Interim report
Page 1
Halvårsrapport 2026 Selskabsoplysninger Djurslands Bank, Torvet 5, 8500 Grenaa Reg.nr. 7320 CVR-nr. 40 71 38 16 LEI-kode: 5299005QIT19WQ32N972 Telefon: 8630 3055 Mail: hovedkontoret@djurslandsbank.dk Hjemmeside: djurslandsbank.dk Halvårsrapport 2026 er for perioden 1. januar til 30. juni og er godkendt af bestyrelse og direktion 21. august 2026.
Page 2
Overblik over 1. halvår 2026 Resultat før skat ▲ 172 mio. kr. Stigning på 24,6% i forhold til 1. halvår 2025. Aktiver under forvaltning ▲ 27 mia. kr. Indlån steget med 16,8% på 12 måneder, heraf 8,9% i 2. kvartal. Kreditformidling ▲ 33 mia. kr. Udlån steget med 12,5% på 12 måneder, heraf 6,1% i 2. kvartal. Basisindtjening pr. omkostningskrone ▲ 1,80 Stigning på 6,1% i forhold til 1. halvår 2025. NEP-kapitalprocent ▼ 22,7% Overdækning på 3,3%. Forventning til 2026 ▲ 285-325 mio. kr. Resultat før skat. Resultat pr. aktie ▲ 47,4 kr. Stigning på 25,8% i forhold til 1. halvår 2025. Vores kunder er mennesker. Det er vi også. Vi lever i mødet. Vi har rødder på Djursland I Djurslands Bank tror vi på fællesskaber, hvor man kan være sig selv. Og på mange fællesskaber i stedet for tanken om, at vi alle er ens. Derfor er vi ikke kun en lokalbank i geografisk forstand men også i handlinger og værdier. Vi er en relations- bank. En bank, der arbejder for individet ved også at arbejde for fællesskaberne, og en bank, der indgår i fællesskab med sine kunder. Rødderne har vi på Djursland, hvor vi også har hovedkontor. Udviklingen oplever vi i hele markedsområdet, og væksten er vigtig for os - samtidigt med at vi kærer os om det nære og om bankens trofaste kunder i hele markedsområdet. Kunder i Djurslands Bank er forskellige - og vi møder dem til møder, i telefonen, via mails, til onlinemøder, ude i bybilledet, i den lokale idrætsforening, ved vores populære kaffebil, til VærdiPlus- arrangementer - og mange andre steder. Privatkunder ▲ 66.261 Antallet af privatkunder er steget med 3,8% over 12 måneder. Erhvervskunder ▲ 5.712 Antallet af erhvervskunder er steget med 5,0% over 12 måneder. Aktionærer ▲ 22.620 Filialer ► 16 Medarbejdere ▲ 257 Aktiekurs ▲ 964 kr.
Page 3
Indholdsfortegnelse Direktionens forord Brev til aktionærerne 04 Ledelsesberetning Finansielt overblik 1. halvår 2026 06 1. halvårsberetning 2026 07 Påtegning Ledelsens påtegning 13 Halvårsregnskab Resultat- og totalindkomstopgørelse 14 Balance 1 5 Egenkapitalopgørelse 1 6 Kapitalopgørelse 1 7 Noter 1 8 Bankens afdelinger Afdelinger 28 Noteoversigt Note 1 Nøgletal ultimo 1. halvår 18 Note 2 Renteindtægter 19 Note 3 Renteudgifter 19 Note 4 Gebyrer og provisionsindtægter 19 Note 5 Kursreguleringer 19 Note 6 Udgifter til personale og administration 20 Note 7 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 21 Note 8 Udlån og andre tilgodehavender til amortiserede kostpris 21 Note 9 Obligationer til dagsværdi 22 Note 10 Aktier til dagsværdi 22 Note 11 Resultat og kapitalandele i tilknyttede virksomheder 22 Note 12 Aktiver tilknyttet puljeordninger 22 Note 13 Indlån og anden gæld 22 Note 14 Udstedte obligationer 23 Note 15 Nedskrivninger og hensættelser til tab 24 Note 16 Efterstillede kapitalindskud 26 Note 17 Eventualforpligtelser 26 Note 18 Transaktioner med nærtstående parter 26 Note 19 Anvendt regnskabspraksis 27 Note 20 Regnskabsmæssige skøn 27
Page 4
Kære aktionær Vi har nu offentliggjort halvårsregnskabet for 2026. Det bedste 1. halvårsregnskab i bankens historie. Første halvår har været præget af høj aktivitet i vores markedsom- råde og en stabil udvikling blandt bankens kunder. Samtidig bevæger vi os i en verden, hvor både politiske beslutninger og økono- miske rammevilkår spiller en vigtig rolle for udviklingen. Det gælder også det fremlagte regerings- grundlag. Overordnet set vurderer vi, at den økonomiske politik vil have en positiv effekt for dansk økonomi og dermed også for vores kunder. Med et fortsat fokus på at stimulere økonomien ser vi et fundament, som under- støtter både privatpersoner og virksomheder i deres videre udvikling, om end landbruget – særligt griseavl og svineproduktion – ser ind i forværrede rammevilkår og økonomi. Hos Djurslands Bank er vores tilgang fortsat den samme: Tæt dialog med kunderne, nærværende rådgivning og løsninger, der tager udgangspunkt i den enkelte. Det er en del af vores strategi: Djurslands Bank – din foretrukne, lokal og ligetil, som vi arbejder målrettet videre med. Fortsat udvikling i Aarhus Aarhus er et vigtigt vækstområde for ban- ken. Vi investerer i at være fysisk til stede i byen og udvikler derfor løbende vores filialer - blandt andet med ombygninger i Aarhus og Højbjerg her i foråret og sommeren. Vi vil inden længe samle kunder og samarbejds- partnere til lidt festivitas begge steder for sammen at markere, at dét med at være byens bank ikke bare er noget, vi siger - det er selvfølgelig noget, vi mener. Vi tager også nye skridt i byen med åbningen af bankens nyeste filial, som skal have fuld fokus på Aarhus Ø. Det skal være med til at styrke vores position i et af Danmarks mest dynamiske områder, og jeg glæder mig til at følge udviklingen. Teamet flytter ind i nyre- noverede lokaler på Kystvejen, hvor vi har direkte udsyn til Aarhus Ø. Ligesom vi selv vil få vores gang på Aarhus Ø, gør vi det også nemt for kunderne at komme ind til os. Samtidig fortsætter vi vores investering i Lystrup, hvor vi har styrket organisationen og etableret en selvstændig ledelse. Det er et naturligt næste skridt i udviklingen af en afdeling, som historisk har haft stor betydning for vores tilstedeværelse i Aarhus. Lystrup var den første filial, som vi etable- rede i Aarhus-området, og der er virkelig sket meget siden 1995. Befolkningstallet er vokset støt, og byen rummer fortsat et stort potentiale. Som det eneste tilbageværende pengeinstitut i Lystrup har vi en stærk lokal position og gode muligheder for at være tæt på kunderne og være byens bank. Udviklingen handler dog ikke kun om nye filialer og fysisk tilstedeværelse. Vi investerer også i de løsninger og teknologier, der skal styrke rådgivningen og skabe endnu mere værdi for kunderne i fremtiden. Investeringer i fremtiden – IT og AI På den teknologiske side investerer vi mål- rettet i udviklingen af banken - ikke mindst inden for kunstig intelligens. Konkret arbej- der vi med at anvende AI i mange af vores systemer, blandt andet i forbindelse med regnskabsanalyse og i udviklingen af et nyt CRM-system, som vil komme både privat- og erhvervskunder til gavn. Samtidig arbejder vi med mere konkrete, daglige anvendelser af AI, hvor teknologien understøtter medarbej- derne i rådgivningen og skaber mere værdi i hverdagen. AI-mikrohandlinger kalder vi det. Vi tester også nye teknologiske muligheder i blandt andet IT, kredit og økonomi, hvor cloud-baserede løsninger indgår som en vigtig del af udviklingen. På den måde kan vi både sikre optimale løsninger for vores kunder og samtidig effektivisere der, hvor det giver bedst mening. Selvom vi investerer i ny teknologi og nye måder at arbejde på, er relationerne fortsat kernen i vores forretning. Teknologien skal ikke erstatte den personlige kontakt - den skal understøtte den. Derfor prioriterer vi Brev til aktionærerne 4
Page 5
også vores engagement i de lokalsamfund, hvor vi er til stede. Tæt på – også uden for banken Relationer er en central del af vores DNA. Det gælder både i mødet med kunderne og i vores engagement i de områder, hvor vi er til stede. Vi har her i foråret forlænget vores samar- bejde med blandt andet Skanderborg AGF Håndbold, som igen har leveret flotte resul- tater - senest med en sølvmedalje i hånd- boldligaen. Super flot. Samtidig ser vi ind i nye muligheder for synlighed og engage- ment, blandt andet i Kongelunden i Aarhus, hvor Djurslands Bank Arena er en markant og synlig partner. Vores engagement i og ved Kongelunden rækker også ind i udviklingen af faciliteter som Sportens Hus, hvor vi ser gode muligheder for både mødeaktiviteter, kontorfaciliteter og arrangementer. Derudover støtter vi fortsat lokale initiativer rundt omkring i vores markedsområde - helt som vi altid har gjort det. Herunder kan nævnes Norddjurs Håndbold, hvor vi netop har forlænget vores sponsorat. Et lokalt håndbold-flagskib på Djursland som divisi- onsholdet i Norddjurs Håndbold med kampe i Djurslands Bank Grenaa Arena er helt sikkert medvirkende til at skabe liv og fællesskab på Djursland, og det bakker vi meget op om. Vi fortsætter selvfølgelig også med rigtigt mange andre sponsorater og samarbejder. Som eksempel på et givende samarbejde vil jeg nævne, at jeg i foråret havde den store fornøjelse at medvirke ved Business Djurslands overrækkelse af August Kroghs erhvervspris til unge iværksættere. Det er vigtigt, at vi på den måde er med til at anerkende og støtte op om innovation og ny viden, og det er et samarbejde, jeg glæder mig til at følge. Et solidt fundament Fælles for vores udvikling i Aarhus, vores investeringer i teknologi og vores engage- ment i lokalsamfundene er ambitionen om at være kundernes foretrukne bank – lokal og ligetil. Samlet set står Djurslands Bank på et solidt fundament med en sund forretning og en klar strategisk retning. Vi oplever, at vi er en bank, der vælges til - ikke mindst fordi vi er en lokal aktør med stærke relationer og beslutninger tæt på kunden. Det er en position, vi vil fastholde og udvikle i de kommende år. Resultatmæssigt i 2026 ser det på nuvæ- rende tidspunkt bedre ud end forventet, hvorfor vi onsdag 8. juli foretog en opjuste- ring af forventningerne til årets resultat før skat til niveauet 285-325 mio. kr. fra det tidligere udmeldte niveau på 240-280 mio. kr. De væsentligste årsager til opjusteringen er højere aktivitet, højere vækst og højere basisindtjening samt en stærk kreditkvalitet på udlånsporteføljen. Tak for den tillid, du som aktionær og ambas- sadør viser Djurslands Bank. Venlig hilsen Sigurd Bohlbro Simmelsgaard Administrerende direktør, CEO Brev til aktionærerne 5
Page 6
Ledelsesberetning Finansielt overblik 1. halvår 2026 Udvalgte balanceposter 1. halvår 2026 2025 2024 2023 2022 Udlån 6.343 5.640 4.988 4.343 4.455 Indlån 12.145 10.397 9.076 8.256 7.801 Indlån i puljeordninger 3.942 3.276 2.946 2.455 2.319 Egenkapital 1.983 1.787 1.647 1.478 1.311 Aktiver i alt 18.792 16.173 14.299 12.729 11.933 Garantier mv. 3.096 2.688 1.944 2.132 3.418 ¹ Beregnet udfra gennemsnitlig egenkapital. ² Basisindtjening / omkostninger til personale og administration, af- og nedskrivninger på anlægsaktiver og andre driftsudgifter. 3 Indre værdi beregnes som: egenkapital / (antal aktier - beholdning af egne aktier). Udvalgte nøgletal 1. halvår 2026 2025 2024 2023 2022 Kernekapitalprocent % 19,3 19,9 21,9 21,1 18,1 Kapitalprocent % 20,4 21,2 24,2 23,7 18,9 NEP-kapitalprocent % 22,7 23,9 25,5 25,0 20,2 Solvensbehov % 10,3 9,7 9,4 9,5 9,4 Egenkapitalforrentning før skat p.a. ¹ % 17,6 15,5 20,0 19,5 7,9 Basisindtjening pr. omkostningskrone ² 1,80 1,69 1,87 1,88 1,66 Liquidity Coverage Ratio (LCR) % 375 491 473 528 352 Periodens nedskrivningsprocent % -0,1 0,0 -0,1 0,1 0,0 Udlån i forhold til egenkapital 3,2 3,2 3,0 2,9 3,4 Børskurs/indre værdi pr. aktie 1,28 0,96 0,86 0,72 0,67 Børskurs pr. aktie kr. 964 644 525 396 328 Resultat pr. aktie (á 10 kr.) kr. 47,4 37,7 44,4 39,1 15,8 Indre værdi pr. aktie 3 kr. 752 670 614 549 487 Resultat før skat i 1. halvår 2026 2025 2024 2023 2022 Netto rente- og gebyrindtægter 342,3 344,9 329,5 303,9 244,0 Driftsudgifter ¹ 197,9 193,2 173,3 161,9 146,6 Herunder udgifter til personale og administration 193,5 189,9 169,0 157,1 141,4 Resultat før nedskrivninger, kursreguleringer og skat 145,0 151,9 156,8 142,4 97,8 Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender -6,7 -1,2 -4,4 9,8 3,6 Kursreguleringer 20,1 -15,2 1,7 7,3 -42,6 Resultat før skat 171,8 137,9 162,9 139,9 51,7 Resultat 126,3 101,7 120,0 105,5 42,7 ¹ Udgifter til personale og administration + af- og nedskrivninger på anlægsaktiver + andre driftsudgifter. Ledelsesberetning 6
Page 7
Ledelsesberetning Meget tilfredsstillende 1. halvår Årets første seks måneder er det bedste 1. halvårsresultat i bankens historie. Resultat før skat blev på 172 mio. kr., hvilket er bedre end forventet som følge af et større forret- ningsomfang, et højere aktivitetsniveau på især boligmarkedet, højere kursreguleringer, samt en stærk kreditkvalitet på udlånspor- teføljen og generelt gode økonomiske vilkår for vores kunder og deraf en indtægt på nedskrivninger. Bankens basisresultat før nedskrivninger på udlån er steget med 18% i forhold til 1. halvår 2025. Udviklingen skyldes primært følgende: – Nettorenter stiger med 15 mio. kr. (8,2%) – Netto gebyr- og provisionsindtægter stiger med 14 mio. kr. (12,2%) Resultatet før skat for 1. halvår 2026 for- renter den gennemsnitlige egenkapital med 17,6% p.a., hvilket vurderes som meget tilfredsstillende af bankens bestyrelse. Banken har i 1. halvår haft et højere akti- vitetsniveau med boligkøbsfinansiering end forventet og har fortsat en tilfredsstillende tilgang af nye privat- og erhvervskunder. Basisresultat Den samlede basisindtjening er steget fra 327 mio. kr. i 1. halvår 2025 til 356 mio. kr. i 1. halvår 2026, svarende til en stigning på 8,8%. Stigningen er drevet af en positiv udvikling i netto renteindtægter samt øget indtjening fra gebyrer og provisioner. Basis- resultatet stiger med 29 mio. kr. fra 1. halvår 2025 til 1. halvår 2026. Resultatmålet ”Basisresultat” er et alternativt resultatmål til resultat før skat. Opgørelsen korrigerer for midlertidige udsving i bankens handelsbeholdning af værdipapirer, herunder udbytte og kursreguleringer fra egenbehold- ningen, eksklusive sektoraktier. Formålet med resultatmålet er at belyse bankens underliggende indtjening ved at eliminere påvirkning fra midlertidige fluktua- tioner, blandt andet som følge af udbytteud- betalinger fra beholdningen af sektoraktier. Resultatmålet vurderes dermed at give et mere retvisende og sammenligneligt grundlag for vurderingen af udviklingen i bankens indtjening. Netto rente- og gebyrindtægter Som følge af udbytte udbetalinger på 32 mio. kr. (64,3%) mindre end i samme periode sid- 1. halvårsberetning 2026 Kvartalsresultater (Mio. kr.) 2026 2025 2024 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Netto renteindtægter 101 96 94 94 91 91 97 98 99 102 Netto gebyrer og provisionsindtægter 63 65 63 61 56 58 53 55 48 52 Indtjening fra sektoraktier m.v 17 14 9 18 12 19 12 10 10 11 Andre driftsindtægter 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Basisindtjening i alt 180 176 167 174 159 168 162 164 158 166 Udgifter til personale og administration 98 96 94 83 94 96 87 80 84 85 Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 2 2 4 2 2 2 7 2 2 2 Andre driftsudgifter 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Udgifter m.v. i alt 100 98 97 85 96 98 94 82 86 87 Basisresultat før nedskrivninger på udlån 80 77 69 89 63 70 68 81 72 79 Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender m.v 6 1 -2 17 -2 3 4 -4 0 4 Basisresultat 86 78 68 106 61 74 72 78 72 83 Beholdningsresultat m.v. 12 -4 9 7 0 3 -2 16 5 3 Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder 0 0 2 0 0 0 1 0 0 0 Resultat før skat 98 74 78 113 61 76 70 94 77 86 Halvårsresultater (Mio. kr.) 2026 2025 2024 2023 2022 Netto renteindtægter 197 182 202 184 112 Netto gebyrer og provisionsindtægter 128 114 100 105 115 Indtjening fra sektoraktier m.v 30 31 21 16 15 Andre driftsindtægter 1 0 0 0 0 Basisindtjening i alt 356 327 324 305 243 Udgifter til personale og administration 194 190 169 157 141 Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 4 3 4 4 5 Andre driftsudgifter 0 0 0 0 0 Udgifter m.v. i alt 198 193 173 162 147 Basisresultat før nedskrivninger på udlån 158 134 151 143 97 Nedskrivninger på udlån og andre tilgodehavender m.v 7 1 4 -10 -4 Basisresultat 164 135 155 133 93 Beholdningsresultat m.v. 7 3 8 7 -41 Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder 0 0 0 0 0 Resultat før skat 172 138 163 140 52 Ledelsesberetning 7
Page 8
ste år falder Netto rente- og gebyrindtæg- ter samlet set. Nettorenterne stiger med 15 mio. kr. (8,2%) og netto gebyrer- og provisionsindtægter stiger med 14 mio. kr. (12,2%), hvorledes det samlede fald i netto rente- og gebyrindtægter er på 3 mio. kr. (0,9%). Ændringerne i indtjeningssammen- sætningen kan primært henføres til den konkurrencemæssige udvikling i markedet for boligfinansiering, der har været med til at presse rentemarginalerne nedad. Dog har banken også oplevet markant vækst i både ind- og udlån, som er med til at trække indtjeningen op. I tillæg hertil er indskudsbevisrenten i Nationalbanken steget med 0,25 procent- point sammenlignet med samme periode sidste år. Den gennemsnitlige forrentning af bankens obligationsbeholdning er i samme periode steget med 0,09 procentpoint, mens obligationsbeholdningen er steget med 1,4 mia. kr. Ændring i indtjening kan primært henføres til følgende poster: – Renteindtægter fra obligationer stiger med 13,2 mio. kr. og modsvarende falder renteindtægter på tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker med 6,2 mio. kr. – Renteudgifter på indlån falder med 13,5 mio. kr. mens renteindtægter på udlån falder med 5,2 mio. kr. – Stigning i netto gebyr- og provisionsindtægter på 13,9 mio. kr. primært som følge af øget aktivitet indenfor boligkøbsfinansiering. Udgifter De samlede driftsudgifter udgør 197,9 mio. kr., hvilket er 4,8 mio. kr. højere (2,5%) i forhold til samme periode i 2025. Kursreguleringer Kursreguleringer af værdipapirer og valuta m.v. udgør en indtægt på 20,1 mio. kr. mod en udgift på 15,2 mio. kr. i samme periode sidste år. Kursreguleringerne kan fordeles på føl- gende poster: – Obligationer på 2,7 mio. kr. – Aktier på 13,3 mio. kr. – Valuta og finansielle instrumenter på 4,0 mio. kr. Den væsentligste årsag til udviklingen er, at kursreguleringer på aktier er 35,2 mio. kr. højere end sidste år, mens kursregulerin- gerne på obligationer er 1,9 mio. kr. højere end samme periode sidste år. Udbytteud- betalingerne fra sektoraktierne udgør 16,9 mio. kr. i 1. halvår 2026 mod 48,8 mio. kr. i samme periode sidste år. Nedskrivninger og hensættelser 1. halvårs nedskrivninger udgør en indtægt på 7 mio. kr. mod en indtægt på 1 mio. kr. i samme periode sidste år. Det skyldes en fortsat høj kreditkvalitet af vores kundeportefølje af både privatkunder og erhvervskunder. Banken har med baggrund i den vurderede tabsrisiko på både privat- og erhvervsenga- gementer hævet det ledelsesmæssige skøn fra 94,4 mio. kr. til 104,4 mio. kr. primært med baggrund i ændrede ramme- og mar- kedsvilkår for landbruget. Det er foretaget ud fra potentielle risici som følge af et risikobillede præget af geopolitisk usik- kerhed, herunder internationale konflikter, løbende trusler om toldkrig samt risiko for stigende oliepriser og inflation, og derved også renter, som følge af krigen i Iran. I det ledelsesmæssige skøn indgår desuden de potentielle risici vedrørende klima og krav til klimatilpasning for landbrugsseg- mentet samt effekterne af boligskatte- ordningen og det aktuelle renteniveau for privatsegmentet. De samlede nedskrivninger og hensættel- ser i stadie 1 er steget med 1,3 mio. kr. i forhold til ultimo 2025, mens de i stadie 2-normal er faldet med 1,6 mio. kr. Ned- skrivninger og hensættelser i stadie 2-svag er faldet med 4,8 mio. kr., mens nedskriv- ninger og hensættelser i stadie 3 er steget med 1,2 mio. kr. Renteindtægter på OIK-engagementer samt reguleringer for direkte tab og indgåede beløb på tidligere afskrevne fordringer udgør en indtægt på 2,6 mio. kr. i 1. halvår 2026. Ultimo 1. halvår 2026 udgør bankens samlede akkumulerede nedskrivninger og hensættelser 263,8 mio. kr. og udgør 2,9% af den samlede udlåns- og garantiporte- følje. Heraf udgør stadie 3 119,0 mio. kr., og 144,8 mio. kr. i stadie 1 og 2. Rentenulstillede engagementer udgør ultimo 1. halvår 2026 4,9 mio. kr. Fordeling af netto rente- og gebyrindtægter ● Netto renteindtægter 57,5% ● Udbytte 5,1% ● Værdipapirhandel og depot 8,3% ● Betalingsformidling 2,7% ● Lånesagsgebyrer 14,5% ● Garantiprovision 2,9% ● Øvrige gebyrer og provisioner 9,0% Ledelsesberetning 8
Page 9
Kreditformidling Den samlede kreditformidling er pr. 30. juni på 33,3 mia. kr. Udover bankens udlån på 6,3 mia. kr. består bankens kreditformidling af realkreditlån via Totalkredit på 22,9 mia. kr. og DLR Kredit på 4,1 mia. kr. Det er en stigning på 3,3 mia. kr. sammenlignet med samme tidspunkt sidste år eller 11,2%. I dette års 2. kvartal er kreditformidlingen steget med 0,9 mia. kr. eller 2,7%. Banken oplever et stigende udlån på 12,5% sammenlignet med samme tidspunkt sidste år. På privatkundeområdet er stigningen på 15,5% og 10,5% for 2. kvartal 2026. På erhvervskundeområdet er stigningen på 3,2%, men et fald på 4,3% for dette års 2. kvartal. Aktiver under forvaltning De samlede aktiver under forvaltning er pr. 30. juni 27,4 mia. kr. Udover bankens indlån forvalter banken pensionsordninger via pen- sionsselskaber og investeringer via investe- ringsforeninger og individuelle værdipapirer. Forvaltningen af disse er steget med 24% (2,2 mia. kr.) til 11,3 mia. kr. sammenlignet med samme tidspunkt sidste år. Stigningen i 2. kvartal udgør 10,8% (1,1 mia. kr.). Indlån (ekskl. puljer) er steget med 16,8% (1,7 mia. kr.) til 12,1 mia. kr. i forhold til samme tidspunkt sidste år. Stigningen i 2. kvartal udgør 8,9% (1,0 mia. kr.). Puljer er steget med 20,3% (0,7 mia. kr.) til 3,9 mia. kr. sammenlignet med samme tidspunkt sidste år. Puljerne er i 2. kvartal steget 11,4% (0,4 mia. kr.). Likviditet Banken finansierer sit udlån med traditionelt indlån fra egne kunder samt egenkapital, så banken er uafhængig af større enkeltindskud og finansiering fra professionelle udbydere. Banken har ultimo juni 2026 et betydeligt indlånsoverskud på 5,8 mia. kr. Bankens likviditet udgør i forhold til LCR-kra- vet (Liquidity Coverage Ratio) 375,4% og er dermed væsentligt over lovkravet på 100%. Egenkapital Bankens egenkapital udgør primo året 1.920 mio. kr. Efter tillæg af periodens resultat, udbetaling af udbytte for 2025 samt regule- ring for til- og afgange på egne aktier udgør egenkapitalen 1.983 mio. kr. ultimo juni 2026. Kapitalgrundlag Bankens kernekapital udgør 19,3%. Kapitalgrundlaget udgør 1.780 mio. kr., og kapitalprocenten er ultimo juni på 20,4% 2026 2025 2024 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Indlån ekskl. puljer 12.145 11.151 10.803 10.540 10.397 9.868 9.444 9.368 9.076 8.694 Indlån i puljeordninger 3.942 3.540 3.613 3.462 3.276 3.159 3.201 3.016 2.946 2.835 Pensionsselskaber 1.092 977 972 909 850 808 775 731 699 663 Investeringsforeninger 4.091 3.735 3.759 3.589 3.384 3.315 3.295 3.233 3.155 3.100 Individuelle værdipapirer 6.147 5.512 5.635 5.087 4.903 4.815 4.836 4.994 5.171 5.013 Total 27.418 24.915 24.782 23.587 22.810 21.965 21.551 21.342 21.047 20.305 Aktiver under forvaltning ultimo kvartalet Mio. kr. Kreditformidling ultimo kvartalet Mio. kr. 2026 2025 2024 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Udlån 6.343 5.978 5.799 5.667 5.640 5.583 5.436 5.279 4.988 4.929 Total Kredit 22.883 22.433 21.892 21.294 20.523 20.139 19.644 19.129 18.575 18.150 DLR kredit 4.058 4.000 3.972 3.849 3.774 3.629 3.590 3.547 3.513 3.376 Total 33.284 32.411 31.663 30.810 29.937 29.351 28.670 27.955 27.076 26.455 2026 2025 2024 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Privat 4.701 4.253 4.223 4.109 4.069 3.950 3.879 3.755 3.642 3.532 Erhverv 1.931 2.018 1.869 1.842 1.872 1.931 1.856 1.822 1.637 1.689 ¹ Opgjort før nedskrivninger og amortiserede gebyr. Udvikling i udlån fordelt på privat og erhverv ultimo hvert kvartal¹ Mio. kr. Indlånsoverskud Mio. kr. 2026 2025 2024 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1 Indlån 12.145 11.151 10.803 10.540 10.397 9.868 9.444 9.368 9.076 8.694 Udlån 6.343 5.978 5.799 5.667 5.640 5.583 5.436 5.279 4.988 4.929 Indlånsoverskud 5.802 5.173 5.004 4.873 4.757 4.285 4.008 4.089 4.088 3.765 Ledelsesberetning 9
Page 10
mod 22,2% ultimo 2025. Ændringen i kapitalprocenten på 1,8 procentpoint skyldes primært en stigning i kapitalgrundlaget på 33 mio. kr., modvirket af en samlet stigning i risikoeksponeringerne siden ultimo 2025 på 856 mio. med følgende fordeling: – Kreditrisikoen stiger 644 mio. kr. primært grundet vækst i udlån og garantier på henholdsvis 544 mio. kr. og 562 mio. kr. – Markedsrisikoen stiger med 212 mio. kr. grundet vækst i obligationsbeholdningen på 877 mio. kr. – Operationel risiko er uændret. Udviklingen i kapitalprocenten er i tråd med bankens målsætning, politik og historik. Bankens eget beregnede solvensbehov er opgjort til 10,3% NPE (non-performing exposures) reglerne indebærer, at nødlidende eksponeringer inden for en periode på maksimalt 10 år skal fradrages fuldt ud i den egentlige kernekapi- tal. Fradraget skal enten ske som nedskriv- ninger på eksponeringen eller som fradrag i kernekapitalen. Fradraget i den egentlige kernekapital udgør 27,8 mio. kr. ultimo juni 2026 mod 22,6 mio. kr. ultimo 2025 og 44,9 mio. kr. ultimo 1. halvår 2025. NEP-kravet (krav til nedskrivningsegnede passiver) består, ud over solvensbehovet, af et rekapitaliseringsgulv og et rekapitalise- ringstillæg, hvor summen af de to sidst- nævnte betegnes NEP-tillægget. Finanstilsy- net har fastsat bankens samlede NEP-krav til 14,1% i 2026. Finanstilsynet genberegner og fastsætter NEP-kravet én gang årligt. NEP-kravet blev implementeret som led i genopretning af pengeinstitutter og er et krav til, at visse passiver kan gældskonver- teres til aktiekapital / bail-in. Efter indstilling fra Det Systemiske Risikoråd aktiverede erhvervsministeren med virkning fra 30. juni 2024 en systemisk buffer på 7% for eksponeringer mod ejendomssel- skaber. Det medfører, at bankens samlede kapitalkrav består af NEP-kravet, kapitalbe- varingsbuffer, konjunkturbuffer og systemisk kapitalbuffer på ejendomsselskaber på i alt 19,4% mod en faktisk NEP-kapitalprocent på 22,7%. Det giver en overdækning på 3,3% svarende til ca. 286 mio. kr. Tillægges kapitalkravet bankens fastlagte komforttillæg på 3% bliver det 22,4%. Kapitalplanen vil løbende blive revurderet i forhold til ændrede krav samt den faktiske udvikling i bankens forretningsomfang. Banken foretager løbende vurderinger af kapitalbehovet ved hjælp af bl.a. stresstests. For yderligere oplysninger og uddybning heraf henvises til djurslandsbank.dk/risiko- rapport2025, hvor den samlede rapportering af bankens kapitalbehov fremgår. På bankens generalforsamling 17. marts 2026 fik bestyrelsen generalforsamlingens bemyndigelse til indtil 1. marts 2031 at udvide aktiekapitalen med indtil 27 mio. kr. i én eller flere emissioner. Aktionærer Vi har et ønske om, at en stor del af bankens kunder også er aktionærer i banken, så kunderne har fælles interesser med ejerne og på denne måde bakker op om en stærk lokalbank med en stærk aktiekultur. Antallet af navnenoterede aktionærer udvik- ler sig positivt og ultimo 1. halvår 2026 har banken 22.620 aktionærer, hvoraf ca. 87% er kunder i banken. Ultimo 1. halvår 2025 havde banken 22.428 aktionærer, en vækst på 0,9%. Banken har ingen aktionærer med en meddelt ejerandel på over 5% af bankens aktiekapital. Ultimo 1. halvår 2026 udgjorde bankens beholdning af egne aktier 26.511 stk., sva- Bankens samlede kapitalkrav 30.06.2026 30.06.2025 31.12.2025 NEP- krav 14,1% 14,4% 14,4% Konjunkturbuffer 2,5% 2,5% 2,5% Kapitalbevaringsbuffer 2,5% 2,5% 2,5% Systemisk kapitalbuffer ejendomsselskaber 0,3% 0,5% 0,5% Kapitalkrav 19,4% 19,9% 19,9% Internt komforttillæg 3,0% 3,0% 3,0% Kapitalkrav inkl. internt komforttillæg 22,4% 22,9% 22,9% 30.06.2026 30.06.2025 31.12.2025 Kernekapitalprocent 19,3% 19,9% 21,0% Supplerende kapital (Tier 2) 1,1% 1,3% 1,3% NEP- Seniorkapital (Tier 3) 2,3% 2,7% 2,5% NEP-kapitalprocent 22,7% 23,9% 24,8% Bankens kapitalopgørelse Ledelsesberetning 10
Page 11
rende til 25,6 mio. kr. eller 1,0% af bankens aktiekapital. Bankens aktietilbagekøbsprogram, som blev igangsat den 1. september 2025, blev afsluttet den 10. august 2026. Under pro- grammet tilbagekøbte banken 39.461 egne aktier for i alt ca. 35 mio. kr. Programmet havde til formål dels at opfylde forpligtelser i forbindelse med bankens medarbejderaktie- ordning, dels at reducere aktiekapitalen ved senere annullering af tilbagekøbte aktier. En kapitalnedsættelse ved annullering af aktier vil blive indstillet til bankens ordinære generalforsamling i 2027. Bankens bestyrelse har besluttet at iværk- sætte et nyt aktietilbagekøbsprogram på op til samlet 45 mio. kr., dog maksimalt 47.400 aktier. Programmet har til formål dels at opfylde forpligtelser i forbindelse med en medarbejderaktieordning, dels at reducere aktiekapitalen ved senere annullering af til- bagekøbte aktier. Programmet igangsættes den 1. september 2026 og afsluttes senest den 31. august 2027. Programmet gennem- føres i overensstemmelse med den såkaldte Safe Harbour-regulering. Nyvalg til repræsentantskabet På bankens generalforsamling 17. marts 2026 blev der valgt fem nye medlemmer til bankens repræsentantskab: – Nikolaj Klein, Partner, Grenaa – Christina Stenumgaard Lind, uddannelseschef, Grenaa – Maja Oxholm Rasmussen, CEO og medejer, Hammel – Tor Dam Sinding, CEO og medejer, Risskov – Peter Sloth, selvstændig, Horsens Bestyrelsens sammensætning På repræsentantskabsmødet 17. marts 2026 blev Mikael Lykke Sørensen, Peter Kejser og Bente Østergaard Høg genvalgt til endnu en toårig periode i bestyrelsen. Samtidig har årets medarbejdervalg til bestyrelsen medført at Kristian Rubach Winther indtræ- der som nyt medarbejdervalgt bestyrel- sesmedlem, mens Morten Svenningsen og Jesper Mielke Schousen fortsætter i endnu en periode. Efter generalforsamlingen konstituerede bestyrelsen sig. Ejner Søby fortsætter som formand for bestyrelsen, Mikael Lykke Sørensen som næstformand, og Klaus Skovsen som formand for revisions- og risikoudvalget. Finanstilsynets tilsynsdiamant pr. 30. juni 2026 Banken har fokus på, at udviklingen og sammensætningen af bankens balance og vækst sker inden for de naturlige rammer, som den generelle økonomiske samfunds- udvikling tilsiger. Banken overholder derfor også alle grænseværdierne i Finanstilsynets tilsynsdiamant. Kapitalnedsættelse På bankens generalforsamling 17. marts 2026 blev det besluttet, at bankens selskabskapital nedsættes fra nominelt 27.000.000 kr. til nominelt 26.622.540 kr. ved annullering af 37.746 stk. aktier á nominelt 10 kr. fra bankens beholdning af egne aktier til en nominel værdi af 377.460 kr. Kapitalnedsættelsen blev gennemført 6. maj 2026. Anvendt regnskabspraksis Anvendt regnskabspraksis er uændret i for- hold til den aflagte og reviderede årsrapport for 2025. For yderligere henvises til beskri- velsen i afsnittet ”Anvendt regnskabsprak- sis” i årsrapporten for 2025 på side 80. Strategi 2030 Banken fortsætter i 2026 arbejdet med stra- tegien, Djurslands Bank - din foretrukne, Store eksponeringer < 175% Djurslands Bank: 84% Udlånsvækst < 20% Djurslands Bank: 12,5% Ejendomseksponering < 25% Djurslands Bank: 7,1% Likviditetspejlemærke > 100% Djurslands Bank: 369,8% Finanstilsynets tilsynsdiamant pr. 30.06.2026 Ledelsesberetning 11
Page 12
lokal og ligetil, der løber frem til 2030. Dette medfører, at der fortsat arbejdes med at gennemføre en række af de aktiviteter, der fremgår af bankens strategiplan. Djurslands Bank er en relationsbank. Med ”Vi lever i mødet” afspejler vi, at relationer er fundamentet for, hvad banken gør. Kun- derne mødes som gæster, og vi giver en personlig og nærværende oplevelse. Hos Djurslands Bank handler vores bank- forretning om mennesker. Vi tror på, at stærke relationer skaber værdi – både for kunder, medarbejdere og for de lokalsam- fund, hvor vi driver vores bank, og at vi med ambassadørkulturen skaber merværdi. Som lokalbank er vi tæt på, og vi støtter op om lokale initiativer, foreninger og fællesskaber. Vi investerer i trivsel og gode kundeoplevelser, fordi vi ved, at relationer er nøglen til langsigtet succes. I Djurslands Bank vil vi gerne sætte noget på spil. Vi vil hele tiden gerne blive bedre, og for at kunne forfølge vores vigtige ambi- tion, har vi opstillet følgende løfter til vores fem interessentgrupper: Kunder Vi lover at være på forkant og sætter os i dit sted. Vi lover at være der for dig og vender hurtigt tilbage. Vi lover at skabe merværdi. Medarbejdere Vi lover tryghed, fleksibilitet, udviklingsmu- ligheder og god ledelse. Samarbejdspartnere Vi lover gensidig værdiskabelse. Aktionærer Vi lover en selvstændig lokal bank og et attraktivt afkast. Samfund Vi lover ordentlighed, og at vi støtter op om lokalsamfundet. Forventninger til regnskabsåret 2026 I fondsbørsmeddelelse nr. 2/2026 af 12. januar 2026 udmeldte banken et forventet resultat før skat i niveauet 240 til 280 mio. kr. Disse forventninger er blevet opjusteret 8. juli 2026, på baggrund af de realiserede resultater og bankens aktuelle forventnin- ger til den samfundsøkonomiske udvikling resten af året. Dette medfører, at forvent- ningerne til årets resultat før skat blev opjusteret til niveauet 285-325 mio. kr. via fondsbørsmeddelelse 36/2026. Ledelsesberetning 12
Page 13
Påtegning Ledelsens påtegning Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt halvårsrapporten for 1. halvår 2026 for Djurslands Bank A/S. Halvårsrapporten er aflagt i overensstem- melse med lovgivningens krav, herunder Lov om finansiel virksomhed og bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl.. Halvårsrap- porten er herudover udarbejdet i overens- stemmelse med danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede finansielle selskaber. Ledelseberetningen indeholder en retvi- sende gennemgang af udviklingen i bankens aktiviteter og økonomiske forhold samt en retvisende beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som banken kan påvirkes af. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig og de fortagne regnskabs- mæssige skøn for forsvarlige, således at halvårsrapporten giver et retvisende billede af bankens aktiver og passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2026, samt af resultatet af bankens aktiviteter for perioden 1. januar - 30. juni 2026. Der er ikke foretaget revision eller review af halvårsrapporten, men ekstern revision har påset, at betingelserne for indregning af peri- odens indtjening i kernekapitalen er opfyldt. Grenaa, 21. august 2026 Direktion Sigurd Bohlbro Simmelsgaard Administrerende direktør, CEO Bestyrelse Ejner Søby Formand Mikael Lykke Sørensen Næstformand Peter Kejser Klaus Skovsen Bente Østergaard Høg Merete Hoe Morten Svenningsen Medarbejdervalgt Jesper Mielke Schousen Medarbejdervalgt Kristian Rubach Winther Medarbejdervalgt Påtegning 13
Page 14
Resultat- og totalindkomstopgørelse Note Resultatopgørelse 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 2 Renteindtægter 225.499 223.430 441.373 3 Renteudgifter 28.600 41.695 70.964 Netto renteindtægter 196.899 181.735 370.409 Udbytte af aktier m.v. 17.576 49.274 68.210 4 Gebyrer og provisionsindtægter 144.855 125.821 266.025 Afgivne gebyrer og provisionsudgifter 17.076 11.927 27.929 Netto rente- og gebyrindtægter 342.253 344.902 676.715 5 Kursreguleringer 20.065 -15.179 9.104 Andre driftsindtægter 742 179 383 6 Udgifter til personale og administration 193.533 189.850 366.663 Af- og nedskrivninger på materielle aktiver 4.182 3.095 8.644 Andre driftsudgifter 223 223 126 15 Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender m.v -6.698 -1.157 -16.833 11 Resultat af kapitalandele i tilknyttede virksomheder -53 0 1.603 Resultat før skat 171.767 137.889 329.205 Skat 45.515 36.140 79.364 Periodens resultat 126.252 101.749 249.841 Totalindkomstopgørelse 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Periodens resultat jf. resultatopgørelsen 126.252 101.749 249.841 Ejendomsopskrivninger 0 0 300 Anden totalindkomst efter skat 0 0 300 Årets totalindkomst 126.252 101.749 250.141 (1.000 kr) Halvårsregnskab Halvårsregnskab Noter 14
Page 15
Balance Note Aktiver 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Kassebeholdning og anfordringstilgodehavender hos centralbanker 1.570.043 1.745.429 1.546.781 7 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 80.492 118.782 55.675 8 Udlån og andre tilgodehavender til amortiseret kostpris 6.343.121 5.640.014 5.798.711 9 Obligationer til dagsværdi 6.137.000 4.729.414 5.260.432 10 Aktier m.v. 389.720 367.344 375.682 11 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 53.886 42.336 53.939 12 Aktiver tilknyttet puljeordninger 3.941.821 3.276.029 3.612.637 Grunde og bygninger, i alt 76.015 68.216 78.028 - Investeringsejendomme 1.927 1.927 1.927 - Domicilejendomme 61.505 62.122 61.959 - Domicilejendomme (Leasing) 12.583 4.168 14.142 Øvrige materielle aktiver 10.905 13.210 12.025 Aktuelle skatteaktiver 0 0 4.338 Udskudte skatteaktiver 10.246 8.979 9.270 Andre aktiver 163.745 149.443 165.080 Periodeafgrænsningsposter 14.529 13.689 9.623 Aktiver i alt 18.791.523 16.172.886 16.982.220 Note Passiver 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Gæld til kreditinstitutter og centralbanker 152 74 201 13 Indlån og anden gæld 12.144.684 10.396.819 10.802.882 Indlån i puljeordninger 3.941.821 3.276.029 3.612.637 14 Udstedte obligationer til amortiseret kostpris 199.480 199.294 199.387 Aktuelle skatteforpligtelser 26.843 23.306 0 Andre passiver 373.194 368.283 326.876 Periodeafgrænsningsposter 5.783 5.497 5.966 Gæld i alt 16.691.957 14.269.302 14.947.949 Hensættelser til tab på garantier 12.773 13.435 10.826 Andre hensatte forpligtelser 4.480 3.872 3.592 15 Hensatte forpligtelser i alt 17.253 17.307 14.418 16 Efterstillede kapitalindskud 99.753 99.553 99.653 Efterstillede kapitalindskud i alt 99.753 99.553 99.653 Aktiekapital 26.623 27.000 27.000 Opskrivningshenlæggelser 10.139 9.839 10.139 Lovpligtige reserver 2.939 1.336 2.939 Overført overskud 1.942.861 1.748.549 1.826.121 Foreslået udbytte 0 0 54.000 Egenkapital i alt 1.982.561 1.786.725 1.920.200 Passiver i alt 18.791.523 16.172.886 16.982.220 17 Eventualforpligtelser 3.095.595 2.688.377 2.533.878 (1.000 kr) Halvårsregnskab Halvårsregnskab Noter 15
Page 16
Egenkapitalopgørelse Egenkapital primo 2024 Aktiekapital Opskrivnings- henlæggelser ¹ Lovpligtige reserver ² Foreslået udbytte Overført overskud Total Egenkapital primo 2025 27.000 9.839 1.336 81.000 1.654.193 1.773.369 Køb og salg af egne aktier, netto -14.422 -14.422 Udloddet udbytte -81.000 -81.000 Øvrige egenkapitalposteringer (medarbejderaktier) ³ 7.029 7.029 Periodens resultat 101.749 101.749 Egenkapital 30.06.2025 27.000 9.839 1.336 0 1.748.549 1.786.725 Køb og salg af egne aktier, netto -21.364 -21.364 Øvrige egenkapitalposteringer (medarbejderaktier) ³ 6.447 6.447 Anden totalindkomst 300 300 Årets resultat 1.603 54.000 92.488 148.092 Egenkapital 31.12.2025 27.000 10.139 2.939 54.000 1.826.121 1.920.200 Aktiekapital Antal aktier 2.700.000 a nom. 10 kr. Egne aktier 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Antal egne aktier (stk.) 26.511 33.279 52.609 Børskurs (kr.) 964 644 912 Børsværdi udgør (t.kr.) 25.557 21.432 47.979 Andel af egne aktier (%) 1,0 1,2 1,9 Aktionærer Banken har ingen aktionærer med en meddelt aktieandel over 5%. ¹ Opskrivningshenlæggelser vedrører opskrivninger på domicilejendomme. ² Lovpligtige reserver vedrører opskrivningshenlæggelser på bankens datterselskab. ³ Djurslands Bank igangsatte 1. september 2025 et aktietilbagekøbsprogram med henblik på nedsættelse af aktiekapital i banken med op til 25 mio.kr., samt etablering af medarbejderaktieordning med op til 10 mio. kr. Tilbagekøbsprogrammet løber frem til 31. august 2026. Tilbagekøbsprogrammet gennemføres i henhold til Safe-Harbour reguleringen. I perioden 1. september 2025 - 30. juni 2026 er der tilbagekøbt 38.651 aktier med en samlet transaktionsværdi på 34.148 t.kr. I samme periode udgør den samlede værdi af medarbejderaktieordningen 10.757 t.kr. Nedsættelse af selskabskapital -377 377 0 Køb og salg af egne aktier, netto -9.889 -9.889 Udloddet udbytte -54.000 -54.000 Øvrige egenkapitalposteringer (medarbejderaktier) ³ 0 Periodens resultat 126.252 126.252 Egenkapital 30.06.2026 26.623 10.139 2.939 0 1.942.861 1.982.560 (1.000 kr) Halvårsregnskab Halvårsregnskab Noter 16
Page 17
Kapitalopgørelse Risikoeksponering 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Kreditrisiko 6.846.644 5.972.243 6.202.539 Markedsrisiko 1.013.460 661.203 801.338 Operationel risiko 850.558 807.703 850.558 Samlet risikoeksponering 8.710.662 7.441.149 7.854.435 Kapitalsammensætning 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Egenkapital 1.982.560 1.786.725 1.920.199 Hensat til udlodning af udbytte -44.693 -34.595 0 Heraf foreslået udbytte 0 0 -54.000 Aktiverede udskudte skatteaktiver -9.870 -8.979 -9.870 Fradrag for handelsramme til egne aktier -50.000 -50.000 -50.000 Aktuel udnyttelse af handelsramme 25.557 21.432 47.979 Fradrag for utilstrækkelig dækning af misligholdte eksponeringer (NPE) -27.647 -44.939 -22.647 Andre fradrag -24.404 -19.605 -23.116 Ikke væsentlige kapitalandele i den finansielle sektor -171.488 -169.340 -161.518 Egentlig kernekapital (CET 1) 1.680.016 1.480.699 1.647.027 Kernekapital (Tier 1) 1.680.016 1.480.699 1.647.027 Supplerende kapital (Tier 2) 99.753 99.553 99.653 Kapitalgrundlag 1.779.768 1.580.252 1.746.680 Senior Non-Preferred kapital (Tier 3) 199.480 199.294 199.387 NEP-kapitalgrundlag 1.979.248 1.779.545 1.946.067 Kapitalnøgletal 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Egentlig kernekapitalprocent 19,3% 19,9% 21,0% Kernekapitalprocent 19,3% 19,9% 21,0% Kapitalprocent 20,4% 21,2% 22,2% NEP-kapitalprocent 22,7% 23,9% 24,8% (1.000 kr) Halvårsregnskab Halvårsregnskab Noter 17
Page 18
Noter ¹ Beregnet udfra gennemsnitlig egenkapital. ² Basisindtjening / udgifter til personale og administration, af- og nedskrivninger på anlægsaktiver og andre driftsudgifter. ³ (Summen af de 20 største eksponeringer x 100)/(Egentlig kernekapital (CET1)). 4 Indre værdi beregnes som: egenkapital / (antal aktier - beholdning af egne aktier). Solvens og kapital 2026 2025 2024 2023 2022 Kernekapitalprocent % 19,3 19,9 21,9 21,1 18,1 Kapitalprocent (solvens) % 20,4 21,2 24,2 23,7 18,9 NEP-kapitalprocent¹ % 22,7 23,9 25,5 25,0 20,2 1. Nøgletal ultimo 1. halvår Markedsrisiko 2026 2025 2024 2023 2022 Renterisiko % 2,1 1,7 1,6 1,8 2,0 Valutaposition - indikator 1 % 0,8 1,0 1,1 1,5 1,6 Valutarisiko - indikator 2 % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Indtjening 2026 2025 2024 2023 2022 Egenkapitalforrentning før skat p.a. ¹ % 17,6 15,5 20,0 19,5 7,9 Egenkapitalforrentning efter skat p.a. ¹ % 12,9 11,4 14,7 14,7 6,6 Afkastningsgrad % 1,8 1,7 2,3 2,2 0,9 Indtjening pr. omkostningskrone 1,90 1,72 1,96 1,81 1,34 Basisindtjening pr. omkostningskrone ² 1,80 1,69 1,87 1,88 1,66 Likviditet 2026 2025 2024 2023 2022 Udlån plus nedskrivning ifht. indlån % 41,0 43,2 43,6 42,8 46,3 Liquidity Coverage Ratio (LCR) % 375 491 473 528 352 Kreditrisiko 2026 2025 2024 2023 2022 Summen af store eksponeringer 3 % 84,0 71,8 78,6 81,6 88,6 Akkumuleret nedskrivningsprocent % 2,7 3,3 3,7 3,8 3,0 Periodens nedskrivningsprocent % -0,1 0,0 -0,1 0,1 0,0 Periodens udlånsvækst % 9,4 3,8 4,1 -7,2 6,2 Udlån i forhold til egenkapitalen 3,2 3,2 3,0 2,9 3,4 Aktieafkast 2026 2025 2024 2023 2022 Resultat pr. aktie (á 10 kr.) kr. 47,4 37,7 44,4 39,1 15,8 Indre værdi pr. aktie 4 kr. 752 670 614 549 487 Børskurs/indre værdi pr. aktie 1,28 0,96 0,86 0,72 0,67 Børskurs kr. 964 644 525 396 328 Medarbejdere 2026 2025 2024 2023 2022 Antal medarbejdere (heltid) 242,3 239,5 224,9 218,0 205,5 (1.000 kr) Halvårsregnskab Halvårsregnskab Noter 18
Page 19
Noter 2. Renteindtægter 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 12.062 18.284 32.424 Udlån og andre tilgodehavender 149.218 154.459 304.036 Obligationer 60.145 46.966 97.270 Afledte finansielle instrumenter i alt 252 362 564 Heraf rentekontrakter 252 0 564 Øvrige renteindtægter 3.824 3.359 7.080 Renteindtægter i alt 225.499 223.430 441.373 3. Renteudgifter 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Kreditinstitutter og centralbanker 33 50 89 Indlån og anden gæld 20.155 33.644 52.651 Udstedte obligationer 5.092 4.569 9.771 Efterstillede kapitalindskud 3.085 3.375 6.591 Øvrige renteudgifter 235 57 1.862 Renteudgifter i alt 28.600 41.695 70.964 4. Gebyrer og provisionsindtægter 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Værdipapirhandel og depoter 31.348 28.150 60.132 Betalingsformidling 19.490 16.758 35.965 Lånesagsgebyrer 52.740 44.672 96.626 Garantiprovision 9.819 8.717 17.534 Øvrige gebyrer og provisioner 31.459 27.524 55.768 Gebyrer og provisionsindtægter i alt 144.855 125.821 266.025 5. Kursreguleringer 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Obligationer 2.726 742 11.324 Aktier 13.313 -18.820 -8.387 Valuta 3.665 2.847 6.065 Rente- og aktiekontrakter samt afledte finansielle instrumenter 361 52 102 Aktiver tilknyttet puljeordninger 282.131 -9.659 215.752 Indlån i puljeordninger -282.131 9.659 -215.752 Kursreguleringer i alt 20.065 -15.179 9.104 Halvårsregnskab (1.000 kr) Afgivne gebyr- og provisionsudgifter er ikke fratrukket i ovenstående. Halvårsregnskab Noter 19
Page 20
6. Udgifter til personale og administration 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Vederlag til bestyrelse og repræsentantskab 1.455 1.333 2.666 Personaleudgifter 112.499 112.022 215.358 Øvrige administrationsudgifter 79.579 76.496 148.639 Udgifter til personale og administration i alt 193.533 189.850 366.663 Personaleudgifter ¹ 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Lønninger 81.541 81.692 152.928 Pensioner 9.825 9.918 21.059 Medarbejderaktieordninger ² 6.558 7.021 13.476 Udgifter til social sikring 932 826 2.183 Afgifter 13.643 12.565 25.712 Personaleudgifter i alt 112.499 112.022 215.358 Udbetalte vederlag modsvarer de optjente vederlag. ¹ Inklusiv direktionen ² Djurslands Bank igangsatte pr. 1. september 2025 en medarbejderaktieordning til samtlige medarbejdere inkl. direktionen, hvor det kunne vælges at få op til 20% af lønnen udbetalt som aktier (bruttolønsordning). Medarbejderaktieordningen løber frem til 31. august 2026, og aktierne bliver tildelt hver 3. måned på basis af lukkekursen på tildelingsdagen. Det gennemsnitlige antal beskæftigede i regnskabsåret 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Omregnet til heltid efter ATP-metoden 256,2 247,8 250,1 Omregnet til heltid efter arbejdstidsprocenter 242,3 239,5 239,6 Lønninger og vederlag - bestyrelse og repræsentantskab 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Fast vederlag - Bestyrelse 1.275 1.157 2.314 - Repræsentantskab 180 176 352 I alt 1.455 1.333 2.666 Der er ingen pensionsforpligtelser, og der er ikke ydet variable vederlag. Redegørelse for sammenhængen mellem vederlaget, selskabsstrategi og relevante mål fremgår af bankens vederlagspolitik. Der ydes ikke honorar fra bankens datterselskab. Grundet GDPR reglerne må direktionens og bestyrelsesmedlemmernes individuelle vederlag ikke længere fremgå af årsrapporten. Disse fremgår nu af bankens årlige vederlagsrapport, der er tilgængelig på bankens hjemmeside: djurslandsbank.dk/ombanken/ vederlagsrapport2025. Antal direktions- og bestyrelsesmedlemmer 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Direktionsmedlemmer 1,0 1,0 1,0 Bestyrelsesmedlemmer 9,0 9,0 9,0 Noter (1.000 kr) Halvårsregnskab Halvårsregnskab Noter 20
Page 21
7. Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Tilgodehavender hos kreditinstitutter 80.492 118.782 55.675 Tilgodehavender hos kreditinstitutter og centralbanker i alt 80.492 118.782 55.675 8. Udlån og andre tilgodehavender til amortiserede kostpris 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Udlån og tilgodehavender før nedskrivning 6.589.622 5.902.801 6.052.026 Nedskrivning -246.501 -262.787 -253.315 Udlån og andre tilgodehavender i alt 6.343.121 5.640.014 5.798.711 Fordelt efter restløbetid På anfordring 604.067 426.737 467.779 Til og med 3 måneder 358.105 424.539 361.949 Over 3 måneder og til og med 1 år 800.488 781.801 877.590 Over 1 år og til og med 5 år 1.364.578 1.259.285 1.280.514 Over 5 år 3.215.883 2.747.652 2.810.879 Udlån og andre tilgodehavender i alt 6.343.121 5.640.014 5.798.711 Gruppering af bruttoudlån og eventualforpligtelser på sektorer og brancher (i procent) 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Offentlige myndigheder 0,0 0,0 0,7 Erhverv Landbrug, jagt, skovbrug og fiskeri 4,6 5,4 5,1 - Planteavl 2,5 3,4 2,6 - Svinebrug 0,7 0,6 0,7 - Kvægbrug 0,8 0,9 1,1 - Øvrigt landbrug, jagt og skovbrug 0,6 0,6 0,8 - Fiskeri 0,0 0,1 0,0 Industri og råstofindvinding 1,5 2,2 1,9 Energiforsyning 1,6 0,6 0,5 Bygge- og anlæg 1,4 1,5 1,4 Handel 1,8 1,7 1,8 Transport, hoteller og restauranter 2,0 1,4 1,7 Information og kommunikation 0,6 0,7 0,9 Finansiering og forsikring 1,6 2,1 1,9 Fast ejendom 7,1 8,1 8,5 Øvrige erhverv 6,7 5,9 7,8 Erhverv i alt 28,8 29,6 31,5 Private 71,1 70,4 67,8 Total 100,0 100,0 100,0 Noter (1.000 kr) Halvårsregnskab Halvårsregnskab Noter 21
Page 22
9. Obligationer til dagsværdi 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Realkreditobligationer 6.066.624 4.657.998 5.189.646 Kommunekredit obligationer 70.376 71.416 70.785 Obligationer i alt 6.137.000 4.729.414 5.260.431 10. Aktier til dagsværdi 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Børsnoterede på Nasdaq Copenhagen 28.402 26.980 28.746 Unoterede aktier 5.888 5.559 5.737 Sektoraktier 355.430 334.805 341.199 Aktier i alt 389.720 367.344 375.682 11. Resultat og kapitalandele i tilknyttede virksomheder 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Djurs-Invest ApS, Grenaa - Ejerandel 100% 100% 100% - Egenkapital 53.886 42.336 53.939 - Kapitalforhøjelse 0 0 10.000 Resultat -53 0 1.603 12. Aktiver tilknyttet puljeordninger 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Investeringsforening ¹ - KontoInvest Rente 1.422 867 1.090 - KontoInvest 10 140.671 135.510 134.744 - KontoInvest 30 1.449.683 1.350.292 1.410.402 - KontoInvest 55 1.392.394 1.152.802 1.280.466 - KontoInvest 75 782.105 550.645 667.461 - KontoInvest Aktier 175.546 85.913 118.475 Aktiver tilknyttet puljeordninger i alt 3.941.821 3.276.029 3.612.637 ¹ Investeringsforeningerne indeholder aktier og obligationer. Navnet på investeringsforeningerne indikerer aktieandelen 13. Indlån og anden gæld 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Anfordring 11.079.485 9.740.189 10.016.741 Indlån med opsigelsesvarsel 52.839 57.341 52.950 Tidsindskud 538.462 186.406 200.148 Særlige indlånsformer 473.897 412.882 533.043 Indlån i alt 12.144.684 10.396.819 10.802.882 Fordelt på restløbetid På anfordring 11.170.653 9.741.977 10.186.747 Til og med 3 måneder 259.043 82.002 165.411 Over 3 måneder og til og med 1 år 275.575 106.099 39.879 Over 1 år og til og med 5 år 75.134 157.505 73.929 Over 5 år 364.280 309.236 336.916 Indlån i alt 12.144.684 10.396.819 10.802.882 Noter (1.000 kr) Halvårsregnskab På grund af selskabets uvæsentlige balance og aktivitet udarbejdes der ikke koncernregnskab. Banken har deponeret obligationer hos Nationalbanken og Værdipapircentralen til sikkerhed for clearing og afvikling mv. for i alt 0 mio. kr. (48 mio. kr ultimo 1. halvår 2024 og 48 mio. kr. ultimo 2024). Halvårsregnskab Noter 22
Page 23
Senior obligation (Tier 3) på nominelt DKK 75 mio. 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Senior obligation (Tier 3) på nominelt DKK 75 mio. Førtidsindfriet 23. juni 2025 - - Udstedt 23.06.2021. Variabel rente svarende til Cibor 6 + 1,5 % Gældende rentesats - - Forfald 23.06.2026 med mulighed for førtidsindfrielse 4 år efter udstedelsen. Heraf indregnet i NEP-grundlaget til afdækning af NEP-tillægget - - Afholdte omkostninger i regnskabsåret: Renteudgifter 1.591 1.577 Periodiseret stiftelsesomkostninger 75 222 I alt - 1.666 1.799 Senior obligation (Tier 3) på nominelt DKK 100 mio. 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Senior obligation (Tier 3) på nominelt DKK 100 mio. 100.000 100.000 100.000 Udstedt 17.12.2024. Variabel rente svarende til Cibor 12 + 2,7 % Gældende rentesats 5,19% 5,35% 5,20% Forfald 17.12.2031 med mulighed for førtidsindfrielse 4 år efter udstedelsen. Heraf indregnet i NEP-grundlaget til afdækning af NEP-tillægget 99.693 99.568 99.630 Afholdte omkostninger i regnskabsåret: Renteudgifter 2.609 2.691 5.428 Periodiserede stiftelsesomkostninger 63 10 125 I alt 2.672 2.701 5.553 14. Udstedte obligationer Senior obligation (Tier 3) på nominelt DKK 100 mio. 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Senior obligation (Tier 3) på nominelt DKK 100 mio. 100.000 100.000 100.000 Udstedt 23.06.2025. Variabel rente svarende til Cibor 6 + 2,5 % Gældende rentesats 5,11% 4,16% 4,7% Forfald 23.12.2032 med mulighed for førtidsindfrielse 4,5 år efter udstedelsen. Heraf indregnet i NEP-grundlaget til afdækning af NEP-tillægget 99.787 99.726 99.757 Afholdte omkostninger i regnskabsåret: Renteudgifter 2.390 0 2.354 Periodiserede stiftelsesomkostninger 31 1 32 I alt 2.421 0 2.385 Noter (1.000 kr) Halvårsregnskab Halvårsregnskab Noter 23
Page 24
Nedskrivninger på udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Stadie 1 nedskrivninger (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) Nedskrivninger primo 51.715 24.200 24.200 Periodens nedskrivninger, netto -868 -715 27.515 Stadie 1 nedskrivninger ultimo 50.847 23.485 51.715 Stadie 2 nedskrivninger (betydelig stigning i kreditrisiko) Nedskrivninger primo 42.247 72.838 72.838 Periodens nedskrivninger, netto -2.061 1.902 -30.591 Stadie 2 nedskrivninger ultimo 40.186 74.740 42.247 Stadie 2 svag nedskrivninger (betydelige økonomiske vanskeligheder) Nedskrivninger primo 45.470 48.083 48.083 Periodens nedskrivninger, netto -5.863 7.028 -2.613 Stadie 2 nedskrivninger ultimo 39.607 55.111 45.470 Stadie 3 nedskrivninger (kreditforringet) Nedskrivninger primo 113.883 116.899 116.899 Periodens nedskrivninger 1.978 -7.213 -2.529 Tidligere nedskrevet, nu endeligt tabt 0 -235 -487 Stadie 3 nedskrivninger ultimo 115.861 109.451 113.883 Banken har ingen udlån, der var kreditforringet ved første måling. Samlede akkumulerede nedskrivning på udlån og tilgodehavender til amortiseret kostpris 246.501 262.787 253.315 Hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn 1 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Stadie 1 hensættelser (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) Hensættelser primo 2.189 2.277 2.278 Periodens hensættelser, netto 60 164 -89 Stadie 1 hensættelser ultimo 2.249 2.441 2.189 Stadie 2 hensættelser (betydelig stigning i kreditrisiko) Hensættelser primo 715 483 483 Periodens hensættelser, netto 439 87 232 Stadie 2 hensættelser ultimo 1.154 570 715 Stadie 2 svag hensættelser (betydelige økonomiske vanskeligheder) Hensættelser primo 688 1.150 1.150 Periodens hensættelser, netto 389 -289 -462 Stadie 2 hensættelser ultimo 1.077 861 688 Samlede akkumulerede hensættelser til tab på uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn 4.480 3.872 3.592 15. Nedskrivninger og hensættelser til tab 1 Ingen stadie 3 hensættelser til tab på uudnyttet kreditrammer og lånetilsagn. Noter (1.000 kr) Halvårsregnskab Halvårsregnskab Noter 24
Page 25
Hensættelser til tab på garantier 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Stadie 1 hensættelser (fravær af betydelig stigning i kreditrisiko) Hensættelser primo 6.273 5.014 5.014 Periodens hensættelser, netto 2.118 2.467 1.259 Stadie 1 hensættelser ultimo 8.391 7.482 6.273 Stadie 2 hensættelser (betydelig stigning i kreditrisiko) Hensættelser primo 182 121 121 Periodens hensættelser, netto -23 25 61 Stadie 2 hensættelser ultimo 160 147 182 Stadie 2 svag hensættelser (betydelige økonomiske vanskeligheder) Hensættelser primo 500 1.172 1.172 Periodens hensættelser, netto 628 380 -672 Stadie 2 hensættelser ultimo 1.128 1.552 500 Stadie 3 hensættelser (kreditforringet) Hensættelser primo 3.871 4.049 4.049 Periodens hensættelser, netto -777 206 -178 Stadie 3 hensættelser ultimo 3.094 4.255 3.871 Samlede akkumulerede hensættelser til tab på garantier 12.773 13.435 10.826 Nedskrivnings- og hensættelsessaldo i alt, ultimo 263.753 280.095 267.733 15. Nedskrivninger og hensættelser til tab (fortsat) Udvikling i nedskrivninger og hensættelser til tab Den samlede nedskrivnings- og hensættelsessaldo er i første halvår 2026 faldet med 4,0 mio. kr., svarende til et fald på 1,49%. Ændringen i den samlede nedskrivnings- og hensættelsessaldo kan henføres til et fald på 4,6 mio. kr. i de model- beregnede nedskrivninger i stadie 1 og 2 samt et fald i de individuelle nedskrivninger på 9,4 mio. kr. Det ledelsesmæssige skøn er forhøjet med 10 mio. kr. fra 94,4 mio. kr. til 104,4 mio. kr. Det ledelsesmæssige skøn er fordelt således: – Stadie 1 – 26,4 mio.kr. – Stadie 2 – 29,2 mio.kr. – Stadie 2-svag – 22,7 mio.kr. – Stadie 3 – 26,1 mio.kr. Der er en forøgelse i bankens modelberegnede nedskrivninger og hensættelser i stadie 1 på 3 mio. kr., mens modelberegnede nedskrivninger og hensættelser i stadie 2-normal er faldet med 5,4 mio. kr. Saldoen for model¬beregnede nedskrivninger og hensættelser i stadie 2-svag udviser et fald på 2,2 mio. kr. De individuelle nedskrivninger og hensættelser i stadie 2-svag er faldet med 3,9 mio. kr., mens de individuelle nedskrivninger og hensættelser i stadie 3 er faldet med 5,5 mio. kr. Årets udgiftsførte nedskrivninger på udlån og hensættelser til tab indregnet i resultatopgørelsen 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Årets nedskrivninger på udlån, netto -6.814 1.002 -8.218 Årets hensættelser til tab på garantier, uudnyttede kreditrammer og lånetilsagn, netto 2.835 3.041 151 Tab uden forudgående nedskrivninger 121 19 100 Indgået på tidligere afskrevne fordringer -245 -45 -106 Rente på kunder med nedskrivninger -2.594 -5.173 -8.762 Indregnet i resultatopgørelsen -6.698 -1.157 -16.833 Noter (1.000 kr) Halvårsregnskab Halvårsregnskab Noter 25
Page 26
16. Efterstillede kapitalindskud ¹ 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Lånekapital (Tier 2) på nominelt DKK 100 mio. 100.000 100.000 100.000 Optaget 26. september 2022. Forfald 26. september 2032 med mulighed for førtidsindfrielse 5 år efter udstedelsen. Rentesats: CIBOR 6 + 3,75% p.a., dog således at den samlede rente ikke kan blive mindre end 0%. Gældende rentesats 5,94% 7,70% 5,94% Heraf indregnet i kapitalgrundlaget 99.753 99.353 99.653 Afholdte omkostninger i regnskabsåret: Renteudgifter 2.985 3.950 6.391 Periodiserede stiftelsesomkostninger 100 100 200 I alt 3.085 4.050 6.591 ¹ Efterstillede kapitalindskud er ansvarlig lånekapital som i tilfælde af likvidation eller konkurs er efterstillet almindelige kreditorkrav. 17. Eventualforpligtelser 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Finansgarantier 1.826.886 1.518.566 1.224.316 Tabsgarantier for realkreditudlån 265.526 231.933 242.551 Tinglysnings- og konverteringsgarantier 926.447 874.354 1.004.798 Øvrige eventualforpligtelser 89.509 76.961 73.039 Hensættelser til tab på garantier -12.773 -13.435 -10.826 Eventualforpligtelser i alt 3.095.595 2.688.379 2.533.878 Banken deltager i et it-samarbejde med andre banker via it-centralen Bankdata. En udtræden herfra vil medføre betaling af udtræ- delsesgodtgørelse på 174 mio. kr. opgjort pr. 31.12.2025. Udtrædelsesgodtgørelsen opgøres ud fra bankens bidrag til Bankdatas fællesskabsomsætning i 2,5 år, samt en beregnet udtrædelsesgodtgørelse af individuelle udviklingsopgaver med 2 års omsætning. Banken er i lighed med resten af den danske pengeinstitutsektor forpligtet til at foretage indbetalinger til Garantiformuen og Afviklingsformuen. Noter (1.000 kr) Halvårsregnskab 18. Transaktioner med nærtstående parter ¹ 1. halvår 2026 1. halvår 2025 Helår 2025 Lån m.v. til direktion og bestyrelse Størrelsen af lån til samt pant, kautioner eller garantier stiftet for medlemmerne i bankens: - Direktion 1.599 24 0 - Bestyrelse 4.842 3.848 5.100 Rentesatserne på lån til direktion og bestyrelse ligger i følgende intervaller: - Direktion 2,8-3,1% 2,85% 2,85% - Bestyrelse 2,6-3,53% 3,2-3,6% 2,6-3,25 Sikkerhedsstillelse for engagementer med direktion og bestyrelse: - Direktion 3.729 2.130 0 - Bestyrelse 11.700 25.491 24.717 ¹ Nærtstående parter omfatter bestyrelse, direktion samt datterselskabet Djurs-Invest ApS. Alle transaktioner er indgået på markedsvilkår. Der har i perioden ikke været gennemført transaktioner med nærtstående parter, bortset fra lønninger og vederlag mv. samt udlån ol. Der er i 1. halvår 2026 bevilget eksponeringer til nærtstående for samlet t.kr. 6.837, hvoraf t.kr. 5.937 vedrører nye eksponeringer/udlån. Transaktioner med datterselskab - Banken lejer filialejendommen i Risskov og Højbjerg af Djurs-Invest ApS. Den årlige lejeudgift udgør 2.931 t.kr. - Djurs-Invest ApS får en rente på 0% p.a. af saldoen på indlånskontoen hos Djurslands Bank A/S Halvårsregnskab Noter 26
Page 27
19. Anvendt regnskabspraksis Halvårsrapporten for 1. halvår 2026 er aflagt i overensstemmelse med lovgiv- ningens krav, herunder Lov om finansiel virksomhed, samt bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter m.fl. (Regnskabsbekendtgørelsen), samt ydeligere danske oplysningskrav til del- årsrapporter for børsnoterede finansielle virksomheder. Halvårsrapporten aflægges i danske kroner og afrundes til nærmeste 1.000 kr. Den anvendte regnskabspraksis er uæn- dret i forhold til den regnskabspraksis, som blev anvendt i årsrapporten for 2025. For generel information om anvendt regn- skabspraksis henvises til note 43 "Anvendt regnskabspraksis" i årsrapporten for 2025 på side 80. 20. Regnskabsmæssige skøn Måling af visse aktiver og passiver kræver ledelsesmæssige skøn. De væsentligste skøn, som ledelsen foretager i forbindelse med indregning og måling af disse aktiver og forpligtelser, og den skønsmæssige usikkerhed forbundet med udarbejdelsen af halvårsrapporten, er de samme som ved udarbejdelsen af årsrapporten for 2025, hvortil der henvises. Noter (1.000 kr) Halvårsregnskab Halvårsregnskab Noter 27
Page 28
Auning Grenaa Kolind Ryomgård Rønde Hornslet Randers Hinnerup Lystrup Skanderborg Ebeltoft Løgten-Skødstrup Risskov T ranbjerg Højbjerg Aarhus City Aarhus Ø Bankens afdelinger Hovedkontor Grenaa Administrerende direktør, CEO Sigurd Bohlbro Simmelsgaard Vicedirektør Jesper Vernegaard Direktionssekretariat PA/Sekretariatsdirektør Jacob Hoelgaard Kredit Kreditdirektør Alexander Brund Haarløv IT & Projekter IT-direktør Thomas Møller Økonomi Økonomichef Martin Dybdal Madsen Finans Finanschef Morten Svenningsen Forretningsudvikling Teamleder Lina Toft Petersen Forretningssupport Kommunikationsansvarlig Karin Rask Marketingansvarlig Louise Ringsted HR-ansvarlig Pia Melsen Braüner Ejd.serviceansvarlig Per V. Klemmensen Revision, risiko og compliance Intern revisionschef Jørn Haagensen Complianceansvarlig Bo Bødker Sørensen Risikoansvarlig Anne-Mette Hedegaard Lossin Område Aarhus Områdedirektør Peter Bredal Erhvervsdirektør Christoffer Ravn Risskov Privatdirektør Louise M. Helmer Larsen Højbjerg Filialdirektør Klaus Madsen Aarhus City Filialdirektør Rasmus Bernth Brinch Aarhus Ø Filialdirektør Morten Greve Andersen Hinnerup Filialdirektør Jan Labich Lystrup Filialdirektør Henrik G. Nielsen Tranbjerg Filialdirektør Søren T. G. Sørensen Hornslet og Løgten-Skødstrup Filialdirektør Jimmi Skov Skanderborg Filialdirektør Jacob Carstensen UngBank Teamleder Jesper Sørensen Område Djursland Områdedirektør Peter Møller Erhvervsdirektør Ronnie Kristensen Randers Privatdirektør Martin Schultz Bürger Grenaa Filialdirektør Søren Mandrup Wellejus Ebeltoft og Rønde Filialdirektør Jacob Skovgaard Auning, Kolind og Ryomgård Filialdirektør Carsten Bjerregaard Rådgiversupport Afdelingsleder Claus Lindgaard Bankens afdelinger 28