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表紙 レイアウト名 資料タイトルは 赤ガイドに左揃え ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください Pathway to 2030 and beyond Shaping Futures through Trust and Innovation FY March 2027 Q1 (April - June 2026) Financial Results August 4 , 2026 Mitsui & Co., Ltd. (Securities Code: 8031) This material contains statements (including figures) regarding Mitsui & Co., Ltd. ("Mitsui")'s corporate strategies, objectives, and views of future developments that are forward - looking in nature and are not simply reiterations of historical facts. You should be aware that a number of known or unknown risks, uncertainties and other factors could lead to outcomes that differ materially from those presented in such forward - looking statements. These risks, uncertainties and other factors referred to above include, but are not limited to, those contained in Mitsui's latest Annual Securities Report and Semi - annual Securities Report, and Mitsui undertakes no obligation to publicly update or revise any forward - looking statements. These statements are presented to inform stakeholders of the views of Mitsui's management but should not be relied on solely in making investment and other decisions. Mitsui cannot be held liable for any damages arising as a result of use of this material.
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フリー レイアウト名 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「23cm(中央揃え)で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 目次作成時のコツ ①目次ごとに文字数のバラつきを無くせるよう考える ②長いものは2行にする ③全てを「グループ化」し、画面中央に配置する Progress of Medium - term Management Plan 2029 1 Supplementary Information 3 2 Operating Results
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フリー レイアウト名 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「23cm(中央揃え)で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 目次作成時のコツ ①目次ごとに文字数のバラつきを無くせるよう考える ②長いものは2行にする ③全てを「グループ化」し、画面中央に配置する Progress of Medium - term Management Plan 2029 1 Supplementary Information 3 2 Operating Results
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事業セグメントｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 メインｶラー サブｶラー 強調色のｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインｶラー サブｶラー Zone.A Zone.B A1-1 A2-1 A3-1 A4-1 A5-1 A6-1 A7-1 A1-2 A2-2 A3-2 A4-2 A5-2 A6-2 A7-2 B1-1 B2-1 B3-1 B4-1 B1-2 B2-2 B3-2 B4-2 基本_全面_パンチラインあり レイアウト名 パンチライン2行の 際の開始線 パンチライン3行の 際の開始線 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「23cm(中央揃え)で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 ※パンチラインの推奨文字数「～約40文字以内」 (約40文字とは一般的な文庫本の1行文字数で、それ以上になると可読性が落ちてしまいます。 ) パンチライン1行の 際の開始線 4 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. ◆ Q1 results significantly higher YoY. Profit hit record high for Q1 ◆ Both COCF and profit progressed well ahead of business plan ◆ Reflecting good progress and to improve capital efficiency and enhance shareholder returns, decided on 200 bn yen share repurchase Summary of Operating Results Techniques for adjustment when a line is deleted Deleting columns: Widen the table to the red guide Deleting rows: Widen to the upper and lower guides * Make adjustments to make the width of columns and rows equal FY March 2026 Q1 results FY March 2027 Q1 r esults YoY c hange FY March 2027 b usiness plan Progress COCF * 1 216.3 bn 280.9 bn + 64 .6 bn 1,050 bn 27 % Profit * 2 191.6 bn 294.1 bn +102 .5 bn 920 bn 32 % (JPY) *1 Core Operating Cash Flow: Cash flow from operating activities ( 42.3 bn) minus cash flow from changes in working capital ( - 271.5 bn) plus outflows for repayment of lease liability ( - 32.9 bn). Figures are for FY March 2027 Q1 *2 In this presentation material, profit is in reference to profit attributable to owners of the parent * 3 Based on the resolution announced on August 4, 2026, Mitsui plans to repurchase up to 200 bn yen of shares between August 5 , 2026 to January 29, 2027 Dividend per share (interim / year - end) 140 yen (70 yen / 70 yen) Share repurchases 200 bn * 3
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事業セグメントｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 メインｶラー サブｶラー 強調色のｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインｶラー サブｶラー Zone.A Zone.B A1-1 A2-1 A3-1 A4-1 A5-1 A6-1 A7-1 A1-2 A2-2 A3-2 A4-2 A5-2 A6-2 A7-2 B1-1 B2-1 B3-1 B4-1 B1-2 B2-2 B3-2 B4-2 基本_全面_パンチラインあり レイアウト名 パンチライン2行の 際の開始線 パンチライン3行の 際の開始線 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「23cm(中央揃え)で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 ※パンチラインの推奨文字数「～約40文字以内」 (約40文字とは一般的な文庫本の1行文字数で、それ以上になると可読性が落ちてしまいます。 ) パンチライン1行の 際の開始線 5 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. ◆ Innovation & Corporate Development made extremely good progress, mainly from asset recycling gains ◆ Chemicals made good progress, mainly from trading and methanol, supported by middle game initiatives ◆ Full - fledged earnings contribution from Energy expected from Q2 onward FY March 2027: Progress Against Business Plan COCF Profit Q1 results Business plan Progress Q1 results Business plan Progress Mineral & Metal Resources 69.0 340 20% 61.2 250 24% Iron & Steel Products 4.4 15 29% 5.3 20 27% Energy 80.1 330 24% 34.4 200 17% Mobility, Digital & Infrastructure 46.5 200 23% 73.0 240 30% Chemicals 40.9 110 37% 26.6 75 35% Wellness Ecosystem 7.6 35 22% 18.4 55 33% Innovation & Corporate Development 24.7 40 62% 65.2 70 93% Others, Adjustments & Eliminations 7.7 - 20 - 10.0 10 - Total 280.9 1,050 27% 294.1 920 32% Techniques for adjustment when a line is deleted Deleting columns: Widen the table to the red guide Deleting rows: Widen to the upper and lower guides * Make adjustments to make the width of columns and rows equal (bn JPY)
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掲載情報の左端 掲載情報の下端 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 6 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 基本 _2分割 _パンチラインあり レイアウト名 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください パンチライン 1~2 行の 際の開始線 パンチライン 3行の 際の開始線 中央のエリアを開ける 各エリアに図形を配置する際は「 11.3cm で」 各エリアに図形を配置する際は「 11.3cm で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 ※パンチラインの推奨文字数「～約 40 文字以内」 （約 40 文字とは一般的な文庫本の 1行文字数で、それ以上になると可読性が落ちてしまいます。） 事業セグメントｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 メインｶラー サブｶラー 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 サブｶラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 5 , 000 Minimum DPS [XXX] IBS 2.0 780 690 GET 2.0 180 WEC 2.0 *4 MTMP2029 Capital Allocation (Update) ◆ Shareholder returns as percentage of COCF target for MTMP2029 updated to over 50% ◆ Amount and use of Management Allocation will be decided in line with changes in business environment, while continuing engagement with stakeholders ( bn JPY) Flexible asset recycling Asset recycling (planned) 1 , 310 COCF 3 , 430 Cash inflows Cash outflows *1 Pursue flexible and strategic allocation of capital to investments for growth and additional shareholder returns, taking a comprehensive view of investment opportunities and the business environment *2 Decided on August 4, 2026 *3 Policy in which the dividend is maintained or increase *4 Abbreviations for the evolved Key Strategic Initiatives announced in May 2026: IBS (Industrial Business Solutions) , GET (Global Energy Transformation), WEC (Wellness Ecosystem Creation) Management Allocation * 1 2 , 400 (Base case) (Share repurchase)* 2 200 Investments to strengthen existing businesses 680 Investments for growth (investment decisions made) 970 Investments for growth Additional shareholder returns Minimum dividend amount 1 , 190 Carefully selected based on well - developed investment pipeline and investment discipline Competitive investments for growth Additional shareholder returns Dividend increases based on progressive dividend policy* 3 and flexible share repurchase Continuation of progressive dividend policy, setting 140 yen/share as floor for MTMP2029 Progressive dividend policy Shareholder returns as % of COCF target Over 50 ％
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Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 7 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1-1 A2-1 A3-1 A4-1 A5-1 A6-1 A7-1 A1-2 A2-2 A3-2 A4-2 A5-2 A6-2 A7-2 B1-1 B2-1 B3-1 B4-1 B1-2 B2-2 B3-2 B4-2 基本_2分割_パンチラインあり レイアウト名 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください パンチライン1~2行の 際の開始線 パンチライン3行の 際の開始線 中央のエリアを開ける 各エリアに図形を配置する際は「11.3cmで」 各エリアに図形を配置する際は「11.3cmで」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 ※パンチラインの推奨文字数「～約40文字以内」 （約40文字とは一般的な文庫本の1行文字数で、それ以上になると可読性が落ちてしまいます。） Capital Allocation Forecast and Results ◆ COCF made steady progress, ahead of business plan ◆ Based on this, amount and allocation of capital to be reviewed in Q2 Cash inflows * 1 COCF 3,430 3,430 281 Asset recycling 1,310 1,310 59 Cash inflows total 4,740 4,740 340 Cash outflows * 1 New investments Investments to strengthen existing businesses 680 680 74 Investments for growth 970 970 73 Shareholder Returns Share repurchases - 200 - Dividends 1,190 1,190 - Cash outflows total - - 147 IN OUT 2 , 200 Management Allocation * 2 Announced May 2026 MTMP2029 (FY March 2027 - 29) Announced Aug 2026 - 200 +200 FY March 2027 Q1 results 2 , 4 00 * 1 Excludes changes in time deposits * 2 Pool of capital available for strategic allocation to either investments for growth or additional shareholder returns. Alloca tio n takes into account investment opportunities and operating environment. Amount is base case at time of announcement * 3 The joint non - binding proposal with Penske Corporation, announced on July 22, 2026, to acquire the free - float shares of Penske A utomotive Group, Inc. is not included in the Management Allocation ( bn JPY)
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Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 8 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1-1 A2-1 A3-1 A4-1 A5-1 A6-1 A7-1 A1-2 A2-2 A3-2 A4-2 A5-2 A6-2 A7-2 B1-1 B2-1 B3-1 B4-1 B1-2 B2-2 B3-2 B4-2 基本_2分割_パンチラインあり レイアウト名 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください パンチライン1~2行の 際の開始線 パンチライン3行の 際の開始線 中央のエリアを開ける 各エリアに図形を配置する際は「11.3cmで」 各エリアに図形を配置する際は「11.3cmで」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 ※パンチラインの推奨文字数「～約40文字以内」 （約40文字とは一般的な文庫本の1行文字数で、それ以上になると可読性が落ちてしまいます。） Mobility Timing of Earnings Contribution from Investments for Growth ◆ Investments for growth executed in MTMP2026 making steady progress in earnings contribution ◆ Initiatives to execute i nvestments for growth in MTMP2029 underway Vaquero ( US: Shale gas ) Gas infrastructure US: Solar power generation Waitsia Stage2 (Australia: Natural gas) GEMS (Portugal: Next - generation fuels) SK405B ( Malaysia: Crude oil ） Energy Food science (Chemicals, food ) Industrial Business Solutions 2.0 Global Energy Transformation 2.0 Wellness Ecosystem Creation 2.0 Ministers North (Australia: Iron ore) FY March 2027 * FY March 2028 FY March 2029 FY March 2030 and beyond Maraen Holdings (UK: Steel processing and port operations) Mineral & Metal Resources Chemicals Tatonka (US: S hale gas) Power solutions Food Retail Mineral & Metal Resources Earnings contribution started during MTMP2026 (As of August 4 , 2026) Combining healthcare and data Retail CT Corp Rhodes Ridge (Australia: Iron o re) Metal & Metal Resources Blue Point (US: Low - carbon ammonia ) Renewable energy (Niigata, Japan offshore wind power ) Indonesia: Tangguh LNG expansion development Mozambique LNG UAE: Low - carbon ammonia UAE Ruwais LNG Block B (Vietnam: natural g as) Digital infrastructure * The joint non - binding proposal with Penske Corporation, announced on July 22, 2026, to acquire the free - float shares of Penske Automotive Group, Inc. is not included in this table Commenced investment in MTMP2026, not yet contributing to earnings MTMP2029, pending final investment decision
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事業セグメントｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 メインｶラー サブｶラー 強調色のｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインｶラー サブｶラー Zone.A Zone.B A1-1 A2-1 A3-1 A4-1 A5-1 A6-1 A7-1 A1-2 A2-2 A3-2 A4-2 A5-2 A6-2 A7-2 B1-1 B2-1 B3-1 B4-1 B1-2 B2-2 B3-2 B4-2 基本_全面_パンチラインあり レイアウト名 パンチライン2行の 際の開始線 パンチライン3行の 際の開始線 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「23cm(中央揃え)で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 ※パンチラインの推奨文字数「～約40文字以内」 (約40文字とは一般的な文庫本の1行文字数で、それ以上になると可読性が落ちてしまいます。 ) パンチライン1行の 際の開始線 9 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 143 170 217 257 292 330 64 175 270 120 400 200 ◆ Shareholder returns as percentage of COCF target for MTMP2029 updated to over 50% ◆ Decided on 200 bn yen share repurchase. Plan to complete by end - Jan 2027, and cancel all shares after that 52.5 42.5 MTMP2023 : 34.3 ％ Shareholder returns as % of COCF * 2 Total payout ratio against profit (for reference ) MTMP2026 : 53.7 ％ 70 85 100 140 Interim: 70 / Year - end: 70 / Full - year: 140 Shareholder Returns Policy MTMP2029 target: Over 50% Progressive d ividend * 3 115 (FY March 2021 - 2027) DPS* 1 CAGR 22 % 200 397 62% 38% 43% 35% 77% 64% - ● DPS ■ Share repurchases ■ Total dividend amount (JPY) ( bn JPY) FY March 2021 FY March 2022 FY March 2023 FY March 2024 FY March 2025 FY March 2026 FY March 2027 FY March 2028 FY March 2029 Plan *1 Dividend per share: The DPS figures up to FY March 2024 have been retroactively adjusted due to the share split carried out in July 2024 * 2 Total payout amount divided by COCF *3 Continuation of progressive dividend policy for MTMP2029 (FY March 2027 - 2029) in which the DPS is either maintained or increased
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フリー レイアウト名 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「23cm(中央揃え)で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 目次作成時のコツ ①目次ごとに文字数のバラつきを無くせるよう考える ②長いものは2行にする ③全てを「グループ化」し、画面中央に配置する Progress of Medium - term Management Plan 2029 1 Supplementary Information 3 2 Operating Results
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事業セグメントｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 メインｶラー サブｶラー 強調色のｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインｶラー サブｶラー Zone.A Zone.B A1-1 A2-1 A3-1 A4-1 A5-1 A6-1 A7-1 A1-2 A2-2 A3-2 A4-2 A5-2 A6-2 A7-2 B1-1 B2-1 B3-1 B4-1 B1-2 B2-2 B3-2 B4-2 基本_全面_パンチラインあり レイアウト名 パンチライン2行の 際の開始線 パンチライン3行の 際の開始線 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「23cm(中央揃え)で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 ※パンチラインの推奨文字数「～約40文字以内」 (約40文字とは一般的な文庫本の1行文字数で、それ以上になると可読性が落ちてしまいます。 ) パンチライン1行の 際の開始線 11 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 表の列・行を削除した際の調整のコツ 列の削除：表を左右の赤ガイドまで広げる 行の削除：上下のガイドまで広げる ※列・行の幅が均等になるよう調節する Segment FY March 2026 Q1 results FY March 2027 Q1 results Change Main factors Mineral & Metal Resources 71.9 69.0 - 2.9 [－ ] [＋ ] Metallurgical coal costs, other factors Iron ore and metallurgical coal prices Iron & Steel Products 6.3 4.4 - 1.9 Energy* 1 48.4 80.1 +31.7 [＋ ] FVTPL* 2 from IPO of energy business outside Japan, US gas Mobility, Digital & Infrastructure* 1 33.4 46.5 +13.1 [＋ ] Dividends from equity method investees and general companies Chemicals 32.7 40.9 +8.2 [＋ ] [－ ] Trading, methanol business Absence of gain from reversal of provision Wellness Ecosystem - 1.0 7.6 +8.6 [＋ ] [－ ] Absence of intersegment transaction with Others, Adjustment & Eliminations Dividends from equity method investee Innovation & Corporate Development 12.1 24.7 +12.6 [＋ ] FVTPL from IPO of quantum computing business Others, Adjustment & Eliminations 12.5 7.7 - 4.8 [－ ] Absence of intersegment transaction with Wellness Ecosystem segment E xpenses, interest, taxes, etc., not allocated to segments Total 216.3 280.9 +64.6 FY March 2027 Q1 COCF (Results): YoY Segment Comparison ( bn JPY) * 3 *1 Reflects reclassifications following organizational restructuring *2 Fair value through profit or loss *3 Excluding the impact of interest income and expenses between consolidated subsidiaries across segments (Wellness Ecosystem : - 10.9 bn yen, Others, Adjustments & Eliminations: +10.9 bn yen), the FY March 2026 Q1 result for Wellness Ecosystem was 9.9 bn yen * 3
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事業セグメントｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 メインｶラー サブｶラー 強調色のｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインｶラー サブｶラー Zone.A Zone.B A1-1 A2-1 A3-1 A4-1 A5-1 A6-1 A7-1 A1-2 A2-2 A3-2 A4-2 A5-2 A6-2 A7-2 B1-1 B2-1 B3-1 B4-1 B1-2 B2-2 B3-2 B4-2 基本_全面_パンチラインあり レイアウト名 パンチライン2行の 際の開始線 パンチライン3行の 際の開始線 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「23cm(中央揃え)で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 ※パンチラインの推奨文字数「～約40文字以内」 (約40文字とは一般的な文庫本の1行文字数で、それ以上になると可読性が落ちてしまいます。 ) パンチライン1行の 際の開始線 12 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 表の列・行を削除した際の調整のコツ 列の削除：表を左右の赤ガイドまで広げる 行の削除：上下のガイドまで広げる ※列・行の幅が均等になるよう調節する FY March 2027 Q1 Profit (Results): YoY Segment Comparison Segment FY March 2026 Q1 results FY March 2027 Q1 results Change Main factors Mineral & Metal Resources 51.5 61.2 +9.7 [＋ ] [－ ] Copper, iron ore, and metallurgical coal prices, iron ore volumes Metallurgical coal costs Iron & Steel Products 6.5 5.3 - 1.2 Energy* 20.2 34.4 +14.2 [＋ ] FVTPL from IPO of energy business outside Japan, US gas Mobility, Digital & Infrastructure* 49.4 73.0 +23.6 [＋ ] Automotives, gas infrastructure Chemicals 30.9 26.6 - 4.3 [－ ] [＋ ] Absence of valuation gains and one - time factors Trading, methanol business Wellness Ecosystem 14.8 18.4 +3.6 [＋ ] [－ ] Food (protein, other factors) Absence of gain from asset sales Innovation & Corporate Development 10.3 65.2 +54.9 [＋ ] Gain on asset recycling of US real estate ownership and operations business, FVTPL from IPO of quantum computing business Others, Adjustment & Eliminations 8.0 10.0 +2.0 Expenses, interest, taxes, etc., not allocated to segments Total 191.6 294.1 +102.5 * Following organizational restructuring in April 2026. FY March 2026 Q1 results have been restated ( bn JPY)
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13 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. Factor Comparison: FY March 2027 Q1 Profit YoY +1 +31 +42 - 17 +46 191.6 294.1 Commodity prices Forex* Resources costs/volume (Min. & Metal, Energy) Asset recycling Costs - 3.0 ■ Min. & Metal - 4.0 ・ Iron ore +2.0 ・ Metallurgical coal - 6.0 ・ Copper, others 0 ■ Energy +1.0 Volume +4.0 ■ Min. & Metal +3.0 ・ Iron ore +3.0 ・ Metallurgical coal 0 ・ Copper, others 0 ■ Energy +1.0 Total +14.0 ■ Min. & Metal +14.0 ・ Iron ore +4.0 ・ Metallurgical coal +4.0 ・ Copper, others +6.0 ■ Energy 0 ■ Absence from previous period - 11.0 ■ Current period - 6.0 ■ Absence from previous period - 9.0 ■ Current period +51.0 ・ Restructuring of US real estate ownership and operations business (CIM Group) +44.2 ＜ Positive factors ＞ ■ Chemicals trading ■ Automotives +5.8 ■ Food (Protein, others) +5.5 ■ Methanol business +4.2 ■ FVTPL +28.0 ・ Swing back from previous period +4.0 ・ Current period +24.0 Total +17.0 ・ JPY vs. FC +26.0 ・ FC vs. RC - 9.0 ■ Min. & Metal +1.0 ・ JPY vs. FC +9.0 ・ FC vs. RC - 8.0 ■ Energy +2.0 ・ JPY vs. FC +3.0 ・ FC vs. RC - 1.0 ■ Other +14.0 ・ JPY vs. FC +14.0 ・ FC vs. RC 0 Base profit By business FY March 2026 Q1 results FY March 2027 Q1 results (bn JPY) * FC=functional currency, RC=revenue currencies Valuation gains/losses and one - time factors
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14 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 2 分割 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 中央のエリアを開ける 各エリアに図形を配置する際は「 11.3cm で」 各エリアに図形を配置する際は「 11.3cm で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 13.7 7.1 0.3 8.8 5.7 6.0 14.0 6.7 0.3 9.0 5.9 5.5 Current assets Other liabilities Long - and short - term debt * 1 Non - current assets Shareholder equity * 2 Non - controlling interests ( 4.1 ) (4.4) End - March 2026 End - June 2026 Non - controlling interests Current assets Other liabilities Long - and short - term debt * 1 Non - current assets Shareholder equity * 2 (Tr JPY) Main balances and changes End - June 2026 Changes from end - March 2026 Interest - bearing debt * 3 5.3 ＋ 0.2 Net interest - bearing debt * 4 4.4 ＋ 0 .3 Shareholder equity* 2 9.0 ＋ 0 .2 ・ Profit ＋ 0.3 ・ Other Comprehensive Income + 0.1 1) Financial assets measured at FVTOCI* 5 - 0.0 2) Foreign currency translation adjustment +0.1 3) Cash - flow hedge +0.0 ・ Dividend payment - 0.2 ・ Share repurchases - 0.0 (tr JPY) Total assets 20.8 Tr Shareholder equity 8.8 Tr Net D/E r atio 0.47x Total assets 20.7 Tr Shareholder equity 9.0 Tr Net D/E ratio 0.49x *1 Figures in brackets are net interest - bearing debt *2 In this presentation material, shareholder equity means total equity attributable to owners of the parent. Due to rounding differences, totals may not match *3 Interest - bearing debt is calculated by excluding lease liability from short - term debt and long - term debt *4 Net interest - bearing debt is interest - bearing debt minus cash and cash equivalents *5 Fair value through other comprehensive income Balance Sheet as of end - June 20 26
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フリー レイアウト名 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「23cm(中央揃え)で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 目次作成時のコツ ①目次ごとに文字数のバラつきを無くせるよう考える ②長いものは2行にする ③全てを「グループ化」し、画面中央に配置する Progress of Medium - term Management Plan 2029 1 Supplementary Information 3 2 Operating Results
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16 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 2 分割 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 中央のエリアを開ける 各エリアに図形を配置する際は「 11.3cm で」 各エリアに図形を配置する際は「 11.3cm で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. Supplementary Information 3 11 Consolidated Statements of Income & Financial Position 12 Profit & Loss Attributable to Mitsui from Major Investees 13 10 Mineral & Metal Resources - Equity Share of Production 3 Mineral & Metal Resources: Main Businesses – Producing Assets 4 Energy: Natural Gas, LNG, and Crude Oil – Equity Share of Production and Reserves 5 2 Assumptions and Sensitivities 1 Asset Recycling, Valuation Gains/Losses and One - Time Factors by Segment 6 Energy: Main Businesses – Producing Assets 7 Power Generation Portfolio 8 9 YoY Profit Change (by Segment and Factor ) Operating Segment Information Quarterly COCF and Profit by Segment Investment Cash Flow by Segment
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事業セグメントｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 メインｶラー サブｶラー 強調色のｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインｶラー サブｶラー Zone.A Zone.B A1-1 A2-1 A3-1 A4-1 A5-1 A6-1 A7-1 A1-2 A2-2 A3-2 A4-2 A5-2 A6-2 A7-2 B1-1 B2-1 B3-1 B4-1 B1-2 B2-2 B3-2 B4-2 基本_全面_パンチラインあり レイアウト名 パンチライン2行の 際の開始線 パンチライン3行の 際の開始線 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「23cm(中央揃え)で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 ※パンチラインの推奨文字数「～約40文字以内」 (約40文字とは一般的な文庫本の1行文字数で、それ以上になると可読性が落ちてしまいます。 ) パンチライン1行の 際の開始線 17 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. Segment FY March 2027 Q1 results FY March 2027 business plan Profit Incl. asset recycling Incl. valuation gains/losses and one - time factors Profit Incl. asset recycling, valuation gains/losses and one - time factors Mineral & Metal Resources 61.2 1.0 - 250 1 Iron & Steel Products 5.3 - - 20 1 Energy 34.4 - - 6.2 200 25 Mobility, Digital & Infrastructure 73.0 2.7 3.3 240 31 Chemicals 26.6 1.5 - 3.7 75 11 Wellness Ecosystem 18.4 0.7 1.5 55 5 Innovation & Corporate Development 65.2 44.2 - 70 22 Others, Adjustments & Eliminations 10.0 - - 1.6 10 - 2 Total 294.1 50.1 - 6.7 92 0 94 ( bn JPY) 1. Asset Recycling, Valuation Gains/Losses and One - time Factors by Segment Note: Total may not match the sum of the segments due to rounding differences
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18 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. (announced May 2026) FY March 2027 assumption Commodity Crude oil/JCC - bn JPY (1USD/ bbl ) 84 * 1 Consolidated oil price * 2 Gross: Net * 3 : 1.3 0.9 bn JPY (1USD/ bbl ) 80 US gas * 4 Gross: Net * 3 : 1.6 1.2 bn JPY (0.1USD/ mmBtu ) 3.50 * 5 Iron ore * 6 3.0 bn JPY (1USD/ton) * 12 * 7 Metallurgical coal 0.3 bn JPY (1USD/ton) * 12 * 7 Copper * 10 0.5 bn JPY (100USD/ton) * 12 12,000 Forex* 13 USD 4.6 bn JPY (per 1 yen change) 150.00 AUD 1.8 bn JPY (per 1 yen change) 100.00 FY March 2026 results 71 78 3.63 * 5 100 * 8 201 * 9 9,939 * 11 151.09 100.39 2. Assumptions and Sensitivities *1 *2 *3 Set based on a Brent price assumption of USD 78/bbl. As the crude oil price affects our consolidated results with a time lag, the effect of crude oil prices on consolidated resul ts is estimated as the consolidated oil price, which reflects this lag. For FY March 2027, we have assumed that there is a 4 - 6 month time lag for approx. 55%, a 1 - 3 month time lag for approx. 40%, and no time lag for approx. 5% . The above sensitivities show the annual impact of changes in the consolidated oil price. Actual sensitivity (includes the effects of hedging). *4 As Mitsui has very limited exposure to US natural gas sold at Henry Hub (HH), the above sensitivities show the annual impact of changes in the weighted average sale price. *5 The US gas figure for the FY March 2027 assumption is the Henry Hub assumption price. In addition, US gas figure for FY March 20 26 and FY March 2027 Q1 are the Henry Hub Natural Gas Futures average daily prompt month closing prices traded on NYMEX during January to December 2025 and January to March 2026 respectively. *6 The effect of dividend income from Vale has not been included. *7 Iron ore and metallurgical coal price assumptions are not disclosed. *8 The iron ore figures for FY March 2026 and FY March 2027 Q1 are the daily average (reference price) spot indicated price (Fe 61% CFR North China) published in an industry trade magazine for the periods from April 2025 to March 2026 and from April 2026 to June 2026, respectively. *9 The metallurgical coal figures for FY March 2026 and FY March 2027 Q1 are the averages of the quarterly spot reference prices fo r Premium HCC FOB Australia published in an industry trade magazine for the periods from April 2025 to March 2026 and from April to June 2026, respectively. *10 The copper price affects our consolidated results with a 3 - month time lag. The above sensitivities show the annual impact of a 1 00 USD/ton change in the average of the LME monthly average cash settlement prices for the period from March to December 2026. *11 The copper figures for FY March 2026 and FY March 2027 Q1 are the averages of the LME monthly average cash settlement prices for the periods from January 2025 to December 2025 and from January 2026 to March 2026, respectively. *12 The impact on profit for iron ore, metallurgical coal, and copper, does not include the impact of hedging. *13 The above sensitivities show the impact of currency fluctuations on reported profit of overseas affiliated companies denomina ted in their respective functional currencies and the impact of dividends received from major foreign investees. Depreciation of the yen has the effect of increasing profit through the conversion of profit (denomi nat ed in functional currencies) into yen. In the overseas affiliated companies where sales contracts are in USD, the impact of currency fluctuations between USD and the functional currency of AUD, and the impact of c urr ency hedging, are not included. Impact of price fluctuations on profit for the year attributable to owners of the parent for FY March 2027 FY March 2027 Q1 results 102 74 3.47 * 5 105 * 8 238 * 9 12,852 * 11 160.72 113.32
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19 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 23 10.6 10.2 10.7 9.8 10.8 4.5 5.6 6.3 6.1 4.7 15.1 15.8 17.0 15.9 15.5 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 20.2 23.3 23.4 24.3 23.0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q FY March 2026 FY March 2027 1.4 1.4 1.4 0.9 1.2 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q FY March 2026 FY March 2027 3 . Mineral & Metal Resources – Equity Share of Production 91 93 114 145 2026 Results 2027 Est. 2028 Est. 2029 Est. 銅原料炭 ( Kilotons ) * 1 * 2 * 5 5.1 5.8 5.0 6.2 2026 Results 2027 Est. 2028 Est. 2029 Est. * 3 * 5 ■ Australian iron ore ■ Vale FY March 2026 FY March 2027 2026 Results 2027 Est. 2028 Est. 2029 Est. 63.8 63.0 63.1 65.3 Iron ore Metallurgical coal Copper Equity Share of Production ( as of May 2026) Production (Million tons) (Million tons) * 1 * 2 * 5 *1 Vale, copper reported with a 3 - month time lag *2 Includes Vale production (the ratio of Mitsui's equity share), among others *3 Does not include production volume of thermal coal *4 Fiscal years ending in March *5 Due to rounding differences, totals of production may not match the equity share of production figures * 4 * 4 * 4
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20 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 4. Mineral & Metal Resources : Main Businesses – Producing Assets Product Name *1 Location Main partners Equity ratio *3 FY March 2026 equity share of production Revenue recognition Accounting period Iron ore Robe River Australia Rio Tinto 33.0% 20.8 million tons Consolidated (partially accounted for by equity method) Mar Mt. Newman / Yandi / Mt. Goldsworthy / Jimblebar Australia BHP 7.0% 20.6 million tons Consolidated (partially accounted for by dividend) Mar Vale Brazil Vale 6.71% 22.5 million tons *2 Dividend income Dec Metallurgical Coal Kestrel Australia EMR / Adaro 20.0% 0.9 million tons Consolidated Mar Moranbah North / Grosvenor / Capcoal / Dawson Australia Anglo American Various 4.1 million tons Consolidated Mar Copper Collahuasi Chile Anglo American Glencore 12.0% 48.5 thousand tons *2 Equity method Dec Anglo American Sur Chile Anglo American Codelco 9.5% 19.7 thousand tons *2 Equity method Dec Nickel Taganito P hilippines Sumitomo Metal Mining 15.0% 4.1 thousand tons *2 Dividend income Dec Aluminum Albras / Alunorte Brazil Norsk Hydro Various Aluminum ingot: 100.8 thousand tons *2 Alumina: 204.7 thousand tons *2 Equity Method (partially dividend income) Dec *1 Includes JV names, company names, and project names *2 Jan - Dec 2025 results *3 As of end - March 2026
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21 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 2 分割 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 中央のエリアを開ける 各エリアに図形を配置する際は「 11.3cm で」 各エリアに図形を配置する際は「 11.3cm で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 5. Energy: Natural Gas, LNG, and Crude Oil Equity Share of Production and Reserves Reserves *1 *3 Production *1 *2 44 36 35 34 167 192 206 213 211 228 241 247 2026 Results 2027 Est. 2028 Est. 2029 Est. 2.4 2.0 1.7 1.9 10.9 10.5 11.9 10.3 13.3 12.5 13.6 12.2 2022 Results 2023 Results 2024 Results 2025 Results ■ Natural gas, LNG ■ Crude oil (100 mn barrels) (KBoE *4 /day) ■ Natural gas, LNG ■ Crude oil *5 *as of May 2026 *as of Oct 2025 * 1 Oil equivalent: Mitsui’s equity share of interests of consolidated * 1 subsidiaries, equity method investees, and general companies *2 Mitsui’s share of sales is applied to certain projects *3 According to Mitsui’s assessment standards *4 Thousand barrels of oil equivalent *5 Fiscal years ending in March *5
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22 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 6. Energy: Main Businesses – Producing Assets Business Project name Location Production capacity Shareholders and interest owners Mitsui’s equity ratio Equity share of production Mitsui’s revenue recognition Accounting period LNG ADNOC LNG UAE 6.0 million tons/year ADNOC Gas (70%), BP (10%), TotalEnergies (5%) 15% 0.9 million tons/year Dividend income Dec QatarEnergy LNG N(3) Qatar 7.8 million tons/year QatarEnergy ( 68.5%) ConocoPhillips (30%) 1.5% 0.1 million tons/year Dividend income Dec Oman LNG Oman 7.6 million tons/year Oman government (51%) Shell (30%) , others 2.77% 0.2 million tons/year Dividend income Dec Sakhalin II Russia 9.6 million tons/year Gazprom (77.5%) Mitsubishi Corp (10%) 12.5% 1.2 million tons/year Dividend income Dec North West Shelf Australia 14.3 million tons/year Woodside (33.3%) MIMI, Shell, BP, Chevron (16.7% each) 8.33% 1.2 million tons/year Equity method Dec Tangguh Indonesia 11.4 million tons/year BP (40.2%) MI Berau [ Mitsubishi Corp /INPEX] (16.3%) CNOOC (13.9%) ENEOS Xplora Berau [ ENEOS /JOGMEC] (12.2%) KG Berau (8.6%) LNG Japan (7.4%) KG Wiriagar (1.4%) Mitsui holds 3.16% equity of whole project through KG Berau and KG Wiriagar 0.4 million tons/year Equity method / consolidated Dec Cameron US 12.0 million tons/year Sempra (50.2%) TotalEnergies, [Mitsubishi Corp / NYK ] (16.6% each) 33.3%* 4 million tons/year) Equity method Dec * Mitsui’s LNG offtake ratio (equity ratio: 16.6%)
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23 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 6. Energy: Main Businesses – Producing Assets Business Project name Location Production (most recent data) Shareholder composition / interest holders Mitsui participating entity and equity ratio Revenue recognition Accounting period E&P Block 9 *1 Oman Not disclosed Occidental (50%) OQ (45%) MEPME (5%) Consolidated Dec Block 27 * 1 Oman Not disclosed Occidental (65%) MEPME (35%) Consolidated Dec Block 3&4 *1 Oman Not disclosed CCED (50%) Tethys (30%) MEPME (20%) Consolidated Dec Tempa Rossa Italy Not disclosed Total Energies ( 50%) Shell (25%) MEPIT (25%) Consolidated Dec Greater Enfield Australia Crude oil: 10.4 thousand BD *2 Woodside (60%) MEPAU (40%) Consolidated Dec Kipper Australia Not disclosed ExxonMobil (32.5%) Woodside (32.5%) MEPAU (35%) Consolidated Dec Waitsia Australia Gas/condensate: 31.5 thousand BD Beach Energy (50%) MEPAU (50%) Consolidated Dec Meridian Australia Gas: 7.3 thousand BD WestSide (51%) MEPAU (49%) Consolidated Dec Eagle Ford US Gas/condensate/ NGL: 87 thousand BD Crescent Energy (62.5%) KNOC (25%) MEPTX (12.5%) Consolidated Dec Marcellus US Gas: 3,585 MMCF/D *3 Equinor (40.7%) Expand Energy (32.5%) others MEPUSA (11%) Consolidated Dec South Texas Vaquero US Gas: 148 MMCF/D Granite Ridge Holdings (8%) MEPSTX (92%) Consolidated Dec Tatonka US Gas: 39 MMCF/D Sabana (22. 2 %) others MEPUSA (75%) Consolidated Dec * 1 Decision to sell made * 2 barrel per day * 3 million standard cubic feet per day
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24 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 41% 38% 21% Asia, Australia Europe, Africa, Middle East Americas 7. Power Generation Portfolio 97% 3% Long-term contracts Sold on market Generation capacity (Mitsui’s share) Please refer to our sustainability website for details on power generation portfolio https://www.mitsui.com/jp/en/sustainability/environment/climate_change/pdf/en_projectlist_20260331.pdf (a s of end - March 2026 ) (a s of end - March 2026 ) Energy source (Target: Renewable energy ratio over 30% by 2030) By region By type 15% 23% 29% 35% 34% 63% 56% 52% 55% 55% 19% 18% 16% 8% 8% 3% 3% 3% 2% 3% Renewable energy Gas Coal Oil End - March 2024 End - March 2023 End - March 2022 Net 11.0GW (Gross 40 GW) Net 11.1GW (Gross 40 GW) Net 10.5GW (Gross 40GW) Net 9.4GW (Gross 34GW) Net 9.5GW (Gross 34GW) End - March 2025 End - March 2026
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掲載情報の左端 掲載情報の下端 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 事業セグメントｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 メインｶラー サブｶラー 強調色のｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインｶラー サブｶラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm( 中央揃え )で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 25 Costs ▲ 30 ・ Iron ore 0 ・ Metalllurgical coal 20 ・銅他 ▲ 50 Volume ▲ 50 ・鉄鉱石 ▲ 10 ・原料炭 ▲ 10 ・銅他 ▲ 30 Commodity Prices ▲ 150 ・鉄鉱石 ▲ 110 ・原料炭 ▲ 70 ・銅他 +30 8. YoY Profit Change (by Segment and Factor) ( bn JPY ) FY March 2026 Q1 Base profit Commodity prices, forex * 1 Asset recycling * 2 Valuation gains/losses and one - time factors * 2 FY March 2027 Q1 Change By business Resources costs/volume 51.5 - 4.9 - 1.0 +15.0 +1.0 - 0.4 61.2 +9.7 6.5 - 1.2 - - 0 0 5.3 - 1.2 主な増益要因 ・ Vale 配当 +56 主な減益要因 ・諸口 *1 Foreign exchange (yen vs FC) that does not belong to segments other than Mineral & Metal Resources and Energy is included in Others, Adjustments and Eliminations *2 The symbols (+/ - ) listed in FY Mar 2026 Q1 under asset recycling and valuation gains/losses and one - time factors are the reverse of the actual incurred amounts Absence from previous period 0 Current period 0 Absence from previous period 0 Current period 0 Absence from previous period - 0.4 Current period 0 Absence from previous period 0 Current period +1.0 Commodity prices +14.0 ・ Iron ore +4.0 ・ Metallurgical coal +4.0 ・ Copper, others +6.0 Forex +1.0 JPY vs. FC +9.0 ・ Iron ore +10.0 ・ Metallurgical coal - 1.0 ・ Copper, others 0 FC vs. RC - 8.0 ・ Iron ore - 8.0 ・ Metallurgical coal - 1.0 ・ Copper, others +1.0 Main factors ・ Various FVTPL (for reference) 0 Swing back from previous period 0 Current period 0 Main factors ・ Various FVTPL (for reference) 0 Swing back from previous period 0 Current period 0 ➢ セグメント別 PAT 合計及び増減の数値のみ、 27/3 期 1Q に 更新済み（ 7/19 時点）。 ➢ 記入イメージ共有の目的もあり、基礎収益力～評価性 /一 過性までは 26/3 期 1Q の数値及び増減要因を転記してい るため、商品担当にて 27/3 期 1Q 時点の情報に要更新（ 赤字部分が要更新。更新後、各自黒字に修正） ➢ 基礎収益力は“主な”増益・減益要因であり、資産リサイク ルや評価性 /一過性も個別案件なければ小さいものと分か るので、今回から「諸口」は可能な限り省略できないか（注 釈等で、「主な増減要因を記載」等と記載する案もあり） 表記ルール ➢ 項目を追加する場合には、表の行を追加し入力 ➢ 内訳を記載する場合には半角スペースで 1段下げる ➢ 各表の幅・表の中の罫線の幅は揃えているので変えない Mineral & Metal Resources Iron & Steel Products Cost - 4.0 ・ Iron ore +2.0 ・ Metallurgical coal - 6.0 ・ Copper, others 0 Volume +3.0 ・ Iron ore +3.0 ・ Metallurgical coal 0 ・ Copper, others 0
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掲載情報の左端 掲載情報の下端 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 事業セグメントｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 メインｶラー サブｶラー 強調色のｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインｶラー サブｶラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm( 中央揃え )で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 26 8. YoY Profit Change (by Segment and Factor) ( bn JPY ) FY March 2026 Q1 Base profit Commodity prices, forex * 1 Asset recycling * 2 Valuation gains/losses and one - time factors * 2 FY March 2027 Q1 Change By business Resources costs/volume 20.2* 3 +14.3 +2.0 +2.0 0 - 4.1 34.4 +14.2 49.4* 3 +19.9 - - - 0.1 +3.8 73.0 + 23.6 Costs +1.0 Volume +1.0 Commodity prices 0 Forex +2.0 ・ JPY vs. FC +3.0 ・ FC vs. RC - 1.0 Absence from previous period 0 Current period 0 FY Mar 2026 Q1 +2.1 FY Mar 2027 Q1 - 6.2 Absence from previous period - 2.8 Current period +2.7 Absence from previous period +2.1 Current period - 6.2 Positive factors ・ Automotives +5.8 FVTPL (for reference) +2.7 Swing back from previous period +0.2 Current period +2.5 Positve factors ・ FVTPL from IPO of energy business outside Japan +10.9 Negative factors ・ LNG related FVTPL (for reference) +12.7 Swing back from previous period +1.7 Current period +11.0 Energy *1 Foreign exchange (yen vs FC) that does not belong to segments other than Mineral & Metal Resources and Energy is included in o thers *2 The symbols (+/ - ) listed in FY Mar 2026 Q1 under asset recycling and valuation gains/losses and one - time factors are the reverse of the actual incurred amounts *3 The figure for the FY March 2026 1Q has been restated due to revision of operating segment Mobility, Digital & Infrastructure Absence from previous period +0.5 Current period +3.3
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掲載情報の左端 掲載情報の下端 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 事業セグメントｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 メインｶラー サブｶラー 強調色のｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインｶラー サブｶラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm( 中央揃え )で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 27 8. YoY Profit Change (by Segment and Factor) ( bn JPY ) FY March 2026 Q1 Base profit Commodity prices, forex * 1 Asset recycling * 2 Valuation gains/losses and one - time factors * 2 FY March 2027 Q1 Change By business Resources costs/volume 30.9 +13.0 - - +1.4 - 18.7 26.6 - 4.3 14.8 +5.0 - - - 4.8 +3.4 18.4 + 3.6 Absence from previous period - 0.1 Current period +1.5 Absence from previous period - 15.0 Current period - 3.7 Absence from previous period - 5.5 Current period +0.7 Absence from previous period +1.9 Current period +1.5 Positive factors ・ Foods (protein, other factors) +5.5 FVTPL (for reference) - 0.5 Swing back from previous period - 0.2 Current period - 0.3 Positive factors ・ Trading ・ Methanol business +4.2 FVTPL (for reference) +2.0 Swing back from previous period +1.9 Current period +0.1 Chemicals Wellness Ecosystem s *1 Foreign exchange (yen vs FC) that does not belong to segments other than Mineral & Metal Resources and Energy is included in o thers *2 The symbols (+/ - ) listed in FY Mar 2026 Q1 under asset recycling and valuation gains/losses and one - time factors are the reverse of the actual incurred amounts
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掲載情報の左端 掲載情報の下端 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 事業セグメントｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 メインｶラー サブｶラー 強調色のｶラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインｶラー サブｶラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm( 中央揃え )で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 28 8. YoY Profit Change (by Segment and Factor) ( bn JPY ) FY March 2026 Q1 Base profit Commodity prices, forex * 1 Asset recycling * 2 Valuation gains/losses and one - time factors * 2 FY March 2027 Q1 Change By business Resources costs/volume 10.3 +10.5 - - +44.2 +0.2 65.2 +54.9 8.0 - 10.4 - +14.0 - - 1.6 10.0 + 2.0 Absence from previous period 0 Current period +44.2 ・ Restructuring of US real estate ownership and operations business (CIM Group) +44.2 Absence from previous period ＋ 0.2 Current period 0 Absence from previous period 0 Current period 0 Absence from previous period 0 Current period - 1.6 Positive factors ・ FVTPL from IPO of quantum computing business +10.2 FVTPL (for reference) +11.3 Swing back from previous period 0 Current period +11.3 Others , Adjustments and Eliminations *1 Foreign exchange (yen vs FC) that does not belong to segments other than Mineral & Metal Resources and Energy is included in o thers *2 The symbols (+/ - ) listed in FY Mar 2026 Q1 under asset recycling and valuation gains/losses and one - time factors are the reverse of the actual incurred amounts Innovation & Corporate Development Main factors Expenses, interest, taxes, etc., not allocated to business segments FVTPL (for reference) - 0.1 Swing back from previous period 0 Current period - 0.1
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29 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 2 分割 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 中央のエリアを開ける 各エリアに図形を配置する際は「 11.3cm で」 各エリアに図形を配置する際は「 11.3cm で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 9. Consolidated Statements of Income & Financial Position Consolidated Statements of Income Net DER / Adjusted Net DER Average of Interest - Bearing Debt ( bn JPY) *3 Dividends from LNG projects are shown on page 33 *4 Adjusted net DER: Net DER adjusted by deeming 50% of subordinated syndicated loans (420.0 bn yen) as capital FY 3/26 Q1 FY 3/27 Q1 Change Gross profit 301.4 413.7 +112.3 SG&A - 202.2 - 235.2 - 33.0 Gain (loss) on securities and other investments - net 3.7 87.0 +83.3 Impairment reversal (loss) of fixed assets - net - 1.0 - 6.0 - 5.0 Gain (loss) on disposal or sales of fixed assets - net 0.4 0.2 - 0.2 Other i ncome (expense) - net 5.5 - 30.8 - 36.3 Dividend income * 1 30.5 23.8 - 6.7 Interest income (expense) * 2 - 25.0 - 29.7 - 4.7 Profit (loss) of equity method investments 120.9 139.2 +18.3 Income taxes - 36.4 - 59.1 - 22.7 Non - controlling interests - 6.1 - 9.0 - 2.9 Profit for the period attributable to owners of the parent 191.6 294.1 +102.5 * 2 Interest income (expense) Interest income (expense) - 25.0 - 29.7 - 4.7 Interest income 20.5 21.8 +1.3 Interest expense - 45.5 - 51.5 - 6.0 (breakdown by entity category) Parent - 24.5 - 25.8 - 1.3 Overseas trading affiliates 3.2 2.5 - 0.7 Domestic subs. 1.6 0.3 - 1.3 Overseas subs. - 5.3 - 6.7 - 1.4 * 1 Dividend income Dividend income 30.5 23.8 - 6.7 Q1 30.5 23.8 - 6.7 (breakdown) Domestic 12.1 8.1 - 4.0 Overseas * 3 18.4 15.7 - 2.7 end - Mar 26 end - Jun 26 Interest - bearing debt Short - term debt 166.2 286.6 Long - term debt 5,541.5 5,594.4 Total debt 5,707.7 5,881.0 Less lease debt - 584.8 - 577.9 Interest - bearing debt 5,122.9 5,303.1 Less cash and cash equivalents, time deposits - 983.9 - 886.4 Net Interest - bearing debt 4,139.0 4,416.7 Total equity attributable to owners of parent 8,767.7 8,980.8 Net debt - to - equity ratio (net D/E ratio) Net D/E ratio (times) 0.47 0.49 Adjusted n et D/E ratio (times) * 4 0.44 0.46 end - Jun 25 end - Jun 26 Interest - bearing debt Average of interest - bearing debt 4,360.2 5,213.0 The end of the current period 4,410.5 5,303.1 The end of the previous fiscal year 4,309.9 5,122.9
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30 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1-1 A2-1 A3-1 A4-1 A5-1 A6-1 A7-1 A1-2 A2-2 A3-2 A4-2 A5-2 A6-2 A7-2 B1-1 B2-1 B3-1 B4-1 B1-2 B2-2 B3-2 B4-2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. COCF * 2 Profit* 2 Q1 Q2 Q3 Q4 Total Q1 Q2 Q3 Q4 Total Mineral & Metal Resources FY March 2026 71.9 90.3 82.6 85.6 330.4 51.5 62.8 85.4 53.9 253.6 FY March 2027 69.0 271.0 340.0 61.2 188.8 250.0 Iron & Steel Products FY March 2026 6.3 0.2 11.2 0.2 17.9 6.5 4.8 5.2 2.4 18.9 FY March 2027 4.4 10.6 15.0 5.3 14.7 20.0 Energy * 1 FY March 2026 48.4 58.2 115.7 48.1 270.4 20.2 82.0 32.6 23.0 157.8 FY March 2027 80.1 249.9 330.0 34.4 165.6 200.0 Mobility, Digital & Infrastructure * 1 FY March 2026 33.4 56.4 39.5 46.4 175.7 49.4 53.3 63.1 66.5 232.3 FY March 2027 46.5 153.5 200.0 73.0 167.0 240.0 Chemicals FY March 2026 32.7 22.5 19.5 27.9 102.6 30.9 12.6 12.0 12.0 67.5 FY March 2027 40.9 69.1 110.0 26.6 48.4 75.0 Wellness Ecosystem FY March 2026 - 1.0 - 4.0 15.0 - 2.2 7.8 14.8 6.0 12.3 18.9 52.0 FY March 2027 7.6 27.4 35.0 18.4 36.6 55.0 Innovation & Corporate Development FY March 2026 12.1 7.4 11.0 15.9 46.4 10.3 15.0 - 21.1 54.8 59.0 FY March 2027 24.7 15.3 40.0 65.2 4.8 70.0 Others, Adjustments & Eliminations FY March 2026 12.5 1.2 5.8 8.2 27.7 8.0 - 4.4 - 1.3 - 9.4 - 7.1 FY March 2027 7.7 - 27.7 - 20.0 10.0 0 10.0 Total FY March 2026 216.3 232.2 300.3 230.1 978.9 191.6 232.1 188.2 222.1 834.0 FY March 2027 280.9 769.1 1,050.0 294.1 625.9 920.0 10. Quarterly COCF and Profit by Segment * 1 Reflects reclassifications following organizational restructuring *2 The FY March 2027 total is the full - year business plan, while the Q2 - Q4 figures are simply the full - year business plan less the Q1 results ( bn JPY)
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31 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1-1 A2-1 A3-1 A4-1 A5-1 A6-1 A7-1 A1-2 A2-2 A3-2 A4-2 A5-2 A6-2 A7-2 B1-1 B2-1 B3-1 B4-1 B1-2 B2-2 B3-2 B4-2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. FY March 2026 full - year FY March 2027 Q1 Cash inflows Cash outflows Cash inflows Main factors Cash outflows Main factors Mineral & Metal Resources 4.1 - 832.0 1.1 - - 42.0 ・ Iron ore operations in Australia - 35.9 Iron & Steel Products 6.0 - 14.0 0 - - 5.0 - Energy* 4.3 - 225.7 0 - - 51.2 ・ Oil and gas projects - 28.3 ・ LNG (Mitsui E&P Mozambique - 11.4 、 other factors) Mobility, Digital & Infrastructure* 119.3 - 105.6 50.7 Space business (Firefly) +24.7 - 19.3 - Chemicals 31.2 - 92.1 1.4 - - 14.6 - Wellness Ecosystem 45.0 - 37.9 2.5 - - 4.2 - Innovation & Corporate Development 110.2 - 61.9 2.7 - - 6.6 - Others, Adjustments & Eliminations 23.0 - 10.8 0.8 - - 4.0 - Total 343.1 - 1,380.0 59.2 - 146.9 11. Investment Cash Flow by Segment ( bn JPY) Note: Excludes changes in time deposits. * Reflects reclassifications following organizational restructuring
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32 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. Name Principal lines of business Share of profit (％ ) Entity category * 5 Fiscal year - end FY March 2027 * 6 FY March 2026 * 6 Change FY March 2026 * 6 Q1 Q1 full - year Mineral & Metal Resources Iron ore mining operations in Australia*1 Investment in iron ore business in Australia Var. S Mar 59.5 52.4 +7.1 218.7 Dividends from Vale*2 Brazilian diversified resource and development business 6.73 G - 0.0 0.0 0.0 43.5 Mitsui Resources Investment in metallurgical coal businesses in Australia 100.0 S Mar - 7.1 - 1.0 - 6.1 - 0.9 Mitsui & Co. Mineral Resources Development (Latin America)*1 Investment and financing to copper business in Chile (Anglo American Sur) 100.0 S Mar 0.6 - 2.3 +2.9 - 10.6 Japan Collahuasi Resources Investment in a copper mine in Chile (Collahuasi) 100.0 S Dec 5.0 1.5 +3.5 17.3 INNER MONGOLIA ERDOS ELECTRIC POWER AND METALLURGY GROUP Manufacturing and sales of ferroalloys, chemical products, etc. 20.2 E Dec 2.9 1.5 +1.4 11.5 MITSUI BUSSAN METALS Sales and trading of non - ferrous metal products and scrap, etc. 100.0 S Mar 1.3 0.3 +1.0 1.5 NIPPON AMAZON ALUMINIUM Investments in aluminum business in Brazil (Albras/Alunorte) 45.5 E Dec 1.7 - 0.2 +1.9 0.4 Iron & Steel Products Mitsui & Co. Steel*1 Trading of steel products Var. S/E Mar 1.7 2.3 - 0.6 6.0 MM&KENZAI Steel products for construction and steel raw materials 50.0 E Mar 0.4 0.2 +0.2 1.4 NIPPON STEEL TRADING*4 Sales, export and import, mainly of steel products 20.0 E Mar - - - - Gestamp companies*1 Stamped components for automotive business Var. E Dec 1.2 0.5 +0.7 3.9 NuMit*3 Investment in Steel Technologies, a steel processing and sales company 50.0 E Dec 1.3 1.1 +0.2 5.3 GRI Renewable Industries Manufacturing of wind turbine towers and flanges 25.0 E Dec 0.3 0.2 +0.1 1.0 STATS Provision of oil and gas pipeline repair equipment and related services 100.0 S Mar - 0.1 - 0.1 0.0 0.9 Regency Steel Asia Trading of steel products 100.0 S Mar 0.1 0.0 +0.1 0.3 12. Profit & Loss Attributable to Mitsui from Major Investees ( bn JPY) Note: Footnotes can be found on P. 37
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33 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 12. Profit & Loss Attributable to Mitsui from Major Investees Name Principal lines of business Share of profit (％ ) Entity category * 5 Fiscal year - end FY March 2027 * 6 FY March 2026 * 6 Change FY March 2026 * 6 Q1 Q1 full - year Energy GLOBAL LNG Dividends from LNG projects*2 LNG projects (Sakhalin II 、 Abu Dhabi 、 Oman 、 Qatar ） Var. G - 0.6 4.2 - 3.6 69.2 Japan Australia LNG (MIMI)*4 Development, production, and sales of LNG in Australia 50.0 E Dec - - - - Mitsui & Co. LNG Investment USA Investment in an LNG business in the US and sales of LNG 100.0 S Dec 6.1 6.5 - 0.4 24.0 Mitsui E&P Mozambique Area 1 Development and production of LNG in Mozambique 50.5 E Dec - 2.8 0.0 - 2.8 - 7.7 Japan Arctic LNG Development and production of LNG in Russia 27.0 E Dec 0.0 0.0 0.0 0.0 Mitsui & Co. Energy Marketing and Services (USA) Physical and futures trading of natural gas, power, and oil in the US 100.0 S Dec 1.7 0.6 +1.1 3.7 INTEGRATED ENERGY SOLUTIONS Mitsui Energy Development Exploration, development, and production of oil, natural gas, and geothermal energy resources 100.0 S Mar 3.8 1.6 +2.2 6.4 Mitsui E&P Australia Holdings Exploration, development, and production of oil and natural gas in Australia 100.0 S Dec 1.0 0.9 +0.1 11.1 Mitsui E&P USA*3 Exploration, development, and production of oil and natural gas in the US 100.0 S Dec 20.6 13.1 +7.5 36.4 MEP Texas Holdings*3 Exploration, development, and production of Eagle Ford shale oil and gas in the US 100.0 S Dec 2.1 1.8 +0.3 8.1 MEP South Texas*3 Exploration, development, and production of Vaquero unconventional gas in the US 100.0 S Dec - 0.1 - 0.6 +0.5 - 4.2 Mitsui E&P Middle East Exploration, development, and production of oil and natural gas in the Middle East 100.0 S Dec - 2.9 0.8 - 3.7 1.5 Mitsui E&P Italia B Exploration, development, and production of Tempa Rossa oil field in Italy 100.0 S Dec 0.0 0.2 - 0.2 3.3 Mitsui & Co. Energy Trading Singapore Global trading of oil, biofuel, LNG, and emissions credits 100.0 S Mar - 3.5 - 1.7 - 1.8 3.2 ENEOS GLOBE Import and sales of LPG, new energy related business 30.0 E Mar 1.3 0.8 +0.5 2.6 e - dash Development and operation of CO ₂ emissions visualization and reduction services 90.3 S Mar - 0.3 - 0.3 0.0 - 1.1 MIT RNG USA Investment in renewable natural gas projects in North America 100.0 S Mar - 0.5 - 0.3 - 0.2 - 1.4 Note: Footnotes can be found on P. 37 ( bn JPY)
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34 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 12. Profit & Loss Attributable to Mitsui from Major Investees Name Principal lines of business Share of profit (％ ) Entity category * 5 Fiscal year - end FY March 2027 * 6 FY March 2026 * 6 Change FY March 2026 * 6 Q1 Q1 full - year Mobility, Digital & Infrastructure Digital & Infrastructure Solutions MyPower Business development and management in the US energy transformation sector 100.0 S Mar 0.3 - 0.1 +0.4 9.1 IPP businesses*1 Power generation businesses Var. S/E Var. 6.1 3.9 +2.2 28.8 Shamrock Investment International Investment in Mainstream Renewable Power 100.0 S Dec - 2.2 - 3.7 +1.5 - 37.4 Ecogen Brasil Solucoes Energeticas Utility equipment rental, operations, and maintenance in Brazil 100.0 S Dec 0.1 0.2 - 0.1 1.1 Gas infrastructure companies*1 Gas infrastructure companies in Brazil, Mexico, and the US Var. S/E Dec 8.6 4.3 +4.3 17.7 FPSO/FSO leasing businesses*1 FPSO/FSO leasing Var. E Dec 6.7 7.0 - 0.3 20.2 Drillship business*1 Deep - water drillship leasing business Var. S Var. 0.3 0.3 0.0 1.1 Mitsui & Co. Project Solutions Sales of various plants, electric power facilities, and railway equipment 100.0 S Mar 1.8 1.6 +0.2 4.4 Logistics infrastructure businesses*1 Air cargo terminal and port terminals Var. S/E Var. 1.9 1.6 +0.3 8.8 Mitsui Water Holdings (Thailand)*4 Investment in water supply business 100.0 S Mar - 0.7 - 5.1 Mitsui & Co. Infrastructure Solutions Water treatment, electricity generation & supply, energy management, etc. 96.7 S Dec 0.9 0.2 +0.7 1.8 Mobility I Americas motor vehicle/truck business*1 Americas motor vehicle/truck business Var. S/E Var. 16.4 12.1 +4.3 48.4 Penske Automotive Group Automobile sales and comprehensive solutions 20.3 E Dec 7.6 7.1 +0.5 27.1 MBK USA Commercial Vehicles Investment in Penske Truck Leasing 100.0 S Dec 4.2 2.8 +1.4 18.8 Auto Finance businesses in Latin America*1 Auto finance businesses in Latin America Var. S/E Dec 1.3 1.2 +0.1 5.4 Asian motor vehicle businesses*1 Asian motor vehicle businesses Var. E Var. 5.1 5.6 - 0.5 18.8 Bussan Auto Finance Motorcycle sales and financing 45.0 E Dec 0.4 0.3 +0.1 1.5 Construction & industrial machinery businesses*1 Construction & industrial machinery businesses Var. S/E Var. 3.8 8.2 - 4.4 27.7 Guarana Urban Mobility*4 Investment in passenger transportation business in Brazil 57.6 S Var. - - - - Mobility II Shipping related subsidiaries*1 Investment in trading and services, asset investment, and new businesses development Var. S Var. 4.2 4.2 0.0 21.5 Aviation businesses*1 Aviation businesses Var. S/E Var. 0.9 1.5 - 0.6 5.7 Note: Footnotes can be found on P. 37 ( bn JPY)
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35 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 12. Profit & Loss Attributable to Mitsui from Major Investees Name Principal lines of business Share of profit (％ ) Entity category * 5 Fiscal year - end FY March 2027 * 6 FY March 2026 * 6 Change FY March 2026 * 6 Q1 Q1 full - year Chemicals Basic Materials MMTX Fairway Methanol business in the US 100.0 S Mar 6.2 2.0 +4.2 6.3 Japan - Arabia Methanol Investment in a methanol production business in Saudi Arabia and sales of products 55.0 S Mar 0.1 0.7 - 0.6 1.6 Intercontinental Terminals Company Chemical and petroleum products tank terminal business in the US 100.0 S Mar 2.3 5.3 - 3.0 11.7 ITC Antwerp Chemical tank terminal business in Belgium 100.0 S Mar 0.6 0.2 +0.4 2.7 Shark Bay Salt Production of salt in Australia 100.0 S Mar - 0.4 0.3 - 0.7 3.4 Mitsui Bussan Chemicals Sales in Japan and trade of solvents, coating chemicals, etc. 100.0 S Mar 2.2 0.9 +1.3 2.7 Next - generation fuels*1 Development, production, and supply of next - generation fuels 100.0 S Mar - 0.9 - 0.2 - 0.7 - 4.0 Performance Materials MITSUI & CO. PLASTICS Sales and trading of plastics and other related chemicals 100.0 S Mar 2.0 1.2 +0.8 4.9 Mitsui Plastics Trading (Shanghai) Marketing and sales of plastics and other related materials 100.0 S Dec 0.5 0.4 +0.1 1.7 Living & Environmental Business*1 Life essentials businesses Var. S/E Var. 0.3 1.1 - 0.8 3.9 Materials and components for automotives in North America *1 Manufacturing and sales of materials and components for automotives Var. S/E Mar 2.6 2.6 0.0 7.8 Nutrition & Agriculture Overseas crop protection business*1 Overseas crop protection manufacturing and sales businesses Var. S/E Var. 5.3 4.6 +0.7 9.0 Agricultural inputs business in Latin America*1 Sales of agricultural inputs and provision of farming guidance services in Latin America Var. S Dec 0.1 - 0.2 +0.3 0.6 MVM Resources International Investment in a phosphate rock mining project in Peru 25.0 E Dec 0.9 1.1 - 0.2 3.0 Novus International Manufacturing and sales of feed additives 80.0 S Mar 0.8 0.3 +0.5 3.1 Functional food ingredients business*1 Manufacturing and sales of functional food and pharmaceutical product materials Var. E Var. 1.0 1.4 - 0.4 3.7 Note: Footnotes can be found on P. 37 ( bn JPY)
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36 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 12. Profit & Loss Attributable to Mitsui from Major Investees Name Principal lines of business Share of profit (％ ) Entity category * 5 Fiscal year - end FY March 2027 * 6 FY March 2026 * 6 Change FY March 2026 * 6 Q1 Q1 full - year Wellness Ecosystem Food Minh Phu Seafood Shrimp processing, export and sales 35.0 E Dec 0.4 0.0 +0.4 0.2 IPSP Oriental Holding Company Investment in shrimp farming 20.0 E Dec 1.2 0.8 +0.4 7.4 Mit - Salmon Chile Investment in a salmon farming, processing, and sales company 100.0 S Dec 1.0 - 0.1 +1.1 0.1 Overseas broiler business*1 Overseas production, processing and sales of broilers Var. E Var. 1.6 1.3 +0.3 4.8 PRIFOODS Production, processing and sales of broilers 63.2 S Mar 0.5 0.2 +0.3 1.7 Starzen*4 Production and sales of meat and processed meat products 16.3 E Mar - 0.5 - 1.5 FEED ONE*4 Production and sales of compound feed 25.6 E Mar - 0.5 - 1.7 United Grain Corporation of Oregon Grain merchandising and export 100.0 S Mar 0.5 - 0.9 +1.4 2.2 Euricom Production and sales of polished rice, processed rice products, pulses, etc. 33.9 E Dec 0.5 0.7 - 0.2 1.8 Mitsui DM Sugar*4 Manufacturing and sales of refined sugar, sugar related products and functional foods 27.7 E Mar - 1.2 - 4.0 KASET PHOL SUGAR Manufacturing and sales of sugar 87.6 S Oct - 0.7 - 0.2 - 0.5 - 3.3 Retail Domestic food and retail management businesses*1 Domestic food and retail management businesses Var. S Var. 1.2 1.7 - 0.5 13.1 Fashion and textile businesses*1 Fashion and textile businesses Var. S/E Var. 0.3 1.1 - 0.8 5.6 Food and retail management in North America*1 Food manufacturing and retail in North America Var. S Var. 1.5 8.4 - 6.9 12.3 Wellness IHH Healthcare Provider of healthcare services 32.7 E Dec 6.7 5.4 +1.3 23.2 Aim Services Food and support services for facilities 100.0 S Mar 1.3 1.6 - 0.3 3.9 Note: Footnotes can be found on P. 37 ( bn JPY)
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37 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. 1 2 . Profit & Loss Attributable to Mitsui from Major Investees Name Principal lines of business Share of profit (％ ) Entity category * 5 Fiscal year - end FY March 2027 * 6 FY March 2026 * 6 Change FY March 2026 * 6 Q1 Q1 full - year Innovation & Corporate Development IT & Communication MITSUI KNOWLEDGE INDUSTRY Comprehensive ICT services 100.0 S Mar 2.0 1.6 +0.4 11.1 Altius Link Contact centers and business process outsourcing 49.0 E Mar 0.6 0.4 +0.2 2.5 QVC JAPAN*4 Direct marketing business centered on TV and internet channels 40.0 E Dec - - - 6.1 World Hi - Vision Channel Satellite broadcasting channel 100.0 S Mar 0.5 0.5 0.0 1.7 Mitsui Bussan Secure Directions Cyber security 100.0 S Mar 0.3 0.2 +0.1 2.2 M&Y Asia Telecom Holdings Investment in a mobile network operator in Cambodia 50.0 S Mar 0.3 0.3 0.0 1.7 Corporate Development JA Mitsui Leasing Leasing and financing 39.0 E Mar 4.2 2.9 +1.3 - 43.6 Mitsui & Co. Global Logistics Logistics warehousing in Japan and international integrated transportation services 100.0 S Mar 1.1 1.1 0.0 4.0 Mitsui Bussan Commodities Trading of energy and metals derivatives 100.0 S Mar 1.6 1.9 - 0.3 7.4 Mitsui & Co. Asset Management Holdings*1 Real estate asset management Var. S Mar 1.3 0.6 +0.7 3.7 MITSUI & CO. REAL ESTATE Real estate sales, leasing, and brokerage 100.0 S Mar 0.0 0.7 - 0.7 6.3 Overseas real estate businesses*1 Overseas real estate businesses 100.0 S Var. - 1.8 - 1.1 - 0.7 1.7 SABRE INVESTMENTS*4 Investment in CIM Group in US (asset ownership and operations) 100.0 S Dec - - - - Mitsui & Co. Insurance Holdings General insurance agency and insurance brokerage 100.0 S Mar 0.2 0.2 0.0 0.9 Private equity businesses*1 Private equity businesses 100.0 S Var. - 0.3 0.1 - 0.4 4.2 *1 Combined sum of consolidated earnings of companies engaged in relevant businesses. *2 Dividends received from Vale and LNG projects are shown before taxes. *3 Mitsui E&P USA, MEP Texas Holdings, MEP South Texas and NuMit show income (loss) before income taxes as their separate investors are the taxable entities. *4 Earnings of those companies having “ - ” are not disclosed here based on confidentiality agreements with joint venture partne rs or on the grounds that they are listed companies and for other such reasons. *5 Entity category: S represents consolidated subsidiaries, E represents equity method investees, and G represents general companies. *6 The results of consolidated subsidiaries and equity method investees are shown after consolidation adjustments such as e lim ination of intra - group transactions, adjustments for differences in accounting standards, and amortization of property, plant and equipment and intangible assets arising from inv est ments, and may therefore differ from the results announced by the respective subsidiaries and equity method investees. In addition, the results of equity method investees in the e ntity category E does not include the effect of undistributed retained earnings tax effect. ( bn JPY)
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38 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. Item Wellness Ecosystem Innovation & Corporate Development Total Others, Adjustments and Eliminations Consolidated Total Food Retail Wellness IT & Communication Corporate Development Gross profit 20.8 27.2 11.8 59.8 12.2 41.4 53.6 412.8 0.9 413.7 Profit (loss) of equity method investments 7.0 2.3 7.1 16.4 3.1 5.4 8.4 139.0 0.2 139.2 Profit for the period attributable to owners of the parent 8.5 2.0 7.8 18.4 3.5 61.7 65.2 284.1 10.0 294.1 Total assets (as of June 30, 2026) 1,055.8 1,090.4 1,007.2 3,153.4 314.5 2,019.9 2,334.4 21,655.9 - 924.9 20,731.0 COCF 4.9 - 0.9 3.6 7.6 2.8 21.8 24.7 273.2 7.7 280.9 1 3 . Operating Segment Information (FY March 2027 Q1 ) ( bn JPY) FY March 2027 Q1 (from April 1, 2026 to June 30, 2026) Item Mineral & Metal Resources Iron & Steel Products Energy Mobility, Digital & Infrastructure Chemicals Global LNG Integrated Energy Solutions Digital & Infrastructure Solutions Mobility I Mobility II Basic Materials Performance Materials Nutrition ＆ A griculture Gross profit 61.1 14.7 20.9 57.1 78.0 6.9 41.6 9.9 58.4 31.8 15.6 39.7 87.2 Profit (loss) of equity method investments 27.6 5.9 9.1 0.2 9.4 25.3 31.0 8.4 64.7 0.6 4.0 2.0 6.6 Profit for the period attributable to owners of the parent 61.2 5.3 12.9 21.6 34.4 22.2 38.6 12.2 73.0 13.1 4.0 9.4 26.6 Total assets (as of June 30, 2026) 4,384.6 886.9 1,623.9 2,336.9 3,960.8 1,901.1 1,827.1 872.5 4,600.7 898.8 643.6 792.7 2,335.1 COCF 69.0 4.4 19.0 61.1 80.1 9.8 34.7 2.0 46.5 21.6 2.2 17.1 40.9
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39 事業セグメントカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してください 。 メインカラー サブカラー 強調色のカラーを使用する際は、 こちらから「スポイト」で採取してくださ い。 鉄鋼製品 機械・インフラ 化学品 エネルギー 生活産業 次世代・機能推進 金属資源 メインカラー サブカラー Zone.A Zone.B A1 - 1 A2 - 1 A3 - 1 A4 - 1 A5 - 1 A6 - 1 A7 - 1 A1 - 2 A2 - 2 A3 - 2 A4 - 2 A5 - 2 A6 - 2 A7 - 2 B1 - 1 B2 - 1 B3 - 1 B4 - 1 B1 - 2 B2 - 2 B3 - 2 B4 - 2 全面 レイアウト名 ※ 作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「 23cm ( 中央揃え ) で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED. Item Wellness Ecosystem Innovation & Corporate Development Total Others, Adjustments and Eliminations Consolidated Total Food Retail Wellness IT & Communication Corporate Development Gross profit 12.7 25.9 10.6 49.2 9.9 23.4 33.3 299.8 1.6 301.4 Profit (loss) of equity method investments 7.4 10.2 6.1 23.6 2.7 4.2 6.9 120.7 0.2 120.9 Profit for the period attributable to owners of the parent 3.2 10.9 0.7 14.8 1.8 8.5 10.3 183.6 8.0 191.6 Total assets (as of March 3 1, 2026) 1,035.9 1,069.7 985.4 3,091.1 309.1 2,346.2 2,655.3 21,761.0 - 939.5 20,821.5 COCF - 12.5 10.1 1.5 - 1.0 4.5 7.6 12.1 203.8 12.5 216.3 1 3 . Operating Segment Information (FY March 2026 Q1 ) ( bn JPY) FY March 2026 Q1 (from April 1, 2025 to June 30, 2025) Item Mineral & Metal Resources Iron & Steel Products Energy Mobility, Digital & Infrastructure Chemicals Global LNG Integrated Energy Solutions Digital & Infrastructure Solutions Mobility I Mobility II Basic Materials Performance Materials Nutrition ＆ A griculture Gross profit 58.3 12.7 14.0 28.2 42.2 5.4 30.3 7.7 43.4 14.7 13.5 32.5 60.7 Profit (loss) of equity method investments 13.2 4.7 13.7 0.1 13.9 16.6 32.8 4.9 54.3 1.5 0.4 2.2 4.1 Profit for the period attributable to owners of the parent 51.5 6.5 19.6 0.7 20.2 9.5 33.7 6.2 49.4 14.9 3.9 12.2 30.9 Total assets (as of March 3 1, 2026) 4,313.2 862.4 1,530.8 2,478.2 4,009.0 1,909.6 1,790.3 888.3 4,588.2 850.5 611.5 779.8 2,241.8 COCF 71.9 6.3 25.8 22.6 48.4 8.9 17.9 6.6 33.4 9.8 10.7 12.2 32.7 * Reflects reclassifications following organizational restructuring
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フリー レイアウト名 ※作成の際は「ガイド」を表示し、活用してください 左右全面に図形を配置する際は「23cm(中央揃え)で」 掲載情報の左端 掲載情報の右端 掲載情報の下端 掲載情報の上限 IR Event Date: December 3, 2026 ( Thursday ) PM, JST Investor Day 2026 Copyright © MITSUI & CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED.
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CORPORATE SLOGAN レイアウト名 ※作成資料の最終スライドに入れてください。