As usual, we will do this presentation in Swedish, but as you can see, the presentation is written in English. If anyone needs a presentation in English, please call me, and we set up a separate meeting. Ja, jag heter då Jan-Olof Svensson, är VD på Pamica Group, och vi sitter idag i ett gråmulet Halmstad, det vill säga på huvudkontoret. Det som lyser upp, det är att bredvid mig sitter vår nya CFO, Louise Ankarkrona. Hon har varit här nu i en månad drygt, och hon kommer att guida oss igenom det finansiella avsnittet och presentera sig närmare lite längre fram då. Jag utgår från att ni alla får ta del av rapporten som skickades ut klockan sju idag, och jag hoppas ni har hunnit läsa eller bläddra igenom den. Som ni har sett har vi dessutom pressreleasat lite olika händelser som vi kommer att beröra i denna presentation. Precis som det inleddes, har ni frågor så kan ni nyttja chatten och skriftligen ställa era frågor som vi försöker besvara efter vår genomgång. Denna genomgång tar väl 35-40 minuter som vanligt. Då tänkte vi köra igång en kort agenda. Jag inleder med lite sammanfattning av kvartalet. Louise drar igenom det finansiella, och sen en liten uppsummering innan vi har en Q&A. Ja. Generellt vill jag säga att vi upplever ett visst trendbrott i kvartal tre. Som ni minns så inleddes året svagt med många utmaningar, bland annat tullar, negativa valutaeffekter och svag efterfrågan i vissa branscher. Vi har inte kunnat mäta effekterna exakt, men vi såg det tydligt på den negativa tillväxten, framför allt under kvartal ett. Kvartal två blev bättre, och vi kunde se gryende positiva effekter på de åtgärder vi vidtagit i form av kostnadsbesparingar och kassaflödeshöjande initiativ. Kvartal tre visar nu en svag tillväxt och förbättrade nyckeltal överlag. Och utsikterna för kvartal fyra är väldigt positiva. Vi ser dock fortfarande olikheter i våra portföljbolag, några med fortsatta utmaningar på efterfrågan, medan andra bolag växer kraftigt. Om man då tittar lite på siffrorna som är på bilden nu så hade vi i kvartal tre en tillväxt i försäljningen med 9%. Varav den organiska tillväxten stod för cirka 1%. Försäljningen uppgick till drygt 1,9 miljarder. Även EBITA utvisar motsvarande tillväxtsiffror, det vill säga en tillväxt på 9%, varav 1% organiskt. Dock måste jag säga att analyserar vi den organiska tillväxten ser vi en rörelsefrämmande post från Lodgy Waste i kvartal tre 2024 på 14 miljoner. Lodgy Waste är nu sålt, som ni har förstått. Hade vi rensat den posten är den underliggande EBITA-tillväxten över 20% för kvartal tre på bolag vi fortfarande äger, vilket för mig är väldigt glädjande. På bolagsnivå så utmärker sig några bolag negativt, men det är väldigt många som då utmärker sig positivt. Justerat EBITA uppgick till 146 miljoner, vilket ger en justerad EBITA-marginal på 11,2%. Det operativa kassaflödet är starkt under kvartalet. Kassaflödet uppgick till 132,6, att jämföra med knappt 120 i den jämförande perioden 2024. Belåningsgraden är fortfarande hög, men sjunker ner till 3,57, vilket följer då vår intention att sänka. Vi förväntar oss mer sänkningar framgent. Vi kommer tillbaka till de finansiella siffrorna strax när vi släpper in Louise. Om man tittar på vad som har hänt under Q3, speciella händelser. Ja, Louise är utsåg till CFO under kvartalet och började som sagt 1 oktober. Vi är glada att få med henne på vår fina resa framåt, och hon kommer strax att presentera sig. Under kvartalet fortsatte Pamica 5 att genomföra förvärv. ABC-karossen i Mönsterås förvärvades. Ett bolag som är lastbilsbebyggare i det mindre segmentet, 3,5 till 7 ton. För att ni ska få en bild av vad de gör så tänk hemglassbilen eller en liten lastbil som ni kan hyra på till exempel Circle K. Intentionen är ju då att ABC ska införlivas i. Syftet är att öka vår produktflora och skapa en del synergier i marknad och produktion. Pamicas dotterbolag, Eskilstuna Dynamics, det vill säga Edab, har tillsammans med Nick Frion ingått ett avtal om förlikning. Enligt överenskommelsen ska Edab betala en tillköpskillnad på 12 miljoner till Nick Frion för verksamheten i Edabs dotterbolag. Detta har gjorts, och en eventuell vinst kommer också att delas för verksamheten 2025. Som ni vet tidigare så hade de ökat på en ersättning på 50 miljoner för ett påstått avtalsbrott avseende utebliven tillköpskillnad. Det är nu löst, och det finns inga ytterligare krav mellan bolagen. Det här var en viktig överenskommelse, såväl monetärt som kommersiellt. Edab, som har väldigt fina produkter som tillverkar och säljer mjuk- och hårdvara för målsystem för på skjutbanor, framför allt i USA. Utgör nu en del av Pamicas försvarsverksamhet. Vi märker att vi har fortsatt hög efterfrågan, och även polis och militär är intresse av Edabs produkter. Så den här förlikningen var väldigt viktig för framtiden. Vad vi gjorde i morse så beslutade styrelsen att göra en nedskrivning av förvärvsrelaterade övervärden. Det är en direkt följd av den utmaning Delta har haft i USA med tullar och valuta. Det blir också en effekt av Edab där vi tappade en kund som vi då har tagit upp som en del i förvärvsrelaterade övervärden. Och sen en liten del i en vision som vi inte behöver kanske nämna. Men vi valde att göra det redan nu. Vad håller vi då på med mer praktiskt? Jo, jag har berättat om det ett antal gånger, och vi har fortsatt med arbetet att höja lönsamheten i gruppen förstås. Förutom arbetet på bolagsnivå har vi genomfört några strukturella förändringar i syfte att nå bättre synergier och även stärka våra segment och därmed vår equity story. Bland annat så har Frejs Express blivit en del av Alfa. Vi stärker kultur, och Frejs blir en naturlig del av produktionen. Det vill säga Frejs genomför fysiska flyttar som en del av mobility-tjänsten. Vi hoppas också på bättre samspel på lagerhållning och magasin som vi äger tillsammans och ser delvis administrativa fördelar. Vi har även inlett tätare samarbete mellan Micropool, Stapp och Edab, alla bolag inom försvarsindustrin. Genom bättre nyttjande av respektive plattform tror vi att framför allt Stapp och Edab kan nå nya globala marknader snabbare och bättre. En legal sammanslagning är dock inte aktuell, utan det är på ett mer samarbetsplan som vi tror väldigt mycket på. Som ni förstår också så har det skett ytterligare ett förvärv i Pamica 5. Det annonserades idag, och nu har Pamica 5 genomfört tre förvärv och ytterligare ett är nära, vill jag säga. Vi har ju presenterat HTSM och ABC-karossen tidigare. Och i fredags förvärvade Pamica 5 då, Alma Electronics i Malmö, ett litet bolag som producerar och säljer kretskortslösningar. Egentligen hela Sverige, men är mest lokal nere i Skåne. Här är avsikten att Alma ska bli en del av Pamicas portföljbolag Altronic. Och jag kommer förhoppningsvis att inom kort presentera ytterligare förvärv. Som ni vet, avsikten med de här fyra är ju att de ska införlivas i Pamica Group. Det är påbörjat i arbetet, och när det är klart tillförs Pamica Group en omsättning på 440 miljoner och EBITA-marginal på över 22%. Så syftet med detta förvärven är i självfallet att stärka våra nyckeltal, och förhoppningsvis kan vi hinna med fler förvärv framgent. En annan väg då att förbättra våra nyckeltal, det är att avyttra några bolag. Det har skett nu i dagarna. Vi kommer att vara ens med den förra ägaren till Lodgy Waste att avyttra bolaget. Det är en speciell affär. Köpeskillingen på pappret är en krona, men det viktiga i den här affären är att vi får en preferensaktie i Lodgy Waste. För att den köparen till Lodgy Waste har en plan att notera sitt bolag, och vi har då en betydande vinstdelningsmekanism som gör att vi kan få en bra effekt på den här affären, vill jag påstå. Men just nu så kommer vi att skriva ner 23 miljoner i vårt värde. Dock ska ni veta att vi köpte Lodgy Waste för 1 miljon 2023. Vi la till 9 miljoner i tillskott för att utveckla verksamheten. När Pamica Group förvärvade bolaget från den fonden vi gjorde förvärvet i, så fick vi en värdering på 37 miljoner. Det var en kraftig övervärdering av det vi hade betalt. Jag tror att i slutändan så kommer Lodgy Waste bli en bra affär för Pamica Group. Och när det gäller försäljningar så inom kort kommer ytterligare avyttringar att presenteras. Det var lite vad vi har gjort och fortsätter arbetet för att bli ett starkt Pamica. Jag kommer tillbaka lite senare, men nu tackar jag för mig och lämnar över till Louise som guidar sig genom finansavsnittet. Men först en liten presentation. Tack för det, Jose, och tusen tack för ett fint välkomnande. Det är väldigt kul att äntligen vara på plats på Pamica. Jag, liten presentation av mig själv, så är jag ursprungligen från från Halmstad eller Sadlarhamn, Halland. Det hörs kanske på min dialekt, även om Jose tycker att det säger lite för mycket är fortfarande. Jag har en ganska lång och gedigen karriär bakom mig, och sen blev det plugg i Lund, och sen har jag jobbat på lite olika bolag, mycket business control i grunden, service verksamheter och så vidare. Hamnade till slut på Storskogen där jag har varit de senaste fyra åren, och det känns tryggt att då gå vidare hit till Pamica. Och det känns väldigt kul som sagt att vara på plats. Om vi går vidare, och pratar om det viktiga här idag, så börjar vi ju med att titta på, börjar vi finansavsnittet med att titta på våra huvudsakliga nyckeltal som Jose berörde lite tidigare. Om vi börjar med nettoomsättningen så har den under tredje kvartalet ökat med 9% upp till 1.309 miljoner. Organiskt var omsättningstillväxten nästan 1%, det ska jämföras med 8% i jämförelsekvartalet. Dock är det värt att nämna att, tidigare i år, alltså Q2, var den minus 3,4%. Och, i Q1 var den minus 2%. Att den är positiv, om vi tittar på våra segment, hur de bidrar, så, är det både segment Industry och segment Services som bidrar, och de bidrar ungefär lika mycket i faktiska tal, medan Innovation är mer eller mindre flat. Men mer om det i våra segmentsavsnitt. Justerad EBITA ökar med 9% upp till 146 miljoner. Och det leder till en justerad EBITA-marginal på 11,2%, vilket är helt i linje med jämförelseperioden som också landade då på 11,2%. Denna utveckling är framför allt hänförlig till Services som under kvartalet visar en tillväxt på hela 26%, medan de andra två faktiskt är negativa. Men mer om detta som sagt lite senare. Kassaflödet för den löpande verksamheten uppgick till nästan 133 miljoner. Och det är en förbättring med 11% jämfört med jämförelsekvartalet. Och slutligen så tittar vi på vår nettoskuldsättning som landar på 3,57. Det är en liten, liten, liten ökning jämfört med jämförelsekvartalet, men det ska också jämföras med Q2 där den landade på 3,71. Då går vi vidare till nästa bild. Här tittar vi på en vattenfallsbrygga över koncernens nettoomsättningstillväxt fördelad på organiskt respektive förvärvad tillväxt för det isolerade kvartalet Q3 de senaste två åren. Den visar att fortsatt så är den största delen förvärvsdriven, men vi ser positivt att den, att även organiskt ser vi en liten tillväxt. Vi har haft lite orange färger på kuben den här tiden, men nu är allting ljusblått, vilket är positivt. Nästa bild är motsvarande bild för justerad EBITA, och där har vi ju som sagt en ökning med 9% till det tredje kvartalet, och den är också till största del förvärvsdriven. Men så synes så ser vi en liten, liten positiv, organisk tillväxt också, vilket vi är glada för. Andelen av den förvärvade EBITAn kommer framför allt från SKAB-gruppen som, som förvärvades i september 2024. Om vi går vidare till nästa bild så tittar vi här på trenden för rullande tolvsiffror fördelat på kvartal för nettoomsättningen till vänster och den justerade EBITAn till höger. När det gäller nettoomsättningen så ser vi fortsatt en stabil nettoomsättningstillväxt över tid. Och tillväxten är, som tidigare nämnts, framför allt förvärvsdriven. För den justerade EBITAn så ser vi en växande justerad EBITA för de senaste sex kvartalen. EBITA-marginalmässigt, som är den orange lilla strecket till vänster i bild, högre bild, förlåt. Så ser den ganska flat ut det senaste året tillbaka. Men tittar man noga, vilket ju jag gör, så ser man att den går ner lite till föregående kvartal, alltså Q2, så går den faktiskt upp lite, lite granna, drygt 0,1 procentenheter till det här tredje kvartalet. Vi går då in och tittar på våra segment, och i vanlig ordning så börjar vi med segment Industry. Här ser vi en ökning på nettoomsättningen med 21% och landar då i kvartalet på 352 miljoner. Dock är den organiska omsättningstillväxten, ursäkta, minus 13%. Och det är den förvärvade tillväxten som gör att vi vi ökar, och den kommer framför allt ifrån SKAB-gruppen som jag nämnde tidigare, som då förvärvades i september förra året. För den justerade EBITAn ser vi en motsatt utveckling. Den minskar med nästan 12% till 34 miljoner jämfört med jämförelsekvartalet. Och det är som sagt igen SKAB-gruppen som bidrar med förvärvad EBITA, medan de övriga organiska bolagen, de tappar nästan 15% i kvartalet. Totalt ger detta en justerad EBITA-marginal på 9,6%, vilket är en minskning med 3,6 procentenheter jämfört med jämförelsekvartalet. Om vi tittar, gräver ytterligare ett steg ner så är det att framför allt dotterbolaget Solidec som på intäktssidan är drivaren till den negativa organiska tillväxten och Lodgy Waste som är drivaren på EBITA-sidan. Och men som Jose sa så är Lodgy Waste nu avyttrat, vilket betyder att vi inte kommer, de kommer inte påverka på det här sättet mer. Vi går vidare och tittar på segment Services. Segment Services har haft ett bra kvartal. Nettoomsättningen har ökat med 6% till drygt 800 miljoner, och den justerade EBITAn ökar med nästan 26% upp till 82 miljoner, vilket leder till en EBITA-marginal på 10,2%, vilket är en ökning med 1,6 procentenheter jämfört med jämförelsekvartalet. Och det kan tilläggas att det har inte skett några förvärv, vilket gör att både tillväxten på både omsättning och EBITA är helt organisk. Då går vi vidare till sista segmentet som är Innovations. Där ser vi att vi ser en liten svag tillväxt. Vi ökar med 0,4% till 152 miljoner jämfört med Q3 2024. Dock så ser vi en minskning på den justerade EBITAn med 6,9% ner till 33,4 miljoner. Och det ger också en minskning av EBITA-marginalen med 1,7 procentenheter ner till 22%. Fortfarande en hög marginal. Här kan vi också tillägga att inga förvärv har gjorts, vilket gör att den organiska utvecklingen är helt organisk. Den minskade lönsamheten här i det här segmentet, kommer framför allt driven av vårt leksaksbolag Delta in Sweden. Och det är ju som Jose här nämnde innan, på grund av att man har fortsatta utmaningar på den amerikanska marknaden. Och det är också huvudorsaken till att staplarna längst ut till höger, de minskade här från i år. De är mycket lägre, dock ser vi att den här minskningen faktiskt har mattat ut, avtagit lite granna från Q2 till Q3. Vi går vidare till nästa bild som är Cash Flow and Cash Position. Pamicas kassaflöde för den löpande verksamheten uppgår i kvartalet till 132 miljoner. Och kassaflöde för den löpande verksamheten, det är de mörkgröna staplarna på den i den vänstra bilden. Och där kan man då ganska tydligt se att vi har en ökning från föregående kvartal som landade på 106 miljoner. Rörande cash conversion så ser vi en positiv trend under året. Vi landar för kvartalet på 66%. Som är jämfört med 63% i Q2 och en faktiskt negativ cash conversion i Q1. Tittar vi istället på rullande tolvmåttet så ökar även det från Q2 med ett par procentenheter från 68 till 70%. Det är dock en liten minskning fortfarande från helåret 2024 som landade på 88%. Man hade ett väldigt starkt Q4 föregående år, har jag förstått. Tittar vi på likviditeten på högersidan. Så har koncernen Pamica i slutet av tredje kvartalet 290 miljoner i total tillgänglig likviditet. Alltså har likviditeten stärkts under kvartalet, liksom under föregående kvartal. Går vi in på sista bilden i finansavsnittet. Som visar vår skuldsättningsgrad. Den kommer in i kvartalet på 3,57. Det är en svag ökning jämfört med jämförelsekvartalet som landade på 3,54. Dock så är det en minskning från föregående kvartal. Det syns faktiskt på den lilla orangea linjen att den går ner lite från Q2, där vi hade en siffra som var 3,71. Att det minskar från föregående kvartal är framför allt hänförligt till en ökad kassagenerering och en minskad nettolöneskuld. Och vi hoppas ju såklart att den här, och tror att den här ska fortsätta neråt, även om den fortfarande är på höga nivåer. Tack Tack så mycket. Tack Louise för en tydlig genomgång. Ursäkta, vi hade lite teknikstrul i början här. Vi sitter i samma rum och fick flytta om lite. Jag hoppas att ni har det mesta. Om vi går vidare i presentationen så ska vi titta lite på vad vi håller på med just nu. Och det är ju ingen nyhet att vi gör allt för att lägga en bra grund för vår kommande IPO. Och fokus på resterande 25 ligger på de förberedande åtgärderna, förstås. Och precis som ni som följer kolet nära marknaden har ju sett indikationer på att ett IPO-fönster kan öppnas. Det har ju varit turbulent på den globala världsekonomin. Man tycker att den börjar lägga sig lite grann. Vi får bättre ränteläge och inflationen har vi fått stopp på. Så att där finns ju många tecken på att den så kallade IPO-uptiten successivt kommer att öka. Och vi har ju sett ett antal noteringar under året. Bland annat serieförvärvare. Och vi vet och kan läsa i i i finanspressen att det är många som vill in. Och det vill vi också. Vi vill inte missa den tillfälle som kommer. Och då är frågan: Hur förbereder vi oss inför IPO? Och vi har pratat om det hela året. Och vi har i alla fall i det här kvartalet, i den här prestationen, kunnat redovisa några actions som ger effekt. Och det är för att skapa grunden för en lyckosam notering. Vi ser faktiskt effekten av arbetet med bolagen. Det vill säga, vi har gjort kostnadsinitiativ. Vi jobbar med kassaflödet dagligen. Men nu började vi se effekt också för genomförda och kommande försäljningar av portföljbolag. Och som jag nämnde, de genomförda förvärven via Pamica 5 ökar ju vår marginal en hel del. Och därmed ser vi ju det här trendbrottet som jag var inne på. Och det kommer att förstärkas. Det ser vi på våra prognoser. Det vill säga, förbättrade EBITA-marginal och grunden för fortsatt organisk tillväxt. Och därmed så blir det ju som en effekt av det att även skuldsättningsgraden sjunker, förstås. Men vi har nämnt några bolag. Vi har fortsatt utmaningar i. Och det är ju som vi har nämnt i många nu och som vår analytiker på oss. Det gäller Delta. Vi lägger väldigt mycket fokus på att få det på på på rätt köl igen, så att säga. Så vi är inte riktigt på de nivåerna vi önskar, men det går absolut åt rätt håll. Dock ett annat område som kanske inte rör det finansiella lika mycket, det är ju liksom vårt börsfähighet. Vi har ju ett projekt som vi kallar IPO Readiness. Det vill säga att vi vi jobbar med alla dotterbolagen, med policies, internkontroll. Med mera. Och där är vi så gott som klara. Bolagen har anammat och gjort ett fantastiskt jobb. Och där är vi klara, så gott som klara, att vi är förberedda för en extern granskning av våra egna revisorer. För att därefter lämna över materialet till börsrevisorerna. Och vi fortsätter det här arbetet extremt intensivt. Och vi vill komma till nivå som våra investmentbanker, som vi då anlitar, rekommenderar och andra rådgivare. Och det är intensivt, som jag sa. Och det kommer väldigt intensivt under hela kvartal 4. Och kanske en liten bit in i kvartal 1. Därefter är det en tidsfråga. Så där jobbar vi. En kort summering innan vi går över till Q&A. Ja, organisk tillväxt och i försäljning och justerade EBITA. Och men svagt så är den där. Och utsikterna för kommande kvartal är starka. Starkt kassaflöde. Och vi fortsätter arbeta med att nå våra mål. Förvärvsbolagen. Vi har sålt lite bolag. Och det kommer vi att fortsätta med. Och förvärv i Pamica 5 hoppar vi över här. Både befintliga och kommande förberedelser att införlivas i Pamica Group. Och de här åtgärderna är ju en nyckeltalshöjande åtgärd. IPO:n hade jag på förbilden, som sagt. Full plan med den. Tvister med de gamla ägarna är där belöst. Öppnar upp för intressanta affärer. Tyvärr en nedskrivning som vi då drabbas av. Men vi är glada att vi fått in Louise som CFO. Och till sist så. Sista punkten här. Ni har alla blivit inbjudna till den årliga investerarträffen. Som i år går den 11 november. Som vanligt i Halmstad ute på Hotel Tydösand. Våra portföljbolag presenterar sig. Vi har ett litet annorlunda format i år och syftar att höja attraktionskraften. Och att man åker med 17-18 presentationer. Och hittills är det över 160 anmälningar. Och det är jättebra. Och om någon av som lyssnar av någon anledning inte har anmält så kan vi säkert fixa fler platser. För det är en väldigt spännande och intressant dag där vi kommer fördjupa oss i de frågor som vi har presenterat i den här rapporten lite mer, förstås. Ja. That's it. För vår del. Och nu ska vi strax öppna upp då för lite frågor. Och nu har vi snackat och vi är ensamma så vi kommer att gå in och titta på dem nu. Så att jag lämnar över ordet till om det har kommit några frågor på telefon. Va? Lucy har koll på det. Det finns inga telefonfrågor nu så jag lämnar över ordet till talarna för eventuella skriftliga frågor eller avslutande kommentarer. Bra. Här har vi. Vi har fått några skriftliga frågor. Inte så många än så länge. En kommer från Lennart här som undrar om det finns mer behov av nedskrivning av befintliga dotterbolag. Nej, inte just nu. Vi gör ju inför varje kvartal en impairment test. Det vill säga vi testar förvärvsvärdena mot en affärsplan som bolagen då lägger. Den har vi gjort nu och det finns inte mer nedskrivningsbehov nu. Den är lite speciell i Pamica kan vi väl säga för att förvärvsvärdena, och det här är väldigt viktigt för att förstå, att förvärvsvärdena som ligger i våra böcker är inte detsamma som vi betalat för bolagen. Det är ju så att våra förvärv är gjorda i Pamica 1, 2, 3, 4 och numera 5 till ett belopp, ett equity-belopp. När vi tar in dem i Pamica Group så har det skett efter en värdering gjord i det här fallet av PwC. Och tittar man på de här värdena vi tagit in dem på i förhållande till vad vi har köpt för dem så är de avsevärt mycket högre. Vilket gör att till exempel det vi skriver ner nu, det är nedskrivet då på väldigt höga nivåer och återspeglar inte det vi har betalt. Jag nämnde Lodgy Way som exempel. Vi betalar en 9 plus 1 miljon 10 miljoner i i i i fondböckerna och sen så lyfter vi in det för 37 miljoner för det var den vi fick. Och det är från den nivån vi skriver ner. Men just nu Lennart, det finns inget mer nedskrivningsbehov just i i dagens läge. Vad står här? Vi får, man ser knappt. Nyckeln. Ja, den kan vi ta med Anders Ilstam separat den. Är förvärven och avyttringarna genomförda under Q4 eller? Ja, förvärven. Vi har gjort förvärven i Pamica 5. Just nu pågår arbetet att vi ska förvärva dem i Pamica Group. Det arbetet pågår. Och avyttringarna, det vill säga Lodgy Ways, det enda vi har gjort är gjort i då Q4, för den gjordes faktiskt i fredags. Här kommer frågor. Ni vet elefanten i rummen. Här kommer tre frågor. Vilket kvartal sker IPO? När sker IPO? Har vi satt några preliminärdatum för IPO? Och så vidare. Vi kommer närmare och närmare den. Jag vågar inte gissa ett datum. Ni har bästa gisslan i mig själv och vårt team. Vi vill verkligen göra det så fort som möjligt. Vi är väldigt, väldigt långt väg på gång. Om det blir i kvartal 1, 2 eller 3 vågar jag inte gissa på, men det är en tidsfråga snart. Jag kan inte säga mer Louise. Nej, hon nekar. Här har vi från Carl här. Jag har missat genomgången. Hur ser det ut med fler förvärv? Ja, vi har en som är väldigt långt gången. Vi har ett SBA med ett bolag. Men vi har inte kunnat tillträda det av olika olika orsaker. Vi tittar på några bolag fortsatt. Vissa som var med i Pamica 5 när vi gick ut med det och vissa nya. Så att det kommer förhoppningsvis fler. Det är väldigt lönsamt för vår notering om vi får in fler bolag med hög marginal. Hur ser lönsamheten ut i Q3 inklusive Pamica 5? Det är från Arian. Väldigt spännande fråga. Ja, den är betydligt högre, men vi har faktiskt inte räknat på den. För att bolagen var ju inte förvärvade just vid den tidpunkten. Vi har inte förvärvade. Men den ska du få svar på i vid nästa presentation. Oscar här. Målsättning för skuldsättningsgraden. Ja, vi tror ju långsiktigt så ska den ligga mellan 2-2,5 gånger. Nu ligger den lite för högt. Men vi vet ju också att det är ju en effekt av lite bättre EBITDA. Vi betalar ner skulden så blir det liksom möten om varandra. Så att när vi väl får igång, får vi det Q4 som vi hoppas på, så kommer det bli en positiv effekt. Kanske inte ändra så långt vi kan. Och inte säkert vi ska vara nere i på den minimala gränsen precis vid en IPO. Det blir en diskussion med våra investmentbankers. Men 2-2,5 är en långsiktig bra nivå, tycker vi. Skuldsättningen i Pamica 5 frågas här. Ja, Ja, den ligger på den nivån som vi har gått ut med. Vi har lyckats köpa bolagen faktiskt relativt till förmånliga multiplar. Vi sitter och räknar på lite EFR-skuld och sånt nu som vi inte har riktigt koll på ännu. Nu ska jag gå lite längre ner. Nu har jag där. Återigen en fråga om avyttringar. Vi är inte färdiga med avyttringar. Absolut inte. Blev vi klara innan årsskiftet? Gränsfall. Men vi gör vad vi kan här. Jag hoppar här lite. Kommer du ihåg frågorna, Louise? Det saktar mig. Det är lite handhavande fel här med mina tjocka fingrar att hitta rätt i presentationen. Där kanske. När sker nästa värdering av portföljbolagen? Ja, just det. Det står, det är Max som frågar när vi ska värdera portföljbolagen igen, jämfört med värderingen när vi köpte dem. Och det kommer att ske i kvartalet innan en IPO. Det vill säga tre månader innan så gör vi, låter vi en extern part värdera bolagen. Hur jobbar vi med uppföljning av synergier? Hur jobbar ni i Storskogen? Ja, uppföljning av synergier är svårt, skulle jag säga. Men det är klart att vi, nu är jag tillbaka på Pamica. Det är klart att vi hela tiden försöker hitta synergier. Och det är det vi har jobbat med Edab och Stapp nu och Frees och Alfa. Där däremot så ser ju vi att vi styr våra bolag decentraliserat. Vilket vi gör att vi inte vill styra för mycket, så att säga. Det finns inga naturliga synergier mellan plattformarna. Vi har inköpssamverkan på många olika ställen förstås. Men det är inte där vi vinner matchen. Men däremot så är det en väldigt viktig del i vår nya strategi att förvärva tilläggsförvärv till våra plattformar. Som vi nu har gjort i tre av fallen här. Där uppkommer synergier. Och det går väl troligen bra att mäta också. Framförallt när det gäller produktion och administrativa åtgärder man kan genomföra. Jag fick en fråga här från Robert om framåtblickande. Hur mycket tilläggsköp, beskyllningar och earn-outs ligger för Pamica Group? Ja, just nu ligger det inte så mycket. Jag tror det är knappt någonting kvar. Det kommer att med de Pamica 5-bolagen vi kommer in så kommer det att vara en viss del earn-outs. Jag kan tyvärr inte säga exakt hur mycket. Men det är ganska marginellt, kan jag säga. Jag har fått en direktfråga om ett av våra dotterbolag som heter Micropool. Som bygger en ny fastighet i Halmstad. Micropool är ju det bolag som växer absolut snabbast i vår grupp. Levererar ju produkter till den militära sektorn. Inte bara i FMV och alla dess underleverantörer. Utan globalt. Där har vi tvingats lämna nya lokaler. Och bygga en ny specialanpassad fastighet. Ja, det kommer att bli dyrare, Anders. Än vad vi har idag. Vi äger inte fastigheten vi har idag. Men den kostnaden är definitivt inom en rimligheten. Med tanke på den volymökning bolaget står inför. Vi hade inte kunnat bo kvar. Så det är bara något positivt. Finns det några positiva signaler från Solidec-koncernen och deras bransch från Mats? Svaret är faktiskt ja. De har fått en jätteorder. Det är i alla fall en muntlig stor order. Nu i veckan. Jag kommer inte säga till vem eller hur mycket. Men det är så att vi vi vi vi klappar händerna. Så att det finns signaler och det är på den norska marknaden att det börjar lite lätta upp. Och det är ju jätteroligt. För att vi vet att när det väl lossnar för Solidec och deras bransch i Norge så kommer det att ta rejäl fart. Också en företagsspecifik fråga om Delta. Delta är ju ett bolag som tjänar extremt mycket pengar. Gör det fortfarande även om man då jämför med Q3 förra året som var väldigt högt mot ett Q3 i år där de har haft problem. Det är klart att då då då får man hicka. Men fortfarande har de en lönsamhet som är en bit över 30-35%. Vilket är mer än våra andra bolag. Men vi jobbar intensivt med att säkerställa den den volymen vi då har i USA. Det det är tömda lager som de nu håller på att fylla. Vi kör tre skiften ute. Så vi har mycket att göra. Det kommer inte räcka att att rädda detta året. Men förhoppningsvis väldigt goda utsikter för 2026. Dessutom har de extremt intressanta nya produkter i i sin pipeline. Som vi då diskuterar med de stora leksaksdistributörerna i i världen. Och det är väldigt spännande. Mer kan jag inte säga nu. Robert återigen vår kloka Robert. Vad hur sänker vi skuldsättningsgraden? Ja det är en kombination av många åtgärder. Framförallt öka EBITDA. Det är ju det absolut enklaste. Det är utmaningar men vi ser positiva prognoser framåt. Och sen gör vi ju genom att göra smarta förvärv och avytra bolag med höga skulder. Framförallt på EFR-sidan. Så det finns en en en plan för hur vi sänker skuldsättningsgraden. Anders Ilstam skriver Absotech? Anders ditt gamla bolag går fantastiskt bra nu. De gör all time high varje månad. Det har blivit en bra. Alltså jag ska inte säga att proppen har gått ur där ute. Jag har alltid sagt ketchupeffekten när kommer den i Absotech. Den har inte har kommit men det går riktigt bra just nu för Absotech. Och det är jätteroligt. Nu har vi glömt någon. Jag fick faktiskt en ett påstående här av jag vet inte vem. Varför har vi inte en öppen Q&A? Det verkar väl styra det här. Det kan man kanske tycka. Men vi går igenom de frågorna. Varför vi om det låter så tveksamt är att det är många frågor som är exakt likadana. Så vi försöker ha. Och skulle vi ha haft en öppen Q&A i det här forumet så hade det inte funkat. Vi hade. Kom ihåg om ni som var på vår investerare förra året så hade vi Q3-rapporten i i i själva mötet. Och då hade vi en en en väldigt bra dialog efter. Och och det är nog så vi ska ha det i framtiden. Men just nu med det stora intresset det ändå är så är det svårt att kunna ha en dialog när det är så mycket folk inne i det här. Det är faktiskt just nu 200 personer inne som lyssnar. Men det är en väldigt bra bra bra synpunkt. Ska vi se vad hade vi mer? Hade vi kommit någon mer? Nej det är andra som ligger sist här. Vi har tid för fler frågor. Ingen fråga än. Jag bläddrar nu om jag är tyst så bläddrar jag men aldrig fått. Vi har sett vi har tror vi har berört alla. Och sammanfattning bra frågor. Det handlar mycket om skuldsättning. Det går mycket om planerna framåt. Men framförallt om om IPOn. Och som jag sa vi har kommit betydligt längre vid detta tillfället än vad vi hade gjort vid förra gången. Ni hörde våra röster. Ja nej. Ditt BIC går åt rätt håll. Bincin Cap har haft utmaningar. Vi ser att Q4 kan bli bra. Vi har gjort åtgärder. BIC var det första bolaget vi köpte 2016-17. Och det ligger oss varmt om hjärtat. Det är de har de har varit längst ner och är på väg upp. Ja jag har fått några till här men det är. Starten på Q4. Jag vet faktiskt inte om jag ska vara ärlig. Det stängde oktober precis. Så att jag vågar inte uttala mig. Och så en fråga från Hasse om bolagsspecifika kvartalsrapporter. Ja det går inte att att presentera på det här forumet. Där har vd:arna, ordförandena och CFO:erna månadsvisa uppföljningar med varandra. Eller kvartalsvisa. Och kommer man ner till Halmstad så får man faktiskt höra hur det går för respektive bolag. Det är närmsta vi kan komma. Sista frågan är hur många bolag ligger i fokus att säljas. Ja jag av respekt av de som är i bolagen vill jag inte säga det. Men det är ett fåtal till. Kan du sista? Karl din fråga om räntetäckningsgrad får jag återkomma till. Nu är vi tysta för det är inte fler frågor. Ja Louise är det någonting mer du vill säga innan vi avbryter? Nej. Nej. Då tackar vi för oss för denna gång. Jag ser fram emot att se vissa av i Halmstad. Som sagt jag öppnar för om det är fler som vill komma. Det är alltid väldigt spännande och roligt att träffas. Under ett dygn om man stannar över. Och vi kämpar på. Vi vi känner både både stöd och press ifrån investerare. Vi gör vad vi kan för att nå vårt stora mål så fort som möjligt. Det vill säga en notering på bästa sätt. Så ha en härlig fortsatt höst och vinter så hörs vi snart igen. Ha det bra hej. Hej.