A todos. Mi nombre es Carmen y seré su operadora de la llamada el día de hoy. Todas las líneas están puestas en silencio para evitar cualquier ruido de fondo. Esta es la llamada de resultados del tercer trimestre del 2023 de Cox Energy. Habrá una sesión de preguntas y respuestas después de la presentación inicial de los ponentes y se proporcionarán instrucciones en ese momento. Hoy tenemos con nosotros al señor José Antonio Hurtado de Mendoza, Director General de Cox Energy, el señor Javier García, Director General Adjunto, y la señora Raquel Alzaga, Directora de Administración y Finanzas. También tenemos con nosotros al señor Enrique González, Vicepresidente de Relación con Inversionistas. Ellos les hablarán de los resultados, acontecimientos recientes y la estrategia de la empresa, siguiendo el reporte de resultados del tercer trimestre de 2023, emitido ayer, jueves 26 de octubre. Si por alguna razón no recibieron el informe de resultados, favor de ponerse en contacto con el Departamento de Relación con Inversionistas de Cox Energy y se lo enviarán por correo electrónico, o si prefieren, pueden descargarlo directamente desde la página web www.coxenergy.com. Tengan en cuenta que esta llamada es solo para inversores y analistas y que no se aceptarán preguntas de los medios de comunicación ni se informará sobre la misma. Todas las declaraciones o estimaciones a futuro realizadas durante esta conferencia se basan en la información actualmente disponible. Consulte el aviso legal que figura en el reporte de resultados para obtener más información al respecto. Dicho esto, cedo la palabra al señor José Antonio Hurtado de Mendoza. Gracias, Carmen. Buenos días y buenas tardes a todos, y es para mí un honor estar aquí con todos ustedes y poder compartir nuestros avances, nuestros logros y nuestros resultados más recientes para este tercer trimestre de 2023. El tercer trimestre marca un claro punto de inflexión para dar paso a todo lo que se vendrá al cierre de este año y nuestros planes trazados para un 2024 de muchos retos y oportunidades. Durante la llamada comentaremos sobre la consolidación de la plataforma europea dentro de Cox Energy y el lanzamiento del Plan Estratégico 2023-2027 para el grupo Cox Abengoa, así como una breve actualización sobre nuestras operaciones, sus avances y los resultados alcanzados. Iniciemos con los logros y resultados alcanzados al cierre de septiembre de 2023, que son testimonio de una correcta ejecución del plan trazado para la compañía, siguiendo los objetivos establecidos para este año. Como primer punto, quiero informar que durante el trimestre, nuestro principal accionista, Cox Energy Solar, realizó la liquidación del crédito que tenía contratado con Barclays en Europa, liberando a la emisora como garante del crédito. Con este hito, reafirmamos la solidez financiera del grupo, que será clave para cumplir con las metas y objetivos trazados. En cuanto a los resultados financieros, los ingresos consolidados para los primeros nueve meses de 2023 alcanzaron un crecimiento del 49%, comparado con el mismo periodo del año anterior. Este importante incremento se debe en gran medida al constante y sostenido crecimiento que hemos logrado a través de nuestro negocio de trading de energía, con el cual, a lo largo del año, hemos logrado ejecutar y poner en operación diversos contratos que se venían gestionando desde años pasados. Estos resultados reflejan nuestro compromiso y éxito continuo en la expansión de las operaciones en la división de servicios, buscando continuamente soluciones energéticas para la medida de nuestros clientes y, a la vez, contribuyendo con el crecimiento de la huella verde en la región. Asimismo, durante los primeros nueve meses del año, en Cox Energy, en la empresa cotizada, comercializamos 200 gigavatios hora de energía para clientes finales y vendimos más de 220,000 certificados de energía limpia y garantías de origen entre nuestras operaciones de Latinoamérica y Europa. Como hemos venido informando, durante 2023 pusimos en marcha la operación de reestructura corporativa para adquirir la plataforma europea de nuestro principal accionista. Finalmente, el pasado 29 de septiembre, se firmó mediante escritura la adquisición de la plataforma europea, la cual incluye el 100% de las acciones representativas del capital social de Cox Energy Europa, Sociedad Limitada, sociedad española, que además incluye, entre otras, el 40% de participación de Ibexia Cox Energy Development, Sociedad Limitada, conocida comercialmente como Ebox Energy, y el 100% de Cox Energy Energía Comercializadora, Sociedad Limitada, que incluye todo el negocio de comercialización de energía y la división de generación distribuida para Europa. Con esta operación, la emisora expande su presencia y operación con una plataforma sólida que nos permitirá acelerar nuestro crecimiento, tanto en Latinoamérica como en Europa, convirtiéndonos en un jugador de talla global. Con esta adquisición, veremos una aceleración en nuestro ritmo de crecimiento, que nos permitirá incrementar nuestros ingresos y nuestros indicadores económicos, y así alcanzar nuestro objetivo de cerrar este año 2023 con un EBITDA positivo. Continuando con la actualización de los hitos y resultados alcanzados durante el trimestre, al cierre de septiembre del año en curso, nuestro portafolio de proyectos se incrementa hasta los 4.3 gigavatios en diferentes etapas de desarrollo, construcción y operación. Con la operación de la plataforma europea, se agregaron al portafolio de gestión 1.9 gigavatios, con 27 proyectos de generación ubicados en España. La información de detalle de los proyectos y su situación la podrán consultar, como antes se ha comentado, en el reporte trimestral que publicamos en el día de ayer. Sobre los avances en la gestión y desarrollo de nuestro portafolio, durante el trimestre, se completó la fase de construcción del proyecto PMGD San Javier, ubicado en Chile. Para dicho proyecto se instalaron más de 5,600 paneles solares, los cuales generarán energía suficiente para abastecer el equivalente de consumo en electricidad en base anual para una población de 22,500 personas. Adicionalmente, se generará un impacto positivo al medio ambiente, reduciendo más de 2,600 toneladas anuales de emisiones de dióxido de carbono. A la fecha, estamos terminando las pruebas y verificaciones de dicho proyecto, que estimamos entrará en operación en los próximos días. Este es el segundo proyecto de energía solar que ponemos en operación en Chile, con lo que reafirmamos una vez más nuestro compromiso medioambiental con el entorno y a lo largo del año 2024 estaremos poniendo en operación una serie de proyectos PMGDs en Chile, lo cual nos permitirá contar con una plataforma en operación que nos dará los fundamentales para acelerar nuestro crecimiento en la región. Finalmente, como lo comunicamos en agosto, Cox Energy participó en la licitación abierta en Guatemala, convocada por la Comisión Nacional de Energía Eléctrica, en la modalidad de subasta inversa. Me es grato comunicarles que, como resultado de nuestra participación en la citada licitación, se nos adjudicaron 38.41 megavatios de capacidad de generación, entregando en base anual un compromiso de 106 gigavatios hora año por un periodo de quince años. La subasta en la que participó la compañía forma parte del plan de expansión de generación del gobierno guatemalteco para impulsar la transición energética en dicho país. Cox Energy participó en el bloque de energía generada, la cual sumaba un total de 40 megavatios, sobre los cuales la compañía ganó el 96%. Con esto, Cox Energy proveerá de energía eléctrica a diferentes distribuidoras del país y se estima que el proyecto de generación por el total de energía adjudicada inicie operaciones en el año 2028 y conlleve una inversión estimada de $32 millones de dólares, misma que se realizará con recursos propios y el apoyo de instituciones financieras y multilaterales. Una breve reseña en cuanto a Guatemala. Guatemala tiene un grandísimo potencial en energía renovable, principalmente solar, debido a su ubicación geográfica privilegiada y además, la implementación y la estrategia de proyectos renovables mediante licitaciones contribuye a diversificar la matriz energética del país y, por lo tanto, contribuye en la disminución de las emisiones de gases de efecto invernadero. Antes de entrar en detalle en el plan estratégico del grupo Cox Abengoa, que se hizo público hace unas semanas, y hablar de lo que representa para la empresa pública Cox Energy, me gustaría compartir algo de contexto sobre la reciente adjudicación de los activos productivos de Abengoa por parte del grupo Cox Energy, dejando claro que, como se ha mencionado en eventos relevantes publicados a lo largo del proceso, esta adquisición queda fuera del perímetro de consolidación de la emisora. Sin embargo, existen posibles sinergias y oportunidades de negocio que estaremos analizando, siempre y cuando generen valor para la emisora. Abengoa es una empresa multinacional española con sede en Sevilla, que se especializa en tecnologías avanzadas para el desarrollo sostenible en sectores como la energía, el agua, la infraestructura y el medio ambiente. Se fundó en 1941 y a lo largo de los años creció hasta convertirse en uno de los principales jugadores en la industria de la energía, en la industria del agua y en la infraestructura, con un enfoque significativo en las energías renovables, en la sostenibilidad y, por supuesto, en el compromiso con el medio ambiente. A lo largo de su historia, ha desarrollado tecnologías y proyectos innovadores relacionados con la energía solar, la generación de energía a partir de biomasa, la desalinización del agua de mar y la construcción de infraestructuras energéticas e industriales, entre otras. Derivado de la situación financiera que repercutía en la operativa, la compañía sevillana entró en concurso de acreedores el pasado 22 de noviembre de 2022. Como consecuencia de dicho proceso concursal, el grupo Cox Energy presentó el pasado 9 de enero de 2023 una oferta para la adquisición de las unidades productivas en liquidación que tenía Abengoa, resultando adjudicado a favor del grupo Cox Energy el pasado 18 de abril. Finalmente, el 31 de julio de este año, dicha operación quedó concretada con la firma ante notario, dando inicio así al grupo Cox Abengoa, del cual esta emisora forma parte. El nuevo grupo Cox Abengoa se estructura bajo una holding que emplea más de 11,000 empleados y opera en cinco áreas de negocio bien diferenciadas: en energía, en agua, en infraestructura, en servicios y en tecnología. Dentro de la empresa pública Cox Energy, como se comunicó el pasado 21 de septiembre, se estará buscando integrar los activos y el negocio de la unidad de energía que se adquirieron en el proceso de adjudicación de Abengoa. En línea con lo anterior, con previa autorización del Consejo de Administración, nos encontramos en el análisis, estudio y negociación para adquirir, integrar o consolidar el 100% de CEA Infraestructuras Energía 2023, Sociedad Limitada, sociedad española que controla las unidades productivas provenientes de la vertical Abengoa Energía. Con dicha operación corporativa, estaríamos sumando al perímetro de consolidación de la empresa pública Cox Energy un estimado anual de €50 millones de EBITDA de la empresa cotizada. Esta operación tendrá que pasar por el cumplimiento previo de todos los procesos y autorizaciones corporativas y regulatorias correspondientes. Una vez definida la operación y recibidas las autorizaciones correspondientes, informaremos al mercado de los detalles y de los plazos de la operación. El concretar con éxito esta operación corporativa nos colocará indudablemente como un líder indiscutible en el sector de la energía a nivel global. Finalmente, que hable un poquito sobre el plan estratégico antes mencionado, y les puedo compartir que dicho plan establece objetivos a nivel de grupo para los próximos cinco años, con un horizonte temporal hasta el 2027. El citado plan estratégico incluye objetivos macro para la línea de negocio de energía, de acuerdo a lo comentado en el anterior punto. A lo largo de las siguientes semanas, estaré trabajando junto con mi equipo para realizar un ejercicio detallado bottom up para la empresa pública, tomando como base los objetivos macro del plan estratégico a nivel grupo. Este ejercicio nos permitirá tener un plan estratégico detallado para la emisora, con una visión para los siguientes años, mismo que en su momento informaremos oficialmente. Permitidme que con esto ceda la palabra a Raquel Alzaga, para que nos comente más a detalle sobre los resultados alcanzados durante el trimestre. Raquel, por favor. Me parece que Raquel está en silencio, ¿no? Disculpad. Sí, estaba en silencio. Gracias, José Antonio, por tu presentación. Buenos días y buenas tardes a todos. Pasando a la información financiera relevante, en el tercer trimestre de 2023, nuestros ingresos ascendieron a $157 millones de pesos, reflejando un sólido crecimiento de más del 95% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Este es el resultado principalmente de las operaciones de comercialización y venta de energía en México, en donde, como ya ha comentado José Antonio, a lo largo del año hemos venido ejecutando contratos nuevos con clientes, si bien parte de estos ya se venían gestionando desde el año 2021. A lo largo de los siguientes trimestres, seguiremos reforzando nuestras capacidades de gestión y ejecución, con lo cual podremos seguir acelerando nuestro crecimiento en la comercialización y venta de energía, con un robusto pipeline de oportunidades tanto en Latinoamérica como en Europa. Asimismo, con los nuevos proyectos de generación en Chile, que, como hemos comentado, en breve estarán en operación, estimamos un incremento en los ingresos para los siguientes trimestres. Esto, unido a que a partir de este mes de octubre consolidaremos los resultados de operaciones de esta plataforma europea, dando así, aún si cabe, un mayor impulso en el crecimiento de nuestra compañía. Como hemos venido comentando en trimestres anteriores, en reportes anteriores, aún no consideramos el EBITDA una métrica fundamental de nuestro negocio, dada la fase de inversión en la que nos encontramos. Esto no significa que estemos cada vez más cerca de alcanzar nuestro objetivo de lograr un EBITDA positivo para finales de este año. De hecho, con los resultados alcanzados al cierre de septiembre de este año, más las operaciones corporativas realizadas, los proyectos de expansión e integración que estamos gestionando, vemos muy probable alcanzar por fin dicho objetivo. A nivel de balance, como veis, los saldos en las cuentas de activo y pasivo y capital al cierre de septiembre tuvieron variaciones muy significativas. Dicho efecto es principalmente resultado del proceso de integración y consolidación de la plataforma europea, lo cual incluye, como hemos mencionado previamente, el 100% de las operaciones de comercialización, autoconsumo y generación de nuestra comercializadora en España y el 40% de nuestra participación en Newox Energy. Nuestra sólida trayectoria financiera durante este último trimestre y estos nueve meses que llevamos acumulados, subraya nuestra confianza en el futuro y nos posiciona de manera muy favorable para los desafíos y oportunidades que tenemos por delante. Como siempre, estaremos comunicando oportunamente los resultados y logros alcanzados. Dicho esto, me gustaría regresar la palabra a José Antonio, para que nos comparta una breve actualización sobre nuestras iniciativas en materia de ESG, así como sus comentarios finales, para que posteriormente demos parte a la sesión de preguntas y respuestas. Muchas gracias. Muchísimas gracias, Raquel. Bueno, comentarles que nuestro compromiso es inquebrantable en el modelo de gestión ESG, y ratificamos que en todos sus ámbitos, tanto en la dimensión ambiental, como en la social y como en la de gobierno corporativo, es de obligado cumplimiento la alineación con los objetivos ESG para Cox Energy, contribuyendo evidentemente al desarrollo sostenible y generando valor a todos nuestros stakeholders. En este proceso de integración, no solo estamos hablando de las sinergias de negocio, sino también del desarrollo corporativo de una gran empresa que nos permitirá dar el salto al siguiente nivel. Por ende, nuestro enfoque ESG es una parte integral de nuestra visión. En el ámbito ambiental, estamos comprometidos a reducir gradualmente nuestra dependencia de los combustibles fósiles y a implementar prácticas de eficiencia energética en todas nuestras operaciones. En lo social, garantizamos un entorno de trabajo seguro, promovemos la diversidad e inclusión y colaboramos con las comunidades locales para su desarrollo. En cuanto a la gobernanza corporativa, hemos establecido los diferentes comités de supervisión y control que aseguran el cumplimiento de dichos objetivos. Estos pilares fundamentales nos guían hacia una gestión empresarial más responsable y sostenible. Trabajamos en estrecha colaboración con todas las partes involucradas para lograr un futuro más limpio y próspero, y nuestro compromiso no es solo un objetivo, es una parte fundamental de nuestra identidad como empresa líder en el sector de la energía. Ya para terminar, si me permiten comentar que en este mundo en constante evolución, nuestra visión hacia un futuro sostenible sigue siendo inquebrantable. Estamos orgullosos de haber alcanzado importantes hitos en este viaje de transformación y, a medida que avanzamos, me parece relevante destacar dos circunstancias que marcarán nuestro próximo capítulo en el corto plazo. En primer lugar, se llevará a cabo en Europa un Non-Deal Roadshow. Este evento representará una oportunidad para que nuestros inversionistas y personas interesadas estén informados y activos en el mercado. Estamos comprometidos a proporcionar información actualizada y perspicaz para que se tomen las decisiones sólidas en un entorno económico en constante cambio. Además, nos complace anunciar nuestra participación por segundo año consecutivo en el foro Latibex, donde tendré la oportunidad de estar presente junto con otros miembros del equipo directivo. Este evento es una grandísima oportunidad para fortalecer nuestras conexiones y colaboraciones estratégicas en el entorno latinoamericano, y estamos entusiasmados por las conversaciones y oportunidades que surgirán en este foro. En Cox Energy estamos comprometidos con un futuro más limpio y sostenible, y valoramos profundamente su grandísimo apoyo en este viaje. Continuaremos trabajando incansablemente para alcanzar nuestra meta, nuestras metas y compartir nuestro progreso con ustedes. Gracias a todos por su confianza y por ser parte de nuestra visión hacia un mundo más sostenible. Estamos decididos a seguir escribiendo el futuro energético y mantenernos actualizados sobre nuestros próximos capítulos. Muchísimas gracias por escuchar y, Carmen, por favor, abra la sesión de preguntas y respuestas. Gracias, José Antonio. Ahora llevaremos a cabo una sesión de preguntas y respuestas. Si quisieran hacer una pregunta, por favor, presione el botón Levantar la mano. Se encuentra situado en la parte inferior de la pantalla. Si está conectado por teléfono, por favor, marque asterisco nueve. Le recordamos que todas las líneas están en silencio. Cuando sea su turno para hacer una pregunta, se les dará la palabra. Entonces podrán activar su micrófono y hacer su pregunta. Ahora pausaremos para recibir preguntas. Les recordamos que para hacer una pregunta desde una línea telefónica, debe marcar asterisco seis. Nuestra primera pregunta viene de Martín Lara. Por favor, diga su nombre completo, el nombre de su empresa y luego haga su pregunta. Buenos días, Martín Lara, de Miranda Global Research. Gracias por la llamada. Tengo dos preguntas. La primera es: ¿cómo financiaron la adquisición de Cox Energy en Europa? Y la segunda, si nos podrían dar una actualización de los proyectos grandes como Utility, Portezuelo, Ixcali y Dominica. Vale, Martín, Javier te va a contestar a la primera pregunta, ¿vale? Del, y yo te contesto la segunda, ¿no? La financiación o el estado de los proyectos. Javier. Sí, Martín, la financiación de la operación ha sido financiada dentro del grupo. Como sabes, el máximo accionista, Cox Energy Solar, S.A., era el controlador del stake de Cox Energy Europa, y esa transacción se ha financiado con un préstamo que se le otorga a la cotizada que adquiere la participación. El valor de la operación ha sido muy, muy, muy inferior, porque se ha tratado de favorecer los intereses de los minoritarios y de los accionistas de la compañía cotizada, con lo cual no va a suponer un impacto relevante en el endeudamiento con partes relacionadas, en este caso, con la compañía. José Antonio. Sí, Martín, en relación con el estado, el estatus de los proyectos, además, me preguntas, yo creo uno en cada geografía, ¿no? Uno en Chile, otro en Colombia y otro en México. Bueno, te comento. En el caso de Portezuelo, es un proyecto que tendremos listo para empezar a construir el próximo año, el año 2024. Es un proyecto, la verdad, que está ubicado geográficamente en el nodo más relevante de consumo de energía en Chile, en el cual los efectos, que llaman ellos de desacople de precios, no se dan y, por lo tanto, es un proyecto premium, en el cual estamos trabajando para tenerlo listo a partir del próximo año en RTB y empezar, pues evidentemente, los trámites ya para iniciar construcción y operación posteriormente, ¿no? Caso de Ixcali en México. México, los proyectos los tenemos ahora mismo en un momento en el cual estamos percibiendo que la situación del sector en México está cambiando. Hay bastantes aires nuevos, sobre todo quizás por las noticias del principio de año y el acuerdo con otras compañías por parte del gobierno, lo cual ha permitido, yo creo que en cierta medida, relajar lo que es el ambiente en el sector energético y sobre todo, dar nuevos aires para el desarrollo y para la oportunidad del crecimiento, digamos, en proyectos renovables y en cualquier otro tipo de proyectos, ¿no? En este caso, nosotros vemos el 2024 como un gran año en el cual dar el salto de continuidad en los proyectos que tenemos en México. Particularmente, como sabes, Ixcal y Atlacomulco, El Gritón, en el cual estamos conjuntamente con GPG, y será el año en el cual reiniciaremos todo el proceso para tener listos los proyectos en este mismo año, en el 2024, seguramente. Me preguntabas por, me parece que un proyecto en Colombia, creo recordar. En Colombia, los proyectos que tenemos actuales, tenemos aproximadamente como, bueno, tenemos cuatro proyectos con 55 megavatios, como podéis ver, que han sido adjudicados en la licitación, en la subasta de interconexión que hubo en el primer semestre del año, que ya reportamos en su momento, en la pasada conferencia de resultados, y nos acabamos de presentar la semana pasada con 983 megavatios a la nueva subasta de interconexión. Nuestra idea es que el portafolio actual, que ya tenemos de proyectos reales, consolidados y que estamos desarrollando, se incrementen una serie de proyectos más, que nos permitirá tenerlos, digamos, en ready to build, preparados para empezar a construir el próximo año. Y Dominica, me parece que fue el proyecto que tú comentabas particularmente, pues es uno de los proyectos que esperemos que sea adjudicado en breve y ya tengamos, digamos, el go para arrancar todo el desarrollo y tenerlo preparado para empezar a construir el próximo año. No sé si con esto, Martín, te he contestado o te hemos contestado, Javier y yo, a las preguntas. Sí, muchas gracias y muchas felicidades por los resultados y por todos los cambios estratégicos tan buenos. Muchas gracias, Martín. Muchísimas gracias. Les recordamos que el día de hoy nos acompaña José Antonio Hurtado de Mendoza, Director General. Si quisiera hacer una pregunta, puede presionar el botón de levantar la mano, situado en la parte inferior de la pantalla. Nuestra siguiente pregunta viene de Miguel Medina. Por favor, diga su nombre completo, el nombre de su empresa y luego haga su pregunta. Hola, Miguel, creo que estás en silencio. Sí, disculpas, Carmen. Correcto, estaba en mute. Perdón, no, era... Buenas tardes, Miguel Medina, de Miravo. ¿Me oyen ahora, no? Sí, sí, perfectamente, Miguel. Perfecto. Pues tres preguntas muy, muy facilitas y muy cortas y muy básicas. La primera, se ha comentado el objetivo de EBITDA positivo para la estructura actual en el veintitrés. Entiendo que esto es conseguirlo en el último trimestre de este año, no es que el acumulado del año entero vaya a ser positivo ya, ¿correcto? Ciertamente, el acumulado. Vale. Acumulado, y entonces, evidentemente, como hemos visto en los resultados, estamos por alrededor de los, me parece que son $36 millones de pesos negativos, y en el tercer trimestre, darle la vuelta y terminar en EBITDA positivo. Vale, para el, vale, no, no en el acumulado, sino para el trimestre, vale. Después, se ha mencionado en una de las preliminares lo de, bueno, la posible integración de ABG Energía. Se ha puesto una cifra ahí de €50 millones. ¿Eso es el EBITDA estimado de ABG Energía para qué año? Sí, Miguel, aquí Javier García. Ese es el EBITDA estimado que tiene presupuestado esa división en concreto, ese perímetro que estaríamos- Sí. En la cotizada para el año 2023. O sea, este año, este año en curso ya, luego, o sea, que se está generando EBITDA positivo ya este año en curso. Es esa división. Aquí está el tema del momento de la integración, ¿no? Si conseguimos, digamos, cerrar la operación a lo largo de este año, pues efectivamente capturaremos algo de esos cincuenta millones. Y si se hace el año 2024, pues la parte proporcional más el crecimiento, que también se espera en esa división, ¿no? Entendido. Y la última que está: y entonces, este proceso que se ha iniciado, ¿hay algún tipo de calendario o de fecha prevista? O sea, ¿cuándo sabremos si esta integración se lleva a cabo y en qué condiciones? Pues es información, Miguel, que todavía no podemos dar al mercado. Estamos analizando, pues, desde un punto de vista no solamente mercantil y fiscal, sino sobre todo regulatorio, cómo cristalizar la operación, con lo cual, de momento, no podemos revelar más información que la que publicamos en el hecho relevante hace unas semanas. Sí que esperamos que sea cuanto antes, ¿no? Y sí que es importante recalcar, pues, que esa estimación de EBITDA para este año 2023 viene por recurrencia, ¿no? De los activos que tiene y que sí que trataremos de cristalizar el potencial upside que tiene la división de EPC, que la idea es que no solamente dentro del grupo, sino para terceros, pues se trabaje mucho para que esa integración de esa unidad de negocio, de la unidad productiva de Abengoa, pues nos haga que estemos en un grupo integrados desde la generación, el autoconsumo, la comercialización y ahora también en como EPCista, ¿no? No solamente de proyectos fotovoltaicos, que tienen un valor agregado limitado, sino proyectos más complejos de los que esa división de Abengoa en el pasado, pues ha hecho buena muestra, ¿no? Perfecto, pues nada, eso era todo. Muchísimas gracias. Muchas gracias, muchas gracias. Por el momento, no hemos recibido más preguntas, de modo que con esto concluye nuestra sesión de preguntas y respuestas. Me gustaría devolver la palabra a José Antonio Hurtado para que haga comentarios finales. Muchas gracias, Carmen, y muy breve. Reiterar las gracias a todos los que nos habéis podido acompañar en el día de hoy, y por favor, no duden en ponerse en contacto con nosotros si tienen más preguntas. Agradecemos su interés en Cox Energy y esperamos volver a hablar con ustedes muy pronto y comunicarles las nuevas noticias que se vienen. Muchísimas gracias y paso el turno a la operadora. Gracias, José Antonio. Con esto concluye nuestra llamada de hoy, ya pueden desconectarse. Muchas gracias.