Eftermiddag og velkommen til dagens Q3 event med Pharma Equity Group. Med mig i dag har jeg CEO Thomas Seldsø og Chief Medical Officer Christopher Burton fra datterselskabet Reponex. Fokus i dag vil selvfølgelig være på Q3 rapporten, som kom ud her til morgen, men også på pipelinen i Reponex, hvor der er sket rigtig mange spændende ting i løbet af Q3. Faktisk i dag er der også kommet en god meddelelse på en af produktkandidaterne, men det vil vi alle sammen komme tilbage til. Til deltagerne: I er som altid meget velkommen til at stille spørgsmål undervejs, og så vil jeg lægge dem frem til ledelsen efter præsentationen eller under præsentationen. And for those of you who only understand English, today's event is in Danish, but you are more than welcome to post your questions in English, and we will forward them to management. Så med det sagt, så vil jeg gerne byde velkommen til dig Thomas og til Christopher. Værsgo! Tak skal du have. Jamen velkommen til vores præsentation af vores Q3 2023 rapport, som vi præsenterede her til morgen. Jeg vil gerne lige komme omkring vores struktur i Pharma Equity Group, så det er helt klart hvilken selskabsstruktur vi ligger med. Og så vil jeg komme ind på de her highlights, der er fra hele den her periode af de første ni måneder. Og derefter vil jeg komme ind og fortælle lidt omkring også hovedpunkterne fra vores kvartalsrapport, henholdsvis fra drift og fra status. Der vil jeg komme ind på nogle af de her hovedtal. Så vil jeg også komme ind og fortælle lidt omkring vores finansielle forventninger til resten af 2023. Og derefter så vil Christopher tage over i forhold til at fortælle omkring vores lægemiddelkandidater, som han vil komme igennem. I forhold til vores struktur, så er det jo værd at bemærke, som jeg vil faktisk gentage det nærmest hver gang, fordi vores struktur er jo lavet på den måde, at Pharma Equity Group de ejer Reponex Pharmaceuticals 100%. Så på det tidspunkt man gik på børsen her på den indirekte facon med Reponex, jamen der var det jo det tidligere Blue Vision, som rent faktisk bød på Reponex, og senere hen så har man jo så fået et nyt navn, der hedder Pharma Equity Group, og der er lavet en helt ny ledelse, så det hele er fuldstændig nyt. Men det er den her reverse takeover, som man har lavet i den forbindelse, og derfor er det, at det er Pharma Equity Group, som bliver handlet på Nasdaq hovedlisten, som bliver handlet under det, der kaldes for PEC. Og det er ikke Reponex. Men i virkeligheden så er hele vores hoved aktiv. Det er jo Reponex. Det er det, der er det største aktiv, som ligger oppe i Pharma Equity Group, så den er vigtig at have med i hele forståelsen. Når vi skal se på de her highlights, der er fra det her Q3, så kan vi i hvert fald sige noget omkring, at vi havde skrevet en selskabsmeddelelse ud eller to. Selskabsmeddelelse 37 og 41 i forhold til godkendelse af patent på behandling med selskabets sårhelende lægemiddel kombination i USA og i meddelelse nummer 41. Der fik vi jo den her godkendelse, så det var jo virkelig, virkelig godt, og det åbner jo op for nogle IP rettigheder, som er enormt stærke. I vores selskabsmeddelelse nummer 42 havde vi. Der meddelte vi simpelthen intention to grant. Og at de her to patenter i Europa henholdsvis fra Annex 022, som igen er inden for det sårhelende lægemiddel og så med Annex 151 kolorektal cancer, som vi også havde en meddelelse på her i dag. Så det var jo. Det var jo to rigtig stærke meddelelser, og jeg vil sige, at den her selskabsmeddelelse 42. Den forventer vi jo, at den lige også vil ende med, at vi får grant på de her to patenter. Så har vi brugt en del af det her kvartal på at udvikle patientfilm. Vi er blevet en del af Crohns Foreningen, og i den forbindelse har vi fået lavet tre film med de patienter, som lider af Crohns, og det er tanken, at vi vil gøre det samme inden for de andre lægemiddelkandidater, som vi arbejder med. Og det er jo primært for at fortælle, hvordan er det egentlig at være inde i en patient med de udfordringer, der er med de her meget, meget frygtelige sygdomme, som vi arbejder på eller med at få en løsning på. Så der vil komme mere af de her ting her. Men som man også vil kunne se, så er der også lavet en ny hjemmeside. Der er lavet en rigtig, rigtig masse ting i forhold til at få øget vores kendskabsgrad på vores aktie. Det har så også medvirket til, at vi rent faktisk kan se en større likviditet i aktien trods alt. Hvor vi kan man sige, fra vi begyndte med de 1.165 aktionærer, der var på det tidspunkt, så har vi i dag op mod de her næsten 1.700 aktionærer, så der er jo sket noget. Det sker slet ikke med den fart, som vi også godt kunne tænke os. Men jeg tænker, at med de resultater, som vi begynder at komme ud med nu, så begynder der også at komme flere og flere på. Vi kan i hvert fald se, at der er en stigende interesse. Jeg er lige i dag kommet ud med et interview på det svenske marked i forhold til, hvor vi fortæller omkring vores aktie, og hvilket potentiale der egentlig ligger heri. Når vi som sagt kigger på hele vores finansiering, så har der selvfølgelig også været en del fokus på alle de her ting her. Jeg vil også komme ind på det, når vi taler omkring selve aktiet på balancen. Men i den forbindelse her så, som vi også meddelte her i dag, så fastholder vi jo stadigvæk, at vi får indbetalingen fra Portinho, og at vi gerne skulle få den ganske snart. Så der vil jeg ligesom henholde mig til den meddelelse, som der er kommet på det her tidspunkt. Og jeg vil sige, at der er jo ikke noget i den dialog, som vi har med både vores advokater, men ledelsen i Portinho, som indikerer, at vi ikke skulle få pengene for vores tilgodehavende. Og så der jo alt andet lige, så arbejder vi selvfølgelig på højtryk på at kunne få de her penge så hurtigt som overhovedet muligt. Ledelsen i Portinho, jamen, de fastholder altså, at det her tilgodehavende vil blive betalt inden længe og sandsynligvis senest i december 2023. Og det er derfor, vi selvfølgelig også fastholder den udmelding, der er kommet. Det skal jeg skynde mig at sige, at det her tilgodehavende har fået mere fokus, end det egentlig burde. Det største aktiv, som vi har i vores portefølje, det er jo altså Repos. Og Repos har siden den blev grundlagt helt tilbage fra 2011 - der har de jo været finansieret ved hjælp af de aktionærer, der har været i selskabet. Så det har været investorfinansieret i alle årene, så der er ikke noget usædvanligt ved det her. Så det her tilgodehavende, det vidste vi, da vi gik ind, og vi fik lavet prospektet. Men at vi sagde ja til de her ting, så ville det da være super dejligt selvfølgelig at få DKK 75 millioner på bogen minus den gæld, der nu var. Så selvfølgelig kunne man godt bruge DKK 45 millioner. Men, men, men stadigvæk, så er det altså ikke livsnødvendigt, hvis de ikke måtte komme. Det er også derfor, vi lavede over for blandt andet Nastra, så fremviste vi en række scenarier for, hvad gjorde vi egentlig i tilfælde af, at man ikke fik pengene til tiden? I de scenarier, der har vi jo vist, hvordan vi ville i givet fald finansiere det. Det er også på den baggrund, vi kan sige, at i dag, så meddeler vi jo også her ud til markedet, at vi jo havde skabt DKK 6,5 millioner i foreløbig finansiering. Nu har vi så faktisk, lige inden jeg gik på her, kunne få DKK 1,5 millioner mere på. Så det er DKK 8 millioner, og man skal se det i forhold til, at vi har en omkostningsbase på cirka DKK 20-22 millioner. Så jeg mener, det er ret realistisk, at vi selvfølgelig også nok skal kunne få de her 20 millioner, som vi har sat som mål i forhold til at kunne finansiere det her. Det er jo arbejdskapital, vi i givet fald taler om. Ud fra den forudsætning her, så har vi altså god tid til at kunne komme helt til bunds i forhold til Portinho fordringen. Det vil køre sin gang derfra. Thomas: Hvis jeg lige må have lov til at give lidt syn på det med vores briller, så du giver en rigtig god præsentation af, hvad der sker omkring Portinho. Men det er jo vigtigt også at forstå her. Hvis ledelsen i selskabet eller modparten i denne sammenhæng modsatte sig det krav, så ville de jo heller ikke gå med til, at I for eksempel kunne få mere i rente, som jo viser, at der er en forhandlingsvilje. Men der er åbenbart nogle teknikaliteter, der gør, at det ikke kan afvikles, så da de ikke kunne afvikle det i sommer, som de havde lovet, så har I også fået forhøjet renten fra bare en halv til 2%. Ja, ja, det gør jo også en helt klar forskel. Men der skal slet ikke være nogen tvivl om, at der bliver arbejdet på højtryk for selvfølgelig at få den her betjening så hurtigt som overhovedet muligt. Vores advokat er jo selvfølgelig sat sammen med deres, og vi er fuldstændig på den her sag og har været det siden 1. juli. Hver dag i forhold til ledelsen i Portinho, så den er fuldstændig skarp, som vi vil gøre til hver en tid. Men når det er sagt, så skal der slet ikke være nogen tvivl omkring. Rent finansielt, så har vi altså fået skabt den arbejdskapital, og vi skal nok skaffe den del, der skal til i forhold til den ventetid, der måtte være, til vi får Portinho. Derudover så er der jo også alle mulige andre scenarier, man kan indarbejde. Der er alle mulige andre muligheder, så det vil jeg godt sætte to streger under. I I hvert fald at det er der styr på. Vi fik to nye bestyrelsesmedlemmer. Vi fik Martin Rossen, da vi havde generalforsamling eller en ekstraordinær generalforsamling her den 2. november. Der fik vi Martin Engel Rossen på, som de fleste jo formentlig kender, blandt andet som at være rådgiver for vores statsminister, som han var tidligere. Han er blevet næstformand, og så har vi fået Omar Kandell med. To rigtig stærke kandidater. Martin Rossen er jo enormt stærk kommunikativt og strategisk og vil kunne være med til at hjælpe os med på den her rejse, vi er i gang med i forhold til kendskabsgraden. Så det ser vi rigtig meget frem til. Martin Rossen har jo også været med til at lave vores equity story og har været med til at hjælpe os i noget tid. Omar Kandell, ham ser vi rigtig meget frem til at skulle arbejde med. Også en virkelig, virkelig professionel herre, som kan være med til at åbne op for en masse aftaler på international basis. Så det er en utrolig, utrolig stærk profil, han også har, som vi glæder os meget til at skulle samarbejde med. I forhold til direktionens og bestyrelsens aktiebeholdninger, så har vi medtaget det også her. Det er også det, vi medtager i vores finansielle rapport, men det er også for at man som investor også kan se, vi har altså også hånden på kogepladen i forhold til alt det her. Selve kvartalsrapporten. Jamen, jeg er nødt til at gentage igen, at vi taler om en omvendt transaktion, altså en reverse takeover. Og det gør jo, at man ser tingene væsentligt anderledes, end man ellers ville have gjort det. Altså normalt, hvis man havde lavet en transaktion, hvor man havde købt et selskab op, jamen så ville man jo også have aktiveret den her transaktionssum, og så ville du have afskrevet på noget koncern goodwill. Så ville man jo have set det direkte her. Her i vores konsoliderede regnskab, der fremgår det, som om det er Repos, der har overtaget Pharmacy Group og ikke omvendt. Og det er jo, fordi den største del af værdierne ligger i Repos. Og derfor er det jo sådan, at efter man har haft en transaktion, jamen så er det 95% af aktionærerne i Repos, der i virkeligheden ejer PEC. Og det er derfor, man vælger at vise det sådan her i henhold til de internationale regnskabsstandarder, at man så i givet fald gør det på den her måde. Jeg kommer tilbage til det lidt senere, men når man ser på vores moderselskabs regnskab, som man jo ikke ser i vores kvartalsrapportering her, jamen så er det. Så vil det være tydeligt her, at man vil kunne se en egenkapital på 720 millioner, hvis man så det regnskab i en kvartalsrapport. Men her ser man det altså på konsolideret vis, og det er selvfølgelig en vigtig antagelse, når man nu kigger på, hvordan egenkapitalen rent faktisk ser ud her. Hvis vi ser på resultat og totalindkomst for Pharma Equity Group for det her tredje kvartal, så ligger det med et resultat på minus DKK 4,4 millioner og for hele perioden på minus DKK 11,6 millioner. Det her er jo et resultat, når først vi har trukket skatten fra. Så det er efter skat, det her. På Research and Development cost siden, der kan vi se, at vi har et resultat på minus DKK 2,5 millioner af det og for hele perioden. Der kan vi se, at vi har brugt DKK 6,6 millioner kroner til udviklingsomkostninger. På den administrative side, der har vi brugt DKK 3,2 millioner i kvartalet, og svarende til de her DKK 7,4 millioner for hele perioden. Så vi følger de forventninger, der har været til hele året, hvilket jeg også lige kommer tilbage til. Q4 er altid en lille smule dyrere, men egentlig ligger det meget sådan på samme vis som de kvartaler, der har ligget der før, og de udmeldinger vi har gjort. Som sagt, hvor vi har sagt at vi har et resultat på mellem 18 og 22 millioner i negativ forstand, det er før skat. De tal jeg har her, det er efter skat tal. Så vi forventer som sagt stadigvæk at ramme i det leje her. Når vi tager balancen, så kan man sige så er der jo ikke super meget interessant i virkeligheden at sige til det. Udover selvfølgelig Portinho tilgodehavende. Den har jeg været inde over, synes jeg. Men vi står med en balancesum på 43,4 millioner. Igen, for at gentage, havde vi nu haft at gøre med vores moderselskabs regnskab her. Jamen så havde det jo set væsentligt anderledes ud her i denne balancesum. Som sagt, så har vi altså de her 43 millioner, og det er rent regnskabsteknisk, at man har lavet en fair value regulering af egenkapitalen i PEG den 24. i tredje. Det siger man. Det fordeler man ud på de største aktiver. Da der ikke er så store aktiver her, så er det Portinho, at den her klump med den her fair value regulering bliver fordelt ud på. Så hele tilgodehavendet er altså på 9,55 millioner euro plus renter, svarende til cirka 77,3 millioner euro i dag. Så der står 43. Det er altså ren regnskabsteknik. Likviditeten er jo værd at lige få nævnt her også pr. 30/9. Havde vi et indestående på 1,5 millioner, og så havde vi altså haft mulighed eller ikke mulighed. Men vi havde fået 6,5 millioner ind i låneindsamling, som jeg så kan forøge med 1,5 millioner i dag. Så havde vi en udnyttet og en ikke udnyttet kredit på cirka 2,7 millioner. Derudover så har vi rent faktisk vores skattekredit på 1,8 millioner også, som glider ind her. Så rent likviditetsmæssigt, der har vi altså fået skabt en rigtig god sikkerhed for de her ting. Egenkapitalen på passivsiden. Som sagt, så står den på 150,2 millioner på konsolideret basis. Men hvis vi går over og ser på moderselskabets regnskab, så vil vi have en egenkapital svarende til 722 millioner. Så dem, der har spurgt tidligere, jamen hvorfor er det, vi ikke kan se den her transaktionssum på en komma fem milliarder, som man betalte for Reponex? Jamen så er det altså på grund af, at vi bruger reverse takeover reglerne. Vi vil jo selvfølgelig gerne. Vi vil jo meget gerne have vist de værdier her i vores regnskab, men det tillader regnskabsreglerne simpelthen ikke. Derfor vil jeg også henlede opmærksomheden på selvfølgelig, at i moderselskabets regnskab, der vil man kunne se de her ting, men det kan man altså som sagt ikke i moderselskabet. Markedsværdien pr. 30/9 lå på 419 millioner, og jeg kan jo så se, at markedet havde godt mod vores selskabsmeddelelse, der kom tidligere i dag. I dag på det her tidspunkt ligger den altså væsentligt højere. De kortfristede forpligtelser er på 31 millioner pr. 30,9, og de kan primært føres op i forhold til Portinho-tilgodehavendet. I og med at man jo har været gældfri tidligere i Reponex-regi, så det er primært set i forhold til Portinho-forretningen. Forventningerne. Jeg nævnte det lidt før, men forventningerne er stadigvæk for hele 2023, at man opnår et koncernresultat før skat på mellem minus 18 og minus 22 millioner kroner. Igen vil jeg henlede opmærksomheden på, at de tal, jeg nævnte før, det var efter skat, og det her er altså før skat. Så det passer altså relativt godt med de forventninger, vi har udmeldt. Så vil jeg overlade. Medmindre vi skal tage nogle spørgsmål her i forhold til det regnskabsmæssige. Ellers så vil jeg i virkeligheden overgå eller give mikrofonen videre til Christopher Burton, som vil gennemgå vores pipeline. Men jeg tænker Claus, skal vi tage nogle spørgsmål, hvis der er nogen nu i forhold til det rent regnskabsmæssige? Det synes jeg er en god idé, Thomas. Så skal vi ikke trætte Christoffer med dem, så får han nogle spørgsmål til pipelinen, for der er et par spørgsmål. Selvfølgelig er der altid et spørgsmål fra selskab til jer omkring likviditet. Nu nævnte du nogle muligheder op, og hvis vi sådan lige siger, at der var en god tone i relation til Portinho. Vi fik lige rundet den, så ligger du med DKK 12-13 millioner i hele træskolængder. Med de ting du nævnte før, og I brænder cirka DKK 20 millioner, hvis vi tager midten af jeres interval, Thomas. Det vil sige, at du mangler DKK 8 millioner, du skal have skaffet næste år. Det er jo ud over det, der kan komme ekstra på nogle af de projekter, som går videre. Hvordan forholder du dig til det? Og har du nogle udmeldinger, som du kan dele med os her? Der er et spørgsmål fra en af deltagerne, som netop går på det her. Ja, altså på den måde er jeg slet ikke nervøs. Vi har nogle kapitalstærke investorer, som har været med helt siden grundlæggelsen, helt tilbage fra 2011, og som har støttet det her selskab, og som også bliver ved med at skulle støtte det her selskab. Så på den måde er jeg slet ikke usikker på vores likviditetsmæssige situation. Og hvis man oven i købet også ser på, hvilke andre scenarier kunne man arbejde med, jamen så skulle det jo også være mærkeligt, hvis man var helt derude, at man ikke kunne sælge en af lægemiddelkandidaterne trods alt. Men der kommer vi jo heldigvis ikke ud, tænker jeg. Men derfor er det jo altid vigtigt at have sikret sig den arbejdskapital, der er nødvendig til at kunne drive tingene. Og så vil jeg stadigvæk sige, at vi har en forventning om, at de sidste meldinger, som vi får, at vi får de her penge fra Potino. Det bliver jeg nødt til at skulle fastholde. Der er ikke nogen indikationer fra ledelsen af Potino om det modsatte, og det er det, jeg er nødt til at forholde mig til. Men når det så er sagt, så er det klart. Vi sidder jo ikke bare med briller på og ikke kan se noget. Vi gør selvfølgelig alt, hvad vi kan, og vi har. Vi skal selvfølgelig forberede os på, at der kan gå længere tid, og det er selvfølgelig derfor, vi har skabt den her finansiering. Det er jeg slet ikke nervøs for overhovedet. Der er også et spørgsmål omkring det her en million kroners konvertible lån. Hvad er der af forpligtelser forbundet med det? Og er der noget udløbsdato og andet, du vil dele med os her? Vi har jo lavet en række lånemuligheder, hvor der er mulighed for, at dem, der laver de her lån til os, har muligheden for at konvertere de her lån senere hen til egenkapital, eller hvor de simpelthen bliver vekslet om til aktier. Det er jo nogle muligheder, der i givet fald ligger for de investorer, som går ind og laver de her lån til os. Claus. Ja, men tak skal du have. Og Thomas, nu har du været flink til at guide for, hvad I regnede med at skulle lande på i år. Kan investorerne forvente sig det samme for 2024, når nu vi aflægger Q4-rapporten? Ja, det vil jeg. Det vil jeg jo komme tilbage med, når vi kommer ind, eller når vi får afleveret Q4-rapporten og ser på, hvordan Q4 er gået, så vil vi komme med vores budget, tænker jeg. I den forbindelse så vil vi komme med vores budget for 2024, så det vil jeg vente med at udtale mig om, til vi når dertil. Ja, men det er ikke sådan, at du ikke vil guide. Altså, nu snakker jeg ikke om kroner og øre. Jeg snakker mere om, at du vil fortsætte den her informative tilgang. Thomas. Selvfølgelig. Selvfølgelig. Det vil vi til enhver tid gøre, og det afhænger jo lidt af, i hvilken hastighed at vi skal have sat nogle ting i gang. Og det er jo blandt andet det, vi arbejder med nu. Det er jo de forskellige scenarier for, hvordan skal vi håndtere? Hvordan skal vi prioritere vores lægemiddelkandidater på den rigtige måde? Så når vi ligesom har fået gennemgået de ting her, vi har vores strategi på plads, jamen så er det jo nogle ting, som vi også kommer ud og vil fortælle om, og så kan vi også. Det vil også være en del af vores budgetfortælling. Selvfølgelig. Super! Og så et sidste spørgsmål, lige inden vi går til Christoffer. Hvad stiller I egentlig af krav til nye bestyrelsesmedlemmer? Skal de ligesom jer andre købe aktier, eller ligger det sådan lidt frit for? Kan du opdatere os kort på det? Altså, vi kan i hvert fald sige, at en af de ting, som vi har lagt vægt på, det er jo, at det, der har været Pharmacy Groups udfordring, det har jo været, at man ikke har kendt os i markedet. Det har ikke været et kendt nok brand Reponex, og derfor har vi jo haft brug for, at der er nogen, som også har et kendt ansigt, der kan være med til strategisk at positionere os på den rigtige måde. Og det er jo både på den indenlandske bane, men så sandelig også på den internationale bane. Og der synes jeg jo, at de to profiler, vi har fået med ind her, de er ekstremt stærke i forhold til at kunne åbne nogle døre op både indenlands og udenlands. Og det gælder dem begge to. Der er de jo enormt stærke. Derudover så er det jo sådan, når man skal tiltrække kandidater som det her, at så vil man typisk tilbyde nogle morgenprogrammer eller noget andet. Men alt det vil vi jo komme tilbage med, når man får etableret de her ting. Men det er klart, at selvfølgelig er man nødt til at gøre det. Tak skal du have Thomas, og lad os så hoppe over til Christoffer. Ja tak. Hej Christoffer og velkommen til. Hej. Vi skal lige have justeret kameraet en lille smule. Jeg ser godt ned eller store boks. Nej, jeg kan gøre det her. Så kommer vi lidt lidt længere. Okay. Så jeg skal gå igennem vores pipeline og vores overordnede strategi i Repen X. Så i Repen X arbejder vi med positionering, hvor vi tager allerede etablerede produkter i en indikation og omdanner den til en helt ny indikation. Positionering eller omplacering på dansk er en kendt strategi i medicinalindustrien, og vores tilgang til positionering i Repen X er at fokusere på genformning af produkter, der har været lavet til systemisk behandlingsform indtil en ny lokal behandlingsform. Når vi tager et genetisk produkt og ændrer formuleringen, indikation og eller bruger en ny virkningsmekanisme, har vi et nyt produkt, som kan beskyttes på samme måde som et nyt molekyle. I vores pipeline lige nu har vi seks patentbeskyttede kandidater i fire forskellige sygdomsområder. Den første kandidat er eller ikke i rækkefølge, men Annex 11 bliver udviklet til behandling af sekundær bakteriel peritonitis, som er en akut kirurgisk nødsituation. Det påvirker 1,2 millioner patienter årligt og i alt repræsenterer 1% af alle akutte indlæggelser. Det svarer til et hospital på størrelsen af Herlev Hospital. Et stort regionalt hospital vil få syv til otte patienter pr. døgn, afhængig af den underliggende sygdom og den primære årsag til bakteriel peritonitis. Der kan stadig være en høj dødelighed associeret med sekundær bakteriel peritonitis, det vil sige op til 35% eller højere. Så helt klart er det en mulighed for at forbedre en behandlingsform i den indikation. Vores anden kandidat, Annex 51, bliver udviklet til behandling af pouchitis. Peritonitis eller pouchitis. En betændelse i en pouch. Det blev lavet efter fjernelse af tarm i nogle patienter med inflammatorisk tarmsygdom. Det er faktisk en sjælden sygdom, men det har virkelig alvorlige konsekvenser for disse patienters livskvalitet og helbred. I sårheling har Re interconnects tre forskellige kandidater, og vi har lige fået at vide fra Thomas, at vi også får et patent på en af dem her Annex 22. Det har været estimeret, at 1% til 2% af hele verdens befolkning vil udvikle sår på et eller andet tidspunkt i deres levetid, og at på noget bestemt tidspunkt er primær årsag til 25% af hospitalets indlæggelser på grund af sår. Kroniske sår er meget besværlige at behandle, fordi bakterier formerer sig i biofilm. Det gør, at det begrænser faktisk effekten af antibiotikabehandling og antiseptisk behandling, og langvarig antibiotikabehandling risikerer også at udvikle resistens. Det gør det endnu mere besværligt at behandle, og der er andre problemer for samfundet. Og endnu en kandidat er Annex 51. Det blev udviklet til behandling og profylakse af kolorektal cancer. Kolorektal cancer påvirkede 1,9 millioner patienter årligt, og det er den næsthyppigste årsag til cancer-relaterede dødsfald. Det er også forventet en voldsom stigning i de næste 10 år i antal dødsfald på grund af livsstilsændringer verden over. Vi har lige fået meddelt en meddelelse fra en af vores opinion leaders, som vi arbejder med, Professor Ismail Gokhan, at han har set resultater, der understøtter vores forståelse af en potentiel virkningsmekanisme. Her er to eksempler, som gør det meget mere konkret, hvad vi arbejder med. Vi har for eksempel de teknologier, som hedder gel-teknologi. Nogle af vores kandidater bliver formuleret i geler til at optimere lokal dosering af aktive stoffer, og det betyder, at vi kan nå højere koncentrationer lokalt uden risiko for systemiske bivirkninger. Og på højre side se et eksempel på et aktivt stof vi arbejder med. GMC SF blev oprindeligt lavet til at genstarte immunsystemet og kraftig stimulation af immunsystemet efter kraftig immunsuppressionsbehandling. Men i Reconnect fokuserer vi på andre virkningsmekanismer relateret til infektionskontrol og reparation af huden og slimhindeoverfladen. Og fordi vi arbejder med produkter med kendte effekter og kendte sikkerhedsdata, kan vi fokusere på at vise klinisk proof of concept og udover produktudvikling. Udvikler vi også vores organisation, så vi bliver endnu mere ekspert i at tegne og køre fase 2-forsøg, som reducerer yderligere risiko og omkostninger. Og med det ord sender jeg tilbage til Thomas her. Tak for det Christoffer. Og hej igen Claus. Tak skal du have Christoffer. Nu forsvandt han ud af billedet. Men han kan lige komme med ind igen. Vi er rigtig glade for, at han lige gav os en fin update. Og der er en derude, som siger tillykke med de fine resultater i dag på RMX 51. Tak. Det, der bliver spurgt om her, det er: Det fremgår af behandlingen af RMX 51, at det kan indgå i andre behandlinger. Skal det forstås sådan, at det skal være en kombinationsbehandling, for at RMX 51 vil reelt have forebyggende effekt? Og hvis det er tilfældet, hvilket tidsperspektiv skal vi forvente om test RMX 51 i kombination med anden kræftbehandling? Så lidt omkring tidsspekteret. Og skal det være en kombinationsbehandling, eller kan vi bruge det alene mod kolorektal cancer eller endetarmscancer? Det får Christoffer lov til at svare på, tænker jeg. Ja, det er lidt for tidligt at faktisk svare på de der spørgsmål. Det er jo et fantastisk spørgsmål, men vi ved det ikke endnu. Vi har. Vi er i gang med at studere det og undersøge hvilken mekanisme. Se, hvis vores koncept overhovedet passer med vores hypotese. Så skal vi arbejde videre med det. I forhold til andre cancer. Ja, det det skal vi. Det skal vi komme tilbage til. Det er helt klart den primære hypotese. Det var, fordi det var noget biofilm, det var associeret med kolorektal cancer. I forhold til andre biofilm mekanisme eller anti biofilm mekanisme, havde vi en hypotese, at det kunne også være med til at være en produkt, som kunne måske behandle, men også forebygge mod kolorektal cancer. Tak skal du have Christoffer. Og ikke andre ting til selve pipelinen. Men I har jo modtaget en række positive ting i kvartalet. Thomas, dem kan du i hvert fald godt kommentere på. Altså, I har fået grønt lys fra de europæiske myndigheder, og I har fået en. Grant from USA. Yes. På sårheling. Og så synes jeg også, at det er også et kæmpe plus at nævne, at vi har fået skabt den her finansiering, og vi har fået lidt ro på. Vi kan stadig skaffe yderligere finansiering, men vi har trods alt fået lidt ro på den front også. Og så har vi jo også modtaget det i dag, som jo også kan være med til at åbne rigtig mange døre op på den internationale bane. Det bliver spændende at følge det her. Det er der ingen tvivl om. Så det har været et spændende kvartal, og vi ser frem mod det næste kvartal, som vi jo er godt i gang i. Så der er rigtig spændende ting forude. Det er der ingen tvivl om. Det er helt sikkert, og jeg kan i den sammenhæng nævne, at vi jo den 11. december klokken 14:00 har en præsentation med Pharma Equity Group igen, hvor vi lige kommer med en markedsupdate. Og ja, hvis der så er kommet penge fra Portinho, så får man jo noget at vide om det. Og er der kommet noget på pipelinen, så får vi noget at vide om det. Og meningen her er vel Thomas, at vi kører den lidt på engelsk, og vi har et par stykker med på engelsk i dag. Og så kan vi se. Vi har talt om, at vi fremadrettet der vil vi. Der vil vi lave vores præsentationer på engelsk. Altså Christopher. Han er også fra England jo. Det er ikke, fordi han ikke kan tale dansk, som I har kunnet høre. Men det giver mere mening for os også fremadrettet at lave vores præsentationer på engelsk. Det er super, Thomas, så hvis der ikke er flere spørgsmål derude, så vil jeg takke for alle de gode spørgsmål, og der kommer så meget her. Og der er en her, der siger, at der er et spørgsmål, vi ikke har svaret på. Nu skal vi se engang her. Så må vi hellere finde det frem. Thomas Det tror jeg, vi har. Men vi skal da prøve at kigge. Nå, jamen det var den med ni måneders resultatet, men der nævnte du jo, at det var før og efter skat. Ja, det er selve skatten. Så du kan sige i den forbindelse har det jo heller ikke så stor en betydning trods alt. Men det vil ligge inden for det interval her. Altså mellem -18 og -22 millioner før skat. Så når vi tager resultatopgørelsen, og vi kigger på den, jamen så er det jo efter skat tal, der er med i den. Så når man sådan regner skatten ud og laver et sammenligningsgrundlag, så ligger det inden for på det niveau her. Ja, så det er ikke fordi du nævnte også, at selvfølgelig Q4 vil altid være en lille smule mere belastet, men I forventer ikke noget, I ikke har meldt ud om før. No. Det er helt normalt. Vi følger de forventninger, som vi har. Vi har sagt til markedet også tidligere. Ja, lige præcis. Ja, men jeg vil simpelthen lukke eventet af. Og med det sagt, så vil jeg i hvert fald takke for alle de gode spørgsmål fra tilskuerne og fra deltagerne. Undskyld ikke for tilskuerne, for deltagerne. Og jeg vil takke rigtig mange gange til dig, Thomas, for altid at komme på og præsentere. Og også rigtig glad for, at du tog Christoffer med i dag. Og som sagt næste event den 11.12. Og det vil blive afholdt på engelsk, så håber jeg, at alle vil få en rigtig god torsdag eftermiddag. Med det sagt rigtig god dag. I lige måde. Hej. Hej.