Interim report
Page 1
D e l å r s r a p p o r t Q 2 2 0 2 6 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 j a n u a r i - j u n i 2 0 2 6
Page 2
Sammanfattning koncernen perioden januari - juni 2026 3 Om Norden Estates 5 VD-kommentar 7 Väsentliga händelser under andra kvartalet 2026 9 Kommentarer till rapporten 10 Finansiell översikt 13 Finansiell information - koncernen 15 Finansiell information - moderbolaget 20 Redovisnings- och värderingsprinciper 25 Närståendetransaktioner 29 Styrelsens försäkran 31 Granskning 31 Kommande rapporter 32 Kontaktuppgifter 32 2 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6 D e l å r s r a p p o r t Q 2 2 0 2 6
Page 3
S a m m a n f a t t n i n g a v k o n c e r n e n p e r i o d e n j a n u a r i - j u n i 2 0 2 6 Under det första halvåret 2026 har Norden Estates fortsatt utvecklingen mot en tydligare operativ projektverksamhet. Perioden har präglats av kraftigt ökad omsättning, fortsatt genomförande av pågående industriprojekt och ett växande fokus på att omsätta tidigare kommunicerad orderstock i faktisk produktion. Koncernens intäkter uppgick under det första halvåret till 24,5 MSEK, jämfört med 7,5 MSEK motsvarande period föregående år, vilket motsvarar en ökning med 227 procent. Under det andra kvartalet uppgick intäkterna till 13,7 MSEK, jämfört med 4,3 MSEK motsvarande period 2025. De ökade intäkterna är främst hänförlig till en högre aktivitet inom koncernens projekt- och entreprenadverksamhet. Under perioden har bolaget fortsatt genomförandet av flera projekt inom industri- och verksamhetsfastigheter. I april påbörjades byggnationen av en ny depåstation i Karlskrona för Sven Jinert AB genom dotterbolaget Zustainment Bygg AB. Projektet har ett kontraktsvärde om cirka 13,9 MSEK och ingår i den tidigare kommunicerade orderpipelinen om cirka 42 MSEK. Rörelseresultatet för det första halvåret uppgick till -2,2 MSEK och resultatet efter skatt till -2,5 MSEK. Bolagets fokus ligger fortsatt på förbättrad projektstyrning, stärkt kassaflöde, kostnadskontroll och marginaldisciplin i takt med att projektvolymerna ökar. Under kvartalet beslutade årsstämman även om en riktad nyemission genom kvittning av fordringar om cirka 1,26 MSEK. Åtgärden minskar bolagets skuldsättning och stärker det egna kapitalet. Bolaget ser fortsatt ett ökat intresse för lösningar där faktisk energiprestanda, effektbehov och långsiktig driftsekonomi får en allt större betydelse. Fokus framåt ligger på att genomföra pågående projekt med kvalitet och kontroll, stärka lönsamheten och konvertera kvalificerade kunddialoger till nya affärer. 3 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 4
S a m m a n f a t t n i n g a v k o n c e r n e n p e r i o d e n j a n u a r i - j u n i 2 0 2 6 Finansiell översikt koncernen: (siffror inom parentes avser motsvarande period föregående räkenskapsår) Andra kvartalet, koncernen: Periodens intäkter uppgick till 13 748 454 (4 317 042) SEK. Rörelseresultatet uppgick till –1 302 590 (–1 031 142) SEK. Resultat efter skatt uppgick till –1 451 902 (–1 220 489) SEK. Resultatet per aktie uppgick till –0,04 (–0,03) SEK. Första halvåret, koncernen: Periodens intäkter uppgick till 24 454 609 (7 484 952) SEK, en ökning med 227 procent sedan motsvarande period föregående räkenskapsår. Rörelseresultatet uppgick till –2 183 599 (–2 102 471) SEK. Resultat efter skatt uppgick till –2 490 185 (–2 499 701) SEK. Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgick till -2 487 462 (–2 497 396) SEK. Resultatet per aktie uppgick till –0,06 (–0,10) SEK. Eget kapital uppgick vid periodens slut till 15 827 088 (18 175 488) SEK, varav 15 730 866 (18 175 488) SEK hänförligt till moderbolagets aktieägare. 4 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 5
Norden Estates är ett svenskt energiteknikbolag med fokus på energieffektiva fastigheter inom industri- och logistiksegmentet. Bolaget kombinerar energisystem, byggteknik och driftoptimering med målsättningen att minska energianvändning, effekttoppar och klimatpåverkan i fastigheter. Koncernen arbetar med både nyproduktion och energieffektivisering där fokus ligger på byggnadens långsiktiga driftsekonomi och energiprestanda. Affärsmodell och intäktsströmmar Koncernens intäkter genereras huvudsakligen genom: projektering och implementation av energisystem bygg- och entreprenadverksamhet via Zustainment Bygg AB projektutveckling och driftrelaterade tjänster rådgivning och tidiga energikoncept i fastighetsprojekt Bolagets fokus är att kombinera byggnation, energiprestanda och långsiktig driftsekonomi i samma leveransmodell. O m N o r d e n E s t a t e s Norden Estates AB (publ) Norden Estates AB (publ) är koncernens moderbolag och verkar som strategisk och affärsutvecklande energipartner med fokus på energieffektiva fastigheter, främst inom industri- och logistiksegmentet. Bolaget utvecklar koncept, affärsmodeller och systemlösningar för integrerade energisystem där byggnadens energiprestanda utgör en central del av värdeskapandet. Verksamheten omfattar affärsutveckling, projektinitiering, investeringsbedömning samt övergripande styrning av koncernens projekt och samarbeten. Norden Estates AB (publ) arbetar i nära dialog med fastighetsägare, hyresgäster och externa partners för att identifiera, strukturera och realisera projekt med fokus på långsiktig driftsekonomi, energieffektivitet och reducerad effektbelastning. Moderbolaget ansvarar även för koncernens finansiering, kapitalstruktur, investerarrelationer samt övergripande strategi och positionering på marknaden. 5 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 6
Norden Estates Sösdala AB Norden Estates Sösdala AB är koncernens fastighetsägande bolag. Bolaget äger och förvaltar en bostadsfastighet i Sösdala omfattande 14 lägenheter. Verksamheten består av långsiktigt ägande, förvaltning och löpande utveckling av fastigheten med fokus på stabil drift och energieffektivisering. Under 2023 tilldelades bolaget ett hedersomnämnande i samband med Hässleholms kommuns stadsbyggnadspris för projektet Kvarteret Templaren. Fastigheten har en digital tvilling utvecklad av BIMvista AB, vilket möjliggör strukturerad datauppföljning och systematisk optimering av drift. BIMvista AB BIMvista AB är koncernens bolag för digital modellering, datainsamling och teknisk uppföljning. Bolaget utvecklar lösningar för digitala tvillingar och systemuppföljning som används för analys av energiprestanda och teknisk funktion i både nyproduktion och befintliga fastigheter. BIMvista AB har under 2025 inte bedrivit egen projektleverans men utgör en del av koncernens tekniska struktur och långsiktiga utvecklingsplattform. O m N o r d e n E s t a t e s Zustainment Bygg AB Zustainment Bygg AB är koncernens operativa bygg- och projektbolag. Bolaget ansvarar för genomförande av projekt inom nybyggnation, tillbyggnation och energieffektivisering, främst inom industri- och verksamhetsfastigheter. Zustainment Bygg AB kan agera både som totalentreprenör och som genomförandepartner för energisystem inom ramen för externa entreprenader. Bolaget utgör koncernens primära operativa leveransorganisation. Samlad struktur Koncernens struktur innebär att: Norden Estates Sösdala AB ansvarar för fastighetsägande och förvaltning BIMvista AB ansvarar för digital modellering och teknisk uppföljning Zustainment Bygg AB ansvarar för operativ projektleverans Genom denna uppdelning skapas tydlig ansvarsfördelning och kontroll över projektens tekniska och ekonomiska genomförande. 6 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 7
V D - k o m m e n ta r Det första halvåret 2026 visar en tydlig utveckling för Norden Estates. Koncernens intäkter uppgick till 24,5 MSEK, jämfört med 7,5 MSEK motsvarande period föregående år, en ökning med 227 procent. Under det andra kvartalet uppgick intäkterna till 13,7 MSEK, jämfört med 4,3 MSEK föregående år. De ökade intäkterna speglar framför allt en högre aktivitet inom koncernens projekt- och entreprenadverksamhet. Vi har under perioden fortsatt att gå från utveckling och tecknade affärer till faktisk projektleverans. Ett tydligt exempel är depåstationen i Karlskrona för Sven Jinert AB, där byggnationen påbörjades i april genom vårt helägda dotterbolag Zustainment Bygg AB. Projektet har ett kontraktsvärde om cirka 13,9 MSEK och ingår i den tidigare kommunicerade orderpipelinen om cirka 42 MSEK. För oss är detta en viktig del i nästa fas av Norden Estates utveckling. Vår ambition är att kombinera energiteknik, byggnation och driftoptimering i en leveransmodell som går att upprepa och skala. Det handlar inte bara om att bygga fastigheter, utan om att skapa byggnader med låg energianvändning, reducerade effekttoppar och en långsiktigt konkurrenskraftig driftsekonomi. Samtidigt är resultatet fortsatt negativt. Rörelseresultatet för det första halvåret uppgick till -2,2 MSEK och resultatet efter skatt till -2,5 MSEK. Vår prioritering är därför tydlig: den fortsatta tillväxten ska kombineras med förbättrad projektstyrning, kostnadskontroll, marginaldisciplin och ett starkare kassaflöde. Under kvartalet genomfördes också åtgärder för att stärka bolagets finansiella ställning. Vid årsstämman den 29 maj beslutades om en riktad nyemission genom kvittning av fordringar om totalt cirka 1,26 MSEK. Genom åtgärden minskades bolagets skulder samtidigt som det egna kapitalet stärktes. Vi upplever samtidigt att marknadens syn på energifrågan håller på att förändras. Dialogen med fastighetsägare och byggaktörer handlar i allt större utsträckning om faktisk energiprestanda, effektbehov, driftnetto och långsiktig kostnadskontroll - inte enbart om investeringskostnaden vid byggstart. Det är en utveckling som ligger väl i linje med Norden Estates erbjudande. Våra verifierade resultat från genomförda referensprojekt har blivit en allt viktigare del i kunddialogen och ger oss möjlighet att visa vad våra lösningar faktiskt presterar i drift. 7 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 8
V D - k o m m e n ta r Under kvartalet nominerades Norden Estates även till Årets Hållbarhetsprestation 2025 av Miljö & Utveckling. Vi ser nomineringen som ett positivt erkännande av det arbete som bolaget lagt ned på att utveckla lösningar för energieffektiva fastigheter. Framåt ligger fokus på att leverera våra pågående projekt med kvalitet och kontroll, konvertera kvalificerade kunddialoger till nya affärer och fortsätta utveckla vår position som energiteknikbolag inom industri- och logistikfastigheter. Vi har etablerat en operativ struktur, vi har projekt i genomförande och verifierade resultat från våra energilösningar. Nästa steg är att omsätta detta i fler lönsamma projekt och en långsiktigt starkare verksamhet. Sösdala, augusti 2026 Mikael Modig VD, Norden Estates AB (publ) 8 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 9
V ä s e n t l i g a h ä n d e l s e r u n d e r a n d r a k v a r t a l e t 2 0 2 6 Stark omsättningstillväxt under kvartalet Koncernens intäkter uppgick under andra kvartalet till 13,7 MSEK, jämfört med 4,3 MSEK motsvarande period föregående år. Ökningen speglar en högre operativ aktivitet inom koncernens projekt- och entreprenadverksamhet. Byggstart av depåstation i Karlskrona I april påbörjades byggnationen av en ny depåstation i Karlskrona för Sven Jinert AB. Projektet genomförs genom det helägda dotterbolaget Zustainment Bygg AB och har ett kontraktsvärde om cirka 13,9 MSEK. Projektet är en del av den tidigare kommunicerade orderpipelinen om cirka 42 MSEK och innebär ett fortsatt genomförande av tecknade affärer. Depåstationen uppförs enligt Norden Estates koncept för standardiserade och energieffektiva industribyggnader med fokus på skalbarhet, repeterbar leverans och långsiktig driftsekonomi. Årsstämma och kvittningsemission Norden Estates årsstämma hölls den 29 maj 2026. Stämman fastställde resultat- och balansräkningarna för 2025, beslutade att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret samt fattade beslut om ansvarsfrihet, styrelsens sammansättning och val av revisor. Stämman beslutade även om en riktad nyemission genom kvittning av fordringar. Genom emissionen kvittades fordringar om sammanlagt 1 260 612 SEK mot 2 285 312 nya aktier. Åtgärden innebär att bolagets skulder minskar samtidigt som det egna kapitalet stärks. Nominering till Årets Hållbarhetsprestation 2025 Under kvartalet nominerades Norden Estates till Årets Hållbarhetsprestation 2025. Utmärkelsen delas ut av tidningen Miljö & Utveckling och lyfter fram årets mest framstående och konkreta insatser inom klimat- och hållbarhetsarbete i Sverige. Nomineringen uppmärksammar Norden Estates arbete med energieffektiva fastigheter och bidrar till att stärka bolagets synlighet inom hållbarhet och energiteknik. Fortsatt marknadsaktivitet inom industri- och logistiksegmentet Under kvartalet har bolaget fortsatt dialogerna med fastighetsägare och byggaktörer inom framför allt industri- och logistiksegmentet. Fokus ligger på projekt där energianvändning, effektbehov, driftsekonomi och verifierad energiprestanda är centrala delar av investeringsbeslutet. 9 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 10
K o m m e n t a r e r t i l l r a p p o r t e n Andra kvartalet, Q2 2026 (Siffror inom parentes utgör motsvarande siffror föregående räkenskapsår) Intäkter, Q2 Koncernens intäkter uppgick under andra kvartalet 2026 till 13,7 MSEK (4,3), vilket motsvarar en ökning om 218 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Ökningen är främst hänförlig till en högre aktivitet inom koncernens projekt- och entreprenadverksamhet. Resultat, Q2 Rörelseresultatet uppgick till –1,3 MSEK (–1,0) och resultatet efter finansiella poster till –1,5 MSEK (–1,2). Resultatet påverkas av att koncernen fortsatt befinner sig i en uppbyggnadsfas samtidigt som projektvolymerna ökar. Fokus ligger på förbättrad projektstyrning, kostnadskontroll och marginaldisciplin. Investeringar Inga materiella investeringar genomfördes under kvartalet. Kassaflöde Kassaflödet uppgick under kvartalet till 1,8 MSEK vilket främst beror på förändringar i rörelsekapital kopplat till projektverksamheten. Första halvåret 2026 (Siffror inom parentes utgör motsvarande siffror föregående räkenskapsår) Intäkter, första halvåret Koncernens intäkter uppgick under första halvåret 2026 till 24,5 MSEK (7,5). Den högre omsättningen jämfört med motsvarande period föregående år speglar framför allt en ökad aktivitet inom koncernens projekt- och entreprenadverksamhet. Resultat, första halvåret Rörelseresultatet uppgick till –2,2 MSEK (–2,1) och resultatet efter finansiella poster till –2,5 MSEK (–2,5). Resultatet speglar fortsatt uppbyggnad av koncernens operativa struktur samtidigt som verksamheten växer. Fokus ligger fortsatt på förbättrad projektstyrning, kostnadskontroll och stärkt lönsamhet. Kassaflöde och likviditet Kassaflödet uppgick under första halvåret till 0,6 MSEK. Det negativa rörelseresultatet kompenserades av förändringar i rörelsekapitalet. Likvida medel uppgick per den 30 juni 2026 till 2,6 MSEK. Styrelsen bedömer att likviditeten är tillräcklig för att hantera Bolagets kortfristiga åtaganden vid nuvarande verksamhetsnivå och befintlig projektportfölj. 10 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 11
K o m m e n t a r e r t i l l r a p p o r t e n Eget kapital och skuldsättning Per den 30 juni 2026 uppgick koncernens totala skulder till 24,3 (20,5) MSEK, varav 13,1 (14,0) MSEK utgjorde räntebärande skulder till kreditinstitut. Det egna kapitalet uppgick till 15,8 (18,2) MSEK, varav 15,7 (18,1) MSEK hänförligt till moderbolagets aktieägare. Soliditeten uppgick vid periodens utgång till 39,4 (47,0) procent. Investeringar Inga materiella investeringar genomfördes under första halvåret. Nettoskuld Moderbolagets sammanlagda skulder uppgick till 2,3 (16,2) MSEK per den 30 juni 2026. Under tredje kvartalet 2025 flyttades samtliga lån kopplade till fastigheten i Sösdala från moderbolaget till dotterbolaget Norden Estates Sösdala AB, vilket innebär att fastigheten och dess finansiering nu är samlade i samma bolag. Efter flytten har moderbolaget inga räntebärande skulder. Koncernens nettoskuld, definierad som räntebärande skulder minus likvida medel, uppgick till cirka 10,5 (12,9) MSEK vid utgången av andra kvartalet, vilket är en minskning med 0,9 MSEK sedan årsskiftet. Minskningen beror huvudsakligen på att Bolaget vid utgången av kvartalet netto band mindre rörelsekapital genom ökade leverantörsskulder. 11 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6 Väsentliga händelser efter periodens utgång Efter periodens utgång erhöll koncernen i augusti 2026 en återbetalning av mervärdesskatt om cirka 1,65 MSEK. Utbetalningen har stärkt koncernens likviditet men påverkar inte koncernens resultat. Utöver ovanstående har inga väsentliga händelser inträffat efter periodens utgång.
Page 12
K o m m e n t a r e r t i l l r a p p o r t e n Projektläge och kontrakterad projektvolym Bolaget har tidigare kommunicerat kontrakterade projekt med ett sammanlagt kontraktsvärde om cirka 42 MSEK avseende industri- och verksamhetsfastigheter. Under det första halvåret 2026 har delar av denna projektvolym successivt gått över i aktiv produktion och intäktsredovisning. Därutöver för bolaget dialoger om nya potentiella projekt. Dessa är ännu inte kontrakterade och ingår därför inte i den kommunicerade projektvolymen. Under andra kvartalet påbörjades bland annat byggnationen av depåstationen i Karlskrona för Sven Jinert AB, med ett kontraktsvärde om cirka 13,9 MSEK. Projektet genomförs genom Zustainment Bygg AB och är ett av de projekt som ingår i den tidigare kommunicerade orderpipelinen. Vid periodens utgång hade koncernen flera projekt i genomförande och olika projektfaser. Parallellt fortsätter bolaget att föra dialoger kring nya potentiella projekt, främst inom industri- och logistiksegmentet. Dessa dialoger är ännu inte kontrakterade och ingår därför inte i bolagets kommunicerade orderpipeline. Fokus framåt ligger på att genomföra befintliga projekt med tydlig projektstyrning och kostnadskontroll samt att konvertera kvalificerade kunddialoger till nya lönsamma projekt. 12 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 13
F i n a n s i e l l ö v e r s i k t Nyckeltal I tabellen nedan anges nyckeltal för Norden Estates AB (publ) och Norden Estates koncernen. I mars 2025 införlivades Zustainment Bygg AB i koncernen genom en apportemission. De historiska jämförelsesiffrorna speglar därför inte Zustainments omsättning och resultat under inledningen av 2025 utan tar bara hänsyn till detta företags bidrag till koncernen efter den tidpunkt Zustainment ingick i koncernen. Nyckeltalen i tabellen har definierats som följer: Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner och skatter. Balansomslutning Företagets samlade tillgångar. Eget kapital Eget kapital inklusive eget kapital hänförligt till aktieägare utan bestämmande inflytande. Nettoskuld Räntebärande skulder minskat med likvida medel Resultat per aktie Räkenskapsårets resultat delat med genomsnittligt antal aktier. För jämförbarhetens skull har det genomsnittliga antalet aktier räknats om så att de historiska siffrorna tar hänsyn till de aktieuppdelningar (split) som senare genomförts. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Antal anställda Medelantal anställda under räkenskapsåret. Nyckeltalen, såsom de definieras av Norden Estates, bör inte jämföras med andra bolags nyckeltal som har samma benämning då definitionerna kan skilja sig åt. Alla nyckeltal redovisas i SEK om inget annat anges. 13 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 14
14 Finansiell översikt N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6 Moderbolaget 2026-04-01 2026-06-30 2025-04-01 2025-06-30 2026-01-01 2026-06-30 2025-01-01 2025-06-30 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 Nettoomsättning 686 414 155 974 1 543 584 1 179 342 1 179 359 601 853 1 750 311 Resultat efter finansiella poster -1 348 201 -621 939 -1 907 347 -1 726 734 -5 902 465 -7 332 960 -7 798 767 Balansomslutning 17 344 125 32 102 712 17 344 125 32 102 712 18 816 317 21 522 248 27 313 509 Soliditet (%) 87% 50% 87% 50% 83% 22% 17% Antal anställda 2 2 2 2 2 2 2 Resultat per aktie -0,03 -0,02 -0,05 -0,07 -0,16 -1,15 -1,25 Genomsnittligt antal aktier 41 295 841 40 399 935 41 295 841 24 694 322 36 082 626 6 377 411 6 250 000 Koncernen 2026-04-01 2026-06-30 2025-04-01 2025-06-30 2026-01-01 2026-06-30 2025-01-01 2025-06-30 2025-01-01 2025-12-31 2024-01-01 2024-12-31 2023-01-01 2023-12-31 Nettoomsättning 13 704 199 4 315 102 24 409 804 7 444 688 14 870 516 1 849 740 2 649 504 Resultat efter finansiella poster -1 451 902 -1 220 489 -2 490 185 -2 499 701 -7 573 870 -7 470 548 -6 992 484 Balansomslutning 40 128 824 38 690 186 40 128 824 38 690 186 37 996 484 26 412 418 33 900 883 Soliditet (%) 39% 47% 39% 47% 45% 30% 26% Antal anställda 2 2 2 2 2 2 2 Resultat per aktie -0,04 -0,03 -0,06 -0,10 -0,21 -1,17 -1,12 Genomsnittligt antal aktier 41 295 841 40 399 935 41 295 841 24 694 322 36 082 626 6 377 411 6 250 000
Page 15
R E S U L T A T R Ä K N I N G K O N C E R N E N ( S E K ) 2 0 2 6 - 0 4 - 0 1 2 0 2 6 - 0 6 - 3 0 2 0 2 5 - 0 4 - 0 1 2 0 2 5 - 0 6 - 3 0 2 0 2 6 - 0 1 - 0 1 2 0 2 6 - 0 6 - 3 0 2 0 2 5 - 0 1 - 0 1 2 0 2 5 - 0 6 - 3 0 2 0 2 5 - 0 1 - 0 1 2 0 2 5 - 1 2 - 3 1 R ö r e l s e n s i n t ä k t e r N e t t o o m s ä t t n i n g 1 3 7 0 4 1 9 9 4 3 1 5 1 0 2 2 4 4 0 9 8 0 4 7 4 4 4 6 8 8 1 4 8 7 0 5 1 6 Ö v r i g a r ö r e l s e i n t ä k t e r 4 4 2 5 5 1 9 4 0 4 4 8 0 5 4 0 2 6 4 4 7 3 9 9 1 3 7 4 8 4 5 4 4 3 1 7 0 4 2 2 4 4 5 4 6 0 9 7 4 8 4 9 5 2 1 4 9 1 7 9 1 5 R ö r e l s e n s k o s t n a d e r R å v a r o r o c h f ö r n ö d e n h e t e r - 1 3 0 1 0 9 1 2 0 - 2 2 3 0 7 9 7 4 0 - 1 2 5 3 8 4 4 7 H a n d e l s v a r o r - 1 3 6 3 9 1 - 4 1 0 7 7 1 5 - 6 7 4 5 0 7 - 6 8 5 3 5 2 8 - 1 0 9 1 4 5 0 Ö v r i g a e x t e r n a k o s t n a d e r - 1 0 1 6 8 1 9 - 7 2 5 9 5 1 - 2 0 0 8 6 9 9 - 2 0 0 0 8 2 5 - 5 6 7 9 6 8 1 P e r s o n a l k o s t n a d e r - 4 9 6 1 9 1 - 1 3 1 4 2 0 - 8 5 2 1 7 7 - 1 3 1 4 2 0 - 1 0 6 2 0 1 2 A v s k r i v n i n g o c h n e d s k r i v n i n g a v m a t e r i e l l a o c h i m m a t e r i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r - 3 8 3 0 9 8 - 3 8 3 0 9 9 - 7 6 3 1 6 9 - 6 0 1 6 5 1 - 1 3 7 0 8 7 4 Ö v r i g a r ö r e l s e k o s t n a d e r - 7 6 3 3 0 - 3 1 6 8 2 - 9 4 5 2 - 1 5 0 5 1 0 4 4 - 5 3 4 8 1 8 4 - 2 6 6 3 8 2 0 8 - 9 5 8 7 4 2 3 - 2 1 7 5 1 9 1 6 R ö r e l s e r e s u l t a t - 1 3 0 2 5 9 0 - 1 0 3 1 1 4 2 - 2 1 8 3 5 9 9 - 2 1 0 2 4 7 1 - 6 8 3 4 0 0 1 R e s u l t a t f r å n f i n a n s i e l l a p o s t e r 0 0 Ö v r i g a r ä n t e i n t ä k t e r o c h l i k n a n d e r e s u l t a t p o s t e r 5 5 2 8 4 6 3 2 8 1 2 4 9 3 R ä n t e k o s t n a d e r o c h l i k n a n d e r e s u l t a t p o s t e r - 1 4 9 3 6 7 - 1 8 9 3 7 5 - 3 0 7 0 4 9 - 3 9 7 5 1 1 - 7 4 2 3 6 2 - 1 4 9 3 1 2 - 1 8 9 3 4 7 - 3 0 6 5 8 6 - 3 9 7 2 3 0 - 7 3 9 8 6 9 R e s u l t a t f ö r e s k a t t - 1 4 5 1 9 0 2 - 1 2 2 0 4 8 9 - 2 4 9 0 1 8 5 - 2 4 9 9 7 0 1 - 7 5 7 3 8 7 0 P e r i o d e n s s k a t t e k o s t n a d 0 0 0 0 0 U p p s k j u t e n s k a t t 0 0 0 0 0 P e r i o d e n s r e s u l t a t - 1 4 5 1 9 0 2 - 1 2 2 0 4 8 9 - 2 4 9 0 1 8 5 - 2 4 9 9 7 0 1 - 7 5 7 3 8 7 0 H ä n f ö r l i g t t i l l m o d e r f ö r e t a g e t s a k t i e ä g a r e - 1 4 5 0 8 2 6 - 1 2 1 8 7 6 0 - 2 4 8 7 4 6 2 - 2 4 9 7 3 9 6 - 7 5 6 9 9 1 7 H ä n f . t i l l i n n e h a v u t a n b e s t ä m m a n d e i n f l y t . - 1 0 7 6 - 1 7 2 9 - 2 7 2 3 - 2 3 0 5 - 3 9 5 3 15 F i n a n s i e l l ö v e r s i k t - k o n c e r n e n Finansiell information avseende Norden Estates koncernen Nedanstående resultat- och balansräkningar avspeglar Norden Estates koncernen. Som tidigare nämnts, förvärvades Zustainment Bygg AB först i mars 2025 vilket innebär att resultaträkningarna för detta företag bara delvis kommit att beaktas i siffrorna. Jämförelsesiffrorna avseende helår 2025 är hämtade från Norden Estates reviderade årsredovisning. Siffrorna avseende årets första halvår 2025 granskades översiktligt av bolagets revisor inför noteringen av bolagets aktier. Motsvarande siffror för 2026 är emellertid inte granskade. N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 16
B A L A N S R Ä K N I N G K O N C E R N E N T I L L G Å N G A R ( S E K ) 2 0 2 6 - 0 6 - 3 0 2 0 2 5 - 0 6 - 3 0 2 0 2 5 - 1 2 - 3 1 A n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r T e c k n a t m e n e j i n b e t a l t k a p i t a l T e c k n a t m e n e j i n b e t a l t k a p i t a l 0 1 0 0 8 0 0 0 0 0 1 0 0 8 0 0 0 0 I m m a t e r i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r B a l a n s e r a d e u t g i f t e r f ö r u t v e c k l i n g s a r b e t e n 3 5 9 9 6 5 4 3 5 9 9 6 5 4 3 5 9 9 6 5 4 G o o d w i l l 6 2 1 9 1 7 1 7 1 5 2 0 5 1 6 6 8 5 6 1 1 9 8 1 8 8 2 5 1 0 7 5 1 7 0 5 1 0 2 8 5 2 6 5 M a t e r i e l l a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r B y g g n a d e r o c h M a r k 2 1 1 5 4 6 7 8 2 1 7 2 7 5 0 3 2 1 5 0 0 5 2 6 I n v e n t a r i e r , v e r k t y g o c h i n s t a l l a t i o n e r 1 4 9 3 8 7 1 9 7 8 5 0 1 7 3 6 1 9 2 1 3 0 4 0 6 5 2 1 9 2 5 3 5 3 2 1 6 7 4 1 4 5 S u m m a a n l ä g g n i n g s t i l l g å n g a r 3 1 1 2 2 8 9 0 3 3 6 8 5 0 5 8 3 1 9 5 9 4 1 0 O m s ä t t n i n g s t i l l g å n g a r V a r u l a g e r m . m . F ö r s k o t t t i l l l e v e r a n t ö r e r 3 3 5 0 3 3 5 0 3 3 5 0 3 3 5 0 3 3 5 0 3 3 5 0 K o r t f r i s t i g a f o r d r i n g a r K u n d f o r d r i n g a r 3 9 6 4 0 4 1 3 4 7 9 8 5 0 2 7 9 7 4 6 8 A k t u e l l a s k a t t e f o r d r i n g a r 3 1 9 5 7 2 4 7 6 4 9 1 3 5 2 1 3 Ö v r i g a f o r d r i n g a r 1 8 7 2 6 8 4 3 4 2 2 7 9 7 7 6 4 0 7 U p p a r b e t a d m e n e j f a k t u r e r a d i n t ä k t 1 3 3 3 3 3 0 2 0 0 0 0 0 F ö r u t b e t a l d a k o s t n a d e r o c h u p p l u p n a i n t ä k t e r 1 1 3 0 4 5 3 2 8 3 5 1 6 0 2 6 6 6 4 0 2 6 7 5 3 9 0 2 6 1 3 4 0 6 9 3 5 4 K a s s a o c h b a n k 2 5 9 9 9 0 9 1 0 9 9 1 6 6 1 9 6 4 3 6 9 S u m m a o m s ä t t n i n g s t i l l g å n g a r 9 0 0 5 9 3 4 5 0 0 5 1 2 9 6 0 3 7 0 7 3 S U M M A T I L L G Å N G A R 4 0 1 2 8 8 2 4 3 8 6 9 0 1 8 6 3 7 9 9 6 4 8 4 F i n a n s i e l l ö v e r s i k t - k o n c e r n e n 16 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 17
17 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6 E G E T K A P I T A L O C H S K U L D E R ( S E K ) 2 0 2 6 - 0 6 - 3 0 2 0 2 5 - 0 6 - 3 0 2 0 2 5 - 1 2 - 3 1 E g e t k a p i t a l h ä n f ö r l i g t t i l l m o d e r f ö r e t a g e t s a k t i e ä g a r e A k t i e k a p i t a l 1 5 4 9 5 5 3 1 4 4 4 7 8 2 1 4 6 8 2 9 7 E j r e g i s t r e r a t a k t i e k a p i t a l 0 5 6 3 7 0 Ö v r i g t t i l l s k j u t e t k a p i t a l 4 1 2 7 9 3 6 1 3 6 1 6 2 5 4 3 4 0 1 0 0 0 0 5 A n n a t e g e t k a p . i n k l u s i v e p e r i o d e n s r e s . - 2 7 0 9 8 0 4 8 - 1 9 5 3 8 0 6 8 - 2 4 6 1 0 5 8 8 E g e t k a p i t a l h ä n f ö r l i g t t i l l m o d e r f ö r e t a g e t s a k t i e ä g a r e 1 5 7 3 0 8 6 6 1 8 0 7 4 8 9 4 1 6 9 5 7 7 1 4 I n n e h a v u t a n b e s t ä m m a n d e i n f l y t a n d e I n n e h a v u t a n b e s t ä m m a n d e i n f l y t a n d e 9 6 2 2 2 1 0 0 5 9 4 9 8 9 4 6 E g e t k a p i t a l h ä n f ö r l i g t t i l l m i n o r i t e t s i n t r e s s e n 9 6 2 2 2 1 0 0 5 9 4 9 8 9 4 6 S u m m a e g e t k a p i t a l 1 5 8 2 7 0 8 8 1 8 1 7 5 4 8 8 1 7 0 5 6 6 6 0 L å n g f r i s t i g a s k u l d e r S k u l d e r t i l l k r e d i t i n s t i t u t 1 2 5 9 7 5 0 0 1 0 3 4 0 0 0 0 1 2 8 7 2 5 0 0 S u m m a l å n g f r i s t i g a s k u l d e r 1 2 5 9 7 5 0 0 1 0 3 4 0 0 0 0 1 2 8 7 2 5 0 0 K o r t f r i s t i g a s k u l d e r S k u l d e r t i l l k r e d i t i n s t i t u t 5 5 0 0 0 0 3 6 2 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 L e v e r a n t ö r s s k u l d e r 6 5 8 7 5 7 9 1 7 9 2 7 6 2 1 6 1 8 7 1 0 A k t u e l l a s k a t t e s k u l d e r 0 0 0 Ö v r i g a k o r t f r i s t i g a s k u l d e r 5 2 5 9 7 1 5 7 9 8 5 5 8 0 2 4 5 2 F a k t u r e r a d m e n e j u p p a r b e t a d i n t ä k t 2 5 0 1 4 5 1 2 7 7 3 8 6 0 4 0 4 7 1 5 8 U p p l u p n a k o s t n a d e r o c h f ö r u t b e t a l d a i n t ä k t e r 2 0 1 2 6 0 9 4 0 8 2 2 1 1 0 4 9 0 0 4 S u m m a k o r t f r i s t i g a s k u l d e r 1 1 7 0 4 2 3 6 1 0 1 7 4 6 9 8 8 0 6 7 3 2 4 S U M M A E G E T K A P I T A L O C H S K U L D E R 4 0 1 2 8 8 2 4 3 8 6 9 0 1 8 6 3 7 9 9 6 4 8 4 F i n a n s i e l l ö v e r s i k t - k o n c e r n e n
Page 18
18 F i n a n s i e l l ö v e r s i k t - k o n c e r n e n N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6 A V S T Ä M N I N G E G E T K A P I T A L K O N C E R N E N ( S E K ) A k t i e k a p i t a l Ö v r i g t t i l l s k j u t e t k a p i t a l A n n a t e g e t k a p i t a l P e r i o d e n s r e s u l t a t E g e t k a p i t a l m o d e r b o l a g e t I n n e h a v u t a n b e s t ä m m a n d e i n f l y t a n d e S u m m a e g e t k a p i t a l I n g å e n d e b a l a n s 2 0 2 6 - 0 1 - 0 1 1 4 6 8 2 9 7 4 0 1 0 0 0 0 7 - 1 7 0 4 0 6 7 0 - 7 5 6 9 9 1 7 1 6 9 5 7 7 1 7 9 8 9 4 5 1 7 0 5 6 6 6 2 D i s p o s i t i o n f ö r e g å e n d e å r s r e s u l t a t - 7 5 6 9 9 1 7 7 5 6 9 9 1 7 0 0 K v i t t n i n g s e m i s s i o n 8 1 2 5 6 1 1 7 9 3 5 5 1 2 6 0 6 1 1 1 2 6 0 6 1 1 E m i s s i o n s k o s t n a d e r 0 0 P å g n y e m i s s i o n 0 0 P e r i o d e n s r e s u l t a t - 2 4 8 7 4 6 2 - 2 4 8 7 4 6 2 - 2 7 2 3 - 2 7 2 3 U t g å e n d e b a l a n s 2 0 2 6 - 0 6 - 3 0 1 5 4 9 5 5 3 4 1 2 7 9 3 6 2 - 2 4 6 1 0 5 8 7 - 2 4 8 7 4 6 2 1 5 7 3 0 8 6 6 9 6 2 2 2 1 5 8 2 7 0 8 8
Page 19
19 Finansiell översikt - koncernen N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6 K A S S A F L Ö D E S A N A L Y S K O N C E R N E N ( S E K ) 2 0 2 6 - 0 4 - 0 1 2 0 2 6 - 0 6 - 3 0 2 0 2 5 - 0 4 - 0 1 2 0 2 5 - 0 6 - 3 0 2 0 2 6 - 0 1 - 0 1 2 0 2 6 - 0 6 - 3 0 2 0 2 5 - 0 1 - 0 1 2 0 2 5 - 0 6 - 3 0 2 0 2 5 - 0 1 - 0 1 2 0 2 5 - 1 2 - 3 1 D e n l ö p a n d e v e r k s a m h e t e n R e s u l t a t f ö r e f i n a n s i e l l a p o s t e r - 1 3 0 2 5 9 1 - 1 0 3 1 1 4 2 - 2 1 8 3 5 9 9 - 2 1 0 2 4 7 1 - 6 8 3 4 0 0 1 J u s t e r i n g a r f ö r p o s t e r s o m i n t e i n g å r i k a s s a f l ö d e t 3 8 3 0 9 8 3 8 3 0 9 9 7 6 3 1 6 9 6 0 1 6 5 1 1 3 7 0 8 7 4 E r h å l l e n r ä n t a 5 5 2 8 4 6 3 2 8 1 2 4 9 3 B e t a l d r ä n t a - 1 4 9 3 6 7 - 1 8 9 3 7 5 - 3 0 7 0 4 9 - 3 9 7 5 1 1 - 7 4 2 3 6 2 A k t u e l l s k a t t - 6 8 1 4 8 - 4 8 9 2 6 - 1 8 4 3 5 9 - 7 1 0 9 0 - 1 5 8 6 5 4 K a s s a f l ö d e f r å n d e n l ö p a n d e v e r k s a m h e t e n f ö r e f ö r ä n d r i n g a v r ö r e l s e k a p i t a l - 1 1 3 6 9 5 3 - 8 8 6 3 1 6 - 1 9 1 1 3 7 5 - 1 9 6 9 1 4 0 - 6 3 6 1 6 5 0 K a s s a f l ö d e f r å n f ö r ä n d r i n g a r i r ö r e l s e k a p i t a l F ö r ä n d r i n g a v v a r u l a g e r o c h p å g å e n d e a r b e t e n 0 2 9 6 0 4 0 0 0 F ö r ä n d r i n g k u n d f o r d r i n g a r 3 6 8 8 2 0 8 - 3 4 5 6 6 9 4 - 1 1 6 6 5 7 3 - 1 5 4 7 9 3 5 2 7 5 8 9 F ö r ä n d r i n g a v k o r t f r i s t i g a f o r d r i n g a r - 6 1 4 0 2 9 - 2 9 5 9 1 3 - 1 1 8 2 3 8 9 3 6 6 1 8 5 - 1 9 5 3 7 5 F ö r ä n d r i n g l e v e r a n t ö r s s k u l d e r 2 2 1 4 2 4 9 - 1 9 6 1 1 8 4 5 4 0 6 1 1 9 - 1 6 8 3 0 1 6 - 1 8 5 7 0 6 8 F ö r ä n d r i n g a v k o r t f r i s t i g a s k u l d e r - 2 2 0 9 9 0 4 2 0 0 5 4 7 - 2 3 5 2 4 2 - 1 9 6 5 6 8 1 - 8 2 9 0 0 3 K a s s a f l ö d e f r å n d e n l ö p a n d e v e r k s a m h e t e n 1 9 4 1 5 7 1 - 6 3 6 9 9 5 6 9 1 0 5 4 0 - 5 4 0 6 4 4 5 - 8 9 1 5 5 0 7 I n v e s t e r i n g s v e r k s a m h e t e n I n v e s t e r i n g i m a t e r i e l l a t i l l g å n g a r 0 0 0 0 - 5 1 5 7 5 F ö r v ä r v a v d o t t e r b o l a g 0 0 0 3 8 4 5 2 7 3 3 8 4 5 2 7 3 K a s s a f l ö d e f r å n i n v e s t e r i n g s v e r k s a m h e t e n 0 0 0 3 8 4 5 2 7 3 3 7 9 3 6 9 8 F i n a n s i e r i n g s v e r k s a m h e t e n N y e m i s s i o n 0 2 0 1 7 5 5 3 0 3 8 0 4 8 3 2 8 7 6 8 1 7 2 U p p t a g n a l å n 0 0 0 0 1 3 5 6 0 0 0 0 A m o r t e r i n g a v l å n - 1 3 7 5 0 0 - 6 5 5 0 0 0 - 2 7 5 0 0 0 - 1 7 1 0 0 0 0 - 1 5 8 0 7 5 0 0 K a s s a f l ö d e f r å n f i n a n s i e r i n g s v e r k s a m h e t e n - 1 3 7 5 0 0 1 3 6 2 5 5 3 - 2 7 5 0 0 0 2 0 9 4 8 3 2 6 5 2 0 6 7 2 P e r i o d e n s k a s s a f l ö d e 1 8 0 4 0 7 1 - 5 0 0 7 4 0 3 6 3 5 5 4 0 5 3 3 6 6 0 1 3 9 8 8 6 3 L i k v i d a m e d e l v i d i n g å n g e n a v p e r i o d e n 7 9 5 8 3 8 6 1 0 6 5 6 9 1 9 6 4 3 6 9 5 6 5 5 0 6 5 6 5 5 0 6 L i k v i d a m e d e l v i d p e r i o d e n s u t g å n g 2 5 9 9 9 0 9 1 0 9 9 1 6 6 2 5 9 9 9 0 9 1 0 9 9 1 6 6 1 9 6 4 3 6 9
Page 20
20 Finansiell översikt - moderbolaget N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6 RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET (SEK) 2026-04-01 2026-06-30 2025-04-01 2025-06-30 2026-01-01 2026-06-30 2025-01-01 2025-06-30 2025-01-01 2025-12-31 Rörelsens intäkter Nettoomsättning 686 414 155 974 1 543 584 1 179 342 1 179 359 686 414 155 974 1 543 584 1 179 342 1 179 359 Rörelsens kostnader Handelsvaror -136 391 -165 043 -674 507 -1 215 544 -1 247 424 Övriga externa kostnader -571 150 -475 303 -1 138 597 -1 520 824 -4 840 405 Personalkostnader -496 191 -131 420 -852 177 -131 420 -1 062 012 -1 203 732 -771 766 -2 665 281 -2 867 788 -7 149 841 Rörelseresultat -517 318 -615 792 -1 121 697 -1 688 446 -5 970 482 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag -875 000 0 -875 000 0 0 Ränteintäkter från koncernföretag 44 971 183 300 95 096 0 633 035 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter -21 0 88 359 218 721 Räntekostnader till koncernföretag -833 -189 447 -833 0 0 Räntekostnader och liknande resultatposter 0 0 -5 001 -397 506 -565 739 -830 883 -6 147 -785 650 -38 288 68 017 Resultat före skatt -1 348 201 -621 939 -1 907 347 -1 726 734 -5 902 465 Skatt på periodens resultat 0 0 0 0 0 Periodens resultat -1 348 201 -621 939 -1 907 347 -1 726 734 -5 902 465
Page 21
21 F i n a n s i e l l ö v e r s i k t - m o d e r b o l a g e t N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6 BALANSRÄKNING MODERBOLAGET TILLGÅNGAR (SEK) 2026-06-30 2025-06-30 2025-12-31 Anläggningstillgångar Tecknat men ej inbetalt kapital Tecknat men ej inbetalt kapital 0 1 008 000 0 0 1 008 000 0 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och Mark 0 1 133 780 0 0 1 133 780 0 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernbolag 8 050 000 8 050 000 8 050 000 8 050 000 8 050 000 8 050 000 Summa anläggningstillgångar 8 050 000 10 191 780 8 050 000 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 142 813 0 0 Fordringar hos koncernbolag 8 903 245 21 101 092 9 748 938 Övriga fordringar 164 555 334 797 208 588 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 82 490 17 082 74 463 Summa kortfristiga fordringar 9 293 103 21 452 971 10 031 989 Kassa och bank 1 022 457 961 734 328 Summa omsättningstillgångar 9 294 125 21 910 932 10 766 317 SUMMA TILLGÅNGAR 17 344 125 32 102 712 18 816 317
Page 22
22 F i n a n s i e l l ö v e r s i k t - m o d e r b o l a g e t N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6 E G E T K A P I T A L O C H S K U L D E R ( S E K ) 2 0 2 6 - 0 6 - 3 0 2 0 2 5 - 0 6 - 3 0 2 0 2 5 - 1 2 - 3 1 E g e t k a p i t a l B u n d e t e g e t k a p i t a l A k t i e k a p i t a l 1 5 4 9 5 5 3 1 4 4 4 7 8 2 1 4 6 8 2 9 7 E j r e g i s t r e r a t a k t i e k a p i t a l 0 5 6 3 7 0 1 5 4 9 5 5 3 1 4 5 0 4 1 9 1 4 6 8 2 9 7 F r i t t e g e t k a p i t a l F r i ö v e r k u r s f o n d 3 8 9 9 0 4 3 0 3 3 8 7 3 6 1 2 3 7 8 1 1 0 7 4 B a l a n s e r a d v i n s t e l l e r f ö r l u s t - 2 3 5 8 4 2 8 6 - 1 7 6 8 1 8 2 1 - 1 7 6 8 1 8 2 1 P e r i o d e n s r e s u l t a t - 1 9 0 7 3 4 7 - 1 7 2 6 7 3 4 - 5 9 0 2 4 6 5 1 3 4 9 8 7 9 7 1 4 4 6 5 0 5 7 1 4 2 2 6 7 8 8 S u m m a e g e t k a p i t a l 1 5 0 4 8 3 5 0 1 5 9 1 5 4 7 6 1 5 6 9 5 0 8 5 L å n g f r i s t i g a s k u l d e r S k u l d e r t i l l k r e d i t i n s t i t u t 0 1 0 3 4 0 0 0 0 0 S u m m a l å n g f r i s t i g a s k u l d e r 0 1 0 3 4 0 0 0 0 0 K o r t f r i s t i g a s k u l d e r S k u l d e r t i l l k r e d i t i n s t i t u t 0 3 6 2 0 0 0 0 0 L e v e r a n t ö r s s k u l d e r 1 1 9 0 2 3 1 1 0 7 8 3 5 3 1 0 2 0 2 0 0 S k u l d e r t i l l k o n c e r n f ö r e t a g 2 1 5 2 7 1 0 6 9 7 9 1 4 A k t u e l l a s k a t t e s k u l d e r 0 0 0 Ö v r i g a s k u l d e r 1 2 4 5 5 6 5 3 4 5 4 9 7 2 8 U p p l u p n a k o s t n a d e r o c h f ö r u t b e t a l d a i n t ä k t e r 8 9 0 1 4 9 5 9 2 3 4 9 8 5 3 3 9 0 S u m m a k o r t f r i s t i g a s k u l d e r 2 2 9 5 7 7 5 5 8 4 7 2 3 6 3 1 2 1 2 3 2 S U M M A E G E T K A P I T A L O C H S K U L D E R 1 7 3 4 4 1 2 5 3 2 1 0 2 7 1 2 1 8 8 1 6 3 1 7
Page 23
23 F i n a n s i e l l ö v e r s i k t - m o d e r b o l a g e t N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6 A V S T Ä M N I N G E G E T K A P I T A L M O D E R B O L A G E T ( S E K ) A k t i e k a p i t a l Ö v e r k u r s f o n d B a l a n s e r a t r e s u l t a t P e r i o d e n s r e s u l t a t E g e t k a p i t a l m o d e r b o l a g e t I n g å e n d e b a l a n s 2 0 2 6 - 0 1 - 0 1 1 4 6 8 2 9 7 3 7 8 1 1 0 7 5 - 1 7 6 8 1 8 2 1 - 5 9 0 2 4 6 5 1 5 6 9 5 0 8 6 D i s p o s i t i o n f ö r e g å e n d e å r s r e s u l t a t - 5 9 0 2 4 6 5 5 9 0 2 4 6 5 0 K v i t t n i n g s e m i s s i o n 8 1 2 5 6 1 1 7 9 3 5 5 1 2 6 0 6 1 1 E m i s s i o n s k o s t n a d e r 0 P å g n y e m i s s i o n 0 P e r i o d e n s r e s u l t a t - 1 9 0 7 3 4 7 - 1 9 0 7 3 4 7 U t g å e n d e b a l a n s 2 0 2 6 - 0 6 - 3 0 1 5 4 9 5 5 3 3 8 9 9 0 4 3 0 - 2 3 5 8 4 2 8 6 - 1 9 0 7 3 4 7 1 5 0 4 8 3 5 0
Page 24
24 Finansiell översikt - moderbolaget N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6 KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET (SEK) 2026-04-01 2026-06-30 2025-04-01 2025-06-30 2026-01-01 2026-06-30 2025-01-01 2025-06-30 2025-01-01 2025-12-31 Den löpande verksamheten Resultat före finansiella poster -517 318 -615 793 -1 121 697 -1 688 447 -5 970 482 Erhållen ränta 44 950 183 300 95 184 359 218 633 756 Betald ränta -833 -189 447 -5 834 -397 506 -565 739 Aktuell skatt 0 0 0 -1 140 -1 140 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -473 201 -621 940 -1 032 347 -1 727 875 -5 903 605 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring kundfordringar -142 813 0 -142 813 0 0 Förändring av kortfristiga fordringar -163 934 -1 653 317 6 699 -1 470 754 11 084 008 Förändring leverantörsskulder 113 625 152 514 533 931 936 285 878 132 Förändring av kortfristiga skulder 660 634 -159 039 -98 776 269 223 1 221 371 Kassaflöde från den löpande verksamheten -5 689 -2 281 782 -733 306 -1 993 121 7 279 906 Finansieringsverksamheten Nyemission 0 2 017 552 0 3 804 831 8 768 171 Upptagna lån 0 0 0 0 0 Amortering av lån 0 -655 000 0 -1 710 000 -15 670 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0 1 362 552 0 2 094 831 -6 901 829 Periodens kassaflöde -5 689 -919 230 -733 306 101 710 378 077 Likvida medel vid ingången av perioden 6 711 1 377 191 734 328 356 251 356 251 Likvida medel vid periodens utgång 1 022 457 961 1 022 457 961 734 328
Page 25
Allmänna upplysningar Årsredovisningen och koncernredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Moderbolaget och koncernen tillämpar samma redovisningsprinciper om inte annat framgår nedan. Intäktsredovisning Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Pågående entreprenadarbeten och liknande Inkomster från uppdrag till fast pris redovisas som intäkt enligt uppdragens respektive färdigställandegrad, så kallad successiv vinstavräkning. Färdigställandegraden fastställs huvudsakligen genom att jämföra nedlagda uppdragsutgifter med totala uppdragsutgifter. När utfallet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt redovisas uppdragsinkomsten och hänförliga uppdragsutgifter i resultaträkningen med utgångspunkt från färdigställandegraden av aktiviteterna på balansdagen. R e d o v i s n i n g s - o c h v ä r d e r i n g s p r i n c i p e r Om det ekonomiska utfallet av ett uppdrag inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt redovisas en intäkt endast med ett belopp som motsvarar de uppkomna uppdragsutgifter som sannolikt kommer att ersättas av beställaren. Om det är sannolikt att de totala uppdragsutgifterna kommer att överstiga den totala uppdragsinkomsten från ett uppdrag redovisas den befarade förlusten som en kostnad omgående i resultaträkningen. I balansräkningen jämförs redovisade intäkter med de belopp som fakturerats beställaren under samma period. Om de fakturerade beloppen överstiger den redovisade intäkten utgör mellanskillnaden en skuld, vilken redovisas som fakturerad men ej upparbetad intäkt. Om intäkten överstiger de fakturerade beloppen utgör mellanskillnaden en fordran vilken redovisas som upparbetad men ej fakturerad intäkt. Koncernredovisning Konsolideringsmetod Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Detta innebär att förvärvade verksamheters identifierbara tillgångar och skulder redovisas till marknadsvärde enligt upprättad förvärvsanalys. Överstiger verksamhetens anskaffningsvärde det beräknade marknadsvärdet av de förväntade nettotillgångarna enligt förvärvsanalysen redovisas skillnaden som goodwill. 25 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 26
Dotterföretag Koncernredovisningen omfattar, förutom moderbolaget, samtliga företag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt har mer än 50 % av röstetalet eller på annat sätt innehar det bestämmande inflytandet och därmed har en rätt att utforma företagets finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Minoritetsintresse är den del av dotterföretagets resultat och nettotillgångar i koncernredovisningen hänförliga till egetkapitalinstrument som inte, direkt eller indirekt genom dotterföretag, ägs av moderbolaget. Minoritetsintresse redovisas i koncernens balansräkning som en särskild post inom koncernens egna kapital. Redovisningen tar sin utgångpunkt i koncernen som en enhet enligt den så kallade enhetsteorin. Samtliga tillgångar som koncernen har bestämmande inflytande över inkluderas i koncernens balansräkning, även de som delvis har andra ägare. Minoritetens andel av resultatet efter skatt redovisas separat som minoritetsandel. Förvärv och avyttring av minoritetsandelar redovisas inom eget kapital. Transaktioner mellan koncernföretag Koncerninterna fordringar och skulder samt transaktioner mellan koncernföretag liksom orealiserade vinster elimineras i sin helhet. Orealiserade förluster elimineras också såvida inte transaktionen motsvarar ett nedskrivningsbehov. Förändring av internvinst under räkenskapsåret har eliminerats i koncernresultaträkningen. Redovisnings- och värderingsprinciper Goodwill Goodwill är den skillnad som uppkommer om anskaffningsvärdet för den förvärvade enheten är högre än värdet på den förvärvade enhetens nettotillgångar. Vid förvärvstidpunkten redovisas den uppkomna goodwillen som en tillgång i balansräkningen. Immateriella tillgångar Företaget redovisar internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar enligt aktiveringsmodellen. Det innebär att samtliga utgifter som avser framtagandet av en internt upparbetad immateriell anläggningstillgång aktiveras och skrivs av under tillgångens beräknade nyttjandeperiod, under förutsättningarna att kriterierna i BFNAR 2012:1 är uppfyllda. Då de balanserade utgifterna för utvecklingsarbeten och liknande arbeten inte är färdigställda per balansdagen har ingen avskrivning påbörjats. Anläggningstillgångar Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas: Immateriella anläggningstillgångar Goodwill 8 år Avskrivningsperiod för goodwill är beräknad utifrån den period som posten bedöms generera ekonomiska fördelar. 26 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 27
Materiella anläggningstillgångar Byggnader 20-100 år Inventarier, verktyg och installationer 5 år Komponentindelning Materiella anläggningstillgångar har delats upp på komponenter när komponenterna är betydande och när komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Utgifter för löpande reparationer och underhåll redovisas som kostnader. Finansiella instrument Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår köpeskillingen som erlagts för aktierna samt förvärvskostnader. Eventuella kapitaltillskott läggs till anskaffningsvärdet när de uppkommer. Nedskrivningsprövning av finansiella anläggningstillgångar Vid varje balansdag bedöms om det finns indikationer på nedskrivningsbehov av någon av de finansiella anläggningstillgångarna. Nedskrivning sker om värdenedgången bedöms vara bestående och prövas individuellt. Inkomstskatter Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas Redovisnings- och värderingsprinciper i resultaträkningen, utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekter redovisas i eget kapital. Aktuell skatt Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån den skattesats som gäller per balansdagen. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna metod redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Uppskjutna skattefordringar nettoredovisas mot uppskjutna skatteskulder endast om de kan betalas med ett nettobelopp. Uppskjuten skatt beräknas utifrån gällande skattesats på balansdagen. Effekter av förändringar i gällande skattesatser resultatförs i den period förändringen lagstadgats. Uppskjuten skattefordran redovisas som finansiell anläggningstillgång och uppskjuten skatteskuld som avsättning. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den omfattning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot framtida skattemässiga överskott. 27 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 28
På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas inte den uppskjutna skatteskulden som är hänförlig till obeskattade reserver. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Förändringar i spärrade medel redovisas i investeringsverksamheten. Redovisnings- och värderingsprinciper 28 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 29
29 N ä r s t å e n d e t r a n s a k t i o n e r 1 ) M a t e r i a l o c h t j ä n s t e r t i l l N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) 2 ) M a t e r i a l o c h t j ä n s t e r t i l l Z u s t a i n m e n t B y g g A B 3 ) M a t e r i a l o c h t j ä n s t e r t i l l N o r d e n E s t a t e s S ö s d a l a A B 4 ) I n h y r d p r o j e k t l e d a r e t i l l Z u s t a i n m e n t B y g g A B 5 ) K o n s t r u k t i o n s l ö s n i n g a r s a m t s a n d w i t c h e l e m e n t t i l l Z u s t a i n m e n t B y g g A B 6 ) B y g g t j ä n s t e r o c h m a t e r i a l t i l l N o r d e n E s t a t e s S ö s d a l a A B 7 ) T j ä n s t e r t i l l Z u s t a i n m e n t B y g g A B 8 ) A v s e r h y r e s i n b e t a l n i n g a r o c h e l f ö r b r u k n i n g t i l l N o r d e n E s t a t e s S ö s d a l a A B N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6 N ä r s t å e n d e t r a n s a k t i o n e r e x k l . m o m s 2 0 2 6 - 0 4 - 0 1 2 0 2 6 - 0 6 - 3 0 2 0 2 6 - 0 1 - 0 1 2 0 2 6 - 0 6 - 3 0 2 0 2 5 2 0 2 4 2 0 2 3 M o r a v i a H o r i z o n s . r . o . 0 2 2 5 2 9 5 0 5 9 3 2 2 6 0 1 ) K a m o j o I n v e s t A B 0 2 2 1 2 6 5 2 6 4 0 0 0 0 1 6 2 6 1 0 5 1 ) B r a v e f l i x A B 2 6 5 2 0 0 4 6 4 1 0 0 1 0 2 4 7 7 9 0 0 1 ) H e r s l o w & P a r t n e r s A B 6 6 1 5 1 1 2 6 9 0 1 1 4 1 9 2 0 6 1 0 0 0 0 0 0 1 ) H e r s l o w & P a r t n e r s C o r p . F i n . A B 0 0 6 7 5 0 0 0 0 1 ) K a m o j o I n v e s t A B 0 0 7 1 2 5 3 3 0 0 0 0 0 0 2 ) K a m o j o I n v e s t A B 0 0 9 2 1 3 4 6 3 0 5 7 1 2 4 4 5 1 3 ) S & E K o n s t r u k t i o n s t e k n i k S k å n e A B 0 0 5 3 7 5 0 3 1 0 6 6 1 7 6 0 4 ) S ä l s h ö g s G å r d A B 2 9 7 5 5 6 9 8 6 3 6 6 3 5 6 0 9 7 6 7 2 9 7 0 4 5 4 8 0 5 ) S ä l s h ö g s G å r d A B 0 0 0 7 2 4 5 2 7 9 0 9 3 8 4 6 ) B r a v e f l i x A B 0 0 0 4 7 2 9 1 3 0 7 ) K a m o j o I n v e s t A B 0 - 6 6 3 - 6 3 0 4 3 - 2 9 4 9 9 0 8 ) 3 3 0 6 9 2 0 9 6 7 3 5 3 3 9 5 1 1 0 0 4 1 2 9 9 4 9 4 8 2 6 5 9 9 4 0
Page 30
Under andra kvartalet reglerades en långfristig skuld till Sälshögs Gård AB genom kvittning i samband med en nyemission, vilken registrerades hos Bolagsverket den 30 juni 2026. Skulden är därmed reglerad per utgången av kvartalet. Ägare av respektive bolag Braveflix AB ägs till 100% Mikael Modig (VD och styrelseledamot). Herslow & Partners Corporate Finance ägs till 100% av Herslow & Partners AB som i sin tur ägs av Gallebjer AB som ägs till 100% av Fredrik Herslow (CFO och styrelseordförande). Kamojo Invest AB ägs till vardera 50% av Jonathan och Monika Karlsson (styrelseordförande resp. styrelsesuppleant). Moravia Horizon s.r.o. ägs till 100% av Kamojo Invest AB (se ovan). S&E Konstruktionsteknik Skåne AB, ägs till 100% av EM Holding AB som i sin tur ägs av Erik Malm (större ägare). Sälshögs Gård AB ägs till 100% av EM Holding AB som i sin tur ägs av Erik Malm. Ägarförhållande För information om bolagets tio största ägare se bolagets hemsida, www.norden.estate under fliken Aktieinformation. För information om insynshandel se Finansinspektionens register. 30 N ä r s t å e n d e t r a n s a k t i o n e r N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6 Lån från närstående 2026-06-30 2026-03-31 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 Sälshögs Gård AB 0 701 599 701 599 1 406 658 500 000
Page 31
S t y r e l s e n s f ö r s ä k r a n Styrelsen i Norden Estates AB (publ) försäkrar härmed att denna kvartalsrapport avseende det andra kvartalet 2026 ger en rättvisande bild av koncernens finansiella ställning och resultat och beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget och koncernen står inför. Denna kvartalsrapport för Norden Estates AB (publ) godkändes av styrelsen den 28 augusti 2026. Sösdala den 28 augusti 2026 Fredrik Herslow Anders Söderlindh Andreas Gibrand Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Hilding Larsson Mikael Modig Styrelseledamot VD och styrelseledamot Granskning Denna kvartalsrapport är ej granskad av Bolagets revisor. 31 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6
Page 32
F i n a n s i e l l k a l e n d e r 2 0 2 6 & 2 0 2 7 Q 3 r a p p o r t 2 0 2 6 , f r e d a g 2 7 n o v e m b e r 2 0 2 6 B o k s l u t s k o m m u n i k é 2 0 2 6 , t i s d a g 2 3 f e b r u a r i 2 0 2 7 Å r s r e d o v i s n i n g 2 0 2 6 , f r e d a g 7 m a j 2 0 2 7 Q 1 r a p p o r t 2 0 2 7 , f r e d a g 2 8 m a j 2 0 2 7 Å r s s t ä m m a , f r e d a g 2 8 m a j 2 0 2 7 K o m m a n d e r a p p o r t e r K o n t a k t u p p g i f t e r Norden Estates AB (publ) Skolgatan 12 282 72 Sösdala Hemsida: www.norden.estate Telefonnummer: +46 (0)70 185 76 13 E-post: info@norden.estate Sociala medier LinkedIn Facebook 32 N o r d e n E s t a t e s A B ( p u b l ) , o r g . n r 5 5 9 2 7 6 - 3 8 5 7 | Q 2 2 0 2 6