Annual report
Page 1
Årsredovisning 2025 1 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 2
2 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 3
INNEHÅLL VD-ord 4 Qlife i siffror 7 Koncernen: Förvaltningsberättelse 7 Resultaträkning 13 Balansräkning 14 Kassaflödesanalys 16 Moderbolaget: Resultaträkning 19 Balansräkning 20 Kassaflödesanalys 22 Noter 24 Revisionsberättelse 41 Styrelse 43 Ledande befattningshavare 44
Page 4
VD-ORD ”Att bygga grunden för skalbar kommersialisering” VD-höjdpunkter 2025 • Övergång mot kommersiell beredskap År 2025 markerade Qlifes övergång från sen utvecklingsfas till tidig kommersiell exekvering, där Egoo Health-plattformen tog viktiga steg mot regulatoriskt godkännande och en skalbar mark- nadsintroduktion. • Stark klinisk och teknisk validering Egoo-plattformen uppvisade robust klinisk prestanda över flera biomarkörer. Kort efter räkenskapsårets utgång uppnådde Egoo HbA1c-testet marknadsledande analytisk precision (CV < 3 %), vilket positionerar Qlife på laboratoriekvalitativ nivå. • Regulatoriskt fokus under IVDR Betydande investeringar gjordes i kvalitetssystem, dokumenta- tion och regulatoriska processer, vilket stärker Qlifes långsiktiga regelefterlevnad och minskar framtida genomföranderisker inom ramen för EU:s IVDR-regelverk. • Fördjupat strategiskt partnerskap med Hipro Samarbetet med Hipro Biotechnology utvecklades till en mer exekveringsinriktad modell, inklusive ett exklusivt kommersiellt avtal som ger Qlife rätt att sälja och distribuera Hipros produkter inom EU och USA. • Framsteg mot strategiska kommersiella partnerskap Under 2025 intensifierade Qlife dialogen med ledande IVD- och läkemedelsbolag avseende kommersialisering och licensiering av Egoo Health-plattformen. Dessa diskussioner utvecklades väsent- ligt under året, och bolaget gick in i 2026 i sena förhandlingsfaser med utvalda partners. • Utökade kommersiella distributionsvägar Förberedelser inleddes för pilotprogram inom apotekskanaler i Danmark, Sverige och Storbritannien, med syfte att möjliggöra konsumentnära tillgång till decentraliserad blodprovtagning. • Förstärkt finansiell grund Kapitaldisciplin var fortsatt en prioritet under 2025. I början av 2026 genomfördes en framgångsrik företrädesemission som tillförde ytterligare finansiering för att stödja regulatoriska milstol- par, kommersiella piloter och partnerskapsexekvering. VD-ord – Årsredovisning 2025 År 2025 var ett avgörande år för Qlife Holding AB och präglades av strategisk tydlighet, regulatoriska framsteg och konkret validering av vår teknologiplattform. I ett utmanande marknadsklimat för tillväxtbolag fokuserade vi på att stärka de grundläggande förutsättningarna för att skala Egoo Health-plattformen till kommersiell användning, samtidigt som vi väsentligt reducerade den långsiktiga genomföranderisken. Under året tog vi Egoo Health från sen utvecklingsfas mot beredskap för en bredare marknadsintroduktion. Kliniska valideringsaktiviteter, förbättringar av systemrobusthet samt en fortsatt utvidgning av biomarkörportföljen stärkte plattformens förmåga att leverera laboratoriekvalitativa resultat i decentraliserade vårdmiljöer. Vårt arbete drivs av en tydlig ambition: att göra tillförlitlig blodprovtagning av hög kvalitet tillgänglig närmare patienter och vårdgivare, där den skapar störst kliniskt och ekonomiskt värde. Regulatorisk förberedelse var en central prioritet under hela 2025. Det europeiska IVDR-regelverket ställer avsevärt högre krav på in vitro-diagnostik, särskilt för decentraliserade och hemmabaserade system. Qlife valde medvetet att avsätta betydande resurser till regulatorisk anpassning, kvalitetsprocesser och dokumentation. Thomas Warthoe Vd, medgrundare 4 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 5
Även om detta innebär längre tidslinjer på kort sikt stärker det påtagligt vår trovärdighet och positionerar Bolaget för långsiktig och hållbar kommersialisering på flera marknader. Parallellt med de regulatoriska och kliniska framstegen har vi arbetat målmedvetet med att utveckla strategiska kommersiella partnerskap för Egoo Health-plattformen. Under 2025 förde vi strukturerade diskussioner med flera ledande IVD- och läkemedelsbolag, med fokus på plattformslicensiering, samutveckling och kommersiella lanseringsmodeller. Dialogerna utvecklades väsentligt under året, i takt med att teknologin validerades ytterligare, och vi går in i 2026 i avancerade diskussioner med utvalda partners. Etableringen av sådana partnerskap förblir en central strategisk prioritet och en viktig accelerator för skalbar marknadsintroduktion. Vårt strategiska samarbete med Hipro Biotechnology fördjupades ytterligare under året. Även om externa regulatoriska förutsättningar förhindrade genomförandet av den ursprungligen planerade fusionen kvarstår den industriella och kommersiella logiken. Samarbetet utvecklades i stället till en mer exekveringsdriven modell med fokus på kliniska projekt, uppskalning av produktion och kommersiell exklusivitet. Vid årets slut resulterade detta i ett exklusivt kommersiellt avtal som ger Qlife rätt att sälja, distribuera och vidarelicensiera Hipros produktportfölj inom Europeiska unionen och USA, vilket avsevärt utökar vår adresserbara marknad och våra närliggande intäktsmöjligheter. Vi betraktar fortsatt en framtida fusion som ett viktigt långsiktigt mål och delar med Hipro en gemensam ambition att utveckla samarbetet i den riktningen när förutsättningarna medger. Finansiellt präglades 2025 av strikt kapitaldisciplin. Under uppbyggnadsfasen, med begränsade försäljningsintäkter, låg fokus på kostnadskontroll, prioritering och bibehållen operativ flexibilitet. Detta säkerställde att årets investeringar direkt stödde regulatoriska milstolpar, klinisk validering och framtida kommersiell skalbarhet. Händelser efter räkenskapsårets slut har ytterligare stärkt Qlifes position. I början av 2026 offentliggjorde vi en betydande teknisk milstolpe då Egoo HbA1c-testet uppnådde marknadsledande analytisk precision med en variationskoefficient under tre procent, vilket placerar plattformen på samma prestandanivå som central laboratoriediagnostik. Detta genombrott utgör en viktig möjliggörare för partnerskap och framtida marknadsintroduktion inom diabetesområdet. Parallellt visade den kliniska valideringen av vår PKU-lösning stark prestanda i hemmatester, vilket förde oss närmare CE-IVDR-ansökan och efterföljande kommersiell lansering. Vi initierade även pilotutplacering av Egoo Health-system på apotek i Danmark, med planer på vidare expansion till Sverige och Storbritannien – ett viktigt steg mot konsumentnära distributionskanaler som kompletterar den traditionella hälso- och sjukvården. För att stödja dessa initiativ genomförde Bolaget framgångsrikt en företrädesemission under det första kvartalet 2026, vilket tillförde cirka 26 MSEK före emissionskostnader och stärkte vår finansiella grund inför nästa fas. Sammantaget markerar 2025, tillsammans med de efterföljande händelserna, Qlifes tydliga övergång från utveckling till tidig kommersiell exekvering. Vi går in i 2026 med en validerad teknologiplattform, förstärkta partnerskap, en förbättrad kapitalbas och ett tydligt strategiskt fokus på regulatoriska godkännanden, marknadspiloter och skalbar kommersialisering. Jag vill rikta ett varmt tack till våra aktieägare för deras fortsatta stöd, till våra partners för deras engagemang samt till Qlife-teamet för deras uthållighet och professionalism. Den kommande fasen kräver fortsatt exekveringsdisciplin, men de grunder som lades under 2025 har positionerat Qlife väl för att skapa långsiktigt värde för patienter, vårdsystem och aktieägare. Göteborg den 22 april 2026 Thomas Warthoe, VD 5 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 6
Qlife Holding AB Års- och koncernredovisning 2025 6 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 20256 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 7
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för Qlife Holding AB (org.nr 559224 8040) avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2025. Årsredovisningen är upprättad i tusental svenska kronor (kSEK). TSEK 2025 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättning 324 50 244 17 993 39 613 Totala rörelsekostnader -18 438 -12 506 -121 670 -95 657 -74 666 EBITDA -18 114 -12 456 -121 426 -77 664 -35 052 Årets kassaflöde -1 298 1 054 -13 642 -57 947 52 600 Likvida medel vid årets slut 1 417 2 715 1 661 14 547 73 461 Eget kapital -7 508 -1 414 -23 123 91 149 132 516 Antal anställda 4 3 24 62 39 TSEK 2025 2024 2023 2022 2021 Nettoomsättning 1 400 4 393 1 400 1 154 700 Totala rörelsekostnader -10 767 -14 671 -6 415 -5 938 -7 145 EBITDA -9 367 -10 278 -5 015 -4 785 -6 445 Årets kassaflöde -1 119 1 636 -10 543 -46 112 41 637 Likvida medel vid årets slut 1 025 2 145 509 11 052 57 164 Eget kapital 3 671 785 773 184 224 146 171 Antal anställda 0 0 0 0 0 Qlife Holding AB bildades den 31 oktober 2019. Koncernen – Årliga nyckeltal 2020–2021 har konverterats till IFRS Moderbolaget – Årliga nyckeltal 2020–2021 har konverterats till RFR 2 Verksamhet Qlife Holding AB är moderbolag i en koncern där det helägda dotterbolaget Egoo Health ApS, baserat i Danmark, bedriver utveckling och kommersialisering av den diagnostiska plattformen Egoo Health. Plattformen är utformad för att möjliggöra tillgång till laboratorieklassad biomarkördata i decentraliserade miljöer, inklusive i hemmet. Under åren 2020–2022 utvecklade och CE märkte Egoo Health ett molekylärt isoternt SARS CoV 2 PCR test som kommersialiserades framgångsrikt under covid 19 pandemin och genererade intäkter om över 60 MSEK. Efter pandemiperioden har bolaget strategiskt fokuserat på att bygga en skalbar multi biomarkörplattform med långsiktiga tillämpningar inom hälso och sjukvård. Under 2025 genomgick Qlife en tydlig övergång från sen utvecklingsfas till tidig kommersiell etablering. Verksamheten inriktades på att stärka de strukturella, regulatoriska och kliniska förutsättningarna för framtida kommersialisering av Egoo Health plattformen, samtidigt som långsiktig genomföranderisk reducerades. Decentraliserad diagnostik och Hospital at Home En central strategisk inriktning för koncernen är decentraliserad diagnostik, inklusive tillämpningar inom så kallad Hospital at Home. Denna vårdmodell möjliggör att patienter kan följas upp i hemmet trots att de fortsatt är kliniskt inskrivna, vilket förutsätter tillförlitlig och frekvent mätning av centrala blodbiomarkörer. Egoo Health är utvecklad för att leverera laboratorieklassade blodtestresultat utanför traditionella laboratoriemiljöer och därigenom stödja vårdgivare i att bibehålla klinisk kontroll samtidigt som vårdplatser kan frigöras. Under 2025 fortsatte bolaget arbetet med klinisk validering och teknisk robusthet för professionella användningsområden. 7 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 8
Parallellt bedrevs strukturerade dialoger med flera etablerade aktörer inom in vitro diagnostik och läkemedel avseende licens, samarbets och kommersialiseringsmodeller för Egoo Health plattformen. Dessa diskussioner avancerade under året och utgör en viktig del av bolagets framtida kommersiella strategi. Sällsynta sjukdomar – PKU Bolaget har ett fortsatt fokus på diagnostik inom sällsynta metabola sjukdomar, särskilt fenylketonuri (PKU). Under tidigare år har Qlife utvecklat en lösning för hemmabaserad mätning av biomarkören fenylalanin (Phe), initialt lanserad som en produkt för forskningsbruk (RUO). Per utgången av 2025 hade PKU lösningen levererats till kunder i mer än tio länder. Under året fortsatte kliniska valideringsaktiviteter i syfte att möjliggöra framtida regulatoriskt godkännande. Förberedelser för klinisk utvärdering i Storbritannien fortskred som ett första steg mot regulatorisk klarering, med efterföljande ansökningar planerade för EU, USA och övriga marknader. Egoo.AI – kliniskt beslutsstöd Egoo Health plattformen genererar kvantitativ bloddata som, särskilt vid analys av flera biomarkörer samtidigt, kan vara komplex att tolka. För att adressera detta har bolaget utvecklat Egoo.AI, ett integrerat beslutsstödsystem baserat på artificiell intelligens. Egoo.AI tillhandahåller strukturerad vägledning baserad på kvantitativa analysresultat och är avsett att stödja både användare och vårdpersonal i tolkningen av testdata. Under 2025 vidareutvecklades Egoo.AI som en integrerad del av plattformen. Strategiskt samarbete med Hipro och Kina Qlife bedriver verksamhet i Kina genom ett strategiskt samarbete med Hipro Biotechnology, ett ledande kinesiskt bolag inom nära patient diagnostik med leveranser till cirka 14 000 sjukhus. Även om externa regulatoriska förutsättningar innebar att en tidigare planerad bolagsstruktur inte kunde genomföras, kvarstår den industriella och kommersiella logiken i samarbetet. Under 2025 utvecklades samarbetet till en mer genomförandefokuserad modell med tyngdpunkt på kliniska projekt, industrialisering och kommersiell exklusivitet. Vid årets slut ingicks ett exklusivt kommersiellt avtal som ger Qlife rätt att sälja, distribuera och vidarelicensiera Hipros produktportfölj inom Europeiska unionen och USA, vilket innebär en betydande utvidgning av koncernens adresserbara marknad. Produktion av testförbrukningsartiklar i Kina är i drift, medan fortsatt arbete pågår kring uppskalning av instrumentproduktion. Kina utgör en strategiskt viktig del av bolagets långsiktiga industrialiserings och kostnadsstrategi. Vi ser fortsatt en sammanslagning som ett viktigt långsiktigt mål och står i linje med Hipro för att arbeta mot detta när omständigheterna tillåter. Regulatoriskt arbete och tekniska milstolpar Under 2025 prioriterades regulatorisk förberedelse enligt EU:s regelverk för in vitro diagnostik (IVDR). Betydande resurser allokerades till kvalitetsledningssystem, dokumentation och regulatoriska processer. Denna inriktning har på kort sikt påverkat tidsplaner, men bedöms långsiktigt stärka bolagets regulatoriska position och minska genomföranderisk. Efter räkenskapsårets utgång uppnåddes en teknisk milstolpe då Egoo HbA1c testet uppvisade en analytisk precision med variationskoefficient under tre procent, vilket motsvarar laboratoriestandard. Resultatet bedöms ha strategisk betydelse för framtida kommersialisering och partnerskap, särskilt inom diabetesområdet. Äganderätt Per den 31 december 2025 innehade ingen enskild aktieägare mer än tio procent av aktierna i bolaget. Styrelse och ledande befattningshavare innehade tillsammans 4 677 012 aktier. Förväntningar inför framtiden Qlife har under året tagit steget från utvecklingsbolag till tidig kommersiell verksamhet. Koncernen går vidare med en validerad teknisk plattform, stärkt regulatorisk grund och utvecklade strategiska samarbeten. Bolagets fortsatta inriktning omfattar regulatoriska godkännanden, marknadspiloter, genomförande av kommersiella partnerskap samt skalbar kommersialisering av Egoo Health plattformen. Samarbeten med etablerade aktörer inom IVD och läkemedel bedöms vara centrala för att påskynda marknadsintroduktion och långsiktigt värdeskapande. Finansiell stabilitet och kapitalstruktur Under första kvartalet 2026 genomförde koncernen en nyemission med företrädesrätt, vilket har resulterat i att Qlife har tillräckliga likvida medel för att täcka driftsbehovet under hela året och dessutom en del av det kommande året. Dessutom har de kostnadsbesparingar som genomförts inom koncernen bidragit till att det egna kapitalet förväntas vara intakt under det kommande räkenskapsåret. Sammantaget har dessa två åtgärder stärkt Qlifes finansiella fundament för utvecklings- och försäljningsarbetet under de kommande åren. Mot bakgrund av den stärkta kapital- och likviditetssituationen bedömer styrelsen att det inte finns något behov av att tillföra ytterligare kapital under 2026 och att driften ur ett finansiellt perspektiv är säkerställd för att täcka de aktiviteter och åtgärder som planeras för den närmaste framtiden. 8 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 9
Väsentliga händelser under året • Den 7 januari lämnar Qlife en operativ uppdatering avseende framstegen tillsammans med bolagets partner i Kina. Bolaget har uppnått: a) utmärkta kliniska data för Egoo CRP; b) att ytterligare biomarkörer avancerar till klinisk testfas; samt c) att produktionsuppsättningen för Egoo Analyzer fortskrider enligt plan. • Den 14 januari lämnar Qlife en försäljnings- och regulatorisk uppdatering. Bolaget har skiftat fokus från forskning och utveckling till att bli en försäljningsdriven organisation och har framgångsrikt sålt sitt RUO-godkända Egoo Phenylalanine (Phe)-system i sju länder. Samtidigt genomförs studier i Storbritannien och Danmark i syfte att bana väg för fullskalig kommersialisering. • Den 16 januari meddelar Qlife att bolaget, i samarbete med sin strategiska partner Hipro Biotechnology, har utvecklat en ny produktplattform – Egoo Health – som är CE IVD-märkt och där försäljningen inleds omedelbart inom EU. Den nya plattformen är inriktad mot kvinnors hälsa och omfattar initialt sju hormontester med hög känslighet relaterade till fertilitet och menopaus. Bolaget förväntar sig därutöver att lansera ytterligare intressanta biomarkörtester under året. • Den 28 januari undertecknar Qlife en avsiktsförklaring (Letter of Intent) med ett globalt läkemedelsbolag inom topp-20 för att utvärdera ett potentiellt kommersiellt samarbete. • Den 29 januari offentliggör Qlife sin avsikt att genomföra en företrädesemission om cirka 11,8 MSEK samt att ingå avtal om en kreditfacilitet om 5,6 MSEK. • Den 14 februari lanserar Qlife produkter inom sköldkörtelsjukdomar och vitamin D, vilket ytterligare stärker bolagets satsning på kvinnors hälsa och hälsa i allmänhet. • Den 17 februari meddelar Qlife en större expansion av Egoo. Health genom lanseringen av Egoo.AI, en avancerad AI-driven plattform som är utformad för att ge användare personliga insikter baserade på biomarkörtestresultat. Plattformen är initialt fokuserad på kvinnors hälsa. • Den 21 februari meddelar Qlife att bolaget, i samarbete med Hipro Biotechnology, framgångsrikt har verifierat biomarkörer relaterade till den avsiktsförklaring med ett globalt läkemedelsbolag inom topp-20 som offentliggjordes den 28 januari. • Den 26 februari meddelar Qlife att utfallet av den företrädesemission som offentliggjordes den 29 januari uppgår till cirka 10,7 MSEK före kvittningar och emissionskostnader. • Den 4 mars bekräftar Qlife sin strategi och meddelar planer på att utöka styrelsen med tre nya ledamöter. Utökningen av styrelsen lägger grunden för en accelererad kommersialisering av bolagets produkter. • Den 5 mars genomför Qlife en riktad emission till garanter i samband med den genomförda företrädesemissionen samt en riktad emission av teckningsoptioner till JEQ Capital AB. • Den 21 mars beslutar extra bolagsstämman att omvälja Lars Staal Wegner och Mikael Persson som ordinarie styrelseledamöter samt att nyvälja Flemming Pedersen, Jørgen Drejer och Jacob Glenting som ordinarie styrelseledamöter. Flemming Pedersen utses till ny styrelseordförande. • Den 25 mars meddelar Qlife att bolaget har erhållit godkännande från brittiska myndigheter att initiera en klinisk studie i Storbritannien för Egoo Phe-systemet, som är utvecklat för att mäta nivåer av fenylalanin (Phe) kopplade till sjukdomen PKU. Produkten befinner sig i slutfas inför registrering i Storbritannien samt inlämning till ett anmält organ (Notified Body) för godkännande för egenprovtagning av icke-professionella användare i Storbritannien, samt enligt IVDR för EU-marknader. • Den 10 april offentliggör Qlife en strategisk uppdatering av färdplanen. Bolaget är positionerat i framkant av den snabbt växande marknaden för hemmadiagnostik och erbjuder biomarkörtester med laboratoriekvalitet och global potential. Färdplanen identifierar centrala tillväxtområden med starkt fokus på kommersialisering, regulatoriska milstolpar och strategiska partnerskap. • Den 5 juni ingår Qlife en avsiktsförklaring med Hipro Biotechnology Co., Ltd. i syfte att genomföra ett samgående genom ett omvänt förvärv (reverse takeover). • Den 9 juli beslutar Qlife att genomföra en riktad kvittningsemission om cirka 2,47 MSEK i enlighet med tidigare offentliggjort avtal om kreditfacilitet. • Den 21 augusti meddelar Qlife att bolaget har slutfört sin kliniska studie med Egoo PHE-självtest för barn och ungdomar under 18 år med goda resultat. Egoo PHE-självtestet går därmed in i sin slutfas inför inlämning till ett anmält organ för godkännande för egenprovtagning i Storbritannien samt enligt IVDR för EU-marknader. • Den 21 augusti meddelar Qlife även att bolaget har ökat storleken på och förlängt löptiden för den kreditfacilitet som ursprungligen offentliggjordes den 29 januari 2025. Kreditfaciliteten har utökats med 4,5 MSEK, från 5,6 MSEK till totalt 10,1 MSEK. • Den 27 augusti lämnar Qlife en uppdatering avseende processen för det omvända förvärvet och meddelar att båda parter fortsatt är fullt engagerade i att genomföra transaktionen som annonserades i samband med avsiktsförklaringen som undertecknades den 5 juni 2025. Hipro arbetar vidare med nästa steg, vilket innefattar vissa formella processer i Kina som enligt kinesisk lag krävs inför undertecknande av ett aktieöverlåtelseavtal (Share Purchase Agreement). • Den 15 september meddelar Qlife en utökning av produktportföljen och att två nya tester har avancerats till kliniska studier. Bolaget för två ytterligare biomarkörtester – nt-proBNP och kalium – vidare till klinisk fas med inriktning mot hjärtsvikt (Congestive Heart Failure). • Den 22 september meddelar Qlife utfallet av utnyttjandet av teckningsoptioner av serie TO 6, vilka emitterades i samband med Qlifes riktade emissioner i augusti 2024. Totalt tecknades 2 371 026 aktier genom utnyttjande av teckningsoptionerna, motsvarande en utnyttjandegrad om 100 procent. Qlife tillförs cirka 4,7 MSEK före transaktionskostnader. • Den 5 oktober förlänger Qlife avsiktsförklaringen med Hipro Biotechnology Co., Ltd. avseende det omvända förvärvet. 9 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 10
Avsiktsförklaringens löptid och exklusivitet förlängs, och transaktionen ska vara villkorad av bland annat att ett aktieöverlåtelseavtal undertecknas senast den 31 december 2025. Övriga väsentliga villkor för transaktionen, i enlighet med vad bolaget tidigare har kommunicerat, kvarstår oförändrade. • Den 14 november informeras Qlife av Nasdaq om att den planerade samgåendestrukturen mellan Qlife och Hipro inte kommer att godkännas enligt den så kallade ”Red Chip”-strukturen. För att Nasdaq ska kunna godkänna transaktionen skulle vissa förändringar i regelverk och processer behöva övervägas, vilket inte är möjligt vid denna tidpunkt. • Den 5 december meddelar Qlife att den kliniska studien för barn och ungdomar under 18 år med PKU har publicerats. Studien, som leddes av professor Anita MacDonald vid Birmingham Women’s and Children’s NHS Foundation Trust, visade en robust validering av Egoo-systemet för hemmatestning i denna patientgrupp. Utfallet utgör en betydande milstolpe i förberedelserna inför Qlifes kommande CE-IVDR-ansökan och efterföljande marknadslansering. • Den 12 december meddelar Qlife att bolagets blodtestplattform Egoo Health kommer att spela en central roll i ett banbrytande projekt som initierats av Hipro i samarbete med Beijing Tsinghua Changgung Hospital. Initiativet, med titeln ”AI-Assisted Precision Care System for Achieving Synergistic Remission/Reversal of Type 2 Diabetes and MASLD” , syftar till att transformera hanteringen av kroniska sjukdomar för miljontals patienter i Kina. • Den 16 december meddelar Qlife en förlängning av den icke-bindande avsiktsförklaringen avseende samgåendet med Hipro. Båda bolagen kvarstår fullt engagerade i den strategiska rationalen för samgåendet, men mot bakgrund av Nasdaqs nuvarande inställning att inte godkänna den planerade ”Red Chip”-strukturen konstaterar parterna att processen kan komma att ta längre tid än ursprungligen förväntat. På kort sikt kommer bolagen därför att fokusera på att fördjupa samarbetet och påskynda affärs- och operativa synergier genom att ingå ett exklusivt kommersiellt avtal. Den 16 december meddelar Qlife även att bolaget har ingått ett exklusivt kommersiellt avtal med Hipro som ger Qlife rätt att sälja, distribuera och vidarelicensiera Hipros produktportfölj inom Europeiska unionen och USA. Väsentliga händelser efter årets slut • Den 15 januari meddelar Qlife en viktig milstolpe; blodtestet Egoo HbA1c för diabetesbehandling har uppnått marknadsledande precision med en variationskoefficient (CV) under 3 procent. Detta resultat positionerar Egoo mycket väl för partnerskap och kommersialisering och innebär att testet potentiellt blir det första HbA1c-hemmatestet som uppfyller samma strikta kliniska och regulatoriska krav som central laboratorietestning. • Den 19 januari meddelar Qlife att bolaget förbereder ett pilotprojekt för blodtestning på apotek i Danmark, Sverige och Storbritannien. Inspirerat av framgångarna med Storbritanniens Pharmacy First-program, som varit i drift under flera år och visat betydande fördelar för både patienter och hälso- och sjukvårdssystemet, genomför Qlife sina planer på att introducera sina blodtestplattformar inom apotekssektorn. Därigenom stärker bolaget sin tillgång till kunder genom konsumentnära testkanaler. • Den 22 januari meddelar Qlife att bolaget, under förutsättning av godkännande från extra bolagsstämma, har beslutat att genomföra en företrädesemission om 15 679 521 aktier med företrädesrätt för bolagets befintliga aktieägare. Teckningskursen i företrädesemissionen har fastställts till 2,0 SEK per aktie. Förutsatt att emissionen fulltecknas tillförs bolaget cirka 31,4 MSEK före avdrag för emissionskostnader. • Den 26 januari meddelar Qlife att bolaget formellt har lämnat in sitt Egoo PHE-hemmatestsystem för regulatoriskt godkännande enligt den europeiska IVDR-förordningen till berört anmält organ och relevanta myndigheter. Detta utgör en betydande milstolpe i Qlifes ambition att göra högkvalitativ, decentraliserad testning av fenylalanin (PHE) tillgänglig för patienter som lever med fenylketonuri (PKU). • Den 25 februari meddelar Qlife att det tidigare kommunicerade pilotprojektet för blodtestning på apotek nu har lanserats. • Den 13 mars meddelar Qlife att bolagets strategiska partner Hipro Biotechnology, mot bakgrund av ett starkt intresse från sjukhus i Kina av att utvärdera Egoo-plattformen, kommer att påskynda vägen mot kommersialisering genom att ta ett fullständigt ansvar för fortsatt utveckling, lokal anpassning samt regulatoriska godkännanden av Egoo i Kina. • Den 17 mars lämnar Qlife en verksamhetsuppdatering som omfattar nyligen uppnådda milstolpar, pågående aktiviteter och prioriteringar för de kommande kvartalen. • Den 24 mars meddelar Qlife utfallet av den företrädesemission som offentliggjordes den 22 januari. Företrädesemissionen tecknades till cirka 82,9 procent och bolaget tillförs därmed bruttoemissionslikvid om cirka 26,0 MSEK före kvittningar och emissionskostnader. 10 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 11
Vinst/förlust till årstsämmans förfogande Belopp i SEK Överkursfond 312 670 Balanserat resultat -300 123 Övrigt tillskjutet kapital 178 Årets förlust -11 563 Summa -1 162 Styrelsen föreslår att balanserad förlust överförs i ny räkning Summa -1 162 Förslag till disposition av resultat i moderbolaget Beträffande moderbolaget och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat - och balansräkningar med tillhörande noter. 11 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 12
12 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025 KONCERNEN
Page 13
-- TSEK 2025-01-01 2024-01-01 Not 2025-12-31 2024-12-31 Nettoomsättning 15 324 50 Intäkter 324 50 Rörelsens kostnader Förändringar i färdigvarulager -70 - Aktiverade utvecklingskostnader 7 - - Råvaror och förnödenheter -924 -208 Övriga externa kostnader 16 -15 451 -11 690 Personalkostnader 5 -1 993 -608 Nedskrivning av aktiverade utvecklingskostnader - - Totala rörelsekostnader -18 438 -12 506 RESULTATRÄKNING OCH RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT KONCERNEN EBITDA -18 114 -12 456 Finansiell förlust avveckling dotterbolag - -24 469 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar -1 270 -472 EBIT -19 384 -37 397 Räntekostnader och liknande resultatposter 6 -1 174 -35 Resultat före skatt -20 558 -37 432 Skatt 18 - - Resultat från avvecklat dotterbolag - -18 487 Årets resultat -20 558 -55 919 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att återföras i resultatet: Valutakurseffekt vid omräkning av utländska verksamheter - -10 Totalresultat för året -20 558 -55 929 Resultat per aktie före och efter utspädning – SEK 11 -1,31 -0,34 Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 8 661 530 990 416 939 Antal utestående aktier vid periodens slut 15 679 521 7 060 581 13 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 14
BALANSRÄKNING KONCERNEN TSEK Not 2025-12-31 2024-12-311 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utvecklingskostnader 7 4 609 5 880 Summa immateriella anläggningstillgångar 4 609 5 880 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 8, 9 - - Nyttjanderättstillgångar 10 - - Summa materiella anläggningstillgångar - Summa anläggningstillgångar 4 609 5 880 Omsättningstillgångar Varulager 19 3 021 2 832 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 19 - Övriga fordringar 183 190 Skattefordringar - - Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 383 35 Summa kortfristiga fordringar 585 225 Kassa och bank 26 1 417 2 715 Summa omsättningstillgångar 5 023 5 772 SUMMA TILLGÅNGAR 9 632 11 652 14 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 15
TSEK Not 2025-12-31 2024-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 24 2 509 1 130 Övrigt tillskjutet kapital 258 513 245 443 Reserver 10 786 10 786 Annat eget kapital inklusive årets resultat -279 316 -258 773 Summa eget kapital -7 508 -1 414 Lån från kreditinstitut - - Övriga långfristiga skulder 13, 27 8 132 8 699 Leasingskuld 13 - - Summa långfristiga skulder 8 132 8 699 Kortfristiga skulder - - Kortfristiga lån 6 308 - Leverantörsskulder 624 2 950 Övriga kortfristiga skulder 2 000 502 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 76 915 Summa kortfristiga skulder 9 008 4 367 Summa skulder 17 140 13 066 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 632 11 652 15 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 16
- KASSAFLÖDESANALYS KONCERNEN TSEK 2025-01-01 2024-01-01 Not 2025-12-31 2024-12-31 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -19 383 -37 432 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 14 Resultat från avvecklat dotterbolag - -18 487 Avskrivningar och amorteringar 1 270 472 Nedskrivning av aktiverad utveckling - - Övriga justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet -1 160 - Återbetald skatt - - Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital -19 273 -55 447 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning/minskning varulager -189 - Ökning/minskning rörelsefordringar -360 95 Ökning/minskning rörelseskulder -1 664 -591 Kassaflöde från den löpande verksamheten -21 486 -55 943 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar - 8 114 Investeringar i materiella anläggningstillgångar - 8 689 Finansiell förlust avveckling dotterbolag - 24 469 Investments in subsidiaries - - Lån till avvecklat dotterbolag - -12 943 Kassaflöde från investeringsverksamheten - 28 329 Finansieringsverksamheten Nyemission 18 061 21 730 Emissionskostnader -3 613 -2 040 Upptagna lån 5 890 8 700 Leasing - - Amorteringar -150 - Kassaflöde från finansieringsverksamheten 20 188 28 390 Årets kassaflöde -1 298 1 054 Likvida medel vid årets början 2 715 1 661 Kursdifferenser i likvida medel - Likvida medel vid årets slut 26 1 417 2 715 16 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 17
TSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Annat eget kapital inkl. årets resultat Reserver Summa eget kapital Eget kapital 1 januari 2024 51 645 219 461 -305 056 10 796 -23 123 Årets resultat per 31 december 2024 -55 929 -55 929 Förlust från dotterbolag -16 726 -16 752 Övrigt totalresultat -10 -10 Totalresultat 51 645 219 461 -377 711 10 786 -95 819 Transaktioner med ägare Nyemission 68 198 36 713 104 911 Minskning i aktiekapital -118 712 118 712 0 Emissionskostnader -10 731 -10 731 Aktierelaterade ersättningar som 225 225 Summa transaktioner med ägare -50 515 25 982 118 937 0 94 405 Eget kapital 31 december 2024 1 130 245 443 -258 773 10 786 -1 414 TSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Annat eget kapital inkl. årets resultat Reserver Summa eget kapital Eget kapital 1 januari 2025 1 130 245 443 -258 773 10 786 -1 414 Årets resultat per 31 december 2025 -20 558 -20 558 Förlust från dotterbolag Övrigt totalresultat 15 15 Totalresultat 1 130 245 443 -279 316 10 786 -21 957 Transaktioner med ägare Nyemission 1 379 16 682 18 061 Minskning i aktiekapital -3 613 -3 613 Emissionskostnader Aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument Summa transaktioner med ägare 1 379 13 070 0 14 449 Eget kapital 31 december 2025 2 509 258 514 -279 316 10 786 -7 508 FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL KONCERNEN 17 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 18
18 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025 MODERBOLAGET
Page 19
RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET TSEK 2025-01-01 2024-01-01 Not 2025-12-31 2024-12-31 Nettoomsättning 1 400 4 393 Råvaror och förnödenheter - -2 817 Övriga externa kostnader -10 767 -11 464 Personalkostnader - -390 Rörelseresultat -9 367 -10 278 Avsrkviningar -1 270 -472 Nedskrivning av investeringar i dotterbolag - -12 911 Nedskrivning av fordringar på dotterbolag - -11 558 Netto finansiella intäkter och kostnader -926 -24 Resultat före skatt -11 563 -35 243 Skatt - Årets resultat -11 563 -35 243 19 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025 19
Page 20
BALANSRÄKNING MODERBOLAGET TSEK Not 2025-12-31 2024-12-31 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utvecklingskostnader 7 3 769 4 810 Patent 840 1 069 Summa immateriella anläggningstillgångar 4 609 5 879 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 28 5 328 - Summa finansiella anläggningstillgångar 5 328 0 Summa anläggningstillgångar 9 937 5 879 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 9 010 6 922 Övriga fordringar 183 191 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 383 34 Summa kortfristiga fordringar 9 576 7 147 Kassa och bank 1 025 2 145 Summa omsättningstillgångar 10 601 9 292 SUMMA TILLGÅNGAR 20 538 15 171 20 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 21
TSEK Not 2025-12-31 2024-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 24 2 509 1 130 Totalt bundet eget kapital 2 509 1 130 Fritt eget kapital Överkursfond 312 670 359 199 Övrigt tillskjutet kapital 178 178 Balanserat resultat -300 123 -324 479 Årets resultat -11 563 -35 243 Summa fritt eget kapital 1 162 -345 Summa eget kapital 3 671 785 Långfristiga skulder Övriga långfristiga skulder 8 495 8 700 Summa långfristiga skulder 8 495 8 700 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 511 2 872 Kortfristiga lån 5 786 539 Kortfristiga skulder till Koncernföretag - 1 360 Kortfristiga skulder till närstående 2 000 - Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 75 915 Summa kortfristiga skulder 8 372 5 686 Summa skulder 16 867 14 386 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 20 538 15 171 21 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 22
KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET TSEK 2025-01-01 2024-01-01 Not 2025-12-31 2024-12-31 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -11 563 -35 243 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 14 Nedskrivning av aktier i dotterbolag - Avskrivningar 1 270 472 Finansiell förlust avveckling dotterbolag - 24 469 Övriga justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet - 216 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital -10 293 -10 086 Kassaflöde från den löpande verksamheten Ökning/minskning rörelsefordringar -340 44 Ökning/minskning rörelseskulder -2 562 4 931 Kassaflöde från den löpande verksamheten -13 195 -5 111 Investeringsverksamheten Lämnade aktieägartillskott -5 328 - Lämnade lån till dotterbolag -2 088 -12 943 Kassaflöde från investeringsverksamheten -7 416 -12 943 Finansieringsverksamheten Nyemission 18 061 21 730 Emissionskostnader -3 613 -2 040 Upptagna lån 5 193 - Amorteringar -150 - Kassaflöde från finansieringsverksamheten 19 492 19 690 Årets kassaflöde -1 119 1 636 Likvida medel vid årets start 2 144 509 Likvida medel vid årets slut 26 1 025 2 144 22 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 23
TSEK Aktiekapital Överkursfond Övrigt tillskjutet kapital Balanserat resultat inkl. årets resultat Summa eget kapital Eget kapital 1 januari 2024 51 645 273 326 328 -324 527 773 Årets resultat per 31 december 2024 -35 244 -35 244 Justering tidigare år 327 -150 -177 0 Totalresultat 51 645 273 653 178 -359 947 -34 471 Transaktioner med ägare Nyemission 67 774 67 774 Minskning i aktiekapital -118 289 96 277 -22 012 Emissionskostnader -10 731 -10 731 Aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument 225 453 Summa transaktioner med ägare -50 515 85 546 - 225 44 552 Eget kapital 31 december 2024 1 130 359 199 178 -359 723 785 FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL MODERBOLAG TSEK Aktiekapital Överkursfond Övrigt tillskjutet kapital Balanserat resultat inkl. årets resultat Totalt eget kapital Eget kapital 1 januari 2025 1 130 359 199 178 -359 723 785 Årets resultat per 31 december 2025 -11 562 -11 562 Justering tidigare år -59 599 59 599 0 Totalresultat 1 130 299 600 178 311 686 -10 778 Transaktioner med ägare Nyemission 1 379 16 682 18 061 Emissionskostnader -3 613 -3 613 Aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument Summa transaktioner med ägare 1 379 13 070 14 449 Eget kapital 31 december 2025 2 509 312 670 178 311 686 3 671 23 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 24
NOTER NOT 1 Allmän information ALLMÄN INFORMATION Denna års- och koncernredovisning omfattar det svenska moderbolaget Qlife Holding AB (publ), organisationsnummer 5559224–8040, och dess dotterbolag. Moderbolaget är ett publikt aktiebolag med säte i Göteborgs kommun i Sverige. Adressen till huvudkontoret är Ullevigatan 19, 411 40 Göteborg. Koncernens huvudsakliga verksamhet är utveckling och försäljning av Egoo Health-systemet och testkapslar för systemet. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för publicering av styrelsen den 29 april 2026. Koncernens rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkningar kommer att föreläggas årsstämman den 27 maj 2026 för godkännande. När det inte anges gäller noterna grupp. NOT 2 Redovisningsprinciper Denna koncernredovisning har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Qlifes koncernredovisning har upprättats i enlighet med International Finance Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, har tillämpats.Moderbolaget rapporterar i enlighet med årsredovisningslagen (1955:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer. Grund för rapporternas upprättande Koncernen Koncernen tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkänts av EU-kommissionen och tolkningar av dessa (IFRIC). Koncernen tillämpar även årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med IFRS 1, First time adoption of International Financial Reporting Standards. Detta innebär att koncernen har tillämpat samma redovisningsprinciper, de principer som gäller vid periodens slut, i rapporten över periodens ingående finansiella ställning och under samtliga perioder som redovisas i denna rapport. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med anskaffningsvärdesmetoden. Moderbolaget Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att rapporten för den juridiska personen ska tillämpa alla av EU godkända IFRS och utlåtanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med avseende på sambandet mellan redovisning och beskattning. I rekommendationen anges vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. Konsolidering Dotterföretag är alla enheter som koncernen har kontroll över. Kontroll föreligger när Qlife Holding AB är exponerat för rörlig avkastning från sina investeringar i ett annat företag och har förmågan att påverka denna avkastning genom sitt inflytande över det andra företaget. Koncerninterna transaktioner och saldon mellan de konsoliderade koncernföretagen elimineras. Koncernföretagen ingår i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet övergår på Qlife Holding AB, och upphör att vara konsoliderade från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Fordringar och skulder i utländsk valuta Moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapporteringsvaluta är svenska kronor (SEK). De finansiella rapporterna och noterna presenteras i SEK, avrundat till närmaste tusental, om inget annat anges. Poster i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen värderas i valutan i den finansiella miljö där varje företag är verksamt (funktionell valuta). Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till genomsnittskursen för perioden. Valutakursvinster och valutakursförluster som uppkommer vid betalning av dessa transaktioner, och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rörelseresultatet. Valutakursvinster och valutakursförluster tillämpliga på skulder och likvida medel redovisas som finansiella intäkter eller finansiella kostnader i resultaträkningen. Vid konsolideringen omräknas tillgångar och skulder i utländska dotterbolag till balansdagens kurs. Intäkter och kostnader omräknas till den genomsnittliga växelkursen för rapporteringsperioden. Valutakursdifferenser redovisas som övrigt totalresultat, som en del av omräkningsreserven. Segmentinformation Ett rörelsesegment är en del av en koncern som bedriver verksamhet från vilken det kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilken oberoende finansiell information finns tillgänglig. Koncernens uppdelning i rörelsesegment ligger i linje med de interna rapporter som koncernens högsta verkställande beslutsfattare använder för att följa upp verksamheten och fördela resurser mellan rörelsesegmenten. Vd är koncernens högsta verkställande beslutsfattare. I Qlife är det därför de rapporter som vd får om resultaten i olika delar av koncernen som ligger till grund för segmentinformationen. Gruppen är fokuserad på segmentet av inflammation och infektioner som är inriktat på ett C-Reactive Protein-test på Egoo Health. 24 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 25
Intäkter Koncernen redovisar intäkter från försäljning av varor. Intäktsredovisningen utförs i enlighet med den femstegs- modell som anges i IFRS 15. Varuförsäljning redovisas som intäkt när kontrollen av varorna överförs, vilket inträffar när varorna levererats till kund. Intäktsredovisning av tjänst sker när tjänsten har levererats och i enlighet med gällande prislista inklusive eventuella kundspecifika rabatter. Bidrag som har erhållits innan villkoren för bidraget har uppfyllts redovisas som skulder. Bidrag redovisas i enlighet med IAS 20 som en minskning av de aktiverade utvecklingskostnaderna under den tidsperiod då utvecklingsarbetet utförs, när arbetet har godkänts i enlighet med bidragsvillkoren. Finansiella poster Ränteintäkter och räntekostnader redovisas i resultatet med hjälp av effektivräntemetoden. Finansiella kostnader består av räntor och andra finansieringskostnader. Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda såsom löner och sociala kostnader, betald semester och betald sjukfrånvaro redovisas som kostnader under den period då de anställda har utfört tjänster åt Qlife. Ersättningar efter avslutad anställning finansieras med avgiftsbestämda planer. Planer där Qlifes förpliktelse är begränsad till den överenskomna avgiften definieras som avgiftsbestämda planer. För dessa planer beror personalförmånens storlek på de avgifter som Qlife betalar till planen och avkastningen på detta kapital, vilket innebär att den anställde tar den aktuariella risken och investeringsrisken. Qlifes avgiftsförpliktelser avseende avgiftsbestämda planer kostnadsredovisas under den period då de anställda har utfört tjänster åt Qlife. Inkomstskatter Posten ”Inkomstskattekostnad” i resultaträkningen omfattar aktuell och uppskjuten inkomstskatt. Den aktuella skattekostnaden är den förväntade skattekostnaden på den skattepliktiga inkomsten för året, med användning av skattesatser som antagits eller antagits i sak på balansdagen. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder redovisas enligt balansräkningsmetoden för temporära skillnader mellan redovisade värden för tillgångar och skulder för den finansiella rapporteringen och de belopp som används för beskattningsändamål. Uppskjuten skatt redovisas inte för temporära skillnader som uppkommer vid första redovisningen av tillgångar eller skulder i en transaktion som inte är ett rörelseförvärv och som varken påverkar redovisningen eller det skattepliktiga resultatet. Uppskjuten skatt värderas till de skattesatser som förväntas tillämpas på de temporära skillnaderna när de återförs, baserat på de lagar som har antagits eller antagits i sak på balansdagen. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den mån det är hög sannolikhet att framtida skattepliktiga vinster kommer att finnas tillgängliga mot vilka temporära skillnader, underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter kan utnyttjas. Immateriella tillgångar Separata förvärv Separat förvärvade immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Nuvarande beräknad livslängd för patent är 5 år. Internt upparbetade immateriella tillgångar Produktutvecklingen är indelad i en forskningsfas och en utvecklingsfas. Alla kostnader under forskningsfasen redovisas som kostnader i resultaträkningen när de uppkommer. Alla utgifter i utvecklingsfasen aktiveras om följande villkor är uppfyllda: • Det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella tillgången så att den blir tillgänglig för användning eller försäljning • Koncernen har för avsikt att färdigställa tillgången • Koncernen har förmågan att använda eller sälja tillgången • Det är sannolikt att tillgången kommer att generera framtida ekonomiska fördelar • Koncernen har tillräcklig tekniska, finansiella och andra resurser för att slutföra utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella tillgången • De utgifter som är hänförliga till tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt Aktiverade direkt hänförliga kostnader inkluderar personalkostnader, kostnader för tjänster och direkt material. Vid varje balansdag redovisas internt upparbetade immateriella tillgångar till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningar börjar när tillgången kan tas i bruk. Aktiverade kostnader skrivs av linjärt över en beräknad nyttjandeperiod om fem år. Omvärdering av nyttjandeperiod Beräknad nyttjandeperiod och avskrivningsmetoder omprövas när det finns en indikation på en förändring sedan uppskattningen på föregående balansdag. Effekten av förändringar i uppskattningar redovisas framåtblickande. Avskrivningar börjar när tillgången kan tas i bruk. Borttagande från balansräkningen En immateriell tillgång tas bort från balansräkningen när tillgången skrotas eller säljs eller när inga framtida ekonomiska fördelar förväntas av tillgångens användning. Varje vinst eller förlust som uppstår vid borttagande av tillgången från balansräkningen är skillnaden mellan erhållen ersättning, efter avdrag för direkta försäljningskostnader, och tillgångens redovisade värde. Detta resultat redovisas som övriga rörelse- intäkter eller andra rörelsekostnader. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings- värde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Anskaffningsvärdet omfattar alla utgifter som är direkt hänförliga till att föra tillgången till den plats, och försätta den i det skick, som krävs för dess avsedda användning. I kostnaden ingår också den beräknade kostnaden för demontering, borttagning eller restaurering. Ytterligare kostnader som uppfyller kraven för tillgångs- redovisning läggs till tillgångens redovisade värde. Kostnader för reparationer redovisas som kostnader i takt med att de uppkommer. Materiella tillgångar skrivs av linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Avskrivningar börjar när tillgången kan tas i bruk. Koncernens materiella tillgångar består av produktionsutrustning och har en beräknad nyttjandeperiod på 5–10 år. Eventuella resultat från försäljning av en materiell tillgång redovisas som Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelse- kostnader. 25 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 26
Nedskrivning av immateriella och materiella tillgångar Vid varje balansdag analyserar koncernen de redovisade värdena för materiella och immateriella tillgångar för att avgöra om det finns någon indikation på nedskrivning. Om någon sådan indikation föreligger beräknas återvinningsvärdet för att fastställa nedskrivningsbeloppet. Om återvinnings- värdet för en enskild tillgång inte kan fastställas beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet som tillgången tillhör. Utveckling som ännu inte tagits i bruk skrivs inte av utan prövas årligen för nedskrivning oavsett om det föreligger en indikation på nedskrivning. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde efter avdrag för kostnader vid avyttring och tillgångens nyttjandevärde. Verkligt värde efter avdrag för kostnader vid avyttring är det pris som förväntas erhållas i en transaktion efter avdrag för kostnader som är direkt hänförliga till transaktionen. Vid fastställande av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden till nuvärde med hjälp av en diskonteringsränta före skatt som återspeglar nuvarande marknadsförhållanden för pengars tidsvärde och de risker som är förknippade med tillgången. Vid varje balansdag bedömer koncernen om en tidigare nedskrivning inte längre är motiverad. Om så är fallet återförs nedskrivningen. En återföring av en nedskrivning redovisas i resultaträkningen. Koncernen som leasetagare Koncernen har hyresavtal för lokaler och produktionsutrustning. Koncernen redovisar alla leasingavtal i balansräkningen som en leasingskuld för förpliktelsen att betala framtida fasta leasingavgifter och en nyttjanderätt som återspeglar rätten att använda en underliggande tillgång. Leasingskulden redovisas till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden som fördelar leasingavgifter mellan återbetalning av leasingskulden och räntekostnad. Leasingskulder redovisas som nuvärdet av alla återstående leasingavgifter i balansräkningen och inkluderar följande leasingavgifter: • Fasta betalningar • Rörliga betalningar som är beroende av ett index eller en ränta • Lösenpriset för en köpoption om koncernen är rimligt säker på att utnyttja den optionen Leasingskulden värderas som leasingbetalningarna diskonterade med leasetagarens implicita låneränta. För att beräkna leasingskulden diskonteras leasingbetalningarna med den implicita räntan i leasingavtalet. Om denna ränta inte lätt kan fastställas används leasetagarens marginella låneränta. Nyttjanderätten värderas till anskaffningsvärde och redovisas till leasingskuldens belopp med justering för initiala kostnader och kostnader för att återställa leasingtillgången enligt leasingavtalet. Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt över den kortaste av tillgångens eller leasingperiodens nyttjandeperiod. Om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderättstillgången av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Koncernen har valt att i rapporten över finansiell ställning inte redovisa leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde, eller där leasingperioden (inklusive en förlängningsperiod som koncernen är rimligt säker på förväntas utnyttja) är kortare än 12 månader. Koncernen redovisar leasingavgifter som omfattas av undantagsreglerna som en leasingkostnad linjärt över leasingperioden. Koncernen har även valt att tillämpa den praktiska lösning som ger en leasetagare möjlighet att välja att inte separera leasingkomponenter från icke-leasingkomponenter för lokalleasing och istället redovisa varje leasingkomponent och icke-leasingkomponent som en enda leasingkomponent. Varulager Varulager har värderats enligt principen om lägsta värde, det vill säga till det lägsta av anskaffningsvärdet och netto- försäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet består av direkt kostnad för varor, direkt lön och hänförliga indirekta tillverkningskostnader (baserat på normal tillverknings- kapacitet). Anskaffningsvärdet för enskilda artiklar i lagret fördelas baserat på vägda genomsnittliga kostnader beräknade enligt tillverkningsprisberäkningen. Vid fast- ställandet av anskaffningsvärdet har principen först in först ut tillämpats. Nettoförsäljningsvärdet utgörs av uppskattat försäljningsvärde efter avdrag för uppskattade kostnader som är nödvändiga för att åstadkomma en försäljning. Koncernens finansiella instrument består av: • Kundfordringar • Kassa och bank • Skulder till kreditinstitut • Övriga långfristiga skulder • Leverantörsskulder Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar i denna kategori härrör främst från försäljning av varor och tjänster till kunder men inkluderar även andra typer av finansiella tillgångar där målet är att inneha tillgångarna för att samla in de avtalsenliga kassaflödena och dessa kassaflöden uteslutande är betalningar av kapitalbelopp och ränta. Dessa tillgångar redovisas initialt till verkligt värde plus transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet och redovisas till upplupet anskaffningsvärde under efterföljande perioder med tillämpning av effektivräntemetoden. Nedskrivning Nedskrivningsbehov för kundfordringar redovisas utifrån den förenklade metoden med de förväntade kreditförlusterna för kontraktets hela återstående löptid. För att beräkna kreditförlustreserven på kundfordringar använder koncernen en matris. De historiska förlustnivåerna justeras för att återspegla aktuell och framåtblickande information som påverkar kundernas förmåga att betala fordran. För kundfordringar, som nettoredovisas, redovisas avsättningar i en separat reserv för befarade kundförluster och anskaffnings- värdet redovisas som en försäljningskostnad i resultaträkningen. Vid bekräftelse på att kundfordringarna inte kommer att betalas av kunden skrivs tillgångens bruttovärde av mot den tillhörande reserven. Koncernen har historiskt redovisat låga kundförluster, kundfordringar är kortfristiga och bolaget har relativt få obetalda utestående förfallna kundfordringar. Kreditrisken bedöms som låg. Likvida medel Likvida medel inkluderar kontanter, bankinlåning, och andra kortfristiga investeringar med hög likviditet och med en ursprunglig löptid på högst tre månader. Likvida medel i kassaflödesanalysen omfattar även exempelvis checkräkningskrediter på bankkonton och checkräkningskredit. Dessa redovisas dock som kortfristiga skulder i koncernens balansräkning. 26 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 27
Finansiella skulder De finansiella skulderna klassificeras och värderas som skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella skulder inkluderar följande poster: • Banklån och andra lån redovisas initialt till verkligt värde efter avdrag för transaktionskostnader som är direkt hänförliga till instrumentets emission. Dessa räntebärande skulder värderas sedan till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden, vilket säkerställer att räntekostnaden beräknas utifrån en fast ränta på det redovisade skuldbeloppet i balansräkningen. Den rapporterade effektiva räntan inkluderar initiala transaktionskostnader och eventuella premier som ska betalas vid inlösen samt ränta eller kuponger som betalas medan skulden är utestående. • Leverantörsskulder är skyldigheter att betala för varor eller tjänster som har förvärvats i löpande konton. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år eller tidigare (eller under den normala verksamhetenscykeln om den är längre). Avsättningar Avsättningar redovisas när koncernen har en befintlig förpliktelse till följd av en tidigare händelse och det är sannolikt att betalningar kommer att krävas för att reglera förpliktelsen. Ett villkor är att det är möjligt att göra en tillförlitlig uppskattning av det belopp som ska betalas. Avsättningarna beräknas som nuvärdet av de belopp som förväntas betalas för att reglera förpliktelsen. I beräkningen används en diskonteringsränta före skatt som återspeglar en aktuell värdering av pengars tidsvärde och de risker som är förknippade med avsättningen. Eventuell ökning av avsättningen som orsakas av tidens gång redovisas som en finansiell kostnad. Eventualförpliktelser Koncernen lämnar information om eventualförpliktelser om det finns ett eventuellt åtagande som endast bekräftas av flera osäkra framtida händelser och det inte är sannolikt att ett utflöde av resurser krävs eller att storleken på åtagandet inte kan fastställas med tillräcklig säkerhet. Eventualtillgångar Koncernen lämnar information om eventualtillgångar till följd av händelser som har inträffat, vars förekomst endast kommer att bekräftas genom förekomst eller frånvaro av en eller flera osäkra framtida händelser, som inte helt ligger inom bolagets kontroll. Kassaflödesanalys Koncernen upprättar sin kassaflödesanalys enligt den indirekta metoden, där justeringar har gjorts för transaktioner som inte genererar några betalningar under den redovisade perioden. Justeringar har också gjorts för kassaflöden av intäkter och kostnader som hör till investerings- eller finansieringsverksamheten. Resultat per aktie Resultatet per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier under perioden. För de redovisade perioderna fanns inga potentiella stamaktier som krävde justering för utspädning. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget rapporterar i enlighet med årsredovisningslagen (1955:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 – Redovisning för juridiska personer. Rådet för finansiell rapporterings uttalanden om noterade bolag tillämpas också. Tillämpning av RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med beaktande av sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och ändringar av IFRS som ska göras. Skillnaderna mellan moderbolagets och koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan. Klassificering och uppställning Moderbolagets resultat- och balansräkningar presenteras i det format som föreskrivs i årsredovisningslagen. Skillnaderna i moderbolagets resultat- och balansräkningar jämfört med koncernens finansiella rapporter består huvudsakligen av redovisning av eget kapital. Dotterbolag Andelar i dotter- och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Aktieägartillskott Aktieägartillskott redovisas direkt mot eget kapital för den mottagande parten och aktiveras i aktier och andelar i moderbolaget. Värdet på aktier i dotterbolag nedskrivningsprövas baserat på diskonterat kassaflöde för dotterbolaget. NOT 3 Väsentliga uppskattningar och bedömningar Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med IFRS. Detta innebär att upprättandet av bokslut och tillämpningen av redovisningsprinciper ofta baseras på uppskattningar och antaganden som anses rimliga och välavvägda vid den tidpunkt då bedömningen görs. Med andra bedömningar, antaganden och uppskattningar kan resultatet emellertid bli ett annat, och händelser kan inträffa som kan kräva en väsentlig justering av det redovisade värdet för den berörda tillgången eller skulden. Nedan följer de viktigaste områden där uppskattningar och bedömningar gjorts och som bedöms ha störst inverkan på de finansiella rapporterna. Immateriella tillgångar Koncernen bedriver utvecklingsverksamhet. En immateriell tillgång som uppstår genom utveckling, så kallad aktiverad utvecklingskostnad för egen räkning, ska endast tas upp som en tillgång i balansräkningen om samtliga villkor i IAS 38 är uppfyllda. Principen beskrivs utförligare i not 2. För varje utvecklingsprojekt tar koncernens ledningsgrupp löpande ställning till om det finns förutsättningar för att sälja den färdiga produkten och om det finns teknisk kompetens och finansiella resurser för att färdigställa tillgången så att den kommer att vara tillgänglig för användning eller försäljning och därmed generera sannolika framtida ekonomiska fördelar. 27 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 28
Finansieringsrisk Koncernen är exponerad för finansiella risker i hela verksamheten. Styrelsen har det övergripande ansvaret för att hantera finansiella risker och interna kontroller relaterade till finansiella transaktioner. Finansiella risker och transaktioner hanteras centralt av moderbolaget genom koncernens CFO och vd, enligt policyer som fastställs av styrelsen. De finansiella riskerna hanteras, bedöms och rapporteras regelbundet till styrelsen. Finansiell riskhantering syftar till att minimera riskerna för negativ påverkan på koncernens resultat. De viktigaste marknads- och finansiella riskerna beskrivs nedan. Valutarisk Med valutarisk avses risken att verkligt värde eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av ändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör huvudsakligen från betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad transaktionsexponering, och från omräkning av balansposter i utländsk valuta till koncernens rapporteringsvaluta som är svenska kronor, så kallad balansexponering. Koncernens utflöde består främst av DKK och EUR, medan koncernens inflöde i huvudsak består av EUR och SEK. Koncernen påverkas därmed av förändringar i dessa valutakurser. Följande valutakurser har använts vid omräkningen av koncernens balansposter och resultaträkning. NOT 4 Finansiell riskhantering Genomsnittskurs Balansdagskurs 2025 2024 2025 2024 DKK 1,4826 1,5325 1,4710 1,5398 EUR 11,0652 11,4307 10,8180 11,4865 Koncernens exponering mot finansiella tillgångar och skulder i DKK, EUR och SEK på bokslutsdagen beskrivs i tabellen nedan. 2025 Kundfordringar Bank Leverantörsskulder Summa +/- 10 % DKK 19 391 -115 295 30 EUR - - SEK - 1025 -509 516 52 Summa - 2024 Kundfordringar Bank Leverantörsskulder Summa +/- 10 % DKK - 571 -76 495 50 EUR - - - - - SEK - 2 144 -2 872 -728 -73 Summa - 2 715 -2 948 -233 -23 Övriga risker omfattar bland annat kreditrisk (se not 17) och likviditetsrisk (se not 21). Finansieringsrisk Qlife har historiskt sett genererat förluster och företagets kassaflöden från den löpande verksamheten har inte varit tillräckliga för att möta företagets totala årliga kapitalbehov. Det genererade kassaflödet bedöms förbli negativt tills Qlife ingår betydande avtal för försäljning av befintliga och nya produkter som företaget kan marknadsföra. Koncernledningen liksom styrelsen följer noga utvecklingen av den finansiella situationen för att kunna identifiera och vidta åtgärder mot kommande finansiell och kontant likviditetsrisk. Framtida finansieringsbehov är beroende av om koncernen lyckas ingå nya partner- och affärsavtal, och av hur marknaden tar emot nuvarande och framtida potentiella produkter. Observera att medicinteknisk utveckling är en resurs- och tidskrävande aktivitet som kräver omfattande arbete i form av forskning och utveckling, inbegripande utdragna och kostsamma kliniska studier och förfaranden för att erhålla myndighetsgodkännanden innan en slutprodukt kan marknadsföras mot den kliniska marknaden. Därför kan det dröja länge innan bolagets produkter går att sälja kommersiellt till den kliniska marknaden och kan generera ett löpande kassaflöde. En fortsatt brist på positiva och jämna operativa intäktsströmmar kan innebära att Qlife tvingas göra ytterligare kapitalanskaffningar i framtiden. Tillgången till ytterligare finansiering påverkas av ett flertal faktorer som marknadsvillkor, den generella tillgången till krediter samt Qlifes kreditvärdighet och kreditkapacitet. Störningar och osäkerhet på kapital- och kreditmarknaderna kan också begränsa tillgången till det kapital som krävs för att bedriva 28 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 29
NOT 5 Personal Personal och personalkostnader Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Medelantal anställda Medelantalet anställda bygger på av bolaget betalda närvarotimmar relaterade till en normal arbetstid. Medelantalet anställda har varit 4 3 - - varav i Danmark 4 3 - - varav i Sverige - - - - varav kvinnor 1 - - - varav män 3 3 - - Löner, ersättningar m.m. Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått med följande belopp: Styrelse och vd Löner och ersättningar - 165 - - Sociala kostnader - - - - Pensionskostnader - - - - Övriga anställda - Löner och ersättningar 1 746 208 - - Sociala kostnader 8 1 - - Pensionskostnader 36 9 - - - Summa styrelse och övriga 1 790 383 - - verksamheten. Om Qlife i framtiden misslyckas med att anskaffa nödvändigt kapital på för bolaget rimliga villkor kan Qlifes utvecklings-, tillverknings- och försäljningsverksamhet samt kassaflöde/likviditet komma att påverkas negativt. I den mån Qlife skaffar ytterligare finansiering genom att emittera aktier eller aktierelaterade instrument kommer bolagets aktieägare att drabbas av utspädning i den mån sådana nyemissioner sker med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. Koncernen eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter av oförutsägbarheten på de finansiella marknader där koncernen verkar. Likviditetsrisk/kapitalhantering Med likviditetsrisk avses risken att koncernen får problem med att fullgöra sina åtaganden avseende sina finansiella skulder. Med finansieringsrisk avses risken att koncernen inte kan uppbringa tillräcklig finansiering till en rimlig kostnad. Koncernen finansierar sin verksamhet till väsentlig del med nyemissioner. Koncernen hanterar kapital utifrån den finansiering som krävs för att utvecklingen och kommersialiseringen av produkterna ska kunna fortsätta på ett effektivt sätt. Likviditetsriskhantering utgår från att upprätthålla tillräckligt med likvida medel. Likviditetsrisken hanteras genom löpande likviditetsplanering. Denna uppföljning rapporteras till styrelsen, där utfall och prognos jämförs med den budget som tas fram och godkänns av styrelsen varje år. Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att säkerställa finansieringen av företagets utveckling och affärsplan, så att bolaget kan generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter, och upprätthålla en optimal kapitalstruktur som minimerar kapitalkostnaderna. Bolagets nuvarande verksamhet är i hög grad både riskfylld och kapitalkrävande. En effektiv riskbedömning beaktar såväl koncernens affärsmöjligheter och resultat som aktieägarnas och andra intressenters krav på uthållig lönsamhet, stabil långsiktig värdeutveckling och kontroll. Koncernens avkastningsförmåga avgörs av de genererade utvecklingsresultatens kvalitet och värde. Värdet och kvaliteten av FoU-verksamheten utvärderas löpande av bolagets ledning och styrelse. 29 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 30
Ersättningar under 2025 Styrelse- arvode Grundlön/ konsult- arvode Rörlig Pensions- kostnader Sociala avgifter Summa Styrelse Flemming Pedersen, ordförande (invald maj 2025) - - - - - - Jørgen Drejer, ledamot (invald maj 2025) - - - - - - Jacob Glenting, ledamot (invald maj 2025) - - - - - - Mikael Persson, ledamot (omvald maj 2025) - - - - - - Lars Staal Wegner, ledamot (omvald maj 2025) - - - - - - Thomas Warthoe, extern verställande direktör - - - - - - Summa - - - - - - Ersättningar under 2024 Styrelse- arvode Grundlön/ konsult- arvode Rörlig Pensions- kostnader Sociala avgifter Summa Styrelse Lars Bangsgaard, ordförande (omvald 26.e juni 2024) 83 - - - 63 263 Mikael Persson, ledamot (omvald 26.e juni 2024) 41 - - - 32 132 Lars Staal Wegner, ledamot (omvald 26.e juni 2024) 41 - - - 32 132 Thomas Warthoe, vd och ledamot (omvald 26/6 2024) - 432 - - 4 435 Övriga ledande befattningshavare (4 personer) - 1 636 - - 5 1 723 Summa 165 2 068 - - 134 2 684 1) Rörlig ersättning avser utbetalningar baserat på uppfyllelse av försäljningsmål samt forsknings- och utvecklingsmål. Personal och personalkostnader Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Könsfördelning i styrelse och företagsledning Styrelse 5 4 5 4 varav kvinnor 0 0 0 0 varav män 5 4 5 4 Ledning inkl. vd 1 1 1 1 varav kvinnor 0 0 0 0 varav män 1 1 1 1 Bolaget har inga avsatta eller upplupna belopp för efterföljande pensioner eller liknande förmåner relaterat till en styrelseledamots eller ledande befattningshavares avgång från sitt uppdrag. Vid uppsägning initierad av bolaget gäller en uppsägningstid om högst sex månader. VD-perioden är lika 6 månader och inget avgångsvederlag. 30 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 31
NOT 6 Räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Kursdifferenser på fordringar och skulder -218 16 298 Räntekostnader, upplåning -958 -51 -926 -322 Räntekostnader, leasingkontrakt - - - - Summa räntekostnader -1 174 -35 -926 -24 NOT 7 Balanserade utvecklingskostnader Redovisat värde avser i sin helhet den utvecklade plattformen Egoo Health samt omfattande utveckling av hårdvara, mjukvara och biokemi. Avskrivning inleddes under 2021 då plattformen marknadslanserades och första försäljningen inleddes. Balanserade utvecklingskostnader Koncernen 2025 2024 Anskaffningsvärde Ingående anskaffningsvärde 6 351 134 872 Avgår avveckling dotterbolag - -134 872 Årets anskaffning - 6 351 Omräkningsdifferens - - Aktiverade utvecklingskostnader - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 6 351 6 351 Ackumulerade avskrivningar Ingående avskrivningar -472 -120 878 Avgår avveckling dotterbolag - 120 878 Årets avskrivningar enligt plan - - - Nedskrivningar - - - Avskrivningar -1 270 -471 Omräkningsdifferens - - Utgående ackumulerade avskrivningar -1 742 -471 Utgående planenligt restvärde 4 609 5 880 31 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 32
--- NOT 8 Maskiner och andra tekniska anläggningar Maskiner och andra tekniska anläggningar Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden - 7 392 - - Avgår anskaffning avvecklat dotterbolag - -7 392 - - Årets anskaffningar - - - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden - - - - Ingående avskrivningar - -5 586 - - Avgår avskrivning avvecklat dotterbolag - 5 586 Årets avskrivningar - - - - Utgående ackumulerade avskrivningar - - - - Omräkningsdifferens - - - - Utgående redovisat värde - - - - NOT 9 Inventarier, verktyg och installationer Inventarier, verktyg och installationer Koncernen Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31 Ingående anskaffningsvärde - 3 629 - - Avgår anskaffning avvecklat dotterbolag - -3 629 Årets anskaffningar - - - - Årets avyttringar - - - - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden - - - - Ingående avskrivningar - -3 777 - - Årets avskrivningar - -1 604 Avgår avskrivning avvecklat dotterbolag - 1 604 Återförda avskrivningar - - - - Utgående ackumulerade avskrivningar - - - - Omräkningsdifferens - - - - Utgående redovisat värde - - - - 32 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 33
NOT 10 Leasing, IFRS 16 Leasing Leasingavtal enligt IFRS 16 Koncernen 2025 2024 Koncernen har inte haft några leasingavtal enligt IFRS 16 under 2024 eller 2025 NOT 11 Resultat per aktie Resultat per aktie Koncernen 2025 2024 Vinst per aktie före utspädning, SEK: -1,31 -0,34 Vinst per aktie efter utspädning, SEK: -1,31 -0,34 Antal utestående aktier vid periodens slut 15 679 521 7 060 581 Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 12 518 909 990 416 939 NOT 12 Aktierelaterade ersättningar I juli 2025 utfärdade Qlife Holding AB totalt 375 000 teckningsoptioner till bolagets 5 styrelseledamöter som ersättning för styrelsearbete. Teckning av aktier med stöd av teckningsoptioner av serie 2025/2028 kan utnyttjas under perioden 1.a augusti 2028 till och med 30.e september 2028 för 2 kr per aktie. Optionsprogram styrelse och personal 2025 2024 Antal utestående optioner 1 januari - 35 552 Antal tilldelade optioner under året 375 - Optioner som förfallit under året - - Optioner till anställda som inte längre är anställda i företaget - -35 552 Antal utestående optioner 31 december 375 - 33 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 34
NOT 13 Kassaflöde från finansiering Följande tabell visar en avstämning av kassaflödespåverkande och icke-kassaflödespåverkande förändringar i leasingskulder och andra skulder som tillhör finansieringsverksamheten: Kassaflöde från finansiering Icke kassaflödes- påverkande justering Icke kassaflödes- påverkande avslut leasingavtal 2025-01-01 Kassaflöde 2025-12-31 Leasingskuld - - - - - Övriga skulder 8 700 5 740 - - 14 440 Utgående balans 8 700 5 740 - - 14 440 Kassaflöde från finansiering Icke kassaflödes- påverkande justering Icke kassaflödes- påverkande nytt leasingavtal 2024-01-01 Kassaflöde 2024-12-31 Leasingskuld 49 429 -49 429 - - - Övriga skulder 3 012 5 688 - - 8 700 Utgående balans 52 441 43 741 - - 8 700 NOT 14 Ej likviditetspåverkande poster Ej likviditetspåverkande poster Koncernen Moderbolaget 2025 jan-dec 2024 jan-dec 2025 jan-dec 2024 jan-dec Avskrivningar 1 270 472 1 270 472 Nedskrivningar av aktiverad utveckling - - - - Nedskrivning av aktier i dotterbolag - - - - Nedskrivning av `fordringar i dotterbolag - - - - Skattekredit - - - - Finansiell förlust avveckling dotterbolag - -18 487 - 24 469 Övriga poster -1 160 - - 216 Summa 110 -18 015 1 270 25 157 34 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 35
NOT 15 Nettoomsättning 2025 2024 Försäljning varor och tjänster Varor 324 50 Tjänster - - Summa 324 50 Omsättning per land Danmark - - Sverige - - Finland - - Övriga 324 50 Summa 324 50 Kunder med mer än 10% av årets omsättning Kund A - - Kund B - - Kund C - - Övriga 324 50 Summa 324 50 NOT 16 Arvode till revisorer Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning, bokföring, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, samt övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra, liksom rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Arvode till revisorer Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Revisionsuppdrag Göteborgs revision 125 250 125 250 Övriga revisionstjänster - 35 - 35 Summa 125 285 125 285 35 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 36
NOT 17 Finansiella tillgångar och skulder Koncern Finansiella tillgångar och skulder Värderade till verkligt värde Värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa Tillgångar 2025-12-31 Kundfordringar 19 19 19 Övriga fordringar 183 183 183 Kassa och bank 383 383 383 Summa finansiella tillgångar 585 585 585 Långfristiga skulder 2025-12-31 Leasingskulder - - - Skulder till kreditinstitut 8 132 8 132 8 132 Summa långfristiga skulder 8 132 8 132 8 132 Kortfristiga skulder 2025-12-31 Leasingskulder - - - Skulder till kreditinstitut 6 308 6 308 6 308 Leverantörsskulder 624 624 624 Övriga skulder 2 076 2 076 2 076 Summa kortfristiga skulder 9 008 9 008 9 008 Tillgångar 2024-12-31 Kundfordringar - - - Övriga fordringar 190 190 190 Kassa och bank 2 715 2 715 2 715 Summa finansiella anläggningstillgångar 2 899 2 899 2 899 Långfristiga skulder 2024-12-31 Leasingskulder Skulder till kreditinstitut 8 699 8 699 8 699 Summa långfristiga skulder 8 699 8 699 8 699 Kortfristiga skulder 2024-12-31 Leasingskulder - - - Skulder till kreditinstitut 307 307 307 Leverantörsskulder 2 950 2 950 2 950 Övriga skulder 1 110 1 110 1 110 Summa kortfristiga skulder 4 367 4 367 4 367 36 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 37
NOT 18 Årets skatt Årets skatt Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Aktuell skatt på årets resultat - - - - Uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader - - - - Summa redovisad skattekostnad 0 0 0 0 Avstämning årets skattekostnad Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 Resultat före skatt -20 558 -55 929 -11 563 -35 243 Årets skatteintäkt: Skatt beräknad enligt nationella skattesatser i respektive land 4 235 14 541 2 392 7 620 Skatteeffekt av skattemässiga justeringar 191 -5 087 191 -5 087 Skattefordran DK (skattekreditordningen) 46 451 - Skatteeffekt av underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisas 4 472 9 906 2 583 2 173 Summa 0 0 0 0 Årets redovisade skattekostnad 0 0 0 0 NOT 19 Varulager Varulager 2025 2024 Råvaror 3 021 2 832 Färdiga varor - - Summa 3 021 2 832 Varulager som kostnadsförts under året uppgick till 231 TSEK (2 832), varav nedskrivningar uppgick till 0 TSEK (0). NOT 20 Närståendetransaktioner Transaktioner mellan moderbolag och dotterbolag avser service- och management-avgifter. Löner och ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare redovisas i not 5. Nedan aktieägare har en fordran på Qlife Holding AB: Jens-Martin Wurr 900 TSEK Ask Bojesen 500 TSEK Thomas Warthoe 200 TSEK Peter Warthoe 200 TSEK Lars Bangsgard 200 TSEK 37 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 38
NOT 21 Löptidsanalys för finansiella skulder Löptidsanalys finansiella skulder < 1 år 1–3 år 3–5 år > 5 år Summa Skulder 2025-12-31 Leasing Skulder till kreditinstitut 580 1 885 1 885 3 837 8 187 Kortfristiga lån 363 Leverantörsskulder 624 Övriga skulder 8 253 Summa 9 820 1 885 1 885 3 837 17 427 Skulder 2024-12-31 Leasing - - - - - Skulder till kreditinstitut 580 1 885 1 885 4 350 8 699 Kortfristiga lån Leverantörsskulder 2 950 2 950 Övriga skulder 1 417 1 417 Summa 4 947 1 885 1 885 4 350 13 066 NOT 22 Alternativa nyckeltal Alternativa nyckeltal 2025 2024 Eget kapital -7 508 -1 414 Summa tillgångar 9 632 11 654 Soliditet -77,95% -12,14% Förändringar i färdigvarulager - - + Aktiverade utvecklingskostnader - - - Råvaror och förnödenheter - -208 - Övriga externa kostnader -16 375 -11 609 - Personalkostnader -1 993 -608 Totala rörelsekostnader -18 438 -12 505 Intäkter 324 50 - Totala rörelsekostnader -18 438 -12 505 EBITDA -18 114 -12 455 38 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 39
NOT 24 Aktiekapitalets utveckling i Qlife Holding AB År Åtgärd Förändring aktiekapital (SEK) Ack. aktiekapital (SEK) Förändring antal aktier Ack. antal aktier Kvotvärde (SEK) 2019 Apportemission 536 147,04 536 147,04 6 701 838 6 701 838 0,0800 2020 Nyemission 352 280,00 861 427,04 4 066 000 10 767 838 0,0800 2020 Nyemission 32 528,00 893 955,04 406 600 11 174 438 0,0800 2021 Nyemission 170 581,68 1 064 536,72 2 132 271 13 306 709 0,0800 2021 Nyemission 174 257,44 1 238 794,16 2 178 218 15 488 927 0,0800 2022 Nyemission 607 008,72 1 845 802,88 7 587 609 23 072 536 0,0800 2023-05 Nyemission 49 787 915,20 51 633 718,08 622 348 940 645 421 476 0,0800 2023-07 Nyemission 1 121,84 51 634 839,92 14 023 645 435 499 0,0800 2023-10 Nyemission 10 100,00 51 644 939,92 126 250 645 531 749 0,0800 2024-03 Minskning -48 417 131,18 3 227 808,75 0 645 531 749 0,0050 2024-03 Nyemission 15 075 013,97 18 302 822,71 3 015 002 794 3 660 534 543 0,0050 2024-03 Fondemission 48 417 131,18 66 719 953,89 0 3 660 534 543 0,0182 2024-03 Minskning -14 739 937,38 51 980 016,51 0 3 660 534 543 0,0142 2024-04 Minskning -38 252 899,47 13 727 117,04 0 3 660 534 543 0,0038 2024-05 Utbyte konv 3 661 754,55 17 388 871,59 976 467 879 4 637 002 422 0,0038 2024-06 Minskning -16 878 798,06 510 073,53 -210 984 978 4 637 002 422 0,0001 2024-07 Sammanläggning 0 510 073,53 -4 634 683 906 2 318 516 0,2200 2024-09 Nyemission 602 381,53 1 112 455,06 2 738 098 5 056 614 0,2200 2024-11 Nyemission 17 237 1 129 692,06 2 003 967 7 060 581 0,1600 2025-03 Nyemission 14 400 1 997 584,86 90 000 12 484 911 0,1600 2025-07 Nyemission 131 773,44 2 129 358,30 823 584 13 308 495 0,1600 2025-09 Nyemission 379 364,16 2 508 722,46 2 371 026 15 679 521 0,1600 NOT 25 Kapitalhantering Koncernen har tillförts eget kapital genom nyemissioner, vilket investerats i forskning och utveckling med syftet att utveckla och marknadslansera Egoo Health-systemet. Bryggfinansiering används vid behov i samband med nyemissioner. Koncernen kartlägger andra finansieringskällor på kapitalmarknaden som kan utvärderas i mån av relevans. NOT 26 Kassa och bank Hela beloppet avser banktillgodohavanden som är tillgängliga vid begäran. NOT 23 Eventualtillgångar och eventualförpliktelser Qlife har inte eventualtillgångar eller eventualskulder. NOT 27 Ställda säkerheter Qlife har inga ställda säkerheter 39 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 40
NOT 29 Resultat från avvecklat dotterbolag Resultat avvecklat dotterbolag, Qlife Health ApS per 2024-07-24 Nettoomsättning 39 Råvaror och förnödenheter -504 Övriga externa kostnader -10 429 Personalkostnader -6 230 Avskrivningar -831 Räntor -529 Valutaförlust -1 Resultat -18 487 NOT 28 Andelar i koncernföretag Moderbolaget 2025 2024 Antal/kap. Redovisat Antal/kap. Redovisat Företag Egoo Health 1 000 / 100 % 5 328 1 000 / 100 % 0CVR nummer 39507730 Säte Köpenhamn, Danmark Företag Qlife Aps 85,927 / 100 % 0CVR nummer 39982277 Säte Köpenhamn, Danmark Uppgifter om årets resultat 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 0 0 Lämnade aktieägartillskott 5 328 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 328 0 Uppgifter om nedskrivningar 2025 2024 Ingående nedskrivningar 0 0 Årets nedskrivning 0 0 Utgående ackumulerade nedskrivningar 0 0 Utgående redovisat värde 0 0 40 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 41
REVISIONSBERÄTTELSE Till bolagsstämman i Qlife Holding AB, org.nr 559224-8040. Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Qlife Holding AB för år 2025. Bolagets årsredovisning och koncernredovis-ning ingår på sidorna 7-40 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Annan information än årsredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felak- tigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldig att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, såsom de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tilllämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: · identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. · skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för år revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. · utvrderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. · drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon vä- sentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller 41 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 42
förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. · utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. · inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovis-ningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Qlife Holding AB för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman behandlar förlusten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: · företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller · på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldig-het mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Anmärkning Bolaget har under räkenskapsåret inte i rätt tid betalat avdragen skatt, sociala avgifter eller mervärdesskatt. Göteborg den 22 april 2026 Göteborgs Revision KB Mattias Olofson Auktoriserad revisor 42 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 43
STYRELSE Flemming Pedersen (ordförande) är CFO och Executive Vice President för Better Collective, en digital mediekoncern noterad på Nasdaq Stockholm och Nasdaq Köpenhamn. Flemming har lång erfarenhet av ledarskap. Med över 20 år inom läkemedelsindustrin och en meritlista av ledande roller i börsnoterade företag, tillför han värdefull finansiell och strategisk expertis till Qlife. Mikael Persson är Chief Supply Chain Officer på Stokke och har bred global erfarenhet från medicinteknikindustrin i ledande befattningar inom Supply Chain och Product Development från Alfa Laval, Cardo Flow Solutions, Flûgger A/S, Getinge och Arjo. Mikael tillför operativ och strategisk expertis till Qlife. Lars Staal Wegner är läkare med över 20 års erfarenhet inom bioteknikindustrin. Lars har tidigare varit VD för Evaxion Biotech, ett AI-bioteknikföretag noterat på Nasdaq i USA. Lars har byggt upp flera bioteknikföretag och är medlem i ett flertal styrelser. Han är en av grundarna av riskkapitalfonden Bristlecone Pacific Ventures. Styrelsen i Qlife Holding består av Flemming Pedersen (styrelseordförande), Mikael Persson (styrelseledamot), Lars Staal Wegner (styrelseledamot), Jørgen Drejer (styrelseledamot) och Jacob Glinting (styrelseledamot). Styrelsen har lång erfarenhet från medicinteknik-, läkemedels- och diagnostikindustrin, inom R&D, supply chain, försäljning och affärsutveckling, ekonomi och ledning. Mikael Persson Styrelsemedlem Flemming Pedersen Styrelsens ordförande Jacob Glenting Styrelsemedlem Jørgen Drejer Styrelsemedlem Jørgen Drejer har en doktorsexamen i neurobiologi från Köpenhamns universitet och har ägnat hela sin karriär åt läkemedelsindustrin och grundat eller varit med och grundat flera bioteknikföretag, bland annat Saniona AB och NeuroSearch A/S, där han också var Chief Scientific Officer. Med omfattande styrelseerfarenhet och affärsnätverk tillför han vetenskaplig och strategisk expertis till Qlife. Jacob Glenting är en expert på kommersialisering av läkemedel med lång erfarenhet av FOU, M&A, strategiska partnerskap och marknadsexpansion. Han är för närvarande medlem i ALK Abellós ledningsgrupp, där han leder “Global Strategy and Corporate Development” . Jacob tillför värdefull affärsutveckling och strategisk expertis till Qlife. Lars Staal Wegner Styrelsemedlem 43 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 44
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Ledningsgruppen består av Thomas Warthoe (VD) och Lars Bangsgaard (CFO). Ledningen har många års erfarenhet av att bygga ett nystartat företag och ta dem upp till lönsamhetsnivå och vidare, med fokus på att ingå rätt strategiska partnerskap för företaget. Thomas Warthoe är VD och grundare av Qlife. Thomas är en entreprenör med över 20 års erfarenhet inom hälso- och sjukvårdsbranschen på olika nivåer av verksamhet, affärsutveckling och företagsledning. Thomas har startat flera företag i branschen och har skapat och genomfört strategiska partnerskap med globala hälso- och sjukvårdsföretag genom åren. Lars Bangsgaard är CFO och en av grundarna av Qlife. Lars är en entreprenör med över 30 års erfarenhet från hälso- och sjukvården och andra branscher. Lars har en examen i redovisning från Copenhagen Business School och har arbetat som auktoriserad revisor på Deloitte. Han har haft CFO-befattningar i danska företag som Volvo DK, Display Systems Biotech A/S och Atonomics A/S. Lars Bangsgaard CFO, medgrundare Thomas Warthoe Vd, medgrundare 44 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 45
Goteborg 22 april 2026 Styrelse Flemming Pedersen Lars Staal Wegner Ordförande Mikael Persson Jørgen Drejer Jacob Glenting Ledning Thomas Warthoe Verkställande direktör Revision Vår revisionsberättelse har avgivits den 22 april 2026 Göteborgs Revision KB Mattias Olofson Auktoriserad revisor Årsredovisningen beslutades den 22 april 2026 45 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025
Page 46
qlifeholding.com 46 QLIFE – ÅRSREDOVISNING 2025