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11 Presentación Resultados 3T 2025 Noviembre 2025
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22 Esta presentación entrega información general sobre Sociedad Matriz SAAM S.A. (“SM SAAM”) y empresas relacionadas. Se trata de información resumida y no pretende ser completa. No está destinada a ser considerada como asesoramiento a potenciales inversionistas. No se hacen representaciones o garantías, expresas o implícitas, en cuanto a la exactitud, la imparcialidad o integridad de la información presentada o contenida en esta presentación. Ni SM SAAM ni ninguna de sus empresas relacionadas, asesores o representantes, acepta responsabilidad alguna por cualquier pérdida o daño que surja de cualquier información presentada o contenida en esta presentación y no tendrán la obligación de actualizarla con posterioridad a la fecha en la que se emite. Cada inversionista debe llevar a cabo y confiar en su propia evaluación al momento de tomar una decisión de inversión, no constituyendo esta presentación un consejo legal, tributario o de inversión. Esta presentación no constituye una oferta o invitación o solicitud de una oferta, a la suscripción o compra de acciones. Ni esta presentación ni nada de lo aquí contenido constituirá la base de un eventual contrato o compromiso alguno. Disclaimer Resultados 3T25
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33 Agenda Resultados 3T25 Consolidado Segmentos Estrategia 2030Agenda Hitos 3T25 Estrategia 2030 Resultados tercer trimestre 2025 I II
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44 Remolcadores • Acuerdo vinculante para adquisición del 30% restante de Intertug en Colombia y México • Trimestre récord en actividad y mix de servicios Hitos 3T25 Logística aérea • Recuperación de exportaciones aéreas en la segunda mitad del trimestre Utilidades US$ 64 millones +48% vs. 9M24 Ventas US$ 463 millones +8% vs. 9M24 Ebitda US$ 158 millones +15% vs. 9M24 Resultados acumulados Resultados 3T25 Corporativo • Dividendo provisorio por US$ 20 millones con cargo a utilidades 2025 a ser pagado en diciembre 2025. Consolidado SegmentosOverview Hitos 3T25 Estrategia 2030
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55 55 Evolución ingresos y EBITDA Operaciones continuadas, MUS$ Ingresos actividades ordinarias (MUS$) EBITDA (MUS$) (1) Considera operaciones continuadas 2022(1) 2023 2024 UDM 462 540 578 614 +33% 2022(1) 2023 2024 UDM 147 160 188 209 +42% Resultados 3T25 Consolidado SegmentosOverview Hitos 3T25 Estrategia 2030
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66 Resultados consolidados 3T25 Resultados 3T25 Datos Consolidados (MUS$) 3T25 3T24 Δ% Δ 9M25 9M24 Δ% Δ Ingresos 160.536 143.147 12% 17.389 462.644 426.712 8% 35.932 Costos de Ventas -105.103 -99.710 5% -5.393 -314.615 -300.528 5% -14.087 Gastos de Administración -24.787 -23.237 7% -1.550 -69.490 -67.996 2% -1.494 Resultado Operacional 30.646 20.200 52% 10.446 78.539 58.188 35% 20.351 Depreciación + Amortización 26.998 26.711 1% 287 79.400 78.901 1% 499 EBITDA 57.644 46.911 23% 10.733 157.939 137.089 15% 20.850 Mg EBITDA 35,9% 32,8% 3,1% 34,1% 32,1% 2,0% Participación Asociadas 589 439 34% 150 2.500 1.921 30% 579 Resultado No Operacional 936 -1.909 -149% 2.845 -55 12.857 -12.912 Gasto por Impuesto -7.475 -6.487 -988 -14.418 -29.168 -51% 14.750 Resultado después de impuestos operaciones continuadas 24.696 12.243 102% 12.453 66.566 43.798 52% 22.768 Interés Minoritario 821 144 470% 677 2.617 666 293% 1.951 Utilidad Controladora 23.875 12.099 97% 11.776 63.949 43.132 48% 20.817 Consolidado SegmentosOverview Hitos 3T25 Estrategia 2030
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77 Sanos indicadores financieros y robusta posición de liquidez Deuda financiera neta (MUS$) EBITDA operaciones continuadas (MUS$) Perfil de amortización deuda (MUS$) (1) DF bruta / EBITDA (operaciones continuadas) Resultados 3T25 (1) Pasivos Financieros netos de instrumentos de cobertura. Pasivos Financieros(1) Caja Pasivos Financieros Netos 467 512 -45 2022 2023 2024 UDM 147 160 188 209 90 días De 90 días a 1 año De 1 a 2 años De 2 a 3 años De 3 a 4 años De 4 a 5 años 5 años o más 44 41 108 32 32 137 73 3,7x 3,1x 2,3x 2,2x 2022 2023 2024 UDM Consolidado SegmentosOverview Hitos 3T25 Estrategia 2030
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88 Remolcadores Crecimiento en ingresos y EBITDA en el tercer trimestre de 2025 • Ingresos crecen por mejor mix ventas: o Aumento en actividad remolcaje portuario (faenas, +5%) aunque con menos días time charter (-3%). o Mejor mix de servicios, así como mayores servicios especiales • Rentabilidad aumenta respecto de trimestres anteriores: o EBITDA mantiene tendencia al alza registrada desde 2T24 o Medidas de eficiencia y disponibilidad de flota FAENAS (MILES) INGRESOS (MUS$) EBITDA Y Mg. EBITDA (MUS$) DÍAS TIME CHARTER EVOLUCIÓN TRIMESTRAL VALORES ACUMULADOS 2T24 3T24 4T24 1T25 2T25 3T25 2024 UDM 38 38 38 37 38 40 153 154 +5% 2T24 3T24 4T24 1T25 2T25 2024 UDM 120 122 125 123 129 483 513 3T25 136 +12% 2024 36% UDM 35% 2T24 35% 34% 42 42 43 46 163 183 4T24 35% 3T24 1T25 35% 42 3T25 53 39% 2T25 34% +25% 2.707 2.717 2.646 2.621 2.592 2.642 2T24 3T24 4T24 1T25 2T25 3T25 2024 UDM 10.696 10.501-3% Resultados 3T25 Consolidado SegmentosOverview Hitos 3T25 Estrategia 2030
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99 EVOLUCIÓN TRIMESTRAL VALORES ACUMULADOS Logística aérea INGRESOS (MUS$) VUELOS ATENDIDOS AEROSAN TONELADAS TRANSFERIDAS AEROSAN (MILES) 2T24 3T24 4T24 1T25 2T25 3T25 2024 UDM 23 21 26 25 25 24 94 100+12% 1.432 1.101 1.067 1.182 865 1.447 2T24 3T24 4T24 1T25 2T25 3T25 2024 UDM 5.433 4.561 +31% 121 106 117 112 109 102 2T24 3T24 4T24 1T25 2T25 3T25 2024 UDM 466 441 -3% 2T24 33% 48% 4T24 38% UDM2024 40%38%8 7 13 9 3T25 9 36 40 36%35% 2T25 36% 1T253T24 9 +22% Mejora en ingresos y rentabilidad • Ingresos aumentan por mejor mix de contratos y servicios: o Aumento de 12% en ingresos o Crecimiento en exportaciones o Recuperación exportaciones de salmón respecto de trimestres anteriores • EBITDA crece respecto de 3T24 y se mantiene estable en comparación a trimestres anteriores Resultados 3T25 EBITDA Y Mg. EBITDA (MUS$) Consolidado SegmentosOverview Hitos 3T25 Estrategia 2030
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1010 Estrategia 2030
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1111 Estrategia 2030 La Estrategia 2030 reafirma nuestro compromiso con la excelencia y la sostenibilidad del negocio, asegurando la continuidad de un modelo sólido mientras evolucionamos para capitalizar nuevas tendencias y desafíos del mercado global Industria Evolución Estrategia 2030Overview Estrategia 2025 ESTRATEGIA 2025 INDUSTRIA EN EVOLUCIÓN ESTRATEGIA 2030
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1212 2020 2021 2023 2025 2022 2024 • Estrategia Build to Grow 2021- 2025 • Compra del 50% de la propiedad restante de Aerosan • Adquisición del 70% de Intertug en Colombia y México • Expansión orgánica remolcadores en Perú y El Salvador • Acuerdo vinculante con Hapag-Lloyd para la venta del 100% de las acciones de SAAM Ports y Logistics • Adquisición de las operaciones de remolcadores de Ian Taylor en Perú, Standard Towing y Davies Tugboats en Canadá • Venta de SAAM Ports y SAAM Logistics a Hapag-Lloyd • Compra de 21 remolcadores Starnav • Aerosan adquiere empresa Pertraly en Ecuador y compra 20% restante de Aronem • Adjudicación licitación centro de exportación SCL • Global Tugowner of the Year • Inicio operaciones remolcadores eléctricos Canadá • Trapananda: primer remolcador eléctrico de Latinoamérica en Puerto Chacabuco • SAAM es reconocida como la empresa más sustentable de su industria • Acuerdo vinculante para compra de 30% de Intertug (Colombia y México) Estrategia 2030 Industria Evolución Estrategia 2030Overview Estrategia 2025 SAAM sigue evolucionando: pasó de ser un holding de inversiones hasta convertirse, en 2025, en un operador clave en negocios críticos para el comercio global
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1313 El periodo 2020-2025 estuvo marcado por una aspiración desafiante y se lograron avances significativos en crecimiento, eficiencia, innovación y sostenibilidad, así como una sólida gestión financiera y organizacional Estrategia 2030 Industria Evolución Estrategia 2030Overview Estrategia 2025 EBITDA1 ~2x Clasificación Riesgo AA Consolidación operaciones 73% al 96% 9 operaciones de M&A Accidentalidad (IF) ∆- 57% 1.Operaciones continuadas 2.Incluye dividendos Rentabilidad vs IPSA2 2,1x Dividendos 2020-2025 US$466M Ingresos1 ~2x
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1414 La venta de Terminales Portuarios y Logística Terrestre en 2023 en ~US$ 1 billón es un habilitante para continuar enfocados en los negocios donde tenemos ventajas competitivas y capacidad de crecimiento Estrategia 2030 Industria Evolución Estrategia 2030Overview Estrategia 2025 Retribución a los accionistas Dividendos 2020-2025 US$466M Crecimiento Probado track record de crecimiento orgánico y M&A Modelo operativo escalable Estructura de capital adecuada DF/EBITDA UDM (3T25): 2,2x DFN/EBITDA UDM (3T25): (0,2x) Rating: AA, estable
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1515 EBITDA SAAM 2019 – 20251 MUS$ | % Mg EBITDA | • Fuente: Consolidado Info Financiera 2019 – 2025- 1. Años 2019, 2020, 2021, 2022 consideran operaciones continuadas + descontinuadas (apertura proforma) 2. Corresponde a utilidades del año correspondiente. 37 Utilidad SAAM 2019 – 20251 MU$ | % utilidad Ingresos SAAM 2019 – 20251 MUS$ 3633 34 29 33 34 2019 2020 2021 2022 23 2023 2024 2025UDM 58 67 79 48 501 59 80 11 1111 6 4 10 13 Dividendos SAAM 2019 – 20242 MU$ 34 42 47 48 59 20 2019 2020 2021 2022 2023 2024 250 Dividendo extraordinario Estrategia 2030 Industria Evolución Estrategia 2030Overview Estrategia 2025 Resultados financieros crecientes obtenidos en ciclo estrategia 2020-2025 2025 Provisorio 541 578 614 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025UDM 530 584 748 839 Discontinuadas Continuadas 159 188 209 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025UDM 177 213 268 281
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1616 Estrategia 2030 Industria Sostenibilidad Innovación La industria naviera y de carga aérea siguen evolucionando Industria Evolución Estrategia 2030Overview Estrategia 2025 • Industrias aún fragmentadas • Procesos de consolidación en curso • Competencia dinámica • Incertidumbre geopolítica • Agenda descarbonización • Uso de combustibles alternativos • Creciente regulación • Retención de talento • Nuevas tecnologías, automatización • Analytics e IA para optimización de procesos • Mantenimiento predictivo y monitoreo IoT
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1717 Estrategia 2030 Estrategia propone duplicar el tamaño de SAAM en sus negocios infra+ Presencia global y diversificación geográfica Compañía más sustentable Estrategia 2030: Crecimiento Industria Evolución Estrategia 2030Overview Estrategia 2025
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1818 Best in class Motor de oportunidades Top Performer Integrar con impacto Estrategia 2030 Tres pilares estratégicos alineados con la ambición y visión para nuestro crecimiento sostenible Crecimiento Agilidad Es momento de poner todo lo aprendido al servicio de una nueva etapa de crecimiento. Queremos ir más allá, miramos al futuro con ambición y responsabilidad. > > > Industria Evolución Estrategia 2030Overview Estrategia 2025 Abrir nuevos mercados, desarrollar soluciones innovadoras y crecer Escalar, adaptarse y ejecutar con agilidad Alcanzar niveles de desempeño superiores
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1919 AMBICIÓNOBJETIVOSHABILITADORES AMBICIÓNOBJETIVOSHABILITADORES “Ser el mejor operador de remolcadores y partner marítimo global” “Ser líder de carga aeroportuaria en América, y proveedor preferido de nuestros clientes” • One billion company en ingresos • Presencia en 3 continentes • Aumento márgenes • Aumentar ingresos en 2,5x • Expansión internacional y duración de contratos • Sostener rentabilidad • Transformación digital para este nuevo ciclo estratégico • Reforzar otras capacidades centrales • Modelo operativo eficiente y de alto impacto Estrategia 2030 Aspiración - Objetivos - Habilitadores Industria Evolución Estrategia 2030Overview Estrategia 2025
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2020 Preguntas Resultados 3T25 OutlookConsolidado Segmentos PreguntasOverview Hitos 3T25