Annual report
Page 1
1
Page 2
2 Innehåll Året i korthet ..................................................................................................................................................................... 3 Finansiell sammanfattning .................................................................................................................................................... 3 VD har ordet .......................................................................................................................................................................... 4 Verksamheten ................................................................................................................................................................... 5 Vår historia ............................................................................................................................................................................ 5 Helhetserbjudande ................................................................................................................................................................ 5 Produktnyheter 2025 ............................................................................................................................................................ 7 Brilliant Awards ..................................................................................................................................................................... 9 Bolagsstyrning ..................................................................................................................................................................... 10 Styrelse ................................................................................................................................................................................ 11 Revisor ................................................................................................................................................................................. 13 Ledande befattningshavare ................................................................................................................................................. 14 Finansiell information 2025 ............................................................................................................................................. 17 Förvaltningsberättelse ......................................................................................................................................................... 17 Resultatdisposition .............................................................................................................................................................. 20 Koncernstruktur .................................................................................................................................................................. 20 Aktien och ägarförhållanden ............................................................................................................................................... 21 Resultat och finansiell sammanställning ............................................................................................................................. 22 Koncernens finansiella rapportering ................................................................................................................................ 23 Koncernens Resultaträkning ................................................................................................................................................ 23 Koncernens balansräkning................................................................................................................................................... 24 Koncernens förändring i eget kapital .................................................................................................................................. 25 Koncernens Kassaflödesanalys ............................................................................................................................................ 26 Moderbolagets finansiella rapportering ........................................................................................................................... 27 Moderbolagets Resultaträkning .......................................................................................................................................... 27 Moderbolagets balansräkning ............................................................................................................................................. 28 Moderbolagets förändring i eget kapital ............................................................................................................................. 29 Moderbolagets kassaflödesanalys ....................................................................................................................................... 30 Noter ............................................................................................................................................................................... 31 Definitioner ..................................................................................................................................................................... 40 Godkännande av finansiell rapportering .......................................................................................................................... 41 Revisionsberättelse.......................................................................................................................................................... 42
Page 3
3 Året i korthet • Stabil tillväxt i ARR under året, vilket har bidragit till att stärka affärens stabilitet och långsiktiga trygghet • Ökad kostnadseffektivitet i bolaget, som ett resultat av genomfört effektiviseringsarbete, har lett till en förbättrad kostnadsstruktur. • Bolagets höga innovationsnivå och satsningar inom produktutveckling, inklusive implementering av AI, har bidragit till att stärka kunderbjudandet • Konsultverksamheten har genomfört sitt första år som legal entitet, Brilliant Future Consulting AB. • Stark marknadsnärvaro med stor synlighet både medialt och på mässor. Finansiell sammanfattning Belopp i TSEK om inget annat anges. 2025 2024 2023 2022 2021 Totala intäkter 98 621 98 445 99 631 91 611 98 874 Nettoomsättning 85 920 85 522 88 505 78 666 98 603 - tillväxt i nettoomsättning 0,5% -3,4% 12,4% -20,2% 6,4% EBITDA 5 637 5 054 -4 538 -26 193 -20 002 EBITDA-marginal 6,6% 5,9% -5,1% -33,3% -20,3% Avskrivningar -12 064 -10 520 -7 582 -7 698 -6 724 Rörelseresultat EBIT -6 428 -5 466 -12 119 -33 002 -26 447 EBIT-marginal -7,5% -6,4% -13,7% -42,0% -26,8% Periodens resultat -6 139 -4 779 -11 712 -33 407 -26 201 Resultat per aktie, kr, före utspädning -0,45 -0,35 -0,92 -4,46 -3,55 Resultat per aktie, kr, efter utspädning -0,45 -0,35 -0,92 -2,42 -3,55 Kassaflöde före rörelsekapitalförändring 7 076 4 050 -3 909 -27 425 -19 526 Kassaflöde från den löpande verksamheten 9 843 7 981 -870 -11 970 -38 550 Eget kapital 26 351 32 490 37 268 15 951 39 918 Totala tillgångar 83 147 90 349 90 155 88 006 76 293 Soliditet 32% 36% 41% 18% 52% Likvida medel vid periodens slut 14 390 18 080 22 361 21 968 17 318 Antal aktier i slutet av perioden 13 792 961 13 792 961 13 792 961 8 869 032 7 390 860 Genomsnittligt antal aktier 13 792 961 13 792 961 12 713 744 7 492 344 7 390 860 Eget kapital per aktie, vid periodens slut 1,91 2,36 2,70 1,80 5,40 Medelantal anställda 63 68 74 82 91
Page 4
4 VD har ordet Ett år av förflyttning och stärkt fundament 2025 har varit ett år där vi medvetet prioriterat stabilitet, struktur och långsiktig styrka. I en marknad som präglats av försiktighet har vi valt att fokusera på det vi kan påverka: vår affärsmodell, vår kostnadsbas och vår förmåga att skapa återkommande och skalbara intäkter. Vår abonnemangsaffär fortsätter att växa och utgör en allt starkare kärna i verksamheten. Det är ett kvitto på att vår SaaS- modell fungerar och att våra kunder ser ett långsiktigt värde i våra lösningar. Samtidigt har vi under året genomfört en omstrukturering för att bättre anpassa organisationen till den fas vi befinner oss i. Dessa åtgärder har belastat årets resultat, men har samtidigt stärkt vår underliggande lönsamhet och skapat en mer effektiv och skalbar plattform inför framtiden. Vi avslutar året med en stabil grund, vilket ger oss ett gott utgångsläge inför kommande period. I en föränderlig omvärld blir fortsatt disciplin, tydliga prioriteringar och en stark kostnadskontroll, tillsammans med ett fokuserat genomförande, allt viktigare. Viktiga milstolpar 2025 Under året har vi också nått flera viktiga milstolpar som markerar vår strategiska förflyttning från omställning till tillväxt. Den mest betydande produktmilstolpen under året var lanseringen av vår AI-baserade och fullt automatiserade konversationsanalys under fjärde kvartalet. Efter framgångsrika kundpiloter gick lösningen från utveckling till kommersiell lansering. Produkten analyserar och tolkar stora mängder kunddialoger, identifierar vad som driver kontakt och missnöje samt prioriterar förbättringsområden - helt utan manuellt analysarbete. Lanseringen markerar ett nytt kapitel för Brilliant Future och är ett tydligt steg i vår AI-First-strategi, där vi utvecklar intelligenta, självgående och skalbara produkter som stärker kundupplevelsen och minskar churn. Parallellt har vi under 2025 utvecklat och testat en ny, helt automatiserad produkt för teamutveckling, riktad till mindre organisationer och enskilda chefer. Frågorna är korta, effektiva och anpassas till varje team för att skapa relevanta och träffsäkra insikter. Produkten samlar in feedback, analyserar resultat och ger konkreta handlingsförslag - utan behov av HR- stöd eller komplexa processer. Även denna satsning markerar ett nytt kapitel genom att göra strukturerad och avancerad uppföljning tillgänglig för fler. Lansering sker under 2026. Tillsammans representerar dessa initiativ en tydlig strategisk förflyttning: från traditionella verktyg till automatiserade, skalbara och handlingsdrivande lösningar som aktivt stöttar våra kunders utveckling. Ökad precision i vår kommersiella modell Vi har även tagit tydliga organisatoriska steg. Under året etablerade vi en samlad Customer Operations-funktion med ansvar för kundrelationer, onboarding och support. Genom ett mer enhetligt arbetssätt, ökat AI-stöd och förbättrade self-service- lösningar kan vi stötta fler kunder med högre kvalitet och lägre kostnad. Arbetet med att definiera Ideal Customer Profiles för respektive produkt samt vidareutvecklingen av vår digitala kundresa är ytterligare milstolpar som stärker vår kommersiella precision och förkortar vägen från första kontakt till värdeskapande användning. Samtidigt har vi arbetat med en ompositionering av varumärket för att bättre spegla det innovativa, moderna och skalbara produktbolag vi är idag. Lanseringen av vårt uppdaterade varumärke sker under våren 2026. Detta är ett viktigt steg för att tydliggöra vår identitet och ytterligare stärka vår position på marknaden. Även om försäljningstillväxten under 2025 inte nått den nivå vi långsiktigt eftersträvar har vi tagit avgörande steg för att möjliggöra just detta. Vi har stärkt vår produktportfölj, förbättrat våra processer, ökat vår kommersiella skärpa och byggt en mer kostnadseffektiv organisation. Sammantaget har vi skapat en stabil plattform för att återgå till tydligare tillväxt och successivt förbättrad lönsamhet. Jag vill rikta ett varmt tack till alla våra medarbetare för det engagemang och den handlingskraft som präglat året. Med den förflyttning som genomförts under 2025 ser jag med tillförsikt på framtiden. Brilliant Future står starkare, mer fokuserat och bättre rustat än tidigare - redo att accelerera tillväxten och fortsätta leverera hållbart värde till våra kunder och aktieägare. Tack för ert förtroende. Nu fortsätter vi resan - starkare, tydligare och mer framtidsinriktade än någonsin. Stockholm i april 2026 Ulrika Frimmel, VD
Page 5
5 Verksamheten Vår historia 2011 förvärvade Wise bolaget Netsurvey Sweden AB, ett högteknologiskt bolag som erbjöd kundupplevelse- och medarbetar-undersökningar. Bolaget Netsurvey bildades 1996 och hade sedan tidpunkten för Wise förvärv av bolaget under 2011 växt med i genomsnitt nio procent per år fram till år 2017. Under 2017 fattade Wise ett strategiskt beslut om att förvärva bolaget Bright Relation AB i syfte att accelerera tillväxten inom segmentet kundupplevelsehantering. Under 2018 integrerades verksamheten inom de båda bolagen Netsurvey och Bright under namnet Brilliant Future AB. Den 23 juni 2021 noterades Brilliant Future AB på Nasdaq First North. Detta till följd av att Wise Group valde att särnotera Brilliant Future AB och erbjuda sina befintliga aktieägare att förvärva aktier i Brilliant Future AB. Bolaget har under 2025 fortsatt arbetet med att öka sin årliga återkommande intäkt (ARR) samt haft ett stort fokus på att vidareutveckla sina produkter med hjälp av AI-teknologi. Helhetserbjudande Grunden för Brilliant Futures metodik och affärsmodell är sambandet mellan engagerade medarbetare och lojala kunder, samt organisationers försäljning, kvalitet och lönsamhet. Modellen har fått stort genomslag och forskningen inom området har fortsatt utvecklas. Service Profit Chain är idag en vedertagen modell som visar hur engagerade medarbetare bidrar till att skapa lojala kunder som i sin tur påverkar organisationens resultat. I balanserade styrkort benämns detta ofta som en värdekedja. Brilliant Future erbjuder en modern teknisk plattform där kund- och medarbetarundersökningar ligger till grund för affären. Målet är att öka tillväxten och skalbarheten samt att abonnemangsintäkter ska dominera affärsmodellen.
Page 6
6 People Intelligence Under Brilliant Futures över 25 år på marknaden har bolaget aktivt bidragit till att utveckla hur organisationer i Sverige arbetar med sina medarbetarupplevelser – People Intelligence (tidigare benämnt Employee Experience, EX) – genom puls- och medarbetarundersökningar. Plattformen bygger på en kombination av vetenskaplig metod, gedigen erfarenhet och modern teknologi. Genom att utvärdera och utveckla medarbetarupplevelser har Brilliant Future hjälpt organisationer att skapa hållbara och framgångsrika arbetsplatser. Bolaget har djup kunskap om vilka faktorer som är avgörande för att skapa ett arbetsklimat som gynnar långsiktigt hållbara och friska organisationer. För att följa utvecklingen inom dessa områden erbjuder plattformen färdiga validerade frågor och index, vilket gör det enkelt att genomföra undersökningar med relevant innehåll. Plattformen har under året vidareutvecklats med fokus på AI-drivna insikter, ökad self-service och förbättrad flexibilitet. Den erbjuder utökade möjligheter att skapa och anpassa både frågor och kommunikation, vilket gör det enklare att genomföra mätningar efter organisationens behov. Funktioner för automatisk översättning av kommunikation och frågor har lanserats, vilket möjliggör effektiv användning i organisationer med flera språk och geografier. Insiktsmodellerna har samtidigt vidareutvecklats för att ge mer träffsäkra analyser och rekommendationer, vilket stärker kundernas möjligheter att arbeta datadrivet och prioritera rätt insatser. En betydande del av utvecklingsarbetet har fokuserat på vidareutveckling av produkten Beat, som möjliggör automatiserade och kontinuerliga insikter samt uppföljning på teamnivå. Erbjudandet inom People Intelligence omfattar produkterna Engage (medarbetar- och pulsundersökningar) och Beat (automatiserad teampuls). Tillsammans stödjer de organisationer, ledare och team i att förstå nuläge, följa utveckling över tid och omsätta insikter till konkreta förbättringar. Beat befinner sig i en kommersialiseringsfas och stärker successivt erbjudandet inom kontinuerliga insikter. Plattformen ger stöd i att prioritera och omsätta insikter till förbättringar som stärker engagemang, ledarskap och organisatorisk utveckling. Varje år samlas över 200 000 svar in från medarbetare i cirka 50 länder och 30 branscher, vilket ger kunderna goda möjligheter att benchmarka sig mot relevanta och jämförbara organisationer. Erbjudandet bygger på en self-service-modell som möjliggör effektiv administration, hög skalbarhet och förbättrad kostnadseffektivitet. Brilliant Future investerar löpande i utvecklingsresurser, särskilt inom AI och automation, för att möta kunders och marknadens behov. Customer Intelligence Customer Intelligence fokuserar på att hjälpa organisationer att förstå och utveckla sina kundrelationer genom datadrivna insikter. Genom moderna mätmetoder och AI-baserad analys får kunderna en tydlig bild av vad som driver lojalitet, upplevelse och affärsvärde.
Page 7
7 Erbjudandet inom Customer Intelligence, som erbjuds genom produkten Relate, har under de senaste åren utvecklats till en central del av plattformen. Genom AI-baserad analys kan kunden identifiera styrkor och förbättringsområden samt följa hur kundupplevelsen utvecklas över tid. Erbjudandet har vidareutvecklats med utökade möjligheter att analysera resultat för olika målgrupper och segment, vilket ger organisationer bättre beslutsunderlag för att prioritera initiativ som stärker kundlojalitet och affärsutveckling. AI-driven textanalys sammanfattar fritextsvar och kategoriserar dem automatiskt, vilket ger en samlad bild av kundernas feedback. Kunden kan följa trender över tid och förstå förändringar i sentiment kring viktiga områden såsom prisvärdhet och enkelhet. Produktens close-the-loop-funktion möjliggör snabb åtgärd baserad på kunders feedback. Exempelvis kan en kundansvarig i nära anslutning till ett svar återkoppla direkt, vilket stärker kundrelationen och visar att kundens synpunkter tas på allvar. Kunder får tillgång till Brilliant Futures validerade standardfrågor, utformade för att driva kundlojalitet, samtidigt som det finns möjlighet att lägga till egna frågor för att anpassa mätningarna efter specifika affärsbehov och branschkrav. Detta säkerställer att insamlad data är relevant och värdeskapande. Contact Center Intelligence Contact Center Intelligence fokuserar på att stärka kundserviceorganisationer genom insikter om kundmöten, prestation och upplevelse. Genom att kombinera kundfeedback och analys får organisationer stöd i att utveckla både kundupplevelse och effektivitet. Brilliant Future är en etablerad aktör på marknaden för att mäta och utveckla kundservice och erbjuder en lösning som täcker kund-, medarbetar- och produktivitetsperspektivet. Varje år samlas över 2,2 miljoner svar in, vilket ger kunderna goda möjligheter att benchmarka sig mot relevanta organisationer inom flera branscher. Plattformen bygger på en kombination av vetenskaplig metod, gedigen erfarenhet och modern teknologi. Genom analys av resultat på medarbetar-, team- och organisationsnivå genereras de insikter som behövs för att utveckla kundupplevelsen och stärka organisationens arbetssätt. Under året har plattformen vidareutvecklats med fokus på att stärka det AI-drivna stödet för både chefer och medarbetare. Copilot har lanserats och ger ett förstärkt stöd i att förstå och analysera resultat samt identifiera förbättringsområden. Konversationsanalys har samtidigt varit ett prioriterat utvecklingsområde under året genom produkten Listen, vilket successivt breddar erbjudandet och kompletterar Interact, som möjliggör kontinuerlig uppföljning av kundservice genom kundundersökningar. Tillsammans ger de organisationer ett mer heltäckande stöd i att förstå och utveckla kundupplevelsen i kundservice. Plattformen har samtidigt vidareutvecklats genom förbättrad användarupplevelse, modernisering av teknisk arkitektur och utökad funktionalitet, vilket stärker stabilitet, säkerhet och utvecklingstakt. Plattformen är särskilt utformad för kontaktcenter och kundserviceorganisationer med personlig kundkontakt, där bemötande och hantering är avgörande för upplevelsen. Kundundersökningar kan genomföras via flera digitala kanaler såsom telefon, e-post, sms, chatt eller webb. Produktnyheter 2025 Under 2025 har Brilliant Future fortsatt att utveckla plattformen med fokus på AI-drivna insikter, förbättrad användarupplevelse och modernisering av teknisk arkitektur. Utvecklingsarbetet har stärkt plattformens skalbarhet och möjliggjort ett mer datadrivet arbetssätt för kunderna. Under året har särskilt fokus legat på utvecklingen av produkterna Listen och Beat, som utgör två av bolagets viktigaste utvecklingssatsningar. Listen breddar erbjudandet inom konversationsanalys genom att möjliggöra analys av kunddialoger, medan Beat stärker erbjudandet genom proaktiva insikter om engagemang och arbetsmiljö och ger organisationer bättre förutsättningar att arbeta kontinuerligt med team- och organisationsutveckling. Fortsatt satsning på AI och analys Det AI-baserade stödet har vidareutvecklats under året och Copilot har lanserats, vilket ger ett förstärkt stöd i analys och prioritering av förbättringsområden. Dessa initiativ stärker plattformens förmåga att omvandla data till konkreta insikter och rekommendationer. Utveckling inom plattformens erbjudandeområden Förbättringar har genomförts inom People Intelligence, Customer Intelligence och Contact Center Intelligence, bland annat genom vidareutvecklade analysmodeller, förbättrad onboarding, ökad flexibilitet i dashboards samt förbättrad tillgänglighet.
Page 8
8 Förbättrad flexibilitet och självservice Funktionaliteten för att skapa och anpassa innehåll har vidareutvecklats, vilket ger kunder större flexibilitet i hur de arbetar med sina undersökningar och analyser samt stärker möjligheten att arbeta mer datadrivet och effektivt. Fortsatt utveckling av användarupplevelse Arbetet med design och navigering har fortsatt för att göra plattformen mer intuitiv och lättanvänd samtidigt som tillgängligheten har förbättrats genom anpassningar som gör lösningarna mer inkluderande för alla användare.
Page 9
9 Brilliant Awards Utmärkelsen Brilliant Awards delas ut varje år till Sveriges mest framgångsrika bolag när det gäller kund- och medarbetarupplevelser. Utmärkelsen baseras på data från företagens kund- och medarbetarundersökningar vilket innebär att det är kundernas och medarbetarnas verkliga uppfattningar och inte subjektiva bedömningar, som avgör vilka bolag som tilldelas utmärkelserna. Brilliant Awards tilldelas de organisationer som antingen fått höga resultat i sina kund- eller medarbetarundersökningar eller de som åstadkommit en störst positiv förflyttning av sina resultat. Utmärkelsen delas ut till Bästa Kundservice i sex olika branscher, Årets Arbetsgivare, Årets förändringsresa, Bästa Ledarskap samt det prestigefyllda individuella priset Sveriges mest engagerade kundservicemedarbetare. Under 2025 stod 51 organisationer som finalister i Brilliant Awards. Utmärkelsen genererade publicitet i flertalet medier, TV, radio och tidningar.
Page 10
10 Bolagsstyrning Brilliant Futures styrelse och ledning arbetar aktivt med ägarstyrning och den största ägaren finns representerad i styrelsen. Årsstämman Årsstämman är det beslutande organet där samtliga aktieägare kan delta. På årsstämman behandlas bolagets utveckling och beslut tas i ett antal viktiga ärenden såsom utdelning, ersättning till styrelse och revisorer, förändringar i bolagsordning, tillsättning av revisorer och val av styrelse. Styrelsen Styrelsen består av sex ledamöter. Styrelsens ledamöter representerar bred kompetens såväl som lång erfarenhet från olika verksamheter. Styrelsen bestod under 2025 av Erik Mitteregger (ordförande), Carina Johed, Christian Rossi, och Jenny Berge, samt Emelie Linheden och Kim Schiöld som invaldes på stämman 2025. Styrelsen har under 2025 sammanträtt vid 8 tillfällen utöver det konstituerande styrelsemötet. Utöver standardpunkterna i arbetsordningen, där bolagets verksamhetsutveckling följs upp och diskuteras, har styrelsen under året inriktat sig på strategiska frågor rörande Brilliant Future. Mötesnärvaro baserat på förväntad närvaro: Erik Mitteregger (9/9), Carina Johed (9/9), Christian Rossi (8/9), Jenny Berge (8/9), Emelie Linheden (6/6) och Kim Schiöld (6/6). Valberedningen I enlighet med de principer för valberedningen som antogs på årsstämman 2024 har valberedningen inför årsstämman 2025 bestått av ordförande Stefan Rossi, Erik Mitteregger (utsedd av Erik Mitteregger Förvaltnings AB) samt Per Åhlgren (utsedd av GoMobile Nu AB). Valberedningen lägger inför årsstämman fram förslag till ordförande för stämman, styrelses sammansättning, revisor, ersättning för styrelse samt revisor och principer för utseende av valberedning. Ersättning till styrelsen och verkställande direktören Årsstämman för 2025 beslöt i enlighet med valberedningens förslag att styrelsearvode ska utgå med totalt 512 500 kr för tiden till nästa årsstämma, att styrelsens ordförande ska erhålla 0 kr och övriga ledamöter 102 500 kr. Styrelsen fastslår ersättning till verkställande direktören avseende fast och rörlig ersättning, mer information i not 7. Revisor Stämman 2025 beslöt, för tiden intill nästa årsstämma, att till bolagets revisor välja Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB med Andreas Skogh som huvudansvarig revisor. Ledningsgrupp Ledningsgruppen har kontinuerliga möten där strategiska frågor samt operativa ärenden behandlas. Intern kontroll Styrelsen får varje månad ett rapportpaket ifrån ledningen innehållande bland annat resultaträkning, balansräkning, prognoser, försäljning och andra parametrar som påvisar bolagets utveckling, detta för att styrelsen skall kunna ha god kunskap om och kontroll av vad som händer i bolaget. Grunden för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgörs av den övergripande kontrollstruktur. En viktig del av kontrollstrukturen är att beslutsvägar, befogenheter och ansvar är tydligt definierade och kommunicerade mellan olika nivåer i organisationen samt att styrande dokument i form av interna policyer, handböcker, riktlinjer och manualer finns. Styrelsen har det yttersta ansvaret för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Ansvar har delegerats till VD och därefter till ledningsgruppen för att följa de styrande dokument som styrelsen framtagit alternativt godkänt.
Page 11
11 Styrelse Namn Befattning Födelseår Aktieinnehav Bolaget och Bolagets större bolagsledningen Aktieägare Erik Mitteregger Styrelseordförande 1960 4 100 000 Ja Nej Carina Johed Styrelseledamot 1971 - Ja Ja Christian Rossi Styrelseledamot 1987 20 076 Ja Ja Jenny Berge Styrelseledamot 1972 1 175 Ja Ja Emelie Linheden Styrelseledamot 1983 2 242 Ja Ja Kim Schiöld Styrelseledamot 1987 20 000 Ja Ja Erik Mitteregger – Styrelseordförande sedan 2019. Utbildning och erfarenhet: Erik är utbildad Civilekonom vid Handelshögskolan Stockholm. Erik var 1989-1995 ansvarig för aktieanalys och medlem av ledningsgruppen i Alfred Berg Fondkommission. Erik var 1995 med och grundade Brummer & Partners AB där han fram till 2002 verkade som fondförvaltare. Erik är sedan 2002 sysselsatt med egna investeringar och styrelseuppdrag. Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande i Wise Group AB och Firefly AB. Styrelseledamot i Fasadglas Bäcklin AB och Erik Mitteregger förvaltnings AB. Tidigare uppdrag (avslutade de senaste fem åren): Carina Johed – Styrelseledamot sedan 2019. Utbildning och erfarenhet: Carina har en masterexamen inom informatik från Borås Högskola. Carina har mångårig erfarenhet från SEB där hon bland annat arbetat som informationschef under sju år fram till 2018. Sedan 2018 har Carina bedrivit egen konsultverksamhet inom informationsinnovationer genom bolaget occo consulting AB. Carina var även med och grundade bolaget Planethon AB där hon sedan 2019 haft rollen som CTO. Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande i Mother Beyond AB. Styrelseledamot i Planethon AB och occo consulting AB. Tidigare uppdrag (avslutade de senaste fem åren): Styrelseordförande i Planethon AB. Styrelseledamot i R3 LLC.
Page 12
12 Christian Rossi – Styrelseledamot sedan 2022. Utbildning och erfarenhet: Högskoleingenjörsutbildning vid KTH, Industriell ekonomi och produktion. Christian har lång erfarenhet inom Wise Group AB där Brilliant tidigare varit en del av koncernen. Arbetar huvudsakligen med digital affärsutveckling med fokus på att främja försäljning. Tidigare DPO Brilliant Future. Tidigare styrelseledamot Wise Group AB. Andra pågående uppdrag: Issor Invest AB Tidigare uppdrag (avslutade de senaste fem åren): Jenny Berge – Styrelseledamot sedan 2023 Utbildning och erfarenhet: Jenny har utbildat sig på IHM inom Verksamhetsstyrning, Strategisk Marknadsföring och Business Management, samt Certifierad inom Sales Excellence Commercial Director. Jenny har 30 års erfarenhet av ledarskap, strategisk sälj och marknadsföring. Hon har också varit en aktiv medlem i management teamet och rådgivare för FEI, IHM och Stockholm School of Business. Jenny arbetar som VD för SalesOnly sen 2018 och VD för K2 Search AB sen 2023, samt är involverad i strategiska frågor inom området försäljning inom Wise koncernen. Andra pågående uppdrag: - Tidigare uppdrag (avslutade de senaste fem åren): - Emelie Linheden – Styrelseledamot sedan 2025 Utbildning och erfarenhet: Emelie har en filosofie magister i företagsekonomi med inriktning på internationell marknadsföring från Mälardalens universitet. Hon har mångårig erfarenhet av sälj- och marknadsföringsroller i snabbväxande bolag. De senaste tio åren har hon fokuserat på SaaS och software och idag är hon Marknadsdirektör på SaaS-bolaget Younium. Andra pågående uppdrag: - Tidigare uppdrag (avslutade de senaste fem åren): -
Page 13
13 Kim Schiöld – Styrelseledamot sedan 2025 Utbildning och erfarenhet Kim Schiöld har genomgått flera certifieringsutbildningar inom ledarskap, affärsutveckling och bolagsstyrning. Han har över 18 års erfarenhet av ledarskap och har framgångsrikt drivit startups och scaleups internationellt inom SaaS. Med fokus på försäljning och tillväxt i Norden, DACH och övriga Europa har han lett strategiska initiativ som bidragit till expansion, ökad lönsamhet och stark organisk tillväxt. Idag är han VD för Ungapped AB. Han har tidigare varit VD för Priceindx AB och Qualifier.ai samt vice VD för Netigate AB, där han var verksam i åtta år inom undersökningsbranschen. Andra pågående uppdrag: Executive Team Member i Liana Technologies Tidigare uppdrag (avslutade de senaste fem åren): - Revisor Bolagets revisor, vald vid årsstämman, granskar Brilliant Futures årsredovisning och koncernredovisning, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt årsredovisningarna för dotterbolag samt avger revisionsberättelse. Andreas Skogh Auktoriserad revisor, invald sedan 2023 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Page 14
14 Ledande befattningshavare Namn Befattning Födelseår Aktieinnehav Köpoptioner Ulrika Frimmel CEO 1974 21 000 200 000 Mattias Palmaer CFO, vice VD 1986 40 019 75 000 Johan Pellbäck CTO 1970 1 400 25 000 Daniel Baudin Lundström CMO, CRO 1977 25 000 Sofie Johansson CPO 1977 2 773 30 000 Jack Gilberg CCO 1991 Ulrika Frimmel – Verkställande Direktör sedan 2022 Anställd sedan: 2020 Utbildning och erfarenhet: Ulrika har en masterexamen från Stockholm universitet inom sociologi. Ulrika har tidigare bland annat varit anställd på Ericsson, Infineon och Microsoft där hon haft HR-roller och senast på Microsoft även ansvarat för affärsutveckling. Andra pågående uppdrag: - Tidigare uppdrag (avslutade de senaste fem åren): Director Business Development, Digital HR, Microsoft AB Mattias Palmaer – Chief Financial Officer sedan 2022 och vice VD sedan 2025 Utbildning och erfarenhet: Mattias har en masterexamen inom Industriell Ekonomi från KTH. Mattias har flerårig erfarenhet som CFO från flertalet branscher; Bränslecell, MedTech (Saas) och teknikkonsult. Detta innefattar arbete som CFO på ett börsnoterat bolag, myFC Holding AB, vilket han kommer närmast ifrån. Tidigare har han arbetat CFO hos Health Solutions och EFKAB. Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande i IMRB i Stockholm AB. Tidigare uppdrag (avslutade de senaste fem åren): Styrelseledamot i myFC AB.
Page 15
15 Johan Pellbäck – Chief Technology Officer sedan 2022 Utbildning och erfarenhet: Johan har lång erfarenhet från IT branschen med roller inom infrastruktur, arkitektur, utveckling och ledarskap. Johan har en kandidatexamen i Data- och Systemvetenskap från Stockholm Universitet. Tidigare uppdrag innefattar bland annat utvecklingschef hos Nordens ledande researrangör (Ving, Spies, Tjäreborg) samt IT-chef på Nordens ledande taxiaktör (Cabonline Group). Andra pågående uppdrag: - Tidigare uppdrag (avslutat de senaste fem åren): - Daniel Baudin Lundström – Chief Marketing Officer sedan 2023 och Chief Revenue Officer sedan 2026 Utbildning och erfarenhet: Daniel har en marknadsekonom- examen från IHM Business School. Daniel har gedigen erfarenhet från försäljning och ledarskap från roller som försäljningschef och försäljningsdirektör på bolag som Schibsted, Bonnier och Discovery Networks. Daniel har även erfarenhet från start- och scale-ups inom SaaS industrin genom roller som VD för Uppskattade Upplevelser, ett SaaS bolag som hjälper företag att stäkra kundlojalitet samt CRO med Nordiskt ansvar för Findity, ett SaaS bolag verksamt på Fintech-arenan Andra pågående uppdrag: Styrelseledamot Uppskattade Upplevelser i Sverige AB Tidigare uppdrag (avslutade de senaste fem åren):- Sofie Johansson - Chief Product Officer sedan 2023 Anställd sedan: 2015 Utbildning och erfarenhet: Sofie har en examen inom arbets- och organisationspsykologi från Umeå Universitet. Sofie arbetade tidigare som Head of Analysis på Netsurvey och Brilliant. Sofie har tidigare erfarenhet från att arbetet med kundupplevelse på Telia samt med tvillingforskning på Karolinska Institutet. Andra pågående uppdrag: - Tidigare uppdrag (avslutade de senaste fem åren): -
Page 16
16 Jack Gilberg - Chief Customer Officer sedan 2026 Anställd sedan: 2025 Utbildning och erfarenhet: Jack har en kandidatexamen inom Industrial Engineering and Quality Management från Uppsala Universitetet. Jack har tidigare jobbat som Projektledare på Klarna, CSM på Younium och nu senast som Head of Customer Operations på Qasa. Andra pågående uppdrag: - Tidigare uppdrag (avslutade de senaste fem åren): -
Page 17
17 Finansiell information 2025 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktör för Brilliant Future AB (publ), organisationsnummer 556392-3332, avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2025-01-01 – 2025-12-31. Säte: Stockholm Redovisningsvaluta: SEK Verksamheten Brilliant Future är ett Software-as-a-Service (SaaS) bolag som utvecklar och marknadsför tjänster som förbättrar kundupplevelser och medarbetarengagemang. Med hjälp av dessa tjänster kan företag och organisationer mäta, analysera och agera på information som återkopplas från kunder och medarbetare och i förlängningen driva förändringsprocesser som skapar förbättrad och uthållig lönsamhet. Brilliant Future är en av få aktörer på marknaden om erbjuder helhetslösningar där kund- och medarbetarperspektivet kopplas ihop. Metodiken är vetenskapligt uppbyggd och bygger på sambanden mellan medarbetarengagemang, kundlojalitet och lönsamhet. Produkterna Brilliant Futures erbjuder sina digitala produkter där kunden får tillgång till tjänsten genom ett abonnemang med grundfunktionalitet för att sen kunna komplettera med olika moduler för utökad funktionalitet. I erbjudandet finns även konsulttjänster för att hjälpa kunderna att driva effekt och önskat resultat. Plattformarna är utformade på ett lättförståeligt och logiskt sätt för att optimera användarupplevelsen. Grunden i produkterna är vetenskapliga modeller, senaste tekniken och gedigen erfarenhet. Affärsmodell och tillväxt Vår affärsmodell har under senaste åren skiftat från projektleveranser till abonnemang vilket ger kunden en förutsägbar kostnad och tydlighet i tjänstens innehåll, samt för bolaget mer förutsägbara intäkter och en mer skalbar affärsmodell. Genom ett tydligt SaaS erbjudande i botten skapar vi ett tydligt erbjudande till kund, en skalbar och effektiv leverans och teknikutveckling vilket tillsammans med vår organisation och fantastiska medarbetare är grunden i vår tillväxt framåt. Organisation Brilliant Future under 2025 arbetat med en minskad personalstyrka jämfört med 2024, vilket har möjliggjorts genom effektiviseringar och har lett till en förbättrad lönsamhet. Intäkter Nettoomsättningen uppgick till 85 920 (85 522) TSEK, motsvarande en ökning med 0,5 procent eller 399 TSEK. Totala intäkter uppgick till 98 621 (98 445) TSEK, en ökning med 0,2 procent. Aktiverat arbete för egen räkning uppgick till 12 457 (12 511) TSEK. Resultat EBITDA uppgick till 5 637 (5 054) TSEK, en förbättring om 11,5 procent eller 582 TSEK, vilket medförde en EBITDA-marginal om 6,6 (5,9) procent. I EBITDA ingick kostnader av engångskaraktär med 3 602 (1 567) TSEK avseende omstrukturering. Justerat EBITDA uppgick till 9 239 (6 621) TSEK, en förbättring om 2 617 TSEK. EBIT uppgick till -6 428 (-5 466) TSEK, en försämring om 962 TSEK, vilket medförde en EBIT-marginal om -7,5 (-6,4) procent. EBIT-resultatet belastades med avskrivningar på den tekniska plattformen om -11 974 (-10 365) TSEK samt avskrivningar på inventarier om -91 (-155) TSEK. Justerat för kostnader av engångskaraktär uppgick EBIT till -2 826 (-3 899) TSEK, en förbättring om 1 073 TSEK. Periodens resultat efter uppgick till -6 139 (-4 779) TSEK. Kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet uppgick till 7 076 (4 050) TSEK. Förändringar i rörelsekapital om 2 768 (3 931) TSEK medförde att kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 9 843 (7 981) TSEK. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -13 533 (-12 262) TSEK, vilket främst avser teknikutveckling. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 0 (0) TSEK.
Page 18
18 Årets kassaflöde uppgick till -3 689 (-4 281) TSEK och likvida medel vid periodens utgång uppgick till 14 390 (18 080) TSEK. Finansiell ställning Vid periodens utgång uppgick soliditeten till 32 (36) procent. Nettokassan uppgick till 14 390 (18 080) TSEK och koncernen hade vid kvartalets utgång inga räntebärande skulder. Väsentliga händelser under året Under året har vi också nått flera viktiga milstolpar som markerar vår strategiska förflyttning från omställning till tillväxt. Den mest betydande produktmilstolpen under året var lanseringen av vår AI-baserade och fullt automatiserade konversationsanalys under fjärde kvartalet. Efter framgångsrika kundpiloter gick lösningen från utveckling till kommersiell lansering. Produkten analyserar och tolkar stora mängder kunddialoger, identifierar vad som driver kontakt och missnöje samt prioriterar förbättringsområden - helt utan manuellt analysarbete. Lanseringen markerar ett nytt kapitel för Brilliant Future och är ett tydligt steg i vår AI-First-strategi, där vi utvecklar intelligenta, självgående och skalbara produkter som stärker kundupplevelsen och minskar churn. Parallellt har vi under 2025 utvecklat och testat en ny, helt automatiserad produkt för teamutveckling, riktad till mindre organisationer och enskilda chefer. Frågorna är korta, effektiva och anpassas till varje team för att skapa relevanta och träffsäkra insikter. Produkten samlar in feedback, analyserar resultat och ger konkreta handlingsförslag - utan behov av HR- stöd eller komplexa processer. Även denna satsning markerar ett nytt kapitel genom att göra strukturerad och avancerad uppföljning tillgänglig för fler. Lansering sker under 2026. Tillsammans representerar dessa initiativ en tydlig strategisk förflyttning: från traditionella verktyg till automatiserade, skalbara och handlingsdrivande lösningar som aktivt stöttar våra kunders utveckling. Ökad precision i vår kommersiella modell Vi har även tagit tydliga organisatoriska steg. Under året etablerade vi en samlad Customer Operations-funktion med ansvar för kundrelationer, onboarding och support. Genom ett mer enhetligt arbetssätt, ökat AI-stöd och förbättrade self-service- lösningar kan vi stötta fler kunder med högre kvalitet och lägre kostnad. Arbetet med att definiera Ideal Customer Profiles för respektive produkt samt vidareutvecklingen av vår digitala kundresa är ytterligare milstolpar som stärker vår kommersiella precision och förkortar vägen från första kontakt till värdeskapande användning. Samtidigt har vi arbetat med en ompositionering av varumärket för att bättre spegla det innovativa, moderna och skalbara produktbolag vi är idag. Lanseringen av vårt uppdaterade varumärke sker under våren 2026. Detta är ett viktigt steg för att tydliggöra vår identitet och ytterligare stärka vår position på marknaden. Även om försäljningstillväxten under 2025 inte nått den nivå vi långsiktigt eftersträvar har vi tagit avgörande steg för att möjliggöra just detta. Vi har stärkt vår produktportfölj, förbättrat våra processer, ökat vår kommersiella skärpa och byggt en mer kostnadseffektiv organisation. Sammantaget har vi skapat en stabil plattform för att återgå till tydligare tillväxt och successivt förbättrad lönsamhet.
Page 19
19 Risker och osäkerhetsfakturor Styrelsen diskuterar kontinuerligt omvärldsriskerna för Brilliant Futures verksamhet och har identifierat följande risker: Risk relaterat till beroende av personal och nyckelpersoner Brilliant Future är beroende av ett antal nyckelpersoner med specialiserad sakkunskap för den fortsatta utvecklingen av bolagets verksamhet. Bolagets verksamhet utgörs av en liten organisation med ett begränsat antal nyckelpersoner och ett begränsat antal ledande befattningshavare som utgör koncernledningen. Dessa nyckelpersoner har goda relationer med olika marknadsaktörer och en grundlig förståelse för den komplicerade miljö i vilken Brilliant Future är verksam. Därför spelar dessa nyckelpersoner en central roll i utvecklingen av bolagets verksamhet. Ledningen jobbar därför aktivt med att öka organisationens förståelse av den komplicerade miljö som bolaget befinner sig i samt kontinuerligt arbeta med arbetsmiljön för samtliga medarbetare. Risk relaterat till IT-system Brilliant Future är beroende av en effektiv och oavbruten drift av olika IT-system för sin verksamhet. Bolaget använder bland annat program och system för utveckling av nya produkter och systemens kontinuerliga funktion är viktiga för Brilliant Futures verksamhet. Det är av stor vikt att befintliga IT-leverantör kan upprätthålla och uppdatera Bolagets befintliga IT-system och att Bolaget har effektiva brandväggar och antivirusprogram. Bolaget har relevant IT-personal för att öka kompetensen generellt inom verksamheten samt att säkra IT-driftens stabilitet. Risker relaterade med konkurrens Brilliant Future verkar i en konkurrensutsatt marknad inom medarbetarupplevelse (EX), kundupplevelse (CX) och kundserviceundersökningar, där både specialiserade aktörer och större HR-, CRM- och kundserviceplattformar erbjuder liknande funktioner. Den snabba teknikutvecklingen inom AI och automatisering ökar risken för nya aktörer och tekniska genombrott, vilket gör det svårare att förutsäga konkurrenslandskapet framåt. För att möta dessa utmaningar fokuserar vi på AI-drivna analyser, djupare insikter och validerade och metodbaserade produkter, samt att rekrytera och behålla kritisk kompetens och utveckla nya produkter för att framtidssäkra vårt erbjudande. Genom en skalbar plattform som inkluderar insikter från EX, CX och kundservice säkerställer vi långsiktig konkurrenskraft och möjlighet att snabbt anpassa oss till marknadsförändringar. Risker relaterade till personuppgiftsbehandling Brilliant Futures verksamhet innefattar behandling av personuppgifter. Bolaget behandlar bland annat personuppgifter inom ramen för kundupplevelse- och medarbetarundersökningar. Personuppgifterna som Bolaget behandlar avser främst e-mailadresser men även födelseår, kön och annan bakgrundsinformation avseende personer som deltar i kundupplevelse och medarbetarundersökningar. Bolaget har processer på plats för att minimera eventuella risker inom detta område. Risker relaterade till intjäningsförmåga och framtida kapitalbehov Brilliant Futures redovisade för räkenskapsåret 2025 en rörelseresultatsförlust om -6,1 MSEK. Det finns en risk att Bolaget inte kommer kunna redovisa vinst i framtiden eller generera tillräckligt med medel för att finansiera sin verksamhet. Bolaget kan i det skedet behöva söka nytt externt kapital. Ett misslyckande med att generera vinster eller säkerställa finansiella behov kan komma att påverka Bolagets verksamhet negativt. Ledningen och styrelsen arbetar kontinuerligt med att öka tillväxten, minimera kostnaderna samt öka lönsamheten för bolaget för att minska denna risk. Styrelsen gör bedömningen att inga ytterligare kapitaltillskott ska vara nödvändiga innan bolaget genererar ett positivt kassaflöde.
Page 20
20 Resultatdisposition Brilliant Future AB Till bolagsstämmans disposition står följande: Överkursfond 40 783 167 Balanserat resultat -60 033 101 Årets resultat -5 887 748 Summa -25 137 719 Styrelsen föreslår att balanserade medel disponeras så att: I ny räkning balanseras -25 137 719 Summa -25 137 719 Koncernstruktur Koncernen består av Brilliant Future AB som är moderbolag, samt Brilliant Future Sverige AB och Brilliant Future Consulting AB som är helägda dotterbolag. Brilliant Future AB Brilliant Future Sverige AB Brilliant Future Consulting AB
Page 21
21 Aktien och ägarförhållanden Aktien Brilliant Future är listad på Nasdaq First North Stockholm sedan juni 2021. Samtliga nyckeltal har, till skillnad från aktiekursen, stärkts under 2024. Resultat per aktie efter utspädning blev -0,35 (-0,92) SEK och kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie landade på 0,58 (-0,06) SEK, vilket tyder på att bolaget går mot lönsamhet. Nyckeltalstabell (kr om inget annat anges) 2025 2024 2023 2022 2021 Resultat per aktie, före utspädning -0,45 -0,35 -0,92 -4,46 -3,55 Resultat per aktie, efter utspädning -0,45 -0,35 -0,92 -2,42 -3,55 Aktiekurs vid årsslutet 4,46 5,00 5,20 6,70 13,95 Eget kapital per aktie, vid periodens slut 1,91 2,36 2,70 1,80 5,40 Kassaflöde från den löpande verksamheten/aktie 0,71 0,58 -0,06 -1,35 -5,22 Antal aktier vid årets slut (st) 13 792 961 13 792 961 13 792 961 8 869 032 7 390 860 Aktiekursen vid årets utgång uppgick till 4,46 (5,00) SEK, en negativ utveckling om 10,8 procent, att jämföra med OMX Small Cap Sweden PI negativa utveckling om 2,3 procent. Brilliant Futures aktie har fortsatt en stundtals låg omsättning, vilket gör att aktien under perioder kan uppleva hög volatilitet. * Både Brilliant Future ABs aktie och Indexet OMX Nordic Smallcap SEK PI är omräknat till ett index med bas 100 som ingångsvärde till första handelsdagen i 2025. 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 35 000 70 80 90 100 110 120 jan-25 feb-25 mar-25 apr-25 maj-25 jun-25 jul-25 aug-25 sep-25 okt-25 nov-25 dec-25 Antal aktier Indexvärde Omsatta antal aktier, Brilliant Future Brilliant Future aktie* OMX Small Cap Sweden PI* Brilliant Future – Aktieutveckling 2025
Page 22
22 Kapitalstruktur Brilliant Future strävar efter att ha en stark balansräkning i syfte att kunna bära den risk som stundtals är förknippad med snabb organisk expansion, för att ha en beredskap att göra förvärv av företag eller teknologier och för att säkerställa kontinuerlig drift av verksamheten även i tider av lågkonjunktur. Koncernen är per 2025-12-31 skuldfritt, vilket ger bolaget möjligheter att kunna ta upp lån om så behövs under bolagets utvecklingsskede. Utdelningspolicy Brilliant Future befinner sig i ett utvecklingsskede och kommer inte att dela ut pengar förrän lönsamheten har stabiliserats på en hög och långsiktigt hållbar nivå. Ägarförhållande Aktien för Brilliant Future AB är noterad på Nasdaq First North Stockholm, sedan juni 2021. Aktiekapitalet uppgår till 4 338 202 SEK och är fördelat på 13 792 961 aktier med ett kvotvärde om 0,31 SEK vardera. Alla aktier har samma rösträtt och fördelas enligt tabellen nedan. Nedanstående tabell visar bolagets ägarstruktur 2025-12-31 Ägarförhållande Innehav Kapital Röster Erik Mitteregger Förvaltnings AB 4 100 000 29,73% 29,73% Stefan Rossi 3 438 378 24,93% 24,93% GoMobile nu Aktiebolag 1 654 092 11,99% 11,99% Tedde Jeansson 1 188 000 8,61% 8,61% Avanza Pension 693 851 5,03% 5,03% Övriga 2 718 640 19,71% 19,71% Totalt 13 792 961 100,00% 100,00% Resultat och finansiell sammanställning Koncernen Moderbolag Belopp i TSEK 2025 2024 2023 2022 2021 2025 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättning 85 920 85 522 88 505 78 666 98 603 63 836 68 634 71 611 65 305 86 169 Totala intäkter 98 621 98 445 99 631 91 611 98 874 81 217 85 871 87 426 78 213 86 412 Rörelseresultat -6 428 -5 466 -12 119 -33 002 -26 447 -9 641 -9 712 -16 007 -34 933 -28 757 Periodens resultat -6 139 -4 779 -11 712 -33 407 -26 201 -5 888 -4 648 -11 677 -33 291 -24 667 Rörelsemarginal -7% -6% -12% -36% -27% -12% -11% -18% -45% -33% Vinstmarginal -6% -5% -12% -36% -26% -7% -5% -13% -43% -29% Balansomslutning 83 147 90 349 90 155 88 006 76 293 80 056 83 327 82 354 78 979 71 025 Eget kapital 26 351 32 490 37 268 15 951 39 918 28 211 34 099 38 748 18 017 41 355 Soliditet 32% 36% 41% 18% 52% 35% 41% 47% 23% 58%
Page 23
23 Koncernens finansiella rapportering Koncernens Resultaträkning Belopp i TSEK om inget annat anges. NOT 2025 2024 Nettoomsättning 3 85 920 85 522 Aktiverat arbete för egen räkning 12 457 12 511 Övriga rörelseintäkter 244 413 Totala intäkter 98 621 98 445 Rörelsens kostnader Köpta tjänster -6 507 -6 553 Övriga externa kostnader 5,6 -17 251 -18 285 Personalkostnader 7 -69 167 -68 432 Av- och nedskrivningar 8 -12 064 -10 520 Övriga rörelsekostnader -59 -120 Rörelseresultat -6 428 -5 466 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 294 701 Räntekostnader och liknande resultatposter -5 -14 Resultat efter finansiella poster -6 139 -4 779 Skatt på periodens resultat 10 0 0 Periodens resultat -6 139 -4 779 Resultat per aktie, kr -0,45 -0,35 Antalet utestående aktier (st) 13 792 961 13 792 961 Genomsnittligt antal aktier (st) 13 792 961 13 792 961
Page 24
24 Koncernens balansräkning Belopp i TSEK NOT 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 11 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 32 459 39 984 Pågående utvecklingsarbete 14 459 5 503 Summa immateriella anläggningstillgångar 46 918 45 487 Materiella anläggningstillgångar 12 Inventarier 336 50 Summa materiella anläggningstillgångar 336 50 Finansiella anläggningstillgångar 14 Lämnade depositioner 250 499 Summa finansiella anläggningstillgångar 250 499 Summa anläggningstillgångar 47 504 46 036 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 18 097 20 898 Aktuell skattefordran 1 437 2 587 Övriga fordringar 31 23 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 1 688 2 726 Summa kortfristiga fordringar och omsättningstillgångar 21 252 26 234 Kortfristiga placeringar Kassa och bank 14 390 18 080 Summa kortfristiga placeringar 14 390 18 080 SUMMA TILLGÅNGAR 83 147 90 349 EGET KAPITAL OCH SKULDER 20 Eget kapital 21,22 Aktiekapital 4 338 4 338 Övrigt tillskjutet kapital 80 883 80 883 Annat eget kapital inklusive årets resultat -58 871 -52 732 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 26 351 32 490 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 3 489 4 076 Övriga skulder 5 500 5 898 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 47 807 47 886 Summa kortfristiga skulder 56 796 57 860 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 83 147 90 349
Page 25
25 Koncernens förändring i eget kapital Belopp i TSEK NOT Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Annan eget kapital inklusive årets resultat Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Ingående balans 2024-01-01 4 338 80 883 -47 953 37 268 Transaktion med aktieägare Periodens resultat 0 0 -4 779 -4 779 Utgående balans 2024-12-31 4 338 80 883 -52 732 32 490 Ingående balans 2025-01-01 4 338 80 883 -52 732 32 490 Periodens resultat 0 0 -6 139 -6 139 Utgående balans 2025-12-31 4 338 80 883 -58 871 26 351
Page 26
26 Koncernens Kassaflödesanalys Belopp i TSEK NOT 2025 2024 Den löpande verksamheten Resultat före finansiella poster -6 428 -5 466 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 17 12 064 10 520 Erhållen ränta 294 701 Erlagd ränta -5 -14 Betald inkomstskatt 1 150 -1 691 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital 7 076 4 050 Förändringar i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar 3 831 -1 042 Förändring av rörelseskulder -1 064 4 972 Kassaflöde från den löpande verksamheten 9 843 7 981 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar 12 -376 0 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 11 -13 406 -12 511 Finansiella anläggningstillgångar 14 249 249 Kassaflöde från investeringsverksamheten -13 533 -12 262 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 0 0 Amortering lån 0 0 Nyemission 0 0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 0 Periodens kassaflöde -3 689 -4 281 Likvida medel vid periodens början 18 080 22 361 Likvida medel vid periodens slut 14 390 18 080 Likvida medel Följande komponenter ingår i likvida medel: - Kassa och bank 14 390 18 080
Page 27
27 Moderbolagets finansiella rapportering Moderbolagets Resultaträkning Belopp i TSEK NOT 2025 2024 Nettoomsättning 3 63 836 68 634 Aktiverat arbete för egen räkning 12 457 12 511 Övriga rörelseintäkter 4 4 924 4 726 Totala intäkter 81 217 85 871 Rörelsens kostnader Köpta tjänster -7 657 -6 553 Övriga externa kostnader 5,6 -16 949 -17 821 Personalkostnader 7 -54 131 -60 568 Av- och nedskrivningar 8 -12 064 -10 520 Övriga rörelsekostnader -57 -120 Rörelseresultat -9 641 -9 712 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 127 335 Räntekostnader och liknande resultatposter -136 -53 Resultat efter finansiella poster -9 649 -9 430 Bokslutsdispositioner 9 3 762 4 782 Skatt på periodens resultat 10 0 0 Periodens resultat -5 888 -4 648
Page 28
28 Moderbolagets balansräkning Belopp i TSEK NOT 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 11 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 32 459 39 984 Pågående utvecklingsarbete 14 459 5 503 Summa immateriella anläggningstillgångar 46 918 45 487 Materiella anläggningstillgångar 12 Inventarier 336 50 Summa materiella anläggningstillgångar 336 50 Finansiella anläggningstillgångar 13,14 Lämnade depositioner 250 499 Andelar i koncernföretag 5 305 2 805 Summa finansiella anläggningstillgångar 5 555 3 304 Summa anläggningstillgångar 52 809 48 841 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 15 492 18 497 Fordringar hos koncernföretag 1 146 2 477 Aktuell skattefordran 1 263 2 413 Övriga fordringar 22 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 1 611 2 708 Summa kortfristiga fordringar och omsättningstillgångar 19 535 26 110 Kortfristiga placeringar Kassa och bank 7 714 8 376 Summa kortfristiga placeringar 7 714 8 376 Summa kortfristiga fordringar och omsättningstillgångar 27 248 34 486 SUMMA TILLGÅNGAR 80 057 83 327 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 20 Aktiekapital 4 338 4 338 Reservfond 10 10 Fond för utvecklingsutgifter 21 46 311 45 487 Uppskrivningsfond 22 2 690 2 690 Bundet eget kapital 53 349 52 525 Överkursfond 40 783 40 783 Balanserad vinst eller förlust -60 033 -54 560 Periodens resultat -5 888 -4 648 Fritt eget kapital -25 138 -18 426 Summa eget kapital 28 211 34 099 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 3 319 3 980 Aktuell skatteskuld 0 0 Skulder till koncernföretag 3 333 1 040 Övriga skulder 3 740 4 573 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 41 454 39 635 Summa kortfristiga skulder 51 846 49 227 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 80 057 83 327
Page 29
29 Moderbolagets förändring i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Belopp i TSEK NOT Aktie- kapital Uppskriv- ningsfond Fond för utveckling- skostnader Reserv- fond Överkurs fond Balanserat resultat Årets resultat Totalt Ingående balans 2024-01-01 4 338 2 690 43 341 10 40 783 -40 737 -11 677 38 748 Omföring resultat föregående år 0 0 0 0 0 -11 677 11 677 0 Omföring från fond för utvecklingskostnader 21 0 0 2 146 0 0 -2 146 0 0 Transaktioner med ägare: Årets resultat 0 0 0 0 0 0 -4 648 -4 648 Ingående balans 2024-12-31 4 338 2 690 45 487 10 40 783 -54 560 -4 648 34 099 Ingående balans 2025-01-01 4 338 2 690 45 487 10 40 783 -54 560 -4 648 34 099 Omföring resultat föregående år 0 0 0 0 0 -4 648 4 648 0 Omföring från fond för utvecklingskostnader 21 0 0 824 0 0 -824 0 0 Årets resultat 0 0 0 0 0 0 -5 888 -5 888 Utgående balans 2025-12-31 4 338 2 690 46 311 10 40 783 -60 033 -5 888 28 211
Page 30
30 Moderbolagets kassaflödesanalys Belopp i TSEK NOT 2025 2024 Den löpande verksamheten Resultat före finansiella poster -9 641 -9 712 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 8 12 064 10 520 Erhållen ränta 127 335 Erlagd ränta -136 -53 Betald inkomstskatt 1 150 -1 689 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital 3 565 -599 Förändringar i rörelsekapital Förändring av rörelsefordringar 9 187 4 595 Förändring av rörelseskulder 658 4 581 Kassaflöde från den löpande verksamheten 13 410 8 578 Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar 12 -376 0 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 11 -13 406 -12 511 Finansiella anläggningstillgångar 14 -2 251 224 Kassaflöde från investeringsverksamheten -16 033 -12 287 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 3 000 1 040 Amortering lån -1 040 0 Nyemission 0 0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1 960 1 040 Periodens kassaflöde -662 -2 669 Likvida medel vid periodens början 8 376 11 045 Likvida medel vid periodens slut 7 714 8 376 Likvida medel Följande komponenter ingår i likvida medel Kassa och bank 7 714 8 376
Page 31
31 Noter Not 1 Redovisningsprinciper för koncernen Allmänna redovisningsprinciper Brilliant Future AB tillämpar BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3) för de finansiella rapporterna. Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med föregående år. Värderingsprinciper mm. Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Koncernredovisning Brilliant Future AB upprättar koncernredovisning. Företag där Brilliant Future AB innehar majoriteten av rösterna på bolagsstämman och företag där Brilliant Future AB genom avtal har ett bestämmande inflytande klassificeras som dotterföretag och konsolideras i koncernredovisningen. Dotterföretagen inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs. Kursvinster och kursförluster på rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet medan kursvinster och kursförluster på finansiella fordringar och skulder redovisas som finansiella poster. Intäkter Det inflöde av ekonomiska fördelar som koncernen erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning redovisas som intäkt. Intäkter värderas till verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas, med avdrag för rabatter. Intäkter från försäljning av abonnemang på mjukvarulicenser periodiseras över avtalets löptid. Intäkter erhålls i förskott och periodiseras oftast över kommande 12 månaders period.För att balansera utgifter för eget utvecklingsarbete finns även ett intäktskonto för ”Aktiverat arbete för egen räkning”. Tjänsteuppdrag Inkomst från uppdrag på löpande räkning redovisas som intäkt i takt med att arbete utförs och material levereras eller förbrukas. För utförda uppdrag till fastpris redovisas inkomsten och de utgifter som är hänförliga till uppdraget som intäkt respektive kostnad i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på balansdagen. Färdigställandegraden fastställs på basis av nedlagda kostnader. Leasing Vid bedömning huruvida koncernens leasingavtal är finansiella eller operationella så har bedömningen gjorts utifrån avtalets utformning. Avtalet avseende lokalhyra bedömdes som operationellt då koncernen inte står för någon risk efter att kontraktet har löpt ut. Leasingavtalen för kontorsinventarier bedöms som operationella då utrustning kan lämnas tillbaka efter att löptiden för dessa har gått ut. Avgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda avser alla typer av ersättningar som koncernen lämnar till de anställda. Koncernens ersättningar innefattar bland annat löner, betald semester, betald frånvaro, bonus och ersättningar efter avslutad anställning. Redovisning sker i takt med intjänandet. Ersättningar till anställda efter avslutad anställning avser avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda planer klassificeras planer där fastställda avgifter betalas och det inte finns förpliktelser, vare sig legala eller informella, att betala något ytterligare, utöver dessa avgifter. Övriga planer klassificeras som förmånsbestämda pensionsplaner. Koncernen har inga övriga långfristiga ersättningar till anställda. Utgifter för avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad under den period de anställda utför de tjänster som ligger till grund för förpliktelsen. Obetalda avgifter redovisas som skuld. Bokslutsdispositioner Förändringar av obeskattade reserver redovisas som bokslutsdispositioner i resultaträkningen. Koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner. Koncernbidrag som lämnas till ett dotterföretag redovisas dock som en ökning av andelens redovisade värde
Page 32
32 Skatt Skatt på årets resultat i resultaträkningen består av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen, utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt Aktuell skatt avser inkomstskatt for innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån den skattesats som gäller per balansdagen. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skattemässiga värden for tillgångar och skulder samt får övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Uppskjutna skattefordringar nettoredovisas mot uppskjutna skatteskulder endast om de kan betalas med ett nettobelopp. Uppskjuten skatt beräknas utifrån gällande skattesats på balansdagen. Effekter av förändringar i gällande skattesatser resultatförs i den period förändringen lagstadgats. Uppskjutna skattefordringar reduceras till den del det inte är sannolikt att den underliggande skattefordran kommer att kunna realiseras inom en överskådlig framtid. Uppskjuten skattefordran redovisas som finansiell anläggningstillgång och uppskjuten skatteskuld som avsättning. Immateriella anläggningstillgångar Vid redovisning av internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar tillämpas aktiveringsmodellen. Det innebär att utgifter som uppkommit under utvecklingsfasen redovisas som tillgång när samtliga nedanstående förutsättningar är uppfyllda: -Det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella anläggningstillgången så att den kan användas eller säljas. -Avsikten är att färdigställa den immateriella anläggningstillgången och att använda eller sälja den. -Förutsättningar finns för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången. -Det är sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar. -Det finns erforderliga och adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången. -De utgifter som är hänförliga till den immateriella anläggningstillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Vad gäller egenanställd personal som arbetar med utvecklingsarbete så redovisas personalkostnaden i resultaträkningen och aktiveringen konteras mot ett intäktskonto ”aktiverat arbete för egen räkning”. För att säkerställa att balanserade utgifter för utvecklingsarbete inte blir utdelningsbara medel så bokas allt aktiverat utvecklingsarbete mot ett eget kapitalkonto ”fond för utvecklingsutgifter”. I takt med att de aktiverade värdena skrivs av så återförs motsvarande belopp från ”fond för utvecklingsutgifter” till fritt eget kapital. Avskrivningar Avskrivningsbart belopp utgörs av anskaffningsvärdet minskat med ett beräknat restvärde om detta är väsentligt. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden. Avskrivningen redovisas som kostnad i resultaträkningen. Immateriella anläggningstillgångar Nyttjandeperiod Balanserade utgifter för utveckling och liknande arbeten 3 - 10 år
Page 33
33 Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår, i förekommande fall, förutom inköpspriset även utgifter direkt hänförliga till förvärvet. Avskrivningar Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod eftersom det återspeglar den förväntade förbrukningen av tillgångens framtida ekonomiska fördelar. Avskrivningen redovisas som kostnad i resultaträkningen. Materiella anläggningstillgångar Nyttjandeperiod Inventarier 3 - 5 år Nedskrivningar – materiella och immateriella anläggningstillgångar Vid varje balansdag bedöms om det finns någon indikation på att ett tillgångsvärde är lägre än dess redovisade värde. Om en sådan indikation finns, beräknas tillgångens återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet beräknas nuvärdet av framtida kassaflöden som tillgången väntas ge upphov till i den löpande verksamheten samt när den avyttras eller utrangeras. Den diskonteringsränta som används är före skatt och återspeglar marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde och de risker som avser tillgången. En nedskrivning återförs endast om de skäl som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet vid den senaste nedskrivningen har förändrats. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Företaget klassificerar likvida medel som kassamedel. Aktier och andelar i dotterföretag Aktier och andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår köpeskillingen som erlagts för aktierna samt förvärvskostnader. Eventuella kapitaltillskott och koncernbidrag läggs till anskaffningsvärdet när de lämnas. Utdelning från dotterföretag redovisas som intäkt. Eget kapital Eget kapital delas in i bundet och fritt kapital, i enlighet med årsredovisningslagens indelning. Finansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar och skulder redovisas i enlighet med kapitel 11, Finansiella instrument värderade utifrån anskaffningsvärdet BFNR 2012:1. Redovisning i och borttagande från balansräkningen En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när företaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när den avtalsenliga rätten till kassaflödet från tillgången har upphört eller reglerats. Detsamma gäller när de risker och fördelar som är förknippade med innehavet i allt väsentligt överförts till annan part och företaget inte längre har kontroll över den finansiella tillgången. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när den avtalade förpliktelsen fullgjorts eller upphört. Värdering av finansiella tillgångar Finansiella tillgångar värderas vid första redovisningstillfället till anskaffningsvärde, inklusive eventuella transaktionsutgifter som är direkt hänförliga till förvärvet av tillgången. Finansiella omsättningstillgångar värderas efter första redovisningstillfället till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Kundfordringar och övriga fordringar som utgör omsättningstillgångar värderas individuellt till det belopp som beräknas inflyta. Finansiella anläggningstillgångar värderas efter första redovisningstillfället till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar och med tillägg för eventuella uppskrivningar. Räntebärande finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Page 34
34 Värdering av finansiella skulder Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Utgifter som är direkt hänförliga till upptagande av lån korrigerar lånets anskaffningsvärde och periodiseras enligt effektivräntemetoden. Kortfristiga skulder värderas till anskaffningsvärde. Not 2 Uppskattningar och bedömningar verksamhetsgrenar Vår bedömning av de immateriella anläggningstillgångarna är att vi uppfyller K3 kriterier såsom att företagets avsikt är färdigställa den immateriella tillgången. Vi bedömer även att företaget har förutsättning att använda eller sälja den immateriella anläggningstillgången. Det är också sannolikt att den immateriella anläggningstillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar. Not 3 Nettoomsättningens fördelning på verksamhetsgrenar Nettoomsättningen fördelar sig på verksamhetsgrenar enligt följande. Koncern Moderföretaget VERKSAMHETSGREN 2025 2024 2025 2024 Brilliant Future AB 63 836 68 634 63 836 68 634 Brilliant Future Consulting AB 7 016 0 0 0 Brilliant Future Sverige AB 15 069 16 887 0 0 Summa 85 920 85 522 63 836 68 634 Koncernens verksamhet bedrivs genom tre bolag med olika marknadsfokus. Brilliant Future AB riktar sig primärt mot den privata marknaden, Brilliant Future Sverige AB mot den offentliga sektorn och Brilliant Future Consulting AB bedriver konsultverksamhet. I samband med att Brilliant Future AB har ingått kollektivavtal har en omfördelning av kundaffärer skett, vilket innebär att en större andel av affärer inom offentlig sektor nu tecknas i detta bolag. Detta, i kombination med att vissa konsultaffärer ligger kvar i bolaget, medför att den tidigare interna fördelningen mellan bolagen inte längre fullt ut speglar den operativa styrningen av verksamheten. Mot bakgrund av denna förändring kommer koncernen att uppdatera sin segmentredovisning för att bättre återspegla hur verksamheten följs upp internt. Den nya segmentindelningen planeras att redovisas från och med Q1‑rapporten 2026, då relevanta jämförelsetal finns tillgängliga. Not 4 Försäljning och inköp mellan koncernbolagen För moderföretaget avser 0 (0) av årets inköp och 4 772 (4 331) av årets försäljning egna dotterföretag. Not 5 Operationell leasing KONCERN MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 2025 2024 Kostnadsförda leasingavgifter avseende operationella leasingavtal 3 282 3 131 3 282 3 131 Förfaller inom ett år 2 992 2 992 2 992 2 992 Förfaller senare än ett år men inom fem år 1 247 1 247 1 247 1 247 Förfaller senare än fem år 0 0 0 0 Summa 4 239 4 239 4 239 4 239 Koncernens operationella leasingavtal utgörs av hyra av lokaler och kaffeautomater.
Page 35
35 Not 6 Ersättning till revisorer KONCERN MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 2025 2024 PWC Revisionsuppdraget 301 234 246 187 Övriga tjänster 0 0 0 0 Summa 301 234 246 187 Not 7 Anställda och personalkostnader Belopp i TSEK KONCERN MODERBOLAG 2025 2024 2025 2024 Löner och ersättningar 41 620 41 403 31 941 36 626 - därav till styrelse och VD 2 048 1 930 2 048 1 930 - varav tantiem 0 0 0 0 Sociala avgifter enl. lag och avtal 13 570 13 416 10 478 11 801 - därav till styrelse och VD 650 1 635 650 1 635 Varav pensionskostnader 5 317 6 425 3 808 5 517 - därav till styrelse och VD 305 350 305 350 Summa 55 190 54 819 42 419 48 427 Villkor för verkställande direktör Uppsägningstiden från företagets sida är sex månader. Uppsägningstiden från verkställande direktörens sida är sex månader. Månadslön utgår med 134 TSEK och pensionsvillkoren är enligt företagets generella villkor. Lönen utbetalas i Brilliant Future AB. KONCERN MODERBOLAG 2025 2024 2025 2024 Medeltalet anställda Kvinnor 33 37 25 32 Män 30 31 25 28 Medeltal anställda 63 68 50 60 KONCERN MODERBOLAG Könsfördelning bland ledande befattningshavare 2025 2024 2025 2024 Andel kvinnor i styrelsen 50% 50% 50% 50% Andel män i styrelsen 50% 50% 50% 50% Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare 58% 66% 58% 66% Andel män bland övriga ledande befattningshavare 42% 34% 42% 34% Not 8 Avskrivningar och nedskrivningar KONCERN MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 2025 2024 Avskrivningar enligt plan Immateriella anläggningstillgångar -11 974 -10 365 -11 974 -10 365 Inventarier -91 -155 -91 -155 Summa avskrivningar enligt plan -12 064 -10 520 -12 064 -10 520
Page 36
36 Not 9 Bokslutsdispositioner MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 Erhållna koncernbidrag 3 762 4 782 Summa 3 762 4 782 Not 10 skatt KONCERN MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 2025 2024 Aktuell skatt 0 0 0 0 Uppskjutna skatter som uppkommit eller återförts under perioden 0 0 0 0 Skatt på årets resultat 0 0 0 0 Redovisat resultat före skatt -6 139 -4 779 -5 888 -4 648 Skatt beräknad enligt gällande skattesats (20,6%) 1 265 984 1 213 957 Skatteeffekter av ej avdragsgilla kostnader -111 -102 -93 -79 Skatteeffekter av ej skattepliktiga intäkter 7 11 6 9 Skattemässiga underskott för vilka ingen redovisad uppskjuten skattefordran redovisats -1 161 -893 -1 126 -887 Redovisad skattekostnad 0 0 0 0 Not 11 Immateriella anläggningstillgångar KONCERN MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 2025 2024 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 1 januari 2023 78 044 65 534 78 044 65 534 Upparbetat värde 13 406 12 511 13 406 12 511 Utgående balans 31 december 2023 91 450 78 044 91 450 78 044 Ingående balans 1 januari 2023 -32 558 -22 193 -32 558 -22 193 Årets avskrivningar -11 974 -10 365 -11 974 -10 365 Utgående balans 31 december 2023 -44 532 -32 558 -44 532 -32 558 BOKFÖRT VÄRDE 31 DECEMBER 46 918 45 487 46 918 45 487 Ingen uppskrivning har skett av anläggningstillgångarna.
Page 37
37 Not 12 Inventarier, verktyg och installationer KONCERN MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 2025 2024 Ingående anskaffningsvärden 1 872 1 872 1 872 1 872 Årets anskaffningar 376 0 376 0 Utgående anskaffningsvärden 2 248 1 872 2 248 1 872 Ingående avskrivningar -1 822 -1 667 -1 822 -1 667 Årets avskrivningar -91 -155 -91 -155 Utgående ack avskrivningar -1 913 -1 822 -1 913 -1 822 BOKFÖRT VÄRDE 31 DECEMBER 336 50 336 50 Ingen uppskrivning har skett av anläggningstillgångarna. Not 13 Andelar i dotterbolag Belopp i TSEK 2025 2024 Ingående anskaffningsvärden 2 805 2 780 Årets anskaffningar 2 500 25 Utgående anskaffningsvärden 5 305 2 805 Redovisat värde 5 305 2 805 Dotterföretag Andel i % Rösträtts-andel Org.nr Säte Eget kapital Årets resultat Brilliant Future Sverige AB 100% 100% 556663-8762 Stockholm 1180 0 Brilliant Future Consulting AB 100% 100% 559502-8167 Stockholm 2525 -260 Not 14 Finansiella anläggningstillgångar KONCERN MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 2025 2024 Aktier i Dotterbolag 0 0 5 305 2 805 Depositioner 250 499 250 499 Summa 250 499 5 555 3 304 Uppskrivningsfond uppgår till 2690 tkr. Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter KONCERN MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 2025 2024 Förutbetalda hyreskostnader 302 299 302 299 Förutbetalda pensions och försäkringskostnader 0 337 0 337 Förutbetalda abonnemang 1362 2024 1285 2006 Övriga upplupna intäkter 25 66 25 66 Summa 1 688 2 726 1 611 2 708
Page 38
38 Not 16 Antal aktier MODERBOLAG Aktier 2025 2024 Kvotvärde 0,31 0,31 Genomsnittligt antal aktier, före utspädning 13 792 961 13 792 961 Genomsnittligt antal aktier, efter full utspädning 13 792 961 13 792 961 Antal aktier vid årets slut 13 792 961 13 792 961 Not 17 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet KONCERN MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 2025 2024 Avskrivningar / nedskrivningar 12 064 10 520 12 064 10 520 Summa poster som inte ingår i kassaflödet 12 064 10 520 12 064 10 520 Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter KONCERN MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 2025 2024 Upplupna lönerelaterade kostnader 5 358 5 408 4 310 4 767 Upplupna konsultkostnader/utveckling 0 300 0 300 Förvaltningskostnader 165 116 132 93 Övriga upplupna kostnader 139 121 139 121 Förutbetalda intäkter 42 145 41 941 36 873 34 354 Summa 47 807 47 886 41 454 39 635 Not 19 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser KONCERN MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 2025 2024 Företagsinteckningar 3 150 3 150 2 150 2 150 Not 20 Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel Belopp i TSEK Fond för verkligt värde 46 311 Överkursfond 40 783 Balanserat resultat -60 033 Årets resultat -5888 Summa 21 173 Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras så att i ny räkning överförs 21 173 Summa 21 173
Page 39
39 Not 21 Fond för verkligt värde KONCERN MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 2 025 2 024 Belopp vid årets ingång 45 487 43 341 45 487 43 341 Omföring från fond för utvecklingskostnader 824 2 146 824 2 146 Belopp vid årets utgång 46 311 45 487 46 311 45 487 Not 22 Uppskrivningsfond KONCERN MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 2025 2024 Belopp vid årets ingång 2 690 2 690 2 690 2 690 Förändring under året 0 0 0 0 Belopp vid årets utgång 2 690 2 690 2 690 2 690 Not 23 Övriga skulder KONCERN MODERBOLAG Belopp i TSEK 2025 2024 2025 2024 Kortfristigt lån 0 0 0 0 Momsskuld 3 200 3 718 1 927 2 639 Innehållen personalskatt 1 091 1 040 860 923 Lagstadgade sociala avgifter 1 208 1 140 953 1 011 Övriga skulder 0 0 0 0 Summa 5 500 5 898 3 740 4573 Not 24 Väsentliga händelser efter balansdagen Nedan redogörs för väsentliga händelser som inträffat efter balansdagen och fram till den dag då årsredovisningen upprättades. • Styrelsen har uppdaterat bolagets finansiella mål för 2026 samt beslutat om ett kostnadsbesparingsprogram om cirka 13 MSEK på årsbasis. Programmet bedöms få full effekt under fjärde kvartalet 2026. • Bolagets Chief Revenue Officer har lämnat bolaget per den 26 mars 2026. Rollen kommer inte att ersättas, och det kommersiella ansvaret kommer fortsatt att hanteras inom befintlig organisation.
Page 40
40 Definitioner ARR – ANNUAL RECURRING REVENUE - Årligen återkommande abonnemangsintäkter (ARR) räknas ut genom att summera årsvärdet av befintliga kontrakt för abonnemangstjänster. Siffran för ”abonnemangstjänster” inkluderar alla avtal som förlängs per automatik samt avtal där kunden varit kund i minst två år och avtalslängden är minst ett år. EBITDA - Rörelseresultat före avskrivningar. Detta resultatmått är ej påverkat av avskrivningar på tidigare års investeringar. EBITDA-MARGINAL - Rörelseresultat före avskrivningar i relation till nettoomsättning EBIT - Rörelseresultat efter avskrivningar. EBIT-MARGINAL - Rörelseresultat EBIT efter avskrivningar i relation till nettoomsättning. FAKTURERAD FÖRSÄLJNING - Avser den försäljning till kund som har fakturerats i perioden oaktad periodisering av abonnemangsintäkter som kan ligga framåt i tiden. Fakturering har normalt sett en betalningsfrist på upp till 30 dagar. Syftet med nyckeltalet är att se hur säljaktivit eten taktar och hur kassaflödet påverkas eftersom nettoomsättningen kommer med en fördröjning hänförlig till periodiseringen. NETTOOMSÄTTNINGEN - Avser den periodiserade omsättningen av koncernens försäljning. Nettoomsättningen påverkas därmed av försäljning av abonnemang i tidigare perioder vars omsättning periodiseras. Omsättningen inkluderar ej aktivering av internt utvecklingsarbete. I en koncer n där man går mot en ökad andel abonnemangsintäkter så är försäljningen högre än nettoomsättningen. TOTALA INTÄKTER – Intäkter inkluderar den periodiserade nettoomsättningen och påverkas positivt av aktiverat eget utvecklingsarbete. Personalkostnaderna för sådant aktiverat arbete ingår även rörelsens personalkostnader. RESULTAT PER AKTIE - Periodens resultat delat med genomsnittligt antal aktier under perioden. Nyckeltalet visar nettointjäningen per aktie och kan sättas i relation till aktiekursen för att se hur intjäningen i bolaget värderas. RESULTAT PER AKTIE EFTER FULL UTSPÄDNING - Periodens resultat delat med genomsnittligt antal aktier under perioden och samtliga utestående teckningsoptioner vid periodens utgång. Nyckeltalet visar nettointjäningen per aktie och kan sättas i relation till aktiekursen för att se hur intjäningen i bo laget värderas. EGET KAPITAL PER AKTIE - Redovisat eget kapital i slutet av perioden delat med antal utestående aktier i slutet av perioden. Nyckeltalet visar hur mycket eget kapital varje aktie motsvarar och kan sättas i relation till aktiekursen för att se hur substansen i bolaget värderas. SOLIDITET - Redovisat justerat eget kapital delat med balansomslutning. Soliditeten visar bolagets motståndskraft mot förluster. BALANSOMSLUTNING - Totala tillgångar i slutet av perioden enligt balansräkningen. MEDELANTAL ANSTÄLLDA - Antal heltidsanställda under perioden utan hänsyn till frånvaro i perioden. RÖRELSEMARGINAL - Rörelseresultat / Totala intäkter VINSTMARGINAL - Periodens resultat / Totala intäkter
Page 41
41 Godkännande av finansiell rapportering Årsredovisningen och koncernredovisningen fastställdes av styrelsen och godkändes för utgivning. Årsredovisningens slutliga innehåll fastställdes den 8 april 2026 Årsredovisningen och koncernredovisningen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 27 maj 2026. Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget står inför. Stockholm, den 10 april 2026 Erik Mitteregger Carina Johed Styrelseordförande Styrelseledamot Christian Rossi Jenny Berge Styrelseledamot Styrelseledamot Emelie Linheden Kim Schiöld Styrelseledamot Styrelseledamot Ulrika Frimmel Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har avgivits den 10 april 2026 Öhrlings Pricewaterhousecoopers AB Andreas Skogh Auktoriserad revisor
Page 42
42 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Brilliant Future AB, org.nr 556392-3332 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Brilliant Future AB för år 2025. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2-16. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på
Page 43
43 Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Brilliant Future AB för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman behandlar förlusten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska signatur Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Andreas Skogh Auktoriserad revisor