Interim report
Page 1
XOMA AB 2026 1 Kvartalsrapport Q2 2026 www.xoma.se
Page 2
2 XOMA AB 2026 Xoma levererar en skalbar, hållbar och innovativ lösning för framtidens vattenrening.
Page 3
XOMA AB 2026 3 Innehåll VD har ordet 6 Finansiell översikt 7 Innovativa lösningar för hållbar vattenrening och algodling 8 Marknad 10 Finansiell översikt Resultaträkning 12 Balansräkning 13 Kassaflödesanalys 14 Styrelse, ledande befattningshavare och revisor 15 Adresser 16 Finansiell kalender Kvartalsrapporter • Q3 2026 kommer offentliggöras 2026-11-04 Bokslutskommuniké • Bokslutskommuniké 2026 kommer offentliggöras 2027-02-23 Denna information är sådan som Xoma AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning (EU nr 596/2014). Informationen lämnades, genom angiven kontaktpersons försorg, för offentliggörande 2026-08-27 08:45 CET.
Page 4
4 XOMA AB 2026 Kvartalsrapport Q2 2026 Kvartalsrapport Q2 2025 Kvartalet 1 april – 30 juni Kvartalet 1 april – 30 juni • Rörelsens intäkter uppgick till 0,008 (0,204) MSEK • Resultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till -3,426 (-2,263) MSEK • Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -3,547 (-2,293) MSEK • Resultatet efter finansiella poster uppgick till -3,548 (-2,294) MSEK • Resultatet per aktie uppgick till -0,03 (-0,04) SEK Perioden 1 januari – 30 juni • Rörelsens intäkter uppgick till 1,190 (0,347) MSEK • Resultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till -5,015 (-3,468) MSEK • Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -5,244 (-3,529) MSEK • Resultatet efter finansiella poster uppgick till -5,244 (-3,531) MSEK • Resultatet per aktie uppgick till -0,05 (-0,05) SEK Väsentliga händelser under kvartalet: • 24 april: Xoma går vidare med Boliden Rönnskär – första pilotanläggningen påbörjas. • 19 maj: Xoma presenterar lovande resultat tillsammans med District Metals Corp. • 2 juni: Xoma erhåller positiva testresultat från ledande separationsleverantör – separation av alger öppnar för integration i reningsverk. Väsentliga händelser efter kvartalet: • 8 juli: Xoma har ingått ett förlikningsavtal med Nordnet Bank AB.
Page 5
XOMA AB 2026 5 Nyckeltal, SEK 2026-04-01 – 2026-06-30 2025-04-01– 2025-06-30 2026-01-01 – 2026-06-30 2025-01-01 – 2025-06-30 Summa rörelsens intäkter för perioden 7 873 kr 203 926 kr 1 190 648 kr 347 126 kr Resultat efter finansiella poster −3 548 262 kr −2 294 078 kr −5 244 744 kr −3 530 859 kr Vinst per aktie −0,03 kr −0,04 kr −0,05 kr −0,05 kr Kassa och bank 7 543 729 kr 7 556 326 kr 7 543 729 kr 7 556 326 kr Eget kapital 11 109 156 kr 9 302 251 kr 11 109 156 kr 9 302 251 kr Balansomslutning 12 628 466 kr 10 073 873 kr 12 628 466 kr 10 073 873 kr Soliditet 87,97% 92,34% 87,97% 92,34% Antal aktier 105 939 836 64 689 836 105 939 836 64 689 836 Redovisningsprinciper • Denna kvartalsrapport har upprättats i enlighet med ÅRL och Bokföringsnämndens allmänna råd. Tillämpade redovisningsprinciper är enligt K3-regelverket (BFNAR 2012:1). Samma redo - visningsprinciper och beräkningsmetoder har använts i kvartalsrapporten som i den senaste årsredovisningen. Kvartalsrapporten har upprättats i överensstämmelse med ÅRL 9 kap, Delårsrapport. • Denna rapport har inte varit föremål för granskning av företagets revisorer. • Kommande Q3-rapport publiceras 11 november 2026.
Page 6
6 XOMA AB 2026 VD har ordet Det första halvåret 2026 har fortlöpt enligt plan. Utvecklingsarbetet har fortsatt i en stabil och strukturerad takt, och vi har hållit oss till de prioriteter och milstolpar som lades fast vid årets början. Det är ett resultat av ett disciplinerat arbetssätt i hela organisationen, där vi konsekvent prioriterat de aktiviteter som för bolaget närmare nästa steg i utvecklingen, snarare än att sprida resurserna för brett. Den finansiella grunden för det arbetet har under perioden stärkts ytterligare, vilket ger oss handlingsutrymme att fortsätta investera i utveck - lingen i den takt vi planerat, utan att behöva kompromissa med kvalitet eller ambitionsnivå. Nu när industrisemestrarna är över ser vi en tydlig ökning i aktiviteten. Marknaden vaknar till liv igen, dialogen med samarbetspartners intensifieras och tempot i projekten tar fart. Det märks både i antalet pågående diskus - sioner och i den konkreta responsen vi får i kontakterna med marknaden. Det är precis den fas vi har planerat för, och bolaget är väl rustat för den högre intensiteten under hösten – både resursmässigt och organisatoriskt. Fokus framåt ligger fortsatt på att driva utvecklingen framåt enligt den uppsatta planen, prioritera rätt aktiviteter och skapa förutsättningar för nästa steg i bolagets utveckling. Det handlar om att hålla samma disciplin som präglat det första halvåret, samtidigt som vi är redo att växla upp när möjligheterna kräver det. Vi går in i det andra halvåret med god kontroll och en klar riktning, och med tilltro till att den grund vi lagt under våren bär oss vidare i höstens intensivare fas. Mourad Lahdo VD, Xoma AB
Page 7
XOMA AB 2026 7 Finansiell översikt Rörelseintäkter för första halvåret uppgick till 1 190 (347) kSEK och för andra kvartalet 8 (204) kSEK. Intäkterna bestod av aktivering av kostnader (balanserade utvecklingskostnader) inom affärsområdet FLOW. Justering av aktivering av kostnader har skett mellan första och andra kvartalet. Råvaror och förnödenheter för första halvåret uppgick till 59 (32) kSEK och för det andra kvartalet 55 (32) kSEK. Övriga externa kostnader för första halvåret uppgick till 3 307 (2 958) kSEK och för andra kvartalet 1 953 (1 956) kSEK. Personalkostnader för första halvåret uppgick till 2 839 (824) kSEK och för andra kvartalet 1 424 (478) kSEK. Ökningen bestod av nyanställd personal samt högre ersättningsnivåer för anställd VD. Resultat efter finansiella poster för första halvåret uppgick till -5 245 (-3 531) kSEK och för andra kvartalet -3 548 (-2 294) kSEK. Omsättning och resultat Kassaflöde, investeringar och finansiering Kassaflödet från den löpande verksamheten efter förändringar av rörelsekapitalet för första halvåret uppgick till -5 016 (-3 470) kSEK. Förändringen jämfört med föregående år beror framförallt på ökade konsultkostnader. Kassaflödet från investeringsverksamheten för första halvåret uppgick till -1 485 (-347) kSEK. Investeringar avsåg affärsområdet FLOW samt inköp av inventarier. Kassaflödet från finansieringsverksamheten för första halvåret uppgick till 523 (9 209) kSEK. Under perioden utfärdades teckningsoptioner. Finansiell ställning Soliditeten uppgick den 30 juni 2026 till 88 (92) procent, det egna kapitalet var 11 109 (9 302) kSEK och likvida medel var 7 544 (7 556) kSEK.
Page 8
8 XOMA AB 2026 Vi specialiserar oss på reningssystem som är flexibla, skalbara och lätta att implementera i olika miljöer. Med en snabbt växande global marknad för process - vattenrening ser vi stora affärsmöjligheter och en växande efterfrågan på hållbara lösningar. Även om Xoma fortfarande befinner sig i utvecklings- fasen, är vår vision tydlig – att leda omställningen mot en mer hållbar och cirkulär ekonomi genom innovativa teknologier. Genom att kombinera avancerad teknik med en stark miljöprofil är vi redo att revolutionera vattenreningsindustrin och driva på den globala utveck - lingen mot grönare och mer resurseffektiva renings - metoder. FLOW – HÅLLBAR RENING AV INDUSTRIELLT PROCESSVATTEN Xoma AB:s FLOW-teknologi representerar en innovativ och hållbar lösning som sätter en ny standard inom vattenrening. Genom att utnyttja mikroalgers naturliga egenskaper avlägsnar FLOW effektivt näringsämnen, tungmetaller och organiska föroreningar från industri- ellt processvatten. Tekniken är modulär, skalbar och energieffektiv, vilket gör den till ett kostnadseffektivt och miljövänligt alternativ jämfört med traditionella reningsmetoder. FLOW är särskilt anpassat för industrier med höga krav på vattenrening, såsom massa- och pappersindu- strin, gruvsektorn, läkemedelsindustrin och jordbruket. I takt med ökade hållbarhetskrav och allt striktare miljölagstiftning erbjuder FLOW inte bara en lösning som uppfyller regulatoriska krav, utan även skapar ekonomiska och miljömässiga fördelar. Till skillnad från traditionella kemiska reningsmetoder bygger FLOW på en biologisk och energieffektiv process som minskar kemikalieberoendet och möjliggör en långsiktigt hållbar vattenhantering. Innovativa lösningar för hållbar vattenrening och algodling Xoma AB är en innovativ teknikleverantör som utvecklar banbrytande lösningar för effektiv vattenrening och hållbar algodling. Vår kärnprodukt, FLOW (Filtration of Liquids and Organic Waste), erbjuder ett avancerat, miljövänligt system som möter dagens och framtidens behov inom industriell vattenrening.
Page 9
XOMA AB 2026 9 Teknologi och hållbarhet FLOW-tekniken är baserad på avancerad bioteknik där mikroalger aktivt adsorberar tungmetaller och bryter ner organiska föroreningar. Detta möjliggör en nollav- fallsstrategi där restprodukterna från reningsprocessen återanvänds. Adsorberade metaller kan återvinnas, medan biomassa med högt näringsinnehåll kan om- vandlas till gödningsmedel, biobränslen och bioplaster. Genom att binda koldioxid under processen bidrar FLOW till att minska växthusgasutsläpp och stärka indu- strins omställning mot klimatsmart teknologi. FLOW är således inte bara en effektiv vattenreningsmetod, utan även en central del av den cirkulära ekonomin och den fossilfria framtiden. Nyckelfunktioner och tekniska specifikationer • Effektiv rening av föroreningar FLOW neutraliserar kväve, fosfor och tungmetaller som bly, kadmium och krom genom biosorption, bioackumulation och kemisk utfällning. • Integration av fotobioreaktorer Optimerade ljusförhållanden säkerställer snabb och kontrollerad mikroalgtillväxt, vilket maximerar reningseffektiviteten. • Cirkulär resursåtervinning Biomassan kan återanvändas för biobränslen, göd- ningsmedel och djurfoder, vilket skapar en hållbar nollavfallslösning. • Automatiserad drift och realtidsövervakning Sensorbaserad teknik optimerar vattenflöden, temperatur och reningseffektivitet. • Modulärt och skalbart system Anpassningsbart för både små och stora industrier, särskilt effektivt inom massa- och pappersindustrin, gruvsektorn, läkemedelsindustrin och jordbruket. Fördelar med FLOW jämfört med konventionel - la metoder • Lägre energiförbrukning FLOW kräver mindre elektricitet än traditionella kemiska reningssystem. • Kemikaliefri process En naturlig, biologisk reningsmetod utan skadliga kemikalier. • CO2-bindning under reningsprocessen Positiv klimatpåverkan genom minskade växthus-gasutsläpp. • Ekonomisk hållbarhet Genom återvinning av biomassa omvandlas förore- nat processvatten till en värdefull resurs. Sammanfattning FLOW-teknologin erbjuder en banbrytande lösning för vattenrening genom att effektivt eliminera närings- ämnen, tungmetaller och organiska föroreningar, samtidigt som den främjar resursåtervinning och kolbindning. Den växande globala efterfrågan på hållbara reningslösningar skapar betydande marknads- möjligheter för Xomas FLOW-teknik, då myndigheter och industrier i allt högre grad investerar i gröna re - ningsmetoder för att uppfylla striktare miljökrav. FLOW är en lösning som inte bara möter dagens behov utan även framtidssäkrar företag inför kommande regelverk. Med en flexibel, skalbar och biologiskt hållbar renings - metod stärker FLOW företagets miljöprofil och möjlig - gör en lönsam och cirkulär resursanvändning. CLAS – FRAMTIDENS HÅLLBARA ALGODLING CLAS-teknologin har i dagsläget sekundär prioritet i förhållande till FLOW men kommer inte att avvecklas. Skälet är att Xoma gör bedömningen att FLOW, givet våra förutsättningar, är det område där vi kan skapa en position som är kommersiellt intressant, förutsatt att vi fokuserar våra begränsade resurser. Bolaget kommer dock att överväga affärsförslag gällan - de CLAS om ett kommersiellt intresse finns. Xoma AB:s Closed-Loop Aquaculture System (CLAS) revolutionerar odlingen av makroalger genom en inno- vativ, modulär och skalbar teknik som möjliggör hållbar och kostnadseffektiv produktion. CLAS -systemet är utformat för att optimera tillväxtförhållanden genom precisionskontroll av ljus, temperatur, näringsämnen och koldioxidnivåer, vilket säkerställer en stabil och högkvalitativ algproduktion året runt. Till skillnad från havsbaserad algodling, där alger riskerar att kontamineras av tungmetaller och andra föroreningar, erbjuder CLAS en kontrollerad och giftfri odlingsmiljö som gör algerna särskilt lämpade för användning inom livsmedel, kosmetika och läke - medelsindustrin. Genom att återcirkulera vattnet minskar CLAS vattenförbrukningen avsevärt och eliminerar behovet av kemikalier, vilket gör odlingen både miljövänlig och resurseffektiv. Systemet möjlig - gör även lokal produktion, vilket minskar transport - relaterade koldioxidutsläpp och stärker den europeiska livsmedelsförsörjningen.
Page 10
10 XOMA AB 2026 Den globala marknaden för industriell vattenrening Marknaden för industriell vattenrening förväntas växa från 56,55 miljarder USD år 2022 till 104 miljarder USD år 2032, med en årlig tillväxttakt på 6,3 %. Asien och Latinamerika är de snabbast växande regionerna med en CAGR över 7 %, medan Europa dominerar marknaden med en omsättning på 22,5 miljarder USD år 2022. Industrisektorer som processindustri, energiproduktion och jordbruk står för de största utsläppen av förorenat vatten, vilket driver efterfrågan på effektiva och hållbara reningslösningar. Samtidigt är vattenreningssektorn fragmenterad och dominerad av kapital- och energiintensiva processer. Detta skapar en stor efterfrågan på innovativa teknologier som kan minska energiförbrukningen och förbättra renings - effektiviteten. Inom EU skärps regleringarna för minskade utsläpp och resurseffektivisering, vilket ytterligare driver på marknadens utveckling. Drivkrafter inom marknaden för industriell vattenrening 1. Strängare miljöregleringar Globala och regionala krav på minskade utsläpp och effektivare vattenanvändning driver efterfrågan på innovativa reningslösningar. 2. Växande vattenbrist Ökad vattenförbrukning och torka i många regioner skapar ett akut behov av effektiv vattenrening och återanvändning. 3. Industrialisering och urbanisering Den globala expansionen av industrier och städer ökar behovet av hållbara reningssystem för avlopps- och processvatten. 4. Teknologiska framsteg Innovationer inom membranfiltrering, biologisk re- ning och AI-baserad övervakning förbättrar effektivi- tet och kostnadsbesparingar. 5. Hållbarhetsfokus och cirkulär ekonomi Företag investerar i vattenåtervinning och resursef- fektivisering för att minska sitt ekologiska fotavtryck. 6. Ökad efterfrågan från tillväxtmarknader Snabb ekonomisk utveckling i Asien och Latinamerika driver på behovet av moderna och skalbara vatten- reningslösningar. 7. Hög energiförbrukning i konventionella system Industrin söker energieffektivare alternativ som kan minska driftskostnader och klimatpåverkan. 8. Nya föroreningskällor Mikroplaster, läkemedelsrester och PFAS kräver avan- cerade reningsteknologier för att skydda ekosystem och folkhälsa. Utmaningar inom marknaden för industriell vattenrening • Höga investeringskostnader Implementering av avancerade reningssystem kan vara kostsamt för både offentlig sektor och privata aktörer. • Långsamma regulatoriska processer Godkännande av nya reningsteknologier kan vara en tidskrävande process, vilket försenar innovation och marknadsacceptans. • Komplexitet i anpassning till olika industrier Reningsbehov varierar kraftigt mellan branscher, vilket kräver skräddarsydda lösningar och ökar kostnaderna. • Konkurrens från etablerade aktörer Stora bolag som dominerar marknaden kan försvåra för nya aktörer att få genomslag med innovativa lösningar. Sammanfattning Xoma AB:s innovativa FLOW-teknologi möter markna - dens växande behov av effektiv vattenrening. Genom att kombinera skalbarhet, kostnadseffektivitet och cirkulär resursanvändning är Xoma väl positionerat för att spela en central roll i den globala övergången till en grönare och mer hållbar framtid. Marknad Den globala marknaden för industriell vattenrening växer snabbt och skapar omfattande affärsmöjligheter för innovativa teknologier som Xoma AB:s FLOW.
Page 11
XOMA AB 2026 11 Finansiell rapportering Q2 2026
Page 12
FINANSIELL RAPPORTERING 12 XOMA AB 2026 Resultaträkning Rörelsens intäkter 2026-04-01 2026-06-30 2025-04-01 2025-06-30 2026-01-01 2026-06-30 2025-01-01 2025-06-30 2025-01-01 2025-12-31 Nettoomsättning -2 kr 80 kr 77 kr Aktiverat arbete för egen räkning 7 625 kr 203 928 kr 1 190 400 kr 347 126 kr 1 565 466 kr Övriga ersättningar, bidrag och intäkter 248 kr 248 kr Summa rörelsensintäkter 7 873 kr 203 926 kr 1 190 648 kr 347 126 kr 1 565 466 kr Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter -55 467 kr -32 496 kr -58 955 kr -32 496 kr -58 448 kr Övriga externakostnader -1 952 851 kr -1 955 688 kr -3 307 019 kr -2 958 428 kr -8 361 122 kr Personalkostnader -1 423 779 kr -478 330 kr -2 838 580 kr -824 424 kr -2 598 380 kr Av- och nedskrivningar av imateriella och anläggningstillgångar -121 866 kr -30 259 kr -228 101 kr -60 518 kr -147 681 kr Övriga rörelsekostnader -1 570 kr -1 570 kr Summa rörelsens kostnader -3 555 533 kr -2 496 773 kr -6 434 225 kr -3 875 866 kr -11 165 631 kr Rörelsens resultat -3 547 660 kr -2 292 847 kr -5 243 577 kr -3 528 740 kr -9 600 165 kr Finansiella poster Övriga ränteintäkter och likande resultatposter 5 kr 11 kr 202 kr 50 kr 122 kr Räntekostnader och likande resultatkostnader -607 kr -1 242 kr -1 369 kr -2 169 kr -2 614 kr Summa finansiella kostnader -602 kr -1 231 kr -1 167 kr -2 119 kr -2 492 kr Resultat efter finansiella poster -3 548 262 kr -2 294 078 kr -5 244 744 kr -3 530 859 kr -9 602 657 kr Resultat före skatt -3 548 262 kr -2 294 078 kr -5 244 744 kr -3 530 859 kr -9 602 657 kr Årets resultat -3 548 262 kr -2 294 078 kr -5 244 744 kr -3 530 859 kr -9 602 657 kr
Page 13
FINANSIELL RAPPORTERING XOMA AB 2026 13 Balansräkning 2026-06-30 2025-06-30 2025-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utv.kostnader och arbeten 3 024 284 kr 615 545 kr 1 833 884 kr Koncessioner, patent, licenser, varumärken samt likande rättigheter 21 000 kr 21 000 kr 21 000 kr Summa imatmateriella anläggningstillgångar 3 045 284 kr 636 545 kr 1 854 884 kr Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 1 426 728 kr 66 164 kr 1 460 177 kr Pågående nyanläggningar 1 385 838 kr Summa materiella anläggningstillgångar 1 426 728 kr 1 452 002 kr 1 460 177 kr Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 100 000 kr Summa finansiella anläggningstillgångar 100 000 kr Summa anläggningstillgångar 4 572 012 kr 2 088 547 kr 3 315 061 kr Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar 365 592 kr 323 629 kr 524 775 kr Fordringar hos koncernföretag 2 500 kr Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 144 633 kr 105 371 kr 90 598 kr Summa kortfristiga fordringar 512 725 kr 429 000 kr 615 373 kr Kassa och bank Kassa och bank 7 543 729 kr 7 556 326 kr 13 294 245 kr Summa kassa och bank 7 543 729 kr 7 556 326 kr 13 294 245 kr Summa omsättningstillgångar 8 056 454 kr 7 985 326 kr 13 909 618 kr SUMMA TILLGÅNGAR 12 628 466 kr 10 073 873 kr 17 224 679 kr EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 1 059 398 kr 646 898 kr 1 059 398 kr Fond för utvecklingsutgifter 3 024 284 kr 615 545 kr 1 833 884 kr Utfärdade teckningsoptioner 523 449 kr Summa bundet eget kapital 4 607 131 kr 1 262 443 kr 2 893 282 kr Fritt eget kapital Fri överskursfond 31 494 950 kr 19 307 500 kr 31 494 950 kr Balanserat resultat -19 748 181 kr -7 736 833 kr -8 955 124 kr Periodens resultat -5 244 744 kr -3 530 859 kr -9 602 657 kr Summa fritt eget kapital 6 502 025 kr 8 039 808 kr 12 937 169 kr Summa eget kapital 11 109 156 kr 9 302 251 kr 15 830 451 kr Skulder 2026-06-30 2025-06-30 2025-12-31 Långfristiga skulder Övriga skulder Summa långfristiga skulder 0 kr
Page 14
FINANSIELL RAPPORTERING 14 XOMA AB 2026 Kassaflödesanalys 2026-06-30 2025-06-30 2025-12-31 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -5 244 744 kr -3 528 740 kr -9 602 657 kr Justeringar för poster som inte ingår i kassaflöden m.m. 228 101 kr 58 399 kr 147 681 kr Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet -5 016 643 kr -3 470 341 kr -9 454 976 kr Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändringar av rörelsefordringar (ökning -/minskning +) 102 648 kr 123 769 kr -62 605 kr Förändringar av kortfristiga skulder (ökning +/minskning -) 125 082 kr 57 184 kr 679 789 kr Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändingar av rörelsekapital -4 788 913 kr -3 289 388 kr -8 837 792 kr Investeringsverksamheten Immateriella anläggningstillgångar (inköp-/försäljning+) -1 190 400 kr -347 126 kr -1 565 465 kr Materiella anläggningstillgångar (netto-/försäljning+) -194 652 kr -95 338 kr Finansiella anläggningstillgångar (netto-/försäljning+) -100 000 kr Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 485 052 kr -347 126 kr -1 660 803 kr Finansieringsverksamheten Nyemission 9 609 306 kr 22 209 306 kr Utfärdade teckningsoptioner 523 449 kr Förändingar av långfristiga skulder (ökning +/minskning -) 0 kr -400 000 kr -400 000 kr Kassaflöde från finansieringsverksamheten 523 449 kr 9 209 306 kr 21 809 306 kr Periodens kassaflöde -5 750 516 kr 5 572 792 kr 11 310 711 kr Likvida medel vid periodens början 13 294 245 kr 1 983 534 kr 1 983 534 kr Likvida medel vid periodens slut 7 543 729 kr 7 556 326 kr 13 294 245 kr 2026-06-30 2025-06-30 2025-12-31 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 237 587 kr 227 387 kr 254 101 kr Skatteskulder 118 894 kr 132 373 kr 44 984 kr Övriga kortfristiga skulder 201 308 kr 11 463 kr 215 740 kr Upplupna kostnader och förutbestämda kostnader 961 521 kr 400 399 kr 879 403 kr Summa kortfristiga skulder 1 519 310 kr 771 622 kr 1 394 228 kr Summa skulder 1 519 310 kr 771 622 kr 1 394 228 kr SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 12 628 466 kr 10 073 873 kr 17 224 679 kr
Page 15
XOMA AB 2026 15 STYRELSE, LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH REVISOR Mikael Sampson Styrelseordförande sedan 2026. Född: 1981 Oberoende i förhållande till Xoma AB, bolagsledning och större aktieägare. Mikael har bakrund som ledare inom teknik, affärs - verksamhet och organisationsutveckling, med erfarenhet från bland annat Volvo Cars, Volvo Group och Ericsson. Övriga pågående uppdrag: Inga övriga pågående uppdrag. Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Har tidigare varit styrelseledamot och VD för Xoma AB. Ägande över 10%: Har inget delägarskap i bolag över 10%. Innehav i Xoma: Inget. Kim Capretti Styrelseledamot sedan 2022. Född: 1991 Beroende i förhållande till Xoma AB, bolagsledning och större aktieägare. Kim har en kandidatexamen i företagsekonomi från Jönköping International Business School och har bred erfarenhet inom IT, teknik och marknadsekonomi. Övriga pågående uppdrag: Kim är även avdelningschef på Embriq AB och är verksam med att effektivisera energi marknaden. Har inget delägarskap över 10 procent. Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Second Line Engineer på Embriq AB. Ägande över 10%: Har inget delägarskap i bolag över 10%. Innehav i Xoma: 12 871 B-aktier. Angela Cederqvist Styrelseledamot sedan 2023. Född: 1989 Oberoende i förhållande till Xoma AB, bolagsledning och större aktieägare. Angela är utbildad projektledare inom möten och event. Angela är även utbildad kostrådgivare. Övriga pågående uppdrag: Socialpedagog i Härryda kommun. Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Angela har tidigare varit projektledningspraktikant för Easyfairs AB. Ägande över 10%: Har inget delägarskap i bolag över 10%. Innehav i Xoma: Inget. William Siljevik Styrelseledamot sedan 2023. Född: 1997 Oberoende i förhållande till Xoma AB, bolagsledning och större aktieägare. Studerar företagsekonomi vid Handelshögskolan i Göteborg. Övriga pågående uppdrag: Arbetar vid sidan av studierna på Norion Bank AB. Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Inget. Ägande över 10%: Har inget delägarskap i bolag över 10%. Innehav i Xoma: Inget. Ledande befattningshavare Mourad Lahdo Verkställande direktör Född: 1986 Mourad Lahdo är oberoende i förhållande till Xoma AB, dess bolagsledning och större aktieägare. Han har över 12 års erfarenhet av att stödja såväl noterade som onoterade bolag med att attrahera kapital, genomföra strukturella förbättringar och erbjuda strategisk rådgivning. Övriga pågående uppdrag Driver eget företag inom handel samt är delägare i bolag verksamma inom finansiella instrument. Tidigare uppdrag de senaste fem åren Inget. Ägande över 10 % 50 % delägande i MLB Capital AB. Innehav i Xoma: 300 000 B-aktier. Styrelse, ledande befattningshavare och revisor Enligt Bolagets bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst tio ledamöter och högst tio suppleanter. Bolagets styrelse består för närvarande av fyra (4) styrelsele - damöter utan suppleanter. Styrelseledamöterna är valda för tiden intill slutet av årsstäm- man 2027.
Page 16
16 XOMA AB 2026 KONTAK T Revisorer MOORE KLN AB Lilla Bommen 3B 411 04 Göteborg www.mooresweden.se Central värdepappersförvaltare Euroclear Sweden AB Box 191 Klarabergsviadukten 63 101 23 Stockholm www.euroclear.com Marknadsplats Spotlight Stock Market AB Vasagatan 52, 2 tr 111 20 Stockholm www.spotlightstockmarket.com Adresser www.xoma.se
Page 17
www.xoma.se