Good morning. I am Chung Hee Jun, IRO of SK Telecom, that has begun the earnings conference call for Q3 of 2025. Today, we will first deliver a presentation on the financial and business highlights, followed by a Q&A session. Please note that all forward-looking statements are subject to change depending on various factors, such as market and management situations. Let me now present our CFO. 안녕하십니까, SK텔레콤 CFO 김양섭입니다. Good morning. This is Kim Yang-seop, CFO of SK Telecom. 2025년 3분기는 사이버 침해 사고 극복을 위한 책임과 약속 프로그램을 시행함으로써 무선 사업을 재정비하고 전사의 AI 역량을 재점검하며 새로운 목표와 각오를 다지는 기간이었습니다. The third quarter of 2025 was a period where we renewed our mobile business by implementing the Accountability and Commitment Program to overcome the cybersecurity incident and reassess company-wide AI capabilities, thereby renewing our goals and determination for the future. 이번 분기에는 이러한 책임과 약속 프로그램이 재무적으로 크게 영향을 미쳤습니다. In this quarter, the Accountability and Commitment Program has had a significant financial impact. 먼저 연결 매출은 전년 동기 대비 12.2% 감소한 ₩3조 9,781억 원을 기록했습니다. 고객 감사 패키지 시행으로 전 고객의 8월 이동통신 요금이 50% 할인되었고, T-멤버십 릴레이 할인 등이 반영되면서 이동통신 매출이 전년 동기 대비 ₩5,477억 원 감소했습니다. The Consolidated Revenue posted ₩3,978.1 billion, a 12.2% decline year-on-year. The revenue fell by approximately ₩547.7 billion year-on-year due to a 50% tariff discount in August for all customers with the Customer Appreciation Package and a series of team membership discounts. 큰 폭의 매출 감소에 따라 영업이익은 전년 동기 대비 90.9% 감소한 484억 원을 기록하였습니다. The significant sales decline led to a 90.9% year-on-year drop in operating income to ₩48.4 billion. 당기 순이익은 사이버 침해 사고 관련 과징금이 반영되며 적자를 나타냈습니다. The net income turned negative due to the penalties from the cybersecurity incident. 이렇듯 전례 없는 재무 실적 악화에 따라 불가피하게 당사는 3분기 배당을 시행하지 않기로 하였습니다. 사고의 재무적 영향이 연간 지속되고 있지만, 향후에는 배당을 재개할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. Given the unprecedented deterioration in the financial performance, the company inevitably decided not to declare dividends for the third quarter. While the financial impact of the incident continues to weigh on the result, we are fully committed to restoring stability and resuming dividend payments going forward. 다음으로 사업별 진행 상황에 대해 말씀드리겠습니다. Now, let me report on business updates. 유무선 통신 사업은 사이버 침해 사고의 여파를 점차 회복해 나가고 있습니다. 5G 가입자는 1,726만 명으로 전분기 대비 약 24만 명 증가했고, 초고속 인터넷 가입자도 순증으로 전환되었습니다. The fixed and mobile business are showing gradual recovery from the cybersecurity incident. The number of 5G subscribers increased by approximately 240,000 in Q2 to 17.26 million, and broadband and IPTV subscribers also recorded positive net additions. 무선 사업 혁신의 일환으로 당사는 최근 자급제 전용 디지털 통신 서비스 AERO를 출시했습니다. 2030 고객들의 니즈를 면밀히 분석하여 단순화와 실용성에 중점을 두고 설계된 서비스인 만큼, 앞으로 무선 고객 저변을 보다 확대하는 데 기여할 것으로 기대하고 있습니다. As part of our mobile business innovation, the company recently launched AIR, a digital communication service exclusively for unlocked devices. Designed with an emphasis on simplicity and practicality based upon in-depth analysis of the needs of the customers in their 20s and 30s, this service is expected to play a key role in broadening our mobile customer base. AI 사업은 분산되어 있던 AI 역량을 하나로 결집하고 있습니다. AI DC, 기업 대상 ADAS 비즈니스, B2C 대상 ADAS 서비스, 글로벌 AI 제휴 투자, AI R&D 등의 기능과 조직을 AICIC로 재편하여 보다 유기적이고 효율적인 사업 구조를 갖춰 나갈 예정입니다. The AI business is bringing together previously distributed AI capabilities under one structure. Functions and organizations including AI DC, ADAS Business for Enterprises, ADAS Service for B2C, Global AI Partnerships and Investment, and AI R&D are being reorganized into the AICIC, establishing a more cohesive and efficient business structure. 이번 분기 AI 사업 매출은 전년 동기 대비 35.7% 증가하며 중장기 목표 달성을 위한 성과 기반을 확장해 나가고 있습니다. Revenue from the AI business achieved a 35.7% year-on-year increase in revenue, further expanding the foundation for achieving its mid-to-long-term goals. AI DC 사업은 판교 데이터센터 인수 및 GPU 임차 지원 사업 수주에 힘입어 전년 동기 대비 53.8% 성장한 ₩1,498억의 매출을 기록하였습니다. Driven by the acquisition of the Pan-gil Data Center and the award of the GPU Leasing Support Program, AI DC revenue posted ₩149.8 billion, up 53.8% year-on-year. 당사는 향후에도 데이터 센터 사업을 규모감 있게 성장시켜 나가기 위한 노력을 지속하고 있습니다. 데이터 센터 매출 성장의 원동력이 될 울산 AI 데이터 센터는 지난 8월 말 기공식을 개최하며 건립에 박차를 가하고 있습니다. 또한 최근에는 OpenAI와 한국 서남권에 OpenAI 전용 AI 데이터 센터를 공동 구축하는 내용의 양해각서를 체결하며 또 다른 기회를 준비하고 있습니다. The company continues to expand the scale and profitability of its data center operations. The Ulsan AI Data Center, poised to be a key driver of data center revenue growth, held its groundbreaking ceremony in late August and is now under full construction. In addition, the company recently signed a memorandum of understanding with OpenAI to jointly build an AI data center dedicated for OpenAI in Korea's southwest region, positioning itself to capture new opportunities in the rapidly evolving AI infrastructure market. AIX 사업은 전년 동기 대비 3.1% 성장한 557억 원의 매출을 기록했습니다. 6월 말 정식 론칭한 기업 대상 업무용 AI 에이전트 ADAS 비즈는 핵심 업무에 보다 집중할 수 있게 하는 AI 업무 툴이라는 초기 반응을 얻고 있습니다. 이번 분기 당사를 포함하여 10여 개 SK 멤버사에 서비스를 시작했고, 연말까지 총 25개 멤버사에 확대 적용할 계획입니다. AIX revenue posted ₩55.7 billion, up 3.1% year-on-year. Officially launched in late June, ADAS Business, an AI agent designed for enterprise use, has received positive initial feedback as a workplace AI tool that helps employees focus more on their core tasks. In this quarter, the service was rolled out to about 10 SK Group affiliates, including the company, and is planned to be expanded to a total of 25 affiliates by the end of this year. ADAS는 이번 분기 업그레이드를 통해 ADAS X 4.0, GPT-5 등 최신 AI LLM을 도입하고 스팸 피싱 의심 문자를 경고하는 AI 메시지 기능을 새롭게 선보였습니다. 또한 지난 9월 팀 앱에 적용되면서 보다 많은 고객이 ADAS를 경험할 수 있게 되었습니다. Through its latest upgrade this quarter, ADAS has integrated cutting-edge ALLMs such as AX 4.0 and GPT-5, while introducing a new AI message feature that alerts users to potential spam or phishing texts. In addition, with its recent integration into T-MAP in September, ADAS is now accessible to a broader base of users, allowing more people to experience the service firsthand. 이와 같이 오랜 기간 쌓아온 LLM 역량을 바탕으로 SK텔레콤 컨소시엄은 지난 8월 과학기술정보통신부가 주관하는 독자 AI 파운데이션 모델 프로젝트의 정예팀으로 선정되었습니다. 프로젝트를 통해 당사 AI 경쟁력을 강화하고 새로운 사업 기회를 모색하며 주권 AI에 기여할 수 있도록 할 것입니다. Building on its long-standing expertise in LLMs, the SK Telecom Consortium was selected in August as a core team for the proprietary AI Foundation Model project led by the Ministry of Science and ICT. Through the project, the company aims to further strengthen its AI competitiveness, pursue new business opportunities, and contribute to the development of sovereign AI. 지난 6개월간 SK텔레콤은 창사 이래 가장 힘든 시간을 보냈습니다. 사이버 침해 사고 수습을 위해 전사가 총력으로 대응했고 보안이 강한 회사로 거듭나는 기회가 되었지만, 많은 고객들이 우리 회사를 떠났으며 재무적인 영향도 지속되고 있습니다. The past six months have been the most challenging period for SK Telecom since its founding. The entire organization has been fully mobilized to respond to the cybersecurity incident. While it served as an opportunity to emerge as a stronger and more secure company, it also led to the loss of many customers and continued financial impact. 위기를 넘어 회복 그리고 재도약의 길로 나아가기 위해 당사는 정보 보호 혁신을 지속하겠다는 목표를 수립했습니다. 정보 보호 투자, 차세대 기술 도입, 외부 검증 체계 강화 등을 중심으로 실행력을 높여 나갈 것입니다. 통신 사업에서는 고객 신뢰 회복을 최우선으로 두고 본원적 경쟁력을 강화함으로써 대한민국 대표 통신사로서의 위상을 되찾기 위해 노력하는 한편, AI 사업은 본격적인 성과를 창출하겠습니다. To move beyond this crisis toward a recovery and renewed growth, the company has set a clear goal of driving continuous innovation in information security. We will strengthen execution across key areas such as increased security investment, adoption of next-generation technologies, and enhancement of external verification systems. In the telecom business, we will place customer trust restoration at the highest priority and focus on reinforcing our core competitiveness to reclaim our position as Korea's leading telecom company. At the same time, in the AI business, we will focus on delivering tangible results. SK텔레콤은 이번 위기를 재도약의 기회로 삼아 더 단단한 회사로 나아가고자 합니다. 저희의 새로운 출발에 투자자와 애널리스트 여러분의 따뜻한 격려와 지지를 부탁드립니다. 감사합니다. SK Telecom is determined to turn this crisis into an opportunity for renewed growth and to emerge as a stronger, more resilient company. We sincerely ask for the warm encouragement and continued support of our investors and analysts as we embark on this new beginning. Thank you. 네, 그럼 지금부터 Q&A 세션을 시작하도록 하겠습니다. Now we will begin the Q&A. 지금부터 질의응답을 시작하겠습니다. 질문을 하실 분은 전화기 버튼의 *와 1번을 누르시기 바랍니다. 질문을 취소하시려면 *와 2번을 누르시면 됩니다. Now Q&A session will begin. Please press *1, that is * and 1, if you have any questions. Questions will be taken according to the order you have pressed the number *1. For cancellation, please press *2, that is * and 2 on your phone. 처음으로 질문해 주실 분은 NH투자증권의 안재민 님입니다. The first question will be provided by Jaemin Ahn from NH Investment & Securities. Please go ahead with your question. 안녕하세요. 질문 기회 주셔서 감사합니다. NH투자증권의 안재민입니다. 먼저 배당 관련해서 질문 좀 드리고 싶은데요. 아까 보도 발언에서 3분기 배당을 지급하지 않기로 하셨다고 결정하셨다고 하셨는데 좀 아쉬운 상황이긴 한데요. 4분기 배당에 대해서 조금 언급을 해주시면 감사하겠고, 2026년 배당을 이야기하기가 좀 이르지만 2026년 배당이 다시 2024년 수준으로 돌아갈 수 있을지에 대한 전망도 좀 부탁드리겠습니다. 두 번째 질문은 3분기 실적 관련해서인데요. 3분기는 아무래도 예상되었던 실적 부진인데 4분기는 저희가 좀 전망을 어떻게 해야 되는지 궁금하고요. 50GB 무료 제공도 아직 좀 연말까지 남아있고, 거기에 따른 요금제 다운셀링이라던지 멤버십 쿠폰 제공에 따라서 영향이 얼마나 되는지도 궁금합니다. This is Anjali Minh from NH Securities. I have two questions. First question is about dividend. During the presentation, you have said that you will not declare the dividend for the third quarter, which is regrettable. I'd like to hear about your focus on the fourth quarter dividend. It might be a bit too early to discuss about the 2026 dividend policy. Can you give us a heads-up as to the dividend of the 2026 will return to the level of 2024? The second question is about the performance. The third quarter's poor performance is something to be expected. I'd like to ask you about the fourth quarter outlook because the free offering of the 50GB data and the discount is still ongoing. There could be the potential for the tariff downselling. I'd like to hear about your Q4 performance outlook. 네, 질문 감사합니다. 두 가지 질문을 주셨는데 두 번째 질문인 사이버 침해 사고가 3분기 실적에 미친 영향, 향후 실적 전망에 대해서 먼저 답변을 드리겠습니다. Thank you for this question. I'd like to respond to your second question first, the impact of the incidents on the third quarter performance. 네, 3분기 사이버 침해 사고와 관련된 3분기 실적 영향은 대부분 매출단에서 발생했습니다. 이번 분기 이동통신 매출이 전분기 대비 약 ₩500,000,000,000 감소했는데 사실상 거의 대부분이 침해 사고와 관련된 영향이라고 볼 수 있습니다. The financial impact from the cybersecurity incidents in Q3 was mostly reflected on the revenue side. Mobile revenue declined about ₩500 billion quarter-over-quarter, nearly all attributable to the incident. 고객 감사 패키지의 일환으로 시행된 전 고객 대상 8월 통신 요금 50% 할인이 가장 크게 영향을 주었고요. 멤버십 혜택 강화도 이동통신 매출 감소의 원인이 되었습니다. The largest factor was the 50% discount on August tariffs offered to all customers as part of the Customer Appreciation Package, while enhanced membership benefits also contributed to the revenue decline. 예, 비용 단에서는 개인정보위원회에서 부과받은 과징금 1,348억 원이 3분기 영업외 비용으로 반영되어 있습니다. On the cost side, ₩134.8 billion of fine imposed by the Personal Information Protection Commission was recognized as a non-operating expense in Q3. 멤버십 혜택과 추가 데이터 제공 등의 고객 감사 패키지가 연말까지 지속되는 만큼 4분기에도 일정 부분 이동통신 매출 감소를 예상해야 하겠지만, 3분기 대비해서는 그 정도는 확연히 줄어들 것으로 생각하고 있습니다. As the Customer Appreciation Package, such as additional data and the membership benefits, will continue through the year-end, some decline in mobile revenue is expected to persist in Q4, but the impact should be significantly smaller than in Q3. 다만 4분기는 통상 여러 가지 비용 집행이 집중되는 시기라서 영업이익 측면에서는 다소 보수적인 접근이 필요하다는 것을 말씀드리고 싶습니다. That said, Q4 typically involves concentrated spending activities, so a cautious approach is warranted regarding operating profit. 2026년은 아직 경영계획 확정 전이라서 구체적인 전망치를 말씀드리기는 어렵겠지만, 고객 신뢰 회복을 기반으로 이동통신 매출 성장을 지속적으로 추진해 가는 한편 비용 집행을 최대한 효율화해서 사고 이전 수준의 영업이익을 달성할 수 있도록 최선을 다할 것입니다. While it is too early to provide detailed guidance for fiscal year 2026 before finalizing management plans, the company aims to drive a steady recovery in mobile revenue through restored customer trust while maximizing cost efficiency to return to pre-incident operating profit levels. AI DC 등 양호한 성장세를 보이고 있는 당사의 AI 사업도 실적의 턴어라운드에 기여할 것으로 기대하고 있고, 2020년 실적에 대해서는 경영계획 확정 후에 다시 말씀드릴 예정입니다. 이상입니다. The company's AI business, including AI DC, continues to show solid growth momentum, which is expected to contribute to a turnaround in overall performance. Further details on FY 26 guidance will be provided once management plans are finalized. Thank you. 다음으로 금년 연간 및 내년 배당 전망에 대해서 말씀드리겠습니다. Let me respond to the question about dividends for the whole year, FY 25 and FY 26. 앞서 말씀드린 바와 같이 당사는 이사회의 논의를 거쳐서 3분기 배당을 실시하지 않기로 했습니다. 사이버 침해 사고로 인한 실적 영향과 현금 흐름, 재무 건전성 등을 종합적으로 고려한 불가피한 결정이었음을 양해해 주시기 바랍니다. As mentioned earlier, following a resolution by the board, the company has decided not to declare a dividend for the third quarter. This was an unavoidable decision, taking into account the financial impact of the cybersecurity incident, cash flow condition, and overall financial stability. We ask for your kind understanding. 4분기 배당에 대해서는 이 자리에서 확정적으로 말씀드리기 어렵다는 점을 이해해 주시기 바라면서, 연간 실적과 현금 흐름이 최종 집계되는 시점에 성장 투자 여력과 재무 구조 등 전체적인 캐피털 얼로케이션 밸런스를 감안해서 이사회에서 논의를 거쳐 결정할 예정입니다. As for the Q4 dividend, it is difficult to make any definitive statement at this time, but the board will review the matter once the full-year performance and cash flow are finalized, taking into consideration the company's growth, investment capacity, financial structure, and overall capital allocation balance. 다만 사이버 침해 사고의 영향은 2025년 실적에 대부분 반영되고 2026년에는 실적이 정상화될 것으로 예상하고 있습니다. 또한 내년부터는 AI DC 등 AI 사업도 본격적인 성과를 창출할 것으로 기대하고 있어서 그동안 꾸준히 진행해 온 OI, 즉 Operation Improvement의 결과도 실적에 반영될 예정입니다. 당사는 2026년 개선된 실적과 얼라인해서 배당도 예년 수준을 회복할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 이상입니다. As the impact of the cybersecurity incidents will be mostly reflected in 2025, the operations are expected to normalize from 2026, and all the operational improvement measures will be fully implemented. We will make every effort to restore the dividend to the pre-incident level in line with improved performance. 네, 다음 질문 받겠습니다. 다음으로 질문해 주실 분은 시티증권의 이미진 님입니다. The following question will be presented by Hee Jun Lim from City Securities. Please go ahead with your question. 네, 안녕하세요. 시티증권 이미진입니다. 저는 두 가지 정도 질문을 드리고 싶습니다. 첫 번째는 사이버 침해 사고 이후에 첫 분기인데 3분기에 저희가 이탈 고객을 얼마나 회복하셨는지 궁금하고, 향후 Win-back 마케팅을 어떻게 계획하고 계시는지 궁금합니다. 두 번째는 저희 방금 AIR 말씀 주셨는데 무선 브랜드 AIR의 가격대가 좀 가벼워진 서비스인 것 같은데 Win-back 계획의 일환이신지 궁금하고, 앞으로의 그 무선 탑라인이랑 RPO에 어떤 영향을 미칠 수 있을지 여쭤봅니다. 감사합니다. Next question is provided by Imogen of City. I have two questions. First is that this is the first earnings call after the incident and implementation of the rectification measures. So the question is how much of the customers that you have lost in the previous quarter you have regained in this quarter? What are your plans to win back the customer? I'd like to learn about your marketing plan. The second question is about the AIR that was mentioned during the earlier presentation. So it seems that the AIR is a smart service that is offered at an affordable pricing range. So I'd like to understand its implication on the top line and RPO. 네, 질문 감사합니다. 두 가지 질문에 대해서는 마케팅 전략본부에서 답변드리도록 하겠습니다. Thank you for this question, and this question will be answered by the Marketing Strategy team. 네, 첫 번째 질문 관련 답변 드리겠습니다. 지난 7월 14일까지의 위약금 면제 기간이 종료된 이후에 당사는 고객 신뢰 회복을 통해 시장 분위기를 전환시키기 위해 노력하였고, 그 결과 8월, 9월에는 성공적으로 기존 고객에 대한 방어와 동시에 가입자 순증 기조로의 전환을 이루어냈습니다. After the contract cancellation fee waiver period ended on July 14, the company focused on rebuilding customer trust to reverse the market trend. Through these efforts, the customer churn was successfully contained in August and September, resulting in a net neutral balance between additions and losses. 향후 시장 운영은 시장 과열을 유발할 수 있는 이탈 고객 수 중심의 회복 노력보다는 당사의 본질적 경쟁력 강화를 통해 질적 측면에서의 고객 및 매출 회복에 집중할 계획입니다. Going forward, rather than focusing on numerical recovery of the customer churn, which could overheat the market, the company plans to pursue qualitative recovery centered on strengthening fundamental competitiveness and improving customer and revenue quality. 당사는 정밀한 고객 분석을 통해 유통 채널별로 특화된 고객 니즈와 요구에 부합하는 최적의 상품, 가입 방식, 요금제 및 부가 서비스를 제공하고 있으며, 특히 이번에 출시된 AIR는 보다 다양한 고객 니즈를 충족시키기 위해 출시한 서비스입니다. Through granular customer analytics, we provide optimized products, subscription methods, rate plans, and value-add services tailored to customer needs across different distribution channels. The recently launched AIR service is a prime example designed to meet diverse customer demands. 앞으로도 당사는 고객 세그먼트별로 최적화된 상품과 서비스를 제공하여 고객 만족도를 높이고 지속적으로 시장에서 경쟁력을 강화해 나가겠습니다. The company will continue to enhance customer satisfaction by offering segment-optimized products and services while strengthening its overall competitiveness in the market. 두 번째 AIR 출시 관련 질문에 답변드리겠습니다. 당사는 지난 10월 13일 자급제 전용 디지털 통신 서비스인 AIR을 정식으로 출시했습니다. Let me respond to your second question about AIR. On October 13, the company officially launched AIR, a digital communication services exclusively for unlocked devices. AIR는 통신 이용 패턴이 2030을 중심으로 모바일 및 디지털로 이동하고 있는 추세에 대응하기 위해 당사가 새롭게 시도하는 서비스로, 고객이 오프라인 매장에 방문 없이 모든 절차를 앱에서 처리할 수 있게 하였습니다. AIR represents SK Telecom's new initiative to respond to the shift in mobile usage patterns among customers in the 20s and 30s towards a SIM-only and fully digital experience. It allows customers to complete all service procedures directly through the app without visiting offline stores. 또한 AIR는 고객이 많이 이용하는 데이터 구간을 중심으로 6종의 심플한 요금제를 제시하고, 키워드, 팀 멤버십, 유무선 결합이나 가족 결합 등을 지원하지 않는 대신 꼭 필요한 핵심 기능만을 담아 보다 저렴한 가격대로 제공하고 있습니다. The service offers six simple rate plans focused on the most commonly used data tiers. While it does not support teamwork, team membership, fixed mobile bundles, or family discounts, it provides only the essential features at more affordable prices. 기존의 팁 서비스가 가족 결합 할인이나 단말 보조금 등 다양한 혜택을 원하는 고객을 대상으로 한 것이라면, AIR는 디지털의 간편함과 실용적 혜택을 중시하는 자급제 고객을 위한 서비스로, 당사는 AIR 출시를 통해 보다 다양한 고객군의 니즈를 충족시킬 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. While existing T-service cater to customers seeking a wide range of benefits, such as family bundle discounts or device subsidies, AIR is designed for unlocked device users who value digital convenience and practical benefits. Through the launch of AIR, the company expects to meet the needs of a wider customer base and broaden its marketing reach. AIR는 자급제 사용자를 위한 새로운 통신 서비스를 제공함으로써 점진적으로 전체 무선 가입자 수 추가 확보와 탑라인에 기여할 것으로 기대하며, T-다이렉트 플랜과 유사한 수준의 월정액으로 ARPU 영향은 제한적일 것입니다. By offering a new telecom service for unlocked device users, AIR is expected to gradually expand the overall wireless subscriber base and continue top line growth. In terms of its price, it will be in the same range as the T-direct plan, so its impact on RPO will be minimal. 네, 다음 질문 받겠습니다. 다음으로 질문해 주실 분은 UBS의 박소현 님입니다. The following question will be presented by So Hyun Park from UBS. Please go ahead with your question. 네, 안녕하세요. UBS 증권 박소현입니다. 질문에 대해 감사드립니다. 저희 두 가지 여쭤보고 싶은데, AWS랑 진행하고 있는 울산 AI DC가 한 8월 말쯤 발표를 하셨던 걸로 기억을 하고 있는데, 울산 DC 지금 진행 상황 어떻게 되시는지 준공 계획 같은 것들 공유해 주실 수 있으면 좋을 것 같고, 또 추가적으로 그 확장하실 DC 계획 있으시면 공유 부탁드리겠습니다. 두 번째로 ADAS 저희 지금 천만 가입자 돌파하면서 어느 정도 상당한 고객군을 확보한 것으로 보여서 이에 대해서도 유료화 계획이 있으시면 공유 부탁드리겠습니다. 감사합니다. Next question is from Park So Hyun with UBS. Two questions I have. The first question is about the Ulsan AI DC. This is something that you are working together with AWS, and I understand that the groundbreaking ceremony was held sometime at the end of August. I'd like to understand the progress of the Ulsan AI DC project, and when do you foresee the completion of this construction and the beginning of the operation? If you have any additional plans to add other data center facilities, please do share. The second question is about ADAS service. You have recently surpassed the 10 million subscriber landmark and now were able to secure quite a sizable user base. I'd like to understand if you have any plan to actually charge the service. 질문 감사합니다. 첫 번째 질문은 AI DC 사업본부에서 답변을 드리고, 이어서 두 번째 질문은 AI 사업전략본부에서 답변을 드리겠습니다. Thank you for this question. The first question will be answered by the AI DC development team, and the second question will be answered by the AI growth strategy team. 네, 먼저 울산 AI DC 진행 상황에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. Let me respond to you about the progress of the Ulsan AI DC project. 울산 AI DC는 지난 9월 1일 착공을 시작하여 현재 계획대로 순조롭게 공사가 진행 중에 있으며, 매출은 가동률에 비례하여 증가한 램프 구조로 최초 가동을 예상하고 있는 2027년 말부터 수익이 발생하기 시작하여 꾸준히 상승하게 될 것입니다. Construction of the Ulsan AI Data Center began on September 1st and is progressing smoothly according to the plan. The revenue from the Ulsan AI Data Center will follow a ramp-up structure and increase in proportion to the utilization. 또한 울산 AI 데이터 센터는 글로벌 빅테크 AWS를 국내에 위치한 레퍼런스로서 향후 당사 AI DC 사업 확장에 중요한 마중물 역할을 할 것입니다. 현재 국내 또는 APAC에서 AI DC 사업을 추진 검토 중인 글로벌 투자사 및 빅테크들과의 다양한 방식의 협력을 논의 중인 상황입니다. The profit generation is expected from 2027 and expected to grow steadily thereafter. The Ulsan AI Data Center will also serve as a key reference case, marking SK Telecom's successful attraction of global big tech partners to Korea, and will act as an important catalyst for future expansion of the company's AI data center business. In addition, the company is in active discussions with global investment firms and other major technology companies considering AI data center projects in Korea and across the broader APAC region, exploring various forms of collaboration. 다음은 데이터 센터 확장 계획에 대해서 말씀드리겠습니다. Next, I'd like to discuss our data center expansion plan. 당사는 지난 분기 실적 발표에서 2030년까지 누적 300MW 이상의 데이터 센터 운영을 통해 조 단위 수준의 매출을 목표하고 있다는 점을 말씀드린 바 있습니다. As mentioned in the previous earnings call, the company aims to achieve trillion won level revenue by operating a cumulative 300MW or more of data center capacity by 2030. 이러한 목표 달성을 위해 서울 구로 지역에 추가적인 AI 데이터 센터 건설을 추진 중에 있고, 현재 계획 설계를 착수한 단계입니다. To this end, we are currently pursuing the construction of an additional AI data center in Kuro, Seoul, and the design work has just begun. 서울에 데이터 센터를 구축할 수 있는 전력이 확보된 마지막 입지라는 희소성과 대용량의 시설을 지을 수 있는 부지 규모 덕분에 높은 수요가 있을 것으로 예상하고 있습니다. Given that this location represents the last valuable site in Seoul with secured power capacity for data center development, it offers ample land to accommodate large-scale facilities. We anticipate strong demand for the project. 향후 진행 상황에 따라 보다 구체화된 내용이 있게 되면 시장과 소통하도록 하겠습니다. We will provide further details to the market as the project progresses and plans become more concrete. 네, ADAS 사업전략본부장 김지훈입니다. ADAS 유료화 계획에 대해서 말씀을 드리도록 하겠습니다. 9월 말 ADAS의 누적 가입자는 1,056만 명으로 6월 말 대비 8.3% 증가했고, ADAS 앱 외에 전화, B2B 등과 같은 타 서비스 내에 ADAS 기능을 활용하고 있는 이용자까지 포함하면 MAU도 1,000만 명을 넘어섰습니다. This is the Head of AI Business Strategy, Kim Ji-hoon. Let me respond to your second question of the plan to charge the ADAS service. As of the end of September, the cumulative subscriber for ADAS has surpassed 10,560,000, and that is the growth of 8.3% versus the end of June. When we include the other ADAS function users outside of the ADAS app, which mainly refers to the phone and the B2B, then the total MAU exceeded 10 million as well. 정식 출시 이후 2년여 만에 1,000만 명이 넘는 가입자와 또 이제 그 확대된 MAU를 확보하게 된 것은 지속적인 내부 서비스 고도화와 외부 플랫폼으로의 적극적인 확장 덕분으로 분석하고 있습니다. We were able to achieve this performance within two years from the official launch. The achievement meaning that subscribers over 10 million and the MAU exceeding 10 million, that is thanks to the continuous service sophistication and active expansion into the external platform. 지난 6월에는 노트와 브리핑을 선보였고, 8월에는 4.0 업데이트를 통해 에이전틱 워크플로우 기능 등을 추가하여 이용자들의 호응을 얻고 있으며, 9월에는 팀 앱에서도 ADAS를 이용할 수 있도록 하면서 전체적인 MAU 증가 효과를 보고 있습니다. Last June, we launched the note and briefing. In August, we offered 4.0 update, and the agentic workflow function has been added, and this has garnered a strong response from the users. In September, ADAS is made available in team app and contributed further to the increase in MAU. B2C 유료 모델은 ADAS 내에 킬러 서비스를 중심으로 한 구독 상품이나 결합 상품 형태로 검토하고 있으며, 내년 상반기 출시를 목표로 하고 있습니다. 해당 시점까지는 당분간 ADAS의 핵심 서비스에 대한 사용성을 강화하고 고객 기반을 확대하는 데 주력하고자 합니다. The B2C paid model will be reviewed or under review, and that will most likely be in the form of the subscription or the blended products centering around ADAS killer services, and our target launching period is the first half of 2026. Until that time, we will continue to focus on improving the usability of the ADAS core services and expand the customer base. 한편, ADAS의 에이전틱 워크플로우 기능과 같은 B2B 수익 모델은 팀 앱 내에 적용을 통해 4분기부터 매출이 발생할 것으로 예상하며, 이를 시작으로 점차 확대해 나갈 계획입니다. 이상입니다. Regarding the B2B profit model, including the ADAS agentic workflow, that will be implemented into the team app, we expect the revenue generation from the fourth quarter, and that will be the beginning, and we expect a gradual expansion of the revenue. 네, 그 오퍼레이터님, 지금 현재 질문 대기하고 계신 분이 더 계실까요? 현재 한 명 질문 대기 중입니다. There is one person waiting in the question queue. 네, 그럼 한 분 질문까지 받고 마치도록 하겠습니다. 마지막으로 질문해 주실 분은 하나증권의 김홍식 님입니다. The last question will be presented by Hong Sik Kim from Hana Securities. Please go ahead with your question. 네, 저도 한 질문을 좀 드려야 될 것 같은데요. 저희는 이제 분기 배당을 하고 있거든요. 근데 이번에 이제 무배당을 함에 따라서 이번에 배당금을 사용하려고 한 그 투자자들이 상당히 현금 흐름상 곤혹을 치를 것 같아요. 지금 보면 저희가 사업 보고서에 배당 예측 가능성을 제공하는 회사들이 많아지고 있거든요. 그래서 저희는 이런 계획이 없는지, 최소한 이제 당장 3분기에 배당을 지급하지 않을 거면 그거에 대한 전반적인 밸런스 체크가 좀 필요하지 않을까 이런 좀 판단을 해서 이 질문을 좀 드려보고요. 그래서 결국은 이 정도 시점이 됐으면 분기 배당에 대한 재검토 정도가 나와야 되지 않나 싶습니다. 저희가 분할해서 분기 배당을 하겠다고 말씀하신 지가 몇 년 안 됐는데, 벌써부터 분기 배당을 지급하지 않는다는 사태가 발생됐다는 것 자체가 매우 유감이고요. 두 번째는 저희 이제 그 공시에 보면 연결 순이익의 50%를 배당한다고 되어 있는데, 저희가 이해하기로는 이게 조정 순이익이라고 이해를 하고 있었어요. 근데 이번에 이런 결과로 저희가 보면 조정이 아니라 그냥 당기 순이익의 50%를 봐야 되는 게 아닌가, 그러면 앞으로도 계속 일회성 비용이 발생하면 저희는 계속적으로 거기에 따른 배당 감소를 감수를 해야 되는지 정확하게 배당 성향에 대한 원칙을 좀 말씀 주시면 감사하겠습니다. This is Kim Hong Sik from Hana Securities. I will have to ask some difficult questions. You have started the quarterly dividend payout, but this quarter you have decided not to declare the dividend. From the perspective of the investors who have been waiting for this cash flow from the dividend, we are at a loss and would like to understand more visibility into the future. According to the business report, there are some companies that are showing a higher degree of the visibility or the productivity when it comes to the dividend. In that line, I'd like to ask the company, do you have any plan for the future dividend? If so, please share. If you are not able to provide any dividend for the third quarter, I believe that there should be some sufficient response going forward. Please specify them. At this point, I believe that it's a high time that you need to revisit the plan to provide dividend on a quarterly basis because you have made that disclaimer or announcement some time ago, but you are not able to provide this quarterly dividend for this quarter. This is an extremely regrettable situation, I have to say. The second question is that according to the report, the ground or the basis of providing the dividend is the 50% of the consolidated net income. Our existing understanding is that it is adjusted consolidated net income, but it turns out that the decision to waive the third quarter dividend is based upon not adjusted, but the net income of this quarter. Does that suggest that in case of any future incidents that might involve the significant one-time expenses, there will be some waiving of the dividend for the particular quarter? Please share with us your dividend profile. 예, 말씀 감사합니다. CFO 김양석입니다. 말씀해 주신 것에 대해서 제가 답변을 드리도록 하겠습니다. Let me respond to your question. This is the CFO. 먼저 저희 회사가 안정적인 실적을 기반으로 해서 배당금을 지속적으로 지급해 왔는데, 올해 사이버 침해 사고로 정말 예측치 못한 경영 환경에 처하게 되어서 배당을 못하게 되고, 그 부분에 대해서 CFO로서 또 굉장히 당황스럽고 투자자 여러분께 죄송스러운 마음을 가지고 있습니다. As you might understand and appreciate that we have been providing the stable provision of the dividend based upon the strong performance, but due to this unforeseeable incident, we were not able to provide the dividend for this quarter. As a CFO, this is an extremely unsettling situation, and I'd like to extend my sincere apology to the investors. 위원님이 주신 말씀 많이 고민해 보겠고요. 무엇보다도 저희 경영 환경 정상화를 통해 다시 배당을 재개할 수 있도록 저희 SK텔레콤 전 임직원이 다 같이 최선을 다할 것임을 CFO로서 일단 약속을 드립니다. We take your question and the feedback with great heart and try to figure out the best way forward. I'd like to give you this commitment as a CFO that we will make every effort to normalize our business environment, and this is something that I will share the commitment to you on behalf of every single employee of SK Telecom. 그리고 연결손익, 저희 배당 정책 연결손익 50% 이상 조정 순이익에 대해서 조금 말씀을 드리겠습니다. Let me respond to your question about the 50% of the adjusted consolidated net income. 당사는 주주 환원 정책과 관련해서 영업 수익, 영업 비용과 같이 주된 영업 활동으로부터 발생하는 항목은 경상적 손익 항목으로 구분하고, 영업 활동과 직접 관련이 없는 영업 외 손익은 비경상 손익 항목으로 구분하고 있습니다. In relation to our shareholder return policy, the company classified items such as operating revenue and operating expenses, which arise from its principal business activities as recurring income or loss items. Conversely, non-operating income and expenses that are not directly related to the operating activities are categorized as non-recurring items. 금년 같은 경우에는 개인정보보호위원회 과징금이 비경상 손익 항목에 해당합니다. 고객 감사 패키지 유심 교체 비용은 당사의 주된 영업 활동과 관련하여 발생한 것이기 때문에 일회성 비경상으로 보지 않고 있습니다. The administrative fine imposed by the PIPC this year is classified as a non-recurring item. The customer appreciation packages and the SIM card replacement cost are directly associated with the company's core business activities and therefore are not regarded as one-off or non-recurring items. 당사의 주주 환원 정책인 연결 조정 당기 순이익 50%는 상징적인 하한선을 의미하고요. 이를 기준으로 보다 높은 수준의 배당을 하겠다는 의지의 표현으로 당사의 배당 성향은 그동안 이보다 높은 수준을 유지해 왔습니다. The company's shareholder return policy, which is returning 50% of adjusted consolidated net income, represents a symbolic lower bound. This threshold expresses our commitment to provide dividends at a higher level than the minimum target, and historically, our dividend payout ratio has remained above this level. 위원님, 추가적인 궁금하신 사항이 있으시면 별도로 저희 IR을 통해서 연락을 주시면 충실히 또 답변을 더 추가로 드리도록 하겠습니다. 이상입니다. For additional inquiries, please contact our organization and we will make sure that you get the full response. 네, 그럼 이것으로 3분기 실적 발표 컨퍼런스 콜을 마치도록 하겠습니다. 혹시 추가적으로 궁금한 점이 있으면 저희 IR 조직에 언제든지 편하게 문의 주시기 바랍니다. 감사합니다. This concludes the Q3 2025 earnings call. If you have any further questions, please contact us. Thank you.