Interim report
Page 1
Januari–september 2026 Delårsrapport
Page 2
Sammanfattning av tredje kvartalet 2026 • Antalet lönetimmar för anställda i skyddat arbete uppgick till 8,7 (8,8) miljoner timmar • Antalet lönetimmar för anställda med lönebidrag för utveckling i anställning uppgick till 0,7 (0,8) miljoner timmar • Antalet övergångar till annan arbetsgivare uppgick till 248 (266) personer • Rekrytering från särskilt prioriterade grupper inom uppdraget uppgick till 72 (64) procent • Nettoomsättningen uppgick till 864 (830) miljoner kronor • Rörelseresultatet uppgick till -31 (-5) miljoner kronor • Periodens resultat uppgick till -19 (28) miljoner kronor Sammanfattning av januari – september 2026 • Antalet lönetimmar för anställda i skyddat arbete uppgick till 24,8 (24,7) miljoner timmar • Antalet lönetimmar för anställda med lönebidrag för utveckling i anställning uppgick till 2,1 (2,2) miljoner timmar • Antalet övergångar till annan arbetsgivare uppgick till 1 094 (1 091) personer • Rekrytering från särskilt prioriterade grupper inom uppdraget uppgick till 64 (63) procent • Nettoomsättningen uppgick till 2 697 (2 552) miljoner kronor • Rörelseresultatet uppgick till -332 (-118) miljoner kronor • Periodens resultat uppgick till -199 (-48) miljoner kronor • Totalt anställdes 2 251 (2 618) personer under delårsperioden till Samhalls olika uppdrag. Inflödet till praktik inom arbetsmarknadstjänster var 988 (1 064) personer ”Samhall visar motståndskraft i en svag konjunktur genom långsiktiga effektiviseringar och en fortsatt god utveckling inom uppdraget.” Väsentliga händelser, kvartal 3 5 augusti 2026: Samhall meddelar att ett nytt treårigt avtal har tecknats med Steen & Ström, som äger köpcentret Emporia i Malmö. Samhall har sedan tidigare ansvarat för lokalvården och diskhanteringen på Emporia under tolv år, och nu har ett nytt avtal tecknats. Det nya avtalet omfattar ca 70 yrkes- arbetare som arbetar med framförallt lokalvård. 18 september 2026: Samhall meddelar att bolagets direktör för ägar- styrning och samhälle, Albin Falkmer, förordnats av regeringen som expert i den statliga utredningen Åtgärder mot långtidsarbetslöshet (dir. 2026:68). Ekonomisk redovisning Kvartal 3 Delår Helår MSEK Jul–sep 2026 Jul–sep 2025 Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Jan–dec 2025 Nettoomsättning 864 830 2 697 2 552 3 435 Merkostnadsersättning 1 676 1 681 5 555 5 592 7 585 Bruttovinst 746 730 2 301 2 220 2 985 Bruttovinstmarginal, % 86 88 85 87 87 Rörelseresultat -31 -5 -332 -118 -274 Periodens resultat -19 28 -199 -48 -72 Rörelsemarginal, % -4 -1 -12 -5 -8 Kassalikviditet, % 119 134 119 134 128 Kassaflöde -195 -105 -351 -201 -240 Soliditet, % 38 43 38 43 41 Räntabilitet på genomsnittligt justerat eget kapital 1), % -11 -9 -11 -9 -3 1) Avser rullande 12-månadersvärden 2 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | SAMMANFATTNING
Page 3
”Om ersättningen ej höjs inom kort hotas bolagets möjlighet att bedriva en kvalitativ verksamhet och i förlängningen Samhalls fortlevnad.” Vd-ord I ett läge där arbetslösheten är fortsatt hög är Samhalls uppdrag att skapa meningsfulla och utvecklande arbeten för personer med funktionsnedsättning särskilt viktigt. Den konjunkturvändning som det allt oftare rapporteras om har ännu inte gett avtryck bland Samhalls kunder. Tvärtom har den svaga konjunkturen kommit att utgöra ett nytt normalläge och satt avtryck i både affären och uppdraget. Tack vare vårt långsiktiga arbete med att effektivisera verksamheten och skapa ett mer enhetligt arbetssätt har Samhall dock visat motståndskraft, med en fortsatt god utveckling inom uppdraget. Övergångar i nivå med föregående år Insatserna för att rusta medarbetarna för nästa steg i arbetslivet fortsätter att ge resultat, och antalet medarbe- tare som hittills i år gått vidare till ett jobb hos en annan arbetsgivare ligger i nivå med motsvarande period förra året. Att nivån upprätthålls, trots ett ansträngt läge på arbetsmarknaden, är en följd av ett målmedvetet arbete som bedrivs runt om i landet tillsammans med våra kunder och rekryteringspartners. Ägarens målnivåer nås dock ej, vilket bland annat beror på att färre platser blir tillgängliga i lågkonjunkturen. Därtill sker en stor del av övergångarna från LFU-uppdraget, där antalet medarbetare har minskat, samtidigt som allt fler medarbetare behöver ett mer omfattande stöd. Samtidigt är antalet återgångar, det vill säga medarbetare som efter en övergång återvänder till Samhall, fortsatt högt, vilket även det är avhängigt läget på arbetsmarknaden. En affär som står sig i ett utmanande marknadsläge Efter en god inledning på året har lågkonjunkturen gjort det alltmer utmanande för Samhalls affärer. Kunderna, inte minst inom offentlig sektor, har ett starkt fokus på kostnader och pris, och därtill präglas marknaden av hård konkurrens, längre beslutsprocesser och en fortsatt avvaktande efter- frågan inom tillverkningsindustrin. Samtidigt ser vi en fortsatt stark om- och merförsäljning hos befintliga kunder, vilket är ett tydligt kvitto på att vi, trots ett ansträngt marknads- läge, levererar tjänster som våra kunder värdesätter. Med en bred kundbas, närvaro i hela landet och tjänster som efterfrågas även i ett ansträngt marknadsläge har bolaget goda förutsättningar att växa när efterfrågan tar fart. De signaler om en gradvis förbättrad konjunktur bör, tillsammans med vårt arbete för att stärka vårt kund- erbjudande och våra leveranser, i förlängningen gynna såväl affären som möjligheterna till övergångar. Ett eget kapital som urholkas i snabb takt Trots goda resultat under början av året är Samhalls ekonomiska situation allvarlig. Rörelseresultatet för januari–september uppgick till -332 MSEK, jämfört med -118 MSEK för samma period förra året, vilket urholkar bolagets eget kapital. Som vi har framhållit återkommande de senaste åren, och som både Riksrevisionen och Samhallutredningen har påpekat, leder bolagets finansieringsmodell till åter- kommande underskott. Skälet är att lönerna, som följer kollektivavtalen, och övriga kostnader i uppdraget ökar samtidigt som ersättningen från staten är oförändrad. Då kostnaderna i uppdraget är ungefär tre gånger så stora som bolagets egna intäkter räcker inte en god intäktsut- veckling för att täcka de årliga kostnadsökningarna. Därtill begränsar uppdragets utformning och regelverk bolagets möjligheter att genomföra långtgående besparingar och effektiviseringar. Konstruktionen innebär även att bolaget har begränsade möjligheter att anpassa verksamhetens omfattning när efterfrågan eller kostnadsläget förändras, vilket gör Samhall mer sårbart för förändringar i omvärlden. Sammantaget minskar bolagets eget kapital snabbt. Om ersättningen ej höjs inom kort hotas bolagets möjlighet att bedriva en kvalitativ verksamhet och i förlängningen Samhalls fortlevnad. Regeringen har vid flera tillfällen beskrivit Samhall som en viktig verksamhet och skrev i vårpropositionen i april att den avser att återkomma om bolagets finansiering i budget- propositionen för 2027. Givet detta är det viktigt att regeringen fattar beslut om en ersättning som motsvarar uppdragets omfattning och kostnader samt ägarens förväntningar på bolaget. Trots det bekymmersamma läget fortsätter vi, med oför- minskad kraft, att arbeta med medarbetarnas utveckling, att utveckla affären och att effektivisera verksamheten och jag vill rikta ett varmt tack till alla medarbetare, kunder och samarbetspartner. Det engagemang som ni visar varje dag är grunden för allt som Samhall åstadkommer, och det är genom ert arbete som uppdraget blir verklighet i hela landet. Sara Revell Ford Vd Stockholm, oktober 2026 3 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | VD-ORD
Page 4
Vårt uppdrag 2026 Anställningar med skyddat arbete Samhalls uppdrag från staten är att utveckla och visa anställningsbarheten hos medarbetarna. Staten fastställer årligen de antal arbetstillfällen som Samhall ska erbjuda uttryckt i minsta volym lönetimmar. Målgruppen är personer vars arbetsförmåga är nedsatt till den grad att de inte kan få något annat arbete och vars behov inte kan tillgodoses genom andra arbetsmarknads politiska insatser. I målgruppen ingår även personer med trefjärdedels sjukersättning eller aktivitetsersättning. Samhall ska undvika att säga upp anställda med funktionsnedsättning på grund av arbetsbrist. Samhall ska finnas i hela landet där behoven finns. Den geografiska fördelningen överenskoms årligen med Arbetsförmedlingen som bedömer behovet. Anställningar med lönebidrag för utveckling i anställning Samhall ska erbjuda tidsbegränsad anställning med lönebidrag för utveckling i anställning, LFU. Anställning erbjuds personer med funktions nedsättning och lång frånvaro från arbetsmarknaden. Unga vuxna under 30 år är prioriterade. Den samman lagda anställningstiden beslutas årsvis och får inte vara längre än två år. Övergångar till annan arbetsgivare I Samhalls uppdrag ingår att vi ska rusta medarbetarna och ge dem rätt förutsättningar för en anställning på den reguljära arbetsmarknaden utanför Samhall, så kallade övergångar. Detta mäts i antalet personer och avser med arbetare i skyddat arbete samt anställda för utveckling i anställning. Det innebär att Samhall samtidigt får utrymme att anställa nya personer som står utanför arbetsmarknaden. Samhall ska enligt ägaranvisningen ”verka för att andelen kvinnliga anställda som lämnar bolaget för ett reguljärt arbete ökar”. Ett gemensamt utvecklingsarbete pågår mellan Samhall och Arbets- förmedlingen för att öka andelen kvinnor som gör övergångar till den reguljära arbetsmarknaden. De tillsvidareanställda medarbetarna i skyddat arbete som lämnar Samhall för övergång har rätt att gå tillbaka till Samhall inom ett år, så kallad återgång. Återgångsrätten finns reglerad i de kollektivavtal som gäller för Samhalls anställda i skyddat arbete och finns också med i ägar- anvisningen från staten. Anställda med lönebidrag för utveckling i anställning har en visstidsanställning och saknar återgångsrätt. Prioriterade grupper Arbetsförmedlingen bestämmer vem som ska arbeta hos oss, genom att anvisa personer till anställning på Samhall. Vårt samarbete med Arbets förmedlingen är därför viktigt i alla skeden under anställningen. En viss andel av Samhalls medarbetare ska komma ur särskilt prioriterade grupper vars funktionsnedsättning(ar) innebär särskilt stora svårigheter att komma in på arbetsmarknaden. Arbetsförmedlingen gör bedömningen om vilka som tillhör de prioriterade grupperna. Prioriterade grupper omfattar personer med psykisk funktionsnedsättning, personer med generellt nedsatt inlärningsförmåga, personer med specifik kognitiv funktionsnedsättning i kombination med hörselskada, synnedsättning eller psykisk funktionsnedsättning samt personer med mer än en funktionsnedsättning som tillsammans medför omfattande nedsättning av arbets- förmågan. Definitionen är överenskommen mellan Samhall och Arbetsförmedlingen och gäller vid rekrytering till skyddat arbete. Våra ekonomiska mål Ekonomi i balans är viktigt för att vi på ett hållbart sätt ska kunna utföra våra uppdrag med den finansiering vi har. För att Samhall ska ha en ekonomi i balans och kunna möta ökade personal kostnader i bolagets arbetsmarknads- politiska uppdrag framöver måste Samhall ständigt arbeta för effektivare arbetssätt och ökad tillväxt. I Samhalls bolagsordning finns ett utdelnings förbud, vilket innebär att eventuell vinst ska användas till Samhalls fortsatta utveckling. För Samhalls ekonomi har angivits ambitions- mål över en konjunktur cykel, uttryckt i ett ränta bilitets- och ett solidi tetsmått. Uppdragsmål Samhall har även mål som syftar till att sätta tydligare krav till uppdraget vilka sammanställs och redovisas på årsbasis i årsredovisningen. Engagerade medarbetare, sysselsättningsgrad samt trygg och säker arbetsmiljö är områden som följs upp. För tidigare publicerat utfall kring dessa uppdrag se årsredovisningen för 2025 på www.samhall.se. Mål 2026 Utfall 2026-09-30 Utfall 2025-12-31 Lönetimmar i skyddat arbete 32,84 miljoner timmar 24,88 miljoner timmar 32,82 miljoner timmar Lönetimmar LFU 2,99 miljoner timmar 2,12 miljoner timmar 2,87 miljoner timmar Övergångar 1 500 personer 1 094 personer 1 310 personer Prioriterad rekrytering 50 % 64 % 62 % Soliditet 30 % 38 % 41 % Räntabilitet 1) 5 % 1 år: -11 % 5 år: 0 % 10 år: 2 % 1 år: -3 % 5 år: 5 % 10 år: 2 % 1) Över en konjunkturcykel Mål och utfall 2026 4 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | VÅRT UPPDRAG
Page 5
Antal anställda Antal vid delårsperiodens slut 20 282 anställning i skyddat arbete 1 761 anställda med lönebidrag för utveckling i anställning 1 621 tjänstemän 23 664 anställda Totalt Antal anställda i skyddat arbete Antal i kvartalet 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 Kv 3 2026 Kv 2 2026 Kv 1 2026 Kv 4 2025 Kv 3 2025 20 531 20 620 20 551 20 939 20 282 0 200 400 600 800 Kv 3 2026 Kv 2 2026 Kv 1 2026 Kv 4 2025 Kv 3 2025 266 1 390 219 292 554 248 1 310 1 309 1 331 1 313 Antal, kvartal Antal, rullande 12-mån Mål 2026: 1 500 Övergångar Antal i kvartal 12 mån, antal 0 500 1 000 1 500 2 000 Antal medarbetare Januari – september 2026 Antalet anställda med skyddat arbete uppgick vid delårsperiodens slut till 20 282 (20 531). Av dessa var 8 810 (8 976) kvinnor, motsvarande 43 (44) procent. Dessutom var 1 761 (1 766) personer anställda med lönebidrag för utveckling i anställning. Samhall har totalt under delårsperioden anställt 1 159 (1 134) personer i detta uppdrag varav 77 (70) procent var under 30 år. Totalt antal anställda uppgick vid delårsperiodens slut till 23 664 (23 921) varav 1 621 (1 624) tjänstemän. Utöver anställda medarbetare hade Samhall vid delårsperiodens slut 590 (661) personer i praktik inom Arbetsmarknadstjänster (jobb- och utvecklingsgarantin). Arbetsmarknadspolitiskt flöde Januari – september 2026 Totalt anställdes under delårsperioden 2 251 (2 618) personer till Samhalls olika uppdrag. Inflödet till praktik inom Arbetsmarknads tjänster var 988 (1 064) personer. Detta innebär att Samhall erbjudit totalt 3 239 (3 682) personer anställning eller påbörjad praktik under perioden. Antalet personer som fått en anställning eller varit på praktik bidrar kraftigt till verksamhetens samhällsnytta genom att fler personer med funktionsnedsättning får möjlighet till anställning och utveckling inom Samhall. Övergångar Juli– september 2026 Under det tredje kvartalet har antalet övergångar minskat jämfört med samma kvartal föregående år. Antal övergångar till anställning u tanför Samhall uppgick under det tredje kvartalet till 248 (266) varav 108 (99) personer avser anställda med lönebidrag för utveckling i anställning. Andelen kvinnor av samtliga övergångar uppgick till 29 (35) procent. De tillsvidareanställda medarbetarna i skyddat arbete som lämnar Samhall för övergång har rätt att gå tillbaka till Samhall inom ett år, så kallad återgång. Återgångsrätten finns reglerad i de kollektivavtal som gäller för Samhalls anställda i skyddat arbete och finns också med i ägaranvisningen från staten. Anställda med lönebidrag för utveckling i anställning har en visstidsanställning och saknar återgångsrätt. Antalet återgångar under det tredje kvartalet uppgick till 146 (136), av dessa har 120 (117) återvänt från årets övergångar. De flesta återgångar berodde på att säsongsarbete eller övrig visstidsanställning upphört. Januari – september 2026 Antalet övergångar till anställning utanför Samhall uppgick i delårsperioden till 1 094 (1 091) varav 452 (403) personer avser anställda med lönebidrag för utveckling i anställning. Andelen kvinnor av samtliga övergångar uppgick till 30 (30) procent. Antalet återgångar under delårsperioden uppgick till 312 (356) personer, av dessa har 182 (199) återvänt från årets övergångar. De flesta återgångar berodde på att säsongsarbete eller övrig visstidsanställning upphört. Redovisning av vårt uppdrag Personalomsättning i det arbetsmarknadspolitiska uppdraget samt praktik Antal som fått en anställning i skyddat arbete: 1 092 Antal som fått en tidsbegränsad anställning inom LFU: 1 159 Antal som fått praktik inom arbetsmarknadstjänster: 988 Totalt antal nya medarbetare under perioden: 3 239 Medarbetare som börjat under perioden jan–sep Övergång till nytt jobb: 1 094 Avslutade tidsbegränsade anställningar inom LFU: 549 Avslutad praktik inom arbetsmarknadstjänster: 942 Pensioner och övriga avgångar: 1 130 Totalt antal medarbetare som slutat under perioden: 3 715 Medarbetare som slutat under perioden jan–sep Antal anställda i skyddat arbete: 20 282 Antal anställda med lönebidrag för utveckling i anställning: 1 761 Antal personer i praktik inom arbetsmarknadstjänster: 590 Totalt antal medarbetare vid periodens slut i det arbetsmarknadspolitiska uppdraget samt praktik: 22 633 Medarbetare vid periodens slut Samhall har även 1 621 direktanställda tjänstemän. Det innebär att det totala antalet medarbetare som var anställda på företaget vid periodens slut var 23 664. 5 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | VÅRT UPPDRAG
Page 6
Social redovisning Kvartal 3 Delår Helår Antal Jul–sep 2026 Jul–sep 2025 Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Jan-dec 2025 Antal övergångar, anställda i skyddat arbete och anställda för utveckling i anställning 248 266 1 094 1 091 1 310 Rekrytering från prioriterade grupper, % 72 64 64 63 62 Antal lönetimmar för anställda med skyddat arbete, tusen 8 745 8 763 24 881 24 676 32 822 Antal lönetimmar för anställda för utveckling i anställning, tusen 732 744 2 116 2 169 2 870 Antal anställda med anställning i skyddat arbete 20 282 20 531 20 282 20 531 20 620 Antal anställda för utveckling i anställning 1 761 1 766 1 761 1 766 1 759 Antal tjänstemän 1 621 1 624 1 621 1 624 1 644 Totalt antal anställda 23 664 23 921 23 664 23 921 24 023 Antal personer inom Arbetsmarknadstjänster 590 661 590 661 730 0 20 40 60 80 100 Kv 3 2026 Kv 2 2026 Kv 1 2026 Kv 4 2025 Kv 3 2025 64 59 65 6262 63 62 63 72 63 Prioriterad rekrytering % Prioriterad rekrytering, kvartal Prioriterad rekrytering, rullande 12-mån Mål 2026: 50 0 20 40 60 80 100 0 1 2 3 4 5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 Kv 3 2026 Kv 2 2026 Kv 1 2026 Kv 4 2025 Kv 3 2025 0,7 0,7 0,7 0,7 2,9 0,7 2,9 2,8 2,8 2,8 Lönetimmar i LFU Miljoner timmar, kvartal 12 mån Lönetimmar, kvartal Lönetimmar, rullande 12-mån Mål 2026: 2,99 0 2 4 6 8 10 Kv 3 2026 Kv 2 2026 Kv 1 2026 Kv 4 2025 Kv 3 2025 8,8 32,8 8,1 32,8 8,0 32,9 8,1 8,7 33,0 33,0 Lönetimmar i skyddat arbete Miljoner timmar, kvartal 12 mån Lönetimmar, kvartal Lönetimmar, rullande 12-mån Mål 2026: 32,84 0 5 10 15 20 25 30 35 Prioriterade grupper Januari – september 2026 Prioriterade grupper omfattar personer med psykisk funktionsnedsättning, personer med generellt nedsatt inlärningsförmåga, personer med specifik kognitiv funktionsnedsättning i kombination med hörselskada, synnedsättning eller psykisk funktionsnedsättning samt personer med mer än en funktionsnedsättning som till- sammans medför omfattande nedsättning av arbetsför- mågan. Definitionen är överenskommen mellan Samhall och Arbetsförmedlingen och gäller vid rekrytering till skyddat arbete. Rekryteringen från prioriterade grupper uppgick vid delårsperiodens slut till 64 (63) procent av antalet nyanställda personer i skyddat arbete. Målet enligt ägaranvisningen är minst 50 procent. Av personer i prioriterade grupper avsåg 36 (38) procent kvinnor. Personer ur de prioriterade grupperna har störst behov av en anställning i Samhall och det är denna profil Arbetsförmedlingen i första hand anvisar. Lönetimmar Statens mål för antal lönetimmar för anställningar i skyddat arbete för helåret 2026 uppgår till 32,84 miljoner timmar. För anställda med lönebidrag för utveckling i anställning är målet 2,99 miljoner timmar. Juli– september 2026 Antalet lönetimmar med skyddat arbete uppgick i tredje kvartalet till 8,7 (8,8) miljoner, varav för kvinnor 3,4 (3,4) miljoner. Antalet lönetimmar för anställda med lönebidrag för utveckling i anställning uppgick till 0,7 (0,8) miljoner. Januari – september 2026 För delårsperioden uppgick antalet lönetimmar med skyddat arbete till 24,8 (24,7) miljoner, varav 9,6 (9,6) miljoner avsåg kvinnor. För anställda med lönebidrag för utveckling i anställning uppgick lönetimmarna till 2,1 (2,2) miljoner under delårsperioden. 6 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | VÅRT UPPDRAG
Page 7
Nettoomsättning MSEK, kvartal 0 200 400 600 800 1 000 Kv 3 2026 Kv 2 2026 Kv 1 2026 Kv 4 2025 Kv 3 2025 830 883 902 931 864 Bruttovinst MSEK, kvartal 0 200 400 600 800 1 000 Kv 3 2026 Kv 2 2026 Kv 1 2026 Kv 4 2025 Kv 3 2025 729 765 771 784 746 Ekonomisk utveckling Nettoomsättning och bruttovinst Juli– september 2026 Nettoomsättningen i det tredje kvartalet uppgick till 864 (830) miljoner kronor, en ökning med 34 miljoner kronor motsvarande 4 procent jämfört med samma period föregående år. Av förändringen står affärsområde Tjänster för 37 miljoner kronor, affärsområde Branschlösningar för -7 miljoner kronor och affärsområde Industri och Förpackning/Montering för 4 miljoner kronor. Bruttovinsten uppgick till 746 (729) miljoner kronor och ökade jämfört med föregående år med 17 miljoner kronor, motsvarande 2 procent. Brutto vinstmarginalen uppgick till 86 (88) procent. Januari – september 2026 Nettoomsättningen har under delårsperioden ökat med 6 procent jämfört med samma period föregående år och uppgick till 2 697 (2 552) miljoner kronor, en ökning med 145 miljoner kronor. Av förändringen står affärsområde Tjänster för 159 miljoner kronor, affärsområde Bransch- lösningar står för -16 miljoner kronor och affärsområde Industri och Förpackning/Montering för 2 miljoner kronor. Bruttovinsten uppgick till 2 301 (2 220) miljoner kronor och ökade jämfört med samma period föregående år med 81 miljoner, motsvarande 4 procent. Bruttovinstmarginalen uppgick till 85 (87) procent. Merkostnadsersättning Samhall tillhandahåller en tjänst av allmänt ekonomiskt intresse där bolaget får ersättning från staten. Ersättningen avser de merkostnader som de arbetsmarknadspolitiska uppdragen medför. Villkoren och förutsättningarna för bolagets verksamhet och ersättningen från staten framgår av förordningen (2018:1528) om statlig ersättning till Samhall Aktiebolag för en tjänst av allmänt ekonomiskt intresse, samt av Samhalls ägaranvisning. Maximal merkostnadsersättning till Samhall uppgår till 7 614 (7 614) miljoner kronor för 2026. Ersättningen redovisas som en intäkt och periodiseras med utgångs- punkt från de lönekostnader som ersättningen är avsedd att kompensera för. Juli– september 2026 Kvartalets intäktsförda merkostnadsersättning uppgick till 1 676 (1 681) miljoner kronor. Januari – september 2026 Under delårsperioden uppgick den intäktsförda merkostnads- ersättningen till 5 555 (5 592) miljoner kronor. 7 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | EKONOMISK UTVECKLING
Page 8
Rörelseresultat MSEK, kvartal -200 -100 0 100 200 Kv 3 2026 Kv 2 2026 Kv 1 2026 Kv 4 2025 Kv 3 2025 -5 -156 -160 -31-141 Periodens resultat MSEK, kvartal -200 -100 0 100 200 Kv 3 2026 Kv 2 2026 Kv 1 2026 Kv 4 2025 Kv 3 2025 28 -24 -19-28-152 Rörelseresultat och periodens resultat Juli–september 2026 Rörelseresultatet i tredje kvartalet uppgick till -31 (-5) miljoner kronor. Rörelseresultatet under kvartalet är bland annat påverkat av att intäkter från den statliga merkost- nadsersättningen är 5 miljoner kronor lägre jämfört med samma period föregående år samtidigt som kostnaden för personal är 35 miljoner högre. Resultat från finansiella poster i tredje kvartalet uppgick till 16 (41) miljoner kronor och är främst hänförligt till förändring av marknadsvärden på de finansiella placeringarna. Periodens resultat uppgick till -19 (28) miljoner kronor. Januari – september 2026 Rörelseresultatet för delårsperioden uppgick till -332 (-118) miljoner kronor. Resultatutvecklingen under perioden är starkt driven av ökade personalkostnader. Under delårsperioden har Samhall intäktsfört 37 miljoner kronor lägre merkostnadsersättning samt haft 245 miljoner kronor högre personalkostnader jämfört med motsvarande period föregående år, främst hänförligt till kollektiv- avtalade löneökningar. Resultat från finansiella poster uppgick till 172 (69) miljoner kronor främst hänförligt till förändring av marknadsvärden på finansiella placeringar. Periodens resultat uppgick till -199 (-48) miljoner kronor. Finansiell ställning Det egna kapitalet uppgick den 30 september 2026 till 1 903 miljoner kronor vilket var 199 miljoner lägre än vid årsskiftet. Minskningen kan i sin helhet hänföras till periodens resultat. Januari – september 2026 Kortfristiga fordringar ökade med 107 miljoner kronor under delårsperioden. Förändringen beror på ökade upplupna intäkter samt ökade kund- och skattefordringar. Finansiella anläggningstillgångar ökade med 117 miljoner kronor till följd av en positiv marknadsutveckling. Övriga anläggningstillgångarna minskade totalt med 32 miljoner kronor. Kortfristiga skulder ökade med 28 miljoner kronor under delårsperioden. Ökningen beror på ökade personal- relaterade skulder. Räntabiliteten på genomsnittligt justerat eget kapital i rullande 12-månaders värden uppgick till -11 (-9) procent och soliditeten uppgick till 38 (43) procent. Investeringar Juli– september 2026 Investeringar i anläggningstillgångar uppgick för det tredje kvartalet till 6 (19) miljoner kronor och består främst av investeringar i finansiella samt materiella anläggnings- tillgångar. Avyttringar av anläggningstillgångar uppgick till 0 (0) miljoner kronor. Januari – september 2026 Investeringar i anläggningstillgångar uppgick under delårs- perioden till 27 (117) miljoner kronor och består främst av materiella anläggningstillgångar. Avyttringar av finansiella anläggningstillgångar uppgick till 19 (0) miljoner kronor. Kassaflöde Samhalls kassa/bank uppgick vid periodens slut till 826 jämfört med 1 177 miljoner kronor per utgången av 2025. Juli– september 2026 Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -189 (-86) miljoner kronor. Kvartalets kassaflöde uppgick till -195 (-105) miljoner kronor. Skillnaden jämfört med motsvarande period föregående år beror främst på ett lägre rörelseresultat samt att kortfristiga skulder minskade i högre takt. Januari – september 2026 Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -343 (-84) miljoner kronor. Delårsperiodens kassaflöde uppgick till -351 (-201) miljoner kronor. Skillnaden mot samma period föregående år beror främst på ett lägre rörelseresultat men även ett bättre kassaflöde från investeringsverksamheten till följd av minskade förvärv av finansiella och materiella anläggningstillgångar samt en erhållen slutlikvid av en finansiell anläggningstillgång på 19 (0) miljoner kronor. 8 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | EKONOMISK UTVECKLING
Page 9
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Riskhantering inom Samhall är en del av den strategiska planeringen och ska bidra till att uppsatta mål nås, samtidigt som negativa operationella eller finansiella effekter minimeras. Samhalls riskhantering grundas på en riskanalys utifrån upprättat riskregister vilket omfattar såväl finansiella risker, som hållbarhetsrisker, risker inom informationssäkerhet och digitalisering, varumärkesrisker och risker kopplade till den operativa driften. Här ingår även förändrade marknadsförutsättningar och övriga omvärlds förändringar som kan ha en negativ effekt på Samhall. Samhall följer noggrant utvecklingen av marknadsläget samt de risker som kommer från vikande konjunktur, finansiella risker och andra omvärldsfaktorer. Risker som främst består i en påverkan på volymen arbeten samt antal övergångar bl.a. orsakade av minskade anvisningar Övrig information av medarbetare i LFU-uppdraget, konjunkturläge, tillgång på praktikplatser samt risker relaterade till finansierings- modellen och avsaknaden av indexering av merkostnads- ersättningen. Analys och åtgärder uppdateras löpande. För varje risk finns åtgärder för hantering av risken samt ansvarig för uppföljningen. För närmare redogörelse av bolagets riskhantering hänvisas till Samhalls årsredo- visning 2025. Väsentliga händelser efter balansdagen Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagens utgång som påverkar bolagets resultat och ställning per den 30 september 2026. 9 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | ÖVRIG INFORMATION
Page 10
Inledning Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Samhall AB för perioden 1 januari till 30 september 2026. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisnings- lagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning. Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisnings- frågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De gransk- ningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Slutsats Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten, inte i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Stockholm den 23 oktober 2026 Deloitte AB Beatrice Söderberg Auktoriserad revisor Revisors rapport över översiktlig granskning av delårsrapport Försäkran Verkställande direktören har bemyndigande av styrelsen att underteckna denna rapport. Undertecknad försäkrar att Delårsrapport för januari–september 2026 ger en rättvisande översikt av bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget står inför. Stockholm den 23 oktober 2026 Sara Revell Ford Verkställande direktör Denna rapport har varit föremål för över- siktlig granskning av bolagets revisorer. 10 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | FÖRSÄKRAN
Page 11
Kort om Samhall Rapporttillfällen Samhall lämnar ekonomisk information vid följande tillfällen: 5 februari 2027: Bokslutskommuniké, januari–december 2026 15 mars 2027: Årsredovisning, januari–december 2026 Under delårsperioden 2026 välkomnade vi hela 2 251 nya medarbetare med funktionsnedsättning till Samhall. 2 251 Under delårsperioden 2026 fick 1 094 personer ett nytt jobb utanför Samhall. 1 094 Sedan vi startade har 200 000 fått jobb genom oss. 200 000 Att bidra till ett Sverige där alla ses som en tillgång på arbetsmarknaden. Vår vision Med våra omkring 24 000 medarbetare i uppdrag runt om i hela landet är vi en av landets största arbetsgivare och världsledande i att skapa utvecklande arbeten åt personer med funktionsnedsättning. Samhall ägs av svenska staten och omsätter årligen cirka 3 miljarder kronor i kunduppdrag. I likhet med andra företag behöver Samhall generera ett ekonomiskt resultat för att utvecklas. Överskottet stannar i bolaget och investeras bland annat i att utveckla nya affärer, i utbildning och kompetensutveckling för våra medarbetare. Vårt uppdrag är att skapa utvecklande arbeten åt personer med olika funktionsnedsättningar. Genom att matcha rätt person till rätt arbete i konkurrensutsatta kunduppdrag skapar vi varje år nya möjligheter till arbete för tusentals personer som tidigare stått långt ifrån arbets marknaden. 11 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | KORT OM SAMHALL
Page 12
Finansiella rapporter i sammandrag Resultaträkning i sammandrag Kvartal 3 Delår Helår MSEK Jul–sep 2026 Jul–sep 2025 Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Jan–dec 2025 RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 864 830 2 697 2 552 3 435 Förändring av produkter i arbete och färdiga varor -2 0 -3 2 2 Merkostnadsersättning 1 676 1 681 5 555 5 592 7 585 Övriga rörelseintäkter 15 13 49 38 71 Summa intäkter 2 553 2 524 8 298 8 184 11 093 RÖRELSENS KOSTNADER Råvaror och förnödenheter -116 -101 -393 -334 -452 Övriga externa kostnader -227 -221 -734 -708 -993 Personalkostnader -2 222 -2 187 -7 446 -7 201 -9 842 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -18 -19 -55 -56 -75 Övriga rörelsekostnader -1 -1 -2 -3 -5 Summa kostnader -2 584 -2 529 -8 630 -8 302 -11 367 RÖRELSERESULTAT -31 -5 -332 -118 -274 Resultat från finansiella poster 16 41 172 69 101 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER -15 36 -160 -49 -173 Bokslutsdispositioner 0 0 -10 0 102 RESULTAT FÖRE SKATT -15 36 -170 -49 -71 Skatt -4 -8 -29 1 -1 PERIODENS RESULTAT -19 28 -199 -48 -72 Rapport över totalresultatet har inte upprättats då det inte skett några transaktioner som ska ingå i övrigt totalresultat. 12 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | FINANSIELLA RAPPORTER
Page 13
Balansräkning i sammandrag MSEK 2026-09-30 2025-09-30 2025-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 92 121 113 Materiella anläggningstillgångar 159 168 170 Finansiella anläggningstillgångar 1 158 1 022 1 041 Summa anläggningstillgångar 1 409 1 311 1 324 Omsättningstillgångar Varulager 89 71 74 Kortfristiga fordringar 910 812 803 Övriga kortfristiga placeringar 1 824 1 809 1 815 Kassa och bank 826 1 216 1 177 Summa omsättningstillgångar 3 649 3 908 3 869 SUMMA TILLGÅNGAR 5 058 5 219 5 193 EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital 786 786 786 Fritt eget kapital 1 117 1 340 1 316 Summa eget kapital 1 903 2 126 2 102 Obeskattade reserver 51 143 41 Avsättningar 113 80 87 Kortfristiga skulder 2 991 2 870 2 963 Summa skulder 3 155 3 093 3 091 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 5 058 5 219 5 193 13 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | FINANSIELLA RAPPORTER
Page 14
Förändring i eget kapital i sammandrag MSEK Aktie- kapital Reserv- fond Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital Eget kapital 2025-01-01 500 286 1 149 239 2 174 Disposition av föregående års resultat - - 239 -239 - Årets resultat - - - -72 -72 Eget kapital 2025-12-31 500 286 1 388 -72 2 102 Disposition av föregående års resultat - - -72 72 - Periodens resultat - - - -199 -199 Eget kapital 2026-09-30 500 286 1 316 -199 1 903 Totala antalet aktier uppgår till 5 000 000. Samtliga aktier innehas av staten. Aktierna medför inte rätt till utdelning. Uppkommer vinst ska vinstmedlen balanseras i ny räkning för främjande av bolagets fortsatta verksamhet. Kassaflödesanalys i sammandrag Kvartal 3 Delår Helår MSEK Jul–sep 2026 Jul–sep 2025 Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Jan–dec 2025 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat -31 -5 -332 -118 -274 Erhållen ränta, kuponger och utdelning 6 9 32 29 40 Erlagd ränta 0 1 0 0 0 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m m 16 19 51 57 79 Betald skatt -35 -35 -106 -106 -21 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -44 -11 -355 -138 -176 Ökning (-)/minskning (+) av varulager -8 8 -15 0 -3 Ökning (-)/minskning (+) av fordringar 110 123 -1 11 -65 Ökning (+)/minskning (-) av skulder -247 -206 28 43 136 Summa förändring i rörelsekapital -145 -75 12 54 68 KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN -189 -86 -343 -84 -108 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av immateriella anläggningstillgångar - -1 - -4 -4 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -3 -6 -22 -44 -57 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0 0 0 0 0 Förvärv av finansiella anläggningstillgångar -3 -12 -5 -69 -71 Försäljning av finansiella anläggningstillgångar - - 19 - - Kassaflöde från investeringsverksamheten -6 -19 -8 -117 -132 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Kassaflöde från finansieringsverksamheten - - - - - PERIODENS KASSAFLÖDE -195 -105 -351 -201 -240 Likvida medel vid periodens början 1 021 1 321 1 177 1 417 1 417 LIKVIDA MEDEL VID PERIODENS SLUT 826 1 216 826 1 216 1 177 14 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | FINANSIELLA RAPPORTER
Page 15
Noter Delårsrapporten för Samhall är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, Årsredovisningslagen och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer samt statens Bolaget står inte under krav att redovisa information enligt IFRS 8, därav finns inte samtliga upplysningar med i nedan tabell. Not 1 | Redovisningsprinciper Not 2 | Uppdelning av intäkter från avtal med kunder riktlinjer för extern rapportering i bolag med statligt ägande. Redovisningsprinciper är oförändrade jämfört med dem som tillämpats i årsredovisningen för 2025. Nya och ändrade standarder och tolkningar från IASB respektive IFRIC har inte haft någon väsentlig påverkan på finansiella rapporter. Inga transaktioner med närstående parter har skett under perioden. Tjänster Branschlösningar Industri och Förpackning/Montering Totalt företaget Juli–september, MSEK Jul–sep 2026 Jul–sep 2025 Jul–sep 2026 Jul–sep 2025 Jul–sep 2026 Jul–sep 2025 Jul–sep 2026 Jul–sep 2025 Intäkter per region Nord¹) 231 216 32 34 4 3 267 253 Storstockholm¹ ) 127 125 12 15 3 2 142 142 Syd¹) 262 240 87 89 8 10 357 339 Industri¹ ) 0 0 0 0 91 87 91 87 Justeringar 2) 7 9 0 0 0 0 7 9 Summa intäkter per region 627 590 131 138 106 102 864 830 Redovisade intäkter Över tid 627 590 131 138 - - 758 728 Vid viss tidpunkt - - - - 106 102 106 102 Summa redovisade intäkter 627 590 131 138 106 102 864 830 1) Samhall är uppdelat i tre regioner innehållande 14 distrikt baserat på geografisk placering samt en industriverksamhet utspridd över landet. 2) Bolagsövergripande intäkter eller intäktsreservationer som avser flera regioner. 15 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | NOTER
Page 16
Samhalls finansiella instrument består av kundfordringar, upplupna intäkter, långfristiga och kortfristiga placeringar, likvida medel, leverantörs skulder, icke-räntebärande skulder samt upplupna kostnader. Långfristiga och kortfristiga placeringar värderas till verkligt värde via resultaträkningen baserat på indata motsvarande nivå 1 och nivå 3 enligt IFRS 13. Indatan består av externa rapporter om marknadsvärde på dessa tillgångar vilket ligger till grund för redovisade värden. Övriga finansiella tillgångar och skulder har korta löptider. Dessa redovisas till upplupet anskaffningsvärde, därav bedöms de verkliga värdena på samtliga finansiella instrument approximativt motsvara bokförda värden. Bolaget innehar inga finan- siella instrument värderade enligt nivå 2 i värdehierarkin. Några väsentliga överföringar av finansiella instrument mellan de olika nivåerna i värdehierarkin har inte ägt rum. Not 3 | Finansiella instrument värderade till verkligt värde Not 2 | Uppdelning av intäkter från avtal med kunder forts. Tjänster Branschlösningar Industri och Förpackning/Montering Totalt företaget Januari –juni, MSEK Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Helår 2025 Intäkter per region Nord¹) 714 656 106 103 14 8 834 767 1 034 Storstockholm¹ ) 383 365 39 47 10 10 432 422 554 Syd¹) 788 716 285 296 25 25 1 098 1 037 1 402 Industri¹ ) 0 0 0 0 308 312 308 312 416 Justeringar 2) 25 14 0 0 0 0 25 14 29 Summa intäkter per region 1 910 1 751 430 446 357 355 2 697 2 552 3 435 Redovisade intäkter Över tid 1 910 1 751 430 446 - - 2 340 2 197 2 958 Vid viss tidpunkt - - - - 357 355 357 355 477 Summa redovisade intäkter 1 910 1 751 430 446 357 355 2 697 2 552 3 435 1) Samhall är uppdelat i tre regioner innehållande 14 distrikt baserat på geografisk placering samt en industriverksamhet utspridd över landet. 2) Bolagsövergripande intäkter eller intäktsreservationer som avser flera regioner. 16 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | NOTER
Page 17
Not 4 | Alternativa nyckeltal Alternativa nyckeltal är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöde. Denna rapport innehåller alterna- tiva nyckeltal som Samhall anser ger värdefull information. Dessa nyckeltal finns inte definierade enligt IFRS (International Financial Reporting Standards) och behöver således inte vara jämförbara med liknande nyckeltal som presenterats av andra bolag. Bruttovinst Definition: Nettoomsättning, förändring av produkter i arbete och färdiga varor minus råvaror och förnödenheter, det vill säga kostnader för material och underentreprenörer. Kommentar: Nyckeltalet visar hur många kronor som kan användas för att täcka andra kostnader i bolaget. Kvartal 3 Delår Helår MSEK Jul–Sep 2026 Jul–Sep 2025 Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Jan–dec 2025 Nettoomsättning 864 830 2 697 2 552 3 435 Förändring av produkter i arbete och färdiga varor -2 0 -3 2 2 Minus råvaror och förnödenheter -116 -101 -393 -334 -452 Bruttovinst 746 729 2 301 2 220 2 985 Bruttovinstmarginal Definition: Nettoomsättning, förändring av produkter i arbete och färdiga varor minus råvaror och förnödenheter i procent av nettoomsättning. Kommentar: Nyckeltalet visar hur många kronor i procent på nettoomsättningen som kan användas för att täcka andra kostnader i bolaget. Kvartal 3 Delår Helår MSEK Jul–Sep 2026 Jul–Sep 2025 Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Jan–dec 2025 Nettoomsättning 864 830 2 697 2 552 3 435 Bruttovinst 746 729 2 301 2 220 2 985 Dividerat med nettoomsättning = Bruttovinstmarginal, % 86 88 85 87 87 Rörelsemarginal Definition: Resultat före finansiella poster (rörelseresultat) i förhållande till nettoomsättning. Kommentar: Nyckeltalet visar hur stor del av varje omsatt krona som är kvar till att täcka eventuella räntor, skatt och ge eventuell vinst. Kvartal 3 Delår Helår MSEK Jul–Sep 2026 Jul–Sep 2025 Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Jan–dec 2025 Nettoomsättning 864 830 2 697 2 552 3 435 Resultat före finansiella poster -31 -5 -332 -118 -274 Dividerat med nettoomsättning = Rörelsemarginal, % -4 -1 -12 -5 -8 Justerat eget kapital Definition: Eget kapital plus obeskattade reserver minskat med förväntad skatt för obeskattade reserver. Kommentar: Nyckeltalet visar företagets beskattade egna kapital. Kvartal 3 Delår Helår MSEK Jul–Sep 2026 Jul–Sep 2025 Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Jan–dec 2025 Eget kapital 1 903 2 126 1 903 2 126 2 102 Obeskattade reserver minskat med förväntad skatt (fn 20,6 %) 40 114 40 114 33 Justerat eget kapital 1 943 2 240 1 943 2 240 2 135 17 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | NOTER
Page 18
Not 4 | Alternativa nyckeltal forts. Soliditet Definition: Justerat eget kapital i förhållande till balansomslutningen vid utgången av respektive år. Kommentar: Nyckeltalet visar på företagets finansiella styrka och anger hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. Kvartal 3 Delår Helår MSEK Jul–Sep 2026 Jul–Sep 2025 Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Jan–dec 2025 Balansomslutning 5 058 5 219 5 058 5 219 5 193 Justerat eget kapital 1 943 2 240 1 943 2 240 2 135 Dividerat med balansomslutningen = Soliditet, % 38 43 38 43 41 Räntabilitet på genomsnittligt justerat eget kapital, rullande 12 månader Definition: Periodens resultat i förhållande till under året genomsnittligt justerat eget kapital. Kommentarer: Nyckeltalet mäter företagets avkastning under året på det kapital som ägaren satt in i verksamheten. Kvartal 3 Delår Helår MSEK Jul–Sep 2026 Jul–Sep 2025 Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Jan–dec 2025 Justerat eget kapital IB 2 240 2 345 2 240 2 345 2 288 Justerat eget kapital UB 1 943 2 240 1 943 2 240 2 135 Genomsnittligt eget kapital (IB+UB)/2 2 092 2 293 2 092 2 293 2 211 Årets resultat, rullande 12 mån -223 -209 -223 -209 -72 Dividerat med genomsnittligt justerat kapital = Räntabilitet på genomsnittligt justerat eget kapital, % (rullande 12 månader) -11 -9 -11 -9 -3 Kassalikviditet Definition: Omsättningstillgångar exklusive lager och pågående arbeten i procent av kortfristiga skulder. Kommentar: Nyckeltalet visar företagets betalningsförmåga på kort sikt. Kvartal 3 Delår Helår MSEK Jul–Sep 2026 Jul–Sep 2025 Jan–sep 2026 Jan–sep 2025 Jan–dec 2025 Omsättningstillgångar 3 649 3 908 3 649 3 908 3 869 Minus varulager -89 -71 -89 -71 -74 Dividerat med kortfristiga skulder 2 991 2 870 2 991 2 870 2 963 = Kassalikviditet, % 119 134 119 134 128 18 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | NOTER
Page 19
Anställda med lönebidrag för utveckling i anställning En arbetsmarknadspolitisk åtgärd som innebär anställning med tidsbegränsat lönebidrag. Anställningen ska vara anpassad efter den arbetssökandes förutsättningar och särskilda behov. Under anställningen ska det vara möjligt att utveckla sin kompetens och arbetsförmåga. Anställda i skyddat arbete Samhalls uppdrag att anställa personer med funktions- nedsättning med skyddad anställning, för vilken mer- kostnadsersättning erhålls. Här ingår även personer med trefjärdedels sjukersättning eller aktivitetsersättning. Arbetsmarknadstjänster Arbetsmarknadspolitiska uppdrag med Arbetsförmed- lingen som kund. Medarbetare i detta uppdrag är inte anställda av Samhall utan på tidsbegränsad arbetsträning för att validera och utveckla sin arbetsförmåga. Bruttovinst Nettoomsättning minus råvaror och förnödenheter, det vill säga kostnader för material och underentreprenörer. Distrikt Den operativa nivån i bolaget. Samhall är geografiskt in- delat i 14 distrikt, som verkar på den lokala marknaden och har den direkta kontakten med kunder och övrigt näringsliv. Funktionsnedsättning Funktionsnedsättning innebär nedsättning av fysisk, psykisk eller intellektuell funktionsförmåga. Funktionshinder är den begränsning som en funktionsnedsättning innebär för en person i relation till omgivningen. Arbetsförmed- lingen bedömer om en person har en funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga och därmed kan anvisas ett arbete i Samhall. Kassalikviditet Omsättningstillgångar exklusive lager och pågående arbeten i procent av kortfristiga skulder. Lönetimmar Med lönetimmar avses alla timmar som den anställde får lön för, vilket inkluderar semestertimmar, sjuklön etc. Merkostnadsersättning Den ersättning som Samhall får från staten för de mer- kostnader som följer av statens uppdrag. Merkostnaderna beror på behov av lägre arbetstakt, utvecklingsinsatser, anpassning av arbetsplatser, förstärkt anställningstrygg- het, samt kraven på geografisk spridning och mångfald av uppdrag. Nettoomsättning Intäkter från försäljning av varor och tjänster som ingår i företagets normala verksamhet, med avdrag för lämnade rabatter, mervärdesskatt och andra skatter som är direkt knutna till omsättningen. Prioriterade grupper Definitionen är överenskommen mellan Samhall och Arbetsförmedlingen och gäller vid rekrytering till skyddat arbete. Prioriterade grupper omfattar personer med psykisk funktionsnedsättning, personer med generellt nedsatt inlärningsförmåga, personer med specifik kognitiv funktions- nedsättning i kombination med hörselskada, synnedsättning eller psykisk funktionsnedsättning samt personer med mer än en funktionsnedsättning som tillsammans medför omfattande nedsättning av arbetsförmågan. Region Samhalls distriktsverksamhet är samlad i tre regioner baserad på geografisk placering samt en industriverksamhet spridd över landet. I regionerna finns utöver den operativa driften också vissa stödfunktioner avseende driftsfrågor. Räntabilitet på genomsnittligt justerat eget kapital Årets vinst i förhållande till under året genomsnittligt justerat eget kapital. Soliditet Justerat eget kapital i förhållande till balansomslutningen vid utgången av respektive år. Tjänstemän Begreppet tjänstemän används för anställda som inte ingår i de arbetsmarknadspolitiska uppdragen utan som anställts direkt från den reguljära arbetsmarknaden. Återgång Tidigare Samhallanställd som blivit anställd av annan arbets- givare, och som utnyttjar sin rätt till återanställning. Åter- anställningsrätten gäller i 12 månader från övergången. Övergång Avser tillsvidareanställda i skyddat arbete eller anställda med tidsbegränsat lönebidrag som slutar i Samhall för att börja anställning hos annan arbets givare. Definitioner ©Samhall, 2026 Organisationsnummer: 556448-1397 | Postadress: Kabyssgatan 4 D, 120 30 Stockholm Besöksadress: Hammarbybacken 31 | Telefon: 08-553 411 00 | Mail: info@samhall.se | Hemsida: www.samhall.se Kontaktperson beträffande denna delårsrapport: CFO, Pär Nordlander, telefon 08-553 411 35 För information om Samhall i övrigt: Direktör Ägarstyrning & Samhälle, Albin Falkmer, telefon 08-553 411 59 19 Samhall Delårsrapport 2026 | Januari – september | DEFINITIONER