Välkommen till SenzaGens presskonferens. Under frågestunden kan deltagarna ställa frågor genom att trycka fyrkant 5. Eller skriva i chatten i webbsändningen. Jag lämnar nu över ordet till moderator Rodney Hallvén. Varsågod. Tack för det, och varmt välkomna till den här webcasten där vi ska presentera SenzaGens förvärv av Alcyonix i England, och vi kommer inleda med en presentation från VD Peter Nählstedt, sedan öppnar vi upp för Q&A. Så Peter, över till dig. Tack Rodney, och välkommen från min sida. Ja, spännande nyheter vi kom ut med i går, att vi fortsätter att bygga ett framtida djurfritt testbolag, nu genom ett förvärv av ett brittiska Alcyonix. Jag ska berätta om det här förvärvet, hur det passar ihop, och förstås ge lite mer bakgrund, finansiella siffror och berätta lite grann om de synergier vi ser. Men jag tänkte börja med att ta tillbaka 20 år i tiden. När vi hade ett nytt läkemedel som gick under beteckningen TGN-1412, mycket lovande, läkemedel biologiskt läkemedel som skulle kunna behandla leukemi och reumatism. Man rekryterade, som man brukar göra i första klinisk fas, 6 friska, unga män, i det här fallet. Och läkemedlet hade varit helt säkert i både gnagare och i ap-studier man hade gjort, inga alls safety concerns. Men när man väl injicerade de här männen med det här läkemedlet så dröjde det mellan 1 och 1,5 timme och sedan fick samtliga en mycket svår immunologisk överreaktion. Vilket ledde till att allihopa fick läggas in på intensiven och livslånga komplikationer som följd, bland annat fick en av deltagarna amputera samtliga tår. Varför kunde det här hända? Jo, människoceller och i det här fallet primat- eller apceller reagerar olika på samma läkemedel, för vi har olika receptorstrukturer. Så medan apornas immunceller ledde till en aktivering av de regulatoriska T-cellerna som sätter ner inflammationen och hjälper kroppen mot reumatismen eller leukemin, så blev det tvärtom på människor att hela T-cellsvaret var sådana här killer cells, aktiverades, vilket attackerade kroppen, skapade den här överreaktionen. Sedan dess har man förstås infört en mängd olika förbättringar när man utvärderar den här typen av läkemedel, men en sak som har hänt är att ett bolag som heter Alcyonix grundades i UK under 2010-talet och har utvecklat en plattform som heter SCIMUNE, som adresserar bland annat den här utmaningen. Så, vi har gjort ett förvärv av ett bolag som givetvis accelererar vår tillväxt och lönsamhet. Men det tar också vår företagsgrupp in i läkemedelssektorn, där Alcyonix hjälper läkemedelsbolag att tidigare identifiera svåra och farliga immunreaktioner innan man initierar kliniska prövningar. Och i tillägg till det så får vi ju ett lönsamt bolag under stark tillväxt, och det här accelererar vår 2030-tillväxtplan och leder till att vi snabbare går in i långsiktig, starkt lönsam tillväxt. För att beskriva lite kort om vad Alcyonix är så är det ju då en ledande leverantör av djurfria prekliniska testservices. Inriktat på immunsystemet. Så, det är ett UK-based CRO och metodutvecklare som befinner sig i Newcastle, nordöstra England. Det är grundat av professor Anne Dickinson, som är expert i immuntoxikologi. Det är ett litet team med 10 personer, men bolaget har den kommersiella och den operativa strukturen på plats. Man har utvecklat en patenterad plattform som heter SCIMUNE, det är en, den fokuserar och hjälper, man kan använda den för att utvärdera biologiska läkemedel och avancerade terapier som till exempel monoklonala antikroppar, T-cells engagers och andra terapier som nya inom biotech. Och man har den här SCIMUNE-plattformen, ett patentskyddat i de viktigaste marknaderna, UK, EU och Nordamerika. Unikiteten består av att SCIMUNE mäter både blod, alltså immunsystemets reaktion, och hudens reaktion gemensamt, och det är just den testplattformen som är patenterad. Och man har en kundportfölj med biofarma-kunder i UK och EU, men också amerikanska och japanska kunder. Så, det här bolaget har funnits en liten tid, man hade en svagare utveckling under covid, men som ni ser här sedan 2024 så har omsättningen tagit fart. Man levererade nästan 1,5 miljon brittiska pund i omsättning 2026, deras verksamhet har brutits, de bröt i slutet av februari. Med en EBITDA-marginal på 24 procent. Man har återkommande kunder som huvuddel av intäkterna, 80 till 85 procent. Så, för att gå igenom de korta fördelarna vi ser, så om vi börjar med tillgänglighet till läkemedelsindustrin. På senare tid så har vi ju kommunicerat från SenzaGen om att det kommit flera regulatoriska initiativ, och vetenskapliga utvecklingar som ökat fokuset på djurfria metoder. Bland annat har ju då FDA i USA och EMA i Europa och MHRA i UK kommit ut med att man önskar se en övergång av från djurmetoder till djurfria metoder med mycket fokus på biologic testing. Inom djurfri toxikologi som är vårt marknadssegment så utgörs hälften av marknaden av läkemedel, och visst, vi har på SenzaGen lyckats etablera oss hos en del läkemedelsbolag, men det här tar ju oss mycket bredare in, och Alcyonix har redan etablerat ett antal kundrelationer med de största läkemedelsbolagen i världen, bland annat finns en, finns ett samarbete publicerat med Pfizer. Så, Alcyonix ligger i fronten vad gäller immuntoxikologi, med sin patentskyddade teknologi. Går jag sedan in på hur det här accelererar vår tillväxt och lönsamhet, så förväntar vi oss en omedelbar positiv finansiellt bidrag till vår tillväxt förstås, men också till gruppens lönsamhet. Vi ser att den adresserbara marknaden för SenzaGen kommer att öka med nästan. Vilket i det. Som GARD har skapat. Kring. Nu har vi ytterligare en komponent inom immuntoxikologi, så här har vi en unikitet som förstärker varandra inom just immunfältet. Så vi tror att det här kommer att leda till mer långsiktig innovationspotential för bolaget. Går vi igenom lite grann i mer detalj hur de kommersiella synergierna kan förvänta sig ut, så ser vi att vi har väldigt komplementära kundbaser. Vi har en del läkemedelsbolag inom SenzaGen-gruppen, men Alcyonix har en mycket större bredd där. Så vi ser ju att vi kan ha en cross-selling opportunity för GARD in i Alcyonix etablerade läkemedelsbolagsrelationer. Och framför allt kanske med vår GARD AIR-plattform som är luftvägssensibilisering, där vi också haft samarbete med biologics och biofarma där man tittar på GARD AIR som ett sätt att utvärdera respiratoriska risker. Så att här har vi en plattform inom GARD som lämpar sig väldigt väl för Alcyonix kundbas. Men, vi tror ju också att SenzaGen, VitroScreen och Toxab, våra vetenskapliga säljexperter, kommer att kunna introducera Alcyonix erbjudande till de läkemedelsbolagskunder som är aktiva inom de regioner vi är starka inom. Vidare har ju även VitroScreen en effekttestning som går mot läkemedelsindustrin, även här finns starka synergimöjligheter. Så vi ser mycket bra möjligheter för cross-sales och utvecklade kundrelationer. Går vi över på den mer tekniska vetenskapliga sidan, så ser vi att vi nu kommer att ha en kombinerad expertis där vi rör oss inom biologi, toxikologi, genomics och machine learning. Vilket är exakt kanske de kompetenser som världen behöver nu för att gå över till kraftfullare djurfria metoder. Och det kommer att leda till att vi kan utveckla nya tjänster och applikationer, och vi får en förstärkt vetenskaplig kapacitet i gruppen. Summerat, kan man väl se det så här, vi går från en grupp med djurfri toxicitet och effekttestning, med rådgivning, nu lägger vi till även immunotoxicitet till det pusslet. Inom den vetenskapliga expertisen så har vi nu en breddad expertis inom immunologi, och teknologimässigt så har vi sedan tidigare GARD och VitroScreen ORA-plattformarna som är patenterade, registrerade varumärken dessutom, med SCIMUNE så får vi tre innovativa teknologiplattformar att erbjuda marknaden. Branschmässigt så har SenzaGen-gruppens styrka inom kemikalie- och kosmetika, medtech, läkemedel och nutrition, med en mindre del från läkemedel, men med Alcyonix. Vi har fått en mycket starkare position inom läkemedel. Europa och det gäller även vår geografiska position. Siffromässigt så ser vi på H1 omsatte gruppen 30 miljoner kronor lite drygt, Alcyonix nästan 10, så vi landar på 40 totalt. Och vi landar även i en positiv EBITDA pro forma på årets första sex månader. Så vi är väldigt nöjda, vi ser det här som ett otroligt positivt steg för gruppen med Alcyonix och ser så mycket fram emot att börja arbeta med dem. För att finansiera det här förvärvet så kommer vi som kostar oss 28 miljoner kronor upfront. Så kommer vi att betala det första, de 28 miljonerna kontant, därefter så är det två tilläggsköpeskillingar på sammanlagt 25 miljoner som kan komma att bli utbetalda beroende på hur EBITDA utvecklas och beroende på hur bolagets nettoskuld finansierar, utvecklas under 2027. Och det här, det här sammanlagda beloppet på 53 miljoner, det finansierar vi med vår befintliga kassa som vi kvartal tvås utgång i uppgift till 35,5 miljoner. Och att vi har tagit en, vi har också gett ut en konvertibel till vår största aktieägare Eiffel, på 25 miljoner kronor. Konvertibeln har en strike 60 procent över senast, senaste 30 dagars genomsnittsliga aktiekurs. Så det här ser vi som ett bra sätt att minska utspädningen för befintliga ägare men se till att vi kan finansiera det här förvärvet på ett hållbart och bra sätt. Vi har också i samband med förvärvet dock inte ett sätt för att direkt finansiera det, utökat vår kreditfacilitet hos SEB, där vi nu har lånelöfte upp till 12 miljoner på vår rörelsekredit. För att kunna finansiera vårt ökade rörelsekapitalbehov när vi nu ser fram emot att gå in i en period då vi växer kraftigare. Så gruppen totalt sett kommer nu att bestå av fyra enheter: SenzaGen i Lund, VitroScreen i Italien, Toxab i Italien och Alcyonix i UK, med lite olika inriktning. Vi har tre testbolag och ett rådgivningsbolag. Och vi ser att det finns en fin synergi och samman möjlighet att göra cross-sales till våra kunder. Så för att summera, tillgång till läkemedelsindustri, in i den kanske mest spännande delen av läkemedelsindustrin med biologics-testing, forefront, framkants teknologi inom humanbaserad immunotoxikologi och många kommersiella och innovationssynergier. Direkt impact men lönsam tillväxtbusiness, utökad adresserbar marknad, acceleration av tillväxtplan. Och för som kommer ihåg så ligger vi just nu i break-even-fas, vi håller hårt i våra kostnader och har visat tillväxt vilket tar bolaget som det är in i tillväxt. Därefter ska vi under det här med start under nästa år gå in i en accelererad tillväxtfas i takt med att våra initiativ blir färdiga. För att sedan gå in i skalning. Och vi har illustrativt beskrivit det som en sådan här utveckling där vi man ser att vi har en positiv utveckling på intäkterna och med Alcyonix-förvärvet så tror vi att vi kommer att accelerera genomförandet av den här planen. Så tack så mycket, vi har ett spännande testgruppsbolag där vår gemensamma vision är att skydda mänsklig hälsa genom innovativa teknologier som ersätter onödiga djurförsök. Och med det så kan vi öppna för frågor kring det här, den här transaktionen och förvärvet. Men jag tror att de har, Alcyonix är, det är 10 personer så det är inget stort bolag men det är ett välstrukturerat bolag där det är en affärsutvecklingsavdelning med två pers. Där är ett labb som med tydliga roller och kundorientering. Och det har lett till att de ganska tidigt lyckats ta sig an ganska svåra kunder och kunduppdrag. Plus att de har ett standardiserat sätt att genomföra de här testerna på. Det görs inte liksom skräddarsytt kund till kund utan det är samma test man gör om och om igen. Så det är därför jag tror att man lyckats skala verksamheten så långt. Precis, så dels så får vi ju en bas i UK. Med ett immuntekniskt kunnande bolag med två affärsutvecklare på plats. Som jag tror kommer att komplettera och bidra till djupare kundrelationer lokalt på den marknaden. Dels så är det då immunteknologiska kunnandet eller immuntoxikologiska som kompletterar GARD-kunnandet vi har här. Som hjälper oss framåt. Och sedan har vi ju kundbasen med en kompletterande läkemedelsbolagskundbas där vi har ett litet överlapp, kan utveckla kundrelationer men där vi har stora möjligheter för korsförsäljning. Nej, jag, alltså, vi har ju SenzaGen har ju haft höga ambitioner, vi har en stab uppbyggd nu med internationellt erfarna människor. Så jag tror att vi är på väg att växa in i den organisation vi har satt upp nu med SenzaGen. Så jag tror inte vi sprider oss för tunt, vi har också satt upp vår verksamhet här i Lund med en tydlig labbchef, tydlig säljorganisation. Och på samma sätt så att vår management kan fokusera på att hålla ihop bolaget, portföljen och exploatera synergierna emellan. Så nej, det skulle jag inte säga. Att jag ser någon sådan risk. Just det. Och sedan nämnde du då att grundaren av Alcyonix, alltså professor Andy Dickinson, hon är kvar till mitten av 2027. Och då är en kontant tilläggsköpeskilling på två sätt kan komma utgå då och där. Kan du beskriva upplägget ni har med de här tilläggsköpeskillingarna? Vad är fördelarna med det? Precis, vi har ju en första tilläggsköpeskilling som kan gå ut här i april. Och den baserar sig på att Alcyonix uppnår vissa EBITDA-mål. Och det är ju ett litet sätt för oss förstås att säkra att vi har en bra prestation initialt i transaktionen. Eller initialt efter förvärvet. Och sedan den andra tilläggsköpeskillingen, den är beroende av, när vi, av minskning av nettoskuld. Så när vi köper Alcyonix Vi har lagt upp den sista tranchen av tilläggsköpeskillingen så att minskning av nettoskuld motsvarar tilläggsköpeskilling. Det vill säga, Peter och Rodney, jag tror vi gör så att om vi stänger av era kameror så kommer vi att få en bättre ljudsändning. Nu ska vi se, jag tappade bort det här. Peter, hör ni mig nu? Ja, sorry. Och jag tror att vi provar att stänga av era kameror så kör vi bara på ljud här sista delen. Yes. Okej. Hör ni mig nu? Ja. Perfekt. Nej, men jag beskrev bara kort tilläggsköpeskillingarna. Tilläggsköpeskilling 1 beroende på EBITDA. Hör ni mig? Ja. Vi hör dig, Rodney. Jag fortsätter att svara på frågan så länge. Ja, nu fungerar allt som det ska. Det är bara att köra. Ja, jag hör ingenting av men hör ni mig? Vi hör dig, Rodney. Hör ni mig? Ja. Så blir det något med Rodneys högtalare där. Men vet ni, jag har. Jag hör ingenting av Nej, jag tar och svarar på ett par frågor jag har fått via mejl här så länge. Okej, ska jag fortsätta prata eller? För jag hör ingenting av Peter, hör du mig? Ja. Du kör på, Peter. Jag kör på. Jag kör, jag har fått några frågor via mejl som jag tar. Det första var den här om upplägget med tilläggsköpeskillingarna. Som ju säkerställer att vi har motivation från management och att jag vill också poängtera att den sista tilläggsköpeskillingen är helt finansierad av Alcyonix egen prestation. Vi kommer inte att behöva resa mer pengar för den. Och sedan en kommer att vara kvar till den siste september. Hon är otroligt skicklig, hon är viktig för bolaget. Men hon har byggt upp en organisation under sig som kan fungera utan henne. Och vi kommer också sannolikt att behålla Anne i någon form av rådgivningsfunktion till bolaget även efter den siste april. Siste september, förlåt. Jag har en fråga här om vår kundbas, vad man kan säga med Alcyonix kundbas. Och SenzaGen har ju en väldigt stark kundbas med många stora globala internationella bolag inom kosmetika och kemi. Och det jag kan säga är att Alcyonix har motsvarande starka namn inom läkemedelssidan, bland annat Pfizer, som vi kan nämnas eftersom det finns en gemensam publikation med dem. Men det finns flera andra toppfarmabolag som redan har provat deras test och som är återkommande kunder. Också får en fråga och kan jag få ganska ofta. Jag tror jag slår på kameran igen, kan jag göra nu. En fråga jag har fått en del gånger är ju: vi har ju gjort två förvärv tidigare, Toxab och VitroScreen. Och vi har haft och där vi haft en utmaning med VitroScreen under en kort, kortare period här under 2025. Och vi har tagit med oss en hel del lärdomar från det förstås kring hur vi integrerar och hur vi lägger upp detta. Jag tycker vi har ett bättre upplägg nu med Alcyonix och vi har också en mycket tydligare plan för hur vi ska gå vidare tillsammans. Indikationer, vi ser indikationer på att den globala trenden inom läkemedelsindustrin ställer om till urfria testmetoder. Samtidigt som det ökar intresset på marknaden, ökar det kanske intresset för fler konkurrerande metoder. Vad tänker du om det och hur ser konkurrensen ut för Alcyonix just nu? Jo, men det stämmer ju, men jag tror generellt tror jag det är positivt för SenzaGen som är så litet att vi får fler testmetoder och fler kunder som testar urfritt. Och konkurrensen, det finns konkurrenter som tittar på urfri testning med hudmodeller. Men Alcyonix har den unika fördelen att man kombinerar en immunsystemstest med hudtest. Och det är unikt. Sedan har vi en finansiell fråga. Balansräkningen kommer att se radikalt annorlunda ut. Hur stora kommer Eiffel att bli efter konvertering? Och hur ser banklånet ut om vi har ett mål för att stå i kassan bara inom något, några år? Ja, balansräkningen kommer att bli annorlunda. Vi får återkomma till det. Vi kommer att göra en förvärvsbalans nu så fort vi har stängt. Jag ser att Rodney är tillbaka. Jag avslutar den här frågan, Rodney, och sedan kan du. Tack. Så vi kommer att återkomma med balansräkning. Eiffel, hur stora blir de som ägare? Ja, de kommer ju att bli en bit större till. De kommer inte gå över 20 procent, men de kommer att ligga under det. De kommer att ligga över 15 till 20 procent. Jag har inte en exakt siffra i huvudet just nu. Banklån, ja, vi har