[Foreign Language] Välkommen hit. Idag står jag här tillsammans med W5 Solutions VD, Daniel Hopstadius. Välkommen hit, Daniel. [Foreign Language] Tack så mycket. Trevligt att vara här, Hanna. [Foreign Language] Kul att ha dig här. Mycket har hänt. Ni har haft en enorm tillväxt de senaste 5 åren. Från svensk till nordisk koncern. Berätta. [Foreign Language] Ska jag väl först säga att vi fyller faktiskt fem år här i veckan. Det är ju en stor händelse. Nu har vi funnits i fem år. Tittar vi på starten, precis som du säger, vi var ganska små. Vi fanns egentligen bara på två ställen då. Därefter har vi utvecklats fantastiskt fint och i dag har vi etablerat oss i hela Norden. Det här är ju en fantastiskt fin utveckling. [Foreign Language] Hur ser den ekonomiska utvecklingen ut under kvartalet? [Foreign Language] Den fortsätter att vara väldigt stark. Tittar vi det här kvartalet återigen, har vi vårt starkaste kvartal. Jämför man med föregående års kvartal har vi vuxit med hela 109%. Vi landar på intäktssidan på SEK 71.6 miljoner. Fantastiskt fint. Än bättre är att vi fortsätter utveckla på marginalsidan. Hela 165% tillväxt på marginalsidan då och där stannar vi då på SEK 10.6 miljoner. En fantastiskt fin utveckling. [Foreign Language] Roligt. Precis som du säger, ni har vuxit organiskt såväl som genom förvärv. Kan du utveckla det vidare? [Foreign Language] Förutom då att vi har vuxit väldigt starkt de här 109% så kan vi titta då. Av de här 109% är ju då cirka 40% organisk tillväxt och 60% är då förvärvad tillväxt. Det är ju ett starkt momentum vi har just nu och som vi ser kommer fortsätta framgent. [Foreign Language] Spännande. Kan du förklara vilka synergier som har uppstått mellan W5 Solutions och de förvärvade bolagen? [Foreign Language] Ja, vi har gjort då ett antal förvärv faktiskt här under den här perioden. Tittar vi i januari så förvärvar vi då ArcCore AB, ett bolag som då är placerat i Älmhult. De tillverkar då framför allt gentemot inom strömförsörjningsområdet. Där har de då batteriladdare och powerbanks. Sen efter det här kvartalet så har vi också redan hunnit med att förvärva då KTS eller Kongsberg Target Systems. De är då belägna utanför Kongsberg i Norge och har sin primära produktportfölj inom vårt Live Fire-segment. Det här är ju två förvärv som vi ser kommer tillföra väldigt mycket till bolaget. Där vi också ser att vi har redan synergieffekter. [Foreign Language] Om vi tittar på ordersidan. Kan du nämna några extra intressanta ordrar? [Foreign Language] Tittar vi på den organiska leveranserna som vi har gjort här så har vi ju då ett flertal ordrar skulle jag nämna. Det är 2 jag vill lyfta upp särskilt den här gången. Det är tillsammans med en samarbetspartner, Krauss-Maffei Wegmann. Där har vi fått förtroende att återigen få leverera simulatorkabiner. I det här fallet så är det till ARCHER-kabinen. ARCHER är ju ett artillerisystem. Det är ju känt för att det är bland system som man pratar om att ska levereras ner till Ukraina. Dessutom så har vi fått förtroende då att få leverera service support på ett flertal av kundsystemen. Det här visar ju, för vi är ju inom en förtroendebransch där kunden måste ha förtroende på att vi kan leverera bra över tid. [Foreign Language] Det här är ytterligare ett bevis på vår förmåga faktiskt att möta upp kundens högt ställda krav. [Foreign Language] Ni har en stark positionen på den nordiska marknaden, fortsätter att växa. Hur ser strategin ut framåt? [Foreign Language] Tittar vi framgent så ser vi att vi kommer fortsätta ha en kraftig tillväxt. Det är värt att veta att Norden som geografiskt område har fått en kraftigt ökad betydelse här. Vi har ju NATO som är på tapeten just nu. Finland har precis kommit in i NATO. Sverige står i processen här att komma in i NATO och det är ju bara en tidsfråga när vi kommer in. Och det innebär att nu kommer ju då Norden vara centrum egentligen för försvaret av Nordkalotten. Och för oss är det ju väldigt viktigt att vara en del av den här återuppbyggnaden. Och det är en återuppbyggnad man ser egentligen hela västvärlden. Man ska känna till att vi är ju i en politiskt styrd verksamhet. [Foreign Language] Det vill säga att man måste tillsätta medel från regeringshåll i en form av budget som då kunden får och därefter så kan de upphandla produkter och system. Vi har ju egentligen inte sett de här pengarna, utan nu är det först det här året som vi kommer att se pengarna tillföras. Här kommer vara en kraftig tillväxt över tid. Bara i Sverige räknar vi med att i princip få en fördubbling de kommande åren av budgeten, det vill säga över SEK 20 billion kommer man tillföra. Det innebär ju naturligtvis då att det ställs höga krav på oss och vår leveransförmåga, vår förmåga att kunna växa vidare. För nu är det allvar. Det går inte längre att sitta och bara se problemen, utan nu måste man vara kraftfullt lösningsorienterad. [Foreign Language] vi måste lösa den här utmaning vi står inför för att hjälpa kunden att nå deras mål. det är en av våra huvudsaker. vi kommer se en kraftig tillväxt över tid framgent, såväl organiskt inom alla våra produktområden, såväl som på förvärvssidan. [Foreign Language] Som vi alla vet så har ju förutsättningarna för marknadsläget förändrats sedan februari 2022. Vilken effekt har det haft på W5 Solutions? [Foreign Language] Nu börjar det här få verklig effekt. Som jag precis nämnde tidigare så har man ju nu höjt upp budgetarna och de här pengarna kommer föras in i ekosystemet. Egentligen börjar vi se det här året. Det innebär att framför allt på marknadsförsäljningssidan råder ju febril aktivitet just nu för att möta upp de här nya efterfrågan och behoven som man har från kundsidan för att bygga upp den här förmågan. Det här ställer också då stora krav på resterande delar av organisationen, för vi ska ju faktiskt hålla vad vi lovar. Det är jätteviktigt. Vi är en förtroendebransch. Det hade inte varit möjligt om det inte vore för våra fantastiska medarbetare. Vi är nu 150 stycken eller över 150 stycken, så vi förstärker vår organisationen hela vägen. Det ser man också här. [Foreign Language] Vi har dessutom förstärkt styrelsen nu med nya ledamöter för att tillsammans kunna vara med och bygga den här förmågan för att kunna leverera mot framtiden. Vi kommer också se fortsatt förvärvsagendan. Nu har vi tagit in några väldigt fina bolag in i koncernen. Det här måste vi fortsätta med för vi behöver bli tillsammans, större för att tillsammans kunna möta de här nya behoven och nya kraven som man har från kund. [Foreign Language] Vad kommer krävas av er? [Foreign Language] Vi kommer behöva vara framåtlutad för nu är det allvar. Man kan inte längre prata, man kan inte längre se problemen, utan nu måste vi se lösningar. Hur löser vi det här? Hur kan vi snabbt hjälpa kunden så att kunden kan lyckas med sitt uppdrag? Vi kommer behöva hitta ny kompetens, nya förvärv, nya aktiviteter, se nya möjligheter. [Foreign Language] Spännande. Om vi lyfter blicken framåt, vad får vi se då? [Foreign Language] Vi kommer se ett bolag under kraftig tillväxt framgent också. Vi har en stark position i dag. Vi är väl utrustade för att möta de här kommande kraven. Vi kan inte stanna. Vi kan inte vara nöjd här. Nu måste vi ta nästa steg framåt. Ständigt jobba för att fortsätta vara i framkant. [Foreign Language] Tusen tack, Daniel. Jättespännande att höra om W5 Solutions höjdpunkter under kvartalet. [Foreign Language] Innan vi slutar så skulle jag säga ladda ner vår rapport, kvartalsrapport och även vår senaste bokslutskommuniké, för där hittar ni väldigt mycket matnyttigt. Vi beskriver bland annat marknadsläget, våra framtidsplaner. Och sen så ser jag naturligtvis fram emot att få återkomma här på halvårsbokslutet. [Foreign Language] Definitivt, det ser vi fram emot. Tusen tack. [Foreign Language] Tack så mycket.