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2027年3月期 第2四半期 決算説明会資料 2026年11月2日 株式会社エフピコ 証券コード：7947 1
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本資料取り扱いのご注意 掲載する情報に関しまして、細心の注意を払っております。将来の予測等に関する情報は、現時点で入手可能な情報にもとづき、当社が判断 した予測であり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。そのため、様々な要因の変化により実際の業績は、記述している将来見通しとは 大きく異なる結果となる可能性があります。 本資料に掲載する情報の、無断での引用や転載、複製は禁じられております。 Cautions for Handling This Material We have paid extremely close attention to the information provided and contained in the handouts. The forward-looking statements included in the information are our estimates based on the information available at the time of publication, and therefore contain potential risks and uncertainties. Therefore, changes in a number of factors could cause actual results to differ materially from the future prospects described. Information contained in the handouts for this session must not be quoted, reprinted or copied without our prior permission.
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目次 • 2026年3月期 第2四半期決算概要 … 4 • 企業価値拡大に向けて … 17 • 添付資料 … 56
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専務取締役 経理財務本部本部長 池上 功 2027年3月期 第2四半期 決算概要 4
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上期実績 （前年同期比） 原料価格の高騰に対して価格改定を実施、2Qより本格反映 製品販売数量 103.6％ 売上高1,290億円 （＋95億円 +8.0％） 経常利益110億円 （+16億円 +18.1％） 純利益74億円 （+10億円 +15.6％） 営業利益109億円 （+16億円 +18.1％） 2027年3月期 第2四半期決算サマリー 5 販売数量 エコ製品の販売が堅調に推移 ２Q ・価格改定前の駆け込み需要の反動 2Q ・９月における関東地方を中心とした記録的な長雨などの天候不順が消費に影響 2Q ・価格改定後のコスト抑制ニーズへの対応により、1.5ポイント程度の押し下げ影響 価格改定 2026年6月1日出荷分より20％以上の価格改定を実施、2Qより本格反映 コストに応じた適正価格での販売を通じて収益性の維持・向上を図る ・リサイクル原料の活用により製品価格の改定幅を抑制 ・リサイクル原料の配合比率を引き上げることで、原料高の影響を緩和 Financial Results Summary （For the Six Months Ended September 30, 2026） 株主還元 ✓ 中間配当金 1株当たり36円50銭（５円00銭 増配）
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2026年3月期 通期 217.7 下期 124.2 上期 93.5 +16.9 前期比 経常利益 利益増減実績（2027年3月期 第2四半期累計） 単位：億円 人件費 ▲1.6 減価償却費 ▲0.3 その他 ▲3.1 改善効果 +21.7 人件費・労務費 ▲4.1 減価償却費 +0.9 電力 ▲4.7 運送費 ▲2.8 ▲0.4 6 バージン原料の高騰を エコPET原料が緩和 数量・MIX 製品価格改定 第２四半期より 価格改定効果が本格反映 1Q +2.2 2Q +14.7 2027 年３月期 上期 110.4 市況 ▲33.1 エコPET原料 +5.3 第２四半期より 価格改定効果が本格反映 原料価格 ▲27.8 （1Q ▲6.0、 2Q ▲21.8） 販売活動 +38.7 （1Q +4.5、 2Q +34.2） 生産 +1.0 （1Q +1.0、 2Q ±0.0） 物流 ±0.0 （1Q +1.0、 2Q ▲1.0） グループ会社 +10.0 （1Q +4.5、 2Q +5.5） 経費 ▲5.0 （1Q ▲2.8、 2Q ▲2.2） Results for Increase/Decrease in Ordinary Profit (For the Six Months Ended September 30,2026) Unit: billion yen Impact of soaring prices of virgin materials mitigated using Eco APET products Improvement +2.17 Labor cost -0.41 Depreciation +0.09 Electricity Rates -0.47 Freight costs -0.28 Labor cost -0.16 Depreciation -0.03 Other -0.31 Year on year Quantity and product mix improvement Product price revision effect
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設備投資・研究開発費（2027年3月期 第2四半期累計実績） 7 (百万円) 【主な設備投資】 稼働時期 投資総額 上期実績 通期計画 ■既存素材製品に関する投資 自動化設備の導入 214 495 筑西倉庫 2026年12月 1,473 401 1,033 金型 896 1,980 ■新素材「新OPP」への投資 坂東工場・配送センター（仮称） 2028年9月竣工 58,000 10,671 22,023 神辺積層ライン 2026年11月 1,497 347 1,076 ■ＩＴ投資 305 504 指標の推移（億円） Capital Investments and R&D Costs (For the Six Months Ended September 30, 2026) 2026年3月期 実績 実績 増減 前年比 計画 計画比 計画 進捗率 有形固定資産 7,724 16,888 ＋9,163 218.6% 18,700 90.3% 36,500 46.3% 無形固定資産 160 184 ＋24 115.1% 300 61.6% 500 37.0% 7,885 17,073 ＋9,187 216.5% 19,000 89.9% 37,000 46.1% 7,268 7,213 ▲55 99.2% 7,300 98.8% 14,500 49.7% 874 999 ＋124 114.3% - - 2,080 48.1% （百万円） 上期 実績 上期計画 通期計画 2027年3月期 2027年3月期 2027年3月期 設備投資 減価償却費 研究開発費
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貸借対照表（2027年3月期 第2四半期累計実績） 資産 純資産 負債 ●オリジナル製品の能力増強と安定供給への戦略投資 ●インフラ活用による取引先との連携強化 ●戦略投資の原資として借入金の活用 ●低利での資金調達に向けたA格の維持 ●株主還元の充実強化 8 0.76 0.77 0.77 0.75 0.74 0.80 0.810.73 売上高 固定資産 総資産 売上高・総資産推移（百万円） 前連結会計年度 2026年3月期 2026/3/31 2026/9/30 増減 前年比 流動資産 105,439 110,650 ＋5,210 104.9% 受取手形及び売掛金 ＋5,412 固定資産 198,622 209,610 ＋10,987 105.5% 建設仮勘定 ＋11,292 資産 合計 304,062 320,261 ＋16,198 105.3% 流動負債 86,218 98,459 ＋12,240 114.2% 買掛金 短期借入金 +6,246 +3,512 固定負債 52,672 52,460 ▲211 99.6% 負債 合計 138,891 150,920 ＋12,028 108.7% 純資産 合計 165,171 169,340 ＋4,169 102.5% 利益剰余金 ＋4,073 負債純資産 合計 304,062 320,261 ＋16,198 105.3% 自己資本比率 54.1% 52.6% 上期 2027年3月期 主な増減内訳（百万円） 総資産回転率 Balance Sheet (For the Six Months Ended September 30, 2026) Changes in Net sales/Total assets（Unit: million yen） Asset turnover ratio Assets Net assets Liabilities Total assets Net sales Non-current assets ⚫ Strategic investments to increase production capacity for original products and ensure their stable supply ⚫ Strengthening of collaborations with business partners using infrastructure ⚫ Utilization of borrowing to obtain capital for strategic investments ⚫ Maintenance of A rating for procurement of funds at low interest rates ⚫ Stepping up efforts to increase shareholder returns
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キャッシュ・フロー（2027年3月期 第2四半期累計実績） 9 ※当社は、2020年10月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。 2019年3月期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、配当金額を記載しております。 Cash Flows (For the Six Months Ended September 30, 2026) CF from operating activities CF from financing activities CF from investing activities Dividend per share（Unit：yen） Amount of interim dividend Amount of year-end dividend Dividend for the full Dividend payout ratio ●Strategic investments for constructing bases for future earnings ●Enhancing shareholder returns through progressive dividends with a target payout ratio of 40% ⚫ Some of the price revisions reflected ⚫ Profit secured by selling original products and reducing the weight of products * On October 1, 2020, the Company implemented a two -for-one common stock split. The indicated dividend amount is based on the assumption that the stock split was implemented at the beginning of the fiscal year ended March 31, 2019. ●製品価格改定効果が反映 ●オリジナル製品販売と製品の軽量化による利益確保営業CF ●収益基盤整備に向けた戦略投資投資CF ●株主還元の充実強化 配当性向40％を目途とし累進配当 財務CF 配当性向 通期配当額 期末配当額 中間配当額 配当の推移（円） 2026年3月期 （百万円） 実績 実績 主な内訳 税金等調整前中間純利益 10,988 減価償却費 7,213 法人税等の支払額 ▲ 3,811 有形固定資産の取得 ▲ 16,641 (内、坂東工場・配送センター（仮称） ▲10,666) フリーキャッシュフロー 4,815 ▲ 2,005 長期借入による収入 長期借入金の返済による支出 配当金の支払額 9,000 ▲6,871 ▲3,354 現金及び現金同等物の増減額 1,762 ▲ 3,895 現金及び現金同等物の中間期末残高 20,782 21,582 財務活動によるC/F ▲ 3,052 ▲ 1,890 2027年3月期 上期 営業活動によるC/F 11,613 14,751 投資活動によるC/F ▲ 6,798 ▲ 16,756
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2027年3月期 計画 10 Plan for the Fiscal Year Ending March 2027
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2027年3月期 計画サマリー 11 下期 （前年同期比） 株主還元 ✓ 年間配当金は1株当たり78円00銭を予定（中間36円50銭、期末41円50銭） ✓ 目途とする連結配当性向 40％、原則として減配せず、累進配当を実施 通期 （前年同期比） 生産性の向上と価格改定の浸透、リサイクル原料の活用により、 売上高、各段階損益いずれも過去最高を見込む 売上高2,640億円 （＋235億円 +9.8％） 経常利益258億円 （＋40億円 +18.5％） 純利益172億円 （＋23億円 +15.7％） 営業利益258億円 （＋41億円 +19.4％） 売上高1,349億円 （＋139億円 +11.5％） 経常利益147億円 （＋23億円 +18.8％） 純利益97億円 （＋13億円 +15.7％） 営業利益148億円 （＋25億円 +20.3％） 通期 102.8％ 下期 102.0％ マーケットニーズに応じた製品、エコ製品の拡販により堅調な推移を見込む コスト抑制ニーズへの対応 販売数量
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0.0 50.0 100.0 150.0 200.0 250.0 300.0 前年(通期) 前年(上下) 原料 販売 生産 物流 グループ 経費 当年(上下) 当年(通期) 経常利益 利益増減見通し（2027年3月期） 単位：億円 12 開示 上期実績 110.4 下期見通し 147.6 通期見通し 258.0 +40.3 前期比 上期 +16.9 下期 +23.4 2026年3月期 通期 217.7 下期 124.2 上期 93.5 2027年3月期 数量・MIX改善 製品価格改定 市況 ▲125.1 エコPET原料 +7.3 原料価格の高止まり エコPET原料によるコスト緩和 価格改定効果が反映 価格改定効果が反映 人件費 ▲3.1 減価償却費 ▲1.0 その他 ▲5.5 改善効果 +40.6 人件費・労務費 ▲10.2 減価償却費 +1.9 電力 ▲11.7 運送費 ▲4.6 Outlook for Increase/Decrease in Ordinary Profit(For the FY Ending March 2027) Year on year 市況 エコPET原料 原料価格 ▲117.8 （上期 ▲27.8、下期 ▲90.0） 販売活動 +151.7 （上期 +38.7、下期 +113.0） 生産 +3.0 （上期 +1.0、下期 +2.0） 物流 ▲2.0 （上期 ±0.0、下期 ▲2.0） グループ会社 +15.0 （上期 +10.0、下期 +5.0） 経費 ▲9.6 （上期 ▲5.0、下期 ▲4.6）
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補足資料 13 Appendix
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決算概要（2027年3月期 第2四半期累計実績） 14 特記事項 前年比 利益率 ＜商品＞ ・ 中東情勢を背景とした駆け込み需要および価格改定 ・ 当社グループのインフラを活用した効率化提案 ・ PB品の販売強化 ＜製品＞ ・ 製品枚数 前年同期比 103.6％ ・ 2026年６月出荷分より価格改定を実施 ＜海外＞ ・ LSSPI社収益性向上 （％） 1Q実績 2Q実績 上期実績 製品売上高 106.8 109.6 108.2 商品売上高 107.6 106.9 107.3 経常利益 105.6 127.7 118.1 製品枚数 106.1 101.3 103.6 （％） 1Q実績 2Q実績 上期実績 営業利益率 6.7 10.1 8.5 経常利益率 6.9 10.1 8.6 純利益率 4.6 6.8 5.8 Financial Results Summary (For the Six Months Ended September 30,2026) <Goods> ・ A rush of demand and price revisions due to the Middle East situation. ・ Proposal for efficiency improvement using the FPCO Group’s Infrastructure. ・ Strengthening of sales of private brand (PB) products. ＜Overseas＞ ・ Enhancing the profitability of LSSPI. Remarks Year-on-year Profit ratios 2026年3月期 （百万円） 実績 実績 増減 前年比 数量 トレー 23,054 24,907 ＋1,852 108.0% 103.1% 弁当・惣菜 67,018 72,373 ＋5,355 108.0% 103.8% 小計 90,072 97,281 ＋7,208 108.0% 103.6% その他製品 1,576 1,898 ＋322 120.4% 91,648 99,179 ＋7,530 108.2% 包装資材 26,792 28,796 ＋2,004 107.5% その他商品 1,019 1,033 ＋14 101.4% 27,811 29,830 ＋2,018 107.3% 119,460 129,009 ＋9,549 108.0% 9,296 10,978 ＋1,681 118.1% 9,346 11,039 ＋1,693 118.1% 6,425 7,430 ＋1,004 115.6% 16,614 18,252 ＋1,638 109.9% 上期 実績 親会社株主に帰属する 中間純利益 2027年3月期 経常利益 製品売上高 商品売上高 売上高 営業利益 償却前経常利益
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計画概要（2027年3月期） 15 特記事項 前年比 利益率 ＜商品＞ ・ 当社グループのインフラを活用した効率化提案 ・ PB品の販売強化 ＜製品＞ ・ 製品枚数 前年比 102.8％ ・ 価格改定効果が反映 ＜海外＞ ・ LSSPI社収益性向上 Financial Results Summary （For the FY Ending March 2027） （％） 上期実績 下期計画 通期計画 営業利益率 8.5 11.0 9.8 経常利益率 8.6 10.9 9.8 純利益率 5.8 7.2 6.5 （％） 上期実績 下期計画 通期計画 製品売上高 108.2 112.7 110.5 商品売上高 107.3 107.7 107.5 経常利益 118.1 118.8 118.5 製品枚数 103.6 102.0 102.8 通期実績 2026年3月期 （百万円） 実績 計画 増減 前年比 トレー 47,042 51,944 ＋4,901 110.4% 弁当・惣菜 134,161 148,045 ＋13,884 110.3% 小計 181,204 199,989 ＋18,785 110.4% その他製品 3,298 3,840 ＋541 116.4% 製品売上高 184,503 203,830 ＋19,326 110.5% 包装資材 53,796 57,895 ＋4,099 107.6% その他商品 2,190 2,274 ＋84 103.8% 商品売上高 55,986 60,170 ＋4,183 107.5% 売上高 240,490 264,000 ＋23,509 109.8% 営業利益 21,614 25,800 ＋4,185 119.4% 経常利益 21,768 25,800 ＋4,031 118.5% 14,869 17,200 ＋2,330 115.7% 償却前経常利益 36,362 40,300 ＋3,937 110.8% 2027年3月期 親会社株主に帰属する 当期純利益 通期 計画
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16 IR活動の強化 エフピコ統合報告書2026 2026年10月発行 統合報告書を通じた対話の充実により さらなる企業価値向上を図ります ◆主要なコンテンツ ・トップメッセージ ・社外取締役メッセージ ・競争優位性 Enhancing IR Activities
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代表取締役会長 兼 エフピコグループ代表 佐藤 守正 企業価値拡大に向けて
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03. エコ戦略 04. 災害時の安定供給 18 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略 05. 海外展開と新素材への挑戦 目次 01. 業績の概況 06. 成長戦略
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03. エコ戦略 04. 災害時の安定供給 19 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略 05. 海外展開と新素材への挑戦 01. 業績の概況 06. 成長戦略
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業績予想の発表 20 前期 通期実績 当期 通期計画 前年比 増減額 前年比 売上高 240,4900 264,0000 +23,5090 109.8%0 営業利益 21,6140 25,8000 +4,1850 119.4%0 経常利益 21,7680 25,8000 +++4,0310 118.5%0 親会社株主に帰属する 当期純利益 14,8690 17,2000 +2,3300 115.7%0 （単位：百万円） ◆ 原料高に対して価格改定が浸透 ◆ 2027年3月期 過去最高の業績を計画 ◆ 継続した安定供給が可能
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21 安定供給の見通し 2026年3月 4月初旬 (エフピコフェア) 5月末まで 4月末 6月末まで 5月末 7月末まで 6月末 8月末まで 7月 安定供給が可能 中東情勢緊迫化 原油・ナフサ価格急騰 安定供給の 見通し期間 当社の対応 ◆ 調達ルートの多様化の検討 ◆ リサイクル原料の配合比率アップ
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86,100 67,500 79,000 66,300 65,700 118,900 97,800 0 50,000 100,000 150,000 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 1,195 975 1,070 835 1,130 1,255 0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 126 147 159 154 100 120 140 160 180 200 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 239 294 264 313 261 351 371 100 150 200 250 300 350 400 4月 7月 10 月 1月 4月 7月 10 月 1月 4月 7月 10 月 1月 4月 7月 10 月 1月 4月 7月 18.2 28.0 18.1 22.8 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 原料と電力価格の動向 （2026年11月時点） 22 国内一般PS （円/kg） 電力単価 （円/kWh） （￥/$） （円/KL） 国産ナフサ ベンゼン （＄/トン） 為替 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期
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193 167 173 167 184 10.3 8.5 8.2 7.6 7.8 9.1 % 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0 14.0 16.0 - 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2027/3期計画 23 価格イニシアティブの確立 2022/3期以降、原料価格の高騰が続く中、 5年間で4回の値上げを実施し収益性を確保 製品価格改定 実施時期 ①2021/12/1～ 経常利益(億円) 経常利益率 (%) 217億円 258億円 9. 8 ％ ②2022/6/1～ ③2024/7/1～ ④2026/6/1～
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24 製品販売数量 97.8% 98.3% 101.2% 101.5% 106.1% 101.3% 80.0% 90.0% 100.0% 110.0% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2025/3期 2026/3期 2027/3期 巡航速度 ◆ 1Q：ナフサ不足懸念に関する報道や価格改定の実施を前に、一過性の駆け込み需要が発生 ◆ 2026/4以降、エコ製品の堅調な販売により102～103％程度で推移 ◆ 2Q：駆け込み需要の反動 関東地方を中心とした記録的な長雨などの天候不順が消費に影響 コスト抑制ニーズ（例：蓋付き容器⇒ラップ包装）への対応による数量影響△1.5％程度 100％ 前年同期比（％） 通期前年比 101.2% 製品販売数量推移 巡航速度 102～103％程度 特殊要因 99.7 %
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03. エコ戦略 04. 災害時の安定供給 25 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略 05. 海外展開と新素材への挑戦 01. 業績の概況 06. 成長戦略
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新製品「ドリップポケット® シリーズ」 26 人手不足やコスト削減ニーズに対応人手不足やコスト削減ニーズに対応 2026 年 7 月上市 吸水紙が不要 吸水紙を敷く手間が不要 特許技術による成形精度と表面張力の活用で 汎用容器を高付加価値化 2025 年 11 月上市
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成長マーケット 冷凍・医療介護給食 27 人手不足を背景に チルド ⇒ 冷凍 リターナブル容器 ⇒ ファーストユース容器 への移行が進む リターナブル容器 ファーストユース容器 ● 都度調理 ● 厨房業務の４割が食器洗浄 ● 冷凍弁当の活用 計画的な生産が可能 冷凍・解凍技術が進歩 ● 洗浄作業の軽減
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冷凍市場拡大 採用事例 スーパーマーケット・食品ベンダー ライフコーポ レーション様 武蔵野 フーズ様 イオン トップバリュ様 医療介護・産業給食 日清医療 食品様 シルバー ライフ様 WJUフード システムズ様 日本アクセス様 28
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【技術開発】 定位置成形 29 真空圧空成形による定位置成形技術を確立真空圧空成形による定位置成形技術を確立 Point１ 生産性向上 従来の熱板成形と比較して 生産スピードが約2倍 食器のような柄付トレーで 食卓を演出 Point２ 見栄え Point３ 全素材で実現 FT華小町 全素材で定位置成形が可能に
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ファーストユース容器導入への懸念 30 懸念 ・ ゴミが増えることに対する心理的抵抗 ・ 産廃コストの増大 対応策 容器のリサイクル ✓ 食べ残しがあるとリサイクルが難しい ✓ リサイクルするには、 洗浄を含めた運用を考慮する必要がある
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【技術開発】 フィルムを剥がせる容器 31 フィルムを剥がせる容器が実現フィルムを剥がせる容器が実現定位置成形技術によって定位置成形技術によって 新製品 FT華小町 耐寒華絵EPFT華小町 耐寒華絵EP 2026年11月末 上市予定2026年11月末 上市予定 イージーピール ツメ部分の フィルムをつまみやすい！
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【技術開発】 フィルムを剥がせる容器 32 新製品 FT華小町 耐寒華絵EPFT華小町 耐寒華絵EP 産廃処理は残渣を包み込んだフィルムのみ！産廃処理は残渣を包み込んだフィルムのみ！ 角の４つの「つまみ」から フィルムを剥がすことができる！ 残渣を包み込むように フィルムを剥がせる！
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フィルムを剥がせる容器による回収・リサイクルモデル 33 エフピコ 生産・引取・リサイクル 介護施設 提供・フィルムを剥がす・保管 同じ場所で 消費・集約 ディーラー／ベンダー 納品 回収 リサイクル 洗浄不要 外部への散逸がない 効率的な回収 食後はフィルムを剥がすだけ 施設内で消費・保管される 重ねてコンパクトに保管、高い輸送効率
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03. エコ戦略 04. 災害時の安定供給 34 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略 05. 海外展開と新素材への挑戦 01. 業績の概況 06. 成長戦略
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「エコストア協働宣言」の拡大 35 ※出典元：2025年度「スーパーマーケット白書」 11月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 2022 2023 2024 2025 2026 2028 年 3 月期 210 社 10,000 店舗 を 目指す 2022年11月より開始 2026.4 ㈱ダイエー様との共同記者会見 （全国のスーパーマーケット総数：約23,000店舗※） ✓ エコ製品の活用を通じたCO2削減 ✓ 回収量拡大による資源循環の推進 2026 年 10 月末時点 158 社 5,883 店舗店舗数推移
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エコ製品の伸長 36 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 エコストア協働宣言 開始 2023年3月期比 113.4％ エコ製品 販売数量 （枚数ベース） スーパーマーケット様における エコ製品の需要が拡大 スーパーマーケット様における エコ製品の需要が拡大 製品全体 100.9 ％
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37 リサイクルによる原料の安定調達 一般的な原料調達 エフピコ 原油由来100％ 中東リスクによる調達難調達リスク コスト 市場への影響 原油高・為替変動による 原価高騰 大幅な製品値上げ 原料の安定調達 原料価格の安定化 値上げ率の緩和 中東情勢が緊迫化した状況において、 リサイクル原料の活用により原料調達面での競争優位性を発揮 国内地上資源の循環 製品販売重量に対する 使用済み製品の回収重量比率42％
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38 リサイクルの競争優位性 当社独自のリサイクルにより、環境面・販売面にとどまらず コスト面においても大きな競争優位性を確立 原料使用量 エコPET原料の 値下がりにより ＋5.3億円 環境 販売 コスト 地上資源の循環 CO2削減効果 エコ製品の拡販 「エコストア協働宣言」の拡大 バージン原料 の値上がりに対する リサイクル原料 の コスト抑制効果 2027/3 期 上期 23 億円 ( 理論値 ) 業績・収益の安定化 バージン 原料 リサイクル 原料 原料使用量の 内訳イメージ 2027/3 期上期 利益増減要因 （前年同期比） △ 33.1 億円 原料市況の 値上がりにより
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03. エコ戦略 04. 災害時の安定供給 39 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略 05. 海外展開と新素材への挑戦 01. 業績の概況 06. 成長戦略
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40 × 九州配送センター 福山ハブセンター 九州 自動車道 地震災害発生以降も全日納品 令和8年熊本地震への対応 宮崎 鹿児島 ▶ 福山HCから九州HCに応援車輛を5台派遣 ▶ 出荷拠点を柔軟に変更、福山から宮崎へ直送 19 台 / 日 1 台 / 日 特別対応期間 7/29～8/13（実質14日間） ※台数はピーク日の台数 ▶ 地震発生翌日も納品を継続 通常時 11台/日
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北海道 東北 関東 東海 九州 中国 四国 関西 中部 八王子 自然災害とBCP 41 災害時でも止まらない物流体制 “BCP(事業継続計画)” 非常用自家発電設備 燃料タンク 非常用自家発電設備の稼働により、安定供給を維持 2018年9月 北海道胆振東部地震 2019年9月 台風15号 2019年9月 落雷 72時間の電力供給を確保 ⚫ 全国の主要物流23施設すべてに 「非常用自家発電設備」「燃料備蓄」を配置 ⚫ 発電稼働を想定した訓練を年2回実施 2020年9月 台風10号 2022年9月 台風14号 2024年8月 台風10号
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03. エコ戦略 04. 災害時の安定供給 42 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略 05. 海外展開と新素材への挑戦 01. 業績の概況 06. 成長戦略
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海外 LSSPI社 43 Lee Soon Seng Plastic Industries Sdn . Bhd. 所在地：マレーシア 持分比率：三井物産 60% 、エフピコ 40% 売上構成 国内 6 ：海外 4 ステップ1 3か年計画 「2倍の生産性へ」 ▶ 成形機、押出機等の新設備の導入 ▶ 製品開発技術の向上 ▶ 自動化、省人化の推進 ステップ2 マレーシア・シンガポールで 圧倒的シェア獲得へ ▶ マーケティングの深化 ▶ 市場ニーズを捉えた新デザイン容器の開発を加速 ステップ3 さらに拡大が期待される 東南アジア市場の礎へ 生産性の向上が順調に進捗 売上・利益ともに改善が進み、2027年3月期より収益貢献を見込む -100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 持分法投資損益（百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2025/3期 2026/3期 2027/3期
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海外 LSSPI社 44 ● マーケットニーズに応える自社企画製品の開発販売 フルーツトレー OPSフードパック 耐熱PP容器（汁漏れ抑制） ● 今後も人口増が想定される東南アジア諸国への進出 フィリピン インドネシア マレーシア シンガポール カンボジア ベトナム タイ ミャンマー ラオス LSSPI社 ★ 2010 2026 2030 2035 2040 2045 2050 【東南アジアの人口予測（億人）】 ・・・ 7.0 6.0 7.7 東アジア人口：https://www.worldometers.info/ja/
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45 世界初・唯一となる2素材の開発に成功世界初・唯一となる2素材の開発に成功 超高剛性2軸延伸 ポリプロピレンシート（新OPPシート） ● 厚さ：150～300ミクロン ● 食品容器用途：冷凍～耐熱まで幅広い温度帯に対応 ● 工業製品用途：モビリティ部品などを想定 ● 厚さ：1～4ミリ ● 工業製品用途：建設資材 住設資材 自動車などを想定 超高剛性2軸延伸 ポリプロピレンプレート（積層OPPプレート） 新 OPP シート透明容器サンプル 積層 OPP プレート加飾成形品 秘密保持契約等：190件、サンプル出荷総数：286件（2026年9月時点） 単層シート 積層プレート 新OPPとは
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46 竣工時期：2028年9月 総投資額：約580億円 ※内、新OPP関連 約410億円 物流関連 約170億円 延床面積：83,103.51㎡ 坂東工場・配送センター(仮称) 新OPPシートの生産/物流能力強化 坂東工場概要
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47 新OPP生産体制 東北本線 古河駅 ピコハウス ３号館 関東つくば工場 古河工場 坂東工場 拡大地図 ピコハウス 1 号館 筑西工場 関東下館工場 関東工場 車で 約 30 分 ピコハウス 6 号館 ( 仮称 ) 建設候補地 東北新幹線 小山駅 「OPTENA®」から「FORTENA®」までの一貫生産体制「OPTENA®」から「FORTENA®」までの一貫生産体制 坂東工場 古河工場 供給 「OPTENA®」を製造 「FORTENA®」を積層加工
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48 新OPPシート（OPTENA®） 積層OPPプレート（FORTENA®） タイムライン 2024年2024年 4月 積層OPPプレートの開発成功を発表 2025年2025年 9月 積層OPPプレート製造装置発注 2026年2026年 【神辺工場】 10月 積層OPPプレート製造装置 据え付け開始 【古河工場】 商業生産開始 2029年2029年 04月 新OPPシートの開発成功を発表 11月 新OPPシート製造装置「LISIM」を発注 2024年2024年 2026年2026年 【神辺工場】 9月 真空圧空成形機 移設 食品容器向けの研究開発開始 【坂東工場】 商業生産開始 2029年2029年 2027年2027年 【神辺工場】 生産開始 研究開発およびマーケティングを加速
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03. エコ戦略 04. 災害時の安定供給 49 02. マーケットの動向を踏まえた製品戦略 05. 海外展開と新素材への挑戦 01. 業績の概況 06. 成長戦略
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成長戦略 50 2026/3期 2030/3期 既存事業 既存事業 既存事業での安定的な成長に加えて、 事業領域拡大により1桁後半の成長を目指す 売上高 2,404億円 成長領域 新素材による事業領域の拡大 既存事業の横展開や グループインフラの活用による マーケットの拡大 新OPP 50～100億円 海外 100億円 M&A 100億円 冷凍 200億円 農産 50億円 既存事業 シェア拡大や収益性の向上により、 年平均2～3％の安定成長を見込む 経常利益率 9.1％ ROE 9.4％ 成長領域 ’30/3期目標 売上高 3,000億円 経常利益 300億円 成長領域における収益拡大により 利益率、ROEの水準を引き上げていく
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51 戦略投資 実績 210 298 140 122 194 233 308 95 161 185 370 設備投資額（億円） ✓ 生産・物流・リサイクルの強化 ✓ 働く環境の整備 ✓ 継続的なスクラップ＆ビルドによる 生産性の向上 ✓ 安定供給体制の確立 これまでの投資で構築したインフラ、 安定的なキャッシュ創出力を 中長期的な成長につなげる これまでの投資で構築したインフラ、 安定的なキャッシュ創出力を 中長期的な成長につなげる 年平均 約200億円の投資を実施
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52 戦略投資 3か年の見通し 2027/3期～2029/3期の3か年で1,100億円程度を想定 新 OPP 関連 550 億円 既存事業・維持更新 550 億円 M ＆ A 検討 ●坂東工場（仮称）建設 ●古河工場（仮称）増改築 ●新OPPシートによる高機能容器の開発 ●新OPPシート、積層OPPプレートによる産業分野における用途開発 ●グループインフラを活用した問屋連携 ●業界再編 ●海外事業の強化 ●坂東配送センター（仮称）による物流バックアップ ●スクラップ＆ビルドによる生産性向上 ●自動化投資 ●福利厚生施設の充実 新素材の事業化を推進するとともに、食品容器事業のさらなる強化と インフラ活用により、次代の事業基盤を構築
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事業ポートフォリオの多層化 53 既存事業で培った技術力と安定的なキャッシュ創出力により 事業ポートフォリオを多層化、より強固な収益基盤を構築する 既 存 素 材 新 素 材 国内食品容器分野 海外・産業分野 既存事業 国内食品容器 ✓ 2軸延伸技術の蓄積 ✓ 安定的なキャッシュ創出力 新OPPによる 産業分野への進出 ✓ 既存事業の安定したキャッシュを新たな成長領域に投入 ✓ 高付加価値素材 新OPPによる収益の拡大 海 外 冷凍・医療介護給食
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33.8% 31.1% 30.1% 34.3% 33.4% 39.7% 39.8% 39.7% 36.7% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 40.50 40.50 44.50 47.00 47.00 57.00 61.50 73.00 78.00 0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2027/3期計画 株主還元 54 1株当たり配当（円） 配当性向 ● 配当方針 ● 自己株式の取得 目途とする連結配当性向40％、原則として減配せず、累進配当を実施 中長期的な利益成長に応じた安定的な配当額の向上を目指す 2027/3期の1株当たり配当は、中間配当を5円増配し、78円を予定 1株あたり利益を高めることで増配を図る 財務の健全性を維持しつつ、戦略投資や株価水準等を勘案し、機動的・柔軟な還元を検討 （単位：億円） 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 配当 33 33 37 38 38 46 50 59 自己株式の取得 ー ー 40 ー ー 30 ー ー 合計 33 33 77 38 38 76 50 59 総還元性向 33.8% 31.1% 62.7% 34.3% 33.4% 65.1% 39.8％ 39.7％
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55 企業価値拡大に向けて 「もっとも高品質で環境に配慮した製品を」 「どこよりも競争力のある価格で」 「必要なときに確実にお届けする」 価値を創造し続ける エフピコのバリューチェーン IT システム マーケティング 製品 開発力 販売力 生産 技術力 物流 ネットワーク SCM 安定供給 リサイクル
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添付資料 56
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57 用語解説 PS ポリスチレン PET ポリエチレンテレフタレート PP ポリプロピレン エコトレー®（エコPSPTM） スーパーで店頭回収された発泡PS容器と工場内端材を原料とするリサイクル発泡PS容器（1992年販売開始） エコAPETTM スーパーで店頭回収されたPET透明容器・PETボトル及び工場内端材を原料とする リサイクルPET透明容器（2012年販売開始） 耐熱温度＋60℃ エコOPET® エコAPET容器と同じ原料を使用する二軸延伸PET（OPET）シートから成形したリサイクルOPET透明容器（2016年販売開始） 耐油性、透明性に優れ、OPS容器と同等の耐熱性を実現 耐熱温度+80℃ マルチFP®(MFPTM) 冷凍温度帯から110℃の耐寒・耐熱性、耐油性及び断熱性に優れた発泡PS容器（2010年販売開始) マルチSD®(MSD®) マルチFPの端材を活用し、その特性を維持しつつシャープな形状を実現した非発泡PS容器（2012年販売開始) 耐熱温度＋110℃ 透明PP 標準グレードのPP原料から、OPSと同程度の透明度を実現した透明PP容器 耐熱温度＋110℃（2012年販売開始) 低発泡PSP 非発泡容器と同等の強度及びシャープな形状を維持しながら、プラスチック使用量を削減した発泡PS容器 非発泡容器と比較して50％～60％軽量化 耐寒 PPiP-タルク® 二種類の無機物を配合することで、従来品である耐寒PPと比較してプラスチック使用量を25％削減した耐寒PPフィラー容器 従来品と同等の耐寒衝撃性、天地圧縮強度を保持 OPS容器 従来からの二軸延伸PSシートから成形した透明容器 耐熱温度＋80℃ HIPS容器 剛性に優れ成形性が良い非発泡PS容器 耐熱温度+90℃ 溶解分離リサイクル マテリアルリサイクルにより生産された黒色PSペレットを溶解、脱色したうえで、食品容器向けの再生PS原料を生産する手法 DIC㈱が開発した世界初の技術 配送センター 製商品の入荷から受注・配車・出荷・トレー回収までを行う物流拠点 ハブセンター 複数の棟をソーターシステムで連結し、出荷の自動仕分け、集約を行う配送センター DC（ディストリビューションセンター） 包材問屋向けにケース出荷を行う物流部門 PC（ピッキングセンター） スーパーマーケット向けに小ロットでのピッキング、出荷を行う物流部門 選別センター 店頭回収した発泡PS容器を白と色に、透明容器をPS・PET・PP等の素材に選別するリサイクル拠点 ★:オリジナル製品 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
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業績推移① 58 （百万円） ※2022年3月期より収益認識会計基準変更、2021年3月期のみ遡及適用 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 売上高 181,171 186,349 187,509 195,700 211,285 222,100 235,628 240,490 営業利益 13,949 15,507 18,763 15,884 16,703 16,429 18,471 21,614 経常利益 14,861 16,274 19,381 16,703 17,328 16,780 18,451 21,768 純利益 9,901 10,777 12,211 11,206 11,529 11,724 12,486 14,869 償却前経常利益 28,031 29,807 32,991 30,340 31,509 31,833 33,203 36,362 売上高経常利益率 8.2% 8.7% 10.3% 8.5% 8.2% 7.6% 7.8% 9.1％ ROE 9.1% 9.4% 10.0% 8.8% 8.5% 8.2% 8.4% 9.4% ROA（総資産純利益率） 4.0% 4.4% 5.0% 4.4% 4.1% 3.9% 4.2% 5.0% EPS（円/株） 119.75 130.36 147.80 136.96 140.87 143.50 154.46 183.87 配当（円/株） 40.50 40.50 44.50 47.00 47.00 57.00 61.50 73.00 配当性向 33.8% 31.1% 30.1% 34.3% 33.4% 39.7% 39.8% 39.7% 自己株式取得 ー ー 3,999 ー ー 2,999 ー ー 総資産 249,332 242,497 247,234 262,695 298,623 298,580 292,226 304,062 純資産 112,198 119,301 124,980 132,455 140,171 145,844 154,114 165,171 現預金 19,151 20,288 17,884 19,745 22,255 23,707 19,020 25,478 有利子負債 91,402 80,341 73,459 80,174 102,008 92,785 80,513 80,629 自己資本比率 44.8% 49.0% 50.3% 50.2% 46.7% 48.6% 52.5% 54.1% 設備投資 14,038 12,214 19,412 23,361 30,853 9,591 16,112 18,532 減価償却費 13,170 13,532 13,609 13,636 14,180 15,052 14,751 14,594 研究開発費 1,159 1,229 1,195 1,154 1,295 1,483 1,543 1,903 在庫回転月数（ヶ月） 1.54 1.48 1.44 1.44 1.56 1.57 1.55 1.58 リサイクル回収重量（トン） 75,730 82,700 85,000 83,330 91,400 90,500 90,000 90,000 リサイクル回収拠点数（カ所） 9,260 9,390 9,800 10,000 10,500 10,680 11,000 11,600
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181,171 186,349 187,509 195,700 211,285 222,100 235,628 240,490 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 業績推移② 59 ROE ROA 売上高 売上高経常利益率 111,755 118,733 124,349 131,760 139,432 145,132 153,428 164,444 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000 180,000 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 自己資本 自己資本比率 （百万円） （百万円） 8.2% 8.7% 10.3% 8.5% 8.2% 7.6% 7.8% 9.1% 売上高 売上高経常利益率 44.8% 49.0% 50.3% 50.2% 46.7% 48.6% 52.5% 54.1% 自己資本 自己資本比率 9.1% 9.4% 10.0% 8.8% 8.5% 8.2% 8.4% 9.4% 4.0% 4.4% 5.0% 4.4% 4.1% 3.9% 4.2% 5.0% 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 ROE ROA ※2022年3月期より収益認識会計基準変更、2021年3月期のみ遡及適用 1株当たり配当金 配当性向 40.50 40.50 44.50 47.00 47.00 57.00 61.50 73.00 0.00 10.00 20.00 30.00 40.00 50.00 60.00 70.00 80.00 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 33.8% 31.1% 30.1% 34.3% 33.4% 39.7% 39.8% 39.7% （円） 1株当たり配当金 配当性向
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経常利益 増減要因 推移 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 上 下 通期 前期 経常利益 66.3 69.2 135.5 64.8 83.8 148.6 74.4 88.3 162.7 85.6 108.2 193.8 89.1 77.9 167.0 64.0 109.1 173.2 72.3 95.4 167.8 65.2 119.3 184.5 93.5 124.2 217.7 -17.5 -13.9 -31.4 -10.0 -23.0 -33.0 -5.0 +13.3 +8.3 -27.8 -90.0 -117.8 +2.5 +5.2 +7.7 +11.0 +3.0 +14.0 -14.8 -15.5 -30.3 -9.9 -36.1 -46.0 -24.4 +23.8 -0.6 +13.6 +28.0 +41.6 +10.5 - +10.5 +56.3 +4.0 +60.3 +11.2 +60.0 +71.2 +45.0 +0.7 +45.7 +38.7 +113.0 +151.7 生産 -0.5 - -0.5 +1.0 +1.5 +2.5 -1.5 +3.5 +2.0 +3.5 -1.5 +2.0 +1.5 -1.0 +0.5 -19.5 +7.4 -12.1 +3.0 -5.0 -2.0 -2.0 -5.5 -7.5 +1.0 +2.0 +3.0 物流 -1.5 -3.0 -4.5 -4.0 -3.5 -7.5 -0.5 +1.5 +1.0 +2.5 +2.5 +5.0 - - - -4.0 -3.0 -7.0 -6.0 -5.7 -11.7 -7.0 -2.5 -9.5 ±0.0 -2.0 -2.0 +0.5 +1.5 +2.0 +2.0 +0.1 +2.1 -0.7 +6.5 +5.8 +4.0 +2.0 +6.0 +2.0 +10.9 +12.9 -2.0 -3.7 -5.7 +3.0 ±0.0 +3.0 -1.0 +1.5 +0.5 +10.0 +5.0 +15.0 経費増減 -3.3 -3.6 -6.9 -5.9 -3.8 -9.7 -4.3 -4.4 -8.7 -7.6 -3.2 -10.8 -8.1 -5.9 -14.0 -5.1 -4.4 -9.5 -8.3 -2.5 -10.8 -1.7 -2.6 -4.3 -5.0 -4.6 -9.6 増減 計 -1.5 +14.6 +13.1 +9.6 +4.5 +14.1 +11.2 +19.9 +31.1 +3.5 -30.3 -26.8 -25.0 +31.3 +6.3 +8.2 -13.7 -5.4 -7.1 +23.8 +16.7 +28.3 +4.9 +33.2 +16.9 +23.4 +40.3 当期 経常利益 64.8 83.8 148.6 74.4 88.3 162.7 85.6 108.2 193.8 89.1 77.9 167.0 64.1 109.2 173.3 72.3 95.4 167.8 65.2 119.3 184.5 93.5 124.2 217.7 110.4 147.6 258.0 '21/3 +7.2 +9.8 +17.0 販売価格 販売活動 グループﾟ会社 +3.5 +5.0 +8.5 '20/3'19/3 +4.5 +7.2 +11.7 原料価格 '23/3 +4.0 +3.5 +7.5 '22/3 +11.0 +6.0 +17.0 単位：億円 '27/3計画'25/3'24/3 '26/3 価格改定含む 60
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戦略投資 61 90 125 124 150 202 233 233 210 298 140 122 194 233 308 95 161 185 370 '10/3期 '11/3期 '12/3期 '13/3期 '14/3期 '15/3期 '16/3期 '17/3期 '18/3期 '19/3期 '20/3期 '21/3期 '22/3期 '23/3期 '24/3期 '25/3期 '26/3期 '27/3期計画 世界初の素材開発 償却前経常利益 設備投資額 （単位：億円） 生産・リサイクル強化 物流網強化 2012年 関東八千代工場 2014年 総合研究所 2016年 中部エコペット工場 2017年 関東エコペット工場 2018年 エフピコアルライト本社工場 2018年 エフピコグラビア本社工場 2022年 中部第一工場 2023年 関西工場 2024年 エフピコアルライトダンボール工場 関西選別センター 2011年 中部ピッキングセンター 2014年 福山クロスドックセンター 2014年 八王子配送センター 2018年 エフピコインターパック物流倉庫 2020年 九州配送センター拡充 2020年 福山ハブセンター拡充 2021年 中部クロスドックセンター拡充 2023年 関西ハブセンター 2014年 人材開発研修センター 2018年 広島営業所 エフピコイシダ本社 2019年 エフピコインターパック本社 単身寮PicoHouse(総戸数:473戸) 人への投資 2017年 1号館(150戸) 2017年 2号館(102戸) 2020年 3号館(63戸) 2020年 4号館(18戸) 2022年 5号館(140戸) 2010年 マルチFP製品 上市 2012年 マルチソリッド製品 上市 2012年 エコAPET製品 上市 2012年 OPET製品 上市 2012年 新透明PP製品 上市 2016年 エコOPET製品 上市 2023年 低発泡容器 上市 2024年 新OPPシートの開発成功 耐寒PPiP-タルク製品 上市 2025年 定位置成形技術を確立 年間約200億円の投資水準
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62 株主との対話の推進について 開催時期 説明会名称 内容 主な登壇（スピーカー） 決算関連 11月 第2四半期 決算説明会 業績予想および 企業価値向上に向けた取り組み 代表取締役会長 代表取締役社長 専務取締役（経理財務・IR担当）5月 決算説明会 その他イベント 2024年09月 国内投信 個人投資家向け説明会 エフピコ方式リサイクルの認知向上、当社製品の体験 IR担当 2025年03月 国内証券 海外投資家カンファレンス 業績動向および成長戦略 代表取締役会長、専務取締役（経理財務・IR担当） 2025年03月 国内投信 個人投資家向け工場見学 生産・物流・リサイクル工場等の施設見学、成長戦略 IR担当、部門長 2025年09月 国内証券 スモールミーティング 業績動向および成長戦略 代表取締役会長、専務取締役（経理財務・IR担当） 2025年09月 国内投信 個人投資家向け説明会 エフピコ方式リサイクルの認知向上、当社製品の体験 IR担当 2025年12月 国内証券 営業員向け説明会 業績動向および成長戦略 代表取締役会長 ● 機関投資家向け 各種説明会の実施（2024年度～2025年度） ● 個別対話概要（2024年度～2025年度） 投資家概要 対応者（案件により異なる） 2024年度 延べ人数 2025年度 延べ人数 中長期を中心とした幅広い投資スタイルの国内外機関投資家 多様な担当分野（アナリスト、ファンドマネージャー、ESG担当等） 代表取締役会長、代表取締役社長、独立社外取締役、 専務取締役（経理財務・商事本部・IR担当） 常務取締役（総務人事担当）、サステナビリティ推進室 約270名 約280名 ● 個別工場見学（2024年度～2025年度） 対応拠点 対応者（案件により異なる） 2024年度 延べ人数 2025年度 延べ人数 関東、中部、関西、福山 専務取締役（経理財務・IR担当）、部門長 12名 7名
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世界初の素材・シート PSP （発泡） OPS （透明） PET （透明） HIPS ※ 中央円グラフ；素材別 シェア （重量ﾍﾞｰｽ） PP PP：ポリプロピレン PS：ポリスチレン OPS：二軸延伸PS PSP：発泡PS ☆ 成形性が良い ☆ 原材料比率が低い ☆ 軽量化が可能 ☆ 断熱性が高い ★ 耐熱性が低い：＋80℃ ★ 耐油性に劣る ☆ 耐熱性がある：＋110℃ ☆ 耐油性に優れる ★ 発泡が難く、軽量化しにくい ★ コシ強度が低い ★ 耐寒性に劣る ★ 透明性が出難い ☆ 透明性がある ☆ 耐熱性：＋80℃ ★ 耐油性に劣る ★ 軽量化に限界 ☆ 耐熱性がある：＋110℃ ☆ 耐油性に優れる ☆ 透明性がOPSと同等 新透明 PP ：発泡PS ：非発泡ＰＳ マルチFP端材 の 循環 MFP ：マルチ FP OPET ：二軸延伸 PET PET：ポリエチレンテレフタレート ☆ 透明性が高い ☆ 耐油性に優れる ★ 耐熱性が低い：＋60℃ ★ 比重が大きい MSD ： マ ル チ ソ リ ッ ド ☆ 成形性が良い ☆ 原材料比率が低い ☆ 断熱性が高い ☆ 耐油性に優れる ☆ 幅広い温度帯をカバー 冷凍温度帯から110℃ ☆ コシ強度がある ☆ 軽量化が可能 ☆ 透明性が高い ☆ 耐油性に優れる ☆ 耐熱性がOPSと同等：＋80℃ ☆ 延伸により軽量化が可能 ★ 成形が難しい 耐寒 PPiP - タルク 63 ☆従来品である耐寒PPと比較して プラスチック使用量を25％削減 ☆従来品と同等の耐寒衝撃性、天地圧縮強度 重量を保持
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出所：一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会（全店、前年比） 出所：一般社団法人日本スーパーマーケット協会（全店、売上前年比） 64 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 2024年 2025年 2026年 100％ スーパーマーケット コンビニエンスストア 水産 畜産 惣菜 売上 客数 80％ 90％ 110％ 120％ 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 2024 2025 2026年 小売動向（2024年1月～2026年9月）
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中食市場の拡大 65 出典：一般財団法人 日本惣菜協会「2026年版惣菜白書」 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 2005年 2025年 2028年 中食市場規模推移 154.4％ 106.9％ 2025年 （2005年比） 2028年 （2025年比） 約42.7兆円 内食市場 （2024年） 中食市場 約11.7兆円（2025年） 約24.1兆円 外食市場 （2023年） 惣菜マーケットの 拡大 テイクアウト デリバリーの定着
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2015年 2020年 2025年 2030年 2035年 2040年 2045年 2050年 世帯数の推移 66 出典：国立社会保障・人口問題研究所データより、当社グラフ作成 5,333万世帯 5,773万世帯 5,261万世帯 世帯数ピーク 単独世帯・夫婦のみの世帯のうち 世帯主が65歳以上の世帯 単独世帯 夫婦のみの世帯 ひとり親と子からなる世帯 その他の一般世帯夫婦と子からなる世帯 2036年 単独世帯数ピーク 2045年 単独世帯・夫婦のみの世帯のうち 世帯主が65歳以上の世帯数ピーク
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0 500 1,000 1,500 2,000 '1971/6 '1981/6 '1991/3 '2001/3 '2011/3 '2021/3 食品容器マーケットの推移と当社業績の拡大 67 エフピコグループ売上高 蓋付トレー 白トレー カラートレー エコトレー オリジナル製品 マーケットの変化に応じた製品を提供／当社製品がマーケットの変化を創出 スーパーマーケット コンビニエンスストア 食品メーカー （中食向け） テイクアウト デリバリー 冷凍食品 M&A エコ・軽量化製品 病院・介護施設 マーケットの変化 人手不足 原料高騰 業界再編 食品ロス 少子高齢化 環境意識 （億円）
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エフピコ方式のリサイクル 洗浄・乾燥 引取・再生 食卓 消費者 スーパーマーケット等 包材問屋 エフピコ 1980年 広島ゴミ問題 1990年 米国 マクドナルド不買運動 1990年 エフピコ方式のリサイクル開始 1992年 「エコトレー」の販売開始 1995年 容器包装リサイクル法制定 1997年 京都議定書 2008年 透明容器のリサイクル開始 2011年 PETボトルのリサイクル開始 2012年 「エコAPET」の販売開始 2015年 パリ協定 2021年 プラスチックに係る資源循環の促進等に関する法律制定 歴史 容器包装から 紙包装へ変更 回収 引取 販売 配送 回収拠点数 6 店舗 福山市・大阪市 からスタート （導入当初） 約 11 , 700 拠点 （ 2026 年 9 月末時点） 68 生産
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お店を発着点としたリサイクル「ストアtoストア」 お店で使用・販売した食品トレー・ペットボトル は そのお店で資源として回収 し、食品トレー・透明容器に再生して、 また そのお店で積極的に使用する スーパーマーケット エフピコ リサイクル/容器製造 回収/販売 消費者 使用済み容器を洗浄 69
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プラスチック資源の回収 回収重量※枚数・本数は、標準的なグラム数にて換算 PSP：4g、透明容器：10g、PETボトル：25g ’23/3実績 70 ’22/3実績 製品販売重量に対する 使用済み製品の回収重量比率 40％ 回収重量合計 83,300トン 容器 (PSP・透明容器) 回収ルート スーパーマーケット店頭 指定法人ルート 10,300トン (約22億枚) 指定法人ルート スーパーマーケット店頭 事業系ルート PETボトル 回収ルート 73,000トン (約29億本) ’24/3実績 44％ 91,400トン 10,400トン (約22億枚) 81,000トン (約32億本) ＊一部プラント修繕 ’25/3実績 44％ 10,500トン 80,000トン 90,500トン (約22億枚) (約32億本) ’26/3実績 42％ 11,000トン 79,000トン 90,000トン (約23億枚) (約32億本) 42％ 90,000トン 78,200トン (約31億本) 11,800トン (約24億枚)
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エコ製品によるCO2削減への貢献 71 10.0 万トン 4.6 万トン エコ APET エコ OPET 6.5 万トン エコ PSP 16.6 万トン 製造部門 オフィス部門 0.4万トン 物流部門 0.7万トン CO2削減量の増加要因 ① 太陽光発電による再生エネルギー導入 エコPSP製品のCO2削減効果 37％ ② エコ製品の販売が好調 102.1％（2026年3月期前年比 枚数） CO2排出量の減少要因 再生エネルギーの活用 省エネルギーの推進 エコ製品の販売拡大 2025 年 11 月 5 日 中部第一工場 太陽光発電稼働開始 エコ製品の製造・販売を通じたCO2削減効果が 事業活動による当社グループCO2排出量を3年連続で上回る エコ製品の製造・販売で 削減できたCO2排出量 2026年3月期 21.1万トン 2025年3月期 20.9万トン 2026年3月期 17.7万トン 2025年3月期 18.2万トン グループCO2排出量
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エコ製品の販売実績 '92/3 '95/3 '00/3 '05/3 '10/3 '15/3 '20/3 '25/3 72 エコ APET 上市 2013 年 3 月期 24 % エコ OPET 上市 2017 年 3 月期 36 % エコ化率 エコ製品 売上推移（億円） 52% （2026年3月期） エコ化率 （枚数ベース）エコ製品売上 969億円 （2026年3月期） エコ OPET 上市 2017 年 3 月期 エコ OPET エコ APET エコ PSP
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オリジナル製品拡大による収益性向上 73 従来素材 従来素材 新製品 エコ製品 MFP MSD 透明 PP 新低発泡PSP容器 発泡化により原価低減 APデリオ・MSDデリオ 自動化に対応した強度と軽量化を両立 耐寒PPiP-タルク 冷凍マーケットの開拓 エコPSP 溶解分離リサイクルによる増産 エコAPET 押出機増設によってエコ原料の生産能力15％増強 69 ％ オリジナル製品 31 ％ 従来素材 ● シェアの維持・拡大 ● 価格交渉力 ● プラスチック使用量削減 による原価低減 ● 原料価格影響の抑制 非発泡容器（HIPS） 同じ素材で競合 2026/3期 製品売上構成比（枚数ベース） オリジナル製品の比率を向上 切り替え
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全国を網羅する生産・物流拠点 ●北海道工場 ●北海道配送センター/ピッキングセンター ●北海道選別センター ●山形工場 ●東北配送センター/ピッキングセンター ●山形選別センター ●関東工場/関東八千代工場 関東下館工場/関東エコペット工場 筑西工場/関東つくば工場 エフピコダックス(株)千葉工場 ●関東ハブセンター/ピッキングセンター 八王子配送センター/ピッキングセンター 茨城ピッキングセンター ●関東リサイクル工場、関東PETリサイクル工場 茨城選別センター ●新潟ピッキングセンター ●東海配送センター ●東海選別センター ●中部工場/中部エコペット工場 富山工場 ●中部ハブセンター/ピッキングセンター ●中部リサイクル工場/中部PETリサイクル工場 岐阜選別センター/松本選別センター/金沢選別センター ●関西工場/近畿亀岡工場 ●関西ハブセンター/ピッキングセンター ●西宮選別センター/関西選別センター ●福山工場/神辺工場/笠岡工場 エフピコダックス(株)高知工場 ●福山ハブセンター/ピッキングセンター ●福山リサイクル工場/選別センター ●九州工場/鹿児島工場/南郷工場 ●九州配送センター/ピッキングセンター ●西日本ペットボトルリサイクル/九州選別センター 半径100kmで主要都市を含む 全人口の85％をカバーするネットワークが完成 各エリアで 生産・配送が可能 ● 生産工場 21拠点 ● 配送・ハブセンター 09拠点 ● ピッキングセンター 10拠点 ● PSPトレーリサイクル工場 03拠点 ● PETボトルリサイクル工場 03拠点 ● 選別センター 11拠点 エフピコの製造・物流・リサイクルネットワーク 非常用発電設備 ＢＣＰ(事業継続計画) “災害時の安定供給” 全国の物流施設すべてに非常用発電設備を設置 72時間 の 電力供給 を 確保 74
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サプライチェーン・マネジメントシステム（SCM） 75 安全・安心な食生活を支える安定供給 SCM 生産計画 金型移動 在庫移動計画 在庫データ 販売計画 物流 営業 工場 約12,000アイテムの品揃え 適切な在庫水準を維持 AI活用による 販売予測の精度向上・効率化 AI
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人材の確保・定着に向けた投資① 自動化・省力化 76 生産部門 物流部門 原反受け入れ 原反搬送 原反つなぎ 梱包 ● AGV：33台（‘26/3期） ● AGF：6台（‘26/3期） ● ソーター：5センターに導入 ソーター 無人搬送車（ AGV ） 無人フォークリフト（ AGF ） 就労環境の改善 職域の拡大 付加価値業務への人員振替が可能 自動化設備導入による効果 単純なモノの移動の省人化 重労働の軽作業化 頻度の高い作業の省人化
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人材の確保・定着に向けた投資② 待遇改善 77 実施年度 内容 2019年3月期 退職金制度の拡充 2021年3月期 給与水準向上（深夜労働手当等の改定） 2024年3月期 製造・物流グループ会社における現場社員を対象に以下を実施 ・給与水準平均の大幅な改定 ・初任給の引き上げ ・休日日数の増加 （2022年 104日、2023年 114日、2024年 116日、2025年 120日） 2027年3月期 13年連続ベースアップ
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外部評価機関によるESG評価 78 レーティング CDP（英） SUSTAINALYTICS （蘭） ESG指数 Morningstar Japan ex-REIT Gender Diversity Tilt Index（GenDi J） FTSE（英） MSCI（米） 2026年6月 3.9 2026年9月 BBB 2026年1月 A- 2026年6月 14.9 ※低い程良い （Low Risk） 免責事項：https://www.fpco.jp/company/evaluation.html
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その他外部機関からの評価・活動 79 外部評価 環境関連参画団体
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能力を最大限に活かすダイバーシティー経営 80 （2026年3月時点） エフピコグループの基幹業務で活躍 お客様の障がい者雇用をサポート 61社 785名 障がい者雇用人数 障がい者雇用率換算数 障がい者雇用率 405名 676.5名 12.5％ （2026年3月時点） 使用済み食品トレー 透明容器 食品トレー容器の成形、 組立加工、検品、包装 選別製造 お取引様を中心に の雇用が生まれました エフピコのサポートで ● 障がい者雇用に関する評価 2026年9月（東洋経済新報社）「障害者雇用率ランキング」 2位 2022年6月（厚労省）「障害者雇用に関する優良な中小事業主に対する認定（もにす認定）」 ※エフピコダックス㈱ 2019年1月（厚労省）「H30年度 障害者活躍企業」認証 ※エフピコダックス㈱
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施設見学のご案内 81 【随時受付】 経営企画室 IR広報課：M_irkoho@fpco-net.co.jp 生産 物流 リサイクル最新鋭の をご覧いただけます 関東 JR 東海 岐阜羽島駅～ 20 分 JR 西日本 福山駅～ 30 分 JR 東日本 古河駅～ 30 分 中部 福山 自動化設備 関西 JR 西日本 新神戸駅～ 60 分 生産 生産 生産 生産 物流 物流 物流 物流 リサイクル リサイクル リサイクル 姫路駅～ 45 分