Annual report
Page 1
Årsredovisning 2025 Plejd AB (publ)
Page 2
2 Innehållsförteckning Överblick 3 Plejd i korthet 4 VD har ordet Vår verksamhet 5 Vår verksamhet 7 Älskad av elektrikern 8 Älskad av slutkunden 9 Allt under ett och samma tak Hållbarhets rapport 12 Produktkvalitet och regelverk 14 Etisk företagsmetodik 15 Attraktiv och konkurrens kraftig arbetsgivare Bolagsstyrningsrapport 18 Styrelse 22 VD och övriga ledande befattningshavare 25 Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten Finansiell information 26 Förvaltningsberättelse 27 Finansiella rapporter | Koncernen 32 Finansiella rapporter | Moderbolaget 36 Noter 54 Revisionsberättelse Om bolaget Plejd är en ledande nordisk leverantör av smart belysning och andra smarta produkter. Med användarupplevelsen i fokus gör vi smarta produkter enkla och tillgängliga för alla.
Page 3
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 3 PLEJD I KORTHET Flerårsöversikt | Koncernen Belopp i tkr 2025 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättning 934 767 662 334 513 387 430 823 326 175 Bruttomarginal, % 52,8 53,6 54,4 58,7 57,0 Rörelseresultat (EBIT) 229 727 134 518 59 520 79 407 53 680 Rörelsemarginal, % 24,6 20,3 11,6 18,4 16,5 Soliditet, % 69,0 74,0 71,3 69,7 70,9 Aktiekurs per sista balansdag, kr 727 370 167 206 414 Likvida medel 92 303 43 825 21 365 43 012 105 478 Medelantal anställda 229 207 202 182 135 Nettoomsättning 2021–2025 Tkr 0 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 600 000 700 000 800 000 900 000 1 000 000 326 175 430 823 513 387 662 334 934 767 20252024202320222021 EBIT 2021–2025 Tkr 0 30 000 60 000 90 000 120 000 150 000 180 000 210 000 240 000 53 680 79 407 59 520 134 518 229 727 20252024202320222021 Organisk tillväxt 2025 41,1% 2024 29,0 % 2023 19,2 % 2022 32,1 % 2021 56,1 % Rörelsemarginal 2025 24,6% 2024 20,3 % 2023 11,6 % 2022 18,4 % 2021 16,5 % 2025 Sverige Norge Finland Nederländerna Tyskland Övriga 52,1 % 37,8 % 3,8 % 2,9 % 0,8 % 2,6 % Sverige Norge Finland Nederländerna Tyskland Övriga 2024 57,1 % 33,4 % 3,1 % 3,1 % 0,5 % 2,8 % Marknadsfördelning
Page 4
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 4 VD HAR ORDET VD har ordet Plejd fortsatte att utvecklas starkt under 2025 med en organisk tillväxt på 41 procent. Den positiva trend som inleddes mot slutet av föregående år har bestått under hela året och bekräftar efterfrågan på våra produkter och vår plattform. En viktig del har varit lanseringen av termostaten TRM-01. Produkten etablerade sig snabbt på mark- naden och har redan blivit den produkt som står för högst omsättning i Norge. Under året har den även lanserats i Sverige där mottagandet har varit i linje med våra förväntningar. Sortimentet har även utökats med den dimbara smartpluggen SPD-01 som kompletterar vårt erbjudande och fungerar som en naturlig instegs- produkt till vår plattform. Utvecklingen på våra internationella marknader har fortsatt i positiv riktning, med Nederländerna i spetsen. Genom att successivt bygga upp närvaro och distribution skapar vi förutsättningar för en stabil och långsiktig tillväxt i takt med att nya produkter introduceras. Inför 2026 ser vi särskilt god potential i LED-panelen LPN-01. I kombination med nya mjukvarufunktioner öppnar den upp för fler kommersiella installationer, ett område där vi ser stora möjligheter framåt. Jag vill tacka teamet för ett fantastiskt år och ser fram emot ett spännande 2026, fortsatt riktat mot kraftig organisk tillväxt med ökande lönsamhet. Babak Esfahani VD för Plejd AB
Page 5
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 5 VÅR VERKSAMHET Professionella smarta produkter Plejd är ett ledande nordiskt teknikföretag som utvecklar produkter inom områdena för smart belysning, värmestyrning och styrning för solskydd. Vårt produktsortiment är skräddarsytt för att möta olika behov och erbjuder fler fördelar jämfört med traditionella alternativ. Vår trådlösa mesh-teknik och intuitiva app ger den flexibilitet och enkelhet som gör Plejd till ett självklart val för både slutkunder och elektriker. Produkterna är utvecklade med elektrikern i åtanke, med teknik som förenklar och förbättrar installationen. Med Plejd får elektrikern enkelheten som traditionella produkter men med en rad nya möjligheter. Elektrikern är bolagets primära kund Vi säljer våra produkter via elgrossister till elektriker, som i sin tur installerar dem hos både privata och kommersiella slutkunder. Plejds produkter skapar värde för alla parter, men vårt fokus ligger på elektriker. Vi utvecklar alla våra produkter och tjänster in-house, vilket ger oss full kontroll från idé till färdig produkt och säkerställer högsta kvalitet och bästa användar- upplevelsen. Plejd Bolaget säljer produkter till elektriker via elgrossister. Elgrossister Elgrossister säljer bolagets produkter via webb och butiker där elektriker handlar sitt elmaterial. Elektriker Elektriker använder bolagets produkter som standardlösning för all typ av belysningsstyrning, styrning av golvvärme och solskydd. Slutkund Slutkunden är både privata och kommersiella installationer. Vår verksamhet
Page 6
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 6 VÅR VERKSAMHET Vår produktportfölj Plejd erbjuder i dag en tydligt definierad och sammanhållen produktportfölj inom tre centrala områden: belysning, värmestyrning och styrning av solskydd. Tillsammans utgör dessa kategorier ett integrerat system som skapar hög funktionalitet, driftsäkerhet och enkelhet för både elektriker och slutanvändare. Belysning är fortsatt ett av våra mest etablerade och omfattande produktområden. Det inkluderar både belysningsstyrning och smarta armaturer, där samtliga enheter konfigureras i vår app. Detta ger en effektiv installationsprocess för elektrikern och möjliggör avancerade funktioner såsom scenarion, tids funktioner och automatisering utan att öka komplexiteten. Värmestyrning omfattar vår termostat för elburen golvvärme och riktar sig till ett område där komfort och energieffektivitet är centrala drivkrafter. Produktområdet bidrar till att öka antalet potentiella installationer per hushåll och breddar därmed vår marknadsnärvaro. Styrning av solskydd möter behovet av automatiserad styrning av rulljalusier och fasad- persienner, ett produktområde med särskilt stark relevans på flera europeiska marknader där solskydd är vanligt förekommande. Funktioner såsom scenarion och möjligheten att styra flera solskydd från samma knapp bygger vidare på samma logik och enkelhet som vår belysningsstyrning, vilket ger både elektriker och slutanvändare en konsekvent och intuitiv upplevelse. Vår produktportfölj är utformad för att vara lång- siktigt skalbar och möta marknadens ökande krav på användarvänlig styrning. Genom en sammanhållen plattform och tre kompletterande produktområden skapar vi en stabil grund för fortsatt expansion, stärkt konkurrenskraft och långsiktigt värdeskapande. Marknad I dagsläget används Plejd-produkter främst i fastigheter upp till ca 1 000 kvm. Majoriteten av dessa installationer är privatbostäder som lägenheter och villor, men en betydande del är även kommersiel- la miljöer som kontor, restauranger och butiker. Under kommande år kommer bolaget utveckla systemet och bredda produktsortimentet för att på ett bättre sätt kunna ta sig an ännu större fastigheter och förväntas således få en större andel kommersiella installationer. Bolagets produkter installeras främst i samband med renoveringar men genom den smidiga trådlösa tekniken passar produkterna utmärkt för såväl renovering som nyproduktion. 2 miljoner Plejd-system 10 miljoner Plejd-enheter
Page 7
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 7 VÅR VERKSAMHET Våra elektriker ersätter traditionella alternativ med vår digitala plattform, vilket ger dem flera nya möjligheter. Enkel och kraftfull konfigurering Många traditionella lösningar är ofta komplexa och manuella, med begränsad konfigurering av produkter från flera olika leverantörer. Det innebär extra arbete för elektrikern som behöver lära sig olika produkter och system för att lösa problemen. Med våra produkter görs all konfigurering enkelt och intuitivt via vår app, vilket sparar tid men framför allt öppnar upp för nya möjligheter att anpassa produkterna efter situationen. Trådlös kabeldragning Problematisk kabeldragning har alltid varit en del av elektrikerns vardag. Kabeldragningar brukar innebära involvering av fler hantverkare, som exempelvis målare för att dölja en ny kanalisering, och kan därmed skapa osäkerhet i planering och kostnad för projektet. För elektrikern kan oväntade och problematiska kabeldragningar bli tidskrävande, vilket kan påverka vinsten i projekt där de erbjuder fastpris. Vår trådlösa teknik ger elektrikern möjlighet att på några få sekunder skapa ”virtuella” kablar, vilket inte bara undviker problematisk kabeldragning utan även ger flexibilitet att placera lampknappar och styrning där det önskas. Effektivisering och merförsäljning Marknaden för smarta produkter expanderar snabbt och med det ökar efterfrågan på mångsidiga och innovativa lösningar. Elektriker ställs inför behovet att kunna hantera allt från appstyrning och scenarion till röststyrning och integration i olika smarta system. Traditionellt innebär det en tidskrävande process med krav på särskild kabeldragning, komplex program- mering och extra utbildning. Med Plejd kan elektrikerna enkelt uppfylla dessa krav genom en enda plattform, utan behov av extra utbildning. Användarvänligheten och flexibiliteten betyder inte bara effektivare arbetsflöden utan även en ökad kundnöjdhet. Detta resulterar i en starkare marknadsposition och öppnar för potentiell merförsäljning för våra elektriker. Älskad av elektrikern
Page 8
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 8 VÅR VERKSAMHET Älskad av slutkunden För slutkunden är Plejd-appen ett lättanvänt verktyg för att styra och automatisera sina Plejd- produkter. Användare uppskattar enkelheten och flexibiliteten med att kunna skapa egna scenarion och tidsfunktioner som passar deras behov. Plejd för hemmet Med Plejds produkter kan privata slutkunder enkelt anpassa sitt hem med scenarier och schemaläggning. Plejd är det perfekta valet för renovering, nybygge eller för att göra ett hem smartare. Vår trådlösa teknik gör det enkelt att komplettera och utöka systemet vid behov. För att förenkla vardagen kan till exempel fasad belysningen a utomatiseras efter solens upp- och nedgång, eller ett ”hejdå”- scenario skapas där alla lampor släcks med ett enda knapptryck. Plejd för företaget Med Plejds produkter kan kommersiella slutkunder skapa en trivsam och inbjudande atmosfär för både medar betare och kunder. Arbetsplatsen kan enkelt anpassas och automatiseras med hjälp av schemaläggning och scenarier. Till exempel kan restauranger använda belysnings scenariot ”middag” för att skapa rätt stämning, medan kontor kan schemalägga att all belysning släcks automatiskt efter arbetstid. Vår användar- vänliga app och trådlösa teknik erbjuder en kostnads effektiv lösning med maximal flexibilitet.
Page 9
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 9 VÅR VERKSAMHET Allt under ett och samma tak För att kunna erbjuda våra kunder maximalt värde är vi övertygade om att vi måste kontrollera alla delar av användar upplevelsen. Det gör vi genom full vertikal integration, där vi förutom att utveckla alla delar av våra produkter även utvecklar produktions automation och kvalitetsutrustning. Dessutom har vi även en stor del av bolagets volym produktion in-house. Inspirerande arbetsplats Vi är övertygade om att en viktig förutsättning för en bra arbetsplats är förståelsen för medarbetarens bidrag till helheten. Genom att ha alla delar av vårt erbjudande under ett och samma tak skapar vi en inspirerande och utvecklande arbetsplats med nära samverkan mellan discipliner. Det ger de anställda unika möjligheter att enkelt samverka i en utvecklings process, där exempelvis en apputvecklare kan gå direkt till elektroingenjören som skapar kretskortet för den hårdvara som appen styr. I samma byggnad finns och utvecklas produktion, automation och kvalitetsutrustning för samma produkt. Lönsamhet Genom vertikal integration kan vi enkelt identifiera optimeringsmöjligheter i alla led, från produktions- automation och processer till komponentval och produktdesign – faktorer som i slutändan maximerar vår lönsamhet över tid. Användarupplevelsen Genom att ha full kontroll över alla delar av vårt erbjudande, som elektronik, mekanik, firmware, app och cloud-tjänster, är vi övertygade om att vi kan erbjuda de bästa förutsättningarna för att skapa en riktigt bra användarupplevelse för våra kunder. Kvalitet och support Full vertikal integration möjliggör noggrann kvalitets kontroll i alla led. Många kvalitetsrelaterade utmaningar är en kombination av flera faktorer, allt från produktion till testautomation, mjukvara, elektronik, med mera. Genom att ha kontroll över alla faktorer har vi den bästa möjligheten att över tid erbjuda våra kunder fantastisk kvalitet och support, vilket vi anser vara en fundamental pusselbit för vår framgång.
Page 10
Leverantörer Produkt - utveckling Produktion Försäljning till kunder Elinstallation Kundsupport PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 10 HÅLLBARHETSRAPPORT Hållbarhets- rapport 2025 Om hållbarhetsrapporten Hållbarhetsrapporten för Plejd AB avser räkenskaps året 2025 och omfattar moderbolaget Plejd AB (org.nr 556790-9477) och samtliga bolag som konsolideras i koncernredovisningen för Plejd AB 2025, vilka anges i not 10, ”Investeringar i dotter företag”. Plejds hållbarhetsrapport publiceras årligen som en del av Årsredovisningen. Plejds värdekedja Vår värdekedja består av utveckling av smarta elektriska produkter vilket skapar värde för både elektriker och slutanvändare. Vi lägger stor vikt vid att designa produkter som är extremt enkla att installera och använda, med syftet att göra elektrikerns arbete både smidigare och mer effektivt. Genom vår upphandlingsprocess har vi ett nära samarbete med våra leverantörer för att säkerställa att våra produkter tillverkas av material av högsta kvalitet. Vår egen produktionsanläggning möjliggör närhet till tillverkningsprocessen och ger oss kontroll över samtliga produktionssteg. Våra produkter distribueras via grossister till flera länder i Europa och säljs sedan vidare till elektriker, som installerar dem hos slutanvändarna. Våra sälj- och supportteam finns tillgängliga för att hjälpa kunder under hela produktens livslängd. Vi integrerar hållbarhetsarbetet inom områden som stöder våra affärsmål och adresserar specifika risker. Genom detta främjar vi vår långsiktiga tillväxt och operativa motståndskraft, samtidigt som vi säkerställer en genuin och mätbar påverkan.
Page 11
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 11 HÅLLBARHETSRAPPORT Väsentlighetsanalys Plejds förhållningssätt kring hållbarhet grundar sig i att säkerställa att de frågor som är viktigast för bolagets intressenter lyfts fram och tas upp av lednings gruppen. En intressentanalys med fokus på hållbarhet har genomförts i syfte att identifiera, prioritera och rangordna olika hållbarhetsfrågor utifrån deras relevans och betydelse. I samband med detta genomfördes även en väsentlighetsanalys för att fastställa vilka frågor som är viktigast för verksamheten, där både de största riskerna och möjligheterna som företaget står inför bedömdes. Riskerna identifierades genom en risk bedömning utförd av ledningsgruppen. Dessa analyser utgör fortsatt ett aktuellt och relevant underlag för bolaget. Hållbarhetsstyrning i praktiken Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets hållbarhets- rapportering och har till uppgift att fastställa det långsiktiga hållbarhetsarbetet. VD ansvarar för att genomföra styrelsens beslut och strategier inom hållbarhets området. Företaget har etablerat ett tvärfunktionellt team som upprätthåller hållbarhets- arbetet och dess resultat, samt rapporterar uppdateringar till styrelsen. Plejd fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara de främsta drivkrafterna för hållbarhet inom företaget: Produktkvalitet och regelverk Plejd erbjuder högkvalitativa och säkra produkter i enlighet med gällande regelverk, i syfte att säkerställa att produkterna inte orsakar skada för kunder eller på miljön. Plejd tar ansvar för produkterna genom dess livscykel och säkerställer att produkterna hanteras på ett miljömässigt ansvarsfullt sätt vid livscykelns slut. Etisk företagsmetodik Plejd upprätthåller höga etiska standarder i all affärs- verksamhet, vilket bland annat innefattar att motverka korruption inom företaget och i leveranskedjan. Plejd genomför även granskningar av leveranskedjan i syfte att identifiera risker som kan utgöra ett hot mot mänskliga rättigheter. Attraktiv och konkurrenskraftig arbetsgivare Plejd är beroende av sina medarbetares kompetens för att utveckla innovativa produkter och erbjuder en arbetsplats som både främjar kreativitet och skyddar mot eventuella hälso- och säkerhetsrisker. Betydelse för intressenter Mindre Större Betydelse för företaget Mindre Större Miljö Transparens och ansvarstagande Låg miljöpåverkan från produkter Medarbetarutveckling och utbildning Medarbetarförmåner och välbefinnande Hög produktkvalitet Produktsäkerhet och efterlevnad Etiska affärsmetoder Långsiktig hållbarhetsstrategi Kostnadseffektiva produkter Användning av miljövänligt material Återvinningsbara produkter Hantering av immateriella rättigheter Kunderbjudanden och affärsmöjligheter Etik i leverantörskedjan Hållbara inköp Rättvisa arbetsförhållanden StyrningSocial
Page 12
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 12 HÅLLBARHETSRAPPORT Produktkvalitet och regelverk Våra interna kvalitetsstandarder Produktsäkerhet och produktkvalitet är Plejds högsta prioritet. Eftersom våra produkter installeras i både hem- och företagsmiljöer förväntar sig kunderna att produkterna uppfyller samtliga gällande krav. Eventuella brister i prestanda eller tillförlitlighet kräver ofta felsökning eller produktersättning, vilket riskerar att påverka kundupplevelsen negativt. Säkerhets- relaterade problem kan dessutom leda till att produkter behöver återkallas från marknaden, vilket kan skada vårt varumärke och medföra ekonomiska konsekvenser. Genom att leverera högkvalitativa och säkra produkter stärker vi det långsiktiga förtroendet hos våra kunder. För att minimera riskerna kopplade till produkt- säkerhet och kvalitet, har vi infört strikta interna pro- cesser för att kunna upptäcka och åtgärda potentiella avvikelser genom vårt kvalitetslednings system. Dessa processer innebär att vi ställer höga kvalitetskrav på material och komponenter som används i våra produkter vilket minimerar produktionsproblem. Alla produkter genomgår dessutom tester av funktion, mekanik och säkerhet innan de levereras till våra kunder. Processerna och testerna hjälper oss att upprätthålla en hög produktionseffektivitet och ger oss möjlighet att snabbt åtgärda eventuella problem som upptäcks under produktionen. Vårt mål är att förebygga avvikelser och säkerställa att eventuella brister hanteras på ett snabbt och ändamålsenligt sätt. Våra granskningar visar konsekvent att vi följer våra höga kvalitets- standarder, vilket säkerställer att våra processer följs och att eventuella problem åtgärdas innan produkterna släpps ut på marknaden.
Page 13
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 13 HÅLLBARHETSRAPPORT Säkerställning av produkt- och miljösäkerhet Branschen är särskilt sårbar när det gäller miljö- påverkan, då elektronik kan innehålla ämnen som kan skada både konsumenternas hälsa och miljön vid kassering av produkterna. För att säkerställa konsumenternas trygghet och möjliggöra att våra produkter kan lanseras på marknaden, är det avgörande att noggrant identifiera och kartlägga de grundämnen som ingår i samtliga delar och komponenter av våra produkter. Med tanke på att våra produkter ofta är i nära kontakt med eller används av människor, ser vi det som vårt ansvar att säkerställa att inga hälsofarliga ämnen finns i produkterna. Trots den betydande risken för att sådana ämnen kan förekomma är sannolikheten att de finns i våra produkter låg. Detta beror på att vi förhåller oss till de strikta EU-föreskrifterna som reglerar krav för leverantörer och importörer av dessa komponenter. För att ytterligare minimera risken för att våra produkter innehåller farliga ämnen, utvärderar vi alla komponenter som används genom vår process för att garantera efterlevnad av RoHS-direktivet, REACH-förordningen och POP-förordningen. Dessa regelverk ställer tydliga krav och begränsningar för användning av ämnen som kan vara skadliga för människors hälsa och miljön. Utvärderingarna av de ovan nämnda kraven har resulterat i en ökad säkerhet kring att bolagets produkter uppfyller marknadens krav och inte orsakat någon känd skada för våra kunder. Det har inte heller förekommit några fall där vi inte har kunnat säkerställa att våra under- leverantörer har haft tillgång till den nödvän- diga dokumentationen de har krävt, vilket har underlättat deras möjlighet att dela information om våra produkter med kunder. Ansvarsfull elektronikhantering Elektroniska produkter innehåller en mängd olika delar och komponenter av skilda material. När dessa produkter kasseras är det av största vikt att de omhändertas på ett korrekt sätt. Om produkter- na inte avfallshanteras på rätt sätt kan det leda till skadliga effekter på miljön och ekosystemet. Våra produkter distribueras i många länder inom EU och EES och varje nations avfallshantering skiljer sig åt. Vi anser därför att det är av stor vikt att säkerställa att avfallet som vi genererar återvinns på korrekt sätt i respektive land. För att minimera risken för negativ miljöpåverkan genom felaktig avfallshantering, säkerställer vi kor- rekt hantering av elektronik-, batteri- och förpack- ningsavfall, som utgår ifrån kategorier associerade med direktiv och förordningar enligt EU. Genom att noggrant utforma våra förpackningar och förse våra produkter med tydlig och landspecifik märkning om avfallshantering, bidrar vi till att skydda miljön och ekosystemet från potentiella skador orsakade av felaktig hantering. Vi bidrar även till relevanta länders återvinnings- och avfallsorganisationer, vilket säkerställer att dessa organisationer kan fortsätta sin verksamhet och effektivt samla in samt återvinna allt elektro- niskt avfall. Kunder värdesätter den information som tillhandahålls om avfallshantering, då den gör det möjligt för dem att hantera våra produkter på ett miljömässigt ansvarsfullt sätt när de nått slutet av sin livscykel.
Page 14
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 14 HÅLLBARHETSRAPPORT Affärsintegritet Bolaget tillämpar nolltolerans mot mutor, bedrägerier och oetiskt beteende. Detta säkerställer att vi upprätthåller rättvisa och etiska principer i hela vår verksamhet och leveranskedja. Vi har ett starkt engagemang för att upprätthålla höga etiska standarder som präglas av integritet och transparens. Vi står inför risker relaterade till korruption, såsom mutor, bedrägerier och intressekonflikter. Dessa risker utgör hot mot vår verksamhet och kan påverka både vår ekonomi och vårt varumärke. Vår Whistleblower Policy tillhandahåller en plattform för att rapportera eventuell oro eller misstankar, både internt och externt. Denna policy ger oss en möjlighet att tidigt och noggrant hantera rapporter om tjänstefel innan de kan få negativ inverkan på företaget. Vår plattform för visselblåsning finns tillgänglig via vår hemsida. Hittills har inga fall lyfts vilket bekräftar att vår policy har varit effektiv och att våra medarbetare har varit lyhörda. Transparens i vår leverantörskedja Som en elektronikproducent som arbetar globalt med många leverantörer, är en hållbar leveranskedja avgörande för vår verksamhet. En hållbar försörjnings- kedja börjar med utvinning av råmaterial, en process som kan präglas av oetiska förhållanden. Det finns alltid en risk att vi, omedvetet, bidrar till förhållanden som ohälsosamma arbetsvillkor, modernt slaveri och barnarbete genom vår omfattande leverans kedja. Sådana överträdelser har inte bara allvarliga konsekvenser för enskilda individer och samhällen, utan kan också skada de företag som är beroende av dessa produkter. För att hantera dessa risker har vi utvecklat vår egen due diligence-process som inspireras av “OECD:s riktlinjer för multinationella företag om ansvarsfullt företagande” för att identifiera potentiella och faktiska risker inom leveranskedjan. Denna process omfattar riskbedömningar av samtliga företag i leveranskedjan, samt regelbundna leverantörsrevisioner på löpande basis. Våra ”Tier 1”-leverantörer, som är belägna eller har produktion i riskområden, klassificeras som högriskleverantörer och granskas därmed i första hand. En uppförandekod för leverantörer har etablerats som betonar våra krav på leverantörer för att säkerställa goda arbetsvillkor och skydda mänskliga rättigheter inom deras verksamhet. Genom att fokusera på de områden där vi identifierat de största riskerna i vår leveranskedja, har vi bidragit till en ökad medvetenhet om vikten av att respektera mänskliga rättigheter. På grund av våra noggrant etablerade processer har leverantörerna blivit mer transparenta i att redovisa sin påverkan och sitt ansvar i sina verksamheter. Vår Statement of Transparency i enlighet med den norska Åpenhetsloven finns på vår hemsida. Etisk företagsmetodik
Page 15
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 15 Övergripande personalstrategi Plejd ser sina medarbetare som en nyckelresurs och arbetar för att skapa en inkluderande och stimulerande arbetsmiljö. Vi vill vara en attraktiv arbetsplats som lockar rätt kompetens där medarbetarna trivs, vill stanna och utvecklas. Våra medarbetares engagemang och kompetens är avgörande för att vi ska uppnå våra mål och säkerställa en framgångsrik och hållbar organisation. Då vi är ett snabbväxande techbolag står bolaget inför en eventuell risk avseende kompetensbrist bland personalen, vilket för oss som utvecklings bolag kan leda till projektförseningar och begränsade innovativa idéer. Vi står inför utmaningen att främja en arbetsplats- kultur som stödjer medarbetarnas välbefinnande och professionella utveckling och om detta inte lyckas kan det leda till ökad personalomsättning och negativt påverka våra planer för fortsatt tillväxt. Genom kompetensbaserad rekrytering prioriterar vi att rekrytera medarbetare med rätt kompetens, som tillför unika perspektiv och färdigheter, samt passar in i företagets kultur. För att främja en arbetsplats där våra anställda trivs och känner sig uppskattade, erbjuder vi förmåner och aktiviteter som stödjer både fysisk och mental hälsa. I vår Diskriminerings policy betonar vi också vikten av öppenhet och respekt som grund för en arbetsplats där mångfald och tillit möjliggör för medarbetare att känna sig omhänder- tagna. Policyn stödjer vår personalstrategi som bygger på tillit, eget ansvar och olikheter. Attraktiv och konkurrens kraftig arbetsgivare En hälsosam och trivsam arbetsplats Att samla produktutveckling och tillverkning på en plats gör vårt arbete effektivt och tvärfunktionellt, men innebär också potentiella hälso- och säkerhetsrisker för medarbetarna. Lager- och produktions områdena kräver hantering av tunga föremål, förflyttning av stora objekt och arbete som inte alltid är ergonomiskt anpassade. Vi arbetar aktivt med att minska denna typ av risker, så att medarbetarna kan undvika skador och arbeta säkert. Genom vår Skyddskommitté granskar vi regelbundet arbetsmiljön för att identifiera hälsorisker och säkerhetsrisker för att säkerställa våra anställdas säkerhet och hälsa. Vår Arbetsmiljöpolicy, inklusive vår nollvision för ohälsa och arbetsrelaterade olyckor, utgör grunden för vårt arbete med hälsa och välbefinnande. Genom aktiv riskbedömning och en öppen rapporteringskultur säkerställer vi kontinuerligt en säker och hållbar arbetsmiljö. Vårt engagemang för att skapa en hälsofrämjande arbetsmiljö återspeglas i våra återkommande medarbetarundersökningar. Genom intervjuer med våra anställda får vi insikt i deras syn på företagets personal- förmåner och arbetsmiljö. Medarbetar undersökningen har gett oss värdefull feedback på förbättringsområden, både för att säkerställa att våra medarbetare är nöjda med företaget och för att skapa en trygg arbetsplats. HÅLLBARHETSRAPPORT
Page 16
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 16 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Bolagsstyrningsrapport Denna bolagsstyrningsrapport för Plejd AB, org. nr 556790-9477 (“Bolaget”), är framställd i enlighet med årsredovisningslagen (1995:1554). Bolaget tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (“Koden”) och följer tillämpliga lagar, bland annat aktiebolagslagen och årsredovisningslagen. Det är styrelsen i Bolaget som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten. Bolagsstyrningsrapporten för verksamhetsåret 2025 har granskats av företagets revisorer och beskrivs i “Revisorns yttrande om Bolagsstyrningsrapporten”. Bolagsstyrning Plejd AB är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Mölndals kommun, Västra Götalands Län. Bolaget är noterat på Spotlight Stock Market sedan 11 april 2016. Plejd tillämpar svensk kod för bolagsstyrning (“Koden”) och lämnar här bolagsstyrningsrapport för räkenskaps- året 2025. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisorer. Riktlinjerna avseende Koden finns att tillgå på www.bolagsstyrning.se. Koden bygger på principen “följ eller förklara” vilket innebär att företag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler men då ange en förklaring till avvikelsen. Bilden nedan beskriver översiktligt bolagsstyrningen inom Plejd. Avsteg från koden Bolaget har valt att göra avsteg från punkt 2.3 genom att tillåta att personer i bolagsledningen att ingå i valberedningen, personer från bolagsledningen får dock inte utgöra en majoritet av ledamöterna eller utses till ordförande. Bolaget anser att personer i bolags ledningen har en god inblick i verksamheten vilket kan vara till fördel när man utvärderar kandidater och vill därför inte begränsa dessa från att bli valda av ägarna. Aktieägare Bolagets aktie är upptagen till handel på Spotlight Stock Market sedan den 11 april 2016 och aktien listas på Spotlight Select som är ett premiumsegment på Spotlight Stock Market. Vid utgången av år 2025 uppgår aktiekapitalet till 1 676 808 kr fördelade på 11 178 720 aktier med ett kvotvärde på 0,15 kr. Det finns fyra ägare som tillsammans äger 38,1 % av aktierna. De fyra aktieägarna är Christian von Koenigsegg privat och via bolag 12,0 %, Avanza Pension 11,2 %, Nordnet Pensionsförsäkring 7,9 % och Pluspole Group 7,0 %. Det totala antalet aktieägare var vid årsskiftet 27 752 st. Bolagsstämmor Aktieägarnas rätt att besluta om Plejds angelägenheter utövas vid årsstämman och i förekommande fall extra bolagsstämma. Årsstämma hålles i Mölndal alternativt Göteborg varje kalenderår före juni månads utgång. Extra bolagsstämma hålles vid behov. Årsstämman fattar beslut i ett antal obligatoriska frågor som följer av aktiebolagslagen och bolagsordningen som till exempel fastställande av resultat- och balansräkning, disposition av vinstmedel samt prövar frågan om ansvarsfrihet gentemot bolaget. Årsstämman beslutar också om valberedningens sammansättning, val av styrelse ledamöter och styrelsens ordförande, revisor, ersättning till styrelseledamöter och revisor, riktlinjer för rörlig ersättning till VD och andra ledande befattnings- havare samt eventuella ändringar av bolagsordningen. Bolagsstämma ValberedningRevisor VD och Koncernchef Styrelse Aktieägare Koncernledning RevisionsutskottErsättningsutskott
Page 17
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 17 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Årsstämma 2025 Följande beslut fattades på årsstämman den 23 april 2025: • Årsstämman fastställde årsbokslut, vinstdisposition och ansvarsfrihet för styrelse och VD. • Omval av styrelseledamöter: Ylwa Karlgren, Erik Calissendorff, Nico Jonkers, Halldora von Koenigsegg och Anders Persson. Nyval av styrelse ledamot Magnus Zederfeldt. • Omval av styrelseordförande: Ylwa Karlgren. • Omval av registrerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers till bolagets revisionsbyrå med auktoriserade revisorn Johan Malmqvist som huvudansvarig revisor. • Stämman fastställde valberedningens förslag till arvoden för styrelse och revisor. • Beslut om principer för valberedningen. • Omval av ledamöter till valberedningen: Halldora von Koenigsegg, Iman Karimi, Marcus Neckmar och Erik Calissendorff, samt adjungering av styrelsens ordförande Ylwa Karlgren. • Styrelsen bemyndigades att vid ett eller flera tillfällen och med eller utan aktieägarnas företrädesrätt besluta om nyemission av aktier om högst 10 procent av det registrerade aktiekapitalet i Bolaget. Det fullständiga protokollet från årsstämman 2025 finns på www.plejd.com/investors. Årsstämma 2026 Årsstämman 2026 äger rum torsdagen den 23 april 2026. För vidare information, se Plejds webbplats www.plejd.se/investors. Valberedning Plejds årsstämma fattar beslut om principer för val- beredningens tillsättande och arbete. Valberedningens uppdrag omfattar beredning och upprättande av förslag till val av styrelseledamöter, styrelsens ordförande, stämmo ordförande samt revisor liksom förslag rörande arvode till styrelsens ledamöter, ledamöter i eventuella styrelseutskott och till revisorn. Vid årsstämman 2025 beslutades att valberedningen ska bestå av lägst tre och högst sex ledamöter och att ledamöterna skall väljas på den ordinarie årsstämman. De fyra största ägarna eller ägargrupperna i bolaget enligt Euroclear den sista december ska inbjudas att utse en representant i valberedningen. Om någon av de största ägarna/ägargrupperna avstår sin rätt att utse ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare/ägargrupp i storleks ordning beredas tillfälle att utse ledamot till valberedningen. Om någon tillfrågad aktieägare/ägar- grupp avstår sin rätt att utse ledamot till valberedningen, behöver inte fler än åtta av de största aktieägarna/ ägargrupperna tillfrågas, om inte detta krävs för att minst tre ledamöter ska bli utsedda. Därutöver kan en ledamot representera de mindre aktieägarna och styrelsens ordförande kan adjungeras in. Styrelseledamöter kan ingå i valberedningen, men ska inte utgöra en majoritet av valberedningens ledamöter. VD ska inte vara ledamot i valberedningen. Minst en av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till den i bolaget röstmässigt största aktie- ägaren eller ägargrupp som samverkar om bolagets förvaltning. Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Har aktieägare tillkommit bland de fyra största aktie- ägarna efter att valberedningen konstituerats, får denne kontakta valberedningens ordförande med önskemål om att utse en ledamot. Valberedningens ordförande ska då informera övriga i valberedningen om önskemålet. Om valberedningen är fulltalig och ägarförändringen är väsentlig där angelägen kompetens kan tillföras val beredningen kan ledamot utsedd av aktieägare/ägar- grupp som inte längre tillhör de fyra största ägarna ställa sin plats till förfogande och den nye aktieägaren tillåtas utse en ledamot. Valberedningens sammansättning bör dock inte förändras senare än tre månader före årsstämman. Valberedningens oberoende enligt “Koden” anses vara uppfyllt. Valberedning inför årsstämman 2026 Vid stämman 2025 valdes Halldora von Koenigsegg, Iman Karimi, Erik Calissendorff samt Marcus Neckmar att ingå i Bolagets valberedning inför årsstämman 2026. Ledamot i valberedningen Representerar Innehav Halldora von Koenigsegg Christian von Koenigsegg 12,0 % Iman Karimi Pluspole Group 7,0 % Marcus Neckmar Andra AP-fonden 5,9 % Erik Calissendorff Plejd Grundare 5,1 %
Page 18
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 18 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Styrelse Sammansättning & oberoende Enligt bolagsordningen ska Plejds styrelse bestå av lägst fyra och högst åtta ledamöter. Vid årsstämman den 23 april 2025 valdes sex styrelseledamöter. Vid styrelsens sammanträden deltar VD som före dragande. Andra befattningshavare deltar i styrelsens samman- träden som föredragande i särskilda frågor. Av valberedningens motiverade yttrande inför års stämman 2025 framgår att valberedningen i sitt förslag till styrelse har tillämpat regel 4.1 i Koden om mångfalds policy. Målet med policyn är att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, en ändamålsenlig sammansättning som är präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund, samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Styrelsens oberoende I enlighet med Koden ska en majoritet av de bolags- stämmovalda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande till Bolaget och dess ledning. Minst två av de styrelseledamöter som är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen ska också vara oberoende i förhållande till Bolagets större aktieägare. För att avgöra om en styrelseledamot är oberoende ska en samlad bedömning göras av samtliga omständigheter som kan ge anledning att ifrågasätta ledamotens oberoende. Styrelseledamöternas beroendeställning framgår av tabellen “Styrelsens sammansättning”. Samtliga styrelseledamöter, förutom Erik Calissendorff, bedöms vara oberoende i förhållande till Bolaget och/eller dess ledning. Samtliga ledamöter förutom Halldora von Koenigsegg bedöms vara oberoende till större aktieägare. Styrelsens ansvar och arbete Styrelsens arbete regleras av den svenska aktiebolags- lagen och bolagsordningen. Styrelsens arbete regleras dessutom av den skriftliga arbetsordning som styrelsen årligen fastställer. Arbetsordningen reglerar bland annat arbets- och ansvarsfördelningen mellan styrelsen, styrelsens ord förande och VD, liksom beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens sammanträdesplan samt styrelsens arbete med redovisnings- och revisionsfrågor samt den finansiella rapporteringen. Styrelsen har också fastställt en instruktion för VD samt antagit andra särskilda policydokument. Styrelsen ansvarar för koncernens organisation och förvaltning av dess angelägenheter, fastställande av koncernens övergripande mål, utveckling och uppföljning av de övergripande strategierna, beslut om större förvärv, avyttringar och investeringar, beslut om placeringar och lån, löpande uppföljning av verksam- heten, fastställande av kvartals- och årsbokslut samt den fortlöpande utvärderingen av VD och övriga koncernledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa kvaliteten i den finansiella rapporteringen, inklusive system för övervakning och intern kontroll av Plejds finansiella rapport ering och ställning. Styrelsen ska dessutom tillse att Plejds externa informationsgivning präglas av öppenhet samt är korrekt, relevant och tydlig. Vid styrelsens sammanträden finns bland annat följande punkter återkommande på agendan: affärsläget, framtids- och beslutsfrågor samt ekonomisk och finansiell rapportering. Namn Befattning Invald Närvaro styrelsemöten* Oberoende i förhållande till bolagsledningen Oberoende i förhållande till större aktieägare Ylwa Karlgren Ordförande i styrelsen 2021 11/11 Ja Ja Erik Calissendorff Grundare och styrelseledamot 2009 11/11 Nej Ja Nico Jonkers Styrelseledamot 2020 11/11 Ja Ja Halldora von Koenigsegg Styrelseledamot 2022 11/11 Ja Nej Anders Persson Styrelseledamot 2023 11/11 Ja Ja Magnus Zederfeldt Styrelseledamot 2024 11/11 Ja Ja *2 av 11 styrelsemöten har hållits per capsulam. För ytterligare information om av bolagsstämmans valda styrelseledamöter hänvisas till avsnittet om styrelsen, sidan 21 i denna årsredovisning.
Page 19
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 19 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Styrelsens ordförande Styrelsens ordförande följer Plejds verksamhet genom fortlöpande kontakter med VD. Ordföranden organiserar och leder styrelsens arbete samt ansvarar därvid för att övriga styrelseledamöter får tillfredsställande information och beslutsunderlag. Ordföranden ansvarar även för att styrelsen fortlöpande uppdaterar och fördjupar sina kunskaper om Plejd och i övrigt får den utbildning som krävs för att styrelsearbetet ska kunna bedrivas effektivt. Det är dessutom ordföranden som ansvarar för att se till att styrelsen årligen utvärderar sitt arbete. Styrelsen har under 2025 haft 11 ordinarie styrelse- möten. Styrelsemötena har ägnats åt ekonomisk uppföljning av verksamheten, strategiska frågor, budget- diskussioner, investeringsbeslut, antagande av policies och instruktioner, noteringsfrågor samt extern ekonomisk information. Styrelsemötena förbereds av ordförande och VD. VD försåg ledamöterna med skriftliga rapporter och underlag minst fem arbetsdagar före respektive sammanträde. Löpande under året erhöll styrelsen ledamöter månadsrapporter, vilka belyste koncernens ekonomiska och operationella utveckling i förhållande till budget. Dessa rapporter upprättas gemensamt av VD och CFO. Styrelsens utskott Enligt Koden respektive aktiebolagslagen ska styrelsen inom sig inrätta ett ersättningsutskott och ett revisionsutskott. VD deltar i arbetet som ankommer på ersättningsutskottet respektive revisionsutskottet endast som föredragande. Styrelsen arbetar enligt fastställda instruktioner för frågor som ankommer på revisions- utskottet respektive ersättningsutskottet. Bara externa styrelseledamöter deltar i utskotten. Ersättningsutskott Huvuduppgifterna för ersättningsutskottet är att bereda styrelsens beslut i frågor som rör ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för bolags- ledningen, följa och utvärdera program för rörlig ersättning till bolagsledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som årsstämman beslutat. Ersättningsutskottet består av Ylwa Karlgren (ordförande) och Magnus Zederfeldt. Revisionsutskott Huvuduppgifterna för revisionsutskottet är att övervaka Plejds och koncernens finansiella rapportering, och riskhantering samt informera sig om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma huruvida revisorn tillhandahåller Bolaget andra tjänster än revisionstjänster. Styrelsen ska vidare bistå valberedningen vad gäller val av revisorer. Ordförande har återkommande kontakter med Bolagets revisor i syfte att skapa ett löpande menings- och informationsutbyte. Styrelsen som helhet har fått preliminär och slutlig presentation av revisorn om bolagets utveckling. Revisionsutskottet består av Anders Persson (ordförande) och Ylwa Karlgren. Utvärdering av styrelsens arbete 2025 Styrelseordföranden ansvarar för att utvärdering av styrelsens arbete genomförs årligen och att resultatet presenteras och diskuteras i styrelse och valberedning. Utvärderingen av 2025 genomfördes under det första kvartalet 2026.
Page 20
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 20 Erik Calissendorff Grundare och styrelseledamot sedan 2009 Född | 1980 Civilingenjör inom IT och entreprenörskap från Chalmers tekniska högskola. Arbetade som IT officer ombord på världens största privata superyachts såsom M/Y Eclipse innan grundande och arbetet i Plejd. Styrelseledamot i Bodyflight Sweden AB. Aktier | 366 360 st (personliga samt via närstående och helägt bolag) Nico Jonkers Styrelseledamot sedan 2020 Född | 1969 Civilingenjör i industriell ekonomi från University of Technology Eindhoven, Nederländerna. Signify (Philips Lighting) - Schneider Electric - Royal Philips, ansvarat för globala affärsenheter inom smarta hem samt byggnadsautomation. Började 2019 som global chef för innovation för Philips Personal Health. Aktier | 335 st Ylwa Karlgren Ordförande sedan 2022 Styrelseledamot sedan 2021 Född | 1956 Civilekonom från Uppsala universitet. Över 30 års erfarenhet från ledande befattningar och internationella affärs miljöer inom finans- branschen, inklusive SEB, samt fastighets- och energi branschen. Senior rådgivare. Styrelse- ledamot i Acrinova AB och styrelse ledamot i Gullberg & Jansson AB. Aktier | 1 900 st Halldora von Koenigsegg Styrelseledamot sedan 2020 Född | 1976 Internationell Marknadsekonomi, IIU Stockholm, New York. Framgångsrik företags byggare med internationell räckvidd. Operativ chef på Koenigsegg Automotive AB, delaktig i företaget sedan 2000 med befattningar såsom produktion, sälj, inköp & marknadsansvarig. Ord förande för Företagarna sedan 2024. Aktier | 1 341 875 st (kontrolleras av närstående, delvis genom företagsägda kapitalförsäkringar) Anders Persson Styrelseledamot sedan 2023 Född | 1957 Civilingenjör inom Teknisk Fysik från Chalmers tekniska högskola. Tidigare interim VD samt vice VD i Net Insight AB samt olika tjänster nationellt och internationellt inom Ericsson- koncernen. Styrelseord förande i Kebni Group AB, samt styrelse ledamot i Ferroamp AB. Aktier | 500 st Magnus Zederfeldt Styrelseledamot sedan 2024 Född | 1962 Ekonom från Lunds Universitet. Över 25 års erfarenhet från ledande befattningar inom försäljning och marknadsföring i internationella produktbolag, bl. a. Ericsson Mobile och Axis. Arbetar idag som senior rådgivare inom försäljningsstrategi och internationalisering. Vice ordförande i Malmökretsen av Svenska Röda Korset, styrelseledamot i Mikrodust AB och styrelseordförande Alarmtech Holding AB. Aktier | 500 st Styrelse BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Page 21
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 21 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Externa revisorer Bolagets revisor, vald vid årsstämman, granskar Plejds årsredovisning och koncernredovisning, styrelsens och VD:s förvaltning samt årsredovisningarna för dotterbolag samt avger revisionsberättelse. Revisorn har löpande kontakt med styrelsens ordförande, revisionsutskottet samt med VD och CFO. Revisorn arbetar utifrån en revisionsplan och rapporterar sina iakttagelser till styrelsen. I samband med årsbok slutet ger revisorn sin syn på bolagets interna rutiner och kontrollsystem. Revisorn deltar vanligtvis på två styrelsemöten per år dels för att gå igenom revisionsplanen och dels i samband med behandling av bokslutskommunikén. Revisorn har löpande kontakt med styrelsens ordförande, revisionsutskottet och koncernledningen. Vid årsstämman 2025 omvaldes Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB till revisorer, med Johan Malmqvist som huvudansvarig revisor. Revisorerna har inga uppdrag i bolaget som påverkar deras oberoende som revisorer. Johan Malmqvist Huvudansvarig revisor sedan 2020 Född | 1975 Magisterexamen i Ekonomi från Handels- högskolan i Göteborg. Auktoriserad revisor och Partner på PwC. Christoffer Bengtsson Medpåskrivande revisor sedan 2024 Född | 1992 Civilekonomexamen från Handel s högskolan vid Karlstads universitet. Auktoriserad revisor.
Page 22
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 22 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Plejds VD och koncernchef är underställd styrelsen och ansvarar för bolagets löpande förvaltning. Ramen utgörs av en skriftlig instruktion för VD som fastställs årligen. Ledningen bestående av VD, CFO, COO, CTO, CHRO samt CSO sammanträder för att följa upp verksamheten och diskutera koncernövergripande frågor samt ta fram förslag till strategi, affärsplan och budget som VD före lägger styrelsen för beslut. Mer om ledningen se sidan 24. VD ansvarar för att styrelsen får sådan saklig och relevant information som krävs för att styrelsen ska kunna fatta väl underbyggda beslut. VD övervakar att Plejds mål, policies och strategiska planer som fastställts av styrelsen efterlevs och ansvarar för att informera styrelsen om Plejds utveckling mellan styrelsens sammanträden. Riktlinjer för ersättning Plejd har under året följt följande riktlinjer för ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare. Plejd ska ha de ersättningsnivåer och anställningsvillkor som bedöms erforderliga för att rekrytera och behålla en ledning med god kompetens och kapacitet att nå uppställda mål. Marknadsmässighet ska vara den övergripande principen för lön och andra ersättningar till ledande befattningshavare i Plejd. Ledande befattnings- havare ska erhålla fast lön. Utöver fast lön kan rörlig kontant ersättning utgå som belönar tydligt målrelaterade prestationer i enkla och transparenta konstruktioner. Ledningens icke-monetära förmåner, som tjänstebil, dator, mobiltelefon, extra sjukförsäkring eller företags- hälsovård, ska kunna utgå i den utsträckning detta bedöms vara marknadsmässigt för ledande befattnings- havare i motsvarande positioner på den marknad där Bolaget är verksamt. Det samlade värdet av dessa förmåner ska utgöra en mindre del av den totala ersättningen. Ledande befattningshavare ska omfattas av vid var tid gällande ITP-plan eller ha en avgiftsbestämd tjänste- pension som inte överstiger 30 procent av löne unde r- laget. Ledande befattningshavare som är bosatta utanför Sverige eller är utländsk medborgare och har sin huvud- sakliga pension i annat land än Sverige, kan alternativt erbjudas andra pensionslösningar som är rimliga i det aktuella landet. Styrelsen ska ha rätt att frångå dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det, förutsatt att detta redovisas och motiveras i efterhand. För ytterligare information om löner och ersättningar, se not 8. Aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram beslutas av bolagsstämman och omfattas inte av dessa riktlinjer. Uppsägningstid & avgångsvederlag Vid uppsägning av VD:s anställningsavtal gäller en uppsägningstid om sex månader, oavsett vilken part som säger upp anställningen. Inga avtal har träffats om avgångsvederlag. För övriga ledande befattningshavare gäller en uppsägningstid om upp till tre månader, oavsett vilken part som säger upp anställningen. VD och övriga ledande befattningshavare
Page 23
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 23 Linda Kjellberg CFO Född | 1981 Ekonomichef i bolaget sedan 2019, anställd i bolaget sedan 2016 med ansvar för ekonomi. Aktier | 10 265 st Teckningsoptioner | 3 000 st (personliga samt via närstående) Mikael Blixman COO Född | 1985 Operativ chef i bolaget sedan 2019, anställd i bolaget sedan 2018 med ansvar för inköp och produktion. Aktier | 6 675 st Teckningsoptioner | 3 000 st Babak Esfahani CEO Född | 1982 Medgrundare och verkställande direktör, anställd i bolaget sedan 2010. Aktier | 380 000 st Gustav Josefsson CTO Född | 1985 Teknisk chef i bolaget sedan 2018, medgrundare av Pluspole som ingår i Plejd- koncernen som helägt dotterbolag. Aktier | 337 069 st Teckningsoptioner | 2 775 st Iman Karimi CHRO Född | 1980 Personalchef i bolaget sedan 2018, med grundare av Pluspole som ingår i Plejd- koncernen som helägt dotterbolag. Aktier | 287 781 st Teckningsoptioner | 2 775 st Rikard Sköldin CSO Född | 1983 Säljchef i bolaget sedan 2019, anställd i bolaget som säljare sedan 2016. Aktier | 5 087 st Teckningsoptioner | 3 000 st BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Koncernledning
Page 24
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 24 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Intern kontroll Styrelsens och VD:s ansvar för intern kontroll regleras i den svenska aktiebolagslagen och årsredovisnings lagen. Styrelsens ansvar regleras även i Koden som också innehåller krav på årlig extern informationsgivning avseende hur den interna kontrollen till den del den avser den finansiella rapporteringen är organiserad. Syftet med den interna kontrollen är bland annat att säkerställa att bolagets mål uppnås vad gäller ändamåls- enlig och effektiv verksamhet, effektiv styrning och efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar. Den interna kontrollen syftar vidare till att ge rimlig säkerhet avseende tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen och att den externa finansiella rapporteringen är upprättad i överensstämmelse med lag och tillämpliga redovisningsstandarder samt Spotlight Stock Markets regelverk. Bolagets process för intern kontroll, riskbedömning och uppföljning för att säkerställa att den omfattar alla väsentliga områden involverar styrelsen, revisions- utskottet, koncernledningen och övrig personal. Utöver att bedöma risker i den finansiella rapporteringen arbetar styrelsen och ledningen med att löpande identifiera och hantera väsentliga risker som påverkar Plejds verksamhet ur ett strategiskt, operativt och finansiellt perspektiv. Läs mer om risker på sidan 41, not 4 i denna års redo visning. Kontrollmiljö Styrelsen har fastlagt instruktioner och styrdokument i syfte att reglera VD:s och styrelsens roll- och ansvars- fördelning. Det sätt på vilket styrelsen övervakar och säkerställer kvaliteten på den interna kontrollen framgår av styrelsens arbetsordning, VD-instruktionen samt instruktion för VD:s rapportering. Kontrollmiljön skapas vidare genom gemensamma värderingar, Plejds övergripande företagskultur och det sätt på vilket företaget är organiserat. Därutöver har bolaget regler, policys och detaljerade rutiner vilka kommuniceras från styrelse och VD till bolagets medarbetare och där efterlevnad följs upp. Huvud- uppgiften för bolagsledningen och dess medarbetare är dels att implementera, vidareutveckla och upprätthålla koncernens kontroll rutiner, dels utföra intern kontroll inriktad på affärs kritiska frågor. Kontrollmiljön omfattar även månadsvisa rapport paket och kvartalsrapporter innehållande utfall, budget- jämförelse, operativa mål, investeringar, bedömning och utvärdering av finansiella risker och analyser av viktiga operativa och finansiella nyckeltal. Vad gäller den finansiella riskbedömningen bedöms riskerna främst ligga i att fel kan uppkomma i redovisningen av bolagets finansiella ställning och resultat. För att minimera dessa risker har styrande dokument etablerats avseende redovisning, rutiner för bokslut samt uppföljning av rapporterade bokslut. Rapportering av finansiell information sker genom ett koncerngemensamt affärssystem. Bolagets revisor granskar årligen den finansiella informationen. Som ett resultat av revisionen rapporterar revisorn varje år eventuella förbättringsområden av processer och kontroller till bolagsledning och styrelse. Ansvaret för presentationen av rapportpaket till styrelsen samt ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontroll- miljö och det löpande arbetet med riskbedömning och internkontroll avseende den finansiella rapporteringen är delegerat till VD. Styrelsen är dock ytterst ansvarig. Uppföljning, utvärdering och rapportering Varje månad upprättas finansiella rapporter för samtliga bolag inom koncernen tillsammans med konsoliderade finansiella rapporter av bolagets koncernekonomi- funktion. Särskild analys görs av utveckling av installationer, orderläge, lagernivåer och rörelsekapi- talbindning, kostnadsuppföljning, investeringar och kassaflöde. Särskild vikt läggs vid att eventuella problem- ställningar följs upp och att korrekt finansiell rapportering säkerställs i takt med bolagets fortsatta expansion och internationalisering. Styrelsen tillsänds månadsvisa rapportpaket och den ekonomiska rapporteringen följs upp vid varje styrelse- möte. Inför publicering av delårsrapporter och årsbokslut går styrelse och ledning igenom den finansiella rapporteringen. Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som koncernledningen lämnar och Plejds finansiella ställning, strategier och investeringar diskuteras vid varje möte. VD ansvarar för att den interna kontrollen är organiserad och följs upp enligt de riktlinjer som styrelsen fastställt. VD är även ansvarig för att det genomförs oberoende objektiva granskningar i syfte att systematiskt utvärdera och föreslå förbättringar av koncernens processer för styrning, internkontroll och riskhantering. Enligt Koden pkt 7.2 ska man under året utvärdera behovet av en särskild granskningsfunktion. Styrelsen har med beaktade av det arbete som utförs med den interna kontrollen och bolagets storlek gjort bedömningen att det för närvarande inte föreligger behov av att införa en internrevisionsfunktion.
Page 25
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 25 SIDHUVUD Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till Bolagsstämman i Plejd AB, org.nr 556790–9477 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2025 på sidorna 16–24 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Göteborg, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Johan Malmqvist Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Christoffer Bengtsson Auktoriserad revisor BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Page 26
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 26 FINANSIELL INFORMATION Finansiell information Information om verksamhet Bolaget utvecklar produkter och tjänster för smart belysning samt hem- och fastighetsautomation. Företaget har sitt säte i Mölndal, bolaget är publikt. Bolaget är noterat på Spotlight Stock Market sedan 11 april 2016. Väsentliga händelser under räkenskapsåret • Styrelsen beslutar att utvärdera listbyte till Nasdaq Stockholms huvudlista. • Nytt samarbete mellan Plejd och Verisure. • Plejd lanserar dimbar smartplugg och visar LED-panel för kommersiellt bruk på Elfack. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Inga för bolaget väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens slut per den 31 december 2025. Forskning och utveckling Majoriteten av den forskning och utveckling som skett under räkenskapsåret har varit i syfte att utöka produkt- portföljen inom produktområdet smart belysning. Bolaget har fått mycket god avkastning på tidigare utvecklad teknikbas och fortsätter nu att bygga vidare på denna med fler produkter för att stärka sortimentet mot marknaden. Årets investeringar består främst av balanserade utvecklingskostnader. Förslag till disposition av vinst eller förlust Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (tkr): Överkursfond 294 763 Balanserat resultat -88 176 Årets vinst 171 966 Summa 378 553 Disponeras så att i ny räkning överföres 378 553 Styrelsen och verkställande direktören för Plejd AB (publ) avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2025. Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser med noter. Flerårsöversikt | Koncernen Belopp i tkr 2025 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättning 934 767 662 334 513 387 430 823 326 175 Bruttomarginal, % 52,8 53,6 54,4 58,7 57,0 Rörelseresultat (EBIT) 229 727 134 518 59 520 79 407 53 680 Rörelsemarginal, % 24,6 20,3 11,6 18,4 16,5 Soliditet, % 69,0 74,0 71,3 69,7 70,9 Likvida medel 92 303 43 825 21 365 43 012 105 478 Medelantal anställda 229 207 202 182 135 Förvaltningsberättelse
Page 27
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 27 FINANSIELL INFORMATION Resultaträkning │ Koncernen Belopp i tkr Not 2025-12-31 2024-12-31 Nettoomsättning 6 934 767 662 334 Aktiverat arbete för egen räkning 105 406 90 649 Förändring lager av färdiga varor och produkter i arbete 33 144 18 506 Övriga rörelseintäkter 9 716 4 939 Summa 1 083 034 776 427 Råvaror och förnödenheter -441 183 -307 310 Övriga externa kostnader 7 -113 465 -83 121 Personalkostnader 8 -199 965 -176 070 Avskrivningar -88 108 -68 109 Övriga rörelsekostnader -10 586 -7 300 Summa kostnader -853 307 -641 910 Rörelseresultat 229 727 134 518 Ränteintäkter 59 72 Räntekostnader -1 874 -2 272 Finansiella poster, netto -1 815 -2 200 Resultat före skatt 227 912 132 318 Inkomstskatt 9 -47 669 -27 654 Periodens resultat 180 243 104 664 Hänförligt till moderföretagets aktieägare 180 243 104 664 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omklassificeras till periodens resultat Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter -1 808 -343 Övrigt totalresultat för perioden -1 808 -343 Summa totalresultat för perioden 178 435 104 321 Periodens resultat och summa totalresultat för perioden är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare. Resultat per aktie, räknat på periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare: Belopp i kronor Not 2025-12-31 2024-12-31 Resultat per aktie före utspädning 21 16,12 9,36 Resultat per aktie efter utspädning 21 16,02 9,36
Page 28
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 28 FINANSIELL INFORMATION Balansräkning │ Koncernen Belopp i tkr Not 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar 11, 12, 13 323 642 269 262 Materiella anläggningstillgångar 14, 15, 16 42 998 36 213 Finansiella anläggningstillgångar 17 1 806 1 458 Uppskjuten skattefordran 9 1 560 691 Tillgångar med nyttjanderätt 18 97 289 42 118 Summa anläggningstillgångar 467 295 349 742 Omsättningstillgångar Varulager 19 237 184 164 931 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 20 242 395 173 229 Övriga fordringar 844 3 247 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 756 7 478 Summa kortfristiga fordringar 257 995 183 955 Likvida medel 92 303 43 825 Summa omsättningstillgångar 587 483 392 711 SUMMA TILLGÅNGAR 1 054 778 742 454
Page 29
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 29 FINANSIELL INFORMATION Belopp i tkr Not 2025-12-31 2024-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Aktiekapital 1 677 1 677 Övrigt tillskjutet kapital 297 059 297 066 Reserver -2 571 -762 Annat eget kapital inklusive årets resultat 431 527 251 283 Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 727 691 549 264 Skulder Långfristiga skulder Leasingskulder 18 60 525 15 823 Summa långfristiga skulder 60 525 15 823 Kortfristiga skulder Leasingskulder 18 32 161 22 154 Leverantörsskulder 113 122 77 927 Aktuella skatteskulder 40 555 12 452 Övriga skulder 26 401 21 973 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 54 324 42 861 Summa kortfristiga skulder 266 562 177 367 Summa skulder 327 087 193 190 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 054 778 742 454
Page 30
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 30 FINANSIELL INFORMATION Förändringar i Eget kapital │ Koncernen Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Belopp i tkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserat resultat inkl. periodens resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 jan 2024 1 677 297 140 -419 146 619 445 017 Periodens resultat - - - 104 664 104 664 Övrigt totalresultat för perioden - - -343 - -343 Summa totalresultat för perioden 0 0 -343 104 664 104 321 Återköp av teckningsoptioner - -74 - - -74 Summa transaktioner med aktieägare 0 -74 0 0 -74 Utgående balans per 31 dec 2024 1 677 297 067 -762 251 283 549 264 Ingående balans per 1 jan 2025 1 677 297 067 -762 251 283 549 264 Periodens resultat - - - 180 243 180 243 Övrigt totalresultat för perioden - - -1 808 - -1 808 Summa totalresultat för perioden 0 0 -1 808 180 243 178 435 Återköp av teckningsoptioner - -8 - - -8 Summa transaktioner med aktieägare 0 -8 0 0 -8 Utgående balans per 31 dec 2025 1 677 297 059 -2 571 431 527 727 691 Under 2023 infördes ett teckningsoptionsprogram, 2023/2026 som riktades till de anställda. Teckningsoptionerna har överlåtits till deltagarna för ett marknadsvärde beräknat med tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell och har redovisats som en ökning av eget kapital om totalt 2 400 tkr. Inlösen sker under juni år 2026 och lösenpris per aktie uppgår till 358,7 kronor. Varje teckningsoption ger rätt att teckna en aktie i bolaget. Antalet utgivna optioner uppgår till 160 000 st. Kvotvärdet är 0,15 kr per aktie och därmed kan ökningen av bolagets aktiekapital uppgå till högst 24 tkr vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna för teckning av nya aktier i teckningsoptionsprogrammet.
Page 31
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 31 FINANSIELL INFORMATION Kassaflödesanalys │ Koncernen Belopp i tkr Not 2025-12-31 2024-12-31 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat 229 727 134 518 Avskrivningar 88 108 68 109 Betald/erhållen skatt -20 466 -33 030 Betald/erhållen ränta -1 815 -2 200 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 295 554 167 397 Kassaflöde från förändring av rörelsekapital Ökning(-)/minskning (+) av varulager -72 253 -5 825 Ökning(-)/minskning (+) av kundfordringar -69 165 -42 519 Ökning(-)/minskning (+) av övriga kortfristiga fordringar -4 875 -4 065 Ökning(+)/minskning (-) av leverantörsskulder 35 194 29 578 Ökning(+)/minskning (-) av övriga kortfristiga skulder 15 891 449 Summa förändring av rörelsekapital -95 208 -22 383 Kassaflöde från den löpande verksamheten 200 345 145 014 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -101 022 -86 576 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -19 153 -10 762 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar -353 -492 Kassaflöde från investeringsverksamheten -120 529 -97 830 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Amorteringar av leasingskulder 22 -28 496 -23 212 Återköp av teckningsoptioner -8 -74 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -28 503 -23 286 Minskning/ökning av likvida medel Årets kassaflöde 51 313 23 898 Likvida medel vid årets början 43 825 21 365 Kursdifferenser i likvida medel -2 835 -1 438 Likvida medel vid årets slut 92 303 43 825
Page 32
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 32 FINANSIELL INFORMATION Resultaträkning │ Moderbolaget Belopp i tkr Not 2025-12-31 2024-12-31 Nettoomsättning 6 898 950 622 929 Aktiverat arbete för egen räkning 105 406 90 649 Förändring lager av färdiga varor och produkter i arbete 33 144 18 506 Övriga rörelseintäkter 9 426 4 669 Summa 1 046 926 736 753 Råvaror och förnödenheter -448 580 -311 163 Övriga externa kostnader 7 -141 359 -105 096 Personalkostnader 8 -172 817 -150 936 Avskrivningar -58 920 -45 529 Övriga rörelsekostnader -8 206 -7 534 Summa rörelsens kostnader -829 883 -620 258 Rörelseresultat 217 043 116 495 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter 59 67 Räntekostnader -5 -843 Finansiella poster, netto 54 -776 Resultat före skatt 217 097 115 719 Inkomstskatt 9 -45 131 -24 256 PERIODENS RESULTAT 171 966 91 463 I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat för perioden överensstämmer med periodens resultat.
Page 33
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 33 FINANSIELL INFORMATION Balansräkning │ Moderbolaget Belopp i tkr Not 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar 11, 12 306 077 251 698 Materiella anläggningstillgångar 14, 15, 16 42 858 36 120 Finansiella anläggningstillgångar 10, 17 5 172 4 786 Summa anläggningstillgångar 354 107 292 604 Omsättningstillgångar Varulager 19 226 598 160 131 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 20 149 899 113 535 Fordringar hos koncernföretag 119 043 27 552 Övriga fordringar 555 2 994 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 597 12 799 Summa kortfristiga fordringar 290 093 156 881 Likvida medel 15 315 32 243 Summa omsättningstillgångar 532 006 349 255 SUMMA TILLGÅNGAR 886 114 641 858 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital 303 974 247 225 Fritt eget kapital 378 552 263 342 Summa eget kapital 682 526 510 567 Skulder Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 111 679 76 110 Skulder till koncernföretag 6 508 5 601 Aktuella skatteskulder 37 221 8 838 Övriga skulder 6 818 8 611 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 41 362 32 131 Summa kortfristiga skulder 203 588 131 291 Summa skulder 203 588 131 291 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 886 114 641 858
Page 34
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 34 FINANSIELL INFORMATION Förändring i Eget kapital │ Moderbolaget Belopp i tkr Aktiekapital Fond för ut vecklingsutgifter Överkurs- fond Övrigt fritt eget kapital Summa eget kapital Ingående balans per 1 jan 2024 1 677 197 856 294 763 -75 117 419 178 Årets resultat - - - 91 463 91 463 Återköp av teckningsoptioner - - - -74 -74 Fond för utvecklingsutgifter - 47 693 - -47 693 0 Utgående balans per 31 dec 2024 1 677 245 548 294 763 -31 421 510 567 Ingående balans per 1 jan 2025 1 677 245 548 294 763 -31 421 510 567 Årets resultat - - - 171 966 171 966 Återköp av teckningsoptioner - - - -8 -8 Fond för utvecklingsutgifter - 56 748 - -56 748 0 Utgående balans per 31 dec 2025 1 677 302 297 294 763 83 790 682 526
Page 35
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 35 FINANSIELL INFORMATION Kassaflödesanalys │ Moderbolaget Belopp i tkr Not 2025-12-31 2024-12-31 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat 217 043 116 495 Avskrivningar 58 920 45 581 Betald/erhållen skatt -16 748 -30 286 Betald/erhållen ränta 54 -776 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 259 269 131 014 Kassaflöde från förändring av rörelsekapital Ökning(-)/minskning (+) av varulager -66 468 -3 072 Ökning(-)/minskning (+) av kundfordringar -36 363 -25 506 Ökning(-)/minskning (+) av övriga kortfristiga fordringar -96 849 -14 633 Ökning(+)/minskning (-) av leverantörsskulder 35 569 29 502 Ökning(+)/minskning (-) av övriga kortfristiga skulder 8 345 -980 Summa förändring av rörelsekapital -155 766 -14 689 Kassaflöde från den löpande verksamheten 103 503 116 325 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -101 022 -86 576 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -19 019 -10 762 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar -386 -488 Kassaflöde från investeringsverksamheten -120 427 -97 826 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Återköp av teckningsoptioner -8 -74 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -8 -74 Minskning/ökning av likvida medel Årets kassaflöde -16 931 18 425 Likvida medel vid årets början 32 243 13 818 Likvida medel vid årets slut 15 312 32 243
Page 36
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 36 FINANSIELL INFORMATION Noter Not 1. Allmän information Plejd AB med organisationsnummer 556790-9477 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Mölndal. Adressen till huvudkontoret är Krokslätts Fabriker 27A, 431 37 Mölndal. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor (tkr). Uppgift inom parentes avser jämförelseåret. Not 2. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade perioder, om inte annat anges. 2.1 Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen för Plejd har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisnings- ändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 3. Moderföretaget tillämpar RFR 2 Redovisning för juridiska personer och Årsredovisningslagen. Tillämpningen av RFR 2 innebär att moderföretaget tillämpar samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Moderföretaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernen i de fall som anges nedan: Uppställningsformer Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer också koncernens uppställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämn ingar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och finansiella kostnader samt eget kapital. Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. När det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten “Resultat från andelar i koncernföretag”. Finansiella instrument IFRS 9 tillämpas ej i moderföretaget. Moderföretaget tillämpar istället de punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument, p. 3–10). Finansiella instrument värderas till anskaffningsvärde. Inom efterföljande perioder kommer finansiella tillgångar som är anskaffade med avsikt att innehas kortsiktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas som omsättningstillgångar ska principerna för nedskrivningsprövning och förlustriskreservering i IFRS 9 tillämpas. För en fordran som redovisas till upplupet anskaffningsvärde på koncernnivå innebär detta att den förlustriskreserv som redovisas i koncernen i enlighet med IFRS 9 även ska tas upp i moderföretaget. 2.1.1 Nya och ändrade standarder som publicerats men ännu ej trätt i kraft Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för räkenskapsår som börjar 1 januari 2026 och senare. Dessa standarder och tolkningar har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Inga publicerade standarder och tolkningar som ännu ej trätt i kraft har påverkat koncernen väsentligt. IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter är tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 och har ännu inte antagits av EU. IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1. Utformning av finansiella rapporter, och införa nya krav som syftar till att uppnå en ökad jämförbarhet i resultat- rapporteringen för liknande företag och ge användarna mer relevant information och transparens. IFRS 18 inför bland annat nya krav på struktur i resultaträkningen samt upplysningar om vissa resultatmått. Även om IFRS 18 inte kommer att påverka redovisningen eller värderingen av poster i de finansiella rapporterna, kan effekter på presentation och upplysningar vara omfattande, särskilt de som är relaterade till resultaträkningen och vad gäller av ledningen definierade resultatmått. Ledningen utvärderar för närvarande konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden på koncernredovisningen.
Page 37
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 37 FINANSIELL INFORMATION 2.2 Koncernredovisning 2.2.1 Grundläggande redovisningsprinciper Dotterföretag Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncern redovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla skulder som är en följd av en överens kommelse om villkorad köpeskilling. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår och redovisas i posten “Övriga rörelsekostnader” i koncernens rapport över totalresultat. Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala köpeskillingen och eventuellt verkligt värde för innehav utan bestämmande inflytande på förvärvsdagen överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. Om köpe skillingen är lägre än verkligt värde på det förvärvade bolagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i periodens resultat. Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostna- der på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Vinster och förluster som resulterar från koncerninterna transaktioner och som är redovisade i tillgångar elimineras också. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i före kommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. 2.3 Segmentsrapportering Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande besluts- fattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentets resultat. Plejds verkställ ande direktör utgör koncernens högste verkställande beslutsfattare. Plejd har identifierat ett rörelsesegment vilket utgör koncernens verksamhet som helhet. Bedömningen baseras på att verksamheten som helhet regelbundet granskas av den verkställande direktören som underlag för beslut om fördelning av resurser och bedömning av dess resultat. 2.4 Omräkning av utländsk valuta 2.4.1 Funktionell valuta och rapporteringsvaluta De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam. I koncern- redovisningen används svenska kronor (SEK), som är moder- företagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. 2.4.2 Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rörelseresultatet i rapporten över totalresultat. Valutakursvinster och förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i rapporten över totalresultat som finansiella intäkter eller kostnader. Alla övriga valutakursvinster och förluster redovisas i postern “Övriga rörelsekostnader” respektive “Övriga rörelseintäkter” i rapporten över totalresultat. 2.4.3 Omräkning av utländska koncernföretag Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta. Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till svenska kronor till den genomsnittskurs som förelegat vid varje transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat. Ackumulerade vinster och förluster redovisas i periodens resultat när utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis. 2.5 Intäktsredovisning Koncernens principer för redovisning av intäkter från avtal med kunder framgår nedan. 2.5.1 Försäljning av varor Koncernen utvecklar och säljer produkter för belysningsstyrning. Försäljningen sker primärt till grossister inom elektronik. Försäljningen redovisas som intäkt när kontrollen för varorna överförs, vilket inträffar när varorna lämnar fabrik för levereras till kunden. Leverans sker när varorna har lastats för transport till den specifika platsen, riskerna för föråldrade eller förkomna varor har överförts till transportbolag och kunden har antingen accepterat varorna i enlighet med avtalet, tidsrymden för invändningar mot avtalet har gått ut, eller koncernen har objektiva bevis för att alla kriterier för acceptans har uppfyllts. Intäkten från försäljningen av produkterna redovisas baserat på priset i avtalet och intäkten redovisas endast i den utsträckning som det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår. Ingen finansierings komponent bedöms föreligga vid försäljningstidpunkten. 2.5.2 Ränteintäkter Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effektiv räntemetoden. 2.5.3 Förändring lager av färdiga produkter och produkter i arbete Bolaget har under perioden särredovisat arbetskostnad för egenproducerade produkter som övrig intäkt. Arbetskostnader för att tillverka produkter under perioden redovisas som övriga externa kostnader och personalkostnader i resultaträkningen. De matchas sedan i sin helhet mot posten i övriga intäkter för periodens tillverkade och lagerlagda produkter. Kostnaden för produkten redovisas först när produkten sålts. Detta i linje med att intäkter och hänförliga kostnader för en såld produkt skall redovisas under samma period.
Page 38
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 38 FINANSIELL INFORMATION 2.6 Leasing Koncernen leasar lokaler, bilar och maskiner. Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och en motsvarande skuld, den dagen som den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. Varje leasingbetalning fördelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden ska fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasing betalningar: • fasta avgifter • variabla leasingavgifter som beror på ett index Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låne räntan. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande: • den initiala värderingen av leasingskulden, • betalningar gjorda vid eller innan den tidpunkt då den leasade tillgången görs tillgänglig för leasetagaren. Leasingavtal av mindre värde eller kortare period (under 1 år) kostnadsförs linjärt i rapporten över totalresultat. Optioner att förlänga och säga upp avtal Optioner att förlänga avtal finns inkluderade i majoriteten av koncernens leasingavtal gällande fastigheter. Villkoren används för att maximera flexibiliteten i hanteringen av avtalen. 2.7 Ersättningar till anställda 2.7.1 Kortfristiga ersättningar Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke-monetära förmåner och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom 12 månader efter räkenskapsårets slut, redovisas som kortfristiga skulder till det odiskonterade belopp som förväntas bli betalt när skulderna regleras. Kostnaden redovisas i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Skulden redovisas som förpliktelse avseende ersättningar till anställda i rapporten över finansiell ställning. 2.7.2 Ersättningar efter avslutad anställning Koncernföretagen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Avgifterna redovisas som kostnad i periodens resultat i den takt de intjänas genom att de anställa utfört tjänster åt företaget under perioden. 2.7.3 Teckningsoptioner Bolaget har ett teckningsoptionsprogram. Teckningsoptionerna har överlåtits till deltagarna för ett marknadsvärde beräknat med tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell. Inlösen sker under juni av programmets sista år. Varje teckningsoption ger rätt att teckna en aktie i bolaget. 2.8 Aktuell och uppskjuten inkomstskatt Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i rapporten över totalresultat, utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt total resultat respektive eget kapital. Aktuell skatt beräknas på periodens skattemässiga resultat enligt gällande skattesats. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moder företaget och dess dotterföretag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. Den gör, när så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheten. Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten skatteskuld redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av första redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och –lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skatte fordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skatte- myndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.
Page 39
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 39 FINANSIELL INFORMATION 2.9 Immateriella tillgångar 2.9.1 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Kostnader för underhåll kostnadsförs när de uppstår. Utvecklings kostnader som är direkt hänförliga till utveckling av Plejds produkter och system och som kontrolleras av koncernen, redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda: • det är tekniskt möjligt att färdigställa produkterna och systemen så att de kan användas, • företagets avsikt är att färdigställa dem och att använda eller sälja dem, • det finns förutsättningar att använda eller sälja dem, • det kan visas hur de genererar troliga framtida ekonomiska fördelar, • adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja dem finns tillgängliga, och • de utgifter som är hänförliga till dem under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Direkt hänförbara utgifter som balanseras som en del av utvecklings arbeten innefattar utgifter för anställda och externa konsulter. Övriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts redovisas inte som tillgång i efterföljande period. Balanserade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillgångar och skrivs av från den tidpunkt då tillgången är färdig att användas. 2.9.2 Patent Patent som förvärvats separat redovisas till anskaffnings- värde. Patent har en bestämd nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerande av- och nedskrivningar. 2.9.3 Nyttjandeperioder för koncernens immateriella tillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbete 5–8 år Patent 8 år 2.10 Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången och bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för en ersatt del tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i rapporten över totalresultat under den period de uppkommer. Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffnings- värde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden. För materiella anläggningstillgångar som innehas enligt finansiella leasingavtal, görs avskrivningar över den kortaste av nyttjandeperioden eller leasingperioden. Nyttjandeperioderna är som följer: Byggnader och mark 5 år Inventarier, verktyg och installationer 5 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 5 år Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. Se redovisningsprinciperna för leasing ovan avseende avskrivningstider för nyttjanderättstillgångar. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvinnings värde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring av en materiell anläggnings- tillgång fastställs genom en jämförelse mellan försäljnings- intäkten och det redovisade värdet och redovisas i posterna “Övriga rörelse intäkter” respektive “ Övriga rörelsekostnader” i rapporten över totalresultat. 2.11 Nedskrivningar av icke finansiella tillgångar Immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning (balanserade utgifter för utvecklingsarbeten), skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt oberoende kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. 2.12 Finansiella instrument 2.12.1 Första redovisningstillfället Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning av finansiella tillgångar redovisas på affärs- dagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella instrument redovisas vid första redovisnings- tillfället till verkligt värde plus transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av finansiell tillgång eller finansiell skuld, till exempel avgifter och provisioner. 2.12.2 Klassificering Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar och skulder i kategorin upplupet anskaffningsvärde.
Page 40
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 40 FINANSIELL INFORMATION Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror på koncernens affärsmodell för hantering av finansiella tillgångar och de avtalsenliga villkoren för tillgångarnas kassaflöden. Koncernen omklassificerar skuldinstrument endast i de fall då koncernens affärsmodell för instrumenten ändras. Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapital- belopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats (se nedskrivning nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter. Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av posterna andra långfristiga fordringar, kundfordringar och likvida medel. Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde Koncernens finansiella skulder klassificeras som efterföljande värderade till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Finansiella skulder består av långfristiga skulder till kreditinstitut, lång- och kortfristiga leasingskulder och leverantörsskulder. 2.12.3 Bortbokning av finansiella instrument Bortbokning av finansiella tillgångar Finansiella tillgångar, eller en del av tas bort från rapporten över finansiell ställning när de avtalsrättsliga rättigheterna att erhålla kassaflöden från tillgångarna har löpt ut eller överförts och antingen (i) koncernen överför allt väsentligt alla risker och fördelar som är förknippade med ägande eller (ii) Koncernen överför inte eller behåller i allt väsentligt alla risker och fördelar förknippade med ägandet och koncernen har inte behållit kontrollen över tillgången. Bortbokning finansiella skulder Finansiella skulder tas bort från rapporten över finansiell ställning när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i rapporten över totalresultat. Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas bort från rapporten över finansiell ställning, redovisas en vinst eller förlust i rapporten över totalresultat. Vinsten eller förlusten beräknas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassaflödena och de modifierade kassaflödena diskonterade till den ursprungliga effektiva räntan. 2.12.4 Kvittning av finansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapporten över finansiell ställning, endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för företaget och motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs. 2.12.5 Nedskrivning finansiella tillgångar Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde Koncernen bedömer de framtida förväntade kreditförluster som är kopplade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordrings livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade kredit- förluster redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten “Övriga externa kostnader”. 2.13 Varulager Varulagret redovisas, med tillämpning av FIFO, till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Netto- försäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. 2.14 Kundfordringar Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda varor i den löpande verksamheten. Kundfordringar klassificeras som omsättningstillgångar. Kundfordringar redovisas initialt till transaktionspriset. Koncernen innehar kundfordringarna i syfte att insamla avtalsenliga kassaflöden så värderas dem vid efter följande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffnings- värde med tillämpning av effektivräntemetoden. 2.15 Likvida medel I likvida medel ingår, i såväl rapport över finansiell ställning som i rapporten över kassaflöden, kassa och banktillgodohavanden. 2.16 Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktions kostnader som direkt kan hänföras till emission av nya stamaktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. 2.17 Leverantörsskulder Leverantörsskulder är finansiella instrument och avser förplikt elser att betala för varor och tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år. Om inte, redovisas de som långfristiga skulder. Skulderna redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektiv räntemetoden. 2.18 Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar.
Page 41
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 41 FINANSIELL INFORMATION 2.19 Resultat per aktie (i) Resultat per aktie före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera: • resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare • med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden. (ii) Resultat per aktie efter utspädning För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras beloppen som använts för beräkning av resultat per aktie före utspädning genom att beakta: • effekten, efter skatt, av utdelningar och räntekostnader på potentiella stamaktier, och • det vägda genomsnittet av de ytterligare stamaktier som skulle ha varit utestående vid en konvertering av samtliga potentiella stamaktier. Not 3. Viktiga uppskattningar och bedömningar Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer definitionsmässigt sällan att exakt motsvara det verkliga utfallet. Även om uppskattningar och antaganden kan påverka redovisade värden på tillgångar och skulder bedömer ledningen att dessa inte medför någon betydande risk för väsentliga justeringar under nästkommande räkenskapsår. Nedan behandlas områdena kring detta: (a) Immateriella tillgångar Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till utveckling av koncernens produkter är föremål för bedömningar och uppskattningar. Kostnaderna redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda: • det är tekniskt möjligt att färdigställa dem så att de kan användas, • koncernens avsikt är att färdigställa dem och att använda eller sälja dem, • det finns förutsättningar att använda eller sälja dem, • det kan visas hur de genererar troliga framtida ekonomiska fördelar, • adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja dem finns tillgängliga, och • de utgifter som är hänförliga till dem under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. (b) Prövning av nedskrivningsbehov för balanserade utgifter för Utvecklingsarbeten Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för balanserade utgifter för utvecklingsarbeten. Det sker en prövning om det föreligger indikationer på nedskriv- ningsbehov, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2. Ledningen bedömer att bolaget har en kassagenererande enhet, varför ett gemensamt nedskrivningstest görs för både balanserande utgifter för utvecklingsarbeten samt goodwill. Om indikationer på nedskrivningsbehov har identifierats, fastställs återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras, vilka innefattar bland annat ledningens prognoser för de fem näst kommande åren, vilka har godkänts av styrelsen, långsiktig årlig omsättningstillväxt och diskonteringsränta som är baserad på Weighted average cost of capital (WACC). Ingen rimlig förändring av de väsentliga antaganden skulle leda till någon uppenbar risk för nedskrivning. Inget nedskrivningsbehov har identifierats under 2025. (c) Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill i samband med det årliga nedskrivningstestet som utförs för den enskilda kassagenererande enheten som ledningen bedömer finns i koncernen, se beskrivet i stycke 3.b. Inga sådana indikationer har identifierats under 2025. (d) Leasingavtalets längd När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt att anta att avtalet förlängs (eller inte avslutas). Bedömningen omprövas om det uppstår någon väsentlig händelse eller föränd ring i omständigheter som påverkar denna bedömning och förändringen är inom leasetagarens kontroll. Not 4. Riskfaktorer (a) Finansiella riskfaktorer Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker såsom: olika valutarisker, kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernen eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Målsättningen med koncernens finansverksamhet är att: • säkerställa att koncernen kan fullgöra sina betalnings åtaganden, • hantera finansiella risker, • säkerställa tillgång till erforderlig finansiering, och • optimera koncernens finansnetto. Koncernens riskhantering sköts av bolagets finansavdelning som identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samarbete med koncernens operativa enheter. Ansvaret för hantering av koncernens finansiella transaktioner och risker är centraliserat till Moderföretaget. Valutarisk Koncernen utsätts för valutarisker som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende norska kronor (NOK), euro (EUR) och amerikanska dollar (USD). Valutaexponeringen hänför sig huvudsakligen till affärstransaktioner såsom inköp och försäljning som genomförs i annan valuta än respek- tive bolags funktionella valuta (transaktionsexponering). Valutakursförändringar mellan affärstidpunkt och betalnings- tidpunkt kan därmed påverka koncernens resultat och kassa- flöde. Då kredit- och betalningstider för kundfordringar och leverantörsskulder generellt är korta bedöms den sammantagna valutarisk exponeringen vara begränsad.
Page 42
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 42 FINANSIELL INFORMATION Kreditrisk Kreditrisk uppstår genom tillgodohavanden hos banker och kreditinstitut samt kundkreditexponeringar inklusive utestående fordringar. Kreditrisk hanteras av koncernledningen. Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Varje koncernföretag ansvarar för att följa upp och analysera kreditrisken för varje ny kund. I de fall då ingen oberoende kreditbedömning finns, görs en riskbedömning av kundens kreditvärdighet där dennes finan siella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra faktorer. Individuella risklimiter fastställs baserat på interna eller externa kreditbedömningar i enlighet med de gränser som satts av styrelsen. Användningen av kreditgränser följs upp regelbundet. Inga kreditgränser överskreds under rapport perioden och ledningen förväntar sig inte några förluster till följd av utebliven betalning från dessa motparter. Koncernens beräkning av förväntade kreditförluster på kundfordringar uppgår till oväsentliga belopp och därmed har ingen justering gjorts i redovisningen. Likviditetsrisk Koncernen säkerställer genom en försiktig likviditetshantering att tillräckligt med kassamedel finns för att möta behoven i den löpande verksamheten. Samtidigt säkerställs att koncernen har tillräckligt med utrymme på avtalade kreditfaciliteter så att betalning av skulder kan ske när dessa förfaller. Ledningen följer rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv (inklusive outnyttjade kreditfaciliteter) och likvida medel baserade på förväntade kassaflöden. Analyserna utförs normalt av de rörelsedrivande företagen med beaktande av de riktlinjer och begränsningar som koncernledningen upprättat tillgänglig kreditfacilitet uppgår till 40 MSEK per bokslutsdagen. (b) Övriga riskfaktorer Bolagets verksamhet är utsatt för vissa risker som kan påverka resultatet och den finansiella ställningen i olika omfattningar. Vid bedömning av koncernens framtida utveckling är det av vikt att, vid sidan av eventuella möjligheter till resultattillväxt, även beakta riskfaktorerna. Rättsliga och immateriella risker Bolaget riskerar att involveras i rättsliga eller administrativa förfaranden inom ramen för den löpande verksamheten och riskerar därvid att även bli föremål för anspråk avseende avtalsfrågor, produktansvar och påstådda fel vid leveransen av bolagets produkter och tjänster, vilket kan avse skadestånds- anspråk eller andra krav på betalningar, inklusive skadestånds- anspråk från kunder eller konkurrenter för brott mot konkurrens lagstiftning och patent- och varumärkesfrågor. Det finns inneboende svårigheter med att förutse utgången av rättsliga, regulatoriska och andra negativa utgångar eller anspråk och om utgången i eventuella framtida rättsliga och administrativa förfaranden blir ogynnsam för bolaget, kan detta ha en negativ effekt på koncernens finansiella ställning och rörelseresultat. Kvalitetsrisker Kvalitetsproblem är en normal risk för ett snabbväxande teknik- bolag men det är extra känsligt i den bransch som bolaget verkar i där det är otroligt viktigt med förtroendekapital hos elektriker. Bakgrunden till antagandet är att ett eventuellt återbesök hos kund p.g.a. strulande produkter är kostsamma för såväl elektriker som slutanvändare vilket resulterar i att driftsäkerhet blir en nyckelfaktor vid val av leverantör. Bolaget har hittills inte haft kvalitetsproblem av påverkande karaktär och jobbar med väldigt strikt kvalitetskontroll genom hela utvecklings arbetet för att hantera denna risk. Komponentbrister Vid eventuell komponentbrist som påverkar tillgången av komponenter på marknaden, vidtar bolaget åtgärder för att säkra sin leveransförmåga. Det sker genom en kombination av bra lagernivåer och produktionsnära process vilket gör att bolaget lättare kan kontrollera och designa om produkter för att fungera med fler komponenter. Det ger bolaget större valmöjlighet vid inköp och minskar risken för komponentbrist. Geopolitiska risker Det rådande geopolitiska läget medför en viss osäkerhet i omvärlden. Förändringar i internationella relationer, handels- restriktioner, sanktioner eller regionala konflikter kan indirekt påverka marknader och leverantörskedjor, exempelvis genom förändrad efterfrågan eller prisnivåer. Bolaget följer utvecklingen löpande och beaktar dessa faktorer i sin riskbedömning, även om det i nuläget inte finns någon direkt påverkan på verksamheten. Not 5. Segmentsinformation Beskrivning av segment och huvudsakliga aktiviteter: Plejds verkställande direktör motsvarar högste verkställande beslutsfattare för koncernen och utvärderar koncernens finansiella ställning och resultat samt fattar strategiska beslut. Verkställande direktör har fastställt rörelsesegment baserat på den information som behandlas och som används som underlag för att fördela resurser och utvärdera resultat. Verkställande direktör följer upp och utvärderar koncernen utifrån ett rörelsesegment vilket är koncernen som helhet. Den verkställande direktören använder främst rörelseresultatet i bedömningen av koncernens resultat. Koncernen i helhet utgör ett identifierat rapporterbart segment. Den verkställande direktören använder rörelseresultat. 2025-12-31 2024-12-31 Rörelseresultat 229 727 134 518 Summa rörelseresultat 229 727 134 518 För upplysning om intäkternas fördelning på segment se not 6 ”Nettoomsättning”.
Page 43
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 43 FINANSIELL INFORMATION Not 6. Nettoomsättning Intäkter Då intäkter från externa parter rapporteras till verkställande direktör värderas de på samma sätt som i koncernens rapport över total resultat. Samtliga intäkter redovisas vid en tidpunkt. Koncernen Moderbolaget Intäkter från externa kunder: 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Sålda produkter under perioden 934 767 662 334 898 950 622 929 Summa 934 767 662 334 898 950 622 929 Koncernen Moderbolaget Intäkter från externa kunder fördelade per land, baserat på var kunderna är lokaliserade: 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Sverige 486 932 377 872 486 932 377 872 Norge 353 549 220 975 317 732 181 570 Finland 27 292 20 484 27 292 20 484 Nederländerna 35 147 20 483 35 147 20 483 Tyskland 7 522 3 027 7 522 3 027 Övriga länder 24 325 19 492 24 325 19 492 Summa 934 767 662 334 898 950 622 929 Not 7. Ersättning till revisorerna Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ersättning till revisorerna 1 399 1 345 1 100 1 000 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 257 234 257 205 Övriga tjänster 1 229 146 1 169 109 Summa 2 886 1 725 2 526 1 314
Page 44
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 44 FINANSIELL INFORMATION Not 8. Ersättningar, anställda och personalkostnader Till VD och vissa ledande befattningshavare utgår utöver fast månadslön rörlig ersättning. Ersättningen till verkställande direktör fastställs av styrelsen, ersättning för övriga ledande befattningshavare fastställs av verkställande direktör. Under verksamhetsåret uppgick rörlig ersättning till 1 507 tkr (1 361) för VD och 1 738 tkr (1 252) till övriga ledande befattningshavare. Övriga förmåner om 760 tkr (821) består av förmån för vårdförsäkring och bilförmån. Mellan Bolaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid på sex månader. Inga avtal har träffats om avgångsvederlag. Övriga ledande befattningshavare har upp till tre månaders ömsesidig uppsägningstid. För information om aktuellt teckningsoptionsprogram, se sidan 30 ”förändringar i eget kapital”. Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Löner och andra ersättningar Styrelse och verkställande direktör 5 050 4 755 5 050 4 755 Övriga anställda 142 249 124 205 121 252 104 915 Koncernen totalt 147 300 128 960 126 303 109 670 Sociala kostnader Pensionskostnader för VD och ledande befattningshavare 793 746 793 746 Pensionskostnader för övriga anställda 13 003 11 770 11 167 9 856 Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 31 853 28 135 28 328 24 830 Koncernen totalt 45 649 40 651 40 288 35 432 T otala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 192 949 169 611 166 591 145 102 Koncernen 2025 2024 Medelantalet anställda Antal anställda Andel kvinnor, % Antal anställda Andel kvinnor, % Moderbolaget Sverige 204 25 184 26 Dotterbolag Norge 14 7 14 7 Finland 3 - 3 - Nederländerna 4 - 3 - Tyskland 4 - 3 - Koncernen totalt 229 22 207 23 Koncernen 2025 2024 Styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare Antal anställda Andel kvinnor, % Antal anställda Andel kvinnor, % Styrelseledamöter 6 33 6 33 VD och övriga ledande befattningshavare 6 17 6 17
Page 45
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 45 FINANSIELL INFORMATION Ersättning och övriga förmåner under 2025 Grundlön/ styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Styrelsens ordförande 484 - - - 484 Övriga styrelseledamöter 1 020 - - - 1 020 VD och koncernchef 2 040 1 507 264 18* 3 829 Övriga ledande befattningshavare 5 358 1 738 496 775* 8 366 Summa 8 902 3 244 760 793 13 699 Ersättning och övriga förmåner under 2024 Grundlön/ styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensions- kostnad Summa Styrelsens ordförande 454 - - - 454 Övriga styrelseledamöter 885 - - - 885 VD och koncernchef 2 050 1 361 277 18* 3 706 Övriga ledande befattningshavare 5 074 1 252 544 728* 7 598 Summa 8 463 2 613 821 746 12 643 *Avsättning till pension är minskad till följd av löneväxling mot högre lön. Not 9. Inkomstskatt Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Aktuell skatt -48 541 -27 917 -45 131 -24 256 Förändring av uppskjuten skatt 872 263 - - Skatt på årets resultat -47 669 -27 654 -45 131 -24 256 Redovisat resultat före skatt 227 912 132 318 217 097 115 719 Skatt beräknad enligt gällande skattesats -46 950 -27 258 -44 722 -23 838 Skatteeffekt av skattefria intäkter 5 4 5 4 Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -489 -523 -414 -423 Skatteeffekt av utländsk skatt - 1 107 -142 - - Redovisat skattekostnad -48 541 -27 919 -45 131 -24 256 Skattejusteringar tidigare år - 2 - - Förändring uppskjuten skatt 872 263 - - Skatt på årets resultat -47 669 -27 654 -45 131 -24 256
Page 46
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 46 FINANSIELL INFORMATION Not 10. Investeringar i dotterföretag Koncernen hade följande dotterföretag 2025-12-31: Namn Organisations- nummer Bokfört värde Registrerings- och verksamhetsland Andel stamaktier som direkt ägs av moderföretaget (%) Andel stamaktier som direkt ägs av koncernen (%) Plejd Services AB 556913-1443 77 Sverige 100 100 Pluspole AB 556840-5905 2 972 Sverige 100 100 Plejd AS 920800-211 32 Norge 100 100 Plejd OY 2940129-7 26 Finland 100 100 Plejd BV 87039435 27 Nederländerna 100 100 Plejd GmbH HRB 130935 282 Tyskland 100 100 Plejd SL B75574624 33 Spanien 100 100 Summa 3 449 Not 11. Balanserade utvecklingsutgifter Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärde 355 659 274 915 355 659 274 915 Årets anskaffningar 100 639 80 744 100 639 80 744 Utgående anskaffningsvärde 456 298 355 659 456 298 355 659 Ingående avskrivningar -107 719 -77 060 -107 719 -77 060 Årets avskrivningar -46 282 -30 659 -46 282 -30 659 Utgående ackumulerade avskrivningar -154 002 -107 719 -154 002 -107 719 Utgående redovisat värde 302 297 247 941 302 297 247 941 Not 12. Patent Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärde 5 563 4 558 5 563 4 558 Årets inköp 384 1 005 384 1 005 Utgående anskaffningsvärde 5 947 5 563 5 947 5 563 Ingående avskrivningar -1 806 -1 481 -1 806 -1 481 Årets avskrivningar -360 -325 -360 -325 Utgående ackumulerade avskrivningar -2 166 -1 806 -2 166 -1 806 Utgående redovisat värde 3 780 3 757 3 780 3 757
Page 47
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 47 FINANSIELL INFORMATION Not 13. Goodwill Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 Utgående redovisat värde 17 565 17 565 Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Återvinningsbart belopp för goodwill har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärde. VD har bedömt att omsättningstillväxt, EBITDA-marginal, diskonteringsräntan och långsiktig tillväxt är de viktigaste antagandena i nedskrivningsprövningen. Beräkningar av nyttjandevärdet utgår från uppskattade framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar som täcker en femårsperiod. Beräkningen baseras på ledningens erfarenhet och historiska data. Känslighetsanalys för goodwill: återvinningsvärdet överstiger de redovisade värdena för goodwill med marginal. Detta gäller även för antaganden om diskonteringsräntan förändras med +1% eller om förändring i tillväxt sker vilket därmed inte genererar något ned skrivningsbehov. Not 14. Byggnader och mark Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärde 2 466 2 186 2 466 2 186 Årets inköp 2 831 280 2 831 280 Utgående anskaffningsvärde 5 297 2 466 5 297 2 466 Ingående avskrivningar -1 503 -1 024 -1 503 -1 024 Årets avskrivningar -754 -479 -754 -479 Utgående ackumulerade avskrivningar -2 257 -1 503 -2 257 -1 503 Utgående redovisat värde 3 040 963 3 040 963
Page 48
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 48 FINANSIELL INFORMATION Not 15. Maskiner och andra tekniska anläggningar Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärde 47 002 37 459 46 971 39 239 Årets anskaffningar 3 311 6 306 3 313 4 495 Årets omföringar 2 036 3 237 2 036 3 237 Utgående anskaffningsvärde 52 349 47 002 52 320 46 971 Ingående avskrivningar -23 815 -17 356 -23 794 -17 354 Årets avskrivningar -7 681 -6 459 -7 679 -6 440 Utgående ackumulerade avskrivningar -31 496 -23 815 -31 474 -23 794 Utgående redovisat värde 20 853 23 187 20 846 23 177 Pågående nyanläggningar 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärde 429 1 960 429 1 960 Årets anskaffningar 4 849 1 706 4 849 1 706 Årets omföringar -2 036 -3 237 -2 036 -3 237 Utgående redovisat värde 3 242 429 3 242 429 Not 16. Inventarier, verktyg och installationer Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärde 16 611 13 389 15 974 12 748 Årets inköp 8 161 3 222 8 026 3 227 Kursdifferenser -39 - - - Utgående anskaffningsvärde 24 733 16 611 23 999 15 974 Ingående avskrivningar -4 976 -3 014 -4 423 -2 628 Årets avskrivningar -3 925 -1 963 -3 847 -1 796 Kursdifferenser 34 - - - Utgående ackumulerade avskrivningar -8 868 -4 976 -8 268 -4 423 Utgående redovisat värde 15 865 11 634 15 731 11 552
Page 49
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 49 FINANSIELL INFORMATION Not 17. Andra långfristiga fordringar Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Deposition hyra Plejd AS 69 73 - - Deposition kreditkort Plejd AS 14 15 - - Deposition hyra Plejd AB 1 192 606 1 192 606 Deposition Tullverket 100 - 100 - Deposition inhyrd personal Plejd AB 431 763 431 763 Summa 1 806 1 458 1 723 1 370 Not 18. Leasingavtal Bolaget har ingått leasingavtal för lokaler, produktionsmaskiner och fordon. I enlighet med IFRS 16 redovisas leasingavtal som nyttjanderätter och motsvarande leasingskulder i balansräkningen. Under räkenskapsåret har nya nyttjanderätter uppkommit till ett värde av 84 863 tkr (13 832), varav 33 980 utgörs av förlängning av befintliga lokaler och större resterande del består av nya produktionsmaskiner. Räntekostnader hänförliga till leasingskulder uppgick under perioden till 1 849 tkr (1 377). Korttidsavtal samt avtal av lågt värde redovisas direkt som kostnad i resultaträkningen. Kostnaden för dessa avtal under året uppgick till 1 333 tkr (2 077). I balansräkningen redovisas följande belopp till leasingavtal: Tillgång med nyttjanderätt 2025-12-31 2024-12-31 Lokaler 48 348 21 046 Produktionsmaskiner 43 291 12 761 Fordon 5 650 8 310 Summa 97 289 42 118 Leasingskulder 2025-12-31 2024-12-31 Långfristiga 60 525 15 823 Kortfristiga 32 161 22 154 Summa 92 685 37 977 I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal: Avskrivning på nyttjanderätter 2025-12-31 2024-12-31 Lokaler 17 019 15 386 Produktionsmaskiner 7 247 4 208 Fordon 4 840 4 200 Summa 29 106 23 794 Inga väsentliga variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasingskulden har identifierats.
Page 50
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 50 FINANSIELL INFORMATION Not 19. Varulager Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Förskott till leverantör 10 000 10 000 10 000 10 000 Produkter i arbete 8 466 5 502 8 466 5 502 Färdiga varor 60 798 32 412 50 212 27 612 Komponenter 157 920 116 700 157 920 116 700 Varor påväg 0 317 0 317 Summa 237 184 164 931 226 598 160 131 Not 20. Kundfordringar Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Kundfordringar 242 395 173 229 149 899 113 535 Summa 242 395 173 229 149 899 113 535 Koncernen Moderbolaget Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar är följande: 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 SEK 136 193 101 421 136 193 101 421 NOK 92 496 59 694 0 0 EUR 12 999 11 799 12 999 11 799 PLN 0 81 0 81 CHF 707 235 707 235 Summa 242 395 173 229 149 899 113 535
Page 51
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 51 FINANSIELL INFORMATION Not 21. Resultat per aktie 2025-12-31 2024-12-31 Kronor Resultat per aktie före utspädning 16,12 9,36 Resultat per aktie efter utspädning 16,02 9,36 Resultatmått som använts i beräkningen av resultat per aktie Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare som används vid beräkning av resultat per aktie före och efter utspädning 180 243 104 664 Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 180 243 104 664 Antal Vägt genomsnittligt antal stamaktier vid beräkning av resultat per aktie före utspädning 11 178 720 11 178 720 Optioner Justering för beräkning av resultat per aktie efter utspädning avseende teckningsoptioner 71 695 0 Vägt genomsnittligt antal stamaktier och potentiella stamaktier som använts som nämnare vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning 11 250 415 11 178 720 Not 22. Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten 2025-01-01 Ej kassaflödes- påverkande poster Kassautflöde 2025-12-31 Leasingskuld 37 977 83 204 -28 496 92 685 Summa 37 977 83 204 -28 496 92 685 2024-01-01 Ej kassaflödes- påverkande poster Kassautflöde 2024-12-31 Leasingskuld 48 632 12 557 -23 212 37 977 Summa 48 632 12 557 -23 212 37 977 Not 23. Ställda säkerheter För skulder till kreditinstitut 2025-12-31 2024-12-31 Företagsinteckningar 80 000 80 000 Summa 80 000 80 000
Page 52
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 52 FINANSIELL INFORMATION Not 24. Transaktioner med närstående Inga närstående transaktioner har förekommit under perioden. Not 25. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Inga för bolaget väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens slut per den 31 december 2025. Not 26. Förslag till disposition av vinst eller förlust Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (tkr): Överkursfond 294 763 Balanserat resultat -88 176 Årets vinst 171 966 Summa 378 553 Disponeras så att i ny räkning överföres 378 553 Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser med noter.
Page 53
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 53 FINANSIELL INFORMATION Intygande Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman den 23 april 2026 för fastställelse. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets- faktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningens innehåll blev klart den 27 mars 2026. Mölndal, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift. Styrelseordförande Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Styrelseledamot Halldora von Koenigsegg Anders Persson Babak Esfahani Ylwa Karlgren Erik Calissendorff Nico Jonkers Styrelseledamot Styrelseledamot VD Huvudansvarig revisor Johan Malmqvist Auktoriserad revisor Christoffer Bengtsson Auktoriserad revisor Magnus Zederfeldt Styrelseledamot
Page 54
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 54 FINANSIELL INFORMATION Revisionsberättelse Till Bolagsstämman i Plejd AB, org.nr 556790-9477 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Plejd AB för år 2025. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 26-53 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-15. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att
Page 55
PLEJD AB | ÅRSREDOVISNING 2025 55 FINANSIELL INFORMATION upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www. revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Plejd AB för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Göteborg den dag som framgår av vår elektroniska signatur Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Johan Malmqvist Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Christoffer Bengtsson Auktoriserad revisor