God morgon allihopa. Tack för att ni lyssnar på ISABs presentation. Mitt namn är Marc Sponsib. Jag är VD för Storgatan Finans. Vi är finansiell rådgivare till bolaget i den här emissionen. Det är en emission om Units, om 15,2 miljoner kronor. Den är garanterad till 80%, det vill säga 12 miljoner kronor. Vi går in lite mer på villkoren sen. Men vi tycker att ISAB är i ett intressant läge. Det är en intressant möjlighet. De har en stor offertstock som Magnus kommer att berätta om sen på 45 miljoner kronor. Efter det positiva beskedet från FDA och de nya guidelines så har ISAB en unik position som de vill ta tillvara på. Under 2023-2024 så var marknaden ganska pressad, men ISAB har sett över sin kostnadsstruktur, dragit ner kostnaderna ordentligt och styrelsen gör ju nu bedömningen att de är break-even på 13 miljoner kronor i intäkter. Styrelsen har också gått ut med att de ser över strategiska alternativ, vilket också skulle kunna inkludera en hel exit. Med på mötet idag så är det Per Gärde och Magnus. Ni kan ju börja och berätta lite kort om er själva, och sen så kan ni berätta vad ISAB gör, och sen kan vi gå och sätta igång med presentationen. Absolut. Som sagt, tack. Jag ska bara börja inspelningen också, för att vi kommer att lägga ut det här på vår hemsida också, så det gör jag nu. Yes. Jag heter Magnus Mazeret, är VD på bolaget sedan 2019. Har en bakgrund inom industriell ekonomi. Har pluggat i Sverige, Australien och England bland annat. Jobbat med försäljning och marknadsföring senaste 20-25 åren inom life science och medtech. Så det är jag här. Okej. Hej. Per Gärde, jag är grundare och utvecklingschef vid ISAB, och jag har en bakgrund som kemiingenjör från KTH, där jag också doktorerade. Jag sysslar med inhalationsforskning i olika aspekter i över 30 år, alltså en postdoc och forskartjänst i ett av de nationella laben i USA. Efter hemkomst har jag haft en forskartjänst och en docentur i inhalationstoxikologi vid KI, Karolinska Institutet, där jag också grundade Inhalation Sciences i början på 2000-talet. Det är kort om mig. ISAB kan man säga det är en teknikplattform för att i ett tidigt utvecklingsskede kunna ta fram data på nya läkemedelskandidater åt industrikunder framför allt. Avsikten är helt enkelt att hjälpa kunderna att satsa på rätt häst i utvecklingsracet av nya inhalationsläkemedel. Tack, Per. Lite kort om var vi kommer ifrån, vart vi är och vart vi ska. Precis som Per var inne på. Vi har varit ett produktbolag som utvecklat en solid och best-in-class plattform för inhalationsforskning. Från 2022 och framåt har vi gått från att sälja produkter och satsat fullt ut på våra CRO-tjänster som vi kallar för IRS, Inhalation Research Services, där vi tillhandahåller olika inhalationsstudier som vi genomför i våra labb. Detta eftersom vi sett en tilltagande efterfrågan i marknaden. Vi är nu en komplett leverantör av inhalationstjänster. Vårt samarbete med FDA, som vi kommer att beröra lite längre fram också, har också varit väldigt viktigt att kunna validera och rekommendera vår teknologi, vilket kunderna har sett stort värde i. Efter att nyemissionen avslutat kommer vi utvärdera strategiska alternativ och möjligheten till att tillhöra en större organisation. Vi tror att ISAB och våra produkter och tjänster skulle passa bra i en större kontext. Vi har sett stor ökning i förfrågningar från kunder sedan vi ökade vår fokus på tjänstesidan, där över 80% av våra offerter är för vår CRO-verksamhet. Vi började 2023 med väldigt hög nivå på 40 miljoner kronor i proposals och utstående offerter, vilket ledde till en all-time high i omsättning på 17 miljoner SEK i 2023. Under 2024 märkte vi av utmaningar för finansiering hos många potentiella kunder, men vi känner att det har börjat ändras nu i början av 2025, speciellt med FDAs nya riktlinjer som kom i slutet av 2024, där de rekommenderade inhalation eller dissolution som en del av inhalationsforskning, varav vi har fått ett stort antal förfrågningar under de senaste månaderna i början av 2025, och vi har en offertstock på 45 miljoner kronor i slutet av Q1 2025 som vi bearbetar just nu. Sedan 2021 har vi sett en ökning i vår omsättning med stor tillväxt på tjänstesidan, och det är helt i linje med bolagets uttalade kommersiella strategi. Detta har inneburit en minimal utvecklingskostnad. Egentligen utvecklar vi inte några nya produkter och moduler såvida det inte är medfinansierat av kunder. Vi har haft ett par, två, tre projekt, men det har bara varit medfinansiering tillsammans med kunder, och därmed har det lett till bättre marginaler. Vi har varit och är fortfarande väldigt nära lönsamhet, och det är just det vi ser framför oss 2025. När det gäller kunderna så har vi de största läkemedelsbolagen som våra kunder och återkommande kunder, med både studier och service av deras existerande produkter som de köpt från oss genom åren. Men det är inte bara kunder inom läkemedelsindustrin som är våra kunder, utan även bolag inom andra segment har sett värdet i vår teknologi, allt från miljöforskning från Havfru i Tyskland, Tobac, Philip Morris och akademin såsom Karolinska Institutet och King's College av landet. Vårt stora värde ligger i just att ta fram data som kan prediktera hur olika läkemedelskandidater kan bete sig längre fram i klinik. Med andra ord, stora besparingar i tid och pengar. Datan som vi tar fram har inte varit möjligt att producera tidigare, och detta har vi fått bekräftat från flertalet kunder genom åren. Lite kort om FDA-studien, Per. Ja, man kan säga att målen med FDA-studien var trefaldiga, något som också uppfylldes i hög grad. Första var att utvärdera förmågan hos Dissolvate-systemet att upptäcka små skillnader mellan olika formuleringar av läkemedelskandidater av en och samma substans, men också att faktiskt kunna konstatera att tillräckliga likheter finns mellan olika formuleringar av samma inhalationsmedicin, vilket ju är väldigt viktigt för godkännande av generiska inhalationspreparat. Det andra var att kunna använda data från Dissolvate för att direkt jämföra med data från dels prekliniska djurmodeller och från kliniska data på människan. Här är det yttersta målet att kunna faktiskt redan tidigt i utvecklingen prediktera hur substansen kommer att uppträda i klinik, något man brukar kalla för IVIC, då in vitro in vivo correlation. Ett tredje mål kan man säga, det var att data som Dissolvate producerar, genom att det är så nära liknar prekliniska djurdata, så kan man genom att använda systemet både ersätta, reducera eller förfina användningen av djurförsök, något som det finns en allmän strävan att uppnå, det man kallar för 3R. Och det som är viktigt är att säga att alla de här målen nåddes med väldigt god marginal. Och konklusionen här som står här nere är förmodligen viktigast i den här presentationen. Att FDA, det här är FDA som skrivit detta, att Dissolvate can correctly detect potential differences or similarities in dissolution absorption profiles. Och FDA har bekräftat det vi har hela tiden sagt, att Dissolvate also has the potential to generate data to predict clinical plasma profiles. Det är det vi har sagt genom alla åren. Nu har i princip världens största regulatoriska organ bekräftat detta, och vi kan visa den datan. Det som har varit en utmaning för oss tidigare är att vi har inte kunnat visa kunddatan, i och med att det är konfidentiell kunddata. Nu är det stor skillnad för att vi har en samstudie med FDA och vi kan visa data, där det har bekräftats att vi kan prediktera den kliniska outcomen redan i en preklinisk stage. Det är det som är jättestor skillnad och den stora potentialen som vi vill lyfta. Vad betyder det här för ISAB? Som sagt, det har inte funnits någon standard dissolution-metod i marknaden, och det var just därför FDA var intresserad att supporta den här studien med oss med en halv miljon dollar. Vad har bolagen gjort genom åren? De har använt de tillgängliga, mindre tillförlitliga metoderna på marknaden. Medvetskapen att de är inte lika precisa och de är inte lika tillförlitliga, men det har inte funnits något alternativ. Nu med vår studie som har FDA-stämpel på sig, de kan använda sig av Dissolvate som en rekommenderad dissolution-metod för sina studier och spara massor av tid och pengar. Vi har estimerat vårt addressable market till €480 miljoner med våra existerande tjänster, varav dissolution och upplösning står för €135 miljoner, över en miljard kronor. Vad händer 2025 och framåt? Vi ska bearbeta den stora offertstocken på 45 miljoner SEK, stärka den kommersiella organisationen, vara närvarande på fler kongresser och möten för att dela med oss data, speciellt FDA-datan, och inte minst expandera våra aktiviteter i våra huvudmarknader och USA som en av våra huvudmarknader. Med Dissolvate för den generiska marknaden och de planerade produktlanseringarna för biologics så kommer vi definitivt vara best-in-class när det gäller in vitro-tjänster, och ingen annan konkurrent kan jämföra sig med oss. Sist men inte minst, vi tittar på strategiska samarbetsmöjligheter i form av antingen samarbete och/eller en renodlad exit. Detta är nog vår sista emissionsrunda, och vi räknar inte med flera rundor efter denna process. Marcus. Tack, Magnus och Per. Som sagt, det är en nyemission av Unit, 15,2 miljoner kronor som är garanterad till 80%. Uniten innehåller två aktier och två stycken tekniska optioner av olika slag, TO1 och TO2. Så kan vi kalla dem. Du betalar en krona per unit. En unit rätt ger rätt att teckna en aktie, så det är ganska, vi försöker hålla det ganska enkelt. Första tekniska optionen, den har inlösenperiod 13 februari 2026 till 27 februari 2026. Det är 30% rabatt mot volymviktad kurs, VWAP, senaste dagarna, men maximalt 75 öre per aktie. Det är samma villkor i nästa option, men den har en inlösenperiod på 13 augusti till 27 augusti 2026. Det finns också en övertilldelningsoption om intresset är stort och emissionen blir väldigt övertecknad. Då har styrelsen bemyndigande att tillgodose intresset genom att ta in en övertilldelningsoption om 5 miljoner kronor. Teknisk period pågår nu, sista tekniska dag är 3 juni. Vi kan ta nästa. Balansräkningen blir viktigare och viktigare med den här sidan. Det är ingen stark balansräkning, men det finns inga brygglån som ska kvittas i emissionen eller liknande, utan alla pengarna som kommer in, all nettolikvid efter emissionskostnader kommer kunna användas i bolaget för att investera i den kommersiella satsningen. Det är det vi vill berätta med balansräkningsliden. Jag tänker att vi kan ta frågor. Är det någon som vill ställa en fråga så är man välkommen att fråga, annars kan jag börja. Jag ställer första. Magnus, kapitalet ni får in nu, du säger att det ska räcka till break-even. Vad ska ni använda pengarna till mer konkret? Ja, det är först och främst att ta oss till break-even, och den största delen av den kommer definitivt att användas för våra kommersiella aktiviteter, så som jag nämnde tidigare, att stärka organisationen, vara mer närvarande, hjälpa oss att lansera de här produktlanseringarna som vi har i pipeline, speciellt för det biologiska, och ta oss till de diskussioner som vi har haft i form av samarbete eller en eventuell exitsituation helt enkelt. Och kan du dra lite mer om FDA? Vad tror du det kommer innebära för bolaget framöver? Och så här, hur ska ni utnyttja eller liksom ta tillvara på? Vi kan ju prata om nästa steg med FDA. Jag vet inte om du vill börja med vad som händer härnäst med FDA. Just det, det som ligger i pipeline nu, det är att så fort som möjligt publicera resultaten då i mer ansedda vetenskapliga tidskrifter, då för att då får man en godkännande stämpel egentligen från FDA. De sitter ju i driving seat, de äger data än så länge, så när vi får ut den till Scientific Community, då kan vi själva gå ut via våra egna kanaler och mer i detalj marknadsföra plattformen då. Det är så att det är stegen framöver nu. Precis, och men samtidigt, och i och med att FDA har nu godkänt att vi publicerar datan, så arbetar vi dessutom med att direkt genom våra egna kanaler presentera datan för befintliga och nya potentiella kunder. Denna timing är också optimal i och med att det faller väl med deras nya riktlinjer som kom, oavsett vår studie, de kom i november förra året där de inkluderade upplösning och dissolution vid utveckling av inhalationsläkemedel. Så då har vi en enorm möjlighet att ta nya marknadsandelar via vår nu FDA-stämplade metod för upplösning. Innan mötet så fick ni frågor om eventuella partnerskap och hur man ska liksom kanske hitta distributörer utomlands och så. Och i morse så skickade ni ut ett pressmeddelande. Ni kan ju berätta lite kort om det. Sen kan ni också dra lite om era partnerskap i Tyskland och Indien och så. Absolut, vi kan börja väl med USA. USA har alltid och är en av våra huvudmarknader, speciellt med det här med FDA-studien och deras godkännande. Vi har ju pratat länge med flera olika potentiella partners och vi är väldigt glada att nu ha signat med bolaget som vi pratade i morse om och gick ut med pressmeddelande Bailo. De är ett CRO-bolag med fokus inom respiratory. De är verksamma både i preklinik och klinik och de kan definitivt föra vår meddelande och våra produkter och tjänster på en helt annan nivå. Vi har haft kunder som har haft utmaningar, speciellt om de har fått någon grant i USA som de har haft som krav att det ska finnas någon amerikansk representation för att kunna gå vidare med sina studier. Nu med det här partnerskapet så kan vi absolut göra detta också. Vi ser väldigt mycket fram emot detta samarbete med Bailo som vi informerade i morse. När det gäller de andra distributörerna så har vi haft i princip samma uppsättning i Tyskland med Actarmo och vi har haft flera projekt i vår offertstock tillsammans med dem som vi jobbar för att realisera till formella order. Indien har visats vara en mer utmanande marknad med en helt annan prisbild och förväntningar på projekt, vilket har gjort att det har tagit lite längre tid än förväntat för att hitta intressanta affärer. Ja, men bra. Ni har ju en stark offertstock nu. Hur ska ni kapitalisera på den och omvandla dem till orders? Och sen kolla gärna på hur ni ska jobba framöver för att öka offertstocken ännu mer? Det är just att det vi har sett och det vi visade upp i presentationen, stor offertstock har oftast lett till en hög omsättning. Det vi kommer att nu göra är att baka in just det här med att vi har en FDA-verifierad teknologi och verkligen genom våra olika kanaler. Så vi är i en helt annan situation. Detta kan vi få med det till våra kunder också. För att det som vi har sett, en utmaning som vi har funnits, det är det här med finansiering och interna diskussioner där vissa investeringar har frusit eller skjutits upp. Vi hoppas och tror att med detta så borde den diskussionen vara enklare både för oss och för våra kunder för att kunna signa och konvertera de här offerterna till order. När det gäller att öka på nya offerter så kommer vi som sagt stärka vår kommersiella organisation och fortsätta jobba med de bolag inom lead generation för att ta oss an nya potentiella kunder och öka på vår offertstock. Ja, det är grymt. Och emissionskapitalet. Vi fick en fråga på chatten också. Jag ska bara kolla så att det blir rätt datum. Det verkar som vi kanske har sagt eventuellt något fel datum när det gäller tekniska optionerna. Så jag kollar upp det. Kan ni berätta lite mer konkret vad ni ska använda emissionskapitalet till? Det var det jag nämnde tidigare, att just tre saker. Nå break-even, stärka den kommersiella organisationen och aktiviteterna runt kring det, bland annat att vara på nya eller flera konferenser och möten. Jobba mot en tydlig kommunikationsplan på hur vi och våra kunder ska använda den FDA-datan som vi har tagit fram. Lansera produkter inom den biologiska sektorn. Och sist men inte minst, jobba tillsammans med samarbetspartners och en eventuell exitsituation. Jag fattar. Och rätt var nog det som jag sa. Och eventuellt var det fel på sliden då. Men 13 augusti, förlåt, första tekniska optionen är 13-27 februari 2026. Och andra tekniska optionen är 13-27 augusti. Så det kanske eventuellt var fel på sliden. Rickard Lind ställer en fråga. Tjena, jag kom in lite sent här och har missat en del. Men är tanken fortfarande att ni ska vara en researchorganisation? Ni ska inte sälja systemen till potentiella större kunder? Eller vad är, för att jag menar den stora potentialen här är väl att kunderna ska totalt ändra sitt sätt att arbeta vid framtagandet av inhalationsläkemedel. Att så att säga ni ska sälja systemförsäljning med consumables över tid. Eller har jag missuppfattat det helt? Nej, det har du inte gjort. Jag kan förtydliga. Det som vi har gjort, vi har haft produktförsäljning som vårt huvudspår. Men i takt med att vi har haft fler och fler diskussioner med kunder och marknaden så har vi känt att det här skiftet av fokus på tjänstesidan är någonting som vi definitivt är förtjänta av. Det är dels att vi har kortare säljcykel på tjänster kontra produktförsäljning. Det är allt mellan i genomsnitt 3-6 månader versus upp till flera år. Vi har bättre marginaler på tjänstesidan. Det finns fler kunder på tjänstesidan kontra produktförsäljning. Sist men inte minst, vi har möjlighet att expandera portföljen på tjänsten på ett helt annat sätt än produktportföljen. Men med det sagt så har vi kunder som är intresserade av att äga instrumentet. De vill vi gärna bibehålla och göra service, inte minst för relationens skull. De här större läkemedelsbolagen, AstraZeneca, Teva, Kiesio, de har ett par tre olika instrument. Och det vill vi gärna fortsätta serva. Och det gör vi. Vi har krediter som vi gör serva, vi ser disposables. Och den relationen vi har, det är någonting som vi vill definitivt bygga vidare på. Utmaningen med produktförsäljning har varit, som sagt, vi kommer inte stänga av produktförsäljningen, vi kommer att maintain det. Utmaningen är när väl de större bolagen har produkten i sitt system, vilket vi vet, till exempel både Kiesio och AstraZeneca har publicerat datan och skickar, det är att vår inkomst, återkommande revenue, försvinner mer eller mindre. Och den förtjänst vi får både via disposables och early service, det går inte ens att jämföra de marginalerna med marginalerna på tjänstesidan. Och därav, vår huvudfokus kommer att vara på tjänstesidan i fortsatt och komplettera den sidan. Men vi kommer definitivt fortfarande att ha maintenance på produktsidan, speciellt med våra existerande kunder. För det man tycker är så konstigt här, jag menar, börsen värderar ju det här som om det inte finns någonting, vilket ju är relativt unikt, tycker jag, när ni har ett helt produktutbud. Det visar sig att FDA är villig att stötta det här och säger att det här är det nya sättet framåt, det här kan bli en ny gold standard i termer av att ta fram inhalationsläkemedel. Men aktiemarknaden har ju inte fattat det överhuvudtaget, och det ni har haft problem med är väl säljstyrka och distribution. Och så att säga, och det ni pratar om, eventuell exit, jag menar, vad är det för typ av aktör som i så fall skulle vara intresserad av det? För att så att säga, det utvecklingsvärde ni har gjort och den produktportfölj ni har idag sätter ju börsen ett obefintligt värde till, vilket jag kan tycka är väldigt, väldigt märkligt utifrån hur FDA verkar ha ställt sig till det här och den, så att säga, globala potential det finns att totalt förändra sättet att ta fram inhalerbara läkemedel. Är det uppfattningen att det är så, eller vad är problematiken här? Nej, men för att svara på frågan, vi ser inte att vi ska aktivt gå och söka bolag för att sälja bolaget, absolut inte. Men vi har skyldighet att när och om det kommer ett intresse att lyssna på det och ta ställning till det tillsammans med styrelsen och ägarna. Men det vi försöker säga är att absolut, vi ser också den stora potentialen som själva plattformen. Utan plattformen och teknologin och produkter har vi inga tjänster heller. Och det är därför vi har definitivt det kvar och vill fortfarande maintaina. Men vi utvecklar inte några nya produkter. Och när vi pratar med potentiella kunder, med tanke på både marginal och antal kunder och säljcykeltiden som vi har, vi känner att vi har mycket mer att hämta in på tjänstesidan än produktsidan. Men det här kan inte bli tvingande från FDAs sida att det är det här sättet ni ska jobba med utvecklingen av inhalerbara läkemedel och få bort de här, det är väl ton där man släpper in råttor idag som är någon guldstandard som är 50-60 år gammalt. Det kan det bli tvingande att nej, men eller är det bara en riktlinje och en rekommendation? Ja, just nu är det en rekommendation. Just nu är det en studie där de har sett värdet och bekräftat detta. Precis som du var inne på, det här med inhalationston, det har varit någon sorts alternativ som har alltid funnits där, men det har varit någon standard för att det inte har funnits någon alternativ. Det som vi kommer nu, vi visar data som är bra, mycket bättre än tonexponeringen, bland annat. Det är det vi behöver skapa mervärde och awareness runt omkring. Det är det vi gör. Det kommer att ta ett tag, men det är precis det jobbet vi har framför oss. Nu har vi data som kan visa och verkligen ha från en rekommendation till en golden standard. Det är fortfarande en resa vi behöver ta oss igenom. Jag vet inte, Per, vad säger du? Ja, nej, men det är väl så. FDA är väl ofta väldigt försiktiga med att så att säga låsa sig vid en speciell metod. De exemplifierar vilka metoder kunderna bör använda för att öka på chansen att de får godkännande då. Det är klart att det finns vi då med bland de som citeras, det så ökar ju det naturligtvis potentialen väldigt för oss på marknaden. Men bindande rekommendationer är jag osäker på om de överhuvudtaget har då. Men i praktiken kan de ju nästan bli bindande då om man inte finns med i uppräkningen av deras metoder om de så att säga rekommenderas. Men har kundrelationen så att säga förändrats efter det här och FDAs kommunikation? Eller är fortfarande den stora delen av en potentiell global kundbas helt ovetande om att ni finns? Och att det då är publikationer i vetenskapliga tidskrifter som över tid ska bygga medvetandet att ni finns? Jag skulle säga att det är fortfarande den större kundmassan vet inte om oss och våra möjligheter. Just att det har kommit rekommendationer i slutet av förra året. Vi fick en under ett par tre veckor fick vi offertförfrågningar på nästan 10 miljoner kronor. Och det är det vi behöver, det är momentum vi behöver bygga vidare på. Komma ut med en klar och tydlig kommunikationsplan till marknaden. Vi kommer att ha ett stort webinar till hela marknaden där vi har ju byggt in över flera hundra forskare och bolag inom och det är det som vi kommer att köra till 28 maj. Och det är det vi ska göra flera gånger om för att öka medvetandet att nu finns det, nu finns det där FDA-stämpel. Och det är en resa vi har framför oss. Och jag skulle säga visst, vi har våra existerande kunder återkommande, men det här ska behöva göras flera gånger om för att det ska komma åt de här stora volymerna. Vi får ställa en dum fråga då, men FDA rekommenderar någon annan också? Eller är ni ensamma? Nej, det är dissolution, upplösning, nej, de rekommenderar inte någon annan just nu, nej. Sen om det har pågått eller pågår andra studier, det vet vi ingenting om, det får vi inte reda på. Men med tanke på deras intresse och varför de, det är inte många bolag som FDA går och supportar med $500,000. Det vet vi att så är inte fallet. Så det här har ett stort värde, absolut. Vi är i den klassen, vi är unika och det är det vi ska just bygga upp runt omkring helt enkelt. Vi kommer att submitta den här datan till flera olika internationella möten nu, så vi kommer att presentera datan. Då kommer det finnas all data hos de som jobbar med det här dagligen på ett helt annat sätt. Det gäller ju att, alltså Rickard, du hade ju en fråga om värdering och så, och det är ju alltid svårt att uttala sig om. Men jag tror om ni kan börja leverera orders och visa att efterfrågan är så pass stor från kunder, då kommer nog värderingen följa med. Men det är ju kanske det som har drabbat kursen senaste åren. Ja, det kan det vara, det kan det vara. Och som sagt, nu är vi i en helt annan situation än tidigare. Vi har hela tiden sagt att yes, vi kan prediktera, vi har den här datan internt. Det är först nu vi kan visa data från samarbete med FDA som också bekräftar det vi alltid har sagt. Så det är en annan game just nu, att vi kan gå ut verkligen. Det här är kurvorna som sagt, i den här presentationen som en till investerare vi har inte visat några siffror eller några kurvor. Men när vi väl visar de här kurvorna som är exakt, i princip eller mindre liknande som klinisk data, då finns det inget alternativ. Alternativet som har funnits tidigare, det vi kallar i vår värld standard deviation, det skiljer sig över 50% från kliniska kurvor. Medan våra kurvor är i princip liknande en klinisk profil. Och det är det som är vårt stora mervärde vi behöver bygga runt omkring. Ja, men bra. Ska vi säga så? Vi kan säga så om det inte finns några fler frågor. Är det någon mer som har en fråga? Då får vi tacka alla. Kom ihåg att teknisk period pågår till 3 juni. Det är en emission om 15,2 miljoner kronor. Tack Manus, tack Per och tack alla som lyssnat. Jättebra frågor. Tack ska ni ha. Tack, tack. Tack ska ni ha. Hej.