Slides
Page 1
Brug trekanterne, til at tjekke om hjørnet har den rigtige størrelse. Husk at vende den, den rigtige vej. Skifte baggrundfarve: Højreklik på baggrunden, vælg Formater baggrund – skift fyldfarven. Skift billede: Hvis der ligger et mørkt lag over billedet: Send det mørke lag bagerst, ved at højreklikke i laget, vælg Placer bagerst. Skift billedet, ved at slette det, og indsætte et nyt. Send herefter billedet bagerst på samme måde. Skal billedet være bredere: træk først i venstre side af billedpladsholderen - før et billede indsættes. Skal fokus i billedet ændres: marker billedet, i menuen Billedformat – vælg Beskær. FY 2025 presentation 20 February 2026 CEO Rasmus Untidt CFO Dennis Nørgaard Train workshop for DSB in Næstved MT Højgaard Danmark
Page 2
Brug trekanterne, til at tjekke om hjørnet har den rigtige størrelse. Husk at vende den, den rigtige vej. Skifte baggrundfarve: Højreklik på baggrunden, vælg Formater baggrund – skift fyldfarven. Skift billede: Hvis der ligger et mørkt lag over billedet: Send det mørke lag bagerst, ved at højreklikke i laget, vælg Placer bagerst. Skift billedet, ved at slette det, og indsætte et nyt. Send herefter billedet bagerst på samme måde. Skal billedet være bredere: træk først i venstre side af billedpladsholderen - før et billede indsættes. Skal fokus i billedet ændres: marker billedet, i menuen Billedformat – vælg Beskær. Consolidation secures strong foundation DKKm DKKm 2 Revenue Operating profit (EBIT)2025 highlights Delivering on the 2025 outlook High activity level in both business units Solid operational results and lower one-off income Proposed dividend of DKK 10 per share (payout ratio = 29%) Historically strong order portfolio Group restructuring completed Launch of 2026-2028 strategy 2021 2022 2023 2024 2025 6,966 8,080 9,788 10,682 10,229 +8% -4% Operating margin (EBIT) 123 308 389 486 429 1.8% 2021 3.8% 2022 4.0% 2023 4.5% 2024 4.2% 2025 +12% p.a. -12% Notes: 2025 concludes strategy period (2022 to 2025)
Page 3
Brug trekanterne, til at tjekke om hjørnet har den rigtige størrelse. Husk at vende den, den rigtige vej. Skifte baggrundfarve: Højreklik på baggrunden, vælg Formater baggrund – skift fyldfarven. Skift billede: Hvis der ligger et mørkt lag over billedet: Send det mørke lag bagerst, ved at højreklikke i laget, vælg Placer bagerst. Skift billedet, ved at slette det, og indsætte et nyt. Send herefter billedet bagerst på samme måde. Skal billedet være bredere: træk først i venstre side af billedpladsholderen - før et billede indsættes. Skal fokus i billedet ændres: marker billedet, i menuen Billedformat – vælg Beskær. 3 *Final, unconditional orders Balancing the strategic focus areas Total revenue across business areas 16% 49% 29% 5% 2024 23% 43% 31% 2% 2025 10,682 10,229 -4% Civil engineering and Infrastructure Newbuilds Refurbishment Other DKKm 1,701 2,344 +38% 2,491 1,666 -33% 2,176 1,509 -31% 2024 2025 Order intake DKKm Order book DKKm Revenue DKKm Civil engineering & infrastructure* 3,951 3,544 -10% 2,935 3,059 +4% 4,572 4,115 -10% Partnerships & collaborative projects*
Page 4
Brug trekanterne, til at tjekke om hjørnet har den rigtige størrelse. Husk at vende den, den rigtige vej. Skifte baggrundfarve: Højreklik på baggrunden, vælg Formater baggrund – skift fyldfarven. Skift billede: Hvis der ligger et mørkt lag over billedet: Send det mørke lag bagerst, ved at højreklikke i laget, vælg Placer bagerst. Skift billedet, ved at slette det, og indsætte et nyt. Send herefter billedet bagerst på samme måde. Skal billedet være bredere: træk først i venstre side af billedpladsholderen - før et billede indsættes. Skal fokus i billedet ændres: marker billedet, i menuen Billedformat – vælg Beskær. Solid performance and strong order inflow in MT Højgaard Danmark DKKm 2025 2024 Revenue 6,104 6,569 Operating profit (EBIT) 332 385 Operating margin (EBIT) 5.4% 5.9% Order intake 6,018 4,998 Order book 6,700 6,786 Share of the group’s 2025 revenue 60% MT Højgaard Danmark • Stable operations and high activity level • Modest contribution from completion and start-up of large projects • Development impacted by joint ventures and 2024 one-off income • Successful tender activity across focus areas • 20% growth in order book – supplemented by won, not yet contracted orders Rønne Havn MT Højgaard Danmark 4
Page 5
Brug trekanterne, til at tjekke om hjørnet har den rigtige størrelse. Husk at vende den, den rigtige vej. Skifte baggrundfarve: Højreklik på baggrunden, vælg Formater baggrund – skift fyldfarven. Skift billede: Hvis der ligger et mørkt lag over billedet: Send det mørke lag bagerst, ved at højreklikke i laget, vælg Placer bagerst. Skift billedet, ved at slette det, og indsætte et nyt. Send herefter billedet bagerst på samme måde. Skal billedet være bredere: træk først i venstre side af billedpladsholderen - før et billede indsættes. Skal fokus i billedet ændres: marker billedet, i menuen Billedformat – vælg Beskær. Margin improvement in H2 in Enemærke & Petersen 5 Enemærke & Petersen DKKm 2025 2024 Revenue 4,220 4,188 Operating profit (EBIT) 115 121 Operating margin (EBIT) 2.7% 2.9% Order intake 4,391 4,039 Order book 5,228 5,056 Share of the group’s 2025 revenue 40% • Revenue increased moderately after high activity • 5% decline in earnings after challenges in a few projects • Consolidation and sharpened focus drove improvements in H2 • Strong order intake from partnerships and subsidised housing • Won, not yet contracted orders worth DKK 1.4 billion Engparken Enemærke & Petersen
Page 6
Brug trekanterne, til at tjekke om hjørnet har den rigtige størrelse. Husk at vende den, den rigtige vej. Skifte baggrundfarve: Højreklik på baggrunden, vælg Formater baggrund – skift fyldfarven. Skift billede: Hvis der ligger et mørkt lag over billedet: Send det mørke lag bagerst, ved at højreklikke i laget, vælg Placer bagerst. Skift billedet, ved at slette det, og indsætte et nyt. Send herefter billedet bagerst på samme måde. Skal billedet være bredere: træk først i venstre side af billedpladsholderen - før et billede indsættes. Skal fokus i billedet ændres: marker billedet, i menuen Billedformat – vælg Beskær. Tekst Strong operations and reduced international losses lift net profit DKKm 2025 2024 Revenue 10,229 10,682 Gross profit 813 818 Sales and administrative expenses -349 -355 Result of associates and joint ventures -35 22 Operating profit (EBIT) 429 486 EBIT margin 4.2% 4.5% Net financials -26 -28 Profit/loss for the period from continuing operations 313 357 Profit/loss for the period from discontinued operations -45 -168 Net income 268 189 Cash flow statement 2025 2024 Cash flows from operating activities 181 25 Cash flows to investments, net -11 53 Cash flows from financing -401 -244 Arssarnerit 6
Page 7
Brug trekanterne, til at tjekke om hjørnet har den rigtige størrelse. Husk at vende den, den rigtige vej. Skifte baggrundfarve: Højreklik på baggrunden, vælg Formater baggrund – skift fyldfarven. Skift billede: Hvis der ligger et mørkt lag over billedet: Send det mørke lag bagerst, ved at højreklikke i laget, vælg Placer bagerst. Skift billedet, ved at slette det, og indsætte et nyt. Send herefter billedet bagerst på samme måde. Skal billedet være bredere: træk først i venstre side af billedpladsholderen - før et billede indsættes. Skal fokus i billedet ændres: marker billedet, i menuen Billedformat – vælg Beskær. Solid ROIC and improvements in cash flow and NIBD Net working capital* Cash flows from operating activities Return on invested capital (ROIC) Net interest-bearing deposit/debt +/- (NIBD) -148 73 +221 2024 2025 DKKm DKKm % DKKm 25 181 +156 56.6% 41.0% -15.6 pp. 304 329 +25 7 *Working capital excluding properties for resale
Page 8
Brug trekanterne, til at tjekke om hjørnet har den rigtige størrelse. Husk at vende den, den rigtige vej. Skifte baggrundfarve: Højreklik på baggrunden, vælg Formater baggrund – skift fyldfarven. Skift billede: Hvis der ligger et mørkt lag over billedet: Send det mørke lag bagerst, ved at højreklikke i laget, vælg Placer bagerst. Skift billedet, ved at slette det, og indsætte et nyt. Send herefter billedet bagerst på samme måde. Skal billedet være bredere: træk først i venstre side af billedpladsholderen - før et billede indsættes. Skal fokus i billedet ændres: marker billedet, i menuen Billedformat – vælg Beskær. 15% growth in order intake DKKm The Group’s order intake* DKKm The business units’ order intake* 4,998 6,018 4,039 4,391 +20% +9% 2024 2025 Selected orders 8 Orders worth DKK 10.3 billion and on par with revenue 2021 2022 2023 2024 2025 9,877 11,649 9,949 8,958 10,327 +15% Refurbishment of Frederiksholm Karré 8 for AKB (&os) Completion of quay at Omni terminal for the Port of Aarhus *Final, unconditional orders Global warehouse for UNICEF in Nordhavn for By & Havn TENDER, NEW BUILD TENDER, INFRASTRUCTURE PARTNERSHIP, REFURBISHMENT
Page 9
Brug trekanterne, til at tjekke om hjørnet har den rigtige størrelse. Husk at vende den, den rigtige vej. Skifte baggrundfarve: Højreklik på baggrunden, vælg Formater baggrund – skift fyldfarven. Skift billede: Hvis der ligger et mørkt lag over billedet: Send det mørke lag bagerst, ved at højreklikke i laget, vælg Placer bagerst. Skift billedet, ved at slette det, og indsætte et nyt. Send herefter billedet bagerst på samme måde. Skal billedet være bredere: træk først i venstre side af billedpladsholderen - før et billede indsættes. Skal fokus i billedet ændres: marker billedet, i menuen Billedformat – vælg Beskær. Order portfolio at an all-time high 9 The Group’s total order portfolio DKKbn 2021 1.4 0.0 2022 1.6 1.0 2023 0.8 2024 0.5 2025 20.821.1 0.0 21.3 19.5 24.2 10.8 4.0 6.3 13.9 5.5 13.5 5.2 11.8 1.6 5.3 11.9 8.5 3.3 +15% Total order portfolio grew 24% to DKK 24.2 billion Examples of awarded, but not yet contracted orders New barracks and building operations, 2026-2028 for the Danish Armed Forces Two new metro stations on M4 line, 2027-2030 for Metroselskabet Refurbishment of 3B Folehaven in Valby, 2026-2031 for housing association 3B (KAB) Final, unconditional orders Awarded, but not yet contracted orders Estimated future activtity in partnerships Orders in joint ventures TENDER WITH EARLY INVOLVEMENT, INFRASTRUCTURE TENDER (PPP), NEW BUILD/REFURBISHMENT TENDER, REFURBISHMENT
Page 10
Brug trekanterne, til at tjekke om hjørnet har den rigtige størrelse. Husk at vende den, den rigtige vej. Skifte baggrundfarve: Højreklik på baggrunden, vælg Formater baggrund – skift fyldfarven. Skift billede: Hvis der ligger et mørkt lag over billedet: Send det mørke lag bagerst, ved at højreklikke i laget, vælg Placer bagerst. Skift billedet, ved at slette det, og indsætte et nyt. Send herefter billedet bagerst på samme måde. Skal billedet være bredere: træk først i venstre side af billedpladsholderen - før et billede indsættes. Skal fokus i billedet ændres: marker billedet, i menuen Billedformat – vælg Beskær. Stable outlook for 2026 10 Outlook Revenue EBIT 10.0-10.5 DKKbn 400-450 DKKm Revenue and operating profit (EBIT) FORWARD-LOOKING STATEMENTS The presentation contains statements about the future, including expectations for 2026, which, due to their nature, are associated with risks and uncertainties, which means that actual developments may differ from those expected. DKKm Net profit expected to improve for the fifth consecutive year 00 10.000 2.000 4.000 6.000 8.000 12.000 450 400 500 350 2022 2023 2024 2025 2026E EBIT Expected EBITHistoric results
Page 11
Brug trekanterne, til at tjekke om hjørnet har den rigtige størrelse. Husk at vende den, den rigtige vej. Skifte baggrundfarve: Højreklik på baggrunden, vælg Formater baggrund – skift fyldfarven. Skift billede: Hvis der ligger et mørkt lag over billedet: Send det mørke lag bagerst, ved at højreklikke i laget, vælg Placer bagerst. Skift billedet, ved at slette det, og indsætte et nyt. Send herefter billedet bagerst på samme måde. Skal billedet være bredere: træk først i venstre side af billedpladsholderen - før et billede indsættes. Skal fokus i billedet ændres: marker billedet, i menuen Billedformat – vælg Beskær. 2026-2028 strategy builds on good results 11 Strategic principles Selected milestonesValue-creating rationale Illustrative Stabilise core business Realise core business Payout dividends 2024 Financial value Shareholder value Value creationDevelop core business Invest in the future Win market share Next Steps2 2027+ Robustness1 2025-2026 Profitability HighLow Low High 2024 Dividend payout due to solid stabilisation of core business and the achievement of an equity ratio of +20%, effectively concluding a five-year turnaround process 2025 Realisation of potential with enhanced robustness in current core business, driven by incremental optimisations and targeted strategic investments 2026 Launch of a new group strategy that establishes a strategic framework for short- and long-term development with a focus on strengthening and enhancing core competencies 2027+ Realisation of future-proof portfolio structures and financial development ambitions, alongside the maturing of organi- sational resilience that elevates the Group to the next level
Page 12
Brug trekanterne, til at tjekke om hjørnet har den rigtige størrelse. Husk at vende den, den rigtige vej. Skifte baggrundfarve: Højreklik på baggrunden, vælg Formater baggrund – skift fyldfarven. Skift billede: Hvis der ligger et mørkt lag over billedet: Send det mørke lag bagerst, ved at højreklikke i laget, vælg Placer bagerst. Skift billedet, ved at slette det, og indsætte et nyt. Send herefter billedet bagerst på samme måde. Skal billedet være bredere: træk først i venstre side af billedpladsholderen - før et billede indsættes. Skal fokus i billedet ændres: marker billedet, i menuen Billedformat – vælg Beskær. • Expected market growth to continue its growth trajectory of 2-3% towards 2029, however macroeconomic instability can influence growth and profitability expectations • The capital structure and balance sheet to remain unchanged, with a continued focus on return on invested capital and disciplined capital allocation to support any potential future investment and/or dividend activity • Increased profitability is defined as net profit (quality of earnings) • The outlook does not take into account any acquisitions or divestments of activities Pursuing above-market growth and increased profitability from 2027 12 Financial ambition Outlook Prerequisites Ambition 4.1% 8,080 2022 4.0% 9,788 2023 4.5% 10,682 2024 4.2% 10,229 2025 400 - 450 2026 2027 2028 10 – 10.5 +8.2% 2-5% EBIT % Historic results Graph is indicative
Page 13
Brug trekanterne, til at tjekke om hjørnet har den rigtige størrelse. Husk at vende den, den rigtige vej. Skifte baggrundfarve: Højreklik på baggrunden, vælg Formater baggrund – skift fyldfarven. Skift billede: Hvis der ligger et mørkt lag over billedet: Send det mørke lag bagerst, ved at højreklikke i laget, vælg Placer bagerst. Skift billedet, ved at slette det, og indsætte et nyt. Send herefter billedet bagerst på samme måde. Skal billedet være bredere: træk først i venstre side af billedpladsholderen - før et billede indsættes. Skal fokus i billedet ændres: marker billedet, i menuen Billedformat – vælg Beskær. Focus on sustainable results and shareholder value 13 Strategy 2028: We continue to build We continue to build RESILIENCE EXPERTISE COORDINATION CALIBRATE collective value creation in refurbishment and building transformation by increasing group coordination and focus INCREASE the share of revenue in civil engineering and infrastructure by investing in a stronger position and competencies MAINTAIN a leading position in new build by expanding the group's strong position in partnerships and collaborations DEVELOP AND LEVERAGE the best team in the industry through a dedicated commitment to talent and leadership development Financials Controlled growth, increased earnings and solid returns on the invested capital Market The preferred partner distinguished by clear core competences and a strong competitive edge People The industry's best team, who take social responsibility in society Climate & Environment Focused efforts that deliver value in the built environment … with … … to …for … EXPLORE strategic optionality and possibility to selectively engage with inorganic opportunities
Page 14
Brug trekanterne, til at tjekke om hjørnet har den rigtige størrelse. Husk at vende den, den rigtige vej. Skifte baggrundfarve: Højreklik på baggrunden, vælg Formater baggrund – skift fyldfarven. Skift billede: Hvis der ligger et mørkt lag over billedet: Send det mørke lag bagerst, ved at højreklikke i laget, vælg Placer bagerst. Skift billedet, ved at slette det, og indsætte et nyt. Send herefter billedet bagerst på samme måde. Skal billedet være bredere: træk først i venstre side af billedpladsholderen - før et billede indsættes. Skal fokus i billedet ændres: marker billedet, i menuen Billedformat – vælg Beskær. Q&A Investor Calendar • 20 March 2026 Annual General Meeting 2026 • 8 May 2026 Q1 Interim Report • 27 August 2026 Q2 Interim Report • 12 November 2026 Q3 Interim Report