gastos en combustibles y emisiones aumentaron respecto del primer se mestre de 2025, reflejando un m ayor gasto en el combustible consumido, producto de un incremento de 9,2% en el precio promedio , parcialmente compensado por una disminución de 3,5% en el volumen consumido, y un mayor gasto en certificados de emisiones de CO 2. Además, hubo un incremento en los gastos de naves y viajes, principalmente debido a mayores costos de arriendos (slot charter) y mayores tiempos de tránsito. En el segmento Terminales e Infraestructura, los gastos operacionales (gastos de terminales, personal y depreciación y amortización) aumentaron US$95 millones, un alza de 47,7% respecto a lo reportado a junio de 2025. Así, la naviera alemana registró un resultado antes de impuestos e intereses (EBIT) positivo de US$18 millones en el primer semestre de 2026, disminuyendo desde el EBIT positivo de US$677 millones registrado a junio de 2025. El EBITDA en tanto, alcanzó US$1.323 millones, un 31,2 % menor a los US$ 1.924 millones reportados en igual período de 2025. Del EBITDA reportado al 30 de junio de 2026, US$1.220 millones corresponden al segmento Naviero y US$102 millones corresponden al segmento Terminales e Infraestructura. Durante el primer semestre de 2026 , el resultado por intereses y otros resultados financieros presentó una variación desfavorable respecto de lo reportado a junio de 2025, disminuyendo desde una ganancia de US$13 millones a una pérdida de US$88 millones a junio de 2026, atribuible en gran medida a mayores costos financieros y menores ingresos financieros, los cuales reflejan un menor balance de efectivo y menores tasas promedio. El impuesto a la renta, en tanto, registró un gasto por US$103 millones, que se compara negativamente con el crédito por impuesto a las ganancias por US$85 millones en el primer semestre de 2025, principalmente debido a un efecto desfavorable de diferencias de cambio sobre los impuestos diferidos. Así, en total, el resultado neto alcanzó una pérdida de US$177 millones al 3 0 de junio de 2026, que se compara desfavorablemente con la ganancia neta de US$765 millones reportada a junio de 2025.
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13 Segmento Servicios Portuarios Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 SM SAAM 22.007 23.671 Ganancia neta del segmento servicios portuarios 22.007 23.671 El segmento servicios portuarios contribuyó con una ganancia de $22.007 millones a la ganancia neta de Quiñenco al 30 de junio de 2026, un 7,0% inferior a los $23.671 millones registrados a junio de 2025. El resultado de SM SAAM es ajustado por el efecto de la valorización a valor razonable de la inversión en SM SAAM a nivel de Quiñenco. A junio de 2026 el ajuste fue un menor resultado de $274 millones (a junio de 2025 el ajuste fue un menor resultado de $295 millones). SM SAAM Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 Ingresos 297.023 288.393 Ganancia de actividades operacionales 44.936 45.869 Resultado no operacional 32 697 Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 33.759 38.284 SM SAAM ha definido tres segmentos operativos: Remolcadores, Logística Aérea y Otros. En este último se incluyen las operaciones de activos inmobiliarios, gastos e ingresos corporativos y eliminaciones entre segmentos. SM SAAM registró una ganancia neta de $33.759 millones6 en el primer semestre de 2026, un 11,8% menor a la ganancia neta de $38.284 millones reportada a junio de 2025 en términos de pesos. Dicha caída incluye un efecto negativo de conversión asociado a la apreciación del peso, dado que en términos de dólares reportó una disminución de 5,9%. Esta variación refleja principalmente un mayor gasto por impuestos, un menor desempeño operacional de Logística Aérea , afectado por mayores costos y gastos en Colombia principalmente , y del segmento Otros, parcialmente compensado por un mejor desempeño operacional de Remolcadores, mayores otros ingresos por función y ganancias no recurrentes por la venta de remolcadores en el semestre actual. Al 30 de junio de 2026 los ingresos de SM SAAM alcanzaron $297.023 millones, aumentando un 3,0% en términos de pesos respecto de lo reportado en el primer semestre de 2025, debido a un efecto desfavorable de conversión a pesos, dado que en términos de dólares los ingresos aumentaron un 10,1 %, reflejando crecimiento en Remolcadores y en Logística Aérea. Los ingresos de Remolcadores, por su parte, aumentaron un 2, 8% en términos de pesos y un 9,9% en dólares, explicados por un mayor nivel de actividad y un mejor mix de servicios en Canadá, México y Brasil, alcanzando un crecimiento total de 8,2% en faenas de remolcaje portuario, compensando el término de los contratos para opera r en Honduras. Los ingresos del segmento Logística Aérea aumentaron un 3,8% en términos de pesos y un 10,9% en dólares, explicado principalmente por un mejor mix de tarifas y cliente s y un aumento en el volumen movilizado de exportaciones (+3,5%), compensando menores volúmenes movilizados de importaciones (-13,0%) y la decisión de reducir la presencia en el negocio de ground handling (los vuelos atendidos disminuyeron un 27,7%). Durante el primer semestre de 2026, SM SAAM registró una ganancia bruta de $88.798 millones, aumentando en un 0,5% respecto de los $88.362 millones registrados a junio de 2025, reflejando el aumento en los ingresos, en gran parte compensado por un incremento en los costos de 4,1% en términos de pesos. El leve incremento en la ganancia bruta refleja un efecto neto de conversión desfavorable sobre el incremento de 7,2% reportado en dólares. En términos de segmentos, la variación en la ganancia bruta en pesos es atribuible principalmente a Remolcadores, mayormente compensado por una menor ganancia bruta en Logística Aérea. En el caso de Remolcadores, los costos fueron impactados por el mayor nivel de actividad, el alza en el 6 El análisis de SM SAAM se basa en sus Estados Financieros preparados en la moneda funcional de Quiñenco. La moneda funcional de SM SAAM difiere de la de Quiñenco.
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14 precio de los combustibles y mayores gastos de subcontratación, lo que compensó parcialmente el aumento en ingresos. En Logística Aérea, el incremento en los ingresos fue más que compensado por un aumento de 9,3% en los costos expresados en pesos, influenciado por el mayor nivel de actividad, el incremento del salario mínimo en Colombia y efectos inflacionarios. El resultado operacional alcanzó una ganancia de $ 44.936 millones en el primer se mestre de 2026, un 2,0 % inferior a los $45.869 millones registrados a junio de 2025, atribuible a un incremento en los gastos de administración, asociado principalmente a una reorganización operativa , el fortalecimiento de capacidades de crecimiento, mejoras en procesos y mayores gastos en Colombia producto de impuestos al patrimonio, más que compensando el leve aumento en la ganancia bruta explicado. En cuanto al desempeño de los segmentos, el menor resultado operacional en pesos se explica principalmente por el segmento Remolcadores, y en menor medida, los segmentos Logística Aérea y Otros. Cabe mencionar que, en términos de dólares, el desempeño operacional del segmento Remolcadores aumentó un 2 ,1%, el del segmento Logística Aérea disminuyó un 3,9% y el segmento Otros incrementó su pérdida en 9,2%. Por otra parte, durante el período actual hubo mayores otros ingresos por función y un mejor resultado en Otras ganancias /pérdidas, principalmente reflejando una ganancia no recurrente en la venta de remolcadores. El resultado no operacional fue una ganancia de $32 millones al 30 de junio de 2026, que se compara desfavorablemente con la ganancia de $ 697 millones registrada a junio de 2025. Esta variación se explica principalmente por menores ingresos financieros y por un menor aporte de las asociadas , parcialmente compensados por menores costos financieros y por una menor pérdida por diferencias de cambio en el período actual. El gasto por impuesto a las ganancias alcanzó $ 10.339 millones en el primer semestre de 2026 , un 57,5% superior a lo registrado a junio de 2025, explicado principalmente por un menor efecto positivo en impuestos diferidos derivado de diferencias cambiarias de monedas locales respecto del dólar en el semestre actual.
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15 Segmento Otros Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 IRSA 8.897 13.169 Quiñenco y otros 138.300 34.747 Ganancia neta del segmento otros 147.197 47.915 El segmento Otros contribuyó con una ganancia de $147.197 millones a la ganancia neta de Quiñenco al 30 de junio de 2026, significativamente superior a la ganancia de $47.915 millones registrada a junio de 2025, explicado principalmente por una mayor ganancia en Quiñenco y otros en el período actual, levemente compensado por un menor aporte de IRSA. IRSA El aporte de IRSA, matriz de CCU, a Quiñenco fue de $8.897 millones al 30 de junio de 2026, un 32,4% inferior a los $13.169 millones registrados a junio de 2025. El resultado de IRSA refleja principalmente el menor resultado reportado por CCU , parcialmente compensado por menores gastos de administración, un menor costo financiero neto y una menor pérdida por unidades de reajuste a nivel de IRSA. CCU Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 Ingresos 1.427.317 1.397.584 Ganancia de actividades operacionales 77.326 57.634 Resultado no operacional (42.939) (40.032) Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 33.143 46.560 CCU informa sus resultados consolidados de conformidad con los segmentos de operación, esencialmente definidos con respecto a sus ingresos en las áreas geográficas de actividad comercial que son: Chile, Negocios Internacionales, Vinos y Otros7. CCU registró una ganancia neta de $ 33.143 millones durante el primer semestre de 2026 , un 28 ,8% inferior a los $ 46.560 millones reportados en igual período de 2025. Un mejor desempeño operacional de los segmentos, impulsado por crecimiento en el segmento Chile, que compensó menores resultados en los segmentos Vinos y Negocios Internacionales en contextos de industria desafiantes, y un mejor resultado de instrumentos de cobertura en el semestre, fue ron parcialmente compensados por un menor crédito por impuesto a las ganancias , asociado a un efecto impositivo favorable no recurrente en el período anterior, y el reconocimiento de un deterioro de la inversión en Bolivia en el segundo trimestre de 2026. Al 30 de junio de 2026, las ventas de CCU alcanzaron a $1.427.317 millones, un 2,1% superior a lo registrado en los primeros seis meses de 2025, como resultado de un aumento de 1,7% en los precios promedio en pesos junto a un incremento de 0,4% en los volúmenes consolidados vendidos . Los segmentos de operación explican est e aumento en las ventas de la siguiente manera: el segmento Chile registró un aumento de 2,9% en las ventas, debido a un alza de 3, 3% en los volúmenes vendidos respecto a lo reportado a junio de 2025, impulsado por las categorías no alcohólicas más que compensando disminuciones en 7 Chile: incluye la comercialización de cervezas, bebidas no alcohólicas y licores en Chile y unidades estratégicas de servicios en el mercado en Chile. En junio de 2026, CCU adquirió el 49,9% restante de Aguas CCU -Nestlé Chile S.A. , pasando a controla r de forma directa e indirecta el 100% de la propiedad. Negocios Internacionales incluye la comercialización por país de: Argentina: cerveza, sidra, licores, vinos y aguas; Uruguay: cerveza, agua mineral y saborizada, néctares, gaseosas, vinos y bebidas energéticas y deportivas; Paraguay: cerveza, agua mineral y saborizada, jugos, néctares, gaseosas, vinos, pisco, bebidas dep ortivas y alimentos; y Bolivia: cerveza, malta, aguas envasadas, jugos y gaseosas. Vinos: incluye la comercialización de vino, principalmente en mercados de exportación. Otros: incluye gastos e ingresos corporativos y las eliminaciones de las transacciones realizadas entre segmentos no asignados.
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16 las categorías alcohólicas , parcialmente contrarrestado por un precio promedio de ventas un 0,4% menor que en el primer semestre de 2025, reflejando un efecto mix negativo, en parte mitigado por iniciativas de gestión de ingresos . El segmento Negocios Internacionales reportó un aumento de 0,8% en las ventas, debido a un aumento de 5,0% en el precio promedio en pesos chilenos, impulsado por iniciativas de gestión de ingresos en Argentina con precios en línea con la inflación en dicho país, parcialmente compensado por una disminución de 4,0% en los volúmenes de venta, mayormente explicado por Argentina y un difícil escenario de negocios en Bolivia, asociado a disturbios sociales y bloqueos de carreteras. Las ventas del segmento Vinos, en tanto, disminuyeron un 11,1%, producto de una disminución de 10,3% en el volumen de ventas, principalmente por una reducción de 7,1% en el mercado doméstico chileno y de 14,5% en las exportaciones , junto a una disminución de los precios promedio de 0,9 %, mayormente por la apreciación del peso chileno frente al dólar estadounidense y su efecto desfavorable sobre los ingresos por exportaciones , junto a un efecto mix negativo , parcialmente compensado por iniciativas de gestión de ingresos. Durante el primer semestre de 2026, la ganancia bruta de CCU alcanzó $640.353 millones, un 3,4% superior a lo reportado a junio de 2025, impulsada primordialmente por el segmento Chile, parcialmente compensado por una disminución en los segmentos Negocios Internacionales y Vinos. En el segmento de operación Chile la ganancia bruta aumentó un 9,9%, reflejando el crecimiento en ingresos antes mencionado, junto a una disminución de 5,8% en el costo de ventas por hectolitro, principalmente debido a un efecto mix positivo, al efecto favorable de la apreciación del peso sobre los costos denominados en dólares estadounidenses , y menores precios de materias primas . El segmento Negocios Internacionales registró un a disminución de 2,2% en su ganancia bruta, debido a un aumento de 3,4% en los costos a pesar del menor volumen de ventas, principalmente por el efecto negativo de la depreciación del peso argentino sobre los costos denominados en dólares estadounidenses y mayores precios del aluminio, en parte mitigado por el leve aumento en ingresos ya explicado. El segmento Vinos registró una disminución de 24,7% en la ganancia bruta, reflejando la disminución de ingresos explicada y un aumento en el costo por hectolitro de 8,2%, basado principalmente en un mayor costo del vino y de materiales de envasado. El resultado operacional de CCU registró una ganancia de $77.326 millones en los primeros seis meses de 2026, un 34,2% superior a lo reportado a junio de 2025, principalmente debido a una menor pérdida en Otras ganancias y pérdidas, explicada por un mejor resultado asociado a contratos de derivados celebrados para mitigar el impacto de las fluctuaciones del tipo de cambio en la posición de moneda extranjera en el balance, parcialmente compensado por el reconocimiento de un det erioro de la inversión en Bolivia en el período actual de $6.068 millones. También contribuyó un mejor resultado operacional del segmento Chile, impulsado por el alza en el margen bruto ya mencionado, a pesar de un aumento de 4, 3% en los gastos de marketing, distribución, administración y ventas ( MSD&A), asociado en gran parte a mayores gastos de distribución derivados de los mayores precios de combustibles . Estos efectos fueron en parte compensados por un menor resultado operacional de los segmentos Negocios Internacionales y Vinos, atribuible mayormente en ambos casos, a la disminución del margen bruto ya mencionado, parcialmente compensado por una disminución de 1,1% y 5,4% respectivamente en los gastos de MSD&A. Como porcentaje de los ingresos, los gastos de MSD&A totales se mantuvieron estables en 39,1% para ambos períodos. Por su parte, el resultado no operacional alcanzó un a pérdida de $42.939 millones, un 7,3% mayor a la pérdida de $ 40.032 millones registrada en los primeros seis meses de 2025. Dicha variación se explica por m enores ingresos financieros, debido principalmente a menores tasas de interés y un menor saldo de efectivo y equivalentes, y por una mayor pérdida por unidades de reajuste, debido a una m ayor inflación y su impacto en pasivos reajustables . Estos efectos fueron parcialmente compensados por un menor costo financiero, principalmente por un menor nivel de deuda, junto a una menor pérdida de las asociadas, reflejando un mejor desempeño del negocio conjunto en Colombia en el período actual. El impuesto a las ganancias registró un crédito por $4.179 millones al 3 0 de junio de 2026, inferior al crédito por $32.673 millones registrado a junio de 2025, producto principalmente de un efecto tributario positivo no recurrente en Argentina en los primeros seis meses de 2025, y del mayor resultado antes de impuestos en el período actual.
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17 Quiñenco y otros Quiñenco y otros registró una ganancia de $138.300 millones en el primer semestre de 2026, significativamente superior a la ganancia de $34.747 millones registrada a junio de 2025 . La variación se explica primordialmente a nivel de Quiñenco corporativo por una ganancia no recurrente después de impuestos de $ 77.352 millones en el período actual , producto de la venta de 2,2 millones de acciones de Nexans a un precio de €120,01 por acción en febrero de 2026, junto a una ganancia no recurrente después de impuestos de $68.122 millones por un efecto contable por la reclasificación de la inversión desde una inversión contabilizada usando el método de la participación a un activo financiero . Adicionalmente, hubo una variación favorable en el valor justo de la inversión remanente en acciones de Nexans al cierre del período. En cambio, durante el primer semestre de 2025 se reconoció una ganancia de $59.210 millones por la participación de Quiñenco en los resultados de Nexans en ese período , dada su contabilización como asociada . El efecto neto de estas variaciones fue levemente compensado por una mayor pérdida por unidades de reajuste en el período, principalmente debido al efecto de m ayor inflación sobre pasivos reajustables.
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18 III. Análisis de Estado de Situación Financiera Activos Al 30 de junio de 2026, los activos consolidados de Quiñenco ascendieron a $68.758.298 millones, un 1,6% superior a los $67.703.381 millones registrados al 31 de diciembre de 2025, explicado por un aumento de los activos de los servicios bancarios, parcialmente compensado por una disminución de los activos de los negocios no bancarios. A continuación, se presenta en términos comparativos la composición del Activo consolidado al cierre de cada período: Cifras en MM$ 30-06-2026 31-12-2025 Financiero LQIF holding 846.583 846.876 Energía Enex 2.265.726 2.053.149 Transporte CSAV 5.953.471 6.426.509 Servicios Portuarios SM SAAM 1.659.160 1.690.090 Otros Quiñenco y otros 2.865.377 2.610.303 Total activos negocios no bancarios 13.590.317 13.626.927 Activos servicios bancarios 55.167.981 54.076.453 Total activos consolidados 68.758.298 67.703.381 Cifras en MM$ 30-06-2026 31-12-2025 Activo corriente negocios no bancarios 3.550.010 3.586.459 Activo no corriente negocios no bancarios 10.040.307 10.040.468 Total activo negocios no bancarios 13.590.317 13.626.927 Activos servicios bancarios 55.167.981 54.076.453 Total activos consolidados 68.758.298 67.703.381 Activos corrientes negocios no bancarios Los activos corrientes de los negocios no bancarios alcanzaron a $3.550.010 millones al 30 de junio de 2026, lo que representa una disminución de 1,0% respecto al 31 de diciembre de 2025. Dicha variación se explica principalmente por un menor saldo de activos por impuestos corrientes, principalmente en CSAV, y un menor saldo de efectivo y equivalentes, reflejando mayormente los dividendos pagados a accionistas de Quiñenco, y los dividendos pagados a terceros por LQIF y CSAV, parcialmente compensado por los dividendos recibidos en CSAV de Hapag-Lloyd y en LQIF del Banco de Chile, junto a los ingresos producto de la venta de acciones de Nexans por Quiñenco corporativo. Estos efectos fueron en parte compensados por un mayor saldo de cuentas por cobrar y un mayor saldo de inventarios corrientes, ambos atribuibles principalmente a Enex. Activos no corrientes negocios no bancarios Al 30 de junio de 2026, los activos no corrientes de los negocios no bancarios alcanzaron a $10.040.307 millones, en línea respecto a lo reportado el 31 de diciembre de 2025 . Esta variación se debe principalmente a un menor valor libro de Hapag - Lloyd, reflejando la pérdida del período y los dividendos recibidos, en parte compensado por un ajuste de conversión favorable, un menor valor libro de IRSA, como resultado de la ganancia neta de dividendos y ajustes de conversión favorables, lo cual fue más que compensado por otros ajustes patrimoniales negativos. Estos efectos fueron parcialmente compensados por un mayor valor de la inversión remanente en Nexans a junio de 2026, clasificada como activo financiero a valor justo, respecto del valor libro mantenido a diciembre de 2025 en dicha compañía francesa, junto a un mayor saldo de activos fijos, principalmente en SM SAAM y Enex, y, un mayor saldo de activos por impuestos no corrientes, mayormente en CSAV.
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19 Activos servicios bancarios Los activos de los servicios bancarios al 30 de junio de 2026 fueron de $55.167.981 millones, un 2,0% superior a lo reportado al 31 de diciembre de 2025. Pasivos A continuación, se presenta la estructura comparativa del Pasivo consolidado de Quiñenco al cierre de cada período: Cifras en MM$ 30-06-2026 31-12-2025 Financiero LQIF holding 267.919 279.411 Energía Enex 1.158.176 1.036.633 Transporte CSAV 15.414 67.801 Servicios Portuarios SM SAAM 639.613 660.039 Otros Quiñenco y otros 1.668.747 1.610.091 Total pasivo exigible negocios no bancarios 3.749.870 3.653.975 Pasivos servicios bancarios 49.222.398 47.856.935 Total pasivo exigible consolidado 52.972.268 51.510.910 Cifras en MM$ 30-06-2026 31-12-2025 Pasivos corrientes negocios no bancarios 930.400 1.004.117 Pasivos no corrientes negocios no bancarios 2.819.470 2.649.858 Total pasivo exigible negocios no bancarios 3.749.870 3.653.975 Pasivos servicios bancarios 49.222.398 47.856.935 Total pasivo exigible consolidado 52.972.268 51.510.910 Patrimonio total 15.786.030 16.192.471 Total patrimonio y pasivos 68.758.298 67.703.381 Pasivos corrientes negocios no bancarios Al 30 de junio de 2026 los pasivos corrientes de los negocios no bancarios alcanzaron $930.400 millones, un 7,3% inferior al saldo al 31 de diciembre de 2025. Esta variación se atribuye principalmente a un menor saldo de obligaciones financieras, principalmente en Enex, y, en menor medida, en SM SAAM, junto a un menor saldo de Otros pasivos no financieros corrientes, explicado principalmente por una menor provisión de dividendos por pagar a accionistas de Quiñenco. Estos efectos fueron parcialmente compensados por un mayor saldo de cuentas por pagar, en gran parte correspondiente a Enex. Pasivos no corrientes negocios no bancarios Los pasivos no corrientes de los negocios no bancarios alcanzaron $2.819.470 millones, un 6,4% superior al saldo al 31 de diciembre de 2025. Esta variación se explica principalmente por un mayor saldo de obligaciones financieras, principalmente en Enex, parcialmente compensado por un menor saldo en Quiñenco corporativo, y por un mayor saldo de pasivos por impuestos diferidos, mayormente correspondiente a Quiñenco corporativo. El pasivo exigible de los negocios no bancarios totalizó $3.749.870 millones al 30 de junio de 2026, cifra superior en un 2,6% a la registrada al 31 de diciembre de 2025, debido principalmente a un aumento del pasivo no corriente, parcialmente compensado por una disminución en el pasivo corriente. Pasivos servicios bancarios Los pasivos de los servicios bancarios aumentaron un 2,9% respecto del 31 de diciembre de 2025.
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20 Patrimonio8 Al 30 de junio de 2026 el patrimonio de Quiñenco ascendía a $8.790.215 millones, inferior en un 1,3% al registrado al 31 de diciembre de 2025. Esta disminución se explica por los dividendos netos de la ganancia del período, parcialmente compensado por una variación positiva en otras reservas, explicada en gran medida por ajustes de conversión favorables, mayormente atribuibles a Quiñenco corporativo, CSAV y, en menor medida, a IRSA y SM SAAM , compensado parcialmente por o tros ajustes patrimoniales negativos, principalmente de IRSA. 8 Patrimonio corresponde al Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora.
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21 IV. Tendencia de Indicadores Indicadores Financieros 30-06-2026 31-12-2025 30-06-2025 LIQUIDEZ* Liquidez corriente veces 3,8 3,6 (Activos corrientes/Pasivos corrientes) Razón ácida veces 2,0 1,9 (Efectivo y equivalentes al efectivo/Pasivo corrientes**) ENDEUDAMIENTO* Razón de endeudamiento veces 0,43 0,41 (Pasivo total/Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora) Deuda corriente/Total deuda % 24,8% 27,5% (Pasivos corrientes/Pasivo total) Deuda no corriente/Total deuda % 75,2% 72,5% (Pasivos no corrientes/Pasivo total) Cobertura costos financieros veces 6,93 7,75 7,75 ((Ganancia no bancario + Gasto por impuestos a las ganancias + Costos financieros)/Costos financieros) ACTIVIDAD* Rotación de inventarios veces 9,50 11,20 11,20 (Costo de ventas/Inventario promedio) RENTABILIDAD Rentabilidad del patrimonio % 3,7% 3,7% 3,7% (Ganancia controlador/Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora promedio) Rentabilidad del activo de los segmentos no financieros % 1,3% 1,4% 1,4% (Ganancia controlador segmentos no financieros/Activo promedio segmentos no financieros) Rentabilidad del activo del segmento financiero % 0,3% 0,3% 0,3% (Ganancia controlador segmento financiero/Activo promedio segmento financiero) Ganancia por acción $ 199,28 202,71 202,71 (Ganancia controlador/Promedio ponderado de Nº de acciones) Retorno de dividendos % 10,4% 9,9% 9,9% (Pago de dividendos últimos doce meses x acción/Cotización de acción al cierre) * Excluye activos y pasivos de servicios bancarios. ** Excluyendo pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta.
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22 Liquidez El índice de liquidez corriente de los negocios no bancarios alcanzó 3,8 al 30 de junio de 2026, superior al 3,6 registrado al 31 de diciembre de 2025. La disminución de 7,3% en el pasivo corriente fue parcialmente compensada por la disminución de 1,0% del activo corriente. Endeudamiento El índice de endeudamiento de los negocios no bancarios aumentó de 0,41 al 31 de diciembre de 202 5 a 0,43 al 30 de junio de 2026. Este aumento se explica principalmente por el aumento de 2,6 % del pasivo exigible , junto con la disminución de 1,3% del patrimonio del controlador. En términos comparativos, el pasivo corriente de los negocios no bancarios al 30 de junio de 2026 equivale a un 24,8% del pasivo exigible total de los negocios no bancarios, en comparación con un 27,5% al 31 de diciembre de 2025. El índice de cobertura de costos financieros de los negocios no bancarios disminuyó de 7,75 al 30 de junio de 2025 a 6,93 al 30 de junio de 2026. Esta variación se explica principalmente por la disminución en el resultado antes de intereses e impuestos no bancario (10,4%), junto a costos financieros levemente mayores (0,2%). Actividad El índice de rotación de inventarios disminuyó de 11,20 al 30 de junio de 2025 a 9,50 al 30 de junio de 2026. Esta disminución se debe a un aumento en el inventario promedio ( 34,7%), parcialmente compensado por un aumento en el costo de ventas (14,3%). Rentabilidad El índice de rentabilidad del patrimonio se mantuvo estable en 3,7 % al 30 de junio de 2026 respecto del primer semestre de 2025. La disminución en el patrimonio promedio ( -2,6%) fue compensado por la menor ganancia del controlador registrada en el período actual (-1,7%). El índice de rentabilidad del activo de los segmentos no financieros disminuy ó de 1,4% al 30 de junio de 2025 a 1,3% al 30 de junio de 2026, atribuible a la disminución de la ganancia del controlador en los segmentos no financieros en el período actual (-6,1%), parcialmente compensada por una disminución del activo promedio del segmento no financiero (-3,9%). La ganancia por acción disminuyó de $ 202,71 al 30 de junio de 2025 a $199,28 al 30 de junio de 2026. Esta variación se explica por la menor ganancia del controlador al 30 de junio de 2026, explicada anteriormente. El índice de retorno de dividendos aument ó de un 9,9% al 30 de junio de 2025, a 10,4% al 30 de junio de 2026, atribuible a un aumento de los dividendos pagados en los últimos doce meses (12,3%), parcialmente compensado por un mayor precio de mercado de la acción (7,5%).
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23 V. Estado de Flujo de Efectivo Resumido Flujo Negocios no Bancarios Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 Flujo neto procedente de (utilizado en) actividades de la operación 38.629 (185.627) Flujo neto procedente de (utilizado en) actividades de financiamiento (1.059.897) (855.091) Flujo neto procedente de (utilizado en) actividades de inversión 416.841 853.732 Flujo neto total del período (604.427) (186.987) Al 30 de junio de 2026 Quiñenco informó para los negocios no bancarios un flujo neto total nega tivo de $604.427 millones, que se explica por el flujo negativo utilizado en las actividades de financiamiento de $ 1.059.897 millones, parcialmente compensado por el flujo posi tivo procedente de las actividades de inversión que alcanzó $4 16.841 millones y, en menor medida, por el flujo positivo procedente de las actividades de operación de $38.629 millones. El flujo negativo de financiamiento se explica mayormente por el pago de dividendos por $987.457 millones, principalmente a los accionistas de Quiñenco y, en menor medida, el pago de dividendos a terceros de LQIF holding y CSAV, y; por Intereses pagados por $58.291 millones, mayormente por Quiñenco corporativo, y en menor medida, por Enex y LQIF holding, parcialmente compensado por la obtención de préstamos netos por $18.233 millones, principalmente atribuibles a Enex , en parte compensado por el pago de préstamos netos de Quiñenco corporativo y SM SAAM. El flujo positivo de inversión está explicado primordialmente por ingresos de $269.207 millones por la venta de 2,2 millones de acciones de Nexans efectuada por Quiñenco corporativo; por Dividendos recibidos por $179.049 millones, principalmente recibidos por CSAV de Hapag-Lloyd, y, en menor medida, por Quiñenco corporati vo de Nexans e IRSA; Otras entradas de efectivo por $102. 892 millones, explicado mayormente por CSAV, por la recuperación de retenciones de impuestos, y, en menor medida, en Quiñenco corporativo reflejando el rescate de depósitos a plazo , y; por Intereses recibidos por $59.204 millones, mayormente en Quiñenco corporativo, seguido de SM SAAM y CSAV . Estos efectos fueron en gran medida compensados por la compra neta de propiedades, plantas y equipos por $ 96.877 millones, en su mayoría realizadas por SM SAAM y Enex; por el pago de impuestos a las ganancias en Quiñenco corporativo por $66.527 millones, y; por la compra de participación de SM SAAM en Intertug por $27.389 millones. El flujo positivo de operación se compone principalmente de importes cobrados a clientes por $3.472.686 millones efectuados mayormente por Enex y, en menor medida, por SM SAAM, los cuales fueron parcialmente compensados por pagos a proveedores por $ 3.147.160 millones, efectuados primordialmente por Enex y, en segundo lugar, por SM SAAM. Adicionalmente se registraron pagos a los empleados por $166.565 millones, principalmente en SM SAAM y Enex; un gasto por impuesto a la renta por $60.321 millones, principalmente de CSAV ; otros pagos netos por actividades de operación por $34.045 millones, mayormente de SM SAAM y Enex , y; Otras salidas de efectivo por $ 25.431 millones, mayormente atribuible a CSAV, por impuestos pagados en el extranjero asociados a la recuperación de retenciones. Flujo Servicios Bancarios Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 Flujo neto procedente de (utilizado en) actividades de la operación 410.569 1.862.881 Flujo neto procedente de (utilizado en) actividades de financiamiento (648.489) (133.760) Flujo neto procedente de (utilizado en) actividades de inversión (815.494) (294.501) Flujo neto total del período (1.053.414) 1.434.620 Al 30 de junio de 2026, Quiñenco informó para los servicios bancarios un flujo neto total nega tivo de $1.053.414 millones, que se explica por el flujo negativo utilizado en las actividades de inversión de $815.494 millones y por el flujo negativo utilizado en las actividades de financiamiento de $ 648.489 millones, parcialmente compensado por el flujo posi tivo procedente de las actividades de la operación que ascendió a $410.569 millones.
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24 VI. Estado de Resultados Resumido Cifras en MM$ 30-06-2026 30-06-2025 Variación Resultados negocios no bancarios Ingresos de actividades ordinarias 3.141.567 2.713.783 15,8% Financiero - - - Energía 2.847.510 2.428.655 17,2% Transporte - - - Servicios Portuarios 297.023 288.393 3,0% Otros (2.965) (3.265) -9,2% Costo de ventas (2.685.985) (2.349.566) 14,3% Financiero - - - Energía (2.479.169) (2.150.909) 15,3% Transporte - - - Servicios Portuarios (208.224) (200.031) 4,1% Otros 1.408 1.374 2,5% Resultado de actividades operacionales 426.322 60.335 606,6% Financiero (827) 296 n.a. Energía 118.115 43.835 169,5% Transporte (6.125) (7.602) -19,4% Servicios Portuarios 44.936 45.869 -2,0% Otros 270.224 (22.063) n.a. Resultado no operacional (83.982) 328.668 n.a. Ingresos financieros 61.081 57.507 6,2% Costos financieros (57.731) (57.590) 0,2% Participaciones en resultados asociadas y negocios conjuntos (42.559) 290.650 n.a. Diferencias de cambio (869) 73.415 n.a. Resultados por unidades de reajuste (43.905) (35.314) 24,3% Gasto por impuestos a las ganancias (215.725) (162.630) 32,6% Ganancia de operaciones discontinuadas - - - Ganancia consolidada negocios no bancarios 126.615 226.373 -44,1% Resultados servicios bancarios Ingresos operacionales 1.672.698 1.542.166 8,5% Gastos operacionales (575.579) (560.701) 2,7% Pérdidas crediticias esperadas (279.258) (186.520) 49,7% Resultado antes de impuesto a la renta 817.862 794.945 2,9% Impuesto a la renta (155.859) (159.477) -2,3% Ganancia consolidada servicios bancarios 662.003 635.468 4,2% Ganancia consolidada 788.618 861.841 -8,5% Ganancia atribuible a participaciones no controladoras 457.266 524.786 -12,9% Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 331.352 337.055 -1,7%
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25 VII. Análisis de los Factores de Riesgo Quiñenco y sus empresas subsidiarias y coligadas enfrentan riesgos inherentes a los mercados y economías en que participan, tanto en Chile como en el exterior. Estos riesgos se reflejan en los precios, costos y volúmenes de venta de los productos y servicios elaborados y comercializados. Las subsidiarias y coligadas de Quiñenco también están expuestas a riesgo por precio de productos y materias primas mantenidas en sus inventarios. Entorno económico La Sociedad está domiciliada y desarrolla una parte importante de sus negocios en Chile. Por lo tanto, sus resultados operacionales y posición financiera son, en gran medida, dependientes del nivel general de la actividad económica doméstica. En el año 2025 se estima que la economía chilena creció un 2,5%, tras haber variado un 2,6% en 2024 y un 0,2% en 2023. No existe certeza sobre el crecimiento futuro de la economía. Los factores que podrían tener un efecto adverso sobre los negocios de la Sociedad y los resultados de sus operaciones incluyen desaceleraciones en la economía chilena, persistencia de una inflación elevada, las fluctuaciones de monedas, reformas tributarias, reformas a la Constitución y cambios en los marcos regulatorios de las diversas industrias en que participan sus filiales y coligadas, incrementos en los costos laborales y escasez de mano de obra calificada. Las actividades de la Sociedad se encuentran diversificadas en seis sectores económicos diferentes. Además de sus operaciones en Chile, algunos de los negocios industriales de la Sociedad operan en y exportan directa o indirectamente a otros países y regiones, los cuales han registrado en diferentes oportunidades condiciones económicas, políticas y socia les volátiles o inestables, a menudo desfavorables. El negocio, los resultados y los activos de la Sociedad pueden verse afectados de manera importante y adversa por los acontecimientos relativos a la inflación, tasas de interés, fluctuaciones de moneda, políticas gubernamentales, cambios en los marcos regulatorios sectoriales y ambientales, controles de precios y salarios, reglamentaciones de control cambiario, impuestos, expropiación, inestabilidad social y otros acontecimientos políticos, económicos o di plomáticos que afecten a los países en que opera la Sociedad. Cabe destacar que la creciente internacionalización de algunas de las actividades de la Sociedad, permite alcanzar una mayor diversificación del riesgo asociado a un sector o país específico. Ciertos eventos globales o regionales, como fue el caso, por ejemplo, de la pandemia global de coronavirus o COVID -19, generalmente considerados de baja probabilidad y alto impacto, implican la existencia del riesgo que la Compañía, sus empleados, proveedores, socios, filiales o coligadas, puedan estar seriamente afectados o impedidos de realizar sus actividades y negocios por un período indefinido de tiempo, incluyendo el cierre de actividades a requerimiento de las autoridades gubernamentales, además de potenciales dificultades en las cadenas de abastecimiento, mayor incer tidumbre y un impacto negativo en las economías y mercados. En un caso de este tipo, Quiñenco y sus filiales tomarán medidas de resguardo para sus trabajadores y la continuidad de las operaciones. Competencia Quiñenco es de la opinión que sus negocios enfrentan un elevado nivel de competencia en las industrias en que operan. Lo anterior se refleja en los precios, costos y volúmenes de ventas de los productos y servicios producidos y comercializados por los negocios de Quiñenco. Si bien la Sociedad espera, basada en su experiencia en el pasado y en sus registros, que sus negocios serán capaces de continuar compitiendo exitosamente dentro de sus respectivos ámbitos, no existe certeza en cuanto a que la competencia no continúe creciendo en el futuro, incluyendo una posible tendencia continuada de consolidación en algunas industrias. En el caso del transporte naviero, un eventual desequilibrio entre oferta y demanda puede generar volatilidad en las tarifas de flete, en las tarifas de arriendo de naves y los resultados, tal como ha ocurrido en el transporte de contenedores, que ha tenido momentos en el pasado con una capacidad instalada superior a la demanda a nivel global y otros momentos, en que la capacidad se vio r educida ante una demanda creciente, afectando de mayor o menor forma a los operadores navieros dependiendo del tipo de flota que operen, además de la proporción de flota propia y arrendada con respecto a la industria. Una mayor competencia, así como desequ ilibrios sostenidos entre oferta y demanda, podrían afectar los márgenes de utilidades y los resultados operacionales de los negocios de Quiñenco, los que, como resultado, podrían afectar de manera significativa y adversa el flujo de dividendos que Quiñenc o recibe de sus negocios. Sin embargo, los negocios de la Sociedad están diversificados en diversos sectores y países. Los distintos negocios de la Sociedad enfrentan además riesgos de cambios tecnológicos y de modelos de negocios que pudiesen afectar el posicionamiento competitivo de las empresas en sus respectivas industrias y, por consiguiente, podrían impactar sus resultados y valor de mercado.
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26 Riesgo de materias primas Las subsidiarias y coligadas de Quiñenco están expuestas a riesgos asociados a los precios y disponibilidad de materias primas utilizados en sus diferentes actividades, que pudieran afectar sus procesos productivos y/o márgenes operativos. En la subsidiaria Enex, los combustibles comercializados en Chile se compran principalmente a Enap, bajo contratos de suministro anuales que regulan las condiciones o fórmulas en que se indexan los precios de cada producto a los marcadores internacionales en el mercado de referencia relevante, que, en este caso, corresponde al Golfo de Estados Unidos. Adicionalmente, estos contratos premian el cumplimiento de programas de compras mensuales y anuales, como también multan cuando las compras reales difieren de los estimados, por fuera de un rango de holgura acordado. Enex mantiene habitualmente en Chile en promedio un stock de entre una y dos semanas de ventas, lo que acota la exposición a los cambios de precios, sin embargo, fuertes fluctuaciones en los niveles de demanda pueden incrementar esta exposición. Respecto a los combustibles comercializados en EE.UU., Road Ranger tiene acceso a fuentes de abastecimiento más diversificadas, permitiendo cambios de proveedores con relativa facilidad, manteniendo en prome dio un stock inferior a una semana de ventas. Los lubricantes marca Shell y Pennzoil comercializados por Enex, son suministrados por Shell, que fija los precios de compra basándose en la evolución de las materias primas, los costos de producción y las condiciones de mercado imperantes localmente. Los cambios de precio son advertidos con anticipación, los que por regla general son traspasados en las condiciones comerciales. En la subsidiaria CSAV, el combustible es un importante componente del costo en la industria naviera, en la cual opera su asociada y principal activo, Hapag-Lloyd. En los servicios de transporte naviero, con el objeto de mitigar la exposición a las fluctuaciones en el precio del petróleo, las navieras suelen incorporar en los contratos de transporte recargos o mecanismos de ajuste vinculados a las variaciones en el costo del combustible. En las operacion es contratadas bajo tarifas spot, las variaciones en el precio del combustible tienden a reflejarse de manera más inmediata en las tarifas de transporte. Hapag- Lloyd, por su parte, implementó el Marine Fuel Recovery (MFR) , que permite trasladar a sus clientes las variaciones en el costo del combustible, aunque con cierto desfase temporal. Sin perjuicio de ello, la administración evalúa periódicamente su exposición a este riesgo, y, cuando las condiciones de mercado lo justifican, puede recurrir a instrumentos de cobertura como una medida complementaria de gestión del riesgo. Riesgos asociados a seguridad de la información y ciberseguridad Quiñenco y sus empresas operativas enfrentan riesgos asociados a la seguridad de la información y, en particular, a la ciberseguridad, que podrían impactar negativamente la continuidad operacional de sus negocios o parte de ellos, la revelación no autorizada de información confidencial y/o causar un perjuicio o pérdida financiera. Tanto Quiñenco como sus filiales cuentan con planes y/o procesos de ciberseguridad, los cuales monitorean y mitigan los riesgos asociados. Riesgos Servicios bancarios La subsidiaria Banco de Chile busca mantener un perfil de riesgo orientado a asegurar un crecimiento sostenible y que esté alineado con sus objetivos estratégicos, maximizando la creación de valor y garantizando su solvencia en el largo plazo. La gestión global de riesgos tiene en consideración los diferentes segmentos de negocios atendidos por el Banco y se aborda desde una perspectiva integral y diferenciada. Las políticas de administración de riesgo son establecidas con el objeto de identificar y analiza r los riesgos enfrentados por el Banco, establecer el marco de apetito por riesgo, fijar límites, alertas y controles adecuados, y monitorear los riesgos y el cumplimiento de los límites y alertas. Tanto las políticas como las normas, procedimientos y los sistemas de administración de riesgos se revisan regularmente, con estricto apego al marco regulatorio vigente. La administración del riesgo de crédito, de mercado y operacional, radica en todos los niveles de la organización. A nivel de la administración radica en la División de Riesgo Corporativo y la División de Ciberseguridad. La División de Riesgo Corporativo tiene como uno de sus focos principales optimizar la relación riesgo- retorno, asegurando la continuidad de negocios y la resiliencia operacional ante contingencias, identificando además potenciales pérdidas derivadas de incumplimientos de contrapartes. En el segmento Minorista la gestión de admisión es realizada principalmente a través de herramientas de scoring y un adecuado modelo de atribuciones crediticias. En el segmento Mayorista, la gestión de admisión se realiza a través de una evaluación individual del cliente y su grupo. En relación al riesgo de mercado, el Banco analiza y administra el riesgo de precio y monitorea y gestiona el riesgo de liquidez. La División de Ciberseguridad tiene como uno de sus principales focos el de proteger la información interna, de sus clientes y colaboradores.
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27 Riesgos Financieros Riesgo de crédito A nivel corporativo las inversiones de excedentes de caja se efectúan en entidades nacionales y extranjeras que cuenten con clasificación de riesgo de grado de inversión, con límites establecidos para cada entidad según su clasificación de riesgo y tipo de instrumento. En la subsidiaria Enex, el riesgo de crédito asociado a los clientes es controlado a través de diversos mecanismos de control interno, que actúan sobre la exposición de los clientes, basado en un análisis de su capacidad crediticia y comportamientos de pago. Las inversiones financieras mantenidas por Enex se limitan a instrumentos de renta fija (tales como pactos con compromiso de retrocompra y depósitos a plazo) y son efectuadas en entidades financieras evaluadas al menos una vez al año, con límites máximos de exposición asignados para cada entidad de acuerdo a informes y opiniones de clasificadoras de riesgo de prestigio y trayectoria, en línea con la política de tesorería vigente de Enex. La subsidiaria LQ Inversiones Financieras no posee cuentas por cobrar sujetas a riesgo de crédito. Respecto a la inversión de excedentes de caja, ésta se realiza en condiciones de mercado en instrumentos de renta fija, acorde con los vencimientos de compromisos financieros y gastos de operación. La subsidiaria CSAV no posee clientes en forma directa. La subsidiaria CSAV mantiene como política para la administración de sus activos financieros, que incluyen depósitos a plazo, pactos de retrocompra y contratos de derivados, entre otros, mantener dichos activos en instituciones financieras con clasificación de riesgo de grado de inversión. Asimismo, dentro de su política de control de riesgos puede tomar coberturas financieras de tasa de interés y tipo de cambio. Al 30 de junio de 2026, CSAV no mantiene contratos de coberturas de tipo de cambio y tasas de interés. En la subsidiaria SM SAAM, los créditos otorgados a clientes son evaluados periódicamente de manera de aplicar los controles definidos por las políticas establecidas y monitorear el estado de las cuentas pendientes por cobrar. Por otra parte, también en relación con la subsidiaria SM SAAM, de acuerdo a su política de inversiones, en el caso de existir excedentes de caja, estos deben ser invertidos en instrumentos financieros de renta fija, de alta calidad y una buena clasificación de riesgo nacional e internacional, buscando mantener una adecuada diversificación en los emisores de los instrumentos en que se invierte. Para detalle de los saldos de activos financieros ver Nota 29 Clases de activos y pasivos financieros. Riesgo de liquidez A nivel corporativo, Quiñenco financia sus actividades e inversiones con los dividendos y distribuciones de utilidades de las empresas en las cuales participa y con los fondos obtenidos en la venta de activos y/o en la emisión de títulos de deuda y acciones. A nivel corporativo Quiñenco privilegia el financiamiento de largo plazo para mantener una estructura financiera que sea acorde con la liquidez de sus activos y cuyos perfiles de vencimientos son compatibles con la generación de flujo de caja. La subsidiaria Enex actualiza periódicamente las proyecciones de flujo de caja de corto plazo, en base a la información recibida de las líneas comerciales. Enex mantiene líneas de crédito vigentes con los principales bancos con los que opera con el propósito de cubrir eventuales déficits de caja. La subsidiaria LQIF distribuye dividendos en función de los flujos libres de efectivo tomando en cuenta los gastos y previsiones indispensables de la sociedad, lo que incluye las obligaciones financieras. La principal fuente de fondos para fines del pago de intereses y del capital de las obligaciones de LQIF corresponde al pago de dividendos de la participación directa e indirecta que posee en el Banco de Chile. En consecuencia, la capacidad de realizar los pagos programados de intereses y capital depende enteramente de la capacidad del Banco de Chile de generar un ingreso neto positivo a partir de sus operaciones y de los acuerdos que adopte anualmente su junta de accionistas sobre el reparto de dividendos.
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28 CSAV no tiene exposición directa al negocio de portacontenedores, sino que indirecta como uno de los accionistas principales de Hapag-Lloyd, lo que ha limitado el riesgo de liquidez principalmente a los flujos esperados de dividendos y/o aportes adicionales de capital que dicho negocio conjunto requiera. La subsidiaria SM SAAM estima las necesidades proyectadas de liquidez para cada período, entre los montos de efectivo a recibir (saldos por cobrar a clientes, dividendos, etc.), los egresos respectivos (comercial, financieros, etc.) y los montos de efectivo disponibles. SM SAAM busca que el financiamiento tenga una estructura balanceada entre fuentes de corto y largo plazo, una baja exposición de riesgo y que estos estén de acuerdo a los flujos que genera la compañía. Para detalle de los saldos y vencimientos de los pasivos financieros ver Nota 23 Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes. Riesgo de mercado La exposición a riesgos de mercado se refiere a la exposición a los activos y pasivos financieros. 9 Riesgo de tipo de cambio Al 30 de junio de 2026 la exposición neta al riesgo de tipo de cambio a nivel corporativo es un activo equivalente a $391.652 millones. Si se asumiese una variación de 5% en las monedas distintas a la moneda funcional sobre esta exposición, se generaría en el estado de resultados integrales un efecto antes de impuestos estimado de $19.583 millones. En la subsidiaria Enex, al 30 de junio de 2026 la exposición neta al riesgo de tipo de cambio es un pasivo equivalente a $426.166 millones. Si se asumiese una variación de 5% en las monedas distintas a la moneda funcional sobre esta exposición, se generaría en el estado de resultados integrales un efecto antes de impuestos estimado de $21.308 millones. La subsidiaria LQIF no tiene exposición respecto al tipo de cambio de moneda extranjera, dado que al 30 de junio de 2026 no tiene activos ni pasivos expresados en moneda extranjera. En la subsidiaria CSAV, los activos y pasivos financieros están mayormente denominados en su moneda funcional, esto es, el dólar estadounidense. Sin embargo, existen ciertos activos y pasivos en otras monedas. La compañía gestiona el riesgo de variación de tipo de cambio convirtiendo periódicamente a dólares estadounidenses cualquier saldo en moneda local que exceda las necesidades de pago en esa moneda. Al 30 de junio de 2026 la exposición neta al riesgo de tipo de cambio de CSAV es un activo equivalente a $7.414 millones. Si se asumiese una variación de 5% del valor del dólar frente a las otras monedas relevantes, se generaría en el estado de resultados integrales un efecto antes de impuestos estimado en $371 millones. En la subsidiaria SM SAAM, las principales monedas distintas a su moneda funcional (dólar estadounidense) a las que está expuesta son el peso chileno, peso mexicano, real brasileño, dólar canadiense y el peso colombiano. SM SAAM evalúa periódicamente sus posiciones abiertas en moneda extranjera. En aquellos casos en que no es posible mantener un equilibrio, se emplean derivados financieros para mitigar la volatilidad. En sus subsidiarias, SM SAAM procura mantener equilibrios en las posiciones financieras netas de monedas locales que aminoren los efectos de riesgo de tipo de cambio. En aquellos casos en que no es posible este equilibrio, se evalúa la alternativa de contratar derivados financieros que permitan administrar eficientemente esos riesgos. Al 30 de junio de 2026, la exposición neta al riesgo de tipo de cambio de SM SAAM es un activo equivalente a $3.935 millones. Si se asumiese una variación de 5% del valor del dólar frente a las otras monedas relevantes, se generaría en el estado de resultados integrales un efecto antes de impuestos estimado en $197 millones . Las diferencias de cambio que se producen al convertir a pesos los saldos en las monedas funcionales de las entidades consolidadas o asociadas cuya moneda funcional es distinta al peso, se registrarán con abono o cargo a patrimonio, hasta la baja en el balance, en cuyo momento se registraría en resultados. El detalle de los Activos y Pasivos por tipo de monedas, que incluye los activos y pasivos financieros aquí descritos, se presenta en Nota 37. 9 Dicha exposición está medida en términos consolidados, por lo cual, en caso de existir, los saldos entre subsidiarias han sido eliminados en la consolidación. En algunos casos dichos saldos individuales podrían generar un efecto en resultados consolidados con una contrapartida de igual magnitud a nivel patrimonial.
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29 Riesgo de precio Al 30 de junio de 2026, a nivel corporativo Quiñenco mantiene instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en resultados por $276.860 millones, los cuales están afectos a riesgo de precio de mercado de la acción. Una variación de 5% en el precio generaría un efecto en resultados antes de impuestos estimado en $13.843 millones. Riesgo de tasa de interés Al 30 de junio de 2026, a nivel corporativo, Quiñenco mantiene activos financieros a valor razonable con cambios en resultados por $1.120.293 millones, los cuales están afectos a riesgo de tasa de interés. Una variación de 10 puntos base en la tasa de interés generaría un efecto sobre los ingresos financieros en el período de $233 millones . A nivel corporativo, Quiñenco mantiene un 100,0% de sus compromisos financieros con tasa fija, lo cual implica una baja exposición a riesgo de tasa. Enex mantiene un 33,8% de sus obligaciones con tasa fija, un 16,2% con tasa protegida y un 50,0% con tasa de interés variable. LQIF holding mantiene un 100% de sus compromisos financieros con tasa fija, lo cual implica una baja exposición a riesgo de tasa. CSAV no mantiene obligaciones que devenguen intereses al 30 de junio de 2026. SM SAAM mantiene un 79,7% de sus obligaciones con tasa fija, un 13,9% con tasa protegida y un 6,4% con tasa de interés variable. El cuadro a continuación presenta la estructura de tasa de interés a nivel consolidado. Como se puede apreciar, la exposición a riesgo de tasa de interés a nivel consolidado es reducida, dado que un 88,6% de la deuda está estructurada con tasa de interés fija o protegida. Pasivos Financieros Consolidados según tasa de interés 30-06-2026 31-12-2025 Tasa de interés fija 83,3% 89,6% Tasa de interés protegida 5,3% 2,0% Tasa de interés variable 11,4% 8,4% Total 100,0% 100,0% Al 30 de junio de 2026, la exposición consolidada a tasa de interés variable asciende a un pasivo de $284.064 millones. Una variación de 100 puntos base en la tasa de interés generaría un efecto sobre los costos financieros en el período de 6 meses de $1.420 millones.