Interim report
Page 1
DelĂ„rsrapport Zenergy AB (publ) Januari â Juni 2026 Org. Nr. 556796â2260 Sammanfattning andra kvartalet och första halvĂ„ret 2026 Sammanfattning av kvartal 2 2026
Page 2
Det andra kvartalet 2026 prĂ€glades av fortsatt omstĂ€llning och av att flera centrala delar av projektportföljen fördes nĂ€rmare genomförande. Koncernens nettoomsĂ€ttning ökade under kvartalet till 5,2 (4,6) MSEK och resultatet efter finansiella poster förbĂ€ttrades till -4,7 (-8,1) MSEK. Resultatet och kassaflödet Ă€r samtidigt fortsatt negativa, vilket innebĂ€r att arbetet med finansiering, projektstarter och operativ effektivisering har fortsatt hög prioritet. Under kvartalet erhöll Zenergy bygglov för bostadsprojektet VĂ€rnamo Rolstorp, omfattande 33 bostĂ€der. I juni tecknade bolaget ett villkorat byggnadskreditiv om 64 MSEK och styrelsen beslutade om en företrĂ€desemission om cirka 32,5 MSEK för att finansiera de initiala momenten i projektet och stĂ€rka rörelsekapitalet. Bolaget lanserade Ă€ven det arkitektritade attefallshuset VRĂ 30 tillsammans med EstiĂ© Mardi och ingick en avsiktsförklaring med en nordisk hotellaktör avseende utvecklingen av ett hotellprojekt i Karlskoga. DĂ€rutöver etablerades ett Advisory Board med kompetens inom fastighetsutveckling, investeringar och finansiering. Parallellt fortsatte försĂ€ljningsarbetet inom Kaper Norden AB och arbetet med att effektivisera och förbĂ€ttra resursutnyttjandet i produktionsanlĂ€ggningen i Skillingaryd. VĂ€sentliga hĂ€ndelser under det andra kvartalet 2026 Verksamheten Under andra kvartalet fortsatte Zenergy arbetet med att utveckla projektportföljen och stĂ€rka koncernens verksamhet inom projektutveckling och modulĂ€ra bygglösningar. I april erhöll bolaget bygglov för bostadsprojektet VĂ€rnamo Rolstorp. Bygglovet omfattar 33 bostĂ€der fördelade pĂ„ fyra huskroppar. Projektet har ett uppskattat affĂ€rsvĂ€rde om cirka 108 MSEK. Zenergy lanserade Ă€ven det arkitektritade attefallshuset VRĂ 30 i samarbete med EstiĂ© Mardi. Produkten Ă€r anpassad för industriell produktion och finns tillgĂ€nglig för bestĂ€llning. I maj ingick Zenergy, genom ett projektbolag, en avsiktsförklaring med en nordisk hotellaktör avseende utvecklingen av ett hotellprojekt i Karlskoga. Projektet omfattar cirka 120 hotellrum samt restaurang, konferensytor, gym och lobbyytor. Avsiktsförklaringen Ă€r i huvudsak icke-bindande och innebĂ€r att parterna fortsĂ€tter att utvĂ€rdera projektets tekniska, kommersiella och finansiella förutsĂ€ttningar. I juni etablerade Zenergy ett Advisory Board med samlad kompetens inom fastighetsutveckling, investeringar, finansiering och affĂ€rsutveckling. Syftet Ă€r att stĂ€rka bolagets förmĂ„ga att identifiera, utveckla och genomföra projekt inom koncernens projektportfölj. Den 21 juni tecknade Zenergy ett villkorat byggnadskreditiv om 64 MSEK avseende VĂ€rnamo Rolstorp. Kreditivet Ă€r villkorat av att bolaget tillför projektet erforderligt eget kapital. Samma dag beslutade styrelsen, villkorat av efterföljande godkĂ€nnande frĂ„n extra bolagsstĂ€mma, om en företrĂ€desemission av B-aktier om cirka 32,5 MSEK före emissionskostnader. VĂ€sentliga hĂ€ndelser efter periodens utgĂ„ng Den 2 juli ingick Zenergy avtal med Top Housing Project Management AB avseende ett pilotprojekt för montage av tekniska moduler i bolagets produktionsanlĂ€ggning i Skillingaryd. Pilotprojektet ska Ă€ven ge parterna möjlighet att utvĂ€rdera processer, produktionsflöden och formerna för ett möjligt fortsatt samarbete. Den 9 juli beviljade AktiemarknadsnĂ€mnden dispens frĂ„n den budplikt som annars skulle kunna uppkomma i samband med infriande av garantiĂ„taganden i företrĂ€desemissionen. Den 23 juli godkĂ€nde extra bolagsstĂ€mman företrĂ€desemissionen och beslutade om erforderliga Ă€ndringar av bolagsordningen. Den 16 juli utsĂ„gs Göran Aspgren till styrelseordförande vid ett konstituerande styrelsemöte. Göran Aspgren hade valts till styrelseledamot vid Ă„rsstĂ€mman den 29 maj 2026. Den 10 augusti ingick Zenergy ett förlikningsavtal med Mobila Hus i Sverige AB avseende den tidigare kommunicerade tvisten hĂ€nförlig till projektet Robust 2.0. Genom förlikningen reglerades samtliga mellanhavanden hĂ€nförliga till projektet. Som en del av uppgörelsen beslutade styrelsen om en riktad nyemission av 9 583 333 B-aktier till Mobilahus.se i Sverige AB. Emissionen tecknades och tilldelades den 24 augusti och betalades genom kvittning av cirka 575 KSEK. Den 11 augusti tecknade Zenergy en avsiktsförklaring med RSG Stockholm AB om ett lĂ„ngsiktigt samarbete kring modulĂ€ra bygglösningar. Parterna har identifierat en projektportfölj om cirka 360 lĂ€genheter, motsvarande omkring 26 000 mÂČ BOA. Avsiktsförklaringen innebĂ€r inte att nĂ„gra bindande bestĂ€llningar har lĂ€mnats.
Page 3
Den 12 augusti ingick Zenergy avtal med Wermlands Mur & Kakelteknik AB om att bilda ett gemensamt produktions- och entreprenadbolag i Skillingaryd, i vilket parterna ska Ă€ga 50 procent vardera. Syftet Ă€r att dela kostnader, intĂ€kter och risker i den löpande tillverkningsverksamheten och dĂ€rigenom minska Zenergys ekonomiska exponering mot fabrikens fasta kostnader. Nyemission av aktier med företrĂ€desrĂ€tt för bolagets aktieĂ€gare som beslutades av styrelsen den 21 juni 2026 avslutades den 13 augusti 2026. Totalt tecknades 433 479 443 B-aktier, motsvarande cirka 80,1 procent av FöretrĂ€desemissionen, varav 215 114 742 B-aktier, motsvarande cirka 39,8 procent av FöretrĂ€desemissionen, tecknades med stöd av teckningsrĂ€tter och 218 364 701 B-aktier, motsvarande cirka 40,4 procent av FöretrĂ€desemissionen, tecknades utan stöd av teckningsrĂ€tter. Resterande del upp till 100,0 procent av FöretrĂ€desemissionen, motsvarande cirka 6,5 MSEK eller cirka 19,9 procent av FöretrĂ€desemissionen, tilldelas top-down-garanter i enlighet med ingĂ„ngna top-down-garantiĂ„taganden som lĂ€mnats vederlagsfritt. Genom FöretrĂ€desemissionen tillförs Zenergy cirka 32,5 MSEK före avdrag för emissionskostnader och kvittningar. BĂ€sta aktieĂ€gare, Det andra kvartalet har prĂ€glats av hög aktivitet inom bĂ„de projektutveckling, försĂ€ljning och produktion. Vi har tagit flera viktiga steg i befintliga projekt samtidigt som nya samarbeten och affĂ€rsmöjligheter har tillkommit. Efter den genomförda företrĂ€desemissionen vill jag ocksĂ„ passa pĂ„ att hĂ€lsa vĂ„ra mĂ„nga nya aktieĂ€gare varmt vĂ€lkomna till Zenergy â sĂ„vĂ€l stora som smĂ„. Jag vill samtidigt tacka vĂ„ra befintliga aktieĂ€gare för det fortsatta förtroendet och stödet i bolagets utveckling. Koncernens nettoomsĂ€ttning ökade under kvartalet jĂ€mfört med motsvarande period föregĂ„ende Ă„r och resultatet förbĂ€ttrades. Utvecklingen gĂ„r i rĂ€tt riktning, men verksamheten redovisar fortsatt förlust och negativt kassaflöde. VĂ„rt fokus ligger dĂ€rför fortsatt pĂ„ att öka den kommersiella aktiviteten, skapa belĂ€ggning i produktionen och föra projekt vidare till order, genomförande och kassaflöde. En central prioritering har varit bostadsprojektet VĂ€rnamo Rolstorp. Under kvartalet erhöll vi bygglov för 33 bostĂ€der och tecknade ett villkorat byggnadskreditiv om 64 MSEK. Efter periodens utgĂ„ng har företrĂ€desemissionen genomförts och sĂ€kerstĂ€llt det kapital som enligt vĂ„r nuvarande planering krĂ€vs för att finansiera projektets initiala moment och möjliggöra aktivering av kreditivet. Vi har dĂ€rmed tagit flera av de steg som krĂ€vs för att föra projektet vidare mot byggstart. Samtidigt ser vi en vĂ€xande bredd i de affĂ€rsmöjligheter som Zenergy arbetar med. I Orsa fortsĂ€tter försĂ€ljningsarbetet för BRF Orsaparken. I Karlskoga arbetar vi vidare med den nordiska hotellaktör som vi tecknat en avsiktsförklaring med avseende utvecklingen av ett hotellprojekt med cirka 120 rum. Tillsammans med EstiĂ© Mardi har vi dessutom lanserat det arkitektritade attefallshuset VRĂ 30, vilket breddar vĂ„rt erbjudande med en standardiserad produkt anpassad för industriell produktion. Efter kvartalets utgĂ„ng har vi inlett ett pilotprojekt med Top Housing avseende montage av tekniska moduler i fabriken i Skillingaryd. Det första uppdraget har ett begrĂ€nsat ordervĂ€rde, men ger oss möjlighet att visa hur vĂ„r produktionskapacitet, kompetens och organisation kan anvĂ€ndas Ă€ven för andra typer av modulĂ€ra produkter. Erfarenheterna frĂ„n pilotprojektet ska ligga till grund för parternas fortsatta diskussioner om framtida projekt och samarbetsmöjligheter. Avsiktsförklaringen med RSG Stockholm Ă€r en annan spĂ€nnande möjlighet. Parterna har identifierat en projektportfölj om cirka 360 lĂ€genheter, motsvarande omkring 26 000 mÂČ BOA. Samarbetet omfattar projektering, tillverkning och leverans samt, nĂ€r det Ă€r aktuellt, montage. Avsiktsförklaringen innebĂ€r Ă€nnu inte nĂ„gra bindande bestĂ€llningar, men den visar vilken potential som finns i att kombinera Zenergys industriella byggkompetens med en etablerad projektutvecklares portfölj. Vi har Ă€ven ingĂ„tt avtal med WMK om att bilda ett gemensamt produktions- och entreprenadbolag i Skillingaryd. Genom den nya strukturen ska parterna dela kostnader, intĂ€kter och risker i den löpande verksamheten. För Zenergy innebĂ€r det en lĂ€gre ekonomisk exponering mot fabrikens fasta kostnader och samtidigt bĂ€ttre förutsĂ€ttningar att utveckla nya affĂ€rer, bĂ„de inom och utanför koncernen. VĂ„rt Advisory Board har redan bidragit till nya kontakter och affĂ€rsdialoger. Det stĂ€rker vĂ„r förmĂ„ga att identifiera och utveckla projekt samt att knyta samman projektutveckling, finansiering och industriellt genomförande. Vi ser nu flera spĂ€nnande möjligheter inom bostĂ€der, hotell, tekniska moduler och andra industriellt producerade bygglösningar. Alla dialoger kommer inte att utvecklas till bestĂ€llningar, men bredden och aktiviteten ger oss fler vĂ€gar till framtida affĂ€rer. VĂ„rt fokus Ă€r att driva dessa möjligheter vidare pĂ„ ett strukturerat sĂ€tt och successivt omsĂ€tta dem i order, produktion och kassaflöde. Stockholm den 28 augusti 2026
Page 4
Sebastian Gustafson VerkstÀllande direktör Zenergys vision Zenergys vision Àr att bidra till ett mer resurseffektivt och hÄllbart byggande genom industriellt producerade, energieffektiva och flexibla bygglösningar. Genom koncernens samlade kompetens inom modulÀra byggsystem, projektutveckling, produktion och försÀljning ska Zenergy erbjuda marknaden lösningar som kombinerar kortare byggtid, hög teknisk prestanda och god anpassningsbarhet till kundens behov. Bolagets produkter och koncept kan anvÀndas för bostÀder, kontor, skolor, entreprenadenheter och andra typer av verksamhetslokaler. Med produktion i Skillingaryd och en breddad koncernstruktur Àr ambitionen att skapa lönsam tillvÀxt genom standardisering, effektiv produktion, aktiv projektutveckling och ett tydligare kommersiellt fokus. AffÀrsmodell och fastighetskoncept Zenergy utvecklar, producerar och sÀljer modulÀra bygglösningar baserade pÄ bolagets industriella byggsystem och tekniska plattform. Koncernens erbjudande omfattar bland annat bostÀder, skolor, kontor, entreprenadenheter och kundanpassade modullösningar. Verksamheten bedrivs genom en kombination av egen produktion, projektförsÀljning, externa inköp samt utveckling av egna och kunddrivna projekt. Genom förvÀrvet av Konceptutvecklarna i Sverige AB har koncernen breddat sin affÀrsmodell och stÀrkt sin position inom projektutveckling. Zenergy kan dÀrmed i större utstrÀckning arbeta genom hela vÀrdekedjan, frÄn identifiering och utveckling av projekt till försÀljning, produktion och leverans av fÀrdiga bygglösningar. Detta skapar förutsÀttningar för bÀttre kontroll över projektflödet och möjlighet till högre vÀrdeskapande inom koncernen. Kaper Norden AB stÀrker koncernens marknadsnÀrvaro inom entreprenadenheter och modulbaserade lösningar. Under Äret har arbetet fortsatt med att utveckla Kapers försÀljningsmodell och inköpsstruktur, inklusive ökad flexibilitet genom externa inköp dÀr detta Àr kommersiellt och operativt motiverat. Detta ger koncernen bÀttre möjlighet att möta kundernas behov Àven i situationer dÀr egen produktion inte Àr det mest effektiva alternativet. Produktionen sker i bolagets fabrik i Skillingaryd. Arbetet med effektivisering, standardisering och förbÀttrad produktionsplanering har fortsatt under Äret i syfte att skapa en mer robust produktionsmodell och förbÀttra förutsÀttningarna för lönsamhet Àven vid varierande produktionsvolymer. Standardisering av komponenter, produktionsflöden och tekniska lösningar Àr en central del i bolagets arbete med att minska kostnader, korta ledtider och förbÀttra leveransprecisionen. Zenergy ZIP-Element Zenergys ZIP-Element Àr en viktig teknisk plattform i bolagets byggsystem och kan anvÀndas som vÀgg-, tak- och golvkonstruktion i olika typer av modulÀra byggnader. Elementet bestÄr av en isolerande kÀrna av PIR som lamineras med brandskyddsskivor pÄ bÄda sidor. Konstruktionen ger goda egenskaper avseende energieffektivitet, brandsÀkerhet, fukt- och mögelresistens samt bidrar till byggnader utan köldbryggor. ZIP-Elementets konstruktion möjliggör tunna och vÀlisolerade vÀggar, vilket kan bidra till effektivt nyttjande av bo- och lokalytor samtidigt som byggnadens energiprestanda stÀrks. Elementet har brandskyddsklass EI60, vilket innebÀr att konstruktionen motstÄr brandspridning under 60 minuter. Genom sandwich-konstruktionen kan byggnader produceras och uppföras snabbt och effektivt, vilket Àr en viktig egenskap i bolagets industriella byggprocess. Bolagets modulÀra koncept kan anpassas för flera anvÀndningsomrÄden, bland annat bostÀder, hotell, skolor, kontor, entreprenadenheter, vÄrdrelaterade lokaler och andra verksamhetslokaler. Zenergy arbetar med att kombinera teknisk prestanda, flexibilitet och industriell produktion för att erbjuda lösningar som möter kundernas krav pÄ funktion, kvalitet, energieffektivitet och kortare byggtid. BostÀder och projektutveckling
Page 5
Zenergy erbjuder modulĂ€ra bostadskoncept som kan anpassas till olika projekt, mĂ„lgrupper och upplĂ„telseformer. Genom Konceptutvecklarna har koncernen stĂ€rkt sin förmĂ„ga att utveckla egna bostadsprojekt och att arbeta med projekt dĂ€r vĂ€rdeskapandet sker genom kombinationen av projektutveckling, byggsystem, produktion och försĂ€ljning. Detta ger bolaget möjlighet att skapa en mer diversifierad intĂ€ktsmodell Ă€n enbart traditionell produktions- eller entreprenadförsĂ€ljning. Skolor, kontor och verksamhetslokaler Bolagets modulĂ€ra lösningar kan anvĂ€ndas för kontor, skolor och lokaler för sĂ€rskild verksamhet. Lösningarna lĂ€mpar sig sĂ€rskilt vĂ€l för projekt dĂ€r tid, flexibilitet, energieffektivitet och teknisk prestanda Ă€r viktiga faktorer. Plattformen kan anpassas för exempelvis vĂ„rdrelaterade lokaler, matsalar, dagrum, aktivitetsrum och andra funktionslokaler. Entreprenadenheter och modulbaserade lösningar Genom Kaper Norden AB erbjuder koncernen entreprenadenheter och andra modulbaserade lösningar till bygg- och entreprenadmarknaden. Marknaden efterfrĂ„gar flexibla, funktionella och kostnadseffektiva lösningar som kan levereras med kort ledtid. Bolaget arbetar dĂ€rför med att kombinera egen teknisk kompetens och produktion med externa inköp och kommersiella samarbeten nĂ€r detta stĂ€rker leveransförmĂ„gan och lönsamheten. VĂ€sentliga risker och osĂ€kerhetsfaktorer Zenergy Ă€r ett relativt litet bolag med begrĂ€nsade resurser vad gĂ€ller ledning, administration och kapital. För genomförandet av bolagets strategi Ă€r det av vikt att resurser disponeras pĂ„ ett för bolaget optimalt sĂ€tt och att Zenergy lyckas sĂ€kerstĂ€lla rĂ€tt kompetens, Ă€ndamĂ„lsenliga processer och tillrĂ€cklig finansiering. Det finns en risk att bolagets resurser inte rĂ€cker till och att bolaget dĂ€rmed drabbas av sĂ„vĂ€l finansiella som operativa problem. Det gĂ„r inte att med sĂ€kerhet fastslĂ„ att de produkter och lösningar som bolaget utvecklar, producerar och sĂ€ljer kommer att förbli konkurrenskraftiga. Ăkade rĂ„varu-, material- och produktionskostnader kan pĂ„verka bolagets kalkyler och marginaler negativt. Det finns Ă€ven en risk att konkurrenter utvecklar alternativa produkter och lösningar som Ă€r bĂ€ttre, billigare eller mer etablerade pĂ„ marknaden. Konkurrensen kan komma frĂ„n sĂ„vĂ€l etablerade svenska och internationella aktörer som nyetablerade företag inom modulĂ€rt och industriellt byggande. Bolagets ZIP-Element Ă€r en viktig teknisk plattform i bolagets byggsystem. VĂ€rdet i bolaget Ă€r dĂ€rför till viss del beroende av förmĂ„gan att försvara patent, varumĂ€rken och andra immateriella rĂ€ttigheter samt att skydda specifik kunskap. Om bolaget inte lyckas försvara befintligt patentskydd eller andra immateriella rĂ€ttigheter kan konkurrenter fĂ„ möjlighet att utnyttja tekniska lösningar, vilket kan ha en negativ inverkan pĂ„ intĂ€kter, marginaler och möjligheten att ingĂ„ kommersiella samarbeten. Det finns Ă€ven en risk att bolaget hamnar i tvist avseende patent eller andra immateriella rĂ€ttigheter. EfterfrĂ„gan pĂ„ bolagets produkter och projekt pĂ„verkas av externa faktorer sĂ„som konjunktur, inflation, rĂ€ntenivĂ„er, kreditmarknad, investeringsvilja och utvecklingen pĂ„ bostads- och fastighetsmarknaden. Bostads- och fastighetsproduktionen i Sverige har under de senaste Ă„ren pĂ„verkats negativt av ökade byggkostnader, högre rĂ€ntor och en mer avvaktande marknad. Det finns en risk att marknaden fortsĂ€tter att vara anstrĂ€ngd, att Ă„terhĂ€mtningen tar lĂ€ngre tid Ă€n förvĂ€ntat eller att orderingĂ„ng och projektstarter blir lĂ€gre Ă€n planerat. DĂ„ verksamheten omfattar byggproduktion, modulĂ€ra lösningar och entreprenadrelaterade Ă„taganden förekommer risker för konstruktionsfel, dolda fel, andra fel eller skador. Trots att bolaget har försĂ€kringsskydd kan det inte uteslutas att bolaget blir föremĂ„l för skadestĂ„ndsansprĂ„k, garantiansprĂ„k eller andra krav som inte helt eller delvis tĂ€cks av garantiavsĂ€ttningar eller försĂ€kring. Om sĂ„dana risker förverkligas kan det leda till ökade kostnader och pĂ„verka bolagets resultat och anseende negativt. Det finns risk att projekt pĂ„verkas av leverantörsförseningar, materialbrist, produktionsstörningar, bristande projektstyrning, förĂ€ndrade kundkrav eller andra förseningar som medför att bolaget inte kan prestera i enlighet med ingĂ„ngna avtal. SĂ„dana hĂ€ndelser kan leda till ökade kostnader, försĂ€mrade marginaler, senarelagda intĂ€kter och ett fördröjt positivt kassaflöde frĂ„n den löpande verksamheten. Bolagets framtida utveckling Ă€r beroende av förmĂ„gan att sĂ€kerstĂ€lla tillrĂ€cklig finansiering, stĂ€rka rörelsekapitalet och uppnĂ„ en högre och mer stabil orderingĂ„ng. Ăven om bolaget under 2025 har genomfört kapitalanskaffningar kan det inte uteslutas att ytterligare finansiering kan komma att behövas för att genomföra bolagets strategi och finansiera fortsatt tillvĂ€xt. Det finns inga garantier för att sĂ„dan finansiering kan anskaffas pĂ„ för bolaget eller aktieĂ€garna fördelaktiga villkor. FörvĂ€rvet av Konceptutvecklarna i Sverige AB innebĂ€r möjligheter men medför Ă€ven integrations- och projektrelaterade risker. Dessa omfattar bland annat risker kopplade till bygglov, projektkalkyler, försĂ€ljningstakt, finansiering, kundavtal och genomförande av bostadsprojekt. Förseningar, förĂ€ndrade marknadsförutsĂ€ttningar eller avvikelser frĂ„n projektkalkyler kan pĂ„verka projektens lönsamhet och kassaflöde negativt.
Page 6
Koncernen Àr Àven exponerad mot risker kopplade till produktionskapacitet, leverantörer, inköp, materialkostnader, kvalitet, garantiÄtaganden och entreprenadansvar. Bolaget arbetar löpande med att förbÀttra projektstyrning, inköp, produktion och uppföljning för att minska dessa risker. Det finns en risk att ytterligare nedskrivningar kan behöva göras avseende utestÄende kundfordringar, om betalning inte erhÄlls enligt bolagets bedömning. Aktien Zenergy har handlats pÄ Spotlight Stock Market sedan den 7 december 2015. Handelsbeteckningen för aktien Àr ZENZIP och ISIN-koden Àr SE0005705589. Det finns tvÄ aktieslag i bolaget, A- och B-aktier. Antalet A-aktier uppgÄr till 52 000 st och B-aktier till 77 250 081 st. Bolagets aktiekapital uppgick per 26- 06-30 till 1 503 431 (503 432) SEK. Största aktieÀgare i Zenergy AB per den 30 juni 2026 framgÄr av nedan förteckning Teckningsoptioner Vid ingÄngen av 2026 fanns 30 382 970 st teckningsoptioner (TO) utstÀllda. Inga aktier har tecknats under första halvÄret 2026 och dÀrmed har teckningsoptioner av serie TO5 förfallit utan att utnyttjas. Kvar Àr 15 191 485 st TO, vilket omfattar teckningsoptioner utgivna 2025 av serie TO6, med rÀtt till teckning i nya B-aktier i Zenergy AB. Varje option ger rÀtt att teckna en (1) ny B-aktie. Teckningskursen vid utnyttjande av teckningsoptionerna av serie TO 6 uppgÄr till det lÀgsta av (i) 0,4284 SEK per B-aktie, motsvarande 140 procent av teckningskursen per B-aktie i de Riktade Emissionerna och (ii) den lÀgsta teckningskursen som tillÀmpas i eventuella företrÀdesemissioner bolaget genomför under teckningsoptionernas löptid, dock lÀgst aktiens kvotvÀrde. Teckningsperioden för TO6 Àger rum under perioden frÄn och med 1 oktober 2030 till och med 15 oktober 2030. Vid fullt nyttjande av samtliga teckningsoptioner av serie TO 6 kommer aktiekapitalet att öka med ytterligare högst 4 648 594,410 SEK och antalet aktier att öka med ytterligare högst 15 191 485 B-aktier. Detta motsvarar en utspÀdningseffekt om cirka 16,42 procent av det totala antalet B-aktier i bolaget och det totala antal röster i Bolaget kommer att uppgÄ till 92 961 566. Finansiell översikt RörelseintÀkter Totala intÀkter i koncernen för andra kvartalet 2026 uppgick till 5 235 (4 605) KSEK och för första halvÄret 9 655 (14 224) KSEK. NettoomsÀttningen (exkl. hyresintÀkter och övriga rörelseintÀkter) i koncernen uppgick för andra kvartalet till 5 049 (3 902) KSEK, vilket Àr 1 147 KSEK mer Àn motsvarande period 2025. Ackumulerad nettoomsÀttning för första halvÄret uppgick till 9 284 (11 330)
Page 7
KSEK, vilket Ă€r 2 046 KSEK mindre Ă€n motsvarande period 2025. HyresintĂ€kterna i koncernen under andra kvartalet 2026 uppgick till 186 (185) KSEK och för första halvĂ„ret uppgick de till 371 (370) KSEK. För helĂ„ret 2026 berĂ€knas hyresintĂ€kterna liksom föregĂ„ende Ă„r uppgĂ„ till 741 KSEK. Detta avser uthyrning av kontors- och skolmoduler genom Zenergy ZIPRENT AB. Ăvriga rörelseintĂ€kter i koncernen uppgick för andra kvartalet till 0 (518) KSEK och för första halvĂ„ret till 0 (2 524) KSEK. I huvudsak bestod övriga rörelseintĂ€kter föregĂ„ende Ă„r av realisationsvinst vid försĂ€ljning av maskiner och inventarier. I Zenergy AB uppgick rörelsens intĂ€kter under andra kvartalet 2026 till 651 (2 006) KSEK och för första halvĂ„ret 2 213 (5 459). Av intĂ€kterna under första halvĂ„ret avser 143 (2 265) KSEK interna intĂ€kter som underleverantör till Kaper Norden AB. Kostnader Rörelsens kostnader för produktion i koncernen uppgick under andra kvartalet 2026 till -3 179 (-5 482) KSEK. För första halvĂ„ret uppgick rörelsens kostnad för produktion till -9 014 (-15 108). TĂ€ckningsbidrag var positivt och uppgick för andra kvartalet till 1 870 (-1 580) KSEK och för första halvĂ„ret till 270 (-3 778) KSEK. Omkostnaderna i koncernen (övriga externa kostnader och personalkostnader) uppgick under andra kvartalet 2026 till â 5 456 (-5 434) KSEK, vilket Ă€r en marginell ökning frĂ„n motsvarande period föregĂ„ende Ă„r. För första halvĂ„ret uppgick dessa kostnader till -10 043 (-10 439) KSEK, vilket Ă€r en minskning med 396 KSEK frĂ„n motsvarande period föregĂ„ende Ă„r. Avskrivningarna i koncernen för andra kvartalet 2026 uppgick till -358 (-431) KSEK och för första halvĂ„ret 2026 till -717 (-1 023) KSEK. FörvĂ€rvad immateriell anlĂ€ggningstillgĂ„ng frĂ„n 2024 skrivs i koncernen av pĂ„ 5 Ă„r baserat pĂ„ anskaffningsvĂ€rde 4 747 KSEK, vilket motsvarar 237 KSEK per kvartal. De minskade avskrivningarna beror pĂ„ att man under 2025 avyttrade anlĂ€ggningstillgĂ„ngar. Koncernens resultat frĂ„n finansiella poster uppgick under förta halvĂ„ret 2026 till -1 506 (-1 606) KSEK, vilket Ă€r minskade kostnader med 100 KSEK frĂ„n motsvarande period föregĂ„ende Ă„r. I Zenergy AB uppgick omkostnaderna under andra kvartalet 2026 till -4 412 (-4 198) KSEK vilket Ă€r en ökning med 214 KSEK medan omkostnaderna för första halvĂ„ret uppgick till â 7 768 (-8 363) vilket Ă€r en minskning med 595 KSEK. Resultatet frĂ„n finansiella poster uppgick till -549 (-1 246) för andra kvartalet och -957 (-1 360) för första halvĂ„ret. Resultat Koncernens resultat efter finansiella poster avseende andra kvartalet 2026 uppgick till -4 650 (-8 070) KSEK. Resultatet Ă€r 3 420 KSEK bĂ€ttre jĂ€mfört med andra kvartalet föregĂ„ende Ă„r. För första halvĂ„ret uppgick resultatet till -11 626 (-14 077) KSEK. Resultatet Ă€r 2 451 KSEK bĂ€ttre jĂ€mfört med första halvĂ„ret 2025. Det förbĂ€ttrade resultatet förklaras frĂ€mst av att rörelseresultatet före av- och nedskrivningar förbĂ€ttrades med 2 871 KSEK till följd av högre intĂ€kter och lĂ€gre produktionskostnader. DĂ€rutöver förbĂ€ttrades finansnettot med 476 KSEK och av- och nedskrivningarna minskade med 73 KSEK jĂ€mfört med andra kvartalet 2025. För Zenergy AB uppgick resultat efter finansiella poster avseende andra kvartalet 2026 till -4 190 (-7 569) KSEK och totalt för första halvĂ„ret till -9 952 (-14 423). TillgĂ„ngar Totala tillgĂ„ngar i koncernen per 2026-06-30 uppgick till 61 883 (31 093) KSEK. Ăkningen Ă€r huvudsakligen hĂ€nförlig till förvĂ€rv av kontrakt uppgĂ„ende till 34 788 KSEK i koncernen i samband med förvĂ€rvet av Konceptutvecklarna. Kontrakten kommer att kostnadsföras i takt med att byggprojekten genomförs. OmsĂ€ttningstillgĂ„ngar i koncernen per 2026-06-30 uppgick till 21 798 (23 257) KSEK. Varulagret, inklusive pĂ„gĂ„ende arbeten, uppgick till 10 377 (4 735) KSEK. Kundfordringar uppgick till 3 490 (4 458) KSEK och Ăvriga fordringar uppgick till 4 228 (8 472) KSEK. Likvida medel uppgick per balansdagen till 3 703 (5 592) KSEK. AvsĂ€ttningar I moderbolaget och koncernen görs avsĂ€ttning för garantikostnader. En avsĂ€ttning görs i samband med leverans och garantireserven löses upp nĂ€r garantitiden, som varier mellan 3-5 Ă„r, har passerat. I samband med förvĂ€rvet av Konceptutvecklarna har en avsĂ€ttning gjorts för tillĂ€ggsköpeskilling som av sin natur Ă€r osĂ€ker till belopp och tidpunkt nĂ€r den intrĂ€ffar. Skulder
Page 8
Koncernens kortfristiga skulder uppgick per 2026-06-30 till 28 926 (19 703) KSEK. Leverantörsskulderna uppgick till 8 649 (6 465) KSEK. Skuld kreditinstitut uppgick till 2 955 (3 744) KSEK och övriga kortfristiga skulder till 17 322 (8 865) KSEK. Av övriga kortfristiga skulder Ă€r 12 250 (2 500) KSEK rĂ€ntebĂ€rande. Koncernen har ingen lĂ„ngfristig upplĂ„ning. Moderbolaget har inga krediter hos banker. Finansiell stĂ€llning Vid periodens utgĂ„ng uppgick det egna kapitalet i koncernen till 2 140 (8 071) KSEK och i Zenergy AB uppgick det egna kapitalet till 7 016 (7 767) KSEK. Aktiekapitalet i Zenergy AB uppgick per 2026-06-30 till 1 503 (503) KSEK. Kassaflöde Det totala kassaflödet i koncernen för första halvĂ„ret uppgick till -2 537 (-1 122) KSEK. Kassaflödet frĂ„n den löpande verksamheten i koncernen för perioden uppgick till â 10 937 (-15 306) KSEK. Kassaflödet frĂ„n finansieringsverksamheten i koncernen för perioden uppgick till 5 862 (7 583) KSEK. Likvida medel i koncernen uppgick till 3 703 (5 592) KSEK vid periodens slut varav 1 797 (3 846) KSEK Ă€r spĂ€rrade medel dedikerade till hyra/underhĂ„ll avseende bolagets fabrik i Skillingaryd. Finansiella rapporter
Page 10
FörÀndringar i eget kapital, koncern
Page 13
Datum för publicering av finansiella rapporter och andra aktiviteter 27 november 2026 Publicering delĂ„rsrapport för perioden juli-september 2026 26 februari 2027 Publicering, delĂ„rsrapport för perioden oktober-december 2026 inklusive bokslutskommunikĂ© för 2026 Zenergy publicerar delĂ„rsrapporter och Ă„rsredovisningar pĂ„ svenska. Samtliga pressmeddelanden Ă€r samlade under âDokument, rapporter och pressreleaserâ pĂ„ bolagets hemsida; http://zenergy.se/investerare/ Möjligheter till fortsatt drift Per den 30 juni 2026 uppgick koncernens likvida medel till 3 703 KSEK, varav 1 797 KSEK var hĂ€nförliga till hyra och underhĂ„ll av produktionsanlĂ€ggningen i Skillingaryd. Kassaflödet frĂ„n den löpande verksamheten uppgick under första halvĂ„ret till -10 937 KSEK. Efter periodens utgĂ„ng har företrĂ€desemissionen genomförts och tillför bolaget cirka 32,5 MSEK före emissionskostnader om cirka 3,0 MSEK och kvittningar om cirka 12,8 MSEK. Emissionen stĂ€rker bolagets kapitalstruktur och likviditet samt sĂ€kerstĂ€ller, enligt bolagets nuvarande planering, det kapital som krĂ€vs för att finansiera de initiala momenten i VĂ€rnamo-projektet och dĂ€rigenom aktivera det villkorade byggnadskreditivet om 64 MSEK. DĂ€rutöver tillför emissionen rörelsekapital för koncernens fortsatta verksamhet. Styrelsen har upprĂ€ttat och bedömt koncernens likviditetsprognos för minst tolv mĂ„nader frĂ„n rapportdagen. Med beaktande av den genomförda företrĂ€desemissionen, tillgĂ€nglig projektfinansiering, planerade projektstarter och försĂ€ljningsvolymer samt fortsatta operativa effektiviseringar bedömer styrelsen att bolagets kapitalbehov enligt nuvarande verksamhetsplan Ă€r sĂ€kerstĂ€llt och att det finns förutsĂ€ttningar för fortsatt drift under denna period. Bedömningen bygger pĂ„ att planerade projektstarter och försĂ€ljningsvolymer genomförs i huvudsak enligt bolagets prognos. Om genomförandet försenas eller utfallet avviker vĂ€sentligt negativt frĂ„n prognosen kan ytterligare finansiering behöva sĂ€kerstĂ€llas. Granskning Denna rapport har ej varit föremĂ„l för granskning av bolagets revisor. Styrelsen i Zenergy AB Stockholm den 28 augusti 2026