Interim report
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“ Renta 4 Banco,S.A. y Sociedades Dependientes que forman el Grupo Renta 4 Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados 30 de junio de 2026. Informe de Gestión Intermedio Consolidado 30 de junio de 2026.
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Balances Consolidados de Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
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Renta 4 Banco S.A. y Sociedades Dependientes Balances consolidados al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 Miles de euros ACTIVO Nota 30 de junio 2026 (no auditado) 31 de diciembre 2025 (auditado) (*) Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista 7 1.314.655 1.351.492 Activos financieros mantenidos para negociar 22.105 21.961 Derivados - - Instrumentos de patrimonio 22.105 21.961 Valores representativos de deuda - - Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración - - Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados 7 92.644 87.358 Instrumentos de patrimonio 16.303 9.971 Valores representativos de deuda 76.341 77.387 Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración - - Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global 7 483.857 413.858 Instrumentos de patrimonio 4.260 4.986 Valores representativos de deuda 479.597 408.872 Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración 317.123 120.391 Activos financieros a coste amortizado 7 593.661 566.151 Valores representativos de deuda 188.628 229.013 Préstamos y anticipos 405.033 337.138 Bancos centrales - - Entidades de crédito 11.385 8.697 Clientela 393.648 328.441 Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración 67.450 219.054 Inversiones en negocios conjuntos y asociadas 7 3.968 4.715 Entidades multigrupo - - Entidades asociadas 3.968 4.715 Activos tangibles 8 78.867 77.987 Inmovilizado material 65.892 64.845 De uso propio 65.892 64.845 Cedido en arrendamiento operativo - - Inversiones inmobiliarias 12.975 13.142 De las cuales: cedido en arrendamiento operativo 12.975 13.142 Pro memoria: adquirido en arrendamiento 27.937 27.642 Activos intangibles 9 29.955 30.411 Fondo de comercio 20.302 20.302 Otros activos intangibles 9.653 10.109 Activos por impuestos 20 3.565 Activos por impuestos corrientes - - Activos por impuestos diferidos 3.565 2.076 Otros activos 6.168 3.155 Resto de los otros activos 6.168 3.155 TOTAL ACTIVO 2.629.445 2.559.164 (*) Cifras de las Cuentas Anuales consolidadas, se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
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Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes Balances consolidados al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 Miles de euros PASIVO Nota 30 de junio 2026 (no auditado) 31 de diciembre 2025 (auditado) (*) Pasivos financieros mantenidos para negociar 10 - - Derivados - - Posiciones cortas - - Valores representativos de deuda - - Otros pasivos financieros - - Pasivos financieros a coste amortizado 10 2.388.637 2.344.608 Depósitos 2.251.507 2.230.995 Bancos centrales - - Entidades de crédito 23.869 19.680 Clientela 2.227.638 2.211.315 Valores representativos de deuda - - Otros pasivos financieros 137.130 113.613 Pro memoria: pasivos subordinados - - Provisiones 11 2.118 2.123 Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post empleo - - Otras retribuciones a empleados a largo plazo - - Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes 2.064 2.076 Compromisos y garantías concedidos 54 47 Restantes provisiones - - Pasivos por impuestos 21.540 13.475 Pasivos por impuestos corrientes 20.751 12.654 Pasivos por impuestos diferidos 789 821 Capital social reembolsable a la vista - - Otros pasivos 16.461 20.053 De los cuales: fondo de la obra social (solo cajas de ahorro y cooperativas de crédito) - - TOTAL PASIVO 2.428.756 2.380.259 (*) Cifras de las Cuentas Anuales consolidadas, se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos .
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Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes Balances consolidados al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 Miles de euros PATRIMONIO NETO Nota 30 de junio 2026 (no auditado) 31 de diciembre 2025 (auditado) (*) 12 202.752 181.247 Capital 18.312 18.312 Capital desembolsado 18.312 18.312 Capital no desembolsado exigido - - Pro memoria: capital no exigido - - Prima de emisión 8.496 8.496 Otras reservas 145.247 130.121 Reservas o pérdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos y asociadas - - Otras 145.247 130.121 (-) Acciones propias - - Resultado atribuible a los propietarios de la dominante 30.697 42.630 (-) Dividendos a cuenta - (18.312) Otro resultado global acumulado (4.482) (4.371) Elementos que no se reclasificarán en resultados (1.571) (729) Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global (1.571) (729) Resto de ajustes - - Elementos que pueden reclasificarse en resultados (2.911) (3.642) Conversión de divisas (2.630) (3.357) Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda (281) (285) valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global Intereses minoritarios participaciones no dominantes 2.419 2.029 Otro resultado global acumulado 22 (235) Otros elementos 2.397 2.264 TOTAL PATRIMONIO 200.689 178.905 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2.629.445 2.559.164 PRO-MEMORIA Garantías concedidas 13 7.670 6.470 Compromisos contingentes concedidos 13 126.875 103.510 Otros compromisos concedidos 13 9.983 7.129 144.528 117.109 (*) Cifras de las Cuentas Anuales consolidadas, se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos .
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Cuentas de Pérdidas y Ganancias Consolidadas de Renta 4 Banco y Sociedades Dependientes
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4 Renta 4 Banco, S.A., y Sociedades Dependientes Cuentas de Pérdidas y Ganancias Consolidadas correspondientes a los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 Miles de euros Nota 30 de junio 2026 (no auditado) 30 de junio 2025 (no auditado) (*) Ingresos por intereses 16 a) 26.837 25.875 (Gastos por intereses) 16 a) (9.382) (12.673) A) MARGEN DE INTERESES 17.455 13.202 Ingresos por dividendos 407 186 Resultados de entidades valoradas por el método de la participación (424) 408 Ingresos por comisiones 16 b) 122.850 101.014 (Gastos por comisiones) 16 b) (51.618) (46.557) Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas 16 a) 50 9 Ganancias o (-) pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas 16 a) 7.459 7.554 Ganancias o (-) pérdidas por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas 506 250 Diferencias de cambio [ganancia o (-) pérdida], netas 8.777 6.158 Otros ingresos de explotación 148 94 (Otros gastos de explotación) (937) (962) B) MARGEN BRUTO 104.673 81.356 (Gastos de administración) (55.264) (49.037) (Gastos de personal) 16 c) (36.988) (32.523) (Otros gastos de administración) 16 d) (18.276) (16.514) (Amortización) (6.020) (6.143) (Provisiones o (-) reversión de provisiones) 5 677 (Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor y ganancias o pérdidas por modificaciones de flujo de caja de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación (281) (254) (Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global) 47 (121) (Activos financieros a coste amortizado) (328) (133) Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos no financieros, netas - 4 C) RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN 43.113 26.603 D) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS 43.113 26.603 (Gastos o (-) ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas) (12.283) (7.226) E) GANANCIAS O (-) PÉRDIDAS DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS 30.830 19.377 F) RESULTADO DEL EJERCICIO 30.830 19.377 Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes) 133 114 Atribuible a los propietarios de la dominante 30.697 19.263 BENEFICIO POR ACCIÓN Básico 0,75 0,47 Diluido 0,75 0,47 (*) Cifras de los Estados Financieros Intermedios Consolidados, se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
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Estados de Ingresos y Gastos Reconocidos Consolidados Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
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5 Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes Estados de Ingresos y Gastos Reconocidos Consolidados correspondientes a los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 Miles de euros 30 de junio 30 de junio de 2026 de 2025 (No auditado) (No auditado) (*) Resultado del ejercicio 30.830 19.377 Otro resultado global 1.127 1.020 Elementos que no se reclasificarán en resultados 139 151 Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global 199 214 Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que no se reclasificarán (60) (63) Elementos que pueden reclasificarse en resultados 988 869 Conversión de divisas 984 (1.283) Ganancias o (-) pérdidas por cambio de divisas contabilizadas en el patrimonio neto 984 (1.283) Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 5 3.074 Ganancias o (-) pérdidas de valor contabilizadas en el patrimonio neto 55 3.083 Transferido a resultados (50) (9) Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que pueden reclasificarse en resultados (1) (922) Resultado global total del ejercicio 31.957 20.397 Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes) 390 33 Atribuible a los propietarios de la dominante 31.567 20.364 (*) Cifras de los Estados Financieros Intermedios Consolidados, se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos .
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Estados Totales de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidados Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
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6 Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidados correspondiente al periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 2026 (No auditado) (*) Miles de euros Capital Prima de emisión Otras reservas (-) Acciones propias Resultado atribuible a los propietarios de la dominante (-) Dividendos a cuenta Otro resultado global acumulado Intereses minoritarios Total Otro resultado global acumulado Otros elementos Saldo de apertura al 31/12/2025 18.312 8.496 130.121 - 42.630 (18.312) (4.371) (235) 2.264 178.905 Otras variaciones del patrimonio neto - - 15.126 - (42.630) 18.312 (981) - - (10.173) Dividendos (o remuneraciones a los socios) (Nota 12.j) - - - - - - - - - - Compra de acciones propias (Nota 12.f) - - - - - - - - - - Distribución de dividendos - - (10.173) - - - - - - (10.173) Venta o cancelación de acciones propias - - - - - - - - - - Transferencias entre componentes del patrimonio neto - - 25.299 - (42.630) 18.312 (981) - - - Otros aumentos o (-) disminuciones del patrimonio neto - - - - - - - - - - Resto de incrementos/ (reducciones) de patrimonio neto - - - - - - - - - - Resultado global del ejercicio - - - - 30.697 - 870 257 133 31.957 Saldo de cierre al 30/06/2026 18.312 8.496 145.247 - 30.697 - (4.482) 22 2.397 200.689 (*) Cifras de los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados, se presentan, única y exclusivamente, a efectos com parativos.
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7 Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes Estado total de cambios en el patrimonio neto consolidados correspondiente al periodo de 6 meses terminado el 30 de junio de 2025 (No auditado) (*) Miles de euros Capital Prima de emisión Otras reservas (-) Acciones propias Resultado atribuible a los propietarios de la dominante (-) Dividendos a cuenta Otro resultado global acumulado Intereses minoritarios Total Otro resultado global acumulado Otros elementos Saldo de apertura al 31/12/2024 18.312 8.496 121.562 - 32.136 (15.260) (7.299) (298) 2.039 159.688 Otras variaciones del patrimonio neto - - 10.365 - (32.136) 15.260 - - (1) (6.512) Dividendos (o remuneraciones a los socios) (Nota 12.j) - - - - - - - - - - Compra de acciones propias (Nota 12.f) - - - - - - - - - - Distribución de dividendos - - (6.511) - - - - - - (6.511) Venta o cancelación de acciones propias - - - - - - - - - - Transferencias entre componentes del patrimonio neto - - 16.876 - (32.136) 15.260 - - - - Otros aumentos o (-) disminuciones del patrimonio neto - - - - - - - - - - Resto de incrementos/ (reducciones) de patrimonio neto - - - - - - - - (1) (1) Resultado global del ejercicio - - - - 19.263 - 1.101 (81) 114 20.397 Saldo de cierre al 30/06/2025 18.312 8.496 131.927 - 19.263 - (6.198) (379) 2.152 173.573 (*) Cifras de los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados, que se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
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Estados de flujos de efectivo consolidados Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes
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Estados de flujos de efectivo consolidados Correspondientes a los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025 Miles de euros 30 de junio de 2026 30 de junio de 2025 (No auditado) (No auditado) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (24.123) (21.778) Resultado del ejercicio 30.830 19.377 Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación 12.788 6.749 Amortización 6.020 6.143 Otros ajustes 6.768 606 Aumento/disminución neta en los activos de explotación (104.246) (196.311) Activos financieros mantenidos para negociar (144) (2.039) Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados (5.286) (4.147) Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (66.649) (81.101) Activos a coste amortizado (27.604) (108.264) Otros activos de explotación (4.563) (760) Aumento/disminución neta en los pasivos de explotación 41.477 151.402 Pasivos financieros mantenidos para negociar - 863 Pasivos financieros a coste amortizado 41.808 153.407 Otros pasivos de explotación (331) (2.868) Cobros/pagos por impuesto sobre beneficios (4.972) (2.995) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (3.932) (11.252) Pagos (4.232) (11.410) Activos tangibles (3.318) (10.715) Activos intangibles (905) (695) Inversiones en negocios conjuntos y asociadas (9) - Cobros 300 158 Activos tangibles - - Participaciones 300 158 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (9.766) (6.325) Pagos (10.173) (6.511) Dividendos (nota 12.j) (10.173) (6.511) Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (nota 12.f) - - Otros pagos relacionados con actividades de financiación - - Cobros 407 186 Enajenación de instrumentos de patrimonio propio - - Otros cobros relacionados con actividades de financiación 407 186 EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO 984 (1.283) AUMENTO/ DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (36.837) (40.638) Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 1.351.492 1.544.207 Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 1.314.655 1.503.569 COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DE PERIODO 1.314.655 1.503.569 Caja 39 35 Saldos equivalentes al efectivo en bancos centrales 1.155.294 1.264.945 Otros activos financieros 159.322 238.589 (*) Cifras de los Estados Financieros Intermedios Consolidados, que se presentan, única y exclusivamente, a efectos comparati vos.
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Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes 1. INFORMACIÓN GENERAL 2. BASES DE PRESENTACIÓN 3. ESTACIONALIDAD DE LAS OPERACIONES 4. SOCIEDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS 6. VALOR RAZONABLE DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS 7. ACTIVOS FINANCIEROS 8. ACTIVO TANGIBLE 9. ACTIVO INTANGIBLE 10. PASIVOS FINANCIEROS 11. PROVISIONES 12. PATRIMONIO NETO Y GANANCIAS POR ACCIÓN 13. RIESGOS Y COMPROMISOS CONTINGENTES 14. SITUACIÓN FISCAL 15. PARTES VINCULADAS 16. INGRESOS Y GASTOS 17. OTRA INFORMACIÓN 18. HECHOS POSTERIORES A LA FECHA DEL BALANCE
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9 Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes Notas explicativas resumidas de los Estados Financieros Intermedios Resumidos Consolidados correspondientes al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 1. INFORMACIÓN GENERAL Renta 4 Banco, S.A. (en adelante, “el Banco” o “la Sociedad Dominante”) es la entidad resultante de la fusión por absorción, que se efectuó con fecha 30 de marzo de 2011, de Renta 4 Servicios de Inversión S.A., (entidad absorbente) y Renta 4 Banco, S.A. (e ntidad absorbida), anteriormente ésta última denominada Banco Alicantino de Comercio, S.A., habiéndose inscrito el cambio de denominación de este último en el Registro Mercantil con fecha 8 de junio de 2011. Adicionalmente en el proceso de fusión se efectu aron unas modificaciones estatutarias de la sociedad absorbente, cambiando su denominación social de Renta 4 Servicios de Inversión, S.A. a Renta 4 Banco, S.A. y ampliando su objeto social para incluir las actividades de banca, así como los servicios de in versión y auxiliares propios de las empresas de servicios de inversión. La Sociedad Dominante se encuentra inscrita en el Registro Mercantil y en el Registro Especial de Entidades de Crédito de Banco de España con el código 0083. Con fecha 19 de diciembre de 2011, la Dirección General del Tesoro y Política Financiera dependiente del Ministerio de Economía y Hacienda aprobó la escisión parcial de ramas de actividad de Renta 4, S.A., Sociedad de Valores en favor de Renta 4 Banco, S.A. En virtud de dicha escisión, Renta 4, S.A., Sociedad de Valores transmitió en favor de Renta 4 Banco, S.A. la totalidad de su patrimonio afecto a determinadas ramas de actividad de la sociedad escindida, que constituyen “una unidad económica” y que se transmitió en bloque por sucesión universal a Renta 4 Banco, S.A., adquiriendo esta sociedad como beneficiaria de la escisión, por sucesión universal, la totalidad de los activos y pasivos, derechos y obligaciones que componen el referido patrimonio escindido. Se consideró como balance de escisión, en la sociedad Renta 4, S.A., Sociedad de Valores el cerrado a fecha 31 de diciembre de 2010. Todas las operaciones llevadas a cabo por el patrimonio escindido de Renta 4, S.A., Sociedad de Valores se consideran reali zadas a efectos contables por cuenta de Renta Banco, S.A., desde el 1 de enero de 2011. Como consecuencia de la escisión, Renta 4, S.A., Sociedad de Valores, transfirió activos netos a Renta 4 Banco, S.A., por importe de 13.630 miles de euros, cantidad que supuso un 48,418% del patrimonio neto total de Renta 4, S.A., Sociedad de Valores antes de acometer la escisión. Por tanto, Renta 4, S.A., Sociedad de Valores redujo la cifra de su capital en la cuantía necesaria, por importe de 2.944.826,61 euros, mediante la amortización de las acciones números 1.047.869 a 2.031.485 ambas inclusive. El objeto social de la Sociedad Dominante está constituido por las actividades propias de las entidades de crédito en general, incluida la prestación de servicios de inversión, así como la adquisición, tenencia, disfrute, administración y enajenación de to da clase de valores mobiliarios, y en particular las determinadas en el artículo 175 del Código de Comercio y demás legislación en vigor re lativa a la actividad de tales e ntidades. Asimismo, comprende la prestación de toda clase de servicios y asesoramientos, bien sean económicos, financieros, fiscales, bursátiles, de organización, mecanización o de otra índole y realizar estudios de valoración de sociedades, así como la colocación y negociación de valores de toda clase de bienes muebles e inmuebles pertenecientes a terceros.
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10 La actividad o actividades que constituyen el objeto social también pueden ser desarrolladas por la Sociedad Dominante, total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo. La Sociedad Dominante tiene su domicilio social en Madrid, Paseo de la Habana 74. Por acuerdo del Órgano de Administración podrá trasladarse dentro del mismo término municipal donde se halle establecido. Del mismo modo podrán ser creadas, suprimidas o tras ladadas las sucursales, agencias o delegaciones que el desarrollo de la actividad social haga necesarias o convenientes, tanto en territorio nacional como extranjero. La Sociedad Dominante es cabecera de un grupo económico y consolidable de entidades de crédito (en adelante, “el Grupo”). Las actividades de las sociedades dependientes y asociadas se incluyen en el Anexo I. Durante el ejercicio no se han producido cambios en la denominación social de la entidad dominante del grupo. Como entidad de crédito, Renta 4 Banco, S.A., se encuentra sujeta a determinadas normas legales que regulan, entre otros, aspectos tales como: a) Coeficiente de Reservas Mínimas - Mantenimiento de un porcentaje mínimo de recursos depositados en un banco central nacional de un país participante en la moneda única (euro) para la cobertura del coeficiente de reserva s mínimas. A l 30 de junio d e 20 26 y al 31 de diciembre de 2025 Renta 4 Banco, S.A., cumplía con los mínimos exigidos. b) Recursos Propios - Mantenimiento de un nivel mínimo de recursos propios. La normativa establece, en resumen, la obligatoriedad de mantener unos recursos propios suficientes para cubrir las exigencias por los riesgos contraídos. Al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025 el Grupo y la Sociedad Dominante cumplían con los mínimos exigidos a este respecto. c) Coeficiente de liquidez - El Reglamento (UE) Nº 575/2013, de 26 de junio de 2013 sobre los requisitos prudenciales de las entidades de crédito y las empresas de inversión (CRR en adelante), exige, en su artículo 412, el cumplimiento del requisito de liquidez, estando desarrollado e n el Reglamento Delegado (UE) 2015/61. Este requisito es exigible a las entidades de crédito a nivel individual (artículo 6.4 de la CRR) y a nivel consolidado de la matriz (artículo 11.3 de la CRR) desde el 1 de octubre de 2015. Se ha adoptado conforme al siguiente calendario: - El 60% del requisito de cobertura de liquidez a partir del 1 de octubre de 2015. - El 70% a partir del 1 de enero de 2016. - El 80% a partir del 1 de enero de 2017. - El 100% a partir del 1 de enero de 2018. El ratio de liquidez a l 30 de junio de 20 26 y al 31 de diciembre de 20 25 que presenta la Sociedad Dominante a nivel individual y Grupo es superior al 100%, el cuál es exigible desde el 1 de enero de 2018.
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11 d) Contribución anual al Fondo de Garantía de Depósitos (en adelante “FGD” ) – – Representa una garantía adicional a la aportada por los recursos propios del Banco a los acreedores del mismo, cuya finalidad consiste en garantizar hasta 100.000 euros los depósitos de los clientes de acuerdo con lo dispuesto por la normativa en vigor. El 1 de junio de 2016 se publicó la Circular 5/2016, de 27 de mayo, del Banco de España sobre el método de cálculo para que las aportaciones de las entidades adheridas al Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito (FGD) sean proporcionales a su perfil de riesgo, que será utilizado por la Comisión Gestora del FGD en la determinación del importe de las aportaciones anuales de cada entidad al compartimento de garantía de depósitos, tomando en consideración indicadores de capital, liquidez y financiación, calidad de los activos, mo delo de negocio, modelo de gestión y pérdidas potenciales para el FGD. La Comisión Gestora del Fondo de Garantía de Depósitos de Entidades de Crédito, con fecha 23 de marzo de 2026, ha comunicado a la Entidad, que la aportación anual de las entidades adheridas al compartimento de garantía de depósitos se fija en el 0,197 por 1.000 de la base de cálculo. Esta base está formada por los depósitos dinerarios garantizados existentes a 31 de diciembre de 2025. Durante el ejercicio 2025 no fue necesario realizar aportación anual al compartimento de depósitos. Por otro lado, la aportación anual de las entidades adheridas al compartimento de garantía de valores del FGD se ha fijado en el 2 por mil de la base de cálculo, constituida por el 5% del de los valores garantizados, según indica el apartado 2.b) del citado artículo 3 del Real Decreto 2606/1996, existentes a 31 de diciembre de 2026. e) Contribución anual al Fondo Único de Resolución - En el ejercicio 2015 se creó el Fondo de Resolución Nacional (FRN, administrado por el FROB) que estará financiado por las contribuciones anuales de las entidades de crédito y empresas de servicios de inversión hasta alcanzar, al menos, el 1% del importe de los depósitos garantizados de todas las entidades, no más tarde del 31 de diciembre de 2024. Este fondo se ha mutualizado con el resto de los fondos de los países miembros de la zona euro en el Fondo Único de Resolución (FUR) en enero de 2016. Con fecha 7 de noviembre de 2015 se publicó en el BOE el Real Decreto 1012/2015, de 6 de noviembre, por el que se desarrolla la Ley 11/2015, de 18 de junio, de recuperación y resolución de entidades de crédito y empresas de servicios de inversión, y por el que se modifica el Real Decreto 2606/1996, de 20 de diciembre, sobre fondos de garantía de depósitos de entidades de crédito. En relación al primero de los aspectos desarrollados, el Real Decreto establece que el FROB determinará anualmente las contribuciones anuales de las entidades al FRN, ajustándose dichas contribuciones al perfil de riesgo del Grupo. El 1 de enero de 2016 entró en vigor el Reglamento 806/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 15 de julio de 2014, en virtud del cual la Junta Única de Resolución sustituye a las Autoridades Nacionales de Resolución, asumiendo la competencia sobre l a administración del FUR así como el cálculo de las contribuciones a realizar por las entidades, aplicando la metodología de cálculo especificada en el Reglamento Delegado 2015/63 de la Comisión de 21 de octubre de 2014, de acuerdo con las condiciones unif ormes de aplicación explicitadas en el Reglamento de Implementación del Consejo 2015/81 de 19 de diciembre de 2014 .
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12 El FUR ha señalado en su carta informativa sobre el período de contribución correspondiente al ciclo 2026, que verificaría en los primeros meses de 2026 si los recursos financieros disponibles alcanzaban al menos al 1% de los depósitos garantizados manteni dos en la Unión Bancaria. En caso de que los recursos financieros disponibles en dicho Fondo disminuyeran por debajo de este nivel objetivo, evaluaría si las aportaciones ex ante al FUR debían recaudarse en el período de contribución 2026. A la fecha de fo rmulación de los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados, la Entidad dominante del Grupo no ha recibido comunicación alguna sobre la necesidad de aportación por lo que no se ha registrado gasto por este concepto. Las tasas asociadas registradas a 30 de junio de 2026 ascienden a 1 mil de euros (2 miles de euros a 31 de diciembre 2025). Estos importes, se han registrado en el capítulo “Otros gastos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Desde el 29 de septiembre de 2007, Renta 4 Banco, S.A. mantiene la totalidad de las acciones integrantes de su capital admitidas a negociación en las bolsas de valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia. Asimismo, están incluidas en el Sistema de Interconexión Bursátil Español. 2. BASES DE PRESENTACIÓN 2.1 Bases de presentación de estados financieros intermedios resumidos consolidados Los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados correspondientes al 30 de junio de 20 26 se han preparado de acuerdo con la NIC 34 Información Financiera Intermedia para la preparación de estados financieros in termedios resumidos y confo rme a lo previsto en el artículo 12 del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre. De acuerdo con lo establecido por la NIC 34, la información financiera se prepara únicamente con la intención de poner al día el contenido de las últimas cuentas anuales consolidadas formuladas, poniendo énfasis en las nuevas actividades, sucesos y circunstancias ocurridas durante el semestre y no duplicando la información publicada previamente en las últimas cuentas anuales consolidadas formuladas. Por lo anterior, los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados no incluyen toda la información que requerirían unos estados financieros consolidados completos preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, por lo que para la adecuada comprensión de la información que se incluye en estos estados financieros intermedios resumidos consolidados los mismos deben ser leídos junto con las cuentas anuales consolidadas del Grupo Renta 4 correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025. Las políticas contables utilizadas en la preparación de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados se corresponden, en general, con las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual term inado el 31 de diciembre de 20 25, tomando en consideración las Normas e Interpretaciones que han entrado en vigor en los seis primeros meses del ejercicio 2026 (ver Nota 2.9). En estos estados financieros intermedios resumidos consolidados no se ha aplicado anticipadamente ninguna norma o modificación que no sea de aplicación obligatoria.
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13 En aplicación de la normativa vigente, las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ej ercicio 2025 fueron formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante, en la reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 24 de febrero de 2026, y aprobadas por la Junta General de Accionistas de Renta 4 Banco, S .A., celebrada el 26 de marzo de 2026, preparadas de acuerdo con lo dispuesto en las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea y teniendo en consideración lo dispuesto en la Circular 4/2017, de Banco de España y sus posteriores modificaciones, que constituyen el desarrollo y adaptación al sector de entidades de crédito españolas de las Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas por la Unión Europea y las demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación y con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2019/815 de la Comisión Europea. No existe ningún principio contable ni criterio de valoración de carácter obligatorio, que, teniendo un efecto significativo en las presentes cuentas anuales consolidadas, haya dejado de aplicarse en su elaboración. 2.2 Comparación de la información Conforme a lo exigido por la normativa vigente, la información contenida en estos estados financieros intermedios resumidos consolidados referida al 31 de diciembre de 2025 (auditada) y al 30 de junio de 2025 (no auditada) se presenta, exclusivamente, a efectos comparativos con la información referida al 30 de junio de 2026. Los estados financieros intermedios resumidos consolidados correspondientes al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026 han sido elaborados considerando la adaptación del contenido de la información financiera pública a los criterios de elaboración, terminología, definiciones y formatos de los estados denominados FINREP que se establecen con carácter obligatorio para la in formación financiera consolidada que se elabora aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea, en el Reglamento de E jecución (UE) de la Comisión nº 680/214, de 16 de abril, de conformidad con el Reglamento (UE) nº 575/2013, del Parlamento Europeo y del Consejo. 2.3 Utilización de juicios y estimaciones en la elaboración de l os estados intermedios consolidados La información incluida en l os estados financieros intermedios resumidos consolidados es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. Para la preparación de determinadas informaciones incluidas, los Administradores han utilizado juicios y estimaciones basados en hipótesis que afectan a la aplicación de los criterios y principios contables y a los importes del activo, pasivo, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Las estimaciones más significativas utilizadas en la preparación de los mismos se refieren a: • Las pérdidas por deterioro de activos financieros. • Las pérdidas por deterioro y la vida útil de los activos tangibles e intangibles. • Los test de deterioro de los fondos de comercio de consolidación. La valoración de los fondos de comercio requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor razonable, a los efectos de evaluar un posible deterioro. Para determinar este valor razonable, los Administradores de la Sociedad Dominante estiman los flujos de efectivo futuros esperados de la unidad generadora de efectivo de la que forma parte y utilizan una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo. Lo s flujos de efectivo futuros dependen de que se
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14 cumplan los presupuestos de los próximos cinco ejercicios, mientras que las tasas de descuento dependen del tipo de interés y de la prima de riesgo asociada a cada unidad generadora de efectivo. • La valoración de los instrumentos de capital en los planes de entrega de acciones para directivos y empleados. • El valor razonable de determinados activos financieros no cotizados en mercados secundarios oficiales. • Medición de los riesgos financieros a los que se expone el Grupo en el desarrollo de su actividad. Las estimaciones e hipótesis utilizadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores que se han considerado los más razonables en el momento presente y son revisadas de forma periódica. Si como consecuencia de estas revisiones o de hechos futuros se produjese un cambio en dichas estimaciones, su efecto se registraría en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de ese período y de periodos sucesivos, de acuerdo con la NIC 8. 2.4 Participaciones en el capital de entidades de crédito Al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025, el Grupo no poseía participación en el capital de otras entidades de crédito nacionales o extranjeras. 2.5 Métodos de consolidación El Grupo clasifica sus participaciones en dependientes o asociadas de acuerdo con los siguientes criterios: Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que el Grupo tiene el control. Se entiende que una entidad controla a una participada cuando está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la participada. Para que se consideren dependientes deben concurrir: a. Poder: Un inversor tiene poder sobre una participada cuando el primero posee derechos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes, es decir, aquellas que afectan de forma significativa a los rendimientos de la participada; b. Rendimientos: Un inversor está expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la participada cuando los rendimientos que obtiene el inversor por dicha implicación pueden variar en función de la evolución económica de la participada. Los rendimientos del inversor pueden ser sólo positivos, sólo negativos o a la vez positivos y negativos. c. Relación entre poder y rendimientos: Un inversor controla una participada si el inversor no s ólo tiene poder sobre la participada y está expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la participada, sino también la capacidad de utilizar su poder para influir en los rendimientos que obtiene por dicha implicación en la participada.
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15 Las sociedades dependientes se han consolidado por el método de integración global, consistente en la incorporación al balance del Grupo de todos los derechos y obligaciones que componen el patrimonio de tales sociedades dependientes, y a la cuenta de resu ltados, de todos los ingresos y gastos que concurren a la determinación de su beneficio o pérdida en el ejercicio. Igualmente, el cese de su consolidación se realiza desde el momento en que el Grupo pierde el control. Cuando se produce esta situación, los estados financieros intermedios resumidos consolidados incluyen los resultados de la parte del ejercicio durante el cual el Grupo mantuvo el control sobre las mismas. Se consideran entidades asociadas aquellas sociedades sobre las que el Grupo tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, atendiendo a la presencia en sus órganos de gobierno, a la capacidad efectiva de influir en sus políticas estratégicas y de explotación y a la existencia de transacciones significativas. Las entidades asociadas, se han consolidado por el método de la participación (también llamado “de puesta en equivalencia”), por el cual se sustituye el valor contable por el que figura la inversión por el importe correspondiente al porcentaje de los fondos propios de la entidad asociada. 2.6 Intereses minoritarios El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio neto y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas se presentan en el capítulo “Intereses minoritarios” de los balances consolidados y en “Resultado atribuido a socios externos” de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas y de los estados de ingresos y gastos reconocidos consolidados, respectivamente. En las adquisiciones de intereses de socios externos, la diferencia entre el precio pagado y el importe registrado se registra en el patrimonio neto atribuible a la Sociedad Dominante. 2.7 Homogeneización valorativa Se han practicado los ajustes de homogeneización valorativa necesarios a fin de adaptar los criterios de valoración de las sociedades dependientes a los de la Sociedad Dominante. 2.8 Eliminación de operaciones internas Se han eliminado los distintos saldos recíprocos por operaciones internas de préstamos, dividendos, compra-venta de bienes y prestación de servicios. 2.9 Novedades normativas Los principios y políticas contables y métodos de valoración aplicados para la elaboración de los estados financieros intermedios resumidos consolidados adjuntos no difieren significativamente de los detallados en la Nota 2 de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2025. Normas e interpretaciones vigentes desde el 1 de enero de 2026 Desde el 1 de enero de 2026, han entrado en vigor las siguientes normas e interpretaciones publicadas por el IASB, adoptadas por la Unión Europea de aplicación obligatoria:
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16 Modificación de las NIIF 9 y NIIF 7 Clasificación y valoración de instrumentos financieros y contratos de electricidad dependientes de la naturaleza. Precisan los criterios de “uso propio” y de contabilidad de cobertura, aclaran el reconocimiento y la baja en cuentas de determinados activos y pasivos financieros, orientan la evaluación del criterio de “solo pago de principal e intereses” (SPPI) e incorporan nuevos requisitos de información sobre instrumentos con condiciones vinculadas a objetivos ESG y sobre instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado integral (FVOCI). Mejoras anuales a las Normas NIIF – Volumen 11 (Enmiendas ), que introducen aclaraciones y correcciones menores en las siguientes normas. - NIIF 1 – Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera (contabilidad de coberturas por un adoptante por primera vez). - NIIF 7 – Instrumentos financieros: Información a revelar (ganancia o pérdida en la baja en cuentas). - NIIF 9 – Instrumentos financieros (baja en cuentas de pasivos por arrendamiento del arrendatario; precio de la transacción). - NIIF 10 – Estados financieros consolidados (determinación de un agente "de facto"). - NIC 7 – Estado de flujos de efectivo (método del coste). La adopción de estas normas no ha supuesto un impacto significativo para el Grupo. Normas e interpretaciones emitidas y aún no vigentes a 30 de junio de 2026 A 30 de junio de 2026, el IASB y/o el IFRS Interpretations Committee habían publicado normas e interpretaciones aplicables al Grupo que aún no han entrado en vigor, bien por tener una fecha de efectividad posterior a la de estos estados financieros, bien p or no haber sido todavía adoptadas por la Unión Europea. El Grupo ha valorado su impacto y, dado su carácter no significativo, no ha optado por su aplicación anticipada. NIIF 18 – Presentación e Información a Revelar en los Estados Financieros . Sustituye a la NIC 1 y ha sido adoptada por la Unión Europea mediante el Reglamento (UE) 2026/338 de la Comisión, de 13 de febrero de 2026. Es de aplicación obligatoria para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permitiéndose su aplicación anticipada La NIIF 18 no modifica los principios de reconocimiento y valoración aplicables a los activos, pasivos, ingresos y gastos del Grupo. No obstante, introduce cambios relevantes en la presentación de los estados financieros y en determinada información a reve lar en la memoria, incluyendo una nueva estructura de la cuenta de pérdidas y ganancias basada en la clasificación de los ingresos y gastos en las categorías de explotación, inversión y financiación, nuevos subtotales obligatorios y requerimientos adicionales en materia de agregación y desagregación de información y de medidas del rendimiento definidas por la dirección. La aplicación inicial de la NIIF 18 será retrospectiva, por lo que requerirá reexpresar los periodos comparativos presentados para adaptarlos a los nuevos criterios de presentación y clasificación.
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17 Considerando la actividad principal del Grupo, centrada en la prestación de servicios de inversión, intermediación financiera, gestión de activos y banca privada , la expectativa actual es que la mayor parte de los ingresos y gastos derivados de dichas actividades se clasifiquen dentro de la categoría de explotación, incluyendo los resultados asociados a instrumentos financieros vinculados al negocio bancario ordinario, tales como préstamos, depósitos y valores representativos de deuda, así como los resultados derivados de instru mentos financieros utilizados para la gestión de riesgos asociados a dichas actividades. A la fecha de formulación de los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados, el Grupo continúa evaluando los impactos que la aplicación de la NIIF 18 tendrá sobre la presentación de los estados financieros y sobre la información a revelar. 2.10 Situación macroeconómica El ciclo económico global se ha mostrado más resistente de lo esperado, pero el entorno se ha vuelto más exigente que en 2025 por la reaparición de presiones inflacionistas y el giro de los bancos centrales, que han pasado de bajar tipos a mantenerlos o incluso subirlos. El detonante macro del semestre fue el conflicto en Oriente Medio: el ataque conjunto de EE. UU. e Israel contra Irán a finales de febrero provocó el cierre del Estrecho de Ormuz, disparando el petróleo y las expectativas de inflación. Esto llevó a las curvas de tipos (alemana y estadounidense) a subir con fuerza en marzo-abril, llegando el mercado a descontar hasta dos subidas de 50 pb en la Eurozona. La firma de un memorando de entendimiento en junio y la reapertura del estrecho permitieron relajar el petróleo (Brent de vuelta bajo 80 $/barril) y aliviar las presiones inflacionistas en Europa, aunque en EE. UU. las rentabilidades se mantuvieron altas por la fortaleza económica y el tono más restrictivo de la Fed. Hasta la fecha de formulación de los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados, no se han producido efectos significativos en la actividad de la Sociedad y, conforme a las estimaciones actuales de los Administradores, no se estiman efectos relevantes en el ejercicio. 2.11 Políticas contables Las políticas contables utilizadas en la preparación de estos estados financieros intermedios resumidos consolidados son las mismas que las aplicadas en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025, ya que ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son aplicables por primera vez en este ejercicio ha tenido impacto en las políticas contables del Grupo. El Grupo tiene la intención de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicación obligatoria en la Unión Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo está actualmente analizando su impacto, en función de los análisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicación inicial no tendrá un impacto significativo sobre sus cuentas anuales consolidadas ni estados financieros intermedios resumidos consolidados.
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18 3. ESTACIONALIDAD DE LAS OPERACIONES Los negocios y actividades desarrollados por el Grupo durante el primer semestre no se ven afectados por la estacionalidad de las operaciones. No obstante, a los efectos de entender la evolución de los ingresos por comisiones de los principales segmentos ( intermediación y gestión de activos) y de realizar una comparación adecuada con periodos anteriores, hay que destacar que las comisiones de intermediación son resultado directo del volumen intermediado por el Grupo en los mercados de valores nacionales e internacionales y puede n variar de un periodo a otro, aunque no sujeto a comportamientos estacionales. 4. SOCIEDADES DEL GRUPO Y ASOCIADAS El Grupo clasifica sus participaciones en dependientes o asociadas de acuerdo con los criterios expuestos en el apartado 2.5. Durante el periodo de seis meses terminado el 30 junio de 2026, los cambios en “sociedades del grupo” fueron los siguientes: − Con fecha 14 de enero, 16 de febrero, 17 de marzo y 21 de abril de 2026, se produjeron aportaciones a los fondos de la entidad Corporación Financiera Renta 4, SCR, S.A. por importe de 75, 110, 60 y 465 miles de euros respectivamente, desembolsados íntegram ente por el accionista único de la entidad, Renta 4 Banco, S.A. Durante el periodo de seis meses terminado el 30 junio de 202 6, los cambios en “sociedades asociadas” fueron los siguientes: - Con fecha 24 de junio de 2026 se adquirieron acciones de Renta 4 Activos Alternativos 3, SCR, SA por importe de 9 miles de euros. - Con fecha 27 de mayo de 2026 la sociedad del Grupo Renta 4 Gestora S.G.I.I.C., S.A vendió su participación en Kobus Partners Management S.G.E.I.C., S.A. por un importe de 300 miles de euros. Durante el periodo de seis meses terminado el 30 junio de 2025, los cambios en “sociedades del grupo” fueron los siguientes: - Con fecha 22 de enero de 2025 se constituyó la entidad Renta 4 Inversiones Privadas, FCRE, S.A. El capital social de la entidad se fijó en 60 miles de euros, representado por 60.000 acciones nominativas de 1 euro de valor nominal cada una de ellas, suscritas y desembolsadas íntegramente por Renta 4 Banco, S.A. - Con fecha 04 de marzo de 2025 y 12 de junio de 2025, se produjeron dos aportaciones a los fondos de la entidad Renta 4 Inversiones Privadas, FCRE, S.A. por importe de 1.000 y 1000 miles de euros respectivamente, desembolsados íntegramente por el accionista único de la entidad, Renta 4 Banco, S.A. - Con fecha 14 de marzo de 2025, se produjo la fusión por absorción de la sociedad Sigrun Partners, S.L. por parte de Renta 4 Corporate S.A. La sociedad resultante pasó a denominarse Renta 4 Sigrun, S.A. - Con fecha 13 de mayo de 2025 se procedió a la baja por disolución de Renta 4 Inversiones Inmobiliarias, S.A.
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19 - Con fecha 13 de mayo de 2025 se procedió a la baja por disolución de Sociedad Operadora de la Plataforma IW, S.L. - Con fecha 28 de mayo de 2025 se procedió a la baja por disolución de Renta 4 Digital Assets, S.L. Durante el periodo de seis meses terminado el 30 junio de 202 5, los cambios en “sociedades asociadas” fueron los siguientes: - Con fecha 14 de febrero y 04 de marzo de 2025 se vendieron acciones de la sociedad Renta 4 Activos Alternativos 3, SCR, SA por importe de 29 y 59 miles de euros. Posteriormente, con fecha 19 de marzo se adquirieron acciones de la misma sociedad por importe de 90 miles de euros. Finalmente, con fecha 19 de mayo de 2025 se adquirieron acciones de la sociedad Renta 4 Activos Alternativos 3, SCR, SA por importe de 78 miles de euros. El detalle de l as sociedades dependientes y las sociedades asociadas de Renta 4 Banco, S.A. al 30 de junio de 20 26 y al 31 de diciembre de 20 25 se presenta en el Anexo I de los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados. 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS La información por segmentos de negocio tiene como objetivo realizar un control, seguimiento y gestión interna de la actividad y resultados del Grupo Renta 4. El Consejo de Administración es el máximo Órgano en la toma de decisiones operativas de cada nego cio. Para definir los segmentos de negocio se tienen en cuenta los riesgos inherentes y las particularidades de gestión de cada uno de ellos. Asimismo, para la segregación por negocios de la actividad y resultados se toman como base las unidades de negocio básicas, sobre las que se dispone de cifras contables y de gestión. Se aplican los mismos principios generales que los utilizados en la información de gestión del Grupo, y los criterios de medición, valoración y principios contables aplicados son básicamente iguales a los utilizados en la elaboración de los estados financieros. Las líneas de negocio que se describen seguidamente se han establecido en función de la estructura organizativa del Grupo en vigor a l 30 de junio de 20 26 y 2025, teniendo en cuenta, por un lado, la naturaleza de los servicios ofrecidos y, por otro, los segmentos de clientes a los que van dirigidos. El Grupo mantiene las siguientes grandes líneas de negocio, que constituyen la base sobre la que el Grupo presenta la información relativa a sus segmentos: • Intermediación (mercados de capitales -nacionales e internacionales - y comercialización de fondos de inversión gestionados y de terceros). • Gestión de activos (gestión de Instituciones de Inversión Colectiva , Fondos de Pensiones y gestión de carteras). • Servicios corporativos: incorpora principalmente las actividades soporte para el resto de segmentos, así como los servicios de depositaría y custodia de valores. El Grupo desarrolla su actividad principalmente en el territorio nacional, si bien, mantiene una parte no significativa de su actividad en Chile, Colombia, Perú y Luxemburgo, siendo la tipología de su clientela y los productos ofertados similares en todos los territorios.
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20 El negocio del Grupo está centrado en la intermediación, gestión de activos y servicios corporativos desarrollados a través de la red de sucursales, agentes y filiales, que son ofertados a clientes particulares e intermediarios financieros, pequeñas y medi anas empresas. Servicios corporativos, incluye la prestación de servicios desarrollados a través de diversas filiales del Grupo. La facturación entre segmentos más relevante se corresponde con las comisiones de comercialización de IIC gestionadas que se ceden desde el Segmento de Gestión de activos al de Intermediación que actúa como comercializador a través de la red. Estas comisio nes se ceden de acuerd o con las condiciones pactadas que los Administradores consideran acorde a las prácticas de mercado.
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21 A continuación, se presenta la información por segmentos para los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2026 y 2025: Miles de euros 30.06.2026 30.06.2025 CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Intermediación Gestión de activos Servicios corporativos Ajustes Total Intermediación Gestión de activos Servicios corporativos Ajustes Total Ingresos por intereses Internos - - - - - - - - - - Externos 26.837 - - - 26.837 25.875 - - - 25.875 Gastos por intereses Internos - - - - - - - - - - Externos (9.382) - - - (9.382) (12.673) - - - (12.673) Rendimiento de los instrumentos de capital - - 407 - 407 - - 186 - 186 Resultado de entidades valoradas por el método de la participación (163) (261) - - (424) 32 376 - - 408 Ingresos por comisiones Internas 6.189 - - (6.189) - 6.237 - - (6.237) - Externas 47.317 55.613 19.920 - 122.850 38.970 49.756 12.288 - 101.014 Gastos por comisiones Internas - (6.189) - 6.189 - - (6.237) - 6.237 - Externas (15.200) (34.261) (2.157) - (51.618) (14.966) (30.832) (759) - (46.557) Resultados de operaciones financieras – Neto (**) 4.325 - 3.690 - 8.015 520 - 7.293 - 7.813 Diferencias de cambio (ganancia o (-) pérdidas, neta) 8.460 - 317 - 8.777 6.450 - (292) - 6.158 Otros ingresos de explotación 147 - 1 - 148 90 - 4 - 94 Otros gastos de explotación (895) (41) (1) - (937) (911) (35) (16) - (962) MARGEN BRUTO 67.635 14.861 22.177 - 104.673 49.624 13.028 18.704 - 81.356 Gastos de personal (24.042) (4.439) (8.507) - (36.988) (19.514) (4.553) (8.456) - (32.523) Otros gastos de administración (11.879) (2.193) (4.204) - (18.276) (9.908) (2.312) (4.294) - (16.514) Amortización (3.913) (722) (1.385) - (6.020) (3.686) (860) (1.597) - (6.143) (Provisiones o (-) reversión de provisiones) 5 - - - 5 677 - - - 677 (Deterioro del valor o (-) reversión del deterioro de activos financieros) (281) - - (281) (254) - - (254) Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos no financieros y participaciones, netas - - - - 4 - - 4 RESULTADO CONSOLIDADO ANTES DE IMPUESTOS 27.525 7.507 8.081 - 43.113 16.943 5.303 4.357 - 26.603
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22 6. VALOR RAZONABLE DE LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS Como se describe en la Nota 4.f) de las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2025 del Grupo Renta 4 , excepto por los instrumentos financieros clasificados en los epígrafes de “ Activos financieros a coste amortizado” y por aquellos instrumentos de capital cuyo valor razonable no pueda estimarse de forma fiable, los activos financieros del Grupo aparecen registrados en el balance consolidado por su valor razonable. De la misma forma, excepto los pasivos financieros registrados en el epígrafe de “Pasivos financieros a coste amortizado”, el resto de los pasivos financieros aparecen registrados por su valor razonable en el balance consolidado. A continuación, se incluye un detalle de los activos y pasivos financieros registrados por su valor razonable al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025 desglosado por clases de activos y pasivos financieros y en los siguientes niveles: ▪ NIVEL 1 : Instrumentos financieros cuyo valor razonable se ha determinado tomando su cotización en mercados activos, sin realizar ninguna modificación sobre dichos activos. ▪ NIVEL 2: Instrumentos financieros cuyo valor razonable se ha estimado en base a precios cotizados en mercados organizados para instrumentos similares o mediante la utilización de otras técnicas de valoración en las que todos los inputs significativos están basado s en datos de mercado observables directa o indirectamente. ▪ NIVEL 3: Instrumentos cuyo valor razonable se ha estimado mediante la utilización de técnicas de valoración en las que algún input significativo no está basado en datos de mercado observable.
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23 Activos financieros 30/06/2026 Total Balance Valor Razonable Jerarquía del Valor Razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activos financieros mantenidos para negociar 22.105 22.105 1.463 - 20.642 Derivados de negociación - - - - - Valores representativos de deuda - - - - - Instrumentos de patrimonio 22.105 22.105 1.463 - 20.642 Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados 92.644 92.644 90.394 597 1.653 Instrumentos de patrimonio 16.303 16.303 14.053 597 1.653 Valores representativos de deuda 76.341 76.341 76.341 - - Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 483.857 483.857 482.033 123 1.701 Valores representativos de deuda 479.597 479.597 479.597 - - Instrumentos de patrimonio 4.260 4.260 2.436 123 1.701 Activos financieros 31/12/2025 Total Balance Valor Razonable Jerarquía del Valor Razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Activos financieros mantenidos para negociar 21.961 21.961 1.388 - 20.573 Derivados de negociación - - - - - Valores representativos de deuda - - - - - Instrumentos de patrimonio 21.961 21.961 1.388 - 20.573 Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados 87.358 87.358 87.048 - 310 Instrumentos de patrimonio 9.971 9.971 9.661 - 310 Valores representativos de deuda 77.387 77.387 77.387 - - Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global 413.858 413.858 376.722 34.568 2.568 Valores representativos de deuda 408.872 408.872 374.422 34.450 - Instrumentos de patrimonio 4.986 4.986 2.300 118 2.568 Pasivos financieros 30/06/2026 Total Balance Valor Razonable Jerarquía del Valor Razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Pasivos financieros mantenidos para negociar - - - - - Derivados de negociación - - - - - 31/12/2025 Total Balance Valor Razonable Jerarquía del Valor Razonable Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Pasivos financieros mantenidos para negociar - - - - - Derivados de negociación - - - - -
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24 Los principales métodos de valoración, hipótesis e inputs utilizados en la estimación del valor razonable de los instrumentos financieros clasificados en los Niveles 1, 2 y 3 según el tipo de instrumento financiero al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, son los siguientes: • Derivados de negociación: El valor razonable de la mayor parte de los derivados de negociación de cartera propia se ha determinado en base a precios cotizados en mercados organizados para instrumentos similares o mediante la utilización de otras técnicas de valoración en las que todos los inputs significativos están basados en datos de mercado observables directa o indirectamente (Nivel 2). • Valores representativos de deuda: El valor razonable de los instrumentos de deuda se ha determinado en base a la cotización en mercados oficiales (Central de anotaciones de Banco de España), los paneles de BME Clearing (entidades de crédito) o aplicando pr ecios obtenidos de proveedores de servicios de información que construyen sus precios sobre la base de precios comunicados por contribuidores. Se han considerado dentro del Nivel 1 los valores representativos de deuda pública española que cotizan en un mercado activo, mientras que en el Ni vel 2 se han considerado valores de renta fija privada. • Instrumentos de capital: Para la determinación del valor razonable de todas las inversiones del Grupo en instrumentos de capital cotizados han sido utilizados las cotizaciones en mercados oficiales, por lo que éstos han sido clasificados en el Nivel 1 de l os cuadros anteriores. Siguiendo un criterio de prudencia, en el caso de que alguno de los inputs utilizados en la valoración no fuese observable en el mercado, los instrumentos (FCR/SCR) se clasificarán en el Nivel 3. Igualmente, los instrumentos de capital valorados a coste se clasifican en el Nivel 3. Los préstamos y partidas a cobrar y pasivos financieros a coste amortizado corresponden a operaciones de crédito generalmente a muy corto plazo y a tipo variable por lo que el valor contable no difiere significativamente del valor razonable. Dichas cartera s no han sido valoradas empleando ninguna técnica de valoración. A 30 de junio de 2026 no se han producido traspasos entre los distintos niveles, ni cambios relevantes en la valoración de los instrumentos de capital no cotizados incluidos en la cartera de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los importes registrados en las cuentas de pérdidas y ganancias intermedia consolidada al 30 de junio de 202 6 y al 31 de diciembre de 202 5 por variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros del Grupo, que corresponden a plusvalías y minusvalías no materializadas, distinguiendo entre aquellos instrumentos financieros cuyo valor razonable se determina tomando como referencia las cotizaciones publicadas en mercados activos (Nivel 1), se estima utilizando una técnica de valoración cuyas variables se obtienen de datos observables en el mercado (Nivel 2) y el resto (Nivel 3), junto con las variaciones de valor acumuladas al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025 no materializadas, no siendo significativos a efectos de los presentes estados financieros intermedios consolidados
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25 7. ACTIVOS FINANCIEROS La composición del saldo de los instrumentos financieros, del Grupo clasificados por naturaleza y categoría, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, es la siguiente: 30 de junio de 2026 Miles de euros (*) Activos financieros mantenidos para negociar Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Activos financieros a coste amortizado Préstamos y anticipos - - - 405.033 Entidades de crédito - - - 11.385 Clientela - - - 393.648 Valores representativos de deuda - 76.341 479.597 188.628 Instrumentos de patrimonio 22.105 16.303 4.260 - Derivados - - - - TOTAL Grupo 22.105 92.644 483.857 593.661 (*) No incluye los depósitos realizados en bancos centrales y otros depósitos a la vista, los saldos de efectivo. 31 de diciembre de 2025 Miles de euros (*) Activos financieros mantenidos para negociar Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global Activos financieros a coste amortizado Préstamos y anticipos - - - 337.138 Entidades de crédito - - - 8.697 Clientela - - - 328.441 Valores representativos de deuda - 77.387 408.872 229.013 Instrumentos de patrimonio 21.961 9.971 4.986 - Derivados - - - - TOTAL Grupo 21.961 87.358 413.858 566.151 (*) No incluye los depósitos realizados en bancos centrales y otros depósitos a la vista, los saldos de efectivo.
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26 Al 30 de junio de 202 6 y 31 de diciembre de 20 25, el Grupo mantiene pignorados valores representativos de deuda cotizados a favor de BME Clearing, en concepto de garantía de la operativa diaria con derivados nacionales y renta variable nacional. El valor nominal de dichos activos al 30 de junio de 2026 asciende a 70.000 miles de euros ( 70.000 miles de euros al 31 de diciembre de 202 5) con un valor de mercado de 69.540 miles de euros (70.344 miles de euros al 31 de diciembre de 2025). Al 30 de junio de 202 6 y 31 de diciembre de 20 25, el Grupo mantiene pignorados valores representativos de deuda cotizados a favor de BNP Paribas, en concepto de garantía de la operativa diaria con derivados internacionales. El valor nominal de dichos activos al 30 de junio de 2026 asciende a 158.500 miles de euros (170.560 miles de euros al 31 de diciembre de 2025) con un valor de mercado de 158.512 miles de euros (171.457 miles de euros al 31 de diciembre de 2025). Igualmente, el Grupo mantiene pignorados valores representativos de deuda cotizados a favor de Morgan Stanley, en concepto de garantía operativa diaria con derivados internacionales por un valor nominal de 60 .000 miles de euros, con un valor de mercado de 59.654 miles de euros a 30 de junio de 2026. A 31 de diciembre de 2025 no existían valores pignorados a favor de Morgan Stanley. Adicionalmente, al 30 de junio de 2025, el Grupo mantiene pignorados valores representativos de deuda cotizados a favor de Omiclear, en concepto de garantía de la operativa diaria con derivados. El valor nominal de dichos activos al 30 de junio de 2026 asciende a 50.000 miles de euros (50.000 miles de euros al 31 de diciembre de 2025) con un valor de mercado de 49.115 miles de euros (49.628 miles de euros al 31 de diciembre de 2025). Por último, al 30 de junio de 2026, el Grupo tiene firmado con Banco de España un Contrato de Crédito con Prenda de Valores. El valor nominal de los títulos en prenda asciende a 48.000 miles de euros (48.000 miles de euros al 31 de diciembre de 202 5). Asimismo, el valor razonable asciende a 47.752 y 48.016 miles de euros al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, respectivamente. El importe disponible de esta garantía al 30 de junio de 202 6 y 31 de diciembre de 202 5 ascendía a 46.593 y 47.582 miles de euros, respectivamente. Los valores representativos de deuda objeto de prenda se encuentran clasificados en la cartera de activos financieros a valor razonable cambios en otro resultado global y en la cartera a coste amortizado. 7.1 Activos financieros mantenidos para negociar El detalle de este epígrafe es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Valores representativos de deuda - - Instrumentos de patrimonio 22.105 21.961 Derivados - - 22.105 21.961
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27 7.1.1 Valores representativos de deuda A 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 no existen valores representativos de deuda clasificados en la cartera de activos financieros para negociar. 7.1.2 Instrumentos de patrimonio Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Participaciones en IICs, FCR y SCR 22.105 20.459 Acciones y otras participaciones - 1.502 22.105 21.961 El detalle de “Participaciones en IICs, F.C.R y S.C.R” al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es como sigue: Miles de euros 30.06.2025 31.12.2025 Buenavista Buyout II, F.C.R 10.694 9.663 Kobus Renewable Energy III, F.C.R.- B1 2.635 2.718 Kobus Renewable Energy III, F.C.R.- B2 1.123 1.159 FCP AQUA Compartimento III 841 809 Buenavista Infraestructuras Iberia FCR 733 730 Buenavista Buyout III, FCR- Clase B 1.162 600 MC Win Food Ecosystem Fund 1.255 1.202 Embarcadero Pantheon CO-Inversión Global FCR 848 791 ACF Attitlan S.C.A SICAV RAIF 553 552 Otros (*) 2.261 2.235 Total 22.105 20.459 (*) Participaciones en IIC´s, F.C.R y S.C.R., que individualmente son inferiores a 500 miles de euros. El detalle de “Acciones y otras participaciones” al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Miles de euros Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Cotizados - 2 No Cotizados - 1.500 - 1.502
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28 7.1.3 Derivados A 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 no existen derivados clasificados en la cartera de activos financieros para negociar. 7.2 Activos financieros no designados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados Instrumentos de patrimonio Al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025 el desglose del saldo de este epígrafe, en función del sector de actividad del emisor es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Entidades de crédito - - Sociedades financieras 16.299 9.971 Otros sectores 4 - Total 16.303 9.971 Al 30 de junio de 202 6 y al 31 de diciembre de 202 5 el desglose del saldo de este epígrafe es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Acciones y participaciones en I.I.C.s, F.C.R. y S.C.R. 16.299 9.914 Acciones y otras participaciones 4 57 16.303 9.971 El detalle de “Participaciones en I.I.I.´s, F.C.R.´s y S.C.R.´s” al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025 es como sigue: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Renta 4 Renta Fija Euro,FI Clase I 2.016 - Renta 4 Renta Fija, FI Clase I 2.012 - Renta 4 Megatendencias Medio Ambiente Clase I 1.663 1.442 Renta 4 Megatendencias Consumo Clase R 1.239 1.302 Finaccess Horizonte 2027, FI Clase L 2.059 2.042 R4 Selección Moderada FI 766 736 R4 Selección Equilibrio FI 889 838 Otros (*) 5.655 3.554 Total 16.299 9.914 (*) Participaciones en IIC´s, FCR´s y SCR´s que individualmente son inferiores 500 miles de euros .
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29 El detalle de “Acciones y otras participaciones” al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Cotizados - - No Cotizados Otras participaciones 4 57 4 57 Valores representativos de deuda Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 202 5 el Grupo tiene valores representativos de deuda clasificados en activos financieros no designados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultado, según el siguiente detalle: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Bancos centrales - - Administraciones públicas no residentes 76.341 77.387 Entidades de crédito - - Otras sociedades financieras - - Sociedades no financieras - - 76.341 77.387 7.3 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global El detalle de este epígrafe es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Instrumentos de patrimonio 4.260 4.986 Valores representativos de deuda 479.597 408.872 Total 483.857 413.858
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30 7.3.1 Valores representativos de deuda El detalle de los valores representativos de deuda clasificados en función de su contraparte es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Administraciones Públicas no residentes 155.977 183.605 Administraciones públicas residentes 301.665 190.817 Entidades de crédito residentes - - Entidades de crédito no residentes 9780 14.614 Sociedades no financieras no residentes - - Sociedades no financieras residentes - 7.246 Otras sociedades financieras residentes 12.248 12.710 Ajustes por valoración (73) (120) Total 479.597 408.872 El detalle del epígrafe de “Otro resultado global acumulado – Elementos que pueden reclasificarse en resultados – Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global” del patrimonio neto al 30 de junio de 202 6 y al 31 de diciembre de 202 5, como consecuencia de los cambios en el valor razonable de los activos de esta cartera, es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Valores representativos de deuda Administraciones Públicas residentes (197) 45 Administraciones Públicas no residentes (52) (411) Entidades de crédito residentes - - Entidades de crédito no residentes 4 4 Sociedades no financieras residentes - 86 Sociedades no financieras no residentes - - Otras sociedades financieras residentes (36) (9) Otras sociedades financieras residentes - - Total (281) (285) 7.3.2 Instrumentos de patrimonio El desglose del saldo de este epígrafe es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Acciones y otras participaciones 4.260 4.986
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31 El detalle de “Acciones y otras participaciones” al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Miles de euros 30.06.2025 31.12.2025 Cotizados Valore Metals Corp (Anteriormente: Kivallic Energy) 41 48 Grupo San José, S.A. 1.786 1.504 Atrys Health S.A. 148 171 Making Science Group S.A. 386 483 Otros 75 94 No cotizados Otras participaciones 1.824 2.686 4.260 4.986 7.4 Activos financieros a coste amortizado El detalle de este capítulo del activo de los balances consolidados es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Valores representativos de deuda 188.628 229.013 Préstamos y anticipos: Bancos centrales - - Entidades de crédito 11.385 8.697 Clientela 393.648 328.441 Total 593.661 566.551
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32 7.4.1 Valores representativos de deuda El detalle de valores representativos de deuda a 30 de junio 2026 y 31 de diciembre 2025 es el siguiente: 30 de junio de 2026 Valor Vencimiento Importe Bono Del Tesoro European Union - EU000A4D5QM6 04/07/2028 10.325 Bono Gobierno Italiano - IT0005370306 15/07/2026 50.524 IDCQ Hospitales Y Sanidad SLU (Pagarés) - ES01PE251029 (*) 29/10/2026 974 Letras Del Tesoro Español - ES0L02608070 07/08/2026 49.887 Letras Del Tesoro Español - ES0L02611066 06/11/2026 9.915 Letras Del Tesoro Portugués - PTPBTFGE0069 19/03/2027 49.115 Obligaciones Junta Andalucía - ES0000090797 31/10/2028 8.010 BBVA Colombia - COB13CD23BO2 27/10/2026 393 BBVA Colombia - COB13CD2J684 13/09/2027 122 BBVA Colombia - COB13CD2JBK2 17/09/2026 381 BBVA Colombia - COB13CD3DWA0 06/01/2027 1.302 Banco Davivienda - COB51CD09II8 08/02/2028 27 Banco Davivienda - COB51CD0B2E7 29/11/2026 258 Banco De Bogota - COB01CD1EOZ0 20/11/2026 256 Banco De Bogota - COB01CD1NSW9 24/07/2027 128 Banco De Bogota - COB01CD1OSG0 05/09/2026 511 Banco Occidente - COB23CD06F14 24/04/2027 254 Bancolombia - COB07CD0FB47 04/08/2027 25 Bancolombia - COB07CD0KA82 24/07/2027 102 Bancolombia - COB07CD0KA82 24/07/2027 194 Bancolombia - COB07CD0NAR3 12/06/2027 60 Bancolombia - COB07CD0NWD7 02/08/2026 258 Bancolombia - COB07CD0PZB9 22/05/2027 254 Bancolombia - COB07CD0PZB9 26/05/2027 255 Bancolombia - COB07CD0Q0G1 05/05/2027 127 Bancolombia - COB07CD0Q103 27/05/2027 127 Bancolombia - COB07CD0Q6G8 07/06/2028 37 Bancolombia - COB07CD0Q6H6 19/07/2028 36 Bancolombia - COB07CD0QSP2 14/10/2026 69 Bancolombia - COB07CD0SL40 09/12/2026 13 Bancolombia - COB07CD0TCD6 05/01/2027 13 Bancolombia - COB07CD0TCF1 25/01/2027 20 Bancolombia - COB07CD0TKP3 21/01/2027 26 Bancolombia - COB07CD95815 27/05/2027 251
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33 Corporación Financiera Colombiana - COJ12CD0TWD9 12/03/2027 127 Financiera De Desarrollo Territorial - COL06CD36885 30/07/2026 129 Financiera De Desarrollo Territorial - COL06CD36984 05/05/2027 251 Financiera De Desarrollo Territorial - COL06CD36984 22/05/2027 513 Bonos Chile BTU 01/09/2030 1.840 Bonos Chile BTU 01/09/2030 170 Bonos Chile BTU 01/09/2030 646 Bonos Chile BTU 01/09/2030 703 TOTALES 188.628 (*) Incluyen 11 miles de euros de provisión normal – stage 1. (**) Incluyen 1 miles de euros de provisión normal – stage 1. 31 de diciembre de 2025 Valor Vencimiento Importe Bono Del Gobierno Italiano - IT0005370306 15/07/2026 51.048 Bono Del Gobierno Italiano - IT0005419848 01/02/2026 100.250 Bono Del Tesoro European Union - EU000A4D5QM6 04/07/2028 10.212 IDCQ Hospitales Y Sanidad SLU (Pagarés) - ES02PE261029 (*) 29/10/2026 951 Letras Del Tesoro - PTPBTEGE0052 22/05/2026 49.628 Obligaciones Del Estado J. Andalucía 31/10/2028 7.916 Gestamp Automoción, S.A. - ES0505223364 (**) 19/01/2026 2.074 Financiera De Desarrollo Territorial - COL06CD36885 30/07/2026 115 Financiera De Desarrollo Territorial - COL06CD36984 05/05/2027 456 BBVA Colombia - COB13CD2JBK2 17/09/2026 338 BBVA Colombia - COB13CD2JBK2 27/10/2026 356 Banco Davivienda - COB51CD09XK3 18/05/2026 349 Banco Davivienda - COB51CD0B2E7 29/11/2026 232 Banco De Bogotá - COB01CD1EOZ0 20/11/2026 228 Banco De Bogotá - COB01CD1OSG0 05/09/2026 456 Banco Occidente - COB23CD06F14 27/05/2027 226 Bancolombia - COB07CD0NAR3 12/06/2027 54 Bancolombia - COB07CD0NWD7 02/08/2026 230 Bancolombia - COB07CD0PZB9 22/05/2027 227 Bancolombia - COB07CD0PZB9 22/05/2027 226 Bancolombia - COB07CD0Q0G1 26/05/2027 113 Bancolombia - COB07CD0Q103 27/05/2027 113 Bancolombia - COB07CD0Q6G8 07/06/2028 31 Bancolombia - COB07CD0Q6H6 19/07/2028 30 Bancolombia - COB07CD0QQ70 29/04/2026 45 Bancolombia - COB07CD0QSP2 14/10/2026 62
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34 Bancolombia - COB07CD95815 24/04/2027 221 Bonos Chile, BTU 1.5% - CL0002179951 15/03/2026 333 Bonos Chile, BTU 1.5% - CL0002179951 15/03/2026 333 Bonos Chile, BTU 1.5% - CL0002179951 15/03/2026 333 Bonos: Chile, BTU 01/09/2030 1.827 TOTALES 229.013 (*) Incluyen 11 miles de euros de provisión normal – stage 1. (**) Incluyen 23 miles de euros de provisión normal – stage 1. A 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 el Grupo no mantenía valores representativos de deuda prestados a otras entidades financieras con motivo de préstamo de valores. 7.4.2 Entidades de crédito El detalle de este epígrafe es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Depósitos o cuentas a plazo 5.781 3.458 Adquisiciones temporales de activos - - Otras cuentas 5.604 5.239 Activos dudosos - - Ajustes por valoración Correcciones de valor por deterioro de activos - - Intereses devengados - - Total 11.385 8.697 Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, la partida de “Otras cuentas” incluye principalmente devengo de productos no vencidos de fondos. El detalle de los depósitos o cuentas a plazo al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es como sigue:
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35 30 de junio de 2026 Entidad Tipo Vencimiento Miles de euros Banco Bice 4,44% 06/07/2026 151 Banco Bice 4,44% 22/07/2026 156 Banco Security Chile 4,44% 06/07/2026 295 BGL-BNP Paribas S.A. - Luxemburgo 1,87% 13/07/2026 230 IPF B. Cooperativo 0,00% 01/03/2027 1.000 IPF Ruralvía 0,00% 12/11/2026 100 Banco Interbank 3,45% 01/07/2026 513 BANBIF 3,80% 01/07/2026 770 Scotiabank Perú 3,00% 01/07/2026 770 BCP Perú 3,80% 01/07/2026 1.796 5.781 31 de diciembre de 2025 Fecha de Entidad Tipo Vencimiento Miles de euros Banco Bice 4,80% 02/01/2026 146 Banco Security 4,80% 02/01/2026 287 Banco Bice 4,68% 22/01/2026 152 IPF B. Cooperativo 0,00% 01/03/2026 1.000 IPF Ruralvía 0,00% 12/11/2026 100 Banco Santander Perú 2,60% 02/01/2026 633 Banco de Crédito del Perú 3,40% 02/01/2026 760 BANBIF 4,00% 02/01/2026 380 3.458 A 30 de junio 202 6 y 31 de diciembre 202 5 no existían intereses periodificados por los depósitos o cuentas a plazo recogidos en el epígrafe de “ajustes por valoración”. Los depósitos a plazo remunerados tienen un vencimiento medio de 6 días (5 días a 31 de diciembre 2025).
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36 7.4.3 Clientela A continuación, se indica el desglose de este epígrafe de los balances consolidados, atendiendo a la modalidad, al sector, al tipo de interés y situación del crédito: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Por modalidad y situación del crédito: Deudores con garantía real 203.671 175.845 Otros deudores con garantía real 15.888 13.504 Otros deudores a plazo 41.947 24.470 Deudores a la vista y varios 6.485 3.615 Activos dudosos 2.144 1.984 Otros activos financieros 125.349 109.003 Ajustes por valoración (1.836) 20 393.648 328.441 Por sectores: Administraciones Públicas 1 1 Otras sociedades financieras 167.313 118.490 Otras sociedades no financieras y empresarios individuales 162.276 126.686 Resto de Hogares 64.058 83.264 393.648 328.441 Por modalidad del tipo de interés: Variable 393.648 328.441 Fijo - - 393.648 328.441 A 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025, el Grupo ha firmado contratos de garantía pignoraticia sobre los valores depositados de los clientes que sirven de garantía de las cuentas a cobrar. El saldo correspondiente a los “Otros deudores a plazo” se compone por deudores con garantía personal, deudores con préstamo personal y deudores sin garantía. Asimismo, contiene tanto las imposiciones a plazo fijo de Chile como las de Perú, como las simultáneas que tiene la filial de Chile con sus clientes. El Grupo mantiene en la cuenta de “Otros activos financieros” el importe exigido por garantías de cada uno de los brokers de los mercados de instrumentos derivados en los que opera por cuenta de clientes y que la Sociedad Dominante a su vez exige a sus clientes (ver nota 10.1.4). Dichas garantías se refieren tanto a mercados organizados nacionales (MEFF, Eurostoxx) como a mercados de derivados internacionales y de productos CFD’s.
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37 El detalle de los ajustes por valoración efectuados sobre las operaciones clasificadas como “Crédito a la clientela” es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Ajustes por valoración: Correcciones de valor por deterioro de activos (1.970) (1.602) Intereses devengados 134 1.622 (1.836) 20 Al 30 de junio de 2026 existen activos dudosos por importe de 2.144 miles de euros ( 1.984 miles de euros al 31 de diciembre de 2025). El detalle y movimiento de las pérdidas por deterioro contabilizadas para el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 y para el ejercicio 2025 para los activos de la cartera de préstamos y anticipos (Entidades de crédito y Clientela) es el siguiente: Miles de euros Dudoso Vigilancia especial Normal Total (Stage – 3) (Stage – 2) (Stage – 1) Saldo al 1 de enero de 2026 1.274 10 318 1.602 Adiciones Dotaciones con cargo a resultados 648 195 394 1.237 Recuperaciones Recuperaciones con abono a resultados (367) (201) (283) (851) Recuperaciones con abono a activos fallidos (18) - - (18) Utilizaciones Traspaso a fallidos - - - - Otros - - - - Saldo al 30 de junio 2026 1.537 4 429 1.970 De los cuales: Entidades de crédito - - - - De los cuales: Clientela 1.537 4 429 1.970
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38 Miles de euros Dudoso Vigilancia especial Normal Total (Stage – 3) (Stage – 2) (Stage – 1) Saldo al 1 de enero de 2025 1.512 7 292 1.811 Adiciones Dotaciones con cargo a resultados 197 81 248 526 Recuperaciones Recuperaciones con abono a resultados (128) (65) (214) (407) Recuperaciones con abono a activos fallidos (3) - - (3) Utilizaciones Traspaso a fallidos - - - - Otros - - - - Saldo al 30 de junio 2025 1.578 23 326 1.927 De los cuales: Entidades de crédito - - - - De los cuales: Clientela 1.578 23 326 1.927 8. ACTIVOS TANGIBLES Los movimientos producidos durante el periodo de seis meses f inalizado el 30 de junio de 20 26 y el ejercicio 2025 son los siguientes: Miles de euros Equipos informáticos Mobiliario, instalaciones y otros Edificios Inversiones inmobiliarias Derecho de uso Total Valor de coste Saldo al 31 de diciembre de 2025 2.790 43.255 22.371 16.491 41.483 126.390 Altas 200 3.094 - 24 2.585 5.903 Bajas - - - - (950) (950) Traspasos 27 18 - - 51 96 Saldo al 30 de junio de 2026 3.017 46.367 22.371 16.515 43.169 131.439
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39 Amortización acumulada Saldo al 31 de diciembre de 2025 (1.167) (21.244) (8.802) (3.349) (13.841) (48.403) Altas (311) (2.056) (199) (191) (1.881) (4.638) Bajas - - 501 501 Traspasos (11) (11) (10) (32) Saldo al 30 de junio de 2026 (1.489) (23.311) (9.001) (3.540) (15.231) (52.572) Valor neto al 30 de junio de 2026 1.528 23.056 13.370 12.975 27.938 78.867 Miles de euros Equipos informáticos Mobiliario, instalaciones y otros Edificios Inversiones inmobiliarias Derecho de uso Total Valor de coste Saldo al 31 de diciembre de 2024 2.016 46.929 22.371 8.974 36.529 116.819 Altas 625 2.672 - 7.496 974 11.767 Bajas (7) (12) - - (342) (361) Traspasos (17) (63) - - (182) (262) Saldo al 30 de junio de 2025 2.617 49.526 22.371 16.470 36.979 127.963 Amortización acumulada Saldo al 31 de diciembre de 2024 (1.261) (25.343) (8.403) (2.988) (12.106) (50.101) Altas (195) (2.163) (214) (158) (1.698) (4.428) Bajas 7 12 - - 261 280 Traspasos 12 38 - - 54 104 Saldo al 30 de junio de 2025 (1.437) (27.456) (8.617) (3.146) (13.489) (54.145) Valor neto al 30 de junio de 2025 1.180 22.070 13.754 13.324 23.490 73.818 Las altas registradas en el epígrafe de “Mobiliario, instalaciones y otros” se corresponden con las obras de mejora que el Grupo está realizando en las diversas oficinas. Las altas registradas durante el ejercicio 2025 en el epígrafe de “Inversiones Inmobiliarias” se corresponden con la adquisición de un inmueble situado en Madrid, en la calle Condes del Val nº6.
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40 Al 30 de junio de 20 26 y 31 de diciembre de 2025, el Grupo no tenía ningún compromiso firme de compra o venta de inmovilizado por importe significativo , ni sus activos están sujetos a cargas o gravámenes significativos. Al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 se estima que el valor razonable del activo tangible propiedad del Grupo no difiere de forma significativa del registrado en el balance consolidado adjunto. Asimismo, no hay activos tangibles de importe significativo para los que existan restricciones de uso o titularidad, que estén fuera de servicio o que el Grupo haya entregado en garantía de incumplimiento de deudas. Inversiones inmobiliarias Al 30 de junio de 202 6 y 31 de diciembre de 20 25 se encuentran registradas como inversiones inmobiliarias el edificio situado en Madrid en Paseo de la Habana, Nº 63, el edificio situado en Mallorca en Paseo de Mallorca Nº32, el edificio de Valencia y el edificio situado en Madrid en la calle Condes del Val Nº 6-8, adquirido durante el ejercicio 2025. Los valores netos contables totales a 30 de junio de 2026 ascendían a 4.215 miles de euros, 225 miles de euros, 1.171 miles de euros y 7.364 miles de euros respectivamente. El Grupo realizó durante el ejercicio 2024 una tasación independiente de la inversión inmobiliaria más significativa, el edificio sito en Paseo de la Habana Nº 63, al objeto de determinar su valor razonable. De acuerdo con los resultados de esta tasación, realizada aplicando el método de actualización de rentas y el de comparación de mercado, su valor razonable no dif ería significativamente de su valor neto contable al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025. 9. ACTIVOS INTANGIBLES a) Fondo de comercio Miles de euros Coste Correcciones de valor por deterioro Total Saldo al 31 de diciembre de 2025 22.783 (2.481) 20.302 Movimientos - - - Saldo al 30 de junio de 2026 22.783 (2.481) 20.302 Miles de euros Coste Correcciones de valor por deterioro Total Saldo al 31 de diciembre de 2024 29.023 (2.481) 26.542 Movimientos - - - Saldo al 30 de junio de 2025 29.023 (2.481) 26.542
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41 El 14 de marzo de 2024 Renta 4 Banco adquirió Sigrun Partners S.L. En la contabilización provisional realizada de esta combinación de negocios se consideró una contraprestación de 13.240 miles de euros. Al cierre de la transacción se realizó un pago en efe ctivo de 7.000 miles de euros quedando la cantidad restante (6.240 miles de euros) pendiente de pago, conforme a las cláusulas contractuales. A 31 diciembre de 2024, se consideró la contabilización de un fondo de comercio provisional por importe de 11.251 miles de euros. Durante el ejercicio 2025, la Sociedad procedió a ajustar los estados financieros del ejercicio 2024, considerando los pagos contingentes derivados de la transacción, como gastos de personal (remuneraciones por servicios futuros), de acuerdo con el párrafo B.55(a) de la NIIF 3, en lugar de considerarlos como parte de la combinación de negocios, rebajando el fondo de comercio derivado de la adquisición en 6.240 miles de euros y siendo el fondo de comercio definitivo contabilizado por esta combinación de negocios de 5.011 miles de euros. Al 30 de junio de 2026 el fondo de comercio ascendía a un total de 20.302 miles de euros (20.302 miles de euros a 31 de diciembre 202 5), que se corresponden con las sociedades agrupadas en la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) de Gestión (por importe de 5.476 miles de euros), la UGE intermediación (por importe de 9.815 miles de euros) y la UGE Corporate (por importe de 5.011 miles de euros). La UGE de intermediación agrupa a las sociedades Renta 4 Banco, S.A. (generado en la adquisición de Banco Alicantino de Comercio S.A.), Renta 4, S.A., Sociedad de Valores, Renta 4 Burgos S.A., Renta 4 Aragón S.A., Renta 4 Huesca S.A. y Padinco Patrimonios S.G.C., S.A.; asimismo, la UGE denominada “Gestión” agrupa, a Renta 4 Gestora S.G.I.I.C., S.A. (generado en la adquisición de Gesdinco Gestión, S.G.I.I.C.), Renta 4 Pensiones, E.G. F.P., S.A. y Renta 4 Luxembourg, S.A.). Y la UGE Corporate que incluye a la sociedad Sigrun Partners, S.L. adquirida en marzo de 2024 , que durante el ejercicio 2025, se fusionó con Renta 4 Corporate, pasando a denominarse Renta 4 Sigrun S.A. El Grupo realiza estimaciones del importe recuperable de las unidades generadoras de efectivo, mediante proyecciones de flujos de efectivo descontados. Para realizar este cálculo, las principales hipótesis utilizadas por el Grupo son, tal y como se detalla en la Nota 1 5 de las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 20 25 del Grupo Renta 4: (i) proyecciones de resultados basadas en presupuestos financieros aprobados por los administradores que cubren un período de 5 años, (ii) tasas de descuentos determinadas como el coste de capital tomando la tasa libre de riesgo más una prima de riesgo acorde con el mercado y negocio en las que operan y (iii) una tasa de crecimiento constante con el fin de extrapolar los resultados a perpetuidad. Dado el grado de incertidumbre de estas estimaciones y tal y como se detalla en la Nota 1 5 de las cuentas anuales consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 20 25, el Grupo realiza un análisis de sensibilidad de estas utilizando cambios razonables en las hipótesis clave sobre las cuales se basa el importe recuperable de las unidades generadoras de efectivo con el fin de confirmar si dicho importe recuperable sigue excediendo de su importe e n libros. Tal y como se informa en la nota 1 5 de las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2025 del Grupo, un experto independiente emitió su informe con conclusiones favorables. De acuerdo con lo anterior, y conforme a las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores del Banco , durante los seis primeros meses de 20 26 no han producido pérdidas de valor que hubieran requerido el registro de deterioros adicionales.
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42 b) Otros activos intangibles En este capítulo de los balances consolidados se incluyen las aplicaciones informáticas adquiridas a terceros, la cartera de clientes generada en la adquisición de Gesdinco S.A., S.G.I.I.C y de Padinco Patrimonios, S.G.C., S.A., la cartera de clientes gene rada en la adquisición de Renta 4 Chile Corredores de Bolsa, S.A., la cartera de clientes generada en la adquisición de la rama de actividad de BNP Paribas, Sucursal en España, S.A. y finalmente la cartera de clientes generada en la adquisición de Sigrun Partners S.L. Los movimientos en los ejercicios 2026 y 2025 han sido los siguientes: Coste Amortización acumulada Valor neto Saldo al 31 de diciembre de 2025 19.809 (9.700) 10.109 Altas y dotaciones 905 (1.382) (477) Bajas - - - Traspasos 75 (54) 21 Saldo al 30 de junio de 2026 20.789 (11.136) 9.653 Coste Amortización acumulada Valor neto Saldo al 31 de diciembre de 2024 24.050 (12.290) 11.760 Altas y dotaciones 689 (1.715) (1.026) Bajas y traspasos (47) 53 6 Saldo al 30 de junio de 2025 24.692 (13.952) 10.740 Con fecha 14 de marzo de 2024 se realizó la compra de la sociedad Sigrun Partners S.L. , registrándose, en base a esta combinación de negocios , una cartera de clientes por valor de 2.225 miles de euros, que se registró como alta del ejercicio 2024. Al 30 de junio de 20 26 y 31 de diciembre de 20 25 “Otros activos intangibles” incluye la cartera de clientes de Gesdinco y Padinco totalmente amortizada (815 miles de euros de coste y 815 miles de euros de amortización acumulada), la cartera de clientes de Chile totalmente amortizada, 646 miles de euros de coste y 646 miles de euros de amortización acumulada . Y la cartera de clientes y software provenientes de la adquisición de la rama de actividad de BNP Paribas Sucursal en España, S.A. con un coste de 2.007 miles de euros y 848 miles de euros de amortización acumulada (2.007 y 777 miles de euros respectivamente a 31 de diciembre 2025).
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43 Adicionalmente se incluyen en este epígrafe los derechos de uso de un activo adquiridos en 2024 por un coste de 4.140 miles de euros y una amortización acumulada al 30 de junio de 2026 de 276 miles de euros. A 31 de diciembre de 2025, la amortización acumulada de estos derechos de uso ascendía a 207 miles de euros. Finalmente, este epígrafe incluye aplicaciones informáticas por un valor neto de 2.962 miles de euros al 30 de junio de 2025 (3.153 miles de euros al 31 de diciembre de 2025). 10. PASIVOS FINANCIEROS La composición del saldo de los instrumentos financieros del Grupo, clasificados por naturaleza y categoría, al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es la siguiente: 30.06.2026 Miles de euros Pasivos financieros mantenidos para negociar Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados Pasivos financieros a coste amortizado Depósitos Bancos Centrales - - - Entidades de crédito - - 23.869 Clientela - - 2.227.638 Derivados - - - Otros pasivos financieros - - 137.130 TOTAL Grupo - - 2.388.637 31.12.2025 Pasivos financieros mantenidos para negociar Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados Pasivos financieros a coste amortizado Depósitos Bancos Centrales - - - Entidades de crédito - - 19.680 Clientela - - 2.211.315 Derivados - - - Otros pasivos financieros - - 113.613 TOTAL Grupo - - 2.344.608
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44 10.1 Pasivos financieros a coste amortizado A 30 de junio de 202 6 y al 31 de diciembre de 202 5 el Banco no mantenía depósitos de Bancos Centrales, en el marco de los programas diseñados por Banco Central Europeo (T -LTRO III) para mejorar la financiación a largo plazo. No obstante, al 30 de junio de 202 6, el Grupo tiene firmado con Banco de España un Contrato de Crédito con Prenda de Valores. El valor nominal de los títulos en prenda asciende a 48.000 miles de euros ( 48.000 miles de euros al 31 de diciembre de 202 5). Asimismo, el valor razonable asciende a 47.752 y 48.016 miles de euros al 30 de junio de 202 6 y 31 de diciembre de 2025, respectivamente. El importe disponible de esta garantía al 30 de junio de 202 6 y 31 de diciembre de 2025 ascendía a 46.593 y 47.582 miles de euros, respectivamente. 10.1.1 Depósitos de entidades de crédito Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Cuentas a plazo 142 182 Cuentas corrientes 23.727 19.498 Ajustes por valoración-Intereses devengados de entidades no residentes - - 23.869 19.680 10.1.2 Depósitos de la clientela La composición de este epígrafe de los balances consolidados, atendiendo a la contraparte y tipo de instrumento financiero, se indica a continuación: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Depósitos a plazo 7.001 4.156 Depósitos a la vista: Cuentas corrientes 2.120.111 2.137.767 Otras cuentas a la vista 65.074 56.375 Cesión temporal de activos 35.400 13.000 Ajustes por valoración 52 17 2.227.638 2.211.315 10.1.3 Otros pasivos financieros Todos los pasivos financieros registrados en este epígrafe de los balances consolidados se encuentran clasificados en la cartera de “Pasivos financieros a coste amortizado” por lo que se valoran por su coste amortizado. E n este epígrafe se incluyen las obligaciones a pagar con naturaleza de pasivos financieros no incluidas en otras partidas.
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45 El detalle de otros pasivos financieros agrupados por tipo de instrumento financiero es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Obligaciones a pagar 4.259 3.675 Fianzas recibidas 19 23 Cámaras de compensación 8.436 3.684 Cuentas de recaudación Administración de la Seguridad Social 1.103 1.024 Garantías financieras 69.056 51.707 Otros conceptos 25.036 24.664 Arrendamientos 29.221 28.836 Total 137.130 113.613 Como garantías financieras el Grupo incluye las garantías financieras exigidas a los clientes por operativa en MEFF, y en European Commodity Clearing AG (ECC). El epígrafe de “Otros conceptos” incluye, principalmente saldos por operaciones pendientes de li quidar con intermediarios financieros que liquidan en los primeros días del mes siguiente, dentro de los cuales se encontraban operaciones de clientes pendientes de liquidar con Allfunds por importe de 6.960 miles de euros ( 10.074 miles de euros al 31 de diciembre de 2025). 11. PROVISIONES El detalle de este capítulo de los balances consolidados al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes 2.064 2.076 Compromisos y garantías concedidos 54 47 2.118 2.123
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46 El movimiento experimentado por est e epígrafe durante el periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: Otras provisiones Saldo al 31 de diciembre de 2024 2.741 Dotaciones con reflejo en resultados 748 Recuperaciones de dotaciones con abono a resultados (958) Provisiones aplicadas a su finalidad (408) Saldo al 31 de diciembre de 2025 2.123 Dotaciones con reflejo en resultados 50 Recuperaciones de dotaciones con abono a resultados (55) Provisiones aplicadas a su finalidad - Saldo al 30 de junio de 2026 2.118 Al 30 de junio de 20 26 y al 31 de diciembre de 20 25, las provi siones reflejadas en el balance consolidado corresponden tanto a la Sociedad Dominante como a otras sociedades dependientes y cubren, fundamentalmente, determinados riesgos derivados del desarrollo de su actividad y riesgos por reclamaciones de terceros. 12. PATRIMONIO NETO Y GANANCIAS POR ACCIÓN El detalle del Patrimonio Neto del Grupo es el siguiente: a) Capital escriturado El capital social de la Sociedad Dominante al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 asciende a 18.311.941,35 euros y está dividido en 40.693.203 acciones nominativas números 1 a 40.693.203, de 0,45 euros de valor nominal cada una de ellas, de la misma clase y serie. Todas las acciones están totalmente suscritas y desembolsadas. Las acciones de la Sociedad Dominante cotizan en las bolsas de valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia desde el 14 de noviembre de 2007, habiéndolas sido asignado el código ISIN ES0173358039 por la Agencia Nacional de Codificación. El precio de cotización de las acciones al 30 de junio de 2026 es de 19,10 euros (20,20 euros al 31 de diciembre de 2025).
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47 Miles de euros PATRIMONIO NETO 30 de junio 2026 (no auditado) 31 de diciembre 2025 (auditado) (*) Fondos propios 202.752 181.247 Capital 18.312 18.312 Capital desembolsado 18.312 18.312 Prima de emisión 8.496 8.496 Otras reservas 145.247 130.121 Reservas o pérdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos y asociadas - - Otras 145.247 130.121 (-) Acciones propias - - Resultado atribuible a los propietarios de la dominante 30.697 42.630 (-) Dividendos a cuenta - (18.312) Otro resultado global acumulado (4.482) (4.371) Elementos que no se reclasificarán en resultados (1.571) (729) Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global (1.571) (729) Resto de ajustes - - Elementos que pueden reclasificarse en resultados (2.911) (3.642) Conversión de divisas (2.640) (3.357) Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda (281) (285) valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global Intereses minoritarios participaciones no dominantes 2.419 2.029 Otro resultado global acumulado 22 (235) Otros elementos 2.397 2.264 TOTAL PATRIMONIO 200.689 178.905 La composición del accionariado del Grupo al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 es: 30 de junio de 2026 31 de diciembre de 2025 Número de acciones Porcentaje de participación Número de acciones Porcentaje de participación D. Juan Carlos Ureta Domingo (*) 3.137.777 7,71% 3.130.786 7,69% Dª. Matilde Estades Seco 987.933 2,43% 987.933 2,43% Surikomi, S.A. 1.266.827 3,11% 1.266.827 3,11% Sociedad Vasco Madrileña de Inversiones S.L. (antigua AR Santamaría) 10.660.227 26,20% 10.660.227 26,20% D. Juan Carlos Ureta Estades 43.199 0,11% 40.288 0,10% Dª. Matilde Ureta Estades 30.457 0,07% 30.457 0,07% Dª. Inés Asunción Ureta Estades 27.941 0,07% 27.941 0,07% Mutualidad General de la Abogacía 2.100.650 5,16% 2.100.650 5,16% D. Oscar Balcells Curt (**) 2.349.543 5,77% 2.349.543 5,77% D. Santiago González Enciso (***) 1.663.322 4,09% 1.660.783 4,08% Global Portfolio Investments SL 2.276.232 5,59% 2.276.232 5,59% Contratas y Servicios Extremeños S.A. 2.107.659 5,18% 2.098.984 5,16% Laren Capital S.L.U. (****) 2.047.661 5,03% 2.034.661 5,00% Santander Small Caps España, F.I. (*****) 734.734 1,81% 734.734 1,81% Otros (incluida autocartera) 11.259.041 27,67% 11.293.157 27,76% Total 40.693.203 100,00% 40.693.203 100,00%
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48 (*) En las acciones de D. Juan Carlos Ureta Domingo no se ha tenido en cuenta a sus descendientes (**) En las acciones de D. Oscar Balcells Curt se han tenido en cuenta las acciones poseídas a través de las sociedades en las que figura como principal accionista. (***) En las acciones de D. Santiago González Enciso no se ha tenido en cuenta a sus descendientes. (****) Se incluyen las acciones directas e indirectas que posee en beneficiario último de la sociedad. (*****) El ejercicio de los derechos de voto corresponde a Santander Asset Management S.A., S.G.I.I.C A 30 de junio de 202 6 y a 31 de diciembre 202 5 el principal accionista del Grupo, además del porcentaje de participación directa reflejado en el cuadro anterior posee un 31,74% de forma indirecta (31,74% a 31 de diciembre de 202 5), lo que representa un 39, 45% del capital de la Sociedad Dominante (39,43% a 31 de diciembre de 2025). b) Prima de emisión La prima de emisión tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias de la Sociedad Dominante. c) Otras reservas El detalle de esta partida es el siguiente: 30.06.2026 31.12.2025 Reserva legal de la Sociedad Dominante 3.662 3.662 Reservas en entidades valoradas por el método de la participación 462 109 Reservas en sociedades del Grupo 141.123 126.350 145.247 130.121 d) Reserva legal Las sociedades están obligadas a destinar el 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que este alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, en la parte que no supera el 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de pérdidas y ganancias. También bajo determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el capital social. Al 30 de junio de 20 26 y 31 de diciembre de 20 25 la reserva legal de la Sociedad Dominante ya alcanza este porcentaje del 20%. e) Reservas voluntarias Las reservas voluntarias de la Sociedad Dominante son de libre disposición al 30 de junio de 20 26 y 31 de diciembre de 20 25, al no existir resultados negativos de ejercicios anteriores pendientes de compensación y sujeta a los requerimientos de recursos propios . Dentro de este epígrafe se incluye una reserva indisponible en relación con el fondo de comercio que figura en el activo del balance de la Sociedad Dominante.
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49 f) Acciones propias Durante los seis primeros meses del ejercicio 2026 y durante el ejercicio 202 5 no se realizaron operaciones con instrumentos de capital propio. A 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 el Grupo no poseía acciones propias. g) Ganancias por acción Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los propietarios de la Sociedad Dominante entre el número medio de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio. Las ganancias diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante entre el número medio de acciones ordinarias en circulación más el número medio de acciones ordinarias que serán emitida s si se convierten las acciones. A continuación, se presentan las ganancias básicas y diluidas por acción: 30 junio 2026 30 junio 2025 Beneficio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante (miles de euros) 30.697 19.263 Gastos financieros de la emisión de obligaciones convertibles (miles de euros) - - Beneficio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante eliminando gastos financieros de la emisión de obligaciones convertibles (miles de euros) 30.697 19.263 Número medio ponderado de acciones ordinarias excluyendo las acciones propias para el cálculo de las ganancias básicas 40.693.203 40.693.203 Número medio ponderado de acciones ordinarios excluyendo las acciones propias para el cálculo de las ganancias diluidas por acción 40.693.203 40.693.203 Ganancias básicas por acción (euros) 0,75 0,47 Ganancias diluidas por acción (euros) 0,75 0,47 h) Otro resultado global acumulado-Elementos que pueden reclasificarse en resultados Este epígrafe del balance recoge el importe neto de aquellas variaciones del valor razonable de los instrumentos de deuda clasificados a valor razonable con cambios en otro resultado global que deben clasificarse como parte integrante del patrimonio neto del Grupo. Dichas variaciones se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar la venta de los activos en los que tienen su origen.
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50 i) Otro resultado global acumulado-Elementos que no se reclasificarán en resultados Este epígrafe del balance recoge el importe neto de aquellas variaciones del valor razonable de los instrumentos de patrimonio clasificados a valor razonable con cambios en otro resultado global que deben clasificarse como parte integrante del patrimonio neto del Grupo. Dichas variaciones se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar la venta de los activos en los que tienen su origen. j) Intereses minoritarios Recoge el importe del patrimonio neto de las entidades dependientes atribuibles a instrumentos de capital que no pertenecen, directa o indirectamente, al Grupo, incluida la parte que les corresponda del resultado del ejercicio. k) Dividendos Con fecha 24 de febrero de 2026, se ha acordado la distribución de un dividendo complementario a cargo de los beneficios del ejercicio 2025 equivalente a 0,25 euros por acción. A continuación, se detalla el estado contable elaborado por los Administradores de la Sociedad Dominante a partir de sus resultados individuales que ponía de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de un dividendo complementari o a cargo de los beneficios del ejercicio 2025 por un importe bruto 10.173 miles de euros: Miles de euros Previsión de beneficios distribuibles del ejercicio de la Sociedad Dominante Resultados netos de impuestos al 31 de diciembre de 2025 37.875 Distribución de dividendo a cuenta ejercicio 2025 18.312 Límite a distribuir (*) 19.563 Previsión de tesorería del período comprendido entre la fecha del acuerdo y un año adelante Saldos de tesorería a la fecha del acuerdo 1.308.778 Saldos de tesorería proyectadas a un año desde la fecha del acuerdo 1.439.656 (*) El importe a distribuir cumple con los requisitos establecidos en el artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital Con fecha 28 de octubre de 2025, se ha acordado la distribución de un dividendo a cuenta de los beneficios del ejercicio 2025 equivalente a 0,45 euros por acción.
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51 A continuación, se detalla el estado contable elaborado por los Administradores de la Sociedad Dominante a partir de sus resultados individuales que ponía de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de un dividendo a cuenta de l os beneficios del ejercicio 2025 por un importe bruto 18.312 miles de euros: Miles de euros Previsión de beneficios distribuibles del ejercicio de la Sociedad Dominante Resultados netos de impuestos al 30 septiembre 2025 25.074 Distribución de dividendo a cuenta ejercicio 2025 - Límite a distribuir (*) 25.074 Previsión de tesorería del período comprendido entre la fecha del acuerdo y un año adelante Saldos de tesorería a la fecha del acuerdo 1.350.730 Saldos de tesorería proyectadas a un año desde la fecha del acuerdo 1.485.803 (*) El importe a distribuir cumple con los requisitos establecidos en el artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital Con fecha 25 de febrero de 2025, se acordó la distribución de un dividendo complementario a cargo de los beneficios del ejercicio 2024, equivalente a 0,16 euros por acción. A continuación, se detalla el estado contable elaborado por los Administradores de la Sociedad Dominante a partir de sus resultados individuales que ponía de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de un dividendo complementari o a cuenta de los beneficios del ejercicio 2024 por un importe bruto 6.511 miles de euros: Previsión de beneficios distribuibles del ejercicio de la Sociedad Dominante Miles de euros Resultados netos de impuestos al 31 de diciembre de 2024 30.985 Distribución de dividendo a cuenta ejercicio 2024 15.260 Límite a distribuir (*) 15.725 Previsión de tesorería del período comprendido entre la fecha del acuerdo y un año adelante Saldos de tesorería a la fecha del acuerdo 1.504.117 Saldos de tesorería proyectadas a un año desde la fecha del acuerdo 1.654.529 (*) El importe a distribuir cumple con los requisitos establecidos en el artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital
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52 l) Recursos propios mínimos Con fecha 26 de junio de 2013, el Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea aprobaron el Reglamento (UE) nº 575/2013 sobre los requisitos prudenciales de las entidades de crédito y las empresas de inversión (en adelante “CRR”), y la Directiva 2013/36/UE relativa al acceso a la actividad de las entidades de crédito y a la supervisión prudencial de las entidades de crédito y empresas de inversión (en adelante “CRD”), siendo su entrada en vigor el 1 de enero de 2014, con implantación progresiva hasta el 1 de enero de 2019 y que implica la derogación de la normativa en materia de solvencia vigente hasta la fecha. El CRR y la CRD han sido desarrollada en los aspectos delegados señalados en misma normativa principalmente mediante Reglamentos (UE), Reglamentos Delegados (UE) de la Comisión Europea y Guías de la EBA, cobrando especial relevancia: - Reglamento (UE) 876/2019 (CRR 2) que modifica el Reglamento UE 575/2013 incorporando modificaciones en el ratio de apalancamiento, ratio de financiación estable neta, los requisitos de fondos propios y pasivos admisibles, el riesgo de contraparte, el riesgo de mercado, las exposiciones a entidades de contrapartida central, las exposiciones a organismos de inversión colectiva, y los requisitos de presentación y divulgación de información. - Reglamento (UE) 1623/2024 (CRR 3) del Parlamento Europeo y del Consejo, de 31 de mayo de 2024, por el que se modifica el Reglamento (UE) n.º 575/2013 en lo que respecta a los requisitos para el riesgo de crédito, el riesgo de ajuste de valoración del crédi to, el riesgo operativo, el riesgo de mercado y el suelo de los activos ponderados por riesgo. Entran en vigor la mayoría de sus disposiciones a partir de enero de 2025. El CRR y la CRD regulan los requerimientos de recursos propios en la Unión Europea y recogen las recomendaciones establecidas en el Acuerdo de capital Basilea III, en concreto: • El CRR, de aplicación directa por los Estados Miembros, contiene los requisitos prudenciales que han de implementar las entidades de crédito y entre otros aspectos, abarca: - La definición de los elementos de fondos propios computables, estableciendo los requisitos que deben de cumplir los instrumentos híbridos para su cómputo y limitando el cómputo de los intereses minoritarios contables. La definición de filtros prudenciales y deducciones de los elementos de capital en cada uno de los niveles de capital. En este sentido señalar, que el Reglamento incorpora nuevas deducciones respecto a Basilea II (activos fiscales dependientes de beneficios futuros netos, fondos de pensiones…) y modifica deducciones ya existentes. - La fijación de los requisitos mínimos se encuentra recogido en el art. 92 CRR, estableciéndose tres niveles de fondos propios: capital de nivel 1 ordinario con una ratio mínima del 4,5%, capital de nivel 1 con una ratio mínima del 6% y total capital con un a ratio mínima exigida del 8%. No obstante, la autoridad competente tiene capacidad para exigir requerimientos adicionales de fondos propios. - La exigencia de que las entidades financieras calculen ratio de apalancamiento, ratio de cobertura de liquidez (LCR), coeficiente de financiación estable (NSFR), así como que cumplan con los requisitos establecidos con respecto a las “grandes exposiciones” y divulgación al mercado.
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53 La CRD, que ha de ser incorporada por los Estados Miembros en su legislación nacional de acuerdo a su criterio, tiene como objeto y finalidad principal coordinar las disposiciones nacionales relativas al acceso a la actividad de las entidades de crédito y las empresas de inversión, sus mecanismos de gobierno y su marco de supervisión. La CRD, entre otros aspectos, recoge la exigencia de requerimientos adicionales de capital sobre los establecidos en el CRR cuyo no cumplimiento implica limitaciones en las distribuciones discrecionales de resultados, concretamente: • Un colchón de conservación de capital y colchón anticíclico, dando continuidad al marco reglamentario de Basilea III y con objeto de mitigar los efectos procíclicos de la reglamentación financiera, se incluye la obligación de mantener un colchón de conservación de capital del 2,5% sobre el capital de nivel I ordinario común para todas las entidades financieras y un colchón de capital anticíclico específico para cada entidad sobre el capital de nivel I ordinario. • Un colchón contra riesgos sistémicos, con la finalidad de paliar los riesgos sistémicos, es decir, para cubrir riesgos de perturbaciones del sistema financiero que puedan tener consecuencias negativas graves en dicho sistema y en la economía real de un Estado Miembro. • Un colchón para entidades de importancia sistémica mundial y de otras entidades de importancia sistémica, con el objetivo de cubrir el potencial impacto de la quiebra de las entidades que, por su tamaño, complejidad, interconexiones, actividad transfronter iza y/o dificultad de sustitución prestados, puedan tener sobre el sistema financiero y la economía real. A este respecto, en aplicación del artículo 68.2.a) de la Ley 10/2014, el Banco de España requirió un ratio total de capital (OCR) no inferior a los requerimientos de Pilar 1, Pilar 2 y Requerimiento combinado de colchón que a cierre de 2025 alcanzaba 12,57% a nivel consolidado. Se ha recibido requerimiento de Banco de España que establece durante el ejercicio 2026 u n ratio total de capital (OCR) no inferior a los requerimientos de Pilar 1, Pilar 2 y Requerimiento combinado de colchón durante todo el ejercicio, alcanzando en junio el nivel de 12,58%. Al 30 de junio de 2026, el Grupo Renta 4 cumple con lo establecido anteriormente, manteniendo el mencionado ratio en un 17,66%. Al 31 de diciembre de 2025 el saldo ascendía a 16,29%. En lo relativo al ámbito normativo español, la nueva legislación se encamina principalmente hacia la trasposición de la normativa europea al ámbito local: • Circular 2/2014, de 31 de enero, del Banco de España, a las entidades de crédito, sobre el ejercicio de diversas opciones regulatorias contenidas en el Reglamento (UE) nº 575/2013. El objeto es establecer, de acuerdo con las facultades conferidas, qué opci ones, de las del CRR atribuye a las autoridades competentes nacionales, van a tener que cumplir desde el 1 de enero de 2014 los grupos consolidables de entidades de crédito y las entidades de crédito integradas o no en un grupo consolidable, y con que alcance. Para ello, en esta circular, el Banco de España hace uso de algunas de las opciones regulatorias de carácter temporal o permanente previstas en el CRR, en general con el fin de permitir una continuidad en el tratamiento que la normativa española había venido dando a determinadas cuestiones antes de la entrada en vigor de dicha norma comunitaria, cuya justificación, en algún caso, viene por el modelo de negocio que tradicionalmente han seguido las entidades españolas. Ello no excluye el ejercicio futuro de otras opciones previstas para las autoridades competentes en el CRR, en muchos casos, principalmente cuando se trate de opciones de carácter no general, por aplicación directa del CRR, sin necesidad de plasmación en una circular del Banco de España.
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54 • Real Decreto-ley 14/2013, de 29 de noviembre, de medidas urgentes para la adaptación del derecho español a la normativa de la Unión Europea en materia de supervisión y solvencia de entidades financieras: realiza una trasposición parcial al derecho español de la CRD y habilita al Banco de España para hacer uso de las opciones que se atribuyen a las autoridades competentes en el CRR. • Ley 10/2014 de 26 de junio de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, texto cuya principal vocación es proseguir con el proceso de transposición de la CRD IV iniciado por el Real Decreto Ley 14/2013, de 29 de noviembre, y refundir dete rminadas disposiciones nacionales vigentes hasta la fecha en relación con la ordenación y disciplina de las entidades de crédito. Entre las principales novedades se fija, por primera vez, la obligación expresa del Banco de España de presentar, al menos una vez al año, un Programa Supervisor que recoja el contenido y la forma que tomará la actividad supervisora, y las actuaciones a emprender en virtud de los resultados obtenidos. Este programa incluirá la elaboración de un test de estrés al menos una vez al año. • Circular 3/2014, de 30 de julio, del Banco de España, a las entidades de crédito, y sociedades y servicios de tasación homologados. En la presente Circular, entre otras medidas, se modifica la Circular 2/2014 de 31 de enero sobre el ejercicio de diversas o pciones regulatorias contenidas en el Reglamento (UE) nº 575/2013, sobre los requisitos prudenciales de las entidades de crédito y servicios de inversión, con el propósito de unificar el tratamiento de la deducción de los activos intangibles durante el per iodo transitorio que establece el citado Reglamento (UE) nº 575/2013, equiparando el tratamiento de los fondos de comercio al del resto de activos intangibles. • Real Decreto 84/2015, de 13 de febrero por el que se desarrolla la Ley 10/2014, de 26 de junio, de ordenación, supervisión y solvencia de entidades de crédito, texto en el que se desarrollan aspectos de la normativa que desarrolla, con especial hincapié en los requisitos de actividad exigibles a las entidades de crédito, los elementos de la función supervisora y el desarrollo normativo de los colchones de capital. • Circular 2/2016, de 2 de febrero, del Banco de España, a las entidades de crédito, sobre supervisión y solvencia, que completa la adaptación del ordenamiento jurídico español a la Directiva 2013/36/UE y al Reglamento (UE) nº 575/2013. • Circular 4/2017, de 27 de noviembre, del Banco de España, a entidades de crédito, sobre normas de información financiera pública y reservada, y modelos de estados financieros, que completa la adaptación al Reglamento (UE) nº 575/2013. • Circular 2/2018, de 21 de diciembre, del Banco de España, por la que se modifican la Circular 4/2017, de 27 de noviembre, a entidades de crédito, sobre normas de información financiera pública y reservada, y modelos de estados financieros, y la Circular 1/2013, de 24 de mayo, sobre la Central de Información de Riesgos, y modelos de estados financieros, que completa la adaptación al Reglamento (UE) n.º 575/2013. • Circular 5/2021, de 22 de diciembre, del Banco de España, por la que se modifica la Circular 2/2016, de 2 de febrero, a las entidades de crédito, sobre supervisión y solvencia, que completa la adaptación del ordenamiento jurídico español a la Directiva 201 3/36/UE y al Reglamento (UE) n.º 575/2013. (BOE de 23 de diciembre de 2021). • Circular 3/2022, de 30 de marzo, del Banco de España, por la que se modifican la Circular 2/2016, de 2 de febrero, a las entidades de crédito, sobre supervisión y solvencia, que completa la adaptación del ordenamiento jurídico español a la Directiva 2013/3 6/UE y al Reglamento (UE) n.º 575/2013.
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55 • Circular 3/2023 del Banco de España, por la que se modifican la Circular 2/2016, de 2 de febrero, a las entidades de crédito, sobre supervisión y solvencia, que completa la adaptación del ordenamiento jurídico español a la Directiva 2013/36/UE y al Reglame nto (UE) n.º 575/2013, y la Circular 1/2022, de 24 de enero, a los establecimientos financieros de crédito, sobre liquidez, normas prudenciales y obligaciones de información. (BOE de 14 de noviembre de 2023 ). En relación con los recursos propios computables del Grupo, se aplica el filtro prudencial referente a los ajustes de valoración adicional sobre los activos valorados a valor razonable conforme a los artículos 34 y 105 del Reglamento (UE) n.º 575/2013 y su normativa de desarrollo Reglamento de Ejecución (UE) 101/2016 utilizando el enfoque simplificado. Con relación a los requerimientos mínimos de capital el Banco aplica: - Para el cálculo de los requerimientos por riesgo de crédito se aplica método estándar. - Para el cálculo de los requerimientos por riesgo de mercado se aplica método estándar. - Para el cálculo de las exposiciones por riesgo de contraparte se aplica el método de riesgo original. - Para el cálculo de las exigencias de capital vinculadas al riesgo operacional conforme al método de cálculo del componente de indicador de actividad. Se presenta a continuación el detalle al 30 de junio de 2026 y 31 de diciembre de 2025 de los fondos propios computables del Grupo, indicando cada uno de sus componentes y deducciones, y desglosado, tal y como establece la nueva normativa, en Capital de Nivel 1 y Capital de Nivel 2: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Capital de Nivel 1 134.665 119.039 Instrumentos de capital desembolsados 18.312 18.312 Prima de emisión 8.496 8.496 Ajustes de valoración adicional (-) (603) (528) Activos por impuesto diferido (423) (311) Instrumentos propios de capital de nivel 1 ordinario (-) (1.259) (1.254) Tenencias directas - - Tenencias indirectas - - Tenencias sistémicas (1.259) (1.254) Ganancias acumuladas de ejercicios anteriores 145.247 130.121 Resultados admisibles - - Otro resultado global (4.482) (4.371) Intereses minoritarios reconocidos en el capital de nivel 1 ordinario - - Ajustes transitorios debidos a intereses minoritarios adicionales - - Fondo de comercio (-) (20.938) (21.317) Otros activos intangibles (-) (9.653) (10.109) Insuficiencia de provisiones de operaciones dudosas Art 47 CRR (32) - Deducciones adicionales del capital de Nivel 1- Art 3 CRR - -
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56 Capital de Nivel 2 - - Ajustes por riesgo de crédito general por el método estándar - - Deducciones adicionales del capital de nivel 2 - - Ratio de capital de nivel 1 ordinario 17,66% 16,29% Superávit (+) / déficit (-) de capital de nivel 1 ordinario sobre Pilar 1 100.341 86.151 Superávit (+) / déficit (-) de capital de nivel 1 ordinario sobre Pilar 1, Pilar 2 y requerimiento de colchón combinado 70.868 57.955 Ratio de capital total 17,66% 16,29% Superávit (+) / déficit (-) de capital total sobre Pilar 1 73.644 60.571 Superávit (+) / déficit (-) de capital total sobre Pilar 1, Pilar 2 y requerimiento de colchón combinado 38.733 27.163 13. RIESGOS Y COMPROMISOS CONTINGENTES a) Garantías concedidas El detalle de l as garantías concedidas entendidas como aquellas operaciones en las que las sociedades del Grupo garantizan obligaciones de un tercero, surgidas como consecuencia de garantías financieras concedidas u otro tipo de contratos, se muestra en el siguiente cuadro: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Avales financieros y otros 7.670 6.470 Una parte significativa de estos importes llegará a su vencimiento sin que se materialice ninguna obligación de pago para las sociedades consolidadas, por lo que el saldo conjunto de estos compromisos no puede ser considerado como una necesidad futura real de financiación o liquidez a conceder a terceros por el Grupo b) Compromisos contingentes concedidos El detalle de los compromisos contingentes, entendidos como compromisos irrevocables que pueden dar lugar al reconocimiento de activos financieros, es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 31.12.2025 Compromisos de crédito 126.875 103.510 Otros compromisos concedidos 9.983 7.129 136.858 110.639 Esta partida recoge los compromisos de crédito por las cuentas de crédito firmadas con terceros para financiar su operativa en Bolsa, conforme a unas determinadas condiciones y plazos previamente estipulados contractualmente.
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57 14. SITUACIÓN FISCAL Con fecha 1 de enero de 2017, se produce la ruptura del Grupo fiscal y las sociedades que formaban parte del mismo pasan a tributar individualmente por el Impuesto sobre Sociedades, al tipo impositivo aplicable a cada una en función de la normativa aplicable. El detalle del gasto por el impuesto sobre beneficios correspondiente a los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 es como sigue: Miles de euros 30 junio 2026 30 junio 2025 Resultado consolidado antes de impuestos 43.113 26.603 Cuota 13.092 7.660 Ajustes al gasto - - Deducciones (43) (33) Compensación bases imponibles negativas - - Efecto de partidas no deducibles/tributables (766) (401) Gasto por el impuesto sobre beneficios 12.283 7.226 De acuerdo con la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cua tro años. Al 30 de junio de 20 26, las sociedades que componen el Grupo tienen abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables. Los Administradores de la Sociedad Dominante no esperan que, en caso de inspección surjan pasivos adicionales de importancia. 15. PARTES VINCULADAS A 30 de junio 2026 el Grupo considera partes vinculadas a las Entidades del Grupo y Asociadas, a los Accionistas significativos de la Sociedad dominante (aquellos que posean un porcentaje superior al 10%) a los Consejeros y al personal clave de la dirección, compuesto por los siguientes miembros: Consejeros Ejecutivos D. Juan Carlos Ureta Domingo (Presidente) D. Juan Luis López García (Consejero Delegado) D. Jesús Sánchez - Quiñones González D. Juan Carlos Ureta Estades (**) D. Santiago González Enciso (**) Con fecha 27 de enero de 2025 D. Juan Carlos Ureta Estades dejó de ser consejero externo pasando a ser consejero ejecutivo de Renta 4 Banco.
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58 Consejeros externos D.ª Gema Aznar Cornejo D. Eduardo Chacón López D.ª Pilar García Ceballos- Zuñiga D. Juan Carlos Ureta Estades (**) Dª Inés Juste Bellosillo D. Pedro Ángel Navarro Martínez D. José Ramón Rubio Laporta Dª. María Pino Velazquez Medina D. Rafael Navas Lanchas Comité de Dirección D. Carlos Ruiz Sánchez (Director Comercial Renta 4 Banco S.A.) D.ª Sonia Álvarez Nozal (Directora Financiera Renta 4 Banco S.A.) Dª. María Teresa Sánchez Alonso (Directora de Tecnología y Sistemas Renta 4 Banco S.A.) D. Enrique Sánchez del Villar (Presidente de Renta 4 Gestora S.G.I.I.C S.A.) D. Marcos Manuel Pastor García (Director de Informática -CIO) (****) D. Diego Abaitua Rodríguez (Secretario General y Director de Banca Privada) (*****) (****) D. Marcos Manuel Pastor se incorporó como miembro del Comité de Dirección el 28 de abril de 2025. (*****) D. Diego Abaitua Rodríguez se incorporó como miembro del Comité de Dirección el 15 de septiembre de 2025. Los saldos referidos al 30 de junio de 2025 han sido modificados de acuerdo con la nueva definición de parte vinculada indicada anteriormente, en la que se han considerado como accionistas significativos de la Sociedad dominante a aquellos que posean un porcentaje de participación superior al 10%. Saldos y transacciones con partes vinculadas Los saldos y transacciones con partes vinculadas son como siguen: 30 de junio 2026 Gastos e Ingresos Miles de euros 30 de junio de 2026 Accionistas Significativos (*) Administradores y Directivos Personas Vinculadas, Entidades o Sociedades del Grupo Otras Partes Vinculadas (**) Total Gastos Gastos financieros - 4 - 5 9 Arrendamientos - - - 16 16 Recepción de servicios - - - 6 6 Totales - 4 - 27 31 Ingresos Ingresos financieros - 2 - 15 17 Prestación de Servicios 855 283 5 799 1.942 Totales 855 285 5 814 1.959
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59 Activo y pasivo Miles de euros 30 de junio 2026 Accionistas Significativos (*) Administradores y Directivos Personas Vinculadas, Entidades o Sociedades del Grupo Otras Partes Vinculadas (**) Total Activos Préstamos y anticipos a la clientela - 231 - 1.066 1.297 Otros activos financieros - - - - - Otros deudores - - - 4 4 Totales - 231 - 1.070 1.301 Pasivos Pasivos financieros a coste amortizado 5.659 2.073 - 2.412 10.144 Otros deudores - - - - - Totales 5.659 2.073 - 2.412 10.144 Miles de euros 30 de junio 2026 Otras transacciones Accionistas Significativos (*) Administradores y Directivos Personas Vinculadas, Entidades o Sociedades del Grupo Otras Partes Vinculadas (***) Total Acuerdos de financiación: créditos y aportaciones de capital (prestamista) (**) - 231 - 1.066 1.297 Acuerdos de Financiación, de Préstamos y aportación de Capital (prestatario) - - - - - Amortización o cancelación de préstamos y créditos - 30 - 1.000 1.030 Otras operaciones de activo - - - 4 4 Otras operaciones de pasivo 5.659 2.073 - 2.412 10.144 Dividendos distribuidos 3.243 1.222 - 928 5.393 Garantías recibidas - 1.391 - 4.620 6.011 Compromisos adquiridos - 848 - 2.523 3.371 (*) Los accionistas significativos que a su vez son Administradores o Directivos están incluidos en la columna de “Administradore s y Directivos”. (**) Se incluye el saldo dispuesto. (***) Corresponden a saldos y transacciones con sociedades vinculadas a los accionistas significativos y Administradores y Directiv os. Todas las transacciones con partes vinculadas se han realizado en condiciones de mercado.
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60 De los saldos pendientes con Accionistas Significativos, Administradores y Directivos por las transacciones efectuadas durante los seis primeros meses del ejercicio 202 6 se detalla la siguiente información: Cargo Tipo de operación Límite Saldo Garantía Vencimiento Otras partes vinculadas Préstamo de valores 280 159 505 23/09/2026 Otras partes vinculadas Préstamo de valores 280 159 508 23/09/2026 Otras partes vinculadas Préstamo de valores 280 159 509 23/09/2026 Otras partes vinculadas Préstamo de valores 280 158 497 01/10/2026 Otras partes vinculadas Préstamo de valores 280 159 487 01/10/2026 Otras partes vinculadas Préstamo de valores 100 - 185 22/04/2027 Otras partes vinculadas Préstamo de valores 20 - 37 06/04/2028 Administradores y directivos Préstamo de valores 700 83 1.391 29/06/2027 Otras partes vinculadas Otros 3 3 - 01/01/2028 Otras partes vinculadas Préstamo de valores 1.000 269 1.892 16/05/2029 Administradores y directivos Otros 37 37 - 20/11/2029 Administradores y directivos Otros 35 35 - 20/07/2029 Administradores y directivos Otros 76 76 - 20/07/2032 TOTALES 3.371 1.297 6.011 30 de junio 2025 Gastos e Ingresos Miles de euros 30 de junio de 2025 Accionistas Significativos (*) Administradores y Directivos Personas Vinculadas, Entidades o Sociedades del Grupo Otras Partes Vinculadas (**) Total Gastos Gastos financieros 1 1 - 6 8 Arrendamientos - - - 15 15 Recepción de servicios - - - 3 3 Totales 1 1 - 24 26 Ingresos Ingresos financieros - 3 - 26 29 Prestación de Servicios 403 122 344 414 1.283 Totales 403 125 344 440 1.312
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61 Activo y pasivo Miles de euros 30 de junio 2025 Accionistas Significativos (*) Administradores y Directivos Personas Vinculadas, Entidades o Sociedades del Grupo Otras Partes Vinculadas (**) Total Activos Préstamos y anticipos a la clientela - 196 - 1.110 1.306 Otros activos financieros - - - - - Otros deudores - - - 4 4 Totales - 196 - 1.114 1.310 Pasivos Pasivos financieros a coste amortizado 2.085 1.709 - 2.357 6.151 Otros deudores - - - - - Totales 2.085 1.709 - 2.357 6.151 Miles de euros 30 de junio 2025 Otras transacciones Accionistas Significativos (*) Administradores y Directivos Personas Vinculadas, Entidades o Sociedades del Grupo Otras Partes Vinculadas (***) Total Acuerdos de financiación: créditos y aportaciones de capital (prestamista) (**) - 196 - 1.110 1.306 Acuerdos de Financiación, de Préstamos y aportación de Capital (prestatario) - - - - - Amortización o cancelación de préstamos y créditos - 15 - - 15 Otras operaciones de activo - - - 4 4 Otras operaciones de pasivo 2.085 1.709 - 2.357 6.151 Dividendos distribuidos 2.093 787 - 583 3.463 Garantías recibidas - 1.327 - 5.864 7.191 Compromisos adquiridos - 700 - 2.525 3.225 (*) Los accionistas significativos que a su vez son Administradores o Directivos están incluidos en la columna de “Administradore s y Directivos”. (**) Se incluye el saldo dispuesto. (***) Corresponden a saldos y transacciones con sociedades vinculadas a los accionistas significativos y Administradores y Directiv os. Todas las transacciones con partes vinculadas se han realizado en condiciones de mercado.
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62 De los saldos pendientes con Accionistas Significativos, Administradores y Directivos por las transacciones efectuadas durante los seis primeros meses del ejercicio 2025 se detalla la siguiente información: Cargo Tipo de operación Límite Saldo Garantía Vencimiento Otras partes vinculadas Préstamo de valores 280 179 617 23/09/2026 Otras partes vinculadas Préstamo de valores 280 179 697 23/09/2026 Otras partes vinculadas Préstamo de valores 280 179 670 23/09/2026 Otras partes vinculadas Préstamo de valores 280 178 655 01/10/2026 Otras partes vinculadas Préstamo de valores 280 178 703 01/10/2026 Otras partes vinculadas Préstamo de valores 100 - 205 22/04/2027 Otras partes vinculadas Préstamo de valores 20 - 38 06/04/2028 Administradores y directivos Préstamo de valores 700 196 1.327 29/06/2027 Otras partes vinculadas Otros 5 5 - 01/01/2028 Otras partes vinculadas Préstamo de valores 1.000 212 2.279 16/05/2026 TOTALES 3.225 1.306 7.191 b. Remuneraciones al personal clave de la Dirección Las remuneraciones devengadas al personal clave de la Dirección son las siguientes: Miles de euros Concepto Administradores Alta Dirección Junio 2026 Sueldos y salarios y retribuciones dinerarias 979 597 Total 979 597 Junio 2025 Sueldos y salarios y retribuciones dinerarias 975 422 Total 975 422 Adicionalmente, el Grupo tiene contratada una póliza de seguro para hacer frente a la responsabilidad de los miembros del Consejo de Administración y de la Alta Dirección por posibles reclamaciones en el ejercicio de sus funciones. Asimismo, el Grupo tiene contratada en los ejercicios 2026 y 2025 una póliza de seguro para cubrir las contingencias en caso de fallecimiento, invalidez permanente y absoluta para la Alta Dirección.
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63 16. INGRESOS Y GASTOS a) Intereses y rendimientos asimilados, intereses y cargas asimiladas, rendimiento de instrumentos de capital, resultados netos de operaciones financieras La composición del saldo de estos epígrafes de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas es la siguiente: Miles de euros 30.06.2026 30.06.2025 Intereses y rendimientos asimilados Bancos centrales 12.464 16.589 Clientela 5.372 4.409 Valores representativos de deuda 7.192 1.786 Entidades de crédito 1.809 3.091 26.837 25.875 30.06.2026 30.06.2025 Intereses y cargas asimiladas Bancos centrales 3 4 Clientela 8.856 12.165 Entidades de crédito 102 139 Otros 421 365 9.382 12.673 7. b) Comisiones Los epígrafes de “ Ingresos por comisiones ” y “ Gastos por comisiones ” de las cuentas de pérdidas ganancias consolidadas, recogen el importe de todas las comisiones a favor, pagadas o a pagar del Grupo devengadas en el ejercicio. El detalle de los ingresos y gastos por comisiones es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 30.06.2025 Ingresos por comisiones Por servicio de valores 52.112 41.271 Por comercialización de productos financieros no bancarios 10.902 8.544 Por servicio de cobros y pagos 92 85 Otras comisiones 59.744 51.114 122.850 101.014 Gastos por comisiones (51.618) (46.557)
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64 c) Gastos de personal La composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas es la siguiente: Miles de euros 30.06.2026 30.06.2025 Sueldos y gratificaciones al personal activo 28.044 23.874 Cuotas de la Seguridad Social 5.821 5.187 Dotaciones a planes de aportación definida 195 185 Indemnizaciones por despidos 213 1.022 Gastos de formación 119 102 Remuneraciones basadas en instrumentos de capital de la Sociedad Dominante 2.514 2.058 Otros gastos de personal 82 95 36.988 32.523 El número medio de empleados del Grupo en los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 es el siguiente: Media Periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2026 Periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2025 Hombres Mujeres Del que con minusvalía igual o superior al 33% Hombres Mujeres Del que con minusvalía igual o superior al 33% Dirección 14 2 0 12 2 0 Técnicos 487 217 3 466 205 3 Administrativos 16 30 1 15 33 1 517 249 4 493 240 4
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65 d) Otros gastos de administración La composición del saldo de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas es la siguiente: Miles de euros 30.06.2026 30.06.2025 De inmuebles, instalaciones y material 1.400 1.400 Informática 5.524 4.782 Comunicaciones 3.759 3.480 Publicidad y propaganda 1.807 1.644 Informes técnicos 1.745 1.781 Gastos judiciales y de letrados 424 197 Primas de seguros y autoseguro 399 413 Gastos de representación y desplazamiento del personal 1.182 906 Cuotas asociaciones 164 141 Contribuciones e impuestos Sobre inmuebles 56 73 Otros 649 681 Dotaciones a fundaciones 133 84 Otros gastos 1.034 932 18.276 16.514 17. OTRA INFORMACIÓN: Negocios fiduciarios y servicios de inversión El detalle de los Recursos de clientes fuera del balance consolidado al 3 0 de junio de 2026 y 2025 (eliminando duplicidades) es el siguiente: Miles de euros 30.06.2026 30.06.2025 Fondos, Sociedades de Inversión y fondos de pensiones 13.372.128 11.124.769 Carteras de gestión discrecional 1.585.431 1.483.945 Recursos gestionados por el Grupo 14.957.559 12.608.714 Fondos y Sociedades de Inversión 5.406.169 3.952.656 Recursos comercializados, pero no gestionados por el Grupo 5.406.169 3.952.656 Total 20.363.728 16.561.370
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66 18. HECHOS POSTERIORES A LA FECHA DEL BALANCE Desde el 30 de junio de 2026 y hasta la fecha de formulación por parte del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante de los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados, no ha ocurrido ningún otro acontecimiento significativo que debiera ser incluido en los mismos.
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67 30 de junio de 2026 % de participación Miles de euros (*) Sociedad Domicilio Actividad Directa Indirecta Total Capital Reservas Ajustes por valoración Beneficio/ (pérdida) Dividendo Prima de emisión Sociedades del grupo Renta 4 Aragón, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,96 - 99,96 62 - 10 - - - Renta 4 Burgos, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,97 - 99,97 34 - 11 - - - Renta 4 Gestora, S.G.I.I.C., S.A. Madrid Gestión de I.I.C. 99,99 - 99,99 2.374 - 11.412 3 2.891 - Renta 4 Huesca, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,94 - 99,94 3 - 8 - - - Renta 4 Inversiones de Valladolid, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 85 14 99,00 60 - 187 - 2 - Renta 4 Lérida, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 81,66 - 81,66 90 - (18) - (2) - Renta 4 Pensiones, E.G.F.P., S.A. Madrid Gestión de fondos de pensiones 99,99 - 99,99 3.889 290 6.157 - 1.062 - Renta 4, S.A., Sociedad de Valores Madrid Intermediación en bolsa 100 - 100 3.149 24 5.862 - 56 - Renta 4 Digital Solutions S.A. (*) Madrid Prestación de servicios financieros - 99,9 99,90 15 - 125 - - - Renta 4 Corporate, S.A. (**) Madrid Asesoramiento y consultoría financiera 100 - 100 92 - 2.014 (3) 1.250 - Padinco Patrimonios, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 100 - 100 105 - 93 - 1 - Corporación Financiera Renta 4 S.C.R, S.A. Madrid Sociedad de Capital Riesgo 100 - 100 9.125 - 1.281) (1.620) 112 - Renta 4 Chile SPA Chile Prestación de servicios financieros 100 - 100 9.640 - (222) (89) - - Inversiones Renta 4 Chile, S.L. Chile Prestación de servicios financieros 0,01 99,99 100 6.625 - (218) 57 - - Renta 4 Chile Corredores de Bolsa, S.A. Chile Prestación de servicios financieros - 100 100 7.969 - 5.900 (2.392) 1.234 - Renta 4 Sociedad Agente de Bolsa S.A. Lima Prestación de servicios financieros 99,99 - 99,99 4.550 - 954 (76) 853 - Renta 4 Luxemburgo, S.A. Luxemburgo Gestión de I.I.C 100 - 100 700 - (288) - (133) - Renta 4 Global Fiduciaria, S.A. Bogotá Prestación de servicios fiduciarios 69,43 - 69,43 6.707 - 641 71 434 - Renta 4 Inversiones Privadas, FCRE, S.A. Madrid Fondo capital riesgo europeo 100 - 100 2.560 - 84 - (53) - Renta 4 México S.A. de C.V. México Prestación de servicios financieros 100 - 100 1 - - - - - Sociedad asociada Openbrick S.L. Madrid Prestación de servicios financieros 22,63 - 22,63 1 3.957 (1.146) - (355) - Torsa Capital S.G.E.I.C. S.A. Asturias Gestión de IIC - 30 30 300 - (100) - 5 - Trader Business School S.L. Sevilla Actividades auxiliares a la educación 20 - 20 53 990 1.011 - 622 - Trader Mentor S.L Sevilla Actividades auxiliares a la educación - 20 20 822 - (232) - (124) - Renta 4 Bewater I, FCR Madrid Fondo de capital riesgo 37,29 - 37,29 3.157 3 - 2.055 (31) - Renta 4 Activos Alternativos 3 SCR SA Madrid Sociedad capital riesgo 30 - 30 1.200 - 317 -10 -38 - Global Ibérica Seguros de Vida S.A. Colombia Agente de Seguros 20 - 20 4.508 - - - - - (*) Anteriormente Renta 4 Investment Solutions S.A. (*) Procedente de la fusión de Renta 4 Corporate S.A y Sigrun Partners S.L.
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68 30 de junio de 2025 % de participación Miles de euros (*) Sociedad Domicilio Actividad Directa Indirecta Total Capital Reservas Ajustes por valoración Beneficio/ (pérdida) Dividendo Prima de emisión Sociedades del grupo Renta 4 Aragón, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,96 - 99,96 62 - 9 - - - Renta 4 Burgos, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,97 - 99,97 34 - 10 - - - Renta 4 Gestora, S.G.I.I.C., S.A. Madrid Gestión de I.I.C. 99,99 - 99,99 2.374 - 11.343 - 2.751 - Renta 4 Huesca, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 99,94 - 99,94 3 - 8 - - - Renta 4 Inversiones de Valladolid, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 85 14 99,00 60 - 185 - 1 - Renta 4 Lérida, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 81,66 - 81,66 90 - (17) - (1) - Renta 4 Pensiones, E.G.F.P., S.A. Madrid Gestión de fondos de pensiones 99,99 - 99,99 3.889 290 6.130 - 1.098 - Renta 4, S.A., Sociedad de Valores Madrid Intermediación en bolsa 100 - 100 3.149 24 5.662 - 4 - Renta 4 Digital Solutions S.A. Madrid Prestación de servicios financieros - 99,9 99,90 15 - 126 - - - Renta 4 Sigrun, S.A. (*) Madrid Asesoramiento y consultoría financiera 100 - 100 92 - 567 - (536) - Padinco Patrimonios, S.A. Madrid Prestación de servicios financieros 100 - 100 105 - 92 - 1 - CorporaciónFinanciera Renta4 S.C.R, S.A. Madrid Sociedad de Capital Riesgo 100 - 100 8.130 - (30) (213) 220 - Renta 4 Chile SPA Chile Prestación de servicios financieros 100 - 100 9.640 - (222) (93) - - Inversiones Renta 4 Chile, S.L. Chile Prestación de servicios financieros 0,01 99,99 100 6.625 - (218) 57 - - Renta 4 Chile Corredores de Bolsa, S.A. Chile Prestación de servicios financieros - 100 100 7.969 - 4.291 (3.044) 816 - Renta 4 Agente de Bolsa S.A. Lima Prestación de servicios financieros 99,99 - 99,99 4.550 - 716 (504) 945 - Renta 4 Luxemburgo, S.A. Luxemburgo Gestión de I.I.C 100 - 100 700 - (118) - (99) - Renta 4 Global Fiduciaria, S.A. Bogotá Prestación de servicios fiduciarios 69,43 - 69,43 6.707 - (99) (1.240) 373 - Renta 4 Inversiones Privadas, FCRE, S.A. Madrid Fondo capital riesgo europeo 100 - 100 2.060 - - - (14) - Sociedad asociada Kobus Partners Management SGEIC, S.A. Madrid Gestión de E.I.C 30 - 30 223 236 508 - (140) - Openbrick S.L. Madrid Prestación de servicios financieros 22,63 - 22,63 1 3.957 60 - (234) - Torsa Capital S.G.E.I.C. S.A. . Asturias Gestión de IIC - 30 30 300 - (42) - (50) - Trader Business School sl Sevilla Actividades auxiliares a la educación 20 - 20 73 990 798 - 253 - Renta 4 Bewater I, FCR Madrid Fondo de capital riesgo 37,29 - 37,29 3.112 3 - 2.055 72 - Renta 4 Activos Alternativos 3 SCR SA Madrid Sociedad capital riesgo 30 - 30 1.200 - 317 -10 -38 - (*) Procedente de la fusión de Renta 4 Corporate S.A y Sigrun Partners S.L.
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 Renta 4 Banco, S.A. y Sociedades Dependientes Informe de Gestión Intermedio Consolidado – Primer Semestre 2026 1. Entorno económico y mercados financieros. El primer semestre de 2026 ha prolongado el buen tono de los mercados financieros, aunque en un entorno notablemente más exigente que el de 2025. La renta variable global se ha revalorizado de nuevo a doble dígito, apoyada por un ciclo económico más resist ente de lo esperado, un crecimiento sólido de los beneficios empresariales y la fortaleza del sector tecnológico impulsado por la Inteligencia Artificial (IA). No obstante, el semestre ha estado marcado por dos novedades relevantes que modifican el escenario dibujado a comienzos de año: la reaparición de las presiones inflacionistas y el giro de los bancos centrales, que han pasado de recortar tipos a mantenerlos e incluso a subirlos. A ello se suma un episodio geopolítico de primer orden —el conflicto en Oriente Medio y el cierre temporal del Estrecho de Ormuz—, que provocó un repunte del crudo antes de relajarse tras el acuerdo alcanzado en junio. En este contexto, la renta fija ha mostrado mayor volatilidad por el repunte de las rentabilidades a largo plazo, mientras que el oro se ha mantenido cerca de máximos históricos. En renta variable, las bolsas han prolongado la tendencia alcista durante la primera mitad de 2026, alcanzando nuevos máximos en buena parte de los índices. En EE. UU., el S&P 500 avanza en el semestre en torno a un +10%, hasta niveles próximos a los 7.580 puntos, con el Nasdaq comportándose mejor gracias al liderazgo tecnológico. Al igual que el año pasado, la revalorización estadounidense se explica principalmente por el crecimiento de los beneficios, con escasa expansión adicional de múltiplos. Un rasgo característico del semestre ha sido la extrema concentración del mercado: la amplitud (número de valores que participan en las subidas) se sitúa en niveles no vistos desde la burbuja tecnológica de finales de los noventa, con el liderazgo muy centrado en l as grandes compañías ligadas a la IA. En Europa, el comportamiento ha vuelto a ser sólido, con el Eurostoxx 50 y el Stoxx 600 registrando avances de doble dígito, en este caso apoyados en buena medida por la expansión de múltiplos (a diferencia de EE. UU.), especialmente en bancos y tecnología, que han liderado el semestre gracias a un re-rating de sus valoraciones. El Ibex 35 ha vuelto a destacar, apoyado en el gran peso y desempeño del sector financiero, mientras que el DAX alemán se ha beneficiado del impulso del estímulo fiscal. Los mercado s emergentes asiáticos (con Corea y Taiwán a la cabeza) han brillado al calor del superciclo de inversión en IA, mientras que China ha quedado rezagada, lastrada por la debilidad de su demanda interna y las presiones deflacionistas. Los flujos han seguido favoreciendo a Europa y, de forma muy destacada, a la gestión pasiva y a los vehículos temáticos ligados a la IA. Mención especial merece la IA, consolidada ya como una tendencia estructural de inversión. Nos encontramos en plena fase de construcción masiva de infraestructuras, con un capex récord por parte de los grandes hiperescaladores —cercano a los 730.000 millon es de dólares este año, un 77% más que el ejercicio previo, y con estimaciones que superan el billón de dólares en 2027 —. Esta magnitud alimenta un debate legítimo sobre las valoraciones, la circularidad de las inversiones entre los propios actores del sector y el creciente recurso a la deuda para financiarlas (con emisiones que superan los 400.000 millones de dólares). A diferencia de la exuberancia de los años noventa, el ciclo actual se apoya en una elevada generación de caja de las grandes tecnológicas y en el respaldo de políticas monetarias y fiscales todavía acomodaticias. Un signo del mayor apetito inversor ha sido la reactivación del mercado de salidas a bolsa, con nombres de referencia como SpaceX, y con Anthropic y OpenAI en el horizonte.
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 El contexto macroeconómico se ha mantenido resistente. En EE. UU. la economía sigue en una fase de ciclo intermedio, con los índices de actividad (PMI) en zona de expansión (50 -55) y unas ventas minoristas sorprendentemente firmes (+6,9% interanual en mayo ). No obstante, el consumo muestra un perfil cada vez más dual (“en K”): la demanda de renta alta se mantiene sólida, mientras que la de menores ingresos se debilita y se vuelve más sensible al precio. La tasa de ahorro ha caído con fuerza (hasta el 2,6%) y la creación de empleo se ha moderado (con la tasa de paro estabilizada en torno al 4,3%). En Europa, la actividad ha mejorado —el PMI manufacturero promedió 51,7 en el segundo trimestre frente a 50,6 en el primero —, apoyada por el despliegue del estímulo fiscal en defensa e infraestructuras. China, por su parte, sigue lastrada por la debilidad de su demanda interna y la deflación. El semestre estuvo especialmente marcado por el conflicto en Oriente Medio. La escalada bélica en torno a Irán y el cierre temporal del Estrecho de Ormuz dispararon el precio del crudo y elevaron las primas de riesgo geopolíticas durante la primavera. La firma de un memorando de entendimiento (MoU) en junio permitió una progresiva normalización de los flujos de petróleo y una relajación de las tensiones, con el Brent regresando a niveles inferiores a los 80 dólares por barril. La duración e intensidad del e pisodio, no obstante, dejó una huella en las expectativas de inflación y en el comportamiento de los tipos de interés. Respecto a la renta fija, el primer semestre de 2026 ha estado marcado por la geopolítica como principal motor de las curvas de tipos de interés de la deuda pública, tanto en Europa como en Estados Unidos. Tras un inicio de año relativamente tranquilo, el ataque conjunto de Estados Unidos e Israel contra Irán a finales de febrero —que se saldó con el cierre del estrecho de Ormuz— desencadenó un shock energético que se prolongó durante los meses siguientes. El cierre del principal corredor petrolero mundial impulsó al alza los precios del crudo y, con ellos, las expectativas de inflación, lo que llevó a las curvas alemana y estadounidense a desplazarse claramente al alza durante marzo y abril, especialmente en los tramos cortos, llegando el mercado a desconta r hasta dos subidas de tipos (50 puntos básicos) en la Eurozona para el conjunto del año. A partir de mayo, con las primeras señales de acercamiento diplomático entre EEUU e Irán, la tensión comenzó a remitir, y el desenlace llegó en junio con la firma de un memorando de entendimiento de paz entre ambos países y la reapertura del estrecho de Ormuz. Este punto de inflexión geopolítico provocó un fuerte descenso del petróleo Brent, aliviando de forma notable las presiones inflacionistas y permitiendo una relajación de las rentabilidades de la deuda pública en la Eurozona. En EEUU , la fortaleza económica y el tono más restrictivo de la Reserva Federal las han mantenido en niveles elevados. En el terreno de la política monetaria, el Banco Central Europeo (BCE) ante la persistencia del conflicto geopolítico y la presión de los precios energéticos en la inflación, subió sus tipos de interés de referencia en junio por primera vez desde septiembr e de 2023, en 25 puntos básicos, hasta situar la facilidad de depósito en el 2,25%. Su presidenta, Christine Lagarde, defendió que se trataba de una respuesta a la inflación y no de una medida preventiva, aunque matizó a cierre de mes, con el estrecho de Ormuz abierto y la inflación relajándose significativamente, que no sería necesaria una respuesta más enérgica. En este escenario se han comenzado a disipar las probabilidades de una nueva subida de tipos en la Eurozona en 2026. Por su parte, la Reserva Federal (Fed) estadounidense mantuvo sus tipos de interés sin cambios durante todo el semestre, en el rango del 3,50% -3,75%, en un contexto de relevo en la presidencia: Jerome Powell cedió el testigo a Kevin Warsh a mediados de mayo. Bajo el nuevo mandato, y ante la persistencia de la inflación en EEUU, la Fed ha adoptado un tono más restrictivo (hawkish). De hecho, en las últimas proyecciones, la mitad de sus miembros —excluyendo a Warsh, que se autoexcluyó—contemplan una subida de tipos antes de que termine el año.
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 Las primas de riesgo frente a Alemania de España e Italia se han mantenido, en líneas generales, contenidas a lo largo del semestre, con la excepción del repunte generalizado registrado en marzo, desde niveles que, por otro lado, ya se consideraban exigent es. Superado ese episodio, ambos diferenciales volvieron a estrecharse. La excepción ha sido Francia, cuya prima de riesgo ha vuelto a repuntar al final del semestre por la creciente incertidumbre política de cara al calendario electoral de 2027. Los diferenciales de crédito (la prima adicional de rentabilidad que exige el mercado a la deuda de las empresas frente a la deuda pública) siguieron una pauta similar a la de las primas de riesgo periféricas: partieron de niveles ya ajustados a comienzos de año, se ampliaron de forma notable en marzo por el estallido del conflicto, y fueron corrigiendo esa ampliación en los meses siguientes a medida que se despejaba la incertidumbre geopolítica, apoyados también por unos resultados empresariales del primer trimestre que batieron ampliamente las expectativas. Al cierre del semestre, los diferenciales de crédito volvían a situarse en niveles históricamente exigentes. Actualmente, la aportación de la prima por riesgo crediticio a la rentabilidad total de los b onos está en niveles muy reducidos, lo que implica que la mayor parte de la rentabilidad procede de los elevados tipos de interés y no de la compensación por el riesgo crediticio. En divisas, el semestre ha traído un cambio de tendencia significativo. Tras haber sido el gran perdedor de 2025, el dólar se ha estabilizado e incluso ha recuperado terreno en la primera mitad de 2026. El cruce EUR/USD, que cerró 2025 en torno a 1,17, se ha situado cerca de 1,14, con sesgo hacia niveles de 1,12, impulsado por el giro restrictivo de la Fed y el repunte de las rentabilidades estadounidenses. Se rompe así, al menos de forma temporal, la dinámica de debilidad del billete verde que anticipábamos a comienzos de año. En materias primas, se hs consolidado entorno a los 4.200 dólares por onza, tras la extraordinaria revalorización superior al 60% de 2025. Las tensiones geopolíticas, las compras de los bancos centrales, el aumento de la deuda pública y el temor a presione s inflacionistas continúan dándole soporte. El Brent, por su parte, ha vivido un semestre muy volátil: repuntó con fuerza por encima de los 110 dólares por barril durante la crisis del Estrecho de Ormuz y se relajó posteriormente tras el acuerdo de junio, en un mercado que sigue muy pendiente de la evolución geopolítica. 2. Perspectivas del sector Nuestro escenario base para el segundo semestre de 2026 sigue siendo constructivo, aunque más exigente que el planteado a comienzos de año. Mantenemos la expectativa de una evolución positiva del ciclo, apoyada por la continuidad en el crecimiento de los b eneficios empresariales, la elevada liquidez y el sólido ritmo de inversión en IA. Sin embargo, el principal cambio respecto a nuestras perspectivas iniciales es que la inflación ha vuelto al primer plano y los bancos centrales han virado desde una política de recortes hacia el mantenimiento e incluso la subida de tipos. Las expectativas apuntan a una economía global todavía resistente, con un crecimiento cercano al 2% en EE. UU., algo superior al 1% en Europa y por encima del 4% en los mercados emergentes. En Estados Unidos, el ciclo aguanta mejor de lo esperado, apoyado por la inversión en IA, la recuperación industrial y unas condiciones financieras que, pese al giro monetario, siguen siendo relativamente laxas. Una de las claves para el segundo semestre volverá a ser el mercado de trabajo, por su impacto en el consumo privado (cerca del 70% del PIB). El consumo muestra un perfil cada vez más dual: prevemos que el crecimiento real de las rentas se modere (en torno al +0,9% en el año) y que el gasto pierda f uelle hacia el cuarto trimestre, a medida que se desvanezca el efecto de las mayores devoluciones fiscales. A ello se añade un nuevo foco de incertidumbre política: las elecciones de mitad de mandato (midterms), cuyo resultado podría condicionar la agenda regulatoria, incluida una eventual política menos favorable hacia los centros de datos.
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 En Europa, 2026 debe ser el año de convertir las promesas de estímulo fiscal en realidades, con una aceleración del crecimiento apoyada en el mayor gasto en defensa y en las inversiones en infraestructuras alemanas. La recuperación de los indicadores de ac tividad respalda esta visión. No obstante, las condiciones financieras son ahora menos favorables tras el giro del BCE, lo que exigirá que la palanca fiscal tome el relevo. Una eventual resolución del conflicto entre Rusia y Ucrania podría actuar como cata lizador adicional. Los principales riesgos siguen siendo la política arancelaria, la incertidumbre político-presupuestaria en Francia y la debilidad de China. En China se mantiene débil la demanda interna, con un sector inmobiliario todavía deprimido y persistentes presiones deflacionistas. Los estímulos desplegados resultan insuficientes para reactivar de forma sostenible la confianza y el consumo privado. El g igante asiático continúa inmerso en una transición hacia un modelo menos dependiente del ladrillo y más tecnológico, con desequilibrios estructurales que tardarán en corregirse. Creemos que las tensiones comerciales entre EE. UU. y China persistirán, con dos focos principales de atención —la tecnología y las tierras raras— y el riesgo asociado de cuellos de botella en las cadenas de suministro. Sobre la inflación, el gran tema del semestre, percibimos riesgos claramente al alza en el corto plazo, especialmente en Estados Unidos, donde confluyen los aranceles a productos importados, el encarecimiento de la electricidad ligado al capex de IA, el “nearshoring” y la limitación a la inmigración. Situamos la inflación subyacente (core PCE) estadounidense en torno al 2,8% a cierre de año. En la Eurozona, la inflación se mantiene por encima del objetivo del 2%, con una tasa subyacente todavía superior al 2,5%. La normalización del crudo tras la crisis de Ormuz es una condición necesaria para contener las presiones, por lo que cualquier nuevo repunte energético constituiría un riesgo relevante. Respecto a la política monetaria, asistimos a un auténtico cambio de régimen. En Estados Unidos, esperamos que la nueva presidencia de la Fed priorice el retorno de la inflación al 2%; el mercado ha pasado a descontar subidas de tipos, y no es descartable que se revierta parte de las bajadas de 2025 hacia niveles del 4,50%, previsiblemente después de las midterms. En la Eurozona, tras la subida de junio, el BCE mantendrá un sesgo restrictivo mientras la inflación subyacente no ceda, con la rentabilidad del Bund alemán estabilizada en torno al 2,9%. No creemos, en cualquier caso, que los tipos vuelvan a los mínimos del pasado (0% o negativos), ante una inflación estructuralmente más alta por factores como la desglobalización, la descarbonización, el mayor poder de negociación salarial, la demografía o el propio superciclo de inversión. Las políticas fiscales, por su parte, se mantendrán expansivas a ambos lados del Atlántico. Los aranceles han impactado menos de lo temido, pero han venido para quedarse. Frente al elevado arancel medio anunciado inicialmente, el nivel efectivo se ha estabilizado en el entorno del 13,5%, tras las treguas comerciales, el cumplimiento de los acuerdos regionales y las exenciones en determinados sectores. No es descartable un incremento periódico de las tensiones, especialmente entre EE. UU. y China, con la tecnología y los minerales raros como principales focos de fricción. De cara a los próximos meses, los principales apoyos para que la renta variable mantenga un buen comportamiento son: 1) la continuidad en el crecimiento de los beneficios empresariales; 2) la elevada liquidez del sistema; 3) el sólido ritmo de inversión en IA; 4) la rotación sectorial desde los valores que más han impulsado las subidas hacia otros rezagados (salud, consumo, industriales, energía); y 5) la reducción de la oferta neta de acciones, con un volumen de recompras (buybacks) que supera con holgura a las nuevas emisiones. El principal matiz frente a 2025 es que los tipos de interés han dejado de ser un viento de cola.
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 No conviene, sin embargo, obviar los riesgos latentes que podrían imprimir volatilidad al mercado y ofrecer mejores puntos de entrada: 1) las valoraciones de la IA y la estrecha amplitud del mercado; 2) el giro de los bancos centrales, con riesgo de subida s de tipos por parte de la Fed y el BCE; 3) una inflación más persistente de lo previsto; 4) un nuevo repunte de las TIRes, ligado a la insostenibilidad de las cuentas públicas o al cuestionamiento de la independencia de la Fed; 5) la geopolítica (Estrecho de Ormuz e Irán, Ucrania, China -Taiwán); 6) las elecciones de mitad de mandato en EE. UU.; y 7) el aumento de la oferta de papel a medida que expiren los periodos de bloqueo (lock -ups) de las salidas a bolsa recientes. La oferta monetaria global sigue creciendo, principalmente en China, que en situación de deflación mantiene un constante aumento de la liquidez para tratar de reactivar su economía; parte de esa liquidez acaba inevitablemente en los mercados financieros internacionales. Los bancos centrales, que habían reducido sus balances, se encaminan a estabilizarlos: la propia Fed ha situado la revisión de su política de balance en el centro del debate y la retirada de liquidez (QT) está prácticamente concluida. Adicionalmente, el desarrollo del mercado de “stablecoins” generará más dólares digitales en circulación, una parte de los cuales probablemente termine también en los mercados. Esperamos una evolución positiva de los resultados empresariales en 2026. En Estados Unidos, prevemos un crecimiento de los beneficios del S&P 500 cercano al +24%, apoyado en las ganancias de productividad derivadas de la IA, el aumento del capex y las recompras de acciones, con continuidad del doble dígito en 2027. En Europa, tras un 2025 de escaso avance, estimamos un crecimiento próximo al +10% para el Stoxx 600, impulsado en buena medida por las materias primas, con el resto de los sectores creciendo a un ritmo más moderado. La estrecha amplitud del mercado eleva el listón para la temporada de resultados, aumentando el riesgo de reacciones bruscas ante decepciones. Las preguntas clave siguen siendo el impacto de los aranceles, la salud del consumidor, el efecto de la divisa, la evolución de los márgenes y, sobre todo, la capacidad de monetización de las inversiones en IA. Desde el punto de vista de la valoración, el S&P 500 estadounidense cotiza en el entorno de las 20x (PER 12 meses adelantado), lo que supone una prima frente a su media histórica cercana a las 17,5x; no obstante, si ajustamos por las grandes tecnológicas, los niveles se sitúan más en línea con la media. Europa (Stoxx 600) cotiza alrededor de 15x y España en torno a 13x, prácticamente en línea con su media histórica. Los múltiplos actuales pueden parecer exigentes, pero resultan más razonables en un contexto de elevada liquidez, crecimiento económico y beneficios creciendo a doble dígito. Las subidas se han concentrado en pocos sectores, dejando a otros cotizando a valoraciones atractivas: seguimos identificando muy buenas compañías con descuento frente a sus múltiplos históricos, con un perfil rentabilidad/riesgo interesante en sectores como salud, consumo o industriales. Prevemos cierta rotación sectorial hacia esta “calidad tradicional” y hacia compañías de pequeña y mediana capitalización, sin que ello rompa el liderazgo de fondo de la tecnología. No pensamos que estemos ante una burbuja generalizada de la IA, aunque mantenemos una aproximación prudente. Existen diferencias relevantes frente a burbujas del pasado: 1) las valoraciones son exigentes, pero no tan extremas; 2) las compañías cuentan hoy con beneficios y una robusta generación de caja de sus negocios principales; 3) el impacto de la IA es tangible y transversal, empezando a transformar sectores a través de mayores ganancias de eficiencia; y 4) las compañías siguen cumpliendo, en general, l as expectativas de resultados y guías. Sí percibimos, no obstante, ciertos focos de riesgo: la circularidad de las inversiones, el creciente recurso a la deuda para financiarlas, algunos eslabones más débiles de la cadena y las enormes necesidades energéti cas del sector. La reactivación del mercado de salidas a bolsa —con nombres como SpaceX, Anthropic u OpenAI— es una señal a vigilar de cara a un posible exceso de euforia. El mayor riesgo estaría en las compañías más endeudadas y en las startups, y no tanto en las grandes tecnológicas —cuya
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 tecnología subyacente existe y aporta valor — ni en los ganadores de “segunda derivada” (energía, agua, redes) o en las industrias que se beneficiarán de la adopción temprana de la IA (industriales, salud o consumo). En este contexto de mercado, seguimos sobreponderando la calidad, la visibilidad, la certeza del flujo de caja, la elevada rentabilidad sobre el capital empleado y la liquidez. Creemos que este tipo de compañías absorben mejor los riesgos existentes y perm iten diversificar la posición en renta variable para obtener buenas rentabilidades ajustadas al riesgo. Cobra especial importancia la selección de valores: seguirá premiándose a las empresas capaces de aumentar sus beneficios de forma constante a lo largo del ciclo, gracias a su buen posicionamiento en sectores resistentes, sus ingresos recurrentes y su poder de fijación de precios. En un entorno potencialmente más volátil, la gestión activa resulta crucial para generar crecimiento rentable en las carteras y para mantener un sesgo de calidad. Respecto a las divisas, a diferencia de la visión de debilidad del dólar que manteníamos a comienzos de año (con un EUR/USD apuntando a 1,20 -1,22), el giro restrictivo de la Fed y el repunte de las rentabilidades estadounidenses han frenado la depreciación del billete verde. Esperamos que el cruce EUR/USD se mueva en un rango más contenido, en torno a 1,10 -1,16, muy dependiente de la evolución relativa de la política monetaria a ambos lados del Atlántico. En materias primas, esperamos un crudo relativamente estable, con sesgo a la baja una vez normalizados los flujos por el Estrecho de Ormuz, si bien habrá que seguir muy atentos a la geopolítica. El oro, gran ganador de los últimos ejercicios, debería mantenerse en cartera como elemento de diversificación. Respecto a la renta fija, de cara a la segunda mitad del año, el desenlace del conflicto en Oriente Medio y la consiguiente relajación de los precios energéticos deberían seguir favoreciendo a la deuda pública europea, en un contexto en el que el BCE ha da do señales de estar próximo al final de su ciclo de subidas. Creemos que los niveles actuales de inversión son atractivos. Por su lado, la Fed afronta un escenario más complejo: con la inflación estadounidense todavía elevada y un mayor dinamismo económico, con lo que no se puede descartar una posible subida de tipos. Por el lado de la deuda pública periférica, España e Italia deberían seguir beneficiándose de una percepción de riesgo favorable, mientras que Francia continuará bajo vigilancia por la incertidumbre política asociada al calendario electoral de 2027. En cuanto al crédito, los diferenciales han vuelto a niveles que consideramos exigentes tras la fuerte compresión de los últimos meses, por lo que no descartamos episodios puntuales de ampliación ante cualquier repunte de incertidumbre —como ya ocurrió en marzo—, que constituirían una oportunidad para incrementar posiciones en compañías de buena calidad crediticia. En cualquier caso, la rentabilidad total ofrecida por el crédito europeo consideramos que atractiva.
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 3. Evolución de la entidad. Renta 4 Banco cierra el primer semestre de 2026 con un Beneficio Neto Atribuido de 30,7 millones de euros, un 59,4% superior al del mismo periodo de 2025. El resultado se apoya en un crecimiento generalizado de las comisiones, que avanzan un 20,3% en inter mediación, un 11,8% en gestión de activos y un 56,9% en servicios corporativos, reflejo de la intensa actividad comercial del Grupo en todas sus líneas de negocio, tanto en banca de inversión y mercados de capitales como en la gestión y distribución de productos de ahorro/inversión. A esta buena evolución de los ingresos se suma una mejora sensible de la eficiencia operativa: al crecer el margen bruto muy por encima de los costes, el ratio de eficiencia se reduce del 75,4% al 63,1%, reflejo del apalancamiento operativo del negocio. La rentabilidad sobre fondos propios (ROE) se sitúa en el 32,8%, frente al 23,6% del primer semestre de 2025, mientras que el ratio de capital CET1 se situó en el 17,66% al cierre del primer semestre de 2026, niveles que sitúan a Renta 4 Banco entre las entidades más solventes y rentables del sector bancario español. El patrimonio total de clientes alcanza 47.614 millones de euros, un 22,7% más que un año antes, impulsado tanto por la revalorización de los mercados como por la captación de nuevo patrimonio; la captación neta en la red propia se sitúa en 1.034 millones de euros en el semestre. Las filiales latinoamericanas mantienen una actividad comercial satisfactoria, aportando el 7,8% del resultado consolidado. Con estas cifras, el Grupo afronta la segunda mitad del año en una posición sólida para continuar combinando crecimiento comercial, disciplina en costes y una atractiva retribución al accionista. Magnitud 1S 2026 1S 2025 Var. Beneficio Neto Atribuido 30,7 M€ 19,3 M€ 59,4% Comisiones Netas 79,7 M€ 61,1 M€ 30,5% Margen Bruto 104,7 M€ 81,4 M€ 28,7% Ratio de Eficiencia (1) 63,1% 75,4% -12,3 p.p. ROE (rentabilidad s/fondos propios, 12 meses) 32,8% 23,6% 9,2 p.p. Ratio de Capital CET1 17,66% 15,8% Patrimonio Total de Clientes 47.614 M€ 38.795 M€ 22,7% Captación Neta Red Propia (semestre) 1.034 M€ 1.142 M€ -9,5% (1) Ratio de Eficiencia = (Gastos de personal + Gastos generales de administración + Amortizaciones) / (Margen Bruto – Resultado de Operaciones Financieras – Resultado por método de participación).
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 El patrimonio total de clientes se situó a 30 de junio en 47.614 millones de euros, 8.819 millones más que un año antes, un incremento del 22,7%. De este importe, 29.381 millones corresponden a la red propia, un 23,2% más, con un aumento de 1.969 millones solo en el segundo trimestre, y 18.233 millones a la red de terceros, un 22,0% más. El patrimonio de clientes en activos bajo gestión (Fondos de Inversión, FCRs, FILs, SICAVs, SCRs, SILs y Fondos de Pensiones) asciende a 19.524 millones de euros, con un aumento de 2.019 millones en el semestre. Dentro de esta cifra, el patrimonio gestionado en Fondos de Inversión, FCRs y FILs alcanza 6.377 millones de euros, 396 millones más en el semestre, el de SICAVs, SCRs y SILs 1.879 millones, y el de Fondos de Pensiones 5.317 millones. El volumen comercializado en Fondos de otras gestoras es 5.951 millones de euros, lo que supone en el semestre un aumento del patrimonio de 862 millones de euros, un 32,2% más que en el mismo periodo del año anterior. La base de clientes de la red propia asciende a 151.529 cuentas, un 7,0% más que hace un año (9.883 clientes adicionales). La captación neta de nuevo patrimonio en la red propia se sitúa en 1.034 millones de euros en el semestre, frente a 1.142 millones en el mismo periodo de 2025. Magnitud 30/06/2026 30/06/2025 Var. Magnitudes Operativas (millones de euros) Nº Clientes Red Propia 151.529 141.646 7,0% Activos Totales 47.614 38.795 22,7% Bolsa 23.731 18.305 29,6% FI y FILs (propios y de terceros) 12.109 9.815 23,4% FCRs y SCRs (propios y de terceros) 560 397 41,1% Fondos de Pensiones 5.317 4.552 16,8% SICAVs y SILs 1.538 1.088 41,4% Otros 4.359 4.638 -6,0% Activos Red Propia 29.381 23.848 23,2% Activos Red de Terceros 18.233 14.947 22,0% Resultados (miles de euros) Comisiones Netas 79.733 61.117 30,5% Comisiones Percibidas, Método de Particip., DC y Otros Pdtos. Explotación 131.351 107.674 22,0% Comisiones Pagadas -51.618 -46.557 10,9% Gastos de Explotación -62.221 -56.142 10,8% Margen Ordinario de Actividad 17.512 4.975 252,0% Margen Financiero 17.455 13.202 32,2% Rdo. Operaciones Financieras y Dividendos 8.422 7.999 5,3% Resultado de la Actividad de Explotación 43.113 26.599 62,1% Beneficio Neto 30.830 19.377 59,1%
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 Beneficio Neto Atribuido a Intereses Minoritarios 133 114 16,7% Beneficio Neto Atribuido al Grupo 30.697 19.263 59,4% BPA (€) 0,75 0,47 59,4% Plantilla (promedio del periodo) Plantilla media en el periodo 766 733 4,5% Nº Oficinas 67 67 0,0% La Acción Renta 4 Ticker (Reuters/Bloomberg/Adrs) RTA4.MA RTA4.MA — Cotización (€) 19,10 16,00 19,4% Capitalización (millones de €) 777,2 651,1 19,4% Nº Acciones en Circulación 40.693.203 40.693.203 — Datos operativos del ejercicio Margen de Intereses El margen de intereses asciende a 17,5 millones de euros, un 32,2% más que en el primer semestre de 2025 (13,2 millones), por el mayor volumen de activos y la evolución de los tipos aplicados a la cartera de tesorería.. Comisiones El crecimiento comercial se refleja en las comisiones brutas percibidas, que aumentan un 20,7% hasta 122,6 millones de euros, con avances en las tres líneas de negocio. La intermediación, que crece un 20,3% hasta 46,9 millones, se apoya en la actividad en renta variable —nacional e internacional — y en la comercialización de fondos de terceros; en gestión de activos, con un incremento del 11,8% hasta 55,6 millones, destacan los Fondos de Pensiones y la Gestión de Carteras, mientras que en servicios corporativos, que avanzan un 56,9% hasta 20,1 millones, el impulso procede de la actividad de colocación, aseguramiento y asesoramiento corporativo, en un semestre de elevada originación . Descontadas las comisiones pagadas a terceros, que suben un 10,9% hasta 51,6 millones, y añadiendo las diferencias de cambio, que aumentan un 42,5% hasta 8,8 millones, las comisiones netas alcanzan 79,7 millones de euros, un 30,5% más que en el primer semestre de 2025. Línea de negocio 1S 2026 1S 2025 Var. Uds.: Miles de euros Intermediación 46.893 38.970 20,3% Gestión de Activos 55.613 49.756 11,8% Servicios Corporativos 20.068 12.790 56,9%
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 Resultado de Operaciones Financieras El resultado de operaciones financieras asciende a 8,0 millones de euros, frente a 7,8 millones en el primer semestre de 2025, un 2,6% más. Margen Bruto Como resultado de lo anterior, el margen bruto del semestre se sitúa en 104,7 millones de euros, un 28,7% por encima de los 81,4 millones del primer semestre de 2025. Costes de Explotación y Eficiencia Los costes de explotación (gastos de personal, gastos generales, amortizaciones y otros gastos de explotación) ascienden a 62,2 millones de euros, un 10,8% más que un año antes. Los gastos de personal crecen un 13,7% hasta 37,0 millones de euros; los gastos generales de administración aumentan un 10,7% hasta 18,3 millones de euros. El ratio de eficiencia mejora de forma notable, del 75,4% al 63,1%, una reducción de más de 12 puntos porcentuales que refleja el apalancamiento operativo del negocio. Resultado de la Explotación y Beneficio Neto El resultado de la actividad de explotación alcanza 43,1 millones de euros, un 62,1% más que los 26,6 millones del primer semestre de 2025. Tras el efecto fiscal, el resultado consolidado del ejercicio se sitúa en 30,8 millones de euros, un 59,1% más, de l os que 30,7 millones corresponden a la entidad dominante, un 59,4% más, y 0,1 millones a intereses minoritarios. CUENTA PÉRDIDAS Y GANANCIAS 1S 2026 1S 2025 Var. Uds.: Miles de euros Intereses y rendimientos asimilados 26.837 25.875 3,7% Intereses y cargas asimiladas -9.382 -12.673 -26,0% Margen de Intereses 17.455 13.202 32,2% Rendimiento de instrumentos de capital 407 186 118,8% Resultado método de participación -424 408 - Comisiones percibidas 122.850 101.014 21,6% Comisiones pagadas -51.618 -46.557 10,9% Resultado de operaciones financieras 8.015 7.813 2,6% Diferencias de cambio (neto) 8.777 6.158 42,5% Otros productos de explotación 148 94 57,4% Otras cargas de explotación -937 -962 -2,6% Margen Bruto 104.673 81.356 28,7%
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 CUENTA PÉRDIDAS Y GANANCIAS 1S 2026 1S 2025 Var. Gastos de administración: -55.264 -49.037 12,7% a) Gastos de personal -36.988 -32.523 13,7% b) Gastos generales de administración -18.276 -16.514 10,7% Amortizaciones -6.020 -6.143 -2,0% Dotaciones a provisiones (neto) 5 677 - Pérdidas por deterioro de activos financieros (neto) -281 -254 10,6% Resultado de la Actividad de Explotación 43.113 26.599 62,1% Pérdidas por deterioro el resto de activos (neto) - - - Ganancias/(Pérdidas) en baja de participaciones - 4 - Resultado antes de Impuestos 43.113 26.603 62,1% Impuesto sobre beneficios -12.283 -7.226 70,0% Resultado Consolidado del Ejercicio 30.830 19.377 59,1% Resultado atribuido a intereses minoritarios 133 114 16,7% Resultado Atribuido a la Entidad Dominante 30.697 19.263 59,4% 4. Evolución previsible Los mercados financieros se han estabilizado a lo largo del segundo trimestre, tras la corrección de marzo provocada por el conflicto de Irán y el cierre del estrecho de Ormuz. Aunque el anunciado acuerdo de paz no se ha llegado a firmar hasta el momento, y aunque el precio del petróleo se mantiene en niveles elevados, los inversores han valorado más las expectativas generadas por la nueva revolución de la inteligencia artificial, impulsando las cotizaciones de las compañías de semiconductores y de las llamadas “hiper escaladoras”. Ese impulso ha tenido un efecto positivo sobre el resto del mercado, que también se ha visto favorecido por la desescalada del conflicto de Irán. Los Bancos Centrales, con la FED a la cabeza, han puesto en compás de espera las eventuales subidas de tipos, hasta comprobar en qué medida la subida de la inflación tiene un carácter estructural. En ese contexto Renta 4 Banco ha crecido en todas las áreas de negocio, al ofrecer servicios de alto valor añadido a los inversores y a las empresas e instituciones, con una propuesta de valor cada vez más apreciada por los clientes. Una propuesta de valor que es más necesaria que nunca en el actual entorno de incertidumbre y de transformación profunda de la economía.
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 Renta 4 Banco ha dedicado, y va a continuar dedicando, importantes recursos a la implantación efectiva de la inteligencia artificial, con el objetivo de que tanto los procesos internos como los de relación con los clientes estén impregnados por la IA. Ello no es incompatible con nuestro modelo de situar en el eje de nuestra propuesta de valor las relaciones y los valores personales. Seguimos pensando que el valor está en las personas y, desde esa convicción, vemos la IA como una potente herramienta para reforzar las relaciones personales, mejorando la experiencia de cliente y elevando nuestra propuesta de valor. Sobre esta base, las perspectivas para el segundo semestre continúan siendo positivas. Renta 4 Banco va a continuar desarrollando su estrategia de crecimiento, reforzando sus capacidades en todas las líneas de negocio y consolidando su posicionamiento, con el objetivo de seguir generando valor para nuestros clientes y accionistas y de mantener unos elevados estándares de solvencia y una atractiva retribución al accionista. 5. Política de gestión y riesgos La información sobre las políticas de gestión de riesgo de la entidad se encuentra ampliamente desglosada en la Nota 2 de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025. 6. Adquisición de acciones propias La información sobre acciones propias se encuentra desglosada en la Nota 12.f de los estados financieros intermedios resumidos consolidados a 30 de junio de 2026. 7. Impacto medioambiental Dada la actividad a la que se dedica la Entidad, la misma no tiene responsabilidades, gastos activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en los presentes estados financieros intermedios resumidos consolidados respecto a información de cuestiones medioambientales. Asimismo, a 30 de junio de 202 6, la Entidad no ha tenido derechos de emisiones de gases de efecto invernadero. 8. Investigación y desarrollo Durante los 6 primeros meses del ejercicio 202 6, los esfuerzos de I+D se han canalizado en el desarrollo digital.
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 9. Acontecimientos ocurridos después del cierre del ejercicio Los acontecimientos posteriores al cierre se detallan en la Nota 18 de los estados financieros intermedios resumidos consolidados a 30 de junio de 2026. 10. Información sobre recursos humanos La información sobre cuestiones relativas al personal de la entidad se encuentra desglosada en las Notas 16 c) de los estados financieros intermedios resumidos consolidados a 30 de junio de 2026. 11. Información no financiera y diversidad Con fecha 28 de diciembre de 2018 se aprobó la Ley 11/2018 sobre información no financiera y diversidad, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, la cual supone la trasposición de la normativa europea prevista en la Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 22 de octubre de 2014, por la que se impone la obligación de la divulgación de información no financiera y sobre diversidad por parte de determinadas entidades y grupos. Renta 4 Banco, S.A. y sociedades dependientes presentaron la información no financiera dentro del informe de gestión incluido en las cuentas anuales a 31 de diciembre de 2025. 12. Medidas alternativas de rendimiento En octubre de 2015, la European Securities and Markets Authority (ESMA) publicó las Directrices sobre Medidas Alternativas de Rendimiento (APM) con el objetivo de que su cumplimiento mejore la comparabilidad, fiabilidad y comprensibilidad de estas medidas. Estas directrices son de aplicación para cualquier información regulada como pueden ser los informes de gestión que acompañan a las cuentas anuales o estados financieros intermedios, las declaraciones intermedias de gestión y presentaciones de resultados difundidas como hecho relevante, entre otros. La información financiera del Grupo Renta 4, contiene magnitudes preparadas de acuerdo con la normativa contable aplicable (NIIF- UE), así como otras medidas denominadas “Medidas Alternativas de Rendimiento” (APM, por sus siglas en inglés). Las APM´s son importantes para los usuarios de la información financiera porque son las medidas que utiliza la Dirección de Renta 4 para evaluar el rendimiento financiero, los flujos de efectivo o la situación financiera para la toma de decisiones, operati vas o estratégicas del Grupo. Estas APM´s son consistentes con los principales indicadores utilizados por la comunidad de inversores y analistas en los mercados de capitales.
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 En este sentido, y de acuerdo con lo establecido por la Guía emitida por la European Securities and Markets Authority (ESMA), en vigor desde el 3 de julio de 2016, relativa a la transparencia de las Medidas Alternativas de Rendimiento, Renta 4 proporciona a continuación información relativa a aquellas APM´s que considera significativas. Retorno sobre capital (ROE) Definición: La ratio mide la rentabilidad contable obtenida de los fondos propios medios de la entidad (excluido el resultado). Propósito: Esta métrica es de uso común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad que se obtiene sobre los fondos propios. Nos sirve para conocer cuál es la capacidad para producir valor para los accionistas y facilita la comparación con otras entidades. Fórmula Resultado del Ejercicio atribuible a los propietarios de la sociedad dominante Fondos propios medios (excluido el resultado) 30/06/2026 30/09/2025 31/12/2025 31/03/2026 Media FFPP 172.055 158.736 156.929 171.074 164.699 Rdo Trimestral 18.050 11.416 11.951 12.647 54.064 30/06/2025 30/09/2024 31/12/2024 31/03/2025 Media FFPP 158.735 148.368 148.370 158.735 153.552 Rdo Trimestral 10.441 8.039 8.921 8.822 36.223 30/06/2025 30/06/2026 Resultado del Ejercicio atribuible a los propietarios de la dominante (último año) 36.223 54.064 Fondos propios medios (excluido el resultado) 153.552 164.699 (miles de euros) ROE 23,59% 32,83%
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 Resultado de operaciones financieras Definición: Recoge las ganancias o pérdidas netas por baja de activos y pasivos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados y por aquellos activos y pasivos financieros mantenidos para negociar. Propósito: Esta métrica es de uso común en el sector bancario. La Dirección la utiliza para evaluar la rentabilidad de las carteras de inversiones a corto plazo. Fórmula 30/06/2025 30/06/2026 Ganancias o (-) pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas 9 50 Ganancias o ( -) pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas 7.554 7.459 Ganancias o ( -) pérdidas por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas 250 506 (miles de euros) 7.813 8.015 Gastos o costes de explotación Definición: Se incluyen los gastos de administración (gastos de personal y otros gastos generales), las amortizaciones y otros gastos de explotación. Fórmula: (miles de euros) 30/06/2025 30/06/2026 Otros gastos de explotación 962 937 Gastos de administración 49.037 55.264 Gastos de personal 32.523 36.988 Otros gastos de administración 16.514 18.276 Amortización 6.143 6.020 56.142 62.221
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 Margen financiero Definición: Equivalente al “Margen por intereses ” de la cuenta de Pérdidas y ganancias consolidada. Propósito: Esta métrica es de uso muy común no solo en el sector bancario sino también en otros sectores para medir la rentabilidad de los activos de la sociedad frente al coste de sus pasivos. Fórmula (miles de euros) 30/06/2025 30/06/2026 Ingresos por intereses 25.875 26.837 (Gastos por intereses) -12.673 -9.382 13.202 17.455 Comisiones brutas y netas Definición: Las comisiones brutas incluyen los epígrafes de “Ingresos por Comisiones”, “Resultados de entidades valoradas por el método de la participación” “Diferencias de cambio netas” y “Otros ingresos de explotación”, de la cuenta de Pérdidas y ganancias consolidada. Las comisiones pagadas equivalen al epígrafe de la cuenta de Pérdidas y ganancias “Gastos por comisiones”. Las comisiones netas son pues la diferencia entre las comisiones brutas y los gastos por comisiones. Propósito: Estas métricas las utiliza la Dirección para evaluar la evolución y rentabilidad del negocio. Fórmula (miles de euros) 30/06/2025 30/06/2026 Comisiones Brutas 107.674 131.351 Otros ingresos de explotación 94 148 Diferencias de cambio netas 6.158 8.777 Resultados de entidades valoradas por el método de la participación 408 -424 Ingresos por comisiones 101.014 122.850 Comisiones pagadas -46.557 -51.618 COMISIONES NETAS 61.117 79.733 Igualmente, la Dirección utiliza en sus análisis el siguiente detalle de ingresos por comisiones según el segmento de activad (Intermediación, Gestión y Servicios Corporativos).
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 COMISIONES BRUTAS (excluyendo las diferencias de cambio netas) 30/06/2025 30/06/2026 Total, intermediación 38.970 46.893 Total, Gestión de Activos 49.756 55.613 Total, Servicios Corporativos y Otros 12.790 20.068 101.516 122.574 Captación neta de nuevo patrimonio por la red propia Definición: Equivale al incremento de patrimonio neto de clientes. Propósito: Este indicador lo utiliza la Dirección para evaluar el crecimiento del negocio. Fórmula: (Entradas – salidas) de patrimonio. 30/06/2025 30/06/2026 Captación neta 1.142.000 1.034.000 (miles de euros) Activos totales de clientes/ Patrimonio administrado y gestionado/ Activos bajo gestión Definición: Recursos de clientes administrados, gestionados y custodiados por la entidad (eliminando duplicidades). Como duplicidades, principalmente se consideran los patrimonios de fondos, sicav y FP invertidos en otras IIC de Renta 4, que son eliminados. Propósito: Este indicador muestra la evolución y crecimiento del patrimonio de clientes mantenido en la entidad. Fórmula: Suma de los patrimonios de clientes administrados, gestionados y custodiados a una determinada fecha, invertidos en los distintos productos (fondos de inversión y FCR, fondos de pensiones, Bolsa …). Se excluyen duplicades como los patrimonios de fondos, sicav y fondos de pensiones invertidos en otras IIC del Grupo Renta 4. 30/06/2025 30/06/2026 Activos totales de clientes / Activos bajo gestión/ patrimonio administrado y gestionado 38.795 47.614 (millones de euros)
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 Activos red propia y red de terceros Definición: De la cifra de activos totales de clientes (mencionada anteriormente), los activos de la red propia representan aquellos activos de clientes cuyo origen comercial es Renta 4. Los activos de la red de terceros representan los activos administrados y custodiados por Renta 4 cuyo origen comercial procede de otras entidades. Propósito: Es la medida usada por la dirección para evaluar la evolución y crecimiento del negocio por los distintos canales comerciales. Fórmula (millones de €) 30/06/2025 30/06/2026 Red Propia 23.848 29.381 Red de Terceros 14.947 18.233 Capitalización bursátil Definición: Equivale al número de acciones al cierre del periodo multiplicado por la cotización al cierre del periodo. Propósito: Indica el valor de la compañía en la bolsa de valores. Fórmula Capitalización bursátil = Número Acciones * cotización 30/06/2025 30/06/2026 Acciones en circulación 40.693.203 40.693.203 Cotización (euros/acción) 16,00 19,10 Capitalización (euros) 651.091.248 777.240.177
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Paseo de la Habana, 74 28036 Madrid Tel.: 91 384 85 00 Fax: 91 384 85 07 FORMULACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS INTERMEDIOS RESUMIDOS CONSOLIDADOS Los miembros del Consejo de Administración de Renta 4 Banco, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, los estados financieros intermedios resumidos consolidados correspondientes al periodo de seis meses terminado el 30 de junio de 2026, formulados en la reunión de 28 de julio de 2026, elaborados con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio neto consolidado y de la situación financiera así como de los resultados y flujos de efectivo consolidados de Renta 4 Banco, S.A., y de sus sociedades dependientes y que el informe de gestión intermedio consolidado incluye una indicación de los hechos importantes acaecido s en el periodo correspondiente y su incidencia en los estados financieros intermedios resumidos consolidados, así como, una descripción de los principales riesgos e incertidumbres para el semestre restante del ejercicio 2026. D. Juan Carlos Ureta Domingo D. Pedro Ángel Navarro Martínez Presidente Vicepresidente D. Juan Luis López García D. Santiago González Enciso Consejero delegado Vocal D. Jesús Sanchez-Quiñones González D. José Ramón Rubio Laporta Vocal Vocal D. Juan Carlos Ureta Estades Dña. Inés Juste Bellosillo Vocal Vocal Dña. Gema Aznar Cornejo D. Rafael Navas Lanchas Vocal Vocal Dña. Pilar García Ceballos-Zúñiga D. Eduardo Chacón López Vocal Vocal Dña. María Pino Velázquez Medina Vocal