Slides
Page 1
Offlinebetalning som affärsmöjlighet ARKITEKTUREN AVGÖR ALLT.
Page 2
Acceptans definierar betalsystemet UTAN ACCEPTANS, INGET SYSTEM. Ett betalsystem är endast tillgängligt om betalningar kan accepteras. • Acceptans är betalsystemets kärna • Offline är en acceptansfråga
Page 3
Offline är oundvikligt STÖRNINGAR ÄR INTE HYPOTETISKA. DE ÄR ÅTERKOMMANDE. Digitala betalningar är samhällskritisk infrastruktur som är beroende av: • Nätuppkoppling • Backend-system • Elnät och telekom
Page 4
Offline är ett arkitekturval ARKITEKTUREN AVGÖR VAR PENGARNA OCH RISKEN FINNS. Arkitektur: Governed Immediate Deferred Fysisk Postväxlar Kontanter Checkar motsvarighet Var finns Reserverade Tas ut av Skulder pengarna? på banken användaren uppstår Vad händer Begränsad Flyttas till Kreditrisker med risken? av systemet mobilen ackumuleras
Page 5
Governed offline i en mening BETALNINGAR KAN VARA OFFLINE. AUKTORITETEN SKA INTE VARA DET. Betalningar offline men pengar och auktoriteten kvar online. • Pengar reserveras online • Lokala beloppsgränser offline • Avveckling sker som vanligt
Page 6
Validerad och patenterad VALIDERAD I REGULERAD MILJÖ. PATENTERAD PÅ NYCKELMARKNADER. Global marknadsmöjlighet: • Beviljade patent på nyckelmarknader • RBI validerad och NPCI-integration • Global dialog med centralbanker, systemoperatörer samt wallets
Page 7
Positivt för banker OFFLINE BLIR INTE EN KOSTNAD, UTAN EN AFFÄRSMÖJLIGHET FÖR BANKERNA. Unikt med Crunchfishs arkitektur: • Offlinekapaciteten reserveras i banken av användarna • Låg eller ingen ränta eftersom pengarna är tillgängliga offline • Bra för bankens likviditet och räntenetto
Page 8
Illustrativt exempel MÅNGA SMÅ RESERVATIONER SKAPAR STOR EFFEKT 10 miljoner kunder x 100 kr / kund = 1 miljard kr i reservering Vid 3 % inlåningskostnad = 30 miljoner kr i skapat värde per år
Page 9
Global marknad OFFLINE ÄR GLOBAL INFRASTRUKTUR FÖR DIGITALA BETALNINGAR. 4-5 miljarder människor betalar digitalt. Governed offline är relevant överallt: • Realtidsbetalningar • Kortsystem • Centralbanksvalutor • Mobiloperatörer • Etc.
Page 10
Mer konkret EN MARKNAD KAN RÄCKA. RESTEN ÄR GLOBAL UTRULLNING. En lönsam integration. Global uppsida. • Begränsad kostnadsbas • Skalbar mjukvaruaffär Enkel affärsmodell. • Miljoner användare • Små reservationer • Återkommande licensintäkter
Page 11
Från användare till intäkter ANVÄNDARE SKAPAR RESERVATIONER OCH LICENSINTÄKTER. Crunchfish licensierar offlinebetalning på både system- och betaltjänst-nivå. • System-nivå • Reserveringar skapar värde hos banker. Vinstdelning med Crunchfish • Betaltjänster • Licensintäkter per användare och år
Page 12
Crunchfishs affärsmodell CRUNCHFISH LEVERERAR TEKNOLOGI. SKALBARHETEN LIGGER I BETALSYSTEMEN. Crunchfish levererar och licensierar teknologi som mjukvara. • Systemoperatörer • Betaltjänster Ingen operativ drift av betalsystem.
Page 13
Hög skalbarhet EN SYSTEMINTEGRATION KAN AKTIVERA EN HEL MARKNAD. En nationell system-integration aktiverar: • Banker • Wallets • Tredjepartsappar • POS system Vinst ökar med volym.
Page 14
Milstolpar senaste året VI HAR GÅTT FRÅN TEKNIK TILL AFFÄRSMÖJLIGHET. Kvartal: • Q1: Slimmad organisation. • Q2: System vs. betaltjänster. • Q3: Integration med NPCI. • Q4: Arkitekturen betyder allt. • 2026: Bankekonomiskt värde.
Page 15
Varför Crunchfish? CRUNCHFISH HAR PATENTERAD POSITION I EN GLOBAL AFFÄRSMÖJLIGHET. • Patenterad arkitektur • Regulatoriskt testad • Layer-2 positionering • Global relevans • Skalbar affär
Page 16
Summering NU SKA POSITIONEN OMSÄTTAS I INTÄKTER OCH LÖNSAMHET. Crunchfish har tagit position: • Offline är oundvikligt • Arkitektur avgör risk och ekonomi • Robusthet stärker lönsamheten