Velkommen til Goodtech sin presentasjon av resultatene for tredje kvartal 2022. Mitt navn er Margrethe Hauge og er konsernsjef i Goodtech. Med meg så har jeg Øyvind Osjord, vår CFO. Jeg vil innlede med hovedpunktene for kvartalet før Øyvind tar oss gjennom detaljene. Så vil vi avslutte med noen ord om framtidsutsiktene. Tredje kvartal er tradisjonelt en periode med lavere aktivitet i Goodtech. På tross av det er omsetningen på NOK 130 million i tredje kvartal den høyeste tredje kvartal omsetningen siden 2018. Omsetningen vår økte med 19% mot tilsvarende periode i 2021. Vi ser en forbedring på NOK 3.9 million i EBITDA mot samme periode i fjor. Vi satser på innovasjon og utvikling av organisasjonen, og i september så samler vi hele organisasjonen til 2 dager med innovasjon og samarbeid på agendaen. Vi er godt posisjonert i et marked i utvikling og har en solid ordrebok på NOK 267 million som er på et høyere nivå enn samme kvartal i 2021. Vi er i økende grad selektive på hvilke prosjekter vi tilbyr på, og opplever derfor lavere ordreinngang i kvartalet på Åland og i Sverige. Selskapet økte antall ansatte i kvartalet på tross av nedsalget av maskineringsaktiviteten i Sverige. Vi blir også resertifisert som Great Place to Work på alle lokasjoner, som betyr en høy og stigende medarbeidertilfredshet. Goodtech har en fantastisk organisasjon fylt av kloke hoder, og vi fortsetter jakten på de flinkeste folka. Som Margrethe var inne på så leverer Goodtech en vekst i omsetning på 19% og en marginøkning på EBITDA på nærmere NOK 3.9 millioner mot samme kvartal i 2021. Resultatene er likevel påvirket av flere engangseffekter i kvartalet, som blant annet konsernets samling av alle medarbeiderne fra Norge, Sverige og Åland til innovasjonsdager i Sverige i september. En slik samling bærer med seg direkte kostnader i form av opphold og andre samlingskostnader, i tillegg til tapt mulighet for utfakturering. Goodtech lever av å selge markedets ypperste ingeniørtjenester innenfor industriell robotisering, automatisering og digitalisering, og er sånn sett avhengig av tilgjengelig tid hos alle våre medarbeidere i aksjon for å levere fremdrift og faktureringsgrad. Q2 og Q3 er derfor naturlig nok kvartaler med lavere aktivitet i et selskap som Goodtech, fordi man i Q2 både har påske, inneklemte dager, nasjonaldager og start på fellesferien og man i Q3 opplever brorparten av fellesferien. Sesongsvingningene tatt i betraktning, så leverer Goodtech fortsatt konsernets høyeste year to date omsetning siden 2018, og er tilbake på EBITDA marginer sånn som før pandemien, tross disse engangseffektene som påvirker kvartalet. Ordreboken i konsernet har gjennom 2022 stabilisert seg på et robust og høyt nivå, hvor man gjennom året så langt er på høyeste gjennomsnittlige ordrebok siden 2017. Dette på tross av netto negativ ordreinngang både i Sverige og Åland, som Margrethe var inne på. Gjennom kvartalet har Goodtech fortsatt den tidligere annonserte satsingen på rekruttering og onboarding. En av konsernets viktigste strategiske pilarer er bærekraftig vekst, som vi mener best kan oppnås gjennom organisk vekst og velvalgte ansettelser i alle konsernets regioner. Gjennom 2022 har konsernet vokst fra 309 medarbeidere i Q4 2022 til 316 i Q3, på tross av at totalt 19 medarbeidere har gått ut i forbindelse med salgene av Os Tavleverksted i januar og Goodtech Solutions Manufacturing i august. Det gir en netto vekst på 29 medarbeidere i perioden og kommer primært fra vekst i konsernets norske operasjoner. Konsernet har i perioden fortsatt nedgangen i sykefravær etter et første halvår som var påvirket av økning i kortsiktig fravær som følge av COVID-19 pandemien, og jobber videre med tiltak for å ytterligere mitigere det langsiktige fraværet. Konsernets balanse forblir sterk gjennom kvartalet, hvor egenkapitalandelen er på 51%, opp fra 48% i forrige kvartal. Q3 er tradisjonelt sett et kvartal hvor arbeidskapitalbindingen er høy, som også preger Q3. Fordringsmassen har økt siden Q2, og betydelig leverandørgjeld er betalt i perioden, som er naturlige svingninger i et vanlig tredje kvartal for Goodtech. Begge elementene bidrar uansett til å redusere konsernets kontantbeholdning i kvartalet. Konsernet har samtidig benyttet deler av provenyet fra salget av Goodtech Solutions Manufacturing til å betale ned rentebærende kortsiktig gjeld i Sverige, og konsernet har nå redusert total rentebærende gjeld med NOK 14 million siden Q4 2021. Ordreboken falt noe i kvartalet som følge av netto negativ ordreinngang i konsernets svenske og ålandske forretningsenheter i perioden. Konsernet har de siste periodene økt fokuset på selektivitet, spesielt i anbudsprosessene på Åland, hvor man nå oppnår en mer balansert og risikojustert inntjening. Ordreinngangen i konsernets norske operasjoner økte i perioden og bidro til at konsernet står med en ordrebok som er 9% høyere enn tilsvarende periode i 2021. Prosjektene i ordreboken anses som sunne og med lovende marginpotensiale. Vi ser foreløpig lite tegn til endring i anbudsaktivitet som følge av makrobildet som utspiller seg i Europa. Vi jobber kontinuerlig med å forstå markedsbildet som ligger foran oss og i de kommende kvartalene. Goodtech har en viktig rolle i arbeidet med å flytte industrien tilbake til Norden. Etterspørselen for kompetanse innen industriell programvare og effektivitet er større enn noensinne. Konsernets verdiforslag er å sikre kundene våre konkurransekraft, som igjen bidrar til verdiskapning, vekst og positive ringvirkninger i verdikjedene. Med Goodtech som partner skal kundene våre være trygge på at de får noe mer enn raskere prosesser hvor smartere drift, kontinuerlig forbedring og fotavtrykk står i sentrum. Goodtech satser innenfor robotisering, automasjon og digitalisering. Med vår dyktige organisasjon og de beste partnerne sørger vi for at våre kunder får de løsningene som skal til for å sikre varig konkurransekraft gjennom livssyklusen med et ettermarkedsapparat som ivaretar driftsstøtte og oppetid. Norsk industri er i digital omstilling og automatiseringsbehovet er stort. Blant Nordens største og mest innflytelsesrike selskaper skal nå gamle systemer, software, prosesser og produksjonslinjer oppdateres og oppgraderes. Også hos de små og mellomstore bedriftene er temaet høyt på agendaen. For å imøtekomme etterspørselen og behovet for kontinuerlig forbedring. For å sikre god industridrift startet Goodtech i 2021 på en strategisk omstillingsreise som realiseres gjennom egne handlingsplaner innenfor fire nøkkelpilarer. Det er strategisk reposisjonering, bærekraftig vekst, innovasjon, digitalisering og kreativitet og effektivitet i prosjektleveranse og organisasjon. 2022 bærer så langt preg av at vi fortsetter å investere i intern systemverdi som skal gjøre hverdagen enklere og bedre for våre medarbeidere. Vi har oppgradert store deler av den interne systemarkitekturen de siste årene, og vi jobber aktivt med å modernisere prosessene våre deretter. Det er gledelig å se at disse forbedringene nå begynner å materialisere seg både i resultat, men ikke minst kultur. I kvartalet ble konsernet sertifisert som Great Place to Work i alle sine land etter en medarbeiderundersøkelse som viste klar framgang i alle regioner fra et allerede godt resultat i fjor. Likevel, vi har fortsatt store oppgaver foran oss som vi skal levere på før vi er fornøyd. Goodtech har uansett det beste utgangspunktet med lokal tilstedeværelse og de beste folkene. Takk for at du fulgte denne webcasten. For ytterligere detaljer finner du i kvartalsrapporten på vår hjemmeside www.goodtech.no.