Hjärtligt välkomna hit. Jättekul att så många kunde komma. Vi börjar med en liten film över våra två fabriker. Det här blåa är ju vår fabriksverksamhet i Kista håller på att bygga upp. Vissa av er känner till det. Vi skrintrycker som ni vet i våra fabriker olika typer av mönster, olika typer av designer. Vi testar rigoröst. Här är lite kul filmer från hur vi testar när vi gör headbands i hörlurar. Vi vrider dem, vi böjer dem, vi twistar och 10,000 gånger per cell för att vara säkra. Vi har ju som ni vet en miljövänlig produktion. Vi ska prata mer om det här sen. Vi har inga utsläpp från fabriken i Kista överhuvudtaget till vare sig vatten eller luft. Vissa av er har ju varit på vår Stockholm ett som vi kallar den, första fabriken som ju ligger vid KTH. Powerfoyle is a groundbreaking innovation within solar cell technology. A unique material that is charged by indoor and outdoor light and can be integrated into any device or product to make it fully light powered. The three most important benefits of Powerfoyle are: Energy. Powerfoyle harvests electricity from all forms of light and supplies products with clean endless energy. Just check the companion app to see how much your device is charged. From sunshine and cloudy skies to artificial indoor light. That's the great thing about Powerfoyle. If there's light, it charges. It provides endless energy. Sustainability. No more charging cables means less waste. By using any light source, your products will run on the cleanest energy possible. Our vision is a future where Powerfoyle contributes to endless sustainability. Freedom. Whether you're indoors or out in the sunshine, it doesn't matter. You'll never have to worry about charging or cables. It's simply designed for life. Go off grid and experience endless freedom. Let's dive into the details. Powerfoyle is an evolution of the third generation of solar cells called dye-sensitized solar cells. This means the entire visible cell is an active area. It's lightweight, flexible, durable, and can be seamlessly integrated into any device. Powerfoyle has been in development for 12 years. Inside our lab, it has undergone innovations, testing and improvements to ensure that it continues to make a real impact in high-performance products worldwide. All to keep you charged up and free to roam. A product that charges with light is not only better for you, it's also better for the environment. De här filmerna brukar vi visa för kunder och investerare. Det ger en ganska bra bild över vad vi håller på med. Ni har ju ganska bra koll eftersom ni är aktieägare och vissa har varit med i många år. Jag tänkte vi ska börja med att kolla lite grann på hur gick det egentligen 2022? Vad har vi gjort? Det är ju på många sätt absolut bästa året. Det har varit ett jättejobbigt år på många sätt finansiellt ju. Vi har krig och det är inflation och massa tråkiga grejer. För Exeger har det faktiskt gått ganska så bra. Till och med väldigt bra. Vi har ju 6 produkter på marknaden. Vi hade 1 för ett år sedan. Vi har skrivit på massa mer avtal än vi någonsin har gjort. Även om vi inte kan gå ut med alla, ni vet dynamiken. Vi får inte gå ut med det förrän de går ut med det för det mesta. De kontrakt vi har gått ut med och signat är i princip allihopa med världsledande bolaget i respektive bransch. Vi ska prata snart om de här som vi har gått ut med redan. Vi har totalt under 2022 rest ungefär SEK 600 million. Det är mer än vi har gjort någon gång tidigare i en väldigt utmanande miljö. Vi har ökat effektiviteten på våra celler, vilket är kul och viktigt. Bibehåller vårt försprång. Vi har också förbättrat våra produktionsprocesser avsevärt, vilket gör att vi kan producera på ett ännu effektivare sätt kostnadsmässigt. Vi har också investerat som ni vet massor i den nya fabriken. Vi har rekryterat massa smarta människor. Vi har jobbat jättemycket med de interna processerna för att när man ska skala snabbt jättemycket, då måste man ha koll på vad man gör. Alla vet vad alla gör hela tiden. Det här är en jätteviktig del i att kunna skala sen. Man kan bara ta sig så långt med sån magkänsla. Vi har också satsat mycket på vår IP-portfölj, patenten alltså. För er kan det vara kul för er att veta. Vi har ju i dag över 210, jag tror nästan 220 godkända patent i hela världen. Vi har ju godkänt i nästan alla länder. Vi har alldeles utom patrull, vi har hel frihet. Freedom to operate pratar man om. Vi kan göra det vi vill. Det är det viktigaste, att vi har patent som gör säkert att vi kan göra det vi vill. Vi kan fullfölja vår affärsplan. Vi håller inte på att patentera för att sabba för andra, utan vi säkrar vår affär. Det är det viktigaste för oss. adidas hörluren började vi sälja efter sommaren. För er som inte har sett den, det finns produkter här framme som man kan titta på sen. Den har fått jäkligt bra reviews. Det är väldigt kul att se hur vi har lyckats med vår så kallade ingredient branding. Alltså, vi är måna om att vårt varumärke Powerfoyle finns med på produkterna tillsammans med i det här fallet då adidas. Det gör ju att när de gör marknadsföring så marknadsför de även Powerfoyle. Det är ett bra sätt att få global distribution och få tillgång till deras marknadsföringskompetens som maskin. Ni ser på hörluren där står det Powerfoyle, precis bredvid adidas. Den, den där positionen kan man, kan inte köpa den. Man kan liksom inte säga till dem: "Tja, vi betalar så får vi vara bredvid eran logga här". De investerar miljarder EUR i sin varumärke, marknadsföring och varumärkesplattform varje år. Det går liksom inte. Vi har förtjänat den. Det är otroligt kul. Bevis för att vi faktiskt har haft rätt i vår teori att vi ska bli så bra att våra kunder ska vilja marknadsföra oss då. Det är vi väldigt nöjda med. Den har också fått bra reviews, runt omkring. Den har ju, den är faktiskt, den är bra den här hörluren, jag gillar den. Den har bra batteritid, den är vattentät och stöttät och sådär. Stöttålig. Vi har också släppt ganska nyligen Phoenix med Urbanista som är då en sån här true wireless, alltså sån här in ear. Den har också fått priser. Vi vann priser på IFA Best in Show. IFA är då den europeiska största konsumentteknologimässan. Där var ju, fick vi tror jag 3 priser. Den har också fått bra reviews. Den har precis börjat säljas. Powerfoyle sitter på själva fodralet där. Då kan man ju lägga det förslagsvis på ett ljust ställe då när man inte använder dem eller när man använder dem. Laddar fodralet sig själv och så laddar fodralet sen de här som har hörlurarna då. Vi har också vunnit en massa priser, fina priser. Red Dot Award 2022, Best of the Best, Time Best Invention av 2022. Jätteroligt att det uppmärksammas på olika sätt. Det har ju varit så att det har varit en upprampning det här året när COVID slutade och sen började världen komma i gång och sen blev det det här jämsta kriget och så blev det inflation, energikris. Det har varit lite upp och ner, svajigt, men nu ser vi att det börjar öppna upp sig ordentligt i världen. Vi ska komma tillbaks till det alldeles strax. En annan produkt vi har släppt är den här Modcom eller Blue Tiger. Har lite olika varumärkesnamn beror på var den säljs för då professionella användare. Totalt har vi haft 9.59 miljarder människor potentiell reach då med våra pressreleaser och våra artiklar. Det här är utan att betala. Vi har ingen köpt reklam, utan det här är förtjänad reklam då, artiklar som skrivs. Det är en otrolig genomslagskraft och skulle man ha köpt det så skulle det kostat jättemycket pengar. Jag har inte siffran på rak arm, men extremt mycket pengar. Vi är jättenöjda med allt det här. Vi har också annonserat några nya kunder som ni vet. Den första stora vi annonserade var ju Omni. Omni är ett av världens största bolag som tillverkar fjärrkontroller. Inom fjärrkontrollbranschen funkar det så att man har ett antal stora fabriker som tillverkar och sen köper varumärkena, köper av fabriker då. De här till exempel gör åt Philips, Panasonic, Sony och så vidare. Man skriver avtal med de här fabrikerna och sen säljs det in till slut varumärke så att säga. Man köper man sin TV och så får man med fjärrkontrollen. Om det är en TV till exempel då. Det här är ju till exempel, här ser ni, eller ser inte kanske, solcellerna är integrerade då på framsidan här i fjärrkontrollen. Den här behöver aldrig laddas. Kan ligga hemma bara, kommer alltid vara fulladdad. Den, det var i september. Nu på CES, precis förra veckan, fick vi 2 stora priser. Jätteroligt, för vår, själva solcell, Powerfoyle Indoor, inomhussolcellen. Det var då precis för den här, de här fjärrkontrollteknikerna. Den vänstra där som ni ser annonserade vi med OHSUNG eller TW. De säljer ännu mer, de säljer 100 miljoner SEK per år. De har massor av välkända varumärken som kunder. De är referensproducent till Google. De gör liksom Googles fjärrkontroller. En hel del andra kända varumärken som ni känner till, säkert flera av de här. Det som är kul med den här, den här har inget batteri alls. Den här har en hybrid supercap som det heter då. Vi gör en sådan här med dem och sen så ska de sälja in den till då valfria på den här sliden. Tycker att det är viktigt och kul med att rädda miljön och att man ska kunna ha mer funktionalitet för att det fyller på bara energi hela tiden. Man går inte och byter batteri. Det här är någonting som pågår just nu. Det här är två, både den här OHSUNG och Omni är två väldigt signifikanta avtal som kan generera jättestora intäkter framöver. Den här i alla fall har fått otroligt bra bemötande och även den andra. Vi har ju båda här tror jag, som man kan titta på fysiskt. Står det "Partnership Announced at NRF". NRF är en mässa i New York som pågår just nu. Jag åkte hem en dag tidigare med Alex och Oscar för att vi skulle ha det här mötet. Vi ville berätta vad vi håller på med där. Vi gjorde ju en press release förra onsdagen med ett bolag som heter SES-imagotag. Det är ett franskt bolag som har över 50% av världsmarknaden på digitala prislappar. Flera av er känner säkert igen Pricer, ett svenskt bolag som håller på med det där. Det här är världsledaren. De har alla stora, i princip, dagligvarukedjor som kunder. De är överlägset bäst, störst, växer så det knakar. På den här mässan, det är alltså en National Retail Forum? Eller något. Det är America's största mässa för dagligvaruhandel. Jag tror världens största. SES-imagotag har största båset, första båset. Bås är helt fel. Som de själva sa, "a small village". Det är det första man ser när man kommer in och de har förtjänat den platsen. Det de gör är att alla av er kanske har sett sådana här digitala prislappar. Det har vi ganska mycket av i Sverige. Varför är det så intressant? Man vill förvandla en vanlig butik till en digital upplevelse. Man vill kunna använda det bästa från den digitala världen i en vanlig affär. Det kan vara sådana saker som att uppdatera priser, hålla koll på "hur mycket har vi, hur mycket finns det kvar på en hylla? Hur gamla är produkterna? Behöver vi, okej, nu har vi lite väl mycket Mariekex här. Vi borde göra en liten drive på dem". Trycker man på en knapp på datorn så ändras priset då beroende på. Det kan ändras under dagen, dynamic pricing heter det, beroende på. Att det finns jättemycket att göra. Alla de här prislapparna innehåller ett batteri i dag. Vi snackar miljardtals batterier som ska bytas ut med ganska kort intervall. Ju mer smarta saker man vill göra, för det vill man, desto mer energi drar de, desto snabbare måste man byta batteri. Det är en otrolig logistik och ett jättestort problem. Att inte tala om miljöpåverkan. Det här löser vi. Exeger löser SES-imagotag och branschens absolut största problem. Hi, I'm Giovanni Fili. I'm here, I'm the CEO of Exeger. Hello, my name is Andreas Rössl and I'm the CTO of SES-imagotag. We're broadcasting here live from NRF in New York. This is the most important retail show in the U.S., probably the world. Just a couple of days ago, we announced a strategic partnership between 2 of the best companies in the world in our respective fields. Together, we are trying to bring the new powerful technology of Exeger into our products. Actually, we started this journey 10 years ago and we didn't succeed 10 years ago. Now with this new product, I'm quite confident we can make it together. We're really excited that the global leader in ESL, IoT, SES-imagotag, and us, Exeger, the global leader within the new generation of solar cells, have this exclusive partnership. We're going to roll out into the entire retail industry to revolutionize the way you think about clean, endless charging, power, smartness, IoT. Här kan vi göra supernytta för miljön, supernytta för vår kund och supernytta för Exeger's aktieägare. Det här tror jag, det kan vi nog, vi får se hur bra det blir. Det kan vi prata om på nästa möte mer. Vi är jättestolta över det här och jätteglada. Ett bra exempel. Vi har den här, vi har 2 jättefjärrkontrollskontrakt. Bakom dem igen då så såg ni alla varumärkena. Där ska ni tänka att okej, vi har ett avtal med en fjärrkontrollsproducent. Bakom det sen kan det ju vara då, det kanske blir 0, men det kan ju bli, kanske också blir 1, 2, 3 eller 4 av de här fina varumärkena som ni såg, de här kända varumärkena. Det är liksom inte, det är mer än 1 deal. Är ni med på hur jag resonerar där? Därför är det viktigt när man försöker landa de här stora kontrakten. Vi har en affär som kan bli många bakom. Då går ju risken ner jättemycket. När det är många stora kunder bakom som sandar upp sig då förhoppningsvis. Vi har också annonserat några andra viktiga grejer. Vi har satsat jättemycket det här året på att etablera tekniska partnerskap. De här bolagen har komponenter eller tekniska ekosystem som fungerar bra eller är viktiga för produkter där Powerfoyle kan vara med. Jobbar vi ihop med dem för att ta fram referensprodukter, referensdesigner, exempel, prototyper på produkter, vilket gör att vi får tillgång till hela deras nätverk. Deras kunder är ju våra potentiella kunder och vice versa. Vi får en, vad ska man säga? Vi får en utökad kompetens och vi får en utökad säljkår på många sätt. För de här bolagen vill jättegärna sälja in Self-powered knapp eller tracker eller vad det kan vara med Powerfoyle. Så råkar det vara deras komponent där i då som möjliggör en viss funktion. Vi jobbar i de här ekosystemen. Det här har visat sig supernyttigt och väldigt potentiellt breddar vår affär enormt mycket. Det här är ju inga småskuttar till bolag. Det är väldigt stora och välkända bolag. De här kanske ni har sett. Vi har haft olika releaser. Vi är jättenöjd med det. Olika chiptillverkare, halvledarbolag och sådär. Vi har varit på en hel del mässor. Vi var ju på IFA som jag sa, som är i Berlin. Det är ju Europas motsvarighet till CES, största konsumentelektronikmässan, teknikmässan egentligen i Europa då. Där var vi ett helt gäng och jag pratade på scen och vi fick lite priser. Vi var på CES. we were also, pratade på scen and we had presskonferens and we were lite, höll på och grejade runt där and ställde ut. Väldigt lyckat som sagt and won priser also. Här var bilder från vår svit som we had when we were det här gänget, when we ställde ut. we had full schema bokat. Möte på möte på möte from 7 på morgonen till sent på kvällen varje dag, ofta dubbel- och trippelbokat. we fick alltså fixa 2, 3, 2, 1, 2 rum till. we kunde ha möten. det var jättekul. många av mötena var faktiskt, de spontana var ju våra techpartners som var nere på golvet då på stora mässan som skickade upp kunder till oss. Vi var inte ute, hade en monter mellan alla andra, utan vi hade en egen då inne i hotell, i samma hotell, men uppe i en svit som vi byggde om. Då fick vi ha dem för oss själva när de kom upp till oss. Istället för att det var en massa stök och en massa folk sådär. Det var jättelyckat. Kommer vi fortsätta med. Nu då, det här är som sagt från NRF. Gänget, vissa av dem är fortfarande kvar där. Andreas där nere i mitten, Andy, som sagt, grundaren av SES-imagotag. Thomas där som är global produktchef. Bara så man förstår, de är alltså 70 personer i sin, i sin monter. Man får begrepp av hur stor den är. Kanske brukar vara 4 eller något sånt där. Det är ju en helt enorm satsning de gör. Hi there, I'm Sofie Löwenhielm and I'm the CMO at Exeger. Today I'm super excited to be here at NRF in New York 2023. We are actually exhibiting together with our recent, most recently launched partnership with SES-imagotag. We have actually built in their booth a modern retail demonstration of light. Do you wanna see it? Come with me. At Exeger, we produce, innovate and sell a solar cell technology called Powerfoyle. Powerfoyle is a flexible solar cell that can look for example like this, and it can be made in any shape or with any surface design. Sometimes we experience that this technology is almost too good to be true. To make it easier for end consumers to understand what the benefit that we're bringing, we have made these light boxes. We have an app that demonstrates how much Powerfoyle charges in different lights. Why we call it a solar cell? It's actually a light cell. See what happens when I increase or decrease the light level. The light boxes have proven very efficient in a retail environment to demonstrate how Powerfoyle works. Also, it's fun. People like to learn about light, and that's one of the insights behind why we help our partners produce light boxes that retailers around the world can use to actually have an event in stores and get more traffic. Vi har byggt sådana här olika ljuslådor. Jag tycker de är rätt snygga de här. Ser ut som gamla skivspelare. De är rätt coola. Sådana enkla grejer som vi bygger och sen låter våra partners ha sen. De kan demonstrera och visa och sprida det här hur det funkar då. Mesta delen av allt det här nya, det vi är jätteglada för, det är resultatet av den här satsningen som vi gjorde om ni kommer ihåg under COVID på inomhusplattformen för att bredda vårt erbjudande. Det är vi jätteglada med att det verkligen gett resultat då. Kort om vad vi tänker oss för 2023. Vi kommer fortsätta med vår börsfäghetsresa. Om jag säger på svenska. Vi försöker förbereda bolaget för en framtida börsnotering. Det arbetet fortgår. Nu är det rätt så dåliga marknader, så att det är väl ingen jättehets. Vi håller i alla fall på med det där fortfarande. Ihop med PwC som ni vet, ni som kommer ihåg. Vi kommer fortsätta nu att rampa upp verksamheten i Stockholm två, den här fabriken, den blåa fabriken som ni såg på bilderna, den nya. Vi kommer också uppgradera Stockholm ett så att de får samma maskiner som vi har i Stockholm två. Det är några grejer som det kommer att bli lika, så helt redundant. Vi kommer att satsa jättemycket på att etablera Powerfoyle som en industristandard, till exempel i fjärrkontroller, i sådana här ESL eller andra grejer då som vi kommer lansera. Jätteviktigt. Vi vill fortsätta att försöka dominera de kategorierna som vi håller på med. Vi ska också satsa nu tänker vi. Vi har märkt att vi behöver, precis som du frågar, vi behöver förklara, vi behöver utbilda marknaden. Vad är det som finns egentligen? Hur skiljer de sig åt? Vi har tänkt att dels ska vi jobba med vårt varumärke då, ingredient brand som det heter. Vi ska också jobba med educational material. Det kallas för white papers, man har olika miniartiklar kan man säga, där man beskriver olika saker. Vi kommer att jobba med thought leadership. Det betyder att när någon ska ha en konferens i Stockholm om lågenergi, IoT-grejer, ja då ska jag stå på scen eller någon från oss, Oskar kanske eller någon, och prata. Vi ska vara med och driva agendan och förklara hur ska man tolka alla de här konstiga orden och uttrycken och vad betyder egentligen de här sakerna? Det ska vi vara med och översätta, tolka. Vi ser att våra kunder är helt outbildade på det här. Det är inte så konstigt för det är helt nytt. Då blir det så att vissa slänger sig med uttryck och siffror och det ena med det andra och andra uttrycker sig på andra sätt. Någon har data från en fabrik och någon har data från ett labb och det är ju som inte ens jämförbart. Man kanske ändå tror det som köpare för man vet inte. Här kommer vi att vara med och hjälpa till. Jag har ett exempel faktiskt på sista sliden som jag ska visa som är lite kul. Vi kommer också att vara med då mer på mässor och konferenser också att utbilda. Vi kommer sprida vårt ord mycket mer och förklarar hur man ska tänka. Vi kommer att kommunicera, som jag sagt innan, vi kommer kommunicera så fort vi kan. Vi kan inte alltid kommunicera för att vi är med i någon annans produkt. Vi kommer försöka att så fort vi kan kommunicera. Som sagt, vi kommer skicka upp en film då förhoppningsvis den här veckan. Vi kommer att fortsätta skicka ut informationsbrev four gånger per år. Q4 ska komma nu va? Ja, precis den här veckan. Se till att ni anmäler er på hemsidan för alla utskick och pressreleaser. Jätteviktigt. Vi kommer att ha årsstämma då i Q2 som vi brukar ha och sen kommer det komma ett till nyhetsbrev då i mitten på juli. Jag ska svara på några av de här frågorna snabbt bara. Som en del i vår utbildning kommer vi lägga upp en ganska utförlig beskrivning av hur man mäter solceller. Det finns ingen standard hur man mäter sådana här inomhus solceller för IoT och sånt där. Det finns ingen standard för hur man jämför glasceller med flexibla celler som vi gör. Det är nämligen så att när man mäter glasceller, då blir det... Vi gjorde ju glas som ni vet första 5 åren. Vi kan ju det här ganska bra. Det är lätt att man glädjemäter när man mäter glasceller. Därför måste man måste tejpa runt ytan på solcellen när det är glas. Därför glaset leder in en massa extra ljus. Lurar man sig själv. Det finns ju några som håller på nu och säger att de har jättehöga effekter och så vidare. Det har de när man mäter precis 90 grader emot. När det är nu ljus i verkligheten så har man en jätteeffekt av det här då. våran cell som har ultratunt och plastlager högst upp, det där är inte vår cell. Den Den har lika tjocklek på toppen. Man har ungefär 3% förlust när vi tejpar runt sådär. Ni ser att vi har tejpat svart runt för att simulera att det där, nu sitter den där i en fjärrkontroll säger vi. Eller något annat, någon annan IoT-produkt. Man har glas, då har man lite mer förlust. I det här fallet ungefär 40%. Det kan bero på hur tjockt glaset är. Det här är 3 millimeters glas. Har man 1.5 millimeters har man ungefär, som är standarden, då har man ungefär 20%. Det beror på det här, att när man har glasceller som ligger såhär, då studsar glaset i glassubstraten och man fångar in en massa extra ljus. I verkligheten när det sitter i produkten så är det ju svart plast runt hela, så det kommer inga extra ljus. Det kommer bara precis det som träffar ytan. När den dessutom är nersänkt, ni ser att det röda strecket där, det är den aktiva ytan. Den är liksom en bit ner i produkten. Har du inget ljus som fångar in allt extra. Här är ett annat exempel när vi har vårt, det här är en glascell vi gjorde för ganska länge sedan. Vi har tejpat, här har vi inte tejpat hela vägen fram än, så vi lämnade 2 millimeter gap runt för att bara kolla. Vi har ändå den här kraftiga nedgången. Det här kommer vi lägga upp på vår hemsida som en guide och utbilda våra kunder: hur mäter man? Hur ska de jämföra äpplen med äpplen? Här ser vi att de mäter helt fel tills de kommer in i produkten. När den väl sitter i produkten så kommer de se, den laddar inte alls lika mycket som de har tänkt sig. Då har det redan kanske gått ett år och andra har åkt ut ur processen då. Här har vi en stor utbildningsinsats att göra. Tack ska ni ha för att ni kom hit.