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FACT BOOK 2026年３月期 第３四半期 9 months ended December 31, 2025
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１．業績の概要 Financial summary ………………………………………… 2 ２．グループ総取扱高 Total Group transactions ………………………………………… 4 ＜参考＞カードクレジット取扱高内訳 (Reference) Card credit transaction volume ………………………………………… 5 ３．売上収益 Revenue ………………………………………… 6 ４．売上総利益 Gross profit ………………………………………… 7 ５．販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses ………………………………………… 8 ６．セグメント情報 Segment information ………………………………………… 9 ７．連結貸借対照表の概要 Summary of consolidated balance sheet ………………………………………… 10 ８．グループ総取扱高 前年比推移 YOY change in monthly of total Group transactions ………………………………………… 11 ９．小売 店別取扱高 Transactions of Retailing by store ………………………………………… 12 10．入店・買上客数及び客単価の伸長率 YOY change in number of customers and sales per purchase ………………………………………… 13 11．カード会員数 Number of credit card members ………………………………………… 13 12．営業債権 Operating receivables ………………………………………… 14 13．投資計画と実績 Investments ………………………………………… 15 14．有利子負債 Interest-bearing debt ………………………………………… 16 15．債権流動化（リボルビング・分割）による調達 Procurement through Liquidation of Receivables (revolving and installment payments) ………………………………………… 17 <参考>債権流動化（リボルビング・分割）について (Reference) About Liquidation of Receivables（revolving and installment payments） ………………………………………… 18 16．社員数 Number of employees ………………………………………… 19 17．2026年３月期予想 Forecasts for the fiscal year ending March 31, 2026 ………………………………………… 20 <参考>Non-GAAP指標について (Reference) About Non-GAAP indicators ………………………………………… 22 <参考>LTV経営の指標について (Reference) About Lifetime Value Management indicators ………………………………………… 23<参考>LTV経営の指標について (Reference) About Lifetime Value Management indicators <参考>店舗の状況について (Reference) About store trends ………………………………………… 24 <参考>経営ビジョン＆戦略ストーリー2031について (Reference) About Management Vision & Strategy Narrative 2031 ………………………………………… 25 <参考>「好き」を応援するカードについて (Reference) About EPOS cards that support "Suki" ………………………………………… 28 <参考>「IMPACT BOOK」について (Reference) About “IMPACT BOOK” ………………………………………… 31 <参考>「丸井のたいせつ」について (Reference) About “Marui no Taisetsu (Marui’s Core Values)” ………………………………………… 32 *IR部からのお知らせ Notice from the IR Department ………………………………………… 33 目 次 Contents -1-
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１．業績の概要 Financial summary 9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比 （倍／x） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2025 YOY(%) 株価純資産倍率（PBR） Price-to-book ratio ★1 1.88 +0.07 2.43 +0.55 1.98 +0.17 株価収益率（PER） Price-earnings ratio ★2 17.55 △0.54 20.78 +3.23 18.85 +0.14 株主総利回り（TSR） Total shareholder return *1,2★3 － － 121.7% － － － *1 2025年３月末の株価2,699.5円を基準に算出 *1 Total shareholder return (TSR) has been calculated based on the share price of ¥2,699.5 as of March 31, 2025. [比較指標:配当込みTOPIX] [Benchmark: TOPIX Net Total Return Index] － － [129.9%] － － － （円／Yen） １株当たり純利益（EPS） Earnings per share 101.64 109.0 119.35 117.4 143.24 109.6 自己資本当期純利益率（ROE） Return on equity － － － － 10.6% +0.7% 投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital ★4 － － － － 3.8% +0.2% 株主資本コスト Capital costs ★5 － － － － 6.7% △1.1% 資本コスト（WACC） Weighted average cost of capital ★6 － － － － 3.0% △0.5% （百万円／Millions of Yen） グループ総取扱高 Total Group transactions 3,672,433 109.9 4,020,400 109.5 4,926,855 109.8 小売 Retailing 240,260 109.2 262,898 109.4 324,401 108.7 フィンテック FinTech 3,490,514 109.9 3,817,628 109.4 4,680,621 109.8 消去 Eliminations △58,340 － △60,126 － △78,167 － 売上収益 Revenue 187,778 110.1 205,779 109.6 254,392 108.1 [リカーリングレベニュー] [Recurring revenue] *3★7 [123,616] [108.0] [133,317] [107.8] [166,465] [106.9] 小売 Retailing 54,273 108.6 59,530 109.7 75,550 107.6 フィンテック FinTech 133,505 110.8 146,248 109.5 178,841 108.4 売上総利益 Gross profit 165,867 109.2 180,498 108.8 222,757 108.3 [リカーリングレベニュー] [Recurring gross profit] *3★7 [112,409] [108.2] [121,250] [107.9] [151,528] [107.6] 売上総利益率 Gross profit margin 88.3% △0.8% 87.7% △0.6% 87.6% +0.2% 店舗・Web Store・Web 89.7% +0.4% 87.6% △2.1% 89.6% +0.1% 販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses 132,577 107.9 140,706 106.1 178,241 108.3 営業利益 Operating income 33,289 115.1 39,791 119.5 44,515 108.5 小売 Retailing 5,795 144.8 8,378 144.6 8,599 123.5 フィンテック FinTech 33,562 107.5 37,542 111.9 44,059 104.0 消去又は全社 Eliminations/Corporate △6,068 － △6,129 － △8,144 － 経常利益 Ordinary income 30,348 111.7 34,568 113.9 39,916 102.9 親会社株主に帰属する純利益 Net income attributable to owners of parent 18,988 107.7 21,466 113.1 26,588 107.8 （株／Share） 期中平均株式数（自己株式を除く） Average number of shares (excluding treasury stock) *4 186,818,608 98.8 179,867,390 96.3 185,618,703 98.3 * 注記は、次ページに記載しております。 * The notes are on the next page. 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 -2-
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*2 当社グループの「経営ビジョン＆戦略ストーリー2031」において、株主総利回り（TSR）は、2031年3月期に2025年3月期比200％以上をめざしております。 *2 詳細は、p.25～27＜参考＞経営ビジョン＆戦略ストーリー2031についてをご参照ください。 *2 これに伴い、2025年3月末の株価（2,699.5円）を基準として、2031年3月期に向けた進捗状況を算出しております。 In our Group’s “Management Vision & Strategy Narrative 2031,” we aim to achieve a Total Shareholder Return (TSR) of over 200% by the fiscal year ending March 31, 2031, compared to the fiscal year ended March 31, 2025. For details, please refer to "(Reference) About Management Vision & Strategy Narrative 2031" on page 25-27. Based on this, we have calculated the progress toward the fiscal year ending March 31, 2031 using the share price as of the end of March 31, 2025 (¥2,699.5) as the benchmark. *3 詳細はp.23をご参照ください。 For more details, please refer to page 23. *4 期中平均株式数の算出において、発行済株式数から控除する自己株式数には、役員報酬BIP信託および株式付与ESOP信託が保有する当社株式を含めております。 （2026年3月期 第3四半期 482,135、2025年3月期 428,215、2025年3月期 第3四半期 410,142） *5 Treasury stock excluded from average number of shares includes Board Incentive Plan and Employees Stock Ownership Plan. (FY2026 3Q 482,135 FY2025 428,215 FY2025 3Q 410,142） ＊ ★1～7は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.22＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。 ＊ Items ★1–7 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 22. -3-
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２．グループ総取扱高 Total Group transactions 9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比 （百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2025 YOY(%) 小売 Retailing 240,260 109.2 262,898 109.4 324,401 108.7 定借テナント Fixed-term tenants 184,041 111.0 202,229 109.9 246,291 111.0 イベント Events 9,965 122.1 13,169 132.2 13,345 113.1 EC E-commerce 17,887 108.1 18,171 101.6 24,260 105.4 消化仕入テナント等 Consignment-based tenants and others 14,033 82.5 12,366 88.1 18,634 84.3 関連事業 Related businesses 14,332 114.2 16,962 118.4 21,869 111.4 フィンテック FinTech 3,490,514 109.9 3,817,628 109.4 4,680,621 109.8 カードクレジット Card credit *1 3,378,840 110.1 3,701,242 109.5 4,530,541 110.0 （分割・リボ取扱高） (Total transactions for installment and revolving payments) (319,360) (110.2) (352,999) (110.5) (432,056) (110.1) カードキャッシング Cash advance 102,374 101.0 106,870 104.4 137,302 101.9 IT 他 IT, etc. 9,298 137.2 9,515 102.3 12,777 103.1 消去 Eliminations △58,340 － △60,126 － △78,167 － 合計 Total 3,672,433 109.9 4,020,400 109.5 4,926,855 109.8 *1 「カードクレジット」は、ショッピングクレジット（外部加盟店、丸井・モディ）とサービス（家賃払い含む）の合計値です。 ”Card credit" is a total of Card shopping (including outside of Marui group) and Service (including Rent). * 小売セグメント開示項目は、2026年３月期 第２四半期より、従来の「仕入形態別」からイベントなど今後の事業戦略に即した分類へ見直し組み替えを行っております。 「関連事業」は、店舗・Ｗｅｂ以外の小売関連事業（商業施設設計・施工、プロパティマネジメント、総合ビルマネジメント、不動産事業等）です。 The Retailing segment disclosure items have been reorganized and restructured from the previous “by procurement method” classification to a classification aligned with future business strategies, such as events, starting from the second quarter of the fiscal year ending March 31, 2026. "Related businesses" are retail-related businesses except store and web businesses, which are commercial facility design/construction, property management, comprehensive building management and real estate business, etc. 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 -4-
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＜参考＞カードクレジット取扱高内訳 （Reference） Card credit transaction volume （億円／100 millions of yen） 9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2025 YOY(%) 家賃払い Rent 6,354 115 7,270 114 8,613 115 EC E-commerce 5,655 109 6,496 115 8,033 110 大型商業施設 Large-scale commercial facilities 7,728 107 7,641 99 9,764 105 定期払い（通信費・公共料金等） Regular payments (communications fees, utilities, etc.) 3,221 110 3,507 109 4,430 111 トラベル＆エンターテインメント Travel＆entertainment 3,182 112 3,552 112 4,230 112 スーパー・コンビニ Supermarkets and convenience stores 2,356 116 2,714 115 3,170 116 電子マネーチャージ E-money charge 1,225 89 1,249 102 1,615 92 サービス（家賃払い除き） Service (exclude rent) 216 115 255 118 308 114 その他 Others 3,853 116 4,328 112 5,142 114 合計 Total 33,788 110 37,012 110 45,305 110 * 数値は都度、分類の見直しを行っているため、以前に開示した数値と異なる場合がございます。 The classification of figures is reviewed prior to each disclosure. Some figures may therefore differ from previously disclosed figures. 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 -5-
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３．売上収益 Revenue 9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比 （百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2025 YOY(%) 小売 Retailing 54,273 108.6 59,530 109.7 75,550 107.6 定借テナント Fixed-term tenants 29,474 108.2 31,197 105.8 39,516 107.6 イベント Events 2,054 115.9 2,870 139.8 2,773 113.0 EC E-commerce 5,675 108.0 6,068 106.9 7,737 106.9 消化仕入テナント等 Consignment-based tenants and others 2,737 86.9 2,431 88.9 3,654 87.8 関連事業 Related businesses 14,332 114.2 16,962 118.4 21,869 111.4 フィンテック FinTech 133,505 110.8 146,248 109.5 178,841 108.4 分割・リボ手数料 Finance charges on installment and revolving payments *2 44,460 108.1 50,235 113.0 59,557 107.6 加盟店手数料 Affiliate commissions 42,748 110.2 46,441 108.6 56,871 109.6 カードキャッシング利息 Interest income on consumer loans 16,677 103.4 17,181 103.0 22,125 102.9 債権流動化 Liquidated accounts receivable 1,034 104.1 855 82.8 456 107.5 流動化債権譲渡益 Gain on transfer of liquidated accounts receivable 6,510 105.6 8,167 125.4 8,009 108.7 譲渡益償却 他 Amortization of liquidated accounts receivable and others *3 △5,476 － △7,311 － △7,552 － サービス収入 Service revenue *4 19,271 115.5 22,019 114.3 27,036 115.2 家賃保証 Rent guarantee revenues 13,875 119.2 15,726 113.3 19,769 118.4 IT 他 IT, etc. 9,313 137.4 9,515 102.2 12,795 103.2 合計 Total 187,778 110.1 205,779 109.6 254,392 108.1 [リカーリングレベニュー] [Recurring revenue] *1★7 [123,616] [108.0] [133,317] [107.8] [166,465] [106.9] [リカーリングレベニュー比率 [Ratio of recurring revenue] ★8 64.7% △1.0% 63.9% △0.8% 64.4% △0.5% *1 詳細はp.23をご参照ください。 For more details, please refer to page 23. *2 分割・リボ手数料には、流動化債権を含む分割・リボ残高からの売上収益を記載しております。 Finance charges on installment and revolving payments are shown in revenues from the balance of installment and revolving payments including liquidated accounts receivables. *3 流動化債権残高からの分割・リボ手数料収益は譲渡益償却として売上収益より控除しております。債権流動化についてはp.18<参考>債権流動化（リボルビング・分割）についてをご参照ください。 Finance charges from installment and revolving payments from the balance of liquidated accounts receivables are deducted from revenue as amortization of liquidated accounts receivables. For liquidation of revolving receivables, please refer to “(Reference) About Liquidation of Receivables (revolving and installment payments)” on page 18. *4 フィンテックにおける「サービス収入」は、 主に家賃保証サービスの保証料を中心に、カード年会費等を含む売上収益です。 “Service revenue” in FinTech segment is mainly sales revenue consisting of guarantee fees for rent guarantee revenues and card annual fees. * ★7,8は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.22＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。 ＊ Items ★7,8 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 22. * 小売セグメント開示項目は、2026年３月期 第２四半期より、従来の「仕入形態別」からイベントなど今後の事業戦略に即した分類へ見直し組み替えを行っております。 The Retailing segment disclosure items have been reorganized and restructured from the previous “by procurement method” classification to a classification aligned with future business strategies, such as events, starting from the second quarter of the fiscal year ending March 31, 2026. 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 -6-
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４．売上総利益 Gross profit 9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比 （百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2025 YOY(%) 小売 Retailing 39,390 107.4 41,213 104.6 53,368 107.2 定借テナント Fixed-term tenants 26,548 109.1 27,276 102.7 35,562 108.2 イベント Events 2,051 115.9 2,814 137.2 2,766 112.9 EC E-commerce 4,838 106.5 5,098 105.4 6,587 105.2 消化仕入テナント等 Consignment-based tenants and others 2,370 85.6 2,092 88.3 3,163 86.1 関連事業 Related businesses 3,581 110.3 3,930 109.7 5,288 116.2 フィンテック FinTech 126,477 109.8 139,284 110.1 169,388 108.7 分割・リボ手数料 Finance charges on installment and revolving payments 44,460 108.1 50,235 113.0 59,557 107.6 加盟店手数料 Affiliate commissions 42,748 110.2 46,441 108.6 56,871 109.6 カードキャッシング Interest income on consumer loans 16,677 103.4 17,181 103.0 22,125 102.9 債権流動化 Liquidated accounts receivable 1,034 104.1 855 82.8 456 107.5 流動化債権譲渡益 Gain on transfer of liquidated accounts receivable 6,510 105.6 8,167 125.4 8,009 108.7 譲渡益償却 他 Amortization of liquidated accounts receivable and others △5,476 － △7,311 － △7,552 － サービス Service revenue 19,271 115.5 22,019 114.3 27,036 115.2 IT 他 IT, etc. 2,285 161.0 2,551 111.6 3,342 104.6 合計 Total 165,867 109.2 180,498 108.8 222,757 108.3 [リカーリングレベニュー] [Recurring gross profit] *1★7 [112,409] [108.2] [121,250] [107.9] [151,528] [107.6] [リカーリングレベニュー比率 [Ratio of recurring gross profit ★8 66.5% △0.4% 66.1% △0.4% 66.8% △0.2% *1 詳細はp.23をご参照ください。 For more details, please refer to page 23. * ★7,8は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.22＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。 Items ★7,8 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 22. * 小売セグメント開示項目は、2026年３月期 第２四半期より、従来の「仕入形態別」からイベントなど今後の事業戦略に即した分類へ見直し組み替えを行っております。 The Retailing segment disclosure items have been reorganized and restructured from the previous “by procurement method” classification to a classification aligned with future business strategies, such as events, starting from the second quarter of the fiscal year ending March 31, 2026. 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 -7-
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５．販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses 9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比 （百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2025 YOY(%) 販売促進費 Sales promotion expenses 31,781 110.3 33,069 104.1 42,488 112.1 ポイント費用 Card rewards 28,270 108.8 29,242 103.4 37,659 108.9 販売事務費 Sales administration costs 29,088 112.2 31,137 107.0 40,297 110.8 人件費 Personnel costs 27,091 99.9 27,301 100.8 35,547 99.0 設備費 Equipment costs 14,395 95.8 14,204 98.7 19,186 99.1 減価償却費 Depreciation and amortization 9,417 117.3 10,748 114.1 12,867 116.6 貸倒費用 Provision for bad debts 15,301 116.6 17,752 116.0 20,171 115.6 その他 Others 5,501 113.0 6,492 118.0 7,682 116.8 合計 Total 132,577 107.9 140,706 106.1 178,241 108.3 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 -8-
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６．セグメント情報 Segment information 9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比 小売 Retailing （百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2025 YOY(%) 売上収益 Revenue 59,205 107.3 65,044 109.9 82,267 106.4 営業利益 Operating income 5,795 144.8 8,378 144.6 8,599 123.5 営業利益率 Operating income to revenue 9.8% +2.5% 12.9% +3.1% 10.5% +1.5% セグメント資産 Segment assets 253,338 100.4 210,334 83.0 255,840 99.4 投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital ★4 － － － － 3.1% +0.5% フィンテック FinTech （百万円／Millions of Yen） 売上収益 Revenue 135,164 110.7 147,433 109.1 180,956 108.3 営業利益 Operating income 33,562 107.5 37,542 111.9 44,059 104.0 営業利益率 Operating income to revenue 24.8% △0.8% 25.5% +0.7% 24.3% △1.0% セグメント資産 Segment assets 910,159 118.8 925,325 101.7 773,003 108.5 投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital ★4 － － － － 4.8% △0.1% *1 ★4は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.22＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。 Item ★4 is Non-GAAP indicator. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 22. 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 -9-
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７．連結貸借対照表の概要 Summary of consolidated balance sheet 前年比 前年比 前年比 （百万円／Millions of Yen） YOY(%) YOY(%) YOY(%) 営業債権 Operating receivables 710,759 110.1 747,130 105.1 629,761 106.7 割賦売掛金 Installment sales accounts receivable 619,908 113.8 674,068 108.7 536,549 110.4 営業貸付金 Operating loans 90,850 90.2 73,061 80.4 93,211 89.6 （債権流動化額） (Liquidated accounts receivable) (309,187) (108.0) (343,559) (111.1) (376,453) (108.8) 固定資産 Fixed assets 304,376 105.9 312,135 102.5 315,764 107.2 投資有価証券 Investment securities 45,713 116.7 40,803 89.3 46,523 117.6 有利子負債 Interest-bearing debt 734,639 110.6 776,600 105.7 636,480 107.1 自己資本 Shareholder's equity 245,752 100.1 238,563 97.1 246,140 97.2 総資産 Total assets 1,160,326 110.0 1,210,214 104.3 1,053,352 105.0 流動化比率 Ratio of liquidated accounts receivable ★9 30.3% △0.4% 31.5% +1.2% 37.4% +0.4% 有利子負債 営業債権比 Ratio of interest-bearing debt to operating receivables ★10 103.4% +0.5% 103.9% +0.5% 101.1% +0.4% 自己資本比率 Equity ratio 21.2% +2.1% 19.7% △1.5% 23.4% △1.8% * ★9,10は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.22「＜参考＞Non-GAAP指標について」をご参照ください。 *2 Items ★9,10 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 22. 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 -10-
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８．グループ総取扱高 前年比推移 YOY change in monthly of total Group transactions 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 累計 （%） APR. MAY JUN. JUL. AUG. SEP. OCT. NOV. DEC. JAN. FEB. MAR. TOTAL グループ総取扱高 Total Group transactions 108.6 109.6 109.7 109.6 111.5 109.3 109.9 109.4 108.0 － － － 109.5 小売 Retailing 106.0 109.9 109.8 110.0 115.4 106.4 110.2 111.7 106.4 － － － 109.4 店舗・Web Store・Web *1 106.1 109.9 106.6 109.9 113.4 108.9 108.3 111.6 105.4 － － － 108.9 既存店 Store・Web (Exisiting stores) *2 － － － － 115.3 109.7 109.6 113.6 107.1 － － － 109.6 フィンテック FinTech 108.6 109.6 109.5 109.5 111.1 109.4 109.8 109.2 108.0 － － － 109.4 カードクレジット Card credit *3 108.8 109.9 109.5 109.5 111.4 109.6 109.8 109.4 108.1 － － － 109.5 外部加盟店 Card shopping (Outside of Marui Group) 107.5 108.7 108.4 108.2 110.7 108.5 108.9 108.3 107.1 － － － 108.5 家賃払い他 Rent, etc. 115.1 114.9 115.2 115.1 114.6 114.5 114.2 113.9 113.4 － － － 114.5 カードキャッシング Cash advance 102.2 100.9 106.9 107.7 102.7 103.0 108.8 104.5 103.5 － － － 104.4 *1 「店舗・Web」は、小売の定借テナント、イベント、EC、消化仕入テナント等の合計値です。 *1 “Store・Web” is a total of Fixed-term tenants, Events, E-commerce, and Consignment-based tenants and others. *2 「既存店」は、閉鎖店影響を除いた値です。 “Existing stores” is defined as figures that exclude the impact of closed stores. *3 「カードクレジット」は、ショッピングクレジット（外部加盟店、丸井・モディ）とサービス（家賃払い含む）の合計値です。 “Card credit” is a total of Card shopping (Outside of Marui group) and Service (including Rent). -11-
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９．小売 店別取扱高 Transactions of Retailing by store 9ヵ月 9ヵ月 12ヵ月 売場面積（㎡） （百万円／Millions of Yen） 9 months 9 months FY2025 Sales floor area 北千住マルイ Kitasenju Marui 東京都 Tokyo 29,165 108.1 30,325 104.0 38,918 108.4 35,300 新宿マルイ Shinjuku Marui *1 東京都 Tokyo 21,717 118.3 21,865 100.7 28,463 115.7 30,590 マルイファミリー溝口 Marui Family Mizonokuchi 神奈川県 Kanagawa 17,179 104.2 18,717 109.0 22,955 104.6 32,260 Ｗｅｂ通販 EC *2 17,887 108.1 18,171 101.6 24,260 105.4 － 上野マルイ Ueno Marui 東京都 Tokyo 11,053 112.1 13,866 125.4 14,769 112.6 16,390 有楽町マルイ Yurakucho Marui 東京都 Tokyo 12,419 108.6 13,806 111.2 16,813 110.0 18,500 博多マルイ Hakata Marui 福岡県 Fukuoka 7,568 107.5 11,164 147.5 10,238 109.9 15,000 錦糸町マルイ Kinshicho Marui 東京都 Tokyo 10,242 106.8 11,006 107.5 13,855 106.6 22,990 町田店 Machida *1 東京都 Tokyo 10,408 108.9 10,780 103.6 13,819 108.0 21,270 なんばマルイ Namba Marui 大阪府 Osaka 8,076 121.2 10,205 126.4 11,006 122.8 17,000 マルイシティ横浜 Marui City Yokohama 神奈川県 Kanagawa 9,426 106.4 9,921 105.2 12,444 101.4 16,510 マルイファミリー志木 Marui Family Shiki 埼玉県 Saitama 9,155 106.8 9,542 104.2 12,197 106.4 18,900 渋谷店 Shibuya *1 東京都 Tokyo 7,421 119.2 9,333 125.8 10,177 121.1 9,840 国分寺マルイ Kokubunji Marui 東京都 Tokyo 7,573 103.1 7,620 100.6 10,132 103.0 14,300 戸塚モディ Totsuka Modi 神奈川県 Kanagawa 7,058 101.3 7,117 100.8 9,248 101.0 16,580 大宮マルイ Omiya Marui 埼玉県 Saitama 5,695 112.7 6,895 121.1 7,885 116.4 13,970 海老名マルイ Ebina Marui 神奈川県 Kanagawa 5,345 103.9 6,373 119.2 7,375 106.2 19,500 中野マルイ Nakano Marui 東京都 Tokyo 5,479 129.4 6,175 112.7 7,438 127.0 4,950 吉祥寺マルイ Kichijoji Marui 東京都 Tokyo 4,668 108.5 5,040 108.0 6,306 108.9 11,950 草加マルイ Soka Marui 埼玉県 Saitama 3,677 99.0 4,001 108.8 4,817 99.9 16,530 神戸マルイ Kobe Marui 兵庫県 Hyogo 3,433 103.3 3,786 110.3 4,523 102.5 6,940 柏モディ Kashiwa Modi *1 千葉県 Chiba 2,796 88.9 3,539 126.6 3,813 92.9 10,590 静岡モディ Shizuoka Modi 静岡県 Shizuoka 2,058 100.7 1,862 90.5 2,606 95.0 5,540 *1 新宿マルイは、「本館」「アネックス」「メン」の３館、町田店は、「マルイ」「モディ」の２館を展開しております。 また、渋谷マルイは2022年8月28日に一時休業し、渋谷モディのみとなっております。 なお、柏マルイは2025年7月27日に閉店し、柏モディのみとなっております。 Shinjuku Marui includes "Main Building", "Annex" and "Men". Machida includes "Marui" and "Modi." Shibuya Marui closed on August 28, 2022 and develops only Shibuya Modi. Kashiwa Marui closed on July 27, 2025 and develops only Kashiwa Modi. YOY(%) YOY(%) YOY(%) 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 前年比 前年比 前年比 -12-
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10．入店・買上客数及び客単価の伸長率 YOY change in number of customers and sales per purchase （%） 入店客数 Number of customers coming to stores 買上客数 Number of purchase 客単価 Sales per purchase 11．カード会員数 Number of credit card members 前年差 前年差 前年差 （万人／10 thousands） Change Change Change カード会員数合計 Total 780 +33 819 +39 790 +31 プレミアムカード Premium cardholders *1 356 +21 388 +33 364 +24 プラチナカード Platinum cardholders 17 +3 20 +2 18 +3 ゴールドカード Gold cardholders 338 +19 368 +30 346 +21 プレミアムカード会員構成 Ratio of premium cardholders *1 45.6% +0.8% 47.4% +1.8% 46.1% +1.3% 「好き」を応援するカード EPOS cards that support "Suki" *2 107 +23 132 +25 111 +21 「好き」を応援するカード構成 Ratio of EPOS cards that support "Suki" *2 13.7% +2.5% 16.1% +2.4% 14.1% +2.2% カード会員シェア Share of credit card members *3 7.4% +0.3% 7.8% +0.4% 7.5% +0.3% 東京都・埼玉県・神奈川県 Tokyo, Saitama and Kanagawa prefectures *3 16.0% +0.4% 16.3% +0.3% 16.0% +0.3% 東京都・埼玉県・神奈川県以外 Other than Tokyo, Saitama and Kanagawa prefectures *3 4.7% +0.3% 5.1% +0.4% 4.8% +0.3% 新規会員数 New cardholders 58 +1 63 +5 82 +1 利用客数（会計期間） Active cardholders (fiscal year) 514 +26 540 +26 543 +25 利用率 Ratio of active cardholders (fiscal year) 65.9% +0.5% 65.9% 0.0% 68.8% +0.5% 稼働客数（１年間利用） Active cardholders (for a year) 538 +27 564 +26 543 +25 稼働率 Ratio of active cardholders (for a year) 68.9% +0.6% 68.8% △0.1% 68.8% +0.5% *1 「プレミアムカード会員」は、プラチナ会員とゴールド会員の合計です。 *1 “Premium cardholders” is the total number of Platinum cardholders and Gold cardholders. *2 「好き」を応援するカードは、アニメ・ゲーム等を中心とするコラボレーションカードです。詳細はp.28～30<参考>「好き」を応援するカードについてをご参照ください。 “EPOS cards that support 'Suki' ” are collaboration cards primarily featuring anime and video game characters, etc. For more details, please refer to "(Reference) About EPOS cards that support 'Suki' " on page 28-30. *3 カード会員シェアは、総務省統計局令和2年国勢調査の人口を分母とし算出しています。 Share of credit card members was calculated using population figures from the 2020 Population Census (conducted by the Statistics Bureau of the Ministry of Internal Affairs and Communications) as the denominator. 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 106.2 108.1 106.1 102.6 101.0 102.5 9 months 9 months FY2025 105.0 105.2 104.5 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 9ヵ月 9ヵ月 12ヵ月 -13-
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12．営業債権 Operating receivables 前年比 前年比 前年比 （百万円／Millions of Yen） YOY(%) YOY(%) YOY(%) 割賦売掛金残高 Installment sales accounts receivable 619,908 113.8 674,068 108.7 536,549 110.4 （流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (877,893) (110.6) (944,779) (107.6) (861,477) (108.3) 分割・リボ払い Installment and revolving payments 351,253 112.1 371,265 105.7 344,128 105.3 （流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (459,445) (107.8) (492,201) (107.1) (469,316) (107.5) Payment by installments within two times, lump-sum payment in bonus months and others （流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (418,447) (113.9) (452,577) (108.2) (392,160) (109.2) 営業貸付金残高 Operating loans outstanding 90,850 90.2 73,061 80.4 93,211 89.6 （流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (142,052) (102.8) (145,910) (102.7) (144,737) (102.9) 合計 Total 710,759 110.1 747,130 105.1 629,761 106.7 （流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (1,019,946) (109.5) (1,090,689) (106.9) (1,006,214) (107.5) （百万円／Millions of Yen） 利息返還損失引当金残高 Allowance of loss on interest repayment balance 5,896 63.6 3,536 60.0 5,224 61.8 （%） 貸倒率 Ratio of bad debt write-offs ★11 1.31 +0.09 1.45 +0.14 1.76 +0.13 前年差 前年差 前年差 （万円／10 thousands of Yen） Change Change Change １人当たり分割・リボ払い残高（割賦売掛金） Balance of installment and revolving payments per customer ★12 41.6 +0.3 41.4 △0.2 41.8 +0.3 １人当たり営業貸付金残高 Balance of operating loans outstanding per customer ★13 24.4 △0.1 24.4 0.0 24.7 +0.1 ＊ ★11～13は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.22「＜参考＞Non-GAAP指標について」をご参照ください。 ＊ Items ★11-13 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 22. 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 120.8 １・２回、ボーナス１回払い等 268,655 116.1 302,802 112.7 192,421 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 -14-
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13．投資計画と実績 Investments 投資額と減価償却費 Investments and depreciation and amortization 2025/3/31 2025/12/31 2026/3/31 2027/3/31 12ヵ月 9ヶ月 12ヵ月 12ヵ月 （百万円／Millions of Yen） FY2025 9 months FY2026 FY2027 投資額（資産計上額） Total investments（Capitalized amount） 19,890 12,801 26,000 18,000 設備投資（有形投資） Capital investments (Property and equipment) 9,033 9,934 18,000 8,500 ソフトウェア（無形投資） Software investments (Intangible assets) 5,503 2,484 6,000 6,000 未来投資（無形投資） Forward-Looking investments (Intangible assets) *1 5,353 381 2,000 3,500 減価償却費 Depreciation and amortization 14,394 11,790 16,000 17,000 人的資本投資（無形投資） Human capital investment (Intangible assets) *2*3 8,838 7,326 9,000 10,000 *1 「未来投資（無形投資）」は、共創投資と新規事業 他の合計値です。 "Forward-Looking investments (Intangible assets)" is a total of Co-Creative investments and Investment in new business, etc. *2 「将来の企業成長につながる人材への投資」を「人的資本投資」と定義し、従来の人材投資・研究開発費に加え、新規事業領域への投資や人材成長に関わる人件費等の項目を追加しております。 "Investment in human resources that will lead to future corporate growth" is defined as "human capital investment". In addition to conventional investment in human resources and R&D investments, items such as investment in new business areas and personnel expenses related to human resources growth have been added. *3 「人的資本投資」には費用項目も含まれます。 "Human capital investment " includes expense items. -15-
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14．有利子負債 Interest-bearing debt 前期末差 前期末差 前期末差 （百万円／Millions of Yen） Change Change Change 短期借入金 Short-term loans 105,379 ＋70,625 75,300 ＋40,280 35,020 ＋265 コマーシャル・ペーパー Commercial paper 59,000 ＋59,000 77,000 ＋67,000 10,000 ＋10,000 社債 Straight bonds 101,459 △20,044 100,000 △20,159 120,159 △1,343 長期借入金 Long-term loans 468,800 ＋30,700 524,300 ＋53,000 471,300 ＋33,200 合計 Total 734,639 ＋140,282 776,600 ＋140,120 636,480 ＋42,122 有利子負債 営業債権比 Ratio of interest-bearing debt to operating receivables ★10 103.4% +2.7% 103.9% +2.8% 101.1% +0.4% D/Eレシオ Debt/Equity ratio 3.0倍 +0.7倍 3.3倍 +0.7倍 2.6倍 +0.3倍 ＊ ★10は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.22「＜参考＞Non-GAAP指標について」をご参照ください。 ＊ Item ★10 is Non-GAAP indicator. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 22. 9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比 （百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2025 YOY(%) 支払利息 Interest expense 2,320 174.9 4,087 176.2 3,449 184.8 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 -16-
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15．債権流動化（リボルビング・分割）による調達 Procurement through Liquidation of Receivables (revolving and installment payments) （百万円／Millions of Yen） 調達日 調達期間 対象債権 Procurement date Procurement period Applicable receivables 2018年９月 5 年 3 ヵ月 割賦売掛金 September 2018 5 years 3 months Installment sales accounts receivables 2019年３月 5 年 営業貸付金 March 2019 5 years Operating loans 2019年９月 5 年 8 ヵ月 割賦売掛金 September 2019 5 years 8 months Installment sales accounts receivables 2020年９月 5 年 9 ヵ月 割賦売掛金 September 2020 5 years 9 months Installment sales accounts receivables 2021年９月 5 年 10 ヵ月 割賦売掛金 September 2021 5 years 10 months Installment sales accounts receivables 2022年９月 5 年 営業貸付金 September 2022 5 years Operating loans 2022年９月 5 年 9 ヵ月 割賦売掛金 September 2022 5 years 9 months Installment sales accounts receivables 2023年６月 4 年 11 ヵ月 営業貸付金 June 2023 4 years 11 months Operating loans 2023年９月 5 年 11 ヵ月 割賦売掛金 September 2023 5 years 11 months Installment sales accounts receivables 2023年12月 6 年 2 ヵ月 割賦売掛金 December 2023 6 years 2 months Installment sales accounts receivables 2024年3月 6 年 3 ヵ月 割賦売掛金 March 2024 6 years 3 months Installment sales accounts receivables 2024年６月 4 年 11 ヵ月 営業貸付金 June 2024 4 years 11 months Operating loans 2024年９月 6 年 3 ヵ月 割賦売掛金 September 2024 6 years 3 months Installment sales accounts receivables 2024年12月 6 年 2 ヵ月 割賦売掛金 December 2024 6 years 2 months Installment sales accounts receivables 2025年3月 1 年 6 ヵ月 割賦売掛金 March 2025 1 year 6 months Installment sales accounts receivables 2025年6月 6 年 6 ヵ月 割賦売掛金 June 2025 6 years 6 months Installment sales accounts receivables 2025年9月 4 年 11 ヵ月 営業貸付金 September 2025 4 years 11 months Operating loans 合計 total 28,200 3,257 316 7,311 27,000 1,498 975 30,300 4,910 607 17,000 2,996 493 11,000 1,775 318 6,500 1,199 184 15,500 1,738 359 20,000 3,524 569 8,000 1,521 238 16,000 2,818 410 10,000 1,119 204 32,000 5,566 748 30,000 3,573 634 40,000 7,110 209 45,000 7,833 1,041 30,000 4,234 0 15,000 1,826 0 調達金額 流動化債権譲渡益 譲渡益償却他（会計期間） Procurement amount Gain on transfer of liquidated receivables Amount of gain on transfer and others (for fiscal year) -17-
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<参考>債権流動化（リボルビング・分割）について (Reference) About Liquidation of Receivables (revolving and installment payments) 【目的】 Purpose ・調達方法の多様化と安全性を考慮した資金調達 Fund procurement geared toward safety and diversification of procurement methods ・市場投資家への販売を通じた、調達先の多様化 Diversification of procurement methods through sale to market investors ■流動化を行わなかった場合 Without Liquidation 債権流動化を行わない場合、リボ債権残高より発生した割賦手数料は毎期発生分を売上収益へ計上 When accounts receivables are not liquidated, finance charges on installment payments arising from the balance of revolving payments are recorded as revenue in each fiscal year as they occur. ■流動化を行った場合 With Liquidation リボ債権残高の調達期間に対し将来見込まれる割賦手数料収益を譲渡益として一括して計上 Future finance charges on installment payments for the procurement period of the balance of revolving payments are batch recorded as gain on the transfer. 譲渡益は調達期間中に均等に譲渡益償却として売上収益より控除 Gain on transfer is deducted from revenue evenly throughout the procurement period as amortization of gain on transfer. <PL影響（イメージ）＞ Impact on income statement (image) * 2018年9月に実施したリボ債権流動化の譲渡益償却は、2024年3月期に完了しているため、2025年3月期 第1四半期以降発生しておりません。参照 p.17 債権流動化（リボルビング・分割）による調達 The amortization of gain on transfer from the liquidation of revolving receivables implemented in September 2018 was completed in the fiscal year ended March 31, 2024. Therefore, it has not occurred since the first quarter of the fiscal year ending March 31, 2025. Reference) p.17 Procurement through Liquidation of Receivables (revolving and installment payments) = 2024/3/31 (6ヵ月) (9ヵ月) (6 months) (9 months) 2018/9/30 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31 2022/3/31 2023/3/31 6億円 \0.4 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.6 billion 4億円 8億円 8億円 8億円 8億円 2024/3/31 (6ヵ月) (9ヵ月) (6 months) (9 months) 2018/9/30 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31 2022/3/31 2023/3/31 = 譲渡益 42億円 Gain on the transfer ¥4.2 billion 譲渡益 Gain on the transfer リボ債権 258億 Revolving receivables ¥25.8 billion リボ債権 258億円 Revolving receivables ¥25.8 billion 調達額 300億円 Procurement amount ¥30.0 billion 将来見込まれる割賦手数料収入 42億円 Future finance charges on installment payments ¥4.2 billion 4億円 ¥0.4 billion 8億円 ¥0.8 billion 8億円 ¥0.8 billion 8億円 ¥0.8 billion 8億円 ¥0.8 billion 6億円 ¥0.6 billion 債権流動化した場合の調達期間 一括計上 Batch recording △4億円 -¥0.4 billion △8億円 -¥0.8 billion △8億円 -¥0.8 billion △8億円 -¥0.8 billion △8億円 -¥0.8 billion △6億円 -¥0.6 billion 譲渡益として売上収益に計上 42億円 売上収益に計上（分割リボ手数料） 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31 2022/3/31 2023/3/31 2024/3/312018/9/30 Recorded in revenue (Finance charges on installment and revolving payments) Procurement period when accounts receivables are liquidated. 調達期間の累計収益 42億円 Aggregate revenue for procurement period ¥4.2 billion 調達期間の累計収益 42億円 Aggregate revenue for procurement period ¥4.2 billion4億円 ¥0.4 billion 8億円 ¥0.8 billion 8億円 ¥0.8 billion 8億円 ¥0.8 billion 8億円 ¥0.8 billion 6億円 ¥0.6 billion 譲渡益償却として売上収益から控除 Deducted from revenue as amortization of gain on transfer 債権流動化の調達期間 Procurement period for liquidated accounts receivables Recorded in revenue as gain on transfer ¥4.2 billion - 18 -
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16．社員数 Number of employees 前年差 前年差 前年差 （人／Number） Change Change Change 小売 Retailing 1,996 △155 1,885 △111 1,982 △162 (666) (+10) (702) (+36) (661) (+13) フィンテック FinTech 1,808 △68 1,697 △111 1,799 △77 (789) (+49) (839) (+50) (764) (+37) 本社管理部門 Head office, corporate management departments 275 +5 276 +1 270 － (28) (0) (30) (+2) (28) (△1) 合計 Total 4,079 △218 3,858 △221 4,051 △239 (1,483) (+59) (1,571) (+88) (1,453) (+49) * 社員数は就業人員です。（ ）内は臨時社員の期中平均雇用者数であり、就業人員には含んでおりません。 * The number in brackets （ ） in the lower row is the average number of part-time employees which is not included in each of the numbers in the upper row. 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 -19-
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17．2026年3月期予想 Forecasts for the fiscal year ending March 31, 2026 （１）連結業績予想 Consolidated financial results forecasts 実績 前年比 実績 前年比 予想 前年比 （円／Yen） １株当たり純利益（EPS） Earnings per share 143.2 109.6 119.3 117.4 155.0 108.2 自己資本当期純利益率（ROE） Return on equity 10.6% +0.7% － － 11.2% +0.6% 投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital ★4 3.8% +0.2% － － 3.9% +0.1% （百万円／Millions of yen） グループ総取扱高 Total Group transactions 4,926,855 109.8 4,020,400 109.5 5,390,000 109.4 小売 Retailing 324,401 108.7 262,898 109.4 330,000 101.7 フィンテック FinTech 4,680,621 109.8 3,817,628 109.4 5,140,000 109.8 消去 Eliminations △78,167 － △60,126 － △80,000 － 売上収益 Revenue 254,392 108.1 205,779 109.6 272,500 107.1 小売 Retailing 75,550 107.6 59,530 109.7 78,500 103.9 フィンテック FinTech 178,841 108.4 146,248 109.5 194,000 108.5 売上総利益 Gross profit 222,757 108.3 180,498 108.8 240,000 107.7 販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses 178,241 108.3 140,706 106.1 190,000 106.6 営業利益 Operating income 44,515 108.5 39,791 119.5 50,000 112.3 小売 Retailing 8,599 123.5 8,378 144.6 11,000 127.9 フィンテック FinTech 44,059 104.0 37,542 111.9 47,000 106.7 消去又は全社 Eliminations/Corporate △8,144 － △6,129 － △8,000 － 経常利益 Ordinary income 39,916 102.9 34,568 113.9 42,000 105.2 法人税等 Income taxes 12,591 98.1 11,498 121.9 12,500 99.3 親会社株主に帰属する純利益 Net income attributable to owners of parent 26,588 107.8 21,466 113.1 28,000 105.3 （円／Yen） １株当たり配当金 Cash dividends per share 106.00 +5.0 － － 131.00 +25.0 配当性向 Payout ratio *1 74.0% △3.3% － － 84.5% +10.5% DOE（株主資本配当率） Devidend on equity ratio *2 8.1% +0.2% － － 10.0% +1.9% ＊ ★4は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.22＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。 Items ★4 is Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 22. *1 配当性向 ＝ 1株当たり配当金／ＥＰＳ （ＥＰＳに使用する期中平均株式数の算出において、発行済み株式数から控除する自己株式には、役員報酬ＢＩＰ信託及び株式付与ＥＳＯＰ信託が保有する当社株式を含めています。） *1 Payout ratio = Cash dividends per share / EPS (In calculating for the average number of shares to use for EPS, treasury stock to be deducted from the number of issued shares include shares held under the BIP Trust and the ESOP Trust.) *2 DOE ＝ 配当総額/株主資本 Dividend on equity ratio = Total amount of dividend / Shareholder's Equity YOY(%)Actual YOY(%) Actual YOY(%) Forecast 2025/3/31 2025/12/31 2026/3/31 -20-
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（２）前提条件 Forecasts assumptions ① 売上収益の予想 Forecasts of revenue 実績 前年比 実績 前年比 予想 前年比 売上収益 Revenue 254,392 108.1 205,779 109.6 272,500 107.1 小売 Retailing 75,550 107.6 59,530 109.7 78,500 103.9 定借テナント Fixed-term lease tenants 39,516 107.6 31,197 105.8 41,600 105.3 イベント Events 2,773 113.0 2,870 139.8 3,300 119.0 EC E-commerce 7,737 106.9 6,068 106.9 8,500 109.9 消化仕入テナント等 Consignment-based tenants and others 3,654 87.8 2,431 88.9 3,200 87.6 関連事業 Related businesses 21,869 111.4 16,962 118.4 21,900 100.1 フィンテック FinTech 178,841 108.4 146,248 109.5 194,000 108.5 分割・リボ手数料 Finance charges on installment and revolving payments 59,557 107.6 50,235 113.0 67,200 *1 112.8 [64,700] [108.6] 加盟店手数料 Affiliate commissions 56,871 109.6 46,441 108.6 62,600 110.1 カードキャッシング利息 Interest income on consumer loans 22,125 102.9 17,181 103.0 22,900 103.5 債権流動化 Liquidated accounts receivable 456 107.5 855 82.8 △ 2,500 *1 － [0] [－] サービス収入 Service revenue 27,036 115.2 22,019 114.3 31,000 114.7 IT 他 IT, etc. 12,795 103.2 9,515 102.2 12,800 100.0 ② 取扱高の予想 Forecasts of transactions 実績 前年比 実績 前年比 予想 前年比 フィンテック FinTech 4,680,621 109.8 3,817,628 109.4 5,140,000 109.8 カードクレジット Card credit *2 4,530,541 110.0 3,701,242 109.5 4,983,100 110.0 カードキャッシング Cash advance 137,302 101.9 106,870 104.4 144,100 105.0 IT 他 IT, etc. 12,777 103.1 9,515 102.3 12,800 100.2 ③ 営業債権の予想 Forecasts of operating receivables 実績 前年比 実績 前年比 予想 前年比 分割・リボ払い残高（流動化債権を含む） Installment and revolving payments (Including liquidated accounts receivable) 469,316 107.5 492,201 107.1 498,000 106.1 営業貸付金残高（流動化債権を含む） Operating loans outstanding (Including liquidated accounts receivable) 144,737 102.9 145,910 102.7 150,000 103.6 *1 2026年3月期の予想は、年初計画から数値を修正しております。そのため修正後の数値を上段、年初計画の数値を下段に記載しております。*1 2026年３月期の予想は、年初計画から数値を修正しております。そのため修正後の数値を上段、年初計画の数値を下段に記載しております。 分割・リボ手数料率変更直後の債権流動化の調達リスクを踏まえ、下半期の債権流動化は実施しないため、当初計画から利益影響はありません。 *1 The forecast for the fiscal year ending March 31, 2026 has been revised from the initial forecast. Therefore, the upper row shows the revised figures and the lower row shows the initial forecast. In light of the financing risk associated with liquidation of accounts receivables immediately after the change in the rate of finance charges on installment and revolving payments, the Company will not liquidate accounts receivables in the second half of the fiscal year, and therefore there will be no impact on profits from the initial plan. *2 「カードクレジット」は、ショッピングクレジット（外部加盟店、丸井・モディ）とサービス（家賃払い含む）の合計値です。 ”Card credit" is a total of Card shopping (including outside of Marui group) and Service (including Rent). * 小売セグメント開示項目は、2026年３月期 第２四半期より、従来の「仕入形態別」からイベントなど今後の事業戦略に即した分類へ見直し組み替えを行っております。 The Retailing segment disclosure items have been reorganized and restructured from the previous “by procurement method” classification to a classification aligned with future business strategies, such as events, starting from the second quarter of the fiscal year ending March 31, 2026. （百万円／Millions of yen） Actual YOY(%) Actual YOY(%) Forecast YOY(%) 2025/3/31 2025/12/31 2026/3/31 Forecast YOY(%)（百万円／Millions of yen） Acutual YOY(%) Actual YOY(%) 2025/3/31 2025/12/31 2026/3/31 YOY(%)（百万円／Millions of yen） Actual YOY(%) Actual YOY(%) Forecast 2025/3/31 2025/12/31 2026/3/31 -21-
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<参考>Non-GAAP指標について (Reference) About Non-GAAP indicators ★1 株価純資産倍率（PBR）＝ 期末株価 ／ １株当たり純資産 PBR = Share price at the end of period / Book value per share ★2 株価収益率（PER）＝ 期末株価 ／ １株当たり当期純利益（連結業績予想・実績） PER = Share price at the end of period / Earnings per share (EPS)(based on consolidated financial results forecasts and actual results) ★3 株主総利回り（TSR）＝（期末株価 ＋ 2026年３月期の第１四半期から当期までの１株当たり配当額の累計額） ／ 2025年３月期末の株価（2,699.5円） TSR = (Share price at the end of period + Cumulative dividends per share from Q1 of FY2026 to the current quarter) / Share price at the end of FY2025 (¥2,699.5) ★4 投下資本利益率（ROIC） ＝ 税引き後営業利益 ／ 投下資本（割賦売掛金・売掛金 + 営業貸付金 + 商品 + 有形・無形固定資産 + 差入保証金 - 買掛金） * ROIC = After tax operating income / Invested capital (Installment sales accounts receivable・ Accounts receivable + Operating loans + Products + Tangible and intangible fixed assets + Guarantee deposits - Accounts payable) ★5 株主資本コスト = リスクフリーレート + β値 × リスクプレミアム *リスクプレミアムはヒストリカル法とインプライド法の平均です。 * Capital costs = Risk free rate + β × Risk premium ＊Risk premium is the average of the historical and implied methods. ★6 WACC（加重平均資本コスト） = 株主資本コスト [リスクフリーレート + β値 × リスクプレミアム] × 時価総額 ／（有利子負債 + 時価総額) + 借入レート × (1-税率) × 有利子負債 * ／（有利子負債 + 時価総額） *時価総額は、機関投資家の当社株式平均保有年数に相当する期間の平均値を使用しております。 * WACC = Capital costs [Risk free rate + β × Risk premium]× Market capitalization / (Interest-bearing debt + Market capitalization) + Borrowing rate ×(1 - tax rate) × Interest-bearing debt * WACC = / (Interest-bearing debt + Market capitalization) ＊Market capitalization is calculated using the average number of years that shares are held by institutional investors. ★7 リカーリングレベニュー ＝ お客さままたはお取引先さまとの契約に基づく定期的な収入 * Recurring revenue [or Recurring gross profit] is revenue [or gross profit] that is generated on a recurring basis through contracts with customers and business partners ★8 リカーリングレベニュー比率 ＝ リカーリングレベニュー ／ （売上収益 [または売上総利益] ＋ 販管費戻り [お取引先さまからいただく経費] ） * Ratio of recurring revenue [or Ratio of recurring gross profit] = Recurring revenue [or Recurring gross profit] / (Consolidated revenue [or Consolidated gross profit] * Ratio of recurring revenue [or Ratio of recurring gross profit] =+ Selling, general and administrative expenses paid by business partners) ★9 流動化比率 ＝ 債権流動化額 ／ （営業債権＋債権流動化額） * Ratio of liquidated accounts receivable = Liquidated accounts receivable / (Operating receivables + Liquidated accounts receivable) ★10 有利子負債 営業債権比 ＝ 有利子負債 ／ 営業債権 Ratio of interest-bearing debt to operating receivables = Interest-bearing debt / Operating receivables ★11 貸倒率 ＝ 貸倒償却額 ／ 期末営業債権残高（流動化債権含む） Ratio of bad debt write-offs = Bad debt write-offs / Operating receivables at the end of period (including liquidated accounts receivable) ★12 １人当たり分割・リボ払い残高（割賦売掛金） ＝ 分割・リボ払い残高（流動化債権含む） ／ 支払中客数 * Balance of installment and revolving payments per customer = Installment and revolving payments (including liquidated accounts receivable) / Number of customers making payments ★13 １人当たり営業貸付金残高 ＝ 営業貸付金残高（流動化債権含む） ／ 支払中客数 * Balance of operating loans outstanding per customer = Operating loans outstanding (including liquidated accounts receivable) / Number of customers making payments * Non-GAAP指標（Non-Generally Accepted Accounting Principles）：当社グループの事業の実態を表す指標として使用しております。 * Non-GAAP (non-generally accepted accounting principles) indicators are indicators used to better illustrate the state of MARUI GROUP’s business. -22-
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<参考>LTV経営の指標について (Reference) About Lifetime Value Management indicators 【リカーリングレベニューとは】 Recurring Revenue / Recurring Gross Profit お客さままたはお取引先さまとの契約に基づく定期的な収入のことで、小売では店舗の不動産賃貸収入、フィンテックではエポスカード利用により発生する分割・リボ手数料、カードキャッシング利息、 家賃保証や年会費などを指します。 Recurring revenue (gross profit) is revenue (gross profit) that is generated on a recurring basis through contracts with customers and business partners. Examples of recurring revenue (gross profit) include rent revenues in the Retailing segment and finance charges on installment and revolving payments and cash advances, rent guarantee revenues, and annual enrollment fees from the EPOS Card use in the FinTech segment. 【成約済み繰延収益とは】 Contracted Future Recurring Revenue / Contracted Future Recurring Gross Profit 今期だけでなく来期以降も継続的にご契約いただいているお客さまやお取引先さまから、すでに約束された収益を換算したもので、収益の安定性を測る上で使用しています。不動産賃貸収入においては 契約残年数から見込まれる将来収益を算出し、分割・リボ手数料やカードキャッシング利息については返済期間、加盟店手数料（リカーリング分）についてはカード有効期間、家賃保証に関しては 保証期間をもとに算出します。 Contracted future recurring revenue (gross profit) is an indicator of the earnings promised by contracts with customers and business partners in the given fiscal year and in subsequent fiscal years and is used to measure the stability of earnings. For rent revenues, for example, contracted future recurring revenue (gross profit) is calculated by assessing the future earnings projected based on the remaining number of years in rental contracts. Meanwhile, repayment periods are used for finance charges on installment and revolving payments and cash advances, expiration dates are used for (recurring) affiliate commissions, and the number of remaining years of residency is used for rent guarantees. ■リカーリングレベニューと成約済み繰延収益の考え方 ■リカーリングレベニュー・成約済み繰延収益 Concept of Recurring revenue and Contracted future recurring revenue Recurring gross profit and Contracted future recurring gross profit ＊ 家賃保証は残居住年数、加盟店手数料(定期払い)はカード有効期間、店舗の家賃収入は残契約年数をもとに算出 ＊ 売上総利益には、販管費戻り(お取引先さまから継続的にいただく経費)を含む Rent guarantee is calculated based on remaining years of occupancy, affiliate commissions (regular payments) Gross profit includes selling, general and administrative expenses paid by business partners are based on card expiration dates, and store rental income is based on remaining contract durations -23-
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<参考>店舗の状況について (Reference) About store trends ■改装の状況 Renovations 主な改装店舗 Major store renovations マルイファミリー海老名 Marui Family Ebina 北千住マルイ Kitasenju Marui 海老名マルイ Ebina Marui 北千住マルイ Kitasenju Marui 有楽町マルイ Yurakucho Marui 新宿マルイ Shinjuku Marui 中野マルイ Nakano Marui 新宿マルイ Shinjuku Marui 北千住マルイ Kitasenju Marui 博多マルイ Hakata Marui マルイファミリー溝口 Marui Family Mizonokuchi 錦糸町マルイ Kinshicho Marui なんばマルイ Namba Marui 錦糸町マルイ Kinshicho Marui 中野マルイ Nakano Marui ■店舗数と売場面積の状況 Number of stores and sales floor space （千㎡／Thousand ㎡） 期末店舗数 Number of stores at the end of period 期末売場面積 Sales floor space at the end of period * * 「期末売場面積」はマルイ（外部専門店含む）、モディの合計面積です。 * Sales floor space at the end of period is total of Marui including specialty stores and Modi. 22店舗 22店舗 22店舗 383.6 375.4 383.6 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 2024/12/31 2025/12/31 2025/3/31 ■契約形態 Contract Type ■非物販テナント構成 Non-retail tenants composition * 2014年3月期の「非物販」は、食・サービス・イベント等の合計値となっております。 The figure for “Non-retail tenants” for the fiscal year ended March 31, 2014, is the total for food, services, events, etc. * -24-
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<参考>経営ビジョン＆戦略ストーリー2031について (Reference) About Management Vision & Strategy Narrative 2031 2031年の創業100周年に向けて、「経営ビジョン＆戦略ストーリー2031」を策定しています。経営ビジョンとして高い目標を掲げ、そこからバックキャスティングして戦略ストーリーを構築し、 ビジョン・インパクト・事業戦略を連動させることで社会的価値の創出を実現していきます。 The Group formulated its “Management Vision & Strategy Narrative 2031” for the 100th anniversary of its founding in 2031. We will set high goals as our management vision and build a strategy narrative by backcasting from there. We will achieve the creation of social value by linking our vision, impact, and business strategy. 【経営ビジョン】 Management Vision 当社グループでは、2031年に向けた経営ビジョンとして「『好き』が駆動する経済」を掲げました。「好き」が駆動 する経済とは、「機能と価格」という２軸で規定される「コスパ経済」の対極に位置する概念であり、一人ひとりの 感情や価値観、つまり「好き」が原動力となるもう一つの経済のあり方です。この経営ビジョンの実現に向けて、 これまでの小売・フィンテック・未来投資による三位一体のビジネスから、「好き」を中心に、小売やフィンテック、 共創投資のノウハウ、そして、店舗やクレジットカードなどのアセットを活用する「好き」を応援するビジネスへと 転換していきます。この「好き」を応援するビジネスを軸に、社会的なインパクトと利益の両立をめざすとともに、 高成長と高還元の実現をめざします。 Our group has established “an economy driven by ‘Suki’” as its management vision for 2031. The economy driven by “Suki” stands in stark contrast to the “value-for-money economy,” which is defined by the dual axes of “function and price.” It represents another economic paradigm where the driving force is each individual's emotions and values—in other words, their “Suki.” To realize this management vision, We will transition from our existing business model integrating Retailing, FinTech, Forward-Looking Investments to a business that supports “Suki,” supporting it through Retailing, FinTech, Co-Creative investment know-how, and leveraging assets like stores and credit cards. We will build the business that supports “Suki,” aiming to accomplish both social impact and profitablity while pursuing high growth and high returns. 【戦略ストーリー2031】 Strategy Narrative 2031 「『好き』を応援するビジネス」を通じてめざすインパクトと、その実現に向けた戦略は以下のとおりです。 The impact we aim to achieve through our “business that supports ‘Suki’” and the strategies for its realization are as follows: ■「好き」を通じて誰かのため、社会のためへと広がる消費 Consumption that expands for the benefit of others and society through "Suki" 「好き」を応援するビジネスの目的は、「好き」を応援することで「自分のため」の消費が「誰かのため」となり、 やがて「社会のため」へと広がっていくことでインパクトと利益を両立させることにあります。 当社グループの「好き」を応援するカードでは、ご利用を通じて応援したい相手に寄付ができるカードの会員が拡大しており、 「誰かのため」に「寄付」することにしあわせを感じる新しいタイプの消費者が、今後もますます増えていくと予想されます。 新しいタイプの消費者にお応えすることで差別化戦略を進め、「好き」を応援するカードの会員数を2031年３月期には 300万人まで拡大し、2041年３月期にはゴールドカードの会員数を上回ることをめざします。 The purpose of our “business that supports ‘Suki’” is to achieve both impact and profit by encouraging “Suki,” transforming consumption from being “for oneself,” to “for someone else,” and ultimately “for society.” With EPOS cards that support “Suki,” the number of members using our cards that allow users to make donations to those they wish to support through their spending is steadily increasing. We anticipate that more and more consumers will continue to find happiness in making “donations” “for someone else.” We will advance our differentiation strategy by responding to the new types of consumers. Our goal is to reach 3 million cardholders of EPOS cards that support “Suki” by the fiscal year ending March 31, 2031, furthermore, to surpass the number of Gold Card cardholders by the fiscal year ending March 31, 2041. -25-
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■「好き」を応援するファイナンシャル・エンパワーメント Financial empowerment that supports “Suki” 当社グループはこれまで若者の自己実現を応援してきましたが、今後は「好き」を応援するファイナンシャル・エンパワー メントを通じて、すべての人の自己実現を支援していきます。これまでのフィンテックのビジネスでは、丸井の店舗がある 大都市圏を中心とした地域で「信用の共創」によりクレジットカードを発行してきましたが、今後はその対象範囲を広げ 地域を問わず、「好き」を応援するカード・イベント・グッズをかけ合わせた「『好き』を応援するユニット」を軸に全国 展開を通じて会員募集を行います。 また、今後拡大する自営業、スタートアップ、フリーランス等の多様な働き方に対しては「オーナーカード」、 「ランサーズカード」、日本で働く外国人の方々に対しては協業を通じた「ＧＴＮカード」を含め、会員を拡大します。 Until now, the Group has supported the self-realization of young people. Going forward, we will support the self-actualization of all individuals through financial empowerment that supports “Suki.” In its FinTech business to date, Marui has issued credit cards through the co-creation of creditability, mainly in metropolitan areas where it has stores. But going forward, we will broaden our target areas and recruit members nationwide by expanding our rollout based on “units that support ‘Suki,’” which combine EPOS cards, events, and goods that support “Suki,” regardless of location. In addition, to address the expanding diversity of work styles, including self-employed individuals, startups, and freelancers, we will expand the number of membership through initiatives such as the “Owner Card” and “Lancers Card.” For foreign nationals working in Japan, we will also enhance recruitment through collaborations like the “GTN Card.” ■支援戦略 Support strategies これまでの自主売場・ＰＢ商品に代わる新たな顧客接点として、コンパクトな面積で、高い集客力や会員募集力、客単価や利益率 の向上が期待できる「好き」を応援するユニットを全国主要都市に展開することで、インパクトと利益の両立を実現します。 また、当社グループはこれまでＤＸを通じた顧客体験の向上をめざして、ＵＸの先進企業でもあるグッドパッチ社との合弁会社や 新たに設立したマルイユナイトを通じて、専門人材の採用を進めるとともにアジャイルな開発体制を整備してきました。 今後はプロフェッショナル人材の活躍を通じて、デジタルのＵＸと「好き」を応援するユニットによるリアルの体験を 融合した独自の体験価値を提供することでロイヤルカスタマー化を推進します。 As a new point of contact with customers to replace the independent sales areas and private brands, we will accomplish both impact and profits by developing units that support “Suki” in major cities nationwide that offer, which can be expected to attract customers, recruit members, and increase average customer spend and gross profit margin in a compact space. Furthermore, in our efforts to enhance customer experience through DX, we have newly established a joint venture with Goodpatch Inc. and marui unite Co., Ltd, a leading UX design company. We have also been actively recruiting specialized talent and building an agile development framework. Going forward, we will promote the development of loyal customers by leveraging the expertise of professional personnel to provide unique experiential value that combines digital UX with real-world experiences through units that support “Suki”. ■「フロー」を通じた創造性の発揮 Expression of creativity through “flow” 当社グループでは、能力と挑戦、創造性としあわせ、というビジネスにとって重要な要素を包括的に捉えることのできる 「フロー」という概念に注目し、社員一人ひとりの働きがいと組織活力を高める取り組みを行ってきました。 今後は、「好き」を応援するコンクールなどを通じて自分の「好き」を仕事に活かす機会を増やし、 創造性を発揮することで、アイデアやナレッジ、ノウハウなどの無形資産を活かしたビジネスを拡大し、 2031年３月期までに無形資産比率を70％以上に高めることで企業価値の向上をめざします。 At the Group, we focus on the concept of “flow,” which comprehensively captures the elements that are important for business, such as ability and challenge, creativity and happiness, and have been working to enhance the job satisfaction and organizational vitality of every employee. Going forward, we will increase opportunities for employees to apply their “Suki” to their work by organizing contests and other initiatives that support “Suki” and encourage creativity. By expanding businesses that leverage intangible assets—such as ideas, knowledge, and know-how, we aim to raise the ratio of intangible assets to over 70% by the fiscal year ending March 31, 2031, thereby enhancing our corporate value. -26-
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■ソーシャル・イントラプレナーによる事業開発 Business development by social intrapreneurs 社外の起業家とのイノベーションの創出に加え、「会社にいながら社会を変えられるソーシャル・イントラプレナー （社内起業家）」の活躍を促すために、ビジネスプロデュース推進室を設置し、さまざまな働き方を通じて社内外から人材を 募集し事業開発を進めます。中長期的な人材育成のため「ソーシャル・イントラプレナー育成財団」を設立し、大学生、 中高生向けに講座を提供します。将来的には受講者の当社グループへの入社やプロジェクトへの参加を通じ、当社グループの 事業開発にも活かしていきます。 In addition to creating innovation with external entrepreneurs, we will establish Business Promotion And Development Office to encourage the activities of “social intrapreneurs (internal entrepreneurs) who can change society while working at the company.” We will recruit talent from both inside and outside the company through various employment formats and promote business development. We have established the “Social Intrapreneur Development Foundation” to nurture human resources over the medium to long term and will offer courses for university and junior/senior high school students. In the future, we will leverage their knowledge and skills through employment at the Group and participation in projects to contribute to the business development of the Group. ■探究領域 Exploratory domains 「好き」を応援するビジネスのグローバル化に取り組み、まずは「世界から見た『好き』の対象としての日本」というテーマで世界中から人材を募集し事業開発を進めます。 We are working to globalize our business that supports “Suki.” As a first step, we will launch business development initiatives by recruiting talent from around the world under the theme of “Japan as a 'Suki' in the Eyes of the World.” 【リスク】（金利上昇による金融費用増加への対応） Risks (Response to increased financial expenses due to rising interest rates) 分割・リボ手数料については、2025年10月より手数料率を変更し、収益の増加を見込んでいます。 調達金利については、平均調達年限を短縮することで調達利率の低減を図るとともに、格付の向上をめざして格付機関との対話を強化し、金融費用の増加抑制に取り組みます。 We changed installment and revolving fees in October 2025, and an increase in revenue is expected. With regard to borrowing rates, we will strive to reduce borrowing rates by shortening the average borrowing period, while also strengthening dialogue with rating agencies with the aim of improving our credit ratings and curbing increases in financial expenses. 【資本政策と株主還元】 Capital policy and shareholder returns ■資本配分（26年3月期～31年3月期） 2031年３月期には、バランスシートが1.5兆円規模に拡大する見通しとなり、セグメント別では小売の自己資本比率が50％と、 Capital allocation(FY2026 to FY2031) 当社グループが最適とする35％から乖離が見込まれるため、300億円の資本最適化をすることで連結自己資本比率16％を目標に バランスシートの見直しを進めます。株主還元方針については、2031年３月期に向けてROE15％以上をめざすことを鑑み、 株主資本配当率（DOE）10%としています。 資本配分については、６年間の基礎営業キャッシュ・フロー3,500億円を、成長投資として既存事業に900億円、ＤＸ投 資・事業開発などの未来投資に600億円、資本最適化に向けた自己株式取得に300億円、株主還元に1,700億円を配分する 計画です。 In the fiscal year ending March 31, 2031, our balance sheet is projected to expand to approximately 1.5 trillion yen. ■高成長・高還元にむけたKPI In terms of segments, given that the equity-to-asset ratio in our Retailing segment is expected to diverge from our optimal level KPIs for achieving high growth and high returns of 35% to around 50%, we plan to implement capital optimization measures totaling 30 billion yen. Through this initiative, we aim to recalibrate our balance sheet and achieve a consolidated capital adequacy ratio of 16%. Regarding our shareholder returns policy, considering our target ROE of over 15% for the fiscal year ending March 31, 2031, we have set our dividend on equity ratio (DOE) to 10%. The plan of capital allocation is to allocate the core operating cash flow of 350 billion yen over the next six years as follows: 90 billion yen for growth investments in existing businesses, 60 billion yen for Forward-Looking investments such as DX investments and business development, 30 billion yen for the acquisition of treasury shares for capital optimization, and 170 billion yen for shareholder returns. 【KPI】 KPI 2031年３月期におけるKPIはPBR３～４倍、EPS成長率は年率９％以上、TSR成長率は年率12%以上の高成長・ 高還元の実現をめざします。 For the fiscal year ending March 31, 2031, we aim to achieve high growth and high returns with a PBR of 3 to 4 times, EPS growth of 9% or more, and TSR growth of 12% or more on an annual basis. -27-
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<参考> 「好き」を応援するカードについて (Reference) About EPOS cards that support "Suki" * 「好き」を応援するカードは、アニメや音楽アーティスト、ゲームやマンガなどとのコラボデザインを展開するエポスカードです。 全142企画・会員数132万人、新規会員に占める構成も年々高まり4割を超えております。（2025年12月現在） 「好き」を応援するカードは、SNSとの親和性が高く、その結果、1枚当たりの獲得コストもアフィリエイト等の広告に比べ非常にローコストです。 また、経済的なインセンティブを超えた入会動機による熱量の高いファンづくりにつながりやすいこともあり、LTVは一般カードの2∼7倍と高く、今後の戦略次第ではゴールドカードのLTVに 迫る可能性も秘めております。 EPOS cards that support "Suki" are the Epos Cards which have been designed in collaboration with anime, music artists, video games, manga, etc. Total 142 projects, 1.32 million members, with new cardholders accounting for over 40% of the total—a figure that continues to rise year after year. (as of December 2025) They have a high affinity with social media, and as a result, the acquisition cost per card is very low compared to affiliate advertising. In addition, because it is easy to create enthusiastic fans who join for more than financial incentives, LTV is 2 to 7 times higher than that of classic cards, and may approach the LTV of gold cards, depending on future strategies. ■「好き」を応援するカードの広がり ■「好き」を応援するカードの会員数 ■「好き」を応援するカードのLTV Expansion of EPOS cards that support "Suki" Number of members of EPOS cards that support "Suki" LTV of EPOS cards that support "Suki" *The word “Suki” can mean love, like, favor, passionate about, crazy about, adore, etc. -28-
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<参考> 「好き」を応援するカード 企画一覧 (Reference) Project list of EPOS cards that support "Suki" 2014年～2024年3月 2014 - March 2024 発行月 month of release カード名称 Card Title 発行月 month of release カード名称 Card Title 2014年07月 July 2014 オトメイトエポスカード otomate Epos Card 2023年01月 January 2023 ポケマルエポスカード Pocket Marche Epos Card 2015年02月 February 2015 福岡ソフトバンクホークスエポスカード Fukuoka Softbank Hawks Epos Card 2023年02月 February 2023 マリマリマリーエポスカード marymarymary Epos Card 2015年09月 September 2015 カプコンエポスカード CAPCOM Epos Card 2023年03月 March 2023 NieR:Automata Ver1.1a エポスカード NieR:Automata Ver1.1a Epos Card 2016年03月 March 2016 コーエーテクモゲームスエポスカード KOEI TECMO GAMES Epos Card 2023年03月 March 2023 ムーミン エポスカード MOOMIN Epos Card 2017年06月 June 2017 銀魂エポスカード Gin Tama Epos Card 2023年03月 March 2023 キュウソネコカミエポスカード KYUSONEKOKAMI Epos Card 2017年06月 June 2017 パラリンアート エポスカード ParalymArt Epos Card 2023年03月 March 2023 邪神ちゃんドロップキックエポスカード DROPKICK ON MY DEVIL!! Epos Card 2017年09月 September 2017 ゴジラエポスカード Godzilla Epos Card 2023年04月 April 2023 シン・仮面ライダーエポスカード SHIN MASKED RIDER Epos Card 2018年03月 March 2018 新テニスの王子様エポスカード The Prince of Tennis II Epos Card 2023年05月 May 2023 ずっと真夜中でいいのに。エポスカード ZUTOMAYO Epos Card 2018年10月 October 2018 プリキュア エポスカード Precure Epos Card 2023年05月 May 2023 Mirrativエポスカード Mirrativ Epos Card 2019年01月 January 2019 劇場版「Fate/stay night [Heaven's Feel]」エポスカード Fate/stay night [Heaven's Feel] Epos Card 2023年07月 July 2023 小犬のこいぬ エポスカード Koinu no Koinu Epos Card 2019年02月 February 2019 イケメンシリーズエポスカード Ikémen Series Epos Card 2023年07月 July 2023 メイプルストーリー エポスカード MapleStory Epos Card 2019年07月 July 2019 すみっコぐらしエポスカード Sumikkogurashi Epos Card 2023年08月 August 2023 NARUTO-ナルト- 疾風伝 エポスカード NARUTO Shippuden Epos Card 2019年08月 August 2019 ワンピースエポスカード ONE PIECE Epos Card 2023年08月 August 2023 東方project エポスカード Touhou_Project Epos Card 2019年09月 September 2019 colyエポスカード coly Epos Card 2023年08月 August 2023 おでかけ子ザメ エポスカード ODEKAKE KOZAME Epos Card 2019年09月 September 2019 プライドハウス東京エポスカード PRIDE HOUSE TOKYO Epos Card 2023年08月 August 2023 「駅メモ！」シリーズ エポスカード "EKIMEMO!" SERIES Epos Card 2020年03月 March 2020 超特急エポスカード BULLET TRAIN Epos Card 2023年08月 August 2023 NO COFFEEエポスカード NO COFFEE Epos Card 2020年03月 March 2020 新サクラ大戦エポスカード Sakura Wars Epos Card 2023年09月 September 2023 ちみたんエポスカード CHIMITAN Epos Card 2020年04月 April 2020 エヴァンゲリオンエポスカード EVANGELION Epos Card 2023年09月 September 2023 毎日でぶどりエポスカード everyday debudori Epos Card 2020年08月 August 2020 多数欠エポスカード Tasuketsu Epos Card 2023年10月 October 2023 mofusand エポスカード mofusand Epos Card 2020年08月 August 2020 リラックマ エポスカード Rilakkuma Epos Card 2023年11月 November 2023 やさしいおおかみウルフくんエポスカード WOLFKUN Epos Card 2020年10月 October 2020 みんな電力エポスカード Minna-Denryoku Epos Card 2023年11月 November 2023 ノジマステラエポスカード NOJIMA STELLA Epos Card 2021年01月 January 2021 ヒプノシスマイクエポスカード HYPNOSISMIC Epos Card 2023年12月 December 2023 MGAエポスカード MGA Epos Card 2021年05月 May 2021 おそ松さんエポスカード Mr.Osomatsu Epos Card 2023年12月 December 2023 ヴェルサイユリゾートファームエポスカード Versailles Resort Farm Epos Card 2021年07月 July 2021 七つの大罪エポスカード Seven Deadly Sins Epos Card 2024年01月 January 2024 宮川大聖 エポスカード Taisei Miyakawa Epos Card 2021年07月 July 2021 NieR CLOTHINGエポスカード NieR CLOTHING Epos Card 2024年01月 January 2024 にゃんこ大戦争エポスカード The Battle Cats Epos Card 2021年10月 October 2021 ちいかわエポスカード CHIIKAWA Epos Card 2024年01月 January 2024 琉球ゴールデンキングスエポスカード RYUKYU GOLDEN KINGS EPOS CARD 2021年11月 November 2021 ヘラルボニーカード Heralbony Card 2024年01月 January 2024 『夜は猫といっしょ』エポスカード "NIGHTS WITH A CAT" Epos Card 2022年01月 January 2022 SUPER BEAVERエポスカード SUPER BEAVER Epos Card 2024年02月 February 2024 ハイサイ探偵団エポスカード HAISAITANTEIDAN Epos Card 2022年03月 March 2022 スタジオUGエポスカード studio U.G. Epos Card 2024年02月 February 2024 しろたん エポスカード SIROTAN Epos Card 2022年04月 April 2022 TIGER & BUNNY 2 エポスカード TIGER & BUNNY 2 Epos Card 2024年03月 March 2024 ファイナルファンタジーVII リバース エポスカード FINAL FANTASY VII REBIRTH Epos Card 2022年06月 June 2022 ゆるキャン△エポスカード Laid-Back Camp Epos Card 2024年03月 March 2024 Saucy Dog エポスカード Saucy Dog Epos Card 2022年06月 June 2022 エポスTOGETHERカード Epos TOGETHER Card 2024年03月 March 2024 GUILTY GEARエポスカード GUILTY GEAR Epos Card 2022年09月 September 2022 onちゃんエポスカード on chan Epos Card 2024年03月 March 2024 エポスペットカード Epos Pet Card 2022年10月 October 2022 FUN’S PROJECTエポスカード FUN’S PROJECT Epos Card 2024年03月 March 2024 flumpool エポスカード flumpool Epos Card 2022年11月 November 2022 魔法少女リリカルなのはシリーズ エポスカード Magical Girl Lyrical NANOHA series Epos Card 2024年03月 March 2024 Cake.jpエポスカード Cake.jp EPOS CARD 2022年11月 November 2022 とくびぐみエポスカード TOKUBIGUMI Epos Card 2024年03月 March 2024 ケイロンエポスカード CHEIRON EPOSCARD 2023年01月 January 2023 ラッコズエポスカード RACCOS Epos Card 2024年03月 March 2024 TVアニメ『BLEACH 千年血戦篇』エポスカード "TV anime "BLEACH THE BLOOD WARFARE" Epos Card" ※2025年12月現在 As of December 2025 -29-
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2024年4月～ from April 2024 発行月 month of release カード名称 Card Title 発行月 month of release カード名称 Card Title 2024年04月 April 2024 ポムポムプリンエポスカード POMPOMPURIN Epos Card 2025年03月 March 2025 独立行政法人国立文化財機構エポスカード National Institutes for Cultural Heritage Epos Card 2024年05月 May 2024 転生したらスライムだった件 エポスカード That Time I Got Reincarnated as a Slime Epos Card 2025年03月 March 2025 独立行政法人国立科学博物館エポスカード National Museum of Nature and Science Epos Card 2024年08月 August 2024 HoneyWorks～告白実行委員会～ エポスカード HoneyWorks ～Kokuhaku jikko iinkai～ Epos Card 2025年03月 March 2025 なんでもいきものエポスカード nandemoikimono Epos Card 2024年08月 August 2024 ピノキオピーエポスカード PinocchioP Epos Card 2025年03月 March 2025 リカちゃん エポスカード Licca-chan Epos Card 2024年08月 August 2024 寺田てら エポスカード Terada Tera Epos Card 2025年04月 April 2025 メダロット エポスカード MEDAROT Epos Card 2024年08月 August 2024 お文具といっしょ エポスカード Obungu to issho Epos Card 2025年05月 May 2025 ホワイトタイガーとブラックタイガー エポスカード White Tiger and Black Tiger Epos Card 2024年09月 September 2024 シュガーココムー エポスカード Sugarcocomuu Epos Card 2025年05月 May 2025 FEELCYCLEカード FEELCYCLECARD 2024年09月 September 2024 ふんわりねころん エポスカード funwarinecolon Epos Card 2025年06月 June 2025 仮面ライダークウガ エポスカード MASKED RIDER KUUGA Epos Card 2024年09月 September 2024 SkyPeace エポスカード SkyPeace Epos Card 2025年06月 June 2025 マカロニえんぴつエポスカード Macaroni Empitsu Epos Card 2024年09月 September 2024 遊ハち エポスカード yu-hachi Epos Card 2025年06月 June 2025 ドズル社エポスカード DOZLE Corp Epos Card 2024年10月 October 2024 JQ CARD エポス 鉄道 JQ CARD EPOS Railway 2025年06月 June 2025 ネギうさぎエポスカード NEGIUSAGI Epos Card 2024年10月 October 2024 南條愛乃「かにさん」エポスカード YOSHINO NANJO "KANISAN" Epos Card 2025年06月 June 2025 FiNANCiEエポスカード FiNANCiE Epos Card 2024年10月 October 2024 ペトコトカード PETOKOTO Card 2025年07月 July 2025 アフタースクールカード After School Epos Card 2024年11月 November 2024 『ドラゴンクエストIII そして伝説へ…』エポスカード "DRAGON QUEST III" Epos Card 2025年07月 July 2025 アオペラ -aoppella!?- エポスカード aoppella Epos Card 2024年11月 November 2024 Creepy Nutsエポスカード Creepy Nuts Epos Card 2025年08月 August 2025 REAL AKIBA BOYZ エポスカード REAL AKIBA BOYZ Epos Card 2024年12月 December 2024 YAMAPエポスカード YAMAP Epos Card 2025年08月 August 2025 OMORI エポスカード OMORI Epos Card 2024年12月 December 2024 Identity V 第五人格 エポスカード Identity V Epos Card 2025年08月 August 2025 ねこおじエポスカード Nekooji Epos Card 2024年12月 December 2024 OKAMOTO'S エポスカード OKAMOTO'S Epos Card 2025年09月 September 2025 せじゅです。エポスカード Seju Desu. Epos Card 2024年12月 December 2024 『ねずみくんのチョッキ』エポスカード "Little Mouse's Red Vest" Epos Card 2025年09月 September 2025 TVアニメ「薫る花は凛と咲く」エポスカード TV anime "The Fragrant Flower Blooms with Dignity" Epos Card 2025年01月 January 2025 『おまえ うまそうだな』エポスカード You Look Yummy！ Epos Card 2025年09月 September 2025 ガールズバンドクライ エポスカード Girls Band Cry Epos Card 2025年01月 January 2025 『めがねうさぎ』エポスカード "Gracie Meets a Ghost" Epos Card 2025年09月 September 2025 東京グレートベアーズ エポスカード TOKYO GREAT BEARS Epos Card 2025年01月 January 2025 『かいけつゾロリ』エポスカード "Kaiketsu Zorori" Epos Card 2025年10月 October 2025 東京エイリアンズ エポスカード Tokyo Aliens Epos Card 2025年01月 January 2025 ミッフィー エポスカード miffy Epos Card 2025年10月 October 2025 TVアニメ『Summer Pockets』エポスカード TV animation "Summer Pockets" Epos Card 2025年01月 January 2025 Minimal エポスカード Minimal Epos Card 2025年10月 October 2025 SyFu Card SyFu Card 2025年01月 January 2025 ユーグレナカード Euglena Card 2025年10月 October 2025 城めぐりエポスカード Shiromeguri Epos Card 2025年02月 February 2025 「ＦＣ町田ゼルビアエポスカード」 "FC MACHIDA ZELVIA Epos Card" 2025年11月 November 2025 シティーハンター エポスカード CITY HUNTER Epos Card 2025年02月 February 2025 トランスフォーマー エポスカード "TRANSFORMERS Epos Card" 2025年11月 November 2025 学園ベビーシッターズエポスカード School Babysitters Epos Card 2025年02月 February 2025 ンめねこエポスカード nmeneko Epos Card 2025年11月 November 2025 気になってる人が男じゃなかった エポスカード The Guy She Was Interested In Wasn't a Guy at All Epos Card 2025年02月 February 2025 MetaSamurai エポスカード MetaSamurai Epos Card 2025年12月 December 2025 ベリーグッドマン エポスカード BERRY GOODMAN Epos Card 2025年03月 March 2025 パンどろぼうエポスカード Pandorobo Epos Card 2025年12月 December 2025 アニメ『終末のワルキューレ』エポスカード TV anime "Record of Ragnarok" Epos Card 2025年03月 March 2025 カピバラさん エポスカード KAPIBARASAN Epos Card 2025年12月 December 2025 xxxHOLiC エポスカード xxxHOLiC Epos Card 2025年03月 March 2025 ぽちゃーズエポスカード pochars Epos Card 2025年12月 December 2025 BONBO STARSエポスカード BONBO STARS Epos Card 2025年03月 March 2025 たまごっちのプチプチおみせっちエポスカード Tamagotchi no puchi puchi omisecchi Epos Card 2025年12月 December 2025 宇宙戦艦ヤマト エポスカード SPACE BATTLESHIP YAMATO Epos Card 2025年03月 March 2025 独立行政法人国立美術館エポスカード National Museum of Art Epos Card 2025年12月 December 2025 WurtSエポスカード WurtS Epos Card ※2025年12月現在 As of December 2025 -30-
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<参考>「IMPACT BOOK」について (Reference) About “IMPACT BOOK” ■ 「IMPACT BOOK 2025」 “IMPACT BOOK 2025” ■ 「IMPACT BOOK ～将来世代版～」 “IMPACT BOOK: Future Generations Edition” インパクトに関する取り組みを記載した「IMPACT BOOK 2025」を昨年に引き続き発行いたしました。 将来世代に向けて、インパクトを生み出す世の中のさまざまな事例をまとめ、 ステークホルダーの皆さまとの対話をさらに建設的なものとすることを目的としております。 共に“ミライ”を考えるきっかけをつくる冊子「IMPACT BOOK 将来世代版」を発刊いたしました。 We have published the “IMPACT BOOK 2025”, which describes our initiatives related to impact, We have published the “IMPACT BOOK: Future Generations Edition,” a booklet that provides an for the second year in a row. opportunity for future generations to think about “Future” together by summarizing various examples The purpose of the book is to promote more constructive dialogue with our stakeholders. of how the world is creating an impact. 当社グループは、インパクト（社会課題解決）と利益の両立をめざし、機能や価格ではなく、 インパクトに関する取り組み状況を記載した「IMPACT BOOK」の内容について一定の評価はいただきつつ、 一人ひとりの感情や価値観が原動力となって動く新しい経済のあり方として 将来世代の皆さまを中心に、内容のわかりにくさや難しさに対する指摘をいただいておりました。 【「好き」が駆動する経済】という新たな経済のビジョンを描きました。その具現化に向け、 今回の「IMPACT BOOK 将来世代版」は、将来世代の皆さまがインパクトに関する取り組みを「自分ごと」 フィンテックを中心に、イベント、グッズ、サービス、共創投資、事業開発、 として実感し、自分自身の「未来」について考える材料にしていただけるように再構築した冊子です。 そして人・組織・働き方など、すべてを通じた「好き」を応援するビジネスを推進しております。 また、当冊子の制作・編集には、多くの将来世代の皆さまに「つくり手」としても主体的にかかわって 今回の「IMPACT BOOK 2025」では、当社がめざす、【「好き」が駆動する経済】の具体的戦略と、 いただきました。インパクトにつながる取り組みの現場取材から、「中高生でもわかりやすいものになっているか」 インパクト実現に向けた道筋を説明しております。 といったチェックにいたるまで、読み手である将来世代の目線を取り入れた冊子になっています。 Aiming to achieve both impact (solving social issues) and profits, the Marui Group has envisioned a While the “IMPACT BOOK,” which describes the status of our impact initiatives, new economic vision called “The economy driven by ‘Suki’,” in which the emotions and values has received a certain amount of positive feedback, we have received some comments, mainly from of each individual, rather than functions and prices, are the driving force behind a new economy. future generations, about the difficulty and lack of clarity of the contents. To realize this vision, we are promoting businesses that support “Suki” through events, goods, The “IMPACT BOOK:Future Generations Edition” has been restructured so that future generations will be able to services, Co-Creative investment, business development, and people, organizations, and work styles, realize that impact initiatives are “their own business” and think about their own “future”. with a focus on FinTech. In this “IMPACT BOOK 2025”, we explain our specific strategies for achieving In addition, many future generations were also actively involved in the production and editing of this booklet as the economy driven by “Suki” and the path we will take to realize our impact. “creators”. From on-site reporting on impact initiatives, to checking whether the content is easy to understand *The word “Suki” can mean love, like, favor, passionate about, crazy about, adore, etc. even for junior high and high school students, this booklet has been created with the perspective of the future generations who will be reading it. ※「IMPACT BOOK 2025」は、こちらからご覧ください https://pdf.0101maruigroup.co.jp/ir/pdf/impactbook/2025/impactbook2025_all.pdf IMPACT BOOK 2025 is available through the following links. https://pdf.0101maruigroup.co.jp/en/ir/pdf/impactbook/2025/impactbook_all.pdf ※「IMPACT BOOK ～将来世代版～」は、こちらからご覧ください https://www.0101maruigroup.co.jp/ir/pdf/impactbook/2024/impactbook_future.pdf The “IMPACT BOOK:Future Generations Edition” is only available in Japanese. (日本語版) （English） -31-
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<参考>「丸井のたいせつ」について (Reference) About “Marui no Taisetsu (Marui’s Core Values)” 過去から未来まで時間(とき)を超えて 丸井グループが「たいせつ」にしている想いを語る 「丸井のたいせつ」を発行いたしました。 We have published “Marui no Taisetsu (Marui’s Core Values)”, a booklet that shares the values and heartfelt beliefs Marui Group has cherished from the past, through the present, and into the future. ■ 「丸井のたいせつ」 “Marui no Taisetsu (Marui’s Core Values)” 本冊子は『WIRED』日本版の前編集長・若林恵さん率いるコンテンツ・レーベル株式会社黒鳥社が企画・制作を担当しています。 デザインはグラフィックデザイナーの藤田裕美さん、イラストはオーストラリア在住のイラストレーターEmi Ueokaさんにお願いしました。 社長である青井を含め、当社グループと黒鳥社さまで半年にわたって対話を行い、 「過去から現在、そして未来まで、一気通貫した想いがあるので、そこを伝えていきたい」という当社の想いを 具現化していただき、社史のようで社史ではない、会社の歴史と未来を語る、これまでにない冊子が完成しました。 This booklet was planned and produced by blkswn publishers Inc., a content label led by Kei Wakabayashi, former editor-in-chief of "WIRED" Japan. The design was created by graphic designer Hiromi Fujita, and the illustrations were provided by Australian-based illustrator Emi Ueoka. Over a period of half a year, our group and blkswn publishers, including President Aoi, held dialogues to embody our desire to “convey our consistent vision from the past to the present and into the future”. The result is a unique publication that tells the story of our company's history and future, and is like a company history book, yet not quite. Photo by Hironori Kim ■ 冊子詳細 Booklet Details ＜目次＞ Table of Contents ・ページ数：全76ページ ・Number of pages: 76 ・サイズ：A5判並製 ・Size: A5 format ・制作会社：黒鳥社 ・Production company: blkswn publishers Inc. ・編集・執筆：若林 恵、野口 理恵、小林 翔 ・Editing and writing: ・アートディレクション・デザイン：藤田裕美（FUJITA LLC） Kei Wakabayashi, Rie Noguchi, Sho Kobayashi ・イラスト：Emi Ueoka ・Art direction and design: Hiromi Fujita (FUJITA LLC) ・Illustrations: Emi Ueoka ※「丸井のたいせつ」は、ご希望の方には冊子を発送いたします。以下のフォームよりお申し込みください。 https://webmail.0101.co.jp/form2/pub/group/marui_taisetsu The “Marui no Taisetsu (Marui’s Core Values)” is only available in Japanese. -32-
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*ＩＲ部からのお知らせ Notice from the IR Department ■ 丸井グループ公式YouTubeチャンネルのご案内 The MARUI GROUP Official YouTube Channel 丸井グループではステークホルダーの皆さまとの接点の一つとして、 公式YouTubeチャンネルにて、取締役会の様子や丸井グループの取り組みなどを配信しています。 The MARUI GROUP streams scenes from Board of Directors meetings and provides information on the MARUI GROUP’s initiatives on the official YouTube channel as one of its points of contact with stakeholders. https://www.youtube.com/@maruigroup/videos ・「丸井グループの取締役会の様子を大公開！」 ・「『好き』を応援！エポスペットカード！」 ー取締役会での対話をもとに ー大切な家族のお気に入りの写真で作れる CFOがその背景とポイントを解説！ 世界に1枚のクレジットカードの魅力に迫る！ "A Glance at a MARUI GROUP Board of "The Epos Pet Card, Directors Meeting!" a EPOS cards that support ‘Suki!’ " The CFO explains the background and We get to the bottom of the appeal of the key points based on discussions at world's only credit card that you can make board meetings! https://www.youtube.com/watch?v=33951KlztIE with a favorite photo of your beloved pet! https://youtu.be/R5rwrNWSaUQ (Japanese only) (Japanese only) ■ 投資運用会社レオス・キャピタルワークス株式会社の公式YouTubeチャンネル「お金のまなびば！」にて丸井グループ社員が出演する動画を配信 ー変化が激しい時代で企業が成長するポイントを投資家目線で紹介するシリーズ内の「人的資本経営」がテーマの回にて 丸井グループの取組みが紹介されました！ The official YouTube Channel of investment ｍanagement Rheos Capital Works Inc. a video featuring MARUI GROUP employees. MARUI GROUP's efforts were introduced in a series of articles on the theme of “Human Capital-Focused Management” in which the key to corporate growth in times of rapid change is introduced from an investor's point of view! (Japanese only) レオス・キャピタルワークス株式会社 公式YouTubeチャンネル「お金のまなびば！」The Rheos Capital Works Inc. Official YouTube Channel https://www.youtube.com/watch?v=d9lI8CML8Ac https://www.youtube.com/@okanenomanabiba ■ その他開示資料 Other disclosure materials ・ESGデータブック 2025〈日本語版〉 ESG関連のパフォーマンスデータを過年度で集約し、今期のトピックなどをレビューとして取りまとめています https://pdf.0101maruigroup.co.jp/sustainability/pdf/esg/esg2025.pdf Summary of past fiscal years’ ESG-related performance data, current fiscal year’s topics and other information ESG DATA BOOK 2025 (English edition) https://pdf.0101maruigroup.co.jp/en/sustainability/pdf/esg/esg2025_en.pdf ・人的資本経営〈日本語版〉 当社の人的資本経営に関するこれまでの取り組みや今後の方向性、人的資本投資のKPIやリターンについてご紹介しています https://www.0101maruigroup.co.jp/ir/lib/h-report.html The Company’s past initiatives and future direction related to human capital management, as well as KPIs and return on Human Capital Management (English edition) human capital investment are presented https://www.0101maruigroup.co.jp/en/ir/lib/h-report.html ・＆マガジン ISSUE01∼04 ステークホルダーの皆さまに向けて「しあわせ（Well-being）」やサステナビリティなどに関する当社グループの取り組み &Magazine ISSUE01∼04 (Japanese only) をお知らせしています https://www.0101maruigroup.co.jp/ir/lib/magazine.html We inform our stakeholders about the Group’s initiatives related to “Well-being” and sustainability 丸井グループ 公式YouTubeチャンネル The MARUI GROUP Official YouTube Channel -33-
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本資料に掲載しております将来の予測に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、 実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。お問い合わせは、ＩＲ部 :marui-ir@0101.co.jpにご連絡ください。 The forward-looking statements contained in this presentation are based on information available at the time of preparation of this presentation and certain assumptions that MARUI GROUP deems to be reasonable. The forward-looking statements may differ materially from actual results due to a variety of different factors. Please direct any inquiries to the IR Department(E-Mail:marui-ir@0101.co.jp).